2023年生產(chǎn)進(jìn)度通報(bào)范文匯總(通用10篇)

興趣是人們追求知識(shí)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的動(dòng)力之一，寫(xiě)作是一種記錄和傳達(dá)思想的方式。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)，我們也可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和方法，融入自己的思考和理解。以下是小編為大家整理的讀書(shū)筆記范文，希望能給大家?guī)?lái)靈感和啟發(fā)。

生產(chǎn)進(jìn)度通報(bào)范文匯總篇一

20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工的辛勤工作，生產(chǎn)系統(tǒng)克服種種困難，圓滿(mǎn)完成了銷(xiāo)售部下達(dá)的全年各項(xiàng)訂單，成功實(shí)現(xiàn)“一單到底”年度目標(biāo)?，F(xiàn)對(duì)全年的工作做一個(gè)全面總結(jié)，并對(duì)20xx年的工作計(jì)劃作出安排。

一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面:。

與去年對(duì)比門(mén)框產(chǎn)量遞增%門(mén)扇遞增%。

20xx年常規(guī)產(chǎn)品門(mén)框、門(mén)扇安全庫(kù)存量已經(jīng)補(bǔ)齊，已達(dá)到安全庫(kù)存數(shù)，確保了按時(shí)發(fā)貨需要。

二、重點(diǎn)工程生產(chǎn)。

20xx年重點(diǎn)工程集中要貨，并且品種多，加工難度大。針對(duì)重點(diǎn)工程的發(fā)貨要求生產(chǎn)部積極組織生產(chǎn)，確保了以下工程發(fā)貨。

1、大連1815海軍項(xiàng)目產(chǎn)品品種多，完成85套門(mén)（含防潮門(mén)）的發(fā)貨，水泥拱形門(mén)9套生產(chǎn)完成。確保了工程安裝。

2、青島1818工程122件門(mén)扇完成114件，確保了工程安裝。

3、義烏機(jī)庫(kù)門(mén)配件按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成自制件的加工，為確保按時(shí)發(fā)貨，生產(chǎn)部組織相關(guān)車(chē)間連續(xù)加班，平衡各車(chē)間生產(chǎn)資源，在預(yù)定時(shí)間內(nèi)保證了兩個(gè)批次發(fā)貨。

4、積極組織青島地鐵項(xiàng)目的門(mén)框生產(chǎn)，按時(shí)完成80、90門(mén)框，該工程產(chǎn)品加工難度大，在下料、焊接、龍門(mén)銑、試裝過(guò)程生產(chǎn)部組織車(chē)間積極加班加點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)，按時(shí)保證了發(fā)貨需要。

生產(chǎn)進(jìn)度通報(bào)范文匯總篇二

今年以來(lái)，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》，嚴(yán)格執(zhí)行省政府辦公廳印發(fā)的《江蘇省環(huán)境保護(hù)大檢查工作方案》，緊緊圍繞環(huán)保大檢查工作目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，狠抓關(guān)鍵、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，取得了顯著成效。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、我市環(huán)保大檢查工作開(kāi)展情況。

4、嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法。今年以來(lái)，借助新《環(huán)保法》正式實(shí)施的東風(fēng)，我市環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度進(jìn)一步加大，按照“零容忍”的要求，對(duì)環(huán)境違法行為有案必查、違法必處，堅(jiān)決打擊、絕不姑息。對(duì)偷排偷排、非法排放有毒有害污染物、非法處置危險(xiǎn)廢物、不正常使用污染防治設(shè)施等惡意違法行為，依法嚴(yán)厲處罰，對(duì)涉嫌犯罪的，一律移送司法機(jī)關(guān)。7月份，公安警務(wù)室在市環(huán)保局正式掛牌。今年全市共立案查處環(huán)境違法案件284件，下達(dá)行政處罰決定264件，對(duì)外公開(kāi)226件，行政處罰金額1296萬(wàn)元。按照新《環(huán)境保護(hù)法》及其配套辦法依法查處環(huán)境違法行為39起，對(duì)海陵區(qū)東海物資經(jīng)營(yíng)部等16家企業(yè)實(shí)施了查封扣壓，對(duì)金泰環(huán)保熱電有限公司等2家企業(yè)實(shí)施了按日連續(xù)記罰，對(duì)泰興錦港化工有限公司等8家企業(yè)實(shí)施了停產(chǎn)整治，將原靖江市侯河石油化工廠(chǎng)內(nèi)發(fā)現(xiàn)有毒有害物質(zhì)等13個(gè)案件移送公安機(jī)關(guān)，刑事拘留14人，行政拘留4人，取保候?qū)?人。

二、存在問(wèn)題。

雖然我市環(huán)保大檢查工作取得了顯著成效，但也存在一些問(wèn)題，主要有：一是“一企一檔”工作還需進(jìn)一步完善?！耙黄笠粰n”申報(bào)工作前期主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)不足，致使“一企一檔”申報(bào)內(nèi)容不夠完整，存在漏報(bào)現(xiàn)象，還需進(jìn)一步完善。二是全市環(huán)境執(zhí)法力度雖明顯加大，但區(qū)域之間不平衡，依據(jù)新環(huán)保法實(shí)施案例和司法移送案件偏少。

三、下一步工作打算。

1、嚴(yán)格進(jìn)行考核督查。強(qiáng)化行政推動(dòng)，建立完善“市級(jí)督查、縣級(jí)負(fù)責(zé)、鎮(zhèn)級(jí)監(jiān)管”的工作機(jī)制。本月內(nèi)，市環(huán)保大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組將組成聯(lián)合督查組，對(duì)各地環(huán)保大檢查工作情況進(jìn)行督查考核，及時(shí)向各地黨政主要負(fù)責(zé)人通報(bào)各自轄區(qū)內(nèi)的大檢查工作進(jìn)展情況。對(duì)工作開(kāi)展不力，未能按期完成目標(biāo)任務(wù)的，將嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

2、認(rèn)真開(kāi)展項(xiàng)目清理。認(rèn)真貫徹落實(shí)好《關(guān)于全面清理整治環(huán)境保護(hù)違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目的通知》精神，著力在全市范圍內(nèi)繼續(xù)深入開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目清理工作，實(shí)施分類(lèi)處理，20xx年12月底前完成整治工作。

3、加強(qiáng)環(huán)境案件查處。進(jìn)一步用好新《環(huán)保法》，對(duì)偷排偷放和非法排放有毒有害物質(zhì)的、非法處置危險(xiǎn)廢物、不正常使用污染防治設(shè)施、偽造或篡改環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等違法行為，一律從重處罰，涉嫌環(huán)境污染犯罪的，移送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。組織公安、環(huán)保部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，依法嚴(yán)厲打擊偷排直排、數(shù)據(jù)造假等惡意環(huán)境違法行為，同時(shí)加大公開(kāi)曝光力度，切實(shí)起到查處一個(gè)、教育一片、震懾一方的效果，真正把法律的權(quán)威樹(shù)起來(lái)，讓更多的企業(yè)腦中有法、心中畏法、行為依法。

4、推進(jìn)檢查成果應(yīng)用。我市將充分利用此次大檢查匯總的環(huán)境管理信息，進(jìn)一步完善“一企一檔”(企業(yè)基本信息、地理坐標(biāo)、建設(shè)項(xiàng)目情況、污染防治設(shè)施情況、現(xiàn)場(chǎng)檢查情況、違法行為處理情況等)環(huán)境管理基礎(chǔ)臺(tái)帳，年底前，將所有排污單位污染源信息錄入動(dòng)態(tài)信息管理系統(tǒng)，形成全市性的數(shù)據(jù)庫(kù)，為今后開(kāi)展污染物達(dá)標(biāo)排放行動(dòng)和排污許可證管理夯實(shí)基礎(chǔ)。

x年xx月xx日。

生產(chǎn)進(jìn)度通報(bào)范文匯總篇三

各縣區(qū)供銷(xiāo)社：

現(xiàn)將1-5月份重點(diǎn)工作完成情況予以通報(bào)，請(qǐng)各縣區(qū)供銷(xiāo)社根據(jù)年度工作要點(diǎn)查找不足，制定有效措施，狠抓工作落實(shí)，確保完成年度工作任務(wù)。

一、工作進(jìn)展情況。

(二)“合作富民”工程。

1、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)。截止5月底，全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社13家，完成年度工作任務(wù)的52%。其中：廣饒縣、墾利縣各領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社5家，完成計(jì)劃的100%，東營(yíng)區(qū)、河口區(qū)、利津縣各領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社1家，完成任務(wù)的20%。

2、市級(jí)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作示范社建設(shè)。按照市級(jí)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)確定的11家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)展順利，正在按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行籌建。目前，11家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地面積54770畝，發(fā)展入社社員2220戶(hù)，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)9543戶(hù)。注冊(cè)商標(biāo)6個(gè)，質(zhì)量認(rèn)證無(wú)公害7個(gè)，綠色1個(gè)。東營(yíng)區(qū)海峰蔬菜種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社完善了規(guī)章制度，服務(wù)功能和帶動(dòng)能力進(jìn)一步增強(qiáng);廣饒縣豐泰胡蘿卜農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，正在申請(qǐng)注冊(cè)“廣櫻”商標(biāo)。

(三)基層社建設(shè)。

擬啟動(dòng)的墾利縣新安、永安、西宋、董集供銷(xiāo)社組織機(jī)構(gòu)健全，資產(chǎn)狀況良好，都有面積不等的土地，經(jīng)營(yíng)方面都有農(nóng)資超市、日用品超市，能夠較好的行使為農(nóng)服務(wù)的功能。擬創(chuàng)建的6家基層社中，廣饒縣天紅供銷(xiāo)社已于5月21日掛牌，東營(yíng)區(qū)六戶(hù)、河口區(qū)孤島、廣饒方華、利津汀羅、鹽窩等5家供銷(xiāo)社正在積極籌建中。

(四)重點(diǎn)項(xiàng)目。

20xx年重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目6個(gè)，1-5月份項(xiàng)目建設(shè)已完成投資5530萬(wàn)元，占總投資的36%。

1、市級(jí)農(nóng)資物流園區(qū)建設(shè)。項(xiàng)目占地面積84畝，其中：建筑物占地平方米;道路及地面硬化占地平方米，綠化8400平方米。項(xiàng)目總建筑面積平方米，其中倉(cāng)庫(kù)3棟，總建筑24000平方米;測(cè)土配方實(shí)驗(yàn)、辦公綜合樓2棟，總建筑面積平方米。項(xiàng)目總投資5400萬(wàn)元。目前，園區(qū)內(nèi)道路及地面硬化正在進(jìn)行，倉(cāng)庫(kù)及實(shí)驗(yàn)樓主體工程已完工?？傮w工程計(jì)劃12月底前竣工并投入使用。

2、農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心項(xiàng)目。20xx年計(jì)劃以山東黃河口大閘蟹有限公司為主體，建設(shè)市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心一處，主要承擔(dān)黃河口大閘蟹物流配送和其他特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品物流配送任務(wù)。目前，資金籌集已到位，正在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和選址工作。

生產(chǎn)進(jìn)度通報(bào)范文匯總篇四

為了切實(shí)做好十年一次的森林經(jīng)營(yíng)方案編制工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)森林經(jīng)營(yíng)方案編制精神，掌握每個(gè)小班因子情況。按照林局的統(tǒng)一安排部署，在場(chǎng)長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我場(chǎng)編案工作于20xx年8月20日迅速展開(kāi)，并取得了階段性的成果，現(xiàn)將具體工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一、參加人員情況：

成立編案工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，保證編案工作的順利進(jìn)行。

組長(zhǎng)：張躍民。

副組長(zhǎng)：車(chē)新貴、任國(guó)華。

成員：段白麗、楊林鵬、趙小保。

二、森林經(jīng)營(yíng)方案編制工作進(jìn)度：

自從我場(chǎng)開(kāi)展森林經(jīng)營(yíng)編案以來(lái)，在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的精心策劃下，技術(shù)人員克服種種困難對(duì)林地進(jìn)行調(diào)查。我場(chǎng)森林經(jīng)營(yíng)編案截止10月13日完成情況如下：

步加快。

2、完成全部樣地（8個(gè)）調(diào)查及匯總工作；

3、完成小班因子調(diào)查332個(gè)；

4、調(diào)查面積：142362畝（公頃）。

三、存在的問(wèn)題：

生產(chǎn)進(jìn)度通報(bào)范文匯總篇五

了設(shè)備單機(jī)試車(chē)及分單元的調(diào)試，為確?；ね读显嚿a(chǎn)成功做積極準(zhǔn)備。有關(guān)生產(chǎn)準(zhǔn)備階段工作情況總結(jié)如下。

一、人員情況。

我公司現(xiàn)有生產(chǎn)人員297人，其中管理人員22人，技術(shù)骨。

干35人，35歲以下85人，25歲以下97人，本科以上學(xué)歷人員30人；根據(jù)中亞字〔20xx〕42號(hào)文通知，公司成立生產(chǎn)部，下設(shè)設(shè)備部、安環(huán)部、調(diào)度室及生產(chǎn)車(chē)間，以上各部門(mén)管理人員按照集團(tuán)公司定員要求基本到位，已具備基層管理力量和基礎(chǔ)管理?xiàng)l件。

二、試車(chē)進(jìn)度。

5月x日，熱力車(chē)間點(diǎn)火成功，完成了2#爐煮爐調(diào)試，目。

前，正在進(jìn)行1#爐全面調(diào)試的準(zhǔn)備工作；五月份,環(huán)氧乙烷裝置核心設(shè)備c115壓縮機(jī)在外方技術(shù)人員協(xié)助下完成了空試及負(fù)載運(yùn)行實(shí)驗(yàn)，解決了壓縮機(jī)本體存在的問(wèn)題和隱患；目前，正在進(jìn)行環(huán)氧乙烷反應(yīng)器內(nèi)部列管的打砂除銹，為下一步的催化劑裝填做準(zhǔn)備?？辗周?chē)間完成了空冷塔、水冷塔的清洗，并進(jìn)行冷水機(jī)組試運(yùn)行，同時(shí)準(zhǔn)備對(duì)精餾系統(tǒng)進(jìn)行吹掃及裸冷查漏，根據(jù)目前工程掃尾進(jìn)度，適時(shí)進(jìn)行分子篩的活化工作；醇醚車(chē)間已完成主反應(yīng)工段及原料準(zhǔn)備、產(chǎn)品包裝工段大部分設(shè)備的單體試車(chē)工作，正在進(jìn)行裝置全面調(diào)試的準(zhǔn)備。

生產(chǎn)進(jìn)度通報(bào)范文匯總篇六

大家好！我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對(duì)本部門(mén)20xx年工作予以總結(jié)，請(qǐng)予審議：

時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。

一、工作回顧。

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。

過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止20xx年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs。為到達(dá)客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門(mén)合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。

在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

3、設(shè)備管理方面。

在過(guò)去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

生產(chǎn)進(jìn)度通報(bào)范文匯總篇七

8月，在工人們激情而又忙碌的背影下充實(shí)地走過(guò)。在這個(gè)辛勤耕耘的月份里，我們成套車(chē)間生產(chǎn)部良好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)：

從上表分析，車(chē)間各項(xiàng)目的生產(chǎn)速度還有待進(jìn)一步提高，主要相關(guān)的影響因素有：

1.車(chē)間熟練工種不足，各項(xiàng)目施工周期很難與給定的理想完工周期吻合；

3.工程設(shè)計(jì)部出圖速度及出圖質(zhì)量有待提高與改善，盡量做到既快又準(zhǔn)的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)。（058項(xiàng)目設(shè)計(jì)上出現(xiàn)諸多不合理設(shè)計(jì)缺陷，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)程連連受挫，詳情請(qǐng)見(jiàn)《058項(xiàng)目生產(chǎn)說(shuō)明》）。

公司在進(jìn)一步的改制、升級(jí)當(dāng)中，生產(chǎn)方面的各項(xiàng)管理也相應(yīng)的。

在進(jìn)行完善，在洪副總的領(lǐng)導(dǎo)下，車(chē)間的5s工作已在具體實(shí)施當(dāng)中。從本月各生產(chǎn)項(xiàng)目總體狀況來(lái)看，沒(méi)有一個(gè)理想合理的生產(chǎn)計(jì)劃就很難把握各生產(chǎn)項(xiàng)目的施工周期，生產(chǎn)效率也無(wú)法達(dá)到理想狀態(tài)，為此提議希望相關(guān)部門(mén)在以后的工作過(guò)程中能夠互相配合擬定好每個(gè)項(xiàng)目最切合實(shí)際的生產(chǎn)計(jì)劃，保證各項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度的有序進(jìn)行，這樣才有助于車(chē)間整體生產(chǎn)效率的提升，進(jìn)而提高公司的生產(chǎn)效益。相信在5s管理制度進(jìn)一步實(shí)施的過(guò)程中，車(chē)間各方面的管理會(huì)越來(lái)越理想，越來(lái)越有序，員工們的工作狀態(tài)也會(huì)越來(lái)越充實(shí)。

生產(chǎn)進(jìn)度通報(bào)范文匯總篇八

自20xx年8月進(jìn)入公司，擔(dān)任生產(chǎn)副總，負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、質(zhì)檢、技術(shù)等三個(gè)部門(mén)的管理工作。在劉總的領(lǐng)導(dǎo)下，以及各部門(mén)的大力配合支持下，自己很快融入到公司團(tuán)隊(duì)中，迅速的熟悉了分管的工作，行之有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了一些成果，但還有許多工作，不盡如人意，還有需要提高許多方面。為使今后的各項(xiàng)工作更好的進(jìn)行，特將20xx年的工作總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)管理：

1、根據(jù)公司的安排，針對(duì)現(xiàn)狀，進(jìn)行生產(chǎn)方面的管理制度。

和工作流程的補(bǔ)充和修訂，捋順了項(xiàng)目執(zhí)行單的下達(dá)的制度和流程，解決了之前，項(xiàng)目執(zhí)行單下達(dá)混亂，沒(méi)有完成項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，技術(shù)要求不全等問(wèn)題，使項(xiàng)目執(zhí)行單，真正的起到了，指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。

2、推行了生產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)行大表，從生產(chǎn)項(xiàng)目執(zhí)行開(kāi)始，把生。

產(chǎn)準(zhǔn)備、采購(gòu)、材料領(lǐng)用、生產(chǎn)過(guò)程，一直到項(xiàng)目完工，串聯(lián)起來(lái)，使項(xiàng)目執(zhí)行情況一目了然，從而達(dá)到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。

3、推行工序轉(zhuǎn)交和半產(chǎn)品入庫(kù)制度。在工序與工序之間辦。

生產(chǎn)進(jìn)度通報(bào)范文匯總篇九

按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)的文件要求，我院以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持以人為本，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度和文件，積極落實(shí)“安全生產(chǎn)”工作要求，大力加強(qiáng)治安保衛(wèi)和安全管理工作，緊密結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)”，努力創(chuàng)造良好的就醫(yī)和執(zhí)業(yè)環(huán)境，取得了較好成績(jī)。

一、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)”的重要意義，認(rèn)真落實(shí)主要任務(wù)。

我院將開(kāi)展創(chuàng)建“安全生產(chǎn)”工作與行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、醫(yī)院管理年活動(dòng)相給合，著力減少和有效化解醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)患雙方合法權(quán)益，嚴(yán)厲打擊危害醫(yī)務(wù)人員、患者人身財(cái)產(chǎn)安全和破壞醫(yī)療秩序的行為。堅(jiān)持依靠醫(yī)務(wù)人員，依靠人民群眾，以醫(yī)患雙方滿(mǎn)意為目標(biāo)，把改善醫(yī)患關(guān)系、提供滿(mǎn)意服務(wù)貫穿“安全生產(chǎn)”工作的始終。

通過(guò)廣泛開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)，使我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高，醫(yī)院治安事件和安全隱患明顯減少，醫(yī)院治安防控能力明顯增強(qiáng)，醫(yī)患關(guān)系更加和諧，醫(yī)患糾紛調(diào)處機(jī)制逐步完善，并努力形成平安醫(yī)院建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)造了安全有序的診療環(huán)境。

1、不斷加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)教育。

2、加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保患者安全。一是各科室把“安全生產(chǎn)”工作作為加強(qiáng)科室管理的重要內(nèi)容，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)管理法律法規(guī)，嚴(yán)格醫(yī)療技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格管理，嚴(yán)格執(zhí)行診療、護(hù)理技術(shù)規(guī)范和常規(guī)，加強(qiáng)院內(nèi)感染控制和血液管理，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。二是加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量管理，對(duì)病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理。按照醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保獎(jiǎng)懲到位,并將處罰結(jié)果與個(gè)人晉升、年終考核等掛鉤。三是強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，不定期舉行各級(jí)各類(lèi)人員三基考核，將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識(shí)水平和實(shí)際操作技能進(jìn)行綜合評(píng)定，并將考核結(jié)果與個(gè)人考核掛鉤，確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新，全面提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是藥劑科、財(cái)務(wù)科要加強(qiáng)安全用藥和醫(yī)療價(jià)格管理，杜絕不合理收費(fèi)現(xiàn)象。

3、依法妥善處置醫(yī)患糾紛，維護(hù)醫(yī)患切身利益。

組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、行風(fēng)辦等部門(mén)人員，積極探索建立“醫(yī)療行業(yè)安全調(diào)解委員會(huì)”和“醫(yī)患糾紛調(diào)解委員會(huì)”，依法、公平、公正調(diào)處醫(yī)患投訴和糾紛。建立健全醫(yī)療服務(wù)社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，暢通患者投訴舉報(bào)渠道，定期征求患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見(jiàn)，不斷提高患者的滿(mǎn)意度。

二、活動(dòng)制定步驟，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)“安全生產(chǎn)”工作。

我院成立創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)方案，并及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，明確創(chuàng)建活動(dòng)總體目標(biāo)、主要任務(wù)及工作要求等，對(duì)全院“安全生產(chǎn)”工作進(jìn)行全面部署。按照“安全生產(chǎn)”工作考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，逐條對(duì)照，分工落實(shí)，查找薄弱環(huán)節(jié)，積極整改，全面啟動(dòng)創(chuàng)建工作。

各科室在醫(yī)院“安全生產(chǎn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，分工協(xié)作，相互配合，齊抓共管。領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)對(duì)分管“安全生產(chǎn)”工作及時(shí)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，杜絕了醫(yī)療糾紛、重大刑事案件及治安案件、重大消防安全隱患、重大安全生產(chǎn)事故。各科室及時(shí)總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)改進(jìn)，做到“安全生產(chǎn)”工作與開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)一起部署、一起檢查、一起落實(shí)、一起考評(píng)、一起總結(jié)，使“安全生產(chǎn)”工作取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

三、積極籌措資金，通過(guò)“安全生產(chǎn)”工作辦實(shí)事。

我院積極籌措資金，購(gòu)置配備cr、大生化、電腦、麻醉機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、五分類(lèi)血球計(jì)數(shù)儀設(shè)備。派出醫(yī)護(hù)人員進(jìn)修及參加消防安全培訓(xùn)、舉辦院內(nèi)培訓(xùn)等支出約2萬(wàn)元。配備消防器材等安全設(shè)備等1萬(wàn)元。設(shè)置警務(wù)點(diǎn)、組織應(yīng)急演練及辦公支出等5千元。通過(guò)較大規(guī)模資金投入，配備設(shè)備，培訓(xùn)人員，確保了“安全生產(chǎn)”工作順利開(kāi)展。

生產(chǎn)進(jìn)度通報(bào)范文匯總篇十

尊敬的xx、各位同仁：

大家好！

20xx年已經(jīng)過(guò)去，嶄新的20xx年已然開(kāi)始?；厥?0xx年首先我需要感謝劉總對(duì)裝配生產(chǎn)部的信任和這一年來(lái)所寄予的期望，作為公司的裝配生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)本部門(mén)工作得失做一個(gè)總結(jié)及對(duì)未來(lái)發(fā)展做一個(gè)展望。

一、計(jì)劃，產(chǎn)量及質(zhì)量。

20xx年我裝配部門(mén)全額完成公司生產(chǎn)計(jì)劃，年產(chǎn)量10127臺(tái)。與之20xx年相比我司的生產(chǎn)計(jì)劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級(jí)都有顯著提升。

首先我們來(lái)說(shuō)說(shuō)計(jì)劃，在年初我們遇到了生產(chǎn)人員不足，熟練度差，班組配備不合理，生產(chǎn)交期無(wú)法保證的現(xiàn)象。根據(jù)該現(xiàn)象我部門(mén)在公司其它部門(mén)的良好配合下合理編排細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃，重新組合分配班組，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，目標(biāo)明確并落實(shí)到人，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場(chǎng)物料的流轉(zhuǎn)率，一定程度上改變了車(chē)間各自為陣，工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成了訂單計(jì)劃交貨，也得到了客戶(hù)的認(rèn)可。產(chǎn)量及質(zhì)量：自公司成立以來(lái)一直堅(jiān)持質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)量決定企業(yè)能否存活能否長(zhǎng)足發(fā)展。在09年至10年期間我司無(wú)論是技術(shù)、人員、場(chǎng)地都沒(méi)能達(dá)到量產(chǎn)實(shí)力，技術(shù)力量的薄弱也是質(zhì)量低差的主要原因。從10年底公司遷入新的場(chǎng)地，增大了生產(chǎn)車(chē)間面積，細(xì)化了各個(gè)班組結(jié)構(gòu)，同時(shí)技術(shù)部門(mén)給予的日常支持維護(hù)，各個(gè)系列鋁件壓配工裝冶具和成立的品質(zhì)部門(mén)都嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)很大程度提高了各種問(wèn)題的解決效率，使生產(chǎn)部門(mén)的品質(zhì)保障能力得到了一定提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。但還是存在著方方面面的問(wèn)題，如客戶(hù)一直提出的色差問(wèn)題，端子松脫及各類(lèi)緊固件松動(dòng)問(wèn)題都值得好好反思。