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通過總結(jié),我們可以挖掘出問題的根源并找到解決方案,提高自己的工作效率。要思考總結(jié)的目的和受眾,以便更好地確定寫作風格和表達方式。在下面將介紹一些成功的總結(jié)案例,希望能給大家?guī)硪恍懽鞯膯l(fā)。
年終工作匯報篇一
xx年,是實施“十一五”規(guī)劃最后一年,更是謀劃“十二五”發(fā)展的重要一年。今年,xx工作指導(dǎo)思想和總體要求是:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹中央、省、市房地產(chǎn)工作會議精神,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求,緊緊圍繞“保民生、促發(fā)展、創(chuàng)環(huán)境、優(yōu)服務(wù)、構(gòu)和諧”這一主題,保持一個態(tài)勢,優(yōu)化兩個環(huán)境,構(gòu)建三個體系,全面推進房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
下半年要重點抓好以下六個方面工作。
一、保持房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。
貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》精神,加大市場調(diào)研,抓緊擬訂和出臺貼近我縣房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的政策措施,加強市場調(diào)控,增加普通商品住房的有效供給,尤其加快中低價位、中小套型普通商品住房建設(shè)。增加保障性住房建設(shè),加大經(jīng)濟適用房建設(shè)、廉租住房建設(shè)和棚戶區(qū)建設(shè)力度,力爭到2012年底,健全我縣低收入住房困難家庭住房體系。
二、優(yōu)化房地產(chǎn)市場環(huán)境。
1、要加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管。繼續(xù)開展半年一次的房地產(chǎn)市場專項檢查,并與群眾投訴、不定期檢查結(jié)合起來,加大對無證銷售、捂盤惜售、囤積房源、哄抬房價和炒賣房號、制造緊缺假象等違法違規(guī)行為的查處。爭取聯(lián)合相關(guān)部門對違規(guī)開發(fā)查處,使全縣房地產(chǎn)市場規(guī)范有序。
2、要加快房地產(chǎn)大市場建設(shè)。在充分運用房產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)平臺的同時,爭取年底建成房地產(chǎn)網(wǎng)上大市場。
3、要繼續(xù)開展房地產(chǎn)市場監(jiān)測。繼續(xù)開展房地產(chǎn)月報和房地產(chǎn)市場季度調(diào)研制度,加強對房地產(chǎn)市場調(diào)研和將握,著力研究和探索解決問題的對策和建議,及時向社會發(fā)布,為政府決策提供依據(jù),努力穩(wěn)定市場預(yù)期。
4、要繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。繼續(xù)將“溫馨服務(wù)、方便服務(wù)、靈活服務(wù)”作為工作方法貫穿于各項工作之中,創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,不斷提升xx服務(wù)品牌。
三、優(yōu)化物業(yè)服務(wù)環(huán)境。
為逐步打造清潔、安全、和諧、文明居住環(huán)境,深入貫徹《南昌市物業(yè)管理條例》,并爭取出臺《xx縣物業(yè)管理補充意見》。當前物業(yè)監(jiān)管主要做三個方面工作:
1、要將好前期物業(yè)關(guān)。繼續(xù)利用商品房項目備案、預(yù)售、初始登記,嚴將前期物業(yè)關(guān)口,確保新建小區(qū)公建配套等設(shè)施按物業(yè)管理要求到位;規(guī)范前期物業(yè)管理招投標活動,按照《物業(yè)管理條例》等有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行3萬平方米以上新建小區(qū)實行前期物業(yè)招投標。
2、要將好工程交接驗收監(jiān)管關(guān)。加強工程竣工驗收和交接管理,物業(yè)管理要積極參與到新建住宅小區(qū)綜合驗收中,并做好工程資料的交接與保管,規(guī)范出具《新建住宅符合交付使用條件證明書》;推行物業(yè)工程質(zhì)量保修金制度,專項用于物業(yè)保修期內(nèi)的維修和賠償,實行專戶存儲,專款專用,并接受業(yè)主和業(yè)主委員會的監(jiān)督。
3、要將好小區(qū)物業(yè)優(yōu)化環(huán)境關(guān)。一是加大物業(yè)政策的宣傳。采取多種措施加大對物業(yè)相關(guān)政策的宣傳,提高社會各界對物業(yè)管理的正確認識,營造一個“人人關(guān)注物業(yè)、人人尊重物業(yè)”的輿論氛圍。二是加大政府對小區(qū)達標創(chuàng)優(yōu)經(jīng)費投入。實行小區(qū)創(chuàng)優(yōu)達標獎勵制度,激勵物業(yè)服務(wù)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)積極性,進一步促進物業(yè)管理工作朝著法制化、規(guī)范化、專業(yè)化的方向發(fā)展。三是逐步改造老舊小區(qū)。按照群眾反映強烈、矛盾多、問題突出的輕重緩急,逐年逐批開展老舊小區(qū)改造,確保小區(qū)綠化、管理用房、衛(wèi)生設(shè)施、道路、排水系統(tǒng)、治安系統(tǒng)符合小區(qū)物業(yè)管理要求。四是明確各部門職責。進一步理順各部門對小區(qū)內(nèi)違章建筑、野蠻裝修、破壞綠地、侵占物業(yè)公共部位等違法違規(guī)行為查處職責;加大對物業(yè)管理執(zhí)法的建設(shè),充分發(fā)揮綜合執(zhí)法職能,加大小區(qū)違法違規(guī)行為整治,為小區(qū)居民營造安靜和諧生活環(huán)境。
四、構(gòu)建住房保障體系。
1、要健全動態(tài)管理機制。堅持公開透明原則,要充分利用好每年入戶調(diào)查和在社區(qū)、網(wǎng)站、電視等公示,實行動態(tài)管理,健全廉租戶準入退出機制。
2、要完善住房保障制度。繼續(xù)探索和制定廉租住房配套政策和相關(guān)制度,將廉租住房建設(shè)、配租、使用、租后管理及租金補貼等各個環(huán)節(jié)納入到規(guī)范有序運行軌道。
賃補貼發(fā)放應(yīng)保盡保和實物配租工作;加快廉租住房建設(shè),嚴格執(zhí)行工程建設(shè)中的五項制度,全面完成今年9600平方米、192套廉租住房建設(shè)任務(wù)。
4、要推進經(jīng)濟適用房和直管公房改造工作。千方百計爭取啟動經(jīng)濟適用房建設(shè),依據(jù)國家棚戶區(qū)改造有關(guān)政策的規(guī)定,有計劃、有步驟地開展直管公房改造工作,改善棚戶區(qū)家庭的住房條件,健全我縣多層次的住房供應(yīng)體系,滿足中低收入群體的`住房需求。
5、要搞好民生工程考核。嚴格實行目標責任制,按質(zhì)、按量、按廉,完成上級下達的各項考核指標,確保我縣這項工作在全市考核中繼續(xù)位居前列。
五、構(gòu)建履行市場職能體系。
加強xx市場職能建設(shè),實現(xiàn)xx經(jīng)濟可持續(xù)增長。一是要樹立適應(yīng)市場意識。引導(dǎo)廣大干部職工更新思想觀念,主動適應(yīng)市場形勢,快速提高自身素質(zhì),積極主動在市場經(jīng)營中有所作為。二是要認真履行經(jīng)營職能。要進一步加大經(jīng)營性職能建設(shè),推動二手房中介業(yè)務(wù)發(fā)展,帶動評估、擔保等業(yè)務(wù),促進經(jīng)濟收入不斷增長。三是要探索市場運行機制。加大對經(jīng)營性市場的調(diào)研,及時掌握、分析市場行情,研究制定順應(yīng)社會發(fā)展變化和形勢要求的運營機制。四是要建立和兌現(xiàn)經(jīng)營成果評價機制。將經(jīng)營成果與經(jīng)濟收入掛鉤,加強對經(jīng)營成果的考核,實行獎懲機制,激勵干部職工干事積極性。
六、加強機關(guān)作風的體系建設(shè)。
以開展創(chuàng)建“學(xué)習型、服務(wù)型、廉潔型”機關(guān)為目標,加強機關(guān)效能建設(shè),大力推行政務(wù)公開和服務(wù)承諾制,進一步完善“一站式”服務(wù)和“一條龍”審批工作機制,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。開展局班子成員和二級機構(gòu)主要負責人主題實踐和深入基層調(diào)研活動,做好領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系和服務(wù)群眾工作。強化目標管理責任制,實行責任考核和責任追究,保證各項工作落到實處。加強職工素質(zhì)教和人才培育,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情,形成向一流看齊,定一流目標、干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的xx工作新局面。
雖然,我局在服務(wù)縣域經(jīng)濟超常發(fā)展方面,做出大量的工作,然而與上級的要求和群眾的意愿相比,還有一定的差距。今后,我局將努力改善服務(wù)環(huán)境,不斷加強工作隊伍的整體素質(zhì)建設(shè),為助推縣域經(jīng)濟超常發(fā)展做出更大的努力。
年終工作匯報篇二
這學(xué)期我擔任六年級語文教學(xué)工作和班主任工作?;仡欉@個學(xué)期的班主任工作,感慨良多,我覺得要使一個班級有良好的班風,有強大的凝集力,班主任除了做好一些常規(guī)工作外,還應(yīng)有一顆愛心,把自己真正融入學(xué)生中間,多理解他們,使他們信服你,愿意把你當作他們的好朋友,愿意與你多方面地交流思想。當然工作中也存在著不足。
現(xiàn)將本學(xué)期的班主任工作總結(jié)如下:
一、學(xué)生習慣養(yǎng)成方面。
1、把一味的要求變成鼓勵和贊美,暗示和誘導(dǎo);在反思上學(xué)期的工作后,我發(fā)現(xiàn)對于學(xué)生行為習慣一味的要求,可能暫時有一定的效果,但時間長了卻會容易讓孩子產(chǎn)生逆反心理,不利于孩子改掉不良的習慣。
2、本學(xué)期我一改過去的思路,對于習慣不好的孩子,給予更多的不是批評和要求,而是鼓勵和贊美,暗示和誘導(dǎo)。正是有了這種工作思路,部分孩子的學(xué)習習慣較上學(xué)期有了很大的進步。
二、干部隊伍的組建和培養(yǎng):
大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助班干部樹立威信;在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,以點帶面。
三、用愛激勵、鞭策學(xué)生成長。
“愛心”是教育永恒的主題。對于學(xué)生來說,教師的愛是一種神奇而又偉大的力量,是除了母愛之外,世界上又一偉大的愛。這種愛是無私的,是溝通師生心靈的橋梁。只有當班主任給學(xué)生以真摯的愛,給學(xué)生以親近感、信任感、期望感,學(xué)生才會對老師產(chǎn)生依戀仰慕的心理,才能向教師敞開內(nèi)心世界,教育才會收到應(yīng)有的效果。天冷了,囑咐孩子多穿件衣服;學(xué)生病了,及時慰問補課。課下談心、用電話與家長聯(lián)系成為自己每天的“必修課”。階段總評時,誰有了進步,一份精心挑選的小獎品便送到學(xué)生的手里。為了及時了解、掌握后進生的內(nèi)心世界和行為表現(xiàn),激發(fā)其上進心和積極性,在工作中多個別談話;多溝通家長;多表揚鼓勵;多正面疏導(dǎo);多指明方向。在贏得了后進生的信任,成為他們的知心朋友之后,轉(zhuǎn)化工作就容易多了。
四、注重了后進生的轉(zhuǎn)化工作:
在后進生的轉(zhuǎn)化方面,我分了兩類,一種是僅學(xué)習成績差的;一種是行為習慣、紀律方面差的。我針對各自的特點及后進的原因,對癥下藥,長期不懈地去輔導(dǎo)教育他們,感覺都有了不同的進步。
五、家校聯(lián)系方面。
為了全面了解孩子,發(fā)揮家長的作用,學(xué)期初我與家長取得了聯(lián)系,具體了解孩子在家中的情況,這也為之后班級管理工作帶來了很多啟示和幫助。班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,對學(xué)生教育離不開家長的配合。我認為學(xué)校教育、家庭教育和社會教育三者是不可分的。
六、反思自己的工作,我認為以后努力的方向是:
1、學(xué)生大了,教育教學(xué)方法要隨之靈活多變?nèi)ミm應(yīng)他們;。
2、學(xué)習累,要如何讓他們學(xué)好又輕松?有興趣不厭學(xué)?
3、對邊緣生的輔導(dǎo)要繼續(xù)抓好,還須更耐心的輔導(dǎo)。
雖然為建設(shè)這個班花了不少心思,特別是在轉(zhuǎn)化后進生的過程中,但是效果仍不太明顯,還沒有能夠有效地激發(fā)學(xué)習動機不強的學(xué)生的學(xué)習斗志,為班級學(xué)習創(chuàng)造良好的風氣遇到了較大的阻力。
班主任工作的內(nèi)容是復(fù)雜的,任務(wù)是繁重的。當然,在教育學(xué)生"學(xué)會生存,學(xué)會學(xué)習,學(xué)會關(guān)心,學(xué)會做事,學(xué)會生活"的過程中,只要我們真誠地捧著一顆"愛心",加深理論修養(yǎng),在實踐中不斷完善自己,一定會把班主任工作干好的。我深知工作中還有很多不足之處,以后的工作中我會加倍努力,不斷完善自己,努力提高自己,把握好每一次學(xué)習的機會,努力做最好的老師!
年終工作匯報篇三
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼在××公司迎來了第二個春天,轉(zhuǎn)眼已由新員工變成了老員工。
翻看這一年來的工作日志,回顧著這忙碌、充實而又緊張、愉快的一年……
今年在財務(wù)方面變化最大的莫過于4月份金蝶軟件. 由財務(wù)單機版轉(zhuǎn)換為先進的erp系統(tǒng)。
“工欲善其事,必先利其器”,作為財管人員,我始終非常感激公司能高度重視財務(wù)類軟件的配制,對此大力投資,它所帶來的工作上的高效性、準確性等恐怕沒有誰能比我的感受最深。
對erp系統(tǒng)的掌握是我今年最大的收獲。
erp系統(tǒng)畢竟跟單機版的軟件在操作上有很大的差別(操作人員多,關(guān)聯(lián)性強),在其運用的最初三、四個月中不斷磨合,為此我付出了大量時間和精力去熟悉、了解系統(tǒng),分析問題產(chǎn)生的原因,并做了不少的筆記。
我樂此不疲,在用中學(xué),在學(xué)中用,知識一點一滴地積累起來,之后終于能熟練操作并能帶新人了!不可預(yù)見將來在操作中還會出現(xiàn)什么問題(主要是物流方面),學(xué)習是持續(xù)的。
全面掌握金蝶的每個部分,是我對自己的要求,它有助于日常的運行和財務(wù)管理工作。
隨著財務(wù)管理的加強和金蝶服務(wù)人員對我們公司經(jīng)營運行的逐漸深入的了解,金蝶將被調(diào)整得越來越適合我們公司內(nèi)部管理的要求,例如還會將各直營店科目明細由原來的掛3級明細項目改為掛核算項目。
金蝶是我們理財?shù)暮脦褪?,它使我們的工作如虎添?
05年的××公司處于高速成長期連開了三家直營店,同時下半年在內(nèi)部管理上漸漸更正規(guī)更細致了,財務(wù)管理緊跟著公司發(fā)展的步伐:建立和完善了直營店的賬套和合并報表,編制各種分析表格;欠款的回收加快,總欠款下降……06年有待加強的方面主要有:按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的詳細核算和千店報銷的適時統(tǒng)計(均為總公司和客戶兩方面)、公司和直營店的費用控制、總公司應(yīng)付賬款的月度報表等等。
財務(wù)將更加充分地發(fā)揮它的反映、監(jiān)督、決策、預(yù)測、控制、分析等職能,為公司的發(fā)展作出它應(yīng)有的貢獻。
由于經(jīng)驗不足和精力有限,我前期對倉庫的監(jiān)管力度不夠,貨品的賬實不符現(xiàn)象較嚴重。
通過公司對倉庫人事的調(diào)整、重新制定流程和立賬,今后將從貨品的單據(jù)到賬實數(shù)嚴格去監(jiān)控,防止公司流動資產(chǎn)的流失。
另外,在熟悉貨品方面,我不可能在很短的時間內(nèi)就達到非常熟練的程度,只能在今后逐漸加強,畢竟對財務(wù)的鉆研才是我最本職最基本的能力要求。
我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務(wù)的性質(zhì)。
今年建立了勞動合同制和完善了各項福利制度,這對加強員工的穩(wěn)定性、鼓舞士氣有著重要意義(05年全年因各種原因離職的員工共計11人);熟悉公司和國家有關(guān)政策,為員工們解答、做領(lǐng)導(dǎo)的參謀;盡力節(jié)約辦公成本,采納了建議,變更電話費交納方式;創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境,綠色植物給我們帶來了生機,報刊雜志充實著我們的精神世界;辦公設(shè)備的'維護使同事們的工作能順利進行……但還有很多工作有待完善,如企業(yè)文化尚未建設(shè)起來,作為公司和員工橋梁的我任重道遠!
在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間,公司同時在高速地發(fā)展,使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增,倍感時間緊張,加班加點是常事。
領(lǐng)導(dǎo)們體諒我的難處,于8月下旬增加了名助手,減輕了我的工作量。
我的財務(wù)工作重心由原來操作基礎(chǔ)的制證工作轉(zhuǎn)移為財務(wù)賬表的審核、日常工作的指導(dǎo)和問題的處理、金蝶的維護、費用的控制、整套外賬的管理等,以公司的發(fā)展遠景作為航標,導(dǎo)引著自己的團隊前進!
10月中旬,我倍感壓力:我擔心對貨品的監(jiān)管成問題,我害怕陷入復(fù)雜的人際關(guān)系之中而無法安心工作……幾經(jīng)猶豫后提出了辭職。
是領(lǐng)導(dǎo)們排除了我的顧慮給了我信心,使我堅持了下來。
我反省了自己的過錯,對有些方式進行了調(diào)整,終于挺過來了!朝夕相處的戰(zhàn)友們和付出了努力已逐漸發(fā)展起來的財務(wù)、辦公室工作我怎么舍得輕易放棄?.
回顧歷史展望未來,明天總是充滿著希望。
我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的××公司一起成長,共同奮斗,一定能實現(xiàn)公司的目標和個人的理想,一定能!
今年,是本人在參加財務(wù)工作的第二年。
按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。
這也是對自己的一種鞭策吧。
在一年的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的財務(wù)會計工作總結(jié)可以分以下三個方面:
一、加強財務(wù)會計工作學(xué)習,注重提升個人修養(yǎng)。
一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,積極參加政治學(xué)習,遵守勞動紀律,團結(jié)同志,熱愛集體,服從分配,對后勤工作認真負責,在工作中努力求真、求實、求新。
以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作。
積極參加園內(nèi)各項活動,做好各項工作,積極要求進步加強政治思想和品德修養(yǎng)。
二是認真學(xué)習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴格按照胡_錦濤同志提出的“勤于學(xué)習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學(xué)習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;四是不斷改進學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。
二、愛崗敬業(yè)、扎實財務(wù)會計工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
1、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。
今年以來,由于教育系統(tǒng)財務(wù)規(guī)范化整改工作,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。
除了完成報賬工作,本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。
為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。
在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。
在完成報賬任務(wù)的同時,兼顧后勤工作,出色地完成各項工作任務(wù)。
2、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。
今年,根據(jù)園內(nèi)的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。
在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習,認真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團結(jié)同志,加強協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務(wù),與全員同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。
3、堅持原則、客觀公正、依法辦事。
一年以來,本人主要負責財務(wù)報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。
在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。
通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我園會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。
在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。
在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。
努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了園內(nèi)教職工的好評。
三、遵紀守法、廉潔自律,樹立起財務(wù)會計工作者的良好形象。
本人作為教育系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者,具有雙重身份。
因此,在平時的工作中,既以一名人民教師的標準來要求自己,學(xué)習和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識,做到教學(xué)相長,為人師表。
又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,樹立了幼教教育工作人民教師和財務(wù)工作者的良好形象。
四、努力學(xué)習,增強業(yè)務(wù)知識,提高財務(wù)會計工作能力。
為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明幼兒園和實現(xiàn)我園會計電算化的目標,xx年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓(xùn)。
通過學(xué)習會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準備。
五、在財務(wù)會計工作總結(jié)之中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在:
1、服務(wù)上還達不到要求,有時態(tài)度生硬,不使用文明用語。
2、在本職工作上,由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。
總之,在財務(wù)會計工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。
在今后的財務(wù)會計工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習新知識,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。
年終工作匯報篇四
瀟浦鎮(zhèn)轄全鎮(zhèn)轄16個行政村,1個綜合場,4個社區(qū)。設(shè)黨委1個,黨總支1個,黨支部30個,現(xiàn)有黨員765人,其中,村級黨員437名,離退休黨員7人。近年來,鎮(zhèn)黨委時時把基層黨建工作作為全鎮(zhèn)頭等大事來抓,立足全鎮(zhèn)大局,堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的路子,本著“工作思路抓創(chuàng)新、基礎(chǔ)工作抓規(guī)范、重點工作抓特色、責任機制抓完善”的原則,以基層組織建設(shè)年為契機,緊扣加強先進性建設(shè)和黨的執(zhí)政能力建設(shè)這條主線,凝心聚力,強攻弱勢,不斷夯實基層黨建根基,全面提升黨建水平。
加強制度與機制建設(shè),建立了一套民主法治、公平有序的規(guī)范化管理體制,全面落實黨建工作責任制,確保黨建工作落實有效。主要做法及成效:切實履行黨建工作職責。今年鎮(zhèn)黨委會專題研究黨建工作12次,先后召開全鎮(zhèn)黨建工作會8次,落實了工作責任人。實行半月學(xué)習制度,每月10日、20日、30日上午集中學(xué)習,提高了班子成員的政治素質(zhì)和理論水平。建立健全黨建工作責任制。完善了鎮(zhèn)黨委班子成員聯(lián)系村黨建工作點的工作制度,明確黨委“一把手”負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的工作責任制。完善目標考核體系,鎮(zhèn)黨委與村黨支部簽訂了《組織工作目標管理責任書》,嚴肅了工作職責。加大機關(guān)管理力度,制定完善了《2019年瀟浦鎮(zhèn)考核制度》、《請銷假制度》等制度,干部作風得到明顯轉(zhuǎn)變。扎實推進村級黨建工作。組建了陳家街村換屆選舉工作小組,明細了選舉章程,嚴格按照選舉法對陳家街村的村支兩委選舉進行全程監(jiān)督和管理,目前已基本完成換屆選舉工作。扎實開展“專題調(diào)研”活動。所有黨政班子分別分村帶題深入調(diào)研,對征集到的9個方面20個問題分類整理,建立班子成員負責制,確保每一個問題有落實,有回音。存在的主要問題:對黨建工作職責落實不到位,存在基層調(diào)研不夠、組織學(xué)習次數(shù)不夠等問題。主要原因分析:主要精力集中到了全縣的中心工作中,集中力量配合各指揮部大力開展征地、拆遷、環(huán)境整治等工作。
為進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,對存在一定問題、群眾反映大、軟弱渙散的村級黨組織三元宮村和陳家街村進行集中整頓。主要做法及成效:摸清底子。通過座談走訪、征求意見、群眾測評等方式,找準軟弱渙散黨組織存在的突出問題,按照“一個支部一對策”的原則,分別對三元宮村和陳家街村2個“軟弱渙散”基層黨組織制定了整頓工作計劃。建好臺賬。建立“一村一警,三員聯(lián)村”工作機制,向每個村派駐一名政法干警、兩名黨政干部,負責建好村級活動中心、發(fā)展新黨員等臺賬。調(diào)優(yōu)班子。鎮(zhèn)黨委認真按照選舉辦法,加強對村支兩委換屆選舉的指導(dǎo)和監(jiān)督。對長期不在崗、長期不履職和不團結(jié)的軟弱渙散的黨組織書記及時進行調(diào)整。如針對三元宮村支部書記軟弱渙散、履職能力弱、不和睦,進行了調(diào)整。建機制,保長效。督促軟弱渙散黨組織執(zhí)行好“三次會議一課”、民主評議黨員、發(fā)展黨員、“四議兩公開”等基本制度,抓好黨務(wù)公開、村務(wù)公開、村規(guī)民約和村務(wù)管理等各項制度的落實,保證村級組織管理工作的規(guī)范化運作。存在的主要問題:對村委換屆工作做得不夠細,對除幾個城中村外過問少,安排部署的多。主要原因分析:對渙散基層黨組織情況了解不夠,抓住重點,一定程度上忽略了一些自認為情況向好的村。
嚴格按照“六個一線”的工作要求,督促黨員干部常入基層,做實群眾工作,發(fā)揮帶頭示范作用。主要做法及成效:廣泛開展“一村一警、三員聯(lián)村”、“聯(lián)一幫二帶三”活動,建立了幫扶對子50余對,直接或間接協(xié)調(diào)幫扶資金32萬元;扎實推進黨員干部“一人學(xué)一技”活動,開設(shè)了技術(shù)培訓(xùn)班2個,培訓(xùn)黨員干部330余人次。扎實開展黨內(nèi)走訪慰問活動,建立建國前老黨員、50年以上黨齡黨員和特困黨員“三本臺賬”,發(fā)放救助大米420袋、棉被150余床、慰問金7萬余元,收到了良好的社會反響和工作成效。存在的主要問題:部分黨員干部能力素質(zhì)有待提高,服務(wù)功能發(fā)揮有欠缺;深入基層不夠主動、積極。主要原因分析:由于財力有限,黨員干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式較單一,干部素質(zhì)提高跟不上發(fā)展需要。
對黨員發(fā)展工作進行了專題研究和部署,確保新黨員發(fā)展嚴格有序。主要做法及成效:嚴格程序,優(yōu)化結(jié)構(gòu)。把解決3年以上未發(fā)展黨員的村作為工作重點,嚴格執(zhí)行新黨員發(fā)展“四票決、三公示”制度,嚴把黨員“入口關(guān)”,制定黨員發(fā)展計劃,原則要求每年新發(fā)展黨員13名左右。今年新發(fā)展黨員15名,其中女黨員5名。建立健全流動黨員管理機制。指導(dǎo)各村設(shè)立了《外出黨員登記簿》和《外來黨員登記簿》,努力做到了“六個掌握”。實行流動黨員聯(lián)系卡制度。抓住清明、春節(jié)等時機,采取上門發(fā)放、集中定點發(fā)放等形式,及時發(fā)放流動黨員活動聯(lián)系卡,形成全鎮(zhèn)黨員大聯(lián)網(wǎng)。嚴格黨內(nèi)組織生活,健全落實制度。大力健全“三次會議一課”、民主評議黨員等制度,落實黨委書記作第一責任人、主管副書記和組織委員作直接責任人的責任制,經(jīng)常性深入基層黨組織,指導(dǎo)制定“三次會議一課”計劃。穩(wěn)妥處置不合格黨員。瀟浦鎮(zhèn)針對初步評定為不合格的黨員,各村黨組織認真調(diào)查核實其問題,形成文字材料,召開支部大會,由本人解釋申辯后,進行舉手表決。存在的主要問題:對各村發(fā)展新黨員工作抓得不夠?qū)崳瑢?dǎo)致出現(xiàn)一些村3年不發(fā)展新黨員。主要原因分析:對基層黨組織建設(shè)指導(dǎo)、督促、監(jiān)督不夠,同時一些村主干部沒有很好履行職責。
深入推進基層黨組織規(guī)范化建設(shè),著力打造一支作風過硬、能力過硬、信念堅定的村主干部隊伍。主要做法及成效:嚴格落實基層黨建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),瀟浦鎮(zhèn)黨建工作實行由書記牽頭,組織部長落實,組織干事嚴格執(zhí)行的黨建工作機制,配齊配全黨建工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。積極培訓(xùn)農(nóng)村后備干部。在農(nóng)村黨員中,每村挑選2名以上年紀輕、致富潛力大的黨員作為致富能手培養(yǎng)對象;挑選3名以上思想覺悟高、群眾基礎(chǔ)好的種植、養(yǎng)殖、加工、營銷大戶作為黨員培養(yǎng)對象。同時,把黨員中年輕、有能力的黨員作為村干部進行培養(yǎng),重點培養(yǎng)村黨支部書記和村委會主任后備干部。目前,我鎮(zhèn)農(nóng)村后備干部達到90多名。存在的主要問題:沒有建立村主后備干部人才庫,對后備干部培養(yǎng)有所欠缺。主要原因分析:各村青壯年人員大多外出務(wù)工,常年不在村,給培養(yǎng)工作帶了極大困難。
堅持把為基層黨組織和黨員解難題辦實事作為基層黨組織建設(shè)的出發(fā)點和落腳點,不斷加大黨建工作經(jīng)費保障力度,切實解決村級組織活動中心建設(shè)、村干部待遇、財政轉(zhuǎn)移支付問題,為全鎮(zhèn)基層黨建工作再上新臺階提供了有力保障。主要做法及成效:加大陣地建設(shè)經(jīng)費投入,使基層組織活動有場所。大力開展活動場所達標年活動,近三年來累計投入資金近50萬元用于村級活動中心的建設(shè)和改建工作,其中新建村級活動場所5個、改擴建2個,建立示范社區(qū)2個、升級改造2個。加大村級干部經(jīng)費投入,使村干部待遇有著落。制定出臺《村(社區(qū))干部待遇保障實施辦法》,縣財政每年安排34、38萬元專項資金,解決村(社區(qū))干部定額生活補助,村主要干部年平均報酬達8000元;落實4、4萬元,解決41名離任村(社區(qū))干部生活補貼,最高年補貼達1200元。加大基層工作經(jīng)費投入,使基層組織運轉(zhuǎn)有保證。建立黨建工作經(jīng)費保障機制,把村級財政轉(zhuǎn)移支付提高到平均1、6萬元,并按每名農(nóng)村黨員100元的標準,落實村級黨建工作經(jīng)費22、8萬元,保證了黨建工作有力開展。存在的主要問題:對村級公益設(shè)施投入不夠,導(dǎo)致少數(shù)貧困村公益設(shè)施不完善。主要原因分析:鎮(zhèn)級財稅收入來源少、財力不雄厚,投入農(nóng)村的資金相對較少。
堅持抓項目就是抓發(fā)展的思路,大力開展招商引資,積極引進一批投資強度大、發(fā)展前景好的項目,推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展。主要做法及成效:結(jié)合縣城區(qū)的規(guī)劃編制,制訂了全鎮(zhèn)短期規(guī)劃、長期計劃,結(jié)合全鎮(zhèn)爭當“五員”活動,下派力量指導(dǎo)各村制定好發(fā)展規(guī)劃,推動全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟大改觀;本人緊緊圍繞城中村改造、重點項目建設(shè)、中心城鎮(zhèn)做文章,拓寬稅源,增加集體收入。存在的主要問題:村級集體經(jīng)濟發(fā)展渠道狹窄、步伐較慢,整體情況仍不樂觀。主要原因分析:能用于發(fā)展集體經(jīng)濟的原始資源非常有限,部分村級基本空白;部分村支部書記不敢闖、怕失敗,等、靠、要思想較嚴重。
高度重視黨風廉政建設(shè)和反腐壞工作,將其列入重要議事日程來抓,全面落實黨風廉政建設(shè)責任制。主要做法及成效:強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了黨風廉政建設(shè)和反腐壞工作責任制實施方案,與各村、鎮(zhèn)直單位簽訂了《瀟浦鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)目標責任狀》,把落實黨風廉政建設(shè)責任制情況列入單位考核之中。健全述職述廉制度。每季度召開一次村黨支部書記和村委會主任述職述廉會議,聽取村主要負責人工作開展情況的匯報,促進農(nóng)村干部廉潔勤政。目前,全部完成了16個村黨支部書記、主任和四個社區(qū)主任的述職述廉工作。加強廉政教育培訓(xùn)。不斷加強廉政教育培訓(xùn),在黨員干部中樹立起自覺接受監(jiān)督意識。聘請了25名駐鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員及離退休老干部、群眾代表等為廉政監(jiān)督員,設(shè)立了廉政自律監(jiān)督臺,開通了2部舉報電話,設(shè)立了社會監(jiān)督舉報箱,構(gòu)筑起了強大的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系。完善辦事程序。健全完善政務(wù)、財務(wù)公開制度,公開辦事政策、辦事程序和辦事時限,設(shè)立公開欄,對政務(wù)、財務(wù)情況定期公開,實現(xiàn)了行政管理的公開、透明。嚴格處理基層干部違法行為。為切實整治村、社區(qū)等基層干部違紀違法行為,進一步夯實黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ),建設(shè)風清氣正的基層干部隊伍,瀟浦鎮(zhèn)黨委、政府在全鎮(zhèn)開展整治村、社區(qū)等基層干部違紀違法行為專項行動。如對三元宮村委委員李珍鳳、蔣新強在村里設(shè)置賭場,從中收取不法收入,第一時間開展調(diào)查取證后,并取得當事人筆錄后,移交縣紀委立案處理。存在的主要問題:對一些慢作為、懶作為的村主干部處理得不夠嚴,對村支兩委的廉政建設(shè)抓得不夠,導(dǎo)致一些黨組渙散。主要原因分析:從全鎮(zhèn)的整體和諧穩(wěn)定著眼,主要采取督促、教育的方式,促使村主干部進一步加強履職,做好本職工作。
反思2019年的黨建工作,我本人在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,做了一些有益的工作,取得了一些成績,但也存在很多不足。一是黨員和干部培育的形式較為單一;二是干部隊伍的思想素質(zhì)和工作作風與加快發(fā)展的要求還存在差距;三是基層組織和黨員干部的現(xiàn)狀與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作發(fā)展新階段的要求不完全適應(yīng);四是經(jīng)常性深入村級組織調(diào)查研究有所欠缺,對一些深層次問題研究思考的不夠;這些問題都有待于我在今后的工作中努力解決。會后,我決心以這次黨委書記黨建述職活動為契機,堅持嚴格要求自己,進一步落實黨建責任制,完善制度,創(chuàng)新機制,改善管理,在思想上不斷進取,政治上不斷求強,在業(yè)務(wù)上不斷求精,工作創(chuàng)新上不斷求新,力爭使我鎮(zhèn)黨建和經(jīng)濟工作再上新臺階。
年終工作匯報篇五
光陰似箭,歲月如梭,輝煌的2011已經(jīng)過去,充滿希望的2012已在不知不覺中走到了12月份,現(xiàn)將2012年下半年工作總結(jié)如下:
一、項目方面:
主要是圍繞信號機開發(fā)的各種軟件,如信號機底層軟件、信號機設(shè)置軟件、以及為了保障信號安全的防火墻軟件等,另外還圍繞交通誘導(dǎo)屏這個產(chǎn)品做了相關(guān)的工作,如誘導(dǎo)屏設(shè)置軟件,以及誘導(dǎo)屏測試軟件等工作。
1、信號機軟件開發(fā)。
從去年的年底已經(jīng)開始這項工作了,我的工作相對來說比較單一一點,就是信號機設(shè)置軟件以及底層軟件的通訊部分的程序代碼,以及其他的部分功能。并且現(xiàn)在這款信號機能夠兼容多家協(xié)議。
2、防火墻軟件的開發(fā)。
這是獨立開發(fā)、并最終調(diào)試的一個軟件,能夠嚴格防止外來非法連接的軟件。由于目前還沒有我們自己的信號機中心軟件,所以目前這個軟件現(xiàn)在還沒有派上用場,相信隨著公司的發(fā)展,會逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。
3、交通誘導(dǎo)屏的相關(guān)工作。
當然這里面的工作就相當砸碎一些,包括設(shè)置軟件、測試軟件以及處理在調(diào)試的過程中碰到的一些問題,以及測試一些硬件模塊的好壞等。
二、團隊合作。
從上面主要的工作內(nèi)容來看,不是我一個人所能完成的,正所謂一切事務(wù)離不開團隊,個人無法稱英雄。今年在余sir領(lǐng)導(dǎo)之下,團隊建設(shè)有了很大的進步,每個項目開始之前,好好的交流、加強了解、對問題的共識、解決問題的方法能很好的統(tǒng)一起來。我個人也很好的溶入這個團隊,共同做好一個項目。
沒有我們自己的信號機中心軟件,所以目前這個軟件現(xiàn)在還沒有派上用場,相信隨著公司的發(fā)展,會逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。
3、交通誘導(dǎo)屏的相關(guān)工作。
當然這里面的工作就相當砸碎一些,包括設(shè)置軟件、測試軟件以及處理在調(diào)試的過程中碰到的一些問題,以及測試一些硬件模塊的好壞等。
二、團隊合作。
從上面主要的工作內(nèi)容來看,不是我一個人所能完成的,正所謂一切事務(wù)離不開團隊,個人無法稱英雄。今年在余sir領(lǐng)導(dǎo)之下,團隊建設(shè)有了很大的進步,每個項目開始之前,好好的交流、加強了解、對問題的共識、解決問題的方法能很好的統(tǒng)一起來。我個人也很好的溶入這個團隊,共同做好一個項目。在解決問題的過程中,雖然都不時風平浪靜,但事后都能夠客觀地分析,而不參雜個人的感情。
三、工作態(tài)度。
給我的最大的感觸就是一定要好好的去聆聽,每個人對待問題的看法,不管他的看法對還是不對,合理與否,或者考慮的角度是否確切,都要好好地聆聽,至少要等他說完,如果你主觀的色彩,可能你都不愿意或者不屑聽完他說的話,但是靜下心來你或許也能發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度是你沒有考慮過的,他想的某些方面也許確實是要注意到的。靜心!聆聽!把技術(shù)與大家共同分享,共同提高。
在新的一年里我希望能夠在交通行業(yè)里做出更多新的產(chǎn)品,能夠更加深入的研究下去,比如:目前我們欠缺的信號機中心軟件,交通誘導(dǎo)屏的中心軟件,這個兩個應(yīng)該是2009年的首要任務(wù)了,如果還有時間我希望可以做gis地理信息系統(tǒng)方面的內(nèi)容。
年終工作匯報篇六
1、負責會計檔案的整理入庫保管工作,工會賬務(wù)的會計記賬工作以及中行個貸會計核算及部分銀行對賬工作。從這些工作中使我學(xué)到金融機構(gòu)作賬的一些初步且全面的知識。整理檔案憑證共xx冊,我制單筆數(shù):xx筆。工會會計核算從原來的手工記賬升級到現(xiàn)有的一個專門軟件記賬,節(jié)約了很多時間。從我記賬的每一筆分錄到每個月科目匯總表的編制和每個季度的資產(chǎn)負債表編制,每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)有借必有貸,借貸必相等。哪些需要記入費用成本,哪些需要記收入都有專門設(shè)置的科目。
工會會計核算中使我對工會財務(wù)有了充分熟悉。個貸業(yè)務(wù)方面,我主要負責合同的錄入及計算打印中行個人還款的催收通知單,我利用業(yè)務(wù)休息時間總結(jié)了這方面的筆記和計算過程,達到了事半功倍的'效果,四年來個貸還款共:xx筆。從總部開頭實施的iso質(zhì)量認證體系無紙化辦公的要求中,使我越發(fā)的對工作專心對待與重視了。有時候我的工作量大,事又雜,都等著我去完成時,心里煩不免會使我的工作質(zhì)量有所下降。但我一想到領(lǐng)導(dǎo)所說的:“不要對拈不上筷子的小事忽視,由于成功人士都是從小事開頭做,從中積累閱歷的。
只有把一件小事情能專心做好,那么做大事情的時候就會做得更好?!睆乃脑捳Z中使我充分熟悉到專心二字,讓我知道事無巨細,凡事都應(yīng)該專心對待且要有原則,尤其是對于一個學(xué)會計專業(yè)的人來說,更要專心去專心細心體會一件事情,這樣才能達到事半功倍的效果。由于從這種小事中就很能培育與看出一個人對工作的專心程度與耐心。這幾年的工作中,確實讓我對事物的看法有了新的熟悉且專心對待每件事情,也大xx大培育增加了我的耐心和責任心。
2、承擔了月底與銀行的對賬,回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文,債權(quán)處置單的復(fù)印、移交、登記、上劃資金及其復(fù)印傳真給總部和及每月付費的轉(zhuǎn)賬支票、電匯、收據(jù)及業(yè)務(wù)費用申請表的復(fù)印登記、對賬單的打印工作。跟數(shù)字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯誤。這就時刻要我繃緊頭腦,不得半點馬虎,企業(yè)賬的每筆金額與銀行對賬單每筆金額的核對都要逐筆打鉤作記號。四年共對單總筆數(shù):xx筆。每筆回收的資金都是由我去與銀行溝通,由于我們單位的工作特殊性,所以回單總要比別的單位要得急,第一時間就要拿到手。每次只要項目經(jīng)理打電話來問資金到賬情況時,我總立馬到銀行拿回單,有時候總問他們,他們的事多也會不耐煩,但我都能與他們講明xx我們要得這急的原因。
我總認為理解是相互的,在我們能理解他們工作的同時,他們也會理解我們的工作,并且知道xx我們要這樣急的理由,有了這份理解,工作起來自然順得多了??吹劫Y金急時到賬時項目經(jīng)理與我都快樂的笑了。四年來回單總量xx筆。每年底的上劃資金量特殊大,接到總公司的郵件后一個月要上劃幾次,我都能急時上劃并在上劃后每次復(fù)印留底,然后馬上傳真總公司。不得耽誤一分鐘,這就體現(xiàn)了工作中要準時的一個特點。債權(quán)處置單也要把它復(fù)印后由項目經(jīng)理移交檔案室,我也做好了相關(guān)的登記工作,全年共復(fù)印移交檔案室xx份。
付費這方面今年要比以往年度要得更準時與快捷,于是第二個月就得把前個月的每個項目的評估費、律師費、訴訟費、公告費…等費用總體復(fù)印后一個月一個月地統(tǒng)一移交檔案室。這無形中又加大了我的工作量,但只要是工作要求我們這樣的、對每個項目有一個完整性記載的過程發(fā)生了哪些相關(guān)費用的需要,我哪怕是量再大也會盡職盡責的專心完成。只要前臺項目經(jīng)理來要數(shù)據(jù)的,我也都會第一時間為他們打出對賬單,算出正確數(shù)字,促使他們的工作能進展迅速。
尋求人生的價值觀、不斷增加自身價值,在學(xué)習中激發(fā)人的人生觀,只有不斷學(xué)習才能使人上進,凡事擅長動腦筋,才能獲得幸福和快樂,得到才智。
并且要與實際行動相全都,付出總會有回報。學(xué)習是陪伴人一生的事。我從事的工作雖然瑣碎而復(fù)雜,但我始終帶著一份專心執(zhí)著,對工作一絲不茍、謙虛的心學(xué)會從中找樂趣,放正心態(tài),自我調(diào)節(jié)。這一年來使我的服務(wù)意識和敬業(yè)精神在不斷增加,在接人待物方面要用一般話,這樣才能體現(xiàn)出一種文明禮貌的舉止,要學(xué)會先做人,后做事。對人要真誠有愛心,以禮相待;對自己要有信心與恒心;對工作要細心、有上進心。
做事與為人處事的時候要有一定的悟性與應(yīng)變能力。天下沒有學(xué)不會的事,只要你肯努力肯專心學(xué)肯付出,信任沒有什么是干不好的。在實際工作中,只要是工作的需要,我都會主動加班加點,真正做到我是革xx一塊磚,哪里有需要哪里搬。今年總部要求辦事處員工報名保險從業(yè)資格證書的考試,我也踴躍報名,并且在第一批考過。之后我又報名考了銀行從業(yè)資格證書,也順利過關(guān)。xx是公平的,只要你付出,就會有回報,不要去想什么時候會有收獲,關(guān)健是你有沒有百分百的付出,學(xué)習是如此,工作是如此,做人更是如此。有句諺語說得好:“運氣永久不行能持續(xù)一輩子,能幫我們持續(xù)一輩子的東西只有你的個人能力?!痹谏鐣墓ぷ髦惺刮疑羁淌煜さ搅水斀裆鐣?,優(yōu)勝劣汰,唯有奮斗,別無選擇的道理。也使我內(nèi)心真正成熟,要腦筋時刻崩緊弦,這不只是從嘴巴上說說而已,是要以自己實際行動來證明的。
我深知我有很多地方存在著不足就是在工作中做事比較急躁且還不夠?qū)P?,不夠獨立。但我信任在辦事處特有企業(yè)文化與特殊職業(yè)的熏陶下,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各位員工的影響下,我會使自己在做工作的時候換被動為主動,學(xué)會有著自己的工作方法與技巧。
凡事要信任能靠自己的能力把事情攻克做好。由于只有這樣才能夠在當今競爭的社會中生存下來,才能夠獨立成熟與成長!現(xiàn)在正值辦事處轉(zhuǎn)型之際,我會更加努力奮斗,在工作上更加勤奮專心負責,更加提高自己的戰(zhàn)斗力!
年終工作匯報篇七
光陰荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間一年又要即將過去?;仡?0xx年度,我主要做了以下幾個方面的工作:
1、x街道社區(qū)衛(wèi)生中心作為區(qū)、街為民辦實事工程高質(zhì)量、高品位建設(shè)。從選址、改造到設(shè)施設(shè)備、經(jīng)費、人員、開辦等各個環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)建設(shè)局、社會事業(yè)局、規(guī)劃房產(chǎn)局、財政局等部門,保持與市衛(wèi)生局的聯(lián)系,加強與x醫(yī)院的溝通,學(xué)習、研究并拿出可行方案,在取得領(lǐng)導(dǎo)同意或在領(lǐng)導(dǎo)指示精神下做好推進工作。目前,土建、裝潢和改造工程接近尾聲,設(shè)備政府采購基本到位,人員招錄工作方案已上報,整個工作緊張、有序、高質(zhì)地往前推進。
2、老小區(qū)安全防范改造建設(shè)全面到位。老小區(qū)改造工程是市實事工程,區(qū)高度重視,我們積極參與,在方案制訂修正、人員招錄管理等方面扎實工作,成效明顯。通過努力,三年三大步,在本轄區(qū)建成區(qū)、街道、社區(qū)三級技防監(jiān)控平臺,在全市率先實現(xiàn)技防監(jiān)控的全覆蓋,極大地提高了治安防范的科技化水平和成效,為連續(xù)第四年成為“x市平安法治街道”打下堅實基礎(chǔ)。
1、認真做好信訪工作。對老上訪戶、重信重訪、涉法涉訴等難點信訪工作不推不讓,積極開展工作、努力化解矛盾。x四次赴省、進京上訪、強拆戶x、涉法涉訴的x,我們都一一化解鈍化矛盾,努力爭取將問題解決在基層。
2、落實各項措施,創(chuàng)建“無毒社區(qū)”。加強宣傳、落實責任,禁種、禁吸、禁販,成效明顯,在年度考核中名列全市第一。
1、市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)工作扎實開展。全面部署、突出重點,整合保潔員隊伍、義管員隊伍、河道保潔員隊伍,市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)管理工作在全市走在前列。
2、以“x平安服務(wù)中心”為代表的外來人員“三集中”服務(wù)管理新模式受到國家、省、市政法綜治領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。外來人員信息社會化采集工作有序開展。
3、技防建設(shè)走在全市前列。轄區(qū)內(nèi)有優(yōu)山x等四種類型分別代表新老小區(qū)不同技防特點,成為在省檢查市技防工作的亮點和樣板。
4、大調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)重視、網(wǎng)絡(luò)健全、工作積極、成效明顯,公調(diào)對接、訴調(diào)對接富有成效。司法所在全市的司法局暗訪檢查中表現(xiàn)突出被通報表揚。
1、司法所規(guī)范化建設(shè)取得重大突破。經(jīng)過上下共同努力,迎難而上,在市、區(qū)兩級司法局的指導(dǎo)幫助下,司法所規(guī)范化建設(shè)一舉摘掉落后帽子,省廳檢查組的領(lǐng)導(dǎo)專家對我們的工作給予了充分肯定,希望我們再接再厲。
2、法治建設(shè)取得突破。法治合格街道建設(shè)涉及依法行政、依法管理、依法服務(wù)、依法經(jīng)營等方方面面,面廣量大困難多。我們動腦筋、想辦法,集思廣益、整體聯(lián)動,取得了良好的效果。
3、物業(yè)管理難中求進。我們轄區(qū)隨著開發(fā)區(qū)的'發(fā)展已經(jīng)全面城市化,物業(yè)管理問題日益突出。物業(yè)管理難題是個全國性難題,涉及到法律法規(guī),關(guān)系到千家萬戶。為了難題,我們選取煒建花苑作為試點單位,深入分析、綜合考慮、穩(wěn)步實施、扎實推進,取得了較好效果和有益啟示,為下一步更好地開展工作打下基礎(chǔ)。
黨風廉政建設(shè)人人有責,而作為基層黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員更應(yīng)該以身作則,切實做到自律、黨建工作總結(jié)自重、自警、自省、自勵,講操守,重品行,慎獨慎微,擇善而交,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心。
1、切實做到一崗雙責,在所分管的工作中貫穿廉潔自律。我分管的工作大都是要花錢的,雖然談不上什么大的權(quán)力,但是同樣需要一個人要有良好的操守和素養(yǎng)。我能做到一方面加強學(xué)習,提高認識,提高拒腐防變的能力,另一方面在工作中嚴格按照制度和紀律辦事,同時努力改進工作作風,提高工作效率,確保政令暢通。
2、對自己所分管的工作和部下嚴格要求??偟膩碚f,我分管的幾位同志都有很好的政治素養(yǎng),但即便如此,我還是能嚴格要求、嚴格把關(guān),確保在努力開拓創(chuàng)新的同時做廉潔自律的模范,即能干事也要干凈。大家能做到管住自己的嘴,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的腳,不該去的地方不去。
總的來說,過去的一年我能做到團結(jié)上下左右,積極創(chuàng)造條件,協(xié)調(diào)各方力量,努力開拓創(chuàng)新,不斷提高工作能力和水平,和同志們一道取得了一些可喜的成績,有的工作取得了較大突破,有的工作走在了前列,有的工作迎頭趕上。只要不斷地團結(jié)開拓奮斗,我相信20xx年的工作一定會更上層樓。
年終工作匯報篇八
20xx年度是“服務(wù)質(zhì)量年”,也是“績效考核年”。全體員工在領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想、堅定信念,科學(xué)實干,努力提高服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,全面具體的完成了各項工作任務(wù)。具體情況匯總?cè)缦拢?/p>
1、全年按工作計劃秩序完成各項常務(wù)工作。20xx年,較好的完成了內(nèi)綠化、保潔、安全生產(chǎn)及監(jiān)控等各項工作。累計為繁育各類一、二年生草花及五色草26萬余株。累計栽植各類花壇3600平方米,擺放盆花2300盆,擺放垂吊花卉近70盆,擺放花箱100套、花塔8座。增加花卉景觀擺放2處(行政樓前后出入口),擺放五色草景觀花壇92平方米,栽植各類樹木3306株。全年順利完成養(yǎng)護管理工作,噴施病蟲害防治藥液近200噸。
全年累計清理各類垃圾32次,外運334車;清掏雨排水井2次,共計512個;維修設(shè)施30余次,沖刷道路3次;新增垃圾箱20個,懸掛遮擋濾網(wǎng)1013延長米。累計接待各類會議及領(lǐng)導(dǎo)視察參觀等保潔迎檢工作18次。
2、維修,注重質(zhì)量,避免“反復(fù)修”的現(xiàn)象發(fā)生。全年完成90多個地段的小修工作。維修花壇:121.9延長米,各類擋土墻、廣場磚、道路板:630平米。填補各類道路塌坑30余次,累計填充沙子20余立方米。今年,以“日常檢修與維護保養(yǎng)”相結(jié)合的辦法,保證維修質(zhì)量的同時,也減少大修次數(shù)。延長公共設(shè)施使用壽命的'同時,有效的減少了維修經(jīng)費的開支。
3、規(guī)章制度服務(wù)于工作,規(guī)范行為,是績效考核的重要依據(jù)。在20xx年夏季、秋季招開了2次總結(jié)培訓(xùn)會。對工作全面總的同時,還以“管理重考核,服務(wù)重質(zhì)量”為主題,對20xx年工作進行動員。以“提高部門服務(wù)質(zhì)量、落實工作績效考核”為中心開展員工培訓(xùn)工作。同時,全年崗位操作培訓(xùn)累計開展20余次,部門增添制度管理表格2套。
4、勞資工作,是一線員工的后勤保障。全年累計新聘員工34人,辭職6人,缺崗3人(均為保潔崗)。完成人力資源系統(tǒng)信息完善147人;配發(fā)工作服裝、雨衣、帽子84套,頭巾20塊。
完備的勞資系統(tǒng),即可以為隊伍建設(shè),提供客觀依據(jù),又是管理規(guī)范化的體現(xiàn)。在20xx年度更加注重專業(yè)化管理隊伍,建設(shè)隊伍。通過客觀的分析,做到人盡其用,事盡其能。
5、安全無小事,規(guī)范作業(yè),納入常態(tài)管理。全年針對、安全檢查12次,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患25項,現(xiàn)已全部解決。安全工作是績效考核的重要標準之一,同時也是保證服務(wù)質(zhì)量的前提。在日常工作中,強調(diào)員工在細節(jié)中體會“安全無小事”。部門安全工作開展以日巡查,月抽查,季度匯報,年度總結(jié)等多形式,反復(fù)“提醒”,徹底整改。對于操作“隱患”問題,要求簽訂安全責任書。通過各崗位的共同努力,全年無安全事故發(fā)生。
6、精打細算,嚴控支出,擴寬渠道,完成創(chuàng)收。全年支出經(jīng)費xx萬元(截止于20xx年x月)。12月預(yù)計發(fā)生xx萬元、煤款xx萬元,20xx年中心為服務(wù)費撥入xx萬元,預(yù)計赤字xx萬元(除發(fā)生的社???。赤字原因:員工工資上調(diào);增加景觀如工具箱、果皮箱、樹木修剪、農(nóng)藥、迎新學(xué)生活動宣傳;其他支出包括低值易耗品(撿紙夾)、維修費等支出。
到20xx年x月份,全年各項總收入為xx萬元,支出為xx萬元,各項管理費用支出為xx萬元,結(jié)余xx萬元。
1、清冰掃雪工作。20xx年x月至20xx年x月間累計降雪20場次。清雪50歷天,各類機械清雪作業(yè)306臺班,運雪2893車,組織員工清雪2178人次。在工作開展中,及時修改清雪工作方案,充分機械、人力的使用。建立后勤保障機制,機械、工具用后及時保養(yǎng)。預(yù)報有雪天,安排人員值班(管理員、司機、一線員工),降雪即掃,保證按要求完成清雪工作。
2、改進保潔管理制度。設(shè)立早、中、晚三班保潔巡視制度,建立節(jié)假日、休息日保潔制度,延長保潔時間,減少了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管、巡視薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)現(xiàn)象。遇到高溫天氣,每日對校區(qū)主干道噴水3次,保證車輛通行安全。
3、履行服務(wù)承諾,注重服務(wù)質(zhì)量,切實開展工作績效考核。全年累計查考問題40處,已全部整改。經(jīng)過考核、考勤、檢查,員工能夠做到規(guī)范著裝,儀表整潔,舉止文明,熱情周到;認真執(zhí)行服務(wù)工作內(nèi)容,嚴格按規(guī)定時限辦結(jié)各項事務(wù)。同時,開展走動式管理方式,施行首問負責制,工作執(zhí)行力提高明顯。
4、密切聯(lián)系師生做好服務(wù)育人工作。繼續(xù)與學(xué)生綠色協(xié)會推行愛護環(huán)境活動。組織學(xué)生100余人開展參觀花卉培育,栽植花壇等活動。組織家庭養(yǎng)花俱樂部,組織養(yǎng)花愛好者學(xué)習家庭養(yǎng)花常識。
5、維修垃圾箱。20xx年度組織員工開展垃圾箱維修工作,共計20余個工作日,維修果皮箱240個,木質(zhì)花箱40個,節(jié)約經(jīng)費近3萬元。
1、二校區(qū)環(huán)境建設(shè)。二校區(qū)主樓南廣場鋪設(shè)防滑地毯及柵欄圍擋380平米,保證了師生通行安全;二校區(qū)自制并安裝防護柵欄50延長米,用于保護綠地,疏導(dǎo)師生通行。
2、國慶及迎新工作。國慶及迎新期間,懸掛各類彩旗、宣傳條幅近120面,懸掛彩燈80盞。擺放各類花卉400余盆,起到了較好的節(jié)日氣氛烘托,裝點作用。
3、規(guī)劃景觀文化角。一校區(qū)格物樓綠地建設(shè)文化角,設(shè)立景觀亭1座,景觀石2塊,鋪設(shè)景觀道路約15平米,栽植各類花卉120株。
4、黨團工會周到服務(wù),讓一線員工切身感受溫暖。全年到困難職工家庭慰問2次。高溫天氣及時調(diào)整工作時間,保證員工休息充分,并發(fā)放高溫防暑糖。
5、為xx教師檢查室內(nèi)花卉養(yǎng)護情況。累計為辦公室檢查花卉60余次,并同時開展病蟲害放治、施肥、更換花土等工作。
6、為一線員工配發(fā)防寒衣物。配發(fā)放帽子、手套、棉服、棉鞋等防寒衣物。累計發(fā)放帽子、手套、棉服等84套,發(fā)放棉鞋168套。
7、為“愛心超市”捐贈衣物。組織xx人員為“愛心超市”捐贈衣物,累計30余件套。
1、招工困難,在崗人員年齡偏大,不穩(wěn)定。
解決辦法:
(1)、統(tǒng)一開展招聘工作;。
(2)、發(fā)揮黨團、工會效能,增加員工歸屬感,減少員工流失。
解決辦法:
(1)、公開進行招聘;。
(2)、提倡一人多能,增加現(xiàn)有車輛駕駛種類,彌補人員不足;。
3、高大樹木枯死枝修剪、樹木病害防治工作開展時,易與師生發(fā)生誤解。
解決辦法:做好宣傳工作。系統(tǒng)的將樹木修剪、病害防治工作進行講解并通過網(wǎng)站進行刊登宣傳,讓師生了解工作的必要性和科學(xué)性,進而支持工作開展。
4、綠籬、草坪修剪,冬季清雪工作開展時產(chǎn)生噪音,影響師生學(xué)習。
解決辦法:開展錯時工作,利用早、晚時間,開展綠化或清雪工作。了解重大考試時間段,避免產(chǎn)生工作噪音,影響考試。
1、開展20xx年財務(wù)預(yù)算編制工作,嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度。
2、做好工作指導(dǎo)方針慣宣工作。
3、做好苗木繁育工作;。
4、有序進行綠化、保潔等各項服務(wù)工作。
5、做好冬季清冰掃雪工作。
6、加強安全工作監(jiān)管、宣傳、培訓(xùn)。
7、繼續(xù)開展黨、團、工會工作,完善隊伍建設(shè)。
8、重大節(jié)日期間做好景觀的布置工作,烘托節(jié)日氛圍。
9、與學(xué)生繼續(xù)開展各項系列活動。
10、做好各類突發(fā)事件應(yīng)急工作,完善安全預(yù)案,增強培訓(xùn)力度,提升處突能力。
年終工作匯報篇九
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到企業(yè)已經(jīng)半年多了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時,也為我有機會成為企業(yè)的一份子而自豪。在這半年多的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
一、通過培訓(xùn)學(xué)習和日常工作積累使我對xxxx企業(yè)有了一定的新的認識。
在5月中旬我來到了xxxx企業(yè)信息科技有限企業(yè)參加招聘,經(jīng)過幾輪面試和筆試,終于能夠有幸加入了xxxx企業(yè)這個大家庭,在我進入企業(yè)時我拿到的第一份資料就是企業(yè)介紹和新員工入職說明,當時只是覺得企業(yè)很正規(guī),很強大。在和部門領(lǐng)導(dǎo)以及項目經(jīng)理交流后,感覺企業(yè)很親切,很溫馨。對其它方面就不太知道了,特別是對視頻監(jiān)控幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對智能交通和企業(yè)有了一定了解。企業(yè)的理念在平時的工作以及項目開發(fā)時體現(xiàn)的淋漓盡致,本人對企業(yè)的理念非常認同。企業(yè)發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。企業(yè)以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是xxxx企業(yè)能發(fā)展壯大的重要原因。在十年左右的時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,在智能交通行業(yè)深入發(fā)展是xxxx企業(yè)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。現(xiàn)在企業(yè)在視頻監(jiān)控以及安防行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學(xué)習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)參與企業(yè)軟件項目的開發(fā)與測試;(2)負責安徽省路警聯(lián)合指揮中心軟件系統(tǒng)的維護工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的開發(fā)人員應(yīng)當具有良好的語言表達能力、扎實的技術(shù)能力、較強的邏輯處理能力、靈活的應(yīng)變問題能力、有效的對外聯(lián)系能力。在參與項目開發(fā)的過程中,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。
四、不足和需改進方面。
雖然加入企業(yè)這個大家庭已經(jīng)半年有余,對開發(fā)技術(shù)掌握的還不是很深,對發(fā)現(xiàn)問題的處理還不是很全面,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃。隨著對企業(yè)和工作的進一步熟悉,我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)能力,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中,要努力做好開發(fā)人員的本職工作,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為項目的`開發(fā)以及企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、工作計劃暫時做出以下幾點規(guī)劃:
1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;。
2、工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標的完成;。
3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;。
4、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作;。
5、精細化工作方式的思考和實踐。
年終工作匯報篇十
20**年即將過去,我校堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以十八大精神為指針,認真貫徹市教育工作會議精神,“內(nèi)練真功夫,外樹新形象”,按照“規(guī)范、穩(wěn)定、鞏固、提高”八字方針開展工作。回顧一年的工作,我們從德育工作、讀書活動、校本教研和大課間活動做如下匯報。
高擎德育的旗幟,以德為先全面育人。
我校始終把師德建設(shè)作為學(xué)校工作的頭等大事來抓,高度重視管理隊伍和教師隊伍建設(shè),注重第四小學(xué)教師形象塑造。
一、抓好隊伍建設(shè),強化常規(guī)管理。
1、開展行風建設(shè)主題活動,組織教師學(xué)習張麗莉等先進人物事跡,不斷加強自身修養(yǎng),逐步提高自身思想素質(zhì)和政治理論水平。
2、以日常行為規(guī)范教育為抓手,加大貫徹《規(guī)范》和《守則》的力度,加強文明班集體建設(shè),培養(yǎng)良好的教風、班風、學(xué)風。牢固樹立“育人為本、德育為首,人人都是德育工作者”的`理念,完善學(xué)校德育管理體系。
3、我們狠抓常規(guī)督導(dǎo),堅持每周一的升旗儀式、每天的晨會課、大課間評比、每周五下午的班隊會課、每周的“優(yōu)秀班級”評比、規(guī)范每天的兩課兩操活動。通過評選優(yōu)秀德育課、優(yōu)秀班主任、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀少先隊員等表彰活動,增強了德育目標的激勵性,為學(xué)校德育工作注入了強大活力。
我校抓實學(xué)校的常規(guī)管理,每天由帶班領(lǐng)導(dǎo)、值周師生進行檢查評比,要求紅領(lǐng)巾值崗真正發(fā)揮作用,維持本班包干區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、監(jiān)督同學(xué)的文明、禮儀、衛(wèi)生習慣、課間紀律等,并及時把評比情況更新到評比版公示,反饋給班主任,讓班主任督促學(xué)生立即整改,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,及時匯報,并且每周一小結(jié),檢查結(jié)果與班主任工作考核掛鉤。我校堅持教師帶隊學(xué)生排隊放學(xué)制度,并已成為了我校常規(guī)管理的一個特色。
二、重視環(huán)境建設(shè),營造和諧育人環(huán)境。
學(xué)校非常重視環(huán)境建設(shè),能夠經(jīng)常保持四壁無塵,窗明幾凈,夏季校園鮮花盛開,綠樹成蔭。學(xué)校更重視校園文化建設(shè)。室外有板報長廊,校訓(xùn),室內(nèi)有紅領(lǐng)巾廣播站等,各班有文化園地,評比臺,圖書角,良好的校園環(huán)境是對學(xué)生進行環(huán)境教育的主要陣地,我們力求讓每一面墻壁都發(fā)揮教育作用,為孩子們營造一個和諧的育人環(huán)境。
三、以活動為載體,增強德育教育實效性。
上學(xué)期開展了“學(xué)習雷鋒、謝尚威事跡,從身邊小事做起”的主題班隊會及演講比賽?!白袷厣鐣?,愛護生活環(huán)境”主題實踐活動及清明祭掃活動、感恩教育、安全教育和“六一”藝術(shù)節(jié)慶祝活動等。
下學(xué)期相繼開展了以“慶祝建黨91周年”為主題的德育實踐活動、感恩教育、愛國主義教育及遵守社會公德,愛護生活環(huán)境教育。、反邪教教育、安全教育等等。
四、加強法制教育。
通過法制專題講座、參觀展覽、寫觀后感等形式對學(xué)生進行法制安全系列教育活動,增強學(xué)生遵紀守法的自覺性和自我保護意識。
五、加強家校聯(lián)系,增強教育合力。
辦好家長學(xué)校,加強對教師家訪工作的組織管理。
學(xué)校教育的宗旨是促進人的發(fā)展與完善。為了千家萬戶的幸福與希望,為了中華民族的偉大騰飛,我們將高德育的旗幟,以德為先,全面育人。
年終工作匯報篇十一
一、人力資源工作總述。
20__年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài),吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況。
截至20__年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人,其中公司本部67人,通驛1288人,廣東新粵300人,實業(yè)93人,威盛17人,東方思維115人。
南粵物流學(xué)歷情況:截至20__年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專202人。
三、通過崗位分析與設(shè)置,做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進行定崗定員,具體情況如下:
(一)通驛分兩類進行定崗定員:1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標進行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。
確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備,力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標準化模塊。
(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化,控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務(wù)特點,在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項目,對各項目定崗定員工作進行調(diào)研,掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進人力資源管理制度建設(shè),基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求,已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外,完成iso質(zhì)量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務(wù)區(qū)人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善公司的勞動人事管理制度。
五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要,各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強。
為不斷增強公司的競爭能力,提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法,在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強。
通驛精心組織,認真做好各類培訓(xùn)工作。對新進員工進行上崗培訓(xùn),共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn),每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班,39人參加培訓(xùn)。進行服務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),歷時近4個月,21人參加,培訓(xùn)共分兩階段進行,第一階段:脫產(chǎn)培訓(xùn)4天,主要進行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段:業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)近4個月,并進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001:20__質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會計基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班,不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力。
廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面,新粵重點抓好技術(shù)人員培訓(xùn),通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面,認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習:組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習,積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn),新員工上崗培訓(xùn),戶外拓展能力培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中:中層以上管理人員13人次)。
實業(yè)按照年度培訓(xùn)計劃,加強了員工的教育培訓(xùn)工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓(xùn)。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習。對員工進行公司物流管理平臺的應(yīng)用培訓(xùn)。
六、著手進行績效考核與評估,客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績,激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過對員工進行日常與年度相結(jié)合的考核,將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤,建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制,以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用,建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。
特別是實業(yè)根據(jù)用人機制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度,將考核結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤,極大地提高了員工的工作積極性和主動性,在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。
七、以信息化建設(shè)為動力,積極配合集團做好人力資源管理信息化建設(shè)工作,強化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
根據(jù)集團總體信息化建設(shè)部署,為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢,提升信息化建設(shè)工作,特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃,完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
同時,為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展,我司從9月起,歷時4個月,完成了廣東交通集團現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作,該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓(xùn)、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊,包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能,該系統(tǒng)的有效應(yīng)用,能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
年終工作匯報篇十二
一年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定進步,較好的完成了本職工作。為以后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。
一要不斷加強學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)。具有良好綜合素質(zhì)是做好本職工作的前提和條件。一年以來始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。不斷學(xué)習專業(yè)技能,向周圍工作經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習,用知識充實自己,擴大知識面,努力提高自身綜合素質(zhì)。
二做到盡心盡力,嚴格履行自己的崗位職責。樹立公司現(xiàn)象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度化,做好技術(shù)服務(wù)工作,同時也是對公司產(chǎn)品宣傳。以及對公司產(chǎn)品性能的收集,以便作出及時改進,使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。
三要學(xué)會善于溝通交流,加強協(xié)助協(xié)調(diào)。現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù),還應(yīng)該具有良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品很多時候是由于操作不當才出現(xiàn)問題,而往往不是客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免客戶對產(chǎn)品的不信任乃至公司形象的損害。在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于和客戶溝通。在日常的工作中做到較好跟客戶溝通,做到令客戶滿意,每次優(yōu)秀的技術(shù)服務(wù),代表了客戶對本公司產(chǎn)品多了一份了解和信任。
四要繼續(xù)學(xué)習專業(yè)知識,做到實際掌握,熟練操作。一年來,通過不斷學(xué)習和摸索,學(xué)習了氣體的產(chǎn)生、收集及方法,逐漸熟悉和掌握了本公司推出的燃氣機的工作原理、操作方法。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,熟悉并掌握了公司推出的科邁控制系統(tǒng)的原理、調(diào)試方法,并且到武漢陳家沖垃圾電廠對燃氣機控制系統(tǒng)改造,學(xué)習調(diào)試,積累了一些經(jīng)驗。
總之,一年來,干了一些工作,也取得了一些成績,但成績只能代表過去,工作中也存在著一些不足,不能達到更高要求。在今后的工作中,我一定發(fā)揚本人優(yōu)點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績。展望的工作,我會更加的努力下去,在自己的工作崗位上不斷的進步,取得更大的成績。每一年我都有進步,相信不斷的成長就會得到更大的回報,我會為公司的發(fā)展作出我貢獻,相信自己在做的更好!
年終工作匯報篇十三
銷售人員如何做一個有深度、有價值的工作匯報?一般情況下,一個完善的月工作總結(jié)報告應(yīng)當包括如下內(nèi)容:
1、銷售情況總結(jié):銷售業(yè)績和銷售目標達成情況,要求既有詳細數(shù)據(jù),又有情況分析。
2、行動報告:當月都干了什么工作,都去了什么地方、工作時間怎樣安排的,要求簡單明了。
3、市場情況總結(jié)分析,包括:
(1)市場價格現(xiàn)狀:各級經(jīng)銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少;
(2)產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀:各級經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存情況:數(shù)量、品種、日期;
(3)經(jīng)銷商評價:各級主要經(jīng)銷商的心態(tài)、能力、銷售業(yè)績情況怎樣;
(5)市場評價:市場情況是好是壞,發(fā)展前景如何,存在什么問題,有什么機會。
(6)市場問題匯報:當月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題:積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換,促銷返利的兌現(xiàn),市場費用的申請,其他需要公司支持的事項。
4、下月工作打算和安排:針對上個月的工作情況安排下一個月的工作。
5、自我工作評價:自己工作的得與失,對與錯。
作為銷售人員的導(dǎo)師、顧問與教練,銷售經(jīng)理要指導(dǎo)、管理好銷售人員的工作總結(jié)與匯報工作。
1、重視。銷售經(jīng)理對銷售人員工作總結(jié)與匯報的重視,就會促使銷售人員認真看待工作總結(jié)與匯報。
2、要求銷售人員匯報工作之前,認真做好準備。
3、到講臺上去講?,F(xiàn)在許多企業(yè)銷售人員在匯報工作時就是在座位上站起來,說兩句就坐下。在一家公司,我們提議銷售人員到主席臺上講,結(jié)果一個銷售人員頭一天晚上準備到兩點鐘。在日本松下公司,每一季度銷售經(jīng)理匯報工作時,4、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠是一對好的領(lǐng)導(dǎo)手段。銷售經(jīng)理要發(fā)揮獎勵與懲罰的作用。
銷售工作報告內(nèi)容要求細則。
一、本月工作完成情況。
a、銷售量(銷售月報表)b、回款。
c、對客戶拜訪情況。
三、廣告和促銷活動效果。
四、重點客戶情況。
五、新客戶情況。
六、異??蛻艋蛐抛u不佳客戶。
七、待開發(fā)客戶及其情況。
八、競爭對手動態(tài)。
九、問題與合理化建議。
十、下月工作計劃。
年終工作匯報篇十四
過去的20xx年,我庭緊扣年初工作計劃,穩(wěn)步探索審判權(quán)運行機制改革各項任務(wù)。去年一年,全庭共受理各類民商事案件693件,比去年同期增加8%,審結(jié)682件。20xx年開年以來,全庭干警在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致,圍繞執(zhí)法辦案第一要務(wù),進一步深化審判權(quán)運行機制改革,努力提高審判質(zhì)效,服務(wù)鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會矛盾化解。目前各項工作有序開展,現(xiàn)對20xx年工作提出以下思路:
完成審判權(quán)運行機制改革試點工作實施方案各項目標任務(wù)。圍繞市中院年終考核方案,實現(xiàn)司法資源的合理配置,提高審判質(zhì)量和效率。進一步完善法庭與基層組織的聯(lián)系,形成社會矛盾化解網(wǎng)絡(luò),提高法庭各項工作水平,。
1、圍繞審判中心提升審判質(zhì)效。
一是圍繞公正司法,提升辦案水平。通過開展新老互學(xué)、集體討論、審書互補等活動,提升全體審書人員辦案水平,確保案件辦理質(zhì)量。推行審務(wù)公開,增強法律文書說理性及法律釋明工作力度,努力使群眾在每一個司法案件中都感覺到公平正義。二是著眼高效司法,抓好審判管理。對本庭薄弱指標清醒認識,下大力氣扭轉(zhuǎn)上訴率較高,“三項”工作滯后,積存案件較多的被動應(yīng)付狀況。同時,對其他指標及苗頭性、傾向性問題,也應(yīng)做到早發(fā)現(xiàn)、早研判,確保全年各項質(zhì)效指標數(shù)據(jù)的完成。
2、改革管理機制理順權(quán)責體系。
一是全面落實審判權(quán)運行機制改革試點方案。結(jié)合法庭現(xiàn)有人員配置、案件數(shù)量,建立以主審法官辦案責任制為核心,以審判團隊管理為形式,優(yōu)化審判資源配置,建立權(quán)責明晰、權(quán)責統(tǒng)一、監(jiān)督有序的'司法權(quán)利運行機制,明確法官與其他各類審判輔助人員的關(guān)系,保證法官專司案件的審理工作。二是圍繞爭先創(chuàng)優(yōu),抓好庭務(wù)管理。針對人民法庭百分考核中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),進行分析、整改,狠抓落實,把握法庭審判運行工作的總體態(tài)勢,及時作出調(diào)整。
3、延伸服務(wù)職能宣傳法律知識。
一是通過審判活動提高群眾法律意識。按照“誰執(zhí)法誰普法”的工作要求,通過審判活動向群眾普及法律知識,教育引導(dǎo)群眾通過法律手段維護權(quán)益。利用巡回審判、向群眾提供普法宣傳冊,開展街頭普法宣傳,制作普法宣傳欄等方式深入轄區(qū)村居、街道、企業(yè)、學(xué)校,以基層群眾喜聞樂見的方式普及法律知識。二是增強法律釋明力度提高裁判公信力。通過增加裁判文書說理性、判前答疑、判后釋明等方式爭取群眾認可法院判決,進一步提高法院裁判的公信力。
1、全力完成審判權(quán)運行機制改革試點任務(wù)。
法庭現(xiàn)有審判人員4人,法官助理1人,人民陪審員1人,書記員3人。法庭將設(shè)立由1名主審法官+1名法官助理+1名書記員組成一個審判團隊作為基本模式;其他法官按照傳統(tǒng)的“一審一書”模式組成三個審判團隊。建立以主審法官辦案責任制為核心,以審判團隊管理為形式,優(yōu)化審判資源配置,理順審判權(quán)、審判管理權(quán)和審判監(jiān)督權(quán)的關(guān)系。在試點運行過程中,我庭將及時分析法庭審判權(quán)運行機制的現(xiàn)狀及困境,探索審判權(quán)運行機制的出路,及時提起領(lǐng)導(dǎo)研究。并通過機制改革,建立權(quán)責明晰、權(quán)責統(tǒng)一、監(jiān)督有序的司法權(quán)利運行機制。
2、維護婦女兒童合法權(quán)益。
加強與婦聯(lián)的協(xié)作聯(lián)動,努力借助婦聯(lián)調(diào)解員及心理咨詢專家的優(yōu)勢,積極探索婚姻家庭案件訴調(diào)對接、診療式調(diào)解、反家庭暴力等工作機制與方法。積極運用法律干預(yù)手段,試點推行反家暴人身保護令以及家暴分級預(yù)警制度,降低和控制潛在的家暴威脅。對農(nóng)村地區(qū)留守婦女兒童多、親情缺失、權(quán)益易受侵害等問題,通過審判活動及時分析成因,加強所在鎮(zhèn)區(qū)及相關(guān)社會組織聯(lián)動,妥善保護婦女兒童合法權(quán)益。
3、構(gòu)建社會矛盾聯(lián)動化解網(wǎng)絡(luò)。
與村委會聯(lián)動,充分發(fā)揮基層自治組織熟悉當?shù)厣犸L民情的優(yōu)勢,增強案件調(diào)解及釋法說理力度、積極利用基層組織開展法律文書送達、巡回法庭、法官上門立案、聯(lián)合調(diào)解等活動,延伸訴訟服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加強社會不穩(wěn)定因素排查,緊密依靠當?shù)攸h委、政府,化解法庭包保涉訴信訪案件,爭取矛盾不上交,化解在基層。
雖然我庭各項工作開展有序,但仍存在著一些不容忽視的問題,一定程度上影響了法庭工作的深入開展。主要體現(xiàn)疲于辦案,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的氛圍不濃,實績不明顯;法庭的質(zhì)效指標沒有達到最大優(yōu)化等。我庭將在今后的工作中,認真改進司法作風,堅持以當事人為本的工作理念,大力加強隊伍建設(shè),努力提高干警的司法能力,使法庭工作再上一個新的臺階。
xx法庭。
20xx年3月11日。
年終工作匯報篇十五
網(wǎng)管工作職責:
一、維護和保障網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用平臺的正常運行。
3、建立網(wǎng)絡(luò)使用和管理制度并貫徹執(zhí)行;
4、不定期對公司電腦進行檢查是否正常工作;
6、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護,網(wǎng)絡(luò)用戶權(quán)限設(shè)置與功能分配等,根據(jù)管理需要進行用戶管理與分配。
二、處理各種網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)故障。
1、處理客戶端計算機和應(yīng)用軟件故障;
2、處理網(wǎng)絡(luò)無法正常訪問的故障,維護網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器,監(jiān)控外來訪問和對外訪問情況,如有安全問題,及時處理。
3、處理各類計算機軟硬件和辦公設(shè)備故障;
4、服務(wù)器安全運行和數(shù)據(jù)備份;
7、制定服務(wù)器的防病毒措施,及時下載最新的病毒庫,防止服務(wù)器受病毒的侵害;
8、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求,本崗位有需要針對加盟商或公司下屬的專賣店提供計算機方面的技術(shù)支持與維護,通過遠程桌面服務(wù),使其保持網(wǎng)絡(luò)連接通暢,解決部分計算機故障,以及設(shè)置一部分專賣店計算機的限制策略。
三、
負責網(wǎng)站的相關(guān)工作。
1、保障公司網(wǎng)站信息平臺的穩(wěn)定運行;
2、保管好公司網(wǎng)站后臺,ftp密碼,嚴禁對外泄露;
3、在公司網(wǎng)站上發(fā)布各項公司信息;
4、按要求及時更新公司網(wǎng)站內(nèi)容,更新情況記錄詳盡,開發(fā)新的公司網(wǎng)站;
6、知道網(wǎng)站是否已在國家信息產(chǎn)業(yè)部icp備案,未備案的應(yīng)該及時進行備案;
7、網(wǎng)站的推廣、運營.如:搜索引擎銷售,學(xué)會關(guān)鍵字的選擇盡量花最少的錢做最好的推廣,在大量的門戶網(wǎng)站,分類信息網(wǎng)上做免費推廣。
四、其他。
1、鑒于公司某些敏感業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不可隨意傳播的性質(zhì),本崗位有義務(wù)保證這些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的保密、安全和完整性。
2、不斷學(xué)習計算機方面的有關(guān)知識,努力提高自身的計算機水平;
3、公司機械設(shè)備不得借外來人員使用,也不準做其他與工作無關(guān)的事;
6、積極主動學(xué)習最新技術(shù),了解行內(nèi)動態(tài);
7、積極配合行政人事部其他同事做好相關(guān)行政方面的工作;。
8、遵守公司紀律,服從公司安排。
9、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
信息化管理員其它職責:1.優(yōu)勢流程固化2.暢通內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)3.企業(yè)信息化建設(shè)4.提升企業(yè)信息資源價值5.信息流整合達到信息資源利用最大化,管理流程最適化,經(jīng)營差別化、優(yōu)勢化。公司現(xiàn)有信息化缺陷分析:
1.公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是信息化管理的重要支撐系統(tǒng),是信息化管理系統(tǒng)得以正確高效運行的基礎(chǔ)?,F(xiàn)有系統(tǒng)主要存在的問題有:
設(shè)計團隊是公司品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)支持,該團隊以服裝科學(xué)為依據(jù),需要及時把握市場動態(tài),了解顧客心理,堅持創(chuàng)新,不斷引領(lǐng)行業(yè)新思潮,開啟品牌新篇章!此環(huán)節(jié)存在的問題有:
1)新款設(shè)計未形成協(xié)同機制,各團隊之間知識不能共享、重復(fù)成本加大。2)缺乏有效輔助設(shè)計管理的手段和工具。文檔缺乏電子化管理,技術(shù)共享性差,影響設(shè)計效率與速度。
3)缺乏信息化分析報表,以更好的去支持設(shè)計師緊隨市場潮流。2.公司erp。
公司已經(jīng)開發(fā)了一套相當完善的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。從實際使用情況來看,還存在以下問題:
1)系統(tǒng)無法自動更新,導(dǎo)致各系統(tǒng)版本不統(tǒng)一,新的版本無法達到預(yù)期效果。2)系統(tǒng)分散,沒有集成化管理。系統(tǒng)越龐大越難維護,后期權(quán)限設(shè)置復(fù)雜。3)操作系統(tǒng)的人員缺乏培訓(xùn),沒有erp系統(tǒng)知識傳承體系。
4)erp信息安全體系缺失,系統(tǒng)密碼未進行加密處理,安全級別不夠。5)erp主要開發(fā)人員為該公司負責人,事務(wù)繁忙,更新修改維護無法保證及時。
6)erp系統(tǒng)還未涉及更高一級精細化管理,以及bi商業(yè)智能分析。3.公司電子商務(wù)。
近兩年公司組建電子商務(wù)部門,創(chuàng)建官方網(wǎng)購平臺(主要通過淘寶商城),開辟網(wǎng)絡(luò)銷售新渠道,取得了一定成績。在此同時,此環(huán)節(jié)還存在的一定問題。
1)公司網(wǎng)絡(luò)銷售,打的還是價格戰(zhàn),而電子商務(wù)銷售量是非線性增長關(guān)系,一旦上量,必然會對銷售同樣產(chǎn)品的實體店帶來沖擊,所以產(chǎn)品的同質(zhì)化問題有待處理。
2)電子商務(wù)銷售是一種新型銷售模式,必須擺脫實體管理經(jīng)驗對發(fā)展電子商務(wù)的束縛,可加強快速反應(yīng)、數(shù)據(jù)化等電子商務(wù)新型文化,應(yīng)該有一定的創(chuàng)新突破機制。
公司可以建設(shè)全流程信息化管理平臺,將辦公自動化系統(tǒng)、erp系統(tǒng)、企業(yè)應(yīng)用輔助設(shè)計系統(tǒng)等相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)深度融合。
公司信息化建設(shè)總體思路。
1.信息系統(tǒng)建設(shè)推進與收益的關(guān)系如圖:
信息系統(tǒng)軟件通常有定制化開發(fā)和商用軟件包驅(qū)動兩種方式。公司可以在論證的前提下靈活結(jié)合兩種模式,以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展和公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模式可能的調(diào)整。
信息化規(guī)劃方案:
未來公司信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)達到如下目標:
1.有效支持公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn);有效支持公司核心競爭力的培養(yǎng),如設(shè)計研發(fā)、營銷能力等。
6.有應(yīng)用信息化的前提下,適應(yīng)未來的外部經(jīng)營環(huán)境,提供電子商務(wù)平臺優(yōu)化等建設(shè)。
7.有效適應(yīng)可能的組織機構(gòu)重組及管理模式的調(diào)整,適應(yīng)公司業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展。信息系統(tǒng)框架如下圖:
it工作。
總結(jié)。
工作情況:
1)公司內(nèi)部各部門熟悉。
2)公司硬件設(shè)施及相關(guān)系統(tǒng)熟悉。
3)公司電腦及相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)普查。
4)公司內(nèi)部系統(tǒng)熟悉、公司業(yè)務(wù)流程熟悉、員工電腦問題處理等。
未來工作安排:
1)建立并完善各種it相關(guān)臺賬,主要包括:
ip-mac表,電腦設(shè)備登記表,網(wǎng)絡(luò)管控表,員工門禁權(quán)限表,應(yīng)用系統(tǒng)權(quán)限表等。
2)做好網(wǎng)管工作,解決各種網(wǎng)絡(luò)問題3)利用互普威盾,完善內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管控。
4)建立公司內(nèi)部共享交流機制,初步溝想是通過騰訊通軟件及oa系統(tǒng),完善內(nèi)部溝通機制。
5)深入了解公司erp系統(tǒng),對軟件運行及流程優(yōu)化提出有效建議。
6)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
年終工作匯報篇十六
時光飛逝,春去冬來,**年即將過去,嶄新的**即將到來,部門年終工作總結(jié)?;仡欉^去的半年,在項目部各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理業(yè)主單位、設(shè)計單位及各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,保證了烏弄龍水電站c1工程建設(shè)的順利進行。
首先,簡要介紹下本年度各項工程形象完成情況。
(一)主體工程。
1、導(dǎo)流洞進口邊坡工程。
導(dǎo)流洞進口邊坡el.1981.0以上開挖完成,el.1921.0以上支護完成;
2、施工支洞及導(dǎo)流洞工程。
3、導(dǎo)流洞出口邊坡工程。
4、導(dǎo)流洞進出口枯期圍堰工程。
導(dǎo)流洞進門出口枯期圍堰填筑部分完成;
(二)主要臨建工程。
1、結(jié)義村渣場進場道路修建及場平施工完成;
2、結(jié)義村臨時營地修建初步完成,相應(yīng)配套生活輔助設(shè)施基本完成;
4、烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進場道路修建完成,場平墊渣部分完成;
5、拉姆溝危險源處理初步完成,拉姆溝溝水處理部分完成;
6、各施工作業(yè)面風水電線路延伸及跟進施工完成;
回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作,主要有以下幾個方面:
六、認真完成項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他任務(wù);
未來的一年對于烏弄龍水電站c1標工程來說是關(guān)鍵的一年,相應(yīng)對于整個烏弄龍項目部來說是具有挑戰(zhàn)的一年。目前整個工區(qū)邊界條件極其復(fù)雜,施工環(huán)境尚待完善,干擾因素仍舊很多,施工任務(wù)非常繁重,整體工期相當緊張。面對這樣嚴峻的形式,下一年度生產(chǎn)管理部除繼續(xù)履行部門崗位職責外計劃重點完成以下幾點:
一、加大對整體工期優(yōu)化分解力度,合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計劃順利完成;
新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風??朔こ坛跗诿媾R的諸多問題和困難,理清工作思路,推進項目建設(shè),強化成本管理,完善管理制度,為全面出色完成**年工作目標而努力奮斗。
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