監(jiān)督管理檢查制度范文如何寫(實(shí)用9篇)

總結(jié)是讓我們更清晰地認(rèn)識(shí)自己，更明確地制定目標(biāo)和計(jì)劃?？偨Y(jié)要盡量簡潔明了，避免冗長和啰嗦的描述。希望大家能夠充分利用這些總結(jié)范文，不斷提升自己的總結(jié)寫作能力。

監(jiān)督管理檢查制度范文如何寫篇一

一、為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實(shí)保證生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》、《施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定》、《省建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99的有關(guān)規(guī)定，特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。

二、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照執(zhí)行。

三、公司生產(chǎn)部是所屬企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查歸口管理部門。其工作職責(zé)是：

1、貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及方針、政策，貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度、標(biāo)準(zhǔn)。

2、做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理工作，總結(jié)?、改進(jìn)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3、堅(jiān)持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)及方案?的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)指標(biāo)，并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

4、指導(dǎo)?工程管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作，了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，監(jiān)督解決生產(chǎn)過程中的不安全隱患和不能保證進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)的行為，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全達(dá)標(biāo)和文明施工。

5、配合各級(jí)安全值班領(lǐng)導(dǎo)?組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。參加總承包工程審定施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中的安全技術(shù)措施，并對貫徹執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6、協(xié)助有關(guān)部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

7、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告?，配合主持并組織實(shí)施工傷事故的調(diào)查處理．

8、制止違章指揮和違章作業(yè)，對嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫停施工，并及時(shí)報(bào)告?主管領(lǐng)導(dǎo)?。

9、對違反相關(guān)安全制度、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)等不安全行為規(guī)定的，經(jīng)說服勸阻無效時(shí)，有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或報(bào)請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

10、安全員由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)歸口管理。負(fù)責(zé)實(shí)施對所屬單位及項(xiàng)目工程進(jìn)行幫助指導(dǎo)?、檢查監(jiān)督。其主要工作職責(zé)是：

（1）根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)要求，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的完成。

（2）參與審查所負(fù)責(zé)監(jiān)督單位和工程項(xiàng)目施工方案中的安全技術(shù)措施，并檢查實(shí)際執(zhí)行情況。

（3）堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的不安全行為，檢查落實(shí)安全防護(hù)、腳手架搭設(shè)、機(jī)械設(shè)備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行幫助解決。

（4）協(xié)助基層單位做好對施工現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)宣傳教育、創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)等工作。 （5）指導(dǎo)所屬各單位的安全生產(chǎn)管理工作、參與組織安全生產(chǎn)活動(dòng)和定期安全檢查，監(jiān)督，指導(dǎo)各項(xiàng)安全達(dá)標(biāo)工作資料的完成和做好相關(guān)活動(dòng)的記錄。

（6）會(huì)同企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，對腳手架搭設(shè)、模板安裝拆除、基坑支護(hù)按專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定；對臨時(shí)用電、機(jī)械操作、起重吊裝等特殊作業(yè)人員的安全行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（7）有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律及嚴(yán)重的不安全行為有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告主管部門下達(dá)停工指令。

（8）參與配合或接受所在單位的安全事故調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故登記、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告，要求事故單位提出預(yù)防事故發(fā)生的措施，并督促檢查其落實(shí)情況。

（9）總結(jié)?推廣安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（10）服從業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，對所擔(dān)負(fù)監(jiān)督的生產(chǎn)安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負(fù)責(zé)。

四、安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實(shí)，除了要抓好嚴(yán)格的管理外，還要堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)巡回監(jiān)督檢查，隨時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)管理要求。

1、職能部門按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例的要求除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外，還要做好組織定期的安全生產(chǎn)大檢查，其檢查結(jié)果作為對所屬生產(chǎn)單位進(jìn)行評(píng)比考核的主要依據(jù)之一。按每季度必須組織一次安全生產(chǎn)大檢查。要有黨政工團(tuán)等相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加；共同檢查、同時(shí)整改、及時(shí)消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。

2、職能部門要對總承包工程階段安全達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行全面控制、檢查。其主要是工程開工前的安全生產(chǎn)條件、地下部分(含基礎(chǔ))施工完安全生產(chǎn)條件，主體工程質(zhì)量中檢前的施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)申請和機(jī)械設(shè)備、機(jī)具安全檢驗(yàn)、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級(jí)評(píng)價(jià)申報(bào)等階段的安全檢查達(dá)標(biāo)。對每一階段的達(dá)標(biāo)檢查通過后，方可蓋章同意申請上報(bào)政府監(jiān)督部門。否則，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)所造成的全部責(zé)任，將對項(xiàng)目經(jīng)理及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

3、所屬各企業(yè)單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題，必須及時(shí)解決處理，按限期認(rèn)真整改及時(shí)反饋回執(zhí)。安全員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患，要書面通知項(xiàng)目經(jīng)理或公司主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，幫助項(xiàng)目經(jīng)理出主意想辦法、定措施、定時(shí)間、定人員、進(jìn)行處理，并監(jiān)督落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理不得無理由拒絕整改。

五、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰是企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理中的一項(xiàng)必不可少的管理控制手段之一。實(shí)行強(qiáng)化管理對減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。

1、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰除了按各企業(yè)《內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包管理制度》等相關(guān)《企業(yè)管理?標(biāo)準(zhǔn)》要求執(zhí)行外，還應(yīng)對安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'有突出貢獻(xiàn)成績?或違反企業(yè)制度和相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的行為，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

2、在安全生產(chǎn)工作中成績?突出，具有下列條件之一的單位和個(gè)人，應(yīng)給予榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)．

5、防止和避免丁重大傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者；

7、違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的；

8、玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制造成安全事故的；

9、發(fā)現(xiàn)事故險(xiǎn)情，即不采取措施又不及時(shí)報(bào)告的而發(fā)生事故的；

15、在施工過程中，不注重安全生產(chǎn)，直接違反安全技術(shù)操作規(guī)程和安全紀(jì)律行為之一的，對當(dāng)事人及當(dāng)事人所在區(qū)段、工種的管理直接負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行同等處理，對違反紀(jì)律的行為根據(jù)情節(jié)輕重分別給予經(jīng)濟(jì)處罰。

第一章總則

第一條為預(yù)防和減少小型露天采石場生產(chǎn)安全事故，保障從業(yè)人員的安全與健康，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條年生產(chǎn)規(guī)模不超過?50?萬噸的山坡型露天采石作業(yè)單位（以下統(tǒng)稱小型露天采石場）的安全生產(chǎn)及對其監(jiān)督管理，適用本規(guī)定。

開采型材和金屬礦產(chǎn)資源的小型露天礦山的安全生產(chǎn)及對其監(jiān)督管理，不適用本規(guī)定。

第三條縣級(jí)以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對小型露天采石場的安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理。所轄區(qū)域內(nèi)有小型露天采石場的鄉(xiāng)?(?鎮(zhèn)?)?應(yīng)當(dāng)明確負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的管理人員及其職責(zé)。

第二章安全生產(chǎn)保障

第四條小型露天采石場主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，應(yīng)當(dāng)組織制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

主要負(fù)責(zé)人經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門考核合格并取得安全資格證書后，方可任職。

第五條小型露天采石場應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全操作規(guī)程，至少配備一名專職安全生產(chǎn)管理人員。

安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定取得安全資格證書后，方可任職。

第六條小型露天采石場應(yīng)當(dāng)至少配備一名專業(yè)技術(shù)人員，或者聘用專業(yè)技術(shù)人員、注冊安全工程師、委托相關(guān)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)為其提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。

第七條小型露天采石場新進(jìn)礦山的作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受不少于?40?小時(shí)的安全培訓(xùn)，已在崗的作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)每年接受不少于?20?小時(shí)的安全再培訓(xùn)。

特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得特種作業(yè)操作證書后，方可上崗作業(yè)。

第八條小型露天采石場必須參加工傷保險(xiǎn)，按照國家有關(guān)規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。

第九條新建、改建、擴(kuò)建小型露天采石場應(yīng)當(dāng)由具有建設(shè)主管部門認(rèn)定資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制開采設(shè)計(jì)或者開采方案。采石場布置和開采方式發(fā)生重大變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)重新編制開采設(shè)計(jì)或者開采方案，并由原審查部門審查批準(zhǔn)。

第十條小型露天采石場新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定履行設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收審批程序。

對于不需要進(jìn)行上部剝離作業(yè)的新建小型露天采石場，符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門檢查同意，可以不進(jìn)行安全設(shè)施竣工驗(yàn)收，直接依法申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。

第十一條小型露天采石場應(yīng)當(dāng)依法取得非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證。未取得安全生產(chǎn)許可證的，不得從事生產(chǎn)活動(dòng)。

在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)采礦許可證到期失效的，小型露天采石場應(yīng)當(dāng)在采礦許可證到期前?15?日內(nèi)向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)報(bào)告，并交回安全生產(chǎn)許可證正本和副本。

第十二條相鄰的采石場開采范圍之間最小距離應(yīng)當(dāng)大于?300?米?。對可能危及對方生產(chǎn)安全的，雙方應(yīng)當(dāng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施，指定專門人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)。

第十三條小型露天采石場應(yīng)當(dāng)采用中深孔爆破，嚴(yán)禁采用擴(kuò)壺爆破、掏底崩落、掏挖開采和不分層的“一面墻”等開采方式。

不具備實(shí)施中深孔爆破條件的，由所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門聘請有關(guān)專家進(jìn)行論證，經(jīng)論證符合要求的，方可采用淺孔爆破開采。

小型露天采石場實(shí)施中深孔爆破條件的審核辦法，由省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定。

第十四條不采用爆破方式直接使用挖掘機(jī)進(jìn)行采礦作業(yè)的，臺(tái)階高度不得超過挖掘機(jī)最大挖掘高度。

第十五條小型露天采石場應(yīng)當(dāng)采用臺(tái)階式開采。不能采用臺(tái)階式開采的，應(yīng)當(dāng)自上而下分層順序開采。

分層開采的分層高度、最大開采高度（第一分層的坡頂線到最后一分層的坡底線的垂直距離）和最終邊坡角由設(shè)計(jì)確定，實(shí)施淺孔爆破作業(yè)時(shí)，分層數(shù)不得超過?6?個(gè)，最大開采高度不得超過?30?米?；實(shí)施中深孔爆破作業(yè)時(shí)，分層高度不得超過?20?米?，分層數(shù)不得超過?3?個(gè)，最大開采高度不得超過?60?米?。

分層開采的鑿巖平臺(tái)寬度由設(shè)計(jì)確定，最小鑿巖平臺(tái)寬度不得小于?4?米?。

分層開采的底部裝運(yùn)平臺(tái)寬度由設(shè)計(jì)確定，且應(yīng)當(dāng)滿足調(diào)車作業(yè)所需的最小平臺(tái)寬度要求。

第十六條小型露天采石場應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)民用爆炸物品和爆破作業(yè)的安全規(guī)定，由具有相應(yīng)資格的爆破作業(yè)人員進(jìn)行爆破，設(shè)置爆破警戒范圍，實(shí)行定時(shí)爆破制度。不得在爆破警戒范圍內(nèi)避炮。

禁止在雷雨、大霧、大風(fēng)等惡劣天氣條件下進(jìn)行爆破作業(yè)。雷電高發(fā)地區(qū)應(yīng)當(dāng)選用非電起爆系統(tǒng)。

第十七條對爆破后產(chǎn)生的大塊礦巖應(yīng)當(dāng)采用機(jī)械方式進(jìn)行破碎，不得使用爆破方式進(jìn)行二次破碎。

第十八條承包爆破作業(yè)的專業(yè)服務(wù)單位應(yīng)當(dāng)取得爆破作業(yè)單位許可證，承包采礦和剝離作業(yè)的采掘施工單位應(yīng)當(dāng)持有非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證。

第十九條采石場上部需要?jiǎng)冸x的，剝離工作面應(yīng)當(dāng)超前于開采工作面?4?米?以上。

第二十條小型露天采石場在作業(yè)前和作業(yè)中以及每次爆破后，應(yīng)當(dāng)對坡面進(jìn)行安全檢查。發(fā)現(xiàn)工作面有裂痕，或者在坡面上有浮石、危石和傘檐體可能塌落時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即停止作業(yè)并撤離人員至安全地點(diǎn)，采取安全措施和消除隱患。

采石場的入口道路及相關(guān)危險(xiǎn)源點(diǎn)應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全警示標(biāo)志?,?嚴(yán)禁任何人員在邊坡底部休息和停留。

第二十一條在坡面上進(jìn)行排險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)系安全帶，不得站在危石、浮石上及懸空作業(yè)。嚴(yán)禁在同一坡面上下雙層或者多層同時(shí)作業(yè)。

距工作臺(tái)階坡底線?50?米?范圍內(nèi)不得從事碎石加工作業(yè)。

第二十二條小型露天采石場應(yīng)當(dāng)采用機(jī)械鏟裝作業(yè)，嚴(yán)禁使用人工裝運(yùn)礦巖。

同一工作面有兩臺(tái)鏟裝機(jī)械作業(yè)時(shí)，最小間距應(yīng)當(dāng)大于鏟裝機(jī)械最大回轉(zhuǎn)半徑的?2?倍。

嚴(yán)禁自卸汽車運(yùn)載易燃、易爆物品；嚴(yán)禁超載運(yùn)輸；裝載與運(yùn)輸作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁在駕駛室外側(cè)、車斗內(nèi)站人。

第二十三條廢石、廢碴應(yīng)當(dāng)排放到廢石場。廢石場的設(shè)置應(yīng)當(dāng)符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)安全規(guī)定。順山或順溝排放廢石、廢碴的，應(yīng)當(dāng)有防止泥石流的具體措施。

第二十四條電氣設(shè)備應(yīng)當(dāng)有接地、過流、漏電保護(hù)裝置。變電所應(yīng)當(dāng)有獨(dú)立的避雷系統(tǒng)和防火、防潮與防止小動(dòng)物竄入帶電部位的措施。

第二十五條小型露天采石場應(yīng)當(dāng)制定完善的防洪措施。對開采境界上方匯水影響安全的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置截水溝。

第二十六條小型露天采石場應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急救援預(yù)案，建立兼職救援隊(duì)伍，明確救援人員的職責(zé)，并與鄰近的礦山救護(hù)隊(duì)或者其他具備救護(hù)條件的單位簽訂救護(hù)協(xié)議。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即組織搶救，并在?1?小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。

第二十七條小型露天采石場應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)粉塵檢測和防治工作，采取有效措施防治職業(yè)危害，建立職工健康檔案，為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施，并指導(dǎo)監(jiān)督其正確使用。

第二十八條小型露天采石場應(yīng)當(dāng)在每年年末測繪采石場開采現(xiàn)狀平面圖和剖面圖，并歸檔管理。

第三章監(jiān)督檢查

第二十九條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對小型露天采石場的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，依法作出現(xiàn)場處理或者實(shí)施行政處罰。

第三十條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)建立健全本行政區(qū)域內(nèi)小型露天采石場的安全生產(chǎn)檔案，記錄監(jiān)督檢查結(jié)果、生產(chǎn)安全事故和違法行為查處等情況。

第三十一條對于未委托具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制開采設(shè)計(jì)或者開采方案，以及周邊?300?米?范圍內(nèi)存在生產(chǎn)生活設(shè)施的小型露天采石場，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門不得對其進(jìn)行審查和驗(yàn)收。

第三十二條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對小型露天采石場實(shí)施中深孔爆破條件的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格限制小型露天采石場采用淺孔爆破開采方式。

第三十三條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)督促小型露天采石場加強(qiáng)對承包作業(yè)的采掘施工單位的管理，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任。

第三十四條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)本行政區(qū)域內(nèi)小型露天采石場應(yīng)急預(yù)案的管理，督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府做好事故應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)工作。

第四章法律責(zé)任

第三十五條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及其工作人員違反法律法規(guī)和本規(guī)定，未依法履行對小型露天采石場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職責(zé)的，依法給予行政處分。

第三十六條違反本規(guī)定第六條規(guī)定的，責(zé)令限期改正，并處?1?萬元以下的罰款。

第三十七條違反本規(guī)定第十條第一款規(guī)定的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停止建設(shè)或者停產(chǎn)停業(yè)整頓，可以并處五萬元以下的罰款。

第三十八條違反本規(guī)定第十一條第一款規(guī)定的，責(zé)令停止生產(chǎn)，沒收違法所得，并處?10?萬元以上?50?萬元以下的罰款。

第三十九條違反本規(guī)定第十二條、第十三條第一、二款、第十四條、第十五條、第十六條、第十七條、第十九條、第二十條第一款、第二十一條、第二十二條規(guī)定的，給予警告，并處?1?萬元以上?3?萬元以下的罰款。

第四十條違反本規(guī)定第二十三條、第二十四條、第二十五條、第二十八條規(guī)定的，給予警告，并處?2?萬元以下的罰款。

第四十一條本規(guī)定規(guī)定的行政處罰由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門決定。法律、行政法規(guī)對行政處罰另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。

第五章附則

第四十二條省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可以根據(jù)本規(guī)定制定實(shí)施細(xì)則，報(bào)國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局備案。

第四十三條本規(guī)定自2011年7月1日起施行。2004年12月28日原國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理局（國家煤礦安全監(jiān)察局）公布的《小型露天采石場安全生產(chǎn)暫行規(guī)定》（原國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理局國家煤礦安全監(jiān)察局令第19號(hào)）同時(shí)廢止。

監(jiān)督管理檢查制度范文如何寫篇二

為進(jìn)一步健全督查機(jī)制,整合督查力量,全面推進(jìn)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作,結(jié)合中央、省、市督查工作要求,特制定本辦法。

一、督查工作范圍。

(一)上級(jí)黨委、政府及其部門交辦劍南鎮(zhèn)黨委、政府工作的貫徹落實(shí)情況。

(二)鎮(zhèn)黨委、政府確定的重要工作落實(shí)情況。

(三)鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)安排和交辦事項(xiàng)落實(shí)情況。

二、督查工作程序。

(一)分解立項(xiàng)。對市委、市政府的重大決策部署,鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重要工作安排,及時(shí)進(jìn)行分解立項(xiàng),制定《督查事項(xiàng)責(zé)任分工表》下發(fā)至各責(zé)任部門、社區(qū)。

(二)落實(shí)責(zé)任。對所列督查事項(xiàng)要明確責(zé)任部門、責(zé)任人員、辦理要求、辦結(jié)時(shí)限。對涉及多個(gè)部門的辦理事項(xiàng),要明確牽頭分管領(lǐng)導(dǎo)和主辦部門。

(三)開展督查。鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)黨政辦和相關(guān)部門組成督查工作組,對工作落實(shí)情況進(jìn)行督查。督查主要以現(xiàn)場查看為主,督查結(jié)果形成專報(bào)。

(四)報(bào)告結(jié)果。主辦單位在規(guī)定時(shí)限內(nèi)要向鎮(zhèn)黨政辦報(bào)告辦理結(jié)果,鎮(zhèn)黨政辦匯總后報(bào)告鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府。如辦理過程中,有職權(quán)范圍內(nèi)不能夠解決的問題,主辦單位應(yīng)及時(shí)向鎮(zhèn)黨政辦報(bào)告,鎮(zhèn)黨政辦明確牽頭鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)或報(bào)告鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究解決。

(五)回訪復(fù)核。對督查事項(xiàng)的完成情況,鎮(zhèn)黨政辦視情況進(jìn)行跟蹤回訪。

(六)嚴(yán)格問責(zé)。

1.定期予以通報(bào)批評(píng)并督促整改(原則上每月集中通報(bào)一次),被通報(bào)批評(píng)的部門及社區(qū),在年度目標(biāo)考核中按次扣分。

2.同一事項(xiàng)被連續(xù)通報(bào)2次或累積被通報(bào)達(dá)3次以上的部門及社區(qū),部門分管領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)主要負(fù)責(zé)人要書面向鎮(zhèn)黨委、政府說明情況。

3.對交辦事項(xiàng)落實(shí)不力的領(lǐng)導(dǎo)和部門及社區(qū),情節(jié)嚴(yán)重的,建議追究責(zé)任。

三、督查工作機(jī)制。

(一)各部門各社區(qū)作為抓落實(shí)的主體,要一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。各社區(qū)要建立本社區(qū)督查工作機(jī)制,單位主要負(fù)責(zé)人對督促檢查工作負(fù)總責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)對督促檢查工作負(fù)直接責(zé)任,要親自部署、親自抓落實(shí)。

(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。由鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)黨政辦牽頭,對各項(xiàng)督查事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)籌。原則上,鎮(zhèn)黨委、政府議定事項(xiàng),鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),上級(jí)黨委、政府交辦事項(xiàng)督查工作,基層黨建,組織工作,干部監(jiān)督等督查工作由鎮(zhèn)黨政辦牽頭;行政效能、作風(fēng)建設(shè)等督查由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭;全鎮(zhèn)性的中心工作、階段性重點(diǎn)工作由相關(guān)部門牽頭。

(三)定期督查工作機(jī)制。原則上每月5日至8日(逢節(jié)假日順延)集中安排督查,集中督查時(shí),督查事項(xiàng)、督查對象和督查時(shí)間將通過《督查通知》的方式明確。

(四)督查結(jié)果與目標(biāo)考核相結(jié)合工作機(jī)制。被通報(bào)表彰的單位,年度目標(biāo)考核時(shí)按次加分;通報(bào)批評(píng)扣分直接在目標(biāo)考核總分中扣除。

監(jiān)督管理檢查制度范文如何寫篇三

第一條 為加強(qiáng)保密監(jiān)督檢查，使公司保密監(jiān)督檢查工作制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化，提高保密管理水平，根據(jù)國家有關(guān)保密法律、法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本制度。

第二章 保密監(jiān)督檢查

第二條 涉密人員每月底應(yīng)填寫《涉密人員保密自查表》，對本月工作進(jìn)行保密自查。

第三條 保密辦每季度第一個(gè)月組織對研發(fā)部、保密辦負(fù)責(zé)人進(jìn)行保密檢查，填寫保密檢查表。

第四條 軍品開發(fā)辦公室、保密文檔檔案室負(fù)責(zé)人每季度第一個(gè)月對保密要害部位進(jìn)行保密自查。

第五條 公司保密委員會(huì)每年6月份和12月份按照《武器裝備科研生產(chǎn)單位三級(jí)保密資格標(biāo)準(zhǔn)》組織公司的保密檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，提出書面整改要求，并督促整改。

第六條 公司保密委員會(huì)每年12月份組織對公司總經(jīng)理的保密檢查，填寫保密檢查表。

第七條 保密辦每年12月份對涉密人員進(jìn)行考核，填寫《涉密人員年度考核表》，重點(diǎn)考核其遵守保密紀(jì)律、履行保密義務(wù)、責(zé)任和接受保密培訓(xùn)的情況。

第八條 其余保密監(jiān)督檢查情況，按公司相關(guān)保密制度執(zhí)行。

第三章 職責(zé)劃分和保障措施

第九條 公司保密委員會(huì)負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)保密監(jiān)督檢查工作。

第十條 保密辦負(fù)責(zé)具體實(shí)施保密監(jiān)督檢查工作。

第十一條 專職保密員負(fù)責(zé)表格的發(fā)放和保密工作文檔的保存。

第十二條 各部門負(fù)責(zé)人對本部門保密工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，涉密人員對本職工作中的涉密事項(xiàng)負(fù)直接責(zé)任。

第十三條 在保密監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)泄密事件，按照《泄密事件報(bào)告和查處管理制度》及時(shí)報(bào)告和采取補(bǔ)救措施。

第四章 附 則

第十四條 本制度由公司保密委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第十五條 本制度自頒布之日起施行。

1.0總則

為保守公司秘密，維護(hù)公司權(quán)益，特制定本制度。

2.0管理職責(zé)

2.1人資部為集團(tuán)公司保密工作的職能管理部門，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司保密工作的監(jiān)督、檢查，并負(fù)責(zé)對全體員工進(jìn)行保密教育。

2.2各部門具體負(fù)責(zé)本部門保密工作的監(jiān)督、檢查，對本部門員工進(jìn)行保密教育。

2.3各崗位人員負(fù)責(zé)保守本崗位涉及的公司秘密。

2.4公司所有員工都有保守公司秘密的義務(wù)，不得對外泄露公司生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、工藝、經(jīng)營、管理情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。

3.0秘密的界定

3.1秘密的含義

3.1.1公司秘密是涉及公司的權(quán)利和利益，依照特定程序確定并采取保密措施,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍內(nèi)人員知悉的事項(xiàng)。

3.2密級(jí)的劃分

3.2.1根據(jù)秘密的重要程度，公司秘密的密級(jí)分為“1級(jí)”、“2級(jí)”、“3級(jí)”三級(jí)?！?級(jí)”屬絕密，是最重要的公司秘密；“2級(jí)”屬機(jī)密，是重要的公司秘密；“3級(jí)”屬秘密，是一般的公司秘密。

3.2.2各級(jí)秘密包含的事項(xiàng)（具體見附件一）。

4.0 保密事項(xiàng)的管理

4.1文檔類事項(xiàng)的保密

4.1.1專人、專用帶鎖櫥柜保存，鑰匙由專人保管。長時(shí)間離開辦公桌及離開辦公室時(shí)，須將桌面的保密資料放入帶鎖的抽屜或櫥柜。

4.1.2擬文部門負(fù)責(zé)確定發(fā)放或傳閱范圍，收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員負(fù)責(zé)，并采取必要的安全保密措施，不得發(fā)放無關(guān)人員，要控制文件的行蹤，并定期清查，防止丟失和錯(cuò)漏。

4.1.3嚴(yán)格按批準(zhǔn)的份數(shù)打印，不得擅自多印多留,復(fù)印件、草稿視同原件管理，復(fù)印、打印過程的廢紙應(yīng)及時(shí)銷毀。

4.1.4凡借閱、復(fù)印或外出工作需攜帶保密資料的，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后辦理。

4.1.5外來人員瀏覽公司內(nèi)部文件時(shí)，要立即進(jìn)行有禮貌地制止。

4.1.6試驗(yàn)新品種或進(jìn)行其他實(shí)驗(yàn)時(shí)，聯(lián)系部門必須與供應(yīng)商簽訂《保密協(xié)議》,對試驗(yàn)的過程進(jìn)行嚴(yán)格保密，并保管好試驗(yàn)的有關(guān)文件。

4.2計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息類事項(xiàng)的保密

4.2.1共享、復(fù)制、傳輸計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息類事項(xiàng)，須經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人審批后辦理。

4.2.2屬1級(jí)保密文件的電子稿必須設(shè)定密碼，密碼位數(shù)不低于6位，不得泄露密碼。

4.2.3外來人員未經(jīng)各部級(jí)部門負(fù)責(zé)人允許不得使用公司電腦，在允許使用的情況下，要設(shè)專人對其操作行為進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

4.2.4軟件使用者在申請用戶名的當(dāng)日內(nèi)更改密碼，不得泄露。根據(jù)權(quán)限操作，不得借用、盜用他人賬號(hào)，權(quán)限增加、變更須經(jīng)公司常務(wù)副總審批。

4.2.5不得將公司文件上傳到外部網(wǎng)站、論壇、博客、郵箱、網(wǎng)盤等存儲(chǔ)介質(zhì)。

4.3現(xiàn)場類事項(xiàng)的保密

4.3.1屬于公司密級(jí)的設(shè)備的保存、維修、銷毀以及產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)，須采取必要的保密措施。

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4.3.2生產(chǎn)車間的保密

4.3.2.1生產(chǎn)車間內(nèi)成立保密工作小組，車間主任任組長，副主任任副組長，技術(shù)員、各班班長為成員。具體負(fù)責(zé)本車間保密工作的監(jiān)督與檢查，組織對員工進(jìn)行保密教育，提高員工保密意識(shí)，落實(shí)保密責(zé)任，明確保密職責(zé)。

4.3.2.2生產(chǎn)車間工藝文件須車間主任、副主任、技術(shù)員和班長傳遞、管理。參與人員須嚴(yán)守秘密，不得擴(kuò)大知曉范圍。

4.3.3.3生產(chǎn)車間的.車間主任、副主任、技術(shù)員、班長和原材輔料采購人員要對所用原材輔料的名稱、價(jià)格、生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商等有關(guān)信息進(jìn)行保密，進(jìn)入車間的原材輔料，倉庫管理人員須在卸貨后1小時(shí)內(nèi)將原材輔料的原標(biāo)識(shí)替換成我公司指定的標(biāo)識(shí)。

4.3.4出入車間的管理

4.3.4.1非本車間的公司員工（允許正常出入的和在規(guī)定時(shí)間參加公司在車間內(nèi)組織的統(tǒng)一會(huì)議人員除外）出入其它車間，須車間主任批準(zhǔn)。

4.3.4.2外來人員出入特殊車間必須經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.3.4.3外來人員進(jìn)入車間不允許拍照、攝像（包括用手機(jī)，下同），否則必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.3.4.4外來人員聯(lián)系接待部門要提前通知需出入部門負(fù)責(zé)人，車間接到通知后，要對需保密的事項(xiàng)采取措施，做到信息、數(shù)據(jù)不外泄。

4.3.4.5外來參觀人員要安排專人帶領(lǐng)，參觀紙機(jī)操作側(cè)，按參觀路線行進(jìn)，不得隨意變更路線，對隨意改變路線和走到離設(shè)備1米以內(nèi)的客人，帶領(lǐng)人員、當(dāng)班班長及本崗位操作工要禮貌地加以制止。

4.3.4.6銷售客戶原則上僅限于由專人帶領(lǐng)參觀生產(chǎn)車間卷取處、復(fù)卷處、后加工區(qū)，若需參觀其它部位，須另外注明。

4.3.4.7外來供應(yīng)商不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)車間。其中到車間卸貨的供應(yīng)商,車間必須指定專人管理，只允許供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間、規(guī)定卸貨區(qū)內(nèi)活動(dòng)（各車間要明確標(biāo)識(shí)卸貨區(qū)）。

4.3.4.8外來施工人員出入車間時(shí),必須由聯(lián)系部門負(fù)責(zé)對出入人員進(jìn)行確認(rèn),并與車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行接洽，明確工作所需時(shí)間，由車間指定相關(guān)崗位工作人員進(jìn)行監(jiān)督。嚴(yán)禁非施工人員混入車間。

4.4.5各生產(chǎn)車間門口的管理

4.4.5.1生產(chǎn)車間離門口最近崗位的當(dāng)班員工為控制人員進(jìn)出的責(zé)任人，由生產(chǎn)車間落實(shí)到相關(guān)人員的崗位責(zé)任制中。

4.4.5.2對不按規(guī)定進(jìn)入車間要強(qiáng)行制止。

4.4.5.3生產(chǎn)車間門口處，由車間標(biāo)志出界線。

4.5文印室的保密

4.5.1公司檔案由辦公室負(fù)責(zé)管理。

4.5.2進(jìn)入檔案室的人員，不得隨便翻閱檔案室的文件。對作廢的文件須當(dāng)場進(jìn)行銷毀。私人資料，未經(jīng)-文印管理部門負(fù)責(zé)人允許嚴(yán)禁在公司打印、復(fù)印。

4.5.3需打?。◤?fù)印）的文件（資料），檔案室必須做好登記，登記內(nèi)容包括文件（資

料）名稱、打?。◤?fù)?。┤掌?、份數(shù)、打?。◤?fù)印）部門（人）簽字。文件打印完畢后，文件打印人員負(fù)責(zé)將電子版取消共享。

4.5.4文印人員必須按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的份數(shù)打印公司文件，不得隨意增減份數(shù)。

4.6具有屬于公司秘密內(nèi)容的會(huì)議和其他活動(dòng)

4.6.1選擇具備保密條件的會(huì)議場所。

4.6.2根據(jù)工作需要，限定參加會(huì)議人員的范圍。

4.6.3依照保密規(guī)定使用會(huì)議設(shè)備和管理會(huì)議文件。

4.6.4確定會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。

4.7其它

4.7.1對來訪、參觀客人須按預(yù)定計(jì)劃接待，不得擴(kuò)大交流、參觀范圍，關(guān)鍵設(shè)備謝絕參觀。

4.7.2在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)分管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.7.3不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場所談?wù)?公司秘密，不準(zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。

4.7.4公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，要立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告辦公室；辦公室接到報(bào)告后，要立即做出處理。

5.0考核

5.1.1泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的；

5.1.2已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。

5.2出現(xiàn)下列情況之一的，予以解除勞動(dòng)合同并承擔(dān)造成的損失。

5.2.1故意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；

5.2.2違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的；

5.2.3利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。

5.4若發(fā)生泄密后，未查清泄密者的，泄密內(nèi)容屬生產(chǎn)或營銷或管理類別的，此類崗位的全體涉密崗位人員負(fù)主要責(zé)任。

本制度自2017年3月經(jīng)總經(jīng)理簽批后下發(fā)執(zhí)行，由人資部負(fù)責(zé)解釋。

附件一：各級(jí)秘密分類明細(xì)表

監(jiān)督管理檢查制度范文如何寫篇四

為了強(qiáng)化執(zhí)行力,保證各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí),促進(jìn)我場管理上臺(tái)階、上水平,切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo),根據(jù)集團(tuán)公司文件精神,經(jīng)總場研究決定實(shí)行內(nèi)部管理督察制度。

一、督察原則與方式。

1、督察工作以生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)目標(biāo)的完成情況為核心,與現(xiàn)場管理工作相結(jié)合,以強(qiáng)化執(zhí)行力為重點(diǎn),切實(shí)把各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處。

2、實(shí)行兩級(jí)管理督察。一是各分場(廠)對各自所屬單位進(jìn)行督察;二是總場對各分場(廠)進(jìn)行督察。以各單位內(nèi)部督察為主,總場定期對各單位的督察情況進(jìn)行調(diào)度。

3、采取專業(yè)督察與綜合督察相結(jié)合的方式,不定期、不定時(shí)、不定點(diǎn)的全方位督察。

二、督察內(nèi)容。

對各單位生產(chǎn)、經(jīng)營、基本建設(shè)等各方面的管理制度貫徹落實(shí)情況和目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行督察。主要包括:。

1、管理制度的貫徹落實(shí)。

主要內(nèi)容:對集團(tuán)公司、總場發(fā)布的各項(xiàng)管理制度、規(guī)定是否及時(shí)進(jìn)行貫徹落實(shí)。包括:貫徹傳達(dá)情況,根據(jù)總場的要求制訂的適合本單位實(shí)際的制度、意見、措施,以及在本單位的實(shí)施情況。

2、企業(yè)管理情況。

是否存在著管理不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高、管理粗放、隨意性大的問題。

3、招(議)標(biāo)管理。

內(nèi)部招標(biāo)管理制度情況;對額度以上的物資、設(shè)備采購和土建安裝等是否進(jìn)行規(guī)范招(議)標(biāo);限額以上的招(議)標(biāo)是否按規(guī)定程序報(bào)批;招標(biāo)記錄是否齊全。

4、工程項(xiàng)目管理。

實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制情況;項(xiàng)目管理制度制定情況;基建、技改、大修等項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、投資額度控制情況;項(xiàng)目是否按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效,是否存在盲目投資造成浪費(fèi)問題等。

5、應(yīng)收賬款。

促銷促收措施制度及實(shí)施情況;應(yīng)收賬款年度控制額完成情況。

6、原材物料的管理。

主要內(nèi)容:內(nèi)部關(guān)于原材物料的采購、保管、出庫、庫存定額管理等管理制度的制訂、執(zhí)行情況;閑置物資、清欠物資的管理、串換、變現(xiàn)情況。

7、產(chǎn)成品的庫存、銷售管理。

主要內(nèi)容:單位產(chǎn)成品的庫存、銷售管理制度的制訂情況,及具體執(zhí)行情況。

8、生產(chǎn)過程中的工藝管理、設(shè)備管理、安全管理。

主要內(nèi)容:單位生產(chǎn)過程中的工藝管理、設(shè)備管理、安全管理等方面制度的制訂情況,制度執(zhí)行情況;是否杜絕了裝備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

9、人力資源管理。

工資定額的控制情況,工資性費(fèi)用的列支情況,員工及臨時(shí)工是否按規(guī)定雇傭等。

10、現(xiàn)場管理。

主要是指生產(chǎn)、辦公、生活現(xiàn)場的環(huán)境管理。主要內(nèi)容:現(xiàn)場達(dá)到環(huán)境整潔、物流有序的要求;單位內(nèi)部建立健全有關(guān)部門規(guī)章制度情況;內(nèi)部現(xiàn)場管理開展情況;是否存在長流水、長明燈現(xiàn)象;內(nèi)部現(xiàn)場管理檢查、獎(jiǎng)懲情況。

11、勞動(dòng)紀(jì)律。

主要內(nèi)容:單位在勞動(dòng)紀(jì)律方面的制度制訂情況,單位職工個(gè)人遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況,崗位責(zé)任制的落實(shí)情況(遲到、早退、脫崗、睡崗等),內(nèi)部監(jiān)督檢查情況。

12、信息管理系統(tǒng)的使用情況。

是否按照鹽場的信息系統(tǒng)管理規(guī)定使用。

13、生產(chǎn)經(jīng)營工作中的其他方面。

三、考核及處罰。

督察小組對各單位生產(chǎn)經(jīng)營管理情況認(rèn)真進(jìn)行督察,對存在的問題進(jìn)行科學(xué)分析,著重查找主觀原因,并及時(shí)通知該單位限期整改。如發(fā)現(xiàn)未按督察組要求進(jìn)行整改的,通報(bào)批評(píng)并扣罰主要負(fù)責(zé)人及單位年(崗)薪。對存在嚴(yán)重違章、違紀(jì)和管理混亂的單位,由督察組提出對該單位主要負(fù)責(zé)人或班子進(jìn)行調(diào)整或誡勉意見,報(bào)總場研究后按有關(guān)程序處理。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為了保證管理督察制度的貫徹實(shí)施,總場成立督察領(lǐng)導(dǎo)小組,成員組成如下:。

組長:***。

副組長:***。

成員:***。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在企管處,***兼任辦公室主任。

五、其他。

1、各單位都要成立相應(yīng)的由單位負(fù)責(zé)人為組長的督察小組,配備督察人員,負(fù)責(zé)本單位范圍內(nèi)的督察工作。結(jié)合自己的實(shí)際情況制定各自的督察制度和辦法,要簡便易行,注重實(shí)效。

2、各單位每月3日前將本單位上月的督察情況報(bào)總場督察領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,總場督察領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總整理后上報(bào)集團(tuán)公司。

六、本辦法從下發(fā)之日起施行。

監(jiān)督管理檢查制度范文如何寫篇五

為進(jìn)一步加強(qiáng)綜采工作面綜采設(shè)備管理,降低綜采設(shè)備事故的發(fā)生機(jī)率,規(guī)范綜采設(shè)備管理,確保工作面正常安全回采,達(dá)到高產(chǎn)、高效,特制定如下綜采設(shè)備管理排查督查制度:。

1、綜采工作面綜采設(shè)備督查管理工作由綜采車間具體實(shí)施,生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)督落實(shí)。

2、綜采車間每半月要對各綜采工作面的綜采設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,如不檢查對綜采車間罰款200元/次。

3、綜采車間進(jìn)行綜采設(shè)備督查時(shí),要對各綜采工作面的綜采設(shè)備的性能良好情況、配件備件情況、設(shè)備的日常維修保養(yǎng)情況、設(shè)備包機(jī)制度的落實(shí)情況,設(shè)備掛牌管理情況、設(shè)備臺(tái)帳的登記情況、設(shè)備日常運(yùn)行情況、設(shè)備的損壞等情況進(jìn)行全面督查,其中包括平地所有綜采設(shè)備備用、維修情況的督查,并根據(jù)檢查的情況進(jìn)行詳細(xì)的制表統(tǒng)計(jì)后,一式兩份報(bào)生產(chǎn)科一份,自己存檔一份,生產(chǎn)科將每次檢查情況匯總后報(bào)系統(tǒng)礦長。

4、綜采車間上報(bào)檢查報(bào)表要實(shí)事求是,不得弄虛作假,如發(fā)現(xiàn)假報(bào)檢查結(jié)果,敷衍了事者,對責(zé)任人罰款20元/次。

5、上報(bào)時(shí)間要及時(shí),統(tǒng)一要求上報(bào)時(shí)間為檢查后第二天,每遲到一天對綜采車間罰款20元。

6、綜采車間設(shè)備督查工作要指派專人負(fù)責(zé),督查人員要求經(jīng)驗(yàn)豐富,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

7、各區(qū)隊(duì)要積極配合綜采車間的督查工作,不得以任何不正當(dāng)理由搪塞或拒絕檢查,否則對責(zé)任單位罰款300元/次,對責(zé)任人員罰款30元/次。

8、各綜采隊(duì)每5天要對綜采設(shè)備的電機(jī)、電纜等機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次絕緣測試,每10天對機(jī)械設(shè)備檢查一次,檢查結(jié)果報(bào)生產(chǎn)科一份,隊(duì)自存一份,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)維修,本隊(duì)維修不了的,要及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科及其他相關(guān)的科室,不負(fù)責(zé)罰款200元/次。

9、各區(qū)隊(duì)要嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備包機(jī)制,責(zé)任到人,并與工資掛鉤,制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰管理辦法,確保綜采設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

10、各區(qū)隊(duì)要認(rèn)真做好綜采設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作,著眼于基礎(chǔ)工作的落實(shí)。

11、生產(chǎn)技術(shù)科要根據(jù)綜采車間上報(bào)督查情況,向各責(zé)任單位下發(fā)問題整改通知書,并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

12、本制度自下發(fā)之日起生效。

生產(chǎn)技術(shù)科。

監(jiān)督管理檢查制度范文如何寫篇六

2、建立安全檢查評(píng)比制度。對自查自改無隱患的部門要給予表揚(yáng)，對隱患多漏洞大，又遲遲不整改的，進(jìn)行批評(píng)教育或通報(bào)批評(píng)。安全檢查工作列入年終部門評(píng)先個(gè)人評(píng)優(yōu)考核資料。

3、嚴(yán)格安全檢查登記制度。對檢查中查出的各類隱患，要有詳細(xì)記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要提出整改意見，并落實(shí)到職責(zé)人。記錄要有檢查負(fù)責(zé)人和存有安全隱患的部門負(fù)責(zé)人簽字，有關(guān)落實(shí)情景檢查負(fù)責(zé)人要進(jìn)行再復(fù)查。

4、嚴(yán)格安全檢查報(bào)告整改追源制度。對查出的不安全因素要及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，并要求有關(guān)部門及時(shí)整改。對重大問題不報(bào)告的或?qū)σ褕?bào)告問題不處理而造成損失的相關(guān)部門相關(guān)人員，將追究相關(guān)職責(zé)；造成嚴(yán)重?fù)p失的，將對相關(guān)人員進(jìn)行行政處分或刑事處罰。

5、各班級(jí)處室要設(shè)有安全員。班主任為本班級(jí)的第一職責(zé)人，處室主管領(lǐng)導(dǎo)為本處室第一職責(zé)人。各班級(jí)處室對安全檢查要自成體系，職責(zé)要落到具體職責(zé)人，對重要部位和貴重物品檢查要定時(shí)定人定位。

6、安全檢查必須有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行，并明確檢查資料重點(diǎn)和方法，促進(jìn)各項(xiàng)防范措施的落實(shí)。

7、建立檢查情景校內(nèi)通報(bào)及向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)制度。學(xué)校除了每月次的安全檢查之外，在重要階段或特殊時(shí)期可隨時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)或全面的抽查，并將檢查情景在校內(nèi)進(jìn)行通報(bào)或直接向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8、建立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長擔(dān)任組長，定期對學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查。

監(jiān)督管理檢查制度范文如何寫篇七

為加強(qiáng)公司項(xiàng)目專項(xiàng)資金的管理，合理、有效、規(guī)范使用專項(xiàng)資金，根據(jù)國家有關(guān)專項(xiàng)資金使用管理辦法的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。

項(xiàng)目專項(xiàng)資金是指公司在科技研發(fā)、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面符合國家和省市地產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要納入重點(diǎn)支持類產(chǎn)品和項(xiàng)目而獲得國家和省市地有關(guān)主管部門指定特定用途撥付的資金。

專項(xiàng)資金管理和使用堅(jiān)持科學(xué)安排、合理配置、?？顚Ｓ?、專賬核算、嚴(yán)格監(jiān)管原則。

項(xiàng)目專項(xiàng)資金歸口管理單位為公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理部門，分口管理單位為公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理部門、財(cái)務(wù)部門、科技管理部門、產(chǎn)品營銷管理部門等單位。

歸口管理單位負(fù)責(zé)公司專項(xiàng)資金工作的分工安排、組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌管理。

分口管理單位負(fù)責(zé)密切關(guān)注、研究符合國家和省市地各主管部門有關(guān)專項(xiàng)資金管理規(guī)定或政策，負(fù)責(zé)組織完成專項(xiàng)資金項(xiàng)目的可行性分析和可研報(bào)告的編制，負(fù)責(zé)組織完成專項(xiàng)資金項(xiàng)目的備案、申報(bào)、答辯及審批落實(shí)工作，負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部門、歸口管理單位及時(shí)移交項(xiàng)目專項(xiàng)資金申報(bào)方案及批準(zhǔn)的資金撥付文件，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目實(shí)施單位專項(xiàng)資金的使用范圍進(jìn)行指導(dǎo)，負(fù)責(zé)向?qū)ｍ?xiàng)資金主管部門上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、專項(xiàng)資金使用情況等資料和報(bào)告，負(fù)責(zé)組織完成專項(xiàng)資金項(xiàng)目的檢查、驗(yàn)收和評(píng)價(jià)工作。

項(xiàng)目實(shí)施部門負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金項(xiàng)目的組織實(shí)施，負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目專項(xiàng)資金預(yù)算范圍按計(jì)劃合理使用專項(xiàng)資金，負(fù)責(zé)按照分口管理單位要求提供項(xiàng)目實(shí)施各階段基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料和項(xiàng)目總結(jié)，負(fù)責(zé)提請審計(jì)部門組織對項(xiàng)目各工程進(jìn)行結(jié)算審核，負(fù)責(zé)提請分口管理單位組織對項(xiàng)目各工程進(jìn)行內(nèi)部竣工驗(yàn)收和評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)配合分口管理單位接受主管部門的檢查、驗(yàn)收和評(píng)價(jià)工作。

財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金指定收款賬戶的提供，負(fù)責(zé)根據(jù)專項(xiàng)資金撥付文件跟蹤落實(shí)專項(xiàng)資金到位，負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目實(shí)施單位按照專項(xiàng)資金預(yù)算范圍申報(bào)的專項(xiàng)資金使用計(jì)劃，負(fù)責(zé)按照公司《資金使用審批辦法》規(guī)定權(quán)限報(bào)批后支付專項(xiàng)資金，負(fù)責(zé)設(shè)立專項(xiàng)資金的專用科目進(jìn)行專賬單獨(dú)核算，負(fù)責(zé)建立專項(xiàng)資金使用臺(tái)賬，負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)資金項(xiàng)目的資金預(yù)算、財(cái)務(wù)決算，負(fù)責(zé)配合審計(jì)機(jī)構(gòu)對專項(xiàng)資金項(xiàng)目的竣工決算審計(jì)工作，負(fù)責(zé)配合分口管理單位接受主管部門的檢查、驗(yàn)收和評(píng)價(jià)工作。

審計(jì)部門負(fù)責(zé)在專項(xiàng)資金項(xiàng)目各工程交付驗(yàn)收前聘請中介機(jī)構(gòu)對各工程進(jìn)行結(jié)算審核、出具結(jié)算審核報(bào)告，負(fù)責(zé)根據(jù)專項(xiàng)資金主管部門要求在專項(xiàng)資金項(xiàng)目交付驗(yàn)收前聘請中介機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算進(jìn)行審計(jì)、出具財(cái)務(wù)決算審計(jì)報(bào)告。

紀(jì)檢xxx門負(fù)責(zé)項(xiàng)目專項(xiàng)資金的效能監(jiān)察工作。

項(xiàng)目資金來源包括專項(xiàng)資金和企業(yè)自有資金，其中專項(xiàng)資金包括專項(xiàng)借款、貸款貼息、資本金注入、專項(xiàng)補(bǔ)助。

公司收到的項(xiàng)目專項(xiàng)資金要納入公司資金預(yù)算統(tǒng)一管控，以提高專項(xiàng)資金使用的整體效益。

項(xiàng)目專項(xiàng)資金的使用審批按照公司《資金使用審批辦法》規(guī)定執(zhí)行。

項(xiàng)目專項(xiàng)資金的使用范圍和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照申報(bào)方案中項(xiàng)目專項(xiàng)資金預(yù)算執(zhí)行，各項(xiàng)支出原則上不得超出申報(bào)方案專項(xiàng)資金預(yù)算的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目實(shí)施過程中，專項(xiàng)資金和企業(yè)自有資金要匹配使用，不得優(yōu)先全額使用專項(xiàng)資金。

為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，項(xiàng)目專項(xiàng)資金未撥付到賬前，可先由企業(yè)自有資金墊付，待專項(xiàng)資金到賬后再將墊付的企業(yè)自有資金調(diào)整為專項(xiàng)資金支付。企業(yè)自有資金墊付可以用銀行存款墊付，也可以用票據(jù)墊付。墊付的票據(jù)包括支票、銀行匯票、銀行本票、銀行承兌匯票、商業(yè)承兌匯票、信用證。

根據(jù)集團(tuán)公司資金集中管理要求，公司不為專項(xiàng)資金單獨(dú)開立存款賬戶，公司基本存款賬戶作為公司專項(xiàng)資金的指定收款賬戶。

公司收到專項(xiàng)資金撥付文件及后期收到撥付的專項(xiàng)資金時(shí)通過“其他應(yīng)收款——專項(xiàng)資金”科目單獨(dú)核算。

鑒于公司銀行存款納入了集團(tuán)公司資金集中管理，項(xiàng)目專項(xiàng)資金中的材料款、設(shè)備款、工程款等采購類款項(xiàng)支付通過公司在財(cái)務(wù)公司開立的一般存款賬戶支付或票據(jù)支付，費(fèi)用類款項(xiàng)支付通過現(xiàn)金支付或pos機(jī)刷卡支付。項(xiàng)目專項(xiàng)資金支付時(shí)通過“其他應(yīng)付款——專項(xiàng)資金”科目單獨(dú)核算。

項(xiàng)目專項(xiàng)資金的賬務(wù)處理按照20xx年2月財(cái)政部發(fā)布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定執(zhí)行。

公司從縣級(jí)以上各級(jí)人民政府主管部門取得的應(yīng)計(jì)入收入總額的財(cái)政性專項(xiàng)資金，財(cái)務(wù)部門應(yīng)在專項(xiàng)資金同時(shí)符合以下條件時(shí)作為不征稅收入從納稅所得額中減除。

能夠提供規(guī)定資金專項(xiàng)用途的資金撥付文件。

政府主管部門對該專項(xiàng)資金有專門的資金管理辦法或具體管理要求。

專項(xiàng)資金的支出進(jìn)行了單獨(dú)核算。

專項(xiàng)資金項(xiàng)目因不可抗力或無法預(yù)測的情況導(dǎo)致出現(xiàn)重大調(diào)整或無法實(shí)施，分口管理單位應(yīng)上報(bào)專項(xiàng)資金主管部門，按主管部門有關(guān)專項(xiàng)資金管理規(guī)定退回未使用專項(xiàng)資金或按主管部門意見執(zhí)行。

專項(xiàng)資金項(xiàng)目驗(yàn)收工作完成后，專項(xiàng)資金如有結(jié)余，或項(xiàng)目驗(yàn)收不合格，或項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)結(jié)果差的，分口管理單位按主管部門有關(guān)專項(xiàng)資金管理規(guī)定退回結(jié)余專項(xiàng)資金或按主管部門意見執(zhí)行。

專項(xiàng)資金項(xiàng)目實(shí)施過程中，紀(jì)檢xxx門等單位或個(gè)人發(fā)現(xiàn)有未按規(guī)定管理和使用專項(xiàng)資金，存在弄虛作假、截留、挪用、擠占專項(xiàng)資金等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為的，一經(jīng)查實(shí)，按公司有關(guān)規(guī)定對涉嫌人員進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。

本辦法由資產(chǎn)財(cái)務(wù)部起草并解釋。

本辦法經(jīng)公司批準(zhǔn)后發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

監(jiān)督管理檢查制度范文如何寫篇八

1、是否按制度對施工、監(jiān)理、檢測等單位的質(zhì)量及安全管理工作進(jìn)行檢查和考核;。

2、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題是否及時(shí)督促整改,記錄是否齊全(進(jìn)入質(zhì)量管理臺(tái)帳);。

3、發(fā)生質(zhì)量事故是否及時(shí)上報(bào);質(zhì)量問題的處理是否按程序進(jìn)行;。

5、混凝土質(zhì)量通病治理、平安工地建設(shè)、試驗(yàn)檢測專項(xiàng)治理、監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)等四個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)的開展情況。

(二)安全管理行為。

1、是否編制安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案;。

2、是否建立了安全管理臺(tái)帳;。

3、是否定期或不定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議并有記錄;。

4、是否組織安全檢查并記錄齊全;。

5、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時(shí)督促整改,是否按規(guī)定落實(shí)隱患排查管理有關(guān)工作。

二、監(jiān)理單位。

1、主要監(jiān)理人員變更是否經(jīng)業(yè)主同意、手續(xù)齊全,變更后人員資格有無降低;。

2、旁站、巡視是否到位、記錄齊全準(zhǔn)確;。

3、日志、記錄是否齊全,人手一冊;。

4、質(zhì)量監(jiān)理指令督促執(zhí)行是否有效,監(jiān)理指令是否閉合;。

6、是否建立了不合格試驗(yàn)處理臺(tái)帳;。

7、關(guān)鍵部位、工序的旁站是否到位,相關(guān)記錄是否完整。

(二)安全管理行為。

1、安全監(jiān)理指令督促執(zhí)行是否有效,監(jiān)理指令是否閉合;。

2、監(jiān)理工程師是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn);。

3、對施工單位制定的施工組織設(shè)計(jì)中的專項(xiàng)安全技術(shù)措施是否審查;。

4、對施工單位進(jìn)行的安全技術(shù)交底是否進(jìn)行檢查;。

5、對施工單位編制的各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案是否審查;。

6、是否組織安全檢查并記錄齊全;。

7、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時(shí)上報(bào)業(yè)主并及時(shí)督促整改;。

8、監(jiān)理日志中是否有安全管理記錄。

三、施工單位。

4、混凝土配合比設(shè)計(jì)是否經(jīng)中心試驗(yàn)室驗(yàn)證,并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn);。

5、材料自檢和工序檢驗(yàn)是否按照規(guī)范完成;。

6、工程施工原始記錄是否齊全;。

7、施工技術(shù)交底工作是否記錄齊全;。

8、是否嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理指令,質(zhì)量問題的整改是否落實(shí);。

9、內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范,符合要求,且與外業(yè)進(jìn)度一致。

(二)安全管理行為。

1、是否制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施;。

2、是否對一線施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底;。

3、是否編制各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并演練;。

4、各種施工機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品是否有定期檢查記錄;。

5、施工現(xiàn)場是否按規(guī)范設(shè)置安全警示標(biāo)志標(biāo)牌;。

6、是否組織安全生產(chǎn)檢查并有記錄;。

7、自查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患是否及時(shí)上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理;。

8、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真整改;。

9、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用及保險(xiǎn)辦理是否符合有關(guān)規(guī)定;。

10、是否具備有效的《施工安全生產(chǎn)許可證》;。

11、是否有專職安全管理員,施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員是否有安全生產(chǎn)管理資格證書。

四、試驗(yàn)檢測單位。

1、主要檢測人員變更是否經(jīng)業(yè)主同意,變更后人員資格有無降低;。

2、是否有試驗(yàn)檢測月報(bào),與現(xiàn)場情況是否相符;。

4、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是否及時(shí)規(guī)范、資料齊全;。

5、是否建立了不合格試驗(yàn)處理臺(tái)帳,處理結(jié)果記錄是否完善;。

6、試驗(yàn)設(shè)備是否及時(shí)檢校,資料是否齊全。

監(jiān)督管理檢查制度范文如何寫篇九

第一條：為加大安全檢查監(jiān)督的工作力度，強(qiáng)化安全管理和動(dòng)態(tài)控制，確保成都地鐵有限職責(zé)公司（以下簡稱公司）運(yùn)營、建設(shè)、開發(fā)各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn)、有序，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)，特制定本辦法。

第二條：安全檢查是落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和管理制度、技術(shù)措施、警示和消除事故隱患、交流安全管理經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要手段和有效措施，是安全管理工作的主要方法之一。

第三條：安全檢查要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)組織檢查和專職人員檢查相結(jié)合、普遍檢查和專業(yè)專項(xiàng)檢查相結(jié)合、日常檢查和定期檢查、檢查和整改相結(jié)合的原則。

第四條：本辦法適用于公司運(yùn)營、建設(shè)及開發(fā)過程中的安全檢查監(jiān)督工作。

第二章：安全檢查監(jiān)督體系。

第五條：公司安全檢查監(jiān)督體系由領(lǐng)導(dǎo)檢查監(jiān)督、專業(yè)檢查監(jiān)督和下屬公司檢查監(jiān)督組成。

第六條：領(lǐng)導(dǎo)檢查監(jiān)督是指公司領(lǐng)導(dǎo)對公司安全生產(chǎn)實(shí)施的檢查監(jiān)督。

第七條：專業(yè)檢查監(jiān)督是指質(zhì)量安全部代表公司對各下屬公司實(shí)施的檢查監(jiān)督，以及公司各職能部門根據(jù)業(yè)務(wù)主管職能對各下屬公司進(jìn)行的對口檢查監(jiān)督。

公司對下屬各公司安全生產(chǎn)管理行為進(jìn)行的專業(yè)檢查監(jiān)督，以專項(xiàng)檢查和重點(diǎn)抽查為主，遵循全面要求和重點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合、監(jiān)察整頓與指導(dǎo)服務(wù)相結(jié)合的原則。

第八條：下屬公司檢查監(jiān)督是指各下屬公司對本單位及下設(shè)各部門安全生產(chǎn)實(shí)施的檢查監(jiān)督。各下屬公司是安全檢查監(jiān)督工作的主體職責(zé)單位，要建立健全本單位的檢查監(jiān)督體系，主動(dòng)配合、理解上級(jí)單位及公司各部門對本單位的檢查監(jiān)督，并及時(shí)反饋相關(guān)信息。

第九條：質(zhì)量安全部以及其他職能部門代表公司對下屬公司以及建設(shè)、運(yùn)營和開發(fā)等安全生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)施的監(jiān)督和檢查，不代替、不免除各下屬公司及建設(shè)、運(yùn)營、開發(fā)等安全生產(chǎn)各方職責(zé)主體的安全管理職責(zé)和職責(zé)。

第三章：安全檢查監(jiān)督的資料。

第十條：領(lǐng)導(dǎo)檢查監(jiān)督的主要資料包括：

（一）檢查監(jiān)督國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)以及上級(jí)單位有關(guān)安全工作各項(xiàng)部署和要求的貫徹落實(shí)情景。

（二）檢查監(jiān)督公司所屬部門和下屬公司安全生產(chǎn)職責(zé)制的履行情景。

（三）檢查監(jiān)督各項(xiàng)安全決策的執(zhí)行和安全投入項(xiàng)目的落實(shí)情景。

（四）檢查基本規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理制度的制定和執(zhí)行情景。

（五）檢查運(yùn)營主要行車設(shè)備的質(zhì)量狀態(tài)和現(xiàn)場作業(yè)控制情景，以及建設(shè)、開發(fā)項(xiàng)目安全措施落實(shí)情景。

（六）監(jiān)督各類安全問題和隱患的整改，檢查監(jiān)督關(guān)鍵時(shí)期安全控制措施的落實(shí)和各類應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備，檢查監(jiān)督事故的報(bào)告、調(diào)查處理及職責(zé)追究情景。

第十一條：質(zhì)量安全部檢查監(jiān)督的主要資料包括：

（一）建設(shè)方面。

1.公司轉(zhuǎn)發(fā)和下達(dá)的安全生產(chǎn)相關(guān)的方針政策、制度辦法、通知是否執(zhí)行落實(shí)。

2.建設(shè)管理公司與施工單位在施工合同中是否明確項(xiàng)目安全防護(hù)、禮貌施工措施總費(fèi)用，以及是否有費(fèi)用預(yù)付計(jì)劃、支付方式、使用要求、調(diào)整方式等條款。

3.項(xiàng)目施工建管手續(xù)（包括質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)，施工許可證或開工通知單）的齊備情景。

4.建設(shè)管理公司、監(jiān)理單位、施工單位是否制定安全生產(chǎn)職責(zé)制度，并成立專門的安全管理機(jī)構(gòu)或確定本單位安全管理人員。

5.建設(shè)管理公司是否按相關(guān)法律要求開展安全管理培訓(xùn)教育，項(xiàng)目相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員是否取得安生生產(chǎn)管理資格證書。

6.建設(shè)管理管理公司是否按要求開展日常、定期的安全生產(chǎn)檢查。

7.監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的審批程序是否完整合法，施工單位施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的審批程序是否完整合法。

8.建設(shè)管理公司、監(jiān)理單位是否對發(fā)現(xiàn)的建設(shè)工程安全隱患下達(dá)書面整改指令，并跟蹤整改閉合。

9.建設(shè)管理公司是否在工程開工前對全線重大危險(xiǎn)點(diǎn)源進(jìn)行了梳理辨識(shí)和分級(jí)，以及針對施工過程中危險(xiǎn)性較大的施工作業(yè)點(diǎn)、面確定施工安全的重大危險(xiǎn)點(diǎn)源，并制定監(jiān)督管理辦法。

10.建設(shè)管理公司、監(jiān)理、施工是否編制或修訂應(yīng)急預(yù)案，是否每年開展應(yīng)急演練。

（二）運(yùn)營方面。

1.公司轉(zhuǎn)發(fā)和下達(dá)的安全生產(chǎn)相關(guān)的方針政策、制度辦法、通知是否執(zhí)行落實(shí)。

2.是否制定并落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)職責(zé)制度和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，建立健全工程項(xiàng)目的安全保證體系。

3.是否按規(guī)定成立專門的安全管理機(jī)構(gòu)和配置本單位安全專兼職人員。

4.是否按相關(guān)法律要求開展安全教育和培訓(xùn)，安全生產(chǎn)管理人員是否取得安生生產(chǎn)管理資格證書。

5.是否按要求開展日常、定期的安全生產(chǎn)檢查。

6.是否對發(fā)現(xiàn)的運(yùn)營安全隱患采取針對性措施，并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取閉環(huán)管理。

7.是否編制或按規(guī)定修訂應(yīng)急預(yù)案，并按規(guī)定頻次開展應(yīng)急演練。

8.各級(jí)管理人員對所分管業(yè)務(wù)安全技術(shù)規(guī)定是否熟悉，對下屬員工安全教育及安全監(jiān)控是否到位和有效。

（三）物業(yè)及交通安全方面。

1.查安保，檢查辦公場所的防盜、防詐騙、防治安隱患的工作情景。

2.查隱患，檢查消防、防雷擊、安全用電和電梯安全等情景。

3.查食堂，檢查食堂的各種安全隱患和食品安全、衛(wèi)生情景。

4.查交通安全，檢查公司及下屬公司車輛安全管理制度建立、駕駛?cè)藛T培訓(xùn)教育以及其他交通安全情景。

第十二條：建設(shè)管理公司檢查監(jiān)督的主要資料包括：

1.監(jiān)理、施工單位及各供貨商等對地鐵公司和建設(shè)管理公司轉(zhuǎn)發(fā)、下達(dá)的安全生產(chǎn)相關(guān)的方針政策、制度辦法、通知的執(zhí)行落實(shí)情景。

2.施工單位有無安全生產(chǎn)許可證，有無相關(guān)資質(zhì)或超越資質(zhì)范圍承攬工程、違法分包、轉(zhuǎn)包工程，違規(guī)托管、代管、掛靠等情景。

3.施工單位是否制定并落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，建立健全工程項(xiàng)目的安全保證體系。

4.監(jiān)理、施工單位及各供貨商是否按要求開展日常、定期、專業(yè)、季節(jié)性和節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查。

5.施工單位是否挪用安全禮貌措施費(fèi)，是否依法為從業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。

6.監(jiān)理、施工項(xiàng)目部主要投標(biāo)管理及技術(shù)人員有無虛掛、長期脫崗情景。

7.施工單位是否建立與承建工程相適應(yīng)的現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的專職安全管理人員；項(xiàng)目經(jīng)理、安全員應(yīng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門安全管理本事考核合格，持證上崗；施工單位“一師兩員”是否按要求配備，主要安全管理人員是否認(rèn)真履職。

8.施工單位是否按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工圖紙，施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案組織施工。

9.施工單位是否認(rèn)真組織施工現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，按規(guī)定對在建工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)的安全檢查，并對工人進(jìn)行三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底。

10.施工現(xiàn)場作業(yè)人員是否經(jīng)三級(jí)教育培訓(xùn)合格上崗，且至少每年理解一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核；特種作業(yè)人員持《特種作業(yè)操作證》上崗。

11.施工單位是否在工程開工前，根據(jù)施工過程中危險(xiǎn)性較大的施工作業(yè)點(diǎn)、面，對施工安全的重大危險(xiǎn)點(diǎn)源進(jìn)行了梳理、辨識(shí)和分級(jí)，并制定監(jiān)控辦法；監(jiān)控辦法是否經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后報(bào)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)實(shí)施。

12.地鐵工程施工現(xiàn)場使用的起重機(jī)械設(shè)備和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施是否按法定要求進(jìn)行了檢測并且合格。

13.深基坑、盾構(gòu)穿越、大型鋼結(jié)構(gòu)吊裝、地下暗挖、高大模板等危險(xiǎn)性較大的工程的專項(xiàng)施工方案是否按相關(guān)規(guī)定經(jīng)專家論證、審查。是否按經(jīng)論證、審查合格后的專項(xiàng)施工方案組織實(shí)施。

14.施工現(xiàn)場安全防護(hù)實(shí)體和禮貌施工設(shè)施是否合符規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。

15.施工單位是否制定工程項(xiàng)目施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織了演練，應(yīng)急物資是否準(zhǔn)備充分，發(fā)生事故后，是否按規(guī)定報(bào)告。

16.監(jiān)理單位是否嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案，總、分包單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，各類人員資格和施工單位安全保證體系等。是否參與確定施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)點(diǎn)源，并對重大危險(xiǎn)點(diǎn)源、關(guān)鍵工序施工進(jìn)行旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促施工單位消除安全隱患。

17.監(jiān)理工程師是否認(rèn)真履職發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的建設(shè)工程安全隱患按規(guī)定下達(dá)監(jiān)理通知書，并對拒不消除安全隱患的行為向項(xiàng)目管理單位或項(xiàng)目主管單位報(bào)告。

第十三條：運(yùn)營公司檢查監(jiān)督的主要資料包括：

1.檢查監(jiān)督所屬部門、班組或相關(guān)單位落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的部署，發(fā)現(xiàn)、分析、解決存在的問題。

2.檢查監(jiān)督規(guī)章制度、技術(shù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情景，以及各種管理臺(tái)帳的填寫情景。

3.檢查技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、計(jì)劃的執(zhí)行情景。

4.檢查監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員的到崗到位情景和作業(yè)人員持證上崗情景。

5.檢查監(jiān)督安全技術(shù)裝備的使用和各項(xiàng)應(yīng)急物資備品的準(zhǔn)備情景。

6.檢查監(jiān)督各項(xiàng)安全防護(hù)措施和禮貌生產(chǎn)措施的落實(shí)情景。

7.對重點(diǎn)作業(yè)項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)控。

第十四條：實(shí)業(yè)公司檢查監(jiān)督的主要資料包括：

1.檢查監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行和各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情景，以及各種管理臺(tái)帳的填寫情景。

2.檢查監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗情景。

3.檢查監(jiān)督特種設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和管理情景。

4.負(fù)責(zé)對管理的物業(yè)及商鋪的安全管理，定期進(jìn)行消防安全檢查，及時(shí)消除各類安全隱患。

第十五條：公司其他部門和下屬公司應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)管理范圍和生產(chǎn)實(shí)際，制定本單位的安全檢查資料和檢查重點(diǎn)，扎實(shí)開展安全檢查監(jiān)督工作。

第四章：安全檢查監(jiān)督的形式。

第十六條：安全檢查分為日常安全檢查、定期安全大檢查、專業(yè)安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)前安全大檢查和重大活動(dòng)前安全大檢查六種形式。

第十七條：日常安全檢查是安全檢查監(jiān)督的最主要的形式，各級(jí)負(fù)責(zé)人及管理人員應(yīng)加強(qiáng)日常安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的問題，并及時(shí)處理。

第十八條：定期安全大檢查是公司各職能部門及下屬公司在必須范圍內(nèi)，按照必須頻次組織的綜合性安全檢查。定期安全大檢查的頻次應(yīng)滿足以下要求：

1.公司安委會(huì)主任每年至少參加一次全公司安全大檢查。

2.公司各安委會(huì)副主任每年至少參加兩次分管業(yè)務(wù)范圍的安全大檢查。

3.質(zhì)量安全部每季度組織一次全公司安全大檢查。

4.辦公室每季度組織一次公司辦公區(qū)域安全大檢查和交通安全大檢查。