2023年軟件測試銀行項目范文(大全15篇)

教育是培養(yǎng)人才、傳承文化的重要途徑，它給每個人帶來機會和希望。在撰寫總結(jié)時，我們要充分概括自己的經(jīng)驗和教訓(xùn)。以下是小編為大家收集的范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

軟件測試銀行項目篇一

2、簡單的英語對話。

4、怎樣去設(shè)計測試用例等待。

5、缺陷管理方面。

6、怎樣確認bug。

二、40分鐘的筆試。

1、notepad保存的測試用例。

2、給出一個簡單的客戶端程序，已經(jīng)給出了英文的功能介紹。針對界面設(shè)計測試用例。

以上測試用例均用英文設(shè)計。

拓展閱讀：

黑盒測試也稱功能測試，它是通過測試來檢測每個功能是否都能正常使用。

在測試中，把程序看作一個不能打開的黑盒子，在完全不考慮程序內(nèi)部結(jié)構(gòu)和內(nèi)部特性的情況下，在程序接口進行測試，它只檢查程序功能是否按照需求規(guī)格說明書的規(guī)定正常使用，程序是否能適當?shù)亟邮蛰斎霐?shù)據(jù)而產(chǎn)生正確的輸出信息。

黑盒測試著眼于程序外部結(jié)構(gòu)，不考慮內(nèi)部邏輯結(jié)構(gòu)，主要針對軟件界面和軟件功能進行測試。

黑盒測試是以用戶的角度，從輸入數(shù)據(jù)與輸出數(shù)據(jù)的對應(yīng)關(guān)系出發(fā)進行測試的。很明顯，如果外部特性本身設(shè)計有問題或規(guī)格說明的規(guī)定有誤，用黑盒測試方法是發(fā)現(xiàn)不了的。

軟件測試銀行項目篇二

1)項目緊急、開發(fā)人員少、測試時間少，客戶更新需求超級頻繁，開發(fā)計劃剛做好，需求又變更了。比如格力售后項目，前期測試計劃基本上每天都在變動。因此前期測試過程中，是連接正在使用開發(fā)的環(huán)境在測試，測試起來難以把握。處于嬰兒期的項目，加上沒有開發(fā)手機端的經(jīng)驗，因此bug特別多，測試工作比較辛苦。進入格力進銷存開發(fā)初期，在與客戶溝通，先畫出ui界面再開發(fā)后，項目開發(fā)順利了很多，測試工作也沒有前期那么緊張了，雖然還是經(jīng)常要加班，但是明顯比最開始開發(fā)手機端要好很多。

3)中途介入的項目，由于項目開發(fā)前期對業(yè)務(wù)沒有了解，加上自身負責(zé)的項目工作也比較忙，因此經(jīng)常有對業(yè)務(wù)不熟悉，無法測試整個系統(tǒng)的流程的情況，我目前使用的辦法是：平時對規(guī)劃行業(yè)和測繪行業(yè)的業(yè)務(wù)加以關(guān)注和學(xué)習(xí)，加上對gis應(yīng)用的培訓(xùn)與自身的經(jīng)驗，要短時間對系統(tǒng)進行徹底測試也不是可以的。

總結(jié)：只要有歸零的心態(tài)，時刻更新自己的專業(yè)技能，并累積經(jīng)驗，做到時刻學(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)就會退后、認真的做一件事總是會找到做好事情的方法。

四、工作感悟及建議。

1)感受到了積極主動，富有激情的團隊氛圍。格力的項目時間特別緊、需求變更特別頻繁的特點，加上沒有手機端的開發(fā)經(jīng)驗。因此前期特別辛苦，測試手機端程序也是從這個時候開始的，在這個過程中，我對手機端程序開始了積極探索與學(xué)習(xí)。了解手機端程序的開發(fā)與測試方法，特別是手機端性能測試與功能設(shè)計體驗方面，我自己總結(jié)出了很多方法和經(jīng)驗，與大家一起分享，感到很開心。

2)濃厚的培訓(xùn)特色，在進公司前我不太了解arcgis的應(yīng)用，測試項目時感到有擔(dān)心，但是馬上就有公司的arcgis相關(guān)培訓(xùn)，使我們學(xué)會了部分基本的操作、對gis應(yīng)用也有了引導(dǎo)入門的培訓(xùn)。這使后續(xù)我自行學(xué)習(xí)和鞏固有了很大的幫助.

4)建議：能增加一套測試環(huán)境需要的硬件設(shè)備。專門用來測試，目前我們很大程度上依賴開發(fā)現(xiàn)組的環(huán)境進行測試。如果有了專屬的測試設(shè)備：將組建更完整的測試環(huán)境，使測試工作有基礎(chǔ)得到更全面專業(yè)的實施。

軟件測試銀行項目篇三

針對在測試行業(yè)中已經(jīng)有所感悟的人-凸現(xiàn)項目經(jīng)驗優(yōu)勢：在公司允許的范圍內(nèi)，把你參與的項目做一個簡單的介紹。比如你參與的項目的體系結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)技術(shù)等等。這些東西能在一定程度上體現(xiàn)你對測試項目了解的程度，熟知程度，從而也能體現(xiàn)出你的經(jīng)驗到底有哪些。比如，我們可以在我們的項目介紹中告訴對方我們采用的4層架構(gòu)：數(shù)據(jù)庫，中間件，webservice，客戶端，采用的c/s模式等等，如果你覺得可以，我們列舉我們的數(shù)據(jù)庫采用的是什么，中間件采用的是什么等等，在簡單描述了項目之后，你可以非常坦誠的告訴你所求職的公司，在這個項目中你主要負責(zé)的部分，比如主要負責(zé)哪個層次的測試，主要負責(zé)的是測試執(zhí)行還是測試設(shè)計等等。

對測試能力的描述。這一塊很多人喜歡一概羅列，其實在我看來這是個大忌。一概羅列通常并不能體現(xiàn)出一個人的能力，有些人走得是測試管理路線，他擅長的一定是流程流程方面的掌控能力，有些人是走性能測試路線，他擅長的一定是具體的某個或者某些工具的使用。千萬不要把自己描述成一個無所不能的，這在我看來，往往是一個無所特長的人。

如果可以，請加入一些測試方面的獨特見地。我非常不喜歡的就是一旦問什么，都是書上的一套東西搬出來了，其實書本與現(xiàn)實有時有很大的差別，適時的表現(xiàn)出自己的獨特見地，能證明你是一個活學(xué)活用的人，這樣的人在任何一個單位都非常的吃香。

針對測試新人，切記“誠實的原則”：有些人可能沒有吸引人眼球的學(xué)歷，畢業(yè)院校，但請你大方的寫出來，大膽的告訴你求職的公司，只有你認可自己，才能希望別人認可你，如果你加入這家公司，你也可以硬氣的工作。學(xué)歷，畢業(yè)院校可能成為你面試過程中的一點障礙，可是學(xué)歷，畢業(yè)院校只能證明你的過去，并不能代表你的未來?，F(xiàn)在大部分公司更認可一個人的能力，學(xué)歷，畢業(yè)院校只是你一點出彩的地方而已。

有些人明明對測試這個行業(yè)并不熟悉，卻喜歡在簡歷中吹噓自己的精通這，精通那，其實即使你獲得了面試的機會，但面試的過程中，我自信你一定洋相百出，最終的結(jié)果依然是淘汰。所以，請你大大方方的告訴你求職的公司，你是一個新人，你現(xiàn)在的測試能力到底在一個什么樣的程度，很多公司需要自己培養(yǎng)適合自己的測試工程師，你的坦誠能為你收獲更多。

軟件測試銀行項目篇四

銀行項目是銀行行業(yè)非常重要的一項工作，也是傳統(tǒng)銀行向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要部分。經(jīng)過一個月的學(xué)習(xí)和實踐，我對銀行項目有了更深刻的了解，并從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。

第二段：全局認識。

在銀行項目的實踐中，我深刻認識到了全局認識的重要性。作為項目經(jīng)理，需要對整個項目的背景、目標、方案、資源分配等進行全面的考慮，以確保項目能夠按照預(yù)期執(zhí)行，并取得最終的成功。此外，還需要在項目實施的過程中不斷調(diào)整和優(yōu)化方案，以應(yīng)對突發(fā)情況。因此，全局認識是銀行項目成功的關(guān)鍵。

第三段：團隊建設(shè)。

銀行項目需要一個高效協(xié)作的團隊，團隊成員之間的相互協(xié)作和配合是項目成功的關(guān)鍵。在實踐過程中，我學(xué)到了一些團隊建設(shè)的方法。例如，要加強溝通，建立團隊文化，讓每個人都有機會展示自己的才華。此外，還需要建立有效的激勵機制，讓團隊成員愿意為項目的成功付諸努力。

第四段：項目管理。

銀行項目需要精細化的管理，包括需求分析、進度管理、質(zhì)量控制等等。這方面，我學(xué)到了一些重要的經(jīng)驗。例如，在需求分析階段，要充分了解業(yè)務(wù)流程，將業(yè)務(wù)和技術(shù)完美結(jié)合。在進度管理中，要設(shè)定合理的時間表，并通過有效的跟蹤與監(jiān)控確保項目的進度。在質(zhì)量控制中，要嚴格執(zhí)行項目規(guī)范和標準，嚴格控制項目質(zhì)量，確保項目最終結(jié)果符合客戶需求。

第五段：總結(jié)。

在銀行項目的實踐中，我深刻體會到了團隊合作的重要性，認識到了全局認識對項目成功的決定性作用。同時，還學(xué)習(xí)了許多項目管理的技能和經(jīng)驗。希望這些經(jīng)驗和心得能夠?qū)ξ医窈筱y行項目的實踐有所幫助。最后，感謝我的實習(xí)導(dǎo)師們在我學(xué)習(xí)和實踐過程中的指導(dǎo)與支持。

軟件測試銀行項目篇五

銀行，是依法成立的經(jīng)營貨幣信貸業(yè)務(wù)的金融機構(gòu)，是商品貨幣經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。小編整理的銀行培訓(xùn)項目計劃，供參考！

為適應(yīng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好應(yīng)對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，提高員工的綜合素質(zhì)，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊伍，提升核心競爭力。根據(jù)分行有關(guān)實施意見，結(jié)合本支行的實際情況，特制定年員工培訓(xùn)計劃。

1、業(yè)務(wù)技能。

2、職業(yè)素質(zhì)。

1、銀行各專業(yè)業(yè)務(wù)知識及操作流程；

2、銀行產(chǎn)品知識及營銷技能；

3、網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)和基礎(chǔ)管理；

4、依法合規(guī)經(jīng)營職業(yè)操守；

5、風(fēng)險控制與管理。

培訓(xùn)采取員工自學(xué)、集中培訓(xùn)相結(jié)合的.方式，分階段安排培訓(xùn)內(nèi)容，并積極參加分行組織的各項培訓(xùn)。集中培訓(xùn)邀請分行優(yōu)秀專業(yè)人員授課，講授實際疑難解答、操作心得等。

為保證培訓(xùn)計劃的順利實施及培訓(xùn)質(zhì)量，將建立相關(guān)保障機制。一是建立培訓(xùn)紀律，要求全體人員均要參加培訓(xùn)。二是培訓(xùn)結(jié)束后都有針對性地進行評估，加強培訓(xùn)任務(wù)完成情況的考核，三是對培訓(xùn)活動和考核成績進行記錄，定期整理歸檔學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄，將培訓(xùn)資料報送分行人力資源部存檔。

正是基于上述“針對性和靈活性”方面的考慮，有些銀行著手組建了自己的企業(yè)大學(xué)，也有銀行組織本行員工發(fā)展內(nèi)訓(xùn)師隊伍。這第三種——內(nèi)部培訓(xùn)形式——因其熟悉本行企業(yè)文化，精通自身業(yè)務(wù)，其授課內(nèi)容往往具有更強的實操性而備受關(guān)注和期待。很多銀行在總行層面都建立了“企業(yè)大學(xué)”（有的也稱“培訓(xùn)中心”），也有很多銀行在總行、省分行乃至市一級分行建立自己的內(nèi)訓(xùn)師隊伍，并實行分層管理。然而，銀行內(nèi)部培訓(xùn)又常常受到培訓(xùn)專業(yè)能力、管理權(quán)限、人員選拔、獎勵機制等多種因素影響，面臨諸多問題與挑戰(zhàn)。

戰(zhàn)術(shù)上，第二種形式（定制化培訓(xùn)）較為快速顯效，戰(zhàn)略上，第三種形式（內(nèi)部培訓(xùn)）發(fā)揮的功效更加多元化，作用也將更為持久。所以將這兩種形式結(jié)合起來使用是當前銀行培訓(xùn)普遍采用的方式。而且可以預(yù)見，這種內(nèi)外結(jié)合、相互協(xié)同的培訓(xùn)形式還將持續(xù)相當長的一段時間。但從長遠來看，銀行可根據(jù)自身培訓(xùn)力量的成熟度進行動態(tài)調(diào)整、逐漸過渡，最終形成“以內(nèi)為主、以外為輔”的銀行培訓(xùn)格局。

軟件測試銀行項目篇六

時光荏苒，如今17年的帷幕已經(jīng)謝下，20×年的鐘聲已經(jīng)敲響，在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們佰騰科技又走過了一年。而我也在自己的努力以及同事的幫助下完成了20×年我所負責(zé)的工作，以下就是我對過去這一年的工作總結(jié)：

作為軟件部測試組的一員，首先要做好的就是自己的本職工作，我在20×年中所做的工作主要有：

1.××××測試用例的編寫，對系統(tǒng)的測試、跟蹤。

2.××××需求、高保圖、界面和功能的測試。

3.××××功能測試用例的編寫，高保圖、系統(tǒng)的測試。

4.××××的靜態(tài)頁面測試和功能測試。

5.××××的功能測試。

6.××××第一、二、三迭代高保圖測試，測試用例編寫，靜態(tài)頁面和功能測試，并主持參與測試用例評審。

7.××××平臺高保圖的測試和系統(tǒng)靜態(tài)頁面、功能的測試。

8.××××的高保圖測試和測試用例的編寫。

9.××××的靜態(tài)頁面和功能測試，參與測試用例的評審。

10.××××的高保圖測試、靜態(tài)頁面和功能測試。

11.××××用戶使用手冊的編寫。

一年的工作，讓我獲得很多方面的經(jīng)驗：

1.編寫邏輯覆蓋率全的測試用例甚為重要。在理解需求的前提下編寫測試用例，使得我掌握了多種測試用例編寫方法，更讓我對產(chǎn)品的需求有更加深入的理解，須知對需求是否理解透徹決定了能否有效、全面地對產(chǎn)品進行測試。

2.要站在用戶角度對系統(tǒng)進行測試。從一些項目中出現(xiàn)的未能及時發(fā)現(xiàn)的bug中，我認識到用戶體驗的重要性，現(xiàn)在能夠越來越多的從這方面來執(zhí)行測試。

3.對拿到手的項目有較清晰的思路，能夠更加快速、準確地發(fā)現(xiàn)問題。

4.越來越規(guī)范的工作流程的讓我們的工作有條不紊的進行，讓我深刻認識到工作的規(guī)范性是多么的重要，并且從中學(xué)習(xí)如何從文檔和流程上規(guī)范工作。

5.同事間的溝通很重要。現(xiàn)在不管遇到什么不確定或疑惑，都與開發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理等及時溝通，大大提高了工作的效率。

只有不斷的提高自己各種的能力，才能勝任越來越艱巨的任務(wù)，因此在工作相對不飽和的時候，我自己進行了一些學(xué)習(xí)。

為提高對“用戶體驗”的理解，我學(xué)習(xí)了《下一站用戶體驗》，書中一些經(jīng)驗確實讓我獲益匪淺。不能總拿別人的用戶體驗去改進自己的產(chǎn)品，但是有一些卻是通用的，比如：太多彈出框、按鈕會給用戶帶來憤怒感，要適當?shù)慕o頁面減肥等等。

深知單純的界面測試和功能測試已經(jīng)漸漸不能滿足今后平臺的開發(fā)，所以我學(xué)習(xí)了性能測試的一些相關(guān)知識，并在師父的指導(dǎo)下運用lr工具進行簡單性能測試，以后必須堅持學(xué)習(xí)。

一年的工作讓我有所進步，但是很多地方還是存在不足，比如：有時候看問題比較主觀，不是很細致，沒能深入地去測試，會有遺漏的bug;自身專業(yè)技術(shù)能力還不足，不能從系統(tǒng)穩(wěn)定性這一點上對系統(tǒng)進行測試。在以后的工作中，我會努力改善。

在20×年的工作中，我計劃：

1、本著實事求是的態(tài)度，更加認真、負責(zé)的完成工作。

2、要盡可能深刻的理解需求，堅持編寫覆蓋率強的測試用例。

3、按照系統(tǒng)穩(wěn)定性測試方案，要逐漸對系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性進行測試。

4、繼續(xù)研究性能測試，并要將lr工具運用在實際工作中。

5、多多的學(xué)習(xí)，參加一些有益的培訓(xùn)，在實際工作中活學(xué)活用。

這一年來我們部門有著的顯著進步，越發(fā)規(guī)范的工作流程，越來越明確的責(zé)任制度、管理體系等，都讓我們更加有凝聚力。在此，個人提出以下幾個小建議：

1、希望可以加強對項目的把控，盡量能將延期風(fēng)險降到最低。

2、從各個組對需求理解的不一致，以及信息更新不及時等問題上看，溝通問題還是有待完善。

3、希望能夠在需求這一關(guān)卡上能更詳細、準確的確定產(chǎn)品的功能要求。

4、雖然工作任務(wù)繁重，還是希望部門能夠多組織活動，完善獎勵制度，可以讓大家更加激情的為部門、為公司奉獻自己的全部力量。

以上是我個人的一些淺見，相信在大家共同的努力下，向著同一個目標進發(fā)，軟件部甚至整個公司必定會大展全新的宏圖偉業(yè)。

軟件測試銀行項目篇七

摘要：針對“軟件測試理論”課程在教學(xué)過程中理論性較強、案例沒有實際應(yīng)用價值，致使教學(xué)效果不好這些實際問題，提出將項目驅(qū)動法應(yīng)用于“軟件測試理論”課程教學(xué)中的觀點；根據(jù)該課程的課程內(nèi)容和教學(xué)目標，著重從項目的選擇和項目驅(qū)動法教學(xué)的具體實施兩個方面來介紹項目驅(qū)動法在該課程教學(xué)中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：項目驅(qū)動法；軟件測試；教學(xué)方法。

基金項目：本文系鄭州輕工業(yè)學(xué)院校級青年教師教學(xué)改革項目的研究成果。

隨著軟件產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，軟件系統(tǒng)的規(guī)模越來越大，功能實現(xiàn)也越來越復(fù)雜，導(dǎo)致軟件中存在的缺陷數(shù)量大大增加，這些缺陷將會帶來各種損失，甚至出現(xiàn)災(zāi)難性的后果。因此，如何保證軟件質(zhì)量已成為所有使用軟件和開發(fā)軟件的人們關(guān)注的焦點。軟件測試作為軟件工程的一個重要組成部分，是目前用來驗證軟件是否能夠滿足用戶需求功能的唯一有效方法，是保證和提高軟件質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。為適應(yīng)軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和滿足軟件測試人才的大量需求，目前已經(jīng)有許多大學(xué)在軟件工程專業(yè)添加軟件測試課程或者添加軟件測試專業(yè)方向。

軟件測試專業(yè)包含多門專業(yè)課程，有“軟件測試理論”、“軟件測試技術(shù)”和“軟件缺陷管理”等，其中，“軟件測試理論”課程重點為初學(xué)測試的同學(xué)講解測試的基礎(chǔ)理論知識，主要包括軟件測試基本理論、軟件測試方法和技術(shù)等，在多門專業(yè)課程中占有舉足輕重的地位。

一、“軟件測試理論”教學(xué)現(xiàn)狀。

“軟件測試理論”課程重點介紹軟件測試的基本理論，因此整個課程主要以教師講授為主，在教學(xué)的過程中存在以下問題：

1.教學(xué)內(nèi)容理論性較強，難以調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性。

對于初學(xué)軟件測試的學(xué)生，首先要向其講授相關(guān)測試理論，使其建立系統(tǒng)的測試理念。

但是學(xué)測試的學(xué)生大都是理科生，喜歡操作性強的課程，“軟件測試理論”課程的理論性太強，需要背誦很多概念性的知識，這對于他們來說是比較困難，不能激發(fā)學(xué)習(xí)的主動性，教學(xué)效果不理想。

2.測試方法和技術(shù)案例實際應(yīng)用價值不足，學(xué)生很迷茫。

測試方法和技術(shù)是“軟件測試理論”課程學(xué)習(xí)的重點和難點，這部分內(nèi)容僅靠老師的講解和書本上的案例很難讓學(xué)生深入理解掌握測試技術(shù)的內(nèi)涵，學(xué)生在學(xué)習(xí)這部分知識時會產(chǎn)生迷茫：學(xué)習(xí)這些知識有什么用處，在具體的項目測試中，應(yīng)該怎樣應(yīng)用這些知識？沒有實際的項目案例做支撐，學(xué)生會失去繼續(xù)學(xué)習(xí)下去的興趣。

針對上面的問題，本文提出將項目驅(qū)動法應(yīng)用于“軟件測試理論”課程的教學(xué)中，學(xué)生在進行項目實踐的同時，根據(jù)需要學(xué)習(xí)軟件測試相關(guān)理論知識，這樣有助于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性，有助于理論知識的牢固掌握，有助于提高學(xué)生的實踐技術(shù)能力，改善該課程的教學(xué)效果。

二、項目驅(qū)動法。

項目驅(qū)動法是目前中國教育領(lǐng)域中一種比較新的教育教學(xué)方法。

所謂項目驅(qū)動法，是師生通過共同實施一個完整的項目工作而進行的教學(xué)活動，它既是一種課程模式，又是一種教學(xué)方法。[1]這里的項目根據(jù)課程教學(xué)內(nèi)容的不同所包含的涵義也不同。在“軟件測試理論”課程教學(xué)中，項目即指一個已經(jīng)開發(fā)完成的軟件測試工作。通常，項目教學(xué)都是實踐導(dǎo)向的和任務(wù)驅(qū)動式的教學(xué)。

在項目驅(qū)動模式的教學(xué)活動中，教師根據(jù)學(xué)生現(xiàn)有的知識水平和項目經(jīng)驗選擇一個合適的項目，以項目實施為主線展開教學(xué)活動，把課程相關(guān)的知識點的講解融入項目操作的每個步驟中。在項目實施的過程中，以學(xué)生為中心，教師主要做組織和指導(dǎo)工作，學(xué)生在整個項目的實施過程中處于探索知識的情景中，充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)新精神，綜合運用所學(xué)的知識和技能解決實際問題，最終達到有效地將所學(xué)知識系統(tǒng)化深入化的目的。

這種模式從根本上將傳統(tǒng)課堂中老師滿堂灌轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩W(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)”的教學(xué)模式。同時，學(xué)生通過一個具體項目的實踐，感受到了真實項目管理的思想和團隊協(xié)作的必要性，提高了學(xué)生的創(chuàng)新能力和項目實踐能力。擁有真實項目的實踐經(jīng)驗使得學(xué)生在擇業(yè)時擁有很大競爭優(yōu)勢。

將項目驅(qū)動法應(yīng)用于“軟件測試理論”課程教學(xué)中，在課程理論教學(xué)中加入一個完整的項目測試實踐環(huán)節(jié)，通過項目實踐能夠很好地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性，使學(xué)生經(jīng)歷了一個“先做，遇到問題，再學(xué)，解決問題，再做，獲得經(jīng)驗”的學(xué)習(xí)過程，最終完成一個完整的軟件測試實踐，同時也學(xué)到了“軟件測試理論”課程應(yīng)該掌握的理論知識。這樣，既解決了軟件測試理論課程理論性太強的問題，又解決了測試方法和技術(shù)案例實際應(yīng)用價值不足的問題；而且豐富了學(xué)生的實踐經(jīng)驗，提高了軟件測試理論課程的教學(xué)效果。

三、“軟件測試理論”課程教學(xué)目標和教學(xué)內(nèi)容。

1.教學(xué)目標。

通過本門課程的學(xué)習(xí)和實踐，理解軟件測試理論與原則；掌握主流測試技術(shù)和方法，熟悉測試用例的編制、熟悉軟件測試的基本流程，熟悉軟件測試過程中各類技術(shù)文檔的編制規(guī)范，并能靈活運用測試技術(shù)解決實際問題。

對于一個具體項目軟件，每一個學(xué)生都能夠順利完成如下手工測試流程：根據(jù)軟件需求規(guī)格說明書撰寫測試計劃，設(shè)計測試用例、進行測試環(huán)境配置和測試數(shù)據(jù)準備工作、執(zhí)行各種測試，撰寫缺陷報告、跟蹤并修復(fù)缺陷、進行測試評測，最后提交測試總結(jié)報告，達到軟件企業(yè)對測試專業(yè)人才的要求。

2.教學(xué)內(nèi)容。

軟件測試基本理論包括軟件測試、軟件缺陷和測試用例的基本概念，測試的目的、測試模型、測試分類和測試流程。

軟件測試基本技術(shù)包括白盒測試和黑盒測試；其中白盒測試包括靜態(tài)測試和動態(tài)測試，動態(tài)測試又包括程序插樁、邏輯覆蓋、基本路徑測試等；黑盒測試包括等價類劃分、邊界值分析、因果圖法、判定表法、場景法等。這些基本技術(shù)都是在進行測試用例設(shè)計時使用的。

軟件測試過程是指執(zhí)行測試的過程，通常分為四個階段：單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試和驗收測試。

軟件測試工具有多種：功能測試工具、性能測試工具和測試管理工具等。

四、項目驅(qū)動法的應(yīng)用方案。

1.項目的設(shè)計。

實施項目驅(qū)動法，首先需要設(shè)計項目。項目的設(shè)計與選取直接影響到該教學(xué)模式的教學(xué)效果及學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣?！败浖y試理論”課程項目的選取與其他課程又有所不同，學(xué)生要進行的操作是對現(xiàn)有的或者已經(jīng)開發(fā)完成的軟件的測試工作，因此在設(shè)計項目時應(yīng)遵循以下幾條原則：

第一，項目是現(xiàn)有的軟件或已經(jīng)開發(fā)完成的軟件，軟件中有部分明顯錯誤，有部分隱藏錯誤；明顯錯誤有助于提高學(xué)生的測試積極性，隱藏錯誤有助于啟發(fā)學(xué)生進行更深入的測試。

第二，項目具有典型性，代表大部分軟件的共性。通過該項目的測試，學(xué)生可以掌握大多數(shù)軟件的測試流程和測試方法。

第三，項目中有多種情景元素，符合使用多種測試技術(shù)和方法，有助于學(xué)生在進行項目測試的同時，學(xué)習(xí)使用多種測試技術(shù)設(shè)計測試用例的方法。

第四，項目大小和難易適中。每個項目組的人數(shù)控制在3～5個人，設(shè)計的項目能使學(xué)生通過努力在一定的時間內(nèi)完成。

根據(jù)以上原則，本課程目前選擇的項目是《企業(yè)薪酬管理系統(tǒng)》。

2.項目驅(qū)動法的實施。

本課程通過讓學(xué)生進行企業(yè)薪酬管理系統(tǒng)完整的測試流程實踐的同時，講解測試需求編寫、測試計劃編寫、測試用例設(shè)計、測試環(huán)境配置、測試執(zhí)行、缺陷跟蹤和管理、測試報告撰寫等內(nèi)容。課程授課方式主要是分階段講解測試過程和測試要求，每一個階段開始，老師先講原理，選擇部分內(nèi)容做例子進行講解，然后學(xué)生比照例子跟著做；階段內(nèi)容完成時，學(xué)生提交完成的文檔，老師選擇典型的問題進行講評，然后進行下一個階段的內(nèi)容，如此類推直至測試結(jié)束。

企業(yè)薪酬管理系統(tǒng)測試流程設(shè)計如圖1所示。

本課程課時為60學(xué)時，根據(jù)圖1系統(tǒng)測試流程圖安排，基于項目驅(qū)動法的“軟件測試理論”課程安排如表1所示。

在課程進行的過程中，必須嚴格按照項目的測試流程進行，測試流程為：先獲取項目測試需求，撰寫測試計劃，設(shè)計測試用例，執(zhí)行測試，提交缺陷報告并跟蹤修復(fù)缺陷，最后提交測試總結(jié)報告。課程結(jié)束，要求學(xué)生提交項目測試報告，測試報告包括多個文檔，整個流程中每個階段的工作必須有撰寫規(guī)范的文檔提交，如：測試計劃、測試用例、測試執(zhí)行報告、缺陷報告和測試總結(jié)報告等等。

測試報告既體現(xiàn)了教師項目教學(xué)的結(jié)果，也體現(xiàn)了學(xué)生對測試知識技能的掌握水平。通過評價學(xué)生作品，找出學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，進一步改進項目驅(qū)動教學(xué)的教學(xué)安排，使其能夠發(fā)揮最大的教學(xué)效果。

五、結(jié)束語。

本文針對軟件學(xué)院軟件工程專業(yè)的培養(yǎng)對象和教學(xué)特點，把真實項目引入“軟件測試理論”課程課堂教學(xué)中，采用項目驅(qū)動教學(xué)法，從項目的需求評審、測試計劃、測試用例設(shè)計、測試執(zhí)行、缺陷報告、測試評測到測試總結(jié)一個完整的測試流程，交給學(xué)生組建測試團隊，按照流程進行任務(wù)分配和管理，最終完成整個項目的測試工作。通過一個完整項目測試流程的完成，有效提高學(xué)生的學(xué)習(xí)和實踐能力、解決問題的能力、團隊協(xié)作能力等，使學(xué)生在掌握軟件測試的各種測試技術(shù)和基本流程的同時，積累了一定的項目測試經(jīng)驗，為他們今后的就業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]廖陳興.項目教學(xué)在職業(yè)教育教學(xué)中的實踐與研究[j].南昌高專學(xué)報，2010，25（1）.

[2]佟偉光.軟件測試技術(shù)[m].第2版.北京：人民郵電出版社，2010.

軟件測試銀行項目篇八

說明編制本測試驗收報告的主要目的。

列出本項目的委托單位、承辦單位及其主管部門。

參考資料。

a)本項目經(jīng)核準的計劃任務(wù)書、合同或上級機關(guān)批文;。

b)項目開發(fā)計劃;。

c)分析設(shè)計說明書;。

d)本文檔中引用的文件、資料(包括軟件開發(fā)規(guī)范)。

列出本文檔中用到的可能會引起混淆的專門術(shù)語的定義、縮寫詞的原文。

動態(tài)、靜態(tài)數(shù)據(jù)特性。

把本項測試中得到的動態(tài)、靜態(tài)的輸入/輸出數(shù)據(jù)的結(jié)果同動態(tài)/靜態(tài)的輸入/輸出的期望結(jié)果進行比較，列出發(fā)現(xiàn)的問題。

2.2軟件功能結(jié)論及建議。

簡述被測試軟件的功能，說明為滿足此功能而設(shè)計的軟件所具有的能力及經(jīng)過測試已證實的能力;經(jīng)過測試證實的本軟件存在的缺陷和限制，指出對缺陷如何進行改進。

3評價。

3.1軟件的主要功能和性能。

說明本軟件具有的各項功能及性能，說明原定的開發(fā)目標是否達到。

3.2進度與費用。

給出原定計劃的進度與實際進度的對比;原定計劃的費用與實際支出費用的對比。

3.3對開發(fā)工作的評價。

對開發(fā)工作的生產(chǎn)效率、技術(shù)方法、產(chǎn)品質(zhì)量等給出評價。

4經(jīng)驗與教訓(xùn)。

列出從本項目的開發(fā)中得到的最主要的經(jīng)驗與教訓(xùn)，以及對今后的軟件項目開發(fā)工作的建議。

軟件測試銀行項目篇九

最近在壇子上看到不少人在談?wù)撁嬖嚰记?，面試?jīng)歷，我也想用自己4年工作經(jīng)驗以及結(jié)合自己的面試經(jīng)歷，4年的軟件測試工作一直都在一個公司發(fā)展。不過中途確實想離開過，但是介于種種因素，我沒有離開目前的公司。在這幾年間也參加過幾個公司的面試，這邊談?wù)勎覍γ嬖嚨南敕ā?/p>

先談歐美企業(yè)，因為是我最想去的企業(yè)，所以來談?wù)劊暇┪覅⒓舆^3個外企的面試，都沒有成功，主要原因在于英文和編成能力。我是從事通訊行業(yè)的，這個行業(yè)的軟件測試也分白盒，黑盒，對于黑盒我建議別去，原因很簡單，可能你去學(xué)不到什么東西，除了歐美企業(yè)的管理經(jīng)驗。歐美企業(yè)分工非常明確，每個人只會做一小塊東西，所以做黑盒測試就和井底之蛙一樣，很少有機會學(xué)到東西。測試工具完全由測試工具開發(fā)部門開發(fā)，只要操作下就好了。歐美企業(yè)的百盒測試，對測試工程師要求很高，基本百盒測試工程師要比程序員的水平還要高。不過如果真的能應(yīng)聘成功，待遇也會比程序員高不少。歐美企業(yè)很看重應(yīng)聘者的動腦能力，以及英文能力。當然目前國內(nèi)有不少歐美企業(yè)已經(jīng)完全國內(nèi)化，從上到下都是中國人，說漢語，這樣的企業(yè)不是我的目標，我喜歡剛到國內(nèi)發(fā)展的歐美企業(yè)，有活力，很潛力。

國企，國企最大的特點就是官僚思想嚴重，面試你的人一般先是公司的高層，也許什么都不懂，但是因為他所在位置，他總要顯示出他對技術(shù)能精通，同時還要把他們的公司大夸一遍，他面試結(jié)束后總還會再找?guī)讉€測試部門的人員再問些問題。但是問問題總會露餡，發(fā)現(xiàn)很多測試人員很多基礎(chǔ)知識自己也不是很明確，可能是手機行業(yè)大部分都是黑盒測試，有些人技術(shù)文檔可能很少接觸的原因吧，我肯定的回答他們，他們開始對他們自己開始懷疑，也不好意思問我什么了。

最后就是私營小公司，沒有去這樣的公司面試過，所以沒有太多經(jīng)驗可談，小公司可以作為剛?cè)胄械墓ぷ鞣e累。

對于測試我覺得最主要的是有測試的能力，當你去參加一次軟件測試工程師職位面試前，你應(yīng)該先問問自己是否適合做測試。其次就是對測試有概念性的了解。你應(yīng)該用你自己的方式讓面試考官知道你熟悉如何測試，讓他清楚你適合這份工作。對于測試工具，目前的測試工具很多，工具只是一種媒介，就像word，excel一樣，一個不會使用的人，到會使用這個過程不難，到熟練使用，也是多操作的結(jié)果。所以一個好的用人單位不會對此部分非?？粗亍Ｎ矣X得大家只要知道每個測試工具的用途，和會使用一種測試工具就可以了。

軟件測試銀行項目篇十

：負責(zé)用戶注冊、登錄、驗證房源、發(fā)布房源、瀏覽房源的自動化測試和性能測試。

1.分析產(chǎn)品需求文檔，參加需求講解會議。

2.根據(jù)相關(guān)需求文檔編寫軟件測試用例。

3.搭建自動化測試框架，編寫調(diào)試自動化測試腳本。

4.集成項目在jenkins上，自動構(gòu)建項目并發(fā)送測試報告郵件。

以上僅供參考，希望對你有用。

如果需要簡歷輔導(dǎo)資料和簡歷模板，點鏈接傳送：軟件測試簡歷模板+大廠面試合集。

軟件測試銀行項目篇十一

其實自從離開第一家公司后，我才有那么多的面試經(jīng)歷，不僅開闊了視野，也積累了面試經(jīng)驗，所以覺得有必要寫下來以鞭策自己。

經(jīng)歷了幾家公司的面試，發(fā)現(xiàn)面試大概分2種：

另外一種呢，面試就比較復(fù)雜點，首先要通過筆試，然后再面試，而且面試官不但注重經(jīng)驗，而且還注重您的技術(shù)，會問一些技術(shù)問題。這種類型的面試，是需要一定的實力才能通過的，而不是能吹就行了。

我把前面那種稱之為“經(jīng)驗型面試”，后面的稱之為“綜合型面試”。這2種面試，我都遇到過幾家。我會一一把它寫下來，那今天就先來一份“綜合型面試”的面經(jīng)。

有天，我接到a公司的面試通知，于是有了以下一份面經(jīng)。這家公司的面試分2部分，先是筆試（后面附上筆試題目），然后是面試，下面讓我慢慢道來，可能有點長。

一：筆試部分：（1小時）。

a公司的測試筆試有2份題目：一份是綜合類的試題，一份是純java的試題。對于綜合類的試題，因為我基本上都會做，所以都記下來了，java的題目，沒有記住。

做題大概做了一個小時的樣子，做完后就等著接下來的安排。

二：等待部分：（1小時）。

做完題后，前臺mm讓我坐著等會。于是我就開始了漫長的等待。

10分鐘過去了，沒人理我……。

20分鐘過去了，沒人理我……。

30分鐘過去了，還是沒有人理我……。

……。

如果不是a公司還有點名氣，我都想發(fā)飆了，

前臺的mm也不懂接待，也不給咱倒水，也不抱歉的說句，讓您久等了。等待區(qū)又沒有報紙、雜志什么供消遣，那眼睛就盯著地板看來一個小時。靠，真難受。我這時才發(fā)現(xiàn)，原來公司一個前臺、接待的好壞也直接影響應(yīng)聘者如何看待一個企業(yè)的形象，應(yīng)聘者對一個公司的印象從前臺、接待開始的，其影響也是比較大的。牢騷完了，繼續(xù)。

60分鐘過去了，依然沒人理我……。

65分鐘的時候，終于叫我的名字了。

三：面試部分：（1小時）。

第一輪面試，是一個男的面試的（我知道他的名字，不能隨便透露人家的.信息，呵呵），是a公司的測試經(jīng)理。首先是要求我簡單的面試自我介紹，然后重點問我做過那些項目，印象最深的是那個項目，為什么印象最深。當我說到增值業(yè)務(wù)的項目時，他又接著問增值業(yè)務(wù)的明細，因為a公司的強項就是做增值業(yè)務(wù)，所以他很清楚，也很關(guān)注我這塊的回答。他問的很詳細，先是問了平臺部分，都有哪些功能，你參與測試了哪些功能，然后又問具體的業(yè)務(wù)，如短信業(yè)務(wù)、點播業(yè)務(wù)、wap業(yè)務(wù)，接著問如何測試這些業(yè)務(wù)，又問如何測試計費和扣費的，反正有關(guān)增值業(yè)務(wù)的東西都問了，而最關(guān)注的是如何計費扣費，因為這是最關(guān)鍵的，計費扣費弄錯了，這個項目就宣告失敗了。后來，他又問我在電信做的項目的具體情況。我說了個大概，個中提到跟sap有接口，他就打斷我，問用的是什么接口。我說是webservice接口。然后又問我什么是webservice。

最后他問我了解網(wǎng)通的項目嗎？我簡單的說了一下，我說網(wǎng)通主要做的是固話、寬帶、小靈通業(yè)務(wù)，而網(wǎng)通的增值業(yè)務(wù)，是指小靈通的增值業(yè)務(wù)和固話的增值業(yè)務(wù)為主。

最后他問我有沒有問題問他，我就問了2個問題，

軟件測試銀行項目篇十二

本著對it業(yè)的憧憬，走進了×(×)信息技術(shù)有限公司，我在公司所從事的工作是軟件測試，在真正投入到工作之前，我在網(wǎng)上查詢了許多測試員的相關(guān)要求，了解了作為一個測試人員必須耐心，細心和平和的心態(tài)，他的目標是盡可能早一些找出軟件缺陷，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低維護的成本，盡可能的達到客戶的需求。

軟件測試員的一個基本素質(zhì)是：打破沙鍋問到底。另外還必須具備探索精神，有創(chuàng)造性，追求完美，判斷準確，老練穩(wěn)重，強的說服力以及受過編程方面的教育等素質(zhì)，同時也還必須是個故障排除能手，等等。還沒看完就發(fā)現(xiàn)自己離這些要求真的好遠，更進一步認識到自己必須要全心全意投入工作，虛心請教，一切都得從頭開始。

另外，測試并不是單純意思上的機械的"測試"，它首先要求對產(chǎn)品非常熟悉，不管是從功能上還是操作上。更為重要的還有就是我們要了解客戶的需求，根據(jù)客戶的要求來測試，看看產(chǎn)品是否能達到他們的要求。而從這些方面考慮則要求我們必須比任何人都要熟悉產(chǎn)品的一切。

公司的主要產(chǎn)品是電腦還原軟硬件和電腦鎖等一些電腦安全周邊的產(chǎn)品，在真正的投入到測試這個工作之前，我們首先該做的就是熟悉產(chǎn)品，而最最直接的途徑便是查看說明書，剛開始每天都是打開電腦，看產(chǎn)品說明書，重復(fù)的看，本以為看幾遍就都記住，但是到公司進行考核的時候，才發(fā)現(xiàn)原來自己真的什么都沒有掌握。

第一次考核不及格，雖然具體的分數(shù)沒有看到，但是那份心情，卻使自己始終無法忘懷，也更讓自己認識到要虛心的，按部就班的好好熟悉產(chǎn)品，要做到對產(chǎn)品耳熟能詳。在我實習(xí)期間公司給×市自來水集團負責(zé)查表稅費稽查等系統(tǒng)，它主要應(yīng)用是水費的業(yè)務(wù)管理。對于我們來說，它是一個全然陌生的產(chǎn)品，老總要求我和跟我一起實習(xí)的同事三天之內(nèi)迅速熟悉產(chǎn)品的各種功能及完成測試。

當時聽了嚇一跳，一個對于我們來說全新的產(chǎn)品，一天就要全部掌握而且要測試出它尚存在的問題，這似乎很不可能，而且也有點不相信自己有這樣的能力。但是一天下來，我們竟然可以從什么都不懂，到熟練的掌握。并且也完成了一些簡單的測試，發(fā)現(xiàn)了一些界面錯誤。但是對它的具體性能和功能的測試還沒有完成，不過老板并沒有責(zé)怪我們，只是讓我們明天接著做，聽了心里有些安慰。因為本以為他會大發(fā)雷霆呢。

那一天對于我來說的收獲便是，要相信自己，不要被沒有去真正實踐的事情而嚇倒，其實如果你真的去嘗試，你會發(fā)現(xiàn)一切都沒有你想象的那么難，只要你努力，沒有什么不可以。最后在我們的努力下，共用了不到三天的時間，熟練的掌握了的白板的操作，對它的界面、功能、性能等做完了全面的測試，及時做了總結(jié)，反饋給×的公司，讓他們對存在的錯誤做了修改，而且我們還協(xié)助老總教會了銷售人員，以便他們能夠在×月×日的會議上能夠熟練的操作，把產(chǎn)品展現(xiàn)給自來水集團的工作人員。后來聽說得到了很大的反響，公司同事聽了都非常的高興，想想那兩天的班算是沒有白加。

實習(xí)結(jié)果幾個月的實習(xí)下來，讓自己走進了一個全新的領(lǐng)域，開始了自己真正的工作生涯。實習(xí)無所謂結(jié)果而言，更確切的說，它是一個開端，一個讓自己學(xué)會成長的地方，當然也確實讓自己長大了許多。不管是從工作技能上還是從為人處事上，我都感覺到了有很大的提高。

首先，在工作技能上，因為從事的是測試工作，對于自己來說是一個全新的概念，一切都是從頭開始的，而更需要自己的努力、耐心和細心。這些都是自己欠缺的，但是在工作了這幾個月后，真的發(fā)現(xiàn)自己有了很大的改善。雖然離真正的軟件測試人員的要求還有很大的距離，但是自己一定會努力，向著自己的目標前進。

其次，在為人處事方面，也讓自己成熟了許多。雖然不能用語言來描述，但是確實可以從生活中的點點滴滴感覺得到。經(jīng)歷使人成長，只有真正的經(jīng)歷過，才可以讓自己真的成熟起來，要想真的出人頭地，好的為人是前提。

實習(xí)總結(jié)。

說來自己真的算是很幸運吧，我應(yīng)聘的職位是軟件測試員，當初在大家包括我自己的眼里都認為軟件測試的要求非常高，而且似乎有一種可望不可及的感覺，但是當自己真正的接觸了這個行業(yè)之后，發(fā)現(xiàn)其實并沒有那么的高不可攀。不過后來發(fā)現(xiàn)自己所從事的，并不是真正意義上的軟件測試，只是一種"手腦"測試罷了，不過雖然如此，但依然學(xué)到了很多，尤其是對計算機的硬件知識和底層操作有了更深的一步了解。還記得剛剛走入公司的時候，感覺很奇妙，一切都是那么新奇，那么陌生，不敢隨便講話，凡事都小心翼翼的，這對于性格開朗的我來說，簡直到了折磨的程度，不過幸運的是很快就跟所在部門的同事混熟啦，公司雖然很小，但是工作的氛圍卻非常的輕松。也許大家都是年輕人，且都是剛剛進入社會不久，所以有很多的共同話題，在工作之余，和同事之間的關(guān)系相處的很融洽，完全化解我當初的煌煌不安。

總之，通過這次實習(xí)，確實讓自己成長了許多。在實習(xí)期間，我學(xué)到了許多東西，遇到了一些困難，也看到了自己本身存在著許多問題。在測試時要想使自己的測試更加周全。總會遇到這樣那樣的問題，當前的軟件的功能日趨復(fù)雜，不學(xué)到一定的深度和廣度是難以在實際工作中應(yīng)付自如的。因此反映出學(xué)習(xí)的還不夠，缺點疏漏。需再加以刻苦鉆研及學(xué)習(xí)，不斷開拓視野，增強自己的實踐操作技能，為以后能做好測試工作而努力。

軟件測試銀行項目篇十三

在當今市場競爭激烈的背景下，銀行業(yè)已成為全世界金融體系的重要組成部分。為了在這個市場中立足，銀行必須不斷創(chuàng)新，推出更好的服務(wù)，改進自身的管理和運營，更好地服務(wù)客戶。

第二段：項目實施。

我們所從事的銀行項目旨在提升銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運作效率和客戶服務(wù)質(zhì)量。為了成功地實施這個項目，我們的團隊采用了敏捷開發(fā)的方法，將項目分解成若干個小步驟，并且為每一步給出一系列的任務(wù)和標準，實現(xiàn)了高效的管理和監(jiān)控。

第三段：項目難點。

然而，即使有了敏捷開發(fā)的優(yōu)勢，該項目仍然存在許多的問題。其中最大的困難是如何解決不同平臺間的數(shù)據(jù)交互問題。不同的銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)在使用上有著相當大的差異，導(dǎo)致在數(shù)據(jù)交流的時候產(chǎn)生了不少問題。此外，系統(tǒng)內(nèi)部也會出現(xiàn)一些意外的故障，比如信息泄漏等，需要我們的團隊耐心地一一解決。

第四段：解決方案。

為了有針對性地解決這些問題，我們的團隊傾注了大量的心血和努力，制定了相應(yīng)的應(yīng)對方案。為了解決不同平臺的數(shù)據(jù)交互問題，我們采用了先進的技術(shù)手段，構(gòu)建中間件系統(tǒng)。這個系統(tǒng)可以友好地與銀行各業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行通信，有效地實現(xiàn)數(shù)據(jù)交流和信息互通。通過不斷地模擬測試和反復(fù)試錯，我們逐漸優(yōu)化了整個中間件系統(tǒng)的性能和穩(wěn)定性，使整個項目的實施流程更加順利。

通過這次銀行項目的實踐，我深刻認識到了團隊合作的重要性，同時也更加深刻地體會到了協(xié)作的難度。也許這次項目實際上只是冰山一角，但是我堅信，有健康的心態(tài)、切實可行的方案和高效的團隊，我們一定可以超越困難，最終實現(xiàn)更快更好的成果。通過這次銀行項目，我積累了大量的知識，也提高了自己的實踐經(jīng)驗，這些經(jīng)驗將對我的未來職業(yè)道路產(chǎn)生深遠的影響。

軟件測試銀行項目篇十四

軟件質(zhì)量是指軟件的功能和性能滿足用戶需求和期望的程度。隨著it技術(shù)在各個行業(yè)廣泛深入的應(yīng)用，軟件質(zhì)量成為普遍重視的因素。如何有效地提高軟件質(zhì)量，增強軟件產(chǎn)品的競爭力，是軟件企業(yè)管理和技術(shù)人員共同面對的問題。

軟件質(zhì)量重于泰山。

軟件質(zhì)量重于泰山，軟件質(zhì)量是核心競爭力之一。現(xiàn)在和未來軟件企業(yè)的競爭力不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品類型的多樣性，產(chǎn)品功能的先進性，更多的體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。軟件應(yīng)用的領(lǐng)域不斷深入，設(shè)計的復(fù)雜程度逐步增加，開發(fā)的周期不斷縮短，質(zhì)量的要求水漲船高，軟件企業(yè)面臨著巨大挑戰(zhàn)。

用戶對軟件產(chǎn)品質(zhì)量的要求不斷提高，促使軟件企業(yè)把提高軟件質(zhì)量作為增強競爭力的策略。提高軟件質(zhì)量要素在哪里？可以通過采用軟件設(shè)計技術(shù)，加強軟件過程管理，實施軟件測試等方法。從提高軟件質(zhì)量的顯著程度、投資回報率和可實施性等方面比較，實施有效的軟件測試，提高軟件測試的效率，是保證軟件質(zhì)量的顯著方法。

軟件測試是通過技術(shù)、流程、工具、人員以及管理手段，檢測軟件文檔、軟件中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品，查找和報告軟件缺陷、錯誤以及隱患的專業(yè)技術(shù)。通過跟蹤缺陷、錯誤及隱患的修正過程，確保軟件產(chǎn)品、中間產(chǎn)品和文檔符合軟件工程過程需求和用戶的最終需求。

軟件測試在國內(nèi)仍處于起步階段，各種軟件測試的方法、技術(shù)和標準都還在探索階段。國內(nèi)軟件行業(yè)規(guī)模普遍偏小，缺乏大型軟件產(chǎn)品經(jīng)驗，開發(fā)過程不夠規(guī)范，這決定了國內(nèi)軟件質(zhì)量和測試行業(yè)，必須根據(jù)國內(nèi)行業(yè)現(xiàn)狀，確定軟件質(zhì)量目標和測試策略方法，而不是照搬照抄國外成熟軟件企業(yè)的測試方法。

觀念創(chuàng)新。

提高軟件質(zhì)量的決定因素不是軟件測試技術(shù)，而是對軟件質(zhì)量和測試的思想觀念。只有把提高軟件質(zhì)量上升到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度，才能從根本上解決問題。長期以來，國內(nèi)軟件行業(yè)對軟件質(zhì)量重視程度不足，對于軟件測試的作用認識不夠，造成項目因質(zhì)量問題造成進度推遲甚至失敗。

為了徹底改變這種被動現(xiàn)象，企業(yè)高層管理人員必須從管理思想、資源支持等方面為軟件質(zhì)量和測試部門提供全力支持。軟件項目經(jīng)理必須堅持軟件開發(fā)和軟件測試并行處理并且互相協(xié)調(diào)。軟件開發(fā)人員重視和配合軟件測試人員。

觀念創(chuàng)新不要僅停留在口頭上，而要落實在具體行動上，通過軟件質(zhì)量和測試的有效流程進行推動，通過過程改進進行提高。通過有效組織管理，形成“以重視軟件質(zhì)量為榮，以輕視軟件質(zhì)量為恥”的工作氛圍。

流程創(chuàng)新。

測試流程決定軟件質(zhì)量。軟件測試如同軟件開發(fā)一樣，需要經(jīng)過收集測試需求、確定測試策略、設(shè)計測試、執(zhí)行測試、分析測試等流程。軟件測試不是軟件開發(fā)的最后階段，而是貫穿于軟件項目的整個生命周期。

軟件測試流程既不是僵化的生搬硬套，也不是隨機的增添取舍。軟件企業(yè)的質(zhì)量管理部門和項目開發(fā)團隊需要根據(jù)公司技術(shù)、資源現(xiàn)狀，針對項目的特點和客戶需求，從保證軟件質(zhì)量、項目進度和測試成本等方面，進行優(yōu)化設(shè)計并且不斷改進流程管理。對于項目周期長、應(yīng)用領(lǐng)域廣、對質(zhì)量要求高的軟件，必須制定和遵守嚴格的測試流程。

測試流程創(chuàng)新的目標是在公司內(nèi)部制定和執(zhí)行完善的項目質(zhì)量管理體系。優(yōu)化項目生產(chǎn)方式，跟蹤和度量生產(chǎn)過程和產(chǎn)品，使得生產(chǎn)過程和各階段產(chǎn)品處于可控制和可度量狀態(tài)，保證產(chǎn)品符合客戶的功能和進度需求。

技術(shù)創(chuàng)新。

軟件測試是一項軟件工程領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)，而不是簡單的把軟件測試認為隨便找個人運行幾次軟件，就可以發(fā)現(xiàn)全部的軟件問題。前文已經(jīng)提到，軟件測試需求和測試設(shè)計是決定軟件測試效果的關(guān)鍵因素，因此，加強測試技術(shù)創(chuàng)新的重點是在測試需求和設(shè)計設(shè)計的創(chuàng)新。

在軟件測試技術(shù)創(chuàng)新方面，要避免陷入過度追求自動化測試技術(shù)的誤區(qū)。自動化測試確實可以在某些方面顯著提高測試效率和準確性，但是自動化測試只適合測試軟件的某些方面的質(zhì)量，80%左右的軟件缺陷是靠測試人員手工測試發(fā)現(xiàn)的。

對于某些特別需要自動化測試的軟件特性，需要加強開發(fā)軟件測試工具，而不是全部依賴市場上的現(xiàn)有測試工具。這是因為商業(yè)工具功能繁多，價格昂貴，培訓(xùn)和學(xué)習(xí)周期很長，選擇不當就會造成巨大浪費。

管理創(chuàng)新。

軟件測試管理的目標是實現(xiàn)軟件質(zhì)量、進度、成本之間的最佳平衡。有效的測試管理需要企業(yè)管理層、軟件開發(fā)團隊、質(zhì)量保證與測試團隊通力合作，采用計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等手段，組建高效團隊，制定完善的測試流程，做好測試設(shè)計，有效執(zhí)行測試，加強過程跟蹤，從而順利完成質(zhì)量保證和測試任務(wù)。

測試管理創(chuàng)新的核心是軟件質(zhì)量和測試的團隊建設(shè)，軟件質(zhì)量和測試是技術(shù)密集型活動，團隊的知識結(jié)構(gòu)、創(chuàng)造力和凝聚力是保證測試流程、測試技術(shù)充分實施的基礎(chǔ)。質(zhì)量和測試團隊建設(shè)的重點是設(shè)置和培養(yǎng)各類技術(shù)和管理人才，進行有效交流，形成良好的評估和促進機制。

測試管理創(chuàng)新的另一個重點是測試管理平臺建設(shè)。包括構(gòu)建測試項目管理的集成系統(tǒng)，實現(xiàn)公司產(chǎn)品和項目數(shù)據(jù)信息的有效管理和順序控制，使項目數(shù)據(jù)透明化，技術(shù)知識有效傳承，項目質(zhì)量和進度數(shù)據(jù)化、圖形化。可以根據(jù)公司的現(xiàn)狀，購買軟件測試管理的商業(yè)工具，也可以內(nèi)部開發(fā)軟件測試管理工具。

如果把軟件測試之道成為測試戰(zhàn)略，要發(fā)揮測試戰(zhàn)略的現(xiàn)實意義，需要把測試戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為測試戰(zhàn)術(shù)。測試的“道”與“術(shù)”的無縫集成，才能顯著地、持續(xù)地、逐步地提高軟件產(chǎn)品質(zhì)量。實施軟件測試的戰(zhàn)術(shù)是一系列過程的組合，涉及測試團隊建設(shè)、流程設(shè)計、測試平臺、測試管理等多個方面。

測試團隊建設(shè)。

測試團隊可以是測試部，也可以是測試組。公司規(guī)模決定了測試團隊的大小和組織形式。測試團隊建設(shè)需要執(zhí)行兩個原則:第一，測試團隊必須獨立于開發(fā)團隊，而不是附屬于開發(fā)團隊，實現(xiàn)測試的獨立性和公正性;第二，測試團隊必須具有明確的工作目標，即發(fā)現(xiàn)和報告軟件缺陷，推動和確認缺陷修正，協(xié)助軟件開發(fā)的過程改進，提高軟件整體質(zhì)量。

軟件測試團隊根據(jù)規(guī)?？梢栽O(shè)置多個職位，每個職位具有明確的崗位職責(zé)。例如，測試部門經(jīng)理、測試項目經(jīng)理、測試組長、測試架構(gòu)師、高級測試工程師、測試工程師等。對于剛剛成立的測試團隊，可以一個人兼任多個職位，完成多項測試任務(wù)。測試人員的總數(shù)應(yīng)該與開發(fā)人員相適應(yīng)，最好在1:1到1:2之間。

流程設(shè)計。

測試流程設(shè)計必須與軟件設(shè)計流程相對應(yīng)，基本測試流程包括測試需求分析、測試計劃設(shè)計、測試用例設(shè)計、測試執(zhí)行、測試評價、測試總結(jié)等。

根據(jù)軟件需求和軟件設(shè)計規(guī)格說明進行測試需求分析，測試需求分析的目的是明確需要測試的對象、特征、范圍和方法，從而制定測試計劃，確定測試策略。

測試計劃設(shè)計是為了有效配置測試過程、人員和工具，充分利用現(xiàn)有的資源，按照項目計劃進度，組織有效的測試。測試計劃設(shè)計的輸出結(jié)果是測試計劃文檔，它是指導(dǎo)軟件測試活動的綱領(lǐng)性文檔。

測試用例設(shè)計是指導(dǎo)具體測試內(nèi)容和方法的關(guān)鍵內(nèi)容，如果需要執(zhí)行自動化測試，還需要依靠測試用例設(shè)計生成對應(yīng)的測試腳本。測試用例設(shè)計的輸出結(jié)果是不同類型的測試用例，這些測試用例必須以標準、一致的形式設(shè)計、評審、存儲、更新。

測試執(zhí)行是報告軟件缺陷的階段，根據(jù)軟件計劃的進度，分配測試內(nèi)容，構(gòu)建測試環(huán)境，依靠測試用例運行測試程序和程序文檔。測試執(zhí)行的輸出結(jié)果是缺陷報告、測試進度報告等。

測試評價是度量軟件測試執(zhí)行效率和有效性的過程。測試評價的輸入是測試用例的執(zhí)行情況，軟件缺陷的報告數(shù)據(jù)。測試評價的輸出包括測試用例的有效性分析，軟件缺陷的類型和有效性分析等，測試進度和有效性分析等。

測試總結(jié)包括測試過程每天或者每周的過程總結(jié)，也包括測試項目結(jié)束后的測試項目總結(jié)。測試總結(jié)的輸出是測試總結(jié)報告，總體評價軟件質(zhì)量，指出測試存在的問題，提出改進的方法和進程，總計測試的有效經(jīng)驗。

測試平臺設(shè)計。

測試平臺設(shè)計包括測試技術(shù)平臺設(shè)計和測試管理平臺設(shè)計。測試技術(shù)平臺包括設(shè)計測試環(huán)境，設(shè)計或設(shè)置測試工具等。測試管理平臺設(shè)計包括測試文檔系統(tǒng)設(shè)計、測試版本配置管理、缺陷數(shù)據(jù)庫設(shè)計、測試進度和質(zhì)量分析系統(tǒng)設(shè)計。

軟件測試銀行項目篇十五

當前，我國商業(yè)銀行一方面面臨巨大的市場競爭壓力，另一方面由于合規(guī)與內(nèi)部控制基礎(chǔ)薄弱，操作風(fēng)險突顯，導(dǎo)致金融案件頻發(fā)，不僅嚴重制約商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展和金融產(chǎn)品創(chuàng)新，而且威脅國家金融安全。為此，銀監(jiān)會將加強對銀行業(yè)金融機構(gòu)風(fēng)險管理的監(jiān)管、重視公司治理機制、以及合規(guī)風(fēng)險管理機制建設(shè)、完善內(nèi)部控制體系、強化合規(guī)及操作風(fēng)險管理、建立完善問責(zé)制作為目前工作的重點。

為促進商業(yè)銀行建立和健全合規(guī)風(fēng)險管理機制和內(nèi)部控制體系，防范金融風(fēng)險（尤其是操作風(fēng)險），保障銀行體系安全穩(wěn)健運行，近幾年來監(jiān)管當局出臺了一系列規(guī)章制度。

20xx年2月1日，修訂后的《商業(yè)銀行法》第一次以法律形式提出“商業(yè)銀行應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定，制定本行的業(yè)務(wù)規(guī)則，建立、健全本行的風(fēng)險管理和內(nèi)部控制制度”。同年2月21日，國務(wù)院頒布《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》，以法律形式引進了國際通行的審慎經(jīng)營理念。

20xx年2月1日，銀監(jiān)會制訂的《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價試行辦法》正式施行。以巴塞爾銀行監(jiān)管委員會《有效銀行監(jiān)管的核心原則》為主要框架，借鑒coso報告有關(guān)內(nèi)容（包括所提出的erm模型），運用國際質(zhì)量管理的理念和基本方法，對商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系建設(shè)做出了全面、系統(tǒng)、詳細的規(guī)定。

20xx年3月22日，銀監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險工作力度的通知》（簡稱“十三條”），強化了商業(yè)銀行操作風(fēng)險的防范。

20xx年4月29日，巴塞爾銀行監(jiān)管委員會發(fā)布了《合規(guī)和銀行內(nèi)部合規(guī)部門》（complianceandthecompliancefunctioninbanks）。為各銀行提供指導(dǎo)，并闡述了銀行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)關(guān)于銀行業(yè)機構(gòu)合規(guī)的觀點。為滿足監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管要求，銀行必須遵循有效的合規(guī)政策和程序，并在發(fā)現(xiàn)有違規(guī)情況發(fā)生時，銀行管理層能夠采取適當措施予以糾正。

20xx年7月13日，巴塞爾銀行監(jiān)管委員會在借鑒經(jīng)濟合作與發(fā)展組織（oecd）于發(fā)布的`修訂后的公司治理原則，并吸納各國銀行業(yè)機構(gòu)穩(wěn)健公司治理做法和各銀行業(yè)監(jiān)管當局銀行公司治理方面的監(jiān)管經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，針對銀行業(yè)機構(gòu)的獨特性，為提供切實可行的指導(dǎo)，委員會對發(fā)布的銀行公司治理指引進行了大幅度的修訂，發(fā)布了征求意見稿《加強銀行的公司治理》修訂稿，旨在幫助各國銀行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)推動本國銀行業(yè)機構(gòu)采用穩(wěn)健的公司治理做法。

該文件明確指出：風(fēng)險管理戰(zhàn)略和風(fēng)險管理技術(shù)是商業(yè)銀行核心競爭力。穩(wěn)健公司治理的基本要素尤其包括建立強有力的內(nèi)部控制體系。

合規(guī)風(fēng)險管理機制建設(shè)的指導(dǎo)意見》（以下簡稱：《合規(guī)指導(dǎo)意見》），要求在滬商業(yè)銀行法人銀行、分行等金融機構(gòu)組建合規(guī)部門，建立有效管理合規(guī)風(fēng)險的運行機制，促進銀行全面風(fēng)險管理體系的建立，以確保銀行安全穩(wěn)健運行。

20xx年10月24日，中國銀監(jiān)會主席劉明.康在上海銀行業(yè)首屆合規(guī)年會上對上海銀行業(yè)加強合規(guī)風(fēng)險管理機制的工作給予了充分肯定，并明確提出將在全國推廣上海的經(jīng)驗和做法。

20xx年2月新加坡金融管理局發(fā)布了風(fēng)險管理做法指引修訂稿。指引中的內(nèi)部控制文件，旨在通過提供穩(wěn)健和審慎的內(nèi)控措施，以供金融機構(gòu)結(jié)合自身的風(fēng)險和業(yè)務(wù)狀況加以采用。

20xx年中國銀監(jiān)會發(fā)布《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》，旨在加強商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理，維護商業(yè)銀行安全穩(wěn)健運行。

20xx年下半年至今，包括中國民生銀行、上海浦東發(fā)展銀行、交通銀行、深圳發(fā)展銀行等在內(nèi)的總行和分行依據(jù)銀監(jiān)會發(fā)布的《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價試行辦法》及《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》的要求，在業(yè)內(nèi)率先啟動合規(guī)風(fēng)險管理機制建設(shè)項目。經(jīng)過多方的努力，在xx九鼎方略管理咨詢有限公司（以下簡稱“九鼎方略”）和其戰(zhàn)略合作伙伴北京華普永道的指導(dǎo)和幫助下，合規(guī)風(fēng)險管理機制建設(shè)項目已順利完成，并得到監(jiān)管當局的充分肯定。

本文件是針對中國工商銀行xx市分行的合規(guī)風(fēng)險管理機制與內(nèi)部控制體系建設(shè)的需求，結(jié)合基于流程管理的崗責(zé)管理體系建設(shè)需要，提出的項目咨詢建議，項目名稱擬定為“中國工商銀行xx市分行合規(guī)內(nèi)控管理體系建設(shè)”，即“合規(guī)內(nèi)控管理體系建設(shè)”項目，簡稱“合規(guī)項目”。

二、合規(guī)項目對中國工商銀行xx市分行的作用。

有利于實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略要充分實現(xiàn)中國工商銀行xx市分行的發(fā)展戰(zhàn)略和增強核心競爭力，必須有一個績效優(yōu)良的風(fēng)險管理體系作為支撐。按《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》和《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價試行辦法》的要求，建設(shè)工行xx市分行的合規(guī)內(nèi)控體系，全面夯實基礎(chǔ)管理水平，將對xx市分行的發(fā)展起到十分重要的支持作用，有利于建立全面的風(fēng)險管理模式，建立科學(xué)管理與先進理念相結(jié)合的合規(guī)內(nèi)控體系和崗責(zé)體系，培育健康的風(fēng)險文化，有效防范風(fēng)險，為工行xx市分行的體制改革及提升核心競爭力打下堅實基礎(chǔ)。

有利于防范操作風(fēng)險和合規(guī)風(fēng)險當前商業(yè)銀行面臨著信用風(fēng)險、市場風(fēng)險，以及合規(guī)風(fēng)險、操作風(fēng)險、流動性風(fēng)險、聲譽風(fēng)險和法律風(fēng)險等，其中對合規(guī)風(fēng)險、操作風(fēng)險的控制是防范其他風(fēng)險的基礎(chǔ)。合規(guī)內(nèi)控體系對銀行風(fēng)險的防范主要是通過防范操作風(fēng)險來實現(xiàn)，主要作用表現(xiàn)在：

一是完善業(yè)務(wù)合規(guī)內(nèi)控制度。合規(guī)內(nèi)控體系強調(diào)“系統(tǒng)的管理方法”，要求不僅對每個過程做出規(guī)定，還要對過程之間的接口做出規(guī)定，從而形成完整的“過程網(wǎng)絡(luò)”，使各項管理制度形成一個有機的整體。