最新新員工月度之星范文簡短(優(yōu)秀9篇)

在我們的日常生活中，我們時常會經歷各種各樣的情感體驗?？偨Y不僅要注意結果，還要關注過程，分析原因和產生的影響。接下來將為你展示一些總結寫作的技巧和竅門，希望能幫到你。

新員工月度之星范文簡短篇一

小陶，男，19xx年，出生于湖北省xx市xx鎮(zhèn)xx村，于20xx年2月進入福萊公司。一開始將小陶分到車間的5#機工作，在機臺主手嚴厲的教導下，在加上小陶肯干、肯學的精神，從師父教的一些細微的小事開始慢慢的學起，而作為新員工的小陶，總是認真仔細的去學習和吸收這些操作技能。遇到不懂的問題，總是虛心請教自己的師傅和車間主任。而正是從一開的努力學習，使得小陶在現在的工作崗位上對待自我的操作技能掌握的非常到位。

作為一名主手，小陶在帶新員工的時候，秉承了我們公司的理念，以一個要求嚴格的師傅去教導我們的`新員工，在他的身上我們看到了福萊“傳、幫、帶”的精神。就是以這種工作的理念，不斷的加強自己我的學習，和提高操作技能。我們在小陶身上看到了對待工作的認真負責的態(tài)度，而這種積極向上工作熱情是值得我們去學習的。無論你在什么崗位都要做好自己的本職崗位工作，那么你就一名合格的員工，不斷進取你就是一名優(yōu)秀的員工。

新員工月度之星范文簡短篇二

作為一名新員工，雖然剛剛進入一個新的工作環(huán)境，周圍的一切都不熟悉，但我很快適應了這個環(huán)境，熟悉了這份工作，這將是我職業(yè)生涯的一個起點。我也很珍惜這一點，盡力做好這份工作。

以下是我這個月工作學習的回顧和總結。

第一，虛心請教，好好學習。

作為一個新人，我主要是學習，所以我來部門后的第一份工作是看圖紙，熟悉公司產品的結構，控制流程。遇到不懂的地方，會主動找領導同事請教。

第二，遵守制度，服從安排。

嚴格遵守公司的規(guī)章制度，在此期間絕不遲到早退。我完全服從領導的安排，嚴格執(zhí)行。也主動承擔自己做不到的工作，努力為領導和同事分擔工作，快速提升自己，勝任崗位。我總是問他們的學徒經歷。

第三，要告別舊的，迎接新的，展望未來。

通過這一段時間的工作，我發(fā)現了自己的很多缺點和不足。比如和其他部門的同事溝通很少，處理事情的方法不夠成熟，經驗不夠豐富，無法統(tǒng)籌規(guī)劃。展望來年，除了聽從各級領導的安排，虛心向領導和同事學習，還要加強與其他部門同事的溝通，通過不斷的學習和總結，積累自己的工作經驗，逐步提高工作能力，更好地為公司服務。

總的來說，我對未來充滿了期待，我希望未來，我們互相鼓勵，共同創(chuàng)造一片美麗的藍色海洋。

新員工月度之星范文簡短篇三

從學校到社會，從學生到職場人，我就業(yè)本來是算很晚的，但在2011年我完成了這個跳躍，從年初到蘇寧的實習，經歷了畢業(yè)的曲折，到新公司的迷茫，到執(zhí)行任務的成長與迷糊，今天，再2011年的最后一天，我覺得很有必要好好的總結一番，回顧2011年的點點滴滴，無論是進步還是落后、成功還是失敗、稱職還是廝混，都有必要深刻的總結反省，以便在未來的職場生活中更好地定位自身、發(fā)覺優(yōu)點，實現自己的價值，創(chuàng)造大于自己的價值。

對于一年來的變化和行動，我從如下幾個方面進行思考，盡量做到誠懇、真實、深刻、全面：

一、思想方面：

1、學生向職場人的轉變；

年初就開始在蘇寧電器實習，在幾個月的實習中，從一個純粹的學生變得有那么一點像樣的職場人，在實際的銷售過程中，通過和同事的交流，觀察、實踐以及反復的思考后積攢了一些銷售經驗，但這是最基層的銷售技能，還只是借助于活生生的產品來達到獲利的目的。

進入公司以來，我積極的學習產品知識，也加大在管理、銷售等當面的學習，希望首先成為一個優(yōu)秀的員工，脫離學生思想的桎梏，早日做出自己的貢獻。

在這個過程中我積極融入到同事中間，希望取長補短，盡快的適應新的崗位，并力爭做出應有的貢獻，進入公司以來我力求自己在價值觀和行動上都盡快的融入公司，為公司的發(fā)展盡自己的力量，也為了實現自己的價值。

2書本理論向社會實踐的轉變；

一個學生，不免有些理想化和不切實際的空想，在實際過程中這夜難眠吃一些虧，但挺過來了就好了，吃苦耐勞是老祖宗傳下來的優(yōu)良品質，繼承和發(fā)揚責無旁貸。從學生到員工，首先進行的就是思想上的轉變，職場是充滿競爭的，“強者淘汰弱者，快魚吃掉慢魚”就是生動的寫照。

只有經歷過真正的考驗才會明白現實不是那么容易的，只有具備吃苦耐勞的精神、不怕失敗的態(tài)度加上任勞任怨的付出，才有可能具備成功的素質。書上的太多知識只是起著指導作用，而在實際的工作中往往更復雜，更需要隨機應變的靈活和以不變應萬變的冷靜。

在現實中，結果最重要，人和執(zhí)行方式只要不違法但可以達到最佳效果就可以實行，結果最重要。

3參與者、受命者向行動者、自己的領導者轉變。

通常來說，一開始我只是一個唯唯諾諾的被領導者，按部就班的按照既定制度和領導指示做工作，但漸漸的我會有自己的思想、想法和見解，最重要的就是干好工作、不違反原則。

我更傾向于做一個領導者，但這個的前提是首先我的是一個把自己領導好的人，如何更好地領導自己，讓自己不斷地發(fā)掘自己的潛力，創(chuàng)造性的完成工作，并提出有利于公司發(fā)展的建議，不要做一個只會接受命令的員工，而應該是一個與公司共同進步，不斷學習不斷完善自身的“自我領導者”。

二、工作方面：

1、完成任務；

從重慶到深圳，從深圳到貴陽，從貴陽到開縣，差不多半年來在實際的工作中我的貢獻并不多，而受領導委派收款進展也不大，這固然有客觀原因存在，但更多的恐怕是我的積極性還不夠，做事也不夠雷厲風行，太多的時候顯得迂腐和軟弱，殊不知太多的讓步換不來實際的效果，作為年輕人應該具備一點兇悍和果決。

新歷的一年即將過去，最重要的仍然是完成工作，在完成工作的過程中不放松學習和總結，對于我來說每一天都應該是進步的，每一天都應該有變化。

完成任務可以說是工作的最低要求和層級，這證明我還沒有完全融入到工作中去，還沒有把工作當成自己生活的一部分，還只是把它當做被逼著一定要完成的任務，這直接導致缺乏主動性和創(chuàng)造性，影響了工作效果和自身的發(fā)展，從這一點上來說，繼續(xù)改變工作態(tài)度。

2、追求結果；

企業(yè)的最終目的是實現利潤的最大化，無論是領導還是老板所需要的員工都應該是追求實際效果而不是只有工作態(tài)度，這樣的前提就是能力加上態(tài)度。就像一個企業(yè)只有不斷的獲得利潤才有可能繼續(xù)強大，一個員工也只有不斷的完成工作才有可能不斷提高自身，也相應地獲得公司的認可。

在開縣的工作中，過多的把責任推給客觀原因顯然不公平，我的責任在于缺乏主動性，有時候息事寧人，過多的退讓把主動權完全交給了代理商，這是工作上的失職。

3、實現共贏：

我的看法是，和代理商的合作應該在相應的大前提下給予足夠的空間和權利以便實施具體操作辦法，中國地域之大、民族之多、風俗之雜，都不得不考慮具體地方具體客戶的具體對待方法，教科書上的“一視同仁”顯然也應該按照具體的問題進行實施。

一句話：合作的目的是為了共贏。

三、

銷售學習：

1、產品認識；

一切的銷售基礎都是從認識產品開始，我本是抱著極大的熱情和信心進入公司的，但對技術的恐懼核對高科技的陌生讓我在面對公司產品的時候還是力不從心，感覺像進入一個完全不同的世界，對產品了解的實在是皮毛，現在倒是后悔當初不應該那么急急忙忙的從開縣回深圳，應該多在這邊幫助安裝、維護一段時間，那樣也許對我的銷售會起著很大的幫助。

公司的產品給予新興技術上的發(fā)展，在中國也是處于前沿地帶，但在具體的安裝使用過程中，仍然存在不少問題，這可能是地域差異和天氣變化造成，公司既然以技術起家，那么仍然應該不斷強化技術優(yōu)勢，在原有的產品上不斷革新升級，以便實現預期的功能。

我司的產品是基于基站的信號擴散接收功能而形成的小范圍的網絡系統(tǒng)，作為外行來說可能說得輕巧，但事實上只有更加強大的產品才會占領更廣闊的市場。如果說六大系統(tǒng)的發(fā)生發(fā)展是政策的驅動，那么只要有礦藏一天，井下的安全保障就需要，也就是說井下通信和人員定位、瓦斯監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)控是永不過時的，如果前期的全面搶占市場是為了讓公司生存，那么接下來恐怕對產品的不斷升級就是為了鞏固和發(fā)掘市場的內在潛力。

有人預測六大系統(tǒng)將在2013年后走入低谷，但我不這么認為，國家對安全只會越來越重視，由此可以想見，在未來市場上大企業(yè)依然會占很大比重，但同時經過長期的使用和打聽，客戶對產品和公司的選擇也會越來越謹慎，如何更好地把我們前期的產品升級是目前更重要的事情。

2、市場調研；

在這個問題上我希望是達到窺一斑而知全豹的效果，而不是陷入以偏概全的誤區(qū)，在開縣的幾個月，通過和煤礦、安監(jiān)局的領導的接觸，我覺得我們的政策導向不應該完全依靠政策驅動，而應該在產品的實用性上做到最好。

老實說通過我的了解，對產品的信心是有一定的降低的，這可能是站在外行的角度站著說話不腰疼，但事實上很多煤礦都出現很多問題，這沒完沒了的維護、售后可以直接把公司拉入泥潭，而在口碑上也不會好。

相對來說，客戶需要更加簡單實用的產品，他們不管什么高科技，只是方便、實用、物美、價廉就好，我們作為一家有雄心壯志的公司有責任研發(fā)生產更加簡單實用的產品，簡單到只要認識字的人就可以稍微學習就可以熟練操作我們的系統(tǒng)，這樣才是減少維護成本和擴大銷售規(guī)模的重要手段。

3、銷售之道；

在開縣的幾個月中，除了日常的收款和必要的協(xié)助工程師們之外，我一直希望準備好做一個好的銷售人員和一個好的管理者，這就不但需要技能，更需要一套自己完整的銷售藝術和管理思想。

從狹義上來說，銷售的目的只有一個：賣出產品，收回資金。但運用的方法卻是千變萬化、無窮無盡，幾個月來我不斷接受各類激勵大師、管理學家和企業(yè)家的講座，并不斷將這些融合、深化加上自己的理解，希望既不能被沖昏頭腦，也不要胡亂接受，漸漸的一個模糊的體系在心里形成，雖然還未成形，但我相信，假以時日這些必將有助于我的成長和成就。

追求銷售不僅是一門技術，更懂得是一門深入人心和骨子的藝術，要避免銷售和強買強賣的誤區(qū)，要真正認識到是幫助客戶使用產品后得到響應的收獲。

無論是抱著怎樣的觀點和想法是覺得銷售鍛煉人的交際能力也好，還是銷售可以帶來豐厚的收入也罷，抑或銷售是一門入門最淺但深入最深的職業(yè)，在我看來一個好的銷售首先具備的素質是喜歡銷售，喜歡銷售的激情或安靜，喜歡在這個過程中的唇槍舌戰(zhàn)，喜歡這個過程中一切盡在掌控的心態(tài)，喜歡在不斷變幻的心境中的忐忑，現實是千變萬化的，一種固定的思維或者性格或者技能都是不足以做好銷售的。

有人說銷售是說服顧客，讓對方心服口服，但更多的人認為服務是最重要的，但現實決定了所有的服務不可能完全說到做到，有人認為銷售應該坦誠的告訴顧客產品的優(yōu)點缺點，但大多數的人不喜歡明確的缺點，即使所有的產品都有缺點，還是很多人會選取那些掩飾得好的產品，因為他們抱有僥幸心理始終覺得有一樣產品是沒有缺點的。

在我看來，銷售是最簡單也是最復雜的工作，是最富有也可能是最貧窮的工作，如何在復雜的銷售流程中條簡單可行的方法是最重要的。

4、結果至上。

銷售只追求一樣，那就是結果，賣出產品，收回資金才是成功銷售的王道，有這個結果，那么一切方法都不重要了。

四、管理認識：

1,、加強團隊建設的必要性；

就像社會是聯(lián)系在一起的一樣，公司的每一環(huán)節(jié)都是緊密相連的，從研發(fā)到銷售，從生產到安裝，從人員的招聘到財務的完善，沒有一樣可以脫離大眾而獨立存在，只有各個部門的相互協(xié)調才會產生好的效果。

建設一個好的團隊，就是要各色人才會聚在一起，相互彌補不足，共同促進發(fā)展，沒有人是全能的，只有每一個人都積極的行動起來，各自超額完成自己的工作，這個團體才會不斷進步，每一個人才會不斷進步。

好的團隊才有好的結果。

2、招聘人才、培養(yǎng)人才、管理人才、留住人才。

一般來說，這只是人力資源部門的職責，但一個成熟的高速發(fā)展的公司，這一方面顯得更加重要。

企業(yè)招聘人才不是說一定要找最好的，但一定要找最適合的，那一種最合適，認同公司的價值觀，愿意和公司一起成長，愿意做公司的主人公而不是被動的接受任務的傀儡。

公司有義務和責任培養(yǎng)招聘的每一個人才，使他們具備為公司創(chuàng)造價值的能力，讓他們盡快融入公司的氛圍中，這可能要承擔一定的風險，因為可能剛培養(yǎng)好一個人可用他卻出走了，這是企業(yè)成長必須承擔的風險。

在具體的工作過程中，如何最大效率的發(fā)揮每一個員工的能力，是沒一個領導的責任，因為領導經歷過相同的階段，更有分享自身經驗以帶動員工的必要。不但要讓新員工具備工作的能力，更要讓他們認識到責任和主動的重要性。

公司要有足夠的誠意留住那些優(yōu)秀的人才，在經濟社會里，人多少是有功利心的，強調忠誠也許沒錯，但沒有實際的利益也許一切也都是空話，所以如何做到利益的分配以及把公司打造成家庭般溫暖是很重要的。

五、自我定位：

1、一塊任勞任怨的磚；

我希望我是具備一塊磚的功能的，哪里需要就沖到哪兒，這是我一貫的原則，在我還沒達到可以做出特殊貢獻的時候，我只是一個普通人，在任何崗位上只要能夠實現自己的價值，那就應該沖上去。

2、自己的主見；

在不斷的學習和成長過后，我應該具備的素質是在接受到領導指派的任務后，有自己獨特的方法來完成這個任務，完成任務是結果，而用何種方法卻是我自己的主張。

做一個有主見的人，不僅是職業(yè)發(fā)展的需要，更是作為一個男人未來家庭頂梁柱必備的素質。

3、合作為王；

良好的體魄和謙卑的態(tài)度讓我可以在基層任何崗位上都力爭做好，縱然在技術上有不可彌補的缺陷，但在團隊合作中我也可以起著不可替代的作用。組織協(xié)調和身先士卒的工作態(tài)度是可以超越別人的。

這是一個講求合作的社會，只有良好的合作才會有自己的進步，沒有人是萬能的，只有懂得發(fā)掘自身的優(yōu)點和激發(fā)他人的潛能，才能干好工作。

合作是現實社會成功的基礎。

六、感悟建議：

1、產品的創(chuàng)新與完善；

上文對于產品說得夠多了，總結起來就是簡單實用、不易損壞、價廉物美。

2、服務的加強；

真正好的服務是建立在產品質量非常好的基礎上的，否則必將被拖進無邊的泥潭。而服務也不是說人到人情到，而是從根本上解決問題。

3對工程人員的培訓和人性化幫助。

我們的工程人員大多都是年輕人，在社會經歷和職業(yè)經驗上都還不足，自身的主動性和責任心都還不足，這需要公司繼續(xù)加強培訓，從職業(yè)技能到工作態(tài)度，從社會經驗到個人發(fā)展，要給他們希望，真正的希望。

七、未來展望：

1、一個好的銷售人員；

展望2012年，我希望做一個好的銷售人員，我無數次告誡自己在機會到來之前，準備好。我現在還不敢說準備好了，因為我還很少去嘗試，我希望在機會到來的時候，我會是一個好的銷售人員。

不斷的學習和感悟，我希望接下來的一年里，我成長為優(yōu)秀的銷售人員，是優(yōu)秀的。

2、一個好的管理者。

無論是性格上的好謀無斷還是態(tài)度上的懈怠懶惰都是很大的缺點，我一直致力于改善內心，因為我最終的目的是帶領一個團隊，做大事。

這條路會很漫長，還需要我不斷的進步，我會更加積極的開發(fā)自身的長處、潛能，改變性格上、態(tài)度上的弱點，在未來做一個優(yōu)秀的管理者。

八、后記。

回顧2011，又是感慨頗多的一年，畢業(yè)了，工作了，雖然遲了點，但畢竟是開始人生新的旅程了；展望2012年，每一天都是希望，接下來的一年我會繼續(xù)領悟這幾個詞：銷售、管理、責任、成功。

新員工月度之星范文簡短篇四

轉眼間，到xx公司上班已經一個月了，現將這一個月來的工作情況自我總結如下：

我從政府機關到國有資產管理公司，進入一個全新的工作領域，以前自己對國有資產管理是一片空白，尤其是國有資產管理的政策性、法律性很強，所以很多東西都要從頭學起，倍感壓力巨大。

我利用業(yè)余時間，重點學習了公司提供的法律匯編和文件匯編，認真領會并歸納總結，同時通過網絡，瀏覽國務院國資委和其他地區(qū)國有資產管理機構相關的政策、經驗等，逐步積累行業(yè)知識，以便自己能盡快地入行。

進入公司的第一天起，就全身心的投入工作之中，在同事的幫助下，很快掌握了公司文秘工作職責與要求。無論是整理會議記錄、起草公司文件還是撰寫信息，都力求做得更好。

根據公司實際情況，對文件收發(fā)、會議紀錄等進行了規(guī)范，并對公司的公文處理規(guī)范進行了初步修訂。針對公司目前公文處理不規(guī)范的現狀，按照領導要求，認真準備，對公司各部門的綜合崗人員及下屬子公司文秘人員進行了公文處理培訓，逐步提高整個公司的公文質量與水平，提升公司形象。此外，還準備對公司的督辦事項進行規(guī)范。

一是公司前景廣闊，令人精神振奮。目前公司資產已經有3個多億，加上即將接受的資產，公司資產將達到幾十個億，上百家下屬企業(yè)。同時，隨著四大平臺的建設，我相信xx公司將發(fā)展成為一個實力雄厚的集團企業(yè)，個人也將大有作為。

二是國有資產管理政策性、法律性很強。國有資產管理，涉及到很多政策、法律，作為公司文秘，我得不斷地加強學習，才能適應工作需要，才能成為一名合格的員工。

三是公司是一個溫暖的大家庭。xx公司是一個有凝聚力和團結合作精神的團隊，我雖是公司的新員工，卻在工作和生活上，得到了公司領導與同事的關心與幫助，讓我倍感動。我在今后工作中也將繼承與發(fā)揚這種團結、友誼、互助的優(yōu)良作風。財務部月度工作總結部門月度工作總結辦公室月度工作總結。

新員工月度之星范文簡短篇五

時間過得真快，轉眼第二周已經結束了。

由于剛進公司的緣故，一些重要的事情我都沒涉及，但是我并沒灰心，也沒覺得大材小用。我想只有從最基本的開始干起，一點一滴地積累，做好我負責的每一件小事，讓領導和同事放心，將來才能成就一番大事業(yè)。不積跬步，無以致千里，江海不拒細流，方能成其大一屋不掃，何以掃天下?說的就是這個道理。

早上，我基本能保證提前到公司，在開始工作的前一段時間，幫老師的桌子收拾一下，然后再拖一下辦公室，讓老師工作得更舒適，心情更愉快，也能多教我一些東西啊。

中午的時候，我會幫同事一起訂飯，按他們各自的口味叫了不同的飯菜，同事也對我訂的飯菜挺滿意。下午，公司有快遞發(fā)的時候，我會負責聯(lián)系快遞，并填寫快遞單后及時發(fā)件，受到了領導的好評。

這一周基本是在忙碌和瑣碎中度過的，不過雖然是一些瑣碎的小事，卻和學校里一直和書打交道非常不一樣，我感覺有一種新鮮感，每一件小事都需要我親歷親為，通過付出自己的勞動換來的成果非常有價值，也非常值得。

新員工月度之星范文簡短篇六

時光荏苒，我來公司已有將近三個月個月，作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能?；厥走^去的三個多月，公司陪伴我走過了人生很重要的一個階段，使我學到了很多。在此我向公司的各位領導和同事表示最衷心的感謝，有你們的關心才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。

初來公司，剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為公司的這些工作是我以前從未接觸過的，而且和我的專業(yè)知識相差也比較大。但是這三個月以來，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經過項目領導和同事的悉心關懷和耐心指導，我很快的完成了從學生到職員的轉變，在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了項目的整個工作流程，最重要的是接觸和學習了不少的相關業(yè)務知識，很好地完成了項目交予的任務，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步下面就我三個多月的工作情況向領導作簡要的匯報。

一、回顧過去第一是思想的轉變。

套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我在努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

第二是努力學習，全面提升自身素質。

作為一名新員工，我首先學習了公司的各項管理制度，適應了公司的工作環(huán)境，針對公司的生產流程，重點加深學習了各類設備的知識。進入公司的開始階段，每天在車間觀察生產加工過程，了解各類設備的作用及特點，逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關的資料進行學習，在短短三個月中理論結合實踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識，這為今后的工作打下了基礎。

第三是努力工作，順利完成各項任務。

公司領導強調，對于車間工作者，態(tài)度決定一切。這點我在工作中深有體會，尤其操作設備的時候，稍不留神，一個小錯誤可能給公司造成無法估量的損失，所以我在工作中，嚴格要求自己，以認真的態(tài)度完成公司交給的每一項工作任務！

二、展望未來。

展望鄰近的2015年，我意識到，我還有許多地方需要改進。

第一是努力提高自身素質。我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力，把自己業(yè)務素質和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。

第二是盡責完成各項任務。2014年，即是我個人事業(yè)的發(fā)展期，也是工作拓展的關鍵時期，我將以強烈的責任心、高的工作標準、細致耐心的服務，做好本職工作并超越自我。

回首三個月的工作，我深感欣慰，工作成績的取得、工作任務的完成、自身素質的提高得益于各級領導的親切指導，得益于身邊同事的關心幫助，得益于自己在工作中虛心求進、微笑服務、真誠奉獻，在明年工作中，我將不斷思索和尋求，為公司的發(fā)展貢獻一份力量。

新員工月度之星范文簡短篇七

自20xx年8月26日進入某公司以來，我已經歷一月現場實際工作。在公司領導及老員工們熱情、友善，積極，和諧，兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學管理，嚴格要求施工質量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下，我很快融入了這個特殊的大家庭。一月以來，公司為我們精心準備并開展了人事、安全、質量管理等多方面的培訓；師傅及現場員工們耐心講解了目前正在進行的鋼筋、模版、混凝土工程，主廠房、鍋爐基礎的回填土控制等方面的土建基礎知識；綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌比賽等工余活動。這使我們的知識得到了豐富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。

通過一個月的總部培訓和一個月的現場實際工作，我發(fā)現公司多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性尤為突出。作為技術積累，每項工程都總結出了完整的施工特點、程序和方法，形成系統(tǒng)資料。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便。下面，我將結合一月以來的實際工作談談所學所悟。從事施工管理工作，應強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

在質量管理上，加強質量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡是施工過程中的重點。嚴格把握施工各道工序質量，同時加大對質量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每道工序受控。同時加強施工開工前的技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準，加強過程質量控制，實行質量工資制，優(yōu)質優(yōu)價，確保創(chuàng)建精品工程。

在成本管理上，施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象，合理用料，利舊利廢，做到工程投入量最小。加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證長周期運行。在工程進度管理上，近幾年的工程由于工程期緊，任務量大，在材料設備不到貨的情況下，要確?？刂泣c施工任務按時完成，必須精心組織，合理劃分施工階段，提前做好施工技術準備，為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件。

在強化安全管理上，由于全年施工作業(yè)時間長，現場施工環(huán)境復雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點，應加強施工現場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。

綜上所述，是我一月以來學習培訓、資料查閱、師傅指教、現場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結，望各位領導批評指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學習和請教，挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，早日為_事業(yè)添磚加瓦。

新員工月度之星范文簡短篇八

在公司及老員工們熱情、友善，兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學管理，要求施工質量的精神面貌和工作的感染和下，我很快融入了特殊的大家庭。一月，公司為精心并了人事、安全、質量管理等多的培訓;師傅及現場員工們耐心講解了正在的鋼筋、模版、混凝土工程，主廠房、鍋爐基礎的回填土控制等的土建基礎知識;綜合部還為組織了羽毛球、籃球比賽等工余活動。這使的知識了，技能了提升，情操了陶冶。，對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。

在這個月的總部培訓和月的現場工作，我發(fā)現公司多年來技術管理基礎、制度健全。施工方案的性和可操作性施工總結的科學性、實用性尤為。技術積累，每項工程都總結出了完整的施工特點、程序和方法，系統(tǒng)資料。為剛參加工作的員工了。下面，我將一月的工作談談所學所悟。從事施工管理工作，應強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

在質量管理上，質量終身責任制的管理，責任，強化管理責任卡是施工過程中的.。把握施工各道工序質量，加大對質量的日常管理工作，本道工序不合格下道工序施工，每道工序受控。施工開工前的技術交底、方案的編制和監(jiān)督工作。施工中標準，過程質量控制，質量工資制，優(yōu)質優(yōu)價，創(chuàng)建精品工程。

在成本管理上，施工前成本預測，在施工中對成本管理實施監(jiān)控管理，使工程成本在有序可控的管理體系下運行。施工中禁止現場大面積返工，用料，利舊利廢，工程投入量最小。機具管理，檢查，搞好保養(yǎng)，綜合率，長周期運行。在工程進度管理上，近幾年的工程工程期緊，任務量大，在材料設備貨的情況下，要控制點施工任務按時，精心組織，劃分施工階段，提前施工技術，為后序施工的條件。

在強化安全管理上，全年施工作業(yè)長，現場施工環(huán)境，立體交叉作業(yè)頻繁等特點，應施工現場安全管理工作，強化員工自我保護意識，把安全工作首位，全員的安全、防火教育，人人管安全，人人安全防火規(guī)定，天天講安全，天天安全，天天檢查安全。

綜上所述，是我一月學習培訓、資料查閱、師傅指教、現場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結，望各位批評指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學習和請教，挖掘更大的潛能，成才成型的步伐，早日為xx事業(yè)添磚加瓦。

新員工月度之星范文簡短篇九

小趙同志現任綜合管理部內控體系經理兼監(jiān)事辦主任。面對崗位的變化、繁重的工作任務和新的挑戰(zhàn)，小趙同志始終懷著強烈的事業(yè)心和高度的責任感，堅持調整心態(tài)，擺正位置；認真學習，虛心請教；恪盡職守，勤于實踐，以較快的速度完成了角色的轉變，以嚴謹求實的態(tài)度做好每一項工作，使各項工作有條不紊，有序推進，為完成公司的'各項任務作出自己的努力。

作風民主，形成合力。作為分公司班子成員，小趙同志工作作風民主，他能維護班子的形象和權威，注重班子的團結協(xié)作，在重大決策、日常管理過程中認真執(zhí)行黨的民主集中制原則，堅持大事多商量，小事多通氣，處事一個音，班子成員間形成了相互補臺，密切配合的良好氛圍，從而使班子的凝聚力和號召力得以明顯增強。

推進變革，成效顯著。在日常工作中，他注重激發(fā)和調動管理人員和廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，集思廣益，群策群力推進各項工作的開展。根據重組后公司對于組織結構和崗位設置的要求，重新對部門和崗位的職責、有關制度進行修改和完善，明確各個部門的職責和工作任務，使各部門工作得以較好地開展，推動了分公司管理水平的不斷提高。特別是在倉運車間內部推行以簡化組織結構和合理定崗定編為基礎、以加大操作崗位實物量包干、計件考核為內容的薪酬分配制度改革試點工作中，進一步調動生產一線員工的工作積極性，充分體現“按勞取酬”的用工分配原則，取得了較好的效果。同時針對貯運車間一線操作人員比較緊張的情況，及時地推出了四班二運轉工作制，緩解了人員緊張的局面。

嚴抓細管，降本增效。為了更好地推進低成本戰(zhàn)略的實施，圍繞“人本為先、成本領先”理念，把“樹立低成本戰(zhàn)略、提供高質量服務”作為工作的出發(fā)點和落腳點。他嚴抓細管，從源頭抓起，強化可控費用的審核管理。制定各類措施，加強現場巡檢力度，防止跑、冒、滴、漏現象發(fā)生，切實把能源消耗控制在合理的范圍內。加強機物料消耗的精細管理，建立車間成本核算單耗臺帳，控制每節(jié)車皮裝車物耗。在公司全年修理費用緊張的情況下，科學制定月度檢修計劃，嚴格控制檢修費用，降低維修成本，完善檢修費用考核措施。通過努力各項檢修費用都有了不同程度的下降。

小趙同志以自己在政治上求進步、學習上求刻苦、工作中求奉獻、管理中求創(chuàng)新、作風上求樸實、生活上求自律的實際行動，充分發(fā)揮了黨員干部在企業(yè)改革發(fā)展中應有的表率帶頭作用，樹立了黨員干部的良好形象。