兄弟姐妹間的相互關(guān)愛和相伴是無法用言語表達(dá)的。寫總結(jié)時(shí)可以參考相關(guān)資料和范文，找到適合自己的寫作風(fēng)格。小編找到了一些非常有價(jià)值的總結(jié)范文，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?/p>

架子市場定位模板范文如何寫篇一

假如從一開始你就能看得一清二楚，把你現(xiàn)在的結(jié)局和所面臨的所有的一切都在你的眼睛中過濾一遍。

那么你是否能夠想到，無論怎樣，我依舊陪在你的身邊。

哪怕天地已經(jīng)換了另一個(gè)模樣。哪怕曾經(jīng)在身邊的人都已經(jīng)走光。我依舊會(huì)陪在你的身邊，不離不棄。也許等發(fā)生一些事情的時(shí)候，你就能夠看得清楚我的真心。因?yàn)槟阋恢倍加X得他們沒有感情。也許是因?yàn)樗麄儧]有道該暴露出來的，關(guān)頭。

所以他們呢那些情深意切只是針對(duì)某一個(gè)人來表現(xiàn)出來的?；蛟S這些東西跟你本身就沒有任何關(guān)系，因?yàn)槟銈儧]有多大的緣分，也沒有理由去度過余生。

只是我一直都感覺很害怕。如果他們控制不好，這種力度的話可能不僅會(huì)傷害自己也會(huì)傷害別人。這樣的.話，很多時(shí)候我們可能就沒有辦法去理解和描述那樣的現(xiàn)象了。

如果在你的面前，我們始終能夠保持著原來擁有的狀態(tài)和風(fēng)度。那么即便是當(dāng)天我沒有撞見你和他們?cè)谝黄鸬脑挘膊粫?huì)有任何的差池了。因?yàn)闊o論你和誰在一起都和我沒有任何的關(guān)系。因?yàn)閺哪且院?，我們倆就沒有任何關(guān)系了。

架子市場定位模板范文如何寫篇二

2017具備自主招生資格的高校有95所。家長及考生在此遇到最大的問題就是——如何來選擇目標(biāo)高校?下面百分網(wǎng)小編帶大家一起來看看詳細(xì)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!

每年在自主招生報(bào)名之際，最令家長和考生頭疼的就是，如何來合理的來進(jìn)行院校選擇。院校選擇之所以難，主要是因?yàn)橐C合考慮多方面的因素，主要集中在以下幾個(gè)方面：

獲得獎(jiǎng)項(xiàng)

高校招生條件

高校限報(bào)情況

高校優(yōu)惠政策

考生興趣特長

考生成績主要看高三階段成績平均成績，對(duì)比查看本分?jǐn)?shù)段本?？忌甑漠厴I(yè)走向，在此期間，明確高校往年在本省市的.錄取分?jǐn)?shù)線及錄取排名。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行第一輪院校篩選。

了解考生特長及未來想要就業(yè)的方向，確定第一輪篩選院校地址及優(yōu)勢專業(yè)。結(jié)合考生興趣及未來就業(yè)方向進(jìn)行第二輪的篩選。

因高校招生簡章暫時(shí)未出，建議重點(diǎn)參考高校2016年招生條件，結(jié)合2015年招生條件做適當(dāng)調(diào)整。在符合招生條件的基礎(chǔ)上做第三輪的篩選，在此需要重點(diǎn)注意的是，高校招生條件每年或許有微調(diào)整，具體以當(dāng)年公布的招生簡章為準(zhǔn)。

在盡量符合招生條件的情況，結(jié)合目標(biāo)院校限報(bào)情況及優(yōu)惠政策，最后確定3—5所目標(biāo)高校，在2017年自主招生簡章發(fā)布后，大家就需要重點(diǎn)關(guān)注自己前期定位院校的招生情況。

在實(shí)際的備考過程中，我們一般建議考生采取“沖穩(wěn)”結(jié)合的策略會(huì)推薦考生兩類目標(biāo)院校，一類是要比考生平時(shí)學(xué)習(xí)水平要高一些的院校，一類是跟平時(shí)學(xué)習(xí)水平相當(dāng)?shù)脑盒?。而不能選擇高考成績要求太高的院校。

選擇比水平要高的院校的優(yōu)點(diǎn)：是可以最大程度地用足考生的“裸考”實(shí)力，考分一點(diǎn)都不浪費(fèi)，有機(jī)會(huì)上更好的、更滿意院校，在考生不特意挑選專業(yè)條件下是一個(gè)特優(yōu)的選擇方案。缺點(diǎn)是考生可能不能進(jìn)入自己理想的專業(yè)，存在專業(yè)調(diào)劑的風(fēng)險(xiǎn)。

選擇跟水平相當(dāng)院校的優(yōu)點(diǎn)：是比前一種成功的把握要大得多，當(dāng)然可以說風(fēng)險(xiǎn)也小得多。最大的好處就是爭取第一專業(yè)的機(jī)會(huì)大大增加。缺點(diǎn)是很可能會(huì)比錄取分?jǐn)?shù)線多富余幾分，似乎有點(diǎn)“浪費(fèi)”。特別是在考生超常發(fā)揮的情況下更會(huì)感覺如此。

需要注意的是考生在院校選擇前，一定要參考前一年的該校的自主招生報(bào)考條件，綜合評(píng)估自身的條件，未免無法達(dá)到初審要求。

在每年自主招生報(bào)名之際，有很多人都搞不清楚自己的獎(jiǎng)項(xiàng)類型或者是獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)是否符合院校要求，自主招生在線團(tuán)隊(duì)建議大家，在報(bào)考前，一定要確認(rèn)自己的獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)。

很多考生獎(jiǎng)項(xiàng)符合了高校招生條件，但是不確定高校是否認(rèn)可，例如：高校招收發(fā)表過省級(jí)或者是國家級(jí)刊物論文的考生，考生發(fā)表過論文，但是不確定高校是否認(rèn)可自己所發(fā)表的論文類型。此種情況，建議在報(bào)考前咨詢高校招生辦或者盡量選擇與論文發(fā)表相關(guān)的專業(yè)。

架子市場定位模板范文如何寫篇三

組織中任何團(tuán)隊(duì)的生命周期都不如銷售團(tuán)隊(duì)的生命周期看得清晰了然，企業(yè)無論是處于初創(chuàng)期、成長期還是成熟期，位于企業(yè)第一線的銷售團(tuán)隊(duì)始終在馬不停蹄地完成以業(yè)績或者項(xiàng)目為單元的一個(gè)又一個(gè)業(yè)務(wù)周期。在每個(gè)業(yè)務(wù)周期尾聲之時(shí)，只顧埋頭走路的團(tuán)隊(duì)成員就要開始抬頭看路了，只顧帶頭向前沖的銷售經(jīng)理此刻也要回過頭看看自己的兵。對(duì)于不管是老練的銷售經(jīng)理還是新手銷售經(jīng)理，如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)來個(gè)漂亮的軟著陸，做好承上啟下是此刻最重要的課題。

扶上一程：幫著骨干成員找“下家”

不管你怎樣想，銷售經(jīng)理除了完成業(yè)績目標(biāo)外，最重要的任務(wù)莫過于帶領(lǐng)出一個(gè)隊(duì)伍，甚至是復(fù)制出一個(gè)隊(duì)伍。雖然銷售經(jīng)理每個(gè)業(yè)務(wù)周期中最直接的目標(biāo)是銷售業(yè)績，但是從企業(yè)層面來講，銷售經(jīng)理培養(yǎng)出一只只銷售團(tuán)隊(duì)是最重要的任務(wù)，因?yàn)橹挥斜姸喑錾匿N售團(tuán)隊(duì)才能將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)變?yōu)樽詈罂梢姷默F(xiàn)實(shí)。

其實(shí)，很多銷售經(jīng)理對(duì)歷練出的骨干成員倍加珍惜，骨干成員的獲得是一種運(yùn)氣，也是銷售經(jīng)理輔導(dǎo)培養(yǎng)的付出。而這些骨干成員基于自我價(jià)值的導(dǎo)向，個(gè)人能力的匹配與提升，往往有很強(qiáng)的成就導(dǎo)向，這種導(dǎo)向在現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)邊界上已經(jīng)不容易得到滿足。因此，銷售經(jīng)理這個(gè)時(shí)候就要幫著他們找“下家”。

最為直接入選的“下家”就是新設(shè)銷售及相關(guān)組織部門，這些部門可以是橫向的也可以是縱向的。橫向是指根據(jù)公司發(fā)展情況，需要增設(shè)并行的銷售業(yè)務(wù)組織機(jī)構(gòu)，由此原有銷售團(tuán)隊(duì)中輸出的團(tuán)隊(duì)骨干就成了新設(shè)并行機(jī)構(gòu)最佳人選。縱向同樣是依據(jù)公司的發(fā)展策略，在原有的銷售業(yè)務(wù)組織機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上進(jìn)行深度布局，如建立多層次的銷售體系，銷售體系各層次需要有相應(yīng)的組織構(gòu)成，而這些銷售團(tuán)隊(duì)中輸出的團(tuán)隊(duì)骨干也成了這些機(jī)構(gòu)的不二人選。

這種以增設(shè)組織部門的方式用來吸納并培養(yǎng)骨干人員是相對(duì)最快捷的方式，但是當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的階段，不需要以增設(shè)更多的銷售或相關(guān)業(yè)務(wù)部門作為企業(yè)的發(fā)展策略，這個(gè)時(shí)候的對(duì)這些骨干成員可以采用輪崗和掛職。

輪崗本質(zhì)上是為骨干成員提供更多的學(xué)習(xí)與成長機(jī)會(huì)，雖然不如到新增設(shè)部門任職跟能帶來更為直接的職位提升，但在責(zé)任履行方面同樣會(huì)帶給參與人員鍛煉與成就感。當(dāng)然，是否采取輪崗的方式也要根據(jù)輪崗職位的相關(guān)性以及輪崗結(jié)果的預(yù)期評(píng)估來采用。

掛職應(yīng)該說是為骨干成員提供的一個(gè)備選方案，掛職在責(zé)任上的承擔(dān)效果較輪崗低很多，因此其可掛職的可選崗位空間就比較大，對(duì)業(yè)務(wù)的相關(guān)性要求沒有那么嚴(yán)格。掛職是個(gè)臨時(shí)性的考慮，是作為后續(xù)組織調(diào)整的人才緩沖。在銷售團(tuán)隊(duì)這些骨干成員的輸出時(shí)綜合企業(yè)整體情況來考慮。

幫著骨干成員找下家，是組織在運(yùn)作過程中對(duì)源源不斷人才的需求以及組織中員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系的落地。雖然一些銷售經(jīng)理會(huì)對(duì)骨干進(jìn)行“惜售”，但企業(yè)終究是組織要求與個(gè)人追求的匹配，骨干之所以愿意“被惜售”，說明其個(gè)體價(jià)值與組織價(jià)值處于匹配平衡之中。因此，在銷售經(jīng)理進(jìn)行骨干人員的組織輸出時(shí)不可一概而論，所有的根本與原則都有服從企業(yè)的戰(zhàn)略，符合個(gè)人的自我價(jià)值。

知人善任：幫著團(tuán)隊(duì)成員重定位

在對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)識(shí)過程中，整個(gè)銷售業(yè)務(wù)周期就像一個(gè)考場，而銷售經(jīng)理就是考官，所有團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)盡收眼底。有表現(xiàn)出色的，就是表現(xiàn)不盡如意的。上述對(duì)表現(xiàn)出色的骨干成員考慮完成后，就是對(duì)其它成員的考慮。盡管我們提倡沒有不合適的人，只有用不好的人，但銷售經(jīng)理在業(yè)務(wù)周期結(jié)束之時(shí)必須對(duì)原有團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)不適合的人給出明確答案。

對(duì)于能力或者態(tài)度不足的銷售成員，可以通過與成員進(jìn)行下一步發(fā)展探討，解釋并發(fā)現(xiàn)能力或者態(tài)度不足的根結(jié)，找到團(tuán)隊(duì)組織可以解決的方案，進(jìn)行有針對(duì)性提升的組合式調(diào)整，幫助這類成員調(diào)整到團(tuán)隊(duì)中最為合適的位置，提高其在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值，并在下一個(gè)周期內(nèi)給以更多的關(guān)注與輔導(dǎo)。而對(duì)于能力或者態(tài)度都不足的銷售成員，本著對(duì)個(gè)體及組織負(fù)責(zé)任的態(tài)度，銷售經(jīng)理對(duì)這類人員要給以明確的評(píng)估，幫助他們找到自身適合的崗位或組織。

雖然我們一直在討論銷售團(tuán)隊(duì)的成員，但我們不能忽視銷售業(yè)務(wù)的運(yùn)營與管理，有些時(shí)候也許是業(yè)務(wù)流程設(shè)置問題導(dǎo)致了團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)不佳，也可能是崗位職責(zé)劃分不清帶來了職責(zé)交叉，由此表現(xiàn)出的扯皮不負(fù)責(zé)任的態(tài)度等等。那么此刻對(duì)于銷售經(jīng)理來講，在這樣的時(shí)點(diǎn)與團(tuán)隊(duì)成員的對(duì)話，也是發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)管理問題的'好時(shí)機(jī)，并進(jìn)一步系統(tǒng)思考，全局規(guī)劃，將團(tuán)隊(duì)成員放入最為適宜的位置，發(fā)揮他們的價(jià)值。

新貌新顏：重塑團(tuán)隊(duì)

雖然在業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中，銷售經(jīng)理應(yīng)該像伯樂一樣，發(fā)現(xiàn)人才，像導(dǎo)師一樣，培養(yǎng)人才?，F(xiàn)在則要像建筑師一樣，構(gòu)筑新的團(tuán)隊(duì)。

原有成員結(jié)構(gòu)發(fā)生變化后，銷售經(jīng)理眼下的緊要任務(wù)就該重新“搭班子”，不管原有的骨干成員是以并行橫向的方式，還是以深入縱向的方式構(gòu)建在新的銷售團(tuán)隊(duì)中。是去輪崗了還是掛職了。且對(duì)原有的其它團(tuán)隊(duì)成員有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)，此刻這個(gè)變化后的銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理，最緊要的任務(wù)就是根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容組建部門結(jié)構(gòu)，設(shè)置相應(yīng)的崗位，并進(jìn)行人崗匹配。

重塑團(tuán)隊(duì)既是銷售業(yè)務(wù)周期的結(jié)束也是新的周期的開始，銷售經(jīng)理將開始新一輪的業(yè)績實(shí)現(xiàn)過程中，并在不遠(yuǎn)的將來再一次地在業(yè)務(wù)周期尾聲時(shí)對(duì)組織輸送人才、復(fù)制團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)調(diào)整。即便此刻的銷售經(jīng)理，是后續(xù)的銷售總監(jiān)，乃至總經(jīng)理。此銷售經(jīng)理非彼銷售經(jīng)理，但銷售經(jīng)理的責(zé)任與使命不變：即搭團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)績和養(yǎng)人才。

以上我們對(duì)企業(yè)的前提假設(shè)都是業(yè)務(wù)的不斷增長與擴(kuò)張，即便是企業(yè)處于衰退期，我們也認(rèn)為企業(yè)已經(jīng)開始在戰(zhàn)略上進(jìn)入新的業(yè)務(wù)，銷售團(tuán)隊(duì)始終都是處于完成一個(gè)有一個(gè)業(yè)務(wù)周期之中。

銷售團(tuán)隊(duì)在組織中的戰(zhàn)斗性、緊迫性、活躍性，決定了其團(tuán)隊(duì)帶頭人對(duì)成員更多的關(guān)注，其團(tuán)隊(duì)管理在業(yè)務(wù)各個(gè)周期的重點(diǎn)有所不同。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，市場化越來越強(qiáng)，競爭越來越激烈，企業(yè)一線永遠(yuǎn)都是企業(yè)的邊界線，銷售經(jīng)理永遠(yuǎn)都是企業(yè)開拓、競爭防御的排頭兵，構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)無縫的城墻是每一任銷售經(jīng)理的使命及職責(zé)所在，在每一次銷售業(yè)務(wù)周期結(jié)束之時(shí)，不是抽磚挖縫，而是要更為小心地添磚制瓦，企業(yè)也就因每一位銷售經(jīng)理而更夯實(shí)。

進(jìn)入一個(gè)公司，你就是公司的一員，作為管理者，明確你在公司中所處的地位，對(duì)于怎樣開展你的工作，十分的重要。我認(rèn)為應(yīng)把握以下幾點(diǎn)。

一，明確自己的工作職責(zé)。在自己的工作崗位上應(yīng)該做哪些工作，應(yīng)該怎樣去做。這一點(diǎn)說來很簡單，因?yàn)槊總€(gè)公司都會(huì)給管理者一個(gè)職責(zé)說明，一看就知道。其實(shí)很多情況之下，卻沒有深刻的了解，實(shí)際上在工作中沒有到達(dá)工作所要求的真正目的。比如，實(shí)施公司的規(guī)章制度，就是以為這是給員工劃的條條框框，必須遵守，某個(gè)下屬違反了，罰，員工心里不服，而你又不做解釋：“這是公司規(guī)定，每個(gè)人都必須遵守，包括我”。結(jié)果你的下屬滿腹牢騷的走了，這一天他的工作都是無精打采的。這時(shí)，你應(yīng)該檢討自己了?！盀槭裁矗覜]有犯錯(cuò)啊，我堅(jiān)持了公司的制度，應(yīng)該這樣處理”，“公司定制度，是為了公司的利益，你確實(shí)是執(zhí)行了公司的制度，但你想想看，因?yàn)檫@，某某一天工作都是無精打采的，而你卻沒有注意到，這樣做是不是反而影響了公司的利益”，哦------。有時(shí)候我們只了解了工作的表層含義，而沒有了解到這真正的職責(zé)所在，這時(shí)，你就無形之中把自己定位在執(zhí)行者的位置，而真正的位置應(yīng)該是溝通者。

二，處理好跟下屬的關(guān)系。有些管理者跟下屬呼朋稱友，親密無間，似乎反映了自己得到員工們的喜愛。而有些管理者則是高高在上，威風(fēng)凜凜。其實(shí)這兩種關(guān)系都不太恰當(dāng)，不利于開展工作。關(guān)系過于親密，只能降低你的威信，是人覺得他們跟你不是上下級(jí)的關(guān)系，而是哥們兒了，他就會(huì)慢慢的不把你的命令當(dāng)回事。而且，把自己的什么情況都讓員工們知道，很難保證他們某一天把你的弱點(diǎn)和秘密公之于眾，你將陷于一種難堪的局面。反而言之，也不要與員工們過于疏遠(yuǎn)，那樣他們會(huì)感到自己只是別人的賺錢工具，工作就會(huì)沒有積極性。沒有感情的寄托，他們有機(jī)會(huì)就會(huì)離開公司。

三，跟上級(jí)的關(guān)系。每個(gè)管理者都喜歡能干的下屬，如果上司交給你的工作能夠按時(shí)完成，不打折扣，你肯定會(huì)得到他的賞識(shí)。應(yīng)該充分的發(fā)揮自己的積極性，主動(dòng)性，努力的成為上司的左膀右臂，排憂解難。但有時(shí)你不可能滿足如此，你有自己的想法，你喜歡創(chuàng)造性的工作。有時(shí)候甚至?xí)X得你的上司很平庸，不過如此。你會(huì)在某些場合來表露這種情緒，來顯示自己的過人之處。到這時(shí)，你就該清醒清醒了。你是生活工作在一個(gè)集體，不顧別人的心理感受而自我炫耀，也將不會(huì)得到別人的尊重，失去他人的支持就沒辦法工作。我國這個(gè)講人情的社會(huì)更是如此。對(duì)待有能力的上級(jí)也沒有必要小心翼翼，該所的還是要說，該做的還是要做，不應(yīng)該是弱者的形象，人都欣賞自強(qiáng)自立的人。

架子市場定位模板范文如何寫篇四

(一)。

這些天總是病著，自己知道不打緊，但病怏怏的樣子連自己都會(huì)厭煩。

總是會(huì)在夢(mèng)里驚醒，醒來又忘夢(mèng)見了什么，可分明淚水還掛在臉上。一連幾天都在夢(mèng)里見到你，我最親愛的祖母。叫我奇怪的是，祖母的身后還站著他。一個(gè)當(dāng)年瘋狂愛著我卻又背離我的男子。

那一年我二十二歲，想來是如花的年紀(jì)。我很長的時(shí)間是跟祖父祖母生活在一起，享受著世上最好的愛，過著最純粹的生活。

那一年的夏天，不知怎么會(huì)遇上他。也不知他怎會(huì)對(duì)我一見鐘情，窮追不舍整整一個(gè)盛夏?，F(xiàn)在想來，那個(gè)夏天的我應(yīng)該是很幸福的。

他很帥，有些拽拽的出現(xiàn)在我的世界。笑時(shí)，如陽光清澈，露出一口雪白的牙齒讓人有些許的著迷。

也許是我的不屑與清冷刺激了他，以后他像幽靈般尾隨。每次加班很晚時(shí)，他都會(huì)在街前燈火下，單腿斜騎著單車，等我。

每到這時(shí)，周圍女同事都會(huì)跑下樓跟他打招呼，說我很快會(huì)下來。然后，氣喘連連跑回辦公室里來，興奮不已。說，文子，好帥哦!像齊秦!

我那時(shí)卻是不認(rèn)識(shí)他的，也不知他的名字。他也不曾死纏爛打，只是經(jīng)常跟在我身后，陪我上班，下班，一付死不罷休的模樣。

我的冷漠終于在有一天讓他爆發(fā)，他說，他愛上了我。我不語，想拒絕，卻又不舍開口。我說，去見我祖母，她同意，就行。

他果真去見了我祖母，不知怎樣的緣分，祖母竟是歡喜的。那一天的黃昏，好像比平常美，那一天的家里，笑聲比平常亮。

他叫成，是一個(gè)消防軍人，不是我以為的無業(yè)游民。他是愛我的，在以后的日子里，他常說。我總是后知后覺，亦不會(huì)表達(dá)自己的情緒。

成休假的日子，我終是忙碌的。忙的沒時(shí)間去購買自己喜歡的東西。成總會(huì)約上他師姐當(dāng)參謀，給我買粉底，買口紅，買好看的花裙子。

我享受著這樣的愛情，享受著他的寵溺。總會(huì)以為這就是愛情，總會(huì)以為這就是天長地久。我喜歡平淡的愛，如細(xì)水長流，以為他會(huì)陪我把風(fēng)景一一看透。

要回部隊(duì)時(shí)，我去送行。成以為我會(huì)生離死別樣哭泣，沒想到，我很平靜。有時(shí)我會(huì)也恨自己，為什么不像電視劇里那樣一路哭喊追著火車去跑很久。我那時(shí)很瘦，人高，腿也長，跑個(gè)三五公里路應(yīng)該是不成問題。

真是該怪自己，也該恨自己。接到成第一封家書時(shí)，反復(fù)看到落淚。他說那天分離，他一路哭紅了眼睛。他說，他不舍分離，如少了魂魄。他說，他是風(fēng)箏我是線，飛多高總是我說了算。我還是恨自己，當(dāng)時(shí)為什么那么理智，只是回信告訴他，我等你。

總是不擅長表達(dá)，也不擅長做告別?？偸莻€(gè)實(shí)心的女子，為什么那時(shí)不會(huì)說，你是風(fēng)兒我是沙，為什么那時(shí)不會(huì)說，我會(huì)一路跟你到天涯。

終于有一天，等來了分手的消息。他說我不愛他，這段感情里，他付出了太多，有些累了。

我茫然了很久，也痛苦了很久，三天沒吃東西，偷偷哭泣。寫回信給他，寄到一個(gè)叫烏魯木齊的城市。信里沒說什么，只兩個(gè)字，同意。

就這樣選擇性失憶的忘記了他，就當(dāng)從沒遇見。取一大疊的書信和照片，放在盆里，慢慢看著燒成了灰。從此，天各一方。

(二)。

今天中元節(jié)，給祖母送些紙錢?？偸菚?huì)惦念她老人家，怕她在另一個(gè)地方，過得不好。整整八年，祖母常常出現(xiàn)在我夢(mèng)里。她不舍得我，我亦不舍她。

相依為命，勝似母女之情。不管怎樣，這份深情也是無以為報(bào)?？吭谧婺笁炃埃孟衤牭阶婺傅哪钸?，她說，能原諒的就原諒，能忘的就忘了罷。

一直倔強(qiáng)，隱忍且不肯原諒。這就是我，一個(gè)傻傻的孩子。成在結(jié)婚前一天曾見過我。他說要跟他師姐結(jié)婚了，那個(gè)和他一起為我買東買西的女子。我竟笑了，但不知是笑什么，大約是笑我自己。

那個(gè)女子跑到烏魯木齊那么遠(yuǎn)的地方去陪他，是男人總會(huì)動(dòng)心。他說，那時(shí)他很寂寞，他說，他希望去探望他的人是我。

我還是不會(huì)落淚，自己在他面前生生的把嘴唇咬出了血，只是為了忍淚。我說，挺好，祝福你。說完大步跑掉。他在后面喊，文子，我恨你，你從未愛過我!

我，落淚，如斷線的珠子，撲撲掉在地上。我想說，我愛你，只是你不知道也未曾感到。

再后來的一天，從他母親口里得到他犧牲的消息。兩年了，從不想聽關(guān)于他一個(gè)字，在我心里，他已死去。

他果真是死了?這樣突如其來的噩耗差點(diǎn)讓我昏倒。他母親說，他心里是愛我的。娶她，是在負(fù)一個(gè)男人的責(zé)任。

我不知該說什么，只是恨他，跟我背離。還是恨他，為什么不好好活在這個(gè)世上。

十幾年后的今天，我來到他的墓前。守墓人問我是誰，我說，是朋友，一個(gè)很好的朋友。守墓人說，除了他母親，沒有女人來看他。

我捧一束百合放在他墓前。我望著他的照片說句，成，我來了。今天我化了精致的裝，穿了彩衣，是你喜歡的樣子。你說我太喜歡黑色，整天躲在黑暗里。

我來了，好久不見。蹲在墓前，好像他就在我身邊。放聲哭泣，第一次守著他哭了。我說，我好恨你，我恨你。是你讓我心痛了那么久，就因?yàn)槲也粫?huì)說，我愛你。

我抱抱你的墓碑，如抱你。告訴你，別為我擔(dān)心，我過得很好。他也很愛我，如當(dāng)初你愛我一般。

臨分別時(shí)，拜托守墓人，好好打理成的墓地，他是愛干凈的。給守墓人放下一條煙和幾百塊錢后，他爽快的答應(yīng)了我。讓我放心，他會(huì)盡心打理，給重新描描墓碑的字，給好好粘貼他的照片。成，我能做的，只有這些。

打開手機(jī)，放一首齊秦的《大約在冬季》與你，”輕輕的，我將離開你，請(qǐng)把眼角的淚拭去，不知在此時(shí)，不知在何時(shí)，我想大約會(huì)是在冬季……"。

這是他那時(shí)最喜歡的歌，常常讓我唱給他聽。今天我又唱起，不知他能否聽到。我來了，不再是那個(gè)青澀無味的女子，曾經(jīng)那樣的驕傲，驕傲的忘記了對(duì)他說，我愛你。

聽說，你曾經(jīng)那樣的愛過我。我說，一直忘了告訴你，我也是那樣的愛過你……。

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架子市場定位模板范文如何寫篇五

轉(zhuǎn)眼間四個(gè)月的實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束。起初剛開始工作的時(shí)候，常常抱著一顆忐忑不安的心，生怕自我會(huì)做錯(cuò)事給店里給顧客帶來麻煩。每一天到店里，第一件事就是打開電腦收銀、醫(yī)保系統(tǒng)和清點(diǎn)商品。

之后再把店里的陳列和標(biāo)價(jià)簽整理好，把調(diào)價(jià)的和沒有標(biāo)價(jià)簽的商品進(jìn)行打印更換標(biāo)價(jià)簽，讓顧客看起來舒服。沒有顧客的時(shí)候，我就會(huì)把藥品說明書里寫的性質(zhì)，功能，用途和用法用量及注意事項(xiàng)認(rèn)真地看一遍并且把它抄在筆記本里。不懂的就請(qǐng)教店里的阿姨們。

除了掌握用藥的技巧，還要學(xué)會(huì)店里的各項(xiàng)工作。比如說點(diǎn)貨、電腦收銀、入單、新品建檔、機(jī)打發(fā)票、盤點(diǎn)、近效期等等。可是這些學(xué)起來比較容易，難的就在于和顧客之間的溝通，應(yīng)對(duì)各種各樣的顧客，必須要用各種各樣的語言去靈活變通。

可是也有一些無理取鬧的顧客上門，可是任憑顧客怎樣刁難，為了堅(jiān)持店的形象，我們必須得微笑應(yīng)對(duì)每一位顧客，不能任性，不能沖撞顧客。除了在實(shí)習(xí)中學(xué)到以上的經(jīng)驗(yàn)以外，以后我們更要注重自我的綜合素質(zhì)，不要把自我的知識(shí)僅限于在實(shí)習(xí)中學(xué)到的東西。專業(yè)穩(wěn)扎，才能在工作時(shí)體現(xiàn)出自我的理論優(yōu)勢。

僅有做到對(duì)自身負(fù)責(zé)，才會(huì)對(duì)每一位客人負(fù)責(zé)。我會(huì)盡我所能去學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)去報(bào)答和回饋這個(gè)社會(huì)，這才是學(xué)藥學(xué)的根本，讓我們?yōu)閷W(xué)藥救世濟(jì)人而驕傲自豪。

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架子市場定位模板范文如何寫篇六

好人，很難定位。

假設(shè)，一個(gè)活人，好人說他是好人，壞人說他是壞人，那他就一定一個(gè)好人。這相對(duì)好理解。

問題是，說話的那個(gè)好人和壞人得提前定位是好人和壞人。一旦說話的好人是壞人，說話的壞人也是壞人，那這個(gè)被定位的.人就有點(diǎn)不三不四了。同樣，說話的兩個(gè)人，都是好人，那這個(gè)人同樣有點(diǎn)七七八八了。

同樣以上的情況，如果定位的人確定了是好人，或者確定了是壞人，那么反過來，說話的兩個(gè)人就尷尬了。

這里又假設(shè)，不管邏輯推理，這空間沒有邏輯，無論定位的人是好是壞，無論說話的人邏輯上是好是壞，他們都只是定位上的定位。那么定位就是定位本身，而不是定位后的邏輯定位。

可惜，人間目前不是沒有邏輯的，除了邏輯還有倫理，科學(xué)，宗教，觀念，歷史，道德，人性，本源等等。所以定位很難定位。

架子市場定位模板范文如何寫篇七

專業(yè)選擇是人生的重大決策之一，直接關(guān)系到考生未來的職業(yè)與幸福，考生如何能夠選擇到適合自己的理想專業(yè)?下面百分網(wǎng)小編帶大家一起來看看詳細(xì)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!

培養(yǎng)方案、就業(yè)方向、有無本碩連讀、有無博士點(diǎn)、是否是國家重點(diǎn)學(xué)科或特色專業(yè)、學(xué)科排名、社會(huì)的影響度、專業(yè)實(shí)力及發(fā)展前景等情況。通俗地說就是解決“大學(xué)要學(xué)什么，通過專業(yè)學(xué)習(xí)，自己會(huì)成為具有何種職業(yè)能力的人才、將來能干什么”的問題。

注意辨別專業(yè)名稱不同但內(nèi)涵差異不大,名稱相近但內(nèi)涵不同的專業(yè)，切記不要“望名生義”，從專業(yè)介紹中探究其內(nèi)涵，明確具體的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)內(nèi)容。

專業(yè)的組成與實(shí)力決定大學(xué)的實(shí)力與水平，大學(xué)的聲望與實(shí)力又體現(xiàn)出專業(yè)的發(fā)展與前景。所以，選擇專業(yè)也是選擇大學(xué)高等教育優(yōu)質(zhì)資源的一個(gè)重要方面。

在專業(yè)選擇的同時(shí)，必須要了解高校的情況，如歷史沿革、學(xué)校性質(zhì)、是否是“211工程”或“985工程”重點(diǎn)建設(shè)學(xué)校、師資力量、學(xué)科專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)特色、育人理念與環(huán)境、教學(xué)與科研成果、優(yōu)秀拔尖人才的培養(yǎng)辦法、學(xué)生科技文體活動(dòng)成果、國際合作與交流、畢業(yè)生就業(yè)、辦學(xué)條件與水平、國內(nèi)外聲譽(yù)和地位等等全面體現(xiàn)學(xué)校綜合實(shí)力和辦學(xué)水平的內(nèi)容。

另外，一所大學(xué)的地理位置、辦學(xué)理念、文化與精神、校風(fēng)與學(xué)風(fēng)、氛圍與底蘊(yùn)等都是考生應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容。從中，我們可以發(fā)現(xiàn)每所大學(xué)的特色、優(yōu)勢和獨(dú)到之處，可以判斷一所大學(xué)實(shí)力水平的高低以及學(xué)生所能獲得的高等教育的層次與質(zhì)量。

專業(yè)選擇應(yīng)結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢和社會(huì)需求情況，選擇擁有廣闊就業(yè)前景的專業(yè)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，專業(yè)為學(xué)生日后發(fā)展所提供的平臺(tái)越堅(jiān)實(shí)寬廣，社會(huì)對(duì)該專業(yè)人才的需求量越大，就業(yè)形勢越樂觀，學(xué)生對(duì)專業(yè)現(xiàn)狀的滿意度就會(huì)越高。

高校的就業(yè)率、就業(yè)崗位的社會(huì)地位、行業(yè)的社會(huì)效應(yīng)、薪酬待遇、地域范圍等也都是考生們感興趣的方面。例如：航空航天技術(shù)是21世紀(jì)國際競爭的重要領(lǐng)域，是國家實(shí)力的象征，也是國家著力發(fā)展的具有戰(zhàn)略意義的高科技行業(yè)，航空航天科技工業(yè)在我國甚至世界范圍內(nèi)都是朝陽產(chǎn)業(yè)，伴隨其迅猛發(fā)展，社會(huì)對(duì)航空航天專業(yè)人才需求穩(wěn)步增長，并會(huì)持續(xù)旺盛。而且各大航空航天科研院所、軍科院所和航空公司，逐漸成為薪水高、地位高、技術(shù)高的“三高”單位，加之航空航天事業(yè)所帶來的事業(yè)榮譽(yù)感，學(xué)生們對(duì)航空航天專業(yè)有高度的認(rèn)同感。

今天的專業(yè)意味著明天的職業(yè)，意味著對(duì)未來的職業(yè)生涯和發(fā)展方向的選擇。職業(yè)生涯關(guān)系到個(gè)人生活價(jià)值與意義，對(duì)于正處在生涯探索期和生涯建立期的轉(zhuǎn)換階段的學(xué)生們尤為重要。據(jù)前些年調(diào)查，國內(nèi)每年有約1/4的考生在填報(bào)專業(yè)志愿時(shí)沒有“認(rèn)真考慮，隨便湊合”，有約2/5的學(xué)生對(duì)于自己所學(xué)的專業(yè)不滿意。主因就是缺乏明確的`專業(yè)選擇和職業(yè)發(fā)展意識(shí)。

職業(yè)生涯規(guī)劃有利于明確人生未來的奮斗目標(biāo);有利于個(gè)性發(fā)展和綜合素質(zhì)提升;有利于提升職業(yè)品質(zhì)、促進(jìn)個(gè)性發(fā)展與社會(huì)需求的有機(jī)結(jié)合;有利于認(rèn)清形勢、準(zhǔn)確定位，從而合理安排大學(xué)的學(xué)習(xí)生活。同時(shí)，還有利于學(xué)生充分挖掘個(gè)人潛力，提高個(gè)人能力，推進(jìn)個(gè)人條件與職業(yè)要求的吻合，實(shí)現(xiàn)“人職匹配”。

考生要加強(qiáng)對(duì)于根據(jù)自己的特長、志向、能力、性格特征選擇專業(yè)的重要性和必要性的認(rèn)知。從興趣特長出發(fā)，全面分析自身潛能所在，判斷自己的邏輯思維、語言表達(dá)、分析判斷、實(shí)踐動(dòng)手等能力是否適合想從事的職業(yè)，再根據(jù)職業(yè)對(duì)專業(yè)的要求來選擇專業(yè)，最大程度地發(fā)揮自身潛能，實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)。

在判斷興趣特長時(shí)，可運(yùn)用美國著名專家霍蘭德職業(yè)興趣測試等測評(píng)體系對(duì)自己的興趣、特長、性格、學(xué)識(shí)、技能、智商、情商以及管理、協(xié)調(diào)、活動(dòng)能力等進(jìn)行測評(píng)。以自己最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等條件為依據(jù)，通過自我分析認(rèn)識(shí)，做出符合本人實(shí)際的最佳選擇和職業(yè)規(guī)劃，進(jìn)而定位到最適合自己的專業(yè)。

辯證地看待熱門和冷門專業(yè)，不盲目追求熱門大學(xué)、熱門專業(yè)。大學(xué)中優(yōu)勢特色專業(yè)一般都比較熱門，其報(bào)考人數(shù)多，招生人數(shù)也多，競爭的人更多，錄取分?jǐn)?shù)相對(duì)高。所以這些專業(yè)，不僅入學(xué)門檻分高，畢業(yè)生就業(yè)壓力也不見得小。考生不可亂攀比，追熱門、扎堆填報(bào)某些熱門專業(yè)。

另外，考生還要學(xué)會(huì)評(píng)估自己被高校錄取的實(shí)力，根據(jù)個(gè)人實(shí)力和高考分?jǐn)?shù)準(zhǔn)確定位。填報(bào)志愿時(shí)，一般一所高?？梢蕴顖?bào)5~6個(gè)專業(yè)，要把熱門且分?jǐn)?shù)高的專業(yè)填在前面，冷門且分?jǐn)?shù)低的填在最后，依次梯度排序。若高考實(shí)力不夠，可選擇與目標(biāo)專業(yè)相近、錄取分?jǐn)?shù)較低的冷門專業(yè)。選擇專業(yè)的視野放寬一些，先以打好基礎(chǔ)為本，為日后再選擇做好鋪墊。

考生自身?xiàng)l件要滿足大學(xué)錄取要求，需要了解高校錄取規(guī)則。每所大學(xué)的錄取規(guī)則不盡相同，對(duì)于“身體體檢、調(diào)檔比例、加分政策、進(jìn)檔考生的專業(yè)安排、相關(guān)科目成績、外語語種、有無專業(yè)級(jí)差”等要求都會(huì)有相應(yīng)的規(guī)定和說明，有助于考生和家長了解大學(xué)招生錄取政策，避免因?qū)I(yè)受限而退檔。

例如：對(duì)于進(jìn)檔考生的專業(yè)錄取，許多高校采取分?jǐn)?shù)優(yōu)先的辦法――高分學(xué)生優(yōu)先按專業(yè)志愿錄取;還有不少高校則采取專業(yè)志愿之間設(shè)置分?jǐn)?shù)級(jí)差的方式安排專業(yè)。無論怎樣，考生在填報(bào)志愿時(shí)，最好把專業(yè)志愿填滿，每個(gè)專業(yè)志愿之間拉開一定的梯度，并且填上服從專業(yè)調(diào)劑，以增加被高校的錄取機(jī)會(huì)。

架子市場定位模板范文如何寫篇八

我們?cè)诰W(wǎng)上尋找信息都是從搜索引擎輸入關(guān)鍵字段來尋找想要的信息，關(guān)鍵詞成了我們?cè)谒阉饕嬷胁檎倚畔⒌淖罴?，也是唯一手段。繼而，網(wǎng)...

1、站在客戶的角度考慮。

潛在客戶在搜索你的產(chǎn)品時(shí)將使用什么關(guān)鍵詞?這可從眾多資源中獲得反饋，包括從你的客戶、供應(yīng)商那里獲知其想法。只有得知了客戶需要什么樣的關(guān)鍵詞，我們才能有的放矢，確定好關(guān)鍵詞。

2、將關(guān)鍵詞擴(kuò)展成一系列短語。

最好的關(guān)鍵詞是那些沒有被濫用而又很流行的詞。

3、進(jìn)行多重排列組合。

改變短語中的次序以創(chuàng)建不同的詞語組合。使用不常用的組合，組合成一個(gè)問句。包含同義詞、替換詞、比喻詞和常見錯(cuò)拼詞。包含所賣產(chǎn)品的商標(biāo)名和品名。使用其他限定詞來創(chuàng)建更多的兩字組合，三字，四字組合。

例如，如果你的關(guān)鍵詞是賺錢，你可能遇到象廣告賺錢，網(wǎng)絡(luò)賺錢，網(wǎng)站賺錢，等等詞組。如果關(guān)鍵詞是軟件解決方案，不防試試流量分析軟件解決方案，流量分析報(bào)告，流量報(bào)告工具，b2b軟件解決方案，電子商務(wù)軟件解決方案，網(wǎng)絡(luò)推廣等等。需要注意的是，關(guān)鍵詞組不一定有意義，雖然在你進(jìn)行組合時(shí)，它們必須具備相關(guān)含義。

4、使用專業(yè)概念詞匯來限定來訪者。

明確你關(guān)鍵詞組的概念，如電子商務(wù)軟件。要做到夠明確專業(yè)以使詞組不至于太寬泛，如電子商務(wù)軟件解決方案，電子商務(wù)安全解決方案，b2b電子商務(wù)軟件，等等。

5、使用地理位置。

如果你的位置很關(guān)鍵，則把它加入你的關(guān)鍵詞組。例如，廣州seo培訓(xùn)，這里，廣州seo培訓(xùn)就是一個(gè)很有用的關(guān)鍵詞。

架子市場定位模板范文如何寫篇九

1.問事物之間的關(guān)系，定位到同時(shí)標(biāo)記這兩個(gè)事物的地方。

2.問作者態(tài)度，定位到有態(tài)度詞標(biāo)記的地方。

3.問事物的缺陷，直接定位到標(biāo)記缺陷處。

4.問文章大意類的主旨題定位與ts。

5.問全文focus的特征，首先到ts處定位。

6.問文章結(jié)構(gòu)、段落作用、行文方法類的主旨題定位于se。

7.問作者舉某個(gè)例子的目的，或者作者引用一段文字為了說明什么，這類就寫作用意提問的題目一般定位于例子或者引述文字的上文。

8.提干句以if結(jié)尾的改進(jìn)型或取非題，定位在原文缺陷處或者有unless的句子。

9.如果題目為except題，可以先看看原文的標(biāo)記中有沒有列舉內(nèi)容;如果有，很可能是答案所在。

1.最高級(jí)、比較級(jí)、數(shù)字、以大寫字母開頭的專有名詞、年代、特殊歷史時(shí)期、引號(hào)、斜體字。

2.選項(xiàng)標(biāo)志詞與題干核心詞雙重定位。

3.段落定位。

一、gre閱讀文章重點(diǎn)：

重在結(jié)構(gòu)，關(guān)注focus,關(guān)注作者對(duì)focus的態(tài)度、評(píng)價(jià)，缺陷及需要改進(jìn)的地方。

重點(diǎn)讀首段和各段首句，注意起承轉(zhuǎn)合，看不懂的繼續(xù)往下看，只關(guān)心是順接還是轉(zhuǎn)折關(guān)系。

作筆記：尤其是新觀點(diǎn)、ts、判斷句、虛擬語氣、強(qiáng)對(duì)比、強(qiáng)轉(zhuǎn)折、最高級(jí)、唯一性、比較級(jí)、列舉，大寫名詞、時(shí)間，地點(diǎn)，人名等，不要精讀，記住位置即可需作筆記的部分：(作筆記是為了定位方便)。

ts直接標(biāo)在文章旁邊。

關(guān)鍵詞直接在文中標(biāo)出。

人名、地名、斜體字記行號(hào)、首字母及評(píng)價(jià)l10,d,+第10行出現(xiàn)d,正評(píng)價(jià)。

強(qiáng)對(duì)比l10標(biāo)記行號(hào)。

強(qiáng)轉(zhuǎn)折標(biāo)記位置。

unless,缺陷標(biāo)記位置。

比較級(jí)、最高級(jí)，唯一性=,,標(biāo)記行號(hào)，用于文字對(duì)應(yīng)。

大列舉標(biāo)記位置，可能考except或羅馬數(shù)字題。

泛指化題型isdrivento標(biāo)記位置。

速度一定要快，能不讀則不讀，能少讀則少讀，長文章一定要只看框架，大膽的略讀粗讀，做筆記，讀題，精確定位，解題需要特別注意的內(nèi)容：

a:強(qiáng)對(duì)比、強(qiáng)轉(zhuǎn)折、雙重否定。

b:比較級(jí)、最高級(jí)、唯一性、“所有”，only,inparticular。

c:大寫名詞、斜體字做好標(biāo)記。

d:有關(guān)時(shí)間的句子，弄清楚前后關(guān)系。

e:反復(fù)出現(xiàn)的關(guān)鍵詞，弄清其含義。

f:虛擬、讓步語氣。

g:轉(zhuǎn)折、比較弄清比較雙方是誰。

h:文章脈絡(luò)，作者的觀點(diǎn)和傾向，評(píng)價(jià)最重要。

二、gre閱讀整體思路和方法：

先讀文章后做題，閱讀速度一定要快，勇敢的省略，記?。嚎搭}時(shí)間要比看文時(shí)間長。

每天都積累幾個(gè)gre句子。

總之閱讀的關(guān)鍵就是：“速度+定位+改寫”

許多國內(nèi)考生在做閱讀題時(shí)，都會(huì)面臨很尷尬的境地。有些是因?yàn)椴徽J(rèn)識(shí)單詞，有些是認(rèn)識(shí)詞卻讀不懂文章。首先豐富的詞匯量是保證讀懂文章的基礎(chǔ)，對(duì)于單詞生疏的考生來講，只能怪自己平時(shí)努力不夠，尤其是生僻詞匯的積累不夠。gre考試要掌握1.8萬左右的詞匯，學(xué)生在復(fù)習(xí)詞匯時(shí)要制定好詳細(xì)的計(jì)劃，每天要背會(huì)多少單詞，必須當(dāng)日完成?？傊钪匾氖浅种院悖叭齑螋~，兩天曬網(wǎng)”是不行的。

堅(jiān)持背完第一遍的gre詞匯后，要每天快速的翻幾遍書，尤其是對(duì)于生僻詞匯和難記詞匯要反復(fù)看，加深記憶。有好習(xí)慣的同學(xué)經(jīng)常在空閑的時(shí)候翻一翻隨身的筆記本或單詞書，有些同學(xué)對(duì)此不以為然，但往往是小小的差距演變?yōu)榫薮蟮牟町悺?/p>

而有些考生在平時(shí)很努力的背單詞，gre的考試詞匯早已爛熟于心，但是還是讀不懂文章。究其原因是因?yàn)橥瑢W(xué)們對(duì)語法的掌握不夠和語感欠缺。有些同學(xué)不會(huì)背單詞，只記住單詞的意思，卻忽略其在具體語境中的應(yīng)用，要知道英語和我們的漢語是一樣的，同一個(gè)詞在不同的語境中的含義是不同的，這就需要考生在閱讀文章時(shí)學(xué)會(huì)承上啟下，進(jìn)行推敲分析，才能真正把握文章的主旨，在做題時(shí)才不會(huì)偏離主題。

而語感的培養(yǎng)和背單詞一樣，要靠平時(shí)的積累?？忌辽倜刻扉喿x一篇英語文章，每天堅(jiān)持讀三遍。而且在考試題中往往有很多的試題涉及到美國的文學(xué)和歷史，建議多閱讀些關(guān)于美國歷史和文學(xué)方面的書籍。通過閱讀，不僅有利于語感的培養(yǎng)，而且對(duì)邏輯寫作也有很大幫助。

架子市場定位模板范文如何寫篇十

很多學(xué)生不會(huì)定位。

用人單位面試官最不喜歡的求職者有兩種：一種是“只要要我，讓我干什么都行”的人；第二種是要高職位、高薪水，但是能力和崗位需求明顯有差異的人，對(duì)于第一種連自己是誰，想干什么都不知道的學(xué)生，用人單位不會(huì)愿意要，哪怕你的學(xué)習(xí)成績非常好；對(duì)于第二種，對(duì)于知道自己是誰，但是不符合企業(yè)要求的畢業(yè)生也不會(huì)要，企業(yè)會(huì)說，這樣的學(xué)生可能會(huì)不穩(wěn)定，可能抱怨很多、可能缺乏團(tuán)隊(duì)精神，所以不符合企業(yè)要求。

但是大學(xué)生在求職的時(shí)候也有一肚子委屈：

“用人單位總是說我沒有工作經(jīng)驗(yàn)，那我想什么也干不了，索性你看我能干什么就干什么吧，可是用人單位也不接受，我不知道為什么！”

“用人單位都希望我們自信，能干，我想在用人單位面前表現(xiàn)好一些，所以把自己夸大了一些，可是他們也不接受。”

“有些單位問我想要多少工資，我說了，他們又說我要得太多，我不說，又說我不知道自己的價(jià)值”

女大學(xué)生遇到的挫折更多：

“求職的時(shí)候，把自己表現(xiàn)得像男孩子一樣，他們說我形象不好，把自己打扮得像個(gè)淑女，又說我會(huì)嬌氣”

“應(yīng)聘文秘也需要男士，應(yīng)聘工程師也需要男士，應(yīng)聘教師也需要男士，真的不知道女士還能從事什么工作”

今天，女大學(xué)生在就業(yè)的時(shí)候，為了讓用人單位接收自己，想出了五花八門的方法，明星照、職業(yè)裝、錄像帶，試圖突出自己的優(yōu)勢，獲得就業(yè)機(jī)會(huì)，但是，這些方式收效甚微。不是方式不好，而是沒有找到自己的定位。我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生的簡歷沒有清晰的定位；面試中的表現(xiàn)也沒有清晰的定位。在求職過程中，定位是求職的基礎(chǔ)。如果沒有合適的定位，很難在競爭中獲得自己的位置。

定位是什么？

定位有兩層含義：一、確定自己你是誰，你適合做什么工作；二、告訴別人你是誰，你能夠幫助單位做什么。看看商品定位你可能就會(huì)明白是怎么回事，同樣是寶潔公司出品的洗發(fā)香波，海飛絲定位于“去頭屑”，飄柔的定位是“柔順頭發(fā)”，潘婷則定位于“營養(yǎng)頭發(fā)”。不同的定位主要來自商家對(duì)于市場的需求的理解，同時(shí)來自產(chǎn)品內(nèi)在的品質(zhì)。

女大學(xué)生在定位的時(shí)候首先要明白自己有哪些特點(diǎn)，然后把最適合單位需求的特點(diǎn)集中表現(xiàn)出來。

女大學(xué)生怎么定位？

定位的四個(gè)步驟：

我們來看一個(gè)真實(shí)的案例。

定位人物：小燕。

基本情況：自動(dòng)化專業(yè)；本科，學(xué)習(xí)成績一般，考研究生沒有考上。喜歡演講，曾經(jīng)在學(xué)校的比賽中獲得二等獎(jiǎng)。英語成績不佳，尤其是口語很弱。

第一步：了解自己，把自己已有的和工作有關(guān)的特點(diǎn)全部找出來。

主要從以下四個(gè)方面搜索自己的特點(diǎn)。小燕發(fā)現(xiàn)自己還有很多特點(diǎn)：

知識(shí)方面：自動(dòng)化專業(yè)知識(shí)較多、此外還有演講知識(shí)、文書寫作知識(shí)、歷史知識(shí)；

技能方面：很強(qiáng)的溝通能力、說服能力；一定的動(dòng)手操作能力、計(jì)算機(jī)操作能力；

經(jīng)驗(yàn)方面：在學(xué)校主要參加了演講社團(tuán)，暑期還曾經(jīng)在一家調(diào)查公司作訪問員，得到領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng)；做過家教，為一名高三的學(xué)生輔導(dǎo)語文。

能吃苦，有較強(qiáng)的壓力承受能力。

小技巧：如何知道自己的特點(diǎn)是不是工作需要的呢？

三條途徑：

一是多看單位的招聘廣告；尤其是技能要求和個(gè)性要求；

二是看業(yè)內(nèi)的成功人士，同專業(yè)的師哥師姐，看他們的起步和發(fā)展是由那些特點(diǎn)；

三是詢問專業(yè)的職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，了解各種職業(yè)的要求。

第二步：比較一下自己的特點(diǎn)和自己想做的工作、想去的單位差距有多遠(yuǎn)，然后確定一個(gè)或者兩個(gè)目標(biāo)。

小燕有三個(gè)選擇：

1.國營企業(yè)搞本專業(yè)；

2.民營企業(yè)搞本專業(yè)；

3.民營企業(yè)作公關(guān)、銷售、行政。

小燕根據(jù)各方面的條件和招聘單位的偏好，確定自己的求職目標(biāo)是：

離自己最近的目標(biāo)是：到民營企業(yè)做公關(guān)、銷售和行政。

小技巧：在確定目標(biāo)的遠(yuǎn)近的時(shí)候，不僅要看自己的特點(diǎn)，還要看競爭這個(gè)職位的對(duì)手的特點(diǎn)。不僅要看用人單位今天的招聘廣告，還要看他們往年實(shí)際招聘的情況。

第三步：根據(jù)自己的求職目標(biāo)，確定其主要需求和自己的特點(diǎn)最吻合的地方作為自己的定位。

小燕認(rèn)為，對(duì)于民營企業(yè)公關(guān)、銷售、行政工作這些職位來講，企業(yè)的需求是需要一個(gè)人完成人際溝通，提高服務(wù)質(zhì)量，降低成本；而自己相配的特點(diǎn)是有熱情、善于交流、有進(jìn)取意識(shí)，花錢比較仔細(xì)。

于是，面向民營企業(yè)的公關(guān)、銷售和行政職位，小燕的定位是：一個(gè)善于溝通、有熱情、花錢比較仔細(xì)的大學(xué)生。

小技巧：給自己定位的關(guān)鍵特征不要超過7個(gè)，因?yàn)槿说亩虝r(shí)記憶的限度就是這么多。多了容易造成混亂和排斥。

第四步：根據(jù)自己的定位，確定合適的表現(xiàn)方式。

小燕準(zhǔn)備把自己的這些特征通過簡歷和面試的各個(gè)部分表現(xiàn)出來。

簡歷部分：

重點(diǎn)加強(qiáng)了做社會(huì)工作部分的描述，這些工作都能夠體現(xiàn)自己的善于溝通、有熱情、花錢比較仔細(xì)的特點(diǎn)。

在結(jié)尾描述自己個(gè)性的時(shí)候，還加入了家庭對(duì)于自己這些特點(diǎn)的培養(yǎng)。

刪去了考研究生部分，因?yàn)樗J(rèn)為這會(huì)干擾用人單位對(duì)自己定位的接受。

面試的時(shí)候：

小燕回答用人單位問的“請(qǐng)說說你大學(xué)期間比較有成就的事情和比較失敗的事情”的時(shí)候，她也重點(diǎn)突出了自己的工作速度，對(duì)于結(jié)果的看法，傳達(dá)著自己的定位。

小技巧：表現(xiàn)自己的時(shí)候不要在乎別的同學(xué)身上有沒有這些特點(diǎn)，重點(diǎn)要根據(jù)用人單位的需要適當(dāng)?shù)卣宫F(xiàn)出來。表現(xiàn)自我的關(guān)鍵不在于獨(dú)特和別致，而在于各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)一致和重點(diǎn)突出。

小燕經(jīng)過2個(gè)月的求職，在遭遇到5次失敗后，正式被一家民營企業(yè)聘為總經(jīng)理助理。

女大學(xué)生在求職的時(shí)候，一定會(huì)遇到各種各樣的挫折，性別因素的影響也很大，在這個(gè)時(shí)候，要做的事情不是逃避現(xiàn)實(shí)，而是給自己準(zhǔn)確定位，獲得更好的工作機(jī)會(huì)。建議女大學(xué)生：

不要忽視自己的性別，充分展現(xiàn)女性在職業(yè)上的優(yōu)勢，如耐力、承受壓力能力、言語溝通能力、細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng)、關(guān)心別人、善良等。

只要有面試機(jī)會(huì)就意味著沒有性別差異，關(guān)鍵在于你的表現(xiàn)，千萬不要被用人單位的“試探”所擊敗。

女性過多和女性過少的地方工作機(jī)會(huì)都會(huì)很少，要提醒自己付出更多的努力去找尋。

不要放棄地太早，堅(jiān)持就是勝利。

架子市場定位模板范文如何寫篇十一

出來創(chuàng)業(yè)，要做什么呢？相信很多人都是非常迷惑和茫目的。人的精力是有限的，不可能把有限的精力投入到無限的事業(yè)當(dāng)中去。對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)業(yè)的來說，禁不住三轉(zhuǎn)兩轉(zhuǎn)。當(dāng)然，要真正自我認(rèn)識(shí)那是非常難的。投融界根據(jù)多年的投融資經(jīng)驗(yàn)，建議創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)如何認(rèn)清自我，合理定位。

首先，掃描一下人脈圈。

看下親戚，朋友等等，看下他們?cè)谧鍪裁葱袠I(yè)，做什么工作等等。咱中國人講究的就是親幫親，朋幫朋。這樣有人帶路，那么就非常好成功。比如，曾經(jīng)那個(gè)研究做打字復(fù)印這一行業(yè)的，發(fā)現(xiàn)大多都是同一個(gè)地方走出來的，這就是親幫親的效果。

還別說，這樣親幫親，是非常容易成功的，很多人大字不識(shí)一個(gè)，照樣做起打字復(fù)印這一行，而且一年，賺個(gè)十多萬是不成問題的。

中國還有很多這種行業(yè)，都是親幫親，朋幫朋地發(fā)展到全國各地。比如，你開了個(gè)打字復(fù)印的店鋪，然后，親戚朋友就來你這學(xué)，學(xué)會(huì)后，就自己去另外的城市找鋪面開店。就這樣，全國各地基本都布滿了你的親戚朋友，和朋友的朋友，親戚的親戚等等。

這是一種成本非常低廉的創(chuàng)業(yè)方法，當(dāng)然，一年可能賺的錢也不是很多。但若在一個(gè)行業(yè)剛開始時(shí)，能把握住這樣的機(jī)會(huì)，那是賺得非常多的。曾經(jīng)盛極一時(shí)的十字繡裝裱店，一個(gè)小小的店鋪，行業(yè)起初那會(huì)，一年賺上一百萬那是小小意思。主要是太暴利了。不過現(xiàn)在都是走向尾聲了，做的人太多了，暴利時(shí)代已經(jīng)過去了。這個(gè)行業(yè)也是親幫親，朋幫朋地發(fā)展到全國各地的。

其次，看下自身?xiàng)l件。

若覺得人脈圈中沒有適合自己的創(chuàng)業(yè)路，那就仔細(xì)想想自己究竟能做什么。自己的資金，資源，技能等等，想想自己現(xiàn)在最需要的是生存，還是其他。

若是迫切需要生存，那就別想那些高大上的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目了，先去擺個(gè)地?cái)傉c(diǎn)生活費(fèi)再說。去阿里上弄些旺季的小產(chǎn)品來賣，一個(gè)晚上也能賺上好幾百的。很多深圳的朋友，就是白天打工，晚上擺地?cái)?，挺賺錢的。

從自身?xiàng)l件出發(fā)，慢慢積累資本，這就是常人創(chuàng)業(yè)的途徑。當(dāng)然，現(xiàn)在不一定要慢慢積累了，擺地?cái)偠伎梢詳[得高大上了。

以前擺地?cái)?，只能賣周圍，現(xiàn)在至少可以賣全城，甚至還可以賣向全國。擺地?cái)傄呀?jīng)轉(zhuǎn)移到手機(jī)上來了。筆者樓下一童鞋，自從知道微信賣東西這個(gè)事兒后，就天天帶著各種問題來請(qǐng)教，現(xiàn)在已經(jīng)不再去街上擺地?cái)偭?，每周都有好幾次快遞公司的大貨車來樓下裝他的貨，看來是賺大發(fā)了。

投融界認(rèn)為，做好自我定位，不要眼高手低。一般兩到三個(gè)月，就能出成績了，到那時(shí)，一天就能頂你現(xiàn)在十天一個(gè)月的了?；ヂ?lián)網(wǎng)在改變這個(gè)世界，創(chuàng)業(yè)者的未來充滿希望，就看你能不能抓住機(jī)會(huì)，會(huì)不會(huì)把握機(jī)會(huì)了。

10年前，定位之父特勞特將定位理論帶入中國。此后，王老吉、勁霸、東阿阿膠、香飄飄、鄉(xiāng)村基、燕京等一批中國企業(yè)成為定位理論的追隨者和受益者。今年，特勞特再次受邀來華參加由定位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)厚德公司舉行的“定位·中國10年”高峰論壇，《創(chuàng)業(yè)邦》雜志就中國企業(yè)運(yùn)用定位理論遇到的問題，對(duì)特勞特本人進(jìn)行了采訪。

《創(chuàng)業(yè)邦》：初創(chuàng)企業(yè)要想進(jìn)行自我定位，難點(diǎn)在哪? 特勞特：定位分四個(gè)步驟：分析所在的市場;分析競爭條件，找出自己的差異點(diǎn);建立公信力，找出證據(jù)支持我們所講述的品牌故事;傳播。對(duì)于小公司來說，傳播這一步尤其艱難，因?yàn)樾枰罅康耐度?，而他們往往缺乏這樣的財(cái)力。我有本書叫《22條法則》，其中最后一條法則就是資源法則。如果你有很好的品牌故事，但是資源不足，也很難做出一個(gè)成功的定位。

第三，找到合適的渠道和方式把這套理念或品牌故事講出去。

但是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有其自己的特點(diǎn)，首先，根本就不存在創(chuàng)業(yè)的門檻，有可能一夜之間就冒出來很多競爭對(duì)手，尤其中國是個(gè)山寨大國，你要做得好，一夜之間就會(huì)出來很多仿效你的人，留給你從容發(fā)展的時(shí)間是很有限的。而在美國，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是沒有一個(gè)清晰的商業(yè)模式，發(fā)展目的就是盡快上市，然后發(fā)行股票去圈錢。美國的很多企業(yè)還在糾結(jié)如何實(shí)現(xiàn)盈利。

特勞特：我覺得這本身是一個(gè)非常錯(cuò)誤的做法。在美國也有一個(gè)類似的服裝品牌，他本來的目標(biāo)受眾是中老年婦女，后來它想吸引年輕人。結(jié)果搞得不倫不類，既沒有找到新的客戶，原有的客戶也流失了。 有一個(gè)關(guān)鍵的原則就是，不是你本身想做什么就去做什么，你的水平是什么并不重要，很大程度上你是受到競爭對(duì)手的限制，競爭對(duì)手讓你做什么你才能做什么。最重要的是，不要惹惱自己的目標(biāo)消費(fèi)者。如果不能把既有的品牌引入到新的消費(fèi)群體里面，還是要做一個(gè)新的品牌出來。

《創(chuàng)業(yè)邦》：那么隨著企業(yè)生命周期的發(fā)展，品牌的定位是否也會(huì)隨之而發(fā)生進(jìn)化或改變?

特勞特：這個(gè)要具體問題具體分析。一般情況下，是在企業(yè)品牌故事原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行改善，加以調(diào)整。比如吉列在這方面做得挺好，不斷推出新的刀片，這是叫“取代戰(zhàn)略”，不斷用新一代的產(chǎn)品取代舊一代，所以效果也很好。

特勞特：競爭的著眼點(diǎn)是價(jià)值。新的形勢下確實(shí)是要對(duì)品牌重新反思和定位。到大陸之前，我在香港見到一位家族企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，他說，家族企業(yè)的好日子就快完了，因?yàn)閲H大企業(yè)都在進(jìn)入市場，競爭壓力越來越大，必須要建立自己的品牌，而不是光靠家族的名譽(yù)去做業(yè)務(wù)。這是個(gè)大的發(fā)展趨勢，在中國和印度都會(huì)出現(xiàn)。尤其是中國，正在從世界工廠向自有品牌的方向過渡，這是個(gè)長期的過程，需要建立自己的品牌。

比如阿根廷一家生產(chǎn)條形碼讀碼器的企業(yè)，以前這家企業(yè)的品牌和產(chǎn)品品牌并不統(tǒng)一，公司總部位于阿根廷，人們很難把高科技企業(yè)跟阿根廷結(jié)合起來。我的建議是：第一，放棄公司品牌，保留產(chǎn)品品牌，并且延用到公司，也就是統(tǒng)一品牌形象;第二，設(shè)定一個(gè)產(chǎn)品的理念，就是全球激光條形碼掃描儀的領(lǐng)頭羊;第三，公司總部在阿根廷，我問他在美國有沒有辦事處，他說在邁阿密有一個(gè)，我建議他把公司總部搬到邁阿密;第四，他本人有個(gè)西班牙的名字，相當(dāng)于英語里面的robert，我問他，你介不介意把你的名字改成英文?他說不介意。所有四點(diǎn)建議他都接受了，現(xiàn)在公司挺成功，在世界上占領(lǐng)了幾個(gè)出口市場?？偟膩碚f，要勇于面對(duì)新的情況，并且隨時(shí)加以調(diào)整，從而使自己的定位不斷優(yōu)化。這就是一個(gè)非常成功的重新定位的過程，他把該改的都改了。

實(shí)際上，制定定位戰(zhàn)略最重要的一點(diǎn)，就是要跟公司的最高層進(jìn)行溝通和交流，讓他們明白為什么要做出改變，剛才阿根廷的企業(yè)就是很好的案例。大公司就沒有這樣好的條件了，跟你談的都是些中層管理干部;創(chuàng)業(yè)型企業(yè)則不一樣，他們的創(chuàng)始人或最高管理層都會(huì)參與進(jìn)來。我有很多案子都是他們的最高層沒有抓住要點(diǎn)，結(jié)果最后推行起來就容易出現(xiàn)問題。

《創(chuàng)業(yè)邦》：現(xiàn)在傳播媒介越來越多，美國有twitter，中國有微博，他們幾乎改變了以前的媒介傳播形式。企業(yè)如何在碎片化的語境下，把自己的定位和品牌故事很好地講給受眾? 特勞特：這個(gè)情況是挺艱難的，互聯(lián)網(wǎng)給我們提供了新的傳播工具，但是如何使用，我們還在不斷地學(xué)習(xí)和研究，因?yàn)椴恢廊绾伟阉麄兊膬r(jià)值體現(xiàn)出來。一個(gè)成功的營銷就是一個(gè)成功的講故事的能力，這兩者實(shí)際上是一回事。要把故事講好離不開三要素：第一，故事要有新意，跟你的競爭對(duì)手區(qū)別開來;第二，你要知道怎么把這個(gè)故事講清楚，講好;第三，必須要有資源，有錢去講這個(gè)故事。

互聯(lián)網(wǎng)不是一個(gè)講品牌故事的好載體，人們不太習(xí)慣通過互聯(lián)網(wǎng)渠道了解品牌故事。不過它的好處就是可以提高相關(guān)產(chǎn)品的曝光率，讓更多的人能了解和接觸到。相反，電視或報(bào)紙的廣告可以更好地講述品牌故事。最近我看到有個(gè)統(tǒng)計(jì)，在市場營銷的投入方面，85%~90%還是集中在傳統(tǒng)媒體方面。如何利用新媒體把品牌故事講好，我們還處在研究之中。

就我個(gè)人而言，廣播是講述品牌故事很好的一個(gè)平臺(tái)，我就喜歡用這樣一個(gè)平臺(tái)。一來它能很好地講述故事;二來，成本可控，能夠隨時(shí)根據(jù)需要加以調(diào)整;第三，現(xiàn)在開車的人很多，可以一邊開車一邊聽廣播。不過還是要根據(jù)產(chǎn)品的特性來選擇不同的媒介組合。

架子市場定位模板范文如何寫篇十二

當(dāng)今時(shí)代想要知道別人的位置也非常簡單，市面上擁有很多定位軟件都可以實(shí)時(shí)定位到他人的位置，但是現(xiàn)在市面上很多的定位軟件功能不齊全定位不準(zhǔn)確，這導(dǎo)致很多小伙伴都很懊惱，想去找一款市面上最好的定位軟件。其實(shí)想要找到并且使用當(dāng)前市面上最好定位軟件并不麻煩，那么小伙伴們可以通過查看本篇文章帶你了解“定位保”這款市面上最好的定位軟件，若還想了解其定位功能等相關(guān)的軟件介紹，就一起跟隨小編一起來看看吧。

定位保是一款強(qiáng)大的定位軟件，與現(xiàn)在市面上的其他軟件相比較功能性更加齊全，定位更加準(zhǔn)確，操作更容易，安全性更高。我們只需要將手機(jī)進(jìn)行綁定就可以實(shí)時(shí)查看綁定人的實(shí)時(shí)運(yùn)動(dòng)軌跡，以后只需要將需要定位人的手機(jī)號(hào)進(jìn)行綁定就能找到他。我們可以輕松找到家人和朋友，并且定位操作非常簡單。通過使用此軟件可以防止手機(jī)丟失、防止小孩走丟、防止老人迷路等。

定位保在新版本中添加安全服務(wù)，如果發(fā)生緊急情況，定位保還設(shè)有內(nèi)置的應(yīng)急功能。此功能會(huì)自動(dòng)向定位保中綁定的所有成員發(fā)送通話、電子郵件、短信以及您的gps跟蹤坐標(biāo)。定位保中的綁定的用戶便能立即知道您的確切位置，并收到一個(gè)電話。如果他們上班時(shí)關(guān)掉了手機(jī)，他們將會(huì)立即收到一封電子郵件，提醒他們盡快查看手機(jī)。應(yīng)急功能可以在電話線路不通的情況下，為您和家庭成員之間搭起一條生命線。

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崗位職責(zé)及定位。

定位讀后感。

市場調(diào)研及定位報(bào)告。

架子市場定位模板范文如何寫篇十三

職業(yè)規(guī)劃是對(duì)職業(yè)生涯乃至人生進(jìn)行持續(xù)的系統(tǒng)的計(jì)劃的過程，它包括職業(yè)定位、目標(biāo)設(shè)定和通道設(shè)計(jì)三個(gè)要素，怎么定位職業(yè)生涯呢?以下是小編整理而成的是職業(yè)生涯的定位，希望大家有所收獲!

第一步：客觀認(rèn)識(shí)自我、準(zhǔn)確職業(yè)定位

職業(yè)規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，其最基礎(chǔ)的工作首先是要知己，未來五年的職業(yè)規(guī)劃也不例外。只有正確的認(rèn)識(shí)自己，才能進(jìn)行準(zhǔn)確的職業(yè)定位并對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)做出正確的選擇，才能選定適合自己發(fā)展的職業(yè)生涯路線，才能對(duì)自己的職業(yè)生涯目標(biāo)做出最佳選擇。

第二步：立足本行業(yè)，謀求更高發(fā)展

需抓緊時(shí)間，在現(xiàn)有崗位上充分學(xué)習(xí)、全面掌握相關(guān)專業(yè)技能。在此之后，轉(zhuǎn)換工作環(huán)境。可計(jì)劃離開目前家庭小作坊式的公司，在大中型企業(yè)謀求初級(jí)崗位。也許轉(zhuǎn)到大企業(yè)的任職初期，薪水或許得不到較大提升，但只要企業(yè)的文化氛圍對(duì)自身職業(yè)技能的發(fā)展有利，也就達(dá)到了轉(zhuǎn)換職業(yè)環(huán)境，進(jìn)一步謀求發(fā)展的目的。

第三步：五年內(nèi)成為行家

職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)是成為相關(guān)職業(yè)的專家，廣泛涉獵心理學(xué)、管理類書籍，拓寬知識(shí)和技能，為下一步實(shí)現(xiàn)進(jìn)入管理層目標(biāo)準(zhǔn)備，積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，積累行業(yè)信息。

1、沉下心來打基礎(chǔ)。五年是成長和成熟的重要階段，也是培養(yǎng)良好心理素質(zhì)、心理承受力的五年。要能夠沉下心來，努力適應(yīng)社會(huì)，適應(yīng)公司環(huán)境，學(xué)會(huì)獨(dú)立思考，獨(dú)立行事，學(xué)會(huì)承受和忍耐，學(xué)會(huì)察言觀色，少說多做。掌握一些自已喜歡的，社會(huì)需要的技能，為自已在未來的擇業(yè)競爭中增加砝碼，為實(shí)現(xiàn)自已的目標(biāo)而打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，做好鋪墊。

2、多思考理性規(guī)劃。多思考，碰到難以解決的困惑不妨求助于專業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃師，理性確立目標(biāo)并付諸堅(jiān)定而有效的行動(dòng)，慢慢朝著目標(biāo)邁進(jìn)。

3、保持良好心態(tài)。成功是每個(gè)人追求的目標(biāo)，但要避免急功近利。每個(gè)成功者的背后都有一番辛酸故事，都有著痛苦的經(jīng)歷。心態(tài)的調(diào)整在這個(gè)時(shí)候顯得尤為必要。要不斷調(diào)整自已，保持靜心、細(xì)心、耐心，專心，樂觀自信地對(duì)待工作生活。

總之，未來五年的職業(yè)規(guī)劃，要及時(shí)提高認(rèn)識(shí)社會(huì)和認(rèn)識(shí)自我的能力，適應(yīng)職場環(huán)境，并找到合適自己的職業(yè)規(guī)劃，才會(huì)不斷成長和成熟，才能處變不驚，避免陷入職業(yè)困頓，從而邁出成功的步。

職業(yè)規(guī)劃是針對(duì)職業(yè)困惑、面向職業(yè)發(fā)展的一系列服務(wù)的統(tǒng)稱。相對(duì)于專家咨詢的雙向高成本和實(shí)時(shí)性要求，客戶自服務(wù)是更具可行性的道路。

事實(shí)證明，被動(dòng)接受極少帶來明顯的行動(dòng)效果。“魚、漁”規(guī)律必須引入到職業(yè)規(guī)劃中來。

方法包括“鏡子和尺子”、“方法與視角”、“信息支持”和“確定性”。

1、職業(yè)規(guī)劃的首要環(huán)節(jié)是“職業(yè)方向定位”，請(qǐng)記住它是“最重要的”，它是你職業(yè)生涯的'“鏡子和尺子”，用于看清你的職業(yè)特質(zhì)，指導(dǎo)你5-10年的職業(yè)積累和發(fā)展。

有人會(huì)說它具有燈塔、航標(biāo)等設(shè)施的照亮和引導(dǎo)作用，一點(diǎn)都不過分。事實(shí)上，職業(yè)方向?yàn)槟憔蹟n心力和有限的資源，揭示出關(guān)鍵特質(zhì)的程度差異?？傊瑢?duì)職業(yè)方向與職業(yè)特質(zhì)的堅(jiān)定把握，是從戰(zhàn)略高度對(duì)職業(yè)成功的把握，是最有效的把握方式。

2、另一把尺子就是“職業(yè)核心能力測評(píng)”。對(duì)于大多數(shù)受過高等教育的人來說，它并不是那么必需。大學(xué)正規(guī)學(xué)歷教育中核心能力的訓(xùn)練，完全可以支持你基本的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

如果你認(rèn)為自己的大學(xué)學(xué)習(xí)不那么順利或成功，或者你有很高的職業(yè)發(fā)展期望，就有必要通過“職業(yè)核心能力測評(píng)”進(jìn)行勝任力評(píng)估，用以支持你制定的職業(yè)目標(biāo)并樹立一個(gè)能力提升的方向與標(biāo)準(zhǔn)。它的數(shù)據(jù)是企業(yè)管理者的能力常模。

3、組織環(huán)境對(duì)人職業(yè)發(fā)展過程的巨大影響，使得“職業(yè)成熟度測評(píng)”變成了“第二重要”的服務(wù)環(huán)節(jié)。

如果你并不掌握資源、權(quán)力，就不要試圖去改造組織環(huán)境，因?yàn)閭€(gè)人并不具備這樣的力量，這個(gè)想法過于理想化了。主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境是個(gè)聰明的選擇，不假他人之手，憑借自身努力就可以把握。

組織原則、職場規(guī)則、人際策略、方法視角、自我管理等等都標(biāo)志著你的“職業(yè)成熟度”水準(zhǔn)，決定著你的回報(bào)速度。對(duì)于付出了巨大的努力仍然得不到認(rèn)可、經(jīng)常歸罪于環(huán)境惡劣、不斷忍氣吞聲或動(dòng)輒沖冠一怒的人來說，“職業(yè)成熟度測評(píng)”是你經(jīng)驗(yàn)豐富、老謀深算的良師益友。

4、缺乏信息支撐的決策，是可怕的決策，正所謂“心中無數(shù)點(diǎn)子多，頭腦糊涂決心大”。

職業(yè)規(guī)劃注重方法論，是因?yàn)榉椒ㄕ撆c價(jià)值觀一樣，是“形而上”的“道”，是必須的前提。但如果不與“形而下”的“器”相結(jié)合，“道”亦成為在半空中漂浮的空談。

因此職業(yè)規(guī)劃最終必須體現(xiàn)為“職業(yè)決策”，而“職業(yè)信息庫”恰恰是它的信息支撐。即使成本花費(fèi)巨大、盜版風(fēng)險(xiǎn)極高也不能掩蓋職業(yè)咨詢師和客戶的強(qiáng)烈呼聲。職業(yè)咨詢師、分析師都會(huì)為此添磚加瓦，而其結(jié)構(gòu)和內(nèi)容是歷經(jīng)了反復(fù)設(shè)計(jì)與調(diào)整的，而且還會(huì)繼續(xù)。

5、無法回避的是，在你歷經(jīng)思考和學(xué)習(xí)之后，仍然需要獲得“確定性”支持。特別是遇到復(fù)雜情況時(shí)，取舍、策略、次序、輕重、緩急的籌劃都需要專家的深度參與。

職業(yè)無貴賤之分，但有難易，社會(huì)責(zé)任大小之分，因此國家會(huì)采取職業(yè)資格準(zhǔn)入制度。職屬業(yè)資格證書簡單可分為注冊(cè)類資格（注冊(cè)會(huì)計(jì)師，注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師，注冊(cè)安全員）。

執(zhí)業(yè)類資格（執(zhí)業(yè)醫(yī)師，執(zhí)業(yè)律師，大法官，大檢察官，執(zhí)業(yè)中醫(yī)師，執(zhí)業(yè)護(hù)士，公務(wù)員），許可類資格（教師證，鉗工證，焊工證，證券從業(yè)類，保險(xiǎn)類）。

架子市場定位模板范文如何寫篇十四

隨著時(shí)間的流逝又是一年畢業(yè)季，很多學(xué)子們都畢業(yè)出來找工作了。但很多學(xué)子們對(duì)就業(yè)或者將來的工作的方向抱有迷茫的心態(tài)。那么今天小編為大家整理了一些關(guān)于就業(yè)的。

心得體會(huì)。

希望對(duì)大家有所幫助吧!

評(píng)價(jià)自己，做好職業(yè)規(guī)劃。??。

要想做到正確擇業(yè)，首先得正確了解自己：

一方面要清楚自己的性格等特點(diǎn)，另一方面要明確自己想要從事的行業(yè)對(duì)這方面的要求，分析你是否適合此項(xiàng)工作。大家都不愿意以后從事自己不喜歡不適合的工作，所以，在你還有選擇余地的時(shí)候，一定要做好職業(yè)規(guī)劃，并朝規(guī)劃方向努力。

自己擇業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?是城市(工作地點(diǎn))更重要，還是個(gè)人發(fā)展，或者是福利待遇等等。就我而言，會(huì)首先考慮城市，選擇最適合自己的城市。我選擇無錫的理由是：

無錫位于中國最有生命力的長山角經(jīng)濟(jì)圈，區(qū)位優(yōu)勢明顯，這也是我高考時(shí)就考慮到了的。

我在無錫學(xué)習(xí)生活了四年，對(duì)這個(gè)城市的了解及我所收獲的人際關(guān)系這是其他城市無法比擬的。同時(shí)，我考慮了個(gè)人興趣和發(fā)展。我喜歡美麗事業(yè)，非常想從事這個(gè)行業(yè)。公司有終身正規(guī)的員工培訓(xùn)(包括崗位培訓(xùn)、語言培訓(xùn)等等)，職業(yè)發(fā)展前景也非常好。

做好吃苦的思想準(zhǔn)備。?。

?就象歌中唱的那樣“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”。做任何事情都一樣，找工作也是如此。下面以我為例子來講下入職前的考核經(jīng)歷：實(shí)習(xí)開始后，經(jīng)理首先給了我第一個(gè)任務(wù)：五天內(nèi)訪問100個(gè)陌生人，要求盡量不是學(xué)生，且從這些人中找到公司所要的sp。

這關(guān)是要鍛煉我與陌生人交流的能力。憑著出生牛犢不怕虎的沖勁，加上之前也做好了充分的思想準(zhǔn)備，我訪問了120個(gè)陌生人，發(fā)掘出6個(gè)sp，這個(gè)任務(wù)完成的還算圓滿。正當(dāng)我以為這樣就算是通過了考驗(yàn)時(shí)，經(jīng)理給了我另外一份更難的工作：到月底招幕12個(gè)sp。我當(dāng)時(shí)壓力很大，因?yàn)橹挥幸恢芰?。想起來之前做的那份任?wù)還都有點(diǎn)后怕，何況這次難度更大。

在招了幾個(gè)之后，我深深的感覺到了那種苦口婆心去說服別人的艱難，但我沒有放棄，因?yàn)槲蚁虢?jīng)理也是從銷售開始慢慢做到這個(gè)位置上的，沒有人會(huì)一步登天!接著，我忘我的工作，有時(shí)會(huì)忘了時(shí)間，一天只想起來吃一頓飯。記得有一天雨下的很大，晚上天氣很冷，我又有些感冒，我在回校的公交車上我一邊掉眼淚一邊給我爸發(fā)信息訴說我的委屈，當(dāng)時(shí)爸爸鼓勵(lì)我說：“只要盡力了，就不會(huì)有后悔!現(xiàn)在正是鍛煉的時(shí)候，一定要堅(jiān)持住，不要留下遺憾!以前你能夠做到，現(xiàn)在也可以，爸爸相信你!”就這樣，每天我睜開眼睛第一件事情就是對(duì)自己說：“你行的，要加油，加油!”最終，我又超額完成了任務(wù)。在這個(gè)過程中，我還有個(gè)體會(huì)就是盡量自己訂的目標(biāo)比公司給你的指標(biāo)高，這樣很容易贏得公司的好感和信任!通過這次找工作的經(jīng)歷，我感覺做任何事情都不是那么容易的。坦白講，現(xiàn)在的大學(xué)生多是眼高手低，不能吃苦耐勞，缺乏毅力，這樣很難適應(yīng)現(xiàn)在激烈競爭的社會(huì)。我認(rèn)為，只要你嚴(yán)以律己、盡心做事情，工作就會(huì)完成的很出色，你就能贏得用人單位的賞識(shí)!

關(guān)于面試及簡歷制作?。

?還有就是。

個(gè)人簡歷。

我覺得沒有必要把簡歷做的很華麗。單位看的是內(nèi)容不是封皮或里面花里胡哨的彩頁!對(duì)除了設(shè)計(jì)外的專業(yè)來說我發(fā)現(xiàn)越是學(xué)歷高有才能的應(yīng)聘者簡歷做的越是簡單只有一頁紙。建議大家也多多為我國的節(jié)約型社會(huì)建設(shè)考慮只要把該寫的內(nèi)容寫到了有閃光點(diǎn)能讓用人單位對(duì)你感興趣就不用那么浪費(fèi)錢大張旗鼓的搞那么多頁出來了。

?第一，幫助我們更好地認(rèn)識(shí)了現(xiàn)狀。??。

第三，培養(yǎng)了我們的職業(yè)素質(zhì)。??。

一是能夠較準(zhǔn)備地鑒別信息的真?zhèn)危?防止上當(dāng)受騙;。

?二是能夠捕捉?最佳決策時(shí)機(jī)，防止因腳踏兩只、三只船等喪失最佳機(jī)遇。??。

?然而我們大專學(xué)生總會(huì)陷入幾個(gè)就業(yè)心理誤區(qū)：?。

??誤區(qū)一：?自我期望值過高。

誤區(qū)二：過多的物質(zhì)要求。???。

誤區(qū)三：迷戀大型企業(yè)。?。

??誤區(qū)四：追求熱門職業(yè)。???。

?總之，我們從中知道擇業(yè)成功的關(guān)鍵還要從本身的實(shí)際出發(fā)，靈活選擇。?但不管怎樣，絕不能一味高挑，慢等。因?yàn)闊o論是對(duì)自己還是對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)，?畢業(yè)的大學(xué)生早日就業(yè)是硬道理?！毒蜆I(yè)指導(dǎo)》它很多的講到了很多我們以后會(huì)?遇到的問題，?即將遇到的問題，?告訴了我們很多普遍的應(yīng)對(duì)方法，?但我們不能光只看，不動(dòng)手，必須實(shí)踐才能在以后的困難中從容的對(duì)待，以獲得成功。

時(shí)光如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間大學(xué)生活已經(jīng)所剩不多了，是時(shí)候該考慮考慮自己以后就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)的方向了?！白约簯?yīng)該從事哪個(gè)方面的工作，應(yīng)該就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)?”這些問題都應(yīng)該好好規(guī)劃一下了。

隨著大學(xué)教育的逐漸普及，大學(xué)也已經(jīng)不是以前那種精英教育的搖籃了。大學(xué)教育由以前的精英教育向大眾教育逐漸轉(zhuǎn)變。改革開放30年來，我國從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)體制，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大調(diào)整，尤其是我國加入wto，我國的經(jīng)濟(jì)生活全面融入全球化軌道。經(jīng)濟(jì)體制的改革導(dǎo)致就業(yè)體制和就業(yè)結(jié)構(gòu)的變革，人口、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化、國企職工下崗等我國特有的基本國情使我國的就業(yè)問題面臨著更加復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。畢業(yè)生就業(yè)結(jié)構(gòu)失衡,供給與需求矛盾突出。高校畢業(yè)生的總體供給與社會(huì)需求的矛盾,實(shí)質(zhì)是高等教育的快速發(fā)展與社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展所處的轉(zhuǎn)型階段不配置的矛盾。

近年來,我國高校畢業(yè)生數(shù)量逐年增多,大學(xué)生面臨嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,加之當(dāng)前金融危機(jī)的影響,畢業(yè)生的就業(yè)受到前所未有的挑戰(zhàn),大學(xué)生在畢業(yè)后能否順利就業(yè),已成為全社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題。

我們?cè)诖髮W(xué)這個(gè)小社會(huì)，像孫悟空一樣要經(jīng)受熔爐的歷練。有句老話說，物有所值，我們花了比別人更多的錢才跨入大學(xué)的門檻，自然應(yīng)該要從學(xué)校里得到更多，才能價(jià)值守恒我知道，并且也從各種各樣的數(shù)據(jù)中看到，當(dāng)今學(xué)生面臨的不是沒有大學(xué)讀的問題，而是畢業(yè)等于失業(yè)。我們來讀大學(xué)，雖然只是專升本，可是也是為了給我們?nèi)蘸笳覀€(gè)更好的起跳板，以便于自己日后能夠獲得比大專的學(xué)生更好的發(fā)展前景。

記得我高中老師一直跟我們說過的一句話：你們要知道，生活不是那么容易的一件事的。記得當(dāng)時(shí)的我們似懂非懂，我們確實(shí)值得生活并不容易，但那時(shí)的我們又不是靠自己生活，靠的是父母那就容易許多了。但到我上了大學(xué)，看明白這個(gè)社會(huì)時(shí)，才真正意識(shí)到生活的不容易。因?yàn)樵谖覀兊娜松飞线€要面對(duì)著許許多多的事，需要我們?nèi)プ鍪乱彩怯刑?。其中，就業(yè)創(chuàng)業(yè)可謂是一個(gè)非常大的困難，但我們必須面對(duì)并解決它。

首先，在校期間應(yīng)該做好自己的目標(biāo)規(guī)劃，以提高自己將來畢業(yè)以后的就業(yè)競爭能力。在我看來，要做到一下幾點(diǎn)：

1.提高規(guī)劃學(xué)習(xí)的能力，提高就業(yè)能力。規(guī)劃學(xué)習(xí)的能力即大學(xué)生應(yīng)根據(jù)其職業(yè)發(fā)展的趨勢,并結(jié)合個(gè)人發(fā)展的需要,選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法或方式的能力。而且,這是一項(xiàng)長期的活動(dòng),大學(xué)生必須懂得學(xué)什么、何時(shí)學(xué)、何處學(xué)等。要時(shí)常反思現(xiàn)在的知識(shí)結(jié)構(gòu)是否能勝任現(xiàn)在或?qū)聿痪玫穆毼?。只有這樣,才能懂得學(xué)習(xí)要求、控制學(xué)習(xí)過程,并及時(shí)調(diào)整自己的學(xué)習(xí)方法,靈活的適應(yīng)自己所處的復(fù)雜環(huán)境,最終使學(xué)習(xí)活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目的。

2.認(rèn)真做好自身的職業(yè)生涯規(guī)劃，提高就業(yè)能力。首先,要樹立正確的職業(yè)理想。大學(xué)生一旦確定自己理想的職業(yè),就會(huì)依據(jù)職業(yè)目標(biāo)規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,并為獲得理想的職業(yè)做好積極準(zhǔn)備。其次,正確進(jìn)行自我分析和職業(yè)分析。自我分析即通過科學(xué)認(rèn)知的方法和手段,對(duì)自己的興趣、氣質(zhì)、性格和能力等進(jìn)行全面分析,認(rèn)識(shí)優(yōu)勢與特長、劣勢與不足。第三,構(gòu)建合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。要根據(jù)職業(yè)和社會(huì)發(fā)展的具體要求,將已有知識(shí)科學(xué)地重組,建構(gòu)合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),最大限度地發(fā)揮知識(shí)的整體效能。第四,培養(yǎng)職業(yè)需要的實(shí)踐能力。除了構(gòu)建合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)外,還需具備從事本行業(yè)崗位的基本能力和專業(yè)能力。大學(xué)生只有將合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)和適用社會(huì)需要的各種能力統(tǒng)一起來,才能立于不敗之地。

3.提高自我的社會(huì)適應(yīng)能力，提升就業(yè)能力，提高就業(yè)能力。雖說大學(xué)是個(gè)“小社會(huì)”，學(xué)校和社會(huì)的運(yùn)行規(guī)則卻有很大不同。許多大學(xué)生對(duì)社會(huì)的看法趨于簡單化、片面化和理想化。一些企業(yè)在挑選和錄用大學(xué)畢業(yè)生時(shí)，同等條件下，往往優(yōu)先考慮那些曾經(jīng)參加過社會(huì)實(shí)踐，具有一定組織管理能力的畢業(yè)生而不挑選剛畢業(yè)的大學(xué)生缺乏工作經(jīng)歷與生活經(jīng)驗(yàn)。這就需要大學(xué)生在就業(yè)前就注重培養(yǎng)自身適應(yīng)社會(huì)、融入社會(huì)的能力。

4.培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，提高就業(yè)能力。大學(xué)生承擔(dān)著建設(shè)祖國的重任，更是社會(huì)的頂梁柱。而大學(xué)生在求學(xué)期間，只注重專業(yè)知識(shí)、忽視心理素質(zhì)的情況，使一些人在面對(duì)困惑或逆境時(shí)，總是不知所措，影響到自己的擇業(yè)選擇。尤其在求職過程中，有些學(xué)生抗挫能力差，這也是大學(xué)生就業(yè)難的原因之一。因此，大學(xué)生在求學(xué)過程中應(yīng)注意提高心理素質(zhì)，尤其是在日常生活中注意鍛煉自己堅(jiān)忍不拔的性格;在求職中，充分了解就業(yè)信息，沉著、冷靜應(yīng)對(duì)所遇到的困難，用積極的樂觀心態(tài)克服任何困難。

5.培養(yǎng)良好的職業(yè)精神，提高就業(yè)能力。大學(xué)生要想在事業(yè)上取得成功,就必須樹立正確的職業(yè)理想、職業(yè)價(jià)值觀和人生觀;具有忠于職守,獻(xiàn)身事業(yè)的樂業(yè)和敬業(yè)精神,實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真的勞動(dòng)態(tài)度,刻苦鉆研、精益求精的工作作風(fēng)以及在職業(yè)活動(dòng)中團(tuán)結(jié)協(xié)作和全心全意為人民服務(wù)的精神。在職業(yè)活動(dòng)中,無私、正直、勤奮、誠實(shí)、守信、堅(jiān)定、勇敢等優(yōu)秀職業(yè)品質(zhì)是人們?cè)诠ぷ魃献龀龀煽兊谋匾獥l件。同時(shí),良好的職業(yè)精神同時(shí)也是處理好各種人際關(guān)系所不可少的。

6.針對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，我們自身應(yīng)作出調(diào)整和努力。其一,解放思想，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,樹立新時(shí)期的就業(yè)觀。我們應(yīng)從實(shí)際出發(fā)拋棄“社會(huì)精英”的情結(jié),樹立大眾化的就業(yè)觀。目前社會(huì)上還有許多空閑崗位,小城市、鄉(xiāng)村等地急需人才,小企業(yè)、私企業(yè)等還存在大量的用人要求;另外我們還應(yīng)樹立基層意識(shí),事業(yè)意識(shí)和奮斗意識(shí),到基層鍛煉自己,挖掘潛能,還可以將眼光投向西部,到西部地區(qū)鍛煉成才;逐步樹立起“先就業(yè)、后擇業(yè)、再創(chuàng)業(yè)”的職業(yè)選擇策略,從現(xiàn)實(shí)出發(fā)選擇自己的求職道路。其二,提高自身素質(zhì),掌握就業(yè)主動(dòng)權(quán)。面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,畢業(yè)生個(gè)人的素質(zhì)、能力、專長和團(tuán)隊(duì)精神將是主導(dǎo)畢業(yè)生擇業(yè)的重要因素。優(yōu)勝劣汰是市場競爭體制下的規(guī)律,作為大學(xué)生的我們只有不斷提高自身素質(zhì),掌握過硬的本領(lǐng),才能在就業(yè)競爭中占據(jù)主動(dòng)地位,謀取自己理想的職位。其三,自主創(chuàng)業(yè),依靠自身實(shí)力解決就業(yè)問題。我們應(yīng)當(dāng)在一定的條件下,找準(zhǔn)商機(jī),發(fā)揮一技之長,走自主創(chuàng)業(yè),自謀職業(yè)的道路,在解決自己就業(yè)的同時(shí),也為社會(huì)提供了新的就業(yè)渠道,緩解了就業(yè)壓力。

除此之外，我們還應(yīng)當(dāng)在學(xué)校積極參加各種社團(tuán)活動(dòng)，以增強(qiáng)我們的協(xié)調(diào)組織能力和交流溝通的能力。我們還應(yīng)當(dāng)利用任何機(jī)會(huì)了解社會(huì)，積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，以增強(qiáng)我們對(duì)社會(huì)的理解，為我們以后的職業(yè)生涯做好規(guī)劃。

在校期間，我們還是個(gè)學(xué)生，所以我們一定要以學(xué)習(xí)為主，不能舍本逐末。我們的主要工作還是掌握豐富的專業(yè)知識(shí)和扎實(shí)的專業(yè)技能，只有這些才是我們將來立足社會(huì)，找到理想工作的根本。作為一名工科學(xué)生，除了學(xué)習(xí)課本上的專業(yè)知識(shí)以外，我們還應(yīng)當(dāng)努力提高自己的實(shí)際操作能力。這就需要我們認(rèn)真對(duì)待學(xué)校的實(shí)習(xí)，實(shí)訓(xùn)等接觸一線的機(jī)會(huì)了。另外，我們還可以參加學(xué)校各種各樣的技能大賽，在提高自己專業(yè)技能的同時(shí)，也培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力以及溝通協(xié)調(diào)能力。

在學(xué)校期間我們還認(rèn)清自己的興趣愛好，優(yōu)勢與劣勢。找準(zhǔn)自己的定位。在學(xué)習(xí)之余我們還應(yīng)當(dāng)多了解和學(xué)習(xí)我們感興趣的知識(shí)，培養(yǎng)自己的自學(xué)能力。只有這樣我們?cè)谡泄ぷ鞯臅r(shí)候才能有的放矢，才不至于迷茫。

架子市場定位模板范文如何寫篇十五

速錄專業(yè)可以說成為了近幾年來一個(gè)比較熱門的專業(yè)，資料顯示，在國際上速錄師的培養(yǎng)大多都有專門的院校進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng)，而我國速錄專業(yè)在2009年之前都只是一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，沒有一個(gè)院校將其作為一個(gè)專業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的培養(yǎng)，2009年教育部正式批準(zhǔn)計(jì)算機(jī)速錄作為大學(xué)一個(gè)獨(dú)立的專業(yè)開始招生。由此很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及職業(yè)院校抓住機(jī)會(huì)，申請(qǐng)下了此專業(yè)，開始了計(jì)算機(jī)速錄專業(yè)的第一次招生。

亞傳速錄唐可為教授結(jié)合目前的市場人才需求狀況，提出速錄專業(yè)學(xué)生應(yīng)具備三種基本素質(zhì)：

第一，聽打速度要達(dá)到200字/分鐘。200字/分鐘正好是速錄師和高級(jí)速錄師的分水嶺，?？苾赡臧氲膶W(xué)習(xí)必須具備這個(gè)速度。

第二，速錄軟硬件知識(shí)及其工作環(huán)境的相關(guān)學(xué)科基本知識(shí)要有所掌握。

第三，學(xué)習(xí)能力要強(qiáng)。速度是日后就業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，相關(guān)學(xué)科知識(shí)是就業(yè)空間提升的保證，學(xué)習(xí)的能力需要在后天的工作中逐步學(xué)習(xí)積累。

唐可為教授曾經(jīng)舉過一個(gè)例子：在北京某飯店召開的一次高級(jí)講解會(huì)上，請(qǐng)來的都是ceo的`高級(jí)談判專家。好幾個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)其中涉及到的很多專業(yè)術(shù)語都不知道，都是通過看事前的文件資料才聽懂了課。當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)會(huì)議文字直播的高級(jí)速錄師很難做實(shí)時(shí)直播，會(huì)后她便問如何知道這么多專業(yè)術(shù)語。

通過上邊這個(gè)例子，則說明了速錄師不能只會(huì)打字。由于計(jì)算機(jī)速錄專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后所從事的行業(yè)領(lǐng)域不確定，所以需要有良好的學(xué)習(xí)能力以保證盡快熟悉自己所服務(wù)的這一領(lǐng)域。唐可為教授不贊成所有領(lǐng)域的知識(shí)都在大學(xué)里培養(yǎng)，“這對(duì)高校來說也不可能，但是最基本的相關(guān)知識(shí)要了解，比如做法庭書記員要了解庭審的程序。他們除了做速錄工作之外還涉及裝訂、歸檔、傳遞等工作，這些工作應(yīng)作為了解不需要學(xué)精?！?/p>

所以說作為一名合格的速錄師要有良好的綜合素質(zhì)，市場需要的是復(fù)合型人才。隨著社會(huì)知識(shí)總量的增長，社會(huì)對(duì)速錄師的綜合素質(zhì)要求越來越高，單純依靠聽打速度的技能已經(jīng)不能夠適應(yīng)社會(huì)需求。綜合素質(zhì)優(yōu)秀的速錄師更具競爭力，職業(yè)發(fā)展空間更大。

架子市場定位模板范文如何寫篇十六

管理的一半是檢查，而檢查的主要責(zé)任部門之一是財(cái)務(wù)部。這種機(jī)構(gòu)設(shè)置使財(cái)務(wù)管理滲透了酒店的各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)。以財(cái)務(wù)管理為中心，帶動(dòng)和推動(dòng)酒店其他各項(xiàng)管理。

以前說到酒店財(cái)務(wù)，大家就會(huì)想到記賬、算賬；說到酒店財(cái)務(wù)管理，大家同樣會(huì)想到那是計(jì)財(cái)部的事，與其他部門沒關(guān)系。而現(xiàn)代酒店財(cái)務(wù)管理則是酒店經(jīng)營管理的核心，任何一個(gè)部門、任何一個(gè)人都和財(cái)務(wù)管理發(fā)生著關(guān)系，凡涉及酒店資金流向的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從采購到加工、到銷售、到資金回籠、再到采購，都滲透著財(cái)務(wù)管理。酒店資金的循環(huán)過程稱作酒店供應(yīng)鏈體系，供應(yīng)鏈體系是否高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，決定酒店財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

目前，酒店行業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置一般根據(jù)不同的規(guī)模、等級(jí)和內(nèi)部管理的需要而制定，沒有固定一成不變的模式。大部分酒店財(cái)務(wù)部共由五部分組成：會(huì)計(jì)核算、審計(jì)、收銀、采購和供應(yīng)(庫房)，財(cái)務(wù)總監(jiān)直接分管財(cái)務(wù)部及其采購、供應(yīng)；財(cái)務(wù)部是直接由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)重要部門，財(cái)務(wù)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置決定了財(cái)務(wù)部的特殊地位。從實(shí)踐中我深深體會(huì)到這種財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置的好處是：

其二，采購部與倉庫直屬財(cái)務(wù)部，便于了解商業(yè)、市場行情，降低經(jīng)營成本，防止濫用資金和積壓物資。其優(yōu)點(diǎn)是：1、有利于酒店采購成本的控制。酒店采購價(jià)格如何確定直接影響成本的水平。國際酒店內(nèi)對(duì)采購成本確定一般是由采購部與財(cái)務(wù)部共同派員調(diào)查確認(rèn)，對(duì)任何一個(gè)“采購申請(qǐng)單”一定要充分調(diào)查，實(shí)行貨比三家，最后由財(cái)務(wù)總監(jiān)決定，對(duì)食品原料貨物的采購，因其價(jià)格隨季節(jié)變化頻繁，一定要由餐飲部，成本控制部、采購部共同派員進(jìn)行市場調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果扣除一定的批零差價(jià)，最后確定采購價(jià)。采購價(jià)格不會(huì)由采購部門和供應(yīng)商說了算。2、有利于調(diào)控成本率。餐飲部成本率高低如何變化與采購部進(jìn)貨價(jià)關(guān)系密切，如果發(fā)生餐飲成本率異常，財(cái)務(wù)部門就可以立即采取行動(dòng)，降低采購品種和質(zhì)量，從而調(diào)整到適當(dāng)?shù)膬r(jià)格和成本率。3、采購部直屬財(cái)務(wù)部除了有利于財(cái)務(wù)部了解價(jià)格行情、及時(shí)監(jiān)控降低成本外，還有利于避免部門分散，互相扯皮情況的發(fā)生。

其三，設(shè)置專職的日審與夜審。我國加入wto兩年多來，各行各業(yè)都與世界接軌，國內(nèi)酒店也應(yīng)向國際酒店看齊靠攏，對(duì)收入的確定是國際酒店十分重要的工作，為了保證收入準(zhǔn)確及時(shí)，國際酒店專門設(shè)置了日間稽核員（日審）和夜間稽核員（夜審），“從事夜間核數(shù)工作的人員過去中國酒店、賓館沒有這個(gè)職務(wù)”。由收款員到夜審、日審核對(duì)收入，層層審查、層層把關(guān)、確保酒店的收入不受損失，也保證了客戶應(yīng)收帳款的及時(shí)回收。餐廳收款員下班后，他們的收款機(jī)要由夜班核數(shù)員去清機(jī)，因?yàn)榍鍣C(jī)號(hào)碼和鑰匙只有夜班專人掌握，清機(jī)的同時(shí)打印出當(dāng)班收入報(bào)告及收款員的值班報(bào)告；同時(shí)日審對(duì)餐廳送來的菜單定單與報(bào)表核對(duì)，從管理制度上保證了收入的準(zhǔn)確無誤。夜班審核專門在晚上10-早6點(diǎn)上班，主要負(fù)責(zé)審核各營業(yè)點(diǎn)交來的收款報(bào)告和帳單，做銷售總結(jié)報(bào)告，并與前廳接待報(bào)告核對(duì)，當(dāng)天的收入報(bào)告第二天早上8：30前報(bào)告財(cái)務(wù)總監(jiān)，經(jīng)過夜審、日審工作，保證收入的及時(shí)入帳、結(jié)帳，不易跑帳漏帳，十分科學(xué)。曾經(jīng)聽說某酒店新來一位不熟悉業(yè)務(wù)的總經(jīng)理曾經(jīng)懷疑收款主管存在收款不入帳問題，竟下令進(jìn)行核查，一查才知道，嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度，經(jīng)過日審、夜審的工作，根本不可能導(dǎo)致主管收入不入帳問題的產(chǎn)生。

其四，餐廳和其他收銀由財(cái)務(wù)部管理，收銀員不直接同客戶接觸；通過服務(wù)員的媒介，避免在收銀員、客人、服務(wù)員之間出現(xiàn)漏洞和差錯(cuò)，同時(shí)也便于互相監(jiān)督和控制餐飲成本和營收。

王子國際酒店財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)同樣由上述五部分組成，但各部的職能與上述國際性酒店還有很大的距離，我們希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在2015年將酒店財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)職能加以完善，逐步縮小與國際酒店間的距離。

另外，通過健全財(cái)務(wù)管理制度，達(dá)到營業(yè)收入控制的結(jié)果。控制是管理的基本職能之一，酒店銷售收入控制是酒店內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重要部分。由于營業(yè)收入控制環(huán)節(jié)中涉及崗位多，包括酒店服務(wù)員、收銀員、房務(wù)中心、廚房、酒吧、前臺(tái)、稽核員等多個(gè)崗位。要想搞好酒店收入控制，必須明確各崗位權(quán)限且協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能達(dá)到良好控制效果。同時(shí)，酒店空間廣、人員流動(dòng)性大，顧客類別不一，酒店顧客中有當(dāng)?shù)乜腿?、團(tuán)體客人、有住店客人、非住店客人之分，而且這些客人層次各異，造成控制難度加大。酒店服務(wù)項(xiàng)目多，價(jià)格差異大，計(jì)價(jià)工作量大。僅酒店餐飲服務(wù)項(xiàng)目包括食品、菜肴、酒水飲料、香煙等上百個(gè)品種項(xiàng)目。再就是酒店收費(fèi)打折有不同的標(biāo)準(zhǔn)，包括各種折扣、免費(fèi)應(yīng)酬接待、住店獎(jiǎng)勵(lì)、最低消費(fèi)、計(jì)時(shí)消費(fèi)以及成人價(jià)、兒童價(jià)等多種價(jià)格形式，結(jié)帳方式呈多樣化。因此，酒店收入控制應(yīng)依據(jù)這些特點(diǎn)，結(jié)合本酒店現(xiàn)實(shí)情況，研究制定最佳措施加以控制。

營業(yè)收入控制的同時(shí)，因成本費(fèi)用直接影響酒店的利潤，是現(xiàn)代酒店管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是財(cái)務(wù)管理不容忽視的問題之一。在激烈的市場競爭中，要不斷降低成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，就必須轉(zhuǎn)變成本控制觀念，扎扎實(shí)實(shí)認(rèn)真做好成本控制工作。

首先，成本控制的前提是滿足客人的需求。成本控制不是不分緣由地降低開支，對(duì)一些費(fèi)用能減就減，完全不顧投入所能產(chǎn)生的效益大小問題。

其次，成本控制具有相對(duì)性。成本控制不僅僅是直接減少、抑制成本的發(fā)生，還包括通過充分利用經(jīng)營管理能力來實(shí)現(xiàn)成本相對(duì)控制。我們知道，酒店的固定成本，并非意味著單位產(chǎn)品(營業(yè)額)所分?jǐn)偟某杀绢~的確定。經(jīng)營能力的利用程度和管理水平的高低，可以改變—定經(jīng)營規(guī)模下企業(yè)的產(chǎn)量或營業(yè)額，從而相應(yīng)地改變單位產(chǎn)品(營業(yè)額)的固定成本額，這對(duì)于固定成本比較大，財(cái)產(chǎn)設(shè)備利用彈性大，資金周轉(zhuǎn)量大的酒店而言尤其具有現(xiàn)實(shí)意義。為此，我們首先要以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、一流服務(wù)和高雅享受、有效的營銷活動(dòng)來吸引更多的顧客，從而以高收入來降低固定成本水平。其次要科學(xué)有效地配置、管理好現(xiàn)有資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效果和使用壽命，從而達(dá)到降低固定成本消耗的目的。例如，酒店7層的7＋1行政酒廊，使酒店在有限時(shí)間和空間內(nèi)發(fā)揮更大效能，既能極大滿足顧客需求，又以頗豐的收入減少成本分?jǐn)偅瑥亩欣谠O(shè)備設(shè)施充分利用和集中保養(yǎng)。

另外，必須樹立“以人為本”的成本控制理念。人是管理與經(jīng)營的根基和土壤。成本控制和實(shí)施主體是酒店全體員工，僅靠財(cái)會(huì)人員或成本控制人員來實(shí)施是不夠的，必須靠全體員工積極參與?！耙匀藶楸尽钡墓芾碛^念，就是充分認(rèn)識(shí)人的價(jià)值，挖掘人的潛力，激發(fā)人的活力，有效地提高人的素質(zhì)，并使其得到最優(yōu)的結(jié)合和積極性的最大發(fā)揮。 酒店員工最熟悉酒店經(jīng)營程序、服務(wù)規(guī)程和在經(jīng)營工作中的一切物料消耗及費(fèi)用開支情況，也最有辦法控制成本，而且員工的參與使得事事有人控制，處處有人把關(guān)，隨時(shí)找差距，隨時(shí)作調(diào)節(jié)，大大提高成本控制的效果。充分發(fā)揮員工的潛能，激發(fā)員工搞好控制成本的自覺性。

財(cái)務(wù)部并非執(zhí)行機(jī)構(gòu)，而是職能管理機(jī)構(gòu)，因此，財(cái)務(wù)管理工作必須重新思考，重新定位；在其發(fā)展和運(yùn)作中，運(yùn)用通過反復(fù)的磨合和運(yùn)轉(zhuǎn)已形成了的一套比較完整的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、合理的體系來作指導(dǎo)。必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)酒店財(cái)務(wù)管理知識(shí)和管理方法，改進(jìn)我們的管理制度，提高我們的管理水平。

酒店管理是一門新興學(xué)科，更是一門管理藝術(shù)，這就要求管理具備多種素質(zhì)：包括知識(shí)、技能、人員的管理與試用、管理者本身的“魅力”等多方面。特別是應(yīng)充分提高財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理及財(cái)務(wù)人員的工作地位，這方面在中國已引起有關(guān)方面的重視。長期以來，由于歷史的原因及現(xiàn)狀，中國酒店業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)高低參差不齊，使其一時(shí)難于接受一些先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法，解決這個(gè)問題，要從現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理人員入手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。特別是專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)不適應(yīng)工作崗位的人員逐步進(jìn)行替換，盡快完善人才的流動(dòng)機(jī)制，將真正具有真才實(shí)學(xué)的人員充實(shí)到工作崗位上來，為國內(nèi)酒店財(cái)務(wù)管理逐步走向國際化和標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)造條件。例如：有關(guān)部門已開始研究實(shí)行酒店經(jīng)理人員資格認(rèn)定，有關(guān)高等院校已開設(shè)這方面的專業(yè)培訓(xùn)，但要從根本上解決這一問題，還要走很長的路．還有很多工作要做。從中國目前酒店業(yè)的現(xiàn)狀來看，中國酒店存在著國有、民營和其他經(jīng)濟(jì)等不同所有制形式，其經(jīng)營檔次高低也有不同，接待的對(duì)象也有差異，因此采用的財(cái)務(wù)管理方式方法也大不相同，財(cái)務(wù)管理水平也參差不齊，所以借鑒國外酒店財(cái)務(wù)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法應(yīng)同中國企業(yè)的具體實(shí)際相結(jié)合，努力采用適合中國國情，同時(shí)又與國際上的標(biāo)準(zhǔn)化相融和的酒店財(cái)務(wù)管理方法，是擺在我們面前的十分重要而又急迫的任務(wù)。

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步與世界接軌。酒店業(yè)財(cái)務(wù)管理的國際化標(biāo)準(zhǔn)化水平也將快速提高，中外酒店之間仍存在相當(dāng)大的差異，要盡快縮小差異，還需要花費(fèi)較大的精力，以期促使國內(nèi)酒店同行樹立信心，看到不足，進(jìn)一步努力加強(qiáng)管理，提高酒店財(cái)務(wù)管理的國際化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。

一、處理好財(cái)務(wù)工作中方方面面的關(guān)系?

二、妥善解決工作中的矛盾?

財(cái)務(wù)工作涉及企業(yè)每一個(gè)部門和職工，需要解決的問題很多。工作中沒有矛盾是不可能的'，回避矛盾也是不現(xiàn)實(shí)的，正確的方法是抓住諸多矛盾中的主要矛盾，認(rèn)真對(duì)待并加以解決。在財(cái)務(wù)工作中最常見的矛盾是：

三、要善于抓大事?

善于交往，樂于溝通，并能夠區(qū)分出不同類型的朋友。?

具有團(tuán)隊(duì)精神，了解自己在團(tuán)隊(duì)中的位置，認(rèn)清自己的團(tuán)隊(duì)角色。?

如何幫助cfo從監(jiān)管型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，從ceo的下屬向ceo的合作伙伴轉(zhuǎn)型呢？?

cfo負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作，與公司的其他高管不同。?

在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)考慮四個(gè)方面的財(cái)務(wù)管理因素。?

財(cái)務(wù)總監(jiān)必須了解資本市場是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的，熟悉資本市場，掌握一些資本市場的理論。?

財(cái)務(wù)總監(jiān)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策之前，需要足夠的信息。在信息的披露方面，需要進(jìn)行慎重和周密的考慮。因?yàn)樾畔⒁坏┍慌叮诂F(xiàn)代社會(huì)，它將被迅速傳遞到世界各地。當(dāng)然，公司要花費(fèi)時(shí)間和金錢為投資者提供信息，否則投資者需要權(quán)衡自己收集信息和獲得報(bào)酬的可能性，由此可能影響投資者對(duì)公司投資的信心，造成股票市價(jià)下降。此外，公司的財(cái)務(wù)決策本身對(duì)投資者就是一個(gè)重要的信息，例如一項(xiàng)減少現(xiàn)金紅利的決策可能導(dǎo)致股票市價(jià)的下跌。

架子市場定位模板范文如何寫篇十七

第三，培養(yǎng)了我們的職業(yè)素質(zhì)。??。

一是能夠較準(zhǔn)備地鑒別信息的真?zhèn)危?防止上當(dāng)受騙;。

?二是能夠捕捉?最佳決策時(shí)機(jī)，防止因腳踏兩只、三只船等喪失最佳機(jī)遇。??。

?然而我們大專學(xué)生總會(huì)陷入幾個(gè)就業(yè)心理誤區(qū)：?。

??誤區(qū)一：?自我期望值過高。

誤區(qū)二：過多的物質(zhì)要求。???。

誤區(qū)三：迷戀大型企業(yè)。?。

??誤區(qū)四：追求熱門職業(yè)。???。

?總之，我們從中知道擇業(yè)成功的關(guān)鍵還要從本身的實(shí)際出發(fā)，靈活選擇。?但不管怎樣，絕不能一味高挑，慢等。因?yàn)闊o論是對(duì)自己還是對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)，?畢業(yè)的大學(xué)生早日就業(yè)是硬道理?！毒蜆I(yè)指導(dǎo)》它很多的講到了很多我們以后會(huì)?遇到的問題，?即將遇到的問題，?告訴了我們很多普遍的應(yīng)對(duì)方法，?但我們不能光只看，不動(dòng)手，必須實(shí)踐才能在以后的困難中從容的對(duì)待，以獲得成功。

架子市場定位模板范文如何寫篇十八

戰(zhàn)略伙伴是指hr要將各項(xiàng)工作與公司的戰(zhàn)略聯(lián)系起來。人力資源發(fā)展到今天，已經(jīng)由傳統(tǒng)的人事管理向人力資源發(fā)展，擺脫了過去煩瑣的人事工作，向公司的戰(zhàn)略看齊，如果hr不關(guān)心企業(yè)的戰(zhàn)略，不能站在企業(yè)的高度的去考慮問題，hr的作用就不能更好的體現(xiàn)并發(fā)揮出來。

2、企業(yè)變革的先鋒。

變革的先鋒就是hr要充當(dāng)公司變革的沖鋒力量，起推動(dòng)作用。變革無處不在，無時(shí)不在，企業(yè)要向發(fā)展，就要學(xué)會(huì)創(chuàng)新，學(xué)會(huì)變革，而hr就是企業(yè)變革的先鋒力量，為企業(yè)的變革提供參考，做公司的變革的高級(jí)參謀。

3、專業(yè)的基礎(chǔ)管理。

專業(yè)的基礎(chǔ)管理就是要把hr的各個(gè)模塊如人事檔案、招聘、培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作做好。對(duì)于基礎(chǔ)性的工作，我們可以運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)，與電子信息系統(tǒng)進(jìn)行人事檔案的管理。

4、員工的主心骨。

員工的主心骨就是要充當(dāng)員工的管理專家，為員工解決問題。hr要有敏銳的覺察力，善于觀察和發(fā)現(xiàn)員工的需求，及時(shí)幫助員工解決困難。

當(dāng)然hr在每個(gè)公司扮演這四個(gè)角色的時(shí)候要根據(jù)實(shí)際的情況去做，不能眉毛胡子一把抓，hr要學(xué)會(huì)適時(shí)的變通。否則會(huì)陷入角色的迷失當(dāng)中。

角色迷失的表現(xiàn)主要有以下幾種：

1、盲目的激進(jìn)者。

有些企業(yè)的hr，學(xué)過一些hr的知識(shí)，或者去聽過幾個(gè)專家講hr應(yīng)該成為公司的戰(zhàn)略伙伴，就立即準(zhǔn)備如何、如何的倡導(dǎo)公司的變革，很多hr經(jīng)理人剛進(jìn)一家公司，不到1個(gè)月就出臺(tái)各種方案，轟轟烈烈的改革，結(jié)果是方案夭折了，不光沒把公司帶入變革的正確軌道，倒先把自己給革掉了。因?yàn)樽兏镆埠?，?zhàn)略也好，是建立在一定的基礎(chǔ)上的，首先，你對(duì)公司的具體情況是非常了解的。其次，公司的高層團(tuán)隊(duì)是支持你的戰(zhàn)略變革的。只有上下一致認(rèn)可了你的變革，才能在執(zhí)行的過程中起到好的效果。

2、把hr當(dāng)作權(quán)力部門。

hr從本身的工作性質(zhì)來講，它是一個(gè)服務(wù)部門，為公司的高層或者說是老板提供戰(zhàn)略咨詢與服務(wù)的一個(gè)部門，但在提供服務(wù)的過程中，公司又必然賦予了hr一定的權(quán)力，有些hr仗著自己的權(quán)利，極力的拉幫接派，排除異己，成為公司一黨獨(dú)大的局面，如此一來必然不可能為公司服務(wù)，真正體現(xiàn)hr的價(jià)值所在。

3、hr角色的越位。

很多hr在工作的過程中明顯的跨越自己的職位卻不自知，比如做考核，許多直線部門會(huì)推說，這些考核我們不會(huì)做，你幫忙做一下嘛，于是我們hr發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)主義精神，幫助其定指標(biāo)，結(jié)果是指標(biāo)定的不合理，考核最終落入走過場的形式。hr要明白自己只是塔臺(tái)的，唱戲的是直線部門，拿考核來說，我們要做的是制定規(guī)則，表格，方式，具體的考核指標(biāo)是直線部門經(jīng)理的事情，我們只能以第三者的身份提供參考，監(jiān)督他們做好考核。

4、把自己當(dāng)作員工的代言人。

hr在企業(yè)中有一個(gè)重要的角色就是員工的主心骨，就是要幫助員工解決困難。但切勿幫助過頭，成了員工的代言人。

hr首先要明白一個(gè)道理，你是誰雇你來的，是老板，老板雇你來是做什么的，不是要你去幫助員工出頭，幫助員工和老板做對(duì)，hr既要幫員工解決一些力所能及的問題，同時(shí)也要站在公司的角度去替老板想一想。比如某員工要加工資了，公司效益又不好，作為hr就要體諒公司的難處，更多的是穩(wěn)定人心，而不是逼著老板：老板這個(gè)員工表現(xiàn)還不錯(cuò)，給他加點(diǎn)工資吧。

人力資源是一個(gè)很具發(fā)展前途的職業(yè)，但是，由于中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不均衡，不同地域、不同性質(zhì)的企業(yè)在管理理念上還存在著很大的差異，目前中國企業(yè)正處于人事管理向人力資源管理的過渡階段。所以，對(duì)于hr來說，角色的定位是有差異化的，要在遵循企業(yè)文化背景下對(duì)自己進(jìn)行定位。

架子市場定位模板范文如何寫篇十九

時(shí)裝模特最受關(guān)注，較易得到知名度，有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。不少女孩子夢(mèng) 寐以求加入時(shí)裝模特。但時(shí)裝模特競爭很大，也不是路路皆通，很多時(shí)裝模特就不適合作為電視廣告模特。 換言之，作為廣告模特亦有一定的市場，各有客戶的需要。因此，初入行者需要認(rèn)識(shí)模特的分類，在行業(yè)中初步認(rèn)識(shí)自己屬于哪一個(gè)范疇，踏出尋找定位的第一步。

模特分為幾個(gè)大類，計(jì)有時(shí)裝模特，分別有t臺(tái)時(shí)裝模特及時(shí)裝硬照模特;電視及錄像廣告、硬照廣告、泳衣內(nèi)衣、性格、頭發(fā)、身體、試衣、禮儀推廣模特等等，各有不同的條件需要。最重要是清晰個(gè)人的氣質(zhì)、身型比例，大致了解自己的屬性，屬于哪些類型。專業(yè)的模特代理在這方面應(yīng)可向你提供經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)意見，亦理解應(yīng)該從哪方面為你作出推廣。所以模特入行與代理簽約時(shí)應(yīng)該與你的模特代理多溝通，分析自己的各方面條件，按條件“對(duì)號(hào)入座”。

如果你的身高不及時(shí)裝t臺(tái)模特，但仍可以作為時(shí)裝雜志、目錄硬照等時(shí)裝模特，那么你可以專注在這方面發(fā)展，不要對(duì)未能走t臺(tái)而耿耿于懷。有些模特的賣點(diǎn)在頭發(fā)、手部、身體、牙齒等屬于身體局部，那么這就是與其它模特有分別之定位，局部模特在市場上亦有一定的需求，知道這些后，你便要清晰如何保持你的賣點(diǎn)、加強(qiáng)及鞏固賣點(diǎn)的實(shí)力。

對(duì)自己條件充滿信心而又初步建立了商品廣告拍攝履歷之模特，在接拍商業(yè)廣告方面便有一定的自我約束性篩選。對(duì)她們來說，要維持拍高檔次商品廣告，便盡量保持這方面的形象，不可以過濫地同時(shí)接拍較次級(jí)數(shù)的廣告，影響日后其它大型廣告拍攝的機(jī)會(huì)。因?yàn)橛行└邫n次的商品廣告是針對(duì)高收入品味的社會(huì)階層，對(duì)模特的形象亦有一定的要求。關(guān)于這方面的'定位，這類的模特為保形象、為自己的日后發(fā)展的潛在機(jī)會(huì)而抱著寧缺勿濫的態(tài)度。

另有一些模特的性質(zhì)在市場上沒有清晰的定位可言。她們明白個(gè)人的條件有限，從事此行業(yè)的出發(fā)點(diǎn)就是為一份工作，多勞多得，因此只要客戶有要求，任何類型的模特工作，不分檔次都樂于接受，因?yàn)橐磺械墓ぷ鞫际琴嶅X的途徑。

模特予人的印象是身份很被動(dòng)的?？蛻魪谋姸嗟哪Ｌ豤omp cards審視一番， 從中篩選部分，再以見面casting來衡量是否適合該工作的需求標(biāo)準(zhǔn)。 表面上，模特們沒有選擇的機(jī)會(huì)，因?yàn)樽詈鬀Q定都是操在客戶手里，對(duì)方怎樣挑選有他們的一套客觀需要及標(biāo)準(zhǔn)。然而，當(dāng)你明白了自己的定位，加上平時(shí)可以探索一下吸引某類客戶的原因，找出哪些因素令對(duì)方欣賞，根據(jù)自己的條件及狀況而努力，例如加強(qiáng)注意身體狀態(tài)、個(gè)人修養(yǎng)、知識(shí)面、工作態(tài)度、待人處事等等，隨時(shí)做好準(zhǔn)備為日后迎接更多的工作。

架子市場定位模板范文如何寫篇二十

品牌定位始于創(chuàng)始人在構(gòu)建品牌時(shí)的最初想法,成于消費(fèi)者對(duì)品牌的不斷理解和認(rèn)知。下面，小編為大家分享餐飲品牌定位的方法，希望對(duì)大家有所幫助!

服務(wù)對(duì)于餐飲店的重要性不言而喻，好的服務(wù)更能留住消費(fèi)者，因此，餐飲門店應(yīng)該增強(qiáng)對(duì)服務(wù)員的培訓(xùn)，建立全面的服務(wù)，在門店外設(shè)置等候區(qū)，供沒有座位的消費(fèi)者休息，餐飲店應(yīng)為顧客提供真誠、貼心、人性化的服務(wù)。

在一定程度上，消費(fèi)者看中的不是產(chǎn)品的數(shù)量和價(jià)格，而是與自己的關(guān)系密切程度，是否能追求情感上的共鳴，追求品牌與自身某種價(jià)值觀的吻合，所以，品牌定位應(yīng)順應(yīng)消費(fèi)者心理變化，用情感吸引更多的顧客。

產(chǎn)品是餐飲行業(yè)的.核心競爭力，好的產(chǎn)品才會(huì)吸引跟多的客流量。產(chǎn)品是品牌的基礎(chǔ)，也是核心，要想從眾多餐飲中脫穎而出，只有使產(chǎn)品具有差異化，要凸顯本色，并且不斷創(chuàng)新，注重質(zhì)量，保證信譽(yù)。

對(duì)品牌自身的消費(fèi)群體進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確定位，對(duì)目標(biāo)客群進(jìn)行聚焦式定位，取悅目標(biāo)客群，使消費(fèi)者時(shí)時(shí)惦記，頻頻光臨。

將企業(yè)文化融入到自身產(chǎn)品中，形成文化上的品牌差異，好的企業(yè)文化能夠?qū)T工凝聚在一起，也能感染到消費(fèi)者，當(dāng)消費(fèi)者認(rèn)同企業(yè)文化并產(chǎn)生共鳴時(shí)，就會(huì)是一個(gè)很好的宣傳助力，從而增加客源量。