方案應(yīng)該具備可操作性，具體指導(dǎo)我們的行動和決策。方案制定的結(jié)果需要得到相關(guān)人員的認可和支持。通過以下范文的分享，我們可以了解到方案制定的一些常用方法和技巧。

企業(yè)設(shè)備處理方案篇一

20xx年6月1日至20xx年6月30日。

公司各部門、車間在用設(shè)備。

有下列情形之一的，認定為嚴重事故隱患：

1、使用非法生產(chǎn)設(shè)備的；

2、超過設(shè)備的規(guī)定參數(shù)范圍使用的；

3、缺少安全附件、安全裝置，或者安全附件、安全裝置失靈而繼續(xù)使用的；

4、使用應(yīng)當予以報廢或者經(jīng)檢驗檢測判為不合格的特種設(shè)備的；

6、設(shè)備發(fā)生事故不予報告而繼續(xù)使用的。

這次安全隱患排查治理專項行動要結(jié)合生產(chǎn)設(shè)備使用特點和實際情況，開展重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域的安全隱患排查。隱患排查檢查氣瓶定期檢驗和維護保養(yǎng)情況；檢查氣瓶是否粘貼充裝標簽和安全警示標簽，廢棄氣瓶是否妥善處理；已到報廢期的氣瓶是否依規(guī)得到處理。

除以上檢查重點外，要對安全意識、法律意識淡薄，對檢查工作采取搪塞、拖延不配合的單位，進行全面細致檢查。

1、班組自查與車間檢查相結(jié)合。要通過現(xiàn)場督促等方式，告知檢查內(nèi)容，請車間先行自查，車間負責(zé)人要切實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，要領(lǐng)導(dǎo)到位，盡職盡責(zé)，對隱患排查負責(zé)，要認真組織開展排查治理各類事故隱患。并將排查出的較大、重大事故隱患和重大危險源予以建檔、登記，上報備案。

2、排查隱患與整改相結(jié)合。要堅持邊排查邊整改，以檢查促整改。發(fā)現(xiàn)問題和隱患要即時記錄，即時責(zé)令整改，責(zé)令其限時整改。車間要寫出責(zé)改計劃，明確責(zé)改時間、責(zé)任人和責(zé)改措施，確保整改到位。對一時不能完成整改的，要制定并落實監(jiān)控措施。公司將增加檢查頻次，使其確保安全。對存在嚴重隱患且難以整改的，要依法停止使用；對責(zé)令停止使用，未經(jīng)復(fù)查和驗收的，堅決不準啟用和作業(yè)。

1、要進一步提高對生產(chǎn)設(shè)備安全工作極端重要性的認識。要堅持“安全第一、預(yù)防為主“的方針，要堅決遏制重特大事故發(fā)生。

2、要圍繞重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點設(shè)備開展檢查。要把隱患放在心里，抓在手上，做到隱患一日不清除，一日不放心，不放手。

3、要對屢教不改的車間依法從重處罰。這次安全隱患排查要以教育為主，以整改為主，以消除隱患為主；對屢教不改、屢改屢犯的人員要依法從重處罰。

企業(yè)設(shè)備處理方案篇二

院設(shè)立特種設(shè)備事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)一個辦公室和專家組。辦公室設(shè)在檢驗管理部。各設(shè)區(qū)市分別設(shè)立各自的應(yīng)急技術(shù)處置小組。(見附1、2、3、4)。

(一)組織機構(gòu)：

1、領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：院長。

副組長：副院長、院長助理。

成員：院相關(guān)職能部門、業(yè)務(wù)部門負責(zé)人及各設(shè)區(qū)市相關(guān)人員。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

主任：副院長。

副主任：院長助理、檢驗管理部負責(zé)人。

成員：檢驗管理部人員及相關(guān)職能部門負責(zé)人。

3、特種設(shè)備事故應(yīng)急處置專家組。

4、各設(shè)區(qū)特種設(shè)備事故緊急處置小組。

(二)職責(zé)：

1、組長：負責(zé)與省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和省特種設(shè)備事故緊急情況處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)，發(fā)生重特大事故時，督促院職能部門和各設(shè)區(qū)特種設(shè)備事故緊急處置人員按特種設(shè)備事故應(yīng)急處置預(yù)案及時有效地開展工作;負責(zé)事故調(diào)查、鑒定報告的審批。

2、副組長：協(xié)助組長開展工作，當組長出差在外時，代行組長職責(zé)，發(fā)生重特大事故時，到現(xiàn)場參與事故處置，組織應(yīng)急技術(shù)處理小組確定技術(shù)處置措施。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：負責(zé)編制特種設(shè)備事故應(yīng)急處置預(yù)案;協(xié)調(diào)和組織全院對特種設(shè)備事故的處置工作。檢查特種設(shè)備事故應(yīng)急處置預(yù)案工作落實情況。發(fā)生重特大事故時，現(xiàn)場協(xié)助副組長和各設(shè)區(qū)特種設(shè)備事故緊急處置組制訂技術(shù)措施。

4、各設(shè)區(qū)特種設(shè)備事故緊急處置組：成立應(yīng)急技術(shù)處理小組(具體名單見附件4)，組長由院指定的人員擔(dān)任，成員3～5名，由具有檢驗師資質(zhì)或相應(yīng)技術(shù)專長的技術(shù)人員組成。根據(jù)特種設(shè)備事故應(yīng)急處置工作的需要，及時派出應(yīng)急技術(shù)處理小組成員為當?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局提供技術(shù)支持，為事故處置提出技術(shù)處理措施。建立當?shù)靥胤N設(shè)備設(shè)計、制造、安裝、維修單位組成的特種設(shè)備事故應(yīng)急處置聯(lián)動單位名錄(具體名單見附件5)。

5、院辦公室、各設(shè)區(qū)所、站綜合室：負責(zé)接*和后勤保障工作，負責(zé)院內(nèi)部處置資源的調(diào)配，提供事故應(yīng)急處置工作所需的物資、裝備、車輛等,協(xié)助并配合當?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局做好有關(guān)善后處理工作。按統(tǒng)一口徑，做好新聞報道工作。

二、接*與應(yīng)急響應(yīng)。

(一)事故報告。

1、本院所有人員：本院所有人員在接到任何方面特種設(shè)備事故報告(或疑似事故)后，應(yīng)立即向部門負責(zé)人和院應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告;特殊情況下，可同時報告上一級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和有關(guān)部門。本院任何人員不得以任何借口隱瞞、壓制事故報告。

2、部門負責(zé)人：部門負責(zé)人在接到事故報告后必須立即逐級上報;。

(特種設(shè)備事故應(yīng)急處置常用通訊聯(lián)絡(luò)方式見附件6)。

企業(yè)設(shè)備處理方案篇三

以加強新鄉(xiāng)村建設(shè)為出發(fā)點和落腳點，堅持一手抓繁榮發(fā)展，通過力推進村村通廣播電視工程建設(shè)，有效擴廣播電視覆蓋，滿足城鄉(xiāng)人民群眾日益增長的文化生活和資訊信息的需求;一手抓規(guī)范管理，通過廣泛宣傳法規(guī)和嚴格執(zhí)法，強化城鄉(xiāng)人民群眾的法制觀念，使依法銷售、安裝和使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備成為全社會的自覺行動。

二、基本政策。

一禁止個人安裝、使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備即衛(wèi)續(xù)已經(jīng)在使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備的依法予以取締。

其衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備由廣電部門提供和安裝。

廣電部門能夠提供有線電視、無線數(shù)字電視安裝服務(wù)時，必須依法停止安裝、使用電視廣播地面接收設(shè)備。

四堅持從銷售源頭抓起衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備統(tǒng)一由廣電部門經(jīng)銷、安裝，其他任何單位和個人不得經(jīng)銷、安裝。

對現(xiàn)在經(jīng)銷、安裝的單位和個人予以查處和取締。

三、工作步驟。

一宣傳教育階段充分利用廣播、電視、報紙等宣傳媒體和橫幅、標語等宣傳形式，廣泛宣傳衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備管理法規(guī)。

加強典型案例的宣傳，全社會營造依法安裝、使用濃厚輿論氛圍。

二清查建檔階段組織逐村逐戶調(diào)查登記，并建檔立冊。

三依法整治階段對非法銷售、安裝衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備依法查處和取締。

企業(yè)設(shè)備處理方案篇四

為加強設(shè)備的管理，安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效，做到正確使用、精心維護，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，特制定本制度。

本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習(xí)人員等。

（一）操作人員。

1、培訓(xùn)后上崗，嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備的運行。

2、設(shè)備執(zhí)行“定人定機”的專機負責(zé)制，認真填寫運行記錄。

3、認真做好設(shè)備潤滑、維護保養(yǎng)工作。

4、嚴格執(zhí)行交接班制度。

5、保持設(shè)備整潔，及時消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。

（二）維修人員。

1、定時定點檢查維護，并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。

2、發(fā)現(xiàn)故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時上報，并結(jié)合設(shè)備檢修計劃予以消除。

3、認真做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作。

（三）車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員。

1、對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

2、總結(jié)操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗，改進設(shè)備管理工作。

（一）設(shè)備的使用。

為了保證設(shè)備的正常運行和延長設(shè)備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設(shè)備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必須實行定人定機和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。

（1）嚴格實行定人定機原則，由車間提出設(shè)備操作人員名單，經(jīng)生產(chǎn)部同意執(zhí)行。

（2）設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，專人專機負責(zé)，并嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，詳見《設(shè)備安全操作規(guī)程》。

（3）設(shè)備操作人員必須進行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后，才可上崗工作。

（4）設(shè)備的使用同時也要遵守《設(shè)備管理制度》。

（二）設(shè)備的三級維護保養(yǎng)管理。

1、三級維護保養(yǎng)的內(nèi)容：

（1）日常維護保養(yǎng)：班前班后由操作工人認真檢查設(shè)備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，（安全生產(chǎn)詳見《安全生產(chǎn)管理制度》）及時消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時排除，并認真做好交班記錄。

（2）一級維護保養(yǎng)：以操作工人為主，維修工人輔導(dǎo)。按計劃對設(shè)備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個部件。

（3）二級維護保養(yǎng)：列入設(shè)備的檢修計劃。以維修工人為主，操作工人配合對設(shè)備進行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況達到設(shè)備完好的要求。

2、實行“三級維護保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項要求”，并遵守“五項紀律”。

（1）三好：管好、用好、修好；

（2）四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障；

（3）四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全；

（4）五項紀律：培訓(xùn)上崗，遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油潤滑；遵守設(shè)備交接班規(guī)定；管理好工具、附件；發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問題應(yīng)及時通知相關(guān)人員檢查處理。

設(shè)備維修人員必須每天定期進行設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設(shè)備人員，維修人員有權(quán)制止。

（三）設(shè)備的交接班規(guī)定。

1、凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備，必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿，并認真填寫雙方簽字。

2、交班工人在下班前，應(yīng)將設(shè)備和工作場地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細介紹設(shè)備運行情況，以及設(shè)備故障的檢修，認真填寫交接班記錄簿。如無接班人，應(yīng)告知班組長。

3、接班工人在上班前到崗，發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實際情況有差異，應(yīng)提出意見，必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責(zé)。

4、班組長在接到匯報后，應(yīng)及時采取措施解決問題，重大事項應(yīng)向生產(chǎn)部報告。

5、維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。

6、生產(chǎn)部應(yīng)定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。

（四）制度的執(zhí)行。

關(guān)鍵設(shè)備點檢制度（通用版）。

設(shè)備點檢是設(shè)備管理的一項基本工作，目的是通過點檢準確掌握設(shè)備技術(shù)狀況，維持和改善設(shè)備工作性能，預(yù)防事故發(fā)生，減少停機時間，延長設(shè)備壽命，降低設(shè)備維修費用，保證生產(chǎn)正常進行。

企業(yè)設(shè)備處理方案篇五

設(shè)備檔案資料是設(shè)備制造、使用、管理、維修的重要依據(jù)，為保證設(shè)備維修工作質(zhì)量、使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，提高使用、維修水平，充分發(fā)揮設(shè)備檔案資料為日常設(shè)備管、修、用服務(wù)的職能，特制定本制度。

1、有關(guān)設(shè)備資料是指從設(shè)備選型（設(shè)計）購置、安裝、使用、維修改造、更新、直至報廢等全過程中形成并經(jīng)整理應(yīng)當歸檔保存的圖紙、圖表文字說明、計算資料、照片、錄像、錄音帶等科技文件資料，設(shè)備管理部門負責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)備的資料整理，移交公司檔案室管理。

2、設(shè)備檔案資料的內(nèi)容。

（1）廠家的技術(shù)檢驗文件、合格證、技術(shù)說明書、裝箱單。

（2）設(shè)備安裝、記錄、調(diào)試記錄驗收移交書。

（3）設(shè)備附件及工具清單。

（4）設(shè)備大、小修理記錄，竣工驗收單，修理檢查記錄。

（5）精度校驗及檢查記錄。

（6）設(shè)備改裝、更新技術(shù)。

（7）設(shè)備缺陷記錄及事故報告書（原因分析處理結(jié)果）。

（8）設(shè)備技術(shù)狀況鑒定表。

（9）安裝基礎(chǔ)圖及土建圖。

（10）設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件、主要配件圖紙。

（11）設(shè)備操作規(guī)程（包括：崗位職責(zé)、主要技術(shù)條件、操作程序、維護保養(yǎng)項目等）。

（12）其他資料。

由公司檔案資料室負責(zé)統(tǒng)一集中管理，保證設(shè)備檔案資料。

企業(yè)設(shè)備處理方案篇六

為確保重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)好、管理好、維護好、運行好，保護好人民的生命財產(chǎn)安全，持續(xù)社會穩(wěn)定，根據(jù)《_辦公廳關(guān)于開展重大基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查工作的通知》和《漳州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)漳州市重大基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查工作方案的通知》精神，現(xiàn)就我鄉(xiāng)抓好基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查提出如下工作方案：

本次重大基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查的對象是我鄉(xiāng)在建重點項目，包括：公路交通設(shè)施、水運交通設(shè)施、重要電力設(shè)施、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等方面。具體職責(zé)分工如下：

（一）公路交通設(shè)施。以橋梁為重點的所有在建和投入使用的公路、橋梁，包括高路堤、深路塹、地質(zhì)復(fù)雜路段的公路和橋梁。鄉(xiāng)重點項目為：縣道店湖公路，隱患排查工作由陳錫文副書記牽頭，會同交管站、水管站、建設(shè)所及公子店、丁寮作業(yè)區(qū)、湖內(nèi)村組織實施。

（二）農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。鄉(xiāng)重點項目為：田樸村海堤水毀修復(fù)工程、院前田樸海堤第五期強化加固工程、尋寮片區(qū)渠道和溢洪道修建和改造工程。隱患排查工作由張海潮委員、沈金平副鄉(xiāng)長牽頭，鄉(xiāng)水管站、院前村、田樸村、丁寮水庫管理處配合。

（一）在建重大基礎(chǔ)設(shè)施的立項審批程序是否完備并依法辦理相關(guān)審批手續(xù)；勘察、設(shè)計、建設(shè)施工、監(jiān)理單位是否有貼合國家有關(guān)法律法規(guī)要求的資質(zhì)，是否履行了職責(zé)；工程質(zhì)量是否存在問題，質(zhì)量和安全監(jiān)管是否到位。重大基礎(chǔ)設(shè)施是否按要求完成“環(huán)境影響評價”、“安全評價”、“職業(yè)病危預(yù)評價”；是否按要求進行了“三同時”（同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用）驗收；是否取得了安全生產(chǎn)許可證（適用于要求取證的行業(yè)）。

（二）重大基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計、施工、維護依據(jù)的國家或行業(yè)標準、規(guī)范、規(guī)程，與當前實際運行狀況是否存在明顯的差異，強制性標準、規(guī)范是否嚴格執(zhí)行。

（三）重大基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)權(quán)單位是否建立制度化的安全隱患排查評估機制，對結(jié)構(gòu)、材料、環(huán)境等方面存在的安全風(fēng)險是否進行過全面、系統(tǒng)的分析并做出結(jié)論；對存在的重大隱患是否能夠及時發(fā)現(xiàn)，是否采取了有效防范、補救措施。

（四）使用中的重大基礎(chǔ)設(shè)施管理、運營維護和安全監(jiān)管職責(zé)主體是否明確，承擔(dān)維護保養(yǎng)、檢查評估等日常管理的單位是否確實履行了職責(zé)，設(shè)施狀況記錄（臺帳、檔案、數(shù)據(jù)等）是否健全。

（五）重大基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)急管理體制和機制建設(shè)是否到位，防范自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和其他突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案是否齊全，應(yīng)急措施和救援力量是否滿足快速響應(yīng)和緊急處理的需要。

本次重大基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查工作分四個步驟實施。

（一）制定方案階段：要根據(jù)縣政府要求，結(jié)合我鄉(xiāng)具體狀況，制定我鄉(xiāng)重點基礎(chǔ)設(shè)施隱患排查方案，并抄送縣安辦和縣項目辦。

（二）組織實施階段：各牽頭領(lǐng)導(dǎo)、單位和村（區(qū)）要按照鄉(xiāng)政府的工作方案和本部門、本地的細化方案認真組織實施。要將隱患排查工作狀況在10月21日前報鄉(xiāng)政府辦，鄉(xiāng)政府將于10月24日左右召開會議聽取鄉(xiāng)重點基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查工作的狀況匯報。

（三）抽查復(fù)查階段：各牽頭領(lǐng)導(dǎo)、單位和村（區(qū)）要按照工作進度，認真組織督查和抽查。復(fù)查、抽查狀況于11月12日前報鄉(xiāng)政府辦。對隱患排查不到位、整改不落實的部門和單位，要進行重點跟蹤督促，確保落實。

（四）建章立制階段：認真治理已排查出來隱患，切實解決存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，建立重大基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查和治理工作檔案資料，嚴格安全技術(shù)規(guī)程與標準，完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援體系，健全重大基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)、運行監(jiān)控、運營管理長效機制和安全隱患排查評估機制，有效防范和遏制重特大事故，確保我鄉(xiāng)重大基礎(chǔ)設(shè)施的安全。

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各村（區(qū)）、各部門要充分認識開展重大基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查工作的重大好處，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認真履行職責(zé)。要結(jié)合本轄區(qū)、本部門和本單位實際，制定周密可行的排查工作具體方案。搞好宣傳發(fā)動，抓好實施，切實將重大基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查工作抓好抓實。

（二）落實職責(zé)，明確分工。各村（區(qū)）、鄉(xiāng)直各有關(guān)部門和單位，要按鄉(xiāng)政府的部署，明確職責(zé)分工，落實工作職責(zé)。鄉(xiāng)重點項目安全隱患排查工作由鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織實施，鄉(xiāng)有關(guān)部門、單位要用心主動配合，加強溝通協(xié)調(diào)，確保隱患排查工作順利進行。村（區(qū)）按照“屬地監(jiān)管”的原則，依法履行監(jiān)督管理職責(zé)，做好配合工作，鄉(xiāng)直有關(guān)部門負責(zé)督促指導(dǎo)。各建設(shè)單位、業(yè)主單位和參建企業(yè)及運營管理單位要嚴格按照市縣政府的要求，認真開展自查自改，落實主體職責(zé)。

（三）加強協(xié)作，齊抓共管。各村（區(qū)）、鄉(xiāng)直各有關(guān)部門和單位要按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工負責(zé)、突出工作重點、相互密切配合的原則，堅持隱患排查和群防群治相結(jié)合、集中排查與日常監(jiān)管相結(jié)合、全面普查與分類抽查相結(jié)合、政府督查與單位自查相結(jié)合，加強協(xié)調(diào)溝通聯(lián)系，齊抓共管，全面推進隱患排查治理工作。

（四）加強督查，落實整改。各牽頭領(lǐng)導(dǎo)、部門和各村（區(qū)）要根據(jù)隱患排查工作的階段要求，切實加強指導(dǎo)和檢查督促，確保隱患排查和治理工作落實到位。對排查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要督促建設(shè)單位、項目業(yè)主和參建企業(yè)采取措施，及時整改。重大隱患要組織技術(shù)安全方面評審，根據(jù)狀況督促有關(guān)單位及時采取警示警告、加固、防護、拆除、封閉等各種有效措施，并制定整改方案，落實整改職責(zé)、整改資金、整改時限，確保整改到位，防止排查治理工作走過場。

（五）加強制度建設(shè)，建立長效機制。要進一步健全重大基礎(chǔ)設(shè)施維護資金保障制度，加大資金投入，確保重大基礎(chǔ)設(shè)施維護所需資金。要建立健全重大危險源監(jiān)控機制和重隱患分級治理制度，使隱患排查治理制度化、常態(tài)化。要建立健全突發(fā)性事件應(yīng)急機制，完善應(yīng)急預(yù)案，充實救援隊伍儲備必要物資，為重大基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)生事故后能夠快速和妥善處理，帶給有效保障。

企業(yè)設(shè)備處理方案篇七

本合同段k46+423中橋空心板和7道蓋板涵的蓋板均為預(yù)制板，其中河套中橋有13m空心板120片，蓋板涵共有預(yù)制板230片，在預(yù)制場集中預(yù)制。

建議開工日期：2xxx年8月11日。

計劃完工日期：2xxx年10月31日。

空心板：8月份完成12片，9月份完成52片，10月份完成56片。

蓋板：根據(jù)蓋板涵施工進度提前預(yù)制。

1、模板的制作與安拆預(yù)制場設(shè)4道42m長的預(yù)制底座，底板用10cm厚混凝土澆筑，底模采用整體鋼模，保證平整度（允許偏差5mm）?？招陌鍌?cè)模、端模采用定型鋼模，內(nèi)膜采用充氣橡膠管（氣壓）；預(yù)制蓋板的側(cè)模采用普通鋼模。

空心板模板的安裝與拆除均采用汽車式起重機，裝拆時應(yīng)注意以下事項：

1)在整個施工過程中要始終保持模板的完好狀態(tài)，認真進行維修保養(yǎng)工作。

2)模板吊運過程中應(yīng)注意避免碰撞，嚴禁將模板懸空拋落。

3)模板在首次使用前，要對模板表面認真進行除銹工作，然后均勻、不遺漏的涂刷脫模劑。

4)立模板時，要注意檢查接縫處，保證接縫緊密，不漏漿。

5)內(nèi)模應(yīng)用定位箍筋、壓塊等設(shè)法固定，操作時要對稱、均衡，防止膠管偏位、上浮。

模板的安裝精度要符合規(guī)范要求并防止模板漏漿。在安裝過程中，要及時對各部分模板進行精度控制，模板之間用對拉螺絲連接，防止在澆筑過程中變形。安裝完畢后應(yīng)進行全面檢查，若超出容許偏差，應(yīng)及時校正。

2、鋼筋的制作與安裝。

度滿足設(shè)計及規(guī)范要求。凡施焊的各種鋼筋、鋼板均應(yīng)有材質(zhì)證明書或?qū)嶒瀳蟾鎲?。焊條、焊劑應(yīng)有合格證，各種焊接材料的性能應(yīng)符合《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》的規(guī)定。

2)鋼筋綁扎完后，對規(guī)格、數(shù)量、排距、尺寸、標高、綁扎方式、保護層厚度進行檢查，確保符合規(guī)范要求。

3)鋼筋施工時應(yīng)注意，受力鋼筋焊接或綁扎接頭應(yīng)設(shè)置在內(nèi)力較小處，并錯開布置，兩接頭間距符合規(guī)范要求的長度。配置在搭接長度區(qū)段內(nèi)的受力鋼筋，其接頭的截面面積占總截面面積的百分率應(yīng)符合規(guī)范中有關(guān)規(guī)定。

4)為保證結(jié)構(gòu)物保護層的厚度，應(yīng)在鋼筋與模板之間設(shè)置預(yù)制混凝土墊塊（或?qū)Ｖ频乃芰蠅|塊），墊塊應(yīng)與鋼筋綁扎，并互相錯開。非焊接鋼筋骨架的多層鋼筋之間，應(yīng)設(shè)短鋼筋支墊，以保證位置準確。

3、混凝土澆筑。

混凝土在拌和站集中拌制，用混凝土運輸車運至預(yù)制場，垂直運輸用吊機吊起吊入模。振搗采用插入式振搗棒。澆筑采用水平分層、斜向分段的連續(xù)澆筑方式，從板的一端順序向另一端推進。分層下料厚度不超過30cm，上層混凝土必須在下層混凝土初凝前覆蓋，以保證接縫處混凝土的良好結(jié)合。澆筑到頂后，及時整平、抹面收漿、拉毛、養(yǎng)護。

混凝土澆筑施工要注意如下事項：

1)澆筑前，要對所有操作人員進行詳細的技術(shù)交底，并對模板和鋼筋的穩(wěn)固性以及混凝土的拌和、運輸、澆筑所需的機具設(shè)備是否齊全完好進行一次全面檢查，符合要求后方可開始施工。

2)澆筑時，下料應(yīng)均勻、連續(xù)，不要集中猛投而產(chǎn)生混凝土的阻塞。在鋼筋密集處，可開動插入式振搗器以輔助下料。分段澆筑時，在混凝土尚未到達的區(qū)段內(nèi)，禁止開動該區(qū)段的振搗器，以免空模振搗而導(dǎo)致模板變形。

3)施工中隨時檢查模板、鋼筋及各種預(yù)埋件的位置和穩(wěn)固情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4)澆筑過程中隨時檢查混凝土的坍落度，嚴格控制水灰比，不得隨意增加用水量，前后臺密切配合，以保證混凝土的質(zhì)量。

4、混凝土的養(yǎng)生。

1）混凝土澆筑完成后，待表面收漿后盡快對混凝土進行養(yǎng)生。用毛氈覆蓋，灑水養(yǎng)生應(yīng)根據(jù)氣溫情況，掌握恰當?shù)臅r間間隔，濕養(yǎng)護不應(yīng)間斷，不得成干濕循環(huán)。

2）在拆模以前均應(yīng)連續(xù)保持濕潤，并灑水養(yǎng)生7天，15天保濕。達到設(shè)計強度的75%方可移運、堆放和安裝。

結(jié)合本工程的實際情況，為能保質(zhì)保量按期完成，依據(jù)工程需要成立了以工程技術(shù)質(zhì)量管理為核心，各職能部門為主體的施工組織管理機構(gòu)，實行分組施工，統(tǒng)一指揮管理的模式。施工安排如下：

1、施工機械、機具：750拌和站一套，25t汽車式起重機1輛，裝載機1輛，振搗器8套。

2、人員：施工管理、技術(shù)人員5人；現(xiàn)有民工35人，民工服從管理人員和施工隊長的安排，由技術(shù)負責(zé)人和施工隊長對所有參加施工的民工進行技術(shù)交底，確保工程的質(zhì)量。

3、材料方面：現(xiàn)已進場砂150m3,碎石300m3,水泥50t，滿足前期開工的要求，材料進場遵循隨用隨進的原則，保證施工的順利進行。

1)結(jié)構(gòu)物應(yīng)盡量避免在雨天澆筑?；炷翝仓笆章犔鞖忸A(yù)報，有大雨和中雨均不得澆筑。若因工期關(guān)系有小雨時亦必須澆筑，則必須準備足夠的防雨用油布、塑料布等，以使?jié)仓幕炷敛槐挥炅堋?/p>

2)基礎(chǔ)施工應(yīng)盡量避免在雨天施工。若須施工時，要注意基坑周邊和基坑內(nèi)的排水，注意邊坡穩(wěn)定。

3)對堆料場應(yīng)挖設(shè)排水溝，作好排水工作。

4)做好鋼模板的防雨、防潮和防銹工作。

5)注意做好受潮后易變質(zhì)材料（如水泥、鋼材）的覆蓋保管工作。

6)制定雨季施工應(yīng)急預(yù)案，加強收聽天氣預(yù)報，注意防汛。

7)加強施工便道的維護，以保證車輛通行。做好材料的儲備，尤其是駐地偏遠的施工隊要備足生活物資和油料，以應(yīng)付因便道毀壞帶來的種種困難。

從工程一開始就做好質(zhì)量策劃，建立質(zhì)量崗位責(zé)任制，從管理、實施和檢驗三個層次把關(guān)，把工程質(zhì)量目標層層分解到各部門，在人員、設(shè)備、材料、工藝、環(huán)境五個方面采取一整套切實可行的措施，加強過程控制。確保優(yōu)質(zhì)工程。

1)人員保證：選派專業(yè)理論強有豐富高速公路施工經(jīng)驗的技術(shù)骨干，充實各關(guān)鍵技術(shù)崗位。

2)技術(shù)保證：認真會審圖紙，吃透設(shè)計意圖，進行深入的踏勘和調(diào)查，制定切實可行的施工方案，按圖施工；進行層層技術(shù)交底；認真執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料；做好施工記錄，嚴格遵守監(jiān)理程序。

3)材料保證：原材料進場必須具有合格證，并經(jīng)試驗室抽樣，檢驗合格后方可使用。

4)設(shè)備保證：確保機械設(shè)備的完好和使用率，定期維修、保養(yǎng)，滿足施工要求。

建立設(shè)計文件會審制度：由總工主持，工程部、質(zhì)檢部、各施工處所有有關(guān)人員參加，進行設(shè)計文件會審，明確設(shè)計意圖和工程質(zhì)量要求，做好會審記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題及時上報，對返回的設(shè)計問題的答復(fù)和設(shè)計變更應(yīng)立即由工程部組織人員進行學(xué)習(xí)、貫徹并存檔。

建立層層技術(shù)交底制度:總工向各施工處進行技術(shù)交底，施工處再向各班組、工人進行分類技術(shù)交底，使各工種工人明確職責(zé)和技術(shù)要求，把好質(zhì)量關(guān)。

成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長，各部室負責(zé)人、施工處處長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部設(shè)置專職安全員，各職能部門和各專業(yè)班組均設(shè)置兼職安全員，全面負責(zé)施工安全管理工作。確立明確的安全目標：堅持“安全第一，預(yù)防為主，教育開路，制度確?！钡姆结?，堅決杜絕人為重大事故。

施工前及施工中進行安全生產(chǎn)教育，樹立“安全生產(chǎn)”，“質(zhì)量第一”的思想，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

（1）施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，施工現(xiàn)場埋設(shè)安全。

（3）特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

（4）定期進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)嚴重事故隱患，立即制止，及時匯報，組織整改，督促檢查安全操作規(guī)程的實施。

（5）落實安全施工崗位責(zé)任制，從安全領(lǐng)導(dǎo)小組各成員到各個崗位的兼職安全員都要明確責(zé)任，做到責(zé)任明晰，分工明確。

（1）成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定量的環(huán)保設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員，共同做好環(huán)保工作。

（2）防止和減輕水流、大氣污染措施。

a、嚴格執(zhí)行《_空氣質(zhì)量標準》，保證施工區(qū)域空氣符合空氣質(zhì)量標準；

b、施工廢水、生活污水不排入農(nóng)田、耕地、飲用水源和灌溉渠道；

c、禁止對征地以外環(huán)境進行破壞，特別是對動物、植物的損害。

企業(yè)設(shè)備處理方案篇八

1、備件需用計劃應(yīng)分類編制一般分為：

（1）維護需要的備件，即易耗、常換件。

（2）大、中修需用的備件，即非常換件。

（3）事故性需用的備件，即主要結(jié)構(gòu)件。

（4）進口備件，即引進設(shè)備專用備件。

2、全年備品備件需用量，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃和定額計算結(jié)果，經(jīng)四查（查廠庫存、車間庫存、廠外訂貨、機修加工計劃）以后確定的實際需用量進行編制，四查由設(shè)備管理員負責(zé)。

3、每年備品備件需用計劃編制時間應(yīng)由設(shè)備管理部門在11月底布置下達，各生產(chǎn)工段部門應(yīng)在12月10日前上報設(shè)備管理部門，在12月20日匯總審核上報主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。

4、屬大、中修、事故性備件，必須分別單獨編制計劃，不能混淆。

5、月度只安排補充急需的關(guān)鍵備件，定項、定量、定時供應(yīng)。

6、備品備件計劃，應(yīng)將名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量、廠家名稱、設(shè)備名稱等填寫齊全，準確無誤，滿足訂貨要求。

設(shè)備發(fā)生事故所需的備件，必須按特殊情況處理，要千方百計迅速解決，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

1、嚴格按年度需用和臨時急需的月計劃開展訂貨工作，不重訂、不漏訂、不錯訂。

2、嚴格按照備品備件規(guī)格及性能要求，擇優(yōu)選廠，比價比質(zhì)比服務(wù)訂貨。

3、訂貨合同規(guī)定的備品備件名稱、型號規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、單價、交貨期、質(zhì)量標準、到站、結(jié)算方式等欄目必須填寫清楚、準確無誤。

4、非標準件的加工由維修單位委托加工。

5、備件到廠后經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，訂貨員必須負責(zé)及時聯(lián)系處理，不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟損失。

設(shè)備檢修更換下來的備件，尺寸不符合要求、機械性能并沒有變化的備件，應(yīng)采取堆焊、噴鍍等修復(fù)方法，使其再生，這是節(jié)約備件、降低費用的有效途徑。對于修復(fù)利用有貢獻維修人員應(yīng)按照“獎勵條例”執(zhí)行。

1、腐蝕嚴重或超限使用，又不能修復(fù)的備件。

2、技術(shù)落后的備件。

企業(yè)設(shè)備處理方案篇九

這臺晚會是新生的盛會，更是興義民族師范學(xué)院的盛會。我們本著弘揚新世紀學(xué)生的精神風(fēng)貌，豐富學(xué)院四方的人文氣息，加強學(xué)生間文化交流的宗旨。在廣師生努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識的同時，注意對同學(xué)各種才能的挖掘，以文藝活動的形式展示年輕一代對美的追求，對文藝的理解和對生活的熱愛，為明天的輝煌劃上一道亮麗的彩虹。

總之，這將是一切最具觀賞性的、最有特色的迎新晚會，一場真正屬于學(xué)生自己的晚會！

1、喜迎一新生，營造一個溫馨的氛圍，使其更快更好的地融入學(xué)新生活。

2、豐富校園生活，弘揚學(xué)院文化，承繼本系特色。

3、屆時，為同學(xué)們提供一個鍛煉、挑戰(zhàn)自我的舞臺，秀出風(fēng)采，秀出水平，為其以后在社會上的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

青春進行曲。

20xx年10月。

東樓與西樓之間的操場上。

興義民族師范學(xué)院院長、分管學(xué)生工作的書記、體育系領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、全系老師及全體新老學(xué)生等。

1、前期：晚會的擬定、人員工作分配。

2、中期：拉贊助、節(jié)目編排，活動宣傳。

3、中后期：節(jié)目篩選，彩排，人員具體安排。

4、后期：一切籌劃完畢，節(jié)目彩排，全體工作人員各就各位，晚會如期進行。

總負責(zé)：董萍，田應(yīng)輝，羅燦江。

領(lǐng)導(dǎo)：主席團人員（負責(zé)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)參加晚會）。

督察組：紀檢部全體成員。

聯(lián)絡(luò)組：信息部全體成員（負責(zé)聯(lián)絡(luò)各組人員各就各位）。

宣傳組：宣傳部全體成員（負責(zé)晚會前的宣傳工作）。

節(jié)目編排組：文藝部（負責(zé)節(jié)目的編排工作）。

舞臺工作組：主席團及各部部長（負責(zé)晚會音響、燈光、話筒和道具的傳遞等工作）。

后勤服務(wù)組：后勤組（負責(zé)晚會現(xiàn)場舞臺布置發(fā)放礦泉水等服務(wù)性工作。）。

接待服務(wù)組：各部部長（負責(zé)接待領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓入場，以及給領(lǐng)導(dǎo)倒茶等工作）。

財產(chǎn)保衛(wèi)組：生活部（負責(zé)晚會的安全及治安工作，維護現(xiàn)場秩序及財產(chǎn)的保管）。

財務(wù)組：主席團（負責(zé)晚會現(xiàn)場用品的購買與管理）。

1、每個團學(xué)干部應(yīng)清楚自己負責(zé)的工作是什么，工作中相互分工合作！

2、遇各類突發(fā)問題，有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解原則，友好協(xié)商解決。

3、活動中各環(huán)節(jié)責(zé)任分清，晚會籌備組相在人員須帶上工作證。

4、活動中出現(xiàn)各種自己解決不了的問題，請及時找負責(zé)人。

5、提醒一新生注意當晚會場衛(wèi)生，最好不要帶瓜子花生等考試內(nèi)，以上事項有不明白的地方請找負責(zé)人。。

尊敬的贊助商：我院體育系于20xx年十月舉行迎新文藝演出，我院北校區(qū)有近4000余人。我系有近400余人，將全部到場觀看，還向全院學(xué)生邀請觀看，最終到場觀看者約有1000余人，人口較多。而且本院學(xué)生消費水平較高，為貴公司宣傳的成效跟明顯。

1、本次晚會得到了學(xué)系團和學(xué)校相關(guān)部門的力支持，規(guī)模較、參與者多，能吸引更多師生及其家屬來觀看，深受同學(xué)歡迎，并推動學(xué)校體育事業(yè)的發(fā)展，必引起全校性的轟動。

2、我們將在晚會的宣傳海報中點明貴公司為贊助單位。

3、希望本次活動的吸引性能貴公司的產(chǎn)品吸引更多的關(guān)注，互惠互利。

4、海報和宣傳單會注明，本次活動由***公司贊助舉辦。傳單背面有（由公司提供）。

5、本次活動還可以貴公司在學(xué)校內(nèi)派免費發(fā)傳單。

6、橫幅有標明贊助商。

1、幕布、800元。

2、水、200元。

3、應(yīng)急資金、600元。

4、舞臺設(shè)計、400元。

增加校企間的`交流與合作，共同學(xué)習(xí)，共同發(fā)展。

擴公司在各高校影響，通過全面的宣傳，提高公司產(chǎn)品在高校的市場占有率。

通過贊助相關(guān)活動樹立企業(yè)形象，提高公司的社會效益。

我們真心的希望能夠以此次活動為契機，和貴公司建立更長久的合作關(guān)系，助貴公司不僅在校內(nèi)，而且在社會上的最的利益的實現(xiàn)。我們將在以后的工作為貴公司提供更支持。

活動地點：興義名族師范學(xué)院北校區(qū)。

涉外事宜：系團（具體由系團學(xué)生會全部負責(zé)）。

贊助單位：希望貴公司能慎重考慮我們的建議，給我們提出寶貴的意見。所有在校內(nèi)的宣傳活動由我們負責(zé)，公司可以派人監(jiān)督。希望能和貴公司通力合作，共同搞好這次晚會，期望貴公司盡快回復(fù)。期待您的加入！合作愉快！

企業(yè)設(shè)備處理方案篇十

為深刻吸取騰龍芳烴有限公司“4·6”爆炸火災(zāi)事故教訓(xùn)，進一步加強油庫安全監(jiān)管，確保油庫的安全運行，根據(jù)【津安監(jiān)管（2015）27】文件要求，公司成立安全自查小組，對公司范圍內(nèi)開展油庫安全大檢查，主要以油庫施工情況、運行情況、消防安全情況、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全管理情況為重點，全面開展安全隱患排查活動。

1、在接到《開展石油化工企業(yè)安全隱患專項排查整治工作的通知》后，公司及時召開安全專門會議，并根據(jù)《通知》精神進行詳細部署。在公司范圍內(nèi)進行了全面的安全檢查和自查自改工作，并要求各部室、各班組認真做好迎接上級安監(jiān)部門油庫安全檢查的準備。

2、成立了以公司一把手為組長，公司副總經(jīng)理為副組長，各部室經(jīng)理及相關(guān)管理人員為成員的油庫安全生產(chǎn)自查小組，深入油庫各個班組、崗位，認真扎實開展安全自查工作。

1、施工文件資料，尤其是動火票、有限空間作業(yè)票及施工人員安全教育進行重點檢查。

2、庫區(qū)設(shè)備設(shè)施運行記錄臺賬，檢驗情況。

3、應(yīng)急物資的供應(yīng)使用，勞動防護用品的使用情況。

4、安全費用臺賬記錄。

5、主要負責(zé)人、安全管理人員取證情況。

6、員工安全檔案（三級教育）。

7、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位操作規(guī)程的掌握情況。

8、重大危險源、應(yīng)急預(yù)案的備案情況。

9、消防設(shè)施及可燃氣體報警器的檢測情況，消防、電氣、防雷檢測情況等。

1、加強特殊作業(yè)安全管理，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。要強化作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，加強對特殊作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，使其掌握相關(guān)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識和安全操作技能，確保安全生產(chǎn)。

2、持續(xù)開展隱患排查治理工作，加強各個環(huán)節(jié)安全管理與監(jiān)督，持續(xù)深入地開展隱患排查治理工作。嚴格做到治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”。當前，正值高溫雷雨季節(jié)，容易發(fā)生危險化學(xué)品事故，要切實加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，特別是加強危險化學(xué)品重大危險源的安全管理，切實落實責(zé)任，強化措施，保證安全生產(chǎn)。

3、加強消防工作，提供安全保障。加強消防安全宣傳工作，不斷開展消防安全培訓(xùn)工作，按照年初制定的應(yīng)急演練計劃表定期開展應(yīng)急演練；及時更新消防設(shè)備，保障油庫消防系統(tǒng)的平穩(wěn)安全運行。

企業(yè)設(shè)備處理方案篇十一

2、生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負責(zé)，工段應(yīng)建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設(shè)備，設(shè)備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的設(shè)備維護好，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決或報告相關(guān)人員及時排除。

3、工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運行情況，檢查各崗位工人對設(shè)備的點檢及維護情況，隨時掌握設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以處理。

4、設(shè)備管理部門有關(guān)人員對全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進行巡回點檢，不定期對主機設(shè)備進行巡回點檢，以便掌握全線設(shè)備的運行情況，指導(dǎo)和監(jiān)督工段，班組的設(shè)備巡回點檢工作，以達到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運轉(zhuǎn)。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載，巡回記錄要保存齊全。

1、設(shè)備管理部門。

（1）由設(shè)備主管組織，各工段設(shè)備段長或技術(shù)人員參加。

（2）點檢周期：每月一次，對生產(chǎn)主機設(shè)備定期點檢。

（3）點檢內(nèi)容：

a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況；

b、檢查日常點檢和巡回點檢記錄。

c、檢查主要設(shè)備的運行情況和技術(shù)狀態(tài)。

d、對異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測和提出解決措施。

2、工段級點檢：

（1）由工段設(shè)備段長主持，技術(shù)人員班組長參加。

（2）點檢周期：每周一次。

（3）點檢內(nèi)容：

a、按點檢標準書規(guī)定的項目進行，監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的日常點檢記錄。

b、檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運行情況和技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理的種類和時間，以此安排維修計劃。

c、檢修設(shè)備測試、維護情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。

（4）檢查方法：

除人的感官外，對重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進行檢查、測定，做好記錄，便于準確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。

3、班組崗位點檢：

（1）崗位點檢由崗位操作人員進行。

（2）點檢周期：崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標準”規(guī)定的周期進行，負責(zé)點檢分管范圍的全部設(shè)備。

（3）點檢內(nèi)容：

a、設(shè)備運行中的異音、震動。

b、潤滑系統(tǒng)工作情況（油溫、油壓、油位、冷卻水等）。

c、運轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。

d、目測部件是否開裂、變形、開焊。

e、設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。

f、檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。

g、檢查安全保護裝置。

h、檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

i、變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進行。

（4）點檢方法：

運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法，結(jié)合設(shè)備的儀表和信號標志。

1、結(jié)合工段經(jīng)濟考核責(zé)任制，納入工段考核。

2、對點檢工作不負責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故，要追究其責(zé)任人的責(zé)任，并按事故大小酌情處理。

附則：

1、各級點檢工作記錄，應(yīng)記載在點檢標準書上，并存檔備查（填寫時一式兩份，工段留一份，上交設(shè)備管理部門一份）。

2、運行中崗位點檢也應(yīng)使用點檢標準書，并簽名，對于運行中不能處理的問題應(yīng)做詳細記錄。

3、對于點檢中不能查看的零部件可安排在停機后進行定查。

4、制定點檢考核細則。