在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
公司提升額度申請(qǐng)書(推薦)一
出租單位(乙方) 北京均佳機(jī)械設(shè)備租賃有限公司
根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》,甲乙雙方本著自愿平等協(xié)商互利的原則達(dá)成以下協(xié)議:
一、 工程概況:
工程名稱: ,工程地點(diǎn):
二、 機(jī)械設(shè)備概況:
因工程需要,甲方租賃乙方單位 smz150 型物料機(jī) 1 臺(tái)。物料機(jī)使用高度: 30米 ,進(jìn)廠日期: 甲方通知 。以實(shí)際使用數(shù)量計(jì)算費(fèi)用。
三、 租金及支付:
1、物料機(jī)進(jìn)出場(chǎng)費(fèi),大寫: 物料機(jī)臺(tái)班費(fèi)每月, 租賃費(fèi)用按月支付,物料機(jī)進(jìn)場(chǎng)后3天內(nèi)必須應(yīng)安裝完畢,檢測(cè)合格后開始計(jì)算。
2、 結(jié)算方式:
物料機(jī)安裝完驗(yàn)收合格后五日內(nèi)一次性付清進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)。甲方在每月實(shí)際開機(jī)日后五日內(nèi)結(jié)清上月所發(fā)生的月租費(fèi)。不足一月按實(shí)際發(fā)生的使用天數(shù)計(jì)算(日租費(fèi)為月租費(fèi)的1/30)。甲方不得拖欠乙方租費(fèi)。
5. 計(jì)費(fèi)方式:
在物料機(jī)的租賃計(jì)費(fèi)期間,因氣候變化,停電及甲方引起的停工等,月租費(fèi)不變。
四、 甲方責(zé)任與權(quán)限“
1. 甲方應(yīng)按乙方要求平整或拆除現(xiàn)場(chǎng)障礙物。保證物料機(jī)順利進(jìn)出場(chǎng)。
2. 甲方負(fù)責(zé)按乙方規(guī)定的技術(shù)要求壓實(shí)設(shè)備基礎(chǔ),地耐力符合設(shè)備要求,安裝防雷地線,搭設(shè)安裝拆除附著用平臺(tái)及安全防范設(shè)施。
3. 物料機(jī)基礎(chǔ)必須按照物料機(jī)廠提供的圖紙施工,未按圖紙要求施工造成的損失由甲方負(fù)責(zé)。如需預(yù)埋地角,費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
4. 提供滿足現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備所需電源并配備專用電源控制箱。 甲方配備足夠的專職操作人員持證上崗,指揮人員應(yīng)熟悉物料機(jī)的技術(shù)性能及各種安全使用要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。
5. 物料機(jī)進(jìn)場(chǎng)后由甲方負(fù)責(zé)設(shè)備的安全保衛(wèi)工作,如有丟失或損壞由甲方負(fù)責(zé)賠償,在使用過程中機(jī)械所出現(xiàn)故障,其修理費(fèi),配件費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。
6. 甲方停租時(shí),必須保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),結(jié)構(gòu)無(wú)變形,若有損壞,甲方給予賠償。
7. 甲方停租時(shí)需提前7天通知乙方,出場(chǎng)時(shí)付清租金。
五、 違約責(zé)任:
1. 乙方必須提供合格的機(jī)械設(shè)備,否則甲方有權(quán)不租此設(shè)備,所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
2. 甲方須按照承租設(shè)備的正常性能和約定用途使用,否則出租方有權(quán)收回所租財(cái)產(chǎn),解除合同,由甲方承擔(dān)違約責(zé)任并賠償乙方損失。
3. 由于甲方原因造成租用財(cái)產(chǎn)損失或丟失的,負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。 甲方由于自身責(zé)任造成施工安全事故,所引起的全部經(jīng)濟(jì)損失自行承擔(dān)。
4. 甲方如不按合同規(guī)定的付款期限支付乙方租賃費(fèi),乙方可在遞交結(jié)算單15天之后,暫停為甲方服務(wù)。停止服務(wù)期間臺(tái)班費(fèi)照計(jì),且由此造成的一切損失由甲方負(fù)責(zé)。
5. 合同期間如發(fā)生不可抗力,造成合同無(wú)法繼續(xù)履行,由雙方協(xié)商解決。
六、 合同中未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決,如有爭(zhēng)議無(wú)法調(diào)解時(shí)可向仲裁機(jī)構(gòu)或法院申訴。
七、 本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
八、 本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章): 乙方(蓋章):
負(fù)責(zé)人簽字: 負(fù)責(zé)人簽字:
聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:
簽訂日期: 年 月 日 簽訂日期: 年 月 日
公司提升額度申請(qǐng)書(推薦)二
為全面提升公司全面質(zhì)量管理和公司iso體系維護(hù),結(jié)合目前的工作特點(diǎn),從以下幾方面來談我的個(gè)人提升計(jì)劃:
(一)優(yōu)勢(shì)分析
1、熟練精通電源行業(yè)品質(zhì)管理和項(xiàng)目管理,精通iso品質(zhì)管理體系。
2、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)組織潛力和部門間溝通潛力,大局觀強(qiáng)(凡事依公司的利益為第一原則,依維護(hù)公司形象和公司制度為基礎(chǔ))。
3、遇事用心主動(dòng),凡找自身不足,不推諉,有擔(dān)當(dāng)。
4、有較強(qiáng)的處理客訴潛力,有豐富處理海外客戶事務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
(二)不足剖析
1、品質(zhì)宣傳不夠,品質(zhì)培訓(xùn)不夠,公司體系制度推行不夠,。
2、忍性不夠,有時(shí)計(jì)劃實(shí)施不能自始至終,造成結(jié)果不算完美。
3、表達(dá)潛力有待加強(qiáng)。
4、制程監(jiān)督不徹底,標(biāo)準(zhǔn)化推行不夠。
5、問題追蹤不徹底,品質(zhì)糾正預(yù)防措施實(shí)施有待進(jìn)一步提升,執(zhí)行力還須加強(qiáng)提升。
6、部門工作品質(zhì)有待進(jìn)一步提升,人員素質(zhì)提高、工作技能提升還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
(一)、加強(qiáng)產(chǎn)線各級(jí)品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)、加強(qiáng)品管部門品質(zhì)技能培訓(xùn)、加強(qiáng)公司品質(zhì)體系全面推廣。
自20xx年春節(jié)后,待公司人員穩(wěn)定,將計(jì)劃安排2次/月的品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)(含品質(zhì)技能培訓(xùn)和品質(zhì)體系推廣實(shí)施)。
(二)提升公司品質(zhì)提升計(jì)劃實(shí)施力度。
按管理循環(huán)pdca(計(jì)劃-實(shí)施-檢查-改善)體系推行公司品質(zhì)提升計(jì)劃實(shí)施,確保所有活動(dòng)推行做到有始有終,和循序改善。
(三)表達(dá)潛力的提升
在工作中,自信、大膽、用心、主動(dòng)地多與他人溝通交流,勤學(xué)好問,謙虛求教;熟練掌握思維的程序化策略,在工作生活中,把自我置身于問題之中,善于發(fā)現(xiàn)問題,多思考、多總結(jié),多運(yùn)用。
(四)產(chǎn)品制程監(jiān)督提升,配合技術(shù)部推行標(biāo)準(zhǔn)化
根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃,在品管部設(shè)置專職制程巡檢人員,并對(duì)巡檢人員定期培訓(xùn),使所有產(chǎn)品生產(chǎn)中制程問題得到徹底改善;督導(dǎo)和協(xié)助工程技術(shù)部門全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),確保產(chǎn)品遵照精益生產(chǎn)流程得到全面提升(包括生產(chǎn)效率和生產(chǎn)品質(zhì))。
(五)品質(zhì)改善活動(dòng)糾正預(yù)防措施執(zhí)行力提升
依據(jù)iso品質(zhì)管理體系要求,遒照8d處理原則,對(duì)所有品質(zhì)改善活動(dòng)的糾正預(yù)防措施做全面跟蹤,并做徹底執(zhí)行,確保所有改善活動(dòng)完善解決。
(六)品質(zhì)工作品質(zhì)提升
強(qiáng)化部門員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度,加強(qiáng)部門凝聚力,用心推動(dòng)部門各成員與其他部門在工作協(xié)作中得到有效溝通,培訓(xùn)部門人員工作素養(yǎng)和工作技能。
1,主導(dǎo)并協(xié)助技術(shù)部門推行產(chǎn)品評(píng)審作業(yè)程序
2,強(qiáng)化各產(chǎn)線作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行力(推行規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)書,擯棄之前所有手寫作業(yè)指導(dǎo)書)
3,針對(duì)公司缺失或不完善的管理規(guī)范,已做部分修訂和增補(bǔ):供應(yīng)商來料管理規(guī)范、成品檢驗(yàn)規(guī)范、品質(zhì)部門制度規(guī)范、成品合格率管理規(guī)范、產(chǎn)品評(píng)審規(guī)范、設(shè)計(jì)變更管理規(guī)范等
4,全面優(yōu)化和修訂進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)范(針對(duì)之前檢驗(yàn)缺失項(xiàng)做增補(bǔ),不合理項(xiàng)做優(yōu)化)
5,制訂pcbasmt首件確認(rèn)管理流程,制訂pcbasmt檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、制訂pcba三防漆工藝/檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
6,對(duì)公司重要產(chǎn)品制程問題做了全面分析和提出改善推薦,并提交產(chǎn)線主管和組長(zhǎng)進(jìn)行改善;產(chǎn)線老化流程執(zhí)行力有較大提升。
7,售后維修工作做了重新部署和優(yōu)化,維修品產(chǎn)量較之前有10%提升。
總而言之,在以后的工作中,嚴(yán)格要求自我,發(fā)揮自我特長(zhǎng),定期檢討自身不足,不斷提升個(gè)人潛力!為公司的業(yè)績(jī)成長(zhǎng)和品牌提升發(fā)揮我的一份光和熱。
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