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激勵研究方案范文如何寫(通用16篇)

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激勵研究方案范文如何寫(通用16篇)
2023-11-20 15:49:23    小編:ZTFB

制定方案的過程需要充分的調(diào)研和分析,確保方案的可行性。如何制定一個合理的方案是我們需要思考的問題。在方案實施的過程中,要及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),進行及時的修正和改進。

激勵研究方案范文如何寫篇一

《幼兒早期閱讀能力的培養(yǎng)》。

大班幼兒。

早期閱讀活動的開展可以促進幼兒語言、心理健康和智力的發(fā)展。由于幼兒尚未具備閱讀文字材料的條件,因此,早期閱讀大多是通過圖畫故事進行的,情節(jié)與情節(jié)之間存在著一定的邏輯關(guān)系,畫面之間前后都有聯(lián)系,便于幼兒運用已有的知識和經(jīng)驗來理解圖畫故事的意義。

(一)激發(fā)幼兒閱讀的興趣。

1、創(chuàng)設(shè)寬松、溫馨的閱讀環(huán)境激發(fā)閱讀興趣。

寬松、溫馨的閱讀環(huán)境可以讓幼兒萌發(fā)安全感,是維護幼兒良好閱讀心態(tài)、提高幼兒閱讀能力必不可少的重要因素。其次教師可以以朋友的身份參與到閱讀活動中去,與幼兒進行圖書的交換閱讀、交流,共同猜測故事中人物的語言、情節(jié)等,這樣進一步的為幼兒營造了一種自由、寬松、平等的閱讀氛圍,另外教師在與幼兒共同的閱讀過程中,還可利用非語言的交流,如微笑、撫摸、豎大拇指等。讓幼兒體驗到教師的關(guān)愛,產(chǎn)生對閱讀的興趣。

2、提供多樣的閱讀材料,激發(fā)幼兒閱讀的興趣。

激發(fā)幼兒閱讀的興趣,把閱讀活動建立在他們感興趣的基礎(chǔ)上,這是教師指導(dǎo)幼兒閱讀的關(guān)鍵。

幼兒的閱讀活動能順利的開展,需借助直觀形象的感性材料,因此我們教師與家長在選擇故事、詩歌內(nèi)容時要符合幼兒年齡特點,貼近幼兒的生活經(jīng)驗,多以色彩鮮艷的圖畫與文字相結(jié)合的圖文并茂方式,來激發(fā)幼兒自主閱讀的興趣、能力;同時,也讓幼兒了解我們大人講的故事都是從書上學(xué)來的,書里有許許多多的知識,來激發(fā)他們閱讀的愿望。

(二)培養(yǎng)幼兒早期閱讀的能力。

在閱讀圖書時教師可適當設(shè)置一些懸念,來抓住孩子的好奇與興趣,因為好奇能充分調(diào)動幼兒閱讀的主動性?!安聹y”和“遮擋”是教師可以運用的增加閱讀懸念的好方法。讓孩子們覺得這是一件很有意思的事情。讓孩子們不斷地想知道下一頁圖書里有什么?他們在猜測中思維活躍、想象豐富,表達活躍,從而達到了閱讀的最終目的。而適當?shù)恼趽?,則能調(diào)動幼兒的已有經(jīng)驗,引導(dǎo)其根據(jù)故事中的前、后聯(lián)系,進行想象和推理,激發(fā)其不斷閱讀的興趣。

2、充分運用現(xiàn)代化的閱讀資源,讓幼兒學(xué)會閱讀。

現(xiàn)代科技日新月異,現(xiàn)代化的教學(xué)手段在幼兒園的教學(xué)中也得到充分的運用。我們教師應(yīng)充分運用已有的現(xiàn)代漢語閱讀資源,使幼兒在栩栩如生的場景中進行閱讀。例如dcd的音、動、畫閱讀;實物投影的大圖書閱讀;ppt的課件播放等,這些都極大的刺激了孩子們再閱讀的興趣。另外,在培養(yǎng)孩子閱讀能力的同時,教師還應(yīng)該注意小細節(jié),讓幼兒能主動探究,提出問題,只有通過這樣有效的圖書閱讀,孩子們才會漸漸喜歡閱讀、學(xué)會閱讀,陶醉于閱讀之中。

3、借助良好的親子閱讀環(huán)境,發(fā)展幼兒的早期閱讀能力。

家長是幼兒園教育的.合作伙伴,同時家長也是幼兒的第一任教師,家長的一言一行會潛移默化地影響幼兒的成長。幼兒早期閱讀興趣的培養(yǎng)離不開家長的密切配合。在日常教學(xué)中教師可通過家長會、校信通、幼兒園活動開放日等形式,向家長宣傳正確的早期閱讀的理念與意義,讓他們知道早期閱讀不等于早期識字,身教重于言教。使家長真正理解、支持和主動參加培養(yǎng)幼兒早期閱讀能力的活動,讓家長了解每天抽一些時間和幼兒一道看書、朗讀,是非常必要的,它能使幼兒有機會觀察成人是怎樣閱讀書籍的,能給幼兒樹立好榜樣,逐漸讓幼兒對閱讀產(chǎn)生興趣。

4、鼓勵幼兒說完整話。

當幼兒在表達不完整時及時提醒幼兒“可以完整的說一遍嗎?”在游戲時也要求幼兒用完整的語句來表述。使幼兒逐漸學(xué)會用完整的句子講述,繼而學(xué)會用簡短的一段話進行表達。

5、承認幼兒的差異,加強個別指導(dǎo)。

10—11月份。

1、總結(jié)前一階段研究情況,認真學(xué)習(xí)課題的有關(guān)資料。

2、制定研究階段計劃。

3、為孩子創(chuàng)設(shè)良好的讀書環(huán)境,如:圖書區(qū),表演區(qū)。

12—1月份:

1、開展教學(xué)活動,并做好記錄。

2、針對個體差異,進行研討。

做好幼兒個案、觀察記錄。

4—5月份:

1、撰寫課題研究論文。

2、收集研究資料:隨筆、觀察記錄、家長心得、活動案例及課題教研論文等。

上述是大班幼兒早期閱讀能力的培養(yǎng)課題研究計劃,本人將嚴格按照計劃對幼兒進行培養(yǎng),但在具體實施的階段如發(fā)現(xiàn)不足隨時進行調(diào)整,以便對使幼兒語言表達能力的培養(yǎng)得到更好的發(fā)展。

激勵研究方案范文如何寫篇二

明年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”

的指導(dǎo)思想,抓規(guī)范、重效益,確保全年采購任務(wù)順利完成,在更規(guī)范合理的采購前提下,進一步降低采購成本。主要做好以下幾個方面的工作:

1、細化采購管理流程。

企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度,是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志,公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2、改進供應(yīng)商的選擇。

在進行供應(yīng)商數(shù)量的'選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時又要保證所選供應(yīng)商承擔的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。

3、加強供應(yīng)商檔案管理,建立供應(yīng)商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫對供應(yīng)商資質(zhì)材料、往來函件和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案交公司存檔,并復(fù)印留底;建立起重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫,以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

4、采購員根據(jù)采購申請單提前詢價。

明年,我公司加工廠區(qū)建設(shè)完成,并開始試運行投產(chǎn)。還有后續(xù)。

鹽井的開發(fā)。方方面面還需要很多大宗物資、儀器,材料。我們將對這些物資提前進行詢價,做好市場調(diào)研。不僅要保證生產(chǎn),還要降低成本,減少公司的支出。

激勵研究方案范文如何寫篇三

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的內(nèi)容使自制力較差的學(xué)生流連忘返,影響學(xué)業(yè),進而影響身心發(fā)展,有的甚至誤入歧途;現(xiàn)實的人際交往能力的減弱,隨之而來的是責任感和責任能力減弱。

對于網(wǎng)絡(luò)教育的接受者來說,網(wǎng)絡(luò)教育以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為主的特性,決定了網(wǎng)絡(luò)學(xué)生要具備更強的獨立學(xué)習(xí)、獨立思考、持之以恒的精神。然而,未必每位學(xué)生都能夠在短時間內(nèi)具備上述素質(zhì),特別是針對中國學(xué)生的特點來說,如何培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)精神,如何幫助學(xué)生在長期自主學(xué)習(xí)的狀態(tài)和過程中排除來自各方面的困難,如何引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)等問題都需要完善的服務(wù)體系加以解決。而對于教學(xué)的實施者來說,工作上要符合網(wǎng)絡(luò)教育的特點,特別是滿足學(xué)生個性化需求,這一思想要貫徹到教學(xué)策劃、課件制作等整個教學(xué)過程當中,以保證為學(xué)生提供高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。

進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè),是中央從推進新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)黨和國家長治久安出發(fā)作出的一項重大決策,對于確保我國在激烈的國際競爭中始終立于不敗之地,確保中國特色社會主義事業(yè)興旺發(fā)達、后繼有人,確保實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,具有重大而深遠的戰(zhàn)略意義。

二、該課題在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的分析。

當前,我國中小學(xué)的教學(xué)系統(tǒng)正進一步朝著網(wǎng)絡(luò)化、多媒體化、虛擬化、遠程化的方向發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)超乎預(yù)想地改變著我們的世界,使我們每個人的學(xué)習(xí)與生活方式都發(fā)生了根本性的變革,網(wǎng)絡(luò)業(yè)已成為我們生活中的一種“合理的存在”(存在即合理――黑格爾語)。與此同時,人們已經(jīng)意識到,互聯(lián)時代的到來帶給我們的并不僅僅是福音。有統(tǒng)計表明,學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)聊天、玩游戲、觀看不健康內(nèi)容的時間,要遠遠多于網(wǎng)上學(xué)習(xí)的時間。由于網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化、虛擬化的特點,學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)交際中所表現(xiàn)出的是虛擬世界中的虛擬人格,容易使其忘記現(xiàn)實社會的責任與道德要求,造成規(guī)范內(nèi)容的沖突和脫節(jié),并引發(fā)了大量的道德失范、行為失規(guī)現(xiàn)象;網(wǎng)上各種良莠混雜的信息,也增加了中小學(xué)生辨別是非真?zhèn)蔚碾y度,影響到青少年健康心理和人格的形成和發(fā)展。此外,由于有了網(wǎng)絡(luò)作為感情依托,學(xué)生與師長的交流相對減少,導(dǎo)致的結(jié)果是老師、家長難以體察和把握學(xué)生思想變化的軌跡,難以對其進行有效教育和引導(dǎo),規(guī)范的說教顯得蒼白無力,教師的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊。

網(wǎng)絡(luò)德育是德育現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢,是對傳統(tǒng)德育模式的挑戰(zhàn),作為信息時代的產(chǎn)物,未來的網(wǎng)絡(luò)德育前景非常樂觀,提高網(wǎng)絡(luò)德育實效性的途徑還有待進一步開拓,作為一名德育工作者面對網(wǎng)絡(luò)時代的到來,首要的是轉(zhuǎn)變觀念,從封閉式德育向開放式德育轉(zhuǎn)變,針對撲面而來的信息,德育應(yīng)敝開思維的大門,讓學(xué)生經(jīng)受信息大潮的沖擊和“洗禮”,從而增強對不良信息的抵御能力;從認知式德育向踐行式德育轉(zhuǎn)化,重踐行而達知行統(tǒng)一,這是青少年遠離不良信息的重要保證;從接受式德育向批判式德育轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)學(xué)生獨立的批判精神,構(gòu)筑一道信息“防火墻”。

三、研究課題的預(yù)期目標及主要內(nèi)容。

探究新時期的德育內(nèi)容、手段和途徑,提高網(wǎng)絡(luò)德育的實效性,變傳統(tǒng)灌輸式德育為參與式德育,將教育內(nèi)容由枯燥變?yōu)樯鷦?。同時加強網(wǎng)絡(luò)媒介教育,使青少年把網(wǎng)絡(luò)道德規(guī)范和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)置于同樣重要的層面加以學(xué)習(xí)和掌握,內(nèi)在地培養(yǎng)出自覺的網(wǎng)絡(luò)道德意識和網(wǎng)絡(luò)道德責任,倡導(dǎo)以自律為主的自律他律相統(tǒng)一的道德監(jiān)督機制。

激勵研究方案范文如何寫篇四

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的內(nèi)容使自制力較差的學(xué)生流連忘返,影響學(xué)業(yè),進而影響身心發(fā)展,有的甚至誤入歧途;現(xiàn)實的人際交往能力的減弱,隨之而來的是責任感和責任能力減弱。

對于網(wǎng)絡(luò)教育(-雪風網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))的接受者來說,網(wǎng)絡(luò)教育(-雪風網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為主的特性,決定了網(wǎng)絡(luò)學(xué)生要具備更強的獨立學(xué)習(xí)、獨立思考、持之以恒的精神。然而,未必每位學(xué)生都能夠在短時間內(nèi)具備上述素質(zhì),特別是針對中國學(xué)生的特點來說,如何培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)精神,如何幫助學(xué)生在長期自主學(xué)習(xí)的狀態(tài)和過程中排除來自各方面的困難,如何引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)等問題都需要完善的服務(wù)體系加以解決。而對于教學(xué)的實施者來說,工作上要符合網(wǎng)絡(luò)教育(-雪風網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))的特點,特別是滿足學(xué)生個性化需求,這一思想要貫徹到教學(xué)策劃、課件制作等整個教學(xué)過程當中,以保證為學(xué)生提供高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。

進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè),是中央從推進新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)黨和國家長治久安出發(fā)作出的一項重大決策,對于確保我國在激烈的國際競爭中始終立于不敗之地,確保中國特色社會主義事業(yè)興旺發(fā)達、后繼有人,確保實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,具有重大而深遠的戰(zhàn)略意義。

二、該課題在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的分析。

當前,我國中小學(xué)的教學(xué)系統(tǒng)正進一步朝著網(wǎng)絡(luò)化、多媒體化、虛擬化、遠程化的方向發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)超乎預(yù)想地改變著我們的世界,使我們每個人的學(xué)習(xí)與生活方式都發(fā)生了根本性的變革,網(wǎng)絡(luò)業(yè)已成為我們生活中的一種“合理的存在”(存在即合理――黑格爾語)。與此同時,人們已經(jīng)意識到,互聯(lián)時代的到來帶給我們的并不僅僅是福音。有統(tǒng)計表明,學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)聊天、玩游戲、觀看不健康內(nèi)容的時間,要遠遠多于網(wǎng)上學(xué)習(xí)的.時間。由于網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化、虛擬化的特點,學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)交際中所表現(xiàn)出的是虛擬世界中的虛擬人格,容易使其忘記現(xiàn)實社會的責任與道德要求,造成規(guī)范內(nèi)容的沖突和脫節(jié),并引發(fā)了大量的道德失范、行為失規(guī)現(xiàn)象;網(wǎng)上各種良莠混雜的信息,也增加了中小學(xué)生辨別是非真?zhèn)蔚碾y度,影響到青少年健康心理和人格的形成和發(fā)展。此外,由于有了網(wǎng)絡(luò)作為感情依托,學(xué)生與師長的交流相對減少,導(dǎo)致的結(jié)果是老師、家長難以體察和把握學(xué)生思想變化的軌跡,難以對其進行有效教育(-雪風網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))和引導(dǎo),規(guī)范的說教顯得蒼白無力,教師的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊。

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激勵研究方案范文如何寫篇五

3.活動參加人員,具體負責組織人員。

4.活動內(nèi)容概述。

5.活動過程。

6.活動對象意見(如社區(qū)意見等)。

7.結(jié)果與討論。

8.結(jié)論與建議。

詳細。

主題:(大標題)。

前言:(概述)。

開展活動意義:(為什么開展活動)。

活動內(nèi)容:(詳情講述該項活動的步驟及活動項目)。

活動執(zhí)行時間:(包括時間段)。

活動范圍:(觀看所針對的對像、區(qū)域)。

人員配置:(按職就分,所有的工作任務(wù)細分至每位工作人員身上)。

前期準備:(做好對活動前期的調(diào)查、宣傳推擴、活動設(shè)備的安排等)。

工作內(nèi)容:(提出工作要求,細分工作任務(wù)以及提出所完成要求)。

活動目的:(做出所想達到的效果)。

效果評估(效益分析):(預(yù)想活動后所得到的反應(yīng)及達到的效果)。

物料清單:(對所有用到的宣傳材料、物品等做好登記)。

實例方案。

開幕式文藝晚會策劃方案。

一、活動名稱。

蔚藍船說——20xx年廣東國際旅游文化節(jié)暨泛珠三角旅游推介大會開幕式文藝晚會,活動方案格式。

二、活動時間。

20xx年11月。

三、活動地點。

中國廣州,天河體育場。

四、組織機構(gòu)。

主辦:xxxx。

承辦:xxxx。

協(xié)辦:贊助企業(yè)。

五、文化背景。

所謂活力,一是文化的發(fā)展力,一是文化擴張力。廣東文化是在交流與碰撞中形成的,故而有著持續(xù)發(fā)展的文化自覺,這是廣東文化本體發(fā)展的內(nèi)在活力;同時,南風北漸,基于殷實經(jīng)濟基礎(chǔ)之上的廣東文化具有強大的榜樣擴張力,甚至在某些時候主導(dǎo)著現(xiàn)代中國的文化主流,這是廣東文化外放的活力體現(xiàn)。

交流與碰撞是嶺南文化活的靈魂。以原生百越文化為基點,廣東文化在吸納中原文化(客家遷徙)、西方文明(海上貿(mào)易)、南洋文化(華僑交流)等多種文化形態(tài)的基礎(chǔ)上,派生出一種特有的文化表達。廣府人、客家情、潮汕韻、南海風、百越神,透過這些廣東特有文化符號,我們希望通過這臺晚會溯源廣東文化的源頭活水,彰顯廣東文化不斷發(fā)展的活力。

另一方面,近代以降,廣東文化的蓬勃活力如核爆一般以一種近乎侵略的姿態(tài)迅速得到傳播擴散。忽如一夜南風來,舉國盡吹廣府風。一如當年北伐一般,新鮮活潑的廣東文化強勢沖擊著四平八穩(wěn)的中原文明,廣東文化也因此成為近現(xiàn)代中國文化中最有時代特色的文化因子,規(guī)劃方案《活動方案格式》。這是廣東文化活力的外在表現(xiàn),同樣也是這臺晚會題中應(yīng)有之意。

六、主題說明。

從廣東文化的特征出發(fā),我們以“蔚藍船說”作為晚會主題,是基于以下幾個方面的意思:

首先,蔚藍是一種空澈純凈的顏色,蔚藍文明其實就是海洋文明的形象表述。廣東是中國南部沿海省份,地域因素使廣東文化與海洋文明有著天然的聯(lián)系。海上絲綢之路是廣東文化交融碰撞的蔚藍色紐帶,咸濕的.南海風也給廣東文化以蔚藍的新鮮與活力。

其次,蔚藍也是天空的顏色。從海洋到天空,人類交流融合碰撞的目力始終指向蔚藍。純澈藍天,茫茫瀚宇,一個來自蔚藍天空的傳說與蔚藍的海洋文明的對接,注定我們要找到蔚藍——這種詩意的顏色來作為我們的主題。

再次,船是人類文明交流碰撞的符號性文化代表,從“歌德堡”號到“南海一號”,古代的海上絲綢之路是以船來聯(lián)系的。從大型商船到到宇宙飛船,船始終是人類文明交流與融合的載體,因而具有線索性意義和標志性意義。

另外,船還是團隊精神的象征。在怒??駶斨衅床┯写瑔T是最團結(jié)之群體,而這種眾人劃槳開大船的團隊精神,也構(gòu)成了廣東文化所特有的強烈的團隊意識。

最后,船說與傳說諧音,暗示我們將由一個傳說來結(jié)構(gòu)整個晚會,這個故事由一艘船帶來,并將隨著另一艘船的出水而得到傳唱,隨著宇宙飛船的升空而得到升華。

七、策劃思路。

以歌舞的形式演繹一部充滿傳奇的多幕大寫意史詩劇。定義“蔚藍”為某種圖騰性符號顏色,定義船為線索性符號代表,以“船說”為基點,結(jié)構(gòu)篇章。將廣東的民俗風情集中到舞臺交流來體現(xiàn)。以交流和融合為該劇的中心思想,全景鋪開嶺南文化從古至今不斷對外交流的畫軸。從海上絲綢之路到西風東漸之窗,全劇落幅將交流的主題拔升到人與宇宙的對話,表現(xiàn)廣東積極探索和開放吸納的胸懷。

八、劇情梗概。

公元20xx年,南海海底,人們在進行“南海一號”的科考研究時發(fā)現(xiàn)一件有著神秘圖騰花紋的瓷器。由此衍生了一個傳說:

很久很久以前,一顆蘊藏著巨大能量的隕星在墜落的過程中分為兩半,一半落在歐洲大陸,一半落在中國廣東。據(jù)說當這兩塊石頭重新聚合之后,人類將獲得通向宇宙的鑰匙。為了這個傳說,王子帶著他的船隊沿著海上絲綢之路來到中國廣東。在美麗的嶺南,王子得到了百越王的盛情接待,百越王向其展示了嶺南獨特的民俗風情,王子也將各國的風情播撒到廣東。

九、晚會線索。

經(jīng)線:以時間為縱軸,表現(xiàn)廣東文化從古至今的傳承和不斷發(fā)展的活力。

緯線:以故事情節(jié)串接?xùn)|西方文化以及廣東各地民俗文化。

十、明星陣容。

激勵研究方案范文如何寫篇六

會議總體方案是對所要舉辦的會議進行總體安排的策劃文案,是會議預(yù)案的一種。

(二)會議總體方案的基本內(nèi)容。

1.會議的名稱。

會議名稱的確定一般采用揭示會議主題、主辦者、功能、與會者、范圍、時間和屆次、地點、方式等特征的方法。

2.會議的目標和指導(dǎo)思想。

3.會議的主題、議題和議程。

4.會議的對象、規(guī)格和規(guī)模。會議對象要分清正式成員、列席成員、特邀成員、旁聽成員。

5.會議的時間。包括會議時機的選擇,會議的起訖時間,會期和日程安排。

6.會議的地點。一是選擇合適的.舉辦地,如國際性會議要考慮選擇在什么國家或地區(qū)以及什么城市舉行;二是選擇合適的場館(包括會場、賓館的規(guī)格及布置要求等)。

7.主辦、協(xié)辦單位以及擬設(shè)立的會議組織機構(gòu),如主席團、組織委員會、指導(dǎo)委員會、執(zhí)行委員會、學(xué)術(shù)委員會、秘書處、籌備組的構(gòu)成等。

8.會議的舉行方式、配套活動以及輔助活動的日程安排,如參觀、游覽、娛樂、聚餐等。

9.會議的接待、后勤保障措施和技術(shù)手段。

10.會議的宣傳方式,如召開新聞發(fā)布會、編寫會議簡報、邀請記者采訪、發(fā)送新聞稿件等。

11.會議經(jīng)費的預(yù)算以及籌集經(jīng)費的渠道和方式。

12.其他應(yīng)當說明的事項。

(三)會議總體方案的結(jié)構(gòu)與寫法。

1.標題。

2.主送機關(guān)。

3.正文。開頭部分可用一段文字寫明制定方案的目的和依據(jù),然后用序號編排各個層次。表述有兩種方法:一種是詳述法,詳細表述各項具體安排。另一種是簡述法,對所涉及的各方面的計劃作原則性的安排,具體實施的要求通過各個專題策劃文案來表述。直接上報請求批準的方案,結(jié)尾處要寫“以上方案請審批”等字樣。

正文寫作要做到總攬全局、目標清楚、思路清晰、分工明確、綜合協(xié)調(diào)。

4.附件。如有附件,在正文下方寫明附件的名稱和序號。

5.落款。署制定機構(gòu)名稱。經(jīng)審批下發(fā)執(zhí)行的總體方案也可署審批機關(guān)的名稱。

6.成文時間。寫正式提交的日期。

激勵研究方案范文如何寫篇七

在小學(xué)語文課堂教學(xué)中,我越來越多的發(fā)現(xiàn),學(xué)生拿到一篇文章總是囫圇吞棗地讀,不加思索,很多學(xué)生依賴于老師課堂上的講解與分析,學(xué)完課文甚至讀得結(jié)結(jié)巴巴。

學(xué)生考試最怕做閱讀題,每次檢測完做試卷的分析時,發(fā)現(xiàn)學(xué)生在閱讀理解這一塊的失分率是最高的。就其原因是由于學(xué)生的閱讀量少,沒有主動深入地去讀文章,閱讀方法不對。

新課程標準對小學(xué)生五年的課外閱讀量作出了明確的規(guī)定,然而現(xiàn)實中學(xué)生的課外閱讀情況卻不容樂觀,尤其是對于我們農(nóng)村小學(xué)生來說,真正達到新課程標準閱讀要求的學(xué)生卻并不多,究其原因,我認為有以下幾點:

1、學(xué)生對課外閱讀缺乏興趣。

2、農(nóng)村小學(xué)生閱讀是勉強的,沒有做讀書筆記的習(xí)慣,做筆記更成為他們的負擔,不愿意也不習(xí)慣做筆記,即使做筆記也只是完成任務(wù)。

3、閱讀方法不正確,只讀不思,思而不深。因此,為了激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣,從而提高閱讀和寫作能力,我準備進行《如何提高小學(xué)生的閱讀理解能力的研究》這一課題,希望通過該課題的研究,營造濃厚的`讀書氛圍,激發(fā)學(xué)生積極閱讀的最高閱讀境界。

1.學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)。

(1)加強情感投入,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣在教學(xué)過程中,教與學(xué)雙邊活動的順利進行,需要融洽的師生感情作基礎(chǔ)。教師熱愛學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,時刻讓學(xué)生感受到教師對他們的理解,信任,關(guān)懷和鼓勵。

這樣,不僅會贏得學(xué)生的尊敬和信賴,而且教師的言行也將會成為他們學(xué)習(xí)的動力,進而提高他們的學(xué)生興趣,從而產(chǎn)生學(xué)習(xí)欲望。

(2)選好閱讀材料,引發(fā)學(xué)習(xí)興趣在閱讀訓(xùn)練中,教師一方面要挖掘教材中的興趣因素,另一方面要注意捕捉學(xué)生生活中的興趣點,并善于把學(xué)生雖有所感動卻有不甚明白的課外問題恰當?shù)匾胝n堂。

(3)利用學(xué)習(xí)成果,發(fā)展學(xué)習(xí)興趣在閱讀教學(xué)中,教師要創(chuàng)造條件,使不同層次的學(xué)生都能體會到成功的快樂,并且要不斷強化使他們的成功欲望越來越強烈,學(xué)習(xí)興趣越來越濃,使他們在輕松愉快的氣氛中充分發(fā)展自己的思維能力和智慧水平。

(4)創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境,培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣寬松和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,不僅能培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,而且也有助于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維能力。

在訓(xùn)練中,我們將通過創(chuàng)設(shè)寬松和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,激起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)愿望,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性從而提高學(xué)習(xí)效率。

2.閱讀習(xí)慣的訓(xùn)練。

(1)勤于思考與全神貫注的閱讀習(xí)慣如果不能積極動腦思考,就不能學(xué)好知識。

在訓(xùn)練中要注意培養(yǎng)學(xué)生勤于思考的習(xí)慣。

(2)積極參與課堂活動的習(xí)慣教師要適時組織有效的學(xué)習(xí)活動,使學(xué)生在課堂練習(xí)中主動思考,主動操練,主動交流,激起思維的火花,逐步形成“主動參與”的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

(4)課外閱讀的習(xí)慣教師要有計劃地介紹一些課外讀物,指導(dǎo)學(xué)生進行課外閱讀。

要教給學(xué)生閱讀方法和使用工具書的方法,要教會學(xué)生如何選擇適合自己的課外讀物,養(yǎng)成課外閱讀的好習(xí)慣。

1、第一階段(準備階段20xx.09——20xx.10)。

(1)對三個學(xué)段班級學(xué)生的閱讀現(xiàn)狀進行問卷調(diào)查和記錄。

2、第二階段(實施研究階段20xx.10——20xx.01)。

(1)組織實驗人員進一步加強理論學(xué)習(xí),并深入實踐研究。

(2)主研人員深入課堂調(diào)研、指導(dǎo)。

(3)給學(xué)生推薦有益的讀物;

(4)開展各種閱讀活動,激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣;

(5)撰寫經(jīng)驗論文活動,完成教學(xué)設(shè)計集、論文集,定期通報研究成果。

(6)將學(xué)生閱讀所得寫成的文章,編輯成冊。

(7)完成階段研究報告,進行階段成果評估。

(8)舉行各種形式的經(jīng)驗交流活動。

3、第三階段(總結(jié)結(jié)題階段20xx.01)。

(1)收集、整理研究資料。撰寫論文在校內(nèi)交流。

(2)總結(jié)、提煉研究成果。推薦部分學(xué)生參加作文比賽。

(3)形成詳細、具體的研究報告,申請結(jié)題。

根據(jù)《小學(xué)語文課程標準》的要求,為了探討農(nóng)村小學(xué)如何培養(yǎng)學(xué)生閱讀的有效途徑和方法,解決農(nóng)村小學(xué)生閱讀能力不高的問題,以便提高農(nóng)村小學(xué)生的閱讀能力,為學(xué)生的成長與發(fā)展奠基。我們提出策略:

研究思路:首先鼓勵學(xué)生充分利用課余時間閱讀有益的課外讀物,把課外閱讀納入語文教學(xué)計劃并規(guī)定課時,以確保學(xué)生在校有一定的時間閱讀課外書籍。

其次教師要正確引導(dǎo)學(xué)生閱讀課外書籍,幫他們找到課外閱讀的途徑和方式。還要積極開展提高學(xué)生閱讀興趣的活動,如:中華經(jīng)典誦讀比賽、舉辦紅色經(jīng)典故事會、開展課外閱讀興趣小組等活動可以讓更多的學(xué)生參與其中。

激勵研究方案范文如何寫篇八

1、每一個成功者都有一個開始。勇于開始,才能找到成功的路。

2、世界會向那些有目標和遠見的人讓路。

3、造物之前,必先造人。

4、與其臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)。

5、若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。

6、賺錢之道很多,但是找不到賺錢的種子,便成不了事業(yè)家。

7、蟻*雖小,潰之千里。

8、最有效的資本是我們的信譽,它24小時不停為我們工作。

9、絆腳石乃是進身之階。

10、世界上第一號的產(chǎn)品--不是汽車,而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前,你必須的把自己推銷給自己。

11、即使爬到的山上,一次也只能腳踏實地地邁一步。

12、積極思考造成積極人生,消極思考造成消極人生。

13、人之所以有一張嘴,而有兩只耳朵,原因是聽的要比說的多一倍。

14、別想一下造出大海,必須先由小河川開始。

15、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦關(guān)終歸楚;苦心人,天不負;臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。

16、你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物--微笑,一定要成為你工作的資產(chǎn)。

17、以誠感人者,人亦誠而應(yīng)。

18、世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。

19、即使是不成熟的嘗試,也勝于胎死腹中的策略。

20、積極的人在每一次憂患中都看到一個機會,而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。

21、出門走好路,出口說好話,出手做好事。

22、旁觀者的姓名永遠爬不到比賽的計分板上。

23、上帝助自助者。

24、怠惰是貧窮的制造廠。

25、莫找借口失敗,只找理由成功。(不為失敗找理由,要為成功找方法)。

26、如果我們想要更多的玫瑰花,就必須種植更多的玫瑰樹。

27、偉人之所以偉大,是因為他與別人共處逆境時,別人失去了信心,他卻下決心實現(xiàn)自己的目標。

28、世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。

29、回避現(xiàn)實的人,未來將更不理想。

30、先知三日,富貴十年。

31、當你感到悲哀痛苦時,是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會使你永遠立于不敗之地。

32、偉人所達到并保持著的高處,并不是一飛就到的,而是他們在同伴們都睡著的時候,一步步艱辛地向上攀爬的。

33、世界上那些最容易的事情中,拖延時間最不費力。

34、堅韌是成功的一大要素,只要在門上敲得夠久、夠大聲,終會把人喚醒的。

35、夫婦一條心,泥土變黃金。

36、人之所以能,是相信能。

37、沒有口水與汗水,就沒有成功的淚水。

38、一個有信念者所開發(fā)出的力量,大于99個只有興趣者。

39、忍耐力較諸腦力,尤勝一籌。

40、環(huán)境不會改變,解決之道在于改變自己。

41、兩粒種子,一片森林。

42、每一發(fā)奮努力的背后,必有加倍的賞賜。

43、如果你希望成功,以恒心為良友,以經(jīng)驗為參謀,以小心為兄弟,以希望為哨兵。

44、大多數(shù)人想要改造這個世界,但卻罕有人想改造自己。

45、未曾失敗的人恐怕也未曾成功過。

46、人生偉業(yè)的建立,不在能知,乃在能行。

47、挫折其實就是邁向成功所應(yīng)繳的學(xué)費。

48、任何的限制,都是從自己的內(nèi)心開始的。

49、忘掉失敗,不過要牢記失敗中的教訓(xùn)。

50、不是境況造就人,而是人造就境況。

51、即使爬到的山上,一次也只能腳踏實地地邁一步。

52、積極思考造成積極人生,消極思考造成消極人生。

53、人之所以有一張嘴,而有兩只耳朵,原因是聽的要比說的多一倍。

54、別想一下造出大海,必須先由小河川開始。

55、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦關(guān)終歸楚;苦心人,天不負;臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。

56、你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物--微笑,一定要成為你工作的資產(chǎn)。

57、以誠感人者,人亦誠而應(yīng)。

58、世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。

激勵研究方案范文如何寫篇九

一、活動目的:

為了加強公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,表達公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,同時對20xx年工作進行總結(jié)、表彰先進。

二、活動主題:20xx年工作總結(jié)和20xx年公司規(guī)劃,表彰先進。

三、活動時間:20xx年x月x日7:30—9:00。

四、活動地點:公司餐廳。

五、與會人員:公司全體員工。

六、活動主持人:xxx。

七、活動方案:

(一)會場布置:

負責人:行政后勤科:王**、洪**。

橫幅標題:xxx有限公司20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會。

具體準備:桌牌、照相機獎狀證書、筆記本電腦、音響、麥克風、茶水、水果;。

(二)總結(jié)和表彰大會。

1、主持人宣布:宣讀會場紀律。

2、主持人宣布:由公司總經(jīng)理致新年賀詞;。

3、主持人宣布:請生產(chǎn)副總為我們作20xx年工作總結(jié),大家熱烈歡迎。

4、主持人宣布:請總經(jīng)xxx宣讀20xx年度規(guī)劃。

5、主持人宣布:請總經(jīng)xxx宣讀員工表彰決定:

(1)、對先進部門進行表彰:由xxx進行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由部門負責人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)。

(2)、對先進個人進行表彰:由xxx進行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言(大約30分鐘)。

(3)、對特殊貢獻者進行表彰:由xxx進行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由獲獎人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)。

6、總經(jīng)理對大會進行會議總結(jié);。

7、主持人宣布:會議結(jié)束。

激勵研究方案范文如何寫篇十

談到如何提升產(chǎn)品銷量?大部分做運營的人絞盡腦汁,也想不出什么好的辦法,贏在移動為你推薦一種可操作性強、易執(zhí)行、成本低,并且短期內(nèi)就能提升產(chǎn)品銷量的解決方案“導(dǎo)購紅包系統(tǒng)開發(fā)導(dǎo)購賣貨碼上拿提成”,通過獎勵機制,激勵店員積極銷售商品,激勵消費者主動傳播品牌。

金牌導(dǎo)購系統(tǒng)。

1、導(dǎo)購紅包系統(tǒng),一物一碼標簽。

商家可以通過贏在移動開發(fā)的導(dǎo)購紅包系統(tǒng),以一物一碼二維碼標簽為載體,貼到商品上,讓每個商品都擁有一個獨立的二維碼“身份證”。

2、導(dǎo)購紅包系統(tǒng),店員掃碼拿提成。

店員每銷售一個商品,微信掃一掃二維碼標簽就能領(lǐng)取現(xiàn)金紅包,或者獲取積分,計算提成。

如果你的商品是覆蓋全國各個城市,每個城市的商超、專門店都賣你的商品,然后,通過導(dǎo)購紅包系統(tǒng),你可以直接給推銷你產(chǎn)品的店員發(fā)紅包、送積分,計算提成。讓所有的店員都積極、主動、優(yōu)先推薦你的商品,迅速提升銷量。

3、導(dǎo)購紅包系統(tǒng),消費者掃碼領(lǐng)紅包。

購物送積分、購物送優(yōu)惠券、購物送紅包……,是產(chǎn)品促銷很有效的方式,一碼通通過一物一碼技術(shù),賦予商品獨立的二維碼標簽,消費者購物查防偽,還可以領(lǐng)現(xiàn)金紅包,讓8億微信用戶主動來掃碼,商家可同時獲取用戶大數(shù)據(jù),做精準營銷。

4、企業(yè)用好導(dǎo)購紅包系統(tǒng)銷量輕松翻幾番。

贏在移動研發(fā)的導(dǎo)購紅包系統(tǒng),具有“管理營銷”的雙重功能,更重要的是,能夠幫助商戶獲取用戶行為大數(shù)據(jù)。換言之則是,這套系統(tǒng)能夠幫助門店做拓客營銷的'同時,還能幫助門店進一步實現(xiàn)精準營銷。

(1)店員拓客:系統(tǒng)內(nèi)置店員激勵功能,即店員每銷售一個商品,微信掃二維碼標簽就能領(lǐng)取紅包或積分,計算提成。商家還可以實時掌握每個店員的業(yè)績情況,打造專屬的金牌導(dǎo)購員。

(2)全民營銷:內(nèi)置微分銷功能,全民分銷拓客,通過商品碼的分享來確定顧客之間的上下級分銷關(guān)系。根據(jù)分銷級別、顧客消費金額等,對拓客進行返傭獎勵,實現(xiàn)全民分銷。

(3)大數(shù)據(jù)分析:導(dǎo)購紅包系統(tǒng),賦予每個商品一個唯一的商品碼,即一品一碼,消費者掃商品碼,商家便能獲得用戶行為大數(shù)據(jù),為精準營銷、決策支持提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

導(dǎo)購紅包系統(tǒng)開發(fā),促銷員紅包系統(tǒng)開發(fā),促銷員積分系統(tǒng)開發(fā)。

激勵研究方案范文如何寫篇十一

(1)期權(quán),是在條件滿足時,員工在將來以事先確定的價格購買公司股權(quán)的權(quán)利。

限制性股權(quán),是指有權(quán)利限制的股權(quán)。

相同點:從最終結(jié)果看,它們都和股權(quán)掛鉤,都是對員工的中長期激勵;從過程看,都可以設(shè)定權(quán)利限制,比如分期成熟,離職回購等。

不同點:激勵對象真正取得股權(quán)(即行使股東權(quán)利)的時間節(jié)點不一樣。

對于限制性股權(quán),激勵對象取得的時間前置,一開始即取得股權(quán),一取得股權(quán)即以股東身份開始參與公司的決策管理與分紅,激勵對象的參與感和心理安全感都會比較高,主要適用于合伙人團隊。

對于期權(quán),激勵對象取得股權(quán)的時間后置。只有在達到約定條件,比如達到服務(wù)期限或業(yè)績指標,且激勵對象長期看好公司前景掏錢行權(quán)后,才開始取得股權(quán),參與公司的決策管理與分紅。在期權(quán)變?yōu)楣蓹?quán)之前,激勵對象的參與感和心理安全感較低。

股權(quán)激勵,也可以成為一種儀式,可以成為把公司組織細胞激活的過程,給創(chuàng)始人松綁、把責任義務(wù)下沉的過程。

(2)利益分享:主要有股票增值權(quán)、虛擬股票,或直接的工資獎金。利益分享主要是一事一結(jié),短期激勵。

(1) 股權(quán)激勵的初心?

“我在這里還要糾正一個大家普遍的常識性錯誤,就是授予股權(quán)不是說你把股權(quán)給出去就完事兒了,重點是通過授予股權(quán)的過程,結(jié)合公司機制,賦予員工管理企業(yè)的權(quán)利和責任?!边@是“我是mt”公司ceo邢山虎分享做公司股權(quán)激勵時的心得分享。

員工股權(quán)激勵的初衷就是要激勵員工,因此創(chuàng)業(yè)公司在進行員工股權(quán)激勵方案設(shè)計時首先要圍繞著激勵員工的這個初衷來展開。

股權(quán)激勵文件,會涉及對激勵對象各方面的權(quán)利限制,包括股權(quán)分期成熟,離職時股權(quán)回購等安排。這些制度安排,都有其商業(yè)合理性,也是對公司與長期參與創(chuàng)業(yè)團隊的利益保護。

公司管理團隊和創(chuàng)始人在進行員工股權(quán)激勵方案設(shè)計時最容易出現(xiàn)的一個問題是:在整個執(zhí)行過程中容易一直站在公司的立場來保護公司和創(chuàng)業(yè)團隊的利益,舍本逐末,忽視了對員工激勵的初衷。

(2)溝通不暢?

公司進行股權(quán)激勵時,公司員工一直處于弱勢地位:

從參與主體來看,這款產(chǎn)品用戶的一方為公司,一方為員工;

從身份地位來看,員工與公司有身份依附關(guān)系,處于弱談判地位;

從激勵過程來看,員工基本不參與游戲規(guī)則的制定,參與感弱。法律文件本身專業(yè)性強,晦澀難懂,境外架構(gòu)下的交易文件,還全是英文文件。

如果溝通不到位,員工的激勵體驗會極差。股權(quán)激勵的初心又決定了,員工必須真的被激勵。

(3)如何溝通?

講清員工期權(quán)的邏輯:

員工期權(quán)的邏輯是員工通過一個很低的價格買入公司的股權(quán),并以長期為公司服務(wù)來讓手里的期權(quán)升值。

首先是員工買入期權(quán)的價格低:公司在給員工發(fā)放期權(quán)時,是以公司當時估值的一個極低的價格把股權(quán)賣給員工,員工在買入股權(quán)的時候就已經(jīng)賺錢了。

另外員工手里期權(quán)是未來收益,需要員工長期為公司服務(wù)來實現(xiàn)股權(quán)的升值。因此期權(quán)協(xié)議不是賣身契,而是給員工一個分享公司成長收益的機會。

關(guān)于期權(quán)員工會由很多問題、內(nèi)心會反復(fù)去找答案、但又不會公開問公司的問題:比如如何拿到這些股權(quán),股權(quán)什么時候能夠變現(xiàn)以及如何變現(xiàn),這些問題都需要和員工有一個充分的溝通。

很多員工也會問為什么自己的期權(quán)那么少?

公司要做起來需要很多人的努力,需要預(yù)留足夠多的股權(quán)給后續(xù)加入的員工。

員工期權(quán)激勵,會經(jīng)歷四個步驟,即授予、成熟、行權(quán)、變現(xiàn)。

授予,即公司與員工簽署期權(quán)協(xié)議,約定員工取得期權(quán)的基本條件。

成熟,是員工達到約定條件,主要是達到服務(wù)期限或工作業(yè)績指標后,可以選擇掏錢行權(quán),把期權(quán)變成股票。

行權(quán),即員工掏錢買下期權(quán),完成從期權(quán)變成股票的一躍。

變現(xiàn),即員工取得股票后,通過在公開交易市場出售,或通過參與分配公司被并購的價款,或通過分配公司紅利的方式,參與分享公司成長收益。

有的創(chuàng)業(yè)者,在公司很初創(chuàng)階段,就開始大量發(fā)放期權(quán),甚至進行全員持股。我們的建議是,對于公司核心的合伙人團隊,碰到合適的人,經(jīng)過磨合期,就可以開始發(fā)放股權(quán)。

但是,對于非合伙人層面的員工,過早發(fā)放股權(quán),一方面,股權(quán)激勵成本很高,給單個員工三五個點股權(quán),員工都可能沒感覺;另一方面,激勵效果很差,甚至?xí)徽J為是畫大餅,起到負面激勵效果。

因此,公司最好是走到一定階段(比如,有天使輪融資,或公司收入或利潤達到一定指標)后,發(fā)放期權(quán)的效果會比較好。

發(fā)放期權(quán)的節(jié)奏:

要控制發(fā)放的節(jié)奏與進度,為后續(xù)進入的團隊預(yù)留期權(quán)發(fā)放空間(比如,按照上市前發(fā)4批計算);全員持股可以成為企業(yè)的選擇方向,但最好是先解決第一梯隊,再解決第二梯隊,最后普惠制解決第三梯隊,形成示范效應(yīng)。

這樣既可以達到激勵效果,又控制好激勵成本;期權(quán)激勵是中長期激勵,激勵對象的選擇,最好先戀愛,再結(jié)婚,與公司經(jīng)過一段時間的磨合期。

股權(quán)激勵的參與方,有合伙人,中高層管理人員(vp,總監(jiān)等),骨干員工與外部顧問。

合伙人主要拿限制性股權(quán),不參與期權(quán)分配。但是,如果合伙人的貢獻與他持有的股權(quán)非常不匹配,也可以給合伙人增發(fā)一部分期權(quán),來調(diào)整早期進行合伙人股權(quán)分配不合理的問題。

中高層管理人員是拿期權(quán)的主要人群。

定量一方面是定公司期權(quán)池的總量,另一方面是定每個人或崗位的量。

在確定具體到每個人的期權(quán)時,首先先考慮給到不同崗位和不同級別人員期權(quán)大小,然后再定具體個人的期權(quán)大小。在確定崗位期權(quán)量時可以先按部門分配,再具體到崗位。

公司總池子確定下來,再綜合考慮他的職位、貢獻、薪水與公司發(fā)展階段,員工該取得的激勵股權(quán)數(shù)量基本就確定下來了。

同一個級別的技術(shù)大拿,在vc進來之前就參與創(chuàng)業(yè)、在vc進來后才加入公司、在c輪甚至ipo前夕加入公司,拿到的`期權(quán)應(yīng)該設(shè)計成區(qū)別對待。另外,公司也可以給員工選擇,是拿高工資+低期權(quán),還是拿低工資+高期權(quán)。創(chuàng)始人通常都喜愛選擇低工資高期權(quán)的。

邵亦波分享過他在所創(chuàng)辦易趣公司期權(quán)發(fā)例的標準。比如,對于vp級別的管理人員,如果在天使進來之前參與創(chuàng)業(yè),發(fā)放2%-5%期權(quán);如果是a輪后進來,1%-2%;如果是c輪或接近ipo時進來,發(fā)放0.2%-0.5%。對于核心vp(cto,cfo,cto等),可以參照前述標準按照2-3倍發(fā)??偙O(jiān)級別的人員,參照vp的1/2或1/3發(fā)放。

討論最多的就是員工拿期權(quán)是否需要掏錢?是否免費發(fā)放?

建議是:

(1)員工必須掏錢。掏過錢與沒掏過錢,員工對待的心態(tài)會差別很大;

(2)與投資人完全掏錢買股權(quán)不同,員工拿期權(quán)的邏輯是,掏一小部分錢,加上長期參與創(chuàng)業(yè)賺股權(quán)。因此,員工應(yīng)當按照公司股權(quán)公平市場價值的折扣價取得期權(quán)。

期權(quán)發(fā)放的過程,是要讓員工意識到,期權(quán)本身很值錢,但他只需要掏一小部分錢即可獲得。之所以他只掏錢少,是因為公司對他是有預(yù)期的,是基于他會長期參與創(chuàng)業(yè)的,他打個醬油即跑路,公司把他的期權(quán)回購是合情合理,員工也是可接受的。

定兌現(xiàn)條件是指提前確定授予員工的期權(quán)什么時候成熟,也即員工什么時候可以行權(quán)。

常見的成熟機制是按時間:4年成熟期,每年兌現(xiàn)25%。

另一種是:滿二年后成熟兌現(xiàn)50%,以后每年兌現(xiàn)25%,四年全部兌現(xiàn)。

第三種:第一年兌現(xiàn)10%,第二年兌現(xiàn)30%,第三年70%,第四年全部兌現(xiàn)。

在創(chuàng)業(yè)公司實施員工股權(quán)激勵時,激勵期權(quán)的進入機制能夠讓激勵方案發(fā)揮效果,而激勵期權(quán)的退出機制,即約定員工離職時已行權(quán)的股權(quán)是否回購、回購價格等,避免在員工離職時免于出現(xiàn)不必要的糾紛。

一個比較重要的問題是:員工已經(jīng)成熟的期權(quán)和已經(jīng)行權(quán)的股權(quán)要不要回購?和怎么回購?

已經(jīng)行權(quán)的期權(quán):

已經(jīng)行權(quán)的期權(quán),是員工自己花錢買的股權(quán),按理說不應(yīng)該回收股權(quán)。如果是公司已經(jīng)被并購或已經(jīng)上市,一般情況下不去回購員工已行權(quán)的股權(quán)。

但是對于創(chuàng)業(yè)公司來說,離職的員工持有公司股權(quán),是公司的正式股東,因此建議提前約定在員工離職后公司有權(quán)按照一個約定的價格對員工持有的股權(quán)進行回購。

已成熟未行權(quán)的期權(quán):

已經(jīng)成熟的期權(quán),是員工通過為公司服務(wù)過一段時間后賺得的,即使員工在決定離職時沒有行權(quán),員工具有行權(quán)的權(quán)利。

這個時候應(yīng)該給員工選擇是否行權(quán),如果員工選擇行權(quán),則按照協(xié)議的行權(quán)價格繼續(xù)購買公司股票。

未成熟期權(quán):公司全部收回,放入公司期權(quán)池。

在對員工持有股權(quán)進行回收定價時,一般可以按照公司當時的凈資產(chǎn)、凈利潤、估值來確定。

如果按照估值來算,因為投資人的估值是按照公司未來一段時間的價格,因此公司估值是代表著公司未來一段時間的價格,會對公司估值打個折扣后,再根據(jù)員工持有的股權(quán)比例,來確定價格。而且如果按照公司的估值來算的話,也會影響公司的現(xiàn)金流。

而如果按照凈資產(chǎn)和凈利潤,應(yīng)該有相應(yīng)的溢價。因為公司回收了員工手里股權(quán)未來的收益權(quán)。

未成熟期權(quán)定價:沒成熟的期權(quán)不存在回收問題,因為這部分期權(quán)仍歸公司所有,員工沒有達到行權(quán)條件,因此公司可以直接放回期權(quán)池。但是為了避免員工誤解,降低溝通成本,可以用1塊錢回收員工所有的未成熟的股權(quán),便于操作。

激勵研究方案范文如何寫篇十二

培養(yǎng)學(xué)生的課外閱讀興趣,提高他們的閱讀能力是當前語文教學(xué)的一項重要任務(wù),同時,大量的閱讀又很好地促進了課堂教學(xué),使學(xué)生能夠在課堂上更好地把握文本,更快、更深刻地理解文本和作者所要表現(xiàn)的思想內(nèi)容,因而大大提高了課堂教學(xué)的效率。但現(xiàn)在有相當一部分學(xué)生課外閱讀量少,閱讀面狹窄。一項調(diào)查顯示:小學(xué)生幾乎沒有過課外閱讀經(jīng)歷的占2.4%,偶爾看書的占57%,經(jīng)常看的占40.6%。由此可見,缺少課外閱讀已經(jīng)成為阻礙小學(xué)生語文水平提高的一個重要因素。對此,教師應(yīng)著重激發(fā)學(xué)生進行課外閱讀的積極性,探究培養(yǎng)學(xué)生課外閱讀興趣的途徑,以幫助他們認識課外閱讀的重要性,并在課外閱讀中積累閱讀經(jīng)驗。

基于此,北京市海淀區(qū)實驗小學(xué)開展了營造書香班級的活動,以引導(dǎo)課外閱讀,營造書香班級為主題,進行研究與實踐。我們以班級為主要陣地,以語文教師為主要研究者,在研究過程中,選取了兩個班共80名孩子組成實驗組,再選取另外兩個班共79名孩子成為對照組,進行了為期兩年的研究。

調(diào)查發(fā)現(xiàn),多數(shù)小學(xué)生的閱讀范圍都過于狹窄,主要集中在有限的幾種兒童刊物或卡通書上,在具體的選擇過程中,學(xué)生的從眾心理嚴重,缺乏目的性。別林斯基說過,閱讀一本不適合自己閱讀的書,比不閱讀還壞。因此,語文教師在學(xué)生的閱讀過程中,應(yīng)擔負起引導(dǎo)職責,要幫助學(xué)生挑好書、挑適合他們的書進行閱讀。

(1)必讀課標規(guī)定的閱讀篇目?!度罩屏x務(wù)教育語文課程標準》關(guān)于課外讀物的建議提出的閱讀范圍包括童話、寓言、故事、詩歌散文作品、長篇文學(xué)名著、當代文學(xué)作品和科普科幻讀物等。對此,教師心中應(yīng)該有一把衡量書籍優(yōu)劣的標尺,在自己廣泛閱讀的基礎(chǔ)上,以課標為依據(jù),兼顧各種體裁,在適當?shù)臅r機,用最為有效的方法向?qū)W生推薦書籍或文章,引導(dǎo)他們適時、有序地進行課外閱讀。

(2)精挑細選課標規(guī)定外的書目。除了閱讀課標規(guī)定的書目外,教師還應(yīng)幫助學(xué)生挑選其他優(yōu)秀書籍,對此,教師可先列書單,然后在教研組內(nèi)展開討論,確認哪些書籍真正適合學(xué)生閱讀,從而幫助學(xué)生完成初步篩選工作,使他們真正受益于閱讀。

(3)引導(dǎo)學(xué)生形成正確的閱讀觀。在課余,教師應(yīng)與學(xué)生保持交流,通過有意識地與學(xué)生對話,引導(dǎo)他們在閱讀過程中學(xué)會取其精華,去其糟粕。比如,了解到《馬小跳》和《笑貓系列》書籍深受孩子們喜愛,筆者就在班中開展我最喜歡的書中人物大討論。這樣的討論既激發(fā)了學(xué)生讀書的興趣,還在無形中拉近了師生之間的心理距離。此外,筆者還精心挑選適合學(xué)生閱讀的書籍,引導(dǎo)他們體書中人物的品質(zhì)并將之作為榜樣加以學(xué)習(xí),從而逐步培養(yǎng)愛、信任、責任、寬容等優(yōu)秀品質(zhì)。

閱讀的深度來自思維的深度,而學(xué)生是否具備這樣一種探求的渴望、鉆研的熱情和創(chuàng)新的能力,在很大程度上取決于語文課堂是否給予了學(xué)生開掘思維深度的氛圍,取決于語文教師自身是否具有思維的深度。語文課堂的閱讀教學(xué)是語文教師拓展學(xué)生思維深度的主陣地,只有把握好這塊陣地,學(xué)生才可能舉一反三,在課外閱讀過程中實現(xiàn)讀以致用。

(1)課堂中引導(dǎo)學(xué)生進行深度思考。

在課堂教學(xué)中,筆者力求做到尊重學(xué)生的個性、張揚學(xué)生的個性,明確文本閱讀中師生的平等地位。只有這樣,才有可能激發(fā)學(xué)生的好奇心,讓他們自主地去探究和發(fā)現(xiàn),完成由文本到主體的轉(zhuǎn)換。在這樣的閱讀氛圍中,教師才會注重閱讀的整體性和文氣、文脈,注重落實學(xué)生的主體地位,使他們樂意暢談讀書的感受和體會。由此,課堂的自主權(quán)就會真正掌握在學(xué)生自己手中,學(xué)生就會有更多的時間去讀書、感悟、品味和背誦,也只有這樣,課堂才會呈現(xiàn)出不同的思想、智慧交匯、碰撞、沖突、融合的異彩紛呈的局面。

比如,教學(xué)《和氏獻璧》這篇課文時,筆者就大膽地設(shè)計了一個穿越平臺,讓學(xué)生回憶曾經(jīng)學(xué)過的故事情節(jié),設(shè)想一下:假如我們穿越到了2700多年前,會對卞和,或者對玉匠、對君王說些什么?請你們展開想象,并拿筆寫下來。結(jié)果,學(xué)生文思泉涌,紛紛寫下了自己想說的話。

生1:玉匠,連卞和都知道這是一塊含有寶玉的石頭,為什么你卻看不出來?該被砍腳的人是你。

生2:周武王,你是非不分,白白辜負了卞和的一片忠心,真是一個殘暴的昏君。

生4:如果你真是忠誠于你的祖國,你可以自己把這塊寶玉換成錢財去救助那些老百姓。這樣做也是愛國的表現(xiàn)。

生5:卞和,厲王和武王那么兇殘,值得你去為他獻出真誠和忠心嗎?

學(xué)生練筆的熱情空前高漲,他們將心中的強烈感受付諸文字,似乎化身為正義的使者,將自己對卞和的一腔同情、對君王的昏庸暴虐以及對玉匠的無知完全抒發(fā)出來,很多想法與教學(xué)參考書中編者的意圖大相徑庭??吹胶⒆觽兊奈淖?,筆者感慨萬千,這才是真實的內(nèi)心寫照:不說違心的話,不人云亦云,這才是獨立之精神,自由之思想的萌芽。學(xué)生能有這樣的想法,說明他們對課文已經(jīng)進行了深入探究,而且學(xué)生不唯書,不唯權(quán),只唯實的精神是難能可貴的。

在新課改背景下,教師也有必要創(chuàng)設(shè)這樣一個平臺,給予學(xué)生機會,讓他們?nèi)プ杂墒惆l(fā)內(nèi)心的想法,并且耐心傾聽他們的心聲,給予鼓勵和保護,從而呵護每一個獨立思想的火種,使他們真正成為有思想的人。這樣,我們的教學(xué)才會海闊天空,我們的思想才能不斷地躍上一個新的境界,我們也才能培養(yǎng)出有獨創(chuàng)精神的人才。操千曲而后曉聲,觀千劍而后識器,只有當教師注重深度引導(dǎo),不斷激發(fā)學(xué)生去思考、質(zhì)疑,學(xué)生也才會逐漸養(yǎng)成主動思考的習(xí)慣。

(2)多種活動引導(dǎo)學(xué)生進行深度思考。

為了促使學(xué)生思考,筆者組織了小博士評比、我的凡人讀書格言等交流活動,使他們在讀書時用心感受和體會語言文字的優(yōu)美與深刻。實踐證明,這些活動潛移默化地幫助學(xué)生養(yǎng)成讀書時認真鉆研和思考的習(xí)慣,若將這種習(xí)慣遷移到課外閱讀的廣闊天地,學(xué)生就不僅能夠通過閱讀積累知識,還能在課外閱讀的自由天地中獲得沁人心脾的文化智慧。

薩特說過,閱讀,是一種被引導(dǎo)的創(chuàng)造。要激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣、引導(dǎo)學(xué)生追求閱讀的`廣度和深度,教師首先就應(yīng)提高自己的文化素養(yǎng)和課堂教學(xué)水平,只有這樣,才能在教學(xué)中游刃有余,才能引領(lǐng)學(xué)生享受閱讀的快樂,讓他們通過自主進行課外閱讀,在與文本的對話中擁有思想的碰撞,情意的體悟,美感的激發(fā),最終進入追求真善美的境界。

在開展書香班級活動后,筆者又通過問卷調(diào)查的形式,對實驗組和對照組學(xué)生的課外閱讀情況進行分析,以此來檢驗研究的效果。調(diào)查結(jié)果如下:

1.你喜歡讀課外書嗎?

從對照圖可知,實驗后,喜歡讀課外書的學(xué)生比例上升到了97.5%,不愿意讀課外書的學(xué)生下降到了2.5%。而對照組則變化不大。以上兩個問卷結(jié)果表明:實驗組學(xué)生在營造書香班級的活動開展后,對課外閱讀更有興趣了。

2.你知道如何挑選課外書嗎?

a.知道。

b.知道一點。

c.不知道。

實驗前:

實驗后:

實驗后,實驗組的學(xué)生知道如何挑選課外書的比例上升到了95%,不知道的下降到了2.5%。而對照組則變化不大。以上兩個問卷統(tǒng)計結(jié)果表明:大多數(shù)實驗組學(xué)生對課外書的挑選已經(jīng)形成了自己獨立的閱讀觀。12.5%的實驗組同學(xué)回答不確定,但通過個別訪談發(fā)現(xiàn)他們在圖書類型的選擇和個人喜好方面有自己的見解,并不是盲目而模糊的。

3.你能用簡潔生動的語言談?wù)勛x文后的感受嗎?(閱讀契科夫小說《變色龍》)。

從實驗組和對照組的對比情況來看,我們可以發(fā)現(xiàn),通過大量的課外閱讀,學(xué)生對于文章主題的理解、對于人物的評價和表達方式的把握能力都大大提升。特別是對于表達方式的體會,實驗組和對照組的差異極為顯著,這說明通過課外閱讀的有效引導(dǎo),學(xué)生從關(guān)注文章寫了什么上升到關(guān)注文章是怎么寫的,從感受情感到發(fā)現(xiàn)文章抓住了哪些特點,用了哪些優(yōu)美的詞語和表達方式來寫出了這種情感。說明學(xué)生從對文本語言、事物形象的感性認識中,又豐富了理性的思考,他們不僅了解了事物的外部形象,更掌握了抓住特點、用恰當?shù)谋磉_方式進行表情達意的寫作方法。

1.給予學(xué)生充足的閱讀時間。

在研究中,筆者發(fā)現(xiàn),引導(dǎo)學(xué)生參與課外閱讀的最大難題居然是沒有時間閱讀:學(xué)校里,課程滿滿當當;回到家,還有五花八門的課外班在等待著學(xué)生。對此,教師和家長應(yīng)經(jīng)常進行溝通,從課堂和課外兩方面保證孩子的課外閱讀時間。

2.閱讀生活,需家校共同打造。

教師與學(xué)生,父母與孩子,學(xué)生與學(xué)生,都是閱讀生活的參與者與受益者,如果沒有彼此的支持與認同,實踐活動將很難持續(xù)下去。對此,教師和家長要增強使命感,在學(xué)校、在家里,與學(xué)生共同參與閱讀,發(fā)揮閱讀的引領(lǐng)作用。特別是在現(xiàn)代生活背景下,教師更要努力將班級、學(xué)校和家庭成員凝聚起來,共同創(chuàng)造一種和諧而濃厚的讀書氛圍,加強與學(xué)生心靈的真誠交流,實現(xiàn)生活的整體性和教育的一致性,從而不斷創(chuàng)造出更加美好的教育生活。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。和孩子一起經(jīng)歷書香班級實驗的每一個日子,都似乎在閃著光,讓筆者感受到孩子們成長所帶來的快樂,感受到自己在與他們一起成長。

激勵研究方案范文如何寫篇十三

導(dǎo)購員是產(chǎn)品實現(xiàn)最終銷售的推動力,是在一線競爭中取勝的重要因素,在產(chǎn)品銷售過程中起到十分重要的作用。由于現(xiàn)在市場渠道扁平化,終端戰(zhàn)爭的決勝關(guān)鍵就是導(dǎo)購員,如何才能激勵好導(dǎo)購員更好的服務(wù)呢?這里從文化、制度、技能三個方面分享:

一、從文化方面為導(dǎo)購人員建立信心、歸屬感。

導(dǎo)購的代名詞就是引導(dǎo)消費者購買產(chǎn)品,因此導(dǎo)購人員要具有能動性-----這都來自于企業(yè)的培養(yǎng)和支持,由此企業(yè)就要培養(yǎng)導(dǎo)購人員的歸屬感,而這又來源于對企業(yè)的文化的認可,和對企業(yè)產(chǎn)品的信賴;現(xiàn)在的營銷是團隊的營銷,沒有所謂意義上的銷售能人,而只有很好的企業(yè)流程和模式。

所以需要給導(dǎo)購人員以壓力又有懸念的待遇,促使其完成下達的各項指標、任務(wù);通過對導(dǎo)購員選聘、培訓(xùn)、考核、感情投入等,(企業(yè)的感情投入會被導(dǎo)購人員作為附加值送給我們企業(yè)的消費者,這就實現(xiàn)了產(chǎn)品的增值感)培養(yǎng)增強導(dǎo)購員對企業(yè)的忠誠度,不斷強化導(dǎo)購員對企業(yè)品牌、理念的認識促進其融入企業(yè)的文化氛圍,提升其促銷技能和素質(zhì),以打造戰(zhàn)斗有力的高素質(zhì)促銷員團隊。也就是說,促銷員團隊的素質(zhì)高低決定了本品牌產(chǎn)品所在地區(qū)是否能夠達到或超過與本品牌整體市場相匹配的銷量和市場份額,同時導(dǎo)購人員的心態(tài)也是決定了當日產(chǎn)品銷量的主要因素;也決定著在終端銷售的銷量有多少的問題。

二、制定導(dǎo)購人員的發(fā)展空間及合理的薪資分。

“授之以魚,不如授之以漁”,強迫性地要求導(dǎo)購人員去執(zhí)行銷售計劃工作,還不如告訴她們所執(zhí)行工作的目的、用途,給其一種銷售的方法。學(xué)習(xí)各種促銷技巧是每導(dǎo)購人員都需要的,因此,除了健全的教育培訓(xùn)實施外,也要有經(jīng)常性對比的激勵管理辦法,是能夠滿足導(dǎo)購人員對促銷技能掌握的心理需求,為此要想讓導(dǎo)購人員能迅速融入企業(yè)文化與有強烈的團隊榮譽感就需要完善以下幾個方面:

建立良好的管理制度。

a、建立完善的《導(dǎo)購人員管理制度》,就有了一切行動以制度為導(dǎo)向目標。

b、建立合理的員工薪資分配制度,能讓導(dǎo)購員每天都知道她的每份付出所換來了多少回報率,并且能夠清楚地計算出個人的'收入狀況,同時保障人員的穩(wěn)定性,給她提高持續(xù)不斷的發(fā)展環(huán)境,激勵其做的更優(yōu)秀。

c、制度要求透明化;讓導(dǎo)購人員能夠知道每天完成的具體事項、促銷目標清晰。

培訓(xùn)是不可缺少重要的環(huán)節(jié);

b、不定期地安排培訓(xùn)計劃,(產(chǎn)品知識、銷售技巧、現(xiàn)場模擬)--提升導(dǎo)購人員的“以店為家”的意識;要求導(dǎo)購人員進入專營店的角色就需要學(xué)習(xí)階段才可以達到導(dǎo)購的要求。

c、給導(dǎo)購員樹立發(fā)展方向,提供發(fā)展平臺、升遷機會、樹立其個人遠景觀。

d、分專題分階段實施培訓(xùn),并由經(jīng)驗豐富業(yè)績突出的優(yōu)秀導(dǎo)購人員標兵負責對導(dǎo)購人員進行崗位培訓(xùn)和崗位跟蹤。

4

讓導(dǎo)購人員能夠清楚地知道實施獨特的促銷會激勵你對產(chǎn)品銷量的信心;

a、導(dǎo)購在促銷的過程中需要謹記;比如:在促銷的過程中需要謹記:產(chǎn)品在銷售與促銷過程中有二大類型產(chǎn)品:求利潤產(chǎn)品;(推出單品毛利率更高的產(chǎn)品;擴大總體銷售量以提高總體利潤貢獻,保障專營店的盈利空間)求人氣產(chǎn)品;(銷售量最大;吸引的人流量最大,是專營店聚人氣的有力工具)做到誠信經(jīng)營的口碑,并善于經(jīng)常性的單品或者平民化產(chǎn)品促銷的炒作,以次帶來專營店的美譽度。

b、做到誠信經(jīng)營的口碑;

c、善于經(jīng)常性的單品或者平民化產(chǎn)品促銷的炒作,以次帶來專營店的美譽度。

d、在產(chǎn)品銷售的過程中,導(dǎo)購員要學(xué)會與消費者講故事;讓顧客產(chǎn)生聯(lián)想、再購買的念頭。

三、激勵導(dǎo)購人員在銷售中的方法與手段。

對產(chǎn)品買點的分析與掌握能力能有一針見血的效果;

由于品牌之間競爭的惡劣,顧客消費群體的意識再提高,產(chǎn)品成交的難度也愈加之重。面對眾多同質(zhì)化產(chǎn)品,導(dǎo)購如何揚長避短,巧析自我產(chǎn)品的優(yōu)勢或劣勢,成為成交的關(guān)鍵。

學(xué)會引導(dǎo)消費者對產(chǎn)品的興趣產(chǎn)生購買欲望;

a、拋卻自身主觀意識或愛好。

b、精于剖析產(chǎn)品賣點并延伸到顧客需求的思維意識。

c、察言觀色,交流產(chǎn)品以外的東西。如家裝布置、美學(xué)知識、風土人情、友情關(guān)系等等都是產(chǎn)品以外的話題。

不過導(dǎo)購也要因人而異,抓住不同顧客的審美情趣與愛好,因勢利導(dǎo)促進購買。

給自己定下每天銷售目標,以滿足其完成任務(wù)后的成就感;

在計劃的促銷中,除了需要完成的任務(wù)額外,而且要將總?cè)蝿?wù)進行分解到每天的完成計劃中,同時導(dǎo)購人員最好在任務(wù)劃分的每天進行階段性中促銷,在每天任務(wù)的完成時或沒有達標時一定要懂得總結(jié)、分析、并從中獲取信心與鞭策,不斷地反省自己在促銷的利與弊。

激勵研究方案范文如何寫篇十四

《語文課程標準》中指出:閱讀是搜集處理信息、認識世界、發(fā)展思維、獲得審美體驗的重要途徑。閱讀教學(xué)是學(xué)生、教師、教科書編者、文本之間對話的過程。閱讀教學(xué)的重點是培養(yǎng)學(xué)生具有感受、理解、欣賞和評價的能力。由此可見,培養(yǎng)小學(xué)生的閱讀能力,是小學(xué)語文教學(xué)的一個主要內(nèi)容。

在長期的語文教學(xué)實踐中,我發(fā)現(xiàn):教師對于學(xué)生讀書策略的指導(dǎo)和提高、對學(xué)生讀書能力有所忽視,我們指導(dǎo)的多為教材和教輔材料等。學(xué)生讀書面窄,讀書興趣不濃,沒有養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣。目前,有不少同學(xué)不會讀書,讀文章,抓不住要點;讀一本書,抓不住要領(lǐng);讀報紙,抓不住要聞。有時,我們在閱讀課上,看到學(xué)生讀書時很緊張,很吃力,唯恐讀錯字音和詞句,把精神都集中在怎樣讀上,很難顧到理解課文內(nèi)容。這說明學(xué)生未具有閱讀能力;而且,很多學(xué)生在考試時,除習(xí)作外,丟分較多的題目就是閱讀;學(xué)生的表達能力很差,寫作文時,內(nèi)容空洞,語言空泛;特別是,學(xué)生的課外閱讀的狀況更是令人堪憂,這與《語文課程標準》總目標中提出的“九年課外閱讀總量應(yīng)在400萬字以上”的目標離得很遠很遠。因此,為了加強語文閱讀教學(xué)的探索和研究,探討科學(xué)的讀書策略的指導(dǎo)方法,經(jīng)過反復(fù)思考,我提出了“提高農(nóng)村學(xué)校五年級學(xué)生閱讀能力的策略研究”這個研究課題。

閱讀,是閱讀教學(xué)的組成部分,閱,是看的意思,讀,是誦念文字;通過看和誦念文字符號,從而獲取意義的活動,稱為閱讀。閱讀是理解書面語言的過程,也是通過書面語言理解他人思想、情感的過程。閱讀是復(fù)雜的心里活動,閱讀時,不僅要求眼、耳、口的活動,還要通過大腦的思維、想象、記憶等非智力因素參與活動,對什么語言進行處理、理解和吸取,從而獲取文化科學(xué)知識和信息。

《語文課程標準》中對閱讀的解釋是:“閱讀是搜集好處理信息、認識世界、發(fā)展思維、獲取審美體驗的重要途徑。

閱讀能力是指學(xué)生把課文讀懂讀通,把靜止的文字符號轉(zhuǎn)化為語言信息的基礎(chǔ)上,不僅知其然而且知其所以然;讓學(xué)生既有心靈的觸動,又有靈魂的覺悟,最終能夠從課文中讀出形、讀出情、讀出神、讀出理。而這些,只有在閱讀實踐中才能形成和發(fā)展。因而,“讀”對于“閱讀能力的提高起著至關(guān)重要的作用。”

薩特說過:“閱讀是一種被引導(dǎo)的創(chuàng)造?!薄墩Z文課程標準》也明確指出:“逐步培養(yǎng)學(xué)生探究性閱讀和創(chuàng)造性閱讀的能力,提倡多角度的、有創(chuàng)意的閱讀,利用閱讀期待、閱讀反思和批判等環(huán)節(jié),拓展思維空間,提高閱讀質(zhì)量?!币芭囵B(yǎng)學(xué)生廣泛的閱讀興趣,擴大閱讀面,增加閱讀量。提倡少做題,多讀書,好讀書,讀好書,讀整本的書。鼓勵學(xué)生自主選擇閱讀材料?!?/p>

同時,《語文課程標準》在總目標中第七條還指出:

具有獨立閱讀的能力,學(xué)會運用多種閱讀方法。有較為豐富的積累和良好的語感,注重情感體驗,發(fā)展感受和理解能力。能閱讀日常的書報雜志,能初步鑒賞文學(xué)作品,豐富自己的精神世界。能借助工具書閱讀淺易文言文。九年課外閱讀總量應(yīng)在400萬字以上。

各個學(xué)段的`閱讀教學(xué)都要重視朗讀和默讀。應(yīng)加強對閱讀方法的指導(dǎo),讓學(xué)生逐步學(xué)會精讀、略讀和瀏覽。有些詩文應(yīng)要求學(xué)生誦讀,以利于積累、體驗、培養(yǎng)語感。

1、激發(fā)學(xué)生對閱讀產(chǎn)生濃厚的興趣,培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣。

2、讓學(xué)生通過閱讀,學(xué)到知識,獲取信息,提高學(xué)生的文學(xué)素養(yǎng)及語言文字的感悟能力。

3、實現(xiàn)小學(xué)生在閱讀中的主體地位,真正實現(xiàn)創(chuàng)造性的閱讀。

4、豐富兒童的精神世界,培養(yǎng)學(xué)生具有良好的個性品質(zhì)。

5、通過研究,摸索出一套提高學(xué)生閱讀能力的方法,掌握閱讀和答題技巧,用于指導(dǎo)今后的閱讀教學(xué)。

1、培養(yǎng)學(xué)生閱讀的興趣。

3、閱讀方法和技巧的研究。

激勵研究方案范文如何寫篇十五

許多從事服裝的老板認為,只要能給導(dǎo)購提供更高的薪酬、更好的待遇就可使員工快樂,達致激勵效果。然而,雖然薪酬是留住員工的重要因素,但我們永遠不能保證我們給的工資是最高的,只要導(dǎo)購能力強,總有這樣那樣的競爭對手希望高薪把人挖走,其實金錢并不總是唯一的解決辦法,在許多方面它也不是最好的解決辦法。原因很簡單,金錢所起到的激勵作用具有短時性,激勵的效果會在現(xiàn)金被導(dǎo)購花掉之后非常短的時間內(nèi)很快被遺忘。而我們所希望的激勵應(yīng)是長期性的。事實上,一些非現(xiàn)金的手段卻能有效激勵員工,并使之成為長期推動賣場業(yè)績的催化劑。

方法一:經(jīng)常認可。

什么是人才最基本的感性需求?我認為是認可。其實在導(dǎo)購?fù)瓿蓸I(yè)績指標時,最需要得到的便是主管對其工作的肯定。這種認可就是對其工作成績的最大肯定,我們發(fā)現(xiàn)導(dǎo)購在每天辛勤的工作中總是聽到這樣那樣否定的聲音,心理學(xué)告訴我們?nèi)耸怯斜徽J同需求的。然后在實踐中,我們發(fā)現(xiàn)認可卻是最易被老板忽視的激勵方法,大多數(shù)的老板并沒有對導(dǎo)購的成績給予足夠認可,到時每當導(dǎo)購出現(xiàn)錯誤時不忘責備。當然認可也是一把雙刃劍,如果用得太多,價值將會減少,導(dǎo)購會變得輕浮自大,但如果使用恰當,其激勵的效果是相當顯著的。如果認可是來自于更高一層的主管時,對導(dǎo)購的激勵作用會上升幾個等級。采用的方法可以諸如送一份感謝信給導(dǎo)購,或是一次意外的與老總午餐的認可對話。

方法二、制造夢想。

夢想為何重要?1928年紅軍宣言“你想翻身嗎?你想發(fā)財嗎?你想睡地主的小老婆嗎?跟我走吧”;就是一樣一句帶有夢想的話,共產(chǎn)主義在中國創(chuàng)造了一個神話。其實絕大多數(shù)導(dǎo)購都有這樣一個普遍的想法“只要我頭上有個店長,我就沒有上升的空間”,正因為他們沒有夢想看不到希望,于是產(chǎn)生了每天得過且過的行為。其實,錯不全在導(dǎo)購,如果企業(yè)能夠給導(dǎo)購規(guī)劃明確的職業(yè)生涯,讓他們看到清晰地希望和夢想,我相信那多數(shù)導(dǎo)購還是愿意付出全部的努力的;其實導(dǎo)購也是希望了解自己的潛力是什么,他們所在的企業(yè)能有哪些成長的機會,他們可以在今后的工作中達到什么樣的成就。在激勵導(dǎo)購的重要因素中,導(dǎo)購的職業(yè)生涯問題經(jīng)常被遺忘。在一些成功的服裝企業(yè)組織內(nèi)部為員工設(shè)計職業(yè)生涯可以起到非常明顯的激勵效應(yīng)。如果內(nèi)部出現(xiàn)職缺時總是最先想到內(nèi)部員工,將會給每一名導(dǎo)購傳遞積極的信號:我在這個公司是有發(fā)展的。人才總是會留在有前景的公司之中,當企業(yè)有進一步的發(fā)展規(guī)劃,或者每當獲得一定的成就時,千萬不要吝嗇宣傳給你的一線員工,“畫餅”有的時候是需要的,告訴他們你所在的是最棒的企業(yè),告訴他們你能給他們帶來夢想——“你想致富嗎?你想成功嗎?你想從導(dǎo)購成長為老板嗎?跟著我好好干吧”。

方法三、榮譽與頭銜。

常言道:樹要皮,人要臉。幾乎所有的人都有面子需求,導(dǎo)購能否感覺自己在老板眼中被關(guān)注是其工作態(tài)度和員工士氣的關(guān)鍵因素。組織在使用各種工作頭銜時,要有創(chuàng)意一些,除了通常組織結(jié)構(gòu)中的必要頭銜也可以增加一些臨時性的頭銜,例如:星巴克使用精致的小徽章來激勵表現(xiàn)出色的員工,肯德基定期聘選優(yōu)秀員工,采用輪換組長機制增加每個導(dǎo)購參與管理的可能性。頭銜是在成就一種榮譽感,榮譽產(chǎn)生積極的態(tài)度,而積極的態(tài)度則是高效工作的推動力。

方法四、和諧團隊。

環(huán)境影響人,人又反作用于環(huán)境;一個和諧積極向上的團隊,可以無形地推動激勵每一個一線員工。創(chuàng)造團隊交流的機會,共同感悟,將團隊業(yè)績榮辱與個人榮辱對應(yīng)起來,就可以創(chuàng)造一個以團隊為導(dǎo)向的一線隊伍。此外,也可以將團隊活動以及工作情景拍成照片,張貼懸掛在很顯眼的位置。使導(dǎo)購將自己視為團隊的一部分,當預(yù)算允許的條件下進行不定期的聚會與團隊活動可以增強凝聚力,同時反過來也有助于增強團隊精神,而這樣做最終會對工作環(huán)境產(chǎn)生影響,營造一個積極向上的工作氛圍。如中秋節(jié)前夕的晚會、元旦前的野餐、重陽節(jié)的爬山、三八前的出游、夏日的拓展、導(dǎo)購的生日聚餐等。這些美好的回憶會讓員工感受到團隊的溫馨以促進團隊感情。此外,在工作中,盡量設(shè)定以團隊驅(qū)動力為導(dǎo)向的目標。讓導(dǎo)購依賴團隊,也讓團隊信賴每一個導(dǎo)購。

方法五、安撫員工的家庭。

現(xiàn)在商場活動繁多,導(dǎo)購節(jié)假日加班頻率也日趨頻繁,然而當你的員工在為你創(chuàng)造節(jié)假日的`高額銷售的同時,卻要面對極大的家庭壓力;一次到2、3點的加班,很可能造成一場家庭夫妻爭吵的導(dǎo)火線,幫助導(dǎo)購安撫其家庭,獲得其家人的支持,解決其后顧之后,其實可以極大地激發(fā)其積極的工作動能,同時也能讓導(dǎo)購體會到企業(yè)物質(zhì)關(guān)系背后的人情味,減少其流動性。例如:每年給導(dǎo)購的家屬寫一封感謝信;不定期地進行家訪,告知其家屬導(dǎo)購日常優(yōu)異的表現(xiàn),并送上些生活常用品等。

方法六、假期。

為爭取一年里一兩天的假期,導(dǎo)購會像爭取現(xiàn)金的獎勵一樣努力工作。在許多情況下,員工在假期與現(xiàn)金的抉擇中,往往會選擇前者,而適當?shù)募倨谟帜軒椭鷮?dǎo)購調(diào)整其身心狀態(tài),并提高其之后的工作狀態(tài)。當然在假期的設(shè)計竟可能與銷售高峰與旺季錯開,以便將其對業(yè)績的損失控制在最小的范圍內(nèi)。

方法七、額外的責任。

在組織中對于那些較有能力以及愿意接受額外責任的導(dǎo)購,可以賦予額外的責任。有的人以責任為榮,當賦予責任時,其會感覺到特殊性,起到一定的激勵效果。例如:帶其參加總公司的定貨會,讓她參與整個定貨抉擇的過程,這本身就是對于導(dǎo)購極大的肯定與激勵。

方法八、主題競賽。

組織內(nèi)部的主題競賽不僅可以促進導(dǎo)購績效的上升,更重要的是,這種方法有助于保持一種積極向上的環(huán)境,對減少員工的人事變動率效果非常明顯。一般來說,可將各個大型節(jié)日促銷活動作為一些競賽的主題。給予競賽相對有難度的目標和非??陀^的回報,將有助于提升競賽的刺激性與導(dǎo)購的主觀能動性。

激勵研究方案范文如何寫篇十六

如何選擇適合你的德國留學(xué)研究生申請方案,由于不同的自身條件,大家可以選擇一項適合自己的德國留學(xué)研究生申請方案。

1.留學(xué)德國一定要提早規(guī)劃,至少比計劃上學(xué)的時間早一年。基礎(chǔ)德語的學(xué)習(xí)更是越早越好。建議在國內(nèi)至少掌握初級德語。

2.英文考試不容忽視。雅思或托??梢栽诖笕聦W(xué)期準備好。許多德文授課的課程依然需要提供雅思或托福成績。

3.大學(xué)期間的平均分很重要,好是75分或者80分以上。這是一個學(xué)生學(xué)習(xí)能力的重要體現(xiàn)。

4.留學(xué)德國的理由需要描述自己對申請專業(yè)的熱愛以及所做的準備,有著深遠的興趣。

目標人群:大學(xué)成績一般、對審核考試沒有把握的學(xué)生

申請時間:大四學(xué)年,申請碩士學(xué)位

時間限制:申請及截止時間視學(xué)校而定

第一步:準備申請材料,確定申請院校

第二步:寄送申請材料

第三步:參加校方組織考試

第四步:通過校方面試,審核部材料審核

第五步:等待錄取通知書

目標人群:大學(xué)學(xué)習(xí)成績較、各方面能力較強的學(xué)生

申請時間:本科/碩士在讀申請碩士

時間限制:申請及截止時間視學(xué)校而定

推薦理由:德國碩士一般兩年,短學(xué)習(xí)時間高學(xué)位含金量,獲得世界高認可度,掌握德國先進文化知識,增強自身實踐能力,更具競爭力。

第一步:準備申請材料

第二步:寄送申請材料至審核部

第三步:參加審核部審核面談

第四步:通過審核,確定申請院校

第五步:寄送資料至申請院校

第六步:等待錄取通知書

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