總結不僅僅是簡單地羅列過去的經歷，還需要分析背后的原因和影響?？偨Y應該具備簡明扼要、重點突出的特點，避免冗長和啰嗦。接下來，小編將為大家分享一些精選的總結范文，希望能夠幫助大家更好地理解總結的要點和特點。

集團物流總結范文簡短篇一

繁忙的一年又快過去了，回望20xx年，真是感慨萬千，有得有失。感謝公司給我一個成長平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的慢慢提升自身素質。也感謝尊敬的領導以及親愛的同事們對我的支持與厚愛，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手，才能令我在公司的發(fā)展上有一定的臺階。

一、存在的問題。

1、訂單顏色看錯，遞減錯，size看錯，訂單顏色做錯檢查工作沒做好。

2、與車間及其他部門配合、協(xié)調不夠好，造成交期沒法趕出。

3、色卡追蹤沒到位。

二、通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉。

2、按計劃出貨，如因某原因沒辦法按交期出貨，及時跟客戶溝通好，以免造成扣貨款。

通過一年來的工作，我也清醒的看清自己還存在許多不足，主要是：了解還不夠多，由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當，工作方法上還有待改善，這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進提高，爭取把自己的工作做到最好。

三、明年工作打算。

盡職盡責抓重點。嚴格按照發(fā)文標準，提高發(fā)文質量;做到文件及時收發(fā)、傳閱、明確印鑒管理程序，完善使用登記，無審批用印現象的發(fā)生;完善各項規(guī)章制度，禁止無登記、無審批用印現象發(fā)生;完善各項規(guī)章制度，按照各項制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦事有制有紀律，各項工作都有章，有據。

1、認認真真，做好本職工作。

堅持完成領導交辦的各項任務，盡量做到讓領導，客戶滿意。協(xié)助經理做好辦公室的日常工作，如打文件，打印，復印。認真完成檔案的整理工作，對各類文件及時收集，歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱。

2、嚴于律已，自覺遵守各項制度。

做事要謹慎認真;向領導匯報的全面;日常工作要記錄并及時上報待人處事要有禮貌;。

待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公紀律，不做與工作內容無關的事情。

四、努力做好新的職能工作，對領導按排的工作，不折不扣的完成。

1、訂單下來一式四份(交期)，每個部門一份，包裝明細要準確。

2、色卡，交期向客戶確認追蹤到位。

3、與車間及其他部門配合、協(xié)調好。

4、按制定的進度計劃及相關要求出貨。

5、與客戶確認相關的出貨資料后，整理好單據。

6、協(xié)調好生產部門，按客戶不同的包裝要求，按排出貨。

7、將出貨資料整理至25號交財務。

集團物流總結范文簡短篇二

大會首先聽取了分公司經理《堅持職業(yè)忠誠操守，強化精細化管理力度，為更進一步提升物流分公司盈利能力而勤奮工作》的行政工作報告，f經理從分公司完成指標情況、生產服務方面、外部經營情況、盈利及資金狀況、內部管理方面和存在主要問題六個方面，對各項工作情況進行了詳細的總結。

公司副總經理他重點談到了“精細化管理”、“人才培養(yǎng)、”“對企業(yè)忠誠”等問題，并對物流分公司更好更快的發(fā)展提出了寶貴的意見公司黨委書記陳治國在會上發(fā)表了重要講話，并對物流分公司提出了幾點要求：

一是要苦練內功，提高市場競爭力；

二是要加強人才培養(yǎng)；

三是要開闊思路，開拓對外部市場經營的能力；

四是要注重思想教育，加強廉政建設和監(jiān)督機制建設．。

集團物流總結范文簡短篇三

現代化商業(yè)物流體系是與國際化大都市相適應的現代商業(yè)體系的重要組成部分。為推進北京市商業(yè)信息化、現代化進程，加速連鎖、電子商務等網絡商業(yè)的發(fā)展，實現物流合理化，降低社會流通成本，并促進城市環(huán)境改善、完善城市功能、提高城市綜合競爭力，實現可持續(xù)發(fā)展，特制定《北京市商業(yè)物流發(fā)展規(guī)劃(-)》。

一、現狀。

近年來，北京商業(yè)物流取得了長足的發(fā)展，在服務城市、服務產業(yè)過程中，商業(yè)物流的發(fā)展水平也得到了較大的提升，為建立現代化物流體系奠定了基礎。

（一）倉儲設施形成一定規(guī)模。

底商業(yè)系統(tǒng)倉儲面積768萬平方米，廣泛分布于市區(qū)各地，東、南方向相對集中。多數倉庫建設于五、六十年代，自有鐵路專用線、庫房等基礎設施比較齊全。物流服務設施水平也有所提高，部分企業(yè)包括跨國公司已投資興建大型物流服務設施，也有企業(yè)利用自己原有的設施進行現代化改造并提供第三方物流服務。

（二）交通運輸網絡初步形成。

----道路網絡發(fā)達，具備良好的物流體系建設基礎。

北京市國道“五縱七橫”，高速公路“四通八達”，五環(huán)六環(huán)“環(huán)環(huán)相扣”，形成了高度發(fā)達的公路交通網絡；9大鐵路干線、11條鐵路支線、13條聯(lián)絡線組成了全國最大的環(huán)形鐵路樞紐，是溝通我國東北、西北和中南地區(qū)的鐵路中樞；首都國際機場通達世界各地，海運毗鄰天津港。

----公路運輸占據絕對優(yōu)勢，貨物流向三分天下。

貨運總量約為3億噸，公路約占91.2％，鐵路約占8.5％，其它運輸方式所占比例約為0.3%。在公路貨運方向上，東南方向、京廣方向、東北方向平分秋色，占據了總貨運量的70%以上。

（三）物流企業(yè)迅速增加，已經形成了一定的產業(yè)規(guī)模。

近兩年，物流企業(yè)數量迅速增加，20注冊的.物流企業(yè)約為150家。商業(yè)、交通、郵政等行業(yè)的不少企業(yè)組建了物流公司，對外開展物流服務。少數國際知名的物流企業(yè)也通過合作等方式進入北京。

北京商業(yè)物流產業(yè)雖然發(fā)展較快，但物流管理水平與技術水平同國際先進水平以及建設國際化大都市的要求相比還有較大差距，多數物流企業(yè)的專業(yè)化程度不高，工作效率低，成本高；許多倉庫設施落后，設備老化，約40%物流企業(yè)的信息化建設還是空白；由于缺少統(tǒng)一規(guī)劃，存在物流設施重復建設造成社會資源浪費的可能。

二、發(fā)展思路。

（一）商業(yè)物流需求。

商業(yè)物流的服務對象包括各種制造商、經銷商、物流企業(yè)及最終消費者等，隨現代流通業(yè)的發(fā)展，迫切需要提供現代物流服務。

1、商業(yè)布局的變化對物流提出了新的需求。

“九五”以前，營業(yè)面積1萬平方米以上大型商場約有75％主要集中在三環(huán)路以內地區(qū)。隨著舊城改造，人口外遷，大型超市主要集中在三環(huán)路至四環(huán)路之間的城市新開發(fā)地區(qū)，其數量占超市總數的47.4%；倉儲式商場在城市邊緣地區(qū)布局的趨勢越來越明顯，三環(huán)路以外占全市總數的80％。商業(yè)布局的變化，需要在五環(huán)路至六環(huán)路附近盡快建設現代化物流設施。

2、商業(yè)物流逐步社會化，需要第三方物流服務。

隨著商品流通規(guī)模的擴大，部分企業(yè)已經認識到物流對企業(yè)經營效益的影響，為加速商品流轉、降低采購和分銷物流成本，迫切需要提供現代化第三方物流服務。

3、新型網絡商業(yè)的發(fā)展，對物流水平提出了更高要求。

作為“十五”時期北京商業(yè)發(fā)展重點的新型網絡商業(yè)，對物流有著高度依賴性。物流基礎設施的水平、物流條件的完備程度，對加快和推進連鎖商業(yè)網和電子商務網的發(fā)展起著決定性作用。

4、舉辦奧運會和加入wto將為現代化物流體系的構建提供機會。

目前整個物流體系尚處于初級水平，舉辦20奧運會將對其起到催化劑的作用，促進其盡快提升水平；加入wto國外企業(yè)資本的進入，不僅帶來產品、技術，同時也帶來高水平物流服務的需求。

（二）發(fā)展目標。

1、總目標。

初步建立以大型物流基地為核心、以綜合性及專業(yè)性物流配送區(qū)為節(jié)點的商業(yè)。

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集團物流總結范文簡短篇四

(一)基層黨建工作扎實深入。把“書記項目”作為基層抓黨建的重要抓手，確定《深化華強北商圈“一領兩建三同”黨建工作模式》為街道黨工委2015年基層黨建創(chuàng)新“書記項目”。加強基層黨建治理，開展街道領導干部駐點普遍聯(lián)系群眾工作，共進駐社區(qū)28次，走訪居民群眾及商戶數12030戶，派發(fā)聯(lián)系卡和宣傳單張12311張，為群眾解決問題52件。圍繞“服務改革、服務發(fā)展、服務民生”核心主題，嚴格落實基層“黨建創(chuàng)新項目”，共申報11項到區(qū)委組織部。扎實開展“三嚴三實”專題教育，促進領導干部作風轉變。

(二)法治改革項目成效初顯。實施“法治街道先鋒誠信商圈楷?！狈ㄖ胃母镯椖浚蛟臁胺ㄖ我粭l街”。一是創(chuàng)新普法宣教模式。在華強北手機報創(chuàng)辦“法治華強北”欄目，發(fā)送各類法治信息2千余條;設立“法治信箱”，收集并回復意見200余條;創(chuàng)建“法律小講堂”,聽課人數達800人次;開展“法治誠信”道德論壇，倡導商家誠信經營;二是建立公共法律服務體系。實行“律師駐隊”模式，立案數量增加25%，罰款執(zhí)行率上升20%，案件執(zhí)行率提高40%，對行政執(zhí)法行為的群眾投訴降低70%;累計發(fā)放法律服務卡200余張，有6家商戶已憑卡享受到專業(yè)優(yōu)惠的法律服務。推進“一社區(qū)一法律顧問”、“所所結對”等，幫助轄區(qū)群眾依法辦事、依法維權，群眾滿意率達到98%以上。三是設立專業(yè)調解機構。設立全國第一家街道級仲裁站——深圳仲裁委員會華強北工作站，為轄區(qū)矛盾糾紛提供專業(yè)快速仲裁，設立華強北街道和諧勞動關系綜合服務中心，推行“集成化解”矛盾糾紛模式，自8月6日成立以來，共受理勞資糾紛32宗，共涉及員工120人，經額28.6萬元，調解成功率達到100%。

(三)安商穩(wěn)商工作持續(xù)升溫。聯(lián)合區(qū)委宣傳部、區(qū)經促局，持續(xù)開展第三屆商圈品牌宣傳系列活動。舉辦第三屆旺購季及首屆“創(chuàng)客薈”開幕式，籌劃組織百萬市民看華強北、《創(chuàng)享華強北》專題宣傳、“約惠華強北，暢享新繁華”惠民月、華強北故事薈等品牌宣傳活動，進一步聚集商圈人氣，提升華強北商圈商業(yè)品質與氛圍。

(四)城市更新改造和轉型升級有序推進。城市更新方面，圍繞“轉型升級、繁榮發(fā)展”目標，以“地鐵7號線工程和華強北立體街道建設”為契機，加快推進城市更新重點項目和外立面改造工作。將上步片區(qū)第三、七、十四單元作為今年城市更新重點，三單元嘉年項目、七單元迪富賓館、華勝項目施工進展順利，十四單元蘭光項目、蘇發(fā)項目、中聯(lián)項目穩(wěn)步推進。結合立體街道建設，大力推進外立面改造工作，茂業(yè)百貨、女人世界已完成，新欣大廈、中航公寓正積極推進。在區(qū)政府統(tǒng)籌下，積極協(xié)調推進華強北立體街道建設工作，相關前期工作準備已基本就緒，預計年底將正式開工。轉型升級方面，分階段對華強北大型商場營業(yè)額、人流量、出租率、單位租金等基本情況進行跟綜調查，制定《轉型升級基礎數據統(tǒng)計表》，并將所收集數據進行分析總結，撰寫調查報告。大力開展創(chuàng)客活動，先后成立賽格創(chuàng)客中心、華強北國際創(chuàng)客中心、深圳創(chuàng)客聯(lián)盟，舉辦了“2015華強北國際創(chuàng)客論壇”、“創(chuàng)客薈”等活動，吸引世界知名智能硬件孵化器hax等機構落戶華強北。

(五)城市管理工作成績突出。制定《華強北街道道路綜合環(huán)境“路長制”管理工作方案》、《華強北街道2015年度市容環(huán)境整治工作方案》、《華強北街道2015年背街小巷市容環(huán)境整治實施方案》等，對轄區(qū)市容環(huán)境開展全面整治，前三季度市容環(huán)境綜合考核工作分別取得全市第五、第八、第六的較好成績。

(六)安全維穩(wěn)工作扎實有效。安全生產方面，強化領導“一崗雙責”工作機制，貫徹實施新《安全生產法》，持續(xù)完善隱患排查治理體系建設，開展安全生產日常巡查，開展專項執(zhí)法行動，啟動安全監(jiān)管“微實事”惠民項目，確保轄區(qū)安全生產形勢穩(wěn)定可控。11月初，舉辦華強北第三屆消防業(yè)務技能大比武活動，組織轄區(qū)12支義務消防隊伍參加，有效提升了實戰(zhàn)技能。綜治維穩(wěn)方面，全力做好全國會議、市黨代表大會及會議、抗戰(zhàn)勝利紀念日、國慶等重點時期的信訪維穩(wěn)工作，共排查出6名重點人員，2起群體性不穩(wěn)定因素。妥善化解各類矛盾糾紛15起，涉及金額673.56萬元。

(七)民生服務工作惠民惠商。街道2015年“民生微實事”共審批通過80個項目，其中服務類項目45個，工程類項目34個，貨物類1個;投入資金共計792.99萬元，其中微實事資金投入597.81萬元，撬動社會資金195.18萬元，社會資金占24.6%。

(八)商圈特色文化精彩紛呈。繼續(xù)深化華強北特色電子商業(yè)文化改革項目，制定《關于深化華強北商圈特色電子商業(yè)文化工作方案》，組織華強北“文體藝術節(jié)”、華強北“好聲音”、華強北“手機游戲爭霸賽”等文化品牌活動。全年舉辦各類文化活動200余場。召開商圈文化工作座談會，與《中國文化報》合作，推出華強北商圈特色文化的`系列深度報道。

(九)社會組織建設蓬勃發(fā)展。華強北街道社區(qū)基金會推行見義勇為獎勵、誠信商家評選、特別困難救助三項制度，積極弘揚商圈正能量。街道香港商家聯(lián)誼會新設立青年工作部，搭建與香港各界溝通橋梁。群眾文化學會積極參與商圈文化建設，先后舉辦活動近百場。華強北商會、深圳市電子商會積極參與政府安商穩(wěn)商工作，為商圈發(fā)展出謀劃策。

二、存在問題及挑戰(zhàn)。

(一)黨建工作手段和方法不豐富。對于商圈非公黨建工作的改革探索還有待進一步深入，習慣于用體制內的方法去指導體制外的黨建工作，缺乏針對性和有效性。

(二)立體街道建設進度相對滯后。隨著地鐵7號線的工程推進，華強北立體街道建設的各項工作雖然也正同步進行，但進度相對滯后。如果立體街道建設不能與地鐵施工同步完成，勢必會影響華強北片區(qū)的整體規(guī)劃建設。

(三)安商穩(wěn)商工作面臨嚴峻挑戰(zhàn)。地鐵圍擋施工已有三年之久，沿線商家的堅守已近極限，安商穩(wěn)商工作雖然取得一定成效，但離商家期待仍有較大差距。明年的安商穩(wěn)商工作如果不能在形式、內容上有所突破，不能進一步取得區(qū)委區(qū)政府及職能部門的大力支持，華強北商圈將面臨更嚴峻挑戰(zhàn)。

三、2018年工作思路。

(一)鞏固發(fā)揮黨建工作引領統(tǒng)領作用。繼續(xù)推進“一領兩建三同”黨建改革項目，探索商圈非公黨建工作新規(guī)律。圍繞“服務改革、服務發(fā)展、服務民生”核心主題，抓好基層黨建治理，落實申報的11項“基層黨建創(chuàng)新項目”。

(二)協(xié)調推進城市更新和轉型升級工作。加快第三、七、十四單元的更新改造進程。密切關注地鐵7號線施工和立體街道建設工程進展。發(fā)揮華強北商圈產業(yè)優(yōu)勢，鼓勵發(fā)展創(chuàng)客活動，打造創(chuàng)客搖籃。

(三)持續(xù)抓好安商穩(wěn)商工作?？偨Y三年安商穩(wěn)商工作經驗，通過召開商家媒體聯(lián)席會議、社會商業(yè)組織座談會等，集思廣益，開拓思路，豐富安商穩(wěn)商手段和方法，幫助轄區(qū)商家企業(yè)度過難關。

(四)不斷深化法治改革項目。進一步加大法治宣傳力度，提升法治建設環(huán)境。完善公共法律服務體系，優(yōu)化法律質量。發(fā)揮專業(yè)調解機構職能，健全法治工作平臺。

(五)整合發(fā)揮社會組織職能。充分利用華強北豐富的社會組織資源，引導社會組織參與政府決策，開展社區(qū)自治，形成合力，推動商圈健康發(fā)展。

集團物流總結范文簡短篇五

20xx年在城管大隊的領導下，在同志們的關心支持下，緊緊圍繞我隊中心工作，以“城管為公、執(zhí)法為民”為平臺，開拓創(chuàng)新、積極進取，為居民營造一個優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自己的貢獻。

歲首年終，我靜心回顧這一年的工作生活，收獲頗豐。我時刻謹記“人人都是文明城市創(chuàng)建參與者，個個都是文明城市創(chuàng)建主力軍”，從自身做起，從小事做起，求實創(chuàng)新，圓滿完成城管綜合執(zhí)法各項工作任務?，F將這一年來的工作總結如下：

第一，自覺加強理論學習，提高個人素質。自覺加強政治理論學習，提高自身修養(yǎng)。

第二，踏實肯干，努力完成好各項工作。我堅持做到熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守工作紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。完成領導交辦的工作。

20xx年，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚。

地認識到自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點：

1、自覺加強學習，向理論學習，向專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中不斷完善提高自己。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務的宗旨意識，努力使自己成為一名合格的城管隊員。

4、轉變工作作風，提高為民服務的標準和質量，樹立城管新形象。

在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，較好完成各項業(yè)務工作，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為城管事業(yè)貢獻自己的一份力量。

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集團物流總結范文簡短篇六

一、于8月份在吉林市水務集團有限公司的大力支持下，成功召開了20中國水協(xié)信息宣傳工作會議，與會代表約120多人，李會長、本站長到會并作了重要講話。會議進行了總結表彰及大會交流發(fā)言。圓滿完成預期內容。

二、于10月底在北京自來水集團的大力支持下，與中科院生態(tài)環(huán)境研究中心、清華大學共同主辦了“城鎮(zhèn)供水水源預警系統(tǒng)與應急處理技術專題研討會”。參會各地水司代表約110人。水協(xié)本站長到會聽取了專家研討發(fā)言。會議邀請上海、哈爾濱、珠海等水司及清華大學、生態(tài)中心的專家等共14位，進行了大會發(fā)言，并編印了會議專題論文集。

三、做好會刊、會報工作和地方水協(xié)、水司的內部刊物、報紙的交流，提高工作相結合，搭建起行業(yè)內部宣傳媒體交流的平臺。在通聯(lián)會上進行了山東供水、安徽供水及北京供水報、中山供水報、宿松供水報等9家內部刊物交流，印發(fā)了文字交流資料。

四、在中國水協(xié)和李會長的領導、關懷下，編輯出版委組織、協(xié)調刊、報完成了年度宣傳報道工作?？?、報工作重點如下：

2、追蹤重大突發(fā)事件，在中國水協(xié)的領導下，及時的進行報導；

5、繼續(xù)深挖刊、報潛力，增加欄目和版面，提高刊物可讀性；

6、充分發(fā)揮各地方水協(xié)和通聯(lián)站作用，力求逐步完善發(fā)行通聯(lián)網，努力做好發(fā)行工作；

7、溝通設備生產廠家與供水企業(yè)之間的信息交流。

第二部分20的主要工作。

一、編輯出版委認真組織一刊一報并協(xié)調好水網，共同落實協(xié)會的年度工作要點。

二、在認真總結落實《關于進一步加強編輯出版委工作和信息宣傳工作的意見》精神的基礎上，要做好以下幾項工作：

1、進一步加強會刊、會報的自身建設，推動行業(yè)刊、報宣傳出版物的交流、管理，提高刊、報質量促進行業(yè)的信息宣傳工作，在深化行業(yè)改革發(fā)展中做好輿論導向和服務。

a.擬籌辦一次刊、報編輯出版工作的專題研討會。

b.在網站、會刊、會報中增加“行業(yè)信息宣傳工作論談與交流”不定期欄目。

c.以報刊為平臺舉辦一次水司、地方水協(xié)主辦的內部宣傳刊物交流推薦活動。

2、結合“實踐和學習科學發(fā)展觀”及協(xié)會工作要點，安排刊、報制定出自己的年度工作思路，重點報導內容具體工作安排。

三、在協(xié)會刊、報、網進行了行業(yè)改革30年成果調研，專家訪談，并分別設定專欄征集報導行業(yè)深入改革論壇與成果實踐在此基礎上，根據會長要求，年內完成行業(yè)改革30年成果匯編的工作。

四、力爭三年實現覆蓋全國行業(yè)會員及水務系統(tǒng)的刊、報通連發(fā)行網。

加強通聯(lián)工作人員和力度，制定一套管理、獎勵辦法。

對發(fā)行網做好現狀調研分析。

按協(xié)會――地方水協(xié)――水務企業(yè)三個層次完善通聯(lián)網召開20行業(yè)信息宣傳工作。

五、召開年度行業(yè)信息宣傳暨刊、報通聯(lián)發(fā)行工作會。

會議擬在9月份左右召開，由供水節(jié)水報社主辦，城鎮(zhèn)供水雜志社協(xié)辦。總結工作，交流經驗，表彰刊、報通聯(lián)發(fā)行工作中的先進單位和個人。傳達布置工作要點。

集團物流總結范文簡短篇七

20xx年我司經歷過國際政治和經濟變幻不定，能源石油原材料價格不斷飚升，我國經濟實施宏觀調控，資金嚴重不足，以及物流業(yè)競爭進一步加劇等不利的環(huán)境下。憑著全體員工干部堅強的戰(zhàn)斗意志，科學的發(fā)展策略，靈活的公關技巧，整齊的員工隊伍，正視現實，迎難而上，認真貫徹落實十六大的精神和我司的六項改革，苦干加巧干，勇克道道難關，轉弱為強，變被動為主動，一步一步艱辛向前，奪取了全年經濟發(fā)展的五增兩面降的新成績，把我司的經濟實力和綜合實力躍上新臺階。

（一）20xx年我司經濟運營的基本情況：

1、五增：

（1）經濟收入增長19；

（2）經濟效益增長22。9；

（3）員工收入增長9。5；

（4）對國家貢獻增長15。5；

（5）各公司上繳資金增長10。9。

2、兩降：

（1）經營費用及經營成本降低；

（2）客戶對我司的服務投訴降低。

（二）20xx年我司經濟發(fā)展的基本特點：

1、20xx年我司經濟發(fā)展的基本特點是呈波浪式起伏，但在不斷向上發(fā)展的態(tài)勢。一季度經濟發(fā)展起步緩慢，各項經濟指標完成參次，令人失落與擔憂；二季度開始提速，看到一線曙光，令人鼓舞和有了希望；三季度繼續(xù)提速，經濟增長上了快速公路，令人心情振奮與激昂；四季度乘勝前進，上了高速公路，開創(chuàng)歷史最好水平，令人激情滿懷，人心大快。典型的企業(yè)代表有蓮花山貨運港、保稅倉和報關公司。

2、20xx年我司經濟發(fā)展的另一個特點是：積極打造企業(yè)“海陸空一站式，一條龍國際第三方物流”的運營管理模式，堅持以一業(yè)為主，多元化發(fā)展的經營格局。堅持以深化改革、創(chuàng)新經營，優(yōu)化管理，狠抓服務，努力擴大和挖掘業(yè)務開發(fā)的廣度和深度為核心，推動了企業(yè)快速發(fā)展的進程，確保企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、快速發(fā)展，營造企業(yè)凝聚和諧的良好氛圍。

簡單概括為：一個統(tǒng)領，兩個著力。

2、兩個著力：一個著力就是著力打造海陸空一站式一條龍國際第三方物流的企業(yè)運營模式，創(chuàng)鑄“xxx”金色的品牌形象，進一步得到客戶的認可，增強企業(yè)的市場競爭能力；第二個著力就是著力抓好了企業(yè)各項管理制度的改革，如《崗位責任制》、《業(yè)務人員的獎懲制》、《員工的薪酬福利改革制度》等，增強了企業(yè)活力和創(chuàng)新力，推動了企業(yè)和諧發(fā)展。

（三）取得成績的.做法與經驗。

20xx年，我司堅決貫徹執(zhí)行黨的十六大精神，堅持科學的發(fā)展觀，以人為本，顧客至上，全面深入系統(tǒng)地實施六項改革，推進各項工作的進步，取得優(yōu)異的成績，實現了精神物質雙豐收，企業(yè)內外更加和諧的可喜局面?？偨Y起來，有如下的經驗：

1、注重資源整合，開拓業(yè)務大改革，打造企業(yè)經營發(fā)展的新格局。

xx年，我司將資源整合，業(yè)務改革工作貫穿于企業(yè)的重點工作中，成為推動我司經濟發(fā)展的一項亮點工程。為了把業(yè)務工作搞上去，各分公司主動地想方設法改革業(yè)務開發(fā)的組織結構，人員配置，訂立措施，下達任務等。因而取得了喜人的進步。一年來，在業(yè)務改革中主要有幾個做法：

一是，加強組織機構，增強人手及力量。如貨運公司業(yè)務部，業(yè)務開發(fā)人員原來只有兩、三人，現在發(fā)展到五、六人，大大增強了開發(fā)力量；又如報關公司和金富物流、金倉物流等公司亦與貨運公司一樣，健全業(yè)務機構，增加業(yè)務人員，增強開發(fā)力度，對業(yè)務開發(fā)大大增加了效能。

二是，重點開發(fā)大客戶，新客戶；報關公司主動積極，多想辦法，花大氣力開發(fā)日本豐田汽車城的汽車配件公司的業(yè)務，最終獲得成功。貨運港業(yè)務部集中精力，開發(fā)珠江鋼管廠的鋼材和鋼管的業(yè)務，成功改變了散貨量小的狀態(tài)。

三是，大力開發(fā)業(yè)務的新項目。例如報關公司、保稅倉和貨運公司都分別在鞏固舊客戶和舊項目的同時，花大心思和力度開發(fā)新的項目，新客戶，新的業(yè)務，為公司的業(yè)務發(fā)展爭取了主動，獲得了好成績（如報關公司的商檢項目，保稅倉的三資企業(yè)的設施保稅項目，貨運公司的廢五金項目等，分別對各自公司的業(yè)務發(fā)展都有著重要的影響）。

四是，多家公司聯(lián)合一起開發(fā)業(yè)務。比如：日本豐田的汽車配件設備的進口業(yè)務，就是由報關公司牽頭，貨運公司、保稅倉和運輸車隊一起聯(lián)合開發(fā)業(yè)務的范例，開創(chuàng)了我司聯(lián)合開發(fā)業(yè)務的先河，不單為我司xx年的經濟發(fā)展起著積極的作用，而且為今后我司的業(yè)務發(fā)展提供了成功的經驗和深遠的影響。

五是，利用老客戶和聯(lián)檢單位的影響力，以商引商，以友引客的辦法，為我司的業(yè)務開拓獲益良多。例如保稅倉、貨運公司、金倉物流和報關公司都有不少的成功例子。

集團物流總結范文簡短篇八

結滿豐碩果實的20就要遠走，即將迎來充滿希望和驚喜的2011年。站在歲末年初的端點，我仔細打點了一下過去，又細細謀劃著未來，梳理一下年的點點滴滴，感到異常充實，對2011充滿了美好的憧憬和愿望。

一年來，按照園林處領導的安排，我被抽調到國家園林城市創(chuàng)建指揮部工作。經過在“省級園林城市”創(chuàng)建過程中的錘煉，我由一名普通園林工作者逐步成長為一名業(yè)務骨干，和其他同事一起擔負著國家園林城市創(chuàng)建中的各項資料的整理和編纂工作，并圓滿完成了領導安排的各項工作任務。在日常工作中加班加點，有時候工作到深夜，通過這一年的辛勤勞動，鍛煉了意志品質，提高了專業(yè)技能，增強了綜合素質，使自己在各個方面都有了很大的提高，積蓄了能量、豐富了知識、提高了水平，為國家園林城市的創(chuàng)建做貢獻積聚了資本?？偨Y今年的各項工作，具體表現以下幾個方面：一、資料的搜集、整理方面。1、申報國家園林城市資料匯編；2、申報河南省園林式小區(qū)的資料匯編；3、省級、市級園林達標單位、小區(qū)資料收集匯編；二、國家園林城市宣傳片制作方面。由于我們沒有專業(yè)的設備和人員，又要保質、保量提前完成國家園林城市宣傳片錄制、拍攝任務。按照領導的安排我們協(xié)調宣傳組、電視臺攝影師、記者一起完成錄制、拍攝任務。期間，為了能取到好景不得不早起、晚歸，還得協(xié)調好相關人員的出行和餐飲事宜，通過多次錄制、拍攝，校對、整合在補錄、補拍，順利完成各項錄制、拍攝任務，目前該宣傳片正在加緊制作當中。三、后勤服務方面。指揮部是個大家庭，每有重大會議或重大活動時，我隨時就被抽調過去和大家一起搞會前、會中、會后的`后勤服務工作，每次會議或活動后都會累的筋疲力盡，但，看到通過自己的付出，每次會議或活動都非常成功、圓滿，看到領導滿意的微笑，所有的奔波勞累都一下子跑到九霄云外去了。四、指揮部簡報的校對、印刷方面。我剛進指揮部時被分在秘書組，所以，雖然今年被抽到業(yè)務組去，但，由于領導早已習慣把秘書組的一些事物交給我辦，這樣一來，日常的簡報校對、印刷等也經常性地由我去做。這樣雖然累點，但都是為了工作，我也沒有絲毫怨言，對任何交辦的工作總能按要求完成，對工作任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，自己的付出也得到了領導的認可和同事的認同。

2010年即將過去，這一年對我來說是豐收的一年，付出了勞動，收獲了果實，歷練了自己，取得了成績，面對即將到來的2011年，我暗下決心，要百尺竿頭、更進一步，團結同事，服從領導安排，和其他同事一起做好國家園林城市的各項工作，為2011年國家園林城市創(chuàng)建驗收工作貢獻自己微薄力量。