7.總結是將過去的經驗轉化為具體的知識和智慧的過程在寫一篇完美的總結之前,我們首先要明確總結的目的,以及需要總結的內容。這是一些文學作品的解讀與鑒賞,希望能夠幫助大家更好地欣賞文學。
落實制度的范文范本篇一
戶籍改革是新型城鎮(zhèn)化工作中的重要一環(huán)。2014年7月,國務院印發(fā)《關于進一步推進戶籍制度改革的意見》,新一輪戶籍制度改革拉開序幕。一年之后的2015年9月,出臺了具體政策的省市自治區(qū)達到24個。
國家發(fā)改委規(guī)劃司司長徐林表示,今年所有具體地方政策都將出臺。國務院出臺戶籍制度改革方案之后,目前全國有28個省市自治區(qū)出臺了戶籍制度改革的具體方案,還有幾個地方還沒有出,所以今年首要任務是使所有的地方都能夠出臺具體落實國務院戶籍制度改革的做法和政策。
除了明確落實戶籍改革的具體做法,徐林還提到,今年要努力拓寬落戶通道,即外來人口聚集地區(qū)實施更加積極、更加寬松的戶口遷移政策?!艾F在我們了解到很多城市放開了落戶政策,但只放開了對本地的落戶政策,比如,廣東對本省的農民工進城落戶條件放得更寬,但對外地人比如從四川、湖南過來的,放得就不那么寬。從調查情況看,這是一個普遍現象,這是不合理的?!?/p>
“十三五”規(guī)劃綱要提出到2020年中國常住人口城鎮(zhèn)化率目標達到60%,戶籍人口城鎮(zhèn)化率達到45%,目前戶籍人口城鎮(zhèn)化率39.9%,未來還要提高5個百分點,相當于要有1億人在城鎮(zhèn)落戶。但有擔憂認為,隨著土地等的收益提高,農村戶籍的“含金量”也在提高,進城務工人員落戶城市的意愿在下降,城鎮(zhèn)化率完成目標預期還將面臨主觀意愿不足的問題。
對此,徐林表示,首先,“十三五”規(guī)劃綱要提出的45%的.戶籍人口城鎮(zhèn)化率,是個預期性的目標,不是約束性的目標,所以不存在強力去推進、一定要達到45%的設定。農民工不太愿意再進城落戶了,這種現象主要發(fā)生在離城市或者城鎮(zhèn)比較近的地區(qū),今后可能需要探索一種激勵機制,讓這些農民在農村土地的產權的權能,包括宅基地,包括集體股權收益分配權等等,要讓它有一種變現或者自愿有償退出的機制,農民可以自己選擇。
督促各地實施更寬松戶口遷移政策。
戶籍改革是新型城鎮(zhèn)化工作中的重要一環(huán)。2014年7月,國務院印發(fā)《關于進一步推進戶籍制度改革的意見》,新一輪戶籍制度改革拉開序幕。一年之后的2015年9月,出臺了具體政策的省市自治區(qū)達到24個。國家發(fā)改委規(guī)劃司司長徐林表示,今年所有具體地方政策都將出臺。
徐林:國務院出臺戶籍制度改革方案之后,目前全國有28個省市自治區(qū)出臺了戶籍制度改革的具體方案,還有幾個地方還沒有出,所以今年首要任務是使所有的地方都能夠出臺具體落實國務院戶籍制度改革的做法和政策。
除了明確落實戶籍改革的具體做法,徐林還提到,今年要努力拓寬落戶通道,即外來人口聚集地區(qū)實施更加積極、更加寬松的戶口遷移政策。
徐林:現在我們了解到很多城市很多地方放開了落戶政策,但只放開了對本地的落戶政策,比如廣東對本省的農民工進城落戶條件放得更寬,但是對外地人比如從四川過來、從湖南過來的,放得就不那么寬。從調查情況看,這是一個普遍現象,這是不合理的。
“十三五”規(guī)劃綱要提出到2020年中國常住人口城鎮(zhèn)化率目標達到60%,戶籍人口城鎮(zhèn)化率達到45%,目前戶籍人口城鎮(zhèn)化率39.9%,未來還要提高5個百分點,相當于要有1億人在城鎮(zhèn)落戶。但有擔憂認為,隨著土地等的收益提高,農村戶籍的“含金量”也在提高,進城務工人員落戶城市的意愿在下降,城鎮(zhèn)化率完成目標預期還將面臨主觀意愿不足的問題。
徐林:首先,“十三五”規(guī)劃綱要提出的45%的戶籍人口城鎮(zhèn)化率,是個預期性的目標,不是約束性的目標,所以不存在強力去推進、一定要達到45%的設定。農民工不太愿意再進城落戶了,這種現象主要發(fā)生在離城市或者城鎮(zhèn)比較近的地區(qū),今后可能需要探索一種激勵機制,讓這些農民在農村土地的產權的權能,包括宅基地,包括集體股權收益分配權等等,要讓它有一種變現或者自愿有償退出的機制,農民可以自己選擇。
落實制度的范文范本篇二
為了規(guī)范印刷業(yè)經營者的印刷經營行為,健全承接印刷品管理制度,促進去我公司健康而有序發(fā)展。公司根據《印刷業(yè)管理條例》,對五項管理制度的落實并完善以下幾方面:
我公司指定一名業(yè)務員為落實五項制度管理作專管人員,負責對接受委托印刷時驗證委印單位及委印人的證明文件,并收存相應的復印件證明文件。按承印印刷品的種類上,在印刷登記簿登記委托印刷單位及委印人的相關資料。承印印件的原稿(或電子文檔)、校樣、印板、底片、半成品、成品及印刷品的樣本進行保管至2年。印刷業(yè)經營者每完成一種印刷品的印刷業(yè)務后,清點印刷品數量,登記臺賬,并根據合同的規(guī)定將印刷成品、原稿(或電于文檔)、底片、印板、校樣等全部交付委托印刷單位或者個人,不自留存。印刷中產生的殘次品,按實際數量登記造冊,對不能修復并履行交付的,予以銷毀,并登記銷毀印件名稱、數量、時間、責任人。
在接受委托印刷各種印刷品時,對五項制度中的承印驗證、承印登記、印刷品保管、印刷品交付,印刷活動殘次品銷毀逐項建檔立卷,專管員呈資料到財務主管,財務主管負責歸檔。
使五項制度得以落實。
公司將五項制度張貼于各車間各部門,使所有人員都可以得以學習。由法人代表(總經理)為領頭人,在每星期的例會中對五項制度的學習、解讀并論述落實五項制度情況及需要改進的地方。
我公司在每月評選企業(yè)先進員工、選進部門。對工作積極、落實各項制度的員工加以獎勵。對工作散漫、不負責任的員工給予處罰。公司在獎罰制度中很好地調動了員工的積極性。
公司在印刷經營中按照印刷業(yè)五項制度生產經營,得以保障公司利益,又更好發(fā)輝員工積極性。使我司在大環(huán)境中有序發(fā)展壯大。
xx廠
年月日
落實制度的范文范本篇三
近期全國所發(fā)生的幾起醫(yī)療事件均是核心制度落實不到位(前面博文已有闡述),我們的醫(yī)院管理者都深知這些制度落實的重要性,但在落實過程中總是大打折扣,要么在大會上把文件制度宣讀一下,要么把文件直接發(fā)到科室,下面科室有沒有傳達,有沒有組織學習,具體執(zhí)行者有沒有真正領會都不得而知。很多制度在醫(yī)院形同虛設,尤其是公立醫(yī)院,管理者不愿得罪人,沒日人浮于事……個人認為醫(yī)院要提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,重在核心制度的落實。醫(yī)院核心制度的落實關鍵要做好如下幾方面工作:1、領導重視,只有領導重視了才能號召全院員工重視;2、中層干部在傳達過程中首先自己要吃透制度的核心,然后要切實傳達下去,并認真督查;3、職能科室要經常督查,并將責任追究制度落到實處?。
醫(yī)院管理實戰(zhàn)中,關鍵是制度的落實。我們從事醫(yī)院管理者,不能人浮于事,應該認真去執(zhí)行每一項規(guī)章制度,只有這樣才能在醫(yī)療安全管理中做到盡量完美,少出差錯!
健康報]衛(wèi)生部擬建手術安全核查制度
本報訊?(記者孫?夢?實習記者魏李培)針對近期我國連續(xù)發(fā)生的幾起因手術安全核查失誤而引發(fā)的醫(yī)療事件,衛(wèi)生部近日組織專家,對《手術安全核查制度(討論稿)》和《手術安全核查表》進行研討和修訂。衛(wèi)生部醫(yī)政司相關人員表示,經過修訂和征求意見,衛(wèi)生部將于近期正式發(fā)文,將手術安全核查制度作為一項醫(yī)療核心制度向全國推開。
對手術安全進行核查在衛(wèi)生部近年來開展的醫(yī)院管理年、醫(yī)療百日安全專項檢查和醫(yī)療質量萬里行活動,以及衛(wèi)生部和中國醫(yī)院協(xié)會于2015年開始連續(xù)3年提出的《患者安全目標》中均有提及。
此次《手術安全核查制度(討論稿)》和《手術安全核查表》是衛(wèi)生部委托中國醫(yī)院協(xié)會起草的,規(guī)定了在麻醉實施前、手術開始前和患者離開手術室前的3個環(huán)節(jié),手術醫(yī)師、麻醉醫(yī)師和手術室護士應當對患者的身份和手術部位等內容共同進行核查。討論稿規(guī)定,手術患者應配戴標示有患者身份識別信息的標識。《手術安全核查表》由麻醉醫(yī)師主持并填寫;無麻醉醫(yī)師參加的手術,則由術者主持并填寫。核查三方要對患者身份、手術方式、知情同意、手術部位與標示等內容共同確認。《手術安全核查表》應歸入病案中保管。
據了解,2015年6月25日,世界衛(wèi)生組織推出供手術室外科手術團隊使用的安全核對表。初步研究結果表明,該核對表的使用讓患者獲得外科標準化治療的可能性增長了1倍,術后并發(fā)癥和死亡人數大大減少。
當前,雖然各項安全規(guī)章制度已覆蓋到了企業(yè)安全生產的各個方面、各個崗位,不可謂不健全,但從屢屢發(fā)生的各類安全事故中,我們不難看出,安全規(guī)章制度落實意識不強、制度落實打折扣、落實溝通協(xié)調不暢、落實效果督查不夠、落實者素質不齊等突出問題依然存在。作為一名長期從事安全管理的'企業(yè)基層管理者,筆者認為,要解決這些突出問題,必須在抓安全規(guī)章制度落實上下狠功夫。
首先,全面優(yōu)化企業(yè)安全制度落實流程。建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效的制度落實體系非常重要,它關系到企業(yè)的安全管理流程是否通暢。在企業(yè)建立的安全規(guī)章制度落實體系里,應明晰各部門、各崗位的責權與落實時限、質量與數量等指標,形成完整的指標制度鏈及流程體系鏈,杜絕規(guī)章制度落實過程中的各自為政、多重標準、拖沓搪塞及政出多門的現象。同時,企業(yè)安全管理流程鏈應盡量流程簡單化,減少落實關節(jié),便于操作落實,確保精確細化到崗位、到人頭,善于用流程制度化來推動落實工作,讓落實者通過流程鏈就知道自己該做什么以及怎么做,從而提高安全規(guī)章制度的落實效率。
其次,著力提升企業(yè)員工整體落實技能。各項安全規(guī)章制度最終都將落實在員工身上,強化員工隊伍的創(chuàng)新力與行動力很有必要。一是抓好企業(yè)決策層建設,企業(yè)主要負責人應作以身作則、帶頭落實好各項安全規(guī)章制度的表率,杜絕拍腦袋、拍胸膛、拍屁股之類的亂作為現象;二是提升管理層落實意識與技能,中層以上管理人員既是落實者,又是領導者,在落實過程中起著上傳下達的作用,要做到任人唯賢、量才適用,營造能上能下、能進能出的競爭環(huán)境;三是抓好普通員工隊伍安全執(zhí)行力建設,提高員工隊伍的落實意識與技能,加強員工的職業(yè)道德教育和崗位安全技能培訓,優(yōu)化員工隊伍結構,營造和-諧的企業(yè)安全文化氛圍,讓各類人才發(fā)展有機會、干事有舞臺,最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和工作能動性,確保各項安全工作目標落到實處。
再次,建立健全企業(yè)獎懲與監(jiān)督機制。建立健全科學合理、考核逗硬、獎懲有力的綜合考核機制是安全規(guī)章制度執(zhí)行的保證。企業(yè)各項安全活動都要實現制度化管理,使各項工作有章可循、行為有據可依,從而規(guī)范員工的安全行為,使之遵循既定的規(guī)則操作落實。獎懲機制建設要以完善崗位競爭、績效考核、培訓提高為內核,重點以績效考核為軸心,有機融合各項機制,理順其內在關系,繼而轉換成安全規(guī)章制度,清晰地描述各項工作安全獎懲考核標準,形成企業(yè)安全獎懲機制管理閉環(huán)系統(tǒng)。同時,安全考核機制建設要做到自上而下,民-主監(jiān)督與行政監(jiān)察相結合,目標清晰權責明確,不但要對安全工作落實結果進行檢查,對落實過程也要進行監(jiān)督,這樣才能及時發(fā)現偏差并予以糾正,形成落實監(jiān)督考核管理體系。要不斷加強對各級管理人員的監(jiān)督和考核,把員工待遇與其落實過程、落實效果掛鉤,實行人員安全績效考核動態(tài)管理,形成監(jiān)督保障企業(yè)安全目標執(zhí)行效果的長效機制。
最后,注重強化責任感與有效溝通。安全管理屬于長期性、系統(tǒng)性的工程,企業(yè)要使企業(yè)價值責任與員工價值責任趨同,凝聚成企業(yè)安全生產管理的合力,就必須加強員工價值觀責任心的教育培訓,通過學習型組織制度的建立與企業(yè)安全文化的牽引,引導員工自覺樹立敢于擔當的安全責任意識,擔負起企業(yè)和員工榮辱與共的使命,不折不扣執(zhí)行企業(yè)各項安全規(guī)章、制度和辦法,將各項安全工作落到實處。有效協(xié)調溝通是提高安全執(zhí)行力建設的法寶,企業(yè)的各級職代會、職工座談會、內部網絡平臺、電子信箱等都是有效的溝通渠道,通過交流,實現各級管理者與廣大員工的直接溝通交流,達到言路暢通、集思廣益的效果,同時增強了員工之間的信任和合作,才能不斷擴張安全規(guī)章制度的整體執(zhí)行合力。
總之,安全工作只有起點,沒有終點,也沒有什么捷徑可走,唯有不斷建立、健全和完善各項安全規(guī)章制度,并在強化安全規(guī)章制度的落實上下狠功夫、下硬功夫,切實將各類安全規(guī)章制度落到實處,從而確保安全規(guī)章制度落實不打折扣,構建安全生產長效機制,確保企業(yè)安全生產長治久安。
落實制度的范文范本篇四
每一個崗位都有其“教條”式的管理制度,每到一個新的崗位我除了學會新的業(yè)務及其相配套的管理防控制度外,更重要的是形成了一種切實落實制度按章辦事的習慣。這種習慣的形成源于每個崗位的風險防范意識和制度落實的剛毅,源于我每次去學習新業(yè)務時領導不厭其煩地重復強調制度執(zhí)行的重要性和必要性,源于“制度落實年”活動的開展。
在這次活動的開展過程中,我學習了各項內控制度和行紀行規(guī)并貫徹應用于實際工作中。在此,我還學習了很多就發(fā)生在身邊令人警醒深刻的案例,并每學習一個案例后我都會做好相應的筆記,整理出這條路上不可觸及的雷區(qū),以警示自己千萬不可重蹈覆轍,總結出今后在相應領域應該怎樣才能走得更穩(wěn)。我想任何事情在主動和強制被動兩種境況下所得的結果肯定是不一樣的。這些活生生的案例學習,在一定程度上提高了我們的思想意識,自覺認識到按章辦事與否的利害性,從而主動地去學習和接受各種制度和行之有效的創(chuàng)新思路和方法,我想這也是一種建立長效機制的不錯選擇。
伴隨著我從內勤到外勤,各項規(guī)章制度的學習與切實執(zhí)行的過程,這個過程不僅使我的'案防能力大幅度提升,而且使我的業(yè)務水平得到了熟練和規(guī)范化的全面提升。這次具有全員性、完整性、內容豐富的“制度落實年”活動的開展,讓我從一開始就在風險防范意識、道德修養(yǎng)、規(guī)章制度掌握等方面得到立體的提升,同時也使得制度意識迅速得到全面普及和提高,從而無形之中使我們辦公室的各項業(yè)務得到大幅度的提升。
活動是階段性的,但制度的執(zhí)行卻是持續(xù)的。隨著我們辦公室內部管理的不斷深化改革和創(chuàng)新,我們正在努力地朝著競爭激烈的市場沖擊進軍,在業(yè)務不斷發(fā)展壯大的路上,在看到這次活動驚喜的成果時,我們更要思考的是我們的制度能否一直保持并更好地被執(zhí)行,應建立怎樣的長效機制,值得我們在今后的工作中深入研究和探討。
落實制度的范文范本篇五
根據《廣東省黨廉辦關于開展2011年廉政建設責任制度落實情況檢查工作的通知》,結合我社實際,認真扎好落實,,確保我社能貫徹落實廉政建設責任制度落實情況自查工作能順利開展,確保自查面達100%,,并把黨風廉政建設責任制工作落實到實處,我社認真執(zhí)行相關的規(guī)定,采取全面自查的方式進行,現將檢查工作情況匯報如下:
一、提高認識,思想到位。我社把黨風廉政建設納入作為工作要點之一,提出了第一形象是廉政,統(tǒng)一全社黨員的思想,教導員工樹立政治意識、大局意識、責任意識,同時在工作中掌握相關信息,及時匯報工作,增強“一崗雙責”的責任感,增強社員工黨風廉政建設的政治責任意識和搞好自身廉潔自律的自覺性。
二、認真貫徹落實《廉政準則》。深入學習貫徹《廉政準則》,嚴格開展自查自糾,制定工作重點,認真解決黨員干部廉潔自律方面突出問題的情況,做好員工反映強烈的突出問題的工作,并通過解決該類問題,起到一個借鑒作用,為今后順利開展廉政建設工作打下一個良好的基礎,建設一個健全的有效工作機制,切實把反腐倡廉和各項責任落到實處。
三、強化權力制約和監(jiān)督,推進權力運作程序化和公開
透明情況。我社主任對于廉政建設十分重視,不僅加強自身建設,而且加強組織協(xié)調,發(fā)揮廉政指導作用,大力推進懲治和預防腐敗體系建設,形成工作合力,推進理念思路、工作內容、方式方法的創(chuàng)新,更加科學有效地開展工作,強化權力監(jiān)督制約,推動行政權力規(guī)范、公開、透明運行。
總之,我們在貫徹落實黨風廉政建設責任制等項工作中,按照相關制度,認真抓好實施,扎實安排,認真分解,監(jiān)督檢查,取得一定成績,但也存在很多不足之處,有待在今后的工作中進一步完善。
根據《二級綜合醫(yī)院評審標準(2012年版)實施細則》的有關內容,醫(yī)院決定于2017年12月對我院下半年危重患者入院制度執(zhí)行情況和入院流程進行檢查?,F將檢查情況反饋如下:
一、存在問題
1、個剗醫(yī)護人員對急診入院制度及流程不熟悉。
2、急診手術通知單醫(yī)生簽名不及時。
3、急診病人做檢查由家屬陪同,存在安全隱患。
6、急診入院病人未及時追蹤檢查結果。
7、科室未設立急診病人優(yōu)先處置。
8、首診醫(yī)生未做好知情告知工作。
二、整改措施與意見。
1、加強科室人員對急診入院制度的學習。
2、急診入院病人要加強科室間溝通、及時聯(lián)系,保證患者安全。
3、加強與患者家屬的'溝通,完善相關知情同意書的簽字與告知。
4、急診患者的檢查要由護士或醫(yī)生陪同完成。
5、優(yōu)化急診入院流程,加強學習。
6、加強我院工作人員對急診患者的人文關懷以及對其合法權益的保護的教育。
7、相關科室立即設立相關急診入院優(yōu)先處置通道。
8、對有相關傳染風險的急診病人及時進行消毒隔離,并在病歷上做標識。
三、改進效果
經過提出整改措施,科室認真對照問題進行整改,上述問題已有明顯改進。
醫(yī) 務 科
2017年12月28日
落實制度的范文范本篇六
為認真貫徹《領導干部干預司法活動、插手具體案件處理的記錄、通報和責任追究規(guī)定》、《司法機關內部人員過問案件的記錄和責任追究規(guī)定》和《司法人員不得與當事人、律師、特殊關系人、中介組織不當接觸》這三個規(guī)定的有關要求,防止領導干部和司法行政機關內部人員違反規(guī)定干預司法活動、插手具體案件處理,確保司法機關依法獨立公正行使職權,院黨組要求各部門及每位干警把“三個規(guī)定”的各項要求落實到法院具體工作中去,采取有效措施確保貫徹落實到位。
一是開展專項教育,落實制度要求。賓川縣人民法院在全體干警會上集中學習“三個規(guī)定”內容,認真領會精神,充分認識“三個規(guī)定”重大意義,使全體干警準確把握規(guī)定內容,加強自我約束,嚴格自覺遵守并認真落實各項要求,杜絕違反規(guī)定為案件當事人及其關系人傳遞涉案材料、打聽案情和打招呼說情等現象發(fā)生,依法維護人民法院的良好形象。按照上級法院和縣委政法委關于貫徹執(zhí)行《領導干部干預司法活動、插手具體案件處理的記錄、通報和責任追究規(guī)定》和《司法機關內部人員過問案件的記錄和責任追究規(guī)定》的文件要求,每位干警都簽訂了《賓川縣政法系統(tǒng)領導不干預、不插手案件辦理書》,要求辦案人員不得與當事人、律師、特殊關系人、中介組織不當接觸,影響公正辦案,切實發(fā)揮其在案件辦理過程中的指導作用,形成制度約束合力,確保鐵規(guī)發(fā)力、制度生威。
二是加大宣傳力度,爭取多方支持。利用各種宣傳平臺積極宣傳“兩個規(guī)定”精神,取得社會各界的有力支持與配合,帶頭自覺遵守“兩個規(guī)定”。通過法院官方網站、微博平臺發(fā)布“兩個規(guī)定”相關內容和舉措,擴大社會影響力。在法院門口設立舉報箱,公開舉報電話,設立監(jiān)督崗,主動接受人民群眾和案件當事人及社會各界對賓川縣人民法院落實“兩個規(guī)定”監(jiān)督,促進“兩個規(guī)定”全面貫徹落實。
三是打消思想顧慮,如實全面記錄。打消部分干警怕得罪人、怕受到打擊報復等思想顧慮,根據規(guī)定建立、落實相關記錄、通報和責任追究機制。對領導干部干預司法活動、插手具體案件處理的,或以組織名義向司法機關發(fā)文發(fā)函對案件處理提出要求的',或者領導干部身邊工作人員、親屬干預司法活動、插手具體案件處理的,要求干警全面、如實記錄并留存相關材料;對司法機關內部人員違反規(guī)定干預、說情、打探或過問案情的,或不依正當程序轉遞涉案材料或者提出其他要求等情況,辦案人員應嚴詞拒絕,并如實記錄,做到全程留痕、有據可查,經得起法律和紀律的考驗。
四是加強紀檢監(jiān)察,守住規(guī)定紅線。一方面,從法院內部、從干警自身做起,加強司法作風建設,持續(xù)開展正風肅紀活動,真正做到“講紀律、守規(guī)矩”,不折不扣地抓好“兩個規(guī)定”中各項具體措施的落實,不違規(guī)講人情、干預辦案,更不能向其他政法部門的辦案人員講人情干預辦案。另一方面,充分發(fā)揮法院紀檢監(jiān)察部門和廉政監(jiān)督員的作用,加強內部監(jiān)督和紀律約束,運用審判管理系統(tǒng)等有效形式,摸排本院干警在一審、申請再審等環(huán)節(jié)中插手辦案或是有避不回等違反“兩個規(guī)定”的情形,一經查實,將依照規(guī)定對有關人員嚴肅追責,強化干警紅線底線意識。
經過認真學習,加大宣傳力度,全院干警沒有出現違反“兩個規(guī)定”的情況,也沒有出現其他領導違規(guī)過問案件、插手案件處理情況。
落實制度的范文范本篇七
加強企業(yè)管理,建立規(guī)章制度必不可少,而落實好則更重要。要落實好規(guī)章制度就必須有一個嚴密的約束機制,管理到位,責任到位。
第一、規(guī)章制度的制定要全面、完整、科學,具有可操作性。首先,企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)根據自身特點,在生產、經營、質量、技術、人力資源開發(fā)等各個方面制定的一系列管理規(guī)范,在制定時,必須全面考慮,使規(guī)章制度具有完整性,避免出現管理“真空”;其次,企業(yè)規(guī)章制度是全體職工的行為準則,是企業(yè)管理理念、管理思想和管理方式的體現,在制定時,必須從企業(yè)管理的實際出發(fā),充分論證,實事求是,使制定的規(guī)章制度具有科學性和可操作性,不能靠閉門造車或搞“暗箱操作”,更不能隨心所欲地憑主觀臆斷制定一些“土政策”。第二、規(guī)章制度要與時俱進,及時修訂。在企業(yè)中可以發(fā)現,各種規(guī)章制度制定的很多,也比較全面,但總會有某些規(guī)章制度不能跟上企業(yè)管理的發(fā)展,不能滿足實際要求,有的規(guī)章制度甚至是幾十年前的制度,現在仍然使用。很明顯,這些制度已不能適應現代企業(yè)制度的要求,成了擺設或拌腳石,不僅不能起到應有的作用,反而妨礙工作的正常進行。因而,制度不能一成不變,要根據企業(yè)管理的發(fā)展,及時修訂,使之符合實際情況的需求,與時俱進。
第
三、
規(guī)章制度的執(zhí)行要公平、公正,公開。俗話說“制度面前,人人平等”、“王子犯法,與庶民同罪”,不管是領導干部或親戚朋友,必須嚴格按制度辦事,誰違背了規(guī)章制度,誰就應該受到制度的處罰,否則,認人唯親,保持一團和氣或放低處罰標準,根本起不到應有的激勵和約束作用,甚至會起到消極的負面作用。在這點上,大部分企業(yè)做得很不好,是需要我們重點關注和加以注意的。
第四、建立完善的督促機制,保證規(guī)章制度的正確執(zhí)行。規(guī)章制度制定得再好,如果執(zhí)行過程無人監(jiān)督,必然會出現人為偏離制度的約束和要求,不能真正起到約束和規(guī)范作用。領導也好,普通職工也好,既然制定了那么多的制度、職責,就要求我們的管理、執(zhí)行活動必須按制度行事,受其支配和約束,但如果僅是滿足于開會時的泛泛而談或制度的表面約束,工作就落實不到位,責任就追究不到人,就會流于形式,久而久之,人們就我行我素,把制度和職責置之于腦后,淡忘了制度的約束和要求。為此,要以定期和不定期的形式,對已有規(guī)章制度的執(zhí)行進行檢查,對全體職工起到督促作用。
第五、明確職責,細化分工。為了規(guī)范人們的行為,使之受到約束,實現各項規(guī)章制度意圖,達到完成企業(yè)目標的要求,企業(yè)管理的各項規(guī)章制度都應明確責任人和責任部門,只有明確責任人和責任部門,才能使各項規(guī)章制度做到層層分解,細化分工,使各項規(guī)章制度得到很好地落實。
第六、領導干部必須做好表帥,率先垂范,帶頭執(zhí)行。企業(yè)領導處在重要的工作崗位,他們負責確定企業(yè)價值的目標定位、發(fā)展思想、資源配置、各種規(guī)章制度的出臺以及工作的方式方法等,對規(guī)章制度的執(zhí)行起到決定性的作用。中層管理者是企業(yè)走向成功的重要力量,他們承上啟下,既是大團隊中的一員和伙伴,又是小團隊中的領導和教練,他們應具備正確做事和做正確事的雙重能力。企業(yè)領導和中層管理者,通過各方面的工作影響、作用于每一位職工。
一、引言。
天下之事,不難于立法,而難于法之必行;不難于聽言,而難于言之必效——張居正。
制度作為一種社會的規(guī)范形態(tài),是通過組織的強制力來保證實施的。一個企業(yè)要健康發(fā)展,沒有制度不行,有制度不落實更不行。
只要有了安全,職工的切身利益和效益才能得到保證,不安全的環(huán)境談不上效益,沒有以安全為前提的效益只是暫時的、片面的效益。安全工作說起來重要,但是當遇到安全與效益發(fā)生沖突時,擺正二者的關系,安全規(guī)章制度才能真正落實到位。
因此,在全面貫徹安全制度的同時,著力提升干部職工整體執(zhí)行力非常關鍵。抓安全管理,要敢于“嚴”字當頭,在“硬”字上下功夫,從打擊習慣性違章開始,堅持生產事故“四不放過”原則,做到嚴格監(jiān)督,嚴格檢查,嚴格考核。
三、基層單位提高整體執(zhí)行力要做到以下幾點。
1、規(guī)章制度要落實到位,領導是根本?;鶎影踩芾硎且豁椣到y(tǒng)化工程,領導必須重視,堅持原則,做執(zhí)行制度的模范,給職工樹立榜樣,做到上行下效,才能有影響力、說服力,才能形成一種高壓態(tài)勢,使各級安全管理人員不敢有絲毫懈怠,真抓嚴管,敢抓敢管,把各項規(guī)章制度真正落實在各個班組,時時盯靠在生產現場,才能保證職工正規(guī)操作。軍人之所以是最遵守規(guī)章制度的,是因為軍隊紀律嚴明,有嚴格的規(guī)章制度,有嚴格的管理手腕。
呢?關鍵是責任落實不到位。責任不清,誰都有責任,其實誰都無責任。這是安全管理中最可怕的事情,也是安全工作的大敵。因此,抓好安全工作的前提是:首先要分清責任,明確崗位具體安全管理職責,通過培訓,使各級人員掌握規(guī)章制度,明確各自職責,做到在其位,謀其事,盡其責。將安全責任分解落實到每個人身上,將安全壓力傳遞到每一位職工身上。
3、建立健全監(jiān)督機制,是安全規(guī)章制度執(zhí)行的保證。必須凡事有人監(jiān)督,完善安全生產監(jiān)督體系,加強內部的安全指導和監(jiān)督。強化全方位、全過程的監(jiān)督,凡是涉及企業(yè)安全的工作環(huán)節(jié),都要落實安全責任、安全措施和安全監(jiān)督。發(fā)現問題,及時督促整改,通過安全監(jiān)督,一是了解基層單位真實的安全生產狀況,檢查各級規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,為領導決策提供依據。二是督促各級嚴格貫規(guī)貫制,落實各項預防措施。三是嚴厲查處各類違章行為,糾正在安全生產中的偏差。四是在檢查中及時發(fā)現各種問題和隱患,及時提出解決方案。
4、教育培訓要有針對性、實效性。企業(yè)對安全教育培訓抓得都比較緊,但由于培訓教育方式不新不活,職工參與熱情不高,學習培訓考核不嚴不細,獎罰力度不夠,造成學習時緊時松,效果不理想,使干部職工從思想深處對安全工作重視不夠,業(yè)務技能素質提升很慢,加之基層負擔重,疲于應付。企業(yè)的各項工作部署最終都要通過基層來落實,工作效果最終都要通過基層班組來體現,上級組織對安全管理、生產經營、安全文化建設等工作抓得越來越嚴、越來越細、越來越實,會議文件較多,基層負擔過重,很多工作被動應付,流于形式。只有盡可能精簡、壓縮會議、文件,整合載體,突出重點,安排工作盡可能增強科學性、操作性,真正為基層減負,才能使基層輕裝上陣,集中精力抓好生產工作。
5、培養(yǎng)企業(yè)安全文化,促進規(guī)章制度落實。人的一切行為都是在人的思想意識支配下完成的,建立“以人為本”的管理思想,這就要求在制度建立中做到:一是企業(yè)目標與職工個人的目標相契合;二是企業(yè)安全管理制度要體現人在安全生產經營中的主導地位;三是要建立靈活多樣的激勵機制,使職工有成就感和歸屬感;四是要做到公平、公正,在執(zhí)行制度中對事不對人,以制度管人,在制度面前人人平等。
四、小結。
規(guī)章制度是一個組織和團體要求成員共同遵守的辦事規(guī)程和行動準則,對于企業(yè)來講,規(guī)章制度是企業(yè)管理的一個重要組成部分,而對金融行業(yè)來講,規(guī)章制度是控制風險的一個重要手段,也是提高效率、實現經營目標的一個重要保障。俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。規(guī)章制度制定落實的如何,將直接決定一個企業(yè)的管理成效,信用社作為風險系數較高的企業(yè),規(guī)章制度的落實更是尤為重要。
認真執(zhí)行規(guī)章制度是一種責任,要落實在行動上,落實到具體工作中,不能只滿足于寫在紙上、貼在墻上、掛在嘴上,當成“裝飾品”,搞形式主義,做表面文章,應付檢查、推卸責任。這兩年發(fā)生的邯鄲農行金庫被盜案、高陽農信社騙貸案、保定涿州林屯信用社盜支儲戶存款案、承德興隆孤山子信用社挪用資金案等等,主要原因一是忽視、放松了對員工的管理,經常性的思想教育、道德教育和業(yè)務技能培訓較少,使員工的思想政治素質和業(yè)務技能不能跟上形勢的發(fā)展,法制觀念淡薄,從而出現以感情代替監(jiān)督,以信任代替制度的情況。二是上級管理部門的一些規(guī)章制度在一部分單位沒能得到認真落實,如崗位輪換、近親屬回避、強制休假等,使有的高管人員、重要崗位人員在一個崗位上工作數年甚至十幾年,如,保定涿州林屯信用社犯罪嫌疑人任榮華在儲蓄崗位上工作了8年,作案210多起。三是在內部檢查中,只注意對已形成問題的檢查,忽視了形成問題的傾向性、苗頭性的問題;注意了對已發(fā)生案件的處理,但對違反規(guī)章制度的行為卻很少處理或處理偏松;注意了對直接責任人的處理,忽略了對間接責任人和領導責任的處理,上追兩級的要求沒有得到很好的落實。
“落實規(guī)章制度”字字重千斤,它一頭連著企業(yè)的興衰,一頭連著員工的生計,因此,嚴格執(zhí)行、落實上級制定的各項規(guī)章制度是每個單位和員工的一種責任。馬克思在《哥達綱領批判》中有一句膾炙人口的名言:“一步實際運動比一打綱領更重要?!比绻覀內鄙俾鋵嵉挠^念和責任意識,忽視落實、不抓落實,那么任何嚴格的規(guī)章制度都只能是形同虛設;任何縝密的計劃、完善的措施都只能成為一紙空文;任何有效的辦法都只能是畫餅充饑,最后受損害的一是集體二是個人。
制定規(guī)章制度的目的,是用來規(guī)范辦事程序及標準,抓好規(guī)章制度的落實,是為了更好地實現內部管理的科學、標準化、經營決策的準確化,進一步增強企業(yè)的凝聚力,保證業(yè)務經營的健康發(fā)展。
(一)抓制度落實要以人為本。
首先,出臺每項規(guī)章制度,都要充分考慮其實用性和可操作性。鄧小平同志說過:“制度好可以使壞人無法任意橫行,制度不好可以使好人無法充分做好事,甚至會走向反面”。規(guī)章制度是要人去執(zhí)行的,因此,是否具有實用性和可操作性尤為重要,既要避免過于嚴格控制,引起員工不滿;又不能過于松懈,致使制度失去約束力,流于形式。這就需要從實際出發(fā),站在全局的高度,把握好管理的“度”,讓職能部門能有法可依、有章可循,以適度的制度管理充分調動全體員工的工作積極性,這才是制定規(guī)章制度的最終目的。
二是培養(yǎng)廣大員工的貫徹落實意識,養(yǎng)成盡職盡責的做事風格。落實是一種觀念、一種意識,無論是屢禁不止的信貸違規(guī)發(fā)放,還是財務管理中存在的疏漏,大多是落實意識不強,貫徹執(zhí)行不嚴,以人情代替規(guī)章,該把的關沒把,該執(zhí)行的制度未執(zhí)行,最終造成了問題的發(fā)生,有的甚至給信用社經營造成了無法彌補的損失。所以,我們要以加強員工教育和管理為根本,通過強化職業(yè)道德教育和遵章守紀意識,提高職工的“抗腐防疫”能力,重樹“三鐵”理念,讓合規(guī)觀念扎根在大腦,植根于內心,只有把認真落實規(guī)章制度變成每個人思想上、行動上的自覺行動,才能確保規(guī)章制度的有效貫徹執(zhí)行。
三是規(guī)范員工行為,引導員工改變不良的行為習慣、思維方式和價值取向。規(guī)章制度的制定,最根本的目的是為了規(guī)范和約束人的行為,制度不僅是給人看的,而且是要人去記、去理解、去落實的。農村信用社要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟、求得發(fā)展,就務必要嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實,以確保政令暢通,令行禁止,高質量、高標準地完成各項工作任務,從而提高農村信用社的整體競爭實力。
(二)強化監(jiān)督檢查機制是抓落實的關鍵。
有效的制度,落實是關鍵,只有把制度內容從文字變成員工的自覺行為,才算是落實到位,這需要從以下幾方面抓起:
1、從打造和創(chuàng)建“學習型組織”入手,及時組織員工認真學習制度規(guī)章的內容,加強各類適應性崗位培訓,讓員工知道哪些是正確的,哪些是不正確的,以明確的對錯標準指導行動的方向,提高自我保護能力。另外,要制定科學的管理和考核辦法,健全激勵和約束機制,獎懲分明,保證規(guī)章制度執(zhí)行到位。
2、要加強制度落實過程中的監(jiān)督檢查,使員工養(yǎng)成一種正確的行為習慣,形成良性循環(huán)。一是聯(lián)社要定期或不定期的組織對所轄網點執(zhí)行制度情況的督導與檢查,下大力狠抓制度落實,主管部門對自身制定和上級下發(fā)的規(guī)章制度要做好管理監(jiān)督,注意在實施過程中不斷進行修訂、完善和補充,以便發(fā)揮應有的作用。
報表揚,執(zhí)行制度差的責令限期整改,并做好跟蹤督導,直到落實到位,一定要避免走過場、做表面文章。
三是加大對違規(guī)違紀行為的處理力度,從嚴追究相關人員的責任,做到發(fā)現一起,查處一起,鏟除僥幸心理,維護規(guī)章制度的嚴肅性。
四是引導員工正確認識、對待檢查,要使每個人都明白檢查不是找茬挑刺,而是對單位、對員工的高度負責,是一種更深層次的保護,是對工作的促進,早發(fā)現早糾正就會避免更大問題的發(fā)生,因此,被檢查單位不要反感、回避檢查,要以一種正確的心態(tài)對待各種檢查監(jiān)督。
制度重在落實。
俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。企業(yè)要在市場上立于不敗之地,必須具備符合時代特征的規(guī)章制度。企業(yè)的規(guī)章制度對于企業(yè)來說,猶如法律之于國家。無論是什么單位,國企也好,外企也罷,總有著這樣那樣的規(guī)章制度來規(guī)范員工們的行為。企業(yè)規(guī)章制度作為企業(yè)管理的一個重要組成部分,是企業(yè)文化建設中不可缺少的重要環(huán)節(jié),“管理出效益”。
既然規(guī)章制度對于企業(yè)必不可少,那為什么在我們眾多的企業(yè)和單位中規(guī)章制度卻又總是起不到應有的作用呢?究其原因,主要還是因為規(guī)章制度的作用沒有充分發(fā)揮出來,只是寫在紙上,掛在墻上,喊在嘴上,沒有落實在行動上。換言之,就是把規(guī)章制度當成了“裝飾品”。應當知道,規(guī)章制度的制定最根本的目的是為了規(guī)范和約束人的行為,制度不僅要人看,而且要人記,要人去做。內容再好的規(guī)章制度,不去認真落實,只能是紙上談兵,形同虛設。
經管中心劉永青。
[《長鋼縱橫》2008年第4期總第59期]【關閉】【回頁首】加強企業(yè)管理,建立規(guī)章制度必不可少,而落實好則更重要。要落實好規(guī)章制度就必須有一個嚴密的約束機制,管理到位,責任到位。
第一、規(guī)章制度的制定要全面、完整、科學,具有可操作性。首先,企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)根據自身特點,在生產、經營、質量、技術、人力資源開發(fā)等各個方面制定的一系列管理規(guī)范,在制定時,必須全面考慮,使規(guī)章制度具有完整性,避免出現管理“真空”;其次,企業(yè)規(guī)章制度是全體職工的行為準則,是企業(yè)管理理念、管理思想和管理方式的體現,在制定時,必須從企業(yè)管理的實際出發(fā),充分論證,實事求是,使制定的規(guī)章制度具有科學性和可操作性,不能靠閉門造車或搞“暗箱操作”,更不能隨心所欲地憑主觀臆斷制定一些“土政策”。第二、規(guī)章制度要與時俱進,及時修訂。在企業(yè)中可以發(fā)現,各種規(guī)章制度制定的很多,也比較全面,但總會有某些規(guī)章制度不能跟上企業(yè)管理的發(fā)展,不能滿足實際要求,有的規(guī)章制度甚至是幾十年前的制度,現在仍然使用。很明顯,這些制度已不能適應現代企業(yè)制度的要求,成了擺設或拌腳石,不僅不能起到應有的作用,反而妨礙工作的正常進行。因而,制度不能一成不變,要根據企業(yè)管理的發(fā)展,及時修訂,使之符合實際情況的需求,與時俱進。
第三、規(guī)章制度的執(zhí)行要公平、公正,公開。俗話說“制度面前,人人平等”、“王子犯法,與庶民同罪”,不管是領導干部或親戚朋友,必須嚴格按制度辦事,誰違背了規(guī)章制度,誰就應該受到制度的處罰,否則,認人唯親,保持一團和氣或放低處罰標準,根本起不到應有的激勵和約束作用,甚至會起到消極的負面作用。在這點上,大部分企業(yè)做得很不好,是需要我們重點關注和加以注意的。
第四、建立完善的督促機制,保證規(guī)章制度的正確執(zhí)行。規(guī)章制度制定得再好,如果執(zhí)行過程無人監(jiān)督,必然會出現人為偏離制度的約束和要求,不能真正起到約束和規(guī)范作用。領導也好,普通職工也好,既然制定了那么多的制度、職責,就要求我們的管理、執(zhí)行活動必須按制度行事,受其支配和約束,但如果僅是滿足于開會時的泛泛而談或制度的表面約束,工作就落實不到位,責任就追究不到人,就會流于形式,久而久之,人們就我行我素,把制度和職責置之于腦后,淡忘了制度的約束和要求。為此,要以定期和不定期的形式,對已有規(guī)章制度的執(zhí)行進行檢查,對全體職工起到督促作用。第五、明確職責,細化分工。為了規(guī)范人們的行為,使之受到約束,實現各項規(guī)章制度意圖,達到完成企業(yè)目標的要求,企業(yè)管理的各項規(guī)章制度都應明確責任人和責任部門,只有明確責任人和責任部門,才能使各項規(guī)章制度做到層層分解,細化分工,使各項規(guī)章制度得到很好地落實。
第六、領導干部必須做好表帥,率先垂范,帶頭執(zhí)行。企業(yè)領導處在重要的工作崗位,他們負責確定企業(yè)價值的目標定位、發(fā)展思想、資源配置、各種規(guī)章制度的出臺以及工作的方式方法等,對規(guī)章制度的執(zhí)行起到決定性的作用。中層管理者是企業(yè)走向成功的重要力量,他們承上啟下,既是大團隊中的一員和伙伴,又是小團隊中的領導和教練,他們應具備正確做事和做正確事的雙重能力。企業(yè)領導和中層管理者,通過各方面的工作影響、作用于每一位職工。第七、建立完善的考核、評價機制。有制度、有執(zhí)行,但并不一定能做好企業(yè)管理中的各項工作,還得對各項規(guī)章制度及其執(zhí)行情況進行合理、有效地評價和考核,這樣不但能使各項規(guī)章制度做到公平、合理的執(zhí)行,也能促進全體職工主動按要求執(zhí)行,更能對現有規(guī)章制度進行完善及修訂和補充。而對各項規(guī)章制度執(zhí)行的考核依據就是要建立合理的評價機制,不僅要對規(guī)章制度的落實進行評價,而且要對其結果進行縱橫對比、合理評價,因此,建立完善的評價機制是各項規(guī)章制度執(zhí)行考核的依據。同時,完善的評價機制也能對各項規(guī)章制度的完整性、科學性、可操作性進行合理地評價,并使其得到及時的完善和補充修訂??傊髽I(yè)的發(fā)展要靠各項規(guī)章制度,而規(guī)章制度的執(zhí)行關鍵在于落實到位。如果企業(yè)的職能管理部門在制定、督促和執(zhí)行制度、職責的時候,做到擲地有聲,一步一個腳印,那么,企業(yè)就一定會呈現一種新氣象。
落實制度的范文范本篇八
1.為確保這次運動會萬無一失,工作人員把整個運動場又精心地檢查了一遍。
2.全球化時代,任何一場局部的疫病都有可能演化成全球性公共衛(wèi)生事件,沒有哪個國家、民族和個人能確保自己置身事外。
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9.在確保業(yè)績增長方面,香港郵政雙管齊下,既致此鏈接力于持續(xù)發(fā)展有利潤的業(yè)務,又不斷銳意創(chuàng)新,尋求新的業(yè)務突破。
10.一些實例是人力資源和庫存管理功能,其中管理活動相當于確保充分地、每天地,及按部就班地執(zhí)行任務。
11.在危機處理過程中,危機公關的重要性和專業(yè)性必須被企業(yè)所認知,危機公關的關鍵要素必須被企業(yè)所掌握,這樣才能確保企業(yè)在生產經營中左右逢源,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
12.如果眾社團覺得孤掌難鳴,可以聯(lián)合起來,成立基金會,加強管理,成立批選委員會,確保作品的素質。
13.維持好公司門口的秩序,管理好公司內外的各種車輛,避免交通阻塞,確保公司大門內外秩序井然。
14.確保你有了足夠的休息時間,你的精神便會煥然一新。
15.我們要打擊車匪氣焰囂張的'活動,確保旅客的安全。
16.過去作為州長,現在作為總統(tǒng),我把大量時間用于同兩黨成員合作制定一個教育計劃,確保孩子學到知識,而不是讓他們在這個體制中走過場。
17.公司管理人員代表,優(yōu)山美地、格拉斯項目總包和監(jiān)理單位代表分別作了表態(tài)發(fā)言,一致表示一定要認真落實會議要求,以大干天總目標為己任,竭盡全力地干好本職工作,知難而進,真抓實干,確保各項目標的全面完成。
18.在確保終身幸福的所有努力中,最重要的是結識朋友。
19.發(fā)言人重申:民航處致力提供最高水平的空管服務,確保航空交通安全暢通,秩序井然。
20.確保一衣帶水的朝鮮zf正常運作,避免難民大量涌入中國,避免自己的邊境線外出現一個對韓國和華盛頓友好的政權,這一切都符合中國的利益。
落實制度的范文范本篇九
信用社制度落實年自查報告;通過開展制度落實教育活動學習,使我深刻的認識到,;落實是信用社的改革和發(fā)展離不開合規(guī)經營,更與防控;根據聯(lián)社的要求,在第一階段學習培訓的基礎上,對照;方案規(guī)定的總體要求和本社實施方案,認真搞好個人行;一、學習方面;教育活動,提高自己的思想業(yè)務素質和職業(yè)道德水平,;組織集體學習不夠深入,作為單位的一名員工,有時在;的學習只在學習文件、信用社制度落實年自查報告,通過開展制度落實教育活動學習,使我深刻的認識到,制度落實是信用社的改革和發(fā)展離不開合規(guī)經營,更與防控金融風險相伴。推進制度落實,必將為信用社經營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證,也使風險防控長效機制的建立和實現長治久安的工作局面成為為可能,通過反復學習,加深領會,我充分認識到此次合規(guī)文化教育活動目的和重要意義,更加明確執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性。對照制度執(zhí)行情況和操作規(guī)范性進行自查,做到邊學習、邊對照、邊檢查、邊整改,從學習上、思想上、經營管理上、規(guī)章制度上、工作作風上等方面進行自查自糾、補缺補漏。
根據聯(lián)社的要求,在第一階段學習培訓的基礎上,對照實施。
方案規(guī)定的總體要求和本社實施方案,認真搞好個人行為自查,作為一名信用社員工,現將自查情況總結如下:
一、學習方面。我能夠抓好各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的學習教育活動,提高自己的思想業(yè)務素質和職業(yè)道德水平,樹立正確的世界觀、價值觀和權力觀。能自覺加強員工的思想教育和警示教育,針對信用社發(fā)生的案件,認真組織開展“學、查、改”活動,以典型案件為反面教材,讓全社職工充分認識到案件的嚴重危害性,舉一反三,查找不足,切實采取措施加以整改,提高拒腐防變能力。存在的主要問題是學習不夠。一是自學意識不夠強,沒有“釘子”精神,不善于緊抓學習,自我素質提高不快;二是組織集體學習不夠深入,作為單位的一名員工,有時在單位組織的學習只在學習文件、通報案例,對一些案例案件缺乏深入分析,使學習內容與學習效果未能較好融合;三是重業(yè)務、輕學習。平時只顧忙于業(yè)務,片面強調稽核工作,沖淡了內控、安全的.學習內容,使各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的學習規(guī)劃不夠深入。
二、思想方面。平時能夠端正經營指導思想,樹立科學的發(fā)展觀,正確處理好改革與發(fā)展、競爭與規(guī)范、金融創(chuàng)新與防范風險的關系,堅持業(yè)務發(fā)展與風險防范、改革創(chuàng)新與規(guī)范管理兩手抓。能夠通過強化內部管理約束機制,提高主任辦公會決策的科學性和透明度,合理安排任務指標,把案件防范納入年度網點負責人經營目標責任制考核體系,與其他工作一起安排部署,統(tǒng)一考核獎懲,切實做好案件防范工作。但在穩(wěn)健經營和案件防范上還存在一些不足之處,如緊迫感不強,內控優(yōu)先和審慎經營的理念不夠等,認真分析原因主要有三個:一是總覺得沒那么多時間和精力去逐個談心,耐心地做職工的思想工作;二是認為我們聯(lián)社的工作條件好,工資高、福利好,沒那么多思想問題。三是對自己的教育不夠深入,要求不夠嚴格,存在重制度建設輕落實的現象。對各項規(guī)章制度和操作規(guī)程只善于一般要求、一般學習,不善于做深入細致的思想政治工作,批評教育又未能及時跟蹤、反饋,掌握整改情況等。
三、規(guī)章制度方面。能夠按照聯(lián)社要求“五個必須”、“八個親自”開展內控、安全等方面的檢查和指導,及時發(fā)現工作中存在的問題與薄弱環(huán)節(jié),督促當事人積極采取措施加以防范與整改,把各項制度執(zhí)行到位。但同樣存在許多不足,主要有:一是理論功底不夠深,金融法律法規(guī)學習不夠全面,所以在執(zhí)行上級指示,貫徹各項金融政策時會出現偏差、走樣現象。二是因為事務繁忙,時間安排不夠合理,檢查指導工作力度和深度不夠,使一些各項規(guī)章制度和操作規(guī)程得不到徹底落實,違規(guī)違章行為時有發(fā)生,尤其是在分社,內控制度、安全保衛(wèi)方面存在不少問題。三是對基層職工的監(jiān)督和教育不夠,如對有些職工在考核中已經發(fā)現的缺點,未能及時中肯地指出或進行嚴肅地批評教育,容易使小缺點變成大錯誤。四是對分社職工了解不夠,平時與分社負責人接觸的多,與一般員工接觸較少,對員工是否經商辦企業(yè)、從事第二職業(yè)、賭博、買賣xx彩、不正常交友等問題的了解還不夠深入。五是電腦知識相對缺乏,對綜合業(yè)務系統(tǒng)的相關規(guī)章制度和操作規(guī)程、計算機運行安全等方面組織檢查、指導的能力有限,存在薄弱環(huán)節(jié)。
四、工作作風方面。善于聽取不同意見,能自覺修正自己的地位觀和利益觀,時刻把自己置身于群眾監(jiān)督之下,廉潔自律。但工作作風有時不夠扎實,缺乏主動性和創(chuàng)造性。
總之,通過開展合規(guī)文化教育活動學習對照,才發(fā)現自己還存在很多不足之處。為此,我將會在最短的時間內,把自查中發(fā)現的問題,對照相關的制度和操作規(guī)程進行整改,在今后的工作中,盡快克服和糾正,主要做到:
一是要與信用社同仁一道,深入學習有關的規(guī)章制度和操作規(guī)程,進一步提高自身遵紀守法的自覺性,增強穩(wěn)健經營和案件防范的意識。
二是要在思想上牢固樹立內控優(yōu)先和審慎經營的理念,克服片面的思想傾向,堅持業(yè)務發(fā)展與風險防范、改革創(chuàng)新與規(guī)范經營兩手抓。
綜合業(yè)務、預警指標和安全保衛(wèi)等方面的序時性工作。四是要轉變工作作風,嚴格按照信用社會計職責開展內控、安全等方面的檢查、指導,及時發(fā)現工作中存在的問題與薄弱環(huán)節(jié),加大工作力度,積極采取措施加以防范與整改,有效遏制案件的發(fā)生。
五是要以這次開展制度落實教育活動學習為契機,堅持標本兼治、重在治本的原則,建立風險防范的長效機制。加強制度建設,強化監(jiān)督檢查,有效遏制案件高發(fā)的勢頭,力求將各種案件和事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保安全、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。
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落實制度的范文范本篇十
高速公路路政管理,是高速公路管理中不可或缺的重要一環(huán),而在高速公路路政管理中,路政內業(yè)管理是整個路政管理的集中、具體表現。高速公路路政管理是公路管理機構根據國家的法律、法規(guī)和規(guī)章等對公路進行的行政管理。其目的是保護路產、維護路權,確保高速公路安全暢通,提高高速公路的社會經濟效益。高速公路路政管理通過對穿越、跨越公路、侵占公路、損壞公路及公路設施的組織或個人進行管理,作出處理,來達到其目的。這種管理目的達到,必須通過文字材料、數據統(tǒng)計、情況分析才能體現出來;必須通過法定的程序,運用正確的依據,制作規(guī)范的文書才能產生效力,而這些工作是由路政內業(yè)管理來承擔、來完成的。
路政內業(yè)管理制度內容主要包括統(tǒng)計報表制度、信息處理制度、文字檔案卷宗管理制度、路產登記制度、裝備管理制度、路政巡查信息反饋處理制度等,建立、健全這些制度,照章辦事、規(guī)范行為、科學管理,是路政內業(yè)管理工作必然走向規(guī)范化的硬性要求。以此基礎出發(fā),結合高速公路路政管理實際運營特點,筆者主要從以下幾個方面研究路政內業(yè)管理制度建設:
一、提高認識,加強領導,堅持“以人為本”的內業(yè)管理制度
(一)、高速公路路政管理部門要提高對路政內業(yè)管理重要性的認識,加強對路政內業(yè)的領導和指導工作。從思想上、機制上為路政內業(yè)管理的發(fā)展提供寬闊的平臺。保障路政內業(yè)的作用和地位。路政內業(yè)是路政外業(yè)的集中統(tǒng)一,是聯(lián)系路政管理政策制定和各項既定政策落實的紐帶。因此,路政內業(yè)的管理模式必須具有自上而下的支持和自下而上的反映這一特性。
(二)、堅持“以人為本”的思想觀念,用科學發(fā)展觀來指導路政內業(yè)工作。路政內業(yè)工作是一項繁瑣的、細致的工作,又是一項嚴肅、認真的工作,沒有較強的事業(yè)心和責任感、沒有吃苦耐勞的精神的人是不能承擔這一工作的。同時,從事路政內業(yè)工作主要是文字、綜合、管理工作,這就要求內業(yè)人員應具備較高的寫作技能、文字表達能力和管理水平。內業(yè)人員是路政管理機構的內當家、是領導的助手與參謀,內業(yè)人員素質的好壞,直接關系到路政內業(yè)工作的好壞,影響整個路政管理工作。因此,選拔、培養(yǎng)思想政治素質強,語言、文字水平高,精通路政業(yè)務、懂得現代化管理的人才從事內業(yè)工作是路政管理工作的重要環(huán)節(jié)之一。
二、理順關系,明確職責,營造和-諧路政內業(yè)管理氛圍
路政內業(yè)工作繁瑣枯燥乏味,工作不為他人所理解。有些從事外業(yè)工作的人員認為內業(yè)工作是內業(yè)人員的事,與已無關,對內業(yè)工作不關心、不支持、不配合,甚至本應由自己干的事也推給內業(yè)人員,造成互相扯皮、工作不協(xié)調。因此,理順路政內、外業(yè)關系,明確內、外業(yè)職責,建立有效的內、外業(yè)溝通平臺,妥善處理內、外業(yè)矛盾,是為內業(yè)工作創(chuàng)造良好氛圍的重要條件之一。
三、內容清晰,條塊分明,逐步完善路政內業(yè)各項制度
路政內業(yè)規(guī)范制度的內容應清晰明了,對各制度之間要求既要有明顯區(qū)別又要有緊密的聯(lián)系,具體而言,路政內業(yè)規(guī)范的制度應包含以下內容:
1、統(tǒng)計報表制度。統(tǒng)計報表制度除包含路產賠償修復數據、財務報表數據、人員及裝備數據、路政行政許可數據和日常巡邏數據等常規(guī)性路政統(tǒng)計報表內容外,還應該依據本路段的實際情況合理制定特殊地域惡劣天氣統(tǒng)計制度、安全隱患統(tǒng)計制度、路段車流統(tǒng)計數據以及高速公路特別構造物(例如橋梁、隧道、高低位消防水池等)的各項數據統(tǒng)計制度。
2、路政信息處理制度。路政信息主要是指涉及路政管理對象和路政管理活動時間的各種消息、資料、指令、決議、決定、方針政策等的總稱。路政信息的處理是指對收集來的原始信息,采用科學的方法進行整理、分類、分析等,使之系統(tǒng)化、條理化的過程。因此,對路政信息的加工方法是路政信息能否成為有價值信息的關鍵。
3、文字檔案管理制度。只要包括各類公文及事務性文書的寫作、發(fā)放工作、內部規(guī)章制度的制定完善和其他文字資料以及路政檔案卷宗寫作和處理等工作。公文包括通知、通報、報告、請示、批復、意見、函及會議紀要等;事務性文書包括路政簡報、調查報告、計劃、總結及合同等;路政規(guī)章制度包括:章程、規(guī)定、條理、辦法、細則、守則、規(guī)則、規(guī)程、簡章等;路政管理檔案和卷宗是指路政管理機構在路政管理活動中形成的,有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。
4、路產登記制度。路產指的高速公路、公路用地及其沿線附屬設施的總稱,是高速公路管理機構的整個“家當”。建立完善的路產登記制度可以幫助高速公路路政管理機構統(tǒng)計各項資產,編制統(tǒng)計報表,隨時了解高速公路及沿線設施的使用情況。高速公路路產登記內容應包括設置永久性和臨時性設施許可登記制度、廣告、標志牌許可登記制度、紅線控制區(qū)許可登記制度以及高速公路和附屬設施登記制度。建議內業(yè)制作統(tǒng)一格式和內容的各項登記制度表項,這樣做的好處是便于路產登記信息的統(tǒng)計、整理和分析,為領導決策提供真實有力的依據。
5、路政裝備管理制度。高速公路路政管理機構在執(zhí)行公務時需借助一些輔助裝備,為此路政內業(yè)管理人員應負責路政裝備的管理工作。路政裝備包括交通工具、通信器材、測量勘驗器材、消防器材、搶險救援器材、作業(yè)標志和其他器材。路政管理機構必須建立路政裝備管理制度,對各類型裝備的購置、領用、使用、保管、養(yǎng)護維修和報廢等過程進行規(guī)范化管理,有效利用路政裝備為路政管理工作服務。對特殊路政裝備的使用條件要作出明示規(guī)定,包括對特殊路政裝備的操作人員要求具備較高技能,必要時特種裝備指定專人專用,以防止因路政裝備使用不當而造成較大人員、經濟損失和社會負面影響。
6、路政巡查反饋處理制度。高速公路路政巡查是路政管理工作中,最大量、最直接的管理活動,許多路政管理的措施和手段主要是通過這種直接的管理實現的。而路政內業(yè)管理是以路政巡查工作為基礎的一項管理行為。因此,路政內業(yè)管理必須及時收集、整理、統(tǒng)計和分析路政巡查活動信息。以便更好的運用法律、法規(guī)所賦予的權力,指導路政外業(yè)及時制止各種侵害路產路權的違法行為,使公路處于完好的狀態(tài),以保障高速公路安全、暢通。路政巡查信息反饋處理制度應包含路政巡查報告制度、突發(fā)事件前期處理制度、對自然災害引起的`突發(fā)事件處置匯報制度,?;愤\輸及事故處置反饋制度、惡劣氣候下高速公路交通管制預案制度等。
綜上所述,高速公路路政內業(yè)管理是路政管理工作的重要組成部分,是路政決策和制定決策的基礎,是衡量高速公路路政管理科學化和現代化的重要尺度,對于依法行政、提高路政執(zhí)行力以及路政管理效率和工作水平都具有重要意義。規(guī)范化的路政內業(yè)管理制度是高速公路路政管理部門實現路政各管理職責的堅實基礎。
扎實推進路政聯(lián)系村制度積極探索農村公路路政管理新模式#e#一、實施路政聯(lián)系村制度的背景和意義
縣地處浙北邊區(qū),公路總里程為1831.666公里,其中農村公路1653.336公里,包括縣道55條461.202公里、鄉(xiāng)道92條328.852公里、村道471條863.282公里。全縣農村公路等級普遍偏低,公路路網主要由四級公路組成。我縣屬“七山二水一分田”的山區(qū)縣,山區(qū)道路占70%左右,而我縣的路政管理人員只有26人,相對于公路里程,路政人員明顯偏少。
根據新修改的《省公路路政管理條例》第五十八條之規(guī)定,從4月1日起,“土地所有權屬于農民集體所有并符合公路技術標準的村道的路政管理,其行政許可、行政處罰及相關的監(jiān)督檢查,按照本條例參照鄉(xiāng)道的有關規(guī)定執(zhí)行。村集體經濟組織或者村民委員會應當協(xié)助做好相關村道的路政管理工作”。由此可見,新修改的《省公路路政管理條例》將村道也納入了路政管理范圍,以解決村道路政處罰和路政許可沒有法律依據的現狀。針對新條例的出臺,我段早在去年就開始醞釀新的路政管理辦法。
今年,、縣政府提出:充分增強生態(tài)經濟的實力,弘揚生態(tài)文化的活力,彰顯生態(tài)環(huán)境的魅力,整體推進農村的物質文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明建設,逐步把鄉(xiāng)村打造成“村村優(yōu)美、家家創(chuàng)業(yè)、處處和-諧、人人幸?!钡摹爸袊利愢l(xiāng)村”。在這種大環(huán)境下,完善優(yōu)化農村公路管理網絡,大力提高農村公路的通行能力,保護農村公路路產、路權不受侵害,延長農村公路使用周期,使其與干線路網在功能上形成互補,是社會和時代賦予我們公路人的職責,我們必須加強農村公路路政管理工作。今年3月,縣農村公路路政管理聯(lián)系村制度應運而生。
二、路政聯(lián)系村制度的管理模式
根據縣農村公路點多、面廣、公路里程長的實際情況,我段確定了符合農村公路管理實際的操作模式。
一是“定人員”。根據路政人員聯(lián)村量化表,路政大隊明確每名路政隊員必須要聯(lián)系7—11個行政村(社區(qū)),每個行政村(社區(qū))確定一名路政聯(lián)絡員,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定一名路政協(xié)管員,切實掌握所在村的農村公路狀況,指導地方加強對鄉(xiāng)村公路的管理。
二是“定職責”。 按照《省公路路政管理條例》的規(guī)定,村級聯(lián)絡員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員、聯(lián)村路政人員,按各自職責,分工明確。路政人員堅持服務至上,做好聯(lián)村筆記,做到勤巡查、有登記、有反饋,有回應;鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員職責一般為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)系土管、城建工作人員,利用工作便利配合管理本區(qū)域路政管理工作,協(xié)助路政部門開展工作,重大情況及時反饋給縣路政大隊;村級聯(lián)絡員職責是及時對村區(qū)域內農村公路路政情況進行巡查,并將巡查前后情況及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)路政協(xié)管員匯報。
三是“定目標”。正式啟動“農村公路管理示范村”創(chuàng)建活動,按照組織網絡好、路容路貌好、綠化管理好、交通秩序好、控制區(qū)把關好、路產路權好、檢查督促好的“七好標準”,定期對各村農村公路管理工作進行考核評比,對達標村進行設牌公示和媒體宣傳,在年終根據考核情況適當進行獎補。
同時,路政大隊還將路政日常法制宣傳、路政宣傳月和“五五”普法工作結合開展,加大對農村公路管理的宣傳,提升路政管理在社會上的知名度和地位,使路政工作做到“用鮮明的標線引導人、用醒目的標志提醒人、用文明的語言教育人”,將公路建成物質文明的載體和生態(tài)走廊。
三、具體做法
縣路政管理大隊在實行機械式巡查制度、臺賬式管理制度的同時,在農村公路路政管理聯(lián)村工作中,以推行“四項制度”來提高路政管理成效。
(一)路政聯(lián)系卡制度。路政大隊統(tǒng)一制作路政服務聯(lián)系卡,卡上注明路政(受)處理中心和各中隊的地址、電話、負責人手機號碼,以及路政管理職責,送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)路政協(xié)管員手中和公路沿線村干部群眾的手中,接受舉報、咨詢,進一步完善路政協(xié)管網絡,增強公路沿線群眾參與度,形成綜合治理格局。
(二)“四定、四包”責任制。繼續(xù)推行路政崗位責任制,對農村公路路政管理工作實行定路線、定人員、定職責、定目標的“四定”以及包線、包片、包段、包塊的“四包”責任制,推行責任路段管理制度。
(三)定期走訪制度。在日常路政管理工作中,路政管理人員每半個月必須到自己的聯(lián)系村去了解路政管理工作情況1次以上,走訪公路沿線的企業(yè)、工廠,接受群眾的政策咨詢,對需要服務的工廠、企業(yè)主動上門服務,檢查公路安全狀況,進行現場辦公,并要求找村干部簽到,結果納入路政人員年度考核。
(四)定期考核制度。路政大隊對農村公路路政管理工作每月進行一次檢查,結合日常檢查每季進行一次考核,年終進行總評,按季度考核成績結合年終檢查,評出優(yōu)、良、合格、不合格四種考核成績,考核成績與路政人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員、村聯(lián)絡員的獎金掛鉤,獎勤罰懶。
四、經驗體會
通過路政人員聯(lián)村制度的實施,進一步健全了農村公路路政管理網絡,改善了農村公路通行環(huán)境,使農村公路路產路權不受侵害,公路的使用周期得以延長。我段在管理要求上做到重實效、強督查、嚴紀律,對每名聯(lián)村路政人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)路政協(xié)管員、村路政聯(lián)絡員進行量化動態(tài)跟蹤,切實將聯(lián)村制度“聯(lián)”到點上,落在實處。
1、跟進基本保障制度。為確保路政聯(lián)系村制度能有效實施和管理,我段跟進了一些基本保障制度:一是定期報告制度。要求路政中隊定期對公路設施、路面狀況、橋梁、涵洞、標志標線、臨崖、急彎路段進行檢查,每月15日匯總檢查情況報路政股,由路政股匯總后上報段部;重大情況及時報告。二是監(jiān)督獎勵制度。對外公布交通“96266”舉報投訴電話和路政(受)處理中心5220672電話號碼,接受舉報、投訴。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)路政協(xié)管員、村路政聯(lián)絡員進行跟蹤管理;并根據年終考核成績,對獲得優(yōu)、良成績的鄉(xiāng)鎮(zhèn)路政協(xié)管員、村路政聯(lián)絡員給以500—1000元的獎勵,提高大家積極性。三是預防教育制度。要求路政人員在聯(lián)村工作中開展預防教育,對農村公路管理中常發(fā)生的路政違法案件做到逢人就講解,讓公路沿線的群眾熟悉路政管理法律法規(guī)相關規(guī)定,從而遵守法律法規(guī),切實解決農村公路管理中存在的難點和熱點問題,如亂搭亂建亂堆問題等。
2、切實轉變思想觀念。農村公路路政管理是個新課題,開展農村公路路政管理聯(lián)系村制度,關鍵要轉變路政管理人員和當地群眾的思想觀念,改進干部職工的工作作風,提高服務農村、服務經濟社會的大局意識,從以前的“管理”為現在的“服務”,觀念發(fā)生徹底轉變。該制度實行以來,得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和廣大群眾的大力支持。
3、聯(lián)村制度成效明顯。實施農村公路路政管理聯(lián)系村制度切實提高了每個路政人員的責任心,拉近了路政執(zhí)法人員與群眾的距離,群眾對路政管理的認識大大提高,暢通了路政管理信息渠道,有效地降低了違法案件的發(fā)案率,違法案件迅速得到查處,而且最重要的是克服了我縣農村公路里程長、路政人員少、經費少等困難,取得了服務與效率雙贏的局面。
落實制度的范文范本篇十一
瀘縣是一個有107萬人口的丘陵大縣,轄19個鎮(zhèn),幅員面積1532平方公里,有各類企業(yè)3507個,其中客運企業(yè)9個,貨運企業(yè)239個。公路通車里程1916公里,河流通航里程287公里,有煤炭礦井32對,非煤礦山企業(yè)46個,有化工企業(yè)13個,經營、使用、儲存?;穯挝?0個,加油站37個,酒類企業(yè)273個,煙花爆竹經營單位(點)1071家,有建筑公司39個,重點防火單位100個,特種設備724臺,各類學校259所,安全生產涉及各行業(yè),各領域,工作任務十分繁重。
一、近年來安全生產取得明顯成效
瀘縣的安全生產工作,在、縣政府的堅強領導下,廣大群眾的積極參與和社會各界的支持,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,安全監(jiān)管不斷加強,促進了全縣經濟社會健康快速發(fā)展。
1、安全監(jiān)管體制不斷建立和完善??h安監(jiān)局已成立9年,人員不斷充實,執(zhí)法力量不斷加強,全縣19個鎮(zhèn)均成立了安辦,縣級相關部門職能職責進一步明析,“一崗雙責”制度得到落實和加強,各鎮(zhèn)安全生產規(guī)范化建設基本具備,安全生產監(jiān)管機制形成基本格局。
2、安全生產宣傳教育工作不斷深入。通過會議、宣傳資料、培訓等多種形式,以及安全宣傳進校園、進企業(yè)、進工地、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村等活動,取得較好效果,廣大干部和群眾安全意識逐步增強。
3、安全生產主體責任得到落實,安全投入加大。通過各種形式和途徑,進一步落實企業(yè)的主體責任,明確政府相關部門的監(jiān)管責任,安全隱患得到進一步整治,近三年,縣財政投入1500多萬元整治重大隱患,僅2015年投入600萬元;投入600多萬建成瀘縣道路卡口智能監(jiān)控系統(tǒng);煙花爆竹“打非”投入200多萬元;?;髽I(yè)及重大危險源投入整改資金2000萬元;煤礦企業(yè)實施井下六大避險系統(tǒng)建設,預計今年煤礦企業(yè)自身投入5000萬元整治。
4、安全生產應急救援體制機制不斷完善。縣鎮(zhèn)均設立應急辦,組建應急小分隊,政府及各部門編制了應急救援預案,礦山救援、防汛、森林防火、消防、水上交通等近年來都分別開展了應急演練,縣政府組建了礦山救護公司,并投入100萬元用于救援裝備配備。
5、安全生產事故逐年下降,安全生產形勢穩(wěn)定好轉。全縣2015年發(fā)生各類安全生產事故278件,死亡64人,傷343人;2015年248件,死亡60人,傷330人;2015年229件,死亡50人,傷247人;2015年154件,死亡41人,傷173人;2015年134件,死亡40人,傷121人。各項指標均呈下降趨勢,2015-2015年未發(fā)生較大以上安全生產事故,于2015年順利摘掉了省政府給瀘縣戴上的“安全生產重點監(jiān)控縣”的帽子。
二、安全生產工作中存在的問題
雖然安全生產工作一步一個腳印,通過艱苦的工作,卓有成效,確保國家和人民群眾生命財產安全做出了貢獻,但我們還應清醒地看到:基層安全監(jiān)管還適用在憑經驗上,憑感觀上、憑雙眼上,還建立在死看硬守和僥幸心理上,“科技安監(jiān)”水平較低。筆者認為:
一是目前還突顯在“以法治安”上,“科技興安”水平還較低。有的單位和企業(yè)職工掌握安全技能的不多,有的遵章守紀的意識還不強,廣大群眾的安全意識和安全技能,還有待提高。比如車輛超速超載、不戴頭盔、醉酒駕車、明知堵車而偏要去“擠縫”等不守規(guī)則之人大量存在,只有“以法治安”。
二是個別地方安全工作的位置還沒有擺正。有的領導干部不是站在如何采取措施抓好安全工作的角度,而是站在如何應付,推卸責任的角度去抓安全,工作停留在會議上講講,凡會必講,簽訂責任書,轉發(fā)文件等,沒有深層次的去研究和解決有關問題,比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦設立了,但不是一個獨立的部門、安辦人員還兼任其他工作的、新上任的就抓安全、安辦人員不愿干、變動頻繁等現象,根本不利于抓安全工作,安全監(jiān)管的體制機制、措施辦法等方面的問題,都應當深層次的研究和解決。
三是社會快速發(fā)展與安全監(jiān)管存在許多矛盾。交通特別農村鄉(xiāng)村公路大發(fā)展,各種車輛增多,非法運營大量存在,交通管理滯后,監(jiān)管難度加大;礦山、煙花爆竹、部分危化行業(yè)比如天然氣等,多個部門管理,職能交*,互相監(jiān)管,相互制約,安全責任又互相推諉;招商引資力度在加大,工業(yè)大發(fā)展,安監(jiān)部門無疑要順從和服務于發(fā)展大局,否則被引進的企業(yè)因嚴格的標準、規(guī)范而退縮了,那安監(jiān)部門必然成了“絆腳石”。應當把管對象盡量細化到行業(yè)監(jiān)管里去。
四是安全投入不足,隱患治理難度大。有的公共設施隱患應整治,但基層政府財力有限,上級政府無“隱患治理項目補貼”,就擱置旁邊,有的企業(yè)為了降低生產經營成本,千方百計緩,想方設法節(jié)省安全投入,有的公路應增添設施和標志,有的公路壓爛了,政府一時無錢整治,老百姓又不出錢,且只管罵政府,總之應投入資金整治隱患的地方很多卻一時無法治理。
五是監(jiān)管能力和水平跟不上。目前“科技安監(jiān)”的水平不高,缺乏必要的檢查儀器、檢測設備;縣級有的行業(yè)部門管安全的人變動頻繁,基層安辦人員變動也頻繁,新上任的人員對安全工作是“新手上路,無從下手”,更談不上什么“監(jiān)管能力”。只有邊學邊干,只有加強培訓。
三、安全監(jiān)管工作任重道遠,貴在落實
安全工作弦緊繃,無松懈。只有更好,沒有最好,只有常抓,沒有休止。安全監(jiān)管本身目前就涉及面寬,科技含量不高,但是隨著社會經濟發(fā)展越來越快,科技水平也將越來越高,交通快速大發(fā)展,車輛越來越多,工業(yè)發(fā)展迅速,各類企業(yè)越來越多,人民群眾對安全的期望值也越來越高,“十二五”期間是工業(yè)興旺期、經濟高發(fā)期,社會興盛時期,也將是事故的易發(fā)期、多發(fā)期,安全監(jiān)管將是量多面廣,重任在肩。筆者認為:安全監(jiān)管任重道遠,貴在落實。
1、健全機構保障運行貴在落實。一談到安全,人人都說重要,但如何保證安全監(jiān)管機構正常運行應下狠心,在機構設置及設置的級別上,必備的設備設施上,解決基層監(jiān)管人員不愿干頻繁變動現象上,給予安監(jiān)人員的待遇上等等,應當深層次的研究,貴在落實。
2、加強宣傳教育培訓貴在落實。政府及其有關部門加強對廣大群眾廣泛的宣傳教育,加強對各級各類安全監(jiān)管人員的培訓教育,學校應上安全教育課,駕校除對駕駛員的技能培訓外,還應進行遵守規(guī)則、道德素質的培訓,企業(yè)應特別加強對員工的安全知識、行業(yè)安全技能的培訓,總之,多渠道多形式的宣傳教育培訓,將不斷提高和轉變人們的安全意識,提高安全技能。生產經營單位、政府及其相關部門貴在落實。
3、強化安全生產責任及隱患排查治理貴在落實。生產經營單位主體責任應體現在責任落實上、隱患排查及治理上、安全必備的投入上、發(fā)生事故責任追究上。政府及有關部門應當把安全生產管理所需機構、人員、經費、工作體制機制,以及考核和有關措施辦法應當納入十二五規(guī)劃,政府及相關部門“一崗雙責”責任制應當進一步加強,安全隱患排查治理務必認真開展和落實,對必須整治一時無法整治的隱患應制訂計劃,且盡快實施消除隱患。政府及有關部門、生產經營單位安全投入務必多渠道籌資真正落實。生產經營單位務必加強員工的安全教育和技能培訓,通過開展企業(yè)員工的培訓教育促使員工的安全責任和安全壓力應得到充分體現。
4、不斷探索與實踐,創(chuàng)新安全工作。社會的不斷發(fā)展,將會不斷出現新問題,新情況,給安全監(jiān)管提出新的課題,安全工作任重道遠,目前擺在我們面前的,比如應當探索交通運輸非法營運問題,是否組建農村公交客運,弱化“非法運營”范圍;探索加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)級安全監(jiān)管及延伸村(社區(qū)),落實兼職安全員和協(xié)管員;探索職業(yè)健康安全監(jiān)管的落實,促使生產經營單位責任的充分體現,促使工作制度化、規(guī)范化;探索安全事故救援,鼓勵和促進社會力量參與,尤其是搶險救災,更應需求社會力量參與;探索對安監(jiān)部門的管理,是否參照公安、工商、稅務等部門的管理體制;工業(yè)大發(fā)展,各地都建成了程度不一的.工業(yè)園區(qū),探索園區(qū)安全管理及相關工作開展的措施辦法,促進工業(yè)園區(qū)建設有序進行,促進園區(qū)工業(yè)文明、健康、和-諧??傊瑧粩嘌芯?,不斷探索,不斷實踐,推動安全監(jiān)管工作的發(fā)展。
制度建設貴在落實。要把反腐倡廉制度的執(zhí)行,作為當前反腐倡廉建設的一項重點任務來抓,堅決維護制度的嚴肅性和權威性。
一要加強反腐倡廉制度的宣傳教育。通過宣傳教育,強化黨員干部的制度意識、依法辦事意識,提高自我約束能力,自覺把制度作為行為準則。要結合典型案例,采取多種形式,通過多種渠道,經常講、反復講,使廣大黨員、干部、群眾廣泛了解制度、自覺運用制度、有效監(jiān)督制度執(zhí)行。
二要加強反腐倡廉制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。建立健全制度執(zhí)行的監(jiān)督機制、問責機制,把制度執(zhí)行情況納入黨風廉政建設責任制檢查考核和領導干部述職述廉內容,對執(zhí)行制度不力的堅決追究責任。紀檢監(jiān)察機關要充分發(fā)揮職能作用,協(xié)助黨委和政府做好制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
三要督促領導干部做執(zhí)行制度的表率。督促領導干部帶頭學習制度、嚴格執(zhí)行制度、自覺維護制度,在制度執(zhí)行上率先垂范。要求黨員干部做到的,領導干部必須首先做到;要求下級做到的,上級必須首先做到;要求別人做到的,自己必須首先做到。領導干部特別是主要領導干部不僅要帶頭遵守制度,還必須堅持原則、敢抓敢管,維護制度的嚴肅性和權威性。
四要堅決查處違反制度的行為。要堅持有紀必依、執(zhí)紀必嚴、違紀必究,對有令不行、有禁不止、隨意變通、惡意規(guī)避等嚴重破壞制度的行為,要發(fā)現一起、查處一起。越是領導干部違反制度,越是要依紀依法從嚴處理。五要強化制度建設的考評。建立制度評估和反饋機制,掌握制度特別是新頒布制度的執(zhí)行情況,為完善制度提供第一手資料。對現有的制度,過時的要及時廢止,有明顯缺陷的要適時修訂完善,需要細化的要盡快制定實施細則,需要制定配套制度的要抓緊制定。
落實制度的范文范本篇十二
根據《xx縣進一步完善和落實黨員干部直接聯(lián)系群眾制度的推進措施及責任分工》,結合我鎮(zhèn)實際,現將自查情況匯報如下:
20xx年,在全鎮(zhèn)深入開展黨員干部直接聯(lián)系群眾制度貫徹落實工作中,我鎮(zhèn)高度重視,精心組織,按照縣委、政府的部署安排,認真貫徹落實文件精神,認真做好群眾工作,深入開展群眾觀點、群眾路線、群眾利益、群眾工作教育,黨員干部直接聯(lián)系群眾制度的貫徹落實取得了階段性成效。
以增強群眾意識為前提,樹立正確的群眾觀?;鶎邮且磺泄ぷ鞯穆淠_點,我鎮(zhèn)在基層黨員干部中大力開展黨的群眾路線、群眾觀點、群眾利益以及群眾工作等方面的群眾觀教育,使黨員干部全面把握群眾路線的精髓要義,統(tǒng)一基層黨員干部的思想和行動,切實轉變觀念、提高對群眾路線的認識。
以聯(lián)系群眾作為核心,實現黨群關系零距離。一是積極實行黨員聯(lián)系群眾的黨性定期分析制度。將黨員緊密聯(lián)系群眾作為黨員黨性分析的評議標準,結合黨員公開承諾,建立目標化、動態(tài)化、模型化、科學化的黨性定性定量分析機制。通過重點式考察、典型式比較、專題式調查等黨性分析手段,推動黨員走進基層、貼近群眾。二要大力推行網格化管理模式。按照社會管理精細化的要求,進一步分片劃區(qū),實行黨員干部承包責任制,做到干部包片、黨員包戶,每個黨員干部對責任區(qū)內包政策宣傳、包任務落實、包聯(lián)系群眾、包安全生產、包社會穩(wěn)定。
以服務群眾作為關鍵。一要傾力打造服務品牌。積極開展基層黨組織創(chuàng)品牌活動,圍繞服務群眾,努力探尋基層黨建工作的準確定位、有效舉措和生動實踐,挖掘特色做法和先進經驗。二要創(chuàng)新服務機制。從解決群眾的問題出發(fā),實行一體化全程服務、零距離傾情服務、積極開展黨員干部能力培訓和掛職輪崗工作,讓黨員干部在困難多的地方排憂解難,在意見多的地方理順情緒,在工作推不開的地方打開局面,接受實踐鍛煉和環(huán)境磨煉。
以凝聚群眾作為目標,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。一是注重發(fā)揮黨組織的示范帶動作用。積極營造上下互相關心、互相支持、競相趕超的生動氛圍,充分調動干事創(chuàng)業(yè)、服務基層、服務群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,增加黨組織對基層群眾的向心力和凝聚力。二是注重發(fā)揮黨員的先鋒引領作用。開展黨員帶頭創(chuàng)業(yè)、帶頭幫困活動,以黨員創(chuàng)業(yè)引領全民創(chuàng)業(yè)共富,建立完善黨員激勵、關懷、幫扶機制,積極開展黨員志愿者活動、無職黨員設崗定責等工作,把每一個黨員都樹成一面凝聚群眾的旗幟。
一是部分黨員干部思想認識不到位,服務意識不強,服務能力、服務水平有待提高;二是少數同志學習不夠深入,理論聯(lián)系還不夠強,工作思路不清、辦法不靈活,推動工作的成效不夠明顯;三是活動特色不夠鮮明,活動氛圍不夠濃厚,典型示范作用沒有充分發(fā)揮。
下一步,我鎮(zhèn)繼續(xù)按照各級的安排部署和要求,進一步加強組織領導,強化督促指導,嚴格考核獎懲,加大宣傳力度,健全工作機制,不斷推動黨員干部直接聯(lián)系群眾深入開展。一是進一步統(tǒng)一思想,提高認識。始終牢記“群眾利益無小事”,繼續(xù)堅持以民為先,視百姓為衣食父母,把群眾的利益,群眾的呼聲,群眾的需要,群眾的冷暖放在心上,以群眾滿意為根本點,以解決問題為著力點,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,搞好工作,全力以赴保民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展。二是抓實民生,開創(chuàng)群眾工作新氣象。深入貫徹落實黨的方針政策,大力開展黨員干部直接聯(lián)系群眾工作,總結和運用好成功經驗和有效做法,不斷創(chuàng)新群眾工作方式,提高群眾工作的針對性和實效性。從群眾最關心、最需要解決的實際問題入手,圍繞群眾生產生活、熱點難點問題、民生工程、農村建設、社會管理等方方面面開展工作,抓好為民辦實事好事的承諾及辦理工作,切實解決老百姓在衣、食、住、行、用等方面存在的困難和問題。三是健全長效機制。完善各項制度,把增強群眾觀點與增進黨群干群關系相結合,把增強群眾路線與推進黨務政務公開、推進民主科學決策相結合,把增強群眾利益與知民情辦實事相結合,把增強群眾工作與改進工作方法相結合,處理好直接聯(lián)系群眾與解決實際問題的關系;處理好上下之間的關系;處理好黨員干部直接聯(lián)系群眾與推動部門工作的關系。形成長效機制,努力實現黨員干部受教育、作風有改進、發(fā)展上水平、群眾得實惠、社會更和諧的目標。
落實制度的范文范本篇十三
規(guī)章制度是一個組織和團體要求成員共同遵守的辦事規(guī)程和行動準則,對于企業(yè)來講,規(guī)章制度是企業(yè)管理的一個重要組成部分,而對金融行業(yè)來講,規(guī)章制度是控制風險的一個重要手段,也是提高效率、實現經營目標的一個重要保障。俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。規(guī)章制度制定落實的如何,將直接決定一個企業(yè)的管理成效,信用社作為風險系數較高的企業(yè),規(guī)章制度的落實更是尤為重要。
認真執(zhí)行規(guī)章制度是一種責任,要落實在行動上,落實到具體工作中,不能只滿足于寫在紙上、貼在墻上、掛在嘴上,當成“裝飾品”,搞形式主義,做表面文章,應付檢查、推卸責任。這兩年發(fā)生的邯鄲農行金庫被盜案、高陽農信社騙貸案、保定涿州林屯信用社盜支儲戶存款案、承德興隆孤山子信用社挪用資金案等等,主要原因一是忽視、放松了對員工的管理,經常性的思想教育、道德教育和業(yè)務技能培訓較少,使員工的思想政治素質和業(yè)務技能不能跟上形勢的發(fā)展,法制觀念淡薄,從而出現以感情代替監(jiān)督,以信任代替制度的情況。二是上級管理部門的一些規(guī)章制度在一部分單位沒能得到認真落實,如崗位輪換、近親屬回避、強制休假等,使有的高管人員、重要崗位人員在一個崗位上工作數年甚至十幾年,如,保定涿州林屯信用社犯罪嫌疑人任榮華在儲蓄崗位上工作了8年,作案210多起。三是在內部檢查中,只注意對已形成問題的檢查,忽視了形成問題的傾向性、苗頭性的問題;注意了對已發(fā)生案件的處理,但對違反規(guī)章制度的行為卻很少處理或處理偏松;注意了對直接責任人的處理,忽略了對間接責任人和領導責任的處理,上追兩級的要求沒有得到很好的落實。
“落實規(guī)章制度”字字重千斤,它一頭連著企業(yè)的興衰,一頭連著員工的生計,因此,嚴格執(zhí)行、落實上級制定的各項規(guī)章制度是每個單位和員工的一種責任。馬克思在《哥達綱領批判》中有一句膾炙人口的名言:“一步實際運動比一打綱領更重要。”如果我們缺少落實的觀念和責任意識,忽視落實、不抓落實,那么任何嚴格的規(guī)章制度都只能是形同虛設;任何縝密的計劃、完善的措施都只能成為一紙空文;任何有效的辦法都只能是畫餅充饑,最后受損害的一是集體二是個人。
制定規(guī)章制度的目的,是用來規(guī)范辦事程序及標準,抓好規(guī)章制度的落實,是為了更好地實現內部管理的科學、標準化、經營決策的準確化,進一步增強企業(yè)的凝聚力,保證業(yè)務經營的健康發(fā)展。
(一)抓制度落實要以人為本。
首先,出臺每項規(guī)章制度,都要充分考慮其實用性和可操作性。鄧小平同志說過:“制度好可以使壞人無法任意橫行,制度不好可以使好人無法充分做好事,甚至會走向反面”。規(guī)章制度是要人去執(zhí)行的,因此,是否具有實用性和可操作性尤為重要,既要避免過于嚴格控制,引起員工不滿;又不能過于松懈,致使制度失去約束力,流于形式。這就需要從實際出發(fā),站在全局的高度,把握好管理的“度”,讓職能部門能有法可依、有章可循,以適度的制度管理充分調動全體員工的工作積極性,這才是制定規(guī)章制度的最終目的。
二是培養(yǎng)廣大員工的貫徹落實意識,養(yǎng)成盡職盡責的做事風格。落實是一種觀念、一種意識,無論是屢禁不止的信貸違規(guī)發(fā)放,還是財務管理中存在的疏漏,大多是落實意識不強,貫徹執(zhí)行不嚴,以人情代替規(guī)章,該把的關沒把,該執(zhí)行的制度未執(zhí)行,最終造成了問題的發(fā)生,有的甚至給信用社經營造成了無法彌補的損失。所以,我們要以加強員工教育和管理為根本,通過強化職業(yè)道德教育和遵章守紀意識,提高職工的“抗腐防疫”能力,重樹“三鐵”理念,讓合規(guī)觀念扎根在大腦,植根于內心,只有把認真落實規(guī)章制度變成每個人思想上、行動上的自覺行動,才能確保規(guī)章制度的有效貫徹執(zhí)行。
三是規(guī)范員工行為,引導員工改變不良的行為習慣、思維方式和價值取向。規(guī)章制度的制定,最根本的目的是為了規(guī)范和約束人的行為,制度不僅是給人看的,而且是要人去記、去理解、去落實的。農村信用社要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟、求得發(fā)展,就務必要嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實,以確保政令暢通,令行禁止,高質量、高標準地完成各項工作任務,從而提高農村信用社的整體競爭實力。
(二)強化監(jiān)督檢查機制是抓落實的關鍵。
有效的制度,落實是關鍵,只有把制度內容從文字變成員工的自覺行為,才算是落實到位,這需要從以下幾方面抓起:
1、從打造和創(chuàng)建“學習型組織”入手,及時組織員工認真學習制度規(guī)章的內容,加強各類適應性崗位培訓,讓員工知道哪些是正確的,哪些是不正確的,以明確的對錯標準指導行動的方向,提高自我保護能力。另外,要制定科學的管理和考核辦法,健全激勵和約束機制,獎懲分明,保證規(guī)章制度執(zhí)行到位。
2、要加強制度落實過程中的監(jiān)督檢查,使員工養(yǎng)成一種正確的行為習慣,形成良性循環(huán)。一是聯(lián)社要定期或不定期的組織對所轄網點執(zhí)行制度情況的督導與檢查,下大力狠抓制度落實,主管部門對自身制定和上級下發(fā)的規(guī)章制度要做好管理監(jiān)督,注意在實施過程中不斷進行修訂、完善和補充,以便發(fā)揮應有的作用。
報表揚,執(zhí)行制度差的責令限期整改,并做好跟蹤督導,直到落實到位,一定要避免走過場、做表面文章。
三是加大對違規(guī)違紀行為的處理力度,從嚴追究相關人員的責任,做到發(fā)現一起,查處一起,鏟除僥幸心理,維護規(guī)章制度的嚴肅性。
四是引導員工正確認識、對待檢查,要使每個人都明白檢查不是找茬挑刺,而是對單位、對員工的高度負責,是一種更深層次的保護,是對工作的促進,早發(fā)現早糾正就會避免更大問題的發(fā)生,因此,被檢查單位不要反感、回避檢查,要以一種正確的心態(tài)對待各種檢查監(jiān)督。
江澤民同志曾經深刻指出:“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章,而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫”。落實規(guī)章制度是提高效率的重要保證,只有執(zhí)行力提升了,才能提高信用社的社會公信力和核心競爭力,才會更好地促進農村信用社的健康發(fā)展。
落實制度的范文范本篇十四
開學以來,學校在認真總結上學期常規(guī)管理中得與失的基礎上,把強化學校常規(guī)管理,作為提高教育。
教學。
質量、辦人民滿意教育的重要舉措,堅持做到“每一個步驟都要做得精心,每一個環(huán)節(jié)都要做得精細,每一項工作都要做成精品”,經過近兩周的努力,取得了較好成效。
一、各部門狠抓制度化常規(guī)管理,各項工作行有標準。
沒有規(guī)矩就不成方圓,運用各種規(guī)章制度,規(guī)范學校各項工作,規(guī)范師生日常行為,是學校最基本的管理。學校堅持用制度管人管事,制定了《教師考核制度》、《班主任考核制度》、《學生日常行為守則》、《教學樓樓道管理細則》、《宿舍管理規(guī)定》、《安全管理制度》、《衛(wèi)生工作制度》、《衛(wèi)生檢查評分標準》、《路隊管理制度》、《班級量化考評方案》等一系列規(guī)章制度,將學生日常行為、學生宿舍、學校安全、學校衛(wèi)生等工作全部納入制度化管理,讓制度覆蓋到學校工作的每個層面,各個角落,并根據素質教育新要求和形勢變化及時完善健全各項制度,使全校師生行有規(guī)范、做有標準,學校各項管理有章可循,保證了工作的規(guī)范有序,高效運轉。
二、堅持精細化管理,各項制度落實到位。
有了健全的制度,關鍵在于落實。學校嚴格強調全體領導干部必須強化管理意識,樹立責任意識,各負其責,各司其職,嚴抓學校各項工作制度的落實。
在教職工管理方面,嚴格落實學??记谥贫龋瑘詻Q執(zhí)行學??记谝?guī)定,堅持每天每節(jié)課由專人考勤。對教師的考勤結果一月一公示,年度考勤結果直接與教師績效掛鉤。由于措施得力,教師都自覺按時上下班,堅守崗位意識強,努力工作干勁足。
在學生管理方面,堅決落實《學生一日常規(guī)》,嚴格執(zhí)行《學生上課規(guī)定》、《學生課間活動規(guī)定》等,并充分發(fā)揮團委、少先隊、班干部、學生值日的作用。同時,對班級實行量化考評,每月對各班級的德育、衛(wèi)生、團隊、體育、音樂、宿舍情況進行量化考評,考評結果在公示欄中公布。為了加強管理,在一日三餐時間,學校領導和值周教師輪流值班,維護學生領飯、就餐、上下樓道秩序;班主任、德育處人員課間經常走到學生中間,實地管理,解決紛爭,排除不和諧因素,制止違反校規(guī)校紀現象,全校學生面貌煥然一新,形成了穩(wěn)定和諧的良好校風。
在行政管理方面,嚴格落實相關制度要求,學校實驗室、微機室、音體美器材室等各種功能教室和設施的管理規(guī)范,嚴格管理有毒物品、易燃易爆品,嚴把食堂、食品衛(wèi)生關,確保師生飲食衛(wèi)生安全。學校建立健全了各類檔案,分門別類,裝訂成冊。規(guī)范完備的教育檔案,作為學校教育教學的重要信息資源,發(fā)揮了難以替代的作用。
三、堅持經?;芾恚黜椆ぷ鞒Wゲ恍?。
學校在堅持制度化、精細化管理的同時,還做到了管理工作經?;黜椆芾砑皶r督查,日清月結,常抓不懈。全體教職工堅持周五例會制度,總結交流上周工作,查找問題和不足,部署安排下周工作,確保學校各項工作持續(xù)開展,各項管理有序實施。
對于安全管理,學校定期對師生進行交通安全、人身安全、消防安全、飲食衛(wèi)生安全等方面的教育,增強全體師生的安全防范意識,提高了全體師生的自護自救能力;定期排查安全隱患,對校舍、消防、教學設施、校園內外環(huán)境等進行安全排查,并認真做好記錄,發(fā)現隱患立即整改;加強了對學生上學、放學的交通安全管理,放學時,學校值周干部到校門口,加強走讀生進出校園的管理及疏散指揮交通,杜絕了學生交通事故的發(fā)生。
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