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最新工程員工作總結(jié)范文(通用18篇)
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當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,
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人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?/div>
當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,
最新工程員工作總結(jié)范文(通用18篇)
2023-11-12 02:17:49    小編:ZTFB

感受天空的廣闊,靜聽風(fēng)吹過耳畔的聲音,這是一種無法用語言表達(dá)的美好體驗(yàn)。如何寫一篇較為完美的總結(jié)是一個(gè)需要認(rèn)真思考的問題。通過閱讀這些總結(jié)范文,可以了解到不同人在同一領(lǐng)域或同一工作崗位上的不同經(jīng)驗(yàn)和見解,從而拓寬自己的思路和視野。

工程員工作總結(jié)篇一

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已到了年末,到公司工作已經(jīng)十個(gè)月了,感受頗多,收獲頗多。從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入建筑行業(yè),新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。

“管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來切身地感受。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及建筑行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí),更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的__文化,使我受益匪淺。現(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

認(rèn)真學(xué)習(xí)了__總在20__年第一次、第二次工作會(huì)議上的講話,深刻領(lǐng)會(huì)“抓住機(jī)遇,發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),以人為本,調(diào)整結(jié)構(gòu),每建必優(yōu),建筑做強(qiáng),房產(chǎn)做精,優(yōu)化機(jī)制,精細(xì)管理,加快發(fā)展,提前實(shí)現(xiàn)三年再造一個(gè)新__的主要經(jīng),濟(jì)指標(biāo)”的工作思路和目標(biāo),正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)和角色,對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé),對(duì)自己的言行負(fù)責(zé),樹立“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、”的理念,保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,以__的“四心”、“六不”來指導(dǎo)、激勵(lì)和鞭策自己。此外還學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件,了解了公司歷年所獲的各種榮譽(yù)以及各項(xiàng)目部情況和項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)對(duì)公司的新版cis進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),對(duì)__獨(dú)具特色的企業(yè)文化的形成、現(xiàn)狀和發(fā)展也有了一個(gè)較為深刻地了解。

二、積極服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,努力完成各項(xiàng)工作。

辦公室的職能決定了工作的性質(zhì)是為公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門服務(wù)的,涉及到企業(yè)的方方面面,總體而言是比較瑣碎而繁雜的。一年來,本人認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,努力做好各項(xiàng)工作,主要是:

1、做好公司文件、函件、講話稿、總結(jié)、規(guī)劃等的起草和會(huì)議記錄工作。

至__月__日止,今年公司共下文24個(gè)、函件78份。根據(jù)要求本人主要是認(rèn)真及時(shí)做好其中部分公司文件、通知、函件的起草工作;對(duì)公司召開的項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)、辦公例會(huì)、安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等做好會(huì)議記錄、并做好攝影、有關(guān)圖片資料的收集、整理;認(rèn)真做好工程開工儀式、宣誓儀式等各類講話稿、公司半年工作總結(jié)、前三季度工作總結(jié)、公司__年度創(chuàng)建文明單位規(guī)劃等文稿的撰寫工作。

2、做好公司簡(jiǎn)報(bào)編排、有關(guān)宣傳工作。

公司簡(jiǎn)報(bào)是企業(yè)的新聞媒體,員工的精神天地,是一個(gè)重要的`交流與宣傳窗口。認(rèn)真做好每期簡(jiǎn)報(bào)的編寫工作是一項(xiàng)重要內(nèi)容。根據(jù)自己以往在企業(yè)報(bào)社的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司實(shí)際情況,認(rèn)真編好每一期簡(jiǎn)報(bào),做好組稿、催稿、編輯及寫稿工作。平時(shí)盡量利用報(bào)紙、雜志、因特網(wǎng)等渠道收集各方面信息、圖片,增加簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容,做到圖文并茂,增強(qiáng)其可讀性、知識(shí)性,并努力學(xué)習(xí)相關(guān)電腦軟件的應(yīng)用,使編排簡(jiǎn)潔、美觀。今年共編寫了10期簡(jiǎn)報(bào),在簡(jiǎn)報(bào)上撰寫文章16篇。同時(shí),及時(shí)將公司工作動(dòng)態(tài)反饋給集團(tuán)公司簡(jiǎn)報(bào)、__人雜志,以擴(kuò)大宣傳范圍和力度。在“__人”雜志上共刊登文章26篇(含簡(jiǎn)訊)、圖片6幅,其中本人4篇;在“__簡(jiǎn)報(bào)”上共刊登文章35篇,其中本人11篇,起到了一定的宣傳作用。

3、檔案管理、文件收發(fā)工作。

主要是配合同事__做好檔案管理與文件收發(fā)工作。按照公司有關(guān)制度做到收文收函、發(fā)文發(fā)函及時(shí)登記,及時(shí)辦理,做到不積壓、不延誤文件;同時(shí)學(xué)習(xí)檔案的分類、歸檔、保存,并結(jié)合在實(shí)際中運(yùn)用,對(duì)今年工程管理處每次提交的工程類檔案(工程施工技術(shù)資料和竣工圖)進(jìn)行及時(shí)的整理。

后勤工作是辦公室工作的一項(xiàng)分散而又重要的內(nèi)容,事細(xì)又多而雜,主要是及時(shí)做好辦公樓、觀音塘宿舍、倉(cāng)庫(kù)的設(shè)施如門鎖、燈具、水龍頭、閥門、衛(wèi)生用具的購(gòu)買和更換等工作。

5、會(huì)議資料、會(huì)務(wù)等準(zhǔn)備工作及其它工作。

今年公司召開的大小會(huì)議特別是新辦公樓的啟用以后,會(huì)議室使用頻繁,如對(duì)行業(yè)主管部門、集團(tuán)公司和其他單位的各種接待、考察,公司項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)、辦公例會(huì)等會(huì)議很多,還有在__、__召開的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以及夏季慰問工作、安全生產(chǎn)日活動(dòng)等會(huì)議,認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、接待、會(huì)議記錄、攝影等是日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。同時(shí),認(rèn)真做好報(bào)紙、雜志、信件的收發(fā)工作;嚴(yán)格按照公司證書借閱制度,配合同事何婷做好證書、文件借閱工作;做好辦公用品、印刷品等的購(gòu)置領(lǐng)用發(fā)放、名片制作工作;公司組織的節(jié)日、旅游、爬山比賽等活動(dòng)的后勤服務(wù);認(rèn)真做好防治非典時(shí)期的如預(yù)防藥品、消毒藥水、口罩、宣傳用品的發(fā)放,每日匯報(bào)主管部門等有關(guān)工作;做到在下班時(shí)間隨叫隨到,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。此外,工作之余,本人也注重加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提升自己的知識(shí)面,并參加了今年的經(jīng)濟(jì)師系列中級(jí)職稱考試。

人無完人,金無足赤。在工作中本人也存在著一些缺點(diǎn)和不足,如對(duì)建筑行業(yè)缺乏足夠的了解、沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過建筑專業(yè)知識(shí)和文秘專業(yè)知識(shí);檔案管理方面尚不夠熟練;與領(lǐng)導(dǎo)缺少足夠地溝通、了解,有時(shí)不能完全透徹地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖等等。我將在今后的工作中努力改進(jìn)以上的缺點(diǎn)和不足,力求做得更好。以上是我今年的工作總結(jié)。在今后的工作中,我將努力堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、誠(chéng)信為本,腳踏實(shí)地、業(yè)精于勤,與人為善、真誠(chéng)相待”的人生宗旨,以“學(xué)海無涯苦作舟”為勉,立志__,虛心學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),勤奮工作,與時(shí)俱進(jìn),為公司的發(fā)展盡心盡力!

工程員工作總結(jié)篇二

一晃20xx年已過大半年了,20xx年是公司的團(tuán)隊(duì)在手機(jī)行業(yè)中的過度年,上半年工作已結(jié)束。半年來,本車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心,抓質(zhì)量,促節(jié)能降耗,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí)。經(jīng)過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步完善,圓滿的'完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然也不足的地方,現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:

隨著公司的規(guī)模擴(kuò)大和行業(yè)不穩(wěn)定,客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高,出于對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),我作為公司管理人員從未對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量輕視,工作中積極配合質(zhì)量部開展的各項(xiàng)工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升,教導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝要求操作測(cè)試,從不流失一件不合格產(chǎn)品。

生產(chǎn)嚴(yán)格控制人員使用成本,在生產(chǎn)過程中,一方面滿足出貨要求。另一方面以能者多勞的辦法,提高生產(chǎn)效率壓縮人員,控制加班。特別是像我們smt行業(yè),主要成本在于人員上班,加班,提高了效率也直接就降低了生產(chǎn)成本。

企業(yè)是我家,維護(hù)靠大家,在上半年的工作中,本車間大量的使用維修的耗材如:夾具數(shù)據(jù)線,射頻維修,夾具頂針維修,做到壞了再修,再修。很好的為公司節(jié)約了不少成本。上半年公司因?yàn)槭苄袠I(yè)大氣候的影響,生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿。越是在這種時(shí)候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到一根針,大到愛護(hù)公司的儀器設(shè)備。車間在生產(chǎn)的時(shí)候,我經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

所謂知錯(cuò)能改,善莫大焉。本人在工作當(dāng)也有做錯(cuò)和不足的地方,我會(huì)將以此時(shí)時(shí)刻提醒鞭策自已努力糾正,以在往后的工作過程中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。不足之處主要表現(xiàn)有以下幾點(diǎn):

1.在個(gè)別部門與人員溝通上,未考慮大局,溝通方法不對(duì),態(tài)度太過于激動(dòng)產(chǎn)生不良的影響,甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。

2.有時(shí)對(duì)下屬下達(dá)指令,未完全監(jiān)督到位,導(dǎo)致產(chǎn)生些有事情做的不夠完美,或者自已原則信念不夠堅(jiān)定,導(dǎo)致在做個(gè)別事情時(shí)出現(xiàn)時(shí)好時(shí)壞局面。

3.有時(shí)在對(duì)上司的指令,由于種種原因做的不夠完美,特別有時(shí)對(duì)某事對(duì)上級(jí)的態(tài)度過于沖動(dòng)。

1、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)職工強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、拼搏奉獻(xiàn)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動(dòng)快,在今年的生產(chǎn)過程中,圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn),逐步完善車間“7s”管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,確保車間全年“各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。

3、加強(qiáng)設(shè)備管理,實(shí)行設(shè)備保養(yǎng)到人,真實(shí)反應(yīng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及設(shè)備狀況,加強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,按時(shí)完成今年生產(chǎn)計(jì)劃。

1、及時(shí)配合各部門開展的各項(xiàng)工作,使質(zhì)量工作順利開展。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)定不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位,學(xué)習(xí)質(zhì)量控制的相關(guān)辦法,提高對(duì)質(zhì)量缺陷的判定能力。

3、強(qiáng)化質(zhì)量控制辦法和方案,落實(shí)車間的自檢頻率及自檢力度。進(jìn)一步觀察質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)上存在的問題,找問題原因的根本,不斷分析總結(jié),不斷整改完善。

1、在今年訂單量不滿足期間,狠抓合理安排人員,要做到一方面滿足出貨,二方面控制人員。

2、加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高員工操作技能熟練程度。

3、熟練掌握員工操作特點(diǎn),合理組織好生產(chǎn),減少員工抱怨,提高車間員工整體形象。

以上是我個(gè)人對(duì)上半年的工作總結(jié),及下半年工作計(jì)劃,好的方面我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),再接再厲,不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁多給與幫助支持,我將在下半年以更加積極的工作熱情出色的完成工作任務(wù)。

有幸作為三和新一員,明確認(rèn)識(shí)自已本職工作職責(zé)才能圓滿的完成上級(jí)下達(dá)任務(wù),以下為本人工作職責(zé):

1.直接對(duì)經(jīng)理或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),向其匯報(bào)工作,服從其工作安排和管理。

2.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù)。

3.根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況,完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學(xué)合理地配置人手。

4.根據(jù)實(shí)際需要提出新增人員的招聘申請(qǐng),按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級(jí)員工,并搞好人力資源管理工作。

5.根據(jù)計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理地做好生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作,并檢查/指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,采取有效措施,按時(shí)按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期。

6.依照iso9001品質(zhì)管理體系要求,建立生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系,按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求,嚴(yán)格控制產(chǎn)品的質(zhì)量,堅(jiān)持“三不”原則,確保質(zhì)量滿足客戶的需要。

7.組織/落實(shí)/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定,結(jié)合實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn),制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度,做好各崗位人員的安全防護(hù)措施。

8.對(duì)各崗位人員進(jìn)行安全/消防知識(shí)培訓(xùn),提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識(shí),并落實(shí)與監(jiān)督執(zhí)行,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全。

9.制訂機(jī)器設(shè)備、夾具、測(cè)試儀器等的使用/維護(hù)/保養(yǎng)及管理制度,并組織/落實(shí)/執(zhí)行。做好設(shè)備、夾具、測(cè)試儀器等的報(bào)修/維修工作,減少故障,防止損壞,延長(zhǎng)其使用壽命。

10.制訂生產(chǎn)耗材的使用/管理制度,嚴(yán)格控制“料、工、費(fèi)”及各種物料的損耗,提高節(jié)約意識(shí),增強(qiáng)成本觀念,不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。

11.積極推行“5s”管理活動(dòng),搞好現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理工作,確保工作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分類標(biāo)識(shí)清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象。

12.貫徹落實(shí)公司有關(guān)管理體系和管理制度,并組織制訂各項(xiàng)管理制度/運(yùn)作流程等,加大其執(zhí)行力度,督導(dǎo)屬下員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

13.制訂各級(jí)員工的崗位工作職責(zé),并監(jiān)督其履行職責(zé)。

14.做好生產(chǎn)試產(chǎn)過程中的工藝條件記錄工作,分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品工藝合理性,合理地設(shè)定生產(chǎn)條件,并對(duì)不合理提出改良建議。

15.做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通,配合各部門搞好工作,讓內(nèi)部客戶滿意。

16.隨時(shí)掌控本部門的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、生產(chǎn)效率/耗材、儀器設(shè)備狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等,對(duì)其存在的異常狀況,及時(shí)分析原因確保生產(chǎn)運(yùn)作順利正常。

17.做好各類生產(chǎn)報(bào)表和文件的審批工作,確保報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)地反映實(shí)際情況。

18.根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。

工程員工作總結(jié)篇三

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨的建設(shè),鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一部署,我縣在全縣基層黨組織中實(shí)施了把黨員培養(yǎng)成人才,把人才培養(yǎng)成黨員和把黨員中的優(yōu)秀人才推向基層領(lǐng)導(dǎo)管理崗位的“黨員人才工程”。在黨員學(xué)歷教育、實(shí)用技能培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉體系建立,深化拓展黨員“雙帶”、強(qiáng)化黨員人才培訓(xùn),落實(shí)具體措施等方面做了一些有益的探索?,F(xiàn)將實(shí)施情況簡(jiǎn)單如下:

重視對(duì)黨員人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,根據(jù)市組要求,在深入調(diào)查、全面分析基層黨組織和黨員人才隊(duì)伍基本狀況,根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和改善黨員員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)需要,科學(xué)規(guī)劃黨員人才培養(yǎng)的目標(biāo)要求和工作措施,及時(shí)制定了《中共__縣委組織部關(guān)于實(shí)施“黨員人才工程”的意見》,采取自上而下與自下而上相結(jié)合的辦法,把人才培養(yǎng)的目標(biāo)層層分解落實(shí)到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨委,明確黨委書記為第一責(zé)任人,分管組織人事領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人,負(fù)責(zé)“黨員人才工程”組織實(shí)施,努力在全縣上下營(yíng)造“黨員人才工程”建設(shè)濃厚氛圍。在擴(kuò)大黨員人才數(shù)量方面,全縣每年新培養(yǎng)1000名黨員成為經(jīng)營(yíng)管理骨干、專業(yè)技術(shù)人才或農(nóng)村實(shí)用人才,每年培養(yǎng)1000名屬于各類人才的入黨積極分子、發(fā)展400名屬于各類人才的黨員。在提高黨員、干部素質(zhì)方面,全縣每年組織6000名黨員參加各類技能培訓(xùn),每年組織600名基層干部參加崗位培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,每年組織200名基層黨員、干部新參加學(xué)歷教育。在發(fā)揮黨員人才作用方面,每年培養(yǎng)300名各行各業(yè)“雙帶”骨干、推薦100名懂技術(shù)會(huì)管理善經(jīng)營(yíng)的黨員骨干走上基層管理崗位、推選100名素質(zhì)高能力強(qiáng)群眾公認(rèn)的優(yōu)秀黨員成為農(nóng)村、社區(qū)等基層領(lǐng)導(dǎo)干部,通過三年努力,全縣農(nóng)村勞動(dòng)力黨員及其他領(lǐng)域黨員“雙帶”比例達(dá)到80%,政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)強(qiáng)、能力強(qiáng)的“三強(qiáng)”型基層黨組織書記比例達(dá)到80%。

1、建立完善三大服務(wù)體系。一是建立健全政治理論學(xué)歷教育體系。以中央、省、市、縣委黨校為主導(dǎo),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨校為基礎(chǔ),采取函授、刊授、專家講座、聯(lián)合辦班等形式定期集中培訓(xùn),20xx年,共培訓(xùn)各類干部職工2465人,其中有157名在職干部參加了中央黨校經(jīng)濟(jì)管理和法律知識(shí)函授。今年縣委黨校還將舉辦主體班次16期,培訓(xùn)干部789人次;舉辦其他各類培訓(xùn)班23期,培訓(xùn)干部職工1376人次。二是建立健全實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)體系。以縣農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、計(jì)經(jīng)委、教育局等五個(gè)部門為主導(dǎo),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層農(nóng)函大為主干,以黨員電化教育和現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育為主要形式的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)體系。三是建立健全實(shí)踐鍛煉體系。以縣委、縣政府有關(guān)職能部門、縣重點(diǎn)工程辦公室以及偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)薄弱村和社區(qū)、企業(yè)、各類示范服務(wù)基地為依托,采取上掛、下派、見習(xí)、交流等形式,建立實(shí)踐鍛煉體系,努力構(gòu)建培訓(xùn)開發(fā)一體化、培訓(xùn)設(shè)計(jì)專業(yè)化和培訓(xùn)手段信息化的基層黨員人才培訓(xùn)格局。

2、組織實(shí)施“一創(chuàng)兩強(qiáng)三培養(yǎng)”工程。一是培養(yǎng)一批“兩強(qiáng)”型基層干部。在農(nóng)村,主要是培養(yǎng)一批帶頭致富本領(lǐng)強(qiáng)、帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)的干部,每一名年齡在60歲以下的黨員,都要求學(xué)習(xí)并掌握1至2門實(shí)用致富實(shí)用技術(shù),創(chuàng)辦帶致富項(xiàng)目。在企業(yè),主要是培養(yǎng)一批執(zhí)行力、凝聚力強(qiáng),經(jīng)營(yíng)管理能力強(qiáng)的干部,通過廣泛開展促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),促進(jìn)深化改革的活動(dòng),引導(dǎo)廣大黨員敬業(yè)愛崗、創(chuàng)一流佳績(jī),努力爭(zhēng)做企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的標(biāo)兵。在社區(qū),主要是培養(yǎng)一批工作熱情強(qiáng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)強(qiáng)的干部,引導(dǎo)廣大黨員深入調(diào)查研究,帶頭為群眾辦實(shí)事做好事。二是培育一批“三培養(yǎng)”對(duì)象。扎實(shí)開展把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手、把致富能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員、把黨員中的致富能手培養(yǎng)成優(yōu)秀骨干的農(nóng)村“黨員人才工程”。引導(dǎo)600名左右社會(huì)各類優(yōu)秀人才成為入黨積極分子,吸收200名左右優(yōu)秀人才成為黨員。遴選600名左右青年黨員,采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、集中培訓(xùn)等多種方式,加強(qiáng)立體培養(yǎng),努力培養(yǎng)成為經(jīng)營(yíng)管理骨干或?qū)嵱眉夹g(shù)人才。推選100名左右優(yōu)秀黨員成為基層領(lǐng)導(dǎo)干部。

3、深化拓展黨員“雙帶”活動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)農(nóng)村黨員帶頭帶領(lǐng)群眾調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的“雙帶”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),積極向企業(yè)、社區(qū)、機(jī)關(guān)和事業(yè)單位等延伸。針對(duì)不同層次、不同崗位的黨員特點(diǎn),我們分別提出不同的工作目標(biāo),設(shè)計(jì)各自的工作載體。在企業(yè),主要以“創(chuàng)五好、促發(fā)展”為抓手,開展黨員“帶領(lǐng)創(chuàng)新、帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動(dòng),著力引導(dǎo)黨員在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、維護(hù)職工合法權(quán)益上發(fā)揮作用。在社區(qū),主要圍繞“創(chuàng)五好,優(yōu)服務(wù)”工作目標(biāo),開展以“帶頭創(chuàng)建、帶頭服務(wù)”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動(dòng),著力引導(dǎo)黨員在推動(dòng)社區(qū)改革、加強(qiáng)城市管理、開展便民服務(wù)上發(fā)揮積極作用;在機(jī)關(guān)部門,圍繞提高機(jī)關(guān)效能建設(shè),開展以“帶頭增效能、帶頭優(yōu)服務(wù)”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動(dòng),著力提高機(jī)關(guān)干部服務(wù)中心的水平和實(shí)效;在事業(yè)單位和社團(tuán),以提升服務(wù)群眾水平為重點(diǎn),開展以“帶頭強(qiáng)業(yè)務(wù)、帶頭講奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動(dòng),著力提高黨員服務(wù)群眾的能力和水平;在農(nóng)村,繼續(xù)深化“帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動(dòng),在完善“雙帶”目標(biāo)體系、豐富“雙帶”活動(dòng)載體、提升“雙帶”層次水平、強(qiáng)化“雙帶”績(jī)效考核上不斷完善。同時(shí),加強(qiáng)“雙向”培養(yǎng),把各層次的優(yōu)秀分子凝聚到黨組織周圍,通過思想引導(dǎo),發(fā)展培養(yǎng)為黨員。

1、完善黨員人才培養(yǎng)責(zé)任體系。明確相關(guān)部門職責(zé),健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、相關(guān)部門密切配合、與人才工作協(xié)調(diào)運(yùn)作,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。把黨員人才培養(yǎng)與農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)、企業(yè)員工發(fā)展培訓(xùn)、下崗失業(yè)職工再就業(yè)技能培訓(xùn)等結(jié)合起來,形成互動(dòng)局面。

3、建立健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才進(jìn)行科研開發(fā)、咨詢服務(wù)、技術(shù)推廣,在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、科技立項(xiàng)、稅費(fèi)優(yōu)惠、信貸支持、金融服務(wù)等方面,給予優(yōu)惠和支持。同時(shí)改革和完善獎(jiǎng)金、工資等收入分配辦法,按貢獻(xiàn)大小定待遇。建立定期表彰制度,如“突貢人才”、和人才工作“千里馬獎(jiǎng)”、“伯樂獎(jiǎng)”的評(píng)選,每年一次的“雙帶”優(yōu)秀村干部的評(píng)選等等,都為“黨員人才工程”的實(shí)施打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

工程員工作總結(jié)篇四

2、執(zhí)行國(guó)家、地方及上級(jí)主管部門有關(guān)質(zhì)量管理的政策、法規(guī)及規(guī)章制度,貫徹工程局的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),建立并實(shí)施公司的質(zhì)量管理制度;督促、檢查、掌握公司質(zhì)量動(dòng)態(tài),為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù);組織、推動(dòng)工程創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量管理(qc)小組活動(dòng);公司20xx年科技創(chuàng)新工作內(nèi)容有《東山水利樞紐工程綜合施工技術(shù)》、《船閘施工工法》、《大型砼生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量控制》、《云安縣六都泵站深基坑開挖》。存在問題是這些科技成果未獲得局科技成果獎(jiǎng)。

3、貫徹執(zhí)行工程局“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”,負(fù)責(zé)公司的貫標(biāo)工作;組織20xx年“安康杯“競(jìng)賽、20xx年國(guó)資委網(wǎng)上知識(shí)競(jìng)賽。

4、指導(dǎo)和協(xié)助各承包項(xiàng)目進(jìn)行分部工程、單位工程驗(yàn)收及資料歸檔等工作;對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工技術(shù)方案進(jìn)行評(píng)審;已完成惠來縣鎮(zhèn)北水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的驗(yàn)收。正準(zhǔn)備驗(yàn)收的工地有豐順縣潭江堤圍除險(xiǎn)加固工程、豐順縣九十九曲除險(xiǎn)加固工程、留隍神砂高池上灣除險(xiǎn)加固工程、豐順韓江東山水利樞紐工程、豐順城區(qū)防洪第五標(biāo)段、惠來縣船橋水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程等。

6、協(xié)助和指導(dǎo)各承包項(xiàng)目的測(cè)量工作,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的施工控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè)。

2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)建設(shè)工程管理的政策、法律、法規(guī)和公司生產(chǎn)管理的規(guī)章制度;

3、組織和指導(dǎo)工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)、評(píng)優(yōu)工作;

4、組織新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)、推廣;

5、組織較大工程技術(shù)方案的技術(shù)論證;

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

1、建議對(duì)已經(jīng)竣工結(jié)算的工程項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,總結(jié)施工方案,為以后各工地提供參考。

2、多組織技術(shù)人員交流,借鑒別公司好的施工方案,彌補(bǔ)公司技術(shù)方案不足。

3、對(duì)一些聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目配合隊(duì)伍,組織技術(shù)力量對(duì)隊(duì)伍指導(dǎo),加快工程施工進(jìn)度,就是對(duì)公司最大的收益。

4、建議公司能夠明確工程部成員,能夠更好的開展工作。

工程員工作總結(jié)篇五

作為工程施工人員,不但要用到很多的專業(yè)知識(shí),還需必須的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)本事來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情景,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。經(jīng)過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對(duì)出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改善。每一天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào),將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一齊。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工資料比較熟悉,幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更的資料整理進(jìn)入竣工圖??⒐D能具體反映出實(shí)際施工資料具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工供給資料依據(jù)。隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷提高,我感覺知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀很多的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一齊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),從基礎(chǔ)基本知識(shí)開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一齊學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交本事,掌握更深的知識(shí)及技術(shù),項(xiàng)目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及團(tuán)體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我必須會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中,成長(zhǎng)成為一名真正優(yōu)秀的建筑施工員!

工程員工作總結(jié)篇六

消防工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助下,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,依法強(qiáng)化單位防火意識(shí),提高社會(huì)防御火災(zāi)能力,認(rèn)真宣傳貫徹新頒布《新疆維吾爾自治區(qū)消防條例》及自治區(qū)、自治州、縣委、縣人民政府有關(guān)文件精神,落實(shí)消防安全責(zé)任制制度,有效預(yù)防和杜絕了重特大火災(zāi)發(fā)生?,F(xiàn)將上半年工作匯報(bào)如下:

截至目前上半年全縣共發(fā)生火災(zāi)12起,直接經(jīng)濟(jì)損失約110萬元,無人員傷亡。與上年同期相比,火災(zāi)起數(shù),經(jīng)濟(jì)損失大幅提高。

確保和碩的穩(wěn)定與和諧上半年,安監(jiān)、工商、教育、文化、建設(shè)、旅游、公安等歸口管理部門,緊密協(xié)作先后在全縣范圍開展了“春季大風(fēng)天”、“五進(jìn)”“防火墻”“建設(shè)工程消防監(jiān)督專項(xiàng)檢查”、、“加強(qiáng)學(xué)校及周邊消防安全工作”“火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)”“打擊假、冒偽劣消防產(chǎn)品”“安全生產(chǎn)月”“社會(huì)面火災(zāi)防控”工作、、“五大”活動(dòng)及日常消防監(jiān)督工作。在此期間,對(duì)轄區(qū)易燃易爆場(chǎng)所、商場(chǎng)超市、市場(chǎng)、賓館飯店、學(xué)校、網(wǎng)吧、旅游景點(diǎn)、醫(yī)院等人員密集場(chǎng)所和社會(huì)單位進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查和嚴(yán)格管控,使和碩消防安全得到有效保障。據(jù)統(tǒng)計(jì),在檢查期間,共檢查單位107家,其中重點(diǎn)單位29家,非重點(diǎn)單位78家,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患75處,填發(fā)責(zé)令改正通知書89份,復(fù)查意見書93份,行政處罰45起,罰款1.5205萬元。

把火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決杜絕重特大火災(zāi)事故的發(fā)生根據(jù)州縣兩級(jí)政府及職能部門的統(tǒng)一部署,縣消防大隊(duì)對(duì)轄區(qū)公眾聚集場(chǎng)所、地下場(chǎng)所、易燃易爆場(chǎng)所、六小場(chǎng)所、城鄉(xiāng)結(jié)合部位的勞動(dòng)密集企業(yè)等較易發(fā)生重大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)事故的單位開展有重點(diǎn)的隱患排查工作。上半年,大隊(duì)根據(jù)社會(huì)單位消防安全管理四個(gè)能力建設(shè)實(shí)際,分行業(yè)、分系統(tǒng)適時(shí)組織相關(guān)單位走訪,四個(gè)能力建設(shè)”進(jìn)展明顯,成效顯著的示范單位。社會(huì)單位代表人員通過實(shí)地參觀,進(jìn)一步查找自身存在的問題和不足克服困難,明確了加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的具體做法和目標(biāo)任務(wù)。通過努力,轄區(qū)絕大部分重點(diǎn)單位員工普遍達(dá)到“懂基本消防常識(shí)、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能,會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散”的要求,基本通過州消防局驗(yàn)收。

培訓(xùn)力度,提高民眾的消防安全意識(shí)堅(jiān)持消防社會(huì)化宣傳教育道路,以宣傳形式多樣性、基礎(chǔ)性、多渠道性為主要工作思路,采取“引導(dǎo)、教育、監(jiān)督”有效措施,運(yùn)行“消防安全管理長(zhǎng)效機(jī)制”,開展社會(huì)化消防宣傳教育活動(dòng)。

1、今年3月28日是第十七個(gè)全國(guó)中小學(xué)生安全教育日,為進(jìn)一步增強(qiáng)中小學(xué)生的消防安全意識(shí),切實(shí)做好教育日期間各項(xiàng)主題教育活動(dòng),提高自我保護(hù)能力,消防大隊(duì)積極走進(jìn)學(xué)校講課6次,組織滅火實(shí)戰(zhàn)演練4次,在學(xué)校播放了《火場(chǎng)逃生與自救》光碟,散發(fā)消防宣傳單200余份,橫幅5條。

2、《新疆消防條例》于2013年3月25日新疆維吾爾自治區(qū)第十一屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十六次會(huì)議通過,并于去年6月1日起正式施行。未切實(shí)將條例宣貫共組落實(shí)好,開展好,宣傳好,消防大隊(duì)廣拓渠道,通過電視、新聞,媒體開展了多種形式的宣傳活動(dòng),將條例的宣傳工作與社會(huì)化宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)起來受到良好效果。

3、上半年大隊(duì)以消防宣傳“五進(jìn)“為載體,結(jié)合冬季火災(zāi)特點(diǎn),組織了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦、村委會(huì)開展好城市社區(qū)和農(nóng)牧區(qū)的消防宣傳活動(dòng)。通過設(shè)立咨詢臺(tái)、張貼標(biāo)語、發(fā)放宣傳單、播放《家庭消防安全知識(shí)動(dòng)畫片》和農(nóng)村消防宣傳片、等形式,向廣大居民和農(nóng)牧民普及消防常識(shí),傳授滅火自救技巧,切實(shí)提高了他們的消防安全意識(shí)和自防自救能力?;顒?dòng)中,大隊(duì)對(duì)學(xué)校宣傳6次、對(duì)社區(qū)宣傳10次、組織開展滅火逃生演練7次、開展消防教育培訓(xùn)班6次、懸掛宣傳標(biāo)語17條。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)放宣傳彩頁(yè)、手冊(cè)1000余份、受眾人數(shù)達(dá)5000余人。

堅(jiān)決杜絕先天性火災(zāi)隱患的出現(xiàn)上半年大隊(duì)共受理建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)備案1個(gè)、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案3個(gè),辦理公眾聚集場(chǎng)所消防安全檢查5個(gè)。為確保建設(shè)工程消防安全質(zhì)量,大隊(duì)嚴(yán)格按照要求對(duì)縣域內(nèi)建設(shè)工程施工工地外墻保溫材料進(jìn)行普查,完善建筑外墻保溫材料監(jiān)督檢查管理機(jī)制,向建設(shè)單位公告外墻保溫施工及見證取樣、監(jiān)督送檢有關(guān)工作要求:未經(jīng)見證取樣檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的一律不得施工,未經(jīng)消防大隊(duì)監(jiān)督送檢并取得檢測(cè)結(jié)果為合格的檢驗(yàn)報(bào)告不得申報(bào)消防驗(yàn)收,未經(jīng)見證取樣送檢和監(jiān)督送檢合格的工程一律不予受理。專項(xiàng)活動(dòng)中,大隊(duì)共普查建筑工地12個(gè),其中有兩個(gè)工地正在施工外墻保溫,使用性質(zhì)均為住宅建筑,且均已按要求送檢,耐火等級(jí)為b1。

1、城市消防專項(xiàng)規(guī)劃已提交向人民政府,但尚未評(píng)審,審批。

2、消防站選址及規(guī)模已確定,但消防站工程尚未正式啟動(dòng)。

3、人員增加后,消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)缺口進(jìn)一步增大,無法滿足各類業(yè)務(wù)活動(dòng)正常開展。

4、城市消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較薄弱。

5、城市居民和各族群眾消防安全意識(shí)參差不齊,有待進(jìn)一步提高。

1、大隊(duì)下一步將繼續(xù)嚴(yán)格按照“平安天山”專項(xiàng)行動(dòng)要求,對(duì)轄區(qū)工作情況進(jìn)行匯總分析,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,查找工作中存在的不足,研究建立長(zhǎng)效排查整治機(jī)制。并部署“十八大”和第二屆中國(guó)—亞歐博覽會(huì)消防安保工作。確??h域消防安全,做到防患于未然,堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)及群死群傷火災(zāi)發(fā)生。

2、大隊(duì)將嚴(yán)格按照支隊(duì)巴公消139號(hào)文件《關(guān)于建筑消防設(shè)施排查整治暨“三化”建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)》的通知要求,繼續(xù)做好此次專項(xiàng)治理工作,嚴(yán)格按照要求對(duì)縣域設(shè)有自動(dòng)消防設(shè)施的單位進(jìn)行排查整治暨“三化”建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

工程員工作總結(jié)篇七

下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié),以便評(píng)審組織審查。

本人自xx年參加工作以來,一直從事公路橋梁建設(shè)、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。xx年,本人考取xx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專業(yè),三年的學(xué)習(xí),使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識(shí)。在xx年獲得實(shí)驗(yàn)員證書。先后從事公路養(yǎng)護(hù),公路橋梁建設(shè),工程技術(shù)管理,赤大高速、赤通高速工程施工測(cè)量、工程監(jiān)理、試驗(yàn)室,參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級(jí)公路測(cè)量,s208二級(jí)公路路面改善工程,期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,還參與了烏蘭察布公路工程處科研項(xiàng)目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)試驗(yàn)。任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

xx年xx月參與了xx二級(jí)公路路面改善工程建設(shè),在該項(xiàng)目中,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中,機(jī)械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果??偨Y(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:

(1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6—8開挖一道橫向明溝。及時(shí)排降除路面水份。

(2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。

(3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20—40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護(hù)與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預(yù)防為主,及時(shí)清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀,采取措施得當(dāng),公路水毀將會(huì)得到有效控制。

xx年十月,擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)技術(shù)員,在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國(guó)道二級(jí)水泥砼路面有49km,省道公石線有49。5km,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,通過實(shí)踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對(duì)這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對(duì)水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議,采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對(duì)遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。

xx年年國(guó)道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。我擔(dān)任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,針對(duì)大橋各種病害,通過近十天觀察,報(bào)省市批準(zhǔn),采用簡(jiǎn)支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝,通過四個(gè)多月的維修加固,經(jīng)省市檢測(cè)為合格優(yōu)質(zhì)工程,大大的提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障。該項(xiàng)目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì),個(gè)人也受到了極大的鼓舞。xx年四月完成了xx國(guó)道二級(jí)路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,上報(bào)給市局,經(jīng)實(shí)地察看,本人建議挖除塊松動(dòng)油路基礎(chǔ),進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施,通過彎沉檢測(cè),各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格,此項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,在處理軟基時(shí),k00+300—k00+500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無望的情況下,結(jié)合在書本上學(xué)到的知識(shí),進(jìn)行石灰樁處冶后,再進(jìn)行底標(biāo)號(hào)砼下基施工,三天后通過彎沉檢測(cè),容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),完全合符二級(jí)公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),受到監(jiān)理和業(yè)主的表?yè)P(yáng)。xx年八月參加了集寧路段項(xiàng)目試驗(yàn)工程建設(shè),任xx技術(shù)負(fù)責(zé)人。因?yàn)閤x線是連接我市至xx國(guó)道的主要干線,對(duì)我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)xx省公路局科研項(xiàng)目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于西部實(shí)際情況,在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我參與了項(xiàng)目技術(shù)科各種承載力試驗(yàn)及cbr值檢測(cè),對(duì)板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測(cè)量。參與了初步測(cè)量,設(shè)計(jì)到實(shí)際施工放樣,水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)及中線測(cè)定,為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù),在經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,受到了領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),該項(xiàng)工程初步評(píng)定為優(yōu)質(zhì)工程。

xx年從事公路工程技術(shù)工作以來,我嚴(yán)格要求自已,結(jié)合理論知識(shí)應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中,取得了一定的實(shí)踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工,作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,控制工程成本,做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手,在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,勇于探索,要總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在幾年的技術(shù)人員任職期間,很好地履行了技術(shù)職責(zé),多次受到在職工作單位領(lǐng)導(dǎo)表彰。

本人近幾年來為社會(huì)為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自我專業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺(tái)階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。

工程員工作總結(jié)篇八

20xx年,xxx農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程工作按照國(guó)家農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項(xiàng)目的要求,在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省陽光工程辦公室的指導(dǎo)幫助下,從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施入手,精心部署、周密安排,進(jìn)一步創(chuàng)新“政府推動(dòng)、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的工作機(jī)制,使我市“陽光工程”工作逐步向有序化、規(guī)范化、規(guī)?;l(fā)展,取得了顯著成績(jī)。

20xx年,我市進(jìn)一步加大陽光工程的實(shí)施力度,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作體系,狠抓工程監(jiān)管。共完成農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)11。8萬人,其中引導(dǎo)性培訓(xùn)10。2萬人,職業(yè)技能培訓(xùn)1。6萬人;轉(zhuǎn)移就業(yè)15124人,占職業(yè)技能培訓(xùn)人數(shù)的95;完成培訓(xùn)補(bǔ)貼性投資450萬元;認(rèn)定陽光工程培訓(xùn)基地45所,較好地完成了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)。農(nóng)民務(wù)工總收入50億元,占全市農(nóng)民純收入的47%,成為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)和增加農(nóng)民收入的重要途徑。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮政府推動(dòng)作用。

為落實(shí)好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽光工程”工作,在市委、市政府的高度重視下,從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)入手,著力抓好四個(gè)方面的工作:

1、抓規(guī)范管理。20xx年是陽光工程的規(guī)范管理年,為了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地抓好這項(xiàng)工作,我們主要從四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范管理。一是及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于在全省開展陽光工程規(guī)范管理年活動(dòng)的通知》的通知》(商陽光辦[20xx]2號(hào));二是簽定目標(biāo)責(zé)任書。為確保任務(wù)完成,市政政府與各縣(市)區(qū)簽定了項(xiàng)目管理責(zé)任書,將各縣(市)區(qū)陽光工程培訓(xùn)工作列入年度考核目標(biāo),實(shí)行目標(biāo)管理,建立了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度;二是舉辦了項(xiàng)目管理培訓(xùn)班。6月23日,市農(nóng)業(yè)、財(cái)政、勞動(dòng)、教育、建設(shè)等陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)合舉辦了全市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)班,爾后各縣(市)區(qū)都相繼舉辦了項(xiàng)目管理培訓(xùn)班和信息監(jiān)管培訓(xùn)班,對(duì)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和網(wǎng)管人員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),各縣(市)區(qū)共舉辦培訓(xùn)班16期,培訓(xùn)人員100人次;三是召開專題會(huì)議。7月14日我市召開由全市農(nóng)業(yè)、財(cái)政、勞動(dòng)、教育、科技、農(nóng)辦,建設(shè)等局委負(fù)責(zé)人參加的農(nóng)民教育培訓(xùn)工作會(huì)議,會(huì)議傳達(dá)貫徹了省陽光工程座談會(huì)議精神,副市長(zhǎng)xxx和市委副書記xxx分別作了重要指示。為我市的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。

2、抓規(guī)劃布局。根據(jù)國(guó)家六部委《20xx至20xx年全國(guó)農(nóng)民工培訓(xùn)規(guī)劃》,結(jié)合我市工作實(shí)際,市政府下發(fā)了《商丘市人民政府關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的實(shí)施意見》,制定了《20xx—20xx年商丘市農(nóng)民工培訓(xùn)規(guī)劃》,對(duì)全市轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作做了全面規(guī)劃。就農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)等工作標(biāo)準(zhǔn)和要求作出具體部署和安排,并將各個(gè)指標(biāo)分解落實(shí)到各縣(市)區(qū),進(jìn)行嚴(yán)格的年度考核。

3、抓宣傳引導(dǎo)。為了使“陽光工程”深入民心,家喻戶曉,我們組織了多種形式的宣傳活動(dòng)。在春節(jié)前后務(wù)工農(nóng)民返鄉(xiāng)高峰期,市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)積極組織人員利用快板、河南墜子等群眾喜聞樂見的形式,進(jìn)行了集中宣傳。此外通過廣播、電視、報(bào)刊等多種媒體(制作專題片,開辟專欄),出動(dòng)宣傳車、刷寫墻標(biāo)和制掛過街橫幅等形式,進(jìn)行了有深度的和廣度的持續(xù)宣傳。部分縣(市)區(qū)組織取得突出成績(jī)的外出務(wù)工人員及其家長(zhǎng)現(xiàn)身說法,開展巡回演講。05年7月10日,市陽光辦對(duì)各縣(市)區(qū)下發(fā)了《xxx農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(商陽光辦[20xx]3號(hào)),規(guī)定活動(dòng)時(shí)間為20xx年7月1日至8月1日,把我市的陽光工程宣傳活動(dòng)推向了高潮。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年,全市共出動(dòng)宣傳車160余輛次,張貼宣傳畫、宣傳標(biāo)語3000多張(條),制掛過街橫幅3600多條,舉辦各類講座34期,接待咨詢?nèi)藬?shù)2。6萬人次,編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)92期,起到了很好的宣傳引導(dǎo)作用。

4、抓扶持政策落實(shí)。一是各縣(市)區(qū)從本地實(shí)際出發(fā),出臺(tái)支持農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和就業(yè)政策,對(duì)參加培訓(xùn)的農(nóng)民工采取發(fā)放培訓(xùn)券的形式進(jìn)行直接補(bǔ)貼,讓受訓(xùn)農(nóng)民直接受益。二是充分利用商丘農(nóng)業(yè)信息網(wǎng),建立農(nóng)民工培訓(xùn)人才資源庫(kù),設(shè)置農(nóng)民工培訓(xùn)、就業(yè)專欄,建立農(nóng)民工培訓(xùn)檔案,供用人單位從中選擇。同時(shí),做好跟蹤服務(wù)和就業(yè)指導(dǎo)工作,定期調(diào)查并公布勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況,逐步建立上下貫通的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移資源信息體系。

(二)資源共享,努力提高農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)質(zhì)量。

為整合農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)資源,促進(jìn)培訓(xùn)資源的共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),多層次、多渠道開展陽光工程培訓(xùn),市陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《關(guān)于做好培訓(xùn)基地認(rèn)定工作的通知》和《關(guān)于做好培訓(xùn)基地認(rèn)定工作的緊急通知》等文件,并在商丘日?qǐng)?bào)上公布了培訓(xùn)基地認(rèn)定的條件。在20xx年的基礎(chǔ)上對(duì)全市132所具有獨(dú)立法人資格的職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(包括公辦、民辦),重新逐一進(jìn)行摸底登記,通過自愿申報(bào)、公開招標(biāo)和認(rèn)真審查,認(rèn)定45所職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為商丘市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地,市政府與承擔(dān)陽光工程培訓(xùn)任務(wù)的45所培訓(xùn)學(xué)校簽定了項(xiàng)目合同書。并按統(tǒng)一授牌、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一建檔進(jìn)行了規(guī)范管理。45家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都嚴(yán)格按照培訓(xùn)任務(wù)和審定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了招生培訓(xùn),并建立了比較完備的陽光工程學(xué)員花名冊(cè)、培訓(xùn)臺(tái)帳和轉(zhuǎn)移就業(yè)臺(tái)帳。

(三)強(qiáng)化監(jiān)管,切實(shí)規(guī)范農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)管理。

農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作涉及面寬、工作量大。市農(nóng)業(yè)局作為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程工作的主管部門、牽頭單位,為抓好抓實(shí)該項(xiàng)民心、德政工程,在政府的統(tǒng)籌下,密切協(xié)作各部門,狠抓了陽光工程各項(xiàng)制度管理,保證了我市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作向有序化、制度化、規(guī)范化發(fā)展。

1、嚴(yán)格執(zhí)行公示制度。以發(fā)《通告》的形式,將通過嚴(yán)格審核確定的培訓(xùn)單位、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)專業(yè)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及資金補(bǔ)助等情況在各縣(市)區(qū)的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村和車站、商場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等公共場(chǎng)所張貼,并在xxx報(bào)和xxx農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公布了市陽光工程辦公室監(jiān)督電話和45個(gè)培訓(xùn)基地的名稱、地址和聯(lián)系電話,接受社會(huì)監(jiān)督。

2、認(rèn)真實(shí)行“第一節(jié)課”制度。在各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開辦培訓(xùn)班的第一節(jié)課上,要求各縣(市)區(qū)“陽光辦”的同志到培訓(xùn)班給參培學(xué)員講課,讓農(nóng)民學(xué)員明白陽光工程涵義、實(shí)施陽光工程的重要意義及如何實(shí)施等內(nèi)容。同時(shí)檢查培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否按照《項(xiàng)目管理辦法》實(shí)施招生、培訓(xùn)。

3、嚴(yán)格資金管理制度。在各縣(市)區(qū)財(cái)政配套資金到位后,市財(cái)政足額下?lián)苤醒?、省、市?cái)政補(bǔ)助資金,實(shí)行專帳、專戶、專人管理。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)完成培訓(xùn)任務(wù)后,要憑檢查驗(yàn)收合格報(bào)告,培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺(tái)帳等材料到,到財(cái)政部門報(bào)帳。堅(jiān)決杜絕資金擠占、挪用現(xiàn)象的發(fā)生。

4、堅(jiān)持培訓(xùn)月報(bào)制度??h(市)區(qū)都配備了專職信息統(tǒng)計(jì)人員,每月5日前定時(shí)向市陽光辦、報(bào)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人數(shù)、結(jié)業(yè)人數(shù)、轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)和就業(yè)去向等。每月8號(hào)市陽光辦向省陽光辦報(bào)告全市的陽光工程進(jìn)展情況,較好地完成了信息報(bào)送任務(wù)。

5、強(qiáng)化系統(tǒng)監(jiān)管制度。為認(rèn)真落實(shí)今年“陽光工程”學(xué)員管理透明化、網(wǎng)絡(luò)化的要求,市陽光辦要求各縣(市)區(qū)陽光辦及屬地化管理的各個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都要配備電腦及上網(wǎng)設(shè)備,明確專職網(wǎng)絡(luò)管理人員。各縣(市)區(qū)陽光辦督促培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)已轉(zhuǎn)移學(xué)員及時(shí)上報(bào)轉(zhuǎn)移臺(tái)帳,做到學(xué)員進(jìn)廠,名單上網(wǎng)。同時(shí)各縣(市)區(qū)也安排專職網(wǎng)絡(luò)人員,對(duì)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)員上網(wǎng)情況進(jìn)行定期查看,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)解決,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)監(jiān)管功能,提高了商丘市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程管理網(wǎng)絡(luò)化水平。

6、強(qiáng)化督導(dǎo)監(jiān)管制度。一是定期或不定期深入各縣(市)區(qū)陽光辦和培訓(xùn)基地,檢查核實(shí)項(xiàng)目落實(shí)情況,每季度召開一次各縣(市)區(qū)陽光工程負(fù)責(zé)人參加的培訓(xùn)工作督導(dǎo)會(huì),總結(jié)、交流培訓(xùn)中的經(jīng)驗(yàn)及存在的問題,20xx年共組織專項(xiàng)檢查3次,及時(shí)糾正存在問題,對(duì)弄虛作假、不執(zhí)行項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定、不按期完成培訓(xùn)任務(wù)等各種違紀(jì)違規(guī)行為,視其情節(jié)給予限期整改、通報(bào)批評(píng)。二是檢查指導(dǎo)承培單位使用微機(jī)上網(wǎng)情況,按要求及時(shí)把轉(zhuǎn)移出去的農(nóng)民工上網(wǎng)登記、是否有有登記錯(cuò)誤的,及時(shí)提醒上報(bào)更正。三是檢查承培單位建立培訓(xùn)臺(tái)帳及學(xué)員轉(zhuǎn)移安置臺(tái)帳。同時(shí)市陽光工程辦公室還不定期對(duì)每個(gè)縣(市)區(qū)的項(xiàng)目完成情況進(jìn)行電話抽查,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

(四)、抓轉(zhuǎn)移就業(yè),積極促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

培訓(xùn)的主要目的是為了更好的就業(yè)。在引導(dǎo)農(nóng)民工外出就業(yè)方面,我們首先積極發(fā)揮各級(jí)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和民間組織就業(yè)機(jī)構(gòu)的積極性,指導(dǎo)外出務(wù)工農(nóng)民成批結(jié)隊(duì)外出務(wù)工,統(tǒng)一聯(lián)系用人單位,統(tǒng)一時(shí)間運(yùn)送務(wù)工人員,使過去“散兵游擊”變?yōu)椤罢?guī)部隊(duì)”,變過去的無序流動(dòng)為今天的有序轉(zhuǎn)移。據(jù)統(tǒng)計(jì),在我市去年輸出的148萬人次中,政府部門指導(dǎo)性轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)民工達(dá)17萬人次,民間組織就業(yè)機(jī)構(gòu)引導(dǎo)性輸出達(dá)92萬人次。如:xx縣郭店鄉(xiāng)王劉莊村原來有5個(gè)人在常熟打工,從事服裝加工業(yè),后來發(fā)展成為個(gè)體私營(yíng)業(yè)主。由于他們的帶動(dòng),該村有600多人學(xué)了技術(shù)到常熟務(wù)工,年收入達(dá)360余萬元,勞務(wù)輸出成為該村一大支柱產(chǎn)業(yè)。其次,加強(qiáng)跟蹤服務(wù),切實(shí)解決了轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力的后顧之憂。全市各級(jí)勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)基地對(duì)50人以上的外出務(wù)工群體都有專人管理。管理人員除監(jiān)督履約情況外,還采取巡回檢查和寄慰問信等方式,掌握務(wù)工人員的思想、工作、生活情況及用工單位的意見和要求,并定期召開外出務(wù)工人員家庭代表座談會(huì),進(jìn)一步了解他們的困難和要求,在農(nóng)忙季節(jié)組織互助組,支援務(wù)工者家屬,幫助他們搶收搶種,掃除外出務(wù)工的后顧之憂,從而形成了一人帶四鄰,一戶帶全村的良好局面,既穩(wěn)定了輸出隊(duì)伍,又增強(qiáng)了勞務(wù)輸出的吸引力。

(五)保障農(nóng)民權(quán)益,充分發(fā)揮“陽光工程”的最大效益。

農(nóng)民受益是實(shí)施“民心工程”的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,是我們工作的根本目標(biāo)。為此,我們通過保障“四權(quán)”,讓參訓(xùn)農(nóng)民實(shí)實(shí)在在受益,充分發(fā)揮了“陽光工程”的最大效益。

一是保障政策知情權(quán)。通過報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、明白紙等形式,讓廣大農(nóng)民知曉農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定和優(yōu)惠政策;通過宣傳表彰“十佳勞務(wù)輸出能手”和“十佳農(nóng)村致富能手”,來激發(fā)更多的農(nóng)民參加培訓(xùn)。

二是保障培訓(xùn)選擇權(quán)。我們重新認(rèn)定的45所學(xué)校承擔(dān)了個(gè)培訓(xùn)工種。我們把培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)地點(diǎn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等內(nèi)容,以《通告》的形式張榜公布,為農(nóng)民參加培訓(xùn)提供多種選擇。

三是保障補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)使用權(quán)。我們采取的培訓(xùn)代金券管理辦法,農(nóng)民培訓(xùn),政府補(bǔ)貼,讓農(nóng)民用錢不見錢,保證了財(cái)政補(bǔ)助資金一分不少地直補(bǔ)到了參培農(nóng)民身上,05年7月13日市財(cái)政局于對(duì)各縣專門下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)示范性任務(wù)和補(bǔ)助資金的通知》(商財(cái)字[20xx]208號(hào)),確保了農(nóng)民直接享受政府補(bǔ)貼的實(shí)惠,提高了農(nóng)民參加培訓(xùn)的積極性,也加強(qiáng)了對(duì)承培單位培訓(xùn)和就業(yè)工作的監(jiān)督管理。

四是保障合同就業(yè)權(quán)。只要學(xué)員愿意,入學(xué)后均可與學(xué)校簽訂就業(yè)安置合同,凡參訓(xùn)合格的農(nóng)民,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都履行承諾,安排就業(yè),沒有安置的退還學(xué)員全部學(xué)費(fèi),并且跟蹤服務(wù),為農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)后就業(yè)提供了有力的保障。

(一)提高了我市農(nóng)民的整體素質(zhì)。我市農(nóng)民外出務(wù)工的人數(shù)多,受教育程度比較低,其中小學(xué)以下文化程度的占32。8,初中文化程度的占53。6,高中文化程度的占10。7,達(dá)到中專以上文化程度僅占2。9。由于缺乏專業(yè)技能,致使大多數(shù)外出務(wù)工農(nóng)民只能從事建筑、養(yǎng)殖、種植、運(yùn)輸、縫紉、家政服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)、捕撈等工種和行業(yè),工資待遇很低。提高務(wù)工農(nóng)民的文化素質(zhì)和勞動(dòng)技能既是廣大農(nóng)民的迫切要求,也是擺在我們面前的一項(xiàng)刻不容緩的重要任務(wù)。一是通過引導(dǎo)性培訓(xùn),提高其遵守法律、法規(guī)和依法維護(hù)自身權(quán)益的意識(shí)和選擇就業(yè)的能力。二是通過技能培訓(xùn),大大地提高了農(nóng)民的整體素質(zhì)。提高了農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的能力和就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。三是通過農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn),提高了農(nóng)民的科技素質(zhì)。

(二)實(shí)實(shí)在在增加了農(nóng)民收入。實(shí)施陽光工程項(xiàng)目以后,效果最明顯的就是加快了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,增加了農(nóng)民的收入。凡經(jīng)過陽光工程培訓(xùn)的農(nóng)民工絕大部分都已轉(zhuǎn)移就業(yè),而且比普工工資每月高200-300多元。許多學(xué)員和家長(zhǎng)反映,經(jīng)過職業(yè)技能培訓(xùn)的比沒經(jīng)過培訓(xùn)的相對(duì)來說就業(yè)穩(wěn)定、待遇好、工資高。因此,大批的學(xué)員在培訓(xùn)單位踴躍報(bào)名,參加培訓(xùn)后外出務(wù)工,都得到了實(shí)惠。如:在xx縣中華技校培訓(xùn)后輸送到江蘇昆山樺晟電子廠的xxx,女,今年20歲,現(xiàn)在每月工資1200多元。在xx縣藍(lán)天技校培訓(xùn)后輸送到廣東深圳佳冠華電子有限公司的xx,女,今年21歲,現(xiàn)在每月工資1300多元。而且她們的工作、生活情況穩(wěn)定,每次往家寄錢,家長(zhǎng)和鄉(xiāng)鄰都感到十分的欣慰和羨慕。xx縣城郊鄉(xiāng)李七莊村經(jīng)過培訓(xùn)后外出務(wù)工人員達(dá)到418人,占該村勞動(dòng)力的60,20xx年農(nóng)民外出務(wù)工收入達(dá)到508萬元,占全村總收入的56,年收入萬元以上的家庭就達(dá)到100多戶。xx縣馬頭鎮(zhèn)韓樓村,全村1206人中有500多人經(jīng)過引導(dǎo)性培訓(xùn)后,在大連搞倉(cāng)儲(chǔ),收入十分可觀。永城市城關(guān)鎮(zhèn)農(nóng)民陳加志務(wù)工后回鄉(xiāng)創(chuàng)辦了運(yùn)輸公司、養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)雞廠,年產(chǎn)值500多萬元,培訓(xùn)安置了當(dāng)?shù)?00多名農(nóng)民就業(yè);酂陽鎮(zhèn)孟油坊村有三分之一以上的農(nóng)民農(nóng)閑外出務(wù)工,年增加勞務(wù)收入800多萬元。目前該村共建起了兩層樓房100多間、平房500多間,戶均存款萬余元,年收入5萬元以上的達(dá)20多戶,已經(jīng)成為名符其實(shí)的小康村。外出務(wù)工的農(nóng)民依靠自己的辛勤勞動(dòng),走上了致富奔小康的快車道。

(三)黨和政府的惠民政策更加深入民心。通過農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的實(shí)施,農(nóng)民反響非常大,都感到通過學(xué)習(xí)長(zhǎng)了見識(shí),開了眼界,學(xué)到了技術(shù),感受到了國(guó)家和政府對(duì)農(nóng)民的關(guān)心和支持,享受到了黨和政府的溫暖和關(guān)懷。xx縣一農(nóng)民用快板說唱道“各位朋友聽我言,過去一年不平凡。皇糧國(guó)稅成歷史,農(nóng)民種地還獎(jiǎng)錢?!瓣柟夤こ獭彼蜏貢?,學(xué)習(xí)技能前途來。黨的政策真是好,幸福生活比蜜甜、比蜜甜!”表達(dá)了他對(duì)支農(nóng)惠民政策的感激之情。大家普遍反映陽光工程是“農(nóng)民滿意、企業(yè)滿意、政府滿意”的德政工程。

20xx年,我們將認(rèn)真貫中央、省有關(guān)指示精神,結(jié)合本市實(shí)際進(jìn)一步加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的步伐,擴(kuò)大勞務(wù)輸出,增加農(nóng)民收入。重點(diǎn)要做好以下幾方面的工作。

一是抓好部門協(xié)調(diào)。主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通和協(xié)作,發(fā)揮好牽頭作用,與勞動(dòng)和社會(huì)保障、教育、科技、建設(shè)、財(cái)政、工、青、婦等部門一道,充分發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì),形成工作合力,共同做好陽光工程培訓(xùn)工作。

二是突出就業(yè)主題。把培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的就業(yè)推介能力、就業(yè)培訓(xùn)能力作為項(xiàng)目管理的重點(diǎn),特別是監(jiān)督檢查、考核驗(yàn)收都要突出轉(zhuǎn)移就業(yè)這個(gè)主題,把農(nóng)民是否真正轉(zhuǎn)移就業(yè)作為檢查考核的重點(diǎn)。如果沒有轉(zhuǎn)移就業(yè),即便是培訓(xùn)的時(shí)間再長(zhǎng),培訓(xùn)的內(nèi)容再豐富,也要一票否決。

三是加強(qiáng)監(jiān)管,注重實(shí)效。監(jiān)管工作突出任務(wù)落實(shí)、監(jiān)督實(shí)施、資金使用、檢查驗(yàn)收等重點(diǎn)環(huán)節(jié),做到環(huán)環(huán)相扣,一絲不茍。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)常性監(jiān)督管理,定期對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和檢查,了解和掌握培訓(xùn)工作進(jìn)展情況,確保了培訓(xùn)質(zhì)量和轉(zhuǎn)移效果。

四是加大宣傳力度,優(yōu)化勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的外部環(huán)境。增強(qiáng)創(chuàng)品牌、樹形象的意識(shí),加大對(duì)陽光工程的宣傳力度,有計(jì)劃、有目標(biāo)地在報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)上開展宣傳報(bào)導(dǎo),優(yōu)化勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的外部環(huán)境。

五是加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)研究。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和開展調(diào)查研究,進(jìn)一步研究和完善農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的補(bǔ)貼機(jī)制、基地認(rèn)定機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、就業(yè)服務(wù)機(jī)制、檢查驗(yàn)收機(jī)制等,充分調(diào)動(dòng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和受訓(xùn)農(nóng)民的積極性,推動(dòng)全市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的全面開展。

六是創(chuàng)新培訓(xùn)方式,探索培訓(xùn)新模式。著力抓好“定單、定點(diǎn)、定向”培訓(xùn),進(jìn)一步搞好校校聯(lián)合、校企聯(lián)合、校鄉(xiāng)聯(lián)合的聯(lián)合辦學(xué)方式。嘗試把學(xué)校辦到鄉(xiāng)鎮(zhèn),讓農(nóng)民方便學(xué)習(xí),讓更多的農(nóng)民參加培訓(xùn)并受益。提高培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性,全面實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)、就業(yè)介紹、就業(yè)后跟蹤服務(wù)為一體的一條龍服務(wù);積極探索多途徑的培訓(xùn)模式,大力推行“貸款培訓(xùn)、就業(yè)還貸”、“免費(fèi)培訓(xùn)、就業(yè)還款”的培訓(xùn)方式和“企業(yè)出資”辦培訓(xùn)的辦法,切實(shí)解決農(nóng)民培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足的問題。

工程員工作總結(jié)篇九

工作總結(jié)怎么寫?今天小編整理了2018工程師工作總結(jié),希望可以幫助到你。

2018工程師工作總結(jié)【一】

自從我應(yīng)聘到建設(shè)工程監(jiān)理公司工作,至今工作已6個(gè)月了,半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。做一份市政工程師半年工作總結(jié),就半年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。

一、專業(yè)理論知識(shí)

在堅(jiān)持專業(yè)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)知識(shí)的掌握不斷提高。半年來自己堅(jiān)實(shí)的學(xué)習(xí)專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識(shí),對(duì)新理論、新技術(shù)等科技發(fā)展速度同時(shí),在工程質(zhì)量管理中,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)體系,對(duì)國(guó)內(nèi)外給排水專業(yè)工程管理發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和研究,充分運(yùn)用專業(yè)理論在給排水工藝的發(fā)展趨勢(shì)及供水系統(tǒng)設(shè)備節(jié)能技術(shù)應(yīng)用中起到了一定的經(jīng)濟(jì)效果。

二、工作情況

在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn),監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)。因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

通過市政工程師半年工作總結(jié),對(duì)自己的工作又有了一個(gè)全面的了解和認(rèn)識(shí),下半年我將繼續(xù)努力,踏實(shí)工作,積極面對(duì)每一次新的挑戰(zhàn)。

2018工程師工作總結(jié)【二】

本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把樓樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的`長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。

2018工程師工作總結(jié)【三】

時(shí)光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對(duì)過往的一年做深刻的總結(jié)。2018年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門的密切配合下,全力以赴地投入到***的交付工作、***的全面開工建設(shè)、51地塊的前期準(zhǔn)備工作及人防驗(yàn)收工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng),充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

工程部形成一個(gè)專業(yè)配套齊全,崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。 工程部在***經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下,截至2018年12月底,我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1樓、2樓、6樓、9樓、13樓、15樓、16樓、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進(jìn)。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,進(jìn)而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程部2018年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),延續(xù)11年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力,我部克服了種種困難,經(jīng)過一年的辛勤工作,我們先后完成了御龍灣的消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,新大陸人防驗(yàn)收、桂花苑的竣工備案,御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。

目前,御景城1樓、6樓、13樓、15樓、16樓在保證質(zhì)量的前提下,以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),其中13樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制,加強(qiáng)合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,努力加強(qiáng)了管理措施。

1.定目標(biāo),建章建制,抓好建設(shè)單位的施工管理工作。

2018年,我部人員將全力以赴,力爭(zhēng)御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);同時(shí),51地塊的推進(jìn)工作。

目前,總體來說,御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想,但也存在一些問題。我們深刻反省,總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因:(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù)。 (4)部分施工單位紀(jì)律松解,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,計(jì)劃得不到落實(shí)。

2.注重合同對(duì)工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術(shù)資料,積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問題。

建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用,對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中,我部嚴(yán)格遵守合同,對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,圖紙?jiān)O(shè)計(jì),工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題,對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施,必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

3. 抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作

安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過程中主要做如下幾點(diǎn)工作:

(1) 為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

(2) 督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

(3) 督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

(4) 協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

二、及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì),做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作

根據(jù)阜陽居民的生活習(xí)慣,與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通,對(duì)房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問題進(jìn)行探討和改進(jìn)。

對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù),盡量避免耽誤工期。

三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收, “百年大計(jì),質(zhì)量第一”,認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān),每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。

所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù),必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告,只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,最大限度減少對(duì)顧客的影響,將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi),以及層高超高問題,工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),最終都得以妥善解決。

強(qiáng)化過程的質(zhì)量監(jiān)控,確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對(duì)重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工,要求監(jiān)理人員實(shí)行全過程旁站。對(duì)于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工,監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題,并督促施工方對(duì)存在問題予以整改,使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時(shí),積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。

工地代表必須深入工地現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題,發(fā)現(xiàn)不合格者,及時(shí)指正,堅(jiān)決要求整改,發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,堅(jiān)決要求施工單位清退出場(chǎng),確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業(yè)營(yíng)造一種良好的合作氛圍,確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,工作不能拖泥帶水,要當(dāng)促進(jìn)派,不當(dāng)“拖拉機(jī)”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力,會(huì)同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方形成合力,齊抓共管,開創(chuàng)各方共贏的良好局面。

嚴(yán)格工程驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程,工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后,方能進(jìn)行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。

四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ,建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。

2、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能滿足施工管理的實(shí)際需要,比如:對(duì)施工圖紙不熟悉,安全意識(shí)較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對(duì)過去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析,找到解決困難的方法,對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

五、確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是2018年工作重點(diǎn)

戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,在新的一年中,工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度,達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo), 2018年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

1. 御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;

2. 御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制;

3. 51樓地塊的開發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作;

4.新建項(xiàng)目的組織管理和里程碑計(jì)劃管理

2018年公司至少有兩個(gè)以上商住小區(qū)項(xiàng)目開工建設(shè),建議采用“組合式組織”的項(xiàng)目管理模式,適合我公司多項(xiàng)目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu):公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置,項(xiàng)目部a,項(xiàng)目部b及各職能部門。每個(gè)項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目的各專業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項(xiàng)目整體速度推進(jìn)工作。制定里程碑目標(biāo),里程碑計(jì)劃管理通過對(duì)項(xiàng)目的工作分解框架,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度過程控制的管理,達(dá)到項(xiàng)目過程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合,有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)一體化。

五、工程部要建立“一人為本”的管理體制

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng)。以人為本,應(yīng)樹立正確的人才觀--實(shí)行人本主義管理。 人才缺乏,競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。傳統(tǒng)的管理以管理財(cái)、物、技術(shù)為主,它無視人性和人的創(chuàng)造性,因而這種管理制度壓制了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,要實(shí)行人本管理,其核心就是把對(duì)人、對(duì)物、對(duì)事的管理緊密結(jié)合起來,并做到以對(duì)人管理為中心,關(guān)心人、尊重人、滿足人的“合理需求”,以調(diào)動(dòng)人的工作積極性和創(chuàng)造性。

只有尊重知識(shí)、尊重人才,企業(yè)才能獲得長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)力。對(duì)人才的關(guān)心及對(duì)其價(jià)值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn),對(duì)人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來,所以公司實(shí)施人本管理首先應(yīng)樹立起正確的人才觀。

六、結(jié)束語:

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)行培養(yǎng),造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)造性的激勵(lì)辦法對(duì)人員進(jìn)行考評(píng),給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

隨著2018年的到來,我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐,以人為本,關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想,進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺(tái),公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大,開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。面對(duì)公司發(fā)展,工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制,將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中。展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

工程員工作總結(jié)篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

20xx年彈指間已過半年,總結(jié)我這半年來的工作,可以說是忙碌而充實(shí)。

目前整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)除個(gè)別幾個(gè)特殊原因外還在建設(shè)中,其他全部進(jìn)入收尾工作。

當(dāng)然,收尾工作也不是一帆風(fēng)順,數(shù)量多,分布廣,建設(shè)施工進(jìn)程要求又高,現(xiàn)進(jìn)入收尾階段,在今年端午節(jié)全部完成合同結(jié)算。但是也因?yàn)榇嬖谫Y金缺口問題,不包括不少項(xiàng)目其他超出合同成本的工程就其核算就有復(fù)雜性等原因成為收尾工作最大的難點(diǎn)。這段時(shí)間,我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和配合下,我的工作目前開展較為順利。但工作仍在繼續(xù),原先預(yù)期收尾工作完成時(shí)間一而再往后移期,接下來我將繼續(xù)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)單位緊密聯(lián)系,加速工作進(jìn)程,爭(zhēng)取早日完成。

在工作中,我不斷學(xué)習(xí),態(tài)度端正,工作中盡職盡責(zé)。同時(shí)也存在不足,主要是業(yè)務(wù)知識(shí)水平嚴(yán)重不足,此番工作,也真的是第一次涉及到建筑工程相關(guān)業(yè)務(wù),涉及到工程質(zhì)量,工程安全、工程成本等等,可以說是完全外行,只能邊工作邊討教專業(yè)人員惡補(bǔ),還要面對(duì)隨之而來的各式各樣的矛盾問題,甚至一度心身憔悴。還好領(lǐng)導(dǎo)給與鼓勵(lì)以及各單位同事支持配合,大部分矛盾問題予以解決,只有少數(shù)矛盾問題還在解決中。

以上是我這半年的工作總結(jié),總體而言,總覺得時(shí)間是過的相當(dāng)快,到有點(diǎn)懷念以前上學(xué)讀書的時(shí)候,那時(shí)候是度日難熬,不像現(xiàn)在的時(shí)間飛逝,讓人感嘆,也有絲恐慌,生怕年華虛度……..

在接下來的工作里,我將積累工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,向周圍同志學(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。

最后還是感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,盡量早日完成其收尾工作,謝謝。

工程員工作總結(jié)篇十一

今年是我縣實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程(以下簡(jiǎn)稱陽光工程)的第二年。一年來,我縣圍繞提高農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)和就業(yè)技能,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的工作目標(biāo),按照“政府推動(dòng)、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則,積極開展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作,取得了顯著成效。到目前,全縣6個(gè)培訓(xùn)基地共開設(shè)了駕駛維修、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、服裝加工、餐飲旅游服務(wù)、建筑、機(jī)械制造、電子電器、美發(fā)保健、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等10類專業(yè)21個(gè)工種,舉辦陽光工程培訓(xùn)班51期2727人,完成全年任務(wù)的109.1%,其中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)2525人,轉(zhuǎn)移就業(yè)率達(dá)92.6%,超額完成省陽光辦下達(dá)的全年培訓(xùn)任務(wù)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制

1、完善組織管理機(jī)制。今年我縣調(diào)整了縣陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組,各培訓(xùn)基地也從工作需要出發(fā),調(diào)整充實(shí)力量,建立起校長(zhǎng)任組長(zhǎng),骨干教師為成員的陽光工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)思想好、能力強(qiáng)的同志到辦公室,具體負(fù)責(zé)日常管理工作,為陽光工程實(shí)施提供組織保證。一年來,縣陽光辦召開工作會(huì)議3次,開展對(duì)培訓(xùn)基地督查2次,縣陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組召開工作會(huì)議1次,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題,尋求對(duì)策,進(jìn)一步推動(dòng)我縣陽光工程工作再上新臺(tái)階。

2、規(guī)范資金管理機(jī)制。20xx年我縣按照“政府主導(dǎo)、多方籌措”的原則,共籌集陽光工程經(jīng)費(fèi)177.4萬元。其中中央、省下?lián)茼?xiàng)目經(jīng)費(fèi)62.5萬元,縣財(cái)政配套項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)20萬元,工作經(jīng)費(fèi)8萬元;在政府主導(dǎo)的基礎(chǔ)上,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)讓利26萬元,用人單位補(bǔ)助20余萬元,個(gè)人貼補(bǔ)40.9萬元。嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程財(cái)政補(bǔ)助資金管理辦法》(浙財(cái)農(nóng)字[2005]194號(hào)),在縣財(cái)政局設(shè)立陽光工程專項(xiàng)資金賬戶。建立完整的財(cái)務(wù)管理制度,統(tǒng)一開支范圍、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、審批制度、報(bào)銷程序,做到項(xiàng)目資金專款專用,集中管理。

3、創(chuàng)新信息服務(wù)機(jī)制??h陽光辦組織各培訓(xùn)基地在全縣范圍內(nèi)開展農(nóng)村勞動(dòng)力資源和企業(yè)用工需求調(diào)查,撰寫了《骨干企業(yè)用工情況調(diào)查報(bào)告》,建立勞動(dòng)力資源和用工需求數(shù)據(jù)庫(kù),為搞好我縣陽光工程實(shí)施提供依據(jù)。

為使陽光工程進(jìn)一步深入人心,家喻戶曉,縣陽光辦組織各培訓(xùn)基地根據(jù)各自的優(yōu)勢(shì),因地制宜,深入開展行之有效的宣傳活動(dòng)。桐廬高級(jí)職業(yè)學(xué)校出動(dòng)宣傳車,到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳,印發(fā)宣傳冊(cè)、張貼招生簡(jiǎn)章、懸掛橫幅,并在桐廬電視臺(tái)、廣播電臺(tái)進(jìn)行為期15天的培訓(xùn)通告播放??h農(nóng)機(jī)學(xué)校利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣網(wǎng)絡(luò)向全縣近千名農(nóng)用車駕駛員發(fā)放陽光工程政策宣傳資料2300余份。今年縣陽光辦組織編印《桐廬縣陽光工程簡(jiǎn)報(bào)》5期310余份,在今日桐廬刊登3期,通過桐廬農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布陽光工程信息5期,在浙江農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布8篇,及時(shí)傳遞了我縣陽光工程工作動(dòng)態(tài)。

(二)完善培訓(xùn)體系,提高培訓(xùn)質(zhì)量

1、制定實(shí)施方案,明確實(shí)施要求。為使我縣陽光工程工作有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展實(shí)施,根據(jù)目前我縣農(nóng)村勞動(dòng)力現(xiàn)狀和企業(yè)用工需求摸底調(diào)查情況,縣農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程培訓(xùn)任務(wù)的通知》、《桐廬縣陽光工程培訓(xùn)單位檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等一系列文件,各培訓(xùn)基地也制訂了相應(yīng)的實(shí)施方案和年度培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)一步落實(shí)了全年工作目標(biāo)和管理制度,加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督管理。

2、確認(rèn)培訓(xùn)基地,落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)。為切實(shí)抓好全縣陽光工程,縣陽光辦實(shí)行陽光工程培訓(xùn)基地公開申報(bào)制度。根據(jù)陽光工程培訓(xùn)基地認(rèn)定的原則,開展對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)、師資、培訓(xùn)實(shí)績(jī)等綜合評(píng)審,在原認(rèn)定的桐廬縣農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)學(xué)校、桐江職業(yè)技術(shù)學(xué)校、桐廬縣高級(jí)職業(yè)學(xué)校、橫村鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校、分水鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校5個(gè)培訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上,新認(rèn)定富春江鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校為我縣陽光工程培訓(xùn)基地。各培訓(xùn)基地增加專用教室,配備課桌椅、投影儀、電腦等設(shè)備,改善辦學(xué)條件,組建了由97名骨干教師組成的陽光工程培訓(xùn)講師團(tuán),其中中級(jí)職稱以上37人。年初,縣陽光辦與各培訓(xùn)基地簽訂了《陽光工程合同書》,把全縣2500名陽光工程培訓(xùn)任務(wù)分解下達(dá)到各培訓(xùn)基地,并實(shí)行責(zé)任考核。

3、加強(qiáng)教材建設(shè),規(guī)范教學(xué)管理。各培訓(xùn)基地都按照陽光工程要求,從當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和自身優(yōu)勢(shì)出發(fā),選擇特色專業(yè)和優(yōu)勢(shì)專業(yè),應(yīng)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用、駕駛與維修、電子電器、建筑等10余種國(guó)家統(tǒng)編規(guī)范理論教材,并執(zhí)行陽光工程教學(xué)“第一節(jié)課”制度,把陽光工程手冊(cè)發(fā)放到每個(gè)學(xué)員手中,進(jìn)行講解。同時(shí)按照實(shí)際需要,組織有關(guān)單位、企業(yè)編印針織、服裝、電子、農(nóng)家樂、按摩保健、餐館旅游服務(wù)等教學(xué)講義作補(bǔ)充,受到學(xué)員的歡迎。

為確保培訓(xùn)質(zhì)量,建立陽光工程項(xiàng)目申報(bào)、審批、考試考核、檔案管理、信息上報(bào)制度;并根據(jù)陽光工程培訓(xùn)要求,嚴(yán)格實(shí)行“陽光工程”公示制度、第一節(jié)課制度、規(guī)范臺(tái)賬制度、培訓(xùn)工作月報(bào)制度及檢查驗(yàn)收制度。今年縣陽光辦印制《開班申請(qǐng)表》,規(guī)范陽光工程培訓(xùn)開班申請(qǐng)制度。制定教師(實(shí)習(xí)指導(dǎo)、教練員)職責(zé)和具體教案,簽訂教學(xué)責(zé)任狀,開展因材施教,實(shí)行形象教學(xué)和互動(dòng)教學(xué),理論授課和實(shí)踐操作相結(jié)合,規(guī)范教學(xué)管理。

(三)落實(shí)培訓(xùn)訂單,加強(qiáng)技能培訓(xùn)

我縣積極推行訂單培訓(xùn),縣陽光辦統(tǒng)一印制陽光工程培訓(xùn)用工協(xié)議樣式。各培訓(xùn)基地深入農(nóng)村、工廠企業(yè)以及大中城市,開展企業(yè)用工需求和農(nóng)村勞動(dòng)力狀況調(diào)查,摸清農(nóng)村富余勞動(dòng)力和企業(yè)用工缺口情況,協(xié)助有關(guān)企業(yè)到外地建立勞動(dòng)力基地,簽訂培訓(xùn)訂單,提高培訓(xùn)針對(duì)性。6個(gè)培訓(xùn)基地分別與縣內(nèi)外37家企業(yè)、職業(yè)中介機(jī)構(gòu)簽訂了培訓(xùn)及用工協(xié)議,開展訂單和委托培訓(xùn)27期1383人,取得明顯效果。桐廬縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校開展農(nóng)村建筑業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等用工缺口調(diào)查,與富春江建筑集團(tuán)公司等九家建筑企業(yè)、桐廬永隆飯店等簽訂了500名培訓(xùn)轉(zhuǎn)移用工協(xié)議。橫村鎮(zhèn)成校對(duì)當(dāng)?shù)厥揖哂写硇缘墓歉善髽I(yè)進(jìn)行調(diào)查,摸清了針織、縫紉、套口、擋車工等缺口3200名技術(shù)工人的情況,為開展陽光工程培訓(xùn)掌握第一手資料。桐廬高級(jí)職業(yè)技術(shù)學(xué)校通過社會(huì)調(diào)查,了解到農(nóng)村勞動(dòng)力對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的需求,專門開設(shè)計(jì)算機(jī)專業(yè)班,取得了明顯的效果。

縣陽光辦還鼓勵(lì)各培訓(xùn)基地在理論授課和技能操作訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,組織學(xué)員理論考試和技能考核,推行資格證書制度。全年共頒發(fā)培訓(xùn)合格證2064本,其中有1452名學(xué)員獲得職業(yè)資格證書??h職業(yè)技術(shù)學(xué)校陽光工程學(xué)員孫燕群、朱美鳳,在6月26日縣職業(yè)技能鑒定中心舉行的餐飲服務(wù)業(yè)職業(yè)資格技能鑒定考試中,分別以13’33’’、13’34’’的成績(jī)打破了該項(xiàng)目13分38秒的縣記錄。

(四)開展轉(zhuǎn)移服務(wù),推進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)

今年縣陽光辦把推進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)作為陽光工程考核驗(yàn)收重要標(biāo)準(zhǔn)。各培訓(xùn)基地加強(qiáng)了轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)工作,利用勞動(dòng)力推介會(huì)、洽談會(huì)等,千方百計(jì)幫助培訓(xùn)學(xué)員找到崗,就好業(yè)。針對(duì)工資待遇、勞動(dòng)保障等關(guān)系到學(xué)員切身利益的實(shí)際問題,深入企業(yè)調(diào)查,促使用人單位按照《勞動(dòng)法》建立勞動(dòng)關(guān)系,確保勞動(dòng)者的合法權(quán)益。橫村鎮(zhèn)成校成立了我縣首家人力資源服務(wù)公司,在縣勞動(dòng)力市場(chǎng)設(shè)立職業(yè)介紹窗口;8月份學(xué)校專門派教師前往上海、杭州有關(guān)速遞公司,詳細(xì)了解就業(yè)學(xué)員的工作和生活待遇等情況,與企業(yè)協(xié)商解決學(xué)員工作和生活中的困難,幫助落實(shí)工資待遇。分水鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校通過杭州下沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、蕭山濱江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等大中企業(yè)的人力資源部(人事部)了解企業(yè)用工需求,確定自己的培訓(xùn)項(xiàng)目,于4月份組建自己的網(wǎng)站,向外發(fā)布培訓(xùn)專業(yè)及招工信息,并詳細(xì)了解企業(yè)信用程度,提供給受訓(xùn)學(xué)員,實(shí)現(xiàn)用工單位和培訓(xùn)學(xué)員的“雙向”選擇。

(五)及時(shí)監(jiān)督檢查,落實(shí)整改措施

為確保陽光工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量,縣陽光辦先后組織2次督查。10月16日組織了縣農(nóng)業(yè)、財(cái)政、教育、勞動(dòng)等陽光工程成員單位負(fù)責(zé)人11人分兩組,對(duì)六個(gè)培訓(xùn)基地的工作進(jìn)行了督查。11月,根據(jù)浙農(nóng)培“關(guān)于開展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程檢查的通知”,縣陽光辦于11月20-30日,用10天左右時(shí)間,對(duì)全縣6個(gè)培訓(xùn)基地陽光工程實(shí)施工作又進(jìn)行了一次檢查。對(duì)照培訓(xùn)任務(wù)、陽光工程合同書和檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),聽取培訓(xùn)基地工作匯報(bào),察看培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺(tái)帳,按照不少于5%的要求,電話隨機(jī)抽查受訓(xùn)學(xué)員136人,核查身份證、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)費(fèi)收取、轉(zhuǎn)移就業(yè)及執(zhí)行第一節(jié)課制度等情況。并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改的措施如實(shí)及時(shí)地向省陽光辦匯報(bào)。

1、提高了農(nóng)村勞動(dòng)力的綜合素質(zhì)和就業(yè)技能。通過陽光工程培訓(xùn),提高了學(xué)員職業(yè)道德素質(zhì)和就業(yè)技能,很多學(xué)員達(dá)到初級(jí)以上職業(yè)技能水平,有的達(dá)到了中級(jí)水平。全年共頒發(fā)培訓(xùn)合格證2064本,其中有1452名學(xué)員獲得職業(yè)資格證書。橫村鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校會(huì)計(jì)班的孫金木有了會(huì)計(jì)證,馬上承擔(dān)起友棠石材有限公司的主辦會(huì)計(jì)。桐廬高級(jí)職業(yè)學(xué)校計(jì)算機(jī)專業(yè)班100多位學(xué)員,結(jié)業(yè)后分別被杭州泛亞金屬有限公司、桐廬景文百貨、杭州亞麗服飾有限公司、富春江織造有限公司等企業(yè)錄用,不少還被安排在電腦操作崗位。學(xué)員王賽琴、姚丹在學(xué)習(xí)還沒結(jié)束,就在網(wǎng)上找到了自己滿意的工作。

2、減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),增加了農(nóng)民收入。各培訓(xùn)基地按照陽光工程要求,駕駛與維修、機(jī)械制造、建筑等專業(yè)培訓(xùn)相應(yīng)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算機(jī)、針織服裝加工類、美發(fā)保健、餐飲服務(wù)等專業(yè)培訓(xùn)實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn),直接減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),有的還根據(jù)學(xué)員需要延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間,增加培訓(xùn)內(nèi)容等,盡力為培訓(xùn)學(xué)員解決困難,提供方便,使農(nóng)民得到了實(shí)惠。學(xué)員通過陽光工程培訓(xùn),拓寬了就業(yè)門路,增加了收入。如桐廬縣百江鎮(zhèn)小京村劉忠根通過農(nóng)機(jī)駕駛維修培訓(xùn),從事拖拉機(jī)運(yùn)輸,年收入達(dá)3萬元。橫村鎮(zhèn)雙溪村民程梅蓮經(jīng)校企結(jié)合的縫紉培訓(xùn),在針織廠平均每月能掙1000多元。11月在分水成校餐飲服務(wù)專業(yè)結(jié)業(yè)的學(xué)員李榮華、劉雪云在分水賓館等工作每月收入1000多元。

3、發(fā)揮了培訓(xùn)示范作用,提高了農(nóng)民競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。陽光工程嚴(yán)格實(shí)行公示制度、第一節(jié)課制度、規(guī)范臺(tái)賬制度、培訓(xùn)工作月報(bào)制度及檢查驗(yàn)收制度,規(guī)范教學(xué)管理,為我縣農(nóng)民培訓(xùn)發(fā)揮了示范樣板作用。同時(shí),陽光培訓(xùn)工程實(shí)施免費(fèi)和減免學(xué)費(fèi),減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān);培訓(xùn)提高了農(nóng)民技能,拓寬了就業(yè)門路,推薦服務(wù)為他們找到了合適的工作,增加了農(nóng)民收入,從而增添了農(nóng)民就業(yè)信心,使廣大農(nóng)民有了參加培訓(xùn)并實(shí)現(xiàn)就業(yè)的愿望,調(diào)動(dòng)了農(nóng)民提高素質(zhì)、學(xué)習(xí)技能、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的積極性。

1、部門協(xié)作,保障陽光工程順利實(shí)施。建立由縣農(nóng)業(yè)、財(cái)政、教育、勞動(dòng)等部門組成的陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組,明確具體工作由縣農(nóng)業(yè)局牽頭,縣財(cái)政局為陽光工程籌集配套資金,保證資金及時(shí)到位,縣勞動(dòng)局配合做好考核發(fā)證工作,教育局動(dòng)員下屬的文化技術(shù)學(xué)校、職技校積極參與培訓(xùn)工作,主動(dòng)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),形成部門統(tǒng)籌作戰(zhàn)的運(yùn)行機(jī)制,為我縣陽光工程的順利實(shí)施提供了領(lǐng)導(dǎo)保障。

2、簽訂合同書,落實(shí)責(zé)任制??h陽光辦與各培訓(xùn)基地簽訂了合同書,落實(shí)了年度培訓(xùn)任務(wù),明確雙方各自的工作職責(zé)??h陽光辦做好培訓(xùn)指導(dǎo)管理,各培訓(xùn)基地嚴(yán)格執(zhí)行陽光工程五項(xiàng)制度,開展訂單培訓(xùn),切實(shí)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。合同書各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況與年終考核驗(yàn)收掛鉤,確保陽光工程順利實(shí)施。

3、編印陽光工程簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)傳遞工作信息。今年縣陽光辦組織編印《桐廬縣陽光工程簡(jiǎn)報(bào)》5期310余份,在今日桐廬刊登3期,通過桐廬農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布桐廬縣陽光工程信息5期,在浙江農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布8篇,交流經(jīng)驗(yàn),及時(shí)傳遞了我縣陽光工程工作動(dòng)態(tài)。

4、開展監(jiān)督檢查,嚴(yán)格項(xiàng)目管理。今年先后組織2次督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了培訓(xùn)中存在的一些問題,并嚴(yán)格按照陽光工程培訓(xùn)要求,落實(shí)整改措施,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),著力宣傳。加強(qiáng)對(duì)陽光工程領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),把它作為一項(xiàng)民心工程來抓,進(jìn)一步完善工作機(jī)制。在繼續(xù)組織編印《桐廬縣陽光工程簡(jiǎn)報(bào)》的同時(shí),組織2-3次陽光工程大型專題宣傳活動(dòng),配備宣傳車到全縣各地進(jìn)行宣講,動(dòng)員使廣大農(nóng)民積極參與培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民轉(zhuǎn)崗就業(yè),增收致富。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)。

一是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),對(duì)現(xiàn)有教師開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師業(yè)務(wù)水平,并完善、調(diào)整師資庫(kù),不斷充實(shí)師資力量。

二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立有一定規(guī)模、設(shè)施完善、設(shè)備先進(jìn)的專門教育培訓(xùn)基。

三是加按照陽光工程有關(guān)要求,結(jié)合農(nóng)民科技教育培訓(xùn)工作實(shí)際,制定教學(xué)管理制度。

3、豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)質(zhì)量。在做好職業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí),注重文化知識(shí)、政策法規(guī)、道德修養(yǎng)的教育,著力提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)。并嚴(yán)格按照省陽光工程培訓(xùn)要求,保證學(xué)員學(xué)習(xí)時(shí)間,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

保健等專業(yè)。建立合作培訓(xùn)機(jī)制,采取聯(lián)合辦班、代管代辦、委托培訓(xùn)等多種形式,積極開拓農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移新渠道,加快我縣農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)的進(jìn)程。

工程員工作總結(jié)篇十二

近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,以及用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)感知要求的不斷提高,網(wǎng)絡(luò)覆蓋的原則也由原來的大范圍覆蓋向精細(xì)化、精確化轉(zhuǎn)變。在當(dāng)前的形勢(shì)下,領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)將是贏得市場(chǎng)和客戶的根本保障,而通過網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)做好網(wǎng)絡(luò)覆蓋是持續(xù)改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的重要手段之一。為此,德陽市分公司工程建設(shè)工作圍繞“內(nèi)強(qiáng)管理促發(fā)展”的指導(dǎo)思路,以項(xiàng)目管理為中心,堅(jiān)持以目標(biāo)管理、時(shí)間管理、過程管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理以及合作單位等的管理促工程建設(shè)又好又快的完成,切實(shí)支撐市場(chǎng)的穩(wěn)健發(fā)展。20xx年是公司3g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面發(fā)展的一年,根據(jù)省公司對(duì)3g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)給出的初步思想,以及提出的兩個(gè)100%的原則,結(jié)合德陽的實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃,德陽3g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程共設(shè)計(jì)xx個(gè)基站,建設(shè)完成后可以基本滿足xxx城區(qū)主要覆蓋區(qū)域。但要完成此項(xiàng)工作還得從以下幾方面作手:

到位:

1、加強(qiáng)工程指揮責(zé)任落實(shí)到位。

a、實(shí)行日上報(bào)、周通報(bào)、月考核制度,每周召開工程建設(shè)碰頭會(huì),討論現(xiàn)階段建設(shè)中遇到的問題,責(zé)任落實(shí)到人,限期整改解決難點(diǎn)問題,加快工程建設(shè)進(jìn)度。

b、針對(duì)部分基站站址協(xié)調(diào)難度大的情況,調(diào)整思路,采取分公司領(lǐng)導(dǎo)分片承包、帶頭認(rèn)領(lǐng)的方式,充分調(diào)動(dòng)人脈資源,各盡所能開展關(guān)系協(xié)調(diào)。

2、加強(qiáng)目標(biāo)考核激勵(lì)措施到位。

隨著現(xiàn)今生活條件的提高,用戶對(duì)電磁輻射越來越敏感,同時(shí),在民風(fēng)落后的鄉(xiāng)村,部分用戶認(rèn)為所建基站會(huì)破壞其風(fēng)水,在基站選址和建設(shè)中多方阻擾,協(xié)調(diào)難度大。例如:九里埂部隊(duì)、廣漢市公安局等,為更好的協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過程中存在的困難和遇到的問題,確保工程建設(shè)工作順利進(jìn)行,在德陽市委、市政府的大力支持下,經(jīng)分公司協(xié)調(diào),為德陽分公司的工程建設(shè)順利開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

由于協(xié)調(diào)問題,導(dǎo)致居民區(qū)遺留覆蓋問題和投訴問題十分突出,

盡管對(duì)基站電磁輻射狀況進(jìn)行了全面細(xì)致的檢測(cè),證明絕大多數(shù)基站的電磁輻射遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),但隨著城市居民健康意識(shí)的提高,同時(shí)由于電磁輻射環(huán)境保護(hù)知識(shí)專業(yè)性較強(qiáng),普通民眾對(duì)基站的電磁輻射知識(shí)欠缺,缺乏客觀、科學(xué)的認(rèn)識(shí),所進(jìn)行的檢測(cè)不足以解決公眾對(duì)基站電磁輻射的的擔(dān)心與疑慮,故而對(duì)小區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基站建設(shè)進(jìn)行抵制,協(xié)調(diào)難度大。為此我們應(yīng)采取“網(wǎng)絡(luò)工程事先介入小區(qū)建設(shè),有效降低建設(shè)阻力及用戶投訴。”

伴隨近幾年城區(qū)的迅猛發(fā)展,一個(gè)個(gè)居民小區(qū)拔地而起,城區(qū)建設(shè)速度迅猛。當(dāng)新建小區(qū)用戶入住后出現(xiàn)信號(hào)覆蓋問題需要我們建站進(jìn)行改善時(shí),部分用戶卻又以輻射問題阻礙基站的建設(shè),形成了“市場(chǎng)投訴和阻擋建設(shè)”的矛盾,嚴(yán)重影響了小區(qū)用戶對(duì)信號(hào)的感知,造成重復(fù)投訴。

針對(duì)此種問題,德陽分公司創(chuàng)新思路,在小區(qū)開發(fā)過程中,積極與開發(fā)商接觸,協(xié)商在開發(fā)商建設(shè)過程中,將管道建好,在小區(qū)交付前就能將設(shè)備安裝到位,將美化天線立好,提前將基站開通。這種建設(shè)方法不僅節(jié)省了建設(shè)成本,而且減低了建設(shè)阻力。

傳統(tǒng)的鐵塔、天線在單位及居民區(qū)內(nèi)建設(shè)時(shí),不僅影響環(huán)境美觀,同時(shí)容易引起用戶抵觸情緒。為此,德陽分公司以廣漢公安局基站為試點(diǎn),使用景觀塔代替?zhèn)鹘y(tǒng)的鐵塔,在不影響廠區(qū)環(huán)境的同時(shí)改善周邊覆蓋問題,降低了廣漢公安局及其周邊的投訴。

工程員工作總結(jié)篇十三

20xx年以來,xx區(qū)清潔辦根據(jù)《中共xx市委xx市人民政府關(guān)于進(jìn)一步深入實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程的決定》的文件精神,嚴(yán)格落實(shí)并實(shí)施“一個(gè)提升、六個(gè)延伸”的工作要求,從總體上提升了xx區(qū)城市建設(shè)管理水平,拓展了實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”的領(lǐng)域和范圍;同時(shí),緊密圍繞xx區(qū)管委會(huì)20xx年“128”工作思路開展城鄉(xiāng)清潔工程治理“五亂”行為等各項(xiàng)工作,xx區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生及市容市貌與20xx年相比又上新臺(tái)階?,F(xiàn)就20xx年xx區(qū)清潔辦工作情況總結(jié)如下:

一、主要工作完成情況。

今年以來,xx區(qū)在開展城鄉(xiāng)清潔工程全面治理“五亂”工作過程中,堅(jiān)持以人為本、依法行政、嚴(yán)格細(xì)致、認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),縱深推進(jìn)xx區(qū)“城鄉(xiāng)清潔工程”工作。

(一)加強(qiáng)對(duì)職能部門的督辦力度。加強(qiáng)對(duì)xx區(qū)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政公用設(shè)施維護(hù)、施工工地管理、戶外廣告管理等方面的檢查,對(duì)需要整改的問題,及時(shí)按正常工作程序下達(dá)書面督辦函送達(dá)職能部門,達(dá)到“督辦到位、整改落實(shí)”的效果。

(二)鞏固治理“五亂”工作成果。經(jīng)常性開展治理“五亂”專項(xiàng)整治行動(dòng),根據(jù)各類違章行為制定相應(yīng)的專項(xiàng)整治方案;堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合的原則,標(biāo)本兼治,以宣傳教育為主,嚴(yán)管重罰為輔,整治城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生;今年以來,xx區(qū)共出動(dòng)執(zhí)法人員16000余人次,執(zhí)法車輛6100余車次,對(duì)轄區(qū)內(nèi)市容市貌進(jìn)行整治,開展聯(lián)合執(zhí)法31次,發(fā)放整改通知書117份,宣傳資料2300余份,清理流動(dòng)攤點(diǎn)1286處,取締馬路市場(chǎng)4個(gè),治理跨門檻經(jīng)營(yíng)234起,清理違章夜市攤點(diǎn)238處,清理占道早市攤點(diǎn)155處,查處垃圾亂扔行為344起,查處車輛亂停放行為338起,清理違章廣告4417處,查處工地亂象行為211起,拆除違章建筑共計(jì)48712平方米,出動(dòng)1700余人次對(duì)轄區(qū)內(nèi)可利江、西明江等內(nèi)河周邊進(jìn)行保潔清掃,清運(yùn)垃圾1700多噸,新增綠化樹25928株。

(三)全力以赴做好各類評(píng)選檢查及重大活動(dòng)市容保障工作。今年以來,自治區(qū)、市領(lǐng)導(dǎo)先后9次到xx區(qū)檢查、視察工作,清潔辦統(tǒng)籌安排,組織人員認(rèn)真開展市容保障迎檢工作;在9次重大節(jié)日及活動(dòng)中,圓滿完成市容保障任務(wù)。在市“城鄉(xiāng)清潔工程”市容市貌“流動(dòng)紅(黃)旗”評(píng)比活動(dòng)中,各季度評(píng)比均取得了較好的成績(jī);在xx市創(chuàng)建全國(guó)文明城市及慶祝自治區(qū)成立五十周年工作中,加派工作人員、加大財(cái)政投入,圓滿完成各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備及市容保障任務(wù)。

(四)認(rèn)真整改上級(jí)督辦,及時(shí)處理群眾投訴。xx區(qū)清潔辦組織人員對(duì)上級(jí)各類督辦事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真整改并及時(shí)反饋,截止12月31日,xx區(qū)收到市城鄉(xiāng)清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督辦函15份,按時(shí)完成整改15份。及時(shí)處理各類群眾投訴,積極協(xié)調(diào)調(diào)解各方矛盾。組織人員對(duì)大嶺路工商學(xué)校門前水管爆裂、醫(yī)科大二附院后方焚燒垃圾、相思湖西路路燈故障、相思湖西路夜市擾民、陳東路路口水管破裂、航運(yùn)學(xué)校門前水管漏水等群眾投訴進(jìn)行處理。今年以來,共計(jì)處理市容問題投訴24起(其中市民投訴7起,市長(zhǎng)公開熱線投訴17起),辦結(jié)24起,投訴人滿意率達(dá)100%。

案件,合理派遣到各職能部門,截止到12月31日,共計(jì)處理市指揮中心發(fā)來案件42起,按時(shí)辦結(jié)42起,辦結(jié)率100%;另一方面,針對(duì)xx區(qū)暫時(shí)沒有派遣城市管理監(jiān)督員的現(xiàn)狀,由清潔辦工作人員每日進(jìn)行轄區(qū)巡查,今年以來,共計(jì)向市政熱線12319上報(bào)75起市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)案件。通過對(duì)在開展城鄉(xiāng)清潔工程工作中發(fā)現(xiàn)的各類城市管理問題進(jìn)行處理,不斷提高和完善xx區(qū)城市管理指揮中心的建設(shè)和應(yīng)用。

二、主要工作措施。

(一)加強(qiáng)督查力度,堅(jiān)持巡查制度。根據(jù)《相思湖xx區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”嚴(yán)防“五亂”回潮反彈現(xiàn)象巡查督查專項(xiàng)工作方案》的要求,各職能部門各司其職,加大對(duì)“五亂”督辦力度,由xx區(qū)黨政辦、人事局和清潔辦進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查,實(shí)行嚴(yán)格的問責(zé)制,確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效;堅(jiān)持每周巡查制度,每周由一名管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),清潔辦組織綜合執(zhí)法大隊(duì)及xx區(qū)一個(gè)部門參加巡查,確保對(duì)存在問題切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早督辦、早治理、早解決。

(二)疏堵結(jié)合,鞏固“五亂”治理成果。堅(jiān)持疏堵結(jié)合、以人為本、促進(jìn)就業(yè)的原則,引導(dǎo)流動(dòng)攤點(diǎn)入菜市經(jīng)營(yíng),引導(dǎo)車輛有序停放;堅(jiān)持“標(biāo)本兼治”的原則,以宣傳教育為主,嚴(yán)管重罰為輔,整治城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)亂扔垃圾行為進(jìn)行處罰教育;結(jié)合“門前三包”責(zé)任制推行,鼓勵(lì)市民參與市容管理;一方面組織協(xié)管員每天清理違章小廣告,一方面組織人員對(duì)違章小廣告的電話號(hào)碼進(jìn)行調(diào)查取證并協(xié)調(diào)市有關(guān)部門對(duì)違章號(hào)碼進(jìn)行停機(jī)處理;結(jié)合可利江綜合整治工程,嚴(yán)厲查處“泥頭車”,完善施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理;根據(jù)《關(guān)于xx市招牌設(shè)置的暫行規(guī)定(試行)》的要求,將城鄉(xiāng)清潔工程向城市立面延伸,以xx路、主干道為重點(diǎn),延伸到新建道路及村道出入口,推進(jìn)“一店一招”、“一樓一名”,對(duì)各類違章戶外廣告、柔性條幅、墻體廣告進(jìn)行拆除清理。

(三)增加人力財(cái)力,協(xié)調(diào)部門配合。為更好地開展城市管理工作,充實(shí)城市管理隊(duì)伍,清潔辦聘請(qǐng)了xxx名城市管理協(xié)管員協(xié)助開展城鄉(xiāng)清潔工程工作;城市管理指揮中心聘請(qǐng)了xx名數(shù)字城管指揮系統(tǒng)座席員;同時(shí),積極協(xié)調(diào)xx區(qū)財(cái)政局、會(huì)計(jì)核算中心等部門加大對(duì)城鄉(xiāng)清潔工程的財(cái)政投入。xx區(qū)清潔辦作為協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),注重與其它兄弟鎮(zhèn)、單位、街道辦、公安、工商等部門的溝通協(xié)調(diào),按照?qǐng)?zhí)法便利原則,大力開展聯(lián)合執(zhí)法,今年以來開展各類專項(xiàng)整治及聯(lián)合執(zhí)法共計(jì)31次。在“創(chuàng)城”迎檢工作中,清潔辦積極協(xié)調(diào)xx區(qū)相關(guān)職能部門、上堯街道辦、工商、衛(wèi)生、市場(chǎng)開辦方等相關(guān)單位共同對(duì)市場(chǎng)開展整治,取得很好成效。

(四)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高人員業(yè)務(wù)水平。為進(jìn)一步提高xx區(qū)城鄉(xiāng)清潔工程及城市管理工作人員業(yè)務(wù)水平,xx區(qū)多次組織各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。1月份組織xx區(qū)綜合執(zhí)法大隊(duì)及其他部門相關(guān)人員參加《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》培訓(xùn)學(xué)習(xí);7月份組織xx區(qū)清潔辦、城市管理指揮中心、綜合執(zhí)法大隊(duì)開展了一次城市管理業(yè)務(wù)培訓(xùn);xx區(qū)城市管理指揮中心還定期對(duì)城市管理指揮系統(tǒng)座席員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

(五)數(shù)字城管工作制度化、規(guī)范化。指揮中心編制了《制度匯編》,抓緊日常工作的規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,用制度規(guī)范責(zé)任重點(diǎn)對(duì)工作紀(jì)律、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、綜合考評(píng)等多個(gè)方面進(jìn)行全面規(guī)范。同時(shí),指揮中心根據(jù)市城市管理指揮手冊(cè)及xx區(qū)各部門職權(quán)范圍,編制了xx區(qū)城市管理指揮手冊(cè)。在參照市城市管理指揮手冊(cè)的基礎(chǔ)上,xx區(qū)城市管理指揮手冊(cè)把城市管理部件、事件詳細(xì)分列到xx區(qū)各部門,同時(shí)明確部門責(zé)任、管轄范圍、管理流程、處置標(biāo)準(zhǔn)和處理時(shí)限,防止出現(xiàn)部門推諉扯皮現(xiàn)象。

三、主要工作亮點(diǎn)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,統(tǒng)一思想。管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視xx區(qū)城鄉(xiāng)清潔工程工作開展情況,將開展城鄉(xiāng)清潔工程列入到20xx年“128”工作思路中,要求“城鄉(xiāng)清潔工程”各項(xiàng)工作不能大意,不能松懈,在思想上強(qiáng)化認(rèn)識(shí),行動(dòng)上認(rèn)真落實(shí),做好打長(zhǎng)期戰(zhàn)、持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,堅(jiān)決把“城鄉(xiāng)清潔工程”不斷推向深入。正是由于xx區(qū)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,親臨一線、靠前指揮,帶頭參加鎮(zhèn)容環(huán)境整治活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部群眾參與城市建設(shè)與管理的積極性,有力地推動(dòng)了鎮(zhèn)容環(huán)境整治活動(dòng)的深入開展,取得了很好的效果。

(二)突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。一是結(jié)合xx區(qū)開發(fā)建設(shè)和征地拆遷實(shí)際情況,以《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的實(shí)施為契機(jī),以清理違章建筑為城鄉(xiāng)清潔工程工作重點(diǎn),按照“一個(gè)提升,六個(gè)延伸”的具體要求,加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部違法建筑的清理拆除工作,日常巡查和專項(xiàng)治理相結(jié)合,有效地遏制了各類違法建設(shè)行為。二是每周提出一類專項(xiàng)整治作為一周中心工作,有針對(duì)性地開展工作。

(三)以人為本,疏堵結(jié)合。在整治“五亂”過程中,堅(jiān)持疏堵結(jié)合、以人為本、促進(jìn)就業(yè)的原則,整治城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)亂扔垃圾行為進(jìn)行處罰教育;結(jié)合“門前三包”責(zé)任制推行,鼓勵(lì)村民參與鎮(zhèn)容管理。

(四)通力合作,齊抓共管。xx區(qū)以xx區(qū)城鄉(xiāng)清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),建立城市管理聯(lián)合執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制,注重與其它兄弟鎮(zhèn)、單位、街道辦、公安、工商等部門的溝通協(xié)調(diào),按照?qǐng)?zhí)法便利原則,大力開展聯(lián)合執(zhí)法,今年以來開展各類專項(xiàng)整治及聯(lián)合執(zhí)法共計(jì)xx次。

(五)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。營(yíng)造輿論氛圍,讓群眾在思想、感情、心理上接受“城鄉(xiāng)清潔工程”,以正面宣傳為主,大力宣傳實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”的先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型、成功經(jīng)驗(yàn),今年以來,清潔辦共向管委會(huì)上報(bào)城鄉(xiāng)清潔工程相關(guān)信息報(bào)道24篇,其中被《xx日?qǐng)?bào)》、《xx晚報(bào)》等報(bào)刊采用新聞報(bào)道7篇。

(六)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),發(fā)揚(yáng)作風(fēng)。團(tuán)結(jié)才能創(chuàng)造佳績(jī),鎮(zhèn)清潔辦全體工作人員在日常工作中,不論是本職工作,還是職責(zé)之外之事,都能做到積極互相配合、齊心協(xié)力,多次受到管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng);同時(shí)清潔辦工作人員還發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng),在各類市容保障和迎檢工作中表現(xiàn)突出,保障工作中,全員上崗、全力以赴,連續(xù)作戰(zhàn)不休息,對(duì)鎮(zhèn)容進(jìn)行專項(xiàng)整治,全天不間斷巡查,順利完成“創(chuàng)城”各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作及迎檢市容保障任務(wù)。

四、存在問題。

(一)宣傳工作力度仍需加強(qiáng)。城鄉(xiāng)結(jié)合部居民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)比較薄弱,對(duì)正在實(shí)施的“城鄉(xiāng)清潔工程”不理解、不配合。

(二)部分出村道路仍待硬化,部分村道由于沒有進(jìn)行硬化,造成雨天車輛帶泥,易污染道路,如xx路等。

(三)整治非法“三車”力度仍需加強(qiáng)。由于xx區(qū)執(zhí)法隊(duì)伍沒有對(duì)非法營(yíng)運(yùn)三輪車的處罰權(quán),目前“黑摩的”仍是xx區(qū)車輛亂停的最大問題。

五、20xx年主要工作計(jì)劃。

(一)預(yù)期目的。

以創(chuàng)建20xx——20xx年度“全國(guó)衛(wèi)生城市”為契機(jī),進(jìn)一步提升xx區(qū)市容環(huán)境水平,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治,開展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的整治活動(dòng)。扎實(shí)做好創(chuàng)建“全國(guó)衛(wèi)生城市”各項(xiàng)工作。

(二)主要措施。

1、加大“城鄉(xiāng)清潔工程”宣傳力度,積極營(yíng)造全民參與的濃厚氛圍。深入持久地開展清潔衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),需要全民的大力支持和積極參與。xx區(qū)將繼續(xù)通過板報(bào)、懸掛宣傳橫幅、印發(fā)宣傳資料等形式,利用公開欄、宣傳欄等宣傳陣地在全社會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳,在公共場(chǎng)所顯眼處樹立固定宣傳標(biāo)志牌,開展文明單位(社區(qū))、文明庭院等創(chuàng)建活動(dòng),提高全民的清潔衛(wèi)生意識(shí)和維護(hù)城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的自覺性,逐步形成良好的衛(wèi)生意識(shí)和行為。

2、進(jìn)一步開展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治。進(jìn)一步理順農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境管理體制,按照規(guī)范化要求,加強(qiáng)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生和秩序管理;進(jìn)一步完善農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,使市場(chǎng)內(nèi)干凈、整潔,無垃圾亂扔、亂堆,下水道暢通,無污水橫流、亂搭亂建現(xiàn)象;同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)公共廁所管理,做到衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

3、加強(qiáng)戶外廣告整治工作。進(jìn)一步鞏固、提高、拓展、延伸“城鄉(xiāng)清潔工程”,加快戶外廣告全面整治向縱深推進(jìn),促進(jìn)戶外廣告向更高層次發(fā)展,提高城市品位。

4、建立城鄉(xiāng)清潔工程長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)“城鄉(xiāng)清潔工程”深入持久開展。加快城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)整治xx區(qū)各個(gè)市場(chǎng)。進(jìn)一步加快市場(chǎng)、街道、排水溝渠、村道路面硬化等基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃建設(shè),不斷完善衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施。

工程員工作總結(jié)篇十四

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。

本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)。

現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

一、年度工作情況:

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。

通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。

在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。

為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。

在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。

通過這次編制,我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對(duì)20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。

俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。

在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。

自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。

在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開他,項(xiàng)目管理就無從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

熟悉合同。

并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。

在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。

一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。

當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。

2、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開展多方面的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認(rèn)承包商的`質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。

著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制。

檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。

業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。

監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。

制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。

其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單。

所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過去,雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,但收獲也不少。

特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。

總結(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。

在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

本人于20xx年6月畢業(yè)某某大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè),并于20xx年7月進(jìn)入某公司工作,20xx年7月轉(zhuǎn)調(diào)入華能某電廠工作。

從工作至今,我參加了從入廠教育、軍訓(xùn)到運(yùn)維部實(shí)習(xí),并參加某電廠設(shè)備安裝跟蹤工作。

在這個(gè)過程中我學(xué)到了很多,很多方面都有了較大的收獲和進(jìn)步,已經(jīng)從一名在校大學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名合格的國(guó)有大型企業(yè)員工,并且對(duì)現(xiàn)在的工作也有了很深刻的認(rèn)識(shí)。

現(xiàn)將過去一年專業(yè)技術(shù)情況總結(jié)如下:

一 安全方面

防止事故發(fā)生,保證人身安全是電力部門首要的工作。

我在跟隨師傅對(duì)設(shè)備進(jìn)行的多次操作及維護(hù)工作中,始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,嚴(yán)格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程,認(rèn)真分析安全工作中各類難點(diǎn),針對(duì)各個(gè)工作任務(wù)的特點(diǎn),有意識(shí)、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地做好各項(xiàng)安全措施。

除此之外,還認(rèn)真學(xué)習(xí)班組組織的日常安全學(xué)習(xí),細(xì)心體會(huì),并認(rèn)真討論分析安全事故案例,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止安全責(zé)任事故的再次發(fā)生。

二、學(xué)習(xí)工作方面

1、基礎(chǔ)理論的提高

在大學(xué)里面,我們所學(xué)習(xí)的更多的是理論上的東西,而對(duì)現(xiàn)實(shí)的實(shí)物、實(shí)例了解較少。

理論聯(lián)系實(shí)際方面做的不夠,理論與實(shí)際相脫節(jié),這對(duì)深入學(xué)習(xí)是不利的,是所謂的閉門造車,沒有實(shí)踐的指導(dǎo),理論不會(huì)得到很高提升。

而來到景洪電廠之后,以前理論的東西得到了實(shí)物的指導(dǎo),使原本模糊的概念變得清晰。

突出表現(xiàn)在對(duì)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子、定子、水輪機(jī),勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、水工建筑等的結(jié)構(gòu)有很深感性認(rèn)識(shí)。

2、專業(yè)技能的提高

在運(yùn)行期間,我跟隨班組師傅首先從如何巡檢設(shè)備開始學(xué)習(xí),在巡檢過程中要注意哪些事項(xiàng)及如何使用巡檢儀,在師傅們的帶領(lǐng)下,我們慢慢地開始學(xué)習(xí)監(jiān)盤及一些簡(jiǎn)單的操作,在監(jiān)盤過程中需要重點(diǎn)監(jiān)視的對(duì)象、設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)及如何判斷機(jī)組故障及故障處理,在每次運(yùn)行值守期間,師兄都要對(duì)我們提出問題,爭(zhēng)取在每個(gè)八小時(shí)中學(xué)會(huì)一項(xiàng)簡(jiǎn)單的操作。

值班期間,一定要做好事故預(yù)想,一定要掌握當(dāng)前全廠設(shè)備的狀況,對(duì)存在缺陷的設(shè)備要加強(qiáng)監(jiān)視。

在on-call期間,我們主要學(xué)習(xí)了如何寫操作票、如何辦理各種工作票,在機(jī)組檢修時(shí)候,隨同師傅做好檢修機(jī)組的安全措施,在檢修工作結(jié)束后,學(xué)習(xí)如何恢復(fù)安全措施。

這些工作,無一不需要我們認(rèn)真對(duì)待、仔細(xì)檢查,只有這樣,才能保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

運(yùn)行期間我多次參加了機(jī)組的開、停機(jī)操作,對(duì)開停機(jī)的流程及需要檢查注意的事項(xiàng)有了一定程度的認(rèn)識(shí)。

在維護(hù)期間,在師傅的指導(dǎo)下我學(xué)會(huì)了看電氣二次圖,了解了勵(lì)磁系統(tǒng)和調(diào)速器的基本工作原理,學(xué)習(xí)了一些電氣控制器與plc基本原理及應(yīng)用。

在5號(hào)機(jī)組檢修期間,我主要跟隨師傅學(xué)習(xí)儀表方面的知識(shí),掌握了功率變送器、頻率變送器、壓力表、數(shù)字顯示表等測(cè)量元件的工作原理和校驗(yàn)方法;并且掌握了我廠主要油溫、油壓、油位、瓦溫等非電量測(cè)量點(diǎn)的布置情況及其整定值。

同時(shí)掌握了一些實(shí)驗(yàn)設(shè)備的使用方法。

在熱工儀表方面,了解了其它傳感器的工作原理及其作用。

除此之外,我還參加了5號(hào)機(jī)組調(diào)速器的檢修工作,通過現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),我對(duì)調(diào)速器系統(tǒng)有了更深的認(rèn)識(shí),對(duì)圖紙上的東西也有了系統(tǒng)的理解。

在檢修工作任務(wù)外,我們經(jīng)常隨同師傅去進(jìn)行消缺,對(duì)有異常的設(shè)備進(jìn)行故障處理。

在工作中師傅經(jīng)常讓我們假定自己是工作負(fù)責(zé)人面對(duì)問題應(yīng)該如何處理,調(diào)動(dòng)我們面對(duì)問題獨(dú)自解決的積極性,給了我們很大的思考空間。

通過師傅的諄諄教誨,我總結(jié)了在處理設(shè)備故障時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng):首先,我們要對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理以及其在系統(tǒng)中的作用很熟悉;然后,我們才可能認(rèn)識(shí)到故障應(yīng)該出在哪,如何去處理,以及在處理過程中可能會(huì)牽涉到其它哪些設(shè)備;這樣,我們才可以判斷應(yīng)該做哪些安全措施避免傷害到自己,傷害到設(shè)備。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

自從進(jìn)入電廠以來,公司通過各種途徑提供給我們良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

從一開始的入職培訓(xùn)到每周班組安排的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、每月部門考試培訓(xùn),在廠家代表來協(xié)助工作時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)們也是抓住機(jī)會(huì),邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員給我們講各個(gè)專業(yè)的知識(shí),如plc基礎(chǔ)知識(shí)及應(yīng)用的培訓(xùn),調(diào)速器基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),在09年4月份的時(shí)候,電廠還派我們參加"水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行高級(jí)值班員"的培訓(xùn)。

在不斷的培訓(xùn)過程中,我們每個(gè)人都收獲到不少東西。

我除了參加集體組織的各種培訓(xùn)工作外,還利用業(yè)余時(shí)間看一些有關(guān)電廠運(yùn)行維護(hù)的書籍,如《水電廠自動(dòng)裝置》、《水電站運(yùn)行值班》、《plc原理及應(yīng)用》以及《電力系統(tǒng)繼電保護(hù)》等,以此充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)。

四、存在的不足和今后的努力方向

1.對(duì)電廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)的深度不夠,因?yàn)槭?運(yùn)維合一",相對(duì)以前老的生產(chǎn)模式來說,我們知道的稍微廣了一點(diǎn),但是在專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)方面還不夠深入,以后在學(xué)習(xí)中,要不斷加強(qiáng)某一方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日達(dá)到"一專多能"的要求。

提高自己的綜合能力,以跟上電廠的發(fā)展需要。

2.在平時(shí)的工作中,雖然參與了很多的具體工作,但是鑒于檢修期間每個(gè)人的分工不同,對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)基本還在停留在理論層面,并且對(duì)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)還比較零散,缺乏整體的明晰的認(rèn)識(shí),還不能夠獨(dú)立的負(fù)責(zé)重要復(fù)雜設(shè)備的故障診斷和檢修任務(wù)。

這方面的能力的提高也是我在以后的工作學(xué)習(xí)中的主要任務(wù)。

3.對(duì)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)還沒有達(dá)到精細(xì)化的要求,因此還缺乏系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和改造能力。

而具備較強(qiáng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和改造能力,是我們對(duì)系統(tǒng)認(rèn)識(shí)程度,專業(yè)能力的重要標(biāo)志。

在以后的工作中還要對(duì)系統(tǒng)的宏觀及微觀方面的強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高自己對(duì)系統(tǒng)的整體認(rèn)識(shí),加強(qiáng)考慮問題的全面性。

4.在對(duì)社會(huì)科技信息的關(guān)注不夠,了解不多,要盡可能的多渠道了解行業(yè)信息,跟上當(dāng)今電力行業(yè)科技的更新速度。

為我們解決當(dāng)前的問題盡可能多的方法和技術(shù)支持。

5."前車之轍,后車之鑒"在工作中,堅(jiān)持與同事和師傅之間的工作交流,吸取他們的工作經(jīng)驗(yàn),加快自己的進(jìn)步。

盡管在師傅、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的幫助下,通過自己的努力,我取得了不小的進(jìn)步,但還存在著很多的問題和不足,在以后的工作學(xué)習(xí)中,我要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),以提高自身素質(zhì)和工作能力;在從理論到實(shí)踐的過程中要以一絲不茍的態(tài)度來對(duì)待,踏踏實(shí)實(shí),拒絕似懂非懂;多與師傅、同事們交流,積極吸取他們豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),及時(shí)的發(fā)現(xiàn)總結(jié)存在的問題,并立刻改正;勤勤肯肯,態(tài)度端正,真正從思想上做到"靜、悟、實(shí)",嚴(yán)格要求自己,以飽滿的熱情全身心地投入到今后的學(xué)習(xí)和工作中去,努力做一名優(yōu)秀的電力工人。

工程員工作總結(jié)篇十五

2oxx年,xx區(qū)殘聯(lián)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市殘聯(lián)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,認(rèn)真履行“代表、服務(wù)、管理”的職能,充分調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)、街道殘聯(lián)工作人員及殘疾人專職委員的積極性,圍繞殘疾人的基本需求,切實(shí)做好全區(qū)殘疾人民生工程工作,現(xiàn)將完成情況匯報(bào)如下:

20xx年,市殘聯(lián)下達(dá)我區(qū)貧困重度殘疾和貧困三級(jí)殘疾生活特別救助項(xiàng)目任務(wù)數(shù)分別為重度(一、二級(jí))救助人數(shù)1093人,三級(jí)救助人數(shù)275人,共計(jì)1368人。我區(qū)實(shí)際完成任務(wù)數(shù)為1404人,對(duì)救助對(duì)象,按照文件要求逐一核對(duì),其中重度(一、二級(jí))救助人數(shù)1110人,三級(jí)救助人數(shù)294人。貧困重度殘疾人超額完成任務(wù)17人,貧困三級(jí)殘疾人超額完成任務(wù)xx人。

貧困殘疾人生活特別救助的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)較原來有所提高,重度殘疾人救助標(biāo)準(zhǔn)由原來的每人每年726元提高到今年的每人每年800元,三級(jí)殘疾人救助標(biāo)準(zhǔn)也由原來的每人每年360元提高到今年的每人每年400元標(biāo)準(zhǔn)。今年我區(qū)發(fā)放貧困殘疾人生活特別救助資金共計(jì)100.56萬元,其中六個(gè)街道重度殘疾人581人,資金46.48萬元,三級(jí)殘疾人143人,資金5.72萬元,合計(jì)資金52.2萬元,三個(gè)鄉(xiāng)重度殘疾人529人,資金42.32萬元,三級(jí)殘疾人151人,資金6.04萬元,合計(jì)資金48.36萬元。補(bǔ)助金已于8月15日全部發(fā)放到每位殘疾人賬戶中,并注明“殘補(bǔ)”字樣。

20xx年市殘聯(lián)下達(dá)我區(qū)貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)復(fù)明手術(shù)任務(wù)數(shù)為33例,我區(qū)完成了33名貧困白內(nèi)障患者的免費(fèi)復(fù)明手術(shù)。初次摸底共有270名白內(nèi)障患者,區(qū)殘聯(lián)分批次組織白內(nèi)障患者在市立醫(yī)院進(jìn)行篩查體檢,初篩合格人員80人,經(jīng)過復(fù)查,共有33名白內(nèi)障患者符合手術(shù)條件并成功完成免費(fèi)復(fù)明手術(shù)。從篩查到復(fù)查再到最后的手術(shù)過程中,區(qū)殘聯(lián)派人全程跟蹤,服務(wù)到位,確保無意外發(fā)生,術(shù)后又進(jìn)行電話回訪,白內(nèi)障患者們的術(shù)后狀況良好,對(duì)此項(xiàng)民生工程表示高度滿意。

20xx年市殘聯(lián)下達(dá)我區(qū)貧困精神殘疾人藥費(fèi)補(bǔ)助項(xiàng)目任務(wù)數(shù)為211人,我區(qū)實(shí)際完成精補(bǔ)藥費(fèi)補(bǔ)助人數(shù)211人,其中六個(gè)街道救助人數(shù)153人,三個(gè)鄉(xiāng)救助人數(shù)58人。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)也較原來有所提高,由原來的每人每年500元藥費(fèi)補(bǔ)助提高到今年的每人每年1000元藥費(fèi)補(bǔ)助,補(bǔ)助金將于7月底發(fā)放到殘疾人賬戶,并注明“精補(bǔ)”字樣。

20xx年市殘聯(lián)下達(dá)我區(qū)貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)任務(wù)數(shù)為33人,其中人工耳蝸1人,助聽器1人,矯形器4人,肢體矯治1人,孤獨(dú)癥兒童康復(fù)訓(xùn)練1人,智障兒童康復(fù)訓(xùn)練1人,腦癱兒童康復(fù)訓(xùn)練1人,四大類康復(fù)訓(xùn)練16人,輔助器具適配7人。我區(qū)不僅完成了任務(wù)數(shù)33人,另外還超額完成了8人,其中1名符合矯治手術(shù)條件的貧困致殘兒童現(xiàn)已在省中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院完成了矯治手術(shù),孤獨(dú)癥兒童康復(fù)訓(xùn)練1人,智障兒童康復(fù)訓(xùn)練1人,腦癱兒童康復(fù)訓(xùn)練1人,四大類康復(fù)訓(xùn)練16人,人工耳蝸1人,助聽器1人,矯形器4人以及輔助器具適配7人都已經(jīng)在市殘聯(lián)的安排下在各個(gè)定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練。

1、年初召開民生工程會(huì)議,將任務(wù)分解到鄉(xiāng)、街道辦事處,區(qū)殘聯(lián)與區(qū)政府簽訂民生工程工作目標(biāo)管理責(zé)任書,確保民生工程工作圓滿完成。

2、民生工程宣傳方面。xx區(qū)殘聯(lián)采取豐富多樣的形式進(jìn)行宣傳,如發(fā)放宣傳材料、借助“全國(guó)助殘日”開展民生工程宣傳活動(dòng),以及下鄉(xiāng)、街道開展宣傳工作,確保惠殘民生工程政策深入人心。

3、貧困重度殘疾人生活特別救助工作實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,區(qū)殘聯(lián)借助民政低保平臺(tái)逐一核實(shí),救助對(duì)象隨低保對(duì)象的調(diào)整而調(diào)整,對(duì)新增符合條件的對(duì)象及時(shí)審核、審批,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題:有極個(gè)別救助對(duì)象出現(xiàn)資料不全的現(xiàn)象;有的救助對(duì)象由于殘疾證遺失,沒有及時(shí)補(bǔ)辦,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),馬上通知本人,要求其立即登報(bào)掛失并將補(bǔ)辦材料交至區(qū)殘聯(lián);有的農(nóng)村殘疾人的確享受最低生活保障,但是沒有低保證,出現(xiàn)這種情況,區(qū)殘聯(lián)要求其所在村委會(huì)補(bǔ)齊低保證;有的審批表沒有居委會(huì)或鄉(xiāng)、街道辦事處簽字蓋章,我們要求其重新到居委會(huì)或鄉(xiāng)、街道辦事處審核、審批,確保上報(bào)材料齊全。

4、資金打卡發(fā)放方面。區(qū)殘聯(lián)做到及時(shí)、足額。今年8月底前,貧困殘疾人生活特別救助和貧困精神殘疾人藥費(fèi)補(bǔ)助兩項(xiàng)補(bǔ)助資金全部發(fā)放到位。

一是補(bǔ)缺補(bǔ)差,進(jìn)一步完善材料,做好各項(xiàng)民生工程的迎檢工作。

二是進(jìn)一步提高各項(xiàng)民生工程的知曉率和滿意率。區(qū)殘聯(lián)將在今后的工作中采取由社區(qū)殘疾人專職委員與救助對(duì)象取得電話和上門聯(lián)系,確保每一位救助對(duì)象都知道自己到底領(lǐng)取了多少救助金。

三是民生工程工作量越來越大,任務(wù)越來越重,基層殘疾人工作者尤其是村委會(huì)的殘疾人工作者業(yè)務(wù)水平和工作能力不足,須加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高文化和業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揚(yáng)殘疾人工作者不怕苦不怕累,全心全意為殘疾人辦實(shí)事、辦好事的奉獻(xiàn)精神,不斷促進(jìn)xx區(qū)殘疾人事業(yè)的發(fā)展壯大。

工程員工作總結(jié)篇十六

今年,在縣委、縣政府的指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)認(rèn)真組織實(shí)施民生工程項(xiàng)目,狠抓任務(wù)落實(shí),做到進(jìn)度快、質(zhì)量好,承擔(dān)的省、市定項(xiàng)目27項(xiàng)、縣自定項(xiàng)目9項(xiàng)均全面或超額完成,取得了顯著成效?,F(xiàn)將20xx年民生工程工作總結(jié)如下:

(一)省、市項(xiàng)目完成情況。

1、就業(yè)促進(jìn)工程:城鎮(zhèn)殘疾人新增就業(yè)8人;發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款5人;發(fā)放婦女小額貼息貸款833.1萬元,完成任務(wù)的119%;農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)0.8萬人次,完成任務(wù)的133.3%;農(nóng)村青年技能培訓(xùn)40人,完成任務(wù)的200%。

2、扶貧解困工程:扶持農(nóng)村貧困人口240人;幫助殘疾人發(fā)展生產(chǎn)、增加收入35人;提供法律援助150人次;救助貧困母親4人,救助貧困家庭腦癱兒童1人。

3、教育助學(xué)工程:資助家庭困難職工子女入學(xué)5人、農(nóng)村困難獨(dú)生女入學(xué)2人,教育技術(shù)裝備新增教室2間。

4、社會(huì)保障工程:為殘疾人家庭實(shí)施無障礙改造4戶;居家托養(yǎng)智力、精神和重度殘疾人7人。

5、醫(yī)療衛(wèi)生:免費(fèi)為困難環(huán)衛(wèi)工作健康體檢5人,資助貧困白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù)9人,完成任務(wù)的180%。

6、百姓安居工程:新建農(nóng)村沼氣池100口。

7、基礎(chǔ)設(shè)施工程:建通村公里2.5公里,完成任務(wù)的125%。

8、生態(tài)環(huán)境工程:鞏固退耕還林成果0.6萬畝,完成任務(wù)的162.1%。

9、文化體育工程:免費(fèi)開放鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站1個(gè)。免費(fèi)放映農(nóng)村公益電影60場(chǎng)次。

10、創(chuàng)業(yè)富民工程:現(xiàn)代畜牧業(yè)科技培訓(xùn)518人;出欄生豬3.6935萬頭;主要畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)到64%;主要畜禽良種化水平達(dá)96%,重大動(dòng)物疫病免疫密度100%。

(二)縣定項(xiàng)目完成情況。

1、住房保障工程:建成農(nóng)村貧困戶安居房8戶。

2、就業(yè)促進(jìn)工程:發(fā)放婦女小額貼息貸款833.1萬元,完成任務(wù)的119%。

3、扶貧解困工程:救助貧困母親4人;開展?jié)е鷮W(xué)72人,完成任務(wù)的144%;為精神病患者實(shí)施免費(fèi)服藥32人o困難群眾提供免費(fèi)法律援助150人。

4、醫(yī)療衛(wèi)生工程:關(guān)愛留守學(xué)生80人,資助義務(wù)教育階段貧困學(xué)生40人。

5、文化健身工程:發(fā)展有線電視“村村通”工程200戶,免費(fèi)放映公益性電影60場(chǎng)次。

6、道路暢通工程:新建通村公路2.5公里。

(一)農(nóng)戶生產(chǎn)生活質(zhì)量明顯提高。

農(nóng)業(yè)技術(shù)員采用集中培訓(xùn)、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、田間指導(dǎo)、開播科教專題片、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種形式相結(jié)合的方式,使農(nóng)業(yè)示范戶掌握了有關(guān)農(nóng)業(yè)科技知識(shí),主要農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)大大提高,畜禽良種化水平達(dá)到96%以上。依托沼氣建設(shè)項(xiàng)目,發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì),修建沼氣池100口。今年,我鎮(zhèn)狠抓城鄉(xiāng)環(huán)境美化工程,新建農(nóng)村垃圾處理池31口,通過鎮(zhèn)、村多方籌資,投入近30萬元,建成毛家渡社區(qū)濱江路一、二期;投入8萬余元人工費(fèi),3.8公里的東干道共栽種樹木3850株;抓好官?gòu)d村省級(jí)優(yōu)美示范村創(chuàng)建工作,已投入6.2萬元,全力抓好村容村貌整治,提高了農(nóng)民生產(chǎn)和生活質(zhì)量。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。

我鎮(zhèn)不斷加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。實(shí)施農(nóng)村危舊房改造8戶,改善農(nóng)村居住環(huán)境。抓好溝渠整治,狠抓旅游新村建設(shè),積極打造全市新村建設(shè)新亮點(diǎn),已建成新村聚居點(diǎn)一、二期,入住420余戶、1600余人;建成文化健身廣場(chǎng)兩個(gè),多功能服務(wù)中心一個(gè)、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障、治安保衛(wèi)等公共服務(wù)設(shè)施健全。目前,正在進(jìn)行廣場(chǎng)綠化、新建行政文化中心室內(nèi)裝修,真正做到讓新村居民搬得進(jìn)、能安居、快致富,推動(dòng)以旅游、餐飲、娛樂、服務(wù)為主的第三產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

將民生工程工作列入鎮(zhèn)黨委、政府的議事日程,每季度專題召開黨委政府班子成員會(huì)議研究部署民生工程,及時(shí)召開村組織和機(jī)關(guān)干部動(dòng)員大會(huì),民生工程工作做到層層動(dòng)員、層層落實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)工作的組織協(xié)調(diào),組建了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排與部署,將目標(biāo)任務(wù)分解到各部門,確定了目標(biāo)任務(wù)責(zé)任人和實(shí)施人,確保工作進(jìn)度開展。

(二)廣泛宣傳、提高認(rèn)識(shí)。

充分利用電視、標(biāo)語、顯示屏、黑板報(bào)、宣傳資料等多種形式,廣泛深入宣傳民生工程中各項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)、提高農(nóng)民生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要意義,營(yíng)造了民生工程的良好氛圍,促進(jìn)民生工程相關(guān)政策家喻戶曉。組織信息員積極宣傳我鎮(zhèn)民生工程工作,向縣電視臺(tái)、報(bào)社、眉山日?qǐng)?bào)、眉山農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等媒體投稿30余篇。

(三)完善制度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)。

民生工程實(shí)行“公示制、實(shí)名制、檔案制、臺(tái)帳制、監(jiān)管制”等制度,機(jī)關(guān)各部門和各村社積極配合協(xié)調(diào),形成合力,加強(qiáng)情況收集與信息交流,確保了材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性,及時(shí)向上報(bào)送工作進(jìn)展情況和好做法、先進(jìn)典型。

(四)細(xì)化責(zé)任,落實(shí)措施。

一是落實(shí)任務(wù),制定民生工程任務(wù)分解表,將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解,逐級(jí)落實(shí)到具體部門及村社,每一項(xiàng)都確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),并要求按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù);二是落實(shí)經(jīng)費(fèi),按照民生工程任務(wù)承擔(dān)的時(shí)間及工作難度,按時(shí)劃撥經(jīng)費(fèi)確保工作開展。三是落實(shí)人員,相關(guān)部門分別確定專人負(fù)責(zé)抓好民生工程的組織、實(shí)施、匯報(bào)等工作。

(五)加強(qiáng)督查,確???jī)效。

一是建立不定期檢查制度。不定期對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目管理辦法和管理制度的落實(shí)情況、培訓(xùn)方案的實(shí)施情況、資料的收集情況、培訓(xùn)的實(shí)效等進(jìn)行檢查,及時(shí)對(duì)民生工程各項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行指導(dǎo)和督查;二是建立定期報(bào)表制度,加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)信息的采集、管理,確定專人負(fù)責(zé)情況收集、報(bào)送。三是開展民生工程目標(biāo)考核機(jī)制,年終,對(duì)表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)、績(jī)效不明顯的部門和個(gè)人根據(jù)實(shí)際情況給予一定懲罰,確保了惠民績(jī)效落到實(shí)處。

工程員工作總結(jié)篇十七

xxx項(xiàng)目自正式開工至今已經(jīng)歷時(shí)一年多。在這一年多的時(shí)間里,xxx項(xiàng)目部始終堅(jiān)持把“實(shí)行全面管理,增強(qiáng)執(zhí)行力度”作為項(xiàng)目管理的核心理念和開展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項(xiàng)規(guī)定,立足項(xiàng)目特點(diǎn),結(jié)合業(yè)主質(zhì)量要求,精心設(shè)計(jì),統(tǒng)籌規(guī)劃,建立健全了項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責(zé)和基本工作思路,為房建工程施工的順利、有序開展奠定了基礎(chǔ)?,F(xiàn)對(duì)今年質(zhì)量管理工作進(jìn)行以下總結(jié)。

結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際狀況及工程特點(diǎn),xxx項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責(zé)明確,主管要素清楚,專業(yè)接口銜接緊密,各部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致,質(zhì)量管理信息渠道暢通,保障項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量體系的高效有序運(yùn)行。

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子還與項(xiàng)目部成員一齊分析本項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)難點(diǎn),及以往項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真策劃,精心部署,做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制,各主要工序均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制,對(duì)目前施工的xxx棟樓,項(xiàng)目從新確定了職責(zé)人,真正實(shí)現(xiàn)職責(zé)到崗、職責(zé)到人、職責(zé)到工序。按照公司管理體系的要求,對(duì)工程建設(shè)涉及的法律法規(guī)和擬采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行貼合性識(shí)別,確保其有效性和實(shí)用性。切實(shí)執(zhí)行持續(xù)改善,不斷完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系,使之更好的指導(dǎo)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作,保證順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制定的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo),優(yōu)質(zhì)高效地完成建設(shè)任務(wù)。

根據(jù)公司體系文件的要求和項(xiàng)目控制重點(diǎn)難點(diǎn),針對(duì)性編制專項(xiàng)工作程序文件和實(shí)施方案。對(duì)于目前施工工序的改變,xxx項(xiàng)目從新修改了文件資料編制規(guī)定、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)量器具設(shè)備管理規(guī)定、項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、項(xiàng)目不合格品處理規(guī)定、質(zhì)量工作獎(jiǎng)罰細(xì)則等多項(xiàng)質(zhì)量管理制度和分部分項(xiàng)施工方案。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,切實(shí)做到不經(jīng)交底不施工,在開始每一項(xiàng)工作之前對(duì)所有參加主要分項(xiàng)工程和工序的施工及管理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,明確施工程序、工藝流程、操作要點(diǎn)、質(zhì)量要求及安全注意事項(xiàng)。

根據(jù)確定的檢驗(yàn)、試驗(yàn)對(duì)象、方式,按要求選取滿足精度要求的各種檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備。項(xiàng)目使用的所有測(cè)量和計(jì)量?jī)x器設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前,務(wù)必按照項(xiàng)目計(jì)量器具設(shè)備管理規(guī)定,檢查計(jì)量器具設(shè)備是否完好無損,是否具有合格的檢定報(bào)告且鑒定結(jié)果在有效期內(nèi),無計(jì)量檢定證書或超過檢定有效期的計(jì)量器具,禁止用于與工程質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的合格計(jì)量器具設(shè)備進(jìn)行登記,建立計(jì)量臺(tái)帳。

提前制定計(jì)量器具設(shè)備送檢計(jì)劃,并及時(shí)收回正在使用的即將過期的計(jì)量器具設(shè)備,防止因使用不合格的計(jì)量器具設(shè)備影響工程質(zhì)量,甚至造成返工。建立有效的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)廣大職工的用心性。項(xiàng)目部編制了質(zhì)量工作獎(jiǎng)罰細(xì)則,并以周/月為周期進(jìn)行考核和評(píng)選,對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出和工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)秀的群眾和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

項(xiàng)目部自今年開工以來,組織兩次xxx勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),兩次體系內(nèi)審,一次體系外審。業(yè)主、上級(jí)主管單位及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到我項(xiàng)目部進(jìn)行專項(xiàng)檢查活動(dòng),能夠說是各種迎檢工作貫穿了xxx項(xiàng)目整個(gè)施工過程。眾多的檢查和質(zhì)量活動(dòng)給項(xiàng)目質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)提出了更高、更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),同時(shí)也帶給了鍛煉隊(duì)伍的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。項(xiàng)目部以此為契機(jī),做了超多用心有效的質(zhì)量宣傳工作,加強(qiáng)了各級(jí)管理人員及全體參建人員的質(zhì)量意識(shí)。

項(xiàng)目部針對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的精神,開展了相應(yīng)的質(zhì)量文化、專業(yè)技術(shù)知識(shí)專項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中,注重發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的互助精神,營(yíng)造了“趕、幫、超”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。組織專業(yè)技術(shù)熟練,經(jīng)驗(yàn)豐富的工人師傅在會(huì)議室給其它施工人員進(jìn)行講課,分享自己的工作心得。大家廣泛發(fā)言,共同討論施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,總結(jié)提高個(gè)人技術(shù)水平的經(jīng)驗(yàn)技巧,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。

在教育培訓(xùn)和日常工作中,和每一位工人師傅交朋友,讓年輕的技術(shù)干部切實(shí)在各項(xiàng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)中受到教育,得到提高,收到實(shí)效,使項(xiàng)目部每一位員工樹立“我的質(zhì)量,我的職責(zé),我的承諾”和“追求永無止境,產(chǎn)品代表人品”的理念,促進(jìn)了廣大職工從“要我學(xué)習(xí)”,“要我先進(jìn)”向“我要學(xué)習(xí)”,“我爭(zhēng)先進(jìn)”的思想轉(zhuǎn)變,大大提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。項(xiàng)目部始終堅(jiān)持把每一位優(yōu)秀職工作為分局的寶貴資源和財(cái)富,樹立了優(yōu)秀員工典范,為以后的施工質(zhì)量的控制和提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作堅(jiān)持“周計(jì)劃控制,月計(jì)劃強(qiáng)制”的現(xiàn)場(chǎng)管理制度。質(zhì)量部門要協(xié)調(diào)一致,共同分析各分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制重點(diǎn)和施工難點(diǎn),詳細(xì)制定切實(shí)可行的解決方案,制定詳細(xì)措施。建立多個(gè)交流平臺(tái)如班前會(huì)、技術(shù)交底會(huì)及專項(xiàng)會(huì)議等、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,加強(qiáng)交流,保障項(xiàng)目部質(zhì)量信息渠道的暢通,從而保證了工程施工質(zhì)量。

組織各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng),廣泛開展“全面檢查、專項(xiàng)治理、逐一排除”的綜合檢查,并將此列為項(xiàng)目質(zhì)量管理制度,常態(tài)化。結(jié)合檢查狀況,制定糾正和預(yù)防措施,并寫出書面通報(bào),實(shí)行樣板引路,表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策后者。服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督工作,虛心理解他們提出的推薦,用心與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好配合工作。

將工程質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和檢查出來的項(xiàng)目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單,作為周質(zhì)量工作主題。集中精力,逐一對(duì)質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查,循環(huán)開展質(zhì)量主體周。各專業(yè)建立完善的現(xiàn)場(chǎng)檢查數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,總結(jié)本周質(zhì)量整改狀況,制定下周質(zhì)量工作計(jì)劃。工程技術(shù)質(zhì)咳嗽備班作業(yè),隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權(quán)制止,發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),迅速提出解決方案,將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài).

目前距離明年交工日期已經(jīng)很近,xxx還遷房是一個(gè)比較特殊的工程項(xiàng)目,明年交工后除了需要經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理單位驗(yàn)收,還需要透過各住戶即小業(yè)主的驗(yàn)收方能完成,為了能夠保證明年順利竣工驗(yàn)收,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作要嚴(yán)格按照各單位批準(zhǔn)的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行控制。各分項(xiàng)工程務(wù)必按照質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃確定的檢驗(yàn)等級(jí)和控制點(diǎn)要求,逐一進(jìn)行閉合。工程驗(yàn)收前,組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部各相關(guān)部門和人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,將檢查出來的問題列出清單,逐必須職責(zé)、定人員、定措施、定整改時(shí)間,跟蹤檢查整改結(jié)果。透過以上施工中的措施和竣工驗(yàn)收前項(xiàng)目自檢措施,保證了能夠順利透過竣工驗(yàn)收。

在過去的一年內(nèi),透過項(xiàng)目部全體成員的共同努力,xxx項(xiàng)目部順利透過了各項(xiàng)檢查和評(píng)審,質(zhì)量工作得到了業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)各方的一致好評(píng)。我們相信,只要項(xiàng)目部各級(jí)質(zhì)量管理人員齊心協(xié)力、上下一心,就必須能夠完成項(xiàng)目中的各項(xiàng)質(zhì)量工作,不斷提高質(zhì)量管理水平,順利完成工程建設(shè)任務(wù)和各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。

工程員工作總結(jié)篇十八

按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求,紅果子鎮(zhèn)自20xx年12月上旬開始,在全鎮(zhèn)組織開展農(nóng)民素質(zhì)提升工程,通過組織開展培訓(xùn)教育、扶貧幫困、舉辦文體活動(dòng)、查找解決問題等多種形式,扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)的開展,取得了較好效果。

在區(qū)農(nóng)民素質(zhì)提升工程動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)后,紅果子鎮(zhèn)結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程、改善民生以及提高農(nóng)村基層干部、農(nóng)民群眾素質(zhì),制定了詳細(xì)的工作方案,并及時(shí)召開由鎮(zhèn)、村(居)、隊(duì)三級(jí)干部及區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)下派干部130余人參加的培訓(xùn)動(dòng)員會(huì),對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)民素質(zhì)提升工程進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)和安排部署,明確培訓(xùn)內(nèi)容,提高思想認(rèn)識(shí)。

由鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng),成立鎮(zhèn)農(nóng)民素質(zhì)提升工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)成立科技培訓(xùn)、就業(yè)培訓(xùn)、法律宣傳、思想教育宣傳和督察協(xié)調(diào)五個(gè)工作小組,落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任站所,在培訓(xùn)中各工作小組密切配合,及時(shí)溝通,盡量做到綜合辦班,注重實(shí)效,有序開展,整體推進(jìn)。

采取包村領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,由包村領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各村培訓(xùn)人員組織、場(chǎng)地安排,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和授課人員的落實(shí),在全鎮(zhèn)形成領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管的工作氛圍。分別在鎮(zhèn)、村、隊(duì)三個(gè)層面,開展農(nóng)民思想道德與科技、技能、法律知識(shí)宣傳教育培訓(xùn),舉辦了十七屆五中全會(huì)講座、殘疾人種養(yǎng)植技術(shù)、村級(jí)“兩委”班子法律知識(shí)培訓(xùn)等專題培訓(xùn)班,開辦了創(chuàng)業(yè)、園林綠化、美容等技能培訓(xùn)班。全鎮(zhèn)共組織培訓(xùn)班138場(chǎng)次,培訓(xùn)干部群眾6600余人次,發(fā)放各類宣傳材料達(dá)6900余份。其中鎮(zhèn)級(jí)培訓(xùn)8場(chǎng)次700余人次;村級(jí)培訓(xùn)10場(chǎng)次,700余人次;隊(duì)級(jí)培訓(xùn)120場(chǎng)次5200人次。鎮(zhèn)黨委班子成員深入聯(lián)系點(diǎn)講課,在做好農(nóng)民教育培訓(xùn)的同時(shí),使干部綜合素質(zhì)同時(shí)得到提升。

將農(nóng)民素質(zhì)提升工程與當(dāng)前開展的新農(nóng)保工作結(jié)合,通過各類培訓(xùn)會(huì)議進(jìn)一步宣傳新農(nóng)保政策,組織發(fā)動(dòng)群眾積極參保,有力促進(jìn)了該項(xiàng)工作的開展;將農(nóng)民素質(zhì)提升工程與幫助各村制定發(fā)展規(guī)劃和尋求發(fā)展壯大村集體收入路子相結(jié)合,區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)下派干部和鎮(zhèn)包村工作組根據(jù)各村實(shí)際,為各村明年及今后的發(fā)展積極獻(xiàn)策支招。下營(yíng)子村積極與先農(nóng)奶牛場(chǎng)聯(lián)系,計(jì)劃規(guī)模流轉(zhuǎn)土地,建設(shè)優(yōu)質(zhì)牧草基地,現(xiàn)已召開群眾會(huì)議,初步確定面積1000余畝。寶馬村積極與脫水企業(yè)聯(lián)系,將寶馬村三、七隊(duì)400余畝土地進(jìn)行流轉(zhuǎn),種植脫水蔬菜;將農(nóng)民素質(zhì)提升工程與解決實(shí)際問題相結(jié)合。各村在開展教育培訓(xùn)的同時(shí),通過走訪征求意見、開會(huì)征求意見和發(fā)放意見建議征求表等多種形式,對(duì)當(dāng)前存在的各類問題和矛盾糾紛隱患進(jìn)行認(rèn)真梳理,共查找梳理9條,已解決6條,對(duì)不能及時(shí)處理的惠澤湖浸田、蛟龍口脫水廠拖欠農(nóng)戶脫水蔬菜款、擴(kuò)大土地整理項(xiàng)目建設(shè)范圍等3個(gè)問題,已積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門協(xié)商解決。

一是鎮(zhèn)上組織鎮(zhèn)、村居干部及部分群眾于12月30日開展了慶祝元旦文體活動(dòng);

二是組織鎮(zhèn)、村居干部近80余人開展了唱紅歌活動(dòng);

四是全鎮(zhèn)5個(gè)行政村4個(gè)居委會(huì)分別組建秧歌隊(duì),廣大群眾踴躍參與,認(rèn)真排練,準(zhǔn)備參加鎮(zhèn)政府組織的迎新春秧歌比賽,以文體活動(dòng)為載體,拉近干群關(guān)系,在全鎮(zhèn)營(yíng)造健康、文明、和諧的良好社會(huì)風(fēng)尚。

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