批判性思維是指在處理任務(wù)時(shí)能夠客觀、理性地分析和判斷問題的能力。在總結(jié)過程中，可以提出一些自己的思考和建議。我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了一些相關(guān)的總結(jié)范文，供您參考和借鑒。

勞動(dòng)競(jìng)賽篇一

今年以來，___市直民政系統(tǒng)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以貫徹黨的xx屆四中全會(huì)、市委四屆十一次全會(huì)精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞民政中心工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，將形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深入到市直民政系統(tǒng)的各個(gè)單位，融入到廣大民政職工的具體工作中，充分激發(fā)了廣大職工的工作熱情，樹立了積極向上的精神風(fēng)貌，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得了顯著成效。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、精心組織，夯實(shí)基礎(chǔ)。

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，夯實(shí)組織基礎(chǔ)。成立了以局黨組成員、工會(huì)主任任組長(zhǎng)，局工會(huì)委員會(huì)班子為成員的___市民政局“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。各基層工會(huì)都成立了以工會(huì)主席掛帥的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的安排部署和檢查工作。有效推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開展。

(二)制定方案，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。為使勞動(dòng)競(jìng)賽持續(xù)健康發(fā)展，我們結(jié)合民政工作實(shí)際，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于在市直民政系統(tǒng)開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》(宜市民政工[20__]3號(hào))，《通知》明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)以及活動(dòng)內(nèi)容，要求各基層工會(huì)結(jié)合各自工作實(shí)際，精心策劃，認(rèn)真組織，務(wù)求實(shí)效。

(三)加大宣傳，夯實(shí)思想基礎(chǔ)。積極利用集中學(xué)習(xí)、板報(bào)、宣傳欄等多種形式，大力宣傳“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要意義、主要內(nèi)容、工作要求，對(duì)在活動(dòng)開展過程中形成的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型，利用各種場(chǎng)合進(jìn)行大力宣傳，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的參與熱情，努力使開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的過程變成廣大職工自我參與、自我教育、自我提高的過程，為“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

二、創(chuàng)新載體，狠抓落實(shí)。

(一)抓住四個(gè)結(jié)合，創(chuàng)新活動(dòng)載體。

在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，各基層工會(huì)，創(chuàng)造性地開展活動(dòng)著重抓好四個(gè)結(jié)合：一是與民政系統(tǒng)開展的“創(chuàng)五優(yōu)、爭(zhēng)一流”主題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合。樹立民政部門“隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)秀、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良、管理機(jī)制優(yōu)化、窗口環(huán)境優(yōu)美、工作業(yè)績(jī)優(yōu)異”的良好形象，努力實(shí)現(xiàn)“建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹一流形象”的目標(biāo)。為推動(dòng)全市民政工作的創(chuàng)新發(fā)展和爭(zhēng)先進(jìn)位提供有力支撐。二是與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)相結(jié)合。調(diào)動(dòng)職工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、長(zhǎng)技能的熱情和積極性，努力形成終身學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)制。三是與創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)相結(jié)合，進(jìn)一步深化并創(chuàng)新具有民政職工群體特點(diǎn)的建功立業(yè)活動(dòng)。積極開展各種促進(jìn)職工提高基本技能的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、比賽活動(dòng)，通過基本功演練、崗位練兵、操作演示競(jìng)賽、綜合技能比賽等多種形式，為職工提高業(yè)務(wù)能力搭建平臺(tái)。四是與文明創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合，積極組織和引導(dǎo)廣大職工牢固樹立良好的職業(yè)道德，尊重科學(xué)，積極進(jìn)取，爭(zhēng)當(dāng)增進(jìn)團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧、建功立業(yè)的標(biāo)兵。活動(dòng)中，各基層工會(huì)突破傳統(tǒng)，大膽創(chuàng)新，活動(dòng)形式多樣，不拘一格。

(二)抓住重點(diǎn)工作，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容。

一是開展以“學(xué)技能、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”為主題的綜合技能大賽。民政局機(jī)關(guān)工會(huì)7月19日舉辦了機(jī)關(guān)干部綜合技能大賽，這種通過以考促學(xué)的比賽方式不僅展示了民政干部能寫會(huì)說、應(yīng)急公務(wù)處理能力，而且對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)和提高機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)起到了積極推進(jìn)作用。

三是開展了爭(zhēng)創(chuàng)“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”活動(dòng)。社會(huì)福利院積極調(diào)動(dòng)女職工學(xué)技術(shù)、練技術(shù)的熱情，引導(dǎo)女職工爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型、專家型女職工，推動(dòng)女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程的深入實(shí)施，組織開展突發(fā)事件處理預(yù)案知識(shí)競(jìng)賽、“五一”崗位能手比賽和養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)技能大比武。

四是開展了評(píng)選“優(yōu)秀班組”活動(dòng)。第二社會(huì)福利院強(qiáng)化班組作用，在班組之間開展服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，提升服務(wù)水平，讓服務(wù)對(duì)象感受到大家庭的溫暖。軍供站為提高軍供保障能力，按照軍用飲食日常供應(yīng)工作程序的要求，組織開展了廚藝演練比賽活動(dòng)。殯葬管理所以禮殯班為榜樣，廣泛開展了崗位建功立業(yè)活動(dòng)，堅(jiān)持每季度評(píng)選一次優(yōu)秀班組。

五是開展了爭(zhēng)當(dāng)“服務(wù)明星”活動(dòng)。烈士陵園在職工中開展了服務(wù)禮儀、文明用語(yǔ)、服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)技能等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣。殯葬管理所、福利院和民政休干所等單位都根據(jù)各自工作性質(zhì)，積極開展了評(píng)選“服務(wù)明星”活動(dòng)。軍休所以爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)模范職工之家”活動(dòng)為契機(jī)，開展了“比服務(wù)態(tài)度、比服務(wù)水平、比服務(wù)質(zhì)量、比服務(wù)效率”的“四比”活動(dòng)，努力把軍休所建成和諧軍休之家、民主之家、溫暖之家、文明之家。

三、內(nèi)容豐富，效果明顯。

市直民政系統(tǒng)開展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與“民政愛民直通車”活動(dòng)緊密結(jié)合，通過分層次為困難群眾，特別是優(yōu)撫和特困群體扎扎實(shí)實(shí)地辦幾件排憂解難的實(shí)事，進(jìn)一步踐行了民政為民宗旨，也提升了人民群眾的幸福指數(shù)。活動(dòng)中涌現(xiàn)了諸多典型。

一是白龍井軍休所根據(jù)工作實(shí)際，開展“雙和諧”創(chuàng)建活動(dòng)，通過活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)起軍休干部爭(zhēng)做“和諧軍休家園”的有心人，爭(zhēng)當(dāng)“和諧軍休家庭”的帶頭人，被民政部、總政治部評(píng)為全國(guó)軍休工作先進(jìn)單位、湖北省民政廳授予“和諧軍休家園”。

二是___軍供站在全站范圍內(nèi)營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚爭(zhēng)創(chuàng)氛圍，鼓勵(lì)職工在促進(jìn)軍供事業(yè)發(fā)展中勇當(dāng)排頭兵。今年七月被國(guó)家民政部、解放軍總后勤部表彰為“全國(guó)軍供工作先進(jìn)單位”，該站站長(zhǎng)杜遠(yuǎn)林被評(píng)為全國(guó)軍供工作先進(jìn)個(gè)人。

三是第二社會(huì)福利院副業(yè)班長(zhǎng)楊樹德，他把第二社會(huì)福利院當(dāng)作自己的家，三十年如一日，吃苦耐勞，無私奉獻(xiàn)，今年當(dāng)選為市勞動(dòng)模范。

四是福利院院長(zhǎng)董菊踏實(shí)勤勉、恪守敬業(yè)、竭誠(chéng)提升弱勢(shì)群體幸福指數(shù)，深受全院孤寡老人、孤殘兒童、干部職工擁戴，被市直機(jī)關(guān)工委、市婦聯(lián)評(píng)為首屆“市直機(jī)關(guān)十大女杰”同時(shí)授予“___市‘三八’紅旗手”榮譽(yù)稱號(hào)。

五是在許多人談之色變的殯葬行業(yè)，在我市殯葬管理所，卻活躍著一支以女性為主的團(tuán)隊(duì)——禮殯班，她們拋開世俗的偏見，克服常人難以想象的困難，以女性特有的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，在這個(gè)被稱之為“人生終點(diǎn)站”的特殊崗位上，用愛心關(guān)懷逝者，讓他們獲得生命的平等和尊嚴(yán);以真情撫慰生者，讓他們盡早平復(fù)悲痛，回歸生活正軌。她們于細(xì)微之處，詮釋著“以人為本”的和諧社會(huì)價(jià)值理念，展現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的巾幗風(fēng)采。由于事跡突出，被評(píng)為湖北省五一巾幗獎(jiǎng)，同時(shí)被授予湖北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。

市直民政系統(tǒng)的廣大職工積極參與“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過對(duì)先進(jìn)典型、英模個(gè)人和集體的及時(shí)把握、引導(dǎo)和宣傳，確保了競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展，z大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了廣大民政職工的聰明才智和創(chuàng)造力，在廣大職工中形成愛崗敬業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流的理念，展示了民政職工勇于克難奮進(jìn)，自強(qiáng)自立的精神風(fēng)貌，為構(gòu)建和諧___和建設(shè)省域副中心城市作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

勞動(dòng)競(jìng)賽篇二

百日勞動(dòng)競(jìng)賽即將拉開帷幕，當(dāng)中**充分調(diào)動(dòng)了工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個(gè)人。百日勞動(dòng)期間煅練了我們的隊(duì)伍，加強(qiáng)了我們的細(xì)節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時(shí)，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力，為**爭(zhēng)做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

6月1日—9月8日。

注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

百日勞動(dòng)競(jìng)賽將以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個(gè)部分，主要圍繞新、舊車；違章、違紀(jì)；素質(zhì)工程開展；清欠等以及日常管理等各項(xiàng)工作情況，對(duì)**全體員工進(jìn)行考試、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)考查及專題競(jìng)賽等。初步擬訂活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容安排如下：

（1）6月1日百日勞動(dòng)競(jìng)賽全體動(dòng)員大會(huì)。

（2）6月中旬優(yōu)秀車隊(duì)長(zhǎng)擂臺(tái)賽（考核司機(jī)管理能力，業(yè)務(wù)熟識(shí)程度，日常基礎(chǔ)工作情況）。

（3）6月底第一次抽查分公司、職能部門。

（4）7月中旬組織司機(jī)開展“的士活地圖——**交通地理大練兵”活動(dòng)（考核各分公司組織能力，培訓(xùn)司機(jī)能力，落實(shí)素質(zhì)工程情況）。

（5）7月底第二次抽查分公司、職能部門。

（6）8月初**之星評(píng)選活動(dòng)。

（7）8月中旬清欠智多星觀摩賽；創(chuàng)新金點(diǎn)子有獎(jiǎng)?wù)骷?/p>

（8）8月底全面考核階段。

（9）9月初各部門作述職報(bào)告，進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施報(bào)告。

（10）9月中旬進(jìn)行總結(jié)表彰大會(huì)注：以上活動(dòng)安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競(jìng)賽，如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主。另外將根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人，詳見《評(píng)選規(guī)則》。

1、制作宣傳條幅、展板營(yíng)造氛圍。

2、制作百日勞動(dòng)競(jìng)賽考核表，制作公示牌對(duì)各比賽情況進(jìn)行公式。

3、全程跟蹤制作簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)道百日勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等。

4、組織各項(xiàng)比賽，通過比賽考核員工、評(píng)選先進(jìn)，樹立模范。

勞動(dòng)競(jìng)賽篇三

為貫徹落實(shí)xx集團(tuán)提倡的在全員中開展增收節(jié)支勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，分公司決定在所屬單位中廣泛開展以“增收節(jié)支”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽。實(shí)現(xiàn)百日銷售同比增長(zhǎng)萬(wàn)元、節(jié)儉費(fèi)用萬(wàn)元的任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽有關(guān)事宜安排如下：

一、開展百日增收節(jié)支勞動(dòng)競(jìng)賽的目的意義：

二、開展百日增收節(jié)支勞動(dòng)競(jìng)賽的時(shí)間：

xx年7月26日至10月25日。

三、成立百日增收節(jié)支勞動(dòng)競(jìng)賽小組。

組長(zhǎng)：...

四、開展百日增收節(jié)支任務(wù)指標(biāo)：

1、增收：在去年同期基礎(chǔ)（剔除各種因素菜）上浮4。7%，遞增萬(wàn)元；見（附件一：增收計(jì)劃表）。

2、節(jié)支：進(jìn)一步節(jié)儉各項(xiàng)費(fèi)用萬(wàn)元。見（附件二：節(jié)支計(jì)劃表）。

五、開展百日增收節(jié)支勞動(dòng)競(jìng)賽的資料：

1、以圍繞三期大型主題促銷活動(dòng)為中心。開展比服務(wù)、比銷售、比奉獻(xiàn)、比安全。

見（附件三：促銷活動(dòng)方案）。

2、以人均節(jié)儉500元，百日節(jié)儉萬(wàn)元為主。開展節(jié)儉一噸水、一度電、一張紙、一個(gè)塑料袋、一分投遞費(fèi)、一分維修費(fèi)、汽油費(fèi)。

3、為配合百日競(jìng)賽，開展提合理化提議活動(dòng)。

六、開展百日增收節(jié)支勞動(dòng)競(jìng)賽的要求：

（1）深入發(fā)動(dòng)。各門店應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際，提出開展勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施方案，并采用各種形式廣泛進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，營(yíng)造開展勞動(dòng)競(jìng)賽的聲勢(shì)和氛圍。

（2）加強(qiáng)督促檢查。每月中旬組織勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)口檢查，總結(jié)推廣好的做法，確保勞動(dòng)競(jìng)賽有廣度、有深度、有實(shí)效。

（3）樹立典型。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，各單位要注意調(diào)動(dòng)干部職工的進(jìn)取性、創(chuàng)造性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)真總結(jié)好人好事，重視培育和樹立適應(yīng)發(fā)展要求的先進(jìn)典型。各單位也應(yīng)借助各種宣傳陣地進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)，激發(fā)干部職工“愛企業(yè)，愛崗位”的熱情。

七、活動(dòng)評(píng)比：

分公司工會(huì)將對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行考核、評(píng)比和總結(jié)。

勞動(dòng)競(jìng)賽篇四

為貫徹公司總部和工廠安全管理的精神，開展好20xx年全員參與的安全活動(dòng)的要求，結(jié)合xx工廠安全生產(chǎn)管理實(shí)際情況，特制定本方案。

以公司總部職業(yè)健康和安全政策及20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹、執(zhí)行公司總部推行的安全體系文件和工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，以勞動(dòng)競(jìng)賽方式，廣泛宣傳公司安全文化，普及安全生產(chǎn)安全知識(shí)，提高班組安全管理水平和員工安全意識(shí)，推動(dòng)隱患治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，減少不安全行為和安全隱患，達(dá)到以活動(dòng)促進(jìn)工作目的，確保工廠安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

全員參與，共治隱患，防范事故，確保安全。

20xx年3月~11月。

（一）組織架構(gòu)（略）。

（二）職責(zé)。

1。主任。

（1）審核、批準(zhǔn)《xx工廠安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽方案》及各活動(dòng)小組考核結(jié)果。

（2）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)人力、物力等資源支持各活動(dòng)小組開展活動(dòng)。

2。副主任。

（1）組織工會(huì)委員和員工代表討論、審核《xx工廠安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽方案》及各活動(dòng)活動(dòng)考核結(jié)果。

（2）協(xié)助主任督促各活動(dòng)小組開展按方案開展安全活動(dòng)。

（3）審核、批準(zhǔn)各競(jìng)賽小組獎(jiǎng)金發(fā)放方案。

3。專員。

（2）指導(dǎo)、協(xié)助各活動(dòng)小組開展安全活動(dòng)。

（3）定期對(duì)各活動(dòng)小組進(jìn)行考核和總結(jié)安全活動(dòng)成果。

（4）定期組織專案組對(duì)活動(dòng)過程進(jìn)行對(duì)內(nèi)/外的宣傳。

4。委員。

（1）參與《xx工廠安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽方案》的討論與審核。

（2）組織部門內(nèi)員工討論、學(xué)習(xí)《xx工廠安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽方案》并組織全體員工參與各項(xiàng)安全活動(dòng)。

（3）協(xié)助專案組收集、整理本部門安全活動(dòng)資料。

4）審核、確認(rèn)本部門安全活動(dòng)考核結(jié)果。

（5）協(xié)助專員總結(jié)安全活動(dòng)成果。

5。工會(huì)委員。

（1）參與《xx工廠安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽方案》的討論與審核。

（2）積極參與本部門內(nèi)的各項(xiàng)安全活動(dòng)。

6。員工代表。

（1）參與《xx工廠安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽方案》的討論與審核。

（2）積極參與本部門內(nèi)的各項(xiàng)安全活動(dòng)。

7。專案組。

（1）收集活動(dòng)資料，定期公布活動(dòng)進(jìn)展情況。

（2）協(xié)助各活動(dòng)小組開展安全活動(dòng)。

8?；顒?dòng)小組（具體活動(dòng)小組成員名單見附錄一）。

（3）積極參與本部門內(nèi)的各項(xiàng)安全活動(dòng)。

（4）認(rèn)真記錄小組活動(dòng)過程及內(nèi)容，積極配合專員了解小組活動(dòng)情況。

（一）活動(dòng)方案宣傳與培訓(xùn)。

20xx年3月，各部門組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx工廠安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽方案》內(nèi)容，討論、制定出部門內(nèi)的工作方案，并做好會(huì)議記錄及培訓(xùn)簽到表。

工作方案的內(nèi)容一般包括：區(qū)域、負(fù)責(zé)人、活動(dòng)內(nèi)容、完成時(shí)間、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，等。

（二）組織開展小組安全活動(dòng)。

各部門按照活動(dòng)方案的內(nèi)容，積極組織本部門全體員工參與到安全活動(dòng)中來。嚴(yán)格執(zhí)行工廠安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)安全隱患整改，不斷改善工作環(huán)境；大力推進(jìn)安全體系文化建設(shè)，豐富安全文化，提高員工的安全技能和意識(shí)，減少不安全行為，有效地做好安全事故預(yù)防措施。

（三）工作現(xiàn)場(chǎng)檢查與評(píng)比。

20xx年4月~11月，專案組將組織開展工作現(xiàn)場(chǎng)檢查與評(píng)比工作。

根據(jù)工作安排，檢查組人員一般包括（但不限于）：主任、副主任、委員、專員、員工代表等。

檢查的頻率為每月一次，檢查時(shí)間安排在該月第四周進(jìn)行。

檢查的內(nèi)容主要是“工作行為檢查、安全隱患整改完成情況和安全活動(dòng)的開展情況”等。

具體的檢查表與評(píng)比方案見附件二。

（四）活動(dòng)小組日常工作成果資料收集。

為更全面的展示各活動(dòng)小組開展活動(dòng)所取得的成績(jī)，各活動(dòng)小組務(wù)必將本小組的活動(dòng)資料完整地保存下來，例如隱患整改前后的對(duì)比相片、安全合理化建議、安全一點(diǎn)課程、工作行為檢查表、安全培訓(xùn)記錄與教材等。

會(huì)議方案范文。

會(huì)議策劃方案范文。

會(huì)議籌備方案范文。

勞動(dòng)競(jìng)賽篇五

對(duì)一個(gè)項(xiàng)目來說，急業(yè)主所急、想甲方所想是我們一貫的原則。對(duì)我們這個(gè)項(xiàng)目來說，遵照局指要求按時(shí)組織生產(chǎn)，按各兄弟單位需要及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)是我們的職責(zé)和分內(nèi)之事。

幾個(gè)月來，我們從幾個(gè)人到現(xiàn)在的三個(gè)車間，從無到有，從小到大、從少到多，到現(xiàn)在作為集團(tuán)公司項(xiàng)目的“兵工廠”，我感到由衷的驕傲。我們履行董事長(zhǎng)承諾，八月十五日按期投入生產(chǎn)，八月底完成了一百噸產(chǎn)品任務(wù)，九月份即將完成兩百噸以上產(chǎn)品任務(wù)。

我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，克服了廠房建設(shè)和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的干擾，忙而不亂，給兄弟單位及時(shí)提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。所有成績(jī)的取得，離不開咱們副總經(jīng)理的親自指揮，離不開他的身先士卒，從廠房的建設(shè)，叉車等設(shè)備的定專人操作，細(xì)到工件倒運(yùn)小車輪、沖模的采購(gòu)，生產(chǎn)鋼材、氧、乙炔氣的貨比三家，從沖床、沖剪機(jī)、剪板機(jī)的精確調(diào)試細(xì)到剪板機(jī)工裝等的改進(jìn)創(chuàng)新，無不離不開他正確的領(lǐng)導(dǎo)和細(xì)致入微的關(guān)心，他把項(xiàng)目部當(dāng)成了自己的家一樣。

從廠房的順利安裝，廠區(qū)地坪的按期完成，設(shè)備基礎(chǔ)的安裝就位，電氣、設(shè)備的按期調(diào)試及產(chǎn)品的按計(jì)劃生產(chǎn)，每一項(xiàng)無不凝聚著我們項(xiàng)目部全體員工的心血和汗水，也無不凝聚著項(xiàng)目部全體管理人員的同心同德、互幫互助。從下料、點(diǎn)拼、焊接到出廠，從每一個(gè)新的工裝、夾具到吊具的設(shè)計(jì)制作，從材料及半成品的堆碼，通道的保持暢通到生產(chǎn)工裝的技術(shù)革新，無不凝聚了全體員工的智慧和汗水。大家積極主動(dòng)化解一道道難題、攻克一道道難關(guān)，從計(jì)劃、組織到現(xiàn)場(chǎng)施工和生產(chǎn)，老同志、新同志，無不以產(chǎn)品的生產(chǎn)為己任，攻難克艱、眾志成城，取得了一個(gè)個(gè)階段性的勝利，刷新著一次次新的記錄。

尤其值得一提的是我們的后勤保障部——食堂，在辦公室主任的管理下，他們給我們提供了可口的飯菜，干干凈凈的餐廳、洗漱間、洗澡間，還有一張張可愛的笑臉，是他們讓我們感受到了家的氛圍、家庭般的溫暖，讓我們?nèi)w員工能在他鄉(xiāng)也樂于奉獻(xiàn)自己，精神抖擻。

我們有這么好的領(lǐng)導(dǎo)、這么好的員工、這么好的后勤保障部，這么好的管理團(tuán)隊(duì)，

能不打勝仗嗎？能不天天以飽滿的熱情完成局指下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)嗎？可以說，我們是真正的、名符其實(shí)的全線的“兵工廠”，無愧于這一光榮的稱號(hào)!

同志們，從今天開始，按照領(lǐng)導(dǎo)指示，我們將向新的目標(biāo)進(jìn)發(fā)，掀起百日大干新的高潮，我們將穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)既定目標(biāo)，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

勞動(dòng)競(jìng)賽篇六

此刻正是牧區(qū)牧民剪羊毛抓羊絨的時(shí)節(jié)，也是牧區(qū)牧民因家中羊數(shù)量較多且缺乏勞動(dòng)力，對(duì)此，和布克賽爾縣人民醫(yī)院駐巴音查干村駐村工作隊(duì)與派出單位干部一齊開展了“同勞作助春耕、剪羊毛、抓羊絨”“民族團(tuán)結(jié)一家親”勞動(dòng)競(jìng)賽。

在競(jìng)賽開始前結(jié)親的群眾就紛紛對(duì)各自的結(jié)親干部進(jìn)行了“崗前培訓(xùn)”，講解剪羊毛抓羊絨的步驟，方法、注意事項(xiàng)等，他們講解的很認(rèn)真，干部職工們也很虛心的學(xué)習(xí)著，大家相互交流歡聲笑語(yǔ)不斷。

第一次剪羊毛、抓羊絨的.縣人民醫(yī)院的干部何振良雖然有些生疏，在親戚孟克巴依爾的引導(dǎo)很快的掌握了剪羊毛抓羊絨的“要領(lǐng)”。

此次比賽一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)1名、三等獎(jiǎng)2名、參與獎(jiǎng)10名，評(píng)委組根據(jù)每組比賽用時(shí)、羊只數(shù)、抓絨干凈度及裝袋整潔度等進(jìn)行綜合評(píng)分，最終來自巴音查干村的孟克巴依爾以6分11秒的成績(jī)榮得桂冠。

透過勞動(dòng)競(jìng)賽拉近了干部與群眾距離，讓各族干部群眾的情越來越濃，讓生活越來越完美。

勞動(dòng)競(jìng)賽篇七

學(xué)校1-6年級(jí)全體隊(duì)員。

“我勞動(dòng)我光榮”

通過本次活動(dòng)，培養(yǎng)廣大隊(duì)員勞動(dòng)技能，增進(jìn)全體隊(duì)員愛勞動(dòng)的意識(shí)，促進(jìn)廣大隊(duì)員從小養(yǎng)成愛勞動(dòng)的習(xí)慣。

自我服務(wù)勞動(dòng)：系鞋帶、穿衣服、包書面。

家務(wù)勞動(dòng)：釘紐扣、疊襯衣、刮青瓜皮。

一年級(jí)：系鞋帶二年級(jí)：穿衣服。

三年級(jí)：刮黃瓜四年級(jí)：釘紐扣。

五年級(jí)：包書面六年級(jí)：疊襯衣。

1、本次活動(dòng)以年級(jí)為單位由低到高進(jìn)行，每活動(dòng)點(diǎn)設(shè)裁判2名，每年級(jí)組設(shè)裁判長(zhǎng)一名，組委會(huì)設(shè)仲裁一名。活動(dòng)時(shí)，每位裁判認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)貫徹好比賽要求，每年級(jí)組裁判長(zhǎng)堅(jiān)持公平、公正的原則評(píng)選出優(yōu)勝獎(jiǎng)，當(dāng)評(píng)獎(jiǎng)有爭(zhēng)議時(shí)，可以向活動(dòng)仲裁提出申請(qǐng)，最后由仲裁判定。

2、本次活動(dòng)除了規(guī)定的參賽項(xiàng)目外，還在每個(gè)年級(jí)設(shè)幸運(yùn)能手獎(jiǎng)一名。產(chǎn)生辦法：在本年級(jí)參賽選手活動(dòng)結(jié)束后，由裁判長(zhǎng)任意選定一個(gè)座號(hào)的同學(xué)上臺(tái)，進(jìn)行相同項(xiàng)目的比賽，最后在三位幸運(yùn)選手中評(píng)選出一名能手獎(jiǎng)。具體是：一年級(jí)的2分鐘系鞋帶，二年級(jí)的2分鐘穿衣、系紅領(lǐng)巾，三年級(jí)的刮一根黃瓜計(jì)時(shí)，四年級(jí)的釘一顆紐扣計(jì)時(shí)，五年級(jí)的5分鐘包書面，六年級(jí)的3分鐘疊襯衣。

1、聯(lián)系媒體。

2、購(gòu)買青瓜40根。

3、購(gòu)買2孔紐扣若干。

4、包書面紙15張。

5、勞動(dòng)背景音樂(《勞動(dòng)最光榮》，《春天在哪里》……)。

6、活動(dòng)主題橫幅。

7、準(zhǔn)備活動(dòng)用課桌6張、彩旗六面、廢紙籮三只、果碟三只。

8、每班準(zhǔn)備勞動(dòng)口號(hào)2-3條，以備在活動(dòng)時(shí)渲染氣氛。

9、各班要考慮天氣變化，準(zhǔn)備太陽(yáng)帽。

顧問：

總策劃：

后勤：

影像：

發(fā)令：

場(chǎng)地安排：

音響：

媒體：

仲裁長(zhǎng)：

場(chǎng)地布置：杰。

裁判長(zhǎng)：

裁判：

一年級(jí)：系鞋帶。

每班6男6女排成一列，以接力形式進(jìn)行比賽?；顒?dòng)開始，三個(gè)班排頭同時(shí)出發(fā)到活動(dòng)場(chǎng)地，每位隊(duì)員系一只，系完后跑回起點(diǎn)碰第二名選手的手，第二名選手出發(fā)跑到活動(dòng)場(chǎng)地，解開并完全抽出鞋帶，再跑回碰第三名選手的手，……依次交替進(jìn)行。系鞋要求，帶子均勻穿洞，最后系上蝴蝶結(jié)，裁判通過后方能離開。以活動(dòng)速度年級(jí)組取優(yōu)勝獎(jiǎng)一名。

備注：各班自備8孔鞋6雙。

二年級(jí)：穿衣服。

每班5男5女分兩組面對(duì)面排列(距離10米)，以接力形式進(jìn)行比賽?；顒?dòng)開始，三個(gè)班排頭同時(shí)穿衣，待裁判通過后出發(fā)(要求：所有紐扣全部扣全，掛好紅領(lǐng)巾，翻好衣領(lǐng))，跑到對(duì)面碰到第二位選手的手，第二位選手開始穿衣，穿戴完整后跑到對(duì)面，碰第三位選手的手……依次進(jìn)行。以活動(dòng)速度年級(jí)組取優(yōu)勝獎(jiǎng)一名。

備注：每位參賽選手自備短袖校服1件(扣子完好)、紅領(lǐng)巾一條。

三年級(jí)：刮黃瓜。

每班5男5女排成一列，以接力形式進(jìn)行比賽。活動(dòng)開始，三個(gè)班排頭同時(shí)出發(fā)到活動(dòng)場(chǎng)地，開始刮皮(不留一點(diǎn)青皮為完畢，皮統(tǒng)一進(jìn)紙籮)，待裁判通過后跑回起點(diǎn)，碰第二選手的手，第二選手出發(fā)……依次進(jìn)行，直到最后選手跑回起點(diǎn)，宣布活動(dòng)結(jié)束。以速度取年級(jí)組優(yōu)勝獎(jiǎng)一名。

備注：每班青瓜10根由學(xué)校提供，每位選手刮刀自備。

四年級(jí)：釘紐扣。

每班男女選手各5名，先在活動(dòng)場(chǎng)地預(yù)備。令下，每位選手分頭在自備的釘布上開始釘紐扣，在規(guī)定的10分鐘時(shí)間內(nèi)，以全班選手釘扣的總數(shù)多少取年級(jí)組優(yōu)勝獎(jiǎng)一名。要求：每個(gè)扣子釘完后要打結(jié)，合計(jì)總數(shù)時(shí)，固定在釘布上的扣子才算合格，有一拉脫落，或明顯松動(dòng)現(xiàn)象的扣子不歸入總數(shù)計(jì)算。

備注：每位選手針、線、釘布自備、大小不限。2孔紐扣由學(xué)校統(tǒng)一準(zhǔn)備。

五年級(jí)：包書面。

每班男女各2名選手，先在活動(dòng)場(chǎng)地預(yù)備。令下，每位選手分頭包書面。時(shí)間8分鐘，以全體選手鮑書面的總體質(zhì)量取年級(jí)組優(yōu)勝獎(jiǎng)一名。要求：所有選手一律采用三角包方法，書面緊貼書本，無明顯余邊現(xiàn)象。書面轉(zhuǎn)彎處余紙可以裁去。

備注：每位選手一張包書面用紙由學(xué)校提供，被包書本(同數(shù)學(xué)書大小)由學(xué)校圖書室提供，其他工具由各選手自帶。

六年級(jí)：疊襯衣。

每班男女選手各2位，先在活動(dòng)場(chǎng)地預(yù)備，令下，每位選手分頭疊自備的襯衣。在規(guī)定的6分鐘時(shí)間內(nèi)，取團(tuán)隊(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)一名。要求：扣好所有的紐扣，袖子反背斜折往下，衣服一次對(duì)折，翻好領(lǐng)子，正面整齊擺放為結(jié)束。

備注：每位選手自備校服長(zhǎng)袖襯衣一件，鈕扣、袖扣完整。

勞動(dòng)競(jìng)賽篇八

x公司所屬各部室、：

為貫徹落實(shí)xx集團(tuán)提倡的在全員中開展增收節(jié)支勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，分公司決定在所屬單位中廣泛開展以“增收節(jié)支”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽。實(shí)現(xiàn)百日銷售同比增長(zhǎng)萬(wàn)元、節(jié)約費(fèi)用萬(wàn)元的任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽有關(guān)事宜安排如下：

20xx年7月26日至10月25日。

組長(zhǎng)：xxx。

1、增收：在去年同期基礎(chǔ)（剔除各種因素菜）上浮4。7%，遞增萬(wàn)元；見（附件一：增收計(jì)劃表）。

2、節(jié)支：進(jìn)一步節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用萬(wàn)元。見（附件二：節(jié)支計(jì)劃表）。

1、以圍繞三期大型主題促銷活動(dòng)為中心。開展比服務(wù)、比銷售、比奉獻(xiàn)、比安全。

見（附件三：促銷活動(dòng)方案）。

2、以人均節(jié)約500元，百日節(jié)約萬(wàn)元為主。開展節(jié)約一噸水、一度電、一張紙、一個(gè)塑料袋、一分投遞費(fèi)、一分維修費(fèi)、汽油費(fèi)。

3、為配合百日競(jìng)賽，開展提合理化建議活動(dòng)。

（1）深入發(fā)動(dòng)。各門店應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際，提出開展勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施方案，并采用各種形式廣泛進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，營(yíng)造開展勞動(dòng)競(jìng)賽的聲勢(shì)和氛圍。

（2）加強(qiáng)督促檢查。每月中旬組織勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)口檢查，總結(jié)推廣好的做法，確保勞動(dòng)競(jìng)賽有廣度、有深度、有實(shí)效。

（3）樹立典型。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，各單位要注意調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、創(chuàng)造性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)真總結(jié)好人好事，重視培育和樹立適應(yīng)發(fā)展要求的先進(jìn)典型。各單位也應(yīng)借助各種宣傳陣地進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)，激發(fā)干部職工“愛企業(yè)，愛崗位”的熱情。

分公司工會(huì)將對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行考核、評(píng)比和總結(jié)。

勞動(dòng)競(jìng)賽篇九

為全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組提出的要進(jìn)一步解放思想，乘勢(shì)而上，集中力量，加快節(jié)奏，全面完成管道建設(shè)任務(wù)的要求，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力，圓滿完成管道工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，在國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設(shè)中開展以"建精品工程，鑄能源國(guó)脈"為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，黨政、工團(tuán)齊抓共管。

在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認(rèn)真組織"三提、四抓、五賽"勞動(dòng)競(jìng)賽，成立競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)確保對(duì)競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)，要求項(xiàng)目經(jīng)理必須擔(dān)任競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。使競(jìng)賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競(jìng)賽方案有人管，各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí)，形成上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)的工作格局，為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保證。要求細(xì)化競(jìng)賽方案，制定主要措施和考核激勵(lì)辦法，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

二、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動(dòng)有序開展。

我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過程的一項(xiàng)重要工作來抓，實(shí)行"四抓兩統(tǒng)一"管理。一抓建立競(jìng)賽組織，使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費(fèi)，充分發(fā)揮作用。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工"兩統(tǒng)一"：日常施工與"組織競(jìng)賽"統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位;施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。

榮譽(yù)來自扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)?；顒?dòng)的開展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作。一年來項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)"零"事故、質(zhì)量目標(biāo)"零"缺陷，做到了勞動(dòng)競(jìng)賽與職工思想工作相結(jié)合、與提高職工素質(zhì)工程相結(jié)合，并且"績(jī)效會(huì)計(jì)管理"、"雙百"活動(dòng)、"創(chuàng)爭(zhēng)"活動(dòng)、"向1%要效益"等工作也得到相應(yīng)地促進(jìn)和提高。

勞動(dòng)競(jìng)賽篇十

x年3-5月是鍛壓車間發(fā)展史上的重要里程碑，車間完成了歷史性的新高，產(chǎn)量達(dá)245萬(wàn)件。在這個(gè)階段里，車間在公司、分廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機(jī)，堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為生”的方針，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用，自3月份以來，在車間內(nèi)大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽，最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的進(jìn)取性，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù)，為今年全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn)。

一、提高職工素質(zhì)，明確奮斗目標(biāo);今年三月以來，車間任務(wù)異常緊張，這種時(shí)期，有一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的職工隊(duì)伍，就顯得尤為重要。在這一異常時(shí)期，我們首先想到的是怎樣讓全小組團(tuán)結(jié)一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡難關(guān)。而讓全小組參與的有效途徑，就是在車間范圍內(nèi)開展全員勞動(dòng)競(jìng)賽。經(jīng)過競(jìng)賽，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù);經(jīng)過競(jìng)賽，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，強(qiáng)化職工的工作職責(zé)心;經(jīng)過競(jìng)賽，職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到了加強(qiáng)，團(tuán)體榮譽(yù)得以增強(qiáng);經(jīng)過競(jìng)賽，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，有了奮斗的目標(biāo)。

二、明確職責(zé)，規(guī)范制度，公平競(jìng)爭(zhēng);鍛壓車間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”，“預(yù)防”在前，要“預(yù)防”，必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，抓安全、查違章、反“三違”，變被動(dòng)為主動(dòng)。截止5月31日，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)151天的好成績(jī)，與開展的勞動(dòng)競(jìng)賽密不可分。明確職責(zé)，規(guī)范制度，必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)車間和班組各范圍的生產(chǎn)職責(zé)及第一職責(zé)人，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度。這樣一來，全體小組人員心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù)，為連續(xù)安全運(yùn)行供給了可靠的保障。

三、競(jìng)爭(zhēng)出成績(jī)，競(jìng)賽結(jié)碩果。勞動(dòng)競(jìng)賽的開展，對(duì)我們小組在任務(wù)重人員少的特殊時(shí)期起到了特殊的作用。以班組為單位，在班組與班組之間進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)，各班組在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在強(qiáng)化安全生產(chǎn)、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，大力開展崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)練兵。至5月底，車間已保質(zhì)保量完成249萬(wàn)件任務(wù)，經(jīng)過全小組的努力我們共生產(chǎn)15萬(wàn)件。班組間的競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)了整個(gè)車間的勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制，使整個(gè)車間在各方面的素質(zhì)得以提高。經(jīng)過競(jìng)賽也鼓舞著全體職工在下半年里以更高的起點(diǎn)邁向新的高度的步伐，在工作中勇于探索，比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)先進(jìn)，把我們公司建設(shè)得更加繁榮富強(qiáng)機(jī)而全力以赴。