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經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范文如何寫(xiě)(實(shí)用20篇)
  • 時(shí)間:2023-11-12 12:19:20
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經(jīng)營(yíng)分析如何寫(xiě)實(shí)用 文件夾
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總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)
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工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐
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做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文
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人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)?這里我整理了一些
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報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢
在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來(lái)越大,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢?以下是小編為大
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范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考,也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?這里我整
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě),我們一起來(lái)了解一下
為確保事情或工作順利開(kāi)展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢
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總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘?/div>
經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范文如何寫(xiě)(實(shí)用20篇)
2023-11-12 12:19:20    小編:ZTFB

對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),寫(xiě)報(bào)告是一項(xiàng)重要的學(xué)習(xí)任務(wù),可以提高他們的綜合能力。在撰寫(xiě)一份完美的報(bào)告之前,我們需要明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾群體。報(bào)告是對(duì)某一事件、現(xiàn)象或問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)描述、分析和解釋的一種書(shū)面形式。如果想要寫(xiě)一篇較為完美的報(bào)告,首先需要對(duì)所要報(bào)告的主題進(jìn)行充分的調(diào)查和研究。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范文如何寫(xiě)篇一

市民政局:

xx醫(yī)院20xz年是比較平穩(wěn)的一年,在面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),本院門(mén)診樓改建搬遷,道路施工交通不便等諸多因素下,全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心,共同努力,始終堅(jiān)持以過(guò)硬的醫(yī)療技術(shù),先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,低廉的醫(yī)療價(jià)格,溫馨的醫(yī)療服務(wù)為“xx”創(chuàng)下了良好的口碑?,F(xiàn)將2007年度財(cái)務(wù)狀況報(bào)告如下:

一、本年度收入分析。

本年度實(shí)現(xiàn)賬面收入x.27萬(wàn)元,比上年度的x.09萬(wàn)元減少了10%。其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x.27萬(wàn)元,其他業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元,分別比去年減少了10%和20%。在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中,門(mén)診收入x.3萬(wàn)元,比去年增加了8%,其中xx門(mén)診收入8.42萬(wàn)元,比去年的x.75萬(wàn)元增加了25%;住院收入x.94萬(wàn)元,比去年下降了19%,較去年相比,主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為x萬(wàn)元,其中:防疫站收入為x.47萬(wàn)元,比去年x.73萬(wàn)元增加了16%,房租及利息收入x.8萬(wàn)元。

二、本年度主要成本費(fèi)用分析。

本年度共發(fā)生成本費(fèi)用x.51萬(wàn)元,比上年度x.10萬(wàn)元減少了7%,主要表現(xiàn)在:1、本年度藥品消耗x.88萬(wàn)元,衛(wèi)生材料消耗x.69萬(wàn)元,分別比去年的x.86萬(wàn)元和x.6萬(wàn)元下降了12%和20%,主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達(dá)到x.71萬(wàn)元,與去年持平。醫(yī)療收入達(dá)到x.56萬(wàn)元,比去年減少了15%。2、本年度工資獎(jiǎng)金及社會(huì)保障費(fèi)x.18萬(wàn)元,比上年度x.44萬(wàn)元增加支出x.74萬(wàn)元,增加了1%。3、本年度發(fā)生能源費(fèi)支出36萬(wàn)元。其中:耗電22.8萬(wàn)度21.4萬(wàn)元,用汽962.3噸12.5萬(wàn)元,支付水費(fèi)2.1萬(wàn)元。本年能源費(fèi)比上年度增加了9.5萬(wàn)元。4、本年度計(jì)提房屋設(shè)備折舊x.3萬(wàn)元,與上年基本持平。5、全年還發(fā)生電話費(fèi)1.3萬(wàn)元,差旅及交通費(fèi)2.5萬(wàn)元,印刷及復(fù)印費(fèi)5.5萬(wàn)元,購(gòu)辦公用品及消耗用物資7.2萬(wàn)元,招待費(fèi)支出x.9萬(wàn)元,計(jì)量強(qiáng)檢醫(yī)療廢水監(jiān)測(cè)證件年審等1.4萬(wàn)元,寬帶網(wǎng)及醫(yī)保卡使用費(fèi),軟件服務(wù)費(fèi)4.85萬(wàn)元,門(mén)診及住院票據(jù)費(fèi)1.48萬(wàn)元,刷卡手續(xù)費(fèi)1.38萬(wàn)元,汽車(chē)加油保養(yǎng)保險(xiǎn)養(yǎng)路費(fèi)5萬(wàn)元,垃圾清運(yùn)費(fèi)0.38萬(wàn)元,購(gòu)工裝及醫(yī)用圖書(shū)報(bào)刊費(fèi)1.2萬(wàn)元等。6、本年計(jì)提董事長(zhǎng)基金x.89萬(wàn)元,推銷(xiāo)上年待攤費(fèi)用x萬(wàn)元。

三、本年度發(fā)生的其他重大資金支出項(xiàng)目。

1、ct后續(xù)維護(hù)費(fèi),移機(jī)費(fèi)x.78萬(wàn)元。2、廣告宣傳及招牌制作費(fèi)x.4萬(wàn)元。3、設(shè)備維修及汽管安裝.維修.保養(yǎng).改造費(fèi)x.5萬(wàn)元。4、醫(yī)療賠償支出x.83萬(wàn)元。5、支付碎石及手外科上年度提成x.76萬(wàn)元。6、門(mén)診房屋改造裝修支出x.5萬(wàn)元。7、防水處理改造工程x.04萬(wàn)元。8、本年度新增設(shè)備投資x.1萬(wàn)元。主要購(gòu)置了高頻利浦刀,嬰兒高壓氧艙,胎心多普勒,痔瘡吻合器及刺激儀,心電監(jiān)護(hù)儀等。

四、本年度結(jié)余情況。

本年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額x.76萬(wàn)元,加年初的分配結(jié)余x.64萬(wàn)元,期末賬面未分配利潤(rùn)為x.4萬(wàn)元。

五、現(xiàn)金流量分析。

本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額x.42萬(wàn)元,除定期存款戶x萬(wàn)元外,實(shí)際可用貨幣資金x.42萬(wàn)元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入x.45萬(wàn)元。其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入為x.34萬(wàn)元,占71%,收到銀行存款利息流入x.75萬(wàn)元。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入中,銷(xiāo)售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入x.2萬(wàn)元,占經(jīng)營(yíng)流入的x.5%,其他流入為1.5%.主要為財(cái)局06~07年防疫活動(dòng)經(jīng)費(fèi)x.02萬(wàn)元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入x.29萬(wàn)元。其中:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流出x.25萬(wàn)元,占87.6%;固定資產(chǎn)購(gòu)置投資支出x.1萬(wàn)元,占3.1%;房屋改造支出x.5萬(wàn)元,占10.2%;污水處理工程投入12.04萬(wàn)元,占2.2%;在經(jīng)營(yíng)流出中用于購(gòu)買(mǎi)藥品及材料支出x.65萬(wàn)元,占經(jīng)營(yíng)流出的42%;用于職工方面支出x萬(wàn)元,占經(jīng)營(yíng)流出的53.5%;ct維護(hù)以及移機(jī)支出x.78萬(wàn)元。

六、20xx年醫(yī)務(wù)財(cái)務(wù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)和控制的`方面。

1、加強(qiáng)物資管理,進(jìn)一步做好物資的計(jì)劃,采購(gòu),銷(xiāo)售和庫(kù)存工作。2、加強(qiáng)醫(yī)療專(zhuān)用設(shè)備的安全使用和維護(hù)管理。3、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理管理,將財(cái)務(wù)核算進(jìn)一步的細(xì)分化,精確化,努力降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督及控制職能,進(jìn)一步協(xié)調(diào)科室與財(cái)務(wù)關(guān)系,做好住院結(jié)算和門(mén)診收費(fèi)工作的管理。5、加強(qiáng)往來(lái)賬目的管理,及時(shí)清欠回收資金,以加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的利用率。6、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),節(jié)能降耗,努力降低成本,調(diào)動(dòng)員工積極性,為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。

xx醫(yī)院。

20xx年3月10日。

相關(guān)拓展:

月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告是對(duì)企業(yè)一定期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)情況的綜合性分析說(shuō)明,是企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)的重要組成部分,是動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的重要依據(jù)。各企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定,對(duì)月度經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況、資金周轉(zhuǎn)、利潤(rùn)變動(dòng)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)等情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),依據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)和相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo),運(yùn)用趨勢(shì)分析、比率分析和因素分析等方法進(jìn)行比較,以客觀反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及發(fā)展趨勢(shì),促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展。

一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

(一)本月和本年累計(jì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,包括主要產(chǎn)品(或業(yè)務(wù))生產(chǎn)、業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)量、銷(xiāo)售量(進(jìn)口額、出口額)及環(huán)比增長(zhǎng)量;市場(chǎng)形勢(shì)變化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。

(二)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝開(kāi)發(fā)及投入情況。

(三)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,以及需要說(shuō)明的其他業(yè)務(wù)情況和事項(xiàng)。

二、資金增減和周轉(zhuǎn)情況。

(一)貨幣資金的主要來(lái)源及同比變化情況。

(二)應(yīng)收賬款、存貨同比變化情況及增減原因。

(三)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益項(xiàng)目中,如同比變動(dòng)幅度超過(guò)20xx年中考沖刺綜合復(fù)習(xí)指導(dǎo)北京地區(qū)試題廣東地區(qū)試題江蘇地區(qū)試題30%,應(yīng)說(shuō)明原因。

三、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)(虧損)情況。

(一)營(yíng)業(yè)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的環(huán)比增減額及其主要影響因素;營(yíng)業(yè)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素,包括銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)變動(dòng)和新產(chǎn)品銷(xiāo)售,以及影響銷(xiāo)售量的滯銷(xiāo)產(chǎn)品種類(lèi)、庫(kù)存數(shù)量等。

(二)成本費(fèi)用變動(dòng)的主要因素和各構(gòu)成部分的變動(dòng)因素,包括成本費(fèi)用總額、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、人工成本同比變化情況及主要因素。

(三)環(huán)比及同比影響其他收益的主要事項(xiàng),包括投資收益變動(dòng)情況、補(bǔ)貼收入各款項(xiàng)來(lái)源和金額、營(yíng)業(yè)外收支的主要事項(xiàng)和金額。

(四)虧損企業(yè)戶數(shù)、虧損面、虧損總額及同比增減額、虧損原因。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況。

(一)企業(yè)從事的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù),主要包括委托理財(cái)、股票投資、基金投資、期貨及衍生品交易等風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)占用資金規(guī)模、資金來(lái)源與盈虧情況。

(二)企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)情況,主要包括長(zhǎng)、短期借款同比增減金額及原因,逾期債務(wù)本金和未償還利息情況。

五、對(duì)企業(yè)月度財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量產(chǎn)生重大影響的其他事項(xiàng)。

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經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范文如何寫(xiě)篇二

首先,寫(xiě)這3000字,是學(xué)校的主意,但既然要寫(xiě),就寫(xiě)得真一點(diǎn);既然寫(xiě)了,我也不想它只囫圇過(guò)一人的眼。

這次,我選擇在一家互聯(lián)網(wǎng)公司做產(chǎn)品實(shí)習(xí),夠出人意料亦在情理之中。出人意料的是我既沒(méi)有選擇金融行業(yè),也沒(méi)有選擇一個(gè)金融方面的崗位;情理之中的是“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品”是這三年來(lái)已經(jīng)被我確認(rèn)了很多次的職業(yè)方向。

其次,我沒(méi)打算只講實(shí)習(xí),也要講生活,并且確信這段生活比實(shí)習(xí)重要得多。日子已經(jīng)過(guò)去了,想起來(lái)的都是些零碎,我只能抽出幾個(gè)詞來(lái),內(nèi)容上點(diǎn)到為止。

倉(cāng)促。

——任何的安排總躲不開(kāi)無(wú)法預(yù)知的變數(shù),空間是自己提前預(yù)留給自己的,緊張與倉(cāng)促也是自己給自己預(yù)先埋下的。

果不其然,這個(gè)周末:醫(yī)院周末不體檢+公交車(chē)改線+百度地圖查錯(cuò)=我趁著夜色乘309返校了。周一上午體檢,下午報(bào)告,一切正常。第一晚的加班,我請(qǐng)假了,穿著正裝趕往宜家,買(mǎi)回一大包床單被子。坐在剛鋪好的床上,看下手機(jī)上的計(jì)步工具——32000步,破記錄了。

文藝。

——成都是個(gè)充滿閑情逸致的城市,有很多文藝的事情會(huì)迎面撞來(lái),比如:你隔壁住著一位彈著尤克里里寫(xiě)歌的大叔。

大叔平時(shí)不愛(ài)說(shuō)話,喜歡晚上彈琴,it男的節(jié)奏和我朝九晚六完全錯(cuò)開(kāi),我和他微信上聊得比當(dāng)面聊的還要多。所以,借著周末,他女友在,我給倆懶人做了頓三菜一湯的“輕奢”餐,算是正式結(jié)交了。

認(rèn)識(shí)。

——任何一家公司都像鍋里的菜,鍋中有土里拔出來(lái)的蘿卜,枝上摘。

下的番茄,水里釣上的魚(yú),最終出鍋的菜如何,既要看人的做法,也要看菜的融合。

我實(shí)在想不出哪個(gè)形容詞能形容我對(duì)公司的認(rèn)識(shí),但內(nèi)容上大抵漏不了“來(lái)往的人、嘴里的話、手中的事”。

員工出處不同、性格迥異,有知乎清北的大神,也有1185外的凡人,有人被擠兌走,也有人被推搡進(jìn)來(lái)??蛻衾镉姓f(shuō)來(lái)就來(lái)的國(guó)金老總、旅游局長(zhǎng),也有我等到離開(kāi)都沒(méi)等來(lái)的云來(lái)兄。不同的人說(shuō)不同的話,遇到了不同的人也要說(shuō)不同的話,ceo善吹、pm會(huì)演、rd能守,大家各盡其能,是公司發(fā)展的關(guān)鍵,我也從他們身上獲益匪淺。至于公司做的事,說(shuō)實(shí)話,我始終沒(méi)法給出準(zhǔn)確的定義,也可能是大數(shù)據(jù)行業(yè)本身就在定位的過(guò)程。公司以數(shù)據(jù)搜索為工具,做著咨詢調(diào)查的邊角工作,建造著熱鬧美滿的平臺(tái),期待著完整忙碌的未來(lái)。只不過(guò),我沒(méi)有發(fā)現(xiàn)人以外的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

忍耐。

——大多的了解之前,多逃不過(guò)一份忍耐,或因欲求不解的焦躁,或因未識(shí)全相的誤會(huì)。像徒步旅行,忍到底就能解到底,一旦你半途釋放,可能也就錯(cuò)過(guò)了下段路的答案。

我向來(lái)知道忍耐的重要性,當(dāng)然也不排除是來(lái)自一些不得不忍的無(wú)奈,但大抵是受益的。來(lái)實(shí)習(xí),首先是忍得住吹,謙虛是必要的,對(duì)我來(lái)說(shuō)謙虛就是多聽(tīng)少說(shuō)。講實(shí)話,我這么個(gè)話匣子,不吹真的很難。但是被人掂清斤兩后自己又爬的很高,真的很危險(xiǎn)。

其次要受得住委屈,實(shí)習(xí)一個(gè)月能遇到這倆字,的確是我始料不及的。前面的過(guò)程歪七扭八,直到我聽(tīng)到一句“再有這種情況,一律開(kāi)除,永不錄用”。要照以前,我絕對(duì)破口大罵,拍桌子走人。但這次我忍了,最后解釋幾句得了句道歉收?qǐng)觯彩俏疫€能坐在這碼字的關(guān)鍵。

還要忍得住低效和無(wú)聊。來(lái)的一。

個(gè)月,大部分做的是不動(dòng)腦的體力活,說(shuō)過(guò)的無(wú)數(shù)次培訓(xùn)也是一拖再拖,但多少也鍛煉了下思維,接觸到了一些新東西,回頭想想這對(duì)于一個(gè)月的時(shí)間來(lái)講,已經(jīng)很難得了。

了解。

到這里該講講我自己的工作內(nèi)容了,一個(gè)月的時(shí)間算下來(lái)也做了不少的事情。90份行業(yè)概況、一份項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析、一份數(shù)據(jù)需求分析、一份平臺(tái)功能設(shè)計(jì)、一份競(jìng)品調(diào)查、一份平臺(tái)測(cè)試報(bào)告。新接觸到的工具有axure、tableau、xmind,忙里偷閑又惡補(bǔ)了下excel。這些是我的工作內(nèi)容,也是我對(duì)產(chǎn)品工作新增的了解。

長(zhǎng)肉。

和大家打得火熱的。實(shí)習(xí)的一個(gè)月里,我們五六人到處覓食,方圓三里之內(nèi)基本沒(méi)留活口。有些時(shí)候,自己人也不放過(guò),今天吃他家,明天吃我家,反正人手一個(gè)拿手菜是練出來(lái)了。

但這幫同事確實(shí)是不小的財(cái)富,每個(gè)人都?jí)蛘\(chéng)懇,所以這15斤的肉我也欣然接受。這一個(gè)月里,大家彼此分擔(dān),相互解難,這種感覺(jué)有些久違了。

擁擠、投入、自由。

擁擠、投入、自由是另外三種感受,每天八點(diǎn)十分準(zhǔn)時(shí)等公交,最快擠上去的一回也是八點(diǎn)半以后了,包、鞋、頭發(fā)被車(chē)門(mén)夾的情景習(xí)以為常。我總在想,要是買(mǎi)肉夾饃的時(shí)候,老板也這樣往里賽肉就好了。除了說(shuō)做不完要加班,我最投入的時(shí)候要數(shù)做項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析了,從各種角度去考慮、提取客戶想要的數(shù)據(jù),算是比較有意思的工作,也是唯一被夸的一次。說(shuō)到自由,互聯(lián)網(wǎng)公司的氛圍確實(shí)比較適合我,無(wú)論是頭腦還是身體,既有你思考和行動(dòng)的空間,也有你按部就班的套路。

離開(kāi)。

這是一個(gè)流行離開(kāi)的世界,但是我們都不擅長(zhǎng)告別。——米蘭·昆德拉。

我覺(jué)得上面這句話跟我一點(diǎn)關(guān)系沒(méi)有,寫(xiě)這篇實(shí)習(xí)報(bào)告是因?yàn)閷W(xué)校要求,至少3000字,所以開(kāi)頭就那樣正兒八經(jīng)的開(kāi)始了。但如果你看到這里了,應(yīng)該看得出來(lái),寫(xiě)到后面,我早已經(jīng)原形畢露了。內(nèi)容基本誠(chéng)懇,但該有的形式還是有的。我想讓這篇文章老少咸宜,至少是老師、上司、同事都能看的,這樣總能省去不少告別和解釋??傊?,這段實(shí)習(xí)是開(kāi)心圓滿的。

最后,祝大家工作順利,我們后會(huì)有期!

經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范文如何寫(xiě)篇三

此次產(chǎn)品定價(jià)我組只對(duì)心理定價(jià)策略中的尾數(shù)定價(jià)及招徠定價(jià)這兩種方法。

進(jìn)行了調(diào)查。

尾數(shù)定價(jià)法。

尾數(shù)定價(jià)法是心理定價(jià)的一種。雖然現(xiàn)在的人們都不怎么在乎那。

個(gè)尾數(shù),但是在購(gòu)物時(shí)經(jīng)常性的會(huì)由于這種求廉的心態(tài)而買(mǎi)下該產(chǎn)品。此定價(jià)法。

經(jīng)常性的被使用。

招徠定價(jià)法。

產(chǎn)品的交易成功量。

心理定價(jià)策略。

覺(jué),因?yàn)樗麄兊姆旨?jí)定價(jià)被多品牌策略所淡化了。

尾數(shù)定價(jià)法與招徠定價(jià)法由于他們都是心理定價(jià)策略所以我組大膽對(duì)比。

尾數(shù)定價(jià)法適用于高檔消費(fèi)。一般是電子科技方面。

招徠定價(jià)法適用于低檔消費(fèi)。一般是日常生活方面。

由于led電視是屬于高檔消費(fèi),所以使用的定價(jià)策略一般為尾數(shù)定價(jià)。而。

日常生活用品一般為招徠定價(jià)。當(dāng)然,也不會(huì)一味的追求這些定價(jià)法。采取不同的定價(jià)法,首先要符合定價(jià)因素。

經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范文如何寫(xiě)篇四

第二條:公司定價(jià)小組每季度召開(kāi)一次價(jià)格審核會(huì)議(必要時(shí)可臨時(shí)召開(kāi)定價(jià)會(huì)議),檢查當(dāng)季度價(jià)格執(zhí)行情況,研究制訂下季度產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格。會(huì)議由組長(zhǎng)或由副組長(zhǎng)主持。

核價(jià)員負(fù)責(zé)向會(huì)議通報(bào)上次定價(jià)價(jià)格執(zhí)行情況,采購(gòu)部負(fù)責(zé)匯報(bào)原料采購(gòu)價(jià)格情況;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)介紹當(dāng)月經(jīng)營(yíng)狀況;經(jīng)營(yíng)部向會(huì)議介紹當(dāng)月市場(chǎng)供需情況和用戶反饋、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,向會(huì)議介紹下月市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格走勢(shì)。

第三條:采購(gòu)部根據(jù)生產(chǎn)部提供的月度投料計(jì)劃每月26日前將公司下月使用的原料到廠價(jià)格和數(shù)量報(bào)公司綜合辦室,綜合辦根據(jù)到廠原料價(jià)格和上月各產(chǎn)品加工費(fèi),結(jié)合公司目標(biāo)(產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)率)提出公司下月各產(chǎn)品銷(xiāo)價(jià)建議草案。

第四條:公司定價(jià)小組根據(jù)綜合辦建議草案和市場(chǎng)客戶需求情況決定公司各產(chǎn)品銷(xiāo)售單價(jià)。

第五條:產(chǎn)品銷(xiāo)售定價(jià)會(huì)議屬于公司商業(yè)秘密,與會(huì)人員必須保守公司秘密,不得泄露會(huì)議內(nèi)容。

第六條:銷(xiāo)售部在公司基準(zhǔn)價(jià)基礎(chǔ)上對(duì)外報(bào)價(jià)(公司倉(cāng)庫(kù)交貨價(jià))。

第八條:公司負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)主管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)變化決定下調(diào)該產(chǎn)品最低銷(xiāo)價(jià)3個(gè)點(diǎn),并在產(chǎn)品發(fā)運(yùn)單上簽署意見(jiàn);下調(diào)3個(gè)點(diǎn)以上需報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)審批。

第九條:本制度從下達(dá)之日起執(zhí)行。

2013年2月26日。

射陽(yáng)縣智鶴機(jī)械制造有限公司。

物價(jià)員崗位職責(zé)。

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的價(jià)格法律、法規(guī)和價(jià)格主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)本單位價(jià)格管理工作的具體實(shí)施;建立和健全單位內(nèi)部定價(jià)、調(diào)價(jià)、出廠價(jià)等價(jià)格管理制度。

2、負(fù)責(zé)制定本單位職工關(guān)于價(jià)格法律、法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)計(jì)劃,并具體組織實(shí)施。

3、執(zhí)行政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)和法定的價(jià)格干預(yù)措施、緊急措施;掌握政府價(jià)格主管部門(mén)有關(guān)價(jià)格政策規(guī)定;采集市場(chǎng)價(jià)格信息,對(duì)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)的商品和服務(wù),依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和市場(chǎng)供求狀況,為本單位價(jià)格決策提供基礎(chǔ)資料及建議,積極發(fā)揮在價(jià)格決策中的參謀和助手作用。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本單位的出廠價(jià)工作,嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格管理規(guī)定,禁止利用虛構(gòu)原價(jià)等標(biāo)價(jià)方式或價(jià)格手段進(jìn)行價(jià)格欺詐。定期查看本單位出廠價(jià)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正;積極配合、協(xié)助價(jià)格主管部門(mén)開(kāi)展價(jià)格監(jiān)督檢查工作,對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行整改。

5、主動(dòng)協(xié)助、配合單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)做好價(jià)格誠(chéng)信工作,加強(qiáng)價(jià)格誠(chéng)信建設(shè),樹(shù)立良好的企業(yè)形象和商譽(yù)。

6、積極參加價(jià)格主管部門(mén)組織的物價(jià)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和物價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)交流,不斷提高價(jià)格管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平;保持與價(jià)格主管部門(mén)的溝通和聯(lián)系,及時(shí)反饋價(jià)格管理的意見(jiàn)和要求。

7、聽(tīng)取客戶意見(jiàn),負(fù)責(zé)接待、處理客戶、公司內(nèi)部、外協(xié)單位有關(guān)價(jià)格和服務(wù)方面的投訴、咨詢。

8、抵制和糾正經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違反國(guó)家價(jià)格法律、法規(guī)和政策的行為;對(duì)越權(quán)定價(jià)以及侵犯本單位合法權(quán)益的現(xiàn)象向公司反映舉報(bào)。

9、履行價(jià)格內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范,禁止利用價(jià)格手段進(jìn)行欺詐,努力爭(zhēng)創(chuàng)“價(jià)格誠(chéng)信單位形象”。

10、向公司及價(jià)格主管部門(mén)提供價(jià)格執(zhí)行情況的信息,反饋價(jià)格管理的意見(jiàn)和要求。

價(jià)格管理考核制度。

為加強(qiáng)公司價(jià)格管理,維護(hù)公司利益,強(qiáng)化工作人員的價(jià)格管理責(zé)任意識(shí),維護(hù)市場(chǎng)利益,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。

一、考核范圍。

采購(gòu)部、生產(chǎn)外協(xié)部、銷(xiāo)售部及售后服務(wù)部、財(cái)務(wù)部等涉及價(jià)格管理等部門(mén)的采、供、銷(xiāo)、核算行為。

二、科室或價(jià)格管理人員發(fā)生下列行為的,列入考核制度的范圍。

1、采購(gòu)定價(jià)。

2、外協(xié)定價(jià)。

3、銷(xiāo)售定價(jià)和有償服務(wù)定價(jià)。

4、內(nèi)部維修定價(jià)。

5、價(jià)格核算、統(tǒng)計(jì)。

三、考核依據(jù)。

由綜合辦不定期進(jìn)行市場(chǎng)原材料價(jià)格咨詢作為采購(gòu)物價(jià)、核價(jià)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)檢查采購(gòu)、核價(jià)程序的合理、合法性。以多家供應(yīng)、加工商詢價(jià)方式對(duì)供應(yīng)、外協(xié)價(jià)格進(jìn)行審核。對(duì)合同及同期出廠價(jià)抽查比較對(duì)銷(xiāo)售及服務(wù)部門(mén)考核。

四、考核辦法。

為了杜絕違反價(jià)格管理情況發(fā)生,對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)科室、個(gè)人進(jìn)行考核扣分并處以一定的扣款。

考核扣分標(biāo)準(zhǔn)如下:

a、價(jià)格違規(guī)一次扣3分/項(xiàng)。

b、采購(gòu)、銷(xiāo)售手續(xù)不全、合同不全、項(xiàng)目不全每項(xiàng)扣3分。

c投訴核實(shí)一次,扣2分。

d沒(méi)有及時(shí)核算、調(diào)整價(jià)格,扣2分。

月度考核扣分達(dá)10分的,扣罰部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)金;全年扣分達(dá)50分的,不得參加年終評(píng)優(yōu)。扣罰年終獎(jiǎng)金的30%。

五、公司對(duì)個(gè)人的違規(guī)行為,按下列原則實(shí)行考核處理:

1、凡屬工作人員工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力等因素,以及自作主張而產(chǎn)生的違規(guī)行為,屬員工個(gè)人的違規(guī)行為。

2、違規(guī)行為經(jīng)認(rèn)定,應(yīng)立即糾正并寫(xiě)自查報(bào)告。

3、工作人員在一年內(nèi),多次發(fā)生違規(guī)行為,或同一違規(guī)行為被查處后再次發(fā)生的,應(yīng)給予扣罰獎(jiǎng)金。

4、采購(gòu)人員、外協(xié)人員擅自提高采購(gòu)、外協(xié)價(jià)格、虛報(bào)數(shù)量超權(quán)限降低內(nèi)銷(xiāo)、外銷(xiāo)產(chǎn)品價(jià)格的視情節(jié)輕重處以相應(yīng)的處罰。

5、部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)部門(mén)內(nèi)所發(fā)生的違規(guī)行為負(fù)有管理責(zé)任。

客戶投訴處理管理制度。

一、客戶投訴處理制度的制定。

1、目的:為規(guī)范售后服務(wù)工作,樹(shù)立良好的企業(yè)形象和品牌形象,不斷提高和完善公司的產(chǎn)品質(zhì)量,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。

2、定義:客戶投訴是指客戶在購(gòu)買(mǎi)我公司產(chǎn)品過(guò)程中因服務(wù)態(tài)度惡劣,或者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后因使用公司產(chǎn)品出現(xiàn)各種異常情況而進(jìn)行的投訴及信息反饋。

3、管理部門(mén):綜合辦負(fù)責(zé)客戶投訴的管理,銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)客戶投訴的具體處理。

4、適用范圍:本規(guī)定適用于市場(chǎng)管理部、外協(xié)部、生產(chǎn)部。

二、管理原則。

1、尊重客戶選擇解決途徑的協(xié)商和解原則。

2、符合《客戶權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律規(guī)定。

3、合法、合情、合理、平等自愿的公平友好原則。

4、兼顧公司利益的原則。

三、投訴分類(lèi)。

1、根據(jù)投訴內(nèi)容,客戶投訴分為服務(wù)質(zhì)量投訴、產(chǎn)品質(zhì)量投訴。

2、服務(wù)質(zhì)量投訴:客戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)過(guò)程中,因服務(wù)態(tài)度惡劣等情況而發(fā)生的投訴,由銷(xiāo)售管理部負(fù)責(zé)處理。

3、產(chǎn)品質(zhì)量投訴:客戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后,在保質(zhì)期限內(nèi)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的投訴,由銷(xiāo)售部具體處理,技術(shù)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)給予技術(shù)支持和解答。

四、投訴處理服務(wù)質(zhì)量投訴:

1、所受理的服務(wù)質(zhì)量投訴,如與供應(yīng)商有關(guān)的,銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,妥善處理。

2、所受理的服務(wù)質(zhì)量投訴,如與我司人員有關(guān)的,受理投訴的人員應(yīng)立即向被投訴人了解情況,并妥善處理。處理完畢后,應(yīng)將具體情況通報(bào)銷(xiāo)售部,銷(xiāo)售部對(duì)直接責(zé)任人提出處理意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由綜合辦負(fù)責(zé)處理。

3、至經(jīng)銷(xiāo)商處的投訴,銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人應(yīng)詳細(xì)了解投訴情況,盡快與客戶取得聯(lián)系,妥善處理。遇到重大投訴事件,應(yīng)及時(shí)反饋,協(xié)商解決方案。

處理程序:

1、了解和核實(shí)客戶具體情況。

2、產(chǎn)品情況:客戶使用的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、生產(chǎn)批號(hào)。

3、購(gòu)買(mǎi)及使用情況:客戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的時(shí)間、地點(diǎn)、使用過(guò)程和方法。

4、客戶姓名、聯(lián)系電話、地址和郵編等基本聯(lián)系方式。

5、穩(wěn)定客戶情緒,明確公司服務(wù)原則。

6、秉承對(duì)客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)客戶提出退、換貨要求,進(jìn)行協(xié)商解決。產(chǎn)品質(zhì)量投訴:

1、在接到產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的投訴后,應(yīng)告知客戶注意保留購(gòu)物憑證,并第一時(shí)間通知銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人。

2、銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人應(yīng)立即與客戶取得聯(lián)系,盡量安排在客戶處維修處理。確因特殊原因不能維修的,可給予退貨處理。

3、如客戶投訴至當(dāng)?shù)乜蛻魠f(xié)會(huì),可在客戶協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)下,雙方達(dá)成較公平的解決方案。

4、對(duì)于重大投訴事件,銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理應(yīng)直接與客戶溝通,協(xié)調(diào)處理方案,避免事態(tài)惡化。

五、其它。

1、各部門(mén)在接到投訴事件的一個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)與客戶進(jìn)行溝通及協(xié)商,了解詳細(xì)情況。原則上應(yīng)自投訴之日起5個(gè)工作日內(nèi)處理完畢(特殊情況除外),對(duì)于出現(xiàn)投訴事件,因處理、反饋不及時(shí)等其它原因,造成(媒體)曝光或其它負(fù)面影響,將追究相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任。

2、對(duì)于出現(xiàn)重大投訴事件,經(jīng)調(diào)解無(wú)法達(dá)成一致,而發(fā)生訴訟案件,由綜合辦負(fù)責(zé)案件跟蹤和落實(shí),提供法律咨詢,負(fù)責(zé)具體事務(wù)處理。

六、報(bào)表及檔案管理。

1、每月5日銷(xiāo)售部將上月的投訴情況匯總后,將《客戶投訴月報(bào)表》上報(bào)綜合辦備案。

2、銷(xiāo)售部應(yīng)建立客戶投訴檔案,內(nèi)容包括:《客戶服務(wù)檔案卡》處理投訴過(guò)程中所涉及的批復(fù)函件、收條復(fù)印件及其它書(shū)面資料。

3、所退回的產(chǎn)品的處理3.1直接退回的產(chǎn)品:

3.2由我司支付退貨款項(xiàng)的,將產(chǎn)品交由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人處理。

3.3由經(jīng)銷(xiāo)商支付退貨款項(xiàng)或給予換貨處理的,必須將產(chǎn)品收回,交銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人與經(jīng)銷(xiāo)商處理。

3.4銷(xiāo)售部每半年對(duì)客戶投訴檔案進(jìn)行整理,于每年6月25日及12月25日之前將整理后的檔案交綜合辦。

七、附則。

1、本規(guī)定由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)解釋。

2、本規(guī)定自2013年2月21日起執(zhí)行。

經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范文如何寫(xiě)篇五

20xx年,中央決定要在全黨開(kāi)展以“深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話,做合格的共產(chǎn)黨員”學(xué)習(xí)教育。這是繼黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育之后,深化黨內(nèi)教育的又一次重要實(shí)踐。黨章是黨的基本法、總規(guī)矩,黨員、干部要把黨章作為加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的必修課,自覺(jué)學(xué)黨章、守黨章、踐黨章、護(hù)黨章,按照黨的組織原則和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則辦事;習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話是中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的最新成果,是當(dāng)代中國(guó)最鮮活的馬克思主義,也是廣大黨員、干部改造主觀世界和客觀世界的有力思想武器。通過(guò)近期的個(gè)人學(xué)習(xí),我感到收獲很大,主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

1、提高了認(rèn)識(shí)。黨風(fēng)關(guān)系到黨的生死存亡。黨有黨紀(jì),國(guó)有國(guó)法。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,作為一個(gè)共產(chǎn)黨員必須帶頭遵守黨紀(jì)國(guó)法。適時(shí)在黨員中組織開(kāi)展兩學(xué)一做活動(dòng),對(duì)于一名普通的實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)人員的我來(lái)講,我理解主要基于以下目的:在我們黨面臨“四種風(fēng)險(xiǎn)”、“四種考驗(yàn)”的歷史條件下,強(qiáng)化黨員廉潔從政教育,保持黨員干部思想純潔,對(duì)保持和發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)性、純潔性,鞏固黨的執(zhí)政地位具有重點(diǎn)的基礎(chǔ)性作用。對(duì)于讓每一名共產(chǎn)黨員在從業(yè)過(guò)程中,堅(jiān)持做到廉潔從業(yè),通過(guò)自己的勤奮努力,為全局事業(yè)的發(fā)展服務(wù)意識(shí)具有重大意義。

2、武裝了頭腦。要遵守黨紀(jì)就必須知道有些什么內(nèi)容的黨紀(jì)條規(guī)。黨的紀(jì)律包括黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律等方面的內(nèi)容,通過(guò)學(xué)習(xí)尤其是通過(guò)對(duì)《黨章》的學(xué)習(xí)更進(jìn)一步增強(qiáng)了宗旨意識(shí),明確了黨員的義務(wù)和責(zé)任。通過(guò)對(duì)一些具體條規(guī)內(nèi)容的學(xué)習(xí)明確了作為一個(gè)共產(chǎn)黨員必須有底線思維,不得觸犯黨的紀(jì)律。

3、明確了目標(biāo)。作為一名檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)普通的檢驗(yàn)員,必須嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律做遵紀(jì)守法的模范,同時(shí)要通過(guò)立足日常檢驗(yàn)工作崗位,努力工作,為全實(shí)驗(yàn)室、全單位的事業(yè)發(fā)展添磚加瓦。

1、要有求真的精神。求真說(shuō)到底是一種覺(jué)悟、一種境界、一種品德、一種精神,是分析問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的有力武器。從大的方面講,是科學(xué)判斷新形勢(shì),準(zhǔn)確把握規(guī)律,探求辦法措施。具體到崗位來(lái)說(shuō),就是堅(jiān)持把人民利益放在首位,把我們客戶的利益放在收為,增強(qiáng)壓力感和緊迫感。同時(shí),又要看到我們良好的工作基礎(chǔ)、各方面的優(yōu)勢(shì)條件,堅(jiān)定信心,搶抓機(jī)遇,推實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展。

2、要有務(wù)實(shí)的作風(fēng)。說(shuō)老實(shí)話。辦老實(shí)事、做實(shí)在人,即是處事為人的立身之本,也是創(chuàng)業(yè)干事的基本準(zhǔn)則。一個(gè)人的能力有大小、職位有高低,但只要是踏下心來(lái)做事、實(shí)打?qū)嵉刈鋈?,就能干出名堂,也就取得組織的信任,得到客戶的贊譽(yù)。

3、要有實(shí)干的行動(dòng)。功成不必在我,建功必須有我。實(shí)干,是共產(chǎn)黨人的作風(fēng);認(rèn)真,是共產(chǎn)黨人的品格。我們要繼續(xù)堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為先,遇到困難不縮手,干不成功不罷手,以實(shí)干求實(shí)績(jī),以實(shí)干求發(fā)展。科學(xué)的決策再加上實(shí)干的行動(dòng),我們的事業(yè)就能無(wú)往而不勝。

4、要有實(shí)際的效果。衡量工作能力的標(biāo)準(zhǔn),主要是看實(shí)績(jī)。只要是領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)、安排的工作,都要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范文如何寫(xiě)篇六

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、對(duì)二甲苯項(xiàng)目概況。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目承辦單位。

(三)可行性研究工作承擔(dān)單位。

(四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)。

本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下:

1.《中華人民共和國(guó)公司法》;。

2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;。

3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)20號(hào);。

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。

5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;。

6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)。

年審核批準(zhǔn)施行;。

7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)。

8.企業(yè)投資決議;。

9.……;。

10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

二、對(duì)二甲苯項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論。

在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。

序號(hào)。

名稱。

單位。

數(shù)值。

1項(xiàng)目投入總資金萬(wàn)元26136.00。

1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20。

1.2流動(dòng)資金萬(wàn)元7840.80。

2項(xiàng)目總投資萬(wàn)元20647.44。

2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20。

2.2鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元2352.24。

3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬(wàn)元36590.40。

4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬(wàn)元23783.76。

5年經(jīng)營(yíng)成本(正常年份)萬(wàn)元21954.24。

6年增值稅(正常年份)萬(wàn)元2783.61。

7年銷(xiāo)售稅金及附加(正常年份)萬(wàn)元278.36。

8年利潤(rùn)總額(正常年份)萬(wàn)元12806.64。

9所得稅(正常年份)萬(wàn)元3201.66。

10年稅后利潤(rùn)(正常年份)萬(wàn)元9604.98。

11投資利潤(rùn)率%62.03。

12投資利稅率%71.33。

13資本金投資利潤(rùn)率%80.63。

14資本金投資利稅率%93.04。

15銷(xiāo)售利潤(rùn)率%46.52。

16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。

17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。

18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元9147.60。

19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元11761.20。

20稅后投資回收期年4.66。

21稅前投資回收期年3.88。

22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。

四、存在的問(wèn)題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題。

項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金,按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi),主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。

項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。

2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題。

項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足,可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題。

項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

第二部分對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

一、對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)背景。

(一)對(duì)二甲苯項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展。

(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

我國(guó)非常中國(guó)對(duì)二甲苯領(lǐng)域的發(fā)展,國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng),突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);。

(2)提高自主創(chuàng)新能力;。

(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;。

(4)淘汰落后產(chǎn)能;。

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。

(6)完善服務(wù)體系;。

(7)加快自主品牌建設(shè);。

(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

……。

二、對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

三、對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)可行性。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案,為保證工藝先進(jìn)性,關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商,其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于,改制為股份有限公司,經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐,公司創(chuàng)造出一流的對(duì)二甲苯工藝和先進(jìn)的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè),其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項(xiàng)目順利開(kāi)展。

(四)模式可行性。

對(duì)二甲苯項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo),項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速,市場(chǎng)空間放量速度加快,市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,可以保證產(chǎn)品有效銷(xiāo)售。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。

(一)對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。

(二)對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(三)對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

(四)對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。

(五)對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(六)對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。

二、對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(二)對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(三)對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。

(四)對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(五)對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(六)對(duì)二甲苯項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

第四部分對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

一、對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說(shuō)明。

(三)工藝流程。

三、對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案。

(一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營(yíng)銷(xiāo)模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷(xiāo)售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷(xiāo)。

3、國(guó)家部分收購(gòu)。

4、經(jīng)銷(xiāo)人情況分析。

(三)促銷(xiāo)策略。

……。

第五部分對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

一、對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)地。

(一)對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。

(二)對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。

(三)對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。

(四)對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。

(五)對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。

(六)對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸。

項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)?,面向?guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越,目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá),境內(nèi)有3條國(guó)道、2條省道,高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快,將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件,逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售物流環(huán)節(jié)效率的提升,使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷(xiāo)售目標(biāo)市場(chǎng)。

二、對(duì)二甲苯項(xiàng)目土建總規(guī)。

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

1.廠址。

2.廠房建設(shè)內(nèi)容。

3.廠房建設(shè)造價(jià)。

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項(xiàng)目土建及配套工程。

1.項(xiàng)目占地。

2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。

序號(hào)。

建設(shè)項(xiàng)目。

建筑結(jié)構(gòu)。

建筑方式。

施工面積(m2)。

1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011。

2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。

3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847。

4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703。

51號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308。

62號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209。

73號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110。

8后序處理、庫(kù)房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209。

9鍋爐房及其它輔助實(shí)施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。

10小計(jì)80200。

11綠化設(shè)施5407。

12廠區(qū)硬化周?chē)阑?506。

13總施工面積(m2)90112。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1.供水工程。

2.供電工程。

3.供暖工程。

4.通信工程。

5.其他。

第六部分對(duì)二甲苯項(xiàng)目對(duì)二甲苯、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

一、對(duì)二甲苯項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。

二、對(duì)二甲苯項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

三、對(duì)二甲苯項(xiàng)目節(jié)能方案。

按照國(guó)家發(fā)改委的規(guī)定,節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國(guó)家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定,建筑面積在2萬(wàn)平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬(wàn)平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能?chē)崢?biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專(zhuān)篇》,作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見(jiàn)后,項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此,對(duì)建設(shè)規(guī)模超過(guò)發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目,《節(jié)能專(zhuān)篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣,是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。

四、對(duì)二甲苯項(xiàng)目消防方案。

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目消防措施。

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識(shí)教育。

五、對(duì)二甲苯項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

第七部分對(duì)二甲苯項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。

在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、對(duì)二甲苯項(xiàng)目組織。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、對(duì)二甲苯項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

(一)勞動(dòng)定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓(xùn)。

本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn),所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門(mén)技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行,力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后,公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位,然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性,也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間,這對(duì)于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。

第八部分對(duì)二甲苯項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時(shí)開(kāi)展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、對(duì)二甲苯項(xiàng)目實(shí)施的各階段。

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

(二)資金籌集安排。

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。

(五)施工準(zhǔn)備。

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

(七)竣工驗(yàn)收。

二、對(duì)二甲苯項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

三、對(duì)二甲苯項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。

(一)建設(shè)單位管理費(fèi)。

(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)。

(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。

(四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)。

(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用。

第九部分對(duì)二甲苯項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。

圖-4財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本思路。

一、對(duì)二甲苯項(xiàng)目總投資估算。

二、對(duì)二甲苯項(xiàng)目資金籌措。

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金??尚行匝芯繄?bào)告中,應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件??尚行匝芯恐校瑧?yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明:

(一)資金來(lái)源。

(二)項(xiàng)目籌資方案。

三、對(duì)二甲苯項(xiàng)目投資使用計(jì)劃。

(一)投資使用計(jì)劃。

(二)借款償還計(jì)劃。

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定。

(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明。

1.《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》,[主席令第24號(hào)],1月1日起實(shí)施。

2.《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,[財(cái)政部令第5號(hào)],1月1日起實(shí)施。

3.《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》,[國(guó)務(wù)院令第512號(hào)],1月1日起實(shí)施。

4.《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》,[財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局令第50號(hào)],1月1日起實(shí)施。

5.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)審核批準(zhǔn)施行。

6.項(xiàng)目必須遵守的國(guó)內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件。

(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定。

五、對(duì)二甲苯項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算。

(一)直接成本。

(二)工資及福利費(fèi)用。

(三)折舊及攤銷(xiāo)。

(四)工資及福利費(fèi)用。

(五)修理費(fèi)。

(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用。

(七)其他費(fèi)用。

(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用。

(九)總成本費(fèi)用。

六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算。

(一)銷(xiāo)售收入。

(二)銷(xiāo)售稅金及附加。

(三)增值稅。

(四)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算。

七、損益及利潤(rùn)分配估算。

八、現(xiàn)金流估算。

(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算。

(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算。

經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范文如何寫(xiě)篇七

財(cái)務(wù)分析報(bào)告一般由五部分組成:標(biāo)題、主送單位、正文、附件和簽署。

(一)標(biāo)題。

1、公文式標(biāo)題。

公文式標(biāo)題包括三個(gè)要素:企業(yè)單位名稱、報(bào)告期限(年度)和文種(財(cái)務(wù)分析報(bào)告),如“首鋼集團(tuán)20**年財(cái)務(wù)清況分析報(bào)告”.有時(shí)根據(jù)需要也可以省略其中的某一部分,如“上半年產(chǎn)品成本簡(jiǎn)要分析報(bào)告”.

2、論文式標(biāo)題。

論文式標(biāo)題一般用于專(zhuān)題財(cái)務(wù)分析報(bào)告,如“降低產(chǎn)品成本的前景分析”、“如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)”等。

(二)主送單位。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告一般是寫(xiě)給企業(yè)的上級(jí)主管部門(mén)或者企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層的,所以,有的財(cái)務(wù)分析報(bào)告有主送單位。主送單位即財(cái)務(wù)分析報(bào)告的呈送單位。

(三)正文。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的正文一般包括前言、主體和結(jié)語(yǔ)三個(gè)部分。

1、前言。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前言主要概述企業(yè)的基本情況。包括以下內(nèi)容:

(1)企業(yè)員工人數(shù)、構(gòu)成和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)情況及人員變動(dòng)情況。

(2)企業(yè)固定資產(chǎn)增減、計(jì)提折舊、凈值情況。

(3)企業(yè)年度內(nèi)各項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)、負(fù)債、所有權(quán)者權(quán)益增減情況、增減原因、周轉(zhuǎn)情況,尤其是年度內(nèi)重要應(yīng)收、應(yīng)付的變動(dòng)及年底債權(quán)、債務(wù)情況。

(4)員工收人情況等。

在寫(xiě)作前言部分時(shí),可以有兩項(xiàng)說(shuō)明:文字說(shuō)明和數(shù)據(jù)指標(biāo)的說(shuō)明。

2、主體。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告主體要考慮內(nèi)容和邏輯結(jié)構(gòu)兩個(gè)方面。

(1)具體分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。包括年度內(nèi)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的范圍及經(jīng)營(yíng)情況,如資金狀況,銷(xiāo)售成本及費(fèi)用,借貸狀況,計(jì)劃完成情況等。

(2)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況。包括資金來(lái)源和使用情況,費(fèi)用、成本的增減變化,利潤(rùn)的升降變化,以及其他重要指標(biāo)的完成情況。

(3)企業(yè)營(yíng)業(yè)外收支等綜合情況。這部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明時(shí),可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心,對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同,所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā),則公司各階層需要有對(duì)新產(chǎn)品的成本、回款、利潤(rùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

(4)經(jīng)營(yíng)情況分析。在說(shuō)明問(wèn)題的同時(shí)還要分析問(wèn)題,尋找問(wèn)題的原因和癥結(jié),以達(dá)到解決問(wèn)題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo),因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運(yùn)用表格、圖示,突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問(wèn)題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn),多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問(wèn)題。

(5)經(jīng)營(yíng)情況評(píng)價(jià)。作出財(cái)務(wù)說(shuō)明和分析后,對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī),從財(cái)務(wù)角度給予評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩個(gè)角度進(jìn)行,評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行,也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說(shuō)明部分和分析部分。

(6)改善經(jīng)營(yíng)建議。主要寫(xiě)明財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見(jiàn)和看法,特別是對(duì)運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題所提出的改進(jìn)建議。要針對(duì)各項(xiàng)分析中存在的問(wèn)題進(jìn)行綜合考慮。站在財(cái)務(wù)的角度,財(cái)務(wù)人員應(yīng)該提出對(duì)企業(yè)切實(shí)可行的建議,比如制度建設(shè)方面、崗位設(shè)置方面、資金籌措渠道方面等,以挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力等。

其次,財(cái)務(wù)分析報(bào)告的正文邏輯結(jié)構(gòu)有以下四種形式:

第一,傳統(tǒng)式,即把整個(gè)分析報(bào)告分為概況、具體分析、問(wèn)題或建議等部分;第二,部分式,按照財(cái)務(wù)活動(dòng)中的資金、費(fèi)用和利潤(rùn)等指標(biāo)的順序,逐一分段敘述其變化情況及影響因素;第二,條文式,對(duì)所要分析的主要指標(biāo)簡(jiǎn)單地分條款作出概括吐分析;第四,表格式,利用分析表格,作扼要的文字分析,簡(jiǎn)單明了。

不管采取哪種結(jié)構(gòu)形式,分析是核心,數(shù)據(jù)是事實(shí),結(jié)論是根本(),建議是目的。

另外還應(yīng)注意,主體部分要有兩大分析:對(duì)數(shù)據(jù)指標(biāo)的就事論事和聯(lián)系實(shí)際的深層次分析。

3、結(jié)語(yǔ)。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的最后,可以對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告作一概括,并提出建議。結(jié)語(yǔ)部分要符合兩大要求:意見(jiàn)實(shí)事求是,措施切實(shí)可行。

(四)附件。

有些很重要的具體資料(如數(shù)據(jù)、圖表、原始憑證等)由于篇幅較長(zhǎng)或者較不宜多,不宜放在正文里,可以作為附件,附于文后。

(五)簽署。

在財(cái)務(wù)分析報(bào)告正文的右下方,寫(xiě)明報(bào)告單位名稱或者作者姓名,并寫(xiě)明成文時(shí)間。

經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范文如何寫(xiě)篇八

根據(jù)xxxx公開(kāi)發(fā)布的數(shù)據(jù),運(yùn)用xxxx系統(tǒng)和xxx分析方法對(duì)其進(jìn)行綜合分析,我們認(rèn)為xxxx本期財(cái)務(wù)狀況比去年同期大幅升高。

(二)公司分項(xiàng)績(jī)效水平。

(一)資產(chǎn)負(fù)債表。

1、企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說(shuō)明:

公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長(zhǎng)xx%。資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長(zhǎng)最多,為xx萬(wàn)元。企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移。應(yīng)該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?,也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式。因此,建議投資者對(duì)其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究。

流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%。

流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度為xx%。在流動(dòng)資產(chǎn)各項(xiàng)目變化中,貨幣類(lèi)資產(chǎn)和短期投資類(lèi)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度,說(shuō)明企業(yè)應(yīng)付市場(chǎng)變化的能力將增強(qiáng)。信用類(lèi)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng),說(shuō)明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng),企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)貨款的回收工作。存貨類(lèi)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng),說(shuō)明企業(yè)存貨增長(zhǎng)占用資金過(guò)多,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)將增大,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷(xiāo)售工作??傊?,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場(chǎng)的變化能力一般。

2、企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說(shuō)明:

從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債比率為xx%,長(zhǎng)期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為xx%。說(shuō)明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平。

企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動(dòng)負(fù)債減少xx%,長(zhǎng)期負(fù)債減少xx%,股東權(quán)益增長(zhǎng)xx%。

流動(dòng)負(fù)債的下降幅度為xx%,營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的變化引起流動(dòng)負(fù)債的.下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的降低。

本期和上期的長(zhǎng)期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為xx%,xx%,該項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年有所降低,說(shuō)明企業(yè)的長(zhǎng)期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低。盈余公積比重提高,說(shuō)明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力的愿望。未分配利潤(rùn)比去年增長(zhǎng)了xx%,表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余。未分配利潤(rùn)所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說(shuō)明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力比去年有所提高??傮w上,企業(yè)長(zhǎng)期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱。企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來(lái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng),資金成本相對(duì)比較低。

(二)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表。

1、利潤(rùn)分析。

(1)利潤(rùn)構(gòu)成情況。

本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元。其中,經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)xx萬(wàn)元,占利潤(rùn)總額xx%;營(yíng)業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬(wàn)元,占利潤(rùn)總額xx%。

(2)利潤(rùn)增長(zhǎng)情況。

本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)xx%。其中,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)xx%,增加利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%,減少營(yíng)業(yè)外收支凈額xx萬(wàn)元。

2、收入分析。

本期公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元。與去年同期相比增長(zhǎng)xx%,說(shuō)明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),市場(chǎng)推廣工作成績(jī)很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大。

3、成本費(fèi)用分析。

(1)成本費(fèi)用構(gòu)成情況。

本期公司發(fā)生成本費(fèi)用共計(jì)xx萬(wàn)元。其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本xx萬(wàn)元,占成本費(fèi)用總額xx;營(yíng)業(yè)費(fèi)用xx萬(wàn)元,占成本費(fèi)用總額xx%;管理費(fèi)用xx萬(wàn)元,占成本費(fèi)用總額xx%;財(cái)務(wù)費(fèi)用xx萬(wàn)元,占成本費(fèi)用總額xx%。

(2)成本費(fèi)用增長(zhǎng)情況。

本期公司成本費(fèi)用總額比去年同期增加xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%;主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%;營(yíng)業(yè)費(fèi)用比去年同期減少xx萬(wàn)元,降低xx%;管理費(fèi)用比去年同期增加xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%;財(cái)務(wù)費(fèi)用比去年同期減少xxx萬(wàn)元,降低xx%。

4、利潤(rùn)增長(zhǎng)因素分析。

本期利潤(rùn)總額比上年同期增加xx萬(wàn)元。其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤(rùn)xx萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤(rùn)xx萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)費(fèi)用比上年同期增加利潤(rùn)xx萬(wàn)元,管理費(fèi)用比上年同期減少利潤(rùn)xx萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用比上年同期增加利潤(rùn)xx萬(wàn)元,投資收益比上年同期減少利潤(rùn)xx萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤(rùn)xx萬(wàn)元。

本期公司利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率為xx%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費(fèi)用控制等方面都取得了很大的成績(jī),提請(qǐng)分析者予以高度重視,因?yàn)楣纠麧?rùn)積累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力,將來(lái)迅速發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、經(jīng)營(yíng)成果總體評(píng)價(jià)。

(1)產(chǎn)品綜合獲利能力評(píng)價(jià)。

(2)收益質(zhì)量評(píng)價(jià)。

凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)。本期公司凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)為,比上年同期提高了xx%,說(shuō)明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營(yíng)性收益才是可靠的,可持續(xù)的,因此未來(lái)公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營(yíng)性收益在總收益中的比重。

(3)利潤(rùn)協(xié)調(diào)性評(píng)價(jià)。

公司與上年同期相比主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)率為xx%,其中,主營(yíng)收入增長(zhǎng)率為xx%,說(shuō)明公司綜合成本費(fèi)用率有所下降,收入與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好,未來(lái)公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)成本與費(fèi)用的控制水平。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增長(zhǎng)率為xx%,說(shuō)明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻(xiàn)率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來(lái)公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)成本的控制水平。營(yíng)業(yè)費(fèi)用增長(zhǎng)率為xx%。說(shuō)明公司營(yíng)業(yè)費(fèi)用率有所下降,營(yíng)業(yè)費(fèi)用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來(lái)公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的控制水平。管理費(fèi)用增長(zhǎng)率為xx%。說(shuō)明公司管理費(fèi)用率有所下降,管理費(fèi)用與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好,未來(lái)公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)管理費(fèi)用的控制水平。財(cái)務(wù)費(fèi)用增長(zhǎng)率為xx%。說(shuō)明公司財(cái)務(wù)費(fèi)用率有所下降,財(cái)務(wù)費(fèi)用與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好,未來(lái)公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制水平。

(三)現(xiàn)金流量表。

1、現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析。

(1)現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析。

本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流入xx萬(wàn)元,其中,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬(wàn)元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬(wàn)元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬(wàn)元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%。

(2)現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析。

本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流出xx萬(wàn)元,其中,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出xx萬(wàn)元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬(wàn)元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬(wàn)元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%。

2、現(xiàn)金流動(dòng)性分析。

(1)現(xiàn)金流入負(fù)債比。

現(xiàn)金流入負(fù)債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營(yíng)償還短期債務(wù)的能力的指標(biāo)。該指標(biāo)越大,償債能力越強(qiáng)。本期公司現(xiàn)金流入負(fù)債比為,較上年同期大幅提高,說(shuō)明公司現(xiàn)金流動(dòng)性大幅增強(qiáng),現(xiàn)金支付能力快速提高,債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高,有利于公司的持續(xù)發(fā)展。

(2)全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率。

全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力。本期公司全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為xx%,較上年同期小幅提高,說(shuō)明公司將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式收回的能力穩(wěn)步提高,現(xiàn)金流動(dòng)性的小幅增強(qiáng),有利于公司的持續(xù)發(fā)展。

經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范文如何寫(xiě)篇九

職責(zé):

1、對(duì)商業(yè)問(wèn)題有深入的洞察,并思考解決方案及對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)源要求;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程中的數(shù)據(jù)庫(kù)建立清洗;

任職要求:

1、全日制碩士及以上學(xué)歷,統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2、熟練使用spss/sas/r等統(tǒng)計(jì)分析軟件,有一定的編程基礎(chǔ);

3、熟悉數(shù)據(jù)挖掘和機(jī)器學(xué)習(xí)相關(guān)算法,并能在相應(yīng)工具中實(shí)現(xiàn);

4、對(duì)數(shù)據(jù)敏感,較強(qiáng)的邏輯思維能力;

5、負(fù)責(zé)調(diào)研項(xiàng)目前期的抽樣技術(shù)的把握;

6、樂(lè)觀、進(jìn)取、鉆研,富有創(chuàng)新精神,良好的溝通及團(tuán)隊(duì)合作能力。

經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范文如何寫(xiě)篇十

產(chǎn)品經(jīng)理的分析思路不僅是本職必備的能力,還可以為其它行業(yè)提供借鑒。

一般大家對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理中的“產(chǎn)品”的理解是一個(gè)具體的產(chǎn)品,比如一個(gè)實(shí)體的東西、軟件、或服務(wù)。而我的理解是,任何東西或者事物都可以看作為一個(gè)產(chǎn)品,產(chǎn)品經(jīng)理的工作和思維模式是知道如何做好一個(gè)東西或者一件事情。當(dāng)你可以用產(chǎn)品經(jīng)理的思維模式去思考工作的時(shí)候可能可以把工作做得更好。工作上遇到的很多問(wèn)題都可以拆分成這幾個(gè)部分:

?目標(biāo)(解決什么痛點(diǎn),達(dá)到什么目的?)用戶(誰(shuí)會(huì)受到影響?)產(chǎn)品(做什么?)。

準(zhǔn)備工作(調(diào)研、思考、搜索、詢問(wèn))條件(時(shí)間、資源)。

工作要做的就是回答:“用戶”使用什么樣子的“產(chǎn)品”才能達(dá)到“目標(biāo)”?舉個(gè)例子:公司想優(yōu)化面試流程。背景:當(dāng)前面試沒(méi)有很具體的流程,每個(gè)面試官都問(wèn)自己想問(wèn)的問(wèn)題,最后也不太確定候選人好不好。目標(biāo):

1.讓面試效率更高2.讓篩選更精準(zhǔn)用戶:面試官、應(yīng)聘者。

不管什么崗位,你都需要使用一些產(chǎn)品思維來(lái)解決問(wèn)題,也許能夠事半功倍。

我是齒輪易創(chuàng),一家由頂尖風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)投資的技術(shù)服務(wù)提供商,目前已為亞馬遜、印象筆記、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)南航等跨國(guó)企業(yè)提供了定制技術(shù)服務(wù),也為咪蒙、定制獅、indeco等中小型企業(yè)客戶進(jìn)行了服務(wù)支持。累計(jì)服務(wù)500+企業(yè),行業(yè)口碑良好,新客戶一部分來(lái)源老客戶自發(fā)口碑背書(shū)推薦。

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經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范文如何寫(xiě)篇十一

微信是一種新興的社交軟件,有非常強(qiáng)大的社交網(wǎng)絡(luò)功能。企業(yè)以微信為一種營(yíng)銷(xiāo)方式,是對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng)新,有其極大的優(yōu)越性。隨著智能手機(jī)的普及,微信社交方式吸引著廣大的年輕群體,他們有著非常強(qiáng)大的接受能力,是范圍廣大的潛在產(chǎn)品消費(fèi)用戶,使微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)的高效營(yíng)銷(xiāo)方式。

二、企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)的概念及優(yōu)勢(shì)。

1.概念。

微信營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)依靠微信平臺(tái),通過(guò)向用戶提供信息,以此為平臺(tái),向消費(fèi)者推廣企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品以及公司品牌的一種點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)方式。微信是集微博好友、qq好友、手機(jī)通訊錄、郵箱于一體的新型社交工具,并伴有o2o二維碼,搖一搖尋找附近的人等新功能,還有公眾平臺(tái)的推出,使微信作為一種營(yíng)銷(xiāo)手段更具現(xiàn)代優(yōu)勢(shì),有著其他營(yíng)銷(xiāo)方式不可替代的地位。

2.微信營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)。

首先,營(yíng)銷(xiāo)的高效性和互動(dòng)性。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展,微信客戶不再依附一部手機(jī),一個(gè)賬號(hào),而可以隨時(shí)掃營(yíng)業(yè)的二維碼,關(guān)注任何感興趣的公眾平臺(tái),了解產(chǎn)品信息,完成一對(duì)一的精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)方式,每個(gè)用戶可以和商家進(jìn)行直接交流,直接百分百到達(dá)消費(fèi)者手中,而微信中的語(yǔ)音功能更是極大的方便了人與人之間的交流,打破了短信打字的繁瑣。所以很多微店,國(guó)外代購(gòu)也應(yīng)運(yùn)而生。微信營(yíng)銷(xiāo)所體現(xiàn)的高效性,正是符合現(xiàn)代企業(yè)追求便利、高效的運(yùn)營(yíng)方式。微信的出現(xiàn),其新功能的研發(fā),使得許許多多的陌生人都可以產(chǎn)生聯(lián)系。用戶可以通過(guò)關(guān)注企業(yè)的微信公眾平臺(tái),了解企業(yè)的品牌文化,產(chǎn)品介紹,從而與企業(yè)進(jìn)行直接溝通,更好的促進(jìn)消費(fèi)。很多企業(yè)還通過(guò)收集點(diǎn)贊數(shù)量、取得優(yōu)惠等方式吸引消費(fèi)者,由傳統(tǒng)的被動(dòng)消費(fèi)到高互動(dòng)式的主動(dòng)消費(fèi)。

其次,營(yíng)銷(xiāo)成本低廉。傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式上,企業(yè)往往要通過(guò)大量的電視廣告、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)等來(lái)推廣產(chǎn)品及品牌,對(duì)于大企業(yè)來(lái)講,龐大的廣告費(fèi)也是一筆巨大的支出,更何況是許多生存艱難的中小企業(yè)。微信營(yíng)銷(xiāo)方式則節(jié)省了大量的人力物力資源,同時(shí)還能取得較好的宣傳效果,許多的新興功能更是受到年輕朋友的追捧和歡迎。這對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)是發(fā)展的好機(jī)會(huì)。

最后,營(yíng)銷(xiāo)方式的新穎化和人性化。微信的新功能使得企業(yè)推出許多有別于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的新方式。比如賣(mài)萌營(yíng)銷(xiāo),康寶萊的微信賬號(hào)“小康康”符合時(shí)尚潮流,迎合了廣大年輕群體的胃口。人性化的體現(xiàn)是,一個(gè)公眾平臺(tái)每天只能群發(fā)一次信息,一次最多只能是八條信息,這樣不會(huì)對(duì)用戶產(chǎn)生困擾,也不會(huì)給用戶帶來(lái)不必要的麻煩,同時(shí)更能提高用戶的接受程度,增大使用用戶數(shù)量。

三、企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)策略。

1.充分重視微信營(yíng)銷(xiāo)方式。

微信伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展以及智能手機(jī)的普及,而成為一種非常受人追捧的社交工具,也給企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式帶來(lái)了翻天覆地的變化。面對(duì)這時(shí)代的挑戰(zhàn),營(yíng)銷(xiāo)方式的變更對(duì)企業(yè)來(lái)講,既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)該在戰(zhàn)略層面上予以充分的重視,而不能一成不變,簡(jiǎn)單應(yīng)對(duì)。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的改變,這對(duì)每一個(gè)企業(yè)高管都是一種挑戰(zhàn),每一個(gè)變革和成功轉(zhuǎn)換都離不開(kāi)高管的支持與決策,要在戰(zhàn)略角度上實(shí)施、了解,投入資源,改變思維方式,積極學(xué)習(xí)變革。

2.建立廣告平臺(tái)。

微信功能帶來(lái)了非常多的優(yōu)勢(shì),企業(yè)要學(xué)會(huì)乘科技之快車(chē),建立企業(yè)自己的公眾平臺(tái),不僅節(jié)省了很多的廣告開(kāi)支,還能為企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)收益及社會(huì)效果。如果將企業(yè)的公眾號(hào),賬號(hào),微信二維碼以吸引群眾的方式公布出來(lái),建立好微信營(yíng)運(yùn)系統(tǒng),充分利用好微信的便捷功能,與消費(fèi)者保持高效的互動(dòng),就能逐步積累客戶,擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道,完成企業(yè)的新型營(yíng)銷(xiāo)。

3.完善發(fā)布內(nèi)容。

對(duì)于企業(yè)來(lái)講,運(yùn)營(yíng)和收益是其存在的'價(jià)值。只有把企業(yè)的品牌信譽(yù)做好,取得消費(fèi)者的信賴,才可能長(zhǎng)足發(fā)展。而微信的公眾平臺(tái),正是企業(yè)擴(kuò)大影響力,推廣自身品牌的好工具。精彩的內(nèi)容以及實(shí)用的信息是企業(yè)微信平臺(tái)長(zhǎng)久吸引消費(fèi)者的有力法寶。內(nèi)容決定營(yíng)銷(xiāo)的成敗,沒(méi)有優(yōu)秀的內(nèi)容,即使豐富的形式也無(wú)法取得用戶的關(guān)注與信賴。企業(yè)應(yīng)發(fā)布一些對(duì)企業(yè)有利,吸引目光的信息,同時(shí)可以配上動(dòng)畫(huà),圖文信息等,方便客戶閱讀。

4.積極互動(dòng)。

如何充分的與用戶進(jìn)行互動(dòng),是企業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)所應(yīng)該重視的。創(chuàng)造互動(dòng)話題,增強(qiáng)互動(dòng),確立良好的互動(dòng)關(guān)系,這就要求企業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)做好基礎(chǔ)工作。比如企業(yè)可以將公司的公益活動(dòng),公眾關(guān)注度較高的活動(dòng),在公眾平臺(tái)上推廣,邀請(qǐng)用戶積極參與,增加企業(yè)的親和力。同時(shí),還可以尋找用戶有興趣的話題,提高互動(dòng)的福利,通常表現(xiàn)為優(yōu)惠券等。但是也要注意避免商業(yè)廣告太濃的情況,避免給用戶造成負(fù)擔(dān),引起不滿情緒。

四、總結(jié)。

新媒體時(shí)代是一個(gè)集改革、創(chuàng)新、挑戰(zhàn)于一體的時(shí)代。新興的微信技術(shù),為廣大用戶提供便利的同時(shí),也為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)在充分重視微信營(yíng)銷(xiāo),加強(qiáng)平臺(tái)的建設(shè)與維護(hù),積極培養(yǎng)新型營(yíng)銷(xiāo)人才的同時(shí),也要注意其所帶來(lái)的安全隱患和弊端也是不可回避的,應(yīng)該要實(shí)時(shí)改進(jìn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,才能更好的長(zhǎng)久發(fā)展。

經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范文如何寫(xiě)篇十二

每位做過(guò)并給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過(guò)財(cái)務(wù)分析的財(cái)務(wù)人士心里都有一道難以言說(shuō)的殤。因?yàn)樗麄儠?huì)發(fā)現(xiàn),不管是懂財(cái)務(wù)的經(jīng)理,還是不懂財(cái)務(wù)的經(jīng)理,他們心里其實(shí)都有一本關(guān)于企業(yè)的帳。有些經(jīng)理只需要知道,你做的財(cái)務(wù)分析和他心里的帳是不是一樣,若不一樣,差異是什么?有些經(jīng)理心里的帳和你是一樣的,他只需要你補(bǔ)充他不知道的信息。所以,看到?jīng)],領(lǐng)導(dǎo)心里都有一本帳,而財(cái)務(wù),他的作用就體現(xiàn)在如何與這本帳溝通。很多人煩惱和領(lǐng)導(dǎo)溝通無(wú)效,就是因?yàn)檫€深陷在財(cái)務(wù)的思維里。那么有效的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該怎樣做呢?小編就帶大家一起來(lái)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。

要寫(xiě)出一份高質(zhì)量又適用的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事。撰寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)告以下幾點(diǎn)值得注意:

報(bào)告閱讀對(duì)象不同,報(bào)告的寫(xiě)作應(yīng)因人而異。

比如,提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專(zhuān)業(yè)化一些,而提供給其它部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)尤其對(duì)本專(zhuān)業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗一些;同時(shí)提供給不同層次閱讀對(duì)象的分析報(bào)告,則要求分析人員在寫(xiě)作時(shí)準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。

再如,報(bào)告分析的范圍若是某一部門(mén)或二級(jí)公司,分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些;而分析的對(duì)象若是整個(gè)集團(tuán)公司,則文字的分析要力求精練,不能對(duì)所有問(wèn)題面面俱到,集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析即可。

記得有一次與業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通,他深有感觸地談到:你們給我的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,內(nèi)容很多,寫(xiě)得也很長(zhǎng),應(yīng)該說(shuō)是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多,而我想真正獲得的信息卻太少。寫(xiě)好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前提是財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,捕獲他們“真正了解的信息”。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架具體如下:報(bào)告目錄―重要提示―報(bào)告摘要―具體分析―問(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施。

“報(bào)告目錄”告訴閱讀者本報(bào)告所分析的內(nèi)容及所在頁(yè)碼;。

“報(bào)告摘要”是對(duì)本期報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮,一定要言簡(jiǎn)意賅,點(diǎn)到為止。

無(wú)論是“重要提示”,還是“報(bào)告摘要”,都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在頁(yè)碼,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要,其目的是,讓領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)獲得對(duì)報(bào)告的整體性認(rèn)識(shí)以及本期報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng)。

“問(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對(duì)上期報(bào)告中問(wèn)題執(zhí)行情況的跟蹤匯報(bào),同時(shí)對(duì)本期報(bào)告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中闡述,旨在將零散的分析集中化,再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。

“具體分析”部分,是報(bào)告分析的核心內(nèi)容?!熬唧w分析”部分的寫(xiě)作如何,關(guān)鍵性地決定了本報(bào)告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫(xiě)得很精彩,首要的是要有一個(gè)好的分析思路。例如:某集團(tuán)公司下設(shè)四個(gè)二級(jí)公司,且都為制造公司。財(cái)務(wù)報(bào)告的分析思路是:總體指標(biāo)分析―集團(tuán)總部情況分析―各二級(jí)公司情況分析;在每一部分里,按本月分析―本年累計(jì)分析展開(kāi);再往下按盈利能力分析―銷(xiāo)售情況分析―成本控制情況分析展開(kāi)。如此層層分解,環(huán)環(huán)相扣,各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。

財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí),由于不了解業(yè)務(wù),往往閉門(mén)造車(chē),并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動(dòng)局面,得出來(lái)的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此,有必要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是:各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡(jiǎn)單拼湊和加總。每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動(dòng)的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財(cái)務(wù)分析人員通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的了解和明察,并具備對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷,即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性,由此寫(xiě)出來(lái)的分析報(bào)告也就能真正為業(yè)務(wù)部門(mén)提供有用的決策信息。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個(gè)中介,因而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為對(duì)象的分析報(bào)告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),報(bào)告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫,對(duì)決策的“有用性”自然就難以談起。

財(cái)務(wù)狀況分析重在揭露問(wèn)題,查找原因,提出建議。所以分析內(nèi)容應(yīng)當(dāng)突出當(dāng)期財(cái)務(wù)情況的重點(diǎn),抓住問(wèn)題的本質(zhì),找出影響當(dāng)期指標(biāo)變動(dòng)的主要因素,重點(diǎn)剖析變化較大指標(biāo)的主、客觀原因。這樣才能客觀、正確地評(píng)價(jià)、分析企業(yè)的當(dāng)期財(cái)務(wù)情況,預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展走勢(shì),從而有針對(duì)性的提出整改建議和措施。

我們知道,往往表面良好的指標(biāo)背后隱藏著個(gè)別嚴(yán)重的缺點(diǎn)、漏洞和隱患,這就要求我們既不能被表面現(xiàn)象所迷惑,又不能就事論事,而要善于深入調(diào)查研究,善于捕捉事物發(fā)展變化過(guò)程中偶然現(xiàn)象中的必然規(guī)律,抱著實(shí)事求是的態(tài)度,克服“先入為主”的思想。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有大量詳細(xì)資料的反復(fù)推敲、印證,去粗取精,去偽存真,以得出對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況客觀、公正的評(píng)價(jià)。如,僅指標(biāo)的對(duì)比口徑上,就要深入調(diào)查核實(shí),換算其計(jì)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、構(gòu)成、內(nèi)容等是否具有可比性,沒(méi)有可比性的指標(biāo)之間的對(duì)比只能扭屈事物的本來(lái)面目,甚至?xí)`導(dǎo)報(bào)告使用者。

年度、季度、月度分析固然重要,但隨著財(cái)務(wù)決策對(duì)信息及時(shí)性要求的不斷提高,要求企業(yè)能夠及時(shí)地分析企業(yè)日常的財(cái)務(wù)狀況、獲利能力、資產(chǎn)管理能力以及企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),甚至要求對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)分析,因此,在注重定期分析的同時(shí),同樣也要重視日常分析。

企業(yè)的狀況財(cái)務(wù)分析主要從三大報(bào)表著手,對(duì)企業(yè)各期的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析,編制財(cái)務(wù)情況。

說(shuō)明書(shū)。

從效果上看,難以面面俱到,實(shí)際作用有限在實(shí)際工作中,財(cái)務(wù)分析往往缺乏與閱讀對(duì)象的溝通,缺乏對(duì)主要經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)進(jìn)行有的放矢的專(zhuān)題分析因此,企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)圍繞領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題和實(shí)際工作中遇到的新問(wèn)題來(lái)展開(kāi),傳遞對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策有用的信息,真正起到參謀作用。

經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范文如何寫(xiě)篇十三

為突破制約提升經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告編制水平的瓶頸,提高質(zhì)量,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,筆者提出應(yīng)分三個(gè)層次做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的編制工作。

1.全面對(duì)比,顯現(xiàn)差異,做好會(huì)計(jì)報(bào)表分析。

“全面”:一是做到范圍全。就是要把全部會(huì)計(jì)報(bào)表以主要生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)指標(biāo)完成情況、資產(chǎn)負(fù)債、損益、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和現(xiàn)金流量這五大報(bào)表為核心分類(lèi),將主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用表和現(xiàn)金流量表及其輔助報(bào)表全部納入會(huì)計(jì)報(bào)表分析范圍。二是做到層次全。每個(gè)層次的分析主體都要完成對(duì)本層次全部報(bào)表的對(duì)比分析,并將對(duì)比結(jié)果逐級(jí)上報(bào),使各層次的負(fù)責(zé)人能全面掌握全部會(huì)計(jì)報(bào)表情況。

“對(duì)比”:一是與實(shí)際與預(yù)算比。二是實(shí)際數(shù)表內(nèi)比。三是本期與前期(如上月、前幾個(gè)月、上年比。四是同一類(lèi)型單位比。五是不同類(lèi)型單位比。

“顯現(xiàn)差異”:一是計(jì)算出增減絕對(duì)額。二是計(jì)算出增減相對(duì)額。三是計(jì)算出結(jié)構(gòu)性比例。四是計(jì)算出趨勢(shì)變化量和比例。五是按照計(jì)算結(jié)果進(jìn)行排序,選定差異大的項(xiàng)目作為重點(diǎn)分析的對(duì)象。計(jì)算的結(jié)果就是支持分析結(jié)論的定量指標(biāo)。

對(duì)正向差異要鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì),要經(jīng)驗(yàn)、推廣經(jīng)驗(yàn),要促使其向好的方向進(jìn)一步發(fā)展;對(duì)負(fù)向差異要控制、消除,并加以分析,進(jìn)而防范、轉(zhuǎn)化。只有顯現(xiàn)出差異,分析透差異,控制好差異,才能避免經(jīng)營(yíng)大起大落,才能保證企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展。通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表對(duì)比反映出來(lái)差異存在是必然的,這就需要按照重要性原則,根據(jù)對(duì)比排序結(jié)果確定目標(biāo),選取差異大、影響大的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)分析。

這一層次的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)好報(bào)表內(nèi)部、不同報(bào)表之間的對(duì)比公式。這是一項(xiàng)難度不大,但是初始化工作巨大的基礎(chǔ)工作,做好這項(xiàng)工作直接關(guān)系到會(huì)計(jì)報(bào)表分析的質(zhì)量高低。要夯實(shí)這項(xiàng)基礎(chǔ)工作,必須設(shè)計(jì)一個(gè)能夠自動(dòng)選取報(bào)表數(shù)據(jù)、完成對(duì)比的軟件,并確保其運(yùn)行可靠,來(lái)承擔(dān)日常的、海量的、簡(jiǎn)單的.對(duì)比計(jì)算任務(wù),使人力解放出來(lái),專(zhuān)注于重點(diǎn)工作。

按常規(guī)的分類(lèi)方法把財(cái)務(wù)指標(biāo)分成四類(lèi):償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力。

在財(cái)務(wù)管理權(quán)集中的情況下,不同管理級(jí)次的分析主體都要對(duì)這四類(lèi)指標(biāo)進(jìn)行分析,所不同的是下級(jí)分析的目的在于印證管理行為的科學(xué)性,上級(jí)分析的目的是為了把握和控制。因此,在分析時(shí)要對(duì)所有已確定的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算,計(jì)算結(jié)果與基準(zhǔn)指標(biāo)相比較,得出相應(yīng)的結(jié)果和判斷。

對(duì)每類(lèi)指標(biāo)中的每項(xiàng)指標(biāo)都要確定一個(gè)基準(zhǔn)值,以此為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量實(shí)際指標(biāo)的偏向。要把財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算結(jié)果按月計(jì)算,連續(xù)描述,形成財(cái)務(wù)指標(biāo)變化趨勢(shì),反映工作成果,預(yù)測(cè)未來(lái)走勢(shì)。

財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算要按照?qǐng)?bào)表數(shù)計(jì)算,不宜人為調(diào)整。有人提出要考慮按現(xiàn)值計(jì)價(jià)、剔除虛資產(chǎn)、剔除帳面數(shù)與實(shí)際狀況的差異等不客觀因素來(lái)計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo)。筆者認(rèn)為這種做法看似客觀,實(shí)際上是對(duì)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)的否定,在實(shí)務(wù)中并不可取。因?yàn)槭軅€(gè)人主觀想象合理的因素和管理思路等因素影響時(shí)期不同,理解不同必將削弱同一分析指標(biāo)的可比性。

3.把握重點(diǎn),提出對(duì)策,做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

做好前兩個(gè)層次的分析工作的目的是全面覆蓋、顯現(xiàn)差異、突出重點(diǎn),為做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析奠定可信的基礎(chǔ),提供分析、決策的抓手;而經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析就是集中分析在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的常規(guī)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的重大差異和非常規(guī)業(yè)務(wù)中的重點(diǎn)工作。要集中70%以上的人力、精力、時(shí)間關(guān)注在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重大差異和重點(diǎn)工作,做到分析透徹,同時(shí)提供多種解決方案,供領(lǐng)導(dǎo)決策。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析這個(gè)層次要改變長(zhǎng)期以來(lái)形成的分析報(bào)告結(jié)構(gòu)千篇一律、分析內(nèi)容面面俱到、常規(guī)問(wèn)題長(zhǎng)篇大論、重點(diǎn)問(wèn)題蜻蜓點(diǎn)水的狀況,要抓住重點(diǎn)、關(guān)注要害、解決關(guān)鍵、務(wù)實(shí)求效。

經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范文如何寫(xiě)篇十四

統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)的原理和方法,運(yùn)用大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)反映、研究和分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的現(xiàn)狀、成因、本質(zhì)和規(guī)律,并做出結(jié)論,提出解決問(wèn)題辦法的一種統(tǒng)計(jì)應(yīng)用文體。

(一)統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告寫(xiě)作的前提和基礎(chǔ)。要寫(xiě)好統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,必須首先做好統(tǒng)計(jì)分析。

(二)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告要遵循統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本原理和方法,主要是社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理和方法等。

(三)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的基本特色是運(yùn)用大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。無(wú)論是通過(guò)研究去認(rèn)識(shí)事物,或通過(guò)反映去表現(xiàn)事物,都是要運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)部門(mén)這一巨大的“數(shù)據(jù)庫(kù)”為統(tǒng)計(jì)分析提供了豐富的資料來(lái)源,寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告就應(yīng)充分運(yùn)用這個(gè)資料源,而且要用好、用活。運(yùn)用大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),這是統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告與其他文體最明顯的區(qū)別。可以說(shuō),沒(méi)有統(tǒng)計(jì)數(shù)字的運(yùn)用,就不成其為統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

既要遵循一般文章寫(xiě)作的普遍規(guī)律和要求,同時(shí),在寫(xiě)作格式、寫(xiě)作方法、數(shù)據(jù)運(yùn)用等方面也有自身的特點(diǎn)和要求。

(一)運(yùn)用一整套統(tǒng)計(jì)特有的科學(xué)分析方法(如對(duì)比分析法,動(dòng)態(tài)分析法,因素分析法、統(tǒng)計(jì)推斷等),結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,全面、深刻地研究和分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的發(fā)展變化。

(二)運(yùn)用數(shù)字語(yǔ)言(包括運(yùn)用統(tǒng)計(jì)表和統(tǒng)計(jì)圖)來(lái)描述和分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的發(fā)展情況,讓統(tǒng)計(jì)數(shù)字來(lái)說(shuō)話,通過(guò)確鑿、詳實(shí)的數(shù)字和簡(jiǎn)練、生動(dòng)的文字進(jìn)行說(shuō)明和分析。

(三)注重定量分析。利用統(tǒng)計(jì)部門(mén)的優(yōu)勢(shì),從數(shù)量方面來(lái)表現(xiàn)事物的規(guī)模、水平、構(gòu)成、速度、質(zhì)量、效益等情況,并把定量分析與定性分析結(jié)合起來(lái)。

(四)具有很強(qiáng)的針對(duì)性。針對(duì)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界普遍關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析,只有這樣才有的放矢,針對(duì)性強(qiáng)。

(五)注重準(zhǔn)確性和時(shí)效性。準(zhǔn)確是統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告乃至整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的生命。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的準(zhǔn)確性除了數(shù)字準(zhǔn)確,不能有絲毫差錯(cuò),情況真實(shí),不能有虛假之外,還要求論述有理,不能違反邏輯;觀點(diǎn)正確,不能出現(xiàn)謬誤;建議可行,不能脫離實(shí)際。

統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告具有很強(qiáng)的時(shí)效性。失去了時(shí)效性,也就失去了實(shí)用性,統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告寫(xiě)得再好,也成了無(wú)效勞動(dòng)。要保證統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的時(shí)效性,統(tǒng)計(jì)人員要有“一葉知秋”、“見(jiàn)微知著”的敏感,要有爭(zhēng)分奪秒的時(shí)間觀念,要有連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)。爭(zhēng)取“雪中送炭”,避免“雨后送傘”,把統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告提供在領(lǐng)導(dǎo)決策之前和社會(huì)各界需要之時(shí)。

(六)具有很強(qiáng)的實(shí)用性。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)工作的最終成果,它不但包含了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反映的信息;更為重要的是,它還能進(jìn)行分析研究,能進(jìn)行預(yù)測(cè),能指出工作中的不足和問(wèn)題,能提出有益于今后工作的措施和建議,從而直接滿足黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界在了解形勢(shì)、制定政策、編制計(jì)劃,經(jīng)營(yíng)管理、檢查監(jiān)督、評(píng)比、科研等方面的實(shí)際需要。

經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范文如何寫(xiě)篇十五

1)影響一個(gè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的關(guān)鍵是口碑,它包括:

a.這個(gè)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),哪里好,有多好;例如:便宜,性能強(qiáng),流暢等等,

b.這個(gè)產(chǎn)品的缺點(diǎn),哪里不完善,具體的怎么不好。例如:費(fèi)電,不穩(wěn)定,太重太大等等。

2)消費(fèi)的選擇過(guò)程,這實(shí)際上是一條回路。

消費(fèi)者知道有這個(gè)產(chǎn)品后,如果打算去買(mǎi),就會(huì)去關(guān)注(1)中的兩個(gè)方面,然后做出一個(gè)理性的選擇。

這是一個(gè)自然而然的過(guò)程,大家想想當(dāng)你去淘寶或者京東購(gòu)物時(shí),打算購(gòu)買(mǎi)前是不是下意識(shí)的去點(diǎn)擊購(gòu)買(mǎi)評(píng)價(jià),去看個(gè)究竟。

能夠影響這個(gè)過(guò)程的,就基本上影響了消費(fèi)者的選擇;就可以對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行控制(夸張了點(diǎn),但如果從大樣本例如1萬(wàn)個(gè)消費(fèi)者而言,的確可以用控制一詞)。

舉個(gè)例子:搜索中百度的競(jìng)價(jià)排名;通過(guò)競(jìng)價(jià)的結(jié)果,他可以吧1中a的部分提供給消費(fèi)者,這樣消費(fèi)者知曉一個(gè)產(chǎn)品后得到的信息,就大多是正面的,因而選擇的概率更大。

消費(fèi)一般還是會(huì)被擺弄的(這不是瞧不起);因?yàn)橹挥腥〉眯Ч苷嬲龔南M(fèi)者手中賺到錢(qián),所以生產(chǎn)商才愿意付高價(jià)給競(jìng)價(jià)排名。

3)這里我把消費(fèi)者的選擇回路用在小米的營(yíng)銷(xiāo)上,展開(kāi)分析。

小米手機(jī)的發(fā)售渠道比較特殊,目前它僅僅通過(guò)自己的網(wǎng)站銷(xiāo)售,售后也只有通過(guò)自己網(wǎng)站的售后區(qū)完成。

這決定了只有在小米論壇才有大量真正購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的消費(fèi)者,可以提供口碑,使用體驗(yàn),也就是(1)中的a和b兩個(gè)方面。其他論壇,真正的購(gòu)機(jī)者只是鳳毛翎角,無(wú)法給出真正有價(jià)值的幫助意見(jiàn)或者建議。

那么小米的營(yíng)銷(xiāo)是如何影響(2)中的消費(fèi)者選擇回路的呢?

首先,它關(guān)閉了售后區(qū);這個(gè)是關(guān)閉,看也看不到!這讓1中b方面:這個(gè)產(chǎn)品的缺點(diǎn),哪里不完善,具體的怎么不好。完全無(wú)法展示在打算購(gòu)買(mǎi)的一般消費(fèi)者面前。

這點(diǎn)沙發(fā)會(huì)有詳細(xì)介紹。

通過(guò)這第一條,小米把口碑中對(duì)自己不利的一方面完全給掃除了,如果你想知道小米有哪里不好,ok;你先買(mǎi)一個(gè)小米手機(jī),我再讓你知道!哈哈哈,網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷(xiāo)真是厲害。

反面教材:天語(yǔ)w700手機(jī),w700手機(jī)發(fā)售之時(shí)購(gòu)買(mǎi)的人也是很多的;但是很多人是拍了而沒(méi)有付款,在等!在等!等什么呢?就是在能1)中的兩個(gè)方面,好的和不好的到底在哪里。

試想一下,如果所有的反面信息寫(xiě)在一個(gè)你看不到的評(píng)論區(qū),可能很多人會(huì)繼續(xù)付款而購(gòu)買(mǎi)。如果表明限量?jī)?yōu)惠,很多網(wǎng)友就不回去等,而是選在付款收貨了。對(duì)不?呵呵,這點(diǎn)不得不說(shuō)。雷軍投資了很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),這個(gè)在行。

第二點(diǎn),看不了售后的情況,大家還可以通過(guò)使用體驗(yàn);來(lái)看看時(shí)候這個(gè)手機(jī)網(wǎng)友的使用感受。這個(gè)是個(gè)好渠道,在一般的論壇也行。但是在小米論壇,就。。。。。

他擁有強(qiáng)大的頂貼和沉貼機(jī)制。,不愧是神壇!

夸它的,給出1)中a反面的信息的帖子,永遠(yuǎn)在前面你看得見(jiàn);。

說(shuō)不好的,給出2)中b反面的信息的帖子,永遠(yuǎn)看不見(jiàn),也不知道在哪里;。

不信?!你去神壇找個(gè)說(shuō)說(shuō)不好小米體驗(yàn)的帖子,你看容易么?就算提個(gè)建議,它不愿采納;剛發(fā)的帖子也不知道沉到哪里去了。

第三點(diǎn),饑餓營(yíng)銷(xiāo);限量發(fā)行。哪天說(shuō)嘿嘿嘿,該你付款了。你會(huì)選擇放棄么?

綜上,小米的營(yíng)銷(xiāo)就是針對(duì)消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)回路入手;讓你無(wú)法真正的從容走過(guò)一個(gè)知曉,收集產(chǎn)品信息,比較,決定購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程。

無(wú)論是米黑,還是米粉,這個(gè)回路都沒(méi)有走過(guò),都是局外被小米營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)操控的人。

經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范文如何寫(xiě)篇十六

企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)之前,首先要充分了解其目標(biāo)客戶,對(duì)于大量以年輕人為主要消費(fèi)人群的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),更需要掌握其獨(dú)有的消費(fèi)心理特質(zhì)。在此,我們可以用“80后”人群來(lái)代替更為廣義的“年輕人”,進(jìn)行相關(guān)的分析。據(jù)cmms數(shù)據(jù)顯示,“80后”人群的生活形態(tài)特征可以歸結(jié)為:自信獨(dú)立、注重休閑、高品牌忠誠(chéng)、高購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)、熱衷數(shù)碼產(chǎn)品和音樂(lè)??梢哉f(shuō),當(dāng)這些時(shí)下最流行的詞語(yǔ)與“80后”互為聯(lián)體時(shí),對(duì)“80后”的分析,就不僅僅是針對(duì)一個(gè)年齡層的斷代分析,更是對(duì)于未來(lái)生活和消費(fèi)趨勢(shì)的一種解析。

自信獨(dú)立?注重休閑。與60或70年代出生的群體相比,“80后”在工作中自信更強(qiáng),更愿意在團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)自己。與人們通常對(duì)于獨(dú)生子女的印象不符的是:54%的“80后”表示更喜歡團(tuán)隊(duì)工作,這個(gè)比例甚至比60或70年代群體的比例都要高。

相對(duì)而言,“80后”在新媒體,比如博客的使用上,更為自信而獨(dú)立?,F(xiàn)居新浪博客排名第3的草根明星acosta,年僅23歲。他的博客“極地陽(yáng)光”迄今為止的日平均閱讀量已達(dá)數(shù)萬(wàn),各種評(píng)論和留言日平均也接近千人。這樣一個(gè)只是喜歡在博客上記錄生活和思想點(diǎn)滴的孩子,就是一個(gè)“80后”玩轉(zhuǎn)博客、馳騁網(wǎng)絡(luò)的例子。

高品牌忠誠(chéng)?高購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)。喜歡新鮮事物和高購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)的特征是“80后”的群體共性。想要知道哪家手機(jī)廠商推出了什么新款,哪款dv有什么新技術(shù),哪里有最新的打口碟,哪兒賣(mài)最專(zhuān)業(yè)的登山裝備……這些新鮮玩意,“80后”總是興趣盎然。

然而,與沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)看似矛盾的是,他們對(duì)于產(chǎn)品高質(zhì)量的追求甚至超過(guò)了對(duì)于產(chǎn)品獨(dú)特性的強(qiáng)調(diào),這則體現(xiàn)了“80后”在購(gòu)物觀念上趨于理性。其中,77.3%的“80后”表示出了對(duì)喜愛(ài)品牌的高度忠誠(chéng),而這個(gè)比例與60或70年代群體相比明顯偏高。

熱衷數(shù)碼產(chǎn)品和音樂(lè),

雖然“80后”一代目前的消費(fèi)能力并不強(qiáng)勁,但他們對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品和音樂(lè)卻表現(xiàn)出了極大熱情:89%的人擁有手機(jī),59.4%的人擁有家庭電腦,41.2%的人擁有mp3。在對(duì)音樂(lè)的喜愛(ài)上,“80后”對(duì)流行音樂(lè)的關(guān)注更是以91.3%的比率高居各類(lèi)音樂(lè)榜首,而網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)傳播音樂(lè)的平臺(tái)同樣得到了眾多“80后”人群的關(guān)注。

為了占據(jù)“80后”的心智空間,各種傳播渠道紛紛吹響了“魔笛”。以新浪樂(lè)庫(kù)為例,它與環(huán)球、sonybmg、華納、百代以及滾石五大唱片巨頭進(jìn)行戰(zhàn)略合作,不僅豐富了音樂(lè)頻道內(nèi)容版塊,而且通過(guò)無(wú)線音樂(lè)和在線音樂(lè)業(yè)務(wù)的全面整合,打造了一個(gè)全新的、一站式數(shù)字音樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。這對(duì)熱衷音樂(lè)的“80后”無(wú)疑具有強(qiáng)烈的吸引力,也成為了其成功爭(zhēng)取“80后”用戶的重要原因之一。

網(wǎng)絡(luò),“80后”的活躍區(qū)。第20次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)顯示:中國(guó)網(wǎng)民總?cè)藬?shù)已達(dá)16200萬(wàn)人,其中,“80后”作為當(dāng)今社會(huì)活力四射的年輕一代,他們對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用可謂達(dá)到了爐火純青的地步。從bbs、個(gè)人網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)游戲、im到現(xiàn)在的個(gè)人博客、播客,這代人始終站在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的最前沿。越是成功的網(wǎng)站,越是在吸引“80后”群體方面表現(xiàn)突出,比如新浪等門(mén)戶網(wǎng)站翹楚就是如此。

網(wǎng)絡(luò)比拼市場(chǎng)占有率。根據(jù)cmms最新數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)絡(luò)已超越平面媒體,和電視同為他們生活中最重要的資訊來(lái)源:80%的“80后”表示經(jīng)常上網(wǎng),且每周上網(wǎng)在10小時(shí)以上的中度和重度網(wǎng)民遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于60或70年代群體。正因?yàn)槿绱?,市?chǎng)占有率成為一個(gè)重要的參考數(shù)值。比如,據(jù)cmms數(shù)據(jù)顯示,“80后”在多個(gè)網(wǎng)站之間進(jìn)行使用選擇時(shí),新浪以25.4%的占有率高居第一,并有77%的“80后”表示經(jīng)常訪問(wèn)新浪。這無(wú)疑成為新浪的營(yíng)銷(xiāo)利器。

高忠誠(chéng)度和低游移度。作為網(wǎng)絡(luò)的追逐者和積極嘗試者,多數(shù)“80后”表示出了對(duì)喜愛(ài)網(wǎng)站的高度忠誠(chéng)。年輕人對(duì)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的忠誠(chéng)與否,取決于“圈子”的設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)是否成功。以新浪的主題社區(qū)――“80后”的一代圈子為例,總訪問(wèn)量高達(dá)13萬(wàn)次。其中,焦點(diǎn)視頻、“80后”時(shí)代青年、精華博文、圈子論壇等欄目設(shè)置,以及頁(yè)面?zhèn)€性化定制、好友、留言、成員在線等一系列新功能,為“80后”打造了一個(gè)集交流、聚合、展示為一體的平臺(tái)。

經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范文如何寫(xiě)篇十七

闡述地段優(yōu)勢(shì)。

2、商鋪結(jié)構(gòu)分析;

闡述商鋪的實(shí)用性。

3、周邊配套分析;

闡述周邊配套對(duì)商鋪的現(xiàn)在價(jià)值影響以及升值的影響。

4、城市規(guī)劃分析;

闡述城市規(guī)劃對(duì)片區(qū)及商鋪升值的影響。

5、人流量分析。

現(xiàn)有人流量以及將來(lái)人流量的預(yù)估。

6、小結(jié)。

分析其升值前景。及預(yù)估三年后的價(jià)格。

1、投入;

實(shí)際投入(首付款及稅費(fèi)),不含銀行貸款。

2、投資收益。

1)、3年收益。

a3年租金收入。

b租金存款利息收益。

c升值收益。

2)3年除本金外的支出。

a銀行貸款支付利息。

3)總投資收益=1)-2)。

a3年總投資回報(bào)率=總投資收益/實(shí)際投入。

b年均投資回報(bào)率=3年總投資回報(bào)率/3。

c凈年均投資回報(bào)率=年均投資回報(bào)-通貨膨脹率。

d3年凈總收益=實(shí)際投入*凈年均投資回報(bào)率*34、對(duì)比分析。

1)銀行存款投資回報(bào)。

a凈年均投資回報(bào)率=3年期定期存款利率-通貨膨脹率。

b3年凈收益=實(shí)際投入*凈年均投資回報(bào)*3。

2)銀行存款對(duì)比商鋪投資收益。

a總收益差距=商鋪3年凈總收益-銀行存款3年凈收益。

b年均凈投資回報(bào)率差距=商鋪凈年均投資回報(bào)率-銀行存款凈年均投資回報(bào)率。

c3年凈投資回報(bào)率差距=年均凈投資回報(bào)率差距*3。

經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范文如何寫(xiě)篇十八

每位做過(guò)并給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過(guò)財(cái)務(wù)分析的財(cái)務(wù)人士心里都有一道難以言說(shuō)的殤。因?yàn)樗麄儠?huì)發(fā)現(xiàn),不管是懂財(cái)務(wù)的經(jīng)理,還是不懂財(cái)務(wù)的經(jīng)理,他們心里其實(shí)都有一本關(guān)于企業(yè)的賬。要寫(xiě)出一份高質(zhì)量又適用的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事。下面為大家總結(jié)了撰寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)告過(guò)程中的幾點(diǎn)值得注意,希望能夠幫助到大家。

報(bào)告閱讀對(duì)象不同,報(bào)告的寫(xiě)作應(yīng)因人而異。

比如,提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專(zhuān)業(yè)化一些,而提供給其它部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)尤其對(duì)本專(zhuān)業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗一些;同時(shí)提供給不同層次閱讀對(duì)象的分析報(bào)告,則要求分析人員在寫(xiě)作時(shí)準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。

再如,報(bào)告分析的范圍若是某一部門(mén)或二級(jí)公司,分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些;而分析的對(duì)象若是整個(gè)集團(tuán)公司,則文字的分析要力求精練,不能對(duì)所有問(wèn)題面面俱到,集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析即可。

記得有一次與業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通,他深有感觸地談到:你們給我的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,內(nèi)容很多,寫(xiě)得也很長(zhǎng),應(yīng)該說(shuō)是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多,而我想真正獲得的信息卻太少。寫(xiě)好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的`前提是財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,捕獲他們“真正了解的信息”。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架具體如下:報(bào)告目錄d重要提示d報(bào)告摘要d具體分析d問(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施。

“報(bào)告目錄”告訴閱讀者本報(bào)告所分析的內(nèi)容及所在頁(yè)碼;

“報(bào)告摘要”是對(duì)本期報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮,一定要言簡(jiǎn)意賅,點(diǎn)到為止。

無(wú)論是“重要提示”,還是“報(bào)告摘要”,都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在頁(yè)碼,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要,其目的是,讓領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)獲得對(duì)報(bào)告的整體性認(rèn)識(shí)以及本期報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng)。

“問(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對(duì)上期報(bào)告中問(wèn)題執(zhí)行情況的跟蹤匯報(bào),同時(shí)對(duì)本期報(bào)告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中闡述,旨在將零散的分析集中化,再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。

“具體分析”部分,是報(bào)告分析的核心內(nèi)容?!熬唧w分析”部分的寫(xiě)作如何,關(guān)鍵性地決定了本報(bào)告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫(xiě)得很精彩,首要的是要有一個(gè)好的分析思路。例如:某集團(tuán)公司下設(shè)四個(gè)二級(jí)公司,且都為制造公司。財(cái)務(wù)報(bào)告的分析思路是:總體指標(biāo)分析d集團(tuán)總部情況分析d各二級(jí)公司情況分析;在每一部分里,按本月分析d本年累計(jì)分析展開(kāi);再往下按盈利能力分析d銷(xiāo)售情況分析d成本控制情況分析展開(kāi)。如此層層分解,環(huán)環(huán)相扣,各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。

財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí),由于不了解業(yè)務(wù),往往閉門(mén)造車(chē),并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動(dòng)局面,得出來(lái)的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此,有必要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是:各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡(jiǎn)單拼湊和加總。每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動(dòng)的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財(cái)務(wù)分析人員通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的了解和明察,并具備對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷,即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性,由此寫(xiě)出來(lái)的分析報(bào)告也就能真正為業(yè)務(wù)部門(mén)提供有用的決策信息。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個(gè)中介,因而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為對(duì)象的分析報(bào)告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),報(bào)告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫,對(duì)決策的“有用性”自然就難以談起。

財(cái)務(wù)狀況分析重在揭露問(wèn)題,查找原因,提出建議。所以分析內(nèi)容應(yīng)當(dāng)突出當(dāng)期財(cái)務(wù)情況的重點(diǎn),抓住問(wèn)題的本質(zhì),找出影響當(dāng)期指標(biāo)變動(dòng)的主要因素,重點(diǎn)剖析變化較大指標(biāo)的主、客觀原因。這樣才能客觀、正確地評(píng)價(jià)、分析企業(yè)的當(dāng)期財(cái)務(wù)情況,預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展走勢(shì),從而有針對(duì)性的提出整改建議和措施。

我們知道,往往表面良好的指標(biāo)背后隱藏著個(gè)別嚴(yán)重的缺點(diǎn)、漏洞和隱患,這就要求我們既不能被表面現(xiàn)象所迷惑,又不能就事論事,而要善于深入調(diào)查研究,善于捕捉事物發(fā)展變化過(guò)程中偶然現(xiàn)象中的必然規(guī)律,抱著實(shí)事求是的態(tài)度,克服“先入為主”的思想。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有大量詳細(xì)資料的反復(fù)推敲、印證,去粗取精,去偽存真,以得出對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況客觀、公正的評(píng)價(jià)。如,僅指標(biāo)的對(duì)比口徑上,就要深入調(diào)查核實(shí),換算其計(jì)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、構(gòu)成、內(nèi)容等是否具有可比性,沒(méi)有可比性的指標(biāo)之間的對(duì)比只能扭屈事物的本來(lái)面目,甚至?xí)`導(dǎo)報(bào)告使用者。

年度、季度、月度分析固然重要,但隨著財(cái)務(wù)決策對(duì)信息及時(shí)性要求的不斷提高,要求企業(yè)能夠及時(shí)地分析企業(yè)日常的財(cái)務(wù)狀況、獲利能力、資產(chǎn)管理能力以及企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),甚至要求對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)分析,因此,在注重定期分析的同時(shí),同樣也要重視日常分析。

經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范文如何寫(xiě)篇十九

根據(jù)省公司《關(guān)于個(gè)險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷(xiāo)售成本分析說(shuō)明的通知》(國(guó)壽人險(xiǎn)冀辦發(fā)[201*]78號(hào))文件要求,結(jié)合省公司下發(fā)的《5月個(gè)險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷(xiāo)售成本反饋表》,我公司個(gè)險(xiǎn)渠道對(duì)本單位的短期險(xiǎn)情況進(jìn)行了認(rèn)真分析,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

一、短期險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況。

截止到201*年5月末,我公司個(gè)險(xiǎn)渠道共收取短期險(xiǎn)保費(fèi)2273.86萬(wàn)元,完成全年預(yù)算目標(biāo)的45.94%。其中短期意外險(xiǎn)保費(fèi)1682.76萬(wàn)元,完成全年預(yù)算目標(biāo)的52.92%;短期健康險(xiǎn)保費(fèi)591.10萬(wàn)元,完成全年預(yù)算指標(biāo)的33.40%。意外險(xiǎn)占比74%,與上個(gè)月意外險(xiǎn)占比79.22%有所降低。

二、短期險(xiǎn)直接銷(xiāo)售成本情況。

截止到*年5月末,我公司個(gè)險(xiǎn)渠道短期意外險(xiǎn)直接銷(xiāo)售成本支出288.13萬(wàn)元,實(shí)際支出率17.12%,與省公司批復(fù)預(yù)算370.21萬(wàn)元相比節(jié)余了82.08萬(wàn)元;短期健康險(xiǎn)直接銷(xiāo)售成本支出82.06萬(wàn)元,實(shí)際支出率13.88%,與省公司批復(fù)預(yù)算94.58萬(wàn)元相比節(jié)余了12.52萬(wàn)元。整個(gè)渠道短期險(xiǎn)直接銷(xiāo)售成本一共節(jié)余94.60萬(wàn)元,與截止到4月末節(jié)余的99.55萬(wàn)元相比降低了4.95萬(wàn)元。

經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,節(jié)余具體原因有以下幾點(diǎn):

(一)系統(tǒng)維護(hù)比例原因。

短期險(xiǎn)直接銷(xiāo)售成本實(shí)際支出不僅包括系統(tǒng)中產(chǎn)生的直接傭金支出,還涉及到分?jǐn)偟幕局贫戎С?。省公司批?fù)我公司的短期意外險(xiǎn)直接銷(xiāo)售成本比例是22%,短期健康險(xiǎn)直接銷(xiāo)售成本比例是16%。2011年1-3月份我公司在系統(tǒng)中維護(hù)的短期險(xiǎn)直接傭金率是10%,從4月份開(kāi)始將短期意外險(xiǎn)直接傭金率由10%提高到15%。1-3月份短期意外險(xiǎn)保費(fèi)914.17萬(wàn)元,因系統(tǒng)維護(hù)比例原因直接傭金支出就節(jié)余了45.71萬(wàn)元(914.17*5%),同時(shí)分?jǐn)偟幕局贫戎С鲆蚕鄳?yīng)減少??傊到y(tǒng)維護(hù)比例原因?qū)е鹿?jié)余很多。

(二)賬務(wù)處理錯(cuò)誤原因。

經(jīng)查,月份長(zhǎng)安支公司有12.22萬(wàn)元的短期險(xiǎn)直接銷(xiāo)5售成本誤記入團(tuán)險(xiǎn)渠道,導(dǎo)致個(gè)險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷(xiāo)售成本多節(jié)余了12.22萬(wàn)元。

(三)部分團(tuán)單不能計(jì)入考核原因。

因系統(tǒng)原因,短期險(xiǎn)團(tuán)單直接傭金支出可以計(jì)入直接銷(xiāo)售成本,但是團(tuán)單(國(guó)壽綜合意外傷害保險(xiǎn)種除外)不能參與考核,也就是說(shuō)其不能參與計(jì)算基本制度支出。截止到5月末,我公司除國(guó)壽綜合意外傷害外團(tuán)單保費(fèi)收入438.70萬(wàn)元,其中意外險(xiǎn)為220.68萬(wàn)元,健康險(xiǎn)為218.02萬(wàn)元。這樣也會(huì)存在一小部分節(jié)余。

(四)保費(fèi)收入數(shù)據(jù)計(jì)算區(qū)間原因。

2短期險(xiǎn)保費(fèi)收入是根據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)按照自然月提取的,即取數(shù)區(qū)間為201*年1月1日至2011*年5月31日;而短期險(xiǎn)直接銷(xiāo)售成本支出是根據(jù)amis和szis系統(tǒng)提取的,計(jì)算保費(fèi)收入?yún)^(qū)間為201*年12月21日至201*年5月20日。據(jù)統(tǒng)計(jì),我公司在201*年5月21日至5月31日期間短期險(xiǎn)保費(fèi)收入116.22萬(wàn)元,*年12月21日至201*年12月31日期間短期險(xiǎn)保費(fèi)收入為121.75萬(wàn)元,相差5.53萬(wàn)元。在計(jì)算短期險(xiǎn)直接銷(xiāo)售成本預(yù)算時(shí)少計(jì)了0.79萬(wàn)元,對(duì)節(jié)余影響不大。

(五)直接銷(xiāo)售成本數(shù)據(jù)提取原因現(xiàn)在《5月個(gè)險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷(xiāo)售成本反饋表》中的直接銷(xiāo)售成本支出反映的是1-4月份的實(shí)付數(shù)據(jù)和5月份的計(jì)提數(shù)據(jù)。既然5月份當(dāng)月的直接銷(xiāo)售成本是計(jì)提的,肯定會(huì)與實(shí)際支出存在一定的差異。

三、以后工作措施及建議。

針對(duì)前三個(gè)月短期險(xiǎn)直接銷(xiāo)售成本節(jié)余很多的情況,我公司采取了一定措施。首先,我公司從4月份起將短期意外險(xiǎn)直接傭金率由10%提高到15%,考慮到省公司批復(fù)比例及賠付率問(wèn)題,短期健康險(xiǎn)直接傭金率仍維護(hù)為10%;其次,高度關(guān)注短期險(xiǎn)的直接每月對(duì)短期險(xiǎn)直接銷(xiāo)售成本進(jìn)行監(jiān)控,銷(xiāo)售成本的`使用情況,認(rèn)真進(jìn)行分析,查找直接銷(xiāo)售成本節(jié)余和超支的原因;最后,我公司爭(zhēng)取把短期險(xiǎn)直接銷(xiāo)售成本用3足、用活、用好,做到銷(xiāo)售成本與促銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用的科學(xué)統(tǒng)籌,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與費(fèi)用有效投入的雙贏。

同時(shí),建議省公司在技術(shù)上給予支持,將amis和szis系統(tǒng)中的所有團(tuán)單保費(fèi)收入全部納入考核,這樣既可以用足、用好直接銷(xiāo)售成本,調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)員的積極性,又可以節(jié)省因補(bǔ)足這部分保費(fèi)少分?jǐn)偟幕局贫戎С龆ㄙM(fèi)的促銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。

201*年*月**日。

經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范文如何寫(xiě)篇二十

紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓以來(lái),我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十大和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)、防治“燈下黑”等重要論述,自覺(jué)接受革命性鍛造和精神洗禮,嚴(yán)格自查自糾,深入檢視整治,深刻剖析問(wèn)題根源,全面進(jìn)行黨性分析,制定整改措施、明確努力方向?,F(xiàn)將黨性分析情況報(bào)告如下。

一、認(rèn)識(shí)體會(huì)。

一是個(gè)人思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提升。教育整頓開(kāi)展以來(lái),通過(guò)讀原著、學(xué)原文、悟原理,思想上得到深入淬煉,精神上受到深刻洗禮,進(jìn)一步增強(qiáng)了堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)。

二是個(gè)人黨性覺(jué)悟進(jìn)一步提高。通過(guò)開(kāi)展研討交流,結(jié)合工作實(shí)際談思想、談感悟、談收獲,領(lǐng)悟精神內(nèi)涵,查找思想不足,黨性修養(yǎng)得到進(jìn)一步錘煉;通過(guò)到**等接受革命傳統(tǒng)教育,黨性覺(jué)悟進(jìn)一步提高。

三是紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。通過(guò)參加警示教育大會(huì)、學(xué)習(xí)中紀(jì)委《關(guān)于微信群發(fā)布涉政有害言論案件教訓(xùn)警示的通報(bào)》,深刻認(rèn)識(shí)到作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部既要做到敬畏組織、敬畏法紀(jì)、敬畏權(quán)力,又要自覺(jué)用黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范自己的言行舉止,防止“燈下黑”。

四是教育整頓成效進(jìn)一步凸顯。堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改,做到教育整頓與推進(jìn)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”,通過(guò)參加全員培訓(xùn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),法治意識(shí)、程序意識(shí)、證據(jù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法工作質(zhì)效進(jìn)一步提升,上半年成案率、要案率、自辦案率等審查調(diào)查考核指標(biāo)較去年同期增長(zhǎng)**%。

二、存在的主要問(wèn)題。

(一)在信仰缺失方面。理想信念是共產(chǎn)黨人的鈣,我對(duì)實(shí)現(xiàn)中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想和共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想深信不疑,但在日常工作中,沒(méi)有做到經(jīng)常用理想信念來(lái)檢視自己的行動(dòng)、錘煉自己的黨性。一是對(duì)信仰缺失問(wèn)題的認(rèn)知程度不深、研究不夠。對(duì)警示教育違法違紀(jì)黨員的案例中出現(xiàn)信仰缺失問(wèn)題的內(nèi)容只是簡(jiǎn)單了解一下,從未仔細(xì)去研讀、去分析根本原因,更多的只是關(guān)注其具體的違法違紀(jì)情況,認(rèn)為信仰缺失問(wèn)題是其本人的思想政治建設(shè)不到位造成的,沒(méi)必要去認(rèn)真研究,沒(méi)有完全達(dá)到自省自警的標(biāo)準(zhǔn)。二是不能主動(dòng)制止封建迷信行為。雖然自己不參與封建迷信活動(dòng),但是發(fā)現(xiàn)有人去算命占卜行為時(shí)也從來(lái)沒(méi)有制止,而是漠然處之,存在事不關(guān)己高高掛起心理。

(二)在政治動(dòng)搖方面。雖然能夠在政治上思想上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,自覺(jué)抵制損害黨和國(guó)家形象的行為。但在日常生活中,對(duì)有損黨和國(guó)家形象的言行沒(méi)有夠及時(shí)站出來(lái),旗幟鮮明地堅(jiān)決回?fù)?,甚至存在?tīng)之任之、多一事不如少一事、怕別人說(shuō)自己清高的問(wèn)題;在上網(wǎng)時(shí)偶爾會(huì)看到歪曲黨史國(guó)史軍史、抹黑革命先烈和英雄模范等負(fù)面、錯(cuò)誤言論,雖然從未點(diǎn)贊、評(píng)論,但卻很少去舉報(bào)處理或及時(shí)采取其他制止措施。

(三)在放棄原則方面。一是存在“老好人”思想。主要是因?yàn)樽陨淼墓ぷ髟瓌t性不強(qiáng),有時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的室里的同事違反工作規(guī)范的行為,沒(méi)有及時(shí)提醒,而是事不關(guān)己高高掛起。二是堅(jiān)持原則不夠主動(dòng)。有時(shí)參與議論干部人事任免情況,雖多數(shù)時(shí)候?qū)λ说脑u(píng)論不置可否,但也會(huì)偶爾忍不住插上幾句,談一些自己的看法。

(四)在作風(fēng)不正方面。一是工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排部署的工作不能做到深入細(xì)致研究,往往是照本宣科,很少去主動(dòng)研究工作、開(kāi)展工作。二是統(tǒng)籌工作不到位。安排完工作就坐等聯(lián)系部門(mén)單位拿方案,沒(méi)有主動(dòng)去督促,更很少去給他們出謀劃策。三是“本領(lǐng)恐慌”問(wèn)題突出??次募礃?biāo)題、學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)大綱,很少帶著問(wèn)題去學(xué),學(xué)習(xí)也不去想抓重點(diǎn),學(xué)習(xí)不能入腦入心,自身存在理論水平掌握不全面、理解方針政策不深入等問(wèn)題,這也導(dǎo)致業(yè)務(wù)掌握不深不透、履職能力不達(dá)標(biāo)。

(五)在濫用權(quán)力方面。雖然在工作和生活中能夠慎重地對(duì)待手中的權(quán)力,確保把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。但對(duì)權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范意識(shí)不強(qiáng),在權(quán)力行使中存在為執(zhí)紀(jì)執(zhí)法而執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的問(wèn)題。如在落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”、激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)上做的不夠,往往口頭上談的多,但在具體情況具體分析上著力不夠,盡職免責(zé)、精準(zhǔn)問(wèn)責(zé)、大膽容錯(cuò)糾錯(cuò)力度還不夠大。法紀(jì)意識(shí)、程序意識(shí)、證據(jù)意識(shí)不強(qiáng),有時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格按照權(quán)限、規(guī)則、程序開(kāi)展工作,甚至在個(gè)別案件中出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

(六)在清廉失守方面。一是遵守廉潔自律規(guī)范不到位。吃苦精神不足,有時(shí)為了少加班就將工作一拖再拖,直到領(lǐng)導(dǎo)督促了才做完;有時(shí)遇到專(zhuān)業(yè)性太強(qiáng)的事項(xiàng),不愿去潛心研究,而是四處找材料抄襲別人經(jīng)驗(yàn)。勤儉節(jié)約意識(shí)不高,有時(shí)存在苛求文件美觀而沒(méi)有雙面或縮小字體打印、下班忘記關(guān)閉電腦等問(wèn)題。二是社交圈存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)。有時(shí)參加一些同學(xué)、朋友邀請(qǐng)的聚餐,會(huì)有監(jiān)督對(duì)象、私人企業(yè)主在場(chǎng),餐后自己也不知道到底是誰(shuí)結(jié)賬;有時(shí)會(huì)收受同學(xué)朋友送的土特產(chǎn),雖沒(méi)有利益關(guān)系,但其親人有的是監(jiān)管對(duì)象、有的是私企老板,這些情況還是存在較大的廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患。

其他方面。一是在落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制方面。落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任,滿足于完成上級(jí)要求,工作中面上安排部署多,研究具體工作少,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不足,日常深抓細(xì)督不足,對(duì)意識(shí)形態(tài)工作,只是在年末對(duì)意識(shí)形態(tài)工作年度工作情況進(jìn)行總結(jié)和分析,很少拿出時(shí)間專(zhuān)題研究分析研判干部隊(duì)伍意識(shí)形態(tài)工作。二是在加強(qiáng)思想政治建設(shè)方面。抓早抓小用力不足,經(jīng)常性開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)不夠,沒(méi)有經(jīng)常性教育引導(dǎo)干部認(rèn)清好人主義、圈子文化、碼頭文化危害,嚴(yán)抓政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,抓早抓小、防微杜漸不到位。三是在強(qiáng)化紀(jì)律教育方面。對(duì)廉政紀(jì)律和制度規(guī)定限于口頭要求,實(shí)際落實(shí)不嚴(yán)。比如,保密工作責(zé)任制落實(shí)方面有欠缺,在委機(jī)關(guān)保密檢查中因存在問(wèn)題被通報(bào)。四是在嚴(yán)格日常監(jiān)督管理方面。日常監(jiān)督工作中缺乏主動(dòng)性,早發(fā)現(xiàn)早提醒作用未有效發(fā)揮,對(duì)干部日常工作中的小節(jié)不規(guī)范現(xiàn)象,只是泛泛提要求,沒(méi)有做到嚴(yán)要求、嚴(yán)管理、嚴(yán)監(jiān)督,壓力傳導(dǎo)不到位。五是在網(wǎng)絡(luò)行為方面。對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的復(fù)雜性斗爭(zhēng)認(rèn)識(shí)不足,不善于從講政治高度去認(rèn)識(shí)和分析問(wèn)題,對(duì)一些苗頭性傾向性問(wèn)題抵制不力,對(duì)中央紀(jì)委通報(bào)的微信群發(fā)布涉政有害言論案件吸取教訓(xùn)不深刻,對(duì)微信群、qq群檢視盤(pán)點(diǎn)沒(méi)有引起足夠的重視,對(duì)一些長(zhǎng)期較少關(guān)注的群沒(méi)有認(rèn)真分析,對(duì)里面內(nèi)容信息發(fā)布掌握不清,隱患排查不力,存在一定風(fēng)險(xiǎn)。

三、存在問(wèn)題的原因剖析。

一是政治理論學(xué)習(xí)不深入。對(duì)新論斷、新理念的學(xué)習(xí)研究不系統(tǒng),在深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”、增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”上沒(méi)有做到貫通融合,理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作存在學(xué)用脫節(jié)現(xiàn)象。

二是黨性錘煉不能一以貫之。平時(shí)過(guò)多忙于事務(wù)性工作,放松了主觀世界的改造,導(dǎo)致思想上的警惕性、警覺(jué)性不夠敏銳。到基層和一線與群眾零距離接觸、面對(duì)面交流少,全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法為民、糾風(fēng)治亂為民的意識(shí)有所弱化。

三是個(gè)人自律還不夠強(qiáng)。在履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、狠抓廉潔建設(shè)上用心用力不足,落實(shí)內(nèi)控制度、工作紀(jì)律方面力度還不夠大、措施還不夠強(qiáng),對(duì)自身和周邊不良風(fēng)氣、不良行為批評(píng)監(jiān)督不夠,導(dǎo)致一些黨員干部自我約束不強(qiáng)。

四、整改措施及下步打算。

(一)深化思想認(rèn)識(shí),投入教育整頓。作為一名黨員紀(jì)檢監(jiān)察干部,我將堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的決策部署,把開(kāi)展教育整頓與落實(shí)黨的二十大精神和各級(jí)紀(jì)委全會(huì)精神結(jié)合起來(lái),與開(kāi)展“深學(xué)習(xí)、實(shí)調(diào)研、抓落實(shí)”結(jié)合起來(lái),與紀(jì)檢監(jiān)察工作結(jié)合起來(lái),用以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,以自我革命精神參與教育整頓,通過(guò)接受政治教育、黨性教育、紀(jì)法教育、警示教育,自覺(jué)接受刻骨銘心的革命性鍛造和深入靈魂的精神洗禮,在刀刃內(nèi)向的教育整頓中,自我反思檢視、自我凈化提升,始終保持對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)的初心,忠誠(chéng)履職擔(dān)當(dāng)作為。

(二)加強(qiáng)理論武裝,強(qiáng)化政治建設(shè)。持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,堅(jiān)決貫徹黨的二十大精神,在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫。積極參加委機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論政策、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)等相關(guān)知識(shí),不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。切實(shí)擔(dān)負(fù)起“兩個(gè)維護(hù)”重大政治責(zé)任,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,更加深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,更加深化對(duì)“兩個(gè)確立”的政治認(rèn)同,更加自覺(jué)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

(三)改進(jìn)工作作風(fēng),精準(zhǔn)履職盡責(zé)。牢固樹(shù)立執(zhí)紀(jì)執(zhí)法為民、糾風(fēng)治亂為民理念,靈活運(yùn)用“深學(xué)習(xí)、實(shí)調(diào)研、抓落實(shí)”工作法,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,經(jīng)常深入基層、沉到一線,深入了解基層的訴求和問(wèn)題,幫助協(xié)調(diào)解決群眾急難愁盼問(wèn)題。對(duì)照純潔思想、純潔組織要求,常態(tài)化進(jìn)行黨性分析,認(rèn)真深入地進(jìn)行對(duì)照檢視,不斷提高自我凈化能力,始終保持和發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神,進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律,把依規(guī)依紀(jì)依法要求貫穿工作始終,敢于善于斗爭(zhēng),敢于較真碰硬,始終做到胸懷坦蕩盡職責(zé)、問(wèn)心無(wú)愧抓工作。

(四)嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,自覺(jué)廉潔自律。強(qiáng)化組織觀念,加強(qiáng)黨性鍛煉,貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求,堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,時(shí)刻保持清醒頭腦,警鐘長(zhǎng)鳴、慎獨(dú)慎微,帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,自覺(jué)做到知敬畏、明底線,爭(zhēng)做廉潔自律表率。

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