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心得體會(huì)
卷煙物流心得體會(huì)實(shí)用 卷煙物流配送工作總結(jié)(八篇)
  • 時(shí)間:2023-01-09 06:29:24
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卷煙物流實(shí)用 卷煙物流配送工作總結(jié) 文件夾
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卷煙物流心得體會(huì)實(shí)用 卷煙物流配送工作總結(jié)(八篇)
2023-01-09 06:29:24    小編:ZTFB

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),就很有必要寫一篇心得體會(huì),通過寫心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,我們一起來了解一下吧。

對(duì)于卷煙物流心得體會(huì)實(shí)用一

從這次的座談情況來看,與會(huì)代表一致反映協(xié)會(huì)組織在經(jīng)營(yíng)中真正發(fā)揮了積極作用;卷煙明碼標(biāo)價(jià)工作有新的起色,市場(chǎng)零售指導(dǎo)價(jià)格維護(hù)較好,卷煙經(jīng)營(yíng)盈利水平不斷提高,會(huì)員們實(shí)實(shí)在在賺到了錢。但從調(diào)研掌握的情況客觀分析,xxx卷煙市場(chǎng)確實(shí)還存在一些值得重視和解決的問題。

xxx縣位于xx省北部邊陲,xx市西境,集雨面積1612平方公里,轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)23個(gè),總?cè)丝?1.6萬,其中農(nóng)村人口61.5萬。20xx年末全縣農(nóng)村居民人均純收入2633元,其中,農(nóng)民可支配收入2572元,人均消費(fèi)總支出2239元。據(jù)xxx統(tǒng)計(jì)局20xx年抽樣調(diào)查,全縣農(nóng)村人口吸煙率為21.6%,人均每天吸煙23.55支,按20xx年末統(tǒng)計(jì)人口推算,全縣年卷煙需求為2.3萬箱,其中農(nóng)村為1.7萬箱(未剔除外出打工人員)。

20xx年xxx共銷售卷煙112835件,同比增加14370件,+14.59%,實(shí)現(xiàn)毛利3696萬元,同比增加788萬元,+27.1%。20xx年1-6月共銷售卷煙60099件,同比增加7060件,+13.31%,實(shí)現(xiàn)毛利2192萬元,同比增加428萬元,+24.24%。截止20xx年6月,截止20xx年6月30日,實(shí)際在網(wǎng)經(jīng)營(yíng)戶3054戶,其中三星客戶171戶,二星343戶,一星488戶,星級(jí)客戶共計(jì)1002戶,占32.81%,a類戶1958戶,占64.11%,b類戶94戶,占3.08%。

xxx農(nóng)村市場(chǎng)品牌需求省產(chǎn)煙主要集中在嘴相思鳥、蓋相思鳥、蓋白沙和嘴白沙等牌號(hào),省外煙主要是蓋雙葉、甲軟紅河、軟羊城等低檔煙。調(diào)查發(fā)現(xiàn),該縣農(nóng)村大部分卷煙消費(fèi)者還是習(xí)慣于吸食省產(chǎn)煙,老百姓辦事有用白沙煙的習(xí)慣。問其原因,他們大都反映一是多年形成的消費(fèi)習(xí)慣,一時(shí)半會(huì)改變還真不容易;省外煙貨源根本得不到滿足,一時(shí)有一時(shí)無,影響了他們銷售、吸食省外煙的興趣。農(nóng)村主銷的蓋白、嘴白、嘴鳥及以下價(jià)位卷煙嚴(yán)重短缺,零售價(jià)在2元/包以下的卷煙品種非常少,而農(nóng)民的消費(fèi)能力似乎也就在2元左右,即便有2元左右的卷煙,供貨量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,今天供給這個(gè)牌號(hào),過幾天又供給另一個(gè)牌號(hào),煙民好不容易接受了一個(gè)品牌,卻因?yàn)楣┴洸蛔愣坏貌桓某槠渌放频木頍煛T谵r(nóng)村特別是零售價(jià)在1.5元/包以下的低檔煙零售戶普遍反映緊張,95%以上的農(nóng)村卷煙經(jīng)營(yíng)戶和低收入者或老年消費(fèi)者意見都很大。貨源緊張的情形下,邊界區(qū)域市場(chǎng)由于毗鄰?fù)馐∈小⒖h,近來導(dǎo)致湖北產(chǎn)的“紅金龍”、“襄陽”等中低檔煙大量流入。如梅田、勝峰時(shí)就出現(xiàn)了這種嚴(yán)重現(xiàn)象。團(tuán)洲蘆葦場(chǎng)每年都有六千多人的外來打工者,尤其是七、八、九月常駐不走,他們消費(fèi)需求低價(jià)位的卷煙,當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)戶呼聲較高。許多客戶普遍認(rèn)為辦事用煙難的問題特別突出。大部分會(huì)員都抱怨,現(xiàn)在辦事,不再愁沒錢,最傷感,最傷腦筋的是有事沒有煙。

農(nóng)村卷煙零售戶數(shù)量大,辦證較多,但網(wǎng)絡(luò)戶布局不盡合理。走訪調(diào)查中,一些達(dá)到一定規(guī)模,符合條件的經(jīng)營(yíng)戶要求辦證,并且辦證的愿望較為強(qiáng)烈。從辦證情況來看,鎮(zhèn)鄉(xiāng)之間網(wǎng)絡(luò)戶布局極不平衡。像萬庾、景港、新河、操軍這樣較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),發(fā)證都在120個(gè)以上,而象新建、梅田、治河渡這樣的小鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個(gè)地方還不到50個(gè)證,很顯然有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)覆蓋率還很低,經(jīng)營(yíng)戶從非法渠道進(jìn)貨和經(jīng)銷假煙現(xiàn)象仍然存在。

較多客戶反映,訪銷中對(duì)有效貨源核定的訂貨基數(shù)較低,可常常訪銷的時(shí)間與順序不同,同類別客戶分配的標(biāo)準(zhǔn)也不一致,覺得貨源分配上不公平,欠合理,客戶意見大。還有客戶反映煙草部門對(duì)貨源安排、品種投放不合理,城關(guān)有的客戶每周訪銷3次,農(nóng)村每周訪銷1次的占很大比例,經(jīng)常有鄉(xiāng)村的經(jīng)營(yíng)戶到城關(guān)拿黑市煙。團(tuán)洲鄉(xiāng)的團(tuán)勝村楊鑫麗客戶反映:他現(xiàn)在與市局的送貨員的關(guān)系很融洽,經(jīng)常隨他們上路入戶收購相思鳥,一天可收四、五件。插旗、注市、塔市、萬庾許多公路沿線的會(huì)員代表反映,高檔煙也好銷,但芙蓉王、極品芙蓉王簡(jiǎn)直是一根都沒有,提出哪怕一個(gè)月搞一條的指標(biāo)給他們銷也行。目前,緊俏貨源獎(jiǎng)勵(lì)和訪銷往往優(yōu)先電子結(jié)算戶,但洪山頭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)與會(huì)代表強(qiáng)烈反映,他們集鎮(zhèn)上沒有銀行網(wǎng)點(diǎn),沒有電子結(jié)算這個(gè)業(yè)務(wù),要求煙草部門訪銷中考慮到實(shí)際的難處。

大部分指定代送戶是帶南雜批發(fā)的大戶,這些大戶獲得代送卷煙的資格,加上自己本身是卷煙經(jīng)營(yíng)戶,更有利于以零帶批、低價(jià)競(jìng)銷、代送南雜和控制小戶。突出的問題是個(gè)別代送戶請(qǐng)被代送戶多訂貨,往往送出去的貨加價(jià)后又運(yùn)回來了,這樣往往被代送戶也就不會(huì)有什么意見,有的原本就是代送戶幫辦的煙草證,銷售能力有限。還有為數(shù)不少的委托收貨戶和約定取貨亦存在類似現(xiàn)象。從而造成大戶控制了較多的貨源,小戶意見大。有些被代送戶的門面、規(guī)模、數(shù)量都比較大,分配的貨源根本不夠賣,要求提高星級(jí),增加訪銷批次,這樣的情況各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有反映。

客戶大都反映客服人員對(duì)新品牌上市前宣傳不夠,相關(guān)貨源信息傳遞不及時(shí)不準(zhǔn)確,客戶根本難以把握。有的卷煙牌號(hào)銷售剛看好卻斷檔,導(dǎo)致客戶促銷積極性難以發(fā)揮。現(xiàn)在省產(chǎn)煙緊張難以滿足市場(chǎng)需求,調(diào)配一些省外煙供給補(bǔ)充確實(shí)有必要,省外煙市場(chǎng)培育關(guān)鍵是要得到零售戶和消費(fèi)者接受、理解和支持。實(shí)際運(yùn)作中,往往是煙草部門調(diào)進(jìn)為數(shù)不多的某種品牌卷煙,客戶努力推介促銷,銷路打開了,關(guān)鍵時(shí)該貨源卻斷檔了,如“五?!薄ⅰ凹t三環(huán)”等就是很好的例子??梢姶罱ㄐ畔贤ㄆ脚_(tái),搞好卷煙信息宣傳、交流,維護(hù)融洽客我關(guān)系工作迫在眉睫

按照不同業(yè)態(tài)、不同區(qū)域和誠信等級(jí)細(xì)分客戶,依據(jù)客戶實(shí)際銷售能力定量供貨,達(dá)到控制大戶、培育適度規(guī)模的零售戶的目的,實(shí)現(xiàn)以行政手段為主的限量供應(yīng)向以市場(chǎng)需求為基礎(chǔ)的合理定量轉(zhuǎn)變,使貨源供應(yīng)與客戶真正的銷售能力協(xié)調(diào)一致。切實(shí)做好零售戶的動(dòng)態(tài)升級(jí)管理。目前,卷煙零售戶的貨源數(shù)量與其誠信等級(jí)密切聯(lián)系的,可以考慮對(duì)城鄉(xiāng)中小型零售戶,特別是那些不以卷煙帶動(dòng)南雜批發(fā)的對(duì)象,予以適當(dāng)提高等級(jí)供貨;對(duì)那些多次反映等級(jí)低、貨源少而無不良記錄的零售戶,進(jìn)行等級(jí)的重新定位,或者及時(shí)予以動(dòng)態(tài)升級(jí)。

對(duì)全縣的網(wǎng)絡(luò)戶進(jìn)行清理,要找到所有的入網(wǎng)戶,對(duì)片區(qū)的入網(wǎng)客戶進(jìn)行地毯式清理,對(duì)月銷量30條以下的戶子;被代送戶、委托收貨、約定取貨戶;一戶多證、手機(jī)訂貨戶這些對(duì)象中不符合條件的清除出網(wǎng);對(duì)許可證到期的嚴(yán)格年審,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)辦理新證,全面推行責(zé)任追究制度,杜絕辦糊涂證和人情證,遵照合理布局的要求對(duì)全縣辦證戶實(shí)施瘦身工程,不斷提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。

切實(shí)建立監(jiān)督制約機(jī)制,加強(qiáng)指定代送工作的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。嚴(yán)格實(shí)施三線會(huì)商制度,堅(jiān)持做好日??己恕?/p>

重點(diǎn)做好城關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)墟場(chǎng)、公路沿線的客戶的商品陳列,對(duì)于難度較大的客戶,為其幫助設(shè)計(jì)、制作卷煙品牌展示板。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、模式幫助搞好卷煙陳列,從而推動(dòng)改觀整個(gè)市場(chǎng)基礎(chǔ)工作,不斷增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)和市場(chǎng)管理水平。

對(duì)客戶反映的問題要高度重視,必須想辦法盡量幫助解決。設(shè)立客服熱線電話,辦好內(nèi)刊《客戶之友》,構(gòu)筑信息溝通平臺(tái),切實(shí)加大宣傳力度,及時(shí)傳遞訪銷貨源及行業(yè)政策等相關(guān)信息,將信息通道建成與零售戶之間的橋梁和紐帶。讓零售戶話有地方說,遇到問題有地方反映,困難能及時(shí)解決。

專賣部門進(jìn)一步加大對(duì)釘子戶的打擊力度。重點(diǎn)整治賣假冒煙、非法渠道煙等違法行為,實(shí)現(xiàn)由管理型向人性化服務(wù)轉(zhuǎn)變。充分認(rèn)識(shí)到卷煙打假打私打非工作具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性,抓住主要矛盾,提出階段性目標(biāo),通過解決階段性的突出問題,不斷把卷煙打假打私打非工作推向深入。

對(duì)于卷煙物流心得體會(huì)實(shí)用二

當(dāng)前卷煙打假破網(wǎng)工作存在的主要問題不外乎以下幾點(diǎn):

(一)售假分子的交通工具較先進(jìn)、 隱蔽。銷售假煙的方式越來越狡猾。在查處的幾起利用物流、箱 式貨車、長(zhǎng)途客車運(yùn)輸假煙案件中,多是見物不見人,很難找到當(dāng)事 人及其上下線人員, 物流中心、 客車起到一個(gè)托運(yùn)的作用, 并非明知, 使執(zhí)法人員無法處罰。

(二)是加強(qiáng)保密,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。嚴(yán)格落實(shí)保密制度,切實(shí)保障舉報(bào)人人身安 全,經(jīng)查證屬實(shí)者,及時(shí)兌現(xiàn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。是多部門信息共享。即利 用聯(lián)合打假機(jī)制,建立起信息互享平臺(tái),定期研究通報(bào)。有了情報(bào)信 息網(wǎng)絡(luò),我們才能在一些重特大案件上有所突破。

(三)建立長(zhǎng)效機(jī)制,把破網(wǎng)工作納入政府行為是卷煙打假破 網(wǎng)工作的堅(jiān)實(shí)后盾。 卷煙打假不能看做是煙草部門一家的事情, 而是政府行政行為, 加強(qiáng)與政府部門的協(xié)調(diào)溝通,建立聯(lián)合打假長(zhǎng)效機(jī)制。由政府牽頭, 成立聯(lián)合打假工作組。定期召開多部門聯(lián)席會(huì)議,成立相關(guān)組織,分 工協(xié)調(diào),明確打假工作重點(diǎn),確保打假破網(wǎng)工作階段性進(jìn)展。

(四)加大市場(chǎng)日常監(jiān)管,斬?cái)嗉倜熬頍煹牧魍ㄇ朗蔷頍煷?假破網(wǎng)工作的必然要求。 抓好卷煙市場(chǎng)日常監(jiān)管是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作,需持之以恒,是加 強(qiáng)市場(chǎng)維護(hù)、保護(hù)國家和消費(fèi)者利益的必然方法,也是提高企業(yè)效益 的根本所在。

一是加強(qiáng)聯(lián)合,提供執(zhí)法保障。積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,定期召開卷煙打假破網(wǎng)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議,總結(jié)以往卷煙打假破網(wǎng)的成功經(jīng)驗(yàn),深入分析當(dāng)前卷煙打假面臨的新形勢(shì),協(xié)商解決在聯(lián)合執(zhí)法中存在的問題,并切實(shí)加強(qiáng)“兩高”司法解釋的貫徹實(shí)施,嚴(yán)厲打擊制售假煙違法犯罪行為。

二是加強(qiáng)路查,狠抓非法運(yùn)輸。堅(jiān)持道路交通稽查工作不放松,重點(diǎn)在轄區(qū)治安檢查站配合公安部門查堵、打擊非法運(yùn)輸煙草專賣品犯罪活動(dòng),進(jìn)一步遏制利用貨運(yùn)、客運(yùn)等非法販運(yùn)卷煙行為。

三是加強(qiáng)摸排,實(shí)現(xiàn)無縫監(jiān)管。聯(lián)合各有關(guān)部門認(rèn)真開展對(duì)轄區(qū)主要廠礦企業(yè)的摸底排查,采取恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒私庹莆掌湔写脽煹膩碓辞?,并加?qiáng)與營(yíng)銷部門的溝通交流,仔細(xì)排查出非法進(jìn)煙現(xiàn)象,切斷轄區(qū)廠礦企業(yè)非法招待用煙的進(jìn)貨渠道。同時(shí),加大對(duì)廢棄廠礦企業(yè)、學(xué)校及大型養(yǎng)殖場(chǎng)所的檢查力度,有效杜絕一切制假、藏假違法行為的發(fā)生。

四是加強(qiáng)巡控,拓寬打擊領(lǐng)域。加大城區(qū)商業(yè)街、貿(mào)易市場(chǎng)等場(chǎng)所的巡邏和監(jiān)控力度,重點(diǎn)加強(qiáng)與公安部門的協(xié)作,著力打擊非法經(jīng)營(yíng)卷煙、利用網(wǎng)絡(luò)、郵政速遞方式等非法銷售及運(yùn)輸卷煙行為,不斷健全完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,進(jìn)一步拓寬卷煙打假領(lǐng)域,提高工作成效。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、上級(jí)支持是做好卷煙打假工作的重要?jiǎng)恿?。卷煙打假工作離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視和上級(jí)的支持。

2、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是做好卷煙打假工作的前提。只有下大決心,花大力氣,稽查聯(lián)動(dòng)上下一起抓,切實(shí)提高認(rèn)識(shí),真正加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),環(huán)環(huán)相扣,一環(huán)接著一環(huán)的認(rèn)真去抓,才能真正出成效、見成效。

3、突出重點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)案件是做好卷煙打假工作的關(guān)鍵。只有找準(zhǔn)卷煙打假的工作重點(diǎn),在經(jīng)營(yíng)案件上狠下功夫,把有價(jià)值的線索做大,把有價(jià)值的小案件經(jīng)營(yíng)成大網(wǎng)絡(luò)案,才能真正擊中假煙案件的軟肋,才能在卷煙打假工作上奪取實(shí)質(zhì)性的突破。

4、聯(lián)合辦案、共同突破是做好卷煙打假工作的有效方法。

對(duì)于卷煙物流心得體會(huì)實(shí)用三

物流管理專業(yè)的熟悉實(shí)習(xí),是同學(xué)在完成教學(xué)方案規(guī)定的相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)課程后所進(jìn)行的綜合性實(shí)習(xí),是課堂教學(xué)的延長(zhǎng)和補(bǔ)充,是理論聯(lián)系實(shí)際的重要教學(xué)環(huán)節(jié)。

通過到不同企業(yè)的參觀實(shí)習(xí),使物流管理專業(yè)同學(xué)在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,能直觀地接觸實(shí)際工作和詳細(xì)業(yè)務(wù),進(jìn)一步熟識(shí)物流管理的工作內(nèi)容,了解物流管理運(yùn)作流程和方法,彌補(bǔ)單純課堂教學(xué)的不足,進(jìn)一步把握所學(xué)理論,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,提高同學(xué)分析和解決實(shí)際問題的力量,培育同學(xué)合作意識(shí)、創(chuàng)新精神和實(shí)踐力量,為深化學(xué)習(xí)后續(xù)物流專業(yè)課程以及將來走上工作崗位打下肯定基礎(chǔ)。

1、通過熟悉實(shí)習(xí),較全面地了解物流實(shí)際環(huán)節(jié)、企業(yè)的物流流程,一般的崗位操作技能和方法;

2、進(jìn)一步消化和深化已學(xué)到的物流管理學(xué)問,并為以后的物流管理專業(yè)課程學(xué)習(xí)作好預(yù)備;

3、培育發(fā)覺問題、分析問題、解決詳細(xì)事物的力量;

4、培育理論和實(shí)踐相結(jié)合的力量。

1、宏觀層次

(1)企業(yè)進(jìn)展基本概況,如企業(yè)進(jìn)展歷史、企業(yè)家簡(jiǎn)介、企業(yè)定位、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)范圍、企業(yè)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、供應(yīng)鏈組成和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況等。熟悉實(shí)習(xí)報(bào)告.。

(2)熟識(shí)企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、基本工作程序、流轉(zhuǎn)過程,如選購、儲(chǔ)存、配貨等。

(3)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的用法狀況和特點(diǎn)以及相關(guān)軟件的用法狀況。

(4)企業(yè)文化、客戶服務(wù)的內(nèi)容和方式、企業(yè)的進(jìn)展前景。

(5)企業(yè)現(xiàn)存的問題,結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí),尋求解決的方法。

2、微觀層次微觀層次的實(shí)習(xí)分物流業(yè)務(wù)流程、物流設(shè)施設(shè)備、物流設(shè)施規(guī)劃三部分。

(1)物流業(yè)務(wù)流程。如訂單處理、商品流通、倉儲(chǔ)、包裝、運(yùn)輸、配送等物流業(yè)務(wù),同學(xué)依據(jù)貨物的實(shí)際流淌用物流系統(tǒng)的相關(guān)學(xué)問對(duì)物流業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析。熟悉實(shí)習(xí)報(bào)告.。

(2)物流設(shè)施設(shè)備。參觀常用的物流運(yùn)輸、儲(chǔ)存、分揀、裝卸搬運(yùn)、信息處理等物流設(shè)施設(shè)備,如貨架、起重機(jī)、輸送機(jī)、叉車、堆垛機(jī)、托盤、集裝箱等,了解簡(jiǎn)潔操作并對(duì)工作場(chǎng)合、工作流程、工作要求進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解。

(3)物流設(shè)施規(guī)劃。著重了解工廠總平面布置、車間布置及物料搬運(yùn)系統(tǒng)等內(nèi)容,其目標(biāo)是通過對(duì)工廠各組成部分相互關(guān)系的分析,進(jìn)行合理布置,得到高效運(yùn)行的生產(chǎn)系統(tǒng),獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和.效益。

5月3日至5月8日

鄭州郵區(qū)中心局:屬于國家二級(jí)中心局,是全國重要的郵政樞紐,擔(dān)負(fù)著非常重要的郵政通信任務(wù),長(zhǎng)期以來,鄭州郵區(qū)中心局就在全網(wǎng)發(fā)揮著舉足輕重的作用。它具有郵件分揀封發(fā)、郵件接發(fā)、郵件運(yùn)輸、報(bào)刊分發(fā)、郵件容器管理調(diào)撥、全省報(bào)刊匯總要數(shù)等職能,擔(dān)負(fù)著5條火車郵路、7條省際汽車郵路、16條29個(gè)班次二級(jí)干線郵件運(yùn)輸任務(wù),晝夜接發(fā)火車58趟次,汽車108趟,30個(gè)一級(jí)干線航班,日接發(fā)轉(zhuǎn)運(yùn)郵件5萬余袋,旺季日最高量達(dá)到7多萬袋;鄭州郵區(qū)中心局郵件接發(fā)量和郵件中轉(zhuǎn)量均居全國前列。

河南九州通醫(yī)藥物流中心:河南九州通醫(yī)藥有限公司于20xx年2月正式開業(yè)。其經(jīng)營(yíng)范圍寬廣,經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品品種齊全。銷售網(wǎng)絡(luò)以河南省為中心,輻射到陜西、山西、寧夏、安徽、河北等周邊省區(qū)。20xx年實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售收入13億元,已成為河南省規(guī)模最大的醫(yī)藥物流企業(yè)。在河南九州通正在形成,低成本經(jīng)營(yíng)、快速周轉(zhuǎn)、大數(shù)量銷售、全品種代理、多客戶供銷的良性循環(huán)經(jīng)營(yíng)格局。

鄭州卷煙煙草配送中心:鄭州煙草物流配送中心是一個(gè)根據(jù)現(xiàn)代流通進(jìn)展方向而建設(shè)的具有較高水平的現(xiàn)代物流工程項(xiàng)目,中心占地50余畝,總建筑面積13000平方米,主體工程主要由聯(lián)合工房、業(yè)務(wù)用房、綜合站房三大部分組成。設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)力量為:年卷煙購銷量30萬箱,日分揀配貨均值1250箱,峰值1600箱,最大存儲(chǔ)量10000箱,可服務(wù)客戶30000戶,配送半徑100公里。

丹尼斯物流配送中心:丹尼斯配送中心屬國內(nèi)獨(dú)特的大型賣場(chǎng)及便利店物流中心,從事鄭州丹尼斯百貨有限公司經(jīng)營(yíng)商品的貨物配送(進(jìn)貨、驗(yàn)收、入庫、揀選、出庫、派車配貨)并組織對(duì)門店的送貨。全天候?yàn)榉植加诒臼屑按蠛幽系貐^(qū)的21家以上門店供應(yīng)響應(yīng)時(shí)間小于24小時(shí)的高水平配送服務(wù)。徹底解決用戶多樣化需求和廠商大批量專業(yè)化生產(chǎn)的沖突,通過資源、人員的統(tǒng)籌利用,提高作業(yè)效率,從而降低庫存和輸配送費(fèi)用。在諸多方面提高服務(wù)品質(zhì),樹立丹尼斯在業(yè)界良好的企業(yè)形象。

(一)物流業(yè)務(wù)流程

在整體的業(yè)務(wù)流程方面看,四家物流企業(yè)大體上都遵循入庫——倉儲(chǔ)——出庫的過程。但由于四家企業(yè)所側(cè)重的配送物品的不同而有差異。

1、鄭州郵區(qū)中心局的基本作業(yè)流程大致可歸納為工作人員將來自不同地區(qū)的貨件編織袋卸下,并通過倒掛機(jī)車將編織袋包裹輸送到條碼掃視臺(tái),然后用條碼掃描器掃描編織袋包裹中的各種包裹裹,勝利將信息輸入電腦后,放置于傳送帶上,當(dāng)經(jīng)過自動(dòng)分揀機(jī)時(shí),物品接受激完掃描器對(duì)其條碼的掃描,將分揀信息輸入計(jì)算機(jī)中心處理器中,計(jì)算機(jī)通過將所獲得的物品信息與預(yù)先設(shè)定的信息進(jìn)行比較,將不同的被揀物品送到特定的分揀道口位置上,完成物品的分檢工作。

2、鄭州卷煙煙草配送中心:由供貨車到達(dá)月臺(tái)開頭,經(jīng)進(jìn)貨作業(yè)確認(rèn)進(jìn)貨品后入庫,通過叉車送入干架立體倉庫存儲(chǔ),接收到訂單后,由工人通過通道式分揀機(jī)將卷煙進(jìn)行分類包裝,然后經(jīng)過條碼掃描系統(tǒng)驗(yàn)收出庫。

3、九州通、丹尼斯物流配送中心的基本作業(yè)流程大致可歸納為:由供貨車到達(dá)月臺(tái)開頭,經(jīng)進(jìn)貨作業(yè)確認(rèn)進(jìn)貨品后,便依次將貨品入庫儲(chǔ)存。為確保在庫貨品得到良好的管理,需進(jìn)行定期或不定期的盤點(diǎn)檢查。當(dāng)接到客戶訂單后,先將訂單依其性質(zhì)做訂單處理,之后即可按處理后的訂單信息將客戶訂購貨品從倉庫中取出進(jìn)行揀貨作業(yè)。揀貨完成后一旦發(fā)覺揀貨區(qū)所剩余的存量過低,則必需由儲(chǔ)區(qū)來補(bǔ)貨,當(dāng)然,若整個(gè)儲(chǔ)區(qū)的存量也低于標(biāo)準(zhǔn),便應(yīng)向上游選購進(jìn)貨。而從倉庫揀出的貨品經(jīng)整理后即可預(yù)備出貨,等到一切出貨作業(yè)完成后,司機(jī)便可將出貨品裝上配送車,將之配送到各個(gè)客戶點(diǎn)交貨。

(二)物流設(shè)施設(shè)備

實(shí)習(xí)期間見到了一些常用的物流運(yùn)輸、儲(chǔ)存、分揀、裝卸搬運(yùn)、信息處理等物流設(shè)施設(shè)備,如自動(dòng)分揀機(jī)、輸送機(jī)、高位叉車、巷道式堆垛機(jī)、自動(dòng)化立體倉庫等。鄭州郵局中心局有特地使物流包裹運(yùn)輸?shù)綏l碼掃描臺(tái)的倒掛機(jī)車;有挨次規(guī)章運(yùn)輸貨件的傳送機(jī);有條碼識(shí)別的自動(dòng)分揀機(jī)以及接受相同地方包裹的貨柜。在鄭州卷煙配送中心,有特地存放貨箱的高層自動(dòng)化立體式倉庫,特地用于存放條形物品(煙)的條形貨架立體倉庫以及自動(dòng)傳輸機(jī)。在九州通醫(yī)藥配送中心有不同藥品的的分類倉庫,貫穿式立體倉庫。在丹尼斯全日通有電動(dòng)拖板車、高位貨格式立體倉庫、用于存取貨物的巷道式堆垛機(jī)以及自動(dòng)補(bǔ)貨定位系統(tǒng)等等。

1、條形碼技術(shù)在物流環(huán)節(jié)的應(yīng)用。條形碼是利用完電掃描閱讀設(shè)備來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)的一種代碼。它是由一組按肯定編碼規(guī)章排列的條、空符號(hào),用以表示肯定的字符、數(shù)字及符號(hào)組成的標(biāo)記。這些條和空組成的數(shù)據(jù)條形碼表達(dá)肯定的信息,每一種物品,其編碼是唯一的。即每一件商品都有唯一識(shí)別他的“身份證”。通過條形碼就可以知道商品的狀態(tài),實(shí)現(xiàn)進(jìn)出庫的精確記錄,如郵件包裹,通過查詢它的條形碼就可以知道它現(xiàn)在在哪一位置,哪一物流環(huán)節(jié),從而便利的管理商品的流淌。采納條碼掃描器對(duì)出庫貨物包裝上的條碼標(biāo)簽進(jìn)行識(shí)讀,并將貨物信息快遞給計(jì)算機(jī),計(jì)算機(jī)依據(jù)貨物的編號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量等自動(dòng)生成出庫明細(xì)。

2、自動(dòng)化立體庫是現(xiàn)代化物流技術(shù)的典型代表,主要是由貨架、傳輸設(shè)備、存儲(chǔ)設(shè)備、堆垛機(jī)系統(tǒng)、托盤、料盒、掌握系統(tǒng),通訊系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)管理監(jiān)控系統(tǒng)等部分組成,自動(dòng)化立體倉庫系統(tǒng)能夠根據(jù)指令自動(dòng)完成貨物的存取,并能對(duì)庫存貨物進(jìn)行自動(dòng)管理,完全實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化作業(yè),能夠提高物流管理水平,與企業(yè)內(nèi)部erp系統(tǒng)接口,提高工作效率和空間利用率的很多優(yōu)點(diǎn)。自動(dòng)化立體庫是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中快速進(jìn)展的一個(gè)重要組成部分,它具有節(jié)省用地、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、消退差錯(cuò)、提高倉儲(chǔ)自動(dòng)化水平及管理水平、提高管理和操作人員素養(yǎng)、降低儲(chǔ)運(yùn)損耗、有效地削減流淌資金的積壓、提高物流效率等諸多優(yōu)點(diǎn)。與廠級(jí)計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)以及與生產(chǎn)線緊密相連的自動(dòng)化立體庫更是當(dāng)今cims(計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng))及fms(柔性制造系統(tǒng))必不行少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3、電動(dòng)托板車具有以下的特點(diǎn):

(1)、自走、省力、平安、無污染、修理成本低。(2)、操作簡(jiǎn)單,高齡及女性操作同樣便利輕松。(3)、車體精致,回轉(zhuǎn)半徑小,適合巷道狹窄空間。(4)、用法進(jìn)口原裝工業(yè)電池,可長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)作業(yè)。5、快捷的速度、強(qiáng)大的載重力量、高效率的搬運(yùn)。手動(dòng)液壓托板車其特點(diǎn)成本低。

4、物流管理信息系統(tǒng)在物流活動(dòng)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。

(1)、“鄭州煙草物流綜合管理信息系統(tǒng)”是鄭州市煙草公司以鄭州煙草總體進(jìn)展戰(zhàn)略為指引,以先進(jìn)的管理理念和信息技術(shù)為手段,遵循“先進(jìn)有用、集成共享、統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)健高效“的原則,開發(fā)的煙草物流綜合信息管理系統(tǒng)。本系統(tǒng)分為物流調(diào)度指揮信息管理系統(tǒng)和配送中心gis地理信息系統(tǒng)兩部分。物流調(diào)度指揮信息管理系統(tǒng)采納b/s結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了煙草企業(yè)物流中心的平庫加立庫創(chuàng)新綜合倉儲(chǔ)模式的電子化運(yùn)作管理,實(shí)現(xiàn)了立庫與平庫區(qū)的自運(yùn)補(bǔ)貨功能,使配送中心的倉儲(chǔ)管理更加高效有用。煙草配送中心gis地理信息系統(tǒng)是一集gprs車輛監(jiān)控、gcrm地理銷售分析、煙草配送線路優(yōu)化為一體的綜合系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)可視化數(shù)字倉儲(chǔ)管理,推動(dòng)鄭州煙草戰(zhàn)略進(jìn)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)及性能目標(biāo)。(2)、九州通自行研發(fā)物流管理信息系統(tǒng)(lmis),圍繞lmis還自主開發(fā)了車輛管理、設(shè)備掌握系統(tǒng),其中包括依據(jù)國家新政策與中國不斷改變的醫(yī)藥流通行業(yè)特點(diǎn)開發(fā)的系統(tǒng),也形成了自主研發(fā)的一整套體系,大幅降低了差錯(cuò)率,極大地提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的人工倉儲(chǔ)向現(xiàn)代化物流的轉(zhuǎn)型。

(三)物流設(shè)施規(guī)劃(著重了解工廠總平面布置、車間布置及物料搬運(yùn)系統(tǒng)等內(nèi)容,其目標(biāo)是通過對(duì)工廠各組成部分相互關(guān)系的分析,進(jìn)行合理布置,得到高效運(yùn)行的生產(chǎn)系統(tǒng),獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和.效益。

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鄭州煙草物流配送中心高架立體倉庫正式投入用法,實(shí)現(xiàn)了卷煙掃碼入庫。

高架立體倉庫是鄭州煙草物流中心的重要組成部分,于20xx年9月29日動(dòng)工興建。整個(gè)倉庫立柱占地1400平方米,共有2720個(gè)托盤位,卷煙存儲(chǔ)量為13000箱,日商品吞吐量達(dá)20xx多箱。

為確保高架立體倉庫如期投入用法,實(shí)現(xiàn)卷煙倉儲(chǔ)工作平穩(wěn)過渡,鄭州煙草專賣局(分公司)從20xx年5月設(shè)備安裝完畢開頭,白天保障正常配送,晚上加班進(jìn)行設(shè)備聯(lián)調(diào),于近日實(shí)現(xiàn)了卷煙掃碼入庫,并將租用的商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司倉庫內(nèi)的全部卷煙全部轉(zhuǎn)入鄭州煙草物流中心高架立體倉庫,實(shí)現(xiàn)了“平加立”國內(nèi)卷煙倉儲(chǔ)新模式。

鄭州煙草物流配送中心高架立體倉庫的投入用法,標(biāo)記著鄭州煙草正式告辭沿襲數(shù)十年的傳統(tǒng)倉儲(chǔ)模式,實(shí)現(xiàn)了卷煙倉儲(chǔ)自動(dòng)化,為卷煙自動(dòng)化分揀、配送打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并將逐步迎來小倉儲(chǔ)、快分揀、大配送的現(xiàn)代物流新時(shí)代。

物流類實(shí)習(xí)報(bào)告

對(duì)于卷煙物流心得體會(huì)實(shí)用四

為了準(zhǔn)確掌握社會(huì)庫存,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解市場(chǎng)真實(shí)需求,收集客戶對(duì)市局卷煙投放的意見和建議,從而更好地培育全國性卷煙重點(diǎn)骨干品牌;同時(shí)總結(jié)今年“兩節(jié)”期間縣卷煙銷售市場(chǎng)存在的利與弊,為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn),從而優(yōu)化卷煙銷售市場(chǎng),提高卷煙的銷售水平,以及客戶的盈利水平。山西偏關(guān)縣營(yíng)銷部按照市局的要求,對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)各零售戶的卷煙結(jié)構(gòu)、品牌、庫存等展開了調(diào)查。

1、2月份偏關(guān)縣共銷售1027.792箱,與去年同期相比增長(zhǎng)10.15%,其中一、二類煙增長(zhǎng)幅度最大,分別銷售78.644箱和5.752箱,同比增長(zhǎng)60.18%和358%。三、四類煙的銷量最大,占1、2月份總銷量的近73.4%,分別為213.976箱和540.156箱,同比增加15.82%和12.55%。只有五類煙與去年同期相比有所下降,銷售189.264箱,同比下降13.22%。而條均價(jià)從去年的54.28元/條增加到62.82元/條,增加了15.73%。這一可喜的成果無論從銷量還是從條均價(jià)來講都為剛剛來臨的20xx年取得了開門紅。

對(duì)偏關(guān)縣所有零售客戶社會(huì)庫存的調(diào)查顯示,2月底社會(huì)庫存共計(jì)80.53箱,其中庫存主要集中在四類煙,共46.35箱,占總庫存量的57.56%。一、二類煙庫存較少,分別為5.54箱和0.26箱,占總庫存的6.8%和0.32%。三類煙庫存15.25箱,占18.94%。五類煙13.13箱,占16.30%。戶均條數(shù)為57.36條。而從各業(yè)態(tài)庫存條數(shù)來看,由于偏關(guān)縣主要以食雜店為主,因此食雜店庫存占了社會(huì)庫存的絕大多數(shù),庫存量為71.99箱,占總庫存的89.40%,其他業(yè)態(tài)的零售戶庫存量從大到小依次為煙酒店、其它、超市、便利店、娛樂服務(wù)、商場(chǎng)。

從調(diào)查結(jié)果看,在1、2月份偏關(guān)縣實(shí)現(xiàn)了20xx年的開門紅,總銷量從20xx年的933.108箱增加到1027.792箱。從銷售卷煙的結(jié)構(gòu)看,主要集中在三、四類煙,與去年同期相比,一、二類煙呈現(xiàn)出較大漲幅,三、四類煙也都增加了10%以上。只有五類煙出現(xiàn)了下降,降低13.22%。出現(xiàn)這一結(jié)果有兩方面的原因:

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng),人民的生活水平也漸漸改善了,消費(fèi)者對(duì)卷煙的需求檔次也逐漸提高了,因此,呈現(xiàn)出一、二類煙大幅增加,三、四類煙增加10%以上,只有五類煙銷量下降的現(xiàn)象。

2、為了培育全國性卷煙重點(diǎn)骨干品牌,市局對(duì)各個(gè)品牌卷煙的投放量的差異,同樣也造成了上述現(xiàn)象的產(chǎn)生。

從社會(huì)庫存看,偏關(guān)縣社會(huì)庫存主要集中在三、四類煙上,占了總庫存的75%以上,造成這一結(jié)果的主要原因是客戶對(duì)消費(fèi)者對(duì)卷煙的需求檔次了解不夠。在“兩節(jié)”期間,消費(fèi)者與往年相比對(duì)卷煙的消費(fèi)檔次有了很大的提高,對(duì)于年輕消費(fèi)者,大多數(shù)選擇“芙蓉王”、“云煙(福)”、“云煙(紫)”作為節(jié)日用煙,而那些煙齡較大,以前消費(fèi)四類煙的消費(fèi)者也在節(jié)日期間提高了檔次,因此造成了上述現(xiàn)象。

社會(huì)庫存較大的五個(gè)品牌分別是“芙蓉王”、“云煙”、“紅旗渠”、“紅金龍”、“廬山”。其原因主要是平時(shí)這五個(gè)品牌的卷煙都是市場(chǎng)上暢銷的品牌,而又加上正逢“兩節(jié)”期間,客戶對(duì)這幾類卷煙的需求預(yù)測(cè)太大,造成了大量庫存的產(chǎn)生。而庫存最大的業(yè)態(tài)客戶主要是食雜店,這主要是由于偏關(guān)縣業(yè)態(tài)類型主要以食雜店為主。從銷售數(shù)據(jù)可以看出:轄區(qū)老營(yíng)、水泉一帶的客戶卷煙銷售波動(dòng)明顯,客戶由原來的中、小型客戶大都數(shù)變成了大、中型客戶。波幅明顯,卷煙購進(jìn)明顯加大。

通過調(diào)查,客戶對(duì)煙草公司的服務(wù)大都很滿意,主要包括貨源供應(yīng)滿意度、對(duì)“四員”服務(wù)滿意度、投訴處理結(jié)果滿意度及客戶盈利情況。根據(jù)市局要求,客戶經(jīng)理每月對(duì)轄區(qū)客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查,轄區(qū)零售戶滿意度綜合評(píng)價(jià)為98.41%。其中客戶感到最滿意的是偏遠(yuǎn)客戶送貨服務(wù)周到,送貨人員能及時(shí)把貨源送到客戶手中;感到最不滿意的是部分偏遠(yuǎn)農(nóng)村客戶對(duì)電子結(jié)算不滿意。

對(duì)于卷煙物流心得體會(huì)實(shí)用五

市局營(yíng)銷中心:

根據(jù)市局“關(guān)于開展全市卷煙銷售市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)的通知”要求,我單位高度重視此次調(diào)研活動(dòng)工作,按照要求,及時(shí)召開營(yíng)銷人員會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握調(diào)研內(nèi)容和相關(guān)政策,由業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理親自帶隊(duì)從5月12日至5月28日在轄區(qū)開展了卷煙銷售市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研工作。

提升服務(wù)營(yíng)銷上水平,現(xiàn)場(chǎng)確定客戶業(yè)態(tài)、商圈類型、市場(chǎng)類型,合理商定客戶總量;了解客戶主要消費(fèi)群體及對(duì)現(xiàn)行供貨機(jī)制和經(jīng)營(yíng)中遇到到困難;通過調(diào)研積累獲取市場(chǎng)真實(shí)客觀信息的工作方法,提高營(yíng)銷管理人員的調(diào)研、分析能力。

現(xiàn)場(chǎng)核查客戶現(xiàn)有業(yè)態(tài)劃分情況;

按城鎮(zhèn)和農(nóng)村兩個(gè)類型,核查客戶所處市場(chǎng)類型是否準(zhǔn)確; 現(xiàn)場(chǎng)核定客戶商圈類型; 與客戶全面商定供貨總量;

收集客戶對(duì)現(xiàn)行供貨機(jī)制的意見和建議。

全縣共轄10鎮(zhèn)8鄉(xiāng)1個(gè)農(nóng)場(chǎng),358個(gè)行政村,總土地面積4333平方公里,總?cè)丝?3萬??蛻艚?jīng)理6名,卷煙零售戶701戶,其中:城區(qū)有零售戶299戶,農(nóng)村卷煙零售戶402戶,城區(qū)人口7.5萬人,占轄區(qū)人口的22.72%,

農(nóng)村25.5 萬人,占轄區(qū)人口的77.27%。

1、全年計(jì)劃銷售卷煙10700箱。低檔煙計(jì)劃銷量 2700 箱,城區(qū)計(jì)劃銷售卷煙45%,農(nóng)村計(jì)劃銷售卷煙55%,全縣網(wǎng)上訂貨客戶635戶,占90.58%。

五、調(diào)研情況

全縣共有11條服務(wù)營(yíng)銷線路,分為:農(nóng)村、城鎮(zhèn)兩個(gè)類型。

(1)、農(nóng)村劃分為煙酒店、食雜店、服務(wù)類;農(nóng)村共有卷煙零售戶402戶,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研394戶,占總調(diào)研客戶的98%。其中:煙酒店136戶,食雜店264戶,服務(wù)類2戶。農(nóng)村零售戶在商業(yè)(集貿(mào))區(qū)客戶有160 戶,居民區(qū) 235戶,其他6戶。主要消費(fèi)群體以附近居民、流動(dòng)人口為主;客戶月度商定供貨總量為 550 箱,主要以芙蓉王(硬)、二代白沙、延安(硬)、猴王(軟、金)、紅塔山(硬)、大前門品牌為主。

(2)、城鎮(zhèn)卷煙零售戶有299戶,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研客戶292戶,占城區(qū)客戶97.65%,零售業(yè)態(tài)劃分為煙酒店、食雜店、超市、服務(wù)類4大類。其中:煙酒店144 戶,食雜店86戶,超市 57戶,服務(wù)類12戶。在商業(yè)(集貿(mào))區(qū)客戶有141 戶,居民區(qū) 129戶,其他9戶、學(xué)區(qū)12戶,旅客中轉(zhuǎn)區(qū)6戶。主要消費(fèi)群體以附近居民、流動(dòng)人口為主;客戶月度商定供貨總量為450箱,主要以軟中華、硬中華、芙蓉王(硬)、二代白沙、延安(硬)、猴王(軟、金)品牌為主。

(3)、一是轄區(qū)客戶商定銷售卷煙品牌規(guī)格單一,卷煙經(jīng)營(yíng)意識(shí)比較淡薄,經(jīng)營(yíng)卷煙品牌規(guī)格較少。

二是部分客戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小,經(jīng)營(yíng)品種多。但是,大部分客戶對(duì)現(xiàn)行供貨機(jī)制還是比較滿意。

三是客戶經(jīng)營(yíng)觀念保守,只喜歡銷售適銷對(duì)路走勢(shì)快的卷煙品牌,對(duì)新品牌多是被動(dòng)接受,以上是客戶在經(jīng)營(yíng)中遇到的主要問題。

一是引導(dǎo)卷煙零售客戶了解卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的重要性,提高服務(wù)客戶上水平的決心。

二是制定科學(xué)合理的拜訪計(jì)劃,從而提高對(duì)客戶的拜訪頻率,細(xì)化對(duì)客戶服務(wù)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作,提升拜訪質(zhì)量。

三是充分與客戶的溝通基礎(chǔ)上,逐步調(diào)整區(qū)域市場(chǎng)的客戶月度商定量,了解轄區(qū)市場(chǎng)真實(shí)需求,逐步提高客戶的滿意度。

四是保證卷煙貨源分配公開、公正、合理、透明,完善貨源分配等一系列規(guī)范經(jīng)營(yíng)制度提高卷煙經(jīng)營(yíng)自律意識(shí),徹底杜絕不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。

五是要切實(shí)重視市場(chǎng)調(diào)研工作,提升市場(chǎng)調(diào)研的能力和水平。 本次市場(chǎng)調(diào)研由于專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的欠缺,采集數(shù)據(jù)、分析方法、調(diào)研結(jié)論、擬采取措施都有一定程度的不足,有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步提高。

按照省局(公司)《關(guān)于建立〈工作參閱〉匯編機(jī)制的通知》(晉煙辦綜〔20xx〕6號(hào))要求,為進(jìn)一步摸清全市卷煙市場(chǎng)實(shí)情,發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,挖掘卷煙銷量、稅利增長(zhǎng)的空間和潛力,xx市局(公司)于3月下旬組織開展了1-3月份卷煙市場(chǎng)調(diào)研和月度品規(guī)狀態(tài)信息采集,現(xiàn)將調(diào)研開展情況,發(fā)現(xiàn)問題和工作意見匯總?cè)缦隆?/p>

本次市場(chǎng)調(diào)研和品規(guī)信息采集由市局(公司)辦公室和營(yíng)銷中心牽頭,由各縣(區(qū))營(yíng)銷部具體承擔(dān),每區(qū)(縣)按照城、農(nóng)網(wǎng)6:4比例,大、中、小戶3:4:3比例來選取調(diào)研樣本,每區(qū)(縣)的樣本量為30個(gè)(零售戶),主要針對(duì)零售戶一季度月均銷量、社會(huì)庫存、零售價(jià)格、主銷品規(guī)的量存利情況進(jìn)行了采集。市場(chǎng)調(diào)研和品規(guī)信息采集采取填寫問卷的形式,共發(fā)放問卷210份,收回有效問卷210份。

(一)市場(chǎng)總體情況

通過對(duì)全市卷煙市場(chǎng)的走訪,我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前市場(chǎng)狀況基本可以概括為:市場(chǎng)供應(yīng)充足、市場(chǎng)動(dòng)銷緩慢、市場(chǎng)價(jià)格偏低、社會(huì)庫存較高、客戶盈利較低。具體表現(xiàn)為四個(gè)方面:

1、暢銷品牌供應(yīng)充足,但價(jià)格偏低。調(diào)研發(fā)現(xiàn),除南

京(炫赫門)、南京(雨花石)、鉆石(銀玉蘭)、紅梅(軟黃)等少量品規(guī)緊缺外,其余多數(shù)品規(guī)供應(yīng)充足。其中,消費(fèi)量較大的芙蓉王(硬)、云煙(紫)、紅塔山(軟經(jīng)典)、黃果樹(長(zhǎng)征)、紅梅(軟黃)等暢銷、順銷品規(guī)“夠賣,就是不掙錢”,芙蓉王(硬)的零售價(jià)格基本為220元/條,云煙(紫)為90元/條,紅塔山(軟經(jīng)典)為70元/條,黃果樹(長(zhǎng)征)為50元/條,紅梅(軟黃)為40元/條。綜合測(cè)算,零售客戶平均毛利率為5-6%。

2、零售客戶囤貨意愿下降,庫存普遍較高,動(dòng)銷緩慢。零售戶普遍反映較往年同期相比,進(jìn)貨量和周轉(zhuǎn)速度不高,且由于市場(chǎng)供應(yīng)相對(duì)充足,整體經(jīng)濟(jì)未有明顯好轉(zhuǎn)跡象,零售戶大多不會(huì)選擇主動(dòng)囤貨。在走訪的客戶中,除少數(shù)大戶為春節(jié)期間消費(fèi)主動(dòng)囤貨,庫存達(dá)1000條以上外,普通大戶庫存基本在300-500條,中戶有200條左右,多數(shù)小戶在100條以下,庫存多數(shù)為紅塔山(軟經(jīng)典)、云煙(紫)、芙蓉王(硬)等順銷、暢銷品規(guī),也有部分因品吸口味差、同價(jià)位替代品規(guī)多、消費(fèi)者不認(rèn)可的滯銷品規(guī)。

3、營(yíng)銷人員服務(wù)到位,客戶經(jīng)營(yíng)信心不足。所有的零售客戶均反映,煙草公司服務(wù)很到位,客戶經(jīng)理在新品、策略、訪銷等方面積極主動(dòng)溝通,有求必應(yīng)。但在交流中能明顯體會(huì)到,零售客戶目前經(jīng)營(yíng)信心不足,具體表現(xiàn)為:不愿意囤貨,每個(gè)周期的訂購量比銷售量略多;對(duì)訂購品牌的選擇性高,只訂購動(dòng)銷快的順銷品牌;對(duì)于價(jià)格缺乏信心,比如有的客戶聽說別人的鉆石(銀玉蘭)只賣7.5元/盒,他也按7.5元/盒銷售。

4、卷煙消費(fèi)群體流失,消費(fèi)者購買力下降。不少農(nóng)網(wǎng)客戶反映,受本地經(jīng)濟(jì)不景氣和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下滑影響,青壯勞力外出打工較往年明顯增多,以右玉縣高家堡鄉(xiāng)為例,原本1300多人的鄉(xiāng)鎮(zhèn),目前僅有500多人,且多為留守老人、兒童,流失的青壯年恰恰是卷煙消費(fèi)的主流。受居民收入增速放緩影響,大部分消費(fèi)者對(duì)價(jià)格更加敏感,一是消費(fèi)檔次呈現(xiàn)總體下滑趨勢(shì),如城市消費(fèi)者原來消費(fèi)一類卷煙的,現(xiàn)在多選擇二類,這也是二類卷煙銷量逐步增加的一個(gè)因素;二是零售客戶批發(fā)價(jià)600元以上卷煙動(dòng)銷明顯放緩,客戶反映高價(jià)位卷煙只有在婚慶中擺放1-2條,且婚慶用煙檔次也普遍下調(diào)一檔,原來用中華(軟)的多數(shù)改為中華(硬);三是不少農(nóng)村客戶反映,受人情、消費(fèi)習(xí)慣等影響,盒包零售指導(dǎo)價(jià)格中有0.5元的卷煙大部分被默認(rèn)減掉,無形中攤薄了銷售利潤(rùn)。

(二)購、銷、存情況。

從1-2月份的月均購銷情況來看,除極個(gè)別客戶的購、銷平衡外,絕大多數(shù)客戶的卷煙購進(jìn)量要大于銷售量,城、農(nóng)網(wǎng)和大、中、小戶購銷比相差不大,平均購進(jìn)量是銷售量的1.6倍,購銷比最高的達(dá)到3.53。結(jié)合1-2月份卷煙銷量來看,受新年、春節(jié)等節(jié)日經(jīng)濟(jì)因素刺激,零售戶囤貨意愿普遍增強(qiáng)。但從3月份開始,受前期庫存積壓和動(dòng)銷緩慢影響,囤貨意愿開始下降。

卷煙銷售方面,銷量靠前的仍然是傳統(tǒng)暢銷、順銷品規(guī),主要有:云煙(紫)、紅塔山(軟經(jīng)典)、芙蓉王(硬黃)、紅梅(軟黃)等。

庫存方面,經(jīng)過針對(duì)城、農(nóng)網(wǎng),大、中、小戶的精準(zhǔn)測(cè)算,全市目前社會(huì)庫存月為8000多箱,朔城區(qū)庫存最大,約為2187箱,右玉縣庫存最小,約532箱。庫存中多數(shù)為黃果樹、紅塔山(軟經(jīng)典)、云煙(紫)、芙蓉王(硬)等順銷、暢銷品規(guī),也有部分因品吸口味差、同價(jià)位替代品規(guī)多、消費(fèi)者不認(rèn)可等滯銷的品規(guī),如:真龍(嬌子)、真龍(凌云)、貴煙(新貴)、云煙(綠呼倫貝爾)、七匹狼(純境)等,其中多數(shù)滯銷品規(guī)集中在真龍品牌,大約占滯銷品規(guī)總數(shù)的75%。

(三)盈利情況。

從統(tǒng)計(jì)的.盈利前三品規(guī)總體情況來看,傳統(tǒng)品規(guī)毛利率和凈利潤(rùn)都比較低,比如:云煙(紫)、中華(硬)、芙蓉王(硬黃)等,毛利率在2-4%之間,盈利在1元/條-18元/條。而一些細(xì)支或新品,比如冬蟲夏草(和潤(rùn))、南京(煊赫門)、南京(雨花石)、貴煙(跨越)的毛利率都在12%以上。另外,像紅梅(軟黃)、紅金龍(愛你)、長(zhǎng)白山(777),黃山(記憶)、好貓(長(zhǎng)樂)等二類以下品規(guī),占用資金不多,但毛利一直保持平穩(wěn)、合理水平。

(四)新品規(guī)銷售情況。

在了解新品的途徑中,絕大多數(shù)是通過客戶經(jīng)理宣傳和新商盟系統(tǒng),說明客戶經(jīng)理在新品推薦中工作到位,發(fā)揮了積極作用。近期新品中,大前門、天子(黃)、嬌子(格調(diào))、黃山(新一品)、紅金龍(愛你)等品規(guī)暢銷且盈利,多數(shù)零售戶認(rèn)為當(dāng)前新品引進(jìn)頻度合理,三成零售戶表示當(dāng)前新品引進(jìn)頻度偏高。

(五)細(xì)支品規(guī)銷售情況。

從270戶抽樣零售戶的細(xì)支卷煙購銷來看,1、2月平均購進(jìn)量大約占到總購進(jìn)量的9.39%,平均銷售量占總銷量的9.17%,抽查的270戶零售戶中,隨著貴煙(跨越)、南京(炫赫門)、南京(雨花石)、黃金葉(愛尚)、紅金龍(愛你)、黃山(記憶)等一些列細(xì)支品規(guī)的熱銷,細(xì)支品規(guī)的平均毛利水平也已達(dá)到14%以上??梢?,隨著宣傳促銷、消費(fèi)引導(dǎo)和品吸習(xí)慣的變化,細(xì)支品規(guī)正作為一支“潛力股”占據(jù)著卷煙銷售比較穩(wěn)定的市場(chǎng)份額。

(一)銷量總體企穩(wěn),市場(chǎng)狀態(tài)仍需精心呵護(hù)??傮w來看,一季度我市卷煙銷量、銷售收入、銷售結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng),但社會(huì)庫存仍處于高位水平,不少品規(guī)的市場(chǎng)價(jià)格仍然低迷,市場(chǎng)狀態(tài)在逐步好轉(zhuǎn)中仍需要進(jìn)一步精心呵護(hù);

(二)重點(diǎn)品牌同比增長(zhǎng),但發(fā)展不夠均衡。一季度,我市重點(diǎn)品牌同比增長(zhǎng)7.57%,我市在銷的29個(gè)重點(diǎn)品牌中,有20個(gè)實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng),有9個(gè)同比下降,其中主銷的中華、芙蓉王同比下降??蛻魧用?,受需求和價(jià)格影響,市場(chǎng)對(duì)品牌的選擇更加“謹(jǐn)慎”和“挑剔”,市場(chǎng)需求高度集中在少數(shù)順銷品牌上,其他品牌則往往采取“隨賣隨訂”態(tài)度,而新增品規(guī)除少數(shù)溢價(jià)水平較高,受到市場(chǎng)追捧外,大部分表現(xiàn)一般。

(三)客戶經(jīng)營(yíng)壓力較大,盈利依然偏低。受限于宏觀經(jīng)濟(jì),客戶整體反映經(jīng)營(yíng)狀態(tài)一般,包括卷煙在內(nèi)的零售商品動(dòng)銷率偏低,再加上傳統(tǒng)晉商的“薄利多銷”理念長(zhǎng)期存在,造成大部分品規(guī)市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)地位運(yùn)行,零售客戶總體盈利水平偏低。

一是加強(qiáng)宏觀調(diào)控,努力穩(wěn)定市場(chǎng)狀態(tài)。堅(jiān)定信心、保持定力,堅(jiān)決貫徹落實(shí)全國煙草工作會(huì)議和全國卷煙銷售工作會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作,密切關(guān)注本地卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài),繼續(xù)堅(jiān)持“以需定購、以需定銷、以需定投”的精準(zhǔn)調(diào)控思路,按日、按周、按月精準(zhǔn)測(cè)算、精準(zhǔn)管控,努力做到卷煙銷售與市場(chǎng)動(dòng)銷匹配。

二是進(jìn)一步加大適銷對(duì)路卷煙投放力度,努力穩(wěn)定銷量。

深入挖掘農(nóng)耕、婚慶、基建等消費(fèi)潛力,努力做到“穩(wěn)定一類,突破二類,大力提升三類”的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的滿足農(nóng)村市場(chǎng)四、五類卷煙需求,努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)增長(zhǎng)”目標(biāo)。

三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè),努力穩(wěn)定價(jià)格。針對(duì)部分卷煙市場(chǎng)價(jià)格低迷的現(xiàn)狀,工商協(xié)同著力關(guān)注市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)與培育工作,關(guān)注重點(diǎn)品牌市場(chǎng)表現(xiàn),特別是把價(jià)格作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控的風(fēng)向標(biāo),加強(qiáng)調(diào)控,合理把握銷售節(jié)奏,尊重市場(chǎng)規(guī)律,將營(yíng)銷工作重心聚焦消費(fèi)者,以消費(fèi)促銷售,挖掘市場(chǎng)潛力,激發(fā)市場(chǎng)活力,將卷煙營(yíng)銷工作建立在扎實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)之上。

四是全力做好以“百花齊放”為關(guān)鍵的營(yíng)銷網(wǎng)建。按照年初工作會(huì)安排,在充分學(xué)習(xí)和借鑒南寧網(wǎng)建經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,各(區(qū))縣結(jié)合自身工作實(shí)際,針對(duì)終端形象升級(jí)、價(jià)格自律小組、工商協(xié)同培育品牌、專銷一體共管市場(chǎng)、客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型、明碼實(shí)價(jià)等營(yíng)銷“六項(xiàng)工作”,分別領(lǐng)題,并將各自試點(diǎn)工作和 “百花齊放”品牌培育戰(zhàn)略緊密結(jié)合,組織專人認(rèn)真落實(shí),二季度要全面推開,確保取得“看得見、摸得到”的實(shí)際效果。

xx市局(公司)辦公室、營(yíng)銷中心

年月日

對(duì)于卷煙物流心得體會(huì)實(shí)用六

為充分了解和掌握當(dāng)前卷煙市場(chǎng)銷售動(dòng)態(tài)和零售戶卷煙庫存現(xiàn)狀,進(jìn)一步掌握20xx年一季度卷煙銷售特點(diǎn)及不同規(guī)格卷煙需求,尤其是對(duì)不同規(guī)格省產(chǎn)煙銷售的需求,切實(shí)找準(zhǔn)對(duì)策,解決上半年卷煙銷售工作中存在的問題,更好地推動(dòng)20xx年全年“促銷量、提結(jié)構(gòu)、育新品”保持卷煙銷售健康發(fā)展。黨組班子于20xx年3月10日-30日對(duì)轄區(qū)的卷煙市場(chǎng)狀況進(jìn)行走訪調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況整理如下:

實(shí)地走訪調(diào)查了5個(gè)片區(qū)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)60戶卷煙銷售,庫存、盈利等情況,了解當(dāng)前旌德縣局卷煙銷售和黃山卷煙銷售的整體情況、黃山卷煙總體庫存情況、客戶庫存動(dòng)銷能力,節(jié)日卷煙供應(yīng)、客戶服務(wù)滿意度及基礎(chǔ)工作開展情況,掌握和分析20xx年春節(jié)期間銷售狀況及消費(fèi)趨勢(shì),為全面完成20xx年銷售計(jì)劃出謀劃策。 二、 卷煙市場(chǎng)調(diào)研樣本基本情況

零售客戶樣本基本情況。此次卷煙市場(chǎng)走訪調(diào)研共選取了60戶零售客戶進(jìn)行樣本調(diào)查,10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每鄉(xiāng)鎮(zhèn)選取4戶,城區(qū)選20戶,從銷量看,節(jié)日銷售量在50-100條客戶10戶,101-500條客戶20戶,501-20xx條客戶20戶,20xx條以上客戶10戶,樣本客戶數(shù)突出一般型客戶和規(guī)模型客戶,覆蓋范圍較廣,涉及業(yè)態(tài)類型多,從商場(chǎng)、超市、煙酒店、便利店、食雜店到其他類共六種類型。

(一) 省產(chǎn)卷煙銷售情況

1、從上表卷煙銷售情況來看,旌德縣局省產(chǎn)品牌各規(guī)格卷煙銷售情況各有千秋,總體看省產(chǎn)一、二類煙動(dòng)銷旺盛,三四類煙動(dòng)銷較緩。從規(guī)格看,黃山金皖和黃山新皖區(qū)域銷售情況較好,上柜率及動(dòng)銷率高,而黃山中國風(fēng)、金醇和、嘉賓松及一品黃山動(dòng)銷低迷。與20xx年同期相比,兩節(jié)期間黃山品牌銷量無論從需求量來看,還是實(shí)際銷售量來看,均較去年同期顯現(xiàn)出下降趨勢(shì)。主要集中在三類卷煙上,特別是黃山貴賓松、黃山金醇和黃山一品同比分別下降-21.20%、-47.40%和-38.90%。而在黃山一類銷售上,盡管黃山新皖和黃山金皖銷售情況較兄弟單位較好,但與去年同期相比也有所下降,其中黃山新皖下降-4.70%,黃山金皖降幅為34.60%。而主要銷售增長(zhǎng)規(guī)格主要表現(xiàn)黃山(大紅方印)硬盒和黃山新品上,但所占比重較低,影響力不足。

2、省外暢銷煙投放的“放松”政策,也影響了黃山品牌銷售的提升,20xx年兩節(jié)省外煙銷售875箱,同比增長(zhǎng)1%;而這其中利群增長(zhǎng)65%,中華增15%,是唯一兩個(gè)增長(zhǎng)的品牌。而利群品牌的省產(chǎn)煙競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手洽好是黃山金皖和黃山新皖。當(dāng)然從宏觀層面看,省外煙暢銷煙的增長(zhǎng)減緩了20xx年節(jié)日銷售的下滑趨勢(shì)。

3、通過市場(chǎng)調(diào)研,零售客戶普遍反映黃山系列卷煙的庫存過多,其中城關(guān)陳學(xué)林戶,黃山庫存高達(dá)1500余條,而節(jié)后社會(huì)庫存

量較大,各石礦、建筑工地及開發(fā)區(qū)都未正式運(yùn)轉(zhuǎn),所以卷煙吸食人員不多,動(dòng)銷不快,銷售壓力也較為明顯。而且從庫存所涵蓋客戶類型看,規(guī)模型客戶庫存量大,節(jié)后訂購卷煙欲望不強(qiáng),而一般型中小客戶庫存較小,有訂購需求,但因其銷售能力及資金壓力,所訂購卷煙量占比較小。而且隨著省外暢銷煙投放比例的不斷增加,客戶訂購省外暢銷售的需求也不斷弱化,在走訪時(shí)有部分中小戶節(jié)后不再訂購省外暢銷煙。

(二)市場(chǎng)庫存情況

通過調(diào)研走訪,查看到零售客戶的主庫存卷煙主要集中在10元/包以下的規(guī)格??偨Y(jié)客戶庫存有幾大特點(diǎn): 1、大戶庫存大,小戶庫存小,中戶庫存一般;

2、省產(chǎn)煙庫存多,省外煙庫存少;從統(tǒng)計(jì)比重看約在58%:42%; 3、一、二類煙庫存少、三四類煙庫存多,五類煙基本沒有:比重約為35%:65%;

4、城網(wǎng)庫存量大,農(nóng)網(wǎng)庫存量少,庫存比重約為55%:45%; (三)市場(chǎng)缺口卷煙情況;

1、市場(chǎng)反映較緊缺卷煙的焦點(diǎn)主要集中在軟中華、硬中華、軟陽光利群及紅南京;

2、另有部分中小客戶反映由于資金不足,造成春節(jié)貨源未跟上銷售的節(jié)奏。;

3、城區(qū)市場(chǎng)有部分客戶反映單次黃山新皖限量,造成訂購計(jì)劃無法正常完成并希望今后能加大單次投放量。

(四)調(diào)研情況分析

1、區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境情況分析:一是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,眾所周知去年國家gdp增長(zhǎng)率是近五年最低一年,僅為7.4%,和13年的7.8%相比,數(shù)值上相差雖不大,但對(duì)煙草消費(fèi)的影響可能是最大的,從我們走訪調(diào)研情況看,80%的商戶反應(yīng)煙難賣,款難結(jié),錢難掙。消費(fèi)者掙錢難,企業(yè)石礦款難收,而行政國企等單位受中央紀(jì)律規(guī)定,更是不敢亂消費(fèi),所以直接影響到卷煙動(dòng)銷,特別是高檔卷煙和高檔酒水禮品的銷售受沖擊更大。二是外力驅(qū)動(dòng)影響力降低。前三年,我縣市場(chǎng)在高鐵、經(jīng)濟(jì)園區(qū)、房產(chǎn)、礦業(yè)等眾多外力驅(qū)動(dòng)下,表現(xiàn)一直平穩(wěn)亦或超過預(yù)期,而現(xiàn)在隨著高鐵工程結(jié)束,20xx年7月1號(hào)高鐵將全面通車,所以現(xiàn)在高鐵工程已到清尾階段,工程拉動(dòng)消費(fèi)的影響力已降到最低。而經(jīng)濟(jì)園經(jīng)過近五年的建設(shè),建成基本建成,未建成的也難建成,而且由于招商的不利,基本成了一個(gè)空?qǐng)@。而房產(chǎn)受大環(huán)境的影響,有些樓盤去年10月份至今年2月低成交量為零,幾個(gè)較大的樓盤工地也是半開工狀態(tài)。

2、客戶盈利情況分析:通過本些走訪調(diào)研,客戶普遍反映毛利率較去年下降,特別是大中客戶下降幅度較大,而小客戶反映毛利增大。其主要原因一是卷煙量的不斷增大與吸煙率的下降,商煙為了完成任務(wù),勢(shì)必鼓勵(lì)客戶訂貨,市場(chǎng)貨源充足,客戶為了降低庫存,節(jié)約成本,勢(shì)必低價(jià)傾銷,從而造成了這一矛盾現(xiàn)象的產(chǎn)生。二是緊俏貨源越來越不緊俏和天價(jià)煙的限價(jià)銷售。近幾年區(qū)域緊俏貨源的規(guī)格和品種越來越少,客戶對(duì)緊俏貨源的需求也越來越淡,

對(duì)于卷煙物流心得體會(huì)實(shí)用七

為深入細(xì)致了解春節(jié)期間轄區(qū)卷煙銷售情況,掌握節(jié)后商戶卷煙銷售和庫存現(xiàn)狀,找出問題,找準(zhǔn)對(duì)策,確保全縣卷煙市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展,我局(分公司)在春節(jié)節(jié)后有針對(duì)性的,對(duì)卷煙進(jìn)行了調(diào)研。本次調(diào)研內(nèi)容包括:零售客戶對(duì)煙草公司供應(yīng)卷煙品種、供應(yīng)數(shù)量、貨源分配策略、客戶經(jīng)理服務(wù)是否滿意,重點(diǎn)骨干品牌銷售情況、社會(huì)庫存情況、客戶盈利狀況如何,缺貨品牌有哪些;卷煙市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)秩序是否穩(wěn)定,煙草公司有無搭配銷售情況和賣大戶情況等,廣泛征求零售客戶意見及建議?,F(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下:

一、調(diào)研基本情況

(一)、調(diào)研對(duì)象與方法

本次深入轄區(qū)及內(nèi)黃市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,我們有針對(duì)性的選擇縣城、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村三個(gè)不同區(qū)域、不同消費(fèi)能力的地方進(jìn)行調(diào)研,調(diào)研過程中通過查看商戶品牌上柜、卷煙訂購和庫存情況的同時(shí),還向商戶詢問當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣、個(gè)別品牌的銷售情況、市場(chǎng)治理情況等,從而通過實(shí)地拜訪和詢問,發(fā)現(xiàn)問題與差距,找準(zhǔn)對(duì)策與措施。

(二)、調(diào)研節(jié)日期間卷煙銷售

在市場(chǎng)調(diào)研中,我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)城區(qū)、濮城油區(qū)、李馬橋集市的零售業(yè)態(tài)及經(jīng)營(yíng)規(guī)模不同的門市,進(jìn)行了庫存盤點(diǎn),

縣城油區(qū),比較繁華,經(jīng)濟(jì)水平較高,主銷中高檔卷煙;農(nóng)村集市消費(fèi)者較多,主銷中低檔卷煙。調(diào)查中,商戶普遍反映,今年春節(jié)卷煙銷售、凈增利潤(rùn)都較往年有所提高,特別是10元以上的卷煙銷量增長(zhǎng)最多,黃金葉百元品牌與一二類卷煙銷量大增。

二、調(diào)研分析

(一)、本地卷煙市場(chǎng)的特點(diǎn)與問題

通過走訪詢問,發(fā)現(xiàn)春節(jié)期間卷煙銷售存在以下特點(diǎn):

1、卷煙品牌集中度高,老品牌仍是主要銷售品種。從銷售數(shù)據(jù)上看,市場(chǎng)上銷量份額較大的仍是一些老品牌,如:省內(nèi)的黃金葉百元品牌和紅旗渠系列,省外的紅塔山(硬世紀(jì))和紅塔山(軟經(jīng)典)。

2、卷煙銷量和消費(fèi)檔次上升明顯

今年1月份銷量與消費(fèi)結(jié)構(gòu)比去年同期有明顯增長(zhǎng)。

其中黃金葉百元品牌系列銷售528箱,占銷量的16.38%,省內(nèi)一二類卷煙銷售46.8箱,占全部一二類煙的

5.2%。

3、零售客戶庫存更加合理,零售客戶節(jié)日備貨更理性。 在調(diào)查中,一些大的超市由于有大量的流動(dòng)資金,在節(jié)前分別對(duì)不同品牌的暢銷煙進(jìn)行訂購,保證自己在春節(jié)期間的正常銷售,在春節(jié)過后仍有少量庫存用以日常經(jīng)營(yíng)。但據(jù)一些小門市反映,自己在節(jié)前只訂購了適量的暢銷煙,節(jié)前所擁有庫存只稍微比平時(shí)多一些,并且大多仍集中在價(jià)格較低的品種上,經(jīng)過春節(jié)后絕大多數(shù)的小戶門市庫存都所剩無幾,甚至沒有庫存。

4、春節(jié)卷煙消費(fèi)檔次提高。

調(diào)查情況顯示,今年春節(jié)的卷煙消費(fèi)呈現(xiàn)出“多極分化現(xiàn)象”。在農(nóng)村,春節(jié)卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)較往年上移,往年農(nóng)村過年以吸食單盒零售價(jià)格為五元錢的卷煙為主,今年已上升至單盒零售價(jià)為7至10元的卷煙;而往年吸食10元每包卷煙的消費(fèi)者,其春節(jié)消費(fèi)上移至13-15-20元每包的水平。從吸食群體上來看,高端煙消費(fèi)者出現(xiàn)了“追新求異”的特點(diǎn)。平常在市場(chǎng)上銷售量不是很大的卷煙都有人到處打聽求購。

通過本次調(diào)研也發(fā)現(xiàn)了可不少問題,具體如下:

1、春節(jié)過后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些小的門市和農(nóng)村大多小客戶庫存量不足。春節(jié)期間,由于大超市、大型煙酒店成為消費(fèi)者購煙的重要渠道,特別是超市、大型煙酒店利用節(jié)前的黃金旺季不失時(shí)機(jī)的進(jìn)行多種商品促銷活動(dòng),無形中增加了卷

煙的購買頻率,再加上一些超市推出本店的購物券,直接影響到一些小戶的卷煙銷售,為此在節(jié)前部分客戶訂購卷煙也是少量的,春節(jié)“旺季”過后直接導(dǎo)致庫存量不足。

2、一些地區(qū)客戶門店冷清,卷煙銷量不佳。節(jié)后大量務(wù)工人員開始返回工作地,卷煙吸食人員減少,導(dǎo)致卷煙銷售量下降。

3、部分暢銷卷煙出現(xiàn)斷貨情況。由于今年對(duì)黃金葉百元品牌和大金圓系列進(jìn)行了強(qiáng)力的宣傳促銷活動(dòng),使這兩類卷煙的市場(chǎng)認(rèn)可度提高,再加上年前有意識(shí)的引導(dǎo)消費(fèi),所以過年期間銷量大增,致使斷貨。

三、客戶反映市場(chǎng)存在的問題

一是貨源緊張的問題。作為農(nóng)業(yè)大縣,絕大多數(shù)的消費(fèi)者在農(nóng)村,相對(duì)于城區(qū)收入穩(wěn)定的市民來說,收入較低、負(fù)擔(dān)較重。轄區(qū)農(nóng)村市場(chǎng)品牌需求省產(chǎn)煙主要集中在散花、紅旗渠(紅軟)、紅旗渠(銀河之光)等牌號(hào)。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),農(nóng)村大部分卷煙消費(fèi)者還是習(xí)慣于吸食省產(chǎn)煙,老百姓辦事有用散花、紅旗渠的習(xí)慣。問其原因,他們大都反映一是多年形成的消費(fèi)習(xí)慣,一時(shí)半會(huì)改變還真不容易;省外煙貨源根本得不到滿足,一時(shí)有一時(shí)無,影響了他們銷售、吸食省外煙的興趣。農(nóng)村主銷的零售價(jià)在5元/包以下的卷煙品種非常少,而農(nóng)民的消費(fèi)能力似乎也就在5元左右,即便有5元以下的卷煙,供貨量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,今天供給這個(gè)牌號(hào),過

幾天又供給另一個(gè)牌號(hào),煙民好不容易接受了一個(gè)品牌,卻因?yàn)楣┴洸蛔愣坏貌桓某槠渌放频木頍?。在農(nóng)村,特別是零售價(jià)在2.5元/包左右的低檔煙,零售戶普遍反映緊張,大多數(shù)的農(nóng)村卷煙經(jīng)營(yíng)戶和低收入者或老年消費(fèi)者意見都很大。

二是貨源分配的問題。較多客戶反映,訪銷中每日的貨源情況不一,但商戶訪銷的時(shí)間與順序不同,同類別客戶分配的標(biāo)準(zhǔn)也不一致,覺得貨源分配上不公平,欠合理。目前,緊俏貨源獎(jiǎng)勵(lì)和訪銷往往優(yōu)先電子結(jié)算戶,但有的客戶強(qiáng)烈反映,他們集鎮(zhèn)上沒有指定的銀行網(wǎng)點(diǎn),沒有電子結(jié)算這個(gè)業(yè)務(wù),只有跑很遠(yuǎn)的路去在銀行交款,希望煙草部門在訪銷中考慮到他們的實(shí)際難處。

三是信息溝通的問題??蛻舸蠖挤从晨头藛T對(duì)新品牌上市前宣傳不夠,相關(guān)貨源信息傳遞不及時(shí),客戶難以把握。有的卷煙牌號(hào)銷售剛看好卻斷檔,導(dǎo)致客戶銷售積極性難以發(fā)揮。目前。通過品牌整合,黃金葉系列卷煙銷售壓力較大,對(duì)其培育的關(guān)鍵是要得到零售戶和消費(fèi)者接受、理解和支持。實(shí)際運(yùn)作中,往往是我們培育品牌的力度不大、客服人員與商戶交流不夠,信息送達(dá)不及時(shí),工作方式不夠創(chuàng)新,可見搭建信息溝通平臺(tái),搞好卷煙信息宣傳、交流,維護(hù)融洽客我關(guān)系工作迫在眉睫。

對(duì)于卷煙物流心得體會(huì)實(shí)用八

為進(jìn)一步掌握春節(jié)過后長(zhǎng)泰卷煙市場(chǎng)情況,保證卷煙銷售工作穩(wěn)步上升,根據(jù)工作安排,福建長(zhǎng)泰煙草公司于3月6日-8日對(duì)長(zhǎng)泰轄區(qū)的卷煙市場(chǎng)狀況進(jìn)行調(diào)研,以便今后更好地為客戶提供服務(wù),滿足零售客戶需求。以下是調(diào)研的具體情況:

(一)調(diào)查時(shí)間:為期三天:3月6日--8日。

(二)調(diào)查方式:采取抽樣調(diào)查的方式進(jìn)行,通過客戶經(jīng)理與零售客戶進(jìn)行深入交談、盤查客戶庫存量及詢問消費(fèi)者等進(jìn)行收集各項(xiàng)信息。

(三)調(diào)查對(duì)象:2月份銷售下降的客戶,共75戶,各片區(qū)15戶,要求含概各星級(jí)客戶。根據(jù)各片區(qū)實(shí)際情況,最終調(diào)查2星客戶2戶,3星20戶,4星37戶,5星16戶。

(四)調(diào)查內(nèi)容:主要有收集近段卷煙市場(chǎng)情況、了解零售客戶的銷售情況和庫存情況、貨源滿足情況、零售客戶銷量下降原因等,便于客服中心采取有效措施,穩(wěn)定節(jié)后卷煙銷售。

經(jīng)過為期三天對(duì)75戶銷售下降客戶的調(diào)查了解,影響到他們銷量主要是:

(一)從客戶庫存情況分析:通過對(duì)三天的市場(chǎng)調(diào)查所到的數(shù)據(jù)及客戶的實(shí)際銷售情況來看,節(jié)后卷煙市場(chǎng)庫存表現(xiàn)為省產(chǎn)一二類卷煙、省外三四類卷煙庫存量較多,部分省外卷煙品牌如紅金龍、紅旗渠等出現(xiàn)滯銷。在75戶走訪調(diào)查過程中,有53戶客戶仍有不同程度的庫存,其平均庫存量高于日常的卷煙庫存量1-1.5倍,主要庫存是省產(chǎn)一、二類狼及省外三四類卷煙如紅金龍、紅旗渠、紅山茶、嬌子等等。

(二)從當(dāng)前卷煙價(jià)格行情分析:受公司貨源投放策略的影響,省外貨源價(jià)格出現(xiàn)下滑,如中華系列的卷煙,由于節(jié)后公司貨源加大投放量,加之禮品煙市場(chǎng)回流,導(dǎo)致該品牌價(jià)格急劇下滑。另外,據(jù)客戶反映省產(chǎn)狼系列除古田狼外大部分品牌,出現(xiàn)倒掛價(jià),嚴(yán)重影響卷煙價(jià)格以及擾亂卷煙銷售市場(chǎng)秩序。

(三)從亂渠道卷煙情況分析:節(jié)后期間卷煙市場(chǎng)高檔煙市場(chǎng)有所回落,但中低檔煙仍較為活躍,調(diào)查中,在與客戶的交流中了解到轄區(qū)市場(chǎng)有部分亂渠道卷煙流入,且各檔次都有,如省外廣東紅雙喜、專供中華、專供小熊貓、阿詩瑪;省內(nèi)沉香獅、富健獅、古田狼、豪情狼等品牌,其中省外的阿詩瑪鋪貨面較廣,對(duì)同價(jià)位品牌銷售影響較大。

(一)2月份長(zhǎng)泰卷煙銷售情況表

(二)2月份卷煙銷售分析

2月份長(zhǎng)泰卷煙銷售4097.8件,同比增長(zhǎng)2.05%,但離該公司計(jì)劃增長(zhǎng)3.1%還有一定距離。綜合本次調(diào)查分析情況,我們得出影響2月份長(zhǎng)泰卷煙銷售增長(zhǎng)的原因是:

1、社會(huì)庫存因素。從調(diào)查所得數(shù)據(jù),當(dāng)前有70.7%的客戶社會(huì)庫存量超過周轉(zhuǎn)數(shù)1-1.5倍。據(jù)了解,構(gòu)成卷煙庫存的主要原因一是擔(dān)心一、二類狼貨源供應(yīng)再次限量,從而都增加庫存;二是客戶缺乏卷煙銷售經(jīng)驗(yàn),高估節(jié)日消費(fèi)能力,加上消費(fèi)者對(duì)省外卷煙認(rèn)知度低,省外品牌周轉(zhuǎn)慢,從而導(dǎo)致庫存量較大。

2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。據(jù)調(diào)查,受金融危機(jī)的影響,興泰開發(fā)區(qū)有50%以上的工廠業(yè)務(wù)量減少,15%的工廠處于半停業(yè)狀態(tài),從而使得一些外來打工者都回鄉(xiāng),或者處于半失業(yè)狀態(tài),消費(fèi)能力和水平都下降。

3、貨源供應(yīng)因素。一是福建省產(chǎn)三、四類卷煙無法滿足市場(chǎng)需求;二是五類煙吉慶獅被整合,前門只投放農(nóng)村市場(chǎng),富健獅限量供應(yīng),造成這檔次的主銷品牌無法滿足消費(fèi)者需求。而所騰出的市場(chǎng)空間,其它同檔次品牌受口味等因素影響一時(shí)無法完全替代,從而給假、亂渠道卷煙煙帶來市場(chǎng)機(jī)會(huì),最終影響到卷煙銷量。

4、客戶訂貨率因素。2月份應(yīng)訂客戶4112戶次,實(shí)訂客戶4004戶次,因庫存與資金因素,訂貨成功率97.37%。雖然完成省、市公司下達(dá)97%的目標(biāo),但如果訂貨成功率100%算,每戶次按一次25條訂貨計(jì)算,108戶次就可以多訂54件,這樣2月份的銷售量就可以達(dá)到4151件,就可以完成增長(zhǎng)3.1%的目標(biāo)。

5、禮品煙回流因素。隨著春節(jié)的遠(yuǎn)去,一些禮品煙開始回流市場(chǎng),從而占領(lǐng)了部分卷煙市場(chǎng)。據(jù)了解,禮品煙以一類為主,如中華、軟灰狼。

1、強(qiáng)化客戶經(jīng)理拜訪力度,加強(qiáng)對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。通過強(qiáng)化客戶經(jīng)理的拜訪力度,加強(qiáng)對(duì)客戶的銷售指導(dǎo),根據(jù)不同客戶的實(shí)際庫存量、銷售特點(diǎn),結(jié)合市場(chǎng)分析結(jié)果,幫助客戶合理安排卷煙訂購,對(duì)于脫銷品牌增加訂購量,滯留品牌幫助客戶出謀劃策,消化滯銷品牌。

2、加強(qiáng)省外重點(diǎn)品牌的推介。通過銷售數(shù)據(jù)分析,了解到紅金龍是近期省外煙下降幅度最大的品牌,以紅金龍為突破口,引導(dǎo)客戶做好上柜及銷售。

3、做好新品牌的上市宣傳。新品牌上市無疑是銷售促進(jìn)的良機(jī),對(duì)此,以泰山、廬山、小熊貓等新品上市為契機(jī),以上柜增量為目標(biāo),加強(qiáng)引導(dǎo)上柜。

4、及時(shí)做好限量調(diào)整。及時(shí)跟蹤客戶的限量情況,對(duì)于限量不能滿足應(yīng)及時(shí)做好調(diào)整,特別要關(guān)注月限量在3件的小戶,節(jié)后星級(jí)提升,緊俏貨源增加,提高了他們的購買能力。

5、加強(qiáng)市場(chǎng)清理。加大對(duì)市場(chǎng)的清理力度,減少亂渠道卷煙對(duì)市場(chǎng)的沖擊,重點(diǎn)清查重點(diǎn)銷售戶,為卷煙銷售掃清障礙。

6、保證訂貨成功率。受到節(jié)后銷售淡季的影響,卷煙周轉(zhuǎn)較慢,客戶庫存增多,容易忘記或忽視卷煙訂貨,對(duì)此,加強(qiáng)對(duì)客戶的提醒,以下午電話提醒為主進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤提醒,保證客戶的訂貨成功率。

7、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)銷售異常戶的跟蹤和加大對(duì)卷煙市場(chǎng)信息的收集,對(duì)存在問題,及時(shí)反饋。

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