心得體會(huì)是人們?cè)谶M(jìn)行某種活動(dòng)或經(jīng)歷某段經(jīng)歷后,對(duì)所獲得的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、感悟等進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種文字表達(dá)方式。心得體會(huì)可以是對(duì)學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的思考和領(lǐng)悟,通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)可以幫助我們更好地理解、鞏固和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí),也能讓我們更清晰地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,為今后的發(fā)展提供參考和借鑒??偠灾?,心得體會(huì)是人們對(duì)某段經(jīng)歷的主觀感受和理解的表達(dá),可以促使我們更深入地思考和反思,從而提升個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步。在寫(xiě)總結(jié)之前,我們需要明確自己想要達(dá)到的目標(biāo)和效果。在這里,我分享一些我個(gè)人的心得體會(huì),希望對(duì)大家的成長(zhǎng)和進(jìn)步有所促進(jìn)。
團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)心得體會(huì)篇一
為期一天的“打造卓越團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式訓(xùn)練”已經(jīng)圓滿結(jié)束了。通過(guò)這次活動(dòng),使我受益匪淺。使我懂得了團(tuán)隊(duì)的真正含義。團(tuán)隊(duì)合作是一種工作態(tài)度的實(shí)踐和應(yīng)用,一種共同的目標(biāo),一種同事工作的體驗(yàn),更可以說(shuō)是一種學(xué)習(xí)的藝術(shù)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,讓團(tuán)隊(duì)成員驗(yàn)證人與人之間的互動(dòng)行為對(duì)團(tuán)隊(duì)效率所造成的沖擊、掌握建立高效團(tuán)隊(duì)的技能、提升團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,形成共同的目標(biāo),統(tǒng)一共識(shí)。
在這次活動(dòng)中,給我印象最深的是超越極限項(xiàng)目,在這個(gè)項(xiàng)目中,開(kāi)始我們沒(méi)有仔細(xì)研究方案,出現(xiàn)了差錯(cuò),想了各種主意,試了多種辦法,還是沒(méi)成功的運(yùn)送出一個(gè)成員。時(shí)間在飛快的流逝,信心不免有些動(dòng)搖。但是沒(méi)有一個(gè)人說(shuō)放棄。再試試,又失敗了。但是大家仍舊堅(jiān)持想辦法。大家用語(yǔ)言,動(dòng)作,眼神彼此傳遞著某種韌性,某種信念。永不放棄。終于,我們成功的運(yùn)送過(guò)第一個(gè)成員。有了良好的開(kāi)端,事情就成功了一半。最后在大家共同努力下,終于每個(gè)成員都成功的逃離出來(lái)。那一刻,時(shí)間似乎靜止了。驚嘆于集體力量偉大的同時(shí),使大家認(rèn)識(shí)到個(gè)人的成功永遠(yuǎn)基于團(tuán)隊(duì)的成功,也體會(huì)到了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了個(gè)人成功的團(tuán)隊(duì)成功所帶來(lái)的喜悅,感受到了團(tuán)隊(duì)給予每個(gè)人的巨大鼓舞和關(guān)愛(ài),感受到了濃厚團(tuán)隊(duì)氛圍所激發(fā)出的高昂斗志。
這次訓(xùn)練項(xiàng)目給我的感覺(jué)是:
其一;集體的協(xié)作精神非常重要,一個(gè)人的力量是有限的,大家齊心協(xié)力才能共渡難關(guān)。其二;任何一個(gè)團(tuán)隊(duì),都不能忽視領(lǐng)導(dǎo)的作用,大家都該圍繞著這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)核心,一起出謀劃策共同開(kāi)展工作。
其三;在做任何事情之前,有個(gè)詳細(xì)的策劃,再加上領(lǐng)導(dǎo)最后的系統(tǒng)決策,才會(huì)避免做些無(wú)用功。
訓(xùn)練是結(jié)束了,正如訓(xùn)練前教練們所講的一樣,這只是一種訓(xùn)練,是體驗(yàn)下的感悟,是震撼下的理念。我相信每一個(gè)人體驗(yàn)完了、震撼完了,都從訓(xùn)練中得到了或多或少的啟發(fā),但我們是否能真正把訓(xùn)練中的精神運(yùn)用到實(shí)際工作中去,能真正把在訓(xùn)練中得到的啟示運(yùn)用到生活的困難當(dāng)中,還需要一個(gè)更長(zhǎng)的磨練時(shí)間。
怎么建立一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)并管理好呢,總結(jié)起來(lái),有如下幾個(gè)方面:
1、只有設(shè)定明確的`目標(biāo)才能使一個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生共同的行動(dòng)方向和行動(dòng)力,這一點(diǎn)無(wú)論是個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在工作中必須要確立的。
2、在面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)時(shí),團(tuán)隊(duì)的凝聚力、相互關(guān)心、激勵(lì)、包容、建議無(wú)形中使團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)。
3、決策者代表了團(tuán)隊(duì)的方向與大局。決策者需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力。
4、每個(gè)人的崗位職責(zé)確定之后,各司其職,有利于明確責(zé)任,發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性,使其既知道自己應(yīng)該做什么,又思考怎樣做好。
5、這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理,做過(guò)電網(wǎng)項(xiàng)目時(shí),大家先不急于過(guò)網(wǎng),而是每個(gè)人找好自己的位置。
6、在工作中,不要為表面的現(xiàn)象所困擾,有些印象其實(shí)是主觀的臆想,需要你的耐心和智慧,通過(guò)分析、判斷,充分了解它的本質(zhì),通過(guò)組織、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo),通過(guò)溝通交流。
7、在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協(xié)調(diào),形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。
自我檢查:這些方面我的工作方法和心態(tài)還是基本到位的,需要調(diào)整的是在原方案需要調(diào)整時(shí)能夠盡快的適應(yīng)改變,同時(shí)自己發(fā)現(xiàn)了新的問(wèn)題或方向時(shí)需要及時(shí)和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通,而不是特立獨(dú)行!更不能讓消極抱怨的情緒影響自己!應(yīng)以積極向上的心理帶領(lǐng)我段做好各項(xiàng)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,對(duì)于一些小肚雞腸、斤斤計(jì)較的朋友,及時(shí)溝通排解。
綜上,通過(guò)這次學(xué)習(xí),讓我原來(lái)正確的方面得到了進(jìn)一步的肯定,有了更加充足的信心;讓我查漏補(bǔ)缺,找到了自己的不足。一個(gè)學(xué)校,要有競(jìng)爭(zhēng)力,必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力,就是要樹(shù)立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些,細(xì)致些、再細(xì)致些的作風(fēng),改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署,把小事做細(xì),把細(xì)節(jié)做精。我們永遠(yuǎn)要牢記:“校園無(wú)小事,教師無(wú)小節(jié)”,我們的一言一行都在給學(xué)生做榜樣,我們?cè)诿恳粋€(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要力求完美,切實(shí)執(zhí)行,為學(xué)校下一階段的戰(zhàn)略發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)心得體會(huì)篇二
這次我很有幸參加地產(chǎn)公司組織的為期三夜二天“打造精英團(tuán)隊(duì)魔鬼訓(xùn)練營(yíng)”活動(dòng),收獲和感想很多,它將對(duì)我今后工作實(shí)踐有十分重要的影響,有助我更好地領(lǐng)導(dǎo)好所屬團(tuán)隊(duì)。以下是我參加訓(xùn)練后的幾點(diǎn)感想和收獲。
一、打造精英團(tuán)隊(duì)首先要選好核心人物。
核心人物就是企業(yè)的老板或企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,核心人物的價(jià)值觀和信念形成企業(yè)文化,企業(yè)的管理的最高境界是文化管理,沒(méi)有好的文化為先導(dǎo),企業(yè)是很難做大做強(qiáng)。
吉糧地產(chǎn)的核心人物是吉糧集團(tuán)和柴異總經(jīng)理,柴總提出親情地產(chǎn)戰(zhàn)略首先得到了吉糧集團(tuán)的支持與認(rèn)可,地產(chǎn)公司的全體員工用為父母造房的精神為客戶造房,確保了房物質(zhì)量,實(shí)踐已顯現(xiàn)吉糧康郡二期房子質(zhì)量比一期大有提高,親情化設(shè)計(jì)建設(shè)為購(gòu)房者節(jié)約每一分錢,為了降低成本,提高房物的利用率,柴總帶領(lǐng)員工親自組織研究戶型,使得吉糧康郡的房子在同行業(yè)中價(jià)格最優(yōu),質(zhì)量最好,物超所值。
為了解除購(gòu)房者的后顧之憂,柴總又提出了“親情關(guān)愛(ài)您一生”理念,下大力氣為購(gòu)房者提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù),解除購(gòu)房者后顧之憂,首先重金聘請(qǐng)世界知名房地產(chǎn)咨詢公司戴德梁行做物業(yè)顧問(wèn),把國(guó)際先進(jìn)的管理思想和理念引進(jìn)企業(yè),制定規(guī)范制度和流程,在20xx年計(jì)劃工作中物業(yè)在戴德梁行指導(dǎo)下,以親情戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)制定十大親情服務(wù)措施,并得以落實(shí)和實(shí)施,得到了廣大業(yè)主的好評(píng)與認(rèn)可,通過(guò)媒體傳播在長(zhǎng)春市引起了非常大的影響,很多市民都認(rèn)知,吉糧康郡房子好、物業(yè)好,使得吉糧康郡營(yíng)銷十分成功,房了一開(kāi)盤(pán)就很快銷售一空。這一成功的取得很關(guān)健得益于核心領(lǐng)導(dǎo)人的觀念。
二、打造精英團(tuán)隊(duì)要發(fā)揮每個(gè)員工的作用。
企業(yè)是一個(gè)組織,組織是由n個(gè)個(gè)體組成,每個(gè)個(gè)體在企業(yè)中都扮演不同的角色,當(dāng)每一個(gè)角色扮演不好就會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。訓(xùn)練中報(bào)數(shù)游戲已得到很好的應(yīng)證,報(bào)數(shù)中只要有一個(gè)個(gè)體不用心,報(bào)錯(cuò)或不努力,整體成績(jī)就會(huì)降低。報(bào)數(shù)結(jié)果顯示,第一名與最后一名僅僅只差零點(diǎn)零幾秒,就是因?yàn)槟且稽c(diǎn)點(diǎn),就成為了失敗者。
如何讓每個(gè)員工在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮好作用呢,這是我們做管理都需要認(rèn)真思考的問(wèn)題,這次訓(xùn)練做出了相應(yīng)的答案。
1、員工是企業(yè)的財(cái)富,要明確每個(gè)員工在企業(yè)中的準(zhǔn)確定位。
游戲時(shí)每個(gè)人都很關(guān)健,那么對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),何常不是如此呢?所以在企業(yè)管理中,首先要設(shè)置好組織架構(gòu),設(shè)置組織架構(gòu)時(shí)要按需設(shè)崗,按崗設(shè)人,一定要把合適的人放置在合適的崗位上;二是要明確每個(gè)崗位職責(zé)與分工,做到事事有落實(shí)。
2、幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃,發(fā)揮員工的潛能。
激勵(lì)一個(gè)人一定要滿足其個(gè)體需求,當(dāng)前企業(yè)管理中存在的普遍問(wèn)題是,單向要求員工怎么樣,而不去研究員工有什么需求沒(méi)有,據(jù)統(tǒng)計(jì)企業(yè)管理中,工作滿三年員工離職率最高,因?yàn)閱T工在一個(gè)崗位上連續(xù)干滿三年已基本成為崗位能手,有思想的人就會(huì)產(chǎn)生新的追求,如職位、榮譽(yù)、薪水等物質(zhì)與精神的需求,當(dāng)組織不能滿足他時(shí),就不再有工作的動(dòng)力,如果不及時(shí)調(diào)整就會(huì)跳槽,對(duì)企業(yè)就是一大損失,為了規(guī)避類此問(wèn)題發(fā)生,人力資源部門(mén)在員工入職時(shí)就要了解員工的需求,幫助員工規(guī)劃職業(yè)生涯,幫助員工成長(zhǎng),讓員工在組織中有成就感和歸屬感,不斷產(chǎn)生激情,有利于發(fā)揮員工的潛能,增強(qiáng)組織的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
三、打造精英團(tuán)隊(duì)必須培養(yǎng)員工極強(qiáng)責(zé)任心。
團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成,每個(gè)個(gè)體在團(tuán)隊(duì)中作用都是非常重要的。一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的個(gè)體組成的團(tuán)隊(duì),就不是真正的團(tuán)隊(duì),頂多只能稱之為一群人。
一個(gè)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的群體,是經(jīng)不起戰(zhàn)爭(zhēng)和生死的考驗(yàn)??谷諔?zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,傳說(shuō)有一個(gè)一萬(wàn)多人的小鎮(zhèn)被十幾個(gè)日本鬼子驅(qū)逐,沒(méi)有一個(gè)人起來(lái)反抗,因?yàn)樗麄儧](méi)有核心人物領(lǐng)導(dǎo)他們,他們只考慮自己的生死問(wèn)題,每個(gè)個(gè)體都沒(méi)有要保衛(wèi)自己家園的責(zé)任感,結(jié)果一萬(wàn)多人被十幾人所屈服,如果這一萬(wàn)多人都有保衛(wèi)家園責(zé)任感,當(dāng)敵人來(lái)襲的時(shí)候,迅速團(tuán)結(jié)起來(lái),組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)去抵抗,這一萬(wàn)多人即使是每人吐上一口唾沫也可把十幾個(gè)日本鬼子溺死。
一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)的員工主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面:
一是平常時(shí)刻看出來(lái),他們無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)和不在場(chǎng)都一樣,工作踏實(shí)認(rèn)真,自覺(jué)執(zhí)行公司的規(guī)章制度;二是關(guān)健時(shí)候站出來(lái),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有違反公司規(guī)章制度的事,敢于制止和糾正;三是生死關(guān)頭霍出去,當(dāng)企業(yè)遇到危機(jī)和不幸時(shí),奮不顧身地去維護(hù)企業(yè)的利益。
責(zé)任心不強(qiáng)這是每個(gè)企業(yè)存在的普遍問(wèn)題,員工為什么沒(méi)有責(zé)任心呢,這是我們做管理者必須認(rèn)真研究的課題。
實(shí)踐中員工責(zé)任心不強(qiáng)的主要原因有:
1、領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有責(zé)任心,領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有為員工做表率作用,要求員工做到的,領(lǐng)導(dǎo)做不到。
2、績(jī)效考核不落實(shí)或根本沒(méi)有績(jī)效考核。在企業(yè)中干好干壞一個(gè)樣,干得多、錯(cuò)誤多、批評(píng)多,干得少、錯(cuò)誤少、表?yè)P(yáng)多,所以在企業(yè)形成一種怪現(xiàn)象,多干不如少干,少干不如不干。
3、規(guī)章制度不健全或有規(guī)章制度不執(zhí)行。發(fā)生問(wèn)題責(zé)任不清,并互相推卸責(zé)任。
要提高企業(yè)員工的責(zé)任心首先領(lǐng)導(dǎo)干部要起模范帶頭作用;其次企業(yè)制度齊全、獎(jiǎng)罰分明。
四、打造精英團(tuán)隊(duì)提高執(zhí)行力是關(guān)健。
執(zhí)行難,難執(zhí)行是當(dāng)前多數(shù)企業(yè)存在的困惑,我們企業(yè)也不例外。
什么是執(zhí)行力呢?執(zhí)行力就是下級(jí)貫徹執(zhí)行上級(jí)決策的能力。企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)的原因很多,筆者認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面:
1、溝通不暢是阻礙執(zhí)行力的主要原因。有些問(wèn)題的解決需要多個(gè)部門(mén)配合,某一個(gè)部門(mén)不配合,工作就會(huì)出現(xiàn)阻塞,很難解決。
溝通的方式很多,為了明確責(zé)任,工作中溝通的最好方式是文字溝通。在我們企業(yè)利用這種方式溝通還存在誤區(qū),有人認(rèn)為都是一個(gè)公司沒(méi)必要;有人認(rèn)為太麻煩;有人認(rèn)為這時(shí)在打小報(bào)告等。
2、責(zé)任不清。由于各部門(mén)本位主義的存在,工作中都不想承擔(dān)責(zé)任,遇到困難和問(wèn)題不主動(dòng)去解決和承擔(dān),而是千方百計(jì)地去推卸責(zé)任。
3、獎(jiǎng)懲制度不嚴(yán)。責(zé)任人沒(méi)有危機(jī)意識(shí),做不做事對(duì)個(gè)人利益影響不大,缺少責(zé)任感。
如何提高執(zhí)行力,筆者認(rèn)為提高執(zhí)行力重點(diǎn)是應(yīng)把握好管理工作中的五個(gè)重要環(huán)節(jié)。
1、環(huán)環(huán)有流程。
任何事物都是有規(guī)律的,把握規(guī)律做事,成功的機(jī)率就大,違背規(guī)律指定要失敗。
工作流程就是對(duì)事物規(guī)律的一個(gè)總結(jié),正確的工作流程需要反復(fù)研究和修正。
過(guò)電網(wǎng)游戲,在做游戲之前進(jìn)行了近2個(gè)多小時(shí)研究工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。
游戲開(kāi)始大家都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),由于沒(méi)有明確的工作流程,所以大家都一遍芒然,不知從何開(kāi)始,左試試、右償償,現(xiàn)場(chǎng)顯得一遍混亂,后來(lái)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的探索,終于找到了方法,摸索到規(guī)律,明確工作流程,游戲很快實(shí)施。
2、事事有標(biāo)準(zhǔn)。
“穿透演繹還原事實(shí)”是這次培訓(xùn)中老師反復(fù)強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)?,F(xiàn)實(shí)工作中我們常常犯演繹概念的錯(cuò)誤,做事沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),報(bào)告工作大概、差不多比較多,由于做事沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)無(wú)法判定責(zé)任,造成責(zé)任不清,績(jī)效低下。
這次過(guò)電網(wǎng)游戲重復(fù)了3次才取得成功,前兩次失敗一個(gè)很重要的原因就是標(biāo)準(zhǔn)不清,實(shí)施中不小心就違規(guī)了,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,在第3次游戲前,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,最終取得了游戲成功。
物業(yè)公司績(jī)效考核方案就是依據(jù)這一原理制定的,其它相關(guān)制度都有明確的標(biāo)準(zhǔn),如果每項(xiàng)工作都認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),工作績(jī)效就會(huì)不斷提高。
3、件件有人抓。
完成一項(xiàng)工作任務(wù)需要多方協(xié)助與配合,如過(guò)電網(wǎng)游戲,完成這個(gè)任務(wù)首先要成立組織,明確人員分工。剛開(kāi)始秩序維護(hù)沒(méi)有具體人抓,被輸送人員安全檢查沒(méi)有人負(fù)責(zé),所以場(chǎng)面有點(diǎn)亂,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,績(jī)效明顯提高。
實(shí)際工作中就是要定人定崗,任何工作都要有明確責(zé)任人,不能出現(xiàn)工作盲區(qū)。
4、件件有落實(shí)。
布置工作要明確責(zé)任人。如果一項(xiàng)工作布置沒(méi)有落實(shí)到具體人,當(dāng)工作沒(méi)完成,領(lǐng)導(dǎo)者要負(fù)首要責(zé)任,所以作為管理者平時(shí)布置工作時(shí)不能只講工作任務(wù),而不明確具體人、完成時(shí)間,到頭來(lái)工作就很難落實(shí)。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者布置完任務(wù)后,各部門(mén)就要依據(jù)本部門(mén)職責(zé)落實(shí)到具體人去完成,事情完成后一定要有反饋。
過(guò)電網(wǎng)游戲中,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)各成員進(jìn)行了分工,游戲過(guò)程中,各分管小組領(lǐng)導(dǎo)人并沒(méi)有及時(shí)將各自分管工作完成情況及時(shí)報(bào)告總指揮,由于總指揮對(duì)布置任務(wù)完成情況不了解,決策時(shí)就會(huì)出現(xiàn)偏差。工作不落實(shí)就影響整體行動(dòng)。
5、件件有考核。
工作有考核,獎(jiǎng)懲分明,能很好地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,不然員工工作就沒(méi)有動(dòng)力。
過(guò)電網(wǎng)游戲初期制定規(guī)章制度沒(méi)有考核標(biāo)準(zhǔn),工作秩序比較混亂,當(dāng)宣布考核制度后,現(xiàn)場(chǎng)立刻保持肅靜,秩序明顯好轉(zhuǎn),這就是績(jī)效考核的魔力,在實(shí)際工作中加強(qiáng)績(jī)效考核工作落實(shí)是十分重要的。
團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)心得體會(huì)篇三
團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)是一種簡(jiǎn)單而有效的溝通方式,它能夠幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地了解彼此的情況,更快地建立信任,更有效地協(xié)作。在我的工作中,我多次實(shí)踐了團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù),深刻地體會(huì)到了它的助益。在接下來(lái)的文章中,我將分享我的心得體會(huì),讓更多的人了解這一方法及其運(yùn)用場(chǎng)景。
第二段:團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)的原理和過(guò)程。
團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)是一種每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員輪流報(bào)告自己在之前一段時(shí)間內(nèi)(如一周)的工作進(jìn)展、遇到的問(wèn)題和需要幫助的事項(xiàng)等內(nèi)容的方法。這個(gè)流程中,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)與其他成員共享自己的工作情況和問(wèn)題,同時(shí)也能夠了解大家的情況,讓大家更好地協(xié)作。
團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)作為一種有效的溝通方式,具有許多優(yōu)點(diǎn)。它能夠幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地了解彼此,建立起信任和協(xié)作關(guān)系。同時(shí),通過(guò)團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù),各成員能夠發(fā)現(xiàn)彼此工作中的共性和差異性,更好地整合資源,提高工作效率。此外,團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)還能發(fā)掘團(tuán)隊(duì)成員的潛力,有助于提升團(tuán)隊(duì)整體的工作水平與成果。
雖然團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)具有許多優(yōu)點(diǎn),但是它需要一定的規(guī)范和注意事項(xiàng)。首先,確定好報(bào)數(shù)的周期和時(shí)間,避免出現(xiàn)報(bào)數(shù)周期不一致或時(shí)間地點(diǎn)頻繁調(diào)整的情況。其次,鼓勵(lì)成員發(fā)言時(shí)言簡(jiǎn)意賅、重點(diǎn)突出,有助于節(jié)省時(shí)間并提高討論效率。最后,團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)后要及時(shí)對(duì)每位成員提出問(wèn)題或給予幫助,不要讓這些問(wèn)題和信息被“遺忘”。
第五段:結(jié)論部分。
團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)在現(xiàn)代的工作中,是一種非常實(shí)用的溝通方式。它可以幫助團(tuán)隊(duì)成員更加緊密地聯(lián)系起來(lái),更快地解決問(wèn)題和提高效率。我的團(tuán)隊(duì)通過(guò)團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)的實(shí)踐,不僅提升了團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力和學(xué)習(xí)效果,還激發(fā)出了更多的工作激情和創(chuàng)造性。因此,我相信,對(duì)于每個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)都是一種值得推廣和運(yùn)用的成功經(jīng)驗(yàn)。
團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)心得體會(huì)篇四
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)人站在自己的位置上,發(fā)揚(yáng)自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。而在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。從報(bào)數(shù)中,我們可以感受到團(tuán)隊(duì)成員之間的凝聚力,也可以不斷地提高我們的自我認(rèn)識(shí)和自我教育。在多次的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中,我深深地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)的重要性,下面我將分享我的團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)心得體會(huì)。
一、報(bào)數(shù)意義的認(rèn)識(shí)。
團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)不僅僅是一種簡(jiǎn)單的報(bào)數(shù)行為,更是一種團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)。通過(guò)聽(tīng)取其他隊(duì)員的報(bào)數(shù),我們可以了解大家的情況和工作進(jìn)展,為其他隊(duì)員提供幫助和支持,從而為團(tuán)隊(duì)合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),報(bào)數(shù)還能夠讓每個(gè)人更加認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)缺點(diǎn),定位自己在團(tuán)隊(duì)中的角色,為以后的合作奠定基礎(chǔ)。
二、理解行為標(biāo)準(zhǔn)。
在報(bào)數(shù)環(huán)節(jié)中,我們必須嚴(yán)格遵守團(tuán)隊(duì)規(guī)定的行為標(biāo)準(zhǔn)。首先,我們需要保證每個(gè)人都必須嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間和格式進(jìn)行報(bào)數(shù),而不是隨意發(fā)表言論。其次,報(bào)數(shù)內(nèi)容必須真實(shí)、有效、有用,不能虛假夸大或說(shuō)謊言。最后,團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)也要十分注意語(yǔ)言表述和情感補(bǔ)充,不能使用不當(dāng)語(yǔ)言表達(dá)和情感流露,以免影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極氛圍。
三、思考有效交流。
團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)是一種有效的交流方式,因此,在報(bào)數(shù)之前,我們要做好充分的思考,要仔細(xì)分析自己的工作情況和存在的問(wèn)題。同時(shí),在報(bào)數(shù)時(shí),我們要注重語(yǔ)言表述和溝通效果。要讓別人能夠清晰地了解自己的工作情況,同時(shí)又不能過(guò)于詳細(xì),以免浪費(fèi)時(shí)間。還要注意與其他隊(duì)員之間的交流,聽(tīng)取其他隊(duì)員的意見(jiàn)和建議,及時(shí)解決團(tuán)隊(duì)中存在的問(wèn)題。
四、體會(huì)建立良好戰(zhàn)隊(duì)風(fēng)格。
團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)也是培養(yǎng)良好戰(zhàn)隊(duì)風(fēng)格的一個(gè)重要手段。作為一個(gè)戰(zhàn)隊(duì),我們必須建立和諧的工作氛圍和文化,保持團(tuán)隊(duì)成員之間的互相關(guān)心和支持。在報(bào)數(shù)過(guò)程中,同樣要注重彼此之間的尊重和信任。只有建立良好的戰(zhàn)隊(duì)風(fēng)格,團(tuán)隊(duì)才能形成相互支持、相互促進(jìn)、相互包容的整體力量。
五、學(xué)習(xí)不斷改進(jìn)。
團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)是一種持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和改進(jìn)過(guò)程,我們要繼續(xù)努力,在報(bào)數(shù)中不斷地反思、總結(jié)、學(xué)習(xí)和進(jìn)步。在團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)的過(guò)程中,我們需要學(xué)習(xí)和借鑒其他隊(duì)員的經(jīng)驗(yàn)和方法,不斷提高自己的工作能力和素質(zhì),同時(shí)也需要時(shí)刻改進(jìn)自己的報(bào)數(shù)方式和方法,以更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
總之,在團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)中,我們要注重團(tuán)隊(duì)友誼和團(tuán)隊(duì)精神,樹(shù)立良好的戰(zhàn)隊(duì)風(fēng)格,積極補(bǔ)足自己的不足,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作能力,以共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo),為成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)心得體會(huì)篇五
團(tuán)隊(duì)合作是一種值得推崇的工作方式,它不僅可以提高工作效率,還能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和交流。然而,團(tuán)隊(duì)合作也不是一件輕松的事情,有時(shí)候需要消耗大量的時(shí)間和精力。在這篇文章中,我們將會(huì)分享我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)合作中的心得體會(huì),包括如何有效地溝通、如何建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍以及如何發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)等方面。
第二段:彼此傾聽(tīng),有效溝通。
良好的溝通是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)。在我們團(tuán)隊(duì)的合作過(guò)程中,我們始終保持著彼此傾聽(tīng)、尊重和理解的態(tài)度,無(wú)論是在團(tuán)隊(duì)會(huì)議還是日常交流中。當(dāng)我們遇到困難和挑戰(zhàn)的時(shí)候,我們會(huì)一起分析問(wèn)題,彼此提出建議,讓大家都能夠參與討論,找到最佳的解決方案。這樣不僅可以避免因?yàn)闇贤ú粫吃斐傻恼`解和矛盾,而且也能夠讓團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系更加友好,讓合作更加高效。
第三段:建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。
一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)氛圍對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。團(tuán)隊(duì)成員可以通過(guò)多種方式來(lái)建立良好的氛圍,例如相互關(guān)心和支持、相互尊重和信任、及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題等等。在我們團(tuán)隊(duì)的合作中,成員們總是積極地支持和鼓勵(lì)彼此,即使在面對(duì)挑戰(zhàn)和困難時(shí)也能夠保持樂(lè)觀的態(tài)度。我們相信只有在一個(gè)充滿友愛(ài)、尊重和鼓勵(lì)的團(tuán)隊(duì)中,才能夠發(fā)揮每個(gè)人的最大潛力,實(shí)現(xiàn)最佳的工作效果。
第四段:充分發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)。
團(tuán)隊(duì)合作要想取得好的效果,需要發(fā)揮每個(gè)成員的專長(zhǎng)。我們團(tuán)隊(duì)中的成員都有自己獨(dú)特的技能和經(jīng)驗(yàn),我們會(huì)根據(jù)每個(gè)人的專長(zhǎng)來(lái)確定分工,讓每個(gè)人都能夠發(fā)揮自己的潛力。在具體的合作過(guò)程中,我們還會(huì)互相學(xué)習(xí)和交流,通過(guò)共同進(jìn)步來(lái)推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。只有在個(gè)人專長(zhǎng)得到充分發(fā)揮,并得到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和支持,才能夠取得團(tuán)隊(duì)合作的最佳效果。
第五段:結(jié)論。
團(tuán)隊(duì)合作中的成功不僅僅意味著工作的高效完成,還需要成員們互相信任、互相理解和相互支持。在我們的團(tuán)隊(duì)合作中,這些因素都得到了充分的體現(xiàn),讓我們每個(gè)人都深刻地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。希望我們能夠在今后的工作中,繼續(xù)保持良好的溝通、建立和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,發(fā)揮個(gè)人的專長(zhǎng),共同推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,取得更加出色的工作成果。
團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)心得體會(huì)篇六
4周前,在科教科孫老師帶領(lǐng)下,來(lái)到了北院樓胃腸外科辦公室。接待我和小馬(馬騰飛)的是楊護(hù)士長(zhǎng),人如其名,楊柳,似春風(fēng)拂面,給人很溫暖的感覺(jué)。由于科主任王冰外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議,胃腸外科特聘專家楊曉帶領(lǐng)我們熟悉科室環(huán)境,了解人員構(gòu)成。第二天早交班,正式和大家見(jiàn)面并做了自我介紹,隨后我被分給了葛英飛葛老師,小馬被分給了王曉輝王老師,就這樣開(kāi)始了我們?cè)谖改c外科的工作。
經(jīng)過(guò)了將近一個(gè)月的工作與學(xué)習(xí),每天都很充實(shí),特別是每周一三五的大查房,楊主任和王主任教學(xué)式查房做的很好,從體格檢查到生化指標(biāo)再到鑒別診斷和治療方案,能讓自己充分認(rèn)識(shí)到自己的不足,同時(shí)開(kāi)拓自己的視野,了解一些專業(yè)前沿的知識(shí)。
我們是外科團(tuán)隊(duì),主要還是手術(shù)為主,放眼全球,現(xiàn)在都是提倡微創(chuàng),我們科室也不例外,介入以及腹腔鏡是我們的主打品牌。雖然我們科室成立才兩年余,但在王冰主任帶領(lǐng)和全科人共同努力下,科室在迅速發(fā)展,再加上客座教授王公平以及他們團(tuán)隊(duì)的幫助和指導(dǎo),讓我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力有了更進(jìn)一步提高,我們的發(fā)展空間還很大,還有許多東西等著我們?nèi)W(xué)習(xí)去探索。
當(dāng)然要成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),離不開(kāi)每個(gè)人的努力,任何人都不是完美的,對(duì)方肯定有你身上沒(méi)有的閃光點(diǎn),只有互相尊重,互相學(xué)習(xí),互相幫助才能有所提高,團(tuán)隊(duì)才能走的更遠(yuǎn)。
有句話說(shuō)的好:“要想走的快,就一個(gè)人走;要想走的遠(yuǎn),就一群人走?!?/p>
“一群人綁在一起,只能稱為團(tuán)伙,心在一起才能稱為團(tuán)隊(duì)”
是啊,一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想發(fā)展壯大,成員之間必須相互扶持,彼此照顧。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),也應(yīng)該是一個(gè)共享的平臺(tái),不管是誰(shuí),通過(guò)何種途徑,學(xué)習(xí)到新的理論知識(shí)或操作技術(shù),也應(yīng)該第一時(shí)間分享給大家,這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)人員才能共同進(jìn)步,才能讓我們團(tuán)隊(duì)這個(gè)大木桶,裝更多的水,承載更多的事物。
對(duì)于我個(gè)人而言,雖然現(xiàn)在對(duì)于腔鏡技術(shù)方面還是一張白紙,但我會(huì)努力學(xué)習(xí),不做這個(gè)團(tuán)隊(duì)的短板。最后想說(shuō)很開(kāi)心也很榮幸來(lái)到胃腸外科這個(gè)大家庭,成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員。
團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)心得體會(huì)篇七
首先感謝公司吳總及領(lǐng)導(dǎo)安排我參加聚成《團(tuán)隊(duì)復(fù)制》特訓(xùn)營(yíng)五天四夜的學(xué)習(xí),在去之前,聽(tīng)了吳總對(duì)團(tuán)隊(duì)復(fù)制課程學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)分享還有些不理解和疑惑,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)后才深刻體會(huì)到特訓(xùn)課程的好處。本次學(xué)習(xí)我是指著借鑒成功企業(yè)的管理模式、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、現(xiàn)代營(yíng)銷等方面的問(wèn)題,相互交流,結(jié)合自身的實(shí)際,取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短,以此我提升公司和自我的管理能力和管理水平。培訓(xùn)的內(nèi)容包括會(huì)議文化系統(tǒng)、會(huì)議管理系統(tǒng)、人才系統(tǒng)、績(jī)效管控與團(tuán)隊(duì)溝通、培訓(xùn)系統(tǒng)等方面。這些內(nèi)容讓我受益匪淺?,F(xiàn)在針對(duì)本人將學(xué)習(xí)情況和大家分享:
明規(guī)則:是制度本身;潛規(guī)則:是文化。把明規(guī)則變成潛規(guī)則。
戰(zhàn)爭(zhēng)的終極目標(biāo)是“不戰(zhàn)而屈”(對(duì)手)。
中國(guó)國(guó)情是人情社會(huì),我們每天都跟人打交道,“要給面子”。
西方是神權(quán)社會(huì)——橫向民主,(始終是神)〈有恒〉。
中國(guó)是人權(quán)社會(huì)——縱向民主?!礋o(wú)恒〉。
中國(guó)人:贏的人保持謙虛、低調(diào);輸?shù)娜藚s不認(rèn)輸。
1)要用積極正面的'語(yǔ)言傳達(dá);
(2)要用員工可以理解的方式傳達(dá);
(3)要用對(duì)員工有利的方式去傳達(dá)。
(1)由下而上參與(層層選舉到中央);
(2)由上而下決策(主席重要講話全國(guó)學(xué)習(xí))。中國(guó)人對(duì)權(quán)力的追求:(1)被尊重;(2)參與感。中國(guó)人不計(jì)較公平,只計(jì)較對(duì)我是否公平。
會(huì)而有議(議題、主題、推動(dòng)的核心論點(diǎn))。
議而有論(議論和討論,解決尊重、參與感)。
論而有行(行為共識(shí),思想統(tǒng)一)。
行而有果(會(huì)議結(jié)束,明確做什么,怎么做,誰(shuí)去做)。
果而有報(bào)(會(huì)后執(zhí)行獎(jiǎng)懲,)。
獎(jiǎng)是獎(jiǎng)勵(lì)得獎(jiǎng)人的過(guò)去,激勵(lì)的是沒(méi)得獎(jiǎng)的未來(lái),獎(jiǎng)。
懲是管理導(dǎo)向,是嚴(yán)重的價(jià)值導(dǎo)向。
發(fā)獎(jiǎng)是發(fā)給沒(méi)得獎(jiǎng)的人看得心花怒放,讓人體會(huì)到被尊重,參與感;罰是罰給沒(méi)被罰的人心驚肉跳。因此我們未來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)要場(chǎng)面隆重,讓人感動(dòng)。先設(shè)計(jì)出感動(dòng)點(diǎn)。
(1)通報(bào):1)昨日工作成果;
2)目標(biāo)進(jìn)度;
3)查找和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
(2)跟進(jìn):1)確認(rèn)今日工作計(jì)劃;
2)確認(rèn)今日工作量;
3)確認(rèn)今日工作導(dǎo)向。
(3)輔導(dǎo)訓(xùn)練:1)共性問(wèn)題輔導(dǎo);
2)新技術(shù)輔導(dǎo);
3)特殊案例輔導(dǎo);
4)個(gè)別輔導(dǎo)。
(1)是各職能部門(mén)的班前工作會(huì);
(2)是落實(shí)具體指標(biāo)、解決執(zhí)行力和生產(chǎn)效率的會(huì);
(3)會(huì)議的時(shí)間具體情況定;
(4)該會(huì)議無(wú)法復(fù)制和模仿;(每天都不同)。
(5)早上大聲說(shuō)出崗位職稱、名字,能增加他的崗位責(zé)任感。
(1)開(kāi)場(chǎng):1、士氣展示,出勤匯報(bào);2、唱歌/跳舞;3、開(kāi)心一刻。
因?yàn)樾腋J强梢詡鬟f的、情緒也可以傳遞。(熱人社會(huì),面子重要)。
(2)導(dǎo)向:a、新聞報(bào)道:報(bào)在公司有好處,別的行業(yè)更慘,希。
望員工變成什么就報(bào)道什么。
b、喜訊報(bào)道:報(bào)xx員工晉升。
c、成功分享:現(xiàn)身說(shuō)法(提升員工的參與感,被尊。
重)。
(3)學(xué)習(xí):a、專業(yè)學(xué)習(xí)b、專題學(xué)習(xí)c、集體學(xué)習(xí)。
(4)訓(xùn)導(dǎo):a、政令宣導(dǎo)(規(guī)章制度);
b、領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)勉(愛(ài)心激勵(lì));
c、誦讀公司愿景、使命。
小結(jié):“文化建設(shè)靠風(fēng)氣、業(yè)績(jī)建設(shè)靠士氣”!
導(dǎo)入:激勵(lì)。
教育訓(xùn)練:根據(jù)實(shí)際問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行教育和訓(xùn)練。
追蹤:(1)學(xué)習(xí)心得;(2)改進(jìn)計(jì)劃。
注意點(diǎn):夕會(huì)要遠(yuǎn)離批評(píng),開(kāi)成激勵(lì)、幫助的會(huì),增強(qiáng)自信。
角度,他永遠(yuǎn)都是對(duì)的,真正智慧的人,永遠(yuǎn)沒(méi)有對(duì)錯(cuò),但他有底線和原則。
先了解員工的“需求”,并給予相應(yīng)的回報(bào),因?yàn)槿丝偸腔钤谙M?。(需求:分表面需求、潛在需求〈本性〉——表面滿足不了潛在。)。
“激勵(lì)”是滿足對(duì)方的潛在〈本性〉需求(被尊重、被重視、被。
在乎)等,就是激勵(lì)==〉讓他快樂(lè)!忠誠(chéng)度與人的付出度成正比。
(1)“士氣展示”:隊(duì)團(tuán)列、敬禮、口號(hào)、隊(duì)名、文藝表演
(2)業(yè)務(wù)或干部績(jī)效目標(biāo)的宣誓pk:可以一人pk一人,也可以。
一人pk多人。語(yǔ)宣誓:“一定完成,誓死完成,務(wù)必完成”。
(3)分公司之間pk考核某指標(biāo),本月試著pk生產(chǎn)質(zhì)量。
軍隊(duì):奉獻(xiàn)、忠誠(chéng),營(yíng)造“贏”的心態(tài)環(huán)境(想成功,先發(fā)瘋,頭腦簡(jiǎn)單向前沖。是!保證完成任務(wù)!)。
學(xué)校:贊美、欣賞、誠(chéng)信、獎(jiǎng)勵(lì),一切為學(xué)習(xí)讓路!
家庭:快樂(lè)、親情、感恩。你的事就是我的事!
學(xué)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì):(內(nèi)容);獎(jiǎng)勵(lì)的八大要領(lǐng):獎(jiǎng)要舍得,罰要狠心;提。
前規(guī)劃;頒獎(jiǎng)典禮隆重;物質(zhì)精神并重;獎(jiǎng)勵(lì)要快并宣傳;獎(jiǎng)勵(lì)要多變;特殊獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定;結(jié)合企業(yè)文化。
獎(jiǎng)勵(lì)是過(guò)去,激勵(lì)是未來(lái)。
(1)周四最佳,當(dāng)天招,下午就面試。
(2)六人組合,男女搭配。
(3)找人多的市場(chǎng),招未辭職的人。
(4)廣告:a、給崗位取個(gè)好名字(因?yàn)槿艘孀?,餐廳服務(wù)員==〉。
美食顧問(wèn),掃地叫==〉機(jī)動(dòng)專員);
b、門(mén)檻不要高;
c、數(shù)據(jù)拿捏準(zhǔn)。
服裝統(tǒng)一只是三流的管理;(形象)。
統(tǒng)一行為是二流的管理;
統(tǒng)一思想是一流的管理。
團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)心得體會(huì)篇八
報(bào)數(shù)團(tuán)隊(duì)是大家在背景板的拍攝中必須要完成的一個(gè)重要環(huán)節(jié),一個(gè)人數(shù)錯(cuò)漏都會(huì)對(duì)拍攝造成影響,因此要求團(tuán)隊(duì)成員必須配合默契,達(dá)到無(wú)誤報(bào)數(shù)的效果。今天本文主要圍繞“報(bào)數(shù)團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)”這一主題展開(kāi),希望對(duì)大家有所啟迪和幫助。
【第一段】。
作為一個(gè)時(shí)尚拍攝的報(bào)數(shù)團(tuán)隊(duì)成員,對(duì)我來(lái)說(shuō)報(bào)數(shù)是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。一開(kāi)始,我對(duì)報(bào)數(shù)難度和重要性都有些瞎想,結(jié)果報(bào)數(shù)次數(shù)越來(lái)越多,我也越來(lái)越能感受到它對(duì)整個(gè)拍攝團(tuán)隊(duì)的影響。
剛開(kāi)始,我還總是將注意力放在自己的那一個(gè)數(shù)字上,這樣就經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)字順序亂了,或者說(shuō)我說(shuō)錯(cuò)了數(shù)字的情況。后來(lái)我就嘗試著多去觀察別人在報(bào)數(shù)的時(shí)候是怎么做的,然后我就漸漸地學(xué)會(huì)了如何更好地報(bào)數(shù)。同時(shí)我的隊(duì)友們也經(jīng)常給予我指導(dǎo)和幫助,這使得我有更多的機(jī)會(huì)去完善我的報(bào)數(shù)技能。
【第二段】。
我認(rèn)為,主要還是要達(dá)到團(tuán)隊(duì)的默契程度。我們每個(gè)人的報(bào)數(shù)時(shí)長(zhǎng)都不一樣,有時(shí)在某個(gè)數(shù)字上稍微停頓了一下,就會(huì)對(duì)其他隊(duì)友造成不好的影響,并且容易使得報(bào)數(shù)出現(xiàn)錯(cuò)誤。但是,如果彼此信任并認(rèn)真聽(tīng)取別人說(shuō)話的時(shí)候,就可以互相理解和配合,達(dá)到無(wú)誤報(bào)數(shù)的效果。
【第三段】。
對(duì)于一個(gè)成功的報(bào)數(shù)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),組織能力非常關(guān)鍵。舉個(gè)例子,當(dāng)我們拍攝的時(shí)候,如果有新的成員加入進(jìn)來(lái),我們不僅需要把整個(gè)流程再次解釋清楚,還需要與他們進(jìn)行溫馨互動(dòng),有時(shí)還需要提供快捷的與隊(duì)員們交流的方式,以保證整個(gè)報(bào)數(shù)過(guò)程能夠順利地進(jìn)行下去。這時(shí),所有團(tuán)隊(duì)成員的作用都顯得尤為重要,無(wú)論是在報(bào)數(shù)上還是其他方面。
【第四段】。
了解彼此的態(tài)度和學(xué)習(xí)能力也是一個(gè)好的報(bào)數(shù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有的條件。我們需要了解誰(shuí)喜歡在數(shù)字前面停頓,誰(shuí)總是不太肯聽(tīng)別人的意見(jiàn),因?yàn)橹挥兄挥辛私饬诉@些,我們才能更好地協(xié)作。我們需要一起學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),并且在成長(zhǎng)的過(guò)程中尊重彼此,這樣才能讓團(tuán)隊(duì)變得更強(qiáng)大。
【第五段】。
總之,作為一個(gè)報(bào)數(shù)團(tuán)隊(duì)成員,我們需要相互理解和信任,需要共同努力去建立一個(gè)默契的團(tuán)隊(duì),尤其是在拍攝的時(shí)候。通過(guò)多方面探索和學(xué)習(xí),就可以不斷地完善自己的報(bào)數(shù)技能,也可以能夠更好地提供幫助。更重要的是,我們能夠與團(tuán)隊(duì)其他成員一起成長(zhǎng),讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)變得更加凝聚和默契,這也是成功的報(bào)數(shù)團(tuán)隊(duì)帶給我們最大的收獲。
團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)心得體會(huì)篇九
第一段:PK的概念與意義(200字)。
團(tuán)隊(duì)PK是一種比賽形式,通常用于團(tuán)隊(duì)間或個(gè)人間競(jìng)爭(zhēng)的活動(dòng)。在團(tuán)隊(duì)PK中,每個(gè)團(tuán)隊(duì)都面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,需要全力以赴展示自己的實(shí)力與能力。PK不僅是一種展示與對(duì)比的機(jī)會(huì),更是一種促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的過(guò)程。在PK的過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)成員們發(fā)揮自己的才能,不斷超越自我,共同為整個(gè)團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取勝利。PK活動(dòng)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和發(fā)展起著重要的作用。
第二段:PK的積極因素(300字)。
團(tuán)隊(duì)PK的第一個(gè)積極因素是激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在以往的工作中,每個(gè)成員可能習(xí)慣于按照自己的節(jié)奏工作,沒(méi)有與他人產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的意識(shí)。而通過(guò)PK活動(dòng),團(tuán)隊(duì)成員們將會(huì)直面其他團(tuán)隊(duì)成員的能力和表現(xiàn),從而激發(fā)出主動(dòng)求勝的動(dòng)力。其次,PK活動(dòng)還可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的合作與溝通。通過(guò)PK競(jìng)爭(zhēng),每個(gè)成員都會(huì)積極參與到團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)中,與團(tuán)隊(duì)其他成員保持密切的聯(lián)系,共同制定戰(zhàn)略和策略,最大程度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。再次,PK活動(dòng)也可以提高團(tuán)隊(duì)成員的自信心。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員在PK中取得好成績(jī)時(shí),會(huì)得到認(rèn)可和贊揚(yáng),從而增加他們對(duì)自己能力的信心,進(jìn)一步激發(fā)潛力與斗志。
第三段:PK的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)(300字)。
團(tuán)隊(duì)PK不僅提供了機(jī)會(huì),也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。首先,PK活動(dòng)可能會(huì)引發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的矛盾與摩擦。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都希望通過(guò)個(gè)人的努力為團(tuán)隊(duì)獲得成功,但這種競(jìng)爭(zhēng)也可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的緊張氛圍和不和諧關(guān)系的產(chǎn)生。面對(duì)這種情況,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要及時(shí)調(diào)整團(tuán)隊(duì)成員之間的平衡關(guān)系,并提供有效的溝通和合作機(jī)制來(lái)化解矛盾。其次,PK活動(dòng)可能會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)。每個(gè)成員都要盡力達(dá)到最佳表現(xiàn),同時(shí)也要應(yīng)對(duì)來(lái)自其他團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在這種情況下,團(tuán)隊(duì)成員需要保持冷靜和超強(qiáng)的應(yīng)變能力,找到合適的解決辦法來(lái)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
第四段:PK的收獲與體會(huì)(200字)。
通過(guò)團(tuán)隊(duì)PK,團(tuán)隊(duì)成員們可以體驗(yàn)到團(tuán)隊(duì)合作的力量和快樂(lè)。在PK中,每個(gè)成員都將自己的力量與團(tuán)隊(duì)其他成員的力量結(jié)合起來(lái),為團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)而努力。當(dāng)團(tuán)隊(duì)取得勝利時(shí),每個(gè)成員都能分享到勝利的成果和榮耀,進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的歸屬感和凝聚力。同時(shí),PK活動(dòng)還可以讓團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,激發(fā)自我成長(zhǎng)的動(dòng)力。在競(jìng)爭(zhēng)中,每個(gè)成員都會(huì)深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,并從中汲取教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),為自己的成長(zhǎng)開(kāi)辟更廣闊的空間。
第五段:PK的啟示與展望(200字)。
團(tuán)隊(duì)PK是一次重要的經(jīng)驗(yàn)和啟示,它教會(huì)了團(tuán)隊(duì)成員如何在競(jìng)爭(zhēng)中與他人合作,如何保持冷靜和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。通過(guò)PK活動(dòng),團(tuán)隊(duì)成員們也會(huì)深入思考自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,尋找個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的路徑。未來(lái),團(tuán)隊(duì)需要充分利用PK活動(dòng)的收獲,并不斷改進(jìn)和提高團(tuán)隊(duì)合作與競(jìng)爭(zhēng)的能力。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者也需要在PK活動(dòng)過(guò)程中扮演好引導(dǎo)者的角色,為團(tuán)隊(duì)提供良好的發(fā)展環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制,使團(tuán)隊(duì)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大。
總結(jié):團(tuán)隊(duì)PK是團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)和發(fā)展的重要手段,它可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的合作與溝通,并提高團(tuán)隊(duì)成員的自信心。在PK的過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)成員們要面對(duì)各種挑戰(zhàn),化解矛盾,保持冷靜應(yīng)對(duì),進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的能力。通過(guò)團(tuán)隊(duì)PK,團(tuán)隊(duì)成員不僅可以獲得勝利的榮耀,也能發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,為個(gè)人的成長(zhǎng)開(kāi)辟更廣闊的空間。團(tuán)隊(duì)將更加深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的力量和快樂(lè),并為團(tuán)隊(duì)的未來(lái)發(fā)展制定更明確的方向和目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)心得體會(huì)篇十
20xx年6月25日我有幸參加了雞西啟航晨會(huì)落地pk賽,訓(xùn)練的時(shí)間很短但收獲很大,比賽雖然結(jié)束了,但留在心中的震撼卻是永恒的,回顧整個(gè)比賽和訓(xùn)練中所受到的挑戰(zhàn)和磨練,感受頗深。而且給我?guī)?lái)深刻的思考與啟迪。
一、要學(xué)會(huì)溝通交流。
顧名思義,團(tuán)隊(duì),是團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。沒(méi)有團(tuán)結(jié),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)只能是紙上談兵。能在誠(chéng)意購(gòu)物商城中共事確實(shí)是緣分。由于性別差異、性格差異、情緒差異、工作思路差異等因素,在工作中難免發(fā)生爭(zhēng)論和摩擦,甚至出現(xiàn)暫時(shí)的不快。出現(xiàn)這種情況,首先要進(jìn)行換位思考,學(xué)會(huì)站在對(duì)方的位置上思考問(wèn)題,體諒對(duì)方當(dāng)時(shí)的心境和難處,反省自身存在的不足和問(wèn)題,把雙方的矛盾和問(wèn)題想得簡(jiǎn)單化,避免復(fù)雜化,力爭(zhēng)大事化小、小事化了。堅(jiān)決避免無(wú)事生非,芝麻小事演變成矛盾糾紛。溝通交流是消除矛盾隔閡的有效辦法,要敢于放下架子,主動(dòng)找別人談心、解釋情況,直至主動(dòng)道歉也無(wú)妨。
二、加強(qiáng)互動(dòng),協(xié)作支持。
在出發(fā)前一天的晚上萬(wàn)經(jīng)理的分工,讓我明白了,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)首先應(yīng)該有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,有一個(gè)共同的目標(biāo)愿景,以及為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)必須要制定計(jì)劃。有了共同的目標(biāo),有了計(jì)劃,就需要每一個(gè)人用心的全力以赴,密切配合。所有成員在工作中做到有分工有協(xié)作,能夠相互支持,是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵所在。首先,要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。協(xié)作精神是團(tuán)隊(duì)精神的重要內(nèi)涵,團(tuán)隊(duì)每位成員在日常工作中,在做好本職工作的同時(shí),加強(qiáng)與其他成員的配合和協(xié)作,切實(shí)將分工與協(xié)作有機(jī)結(jié)合起來(lái),積極營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。其次,強(qiáng)化成員間的支持和配合,在日常工作中,要積極主動(dòng)配合同事們的工作,借用先前的`一句話叫“相互補(bǔ)臺(tái)、共同上臺(tái);相互拆臺(tái)、共同下臺(tái)?!?/p>
三、感恩。
一個(gè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的上場(chǎng)給我的震撼也越來(lái)越大,一個(gè)個(gè)的感恩三拜,讓我記憶猶新,也許在別人的眼里感覺(jué)他們瘋了,為了第一不擇手段,但是我們不防換個(gè)角度思考一下,拋去表面,我們看內(nèi)在,我覺(jué)得每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩。感恩蒼天賜予雨露,感恩大地厚德載物,感恩父母給予生命,感恩子女給予我們?yōu)槿烁笧槿四傅目鞓?lè)和幸福,感恩老板給予工作平臺(tái),感恩同事,朋友給予的幫助,感恩對(duì)手讓我們成長(zhǎng),感恩所有的一切。感恩是一種人的品質(zhì),是一種人生態(tài)度,是一種道德修養(yǎng)。俗話說(shuō):“滴水之恩,涌泉相報(bào):銜環(huán)結(jié)草,以報(bào)恩德。”這是中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)美德。懂得感恩,人就會(huì)有強(qiáng)烈的責(zé)任感,就會(huì)有勇于負(fù)責(zé)的精神,如果你是國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo),你要承擔(dān)起祖國(guó)繁榮富強(qiáng)的責(zé)任;如果你是公司的老總,你要承擔(dān)起這個(gè)公司興衰成敗的責(zé)任;如果你是單位的員工,你要承擔(dān)在自己工作中失誤造成單位損失的責(zé)任;如果你是孩子的父母親,你要承擔(dān)養(yǎng)育兒女的責(zé)任;如果你是兒女,你要承擔(dān)贍養(yǎng)父母的責(zé)任;一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),更需要每個(gè)成員擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,才能高效完成目標(biāo)任務(wù)。企業(yè)的發(fā)展,需要每位員工盡職盡責(zé)地完成自己的本職工作,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)成為一個(gè)優(yōu)秀的群體。
四、合作,信任。
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要彼此之間用心合作,形成團(tuán)隊(duì)的合力,才能完成共同的目標(biāo)任務(wù)。如我們團(tuán)隊(duì)展示“相信的力量”難度很大,它需要我們每個(gè)成員擺正心態(tài),心無(wú)旁騖,相互信任,同心協(xié)力一起向上用力抬起才會(huì)成功,如果有一位隊(duì)員分心或沒(méi)有按要求去做,所有的努力都會(huì)前功盡棄。學(xué)會(huì)合作,不彼此抱怨埋怨,才會(huì)達(dá)到成功的彼岸。作為一名企業(yè)的員工,每個(gè)人的工作都不是孤立的,需要彼此之間的合作交流和共享,排除一切雜念,守住我們心靈的那塊凈土,靜下心來(lái)鉆研業(yè)務(wù),耐下心來(lái)解決問(wèn)題,這才是我們永恒的追求。
這次pk賽除了認(rèn)知方面得到提升外,自己最大的收獲還是來(lái)自心理層面。第一是心態(tài)發(fā)生變化。通過(guò)pk賽我對(duì)自己的工作崗位有了更深層次的認(rèn)識(shí),有了全新的定位。原來(lái)總感覺(jué)工作很瑣碎、很繁雜,有時(shí)候會(huì)覺(jué)得很累、很苦。但現(xiàn)在我明白,雖然工作涉及項(xiàng)目多,內(nèi)容復(fù)雜,但非常有助于個(gè)人能力的提升。以后我會(huì)把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成是對(duì)自己的一次鍛煉、一次提高,我不僅會(huì)從中收獲成功的快感,還能在不知不覺(jué)中提升個(gè)人能力。應(yīng)該說(shuō)通過(guò)pk賽,自己變得比以前更加熱愛(ài)自己的崗位。
第二是明確努力方向。在下一步工作中,自己將著重將自己的感受傳遞給我們團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人。提高個(gè)人的,換位意識(shí),合作意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí),協(xié)調(diào)意識(shí)。正所謂意識(shí)決定形態(tài),通過(guò)各種意識(shí)的養(yǎng)成,對(duì)自己塑形,讓自己成形。
通過(guò)pk賽,我們每個(gè)人都有不同的感悟和收獲,我想最重要的不是我們通過(guò)pk賽學(xué)到了多少,而是我們以后能夠應(yīng)用多少,只有將感悟和認(rèn)知應(yīng)用到工作和生活中去才是我們真正的收獲。
劉旭杰。
20xx年6月27日。
團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)心得體會(huì)篇十一
團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)是指在團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)成員依次報(bào)出自己的編號(hào)或名字等,以了解團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的情況。這種方式被廣泛運(yùn)用于各種集體活動(dòng)和過(guò)程中。在我個(gè)人的經(jīng)歷中,團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)不僅僅是一種簡(jiǎn)單的行為,還有著許多的體會(huì)和感悟。下面,我將團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)的體會(huì)分享給大家。
在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中,團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)是非常有意義的。首先,它可以讓團(tuán)隊(duì)成員更加熟悉彼此,了解他們的名字、編號(hào)等,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。其次,它可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,使成員之間形成相互學(xué)習(xí)、相互幫助的氛圍,提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。最后,團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)可以讓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者更好地掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的情況,以便更好地安排工作和任務(wù)。
盡管團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)有著許多的優(yōu)點(diǎn),但它也存在一些問(wèn)題。首先,由于團(tuán)隊(duì)成員的數(shù)量比較大,團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)的過(guò)程比較漫長(zhǎng),時(shí)間成本較高。其次,有些成員在團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)的時(shí)候可能會(huì)忘記自己的編號(hào)或名字,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)的流程不夠順暢。最后,如果團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量較多,那么團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者在聽(tīng)取成員報(bào)數(shù)時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)遺漏或重復(fù)報(bào)數(shù)的情況,這會(huì)對(duì)工作造成一定的影響。
為了解決上述問(wèn)題,我們可以采用一些改進(jìn)的方案。首先,可以在團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)的時(shí)候,采用一些簡(jiǎn)單的提問(wèn)方式,讓成員回答一些與自己相關(guān)的問(wèn)題,從而提高報(bào)數(shù)的準(zhǔn)確率和流暢性。其次,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者可以在聽(tīng)取成員報(bào)數(shù)時(shí),及時(shí)記錄成員的編號(hào)和名字等信息,以便更好地掌握每個(gè)成員的情況。最后,如果團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量較多,可以采取分組的方式進(jìn)行報(bào)數(shù),這樣可以減少報(bào)數(shù)的時(shí)間和難度。
第五段:結(jié)束語(yǔ)。
團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)的過(guò)程雖然簡(jiǎn)單,但是它包含著團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的很多方面。通過(guò)團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù),成員之間可以相互了解,建立互信,并在工作中形成緊密的合作關(guān)系。團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)既是一種工作方式,也是一種思想方法,它可以幫助我們更好的投入到工作和生活中,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。讓我們共同努力,用團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)的方式,助力團(tuán)隊(duì)的成功!
團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)心得體會(huì)篇十二
報(bào)數(shù)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)良好的合作團(tuán)隊(duì),他們利用有效的溝通技巧以及良好的協(xié)作來(lái)完成他們的工作。即使在最困難的情況下,他們也能夠通過(guò)共同的努力、齊心協(xié)力來(lái)克服障礙,順利地完成任務(wù)。
第二段:團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
團(tuán)隊(duì)合作是做好任何事情的關(guān)鍵。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)需要明確的角色和目標(biāo),團(tuán)隊(duì)成員之間要有良好的溝通和協(xié)調(diào)。報(bào)數(shù)團(tuán)隊(duì)的成員們理解這些原則,并且能夠?qū)⑺鼈儜?yīng)用到他們的日常工作中。
第三段:團(tuán)隊(duì)間的信任與尊重。
一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必須以信任和尊重的基礎(chǔ)為核心。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員可以信任彼此并尊重彼此的貢獻(xiàn)時(shí),他們就能夠更好地協(xié)作。報(bào)數(shù)團(tuán)隊(duì)的成員們從一開(kāi)始就建立了這種信任和尊重,這有助于他們?cè)谌蝿?wù)中更好地協(xié)作。
第四段:讓團(tuán)隊(duì)互相學(xué)習(xí)。
一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)還需要現(xiàn)有的成員在互相學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)。報(bào)數(shù)團(tuán)隊(duì)的成員們分別擁有自己獨(dú)特的才能和技能,他們互相分享他們的思想和知識(shí),不斷提升團(tuán)隊(duì)整體的能力。他們都能以適應(yīng)各種需要的方式表現(xiàn)出他們的才能,為其他成員提供幫助并從其他成員那里獲得幫助,以確保他們能夠取得最佳的成果。
第五段:結(jié)論。
報(bào)數(shù)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)成功而且高效的團(tuán)隊(duì),他們,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的合作,共同實(shí)現(xiàn)了困難并圓滿地完成了任務(wù)。他們的成功對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作有一系列的教訓(xùn),這些教訓(xùn)包括信任,尊重,互相學(xué)習(xí),溝通,協(xié)作和彼此的支持。如果其他團(tuán)隊(duì)能夠遵循這些原則,那么他們也有很大的機(jī)會(huì)在任務(wù)中表現(xiàn)出色,并最終取得成功。
團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)心得體會(huì)篇十三
什么是團(tuán)隊(duì)精神,可謂是眾說(shuō)紛紜。但我覺(jué)得,團(tuán)隊(duì)精神就是公司上下目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn)。下面是小編為大家準(zhǔn)備的2017團(tuán)隊(duì)心得體會(huì),希望大家喜歡!
這使我更深刻地意識(shí)到,其實(shí)每個(gè)人都是很堅(jiān)強(qiáng)的,每個(gè)人在平時(shí)學(xué)習(xí)和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來(lái),只要在特定的時(shí)間,特定的地點(diǎn),只要有信心、有勇氣去面對(duì),就沒(méi)有解決不了的難題。
在我們沈老師的介紹下,我們都逐漸了解到“團(tuán)隊(duì)合作”的含義,我了解到團(tuán)隊(duì)合作具有“鍛煉練意志、完善自我、”的內(nèi)涵,是一項(xiàng)挑戰(zhàn)自我的訓(xùn)練活動(dòng),意在鍛煉我們大學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),創(chuàng)造性的發(fā)揮個(gè)人潛力。這次活動(dòng)雖然總共只有短短兩天時(shí)間,但給予我的啟發(fā)和體驗(yàn)卻是永久性的,無(wú)論將來(lái)我身處何種崗位,只要用心體會(huì)就能得到十分有益的人生感悟。 團(tuán)隊(duì)合作的當(dāng)天早上,我?guī)е鵁o(wú)比高興地心情來(lái)到了學(xué)院操場(chǎng),開(kāi)始準(zhǔn)備以一天的課外團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練生活,這次團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練是我們沈老師專門(mén)為我們開(kāi)設(shè)的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程,我將在這一天的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)過(guò)程中,完成老師分配的教學(xué)任務(wù),幫助同學(xué)們更好的完成團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,在活動(dòng)的過(guò)程中,大家都特別的積極主動(dòng),團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的氣氛相當(dāng)活躍,老師的課程內(nèi)容很豐富而且具有創(chuàng)新性。
通過(guò)這一天的訓(xùn)練,我對(duì)自己有了更深的了解,我們一個(gè)組是一個(gè)團(tuán)體,做事大家一起做,遇到困難大家一起解決,每個(gè)人都有不同的思考方式,我們集合大家的智慧盡量把事情做到跟好。團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的我們總是充滿著激情,大家都顯出一股的積極應(yīng)對(duì)困難。記得剛開(kāi)始大家都還很迷茫,隨后大家慢慢熟悉活動(dòng)流程。首先是組隊(duì),讓大家都各自明白自己該做的那一環(huán)節(jié),相互配合,上午我們的任務(wù)就是把這個(gè)活動(dòng)的標(biāo)題,也就的給本組取一個(gè)隊(duì)名,隊(duì)名要體現(xiàn)出積極向上心態(tài),接著是隊(duì)訓(xùn),隊(duì)訓(xùn)幾乎是一個(gè)團(tuán)隊(duì)最具號(hào)召力的語(yǔ)言,然后圍繞隊(duì)名設(shè)計(jì)出隊(duì)徽,隊(duì)徽要有象征性,再圍繞隊(duì)徽設(shè)計(jì)隊(duì)旗,隊(duì)旗是體現(xiàn)一個(gè)隊(duì)伍特征的最明顯的標(biāo)志,一定要經(jīng)過(guò)大家的共同討論才能定下。最后的隊(duì)歌,隊(duì)歌還真是有些棘手對(duì)大家來(lái)說(shuō),對(duì)我們學(xué)習(xí)汽車專業(yè)的學(xué)生,剛開(kāi)始就是盲目的選曲,再把一些好的具有啟發(fā)性的.句子填寫(xiě)進(jìn)去試著唱一下,看是不是流暢,然后就是不停的改進(jìn),該進(jìn)。
第二天的上午老師再次上我們整理活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備結(jié)果,還沒(méi)有準(zhǔn)備好的組就的抓緊時(shí)間。上午準(zhǔn)備搞一個(gè)匯報(bào)表演,看看大家這么長(zhǎng)時(shí)間的勞動(dòng)成果,得到的效果如何。就這樣,大家每個(gè)組都開(kāi)始了本組匯報(bào)表演錢的內(nèi)部演練,大家都是充滿活力在投身這次活動(dòng)中。操場(chǎng)上那種寧?kù)o的上午氣氛頓時(shí)變得熱鬧非凡,操場(chǎng)上飄著各種各樣的富有寓意的旗幟,還有響亮的口號(hào)聲響徹學(xué)院各個(gè)角落。最后正式表演開(kāi)始,每個(gè)組都拿出自己的成果,但是可能因?yàn)榇蠹疫€是有些緊張,導(dǎo)致了一些組的整體的協(xié)調(diào)性不足,口號(hào)喊的也不是很整齊。與之前在操場(chǎng)上的情形有很大的出入,老師也看出來(lái)大家都很緊張的神情。于是在簡(jiǎn)單的點(diǎn)評(píng)之后,決定讓我們各隊(duì)再表演一次,而大家也都很郁悶,怎么搞成這個(gè)樣子。都很不服輸,于是大家再次進(jìn)行的認(rèn)真的排練,發(fā)現(xiàn)有不協(xié)調(diào)的動(dòng)作,就一個(gè)環(huán)節(jié)一連重復(fù)幾次直到大家都很熟悉為止。而經(jīng)過(guò)再次的排練之后,大家都重整旗鼓,再次進(jìn)行表演的時(shí)候,大家表現(xiàn)出的是一種活力四射的態(tài)勢(shì),而現(xiàn)場(chǎng)也是掌聲四起。這次大家配合得都更加有默契,大家都融入到溫馨的氛圍中了。
結(jié)束了團(tuán)隊(duì)競(jìng)技的表演,大家回到教室交流自己的心得,覺(jué)得收獲頗豐,大家一致認(rèn)為團(tuán)隊(duì)合作是一個(gè)團(tuán)體成功的基礎(chǔ),老師讓大家每人現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)說(shuō)自己對(duì)這次活動(dòng)的感受,大家還是一致提到了團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的這次活動(dòng)中多少還是有些不足之處,但是我們每個(gè)人都參與進(jìn)來(lái)了,大家都得到了鍛煉這是最重要的。最后每個(gè)人分別站到圍成的圈子里,大家都互相對(duì)對(duì)方進(jìn)行了優(yōu)點(diǎn)轟炸,活動(dòng)達(dá)到了高潮。兩個(gè)多小時(shí)很快就在同學(xué)們的笑聲中過(guò)去了。這個(gè)活動(dòng)不僅解決了同學(xué)們?cè)S多生活學(xué)習(xí)上的困擾,也拉近了每個(gè)人的距離。分享了許多內(nèi)心的想法。 之后的交流中,老師感受到:我們的活動(dòng)不在結(jié)果的成敗,而在于過(guò)程中大家的密切合作,共同付出心血,共同珍惜榮譽(yù),在團(tuán)結(jié)中感受幸福,在活動(dòng)中體驗(yàn)快樂(lè),在活動(dòng)中靈活運(yùn)用。
在過(guò)程中尋找到快樂(lè),在感悟中得到升華。在整個(gè)拓展訓(xùn)練的過(guò)程中,我們每一個(gè)人都自始至終都在為自己的集體能夠順利過(guò)關(guān)而滿足,為同伴成功而歡呼。所有的一切,是那么真切,是那么具有合力。即使在整個(gè)訓(xùn)練過(guò)程結(jié)束之后,大家都很累,可每個(gè)人都興高采烈地議論著訓(xùn)練中的事情,都感到回味無(wú)窮。于是,我們快樂(lè)著,我們幸福著。
總之,通過(guò)這次拓展訓(xùn)練,使我增強(qiáng)了自信心,磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力,提高了解決問(wèn)題的能力,通過(guò)這次拓展訓(xùn)練,增進(jìn)了對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心,我想這次經(jīng)歷一定會(huì)在今后的工作中給我?guī)?lái)很大的幫助。
所謂團(tuán)隊(duì)精神,在百度的解釋是:簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
換位思考,是設(shè)身處地為他人著想,即想人所想,理解至上的一沖處理人際關(guān)系的思考方式。人與人之間要互相理解,信任,并且要學(xué)會(huì)換位思考,這是人與人之間交往的基礎(chǔ):互相寬容、理解,多去站在別人的角度上思考。
經(jīng)過(guò)幾天的冷靜思考,首先要自我批評(píng),經(jīng)常在講團(tuán)隊(duì)精神,但只講到了團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn),沒(méi)有提出團(tuán)隊(duì)福利,沒(méi)有想到團(tuán)隊(duì)中他人的想法,只把團(tuán)隊(duì)精神掛在嘴上,沒(méi)有真正的放在心上;其次不能以平常心來(lái)考慮問(wèn)題,心態(tài)浮躁,也就是說(shuō)沒(méi)有換位思考。古人云:已所不欲,勿施于人。也就是白話所說(shuō)的,自已不想做或做不到的,不要要求別人來(lái)完成。我們處于員工的時(shí)候,都非常反感領(lǐng)導(dǎo)把一些不好做、不能做、我們不想做的事情強(qiáng)推我們來(lái)處理,經(jīng)常在談?lì)I(lǐng)導(dǎo)不能很好的跟我們溝通,更好的發(fā)揮我們每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,也就是“要我做,變成我要做”,但這次才通過(guò)非正式任命為一名小組長(zhǎng),個(gè)人在短時(shí)間內(nèi)就開(kāi)始產(chǎn)生一些不好的想法,沒(méi)有好好的進(jìn)行換位思考,是不是個(gè)人在某方面存在不足?最后,就是經(jīng)驗(yàn)不足,不敢與隊(duì)友大膽的交換看法,找出癥結(jié)所在;沒(méi)有去好好的請(qǐng)教前輩,類似的管理問(wèn)題該如何解決;還有就是名不正言不順,當(dāng)然這不是個(gè)人的心得,只能是管理層方面的原因了。
前幾天跟ha的z行長(zhǎng)坐了一下,他提到了目前該支行的業(yè)務(wù)蒸蒸日上,員工之間配合默契,很多事情員工都能主動(dòng)、協(xié)作完成,比如:每個(gè)人都能主動(dòng)的通過(guò)各人自已的關(guān)系去拉存款、維護(hù)客戶;行里面布置的報(bào)表及其他任務(wù),行領(lǐng)導(dǎo)尚未分配,各人就能按自己的工作職責(zé)主動(dòng)的去作準(zhǔn)備或承攬,這在以前的ha支行是不可想象的,也可以說(shuō)是管理層一直在追求的企業(yè)文化的較高境界。雖然他只是謙虛的說(shuō):我沒(méi)做什么,我只是給他們放權(quán)。我認(rèn)為我最成功的是:我讓員工有面子,在管理上采取了寬松的導(dǎo)向,結(jié)果業(yè)務(wù)和人員的素質(zhì)就直接竄上去了。哈哈,像這類事情,一般都要一些數(shù)據(jù)來(lái)映襯,該支行目前的存款上升幅度比年初的日均增加了30%-50%。
有鑒于此,這幾天組員的提出的一些企業(yè)走訪,我也試著讓他們自己先去了解,自己去好好鍛煉一下,但不知他們能不能體會(huì)我的想法,亦或他們會(huì)不會(huì)認(rèn)為我又向官僚前進(jìn)了一步,現(xiàn)在連企業(yè)都不想去實(shí)地查看;前幾天領(lǐng)導(dǎo)退下來(lái)的一份調(diào)查報(bào)告,我認(rèn)真對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行的查看,對(duì)相關(guān)的細(xì)節(jié)進(jìn)行了補(bǔ)充和修改,連中午都沒(méi)回有休息(個(gè)人認(rèn)為敬業(yè)精神還行),周五又親自跑了一趟官橋,取回了一些補(bǔ)充資料,希望這次領(lǐng)導(dǎo)和審批官能一次過(guò)關(guān)。
知易行難。嘴皮上的功夫耍耍,是驢子是馬還是要拉出來(lái)溜溜。細(xì)想上次領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的自己要下來(lái)做業(yè)務(wù),其實(shí)是一個(gè)好的建議,只有勤于動(dòng)心,才能休會(huì)當(dāng)一名客戶經(jīng)理的艱辛,才能真正的換位思考。
經(jīng)人力資源部、財(cái)務(wù)部、行政部?jī)蓚€(gè)月的組織與策劃,公司全體30多人一早就趕赴舒城-萬(wàn)佛湖兩天的拓展旅游。這次拓展旅游引起公司所有伙伴的重要性與期待性,特別是公司財(cái)務(wù)部黃主管、行政部程姐、及東尼造型創(chuàng)意總監(jiān)李杰先生對(duì)本次活動(dòng)的積極參與與一路配合。
這不是一次普通的旅游和娛樂(lè)活動(dòng),而是活潑生動(dòng)且具有教育和紀(jì)念意義的體驗(yàn)式培訓(xùn)。具研究表明:人類所能聽(tīng)到的事能記住10%,所看到的事可以記住25%,所親生體驗(yàn)的事能記住80%。兩天的培訓(xùn)使平時(shí)耳熟能詳?shù)摹皥F(tuán)隊(duì)精神”更加寓意深刻,兩天的培訓(xùn)對(duì)大家的內(nèi)心是種重大的沖擊,能夠在活動(dòng)中發(fā)自內(nèi)心的去沉思。以下是這兩天的拓展旅游的感想。
一,空中斷橋 :
經(jīng)過(guò)快速的整隊(duì),我們很快將各隊(duì)的人員分好。分在我們隊(duì)的有其它兩門(mén)店的人員,為了增強(qiáng)兄弟門(mén)店的協(xié)作力。上午看到了我們期待很久的空中斷橋,首先上橋的是我們隊(duì)的15號(hào),15號(hào)在我們對(duì)是一個(gè)組織力很強(qiáng)、膽識(shí)過(guò)人的一個(gè)人,看上去很輕松的斷橋連我們的15號(hào)都嚇傻。我們親眼目睹他在沒(méi)有護(hù)欄的斷橋上,滿頭大汗的臉頰和顫抖著的雙腿……微微也能聽(tīng)到他在斷橋上說(shuō):“慌。。。。?!边@么一個(gè)字。大家在底下為他加油打氣,經(jīng)過(guò)十幾分鐘的調(diào)整,他終于跳過(guò)了看上去有3米長(zhǎng)其實(shí)只有一米長(zhǎng)的斷橋,接下來(lái)的十幾個(gè)人陸續(xù)在教練的威脅下經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)2個(gè)多小時(shí)完成了 這次空中斷橋??墒侵挥形覀冴?duì)的“萌女”露露沒(méi)能完成,可能是因?yàn)轶w重的原因,她一個(gè)人的沒(méi)完成覺(jué)得對(duì)不起大家,在后期的隊(duì)上她也同樣完成了這次任務(wù)。值得表?yè)P(yáng).....這次的比賽我覺(jué)得我們東尼的女孩子真的不一般,她們都有顆堅(jiān)強(qiáng)的心。難怪我們總監(jiān)成天到晚說(shuō)東尼“沒(méi)女人”...
對(duì)這次游戲我覺(jué)得對(duì)我感觸比較深的是看似簡(jiǎn)單的事情你自己不輕身去體會(huì)你是不知道其中的酸甜苦辣。在成功的事情,成功的人身上,你可曾知道他們?yōu)榱顺晒?,中間經(jīng)歷的過(guò)程有誰(shuí)清楚了解,值得我們?nèi)ド钏肌?/p>
二,踩地雷:
三,無(wú)名:
四,爬云梯 :
這是一個(gè)比較考驗(yàn)人的耐力跟體力的游戲,需要雙方借力爬上云梯……與之前空中斷橋相比它的安全系數(shù)要好很多。大家都爭(zhēng)先恐后的上。看是簡(jiǎn)單的游戲,很多伙伴爬到第二層的時(shí)候已經(jīng)全身無(wú)力,過(guò)程當(dāng)中有很多小的技巧,有時(shí)候都不敢相信自己的腰力能拉起一個(gè)一百多斤重的人,真是出乎意料。
這個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)我明白了團(tuán)隊(duì)的默契與協(xié)作力有多重要, 更證明了我們長(zhǎng)期在室內(nèi)工作缺少運(yùn)動(dòng)。這一剎那突然明白生命在于運(yùn)動(dòng)的真諦。
當(dāng)然游戲之外我們也有很多的派對(duì),我的在這里就不一一介紹了。
公司這次花費(fèi)巨資為的只有一個(gè)目的,讓東尼的團(tuán)隊(duì)更加具有凝聚力。真誠(chéng)的謝謝東尼這么值得大家珍惜的一個(gè)平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)上面有很多屬于東尼人留下的腳印。謝謝東尼造型創(chuàng)意總監(jiān)李杰先生! 感謝有你,因?yàn)橛辛四銝|尼才會(huì)如此精彩!!!
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