心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

對于廠區(qū)停電心得體會實用一

因水、電相關(guān)設(shè)備損壞及自然災(zāi)害導致的水、電供應(yīng)出現(xiàn)危機引起的對公司正常生產(chǎn)、辦公構(gòu)成重大影響和嚴重威脅的停水、停電事件。

組長：總經(jīng)理助理（行政系統(tǒng)）

成員：各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、保安組長、行政部設(shè)備專員、行政專員

（一）停水

1、計劃性停水

（1）公司外部檢修或內(nèi)部檢修需要停水，行政部接到自來水公司或公司檢修部門通知后提前半個工作日通知受影響的部門負責人，告知具體停水時間及供水時間，協(xié)助大家提前做好工作安排或備水準備。

（2）各部門接到停水通知后要對用水的設(shè)備進行排查，必要時關(guān)閉機器；廚房接到通知后應(yīng)提前備足用水；保安組長應(yīng)對消防水系統(tǒng)進行儲水確認，確保消防水系統(tǒng)始終處于工作狀態(tài)；保潔員應(yīng)在使用較頻繁的公共洗手間備置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。

（3）各部門關(guān)閉本部門區(qū)域的水龍頭或閥門；保安人員關(guān)閉公共衛(wèi)生間、配套用房等區(qū)域的水龍頭或閥門；餐廳負責人及時關(guān)閉餐廳區(qū)域的水龍頭或閥門。

2、突發(fā)性停水

未知原因的緊急停水情況發(fā)生時，行政部得知消息時應(yīng)立即通知物業(yè)排查停水原因，同時向供水公司詢問停水原因及恢復(fù)供水的時間，及時反饋給各系統(tǒng)負責人及分公司負責人。

（二）停電

1、計劃性停電

（1）行政部收集或接到外部或內(nèi)部停電信息后，及時電話通知各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人，并告知具體停電信息及工作時間調(diào)整方案等；如在工作時間停電，行政部應(yīng)在停電前10分鐘與各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人確認，提前保存電腦信息或關(guān)閉相關(guān)設(shè)備；廚房應(yīng)提前做好備餐事宜。

（2）供電恢復(fù)前10-20分鐘行政部應(yīng)電話通知各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人確認各崗位電器、設(shè)備處于關(guān)閉狀態(tài)，避免電壓不穩(wěn)燒壞設(shè)備。

2、突發(fā)性停電

（1）當突發(fā)性停電發(fā)生時行政部應(yīng)立即通知物業(yè)排查停電原因，由保安組長、行政部設(shè)備專員向供電所詢問停電原因及恢復(fù)供電的時間，明確停電原因后，行政系統(tǒng)負責人確定臨時工作時間調(diào)整方案，由行政專員及時反饋給各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人及班車駕駛員；并通知廚房做好備餐事宜。

（2）節(jié)假日或晚間突發(fā)性停電時，保安隊應(yīng)聯(lián)系供電所確認停電原因，并通知行政專員，由行政部將信息反饋給各部門負責人。

（3）晚間停電時，保安隊要加強廠區(qū)的巡查工作，有必要時可抽調(diào)白班人員加強安保，直到供電恢復(fù)。

對于廠區(qū)停電心得體會實用二

甲方：安徽省x有限公司

乙方：

為搞好廠區(qū)綠化管理，使之整潔有序，甲方?jīng)Q定對公司內(nèi)種植的草坪、苗木加強養(yǎng)護管理，并委托乙方進行，雙方經(jīng)友好協(xié)商達成以下意見：

一、養(yǎng)護時間：從20xx年4月5 日至20xx年4月4日

二、養(yǎng)護區(qū)域：廠區(qū)內(nèi)草坪、所移植的苗木周圍及公司東北大門外兩側(cè)的草坪。

三、乙方責任

1、對廠區(qū)內(nèi)草坪、所移植的苗木周圍及公司東北大門外兩側(cè)的草坪的進行全面養(yǎng)護，具體內(nèi)容包括除草、澆水、病蟲害防治、修剪、施肥等;

2、除草要求：全面清除雜草2--3次;小范圍拔草(小拔)每15天進行1次;做到草坪上無明顯雜草。路牙邊雜草定期清理，清理工作結(jié)束后應(yīng)保持路面整潔。除過的草運至垃圾池、離主干道較遠處的樹木根部堆肥。主干道兩側(cè)路邊的苗木周圍和草坪上應(yīng)保持無雜物。

3、澆水要求：當苗木缺水時，應(yīng)根據(jù)需要澆水，尤其夏天連續(xù)高溫和秋天連續(xù)干燥時應(yīng)做到每星期澆水不少于2次;雨水多時除外。澆水時應(yīng)做到節(jié)約用水。2 4、病蟲害防治具體要求：注意病蟲害預(yù)防，發(fā)現(xiàn)病蟲害及時根據(jù)各類植物的病情及時購藥并采取合適方式噴灑;2~7月蟲害治理2~3次。如蟲害嚴重時可適時增加治理次數(shù)。

5、修剪要求：對苗木球類生長不齊影響美觀的要適時進行修剪;對喬木、大型灌木的不定芽及時清除。

6、對草坪定期進行機械修剪，5-10月期間不少于2~3次，總的要求是使草坪基本齊整。

7、施肥要求：根據(jù)甲方要求選擇適時適量施肥，肥料以復(fù)合肥和農(nóng)家肥為主;一年內(nèi)施肥2次。(肥料由甲方提供)8、遇到大風應(yīng)及時對吹倒的樹木進行扶正，并做好加固工作。

9、圍墻邊死角不得堆放雜草、樹枝和其它雜物。

四、甲方責任

1、為乙方施工提供必要的協(xié)助，并加強對護理的指導。

2、按照規(guī)定支付護理費用。

五、乙方應(yīng)定期將管理計劃和有關(guān)措施向甲方匯報，在甲方應(yīng)急通知的情況下，應(yīng)不遲于第二天到達工作現(xiàn)場。如果乙方不能在實際情況需要處理，卻不能及時到達的情況下，甲方有權(quán)采取措施，臨時雇請人員進行養(yǎng)護，所產(chǎn)生的費用從乙方合同金額中扣除。

六、對履行本合同實施養(yǎng)護管理所用的勞力、材料、設(shè)備和服務(wù)，所產(chǎn)生的費用均由乙方承擔，雙方?jīng)]約定的除外。

七、乙方應(yīng)加強安全管理工作，對養(yǎng)護過程中的人員安全承擔全部3 責任。

八、養(yǎng)護管理費為人民幣壹萬元整(￥10000.00元)，分兩次支付，乙方須開具發(fā)票交甲方。

九、本協(xié)議未盡事宜，雙方通過協(xié)商解決。

十、本協(xié)議一式兩份，經(jīng)雙方簽字后生效。

甲方：安徽省x有限公司

年月日

乙方：

年月日

對于廠區(qū)停電心得體會實用三

1 目的

規(guī)范機動車輛出入安全管理，杜絕安全事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。

2 適用范圍

適用于所有出入廠區(qū)的機動車輛。

3 職責及權(quán)限

3.1 綜合管理部門衛(wèi)負責機動車輛出入管理和登記，有權(quán)拒絕不執(zhí)行規(guī)定的車輛出入廠區(qū)。

3.2 市場營銷部負責與運輸車輛簽訂《安全責任書》，并負責向運輸車輛傳達公司規(guī)定和進行安全教育。

3.3 生產(chǎn)管理部負責本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，有權(quán)對違反制度的行為進行處罰。 4 正文

4.1 進入化工裝卸區(qū)“十不準”

4.1.1 未經(jīng)批準，任何車輛不準進入裝卸區(qū);

4.1.2 安全防火設(shè)施不齊全的車輛不準進入裝卸區(qū);

4.1.3 手機、香煙、打火機(火柴)等火種不準帶入裝卸區(qū);

4.1.4 穿易產(chǎn)生靜電服裝或帶釘鞋的人員不準進入裝卸區(qū);

4.1.5 未經(jīng)批準，與生產(chǎn)作業(yè)無關(guān)人員不準進去裝卸區(qū);

4.1.6 不準在裝卸禁火區(qū)內(nèi)使用電器、音響設(shè)施或修理機動車輛;

4.1.7 無《動火安全作業(yè)證》不準在裝卸區(qū)內(nèi)動火作業(yè);

4.1.8 未經(jīng)批準，不準在裝卸區(qū)內(nèi)施工作業(yè);

4.1.9 不準用汽油、溶劑油等易燃溶劑擦拭設(shè)備、工具、衣物及地面等;

4.1.10 不準損壞、圈占或挪用安全消防設(shè)施。

4.2 所有機動車輛必須有公司相關(guān)人員帶領(lǐng)，并在門衛(wèi)處進行登記，經(jīng)門衛(wèi)檢查符合安全要求后方準進入廠區(qū)。

4.3 進入廠區(qū)(包括裝卸區(qū))的人員和車輛必須遵守公司“十大禁令”和“進入化工裝卸區(qū)十不準”規(guī)定，對不遵守規(guī)定、不聽勸阻、強行進入者，門衛(wèi)人員要采取果斷措施加以制止，并及時報告。

4.4 運輸車輛依此排隊登記，服從門衛(wèi)管理和指引，嚴禁堵塞大門道路。

4.5 進入裝卸區(qū)或裝置區(qū)的機動車輛必須帶阻火器，危險品車輛需自備滅火器，駕駛員應(yīng)持危險品準運證、運輸證等相關(guān)證件，登記后按指定路線行駛。

4.6 車輛裝卸作業(yè)時，駕駛員必須在車旁監(jiān)督。

4.7 拖拉機、摩托車、電瓶車等不得進入裝卸區(qū)和裝置區(qū)。

4.8 車輛出門時，門衛(wèi)人員要按照出庫單查驗貨物，核對無誤后方可放行;確屬私人物品或特殊情況，駕駛員應(yīng)主動說明，由門衛(wèi)負責驗看。

4.9 凡車輛違規(guī)進出廠區(qū)，每車次罰駕駛員和門衛(wèi)各100元;車輛在廠區(qū)內(nèi)違反規(guī)定的，每次罰駕駛員200元;因違規(guī)給公司造成損失的，駕駛員或車主賠償全部損失，公司帶車人員負連帶責任。

5 相關(guān)文件

無。

6 相關(guān)記錄

無。

7 其它

本制度由生產(chǎn)管理部起草，并由生產(chǎn)管理部負責解釋。

對于廠區(qū)停電心得體會實用四

為加強廠內(nèi)機動車輛的安全管理，提高廠內(nèi)機動車輛的安全技術(shù)狀況，保障作業(yè)安全，減少因廠內(nèi)機動車輛管理、操作與維修保養(yǎng)不善而引起的傷亡事故，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》的有關(guān)規(guī)定，特制定本規(guī)定。

一、廠內(nèi)機動車輛的管理：

1、本規(guī)定所稱廠內(nèi)機動車輛指長期或臨時在廠內(nèi)進行作業(yè)、運輸或通行的機動車輛，包括外來進入廠區(qū)機動車輛、由各勞務(wù)團體自主管理的機動車輛(包括電瓶車輛)。

2、外來進入廠區(qū)的機動車輛由合同管理單位管理，進入單位區(qū)域后由使用單位管理。

3、送貨車輛由綜合辦進行管理，進入單位區(qū)域后由使用單位管理。

4、勞務(wù)團體自主管理的機動車輛由所屬車間負責管理。

二、機動車輛出入廠管理：

1、機動車輛出入廠，由保衛(wèi)科負責進行管理，進出車輛由保衛(wèi)科進行檢查，聯(lián)系車輛使用或接受單位，經(jīng)確認后方可入廠。

2、機動車駕駛員必須持有公安機關(guān)核發(fā)的“駕駛證” “行車證”及其他相關(guān)證件，無牌照車輛禁止入廠。入廠車輛由保衛(wèi)科收留駕駛證，車輛出廠時交還司機。

3、運輸各類危險化學品車輛配備符合要求的滅火器，持有完備的危險品運輸手續(xù)，經(jīng)保衛(wèi)科檢查后方可入廠。

4、臨時進出廠作業(yè)和送貨車輛，由保衛(wèi)科發(fā)放防火罩，佩戴合格后方可入廠。

三、機動車輛入廠管理

1、機動車輛進入廠區(qū)，由管理單位或保衛(wèi)科指定行駛路線，嚴格按照指定的路線行駛，嚴禁擅自闖入禁止路段、生產(chǎn)裝置區(qū)。

2、機動車輛在廠區(qū)內(nèi)行駛，嚴格按照規(guī)定速度依次行駛，廠內(nèi)行駛限速直行道速度10km/h，轉(zhuǎn)彎5km/h，不準超車。

3、未經(jīng)許可不得進入生產(chǎn)區(qū)域及其他無關(guān)區(qū)域，進行吊裝等作業(yè)的車輛進入生產(chǎn)區(qū)，必須在車間管理人員監(jiān)護下，查看好停車位置后方可進入，在作業(yè)完成后再監(jiān)護下應(yīng)盡快駛離生產(chǎn)區(qū)，不得逗留。

4、車輛需在廠區(qū)停留時，應(yīng)?？吭趶S內(nèi)馬路一側(cè)，不準搶占馬路、不準隨意停放，車輛不允許在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)消防通道上停留。

5、嚴禁無駕駛證人員在廠區(qū)內(nèi)擅自駕駛機動車。

6、車輛均應(yīng)設(shè)置喇叭，其性能應(yīng)可靠，喇叭的音量應(yīng)符合有關(guān)標準的噪聲規(guī)定，車輛各部位應(yīng)無漏油、漏水、漏氣、漏電現(xiàn)象，各種儀表應(yīng)齊全且靈敏有效。運輸危險化學品車輛應(yīng)保持罐體清潔，閥門密閉好用，防止跑、冒、滴、漏，污染路面。

7、車輛照明及指示燈具應(yīng)安裝牢固、齊全有效。燈泡要有保護裝置，不得因車輛震動而松脫、損壞、失效或改變光照方向。所有燈光開關(guān)應(yīng)安裝牢固，開關(guān)自如，不得因車輛振動而自行開關(guān)。

8、進入廠區(qū)后，嚴格執(zhí)行廠內(nèi)相關(guān)制度，嚴禁司機在廠內(nèi)吸煙，司機下車需戴安全帽，裝卸貨車輛隨車人員按標準佩戴勞保用品，嚴

禁貨車上人貨混乘。

9、運輸車輛過磅時，車上所有人員(包括司機)要全部下車，凡是弄虛作假者視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰，裝卸車時押運人員必須在現(xiàn)場監(jiān)護。

10、機動車輛在廠區(qū)內(nèi)行駛?cè)绨l(fā)生交通事故，當事者應(yīng)保護好現(xiàn)場，并及時上報相關(guān)部門調(diào)查處理。

四、廠內(nèi)機動車輛管理

由各勞務(wù)團體自主管理的機動車輛，按照第二條進行管理， 還應(yīng)遵守以下條款：

1、各類車輛應(yīng)在規(guī)定的往返道路上行駛，嚴禁私自出界區(qū)行駛。

2、施行專人專車管理，應(yīng)每輛車制定駕駛?cè)藛T，嚴禁廠內(nèi)人員駕駛勞務(wù)團體車輛。

3、機動車輛運行中只允許駕駛員乘坐，嚴禁機動車輛載人行駛。

4、機動管車輛嚴格按照指定用途使用，嚴禁將機動車輛做其他用途。

5、機動車輛要定期進行檢查和檢修，存在安全隱患的車輛嚴禁使用，車輛安全隱患無法消除時，應(yīng)做報廢處理，嚴禁報廢車輛繼續(xù)使用。

五、獎懲規(guī)定

1、機動車輛在廠內(nèi)不按照規(guī)定路線行駛，扣罰司機50元，扣罰管理單位50元，由安保科通知保衛(wèi)科，處罰車輛出廠需出示罰款收據(jù)，方可放行。

2、廠內(nèi)機動車輛違反廠內(nèi)制度，違規(guī)進入生產(chǎn)區(qū)，不按規(guī)定停放，超速運行，扣罰車輛管理單位50元。

3、駕駛?cè)藛T在廠內(nèi)不按規(guī)定佩戴勞保用品，勒令其停止工作，并扣罰50元，扣罰管理單位50元，

4、廠內(nèi)機動車輛駕駛?cè)藛T發(fā)生吸煙等嚴重違反規(guī)定行為，按照廠相關(guān)規(guī)定執(zhí)行扣罰。

5、廠內(nèi)機動車輛違規(guī)載人、廠內(nèi)人員駕駛勞務(wù)團體車輛;勞務(wù)團體車輛不按指定用途使用，每次扣罰50元，扣罰管理單位50元。

6、檢查發(fā)現(xiàn)機動車輛存在安全隱患時，不按規(guī)定整改繼續(xù)使用，每次扣罰100元。

7、廠內(nèi)機動車輛因交通肇事?lián)p壞設(shè)施、影響安全生產(chǎn)、造成經(jīng)濟損失的，按照廠及集團事故賠償制度執(zhí)行。

本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行

對于廠區(qū)停電心得體會實用五

為規(guī)范廠區(qū)停車秩序，保障廠區(qū)交通順暢，辦公環(huán)境秩序井然，確保員工車輛安全，特制訂本管理辦法。

1、進入廠區(qū)的機動和非機動車輛必須按照指定停車區(qū)域停放;

2、嚴禁車內(nèi)攜帶易燃易爆、劇毒等危險品進入廠區(qū);

3、任何車輛嚴禁占用、堵塞廠區(qū)內(nèi)，辦公樓前的主干道;

4、機動車在廠區(qū)內(nèi)行駛，時速不得超過15km/h，嚴禁鳴號;

5、嚴禁在廠區(qū)內(nèi)試剎車，學習駕駛車輛的行為，造成損害的責任自負;

6、機動車必須停放在劃定的車位界限內(nèi)，并且不占用相鄰車位;

7、機動車停放時注意觀察前后左右的車輛安全，鎖好車門，貴重物品帶離;

8、因個人原因在停放車輛時對公物造成損壞或?qū)λ嗽斐蓚Φ模仨毘袚r償責任;

9、摩托車、電瓶車、自行車必須整齊停放在西側(cè)停車棚，不得亂停亂放; 10、

11、 任何車輛的車主不得隨意丟棄車內(nèi)垃圾、雜物; 門衛(wèi)有權(quán)勸阻、制止亂停亂放行為，并上報辦公室對不按上述規(guī)定執(zhí)行的當事人進行處罰;

12、 對違反上述規(guī)定的車輛當事人，每次罰款100元。由辦公室下發(fā)罰單，當事人簽字后在當月工資中扣除。

山東思源水業(yè)工程有限公司

對于廠區(qū)停電心得體會實用六

利用活性微生物來分解、消化污水中的有機污染物，從而達到凈化水質(zhì)的目的。本預(yù)案以預(yù)防為主，按規(guī)范化、程序化的要求，在各種突發(fā)事件對工廠活性生物系統(tǒng)造成沖擊和危害時進行應(yīng)急處理，將危害和損失降到最低限度。

一、事態(tài)分級

ⅲ級事態(tài)比較簡單，預(yù)計到將有可能對生產(chǎn)廠區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工藝的安全、公共利益造成一般危害或構(gòu)成威脅，有可能造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，只需要簡單的外部和內(nèi)部的協(xié)調(diào)或者調(diào)度廠區(qū)人力資源和物資就能夠處置的事件。

ⅱ級事發(fā)突然，事態(tài)較為復(fù)雜。對生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)安全、生產(chǎn)秩序、生產(chǎn)工藝造成一定的危害或威脅，有可能造成較大人員傷亡、較大財產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境破壞，需要對外協(xié)調(diào)處理相關(guān)事務(wù)的，需要調(diào)度各公司生產(chǎn)系統(tǒng)的人力資源或者物資進行處置的事件。

ⅰ級指突然發(fā)生、事態(tài)復(fù)雜，對各公司生產(chǎn)廠內(nèi)、廠外的公共設(shè)施安全、生產(chǎn)秩序、生產(chǎn)工藝造成嚴重危害和威脅，可能或已經(jīng)造成人員傷亡、財產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境遭嚴重破壞，需調(diào)動全公司或社會的力量和資源進行聯(lián)合處置的突然事件。

二、啟動條件

廠區(qū)出現(xiàn)異常情況和緊急安全隱患事故時，污水處理廠負責人和班組長可以負責處理ⅲ級事件，部門責任人可以負責處理ⅱ級以下事件，各公司安全領(lǐng)導小組辦公室主管負責處理ⅰ級以下事件。事件發(fā)生后各部門責任人應(yīng)在最短時間內(nèi)電話報告主管領(lǐng)導或越級上報，如無法聯(lián)系或半個工作日內(nèi)不能批復(fù)的，則按默認的原則全權(quán)按應(yīng)急方案所規(guī)定的程序代理處理突發(fā)事件，事后應(yīng)將全部情況以書面報告主管領(lǐng)導。

三、執(zhí)行組織

突發(fā)事件的管理從主要二個層面著手：一是突發(fā)事件的預(yù)警管理，二是應(yīng)急指揮管理。

安全領(lǐng)導機構(gòu)——根據(jù)各公司安全職責分工原則，公司分管安全的領(lǐng)導為負責人。全權(quán)負責處理公司的所有安全事務(wù)，在安全事故發(fā)生時，負責人應(yīng)啟動相應(yīng)的指揮體系，充分發(fā)揮體系內(nèi)工作小組的職責對事件進行有效調(diào)度。可根據(jù)不同時期的變化，不定期召開安全調(diào)度會議和監(jiān)督檢查，研究決策污水處理運營過程中各種突發(fā)事件的對應(yīng)。

日常管理機構(gòu)——各級部門按職責劃分從廠長→調(diào)度→各班組長層層負責日常的安全生產(chǎn)運行。嚴格把關(guān)水質(zhì)、水量情況的異常變化，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的小問題。

四、執(zhí)行資金

為處理好污水處理廠內(nèi)各類突發(fā)事件物資保障，各公司應(yīng)設(shè)立應(yīng)急預(yù)案備用資金，為突發(fā)事件提供資金保障。事件處理完畢后應(yīng)按正常程序補辦相關(guān)財務(wù)手續(xù)。

ⅰ級事件可調(diào)用資金10萬元人民幣，ⅱ級事件可調(diào)用資金5萬元人民幣，ⅲ級事件可調(diào)用資金1萬元人民幣。

五、處理原則及適應(yīng)范圍

在發(fā)生污水處理事故時，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、分別處理”的原則，實施有效快捷的搶修和處置，盡快恢復(fù)至正常處理狀態(tài)。