體會是指將學習的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字,近似于經驗總結。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。
2022土建工程質量管理心得體會報告一
一、上年度工作完成情況
1、招標協助與成本管理
在工程項目實施階段,本人積極配合成本部、招采部提供招標文件內土建專業(yè)的技術要求; 參與招標文件審核; 參與資格預審、招標答疑;工程立項之初參與成本預測;方案設計階段配合擬定成本計劃;施工管理實施全程成本控制;施工過程中適時進行成本分析,有效控制了簽證。
2、進度控制
根據公司要求,a號交易中心在20__年1月18日前實現全面封頂,也為公司a號交易中心元月份順利開盤提供了有效的保證;在面臨春節(jié)民工放長假和春節(jié)后本地進入長時間雨季的不利施工條件下,仍在20__年5月20日前完成拆除外架,為后面外圍市政園林綠化施工提供場地施工創(chuàng)造了有利條件,在后期其他專業(yè)施工過程中也積極配合收口、收邊及修補;最終在所有專業(yè)完成后于20__年10初順利完成專業(yè)驗收、竣工驗收、聯合驗收;按時完成了公司下達的任務。
3、質量控制
在項目建設過程中嚴格按照設計圖紙及施工規(guī)范的要求和控制施工質量。
首先嚴把材料關:對進場的材料,按照合同和公司的要求按程序要求施工單位先自檢合格、監(jiān)理復檢,本人聯合公司材料員第一時間到現場查驗材料的品牌、廠家、規(guī)格(厚度)出廠質量證明文件(檢驗報告),并查驗見證送檢報告,做到合格后才準進場使用。
其次嚴格驗收程序確保施工過程工程質量驗收合格:對施工過程的每一道工序,要求施工單位先做技術交底,再做施工樣板;施工樣板合格后再進行大批量施工;對于每一檢驗批、分項、分部工程逐項要求施工單位完成后自檢、監(jiān)理復檢、本人再次復檢或與監(jiān)理一同復檢,對隱蔽工程按程序要求勘察和設計一同驗收。
4號交易中心土建材料全部合格、工程質量驗收合格。
4、安全文明施工管理
在施工過程中隨時督促各施工單位嚴格按照安全文明規(guī)范標準要求做好施工安全保證措施,確保施工緊張有序的進行,并且每周組織監(jiān)理單位對各施工單位進行安全文明施工檢查。項目無重大安全事故,文明施工總體較好。
5、設計與技術配合及管理
首先本人積極配合設計部擬定專業(yè)設計范圍、任務,確定設計要求及標準;進行設計跟蹤;審核施工圖設計的完整性、規(guī)范性。 其次本人積極參與圖紙會審、設計交底;審核專業(yè)技術方案、積極解決施工過程中本專業(yè)的技術難題。
6、驗收管理與外聯管理
在施工過程中檢查施工方按照施工圖的完成情況和施工資料的完整、齊備;核實監(jiān)理單位的初驗結果與施工方的整改情況;及時進行檢驗批、分項、分部驗收,工程完成后適時組織專項驗收和竣工驗收。
根據公司項目開發(fā)的要求,對接政府建設主管部門如市建委、質監(jiān)站、安監(jiān)站等機構,積極協調場地周邊當地關系,處理項目施工過程中突發(fā)性應急事件,做好各項配合、服務工作。對重點、難點事項及時向領導匯報請求領導出面協調處理。
二、存在不足及改進措施
1.快進度情況下質量控制水平有待提高。
2.快進度情況下需對變更的圖紙多花時間查閱。
2022土建工程質量管理心得體會報告二
進入公司已經有將近一年的時間,在公司領導的強有力的領導以及同事的關心配合下,個人在20--年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20--年年度工作目標?,F將有關本度個人工作情況作如下總結:
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于20--年4月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結構,現場情況
作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,進而更加了解施工現場的實際情況。
3、質量控制
工程項目實施階段,要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質以及質量保證體系是否行之有效等。工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。經常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。遇到在施工中出現的問題或不合格的產品及時要求整改,并嚴格按照施工規(guī)范的要求施工。
4、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。督促施工進度,協調甲供、甲委與總包單位的相互配合。
二、我的職業(yè)規(guī)劃
在今后的工作當中,我將積極響應公司領導的號召,與公司同事之間密切配合。針對工程中存在的問題和遇到的挫折及時調整,并不斷的總結經驗教訓。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習。提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的土建工程師。為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
2022土建工程質量管理心得體會報告三
今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了?,F在就20xx年的工作情況總結如下:
一、一年來經過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、c組團前期開工準備工作、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作
年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。
但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。
3、工程
9月初,接領導指示。要建設c組團樣板房。它是20xx年在全國房地產低迷情況下,公司領導英明決定c組團開工,組建加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領導指示后,我快速的投入到實際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內3次定位放線,最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。
在順利開盤后,我又與技術部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
二、一年來的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為“”一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。
3、通過一年來的工作發(fā)現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
20xx年,對于我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。
2022土建工程質量管理心得體會報告四
時光飛速而逝,2018年即將過去,在公司領導強有力的領導及關心支持下,本人受領導安排,負責a號交易中心土建現場管理工作,現將2018年的工作情況作出如下總結:
1、招標協助與成本管理
在工程項目實施階段,本人積極配合成本部、招采部提供招標文件內土建專業(yè)的技術要求; 參與招標文件審核; 參與資格預審、招標答疑;工程立項之初參與成本預測;方案設計階段配合擬定成本計劃;施工管理實施全程成本控制;施工過程中適時進行成本分析,有效控制了簽證。
2、進度控制
根據公司要求,a號交易中心在2018年1月18日前實現全面封頂,也為公司a號交易中心元月份順利開盤提供了有效的保證;在面臨春節(jié)民工放長假和春節(jié)后本地進入長時間雨季的不利施工條件下,仍在2018年5月20日前完成拆除外架,為后面外圍市政園林綠化施工提供場地施工創(chuàng)造了有利條件,在后期其他專業(yè)施工過程中也積極配合收口、收邊及修補;最終在所有專業(yè)完成后于2018年10初順利完成專業(yè)驗收、竣工驗收、聯合驗收;按時完成了公司下達的任務。
3、質量控制
在項目建設過程中嚴格按照設計圖紙及施工規(guī)范的要求和控制施工質量。
首先嚴把材料關:對進場的材料,按照合同和公司的要求按程序要求施工單位先自檢合格、監(jiān)理復檢,本人聯合公司材料員第一時間到現場查驗材料的品牌、廠家、規(guī)格(厚度)出廠質量證明文件(檢驗報告),并查驗見證送檢報告,做到合格后才準進場使用。
其次嚴格驗收程序確保施工過程工程質量驗收合格:對施工過程的每一道工序,要求施工單位先做技術交底,再做施工樣板;施工樣板合格后再進行大批量施工;對于每一檢驗批、分項、分部工程逐項要求施工單位完成后自檢、監(jiān)理復檢、本人再次復檢或與監(jiān)理一同復檢,對隱蔽工程按程序要求勘察和設計一同驗收。
4號交易中心土建材料全部合格、工程質量驗收合格。
4、安全文明施工管理
在施工過程中隨時督促各施工單位嚴格按照安全文明規(guī)范標準要求做好施工安全保證措施,確保施工緊張有序的進行,并且每周組織監(jiān)理單位對各施工單位進行安全文明施工檢查。項目無重大安全事故,文明施工總體較好。
5、設計與技術配合及管理
首先本人積極配合設計部擬定專業(yè)設計范圍、任務,確定設計要求及標準;進行設計跟蹤;審核施工圖設計的完整性、規(guī)范性。 其次本人積極參與圖紙會審、設計交底;審核專業(yè)技術方案、積極解決施工過程中本專業(yè)的技術難題。
6、驗收管理與外聯管理
在施工過程中檢查施工方按照施工圖的完成情況和施工資料的完整、齊備;核實監(jiān)理單位的初驗結果與施工方的整改情況;及時進行檢驗批、分項、分部驗收,工程完成后適時組織專項驗收和竣工驗收。
根據公司項目開發(fā)的要求,對接政府建設主管部門如市建委、質監(jiān)站、安監(jiān)站等機構,積極協調場地周邊當地關系,處理項目施工過程中突發(fā)性應急事件,做好各項配合、服務工作。對重點、難點事項及時向領導匯報請求領導出面協調處理。
1.快進度情況下質量控制水平有待提高。
2.快進度情況下需對變更的圖紙多花時間查閱。
2022土建工程質量管理心得體會報告五
土建工程承包合同(一)
發(fā)包人:(以下簡稱甲方)
承包人:(以下簡稱乙方)
甲方現將二期土建工程內的主體砌體工程發(fā)包給乙方施工,為了加強管理,確保工程質量,及時安全文明地完成施工任務,明確雙方職責,維護雙方權益,經雙方共同協商,特制定以下條款:
1、工程承包范圍:悠山郡二期土建工程內的主體砌體主工程。
2、工程承包方式:清工
3、工程承包內容:樓施工圖內所有墻體砌筑工程(包括所有二次結構的混凝土澆筑保養(yǎng)、墻體砌筑、樓層清理)。
4、工程承包價格:按建筑面積元/平方米,完工后按施工圖標注面積計算,其他項目承包施工作業(yè)必須由甲方項目部指定安排,乙方應無條件服從。
5、付款方式:開工后,乙方每天需將工人出勤工時公示在考勤表上,乙方負責下屬考勤工作,項目部管理人員監(jiān)督,未及時考勤每天罰款100元,甲方在次月10天內按實發(fā)清,工人工資必須憑人員名冊本人身份證及有效證件按50元/天支付,在不超支的前提下按己完成的70%,經項目部審核批準后允許借支。完工后付10%,竣工驗收后依壹個月付清余款。工程量以甲方審核簽證為準,審核意見最終確定權歸甲方。
6、工程質量要求:優(yōu)質工程、嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)程及標準,并按創(chuàng)標和省級文明標化工地要求施工。
7、工期:按照甲方制定的施工工期,服從甲方統(tǒng)一指揮,特別需夜間加班乙方必須無條件服從,乙方承包人或委托代理人須每月不少與25個工作日。由于施工力量不足未能按時組織技術人員進場,甲方在二次書面通知后乙方仍無措施的情況下,甲方有權終止本合同或調派其他工班進場同時參加施工,乙方必須無條件服從甲方要求退場,雙方按已完成工程量的80%結帳了結,由此造成的工期延誤損失,由乙方承擔。
8、乙方必須有固定在施工現場工人20人(其中技工12人,普工8人),遇工期緊張時需增加臨時工人,人員數量必須及時上報項目部,臨時工人工資按60元/天支付,算在月進度款內。
9、安全文明施工:
乙方施工人員進場施工后,乙方工人必須和甲方簽定個人勞務合同,嚴格執(zhí)行安全生產六大紀律和國家安全生產有關法規(guī),嚴格遵守項目部規(guī)定的各項規(guī)章制度,協助甲方做好員工三級安全教育,無條件服從甲方管理人員的現場指揮。凡違章造成的安全質量事故均由乙方自負。對職工加強宣傳教育,推行文明施工、標化管理、提高意識,對職工中存在的傳統(tǒng)習慣性、隨心所欲、自行其事、不受約束性及怕麻煩的思想,應針對性的進行文明施工,場容管理的規(guī)定教育、提高職工的意識,能夠使職工自覺遵守以下事項:
(1)對自班中的落手清工作,必須保證工完場清。
(2)對當日施工段的施工道路每天清掃一次。
(3)如磚、砼、砂漿等材料確實不能使用的、應全部集中堆放。施工場地必須清理干凈。做到材料集中堆放、節(jié)約用料、綜合利用。
(4)對職工應多組織開會,加強學習、做到文明施工、不出現打架斗毆現象。上班時間嚴禁酗酒。
(5)宿舍必須每天清掃并定期進行衛(wèi)生檢查。
(6)遵守執(zhí)行公司及項目部的各項規(guī)章制度。
10、其他:
(1)乙方必須負責配合項目部定位測量放線工作,所內外駁運,但工資由乙方自負,甲方不作任何調整。
(2)因乙方施工引起的返工和材料浪費及不符合施工圖及規(guī)范要求等現象,如甲方、總包、監(jiān)理單位一經發(fā)現進行處罰,由乙方及時返工處理。同時乙方承擔其一切損失和罰款金額。負責材料裝卸、堆放、清理、所內外駁運,做到工完場清,及時做好廢料利用和回收工作,甲方不負責任何點工工資及其他費用。
(3)混凝土澆筑前模內必須清理干凈,且負責淋水濕潤模板直至滿足為止。
(4)乙方必須嚴格執(zhí)行本合同各項條款,否則甲方有權視情節(jié)輕重對乙方作出處罰。
1l、本合同壹式叁份,甲、乙雙方各執(zhí)壹份,報公司備案壹份,本合同自雙方簽字蓋章后生效,本合同未盡事宜雙方協商解決,以上條款雙方共同信守。
注:13#、15#從一層算起。
發(fā)包人:承包人:
聯系電話:聯系電話:
年月日
土建工程承包合同(二)
發(fā)包方(甲方):_______________________
地址:____________電話:____________
承包方(乙方):_______________________
地址:____________電話:____________
依照《中華人民共和國民法典》和________市的有關規(guī)定,經雙方協商一致,簽訂本合同,并嚴肅履行。
第一條工程項目
一、工程名稱:
二、工程編號:
三、工程地點:
四、工程范圍:本合同全部工程建筑安裝面積共計________平方米(各單項工程建筑安裝面積詳見工程項目一覽表)。
五、工程造價:本合同全部工程施工圖預算造價為人民幣________元(各單項工程造價詳見工程項目一覽表)。
第二條工程期限
一、根據國家工期定額和使用需要,商定工程總工期為____天(日歷天),自____年____月____日開工至________年____月____日竣工驗收(附各單位工程開竣工日期,見附表一)。
二、開工前____天,承包方向發(fā)包方發(fā)出開工通知書。
三、在組織施工過程中,如遇下列情況,得順延工期,雙方應及時進行協商,并通過書面形式確定順延期限:
1.因天災或人力不能抗拒的原因被迫停工者;
2、因甲方提出變更計劃或變更施工圖而不能繼續(xù)施工者;
3、按施工準備規(guī)定,不能提供施工場地、水、電源,道路未能暢通,障礙物未能清除,影響進場施工;
4、因甲方不能按期供圖、供料、供設備或其所供材料以及設備不合規(guī)格要求,被迫停工或不能順利施工者。
5.在施工中如因停電、停水8小時以上或連續(xù)間歇性停水、停電3天以上(每次連續(xù)4小時以上),影響正常施工;
6.非承包方原因而監(jiān)理簽證不及時而影響下一道工序施工;
7.未按合同規(guī)定撥付預付款、工程進度款或代購材料差價款而影響施工;
8.由于政策變化、不可抗力以及甲乙雙方之外原因導致工程停建或緩建,使合同不能繼續(xù)履行,乙方應妥善做好已完工程和已購材料、設備的保護和移交工作;按甲方要求將自有機械設備和人員撤出施工現常甲方應為乙方撤出提供必要條件,支付以上的經濟支出,并按合同規(guī)定支付已完工程價款和賠償乙方有關損失。已經訂貨的材料、設備由訂方負責退貨,不能退還的貨款和退貨發(fā)生的費用,由甲方承擔。但未及時退貨造成的損失由責任方承擔。
四。工期提前。施工中如需提前竣工,雙方協商一致后簽訂提前竣工協議,合同竣工日期可以提前。乙方按此修訂進度計劃,報甲方批準。甲方應在5天內給予批準,并為趕工提供方便條件。提前竣工協議包括以下主要內容。
1.提前的時間;
2.乙方采取的趕工措施;
3.甲方為趕工提供的條件;
4.趕工措施的經濟支出和承擔;
5.提前竣工收益(如果有)的分享。
第三條施工準備
一、甲方在開工前應辦妥施工所需各種證件、批件,申請領取建筑執(zhí)照;清除施工場地范圍內影響施工的原有管線、樹木等障礙物;解決施工用地(包括材料、構件的堆放和中轉場地,搭建大型臨時設施用地);解決施工用水源、電源和運輸道路的暢通;應于____年____月____日向乙方提供所有工程設計圖紙____份;組織設計、施工單位進行工程設計交底。
二、乙方在開工前應組織有關人員研究和熟悉圖紙,參與設計交底;編好施工圖預算;負責編制施工組織設計或施工方案;進行施工場地的平整,施工界區(qū)內的用水、用電、道路以及搭建施工臨時設施,安排施工總進度計劃,儲備材料,加工構件,做好一切施工準備。
第四條物資供應
一、由發(fā)包方供應以下材料、設備的實物或指標:____________
二、除發(fā)包方供應以外的其他材料、設備由承包方采購;三、發(fā)包方供應、承包方采購的材料、設備,必須附有產品合格證才能用于工程。由甲方負責供應的材料和設備,如未按期供應或規(guī)格、質量不符要求,經雙方努力仍無法解決,因此造成乙方的損失,應由甲方負擔。任何一方認為對方提供材料需要復驗的,應允許復驗。經復驗符合質量要求的,方可用于工程,其復驗費由要求復驗方承擔;不符合質量要求的,應按有關規(guī)定處理,其復驗費由提供材料、設備方承擔。
四、本工程材料和設備差價的處理辦法:____________
第五條工程質量
一、本工程質量經雙方研究要求達到:____________
二、承包方必須嚴格按照施工圖紙、說明文件和國家頒發(fā)的建筑工程規(guī)范、規(guī)格和標準進行施工,并接受發(fā)包方派駐代表的監(jiān)督。
第六條工程價款的支付與結算
一、本合同簽訂后____日內,發(fā)包方支付不少于合同總價(或當年投資額)的____%備料款,計人民幣________萬元;臨時設施費,按土建工程合同總造價的____%計人民幣________萬元,安裝工程按人工費的____%計人民幣________萬元;材料設備差價________萬元,分____次支付,每次支付時間為____,金額________.
二、發(fā)包方收到承包方的工程進度月報后必須在____日內按核實的工程進度支付進度款,工程進度款支付達到合同總價的____%時,按規(guī)定比例逐步開始扣回備料款。
三、工程價款支付達到合同總價款的95%時,不再按進度付款,辦完交工驗收后,連本息(財政撥款不計息)一次支付給承包方。
四、如發(fā)包方拖欠工程進度款或尾款,應向承包方支付拖欠金額日萬分之_三___的違約金。
五、確因發(fā)包方拖欠工程款、代購材料價差款而影響工程進度,造成承包方的停、窩工損失的,應由發(fā)包方承擔。
第七條施工與設計變更
一、乙方要依據國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質量檢驗標準以及設計要求組織施工,要全部達到合格。
二、要堅持按圖施工,任何一方不得隨意變更設計。如遇下列情況給對方適成窩工、返工、材料、構件的積壓、施工力量和機械調遷等損失,應由責任方負擔:
1.施工中如發(fā)現設計有錯誤或嚴重不合理的地方,乙方應以書面形式通知甲方,由甲方在7天內與原設計單位商定,提出修改或變更設計文件,經甲乙雙方簽訂協議后,方準施工。
2.在施工中,如遇中途停建、緩建,甲乙雙方對在建工程,應商定做到安全部位。
3.在施工中,如發(fā)現甲方投資不足,不能按時撥付工程進度款,而中途停建、緩建,給乙方造成的損失,應由甲方承擔。
第八條違約責任
承包方的責任:
一、工程質量不符合合同規(guī)定的,負責無償修理或返工。
二、工程不能按合同規(guī)定的工期交付使用的,按本合同關于建設工期提前或拖后的獎罰規(guī)定償付逾期罰款。
發(fā)包方的責任:
一、未能按照合同的規(guī)定履行自己應負的責任,除竣工日期得以順延外,還應賠償承包方由此造成的實際損失。
二、工程中途停建、緩建或由于設計變更以及設計錯誤造成的返工,應采取措施彌補或減少損失。同時,賠償承包方由此造成的停工、窩工、返工、倒運、人員和機械設備調遷、材料和構件積壓的實際損失。
三、工程未經驗收,發(fā)包方提前使用或擅自動用,由此而發(fā)生的質量或其他問題,由發(fā)包方承擔責任。
四、承包方驗收通知書送達____日后不進行驗收的,按規(guī)定償付逾期違約金。
五、不按合同規(guī)定撥付工程款,按銀行有關逾期付款辦法的規(guī)定延付金額每日萬分之三償付承包方賠償金。
第九條糾紛解決辦法
建筑工程承包合同發(fā)生糾紛時,當事人雙方應及時協商,協商不成時,任何一方均可申請各級城鄉(xiāng)建設委員會或雙方上級業(yè)務主管部門,進行調解;解決不了的,可選擇下述第項處理:
(1)向建筑物所在地的仲裁委員會申請仲裁;
(2)直接向人民法院起訴。
第十條合同的生效與終止
一、本合同一式____份,合同附件____份。甲乙雙方各執(zhí)正本一份。其余副本由發(fā)包方報送___________機關、建設主管部門備案。
二、本合同自雙方代表簽字,加蓋雙方公章即生效日起生效;工程竣工驗收符合要求,結清工程款后終止。
三、本合同簽訂后,承、發(fā)包雙方如需要提出修改時,經雙方協商一致后,可以簽訂補充協議,作為本合同的補充合同。
發(fā)包方(蓋章):____________________承包方(蓋章):____________________
地址:__________________________地址:__________________________
法定代表人(簽名):________________法定代表人(簽名):_______________
開戶銀行:________________________開戶銀行:______________________
帳號:___________________________帳號:_________________________
電話:___________________________電話:_________________________
簽約日期:________________________簽約地點:_______________________
2022土建工程質量管理心得體會報告六
我于xx年11月2日進入ccc工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊,為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中,我積極的對公司的相關管理制度進行了解,并熟悉施工過程中產生的相關資料及圖紙,以及施工現場的相關情況。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。
進入工程管理部時,項目處在基礎工程施工階段,由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過,我抱著一個初學者的心態(tài)去觀察和學習,遇到疑問及不懂的時候,積極的向同事請教并查閱相關資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質量控制手段及方法后,被領導安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質量進行管控?,F將有關個人工作情況作如下總結。
一、工作任務完成情況
1、由中太建設集團(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進行樁基退場工作。
2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束,并在進行基礎土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段,按照目前的施工進度預計在12月26日前后完成樁基施工。
二、樁基工程施工過程相關控制情況
1、熟悉施工圖紙及地勘報告,結合施工單位所提報的施工方案,根據地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范,對樁基工程施工過程質量進行控制。
2、對原始地貌進行抄平,做好記錄,根據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度,及砼澆筑樁頂標高進行控制,對孔深進行測量記錄,為后期樁基工程計量提供相關數據依據,對樁基成本進行控制。
3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃,檢查計劃執(zhí)行情況,如有問題及時向領導匯報,增加機械及人員的投入,完成相關任務及實現進度目標。
4、在樁基施工過程中,會同監(jiān)理公司制定一套控制流程:
a、首先對樁位進行復核,要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊,確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內;
b、樁基就位后,以地質報告為參考并結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據判斷是否進入中風化巖層,并做好入巖時孔深記錄,依據在鉆桿上標記控制進入巖層70公分(地下車庫為1m),現場進行查看是否達到標記尺寸,并要求此時進行第一次清孔;
c、清孔到位后更換擴孔鉆頭,根據兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸,計算擴孔到位后的鉆桿尺寸,現場復核相關尺寸是否到位,擴孔到位后要求進行第二次清孔;
d、鋼筋籠在制作時進行相關的焊接質量及箍筋間距、加密區(qū)進行檢查,確保吊放進孔內的鋼筋籠均為合格品,根據計算來控制鋼筋籠吊筋長度,并對主籠及副籠焊接質量進行檢查,確保焊接倍數及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;
e、在鋼筋籠吊放結束后,下放導管,要求導管距離孔底部不超過五十公分,并進行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確??椎壮猎谝?guī)范允許范圍之內;
f、最后進行砼澆筑時,要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌,并在第一灌時聚集滿斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時導管提升要滿足要求,澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成;
g、在鉆進的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,防止鉆進過程中塌孔及縮徑現象發(fā)生;通過現場巡視檢查,及施工單位自檢后提報驗收,確保每一道工序均在控制范圍之內,較好的控制了成樁質量。
三、存在的不足以及改進措施
在這一個多月的工作中,發(fā)現自己作為一個房地產開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時的檢討和總結,希望在后期的各項工作中加以改進,以便提高自己各方面業(yè)務能力。
1、溝通協調能力不足,在工作協調上面未能較好的讓施工單位按協調內容執(zhí)行,在后期的工作過程中,多與同事溝通學習,以便提高自身的溝通協調能力。
2、預見性不足,對于施工過程中易出現問題未能有較好的預見性,后期將不斷的學習來提高前瞻性,將容易出現問題的部位進行預控,盡量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
3、知識面狹窄,作為一個甲方土建工程師,自己的專業(yè)知識面狹窄,對房地產其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。
4、對監(jiān)理利用不足,在施工過程中,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,在后期施工期間,調動監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
四、下一年工作計劃
下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項工程的質量、進度、投資、及安全控制,工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),將在以后的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平,并在經理的領導下,和同事們共同合作,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
2022土建工程質量管理心得體會報告七
進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了2020xx年度工作目標?,F將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結構,現場情況
作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產企業(yè)的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣情況
為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務,并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施
20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。
2、質量控制
工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。
經常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。
3、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強全員經營意識
許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣??偨Y過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
2022土建工程質量管理心得體會報告八
總包單位(甲方):
施工單位(乙方):
協議有效期: 年 月 日至 年 月 日
簽訂時間: 年 月 日
甲方:
乙方:
內 容:昆鋼龍旺軒和園(官莊一期b區(qū))經濟適用房6#、7#樓主體土建工程
作業(yè)時間: 年 月 日至 年 月 日
進場時間: 年 月 日
為確保作業(yè)過程中雙方人員的安全,防止安全和環(huán)境污染事故發(fā)生,經雙方協商,就施工過程中雙方各自承擔的安全職責和工作要求形成如下條款:
一、 甲方:
1、在項目作業(yè)前向乙方交待清楚作業(yè)現場的基本情況和安全環(huán)保注意事項。
2、根據安全規(guī)程要求,凡涉及風、水、電、氣等管網、線路設備,必須斷開并設置明顯的標志牌和安全警界。
3、為乙方提供作業(yè)中需用水、電、風、汽(煤氣、空氣、蒸汽)等動力能源,并負責指定接點。
4、發(fā)現乙方在作業(yè)中因某種原因造成危及人身安全隱患時,有權向乙方提出,要求乙方立即整改,確保作業(yè)安全。
5、管好自己的人員,無關人員不得進入乙方作業(yè)范圍。
6、制定現場安全檢查考核辦法,定期對施工現場進行檢查和考核。有權制止乙方的違規(guī)行為,并按有關規(guī)定進行考核。
7、對乙方施工、安裝等資質進行審核、確認,涉及特種設備施工和安裝時,督促乙方辦理相關手續(xù)。
二、 乙方:
1、具備相應作業(yè)資質的施工單位,進場施工前必須同甲方簽定安全環(huán)保協議,對所承擔的項目制定作業(yè)安全措施及安全保證網絡,并在簽定安全環(huán)保協議時將作業(yè)項目安全措施交甲方安全部門備案。并交納保證金人民幣元 (大寫: 元整),帳戶上須持續(xù)保持 元。作業(yè)前對所有參加作業(yè)的人員進行安全教育,現場交底。總包方須與分包方簽定安全環(huán)保協議,內容可參照本協議。分包方的資質、安全管理網絡須報甲方和乙方備案。
2、施工人員在遵守自己安全管理規(guī)定的同時,還必須嚴格執(zhí)行昆鋼控安[20__]92號文件,《關于印發(fā)〈外委工作安全管理規(guī)定(執(zhí)行)〉的通知》。
3、必須確認作業(yè)現場已處于安全狀態(tài)后,方可進入現場作業(yè),并僅限在規(guī)定的范圍內進行工作。
4、在作業(yè)現場使用必要的勞動防護用品,設有現場安全負責人,佩戴標志,作業(yè)過程中造成的危險區(qū)域必須采取設置安全警戒線、安全警示牌、安全圍欄、安全網等安全措施,并作經常性的督促檢查。交叉作業(yè)應做好相互協調工作,采取有效措施,避免發(fā)生相互傷害事故。凡發(fā)現危及人身安全的重大隱患時應立即停工,待隱患消除后方可恢復作業(yè)。
5、作業(yè)人員應遵守相應工種安全操作規(guī)程,不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律,不到其他作業(yè)方或甲方生產、作業(yè)場所逗留。
6、作業(yè)所用的材料、備件、工具等物應按指定地點擺放,不得阻塞安全通道。
7、在作業(yè)過程中,必須控制和減少污染物(廢水、廢氣)的排放,防止污染事故的發(fā)生。
8、作業(yè)過程中產生的不可回收利用的固體廢物(如一次性飯盒、建筑垃圾等)及時收集、清運,做到工完場凈。
9、在物料運輸過程中,必須采取措施,防止物料潑灑,污染環(huán)境。
10、作業(yè)過程中不得擅自占用或損壞綠化帶,否則,所造成的綠化損壞賠償由乙方承擔。
11、作業(yè)所需使用的水、電、風、汽(煤氣、空氣、蒸汽)等動力能源必須到甲方指定地點搭接,保持規(guī)范,不得到指定外的其它地點隨意私拉亂接,未經甲方同意,不得隨意亂動自己所承擔項目范圍以外的設備、工具及設施。
12、必須服從甲方有關部門及安全管理人員的指揮和監(jiān)督,遵守甲方的有關安全規(guī)章制度。
13、作業(yè)過程中加強聯系,落實安全責任制、聯系制、確認制,按“三不傷害”進行作業(yè)。
三、 檢查與考核
乙方在作業(yè)過程中應加強安全環(huán)保監(jiān)督檢查,使工作符合有關法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程及本協議要求,對違反者及時制止。
甲方在作業(yè)過程中對違反有關法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程及本協議要求的行為,有權制止,并按相關規(guī)定進行考核。
四、違約責任
違反本協議造成自己人員傷亡及其它損失,責任自負。若造成對方人員傷亡及生產、設備、環(huán)境污染等事故損失,由責任方負全部經濟和法律責任。
此協議一式三份,甲方安全環(huán)保部門、乙方各持一份,報上級安全環(huán)保管理部門一份,雙方簽字后生效。
甲方: 乙方:
甲方代表: 乙方代表:
聯系電話: 聯系電話:
年 月 日 年 月 日
2022土建工程質量管理心得體會報告九
今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了公司這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了?,F在就10年的工作情況總結如下:
一、一年來經過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、c組團前期開工準備工作、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作。
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作
年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。
但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。
3、工程
9月初,接領導指示。要建設c組團樣板房。它是20__年在全國房地產低迷情況下,公司領導英明決定組團開工,組建加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領導指示后,我快速的投入到實際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內3次定位放線,最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。
在公司順利開盤后,我又與技術部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
二、一年來的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為“公司”一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。
3、通過一年來的工作發(fā)現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20__年多加注意克服。
20__年,對于我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。
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