培育新一代好網(wǎng)民心得體會及感悟 中國好網(wǎng)民心得(五篇)

學習中的快樂，產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的，只是學習的方法和內(nèi)容不同而已。那么你知道心得體會如何寫嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

2022培育新一代好網(wǎng)民心得體會及感悟一

一、積極采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源

穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎(chǔ)上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財方案，引導企業(yè)資金流向，力爭限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益。

二、密切關(guān)注形勢，爭取企業(yè)年金托管業(yè)務

繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展情況，及時向市分行匯報x集團年金業(yè)務進展情況，全力配合市分行開展對x集團企業(yè)年金業(yè)務的營銷，力爭企業(yè)年金業(yè)務年內(nèi)在我行順利辦理。

三、進行銷售網(wǎng)點走訪，增加資金歸行總量

x集團的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國，每年完成將近x億元的化肥銷售任務。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行將擇時與集團公司有關(guān)負責人一道，對19家大型銷售分公司進行走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經(jīng)營利潤。

四、加強銀團貸款管理，防范和化解融資風險

繼續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團貸款業(yè)務進行專題學習和研究，完善業(yè)務管理流程和操作辦法，同時加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機制和風險預警制度，切實防范和化解融資風險。

五、調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，構(gòu)建多元化經(jīng)營新格局

努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風險可控、積極穩(wěn)步的原則，積極培育客戶融資需求。突出負債結(jié)構(gòu)的調(diào)整，限度降低經(jīng)營成本，提高資金效益。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展中間業(yè)務，建立中間業(yè)務與資產(chǎn)業(yè)務、負債業(yè)務的聯(lián)動效應，利用我行多樣化的業(yè)務品種、優(yōu)質(zhì)高效的服務，加大對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度，爭取市場份額，提高經(jīng)營效益。

六、全力推進個人金融業(yè)務的發(fā)展壯大

按照經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變和業(yè)務效益結(jié)構(gòu)優(yōu)化的形勢發(fā)展要求，把全力推進個人金融業(yè)務的發(fā)展壯大做為工作的重點和中心：一是切實建立“大個金”格局，以提高低成本存款為著重點，壯大和豐富個人金融業(yè)務，提高其在全行經(jīng)營效益中的比重;二是加快個人理財業(yè)務的發(fā)展，鞏固和擴大中高端優(yōu)質(zhì)個人客戶群，穩(wěn)定地提高中間業(yè)務收入;三是重視和大力開展個人資產(chǎn)業(yè)務，采取有力有效措施，使其業(yè)務規(guī)模達到一個初具發(fā)展基礎(chǔ)的可觀水平

七、加強員工隊伍建設(shè)，全面提高干部員工綜合素質(zhì)

加強崗位輪換工作，健全完善人員培訓和崗位輪訓機制，結(jié)合全行股改的新形勢新任務，探索更為靈活有效的教育和學習方式，富有成效地開展各項教育和學習培訓活動，使全行員工的個人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀，充分增強工作熱情，提高工作積極性，推動全行各項經(jīng)營管理和業(yè)務工作的更快更好發(fā)展，適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。

八、建設(shè)內(nèi)控文化，強化內(nèi)控管理

從內(nèi)控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手，講方法，求實效，不斷加大力度，深入開展各項內(nèi)控管理工作和案件防范活動：一是“學”。狠抓對全行員工的內(nèi)控管理學習活動。以上級行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導講話和會議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學習內(nèi)容，每周開展一次小組學習，每半月進行一次集中學習，保證學習效果;二是“改”。進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案，認真落實整改;三是“查”。以內(nèi)控機制建設(shè)情況和屢查屢存問題為重點，認真深入和嚴格地開展定期自查活動，使內(nèi)控機制建設(shè)不斷深入;四是“教”。強化內(nèi)控管理工作員工教育活動，使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念，形成到位的內(nèi)控工作意識，從而深化內(nèi)控文化建設(shè)。

2022培育新一代好網(wǎng)民心得體會及感悟二

到目前為止，肇慶市共有認定農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)259家，其中省級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)40家，市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)57家，縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)162家。

1、政府重視政策扶持

中共肇慶市委辦公室、肇慶市人民政府辦公室印發(fā)了《肇慶市實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展“611”工程五年（2018-2022年）行動方案》其中主要目標：“（三）新增100家市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”。并提出了十大惠農(nóng)扶持政策，四大實施保障措施，切實推動我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2、認真落實及制定《認定與監(jiān)測管理辦法》

認真學習落實《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)認定和運行監(jiān)測管理辦法》及《廣東省重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)認定與監(jiān)測辦法》，制定《肇慶市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報認定與監(jiān)測管理辦法》并根據(jù)廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于切實關(guān)于做好縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育認定工作的通知》（粵農(nóng)農(nóng)辦〔2020〕109號）下文《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳的通知》（肇農(nóng)農(nóng)函〔2020〕93號）督促所屬縣（市）區(qū)制定《認定與監(jiān)測管理辦法》，并根據(jù)已有的辦法認定和監(jiān)測管理各級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。規(guī)劃和指導全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的培育發(fā)展。

3、加強指導和服務，加快構(gòu)建新型助農(nóng)服務體系。

大力培育發(fā)展多元化助農(nóng)服務主體，鼓勵建立集農(nóng)技服務、信用評價、保險信貸、產(chǎn)品營銷于一體的公益性、綜合性農(nóng)業(yè)公共服務組織。成立農(nóng)技推廣服務驛站，結(jié)合廣東省科技特派員系統(tǒng)，組織省、市、縣農(nóng)技及農(nóng)業(yè)政策專家強化技術(shù)及農(nóng)業(yè)政策指導工作，主動經(jīng)常與企業(yè)或種植大戶、經(jīng)營合作社溝通聯(lián)系，指導生產(chǎn)宣傳政策，促進企業(yè)間的經(jīng)驗交流，合作共贏。

4、加強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報工作的宣傳，組織符合申報條件的企業(yè)積極申報。

摸底調(diào)查我市農(nóng)業(yè)企業(yè)情況，組織各縣市區(qū)加強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報政策、申報條件、申報程序的宣講宣傳，積極扶持組織符合申報條件的農(nóng)業(yè)企業(yè)申報，不設(shè)門檻、積極服務、落實舉措積極發(fā)展和培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，推動培育工作深入發(fā)展。

5、引導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位根據(jù)自身生產(chǎn)特點成立農(nóng)業(yè)企業(yè)，培育發(fā)展成為新的龍頭企業(yè)。發(fā)展壯大現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)?！丁?11”工程行動方案》專門制定了扶持政策：“扶持農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展，扶持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，獎勵農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，推動品牌戰(zhàn)略實施”支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加大科技創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、強化品牌建設(shè)，提升綜合實力。打造一批上市農(nóng)業(yè)企業(yè)、重點龍頭企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)軍龍頭企業(yè)。

1、2020年我市以完成《“611”工程行動方案》要求完成年度目標任務165%的好成績完成了2020年度肇慶市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展任務?！?11”工程要求我市2020年度新增市級以上龍頭企業(yè)20家，其中省級7家，市級13家。我市實際于2020年新增市級以上龍頭企業(yè)33家其中省級13家，市級20家。

2、肇慶市高要區(qū)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)積極組建研發(fā)中心，在新材料、新技術(shù)、新工藝等方面依托高校、科研院所走產(chǎn)學研結(jié)合的路子，產(chǎn)品更新?lián)Q代，產(chǎn)品附加值提高，產(chǎn)品市場競爭力提升。恒興、振業(yè)等企業(yè)開發(fā)研制功能食品已進入實質(zhì)性操作階段，方便式盒裝酸菜魚等健康食品已進入多省市場。

《肇慶市實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展“611”工程五年（2018-2022年）行動方案》針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制定了一系列的財政金融扶持政策，各縣市也針對當?shù)厍闆r制定了一系列的財政金融扶持措施，現(xiàn)簡單列舉如下：1、鼓勵農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體做大做強，對當年新認定的國家級、省級、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)分別給與一次性補助100萬元、50萬元、10萬元。2、扶持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，采取以獎代補，先建后補等方式，每年安排1000萬元重點支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。3、獎勵農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，對當年獲得全國農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎的單位和個人給予一次性獎勵10萬元。對獲得廣東省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎一、二、三等獎的單位和個人在省獎勵的基礎(chǔ)上分別給與一次性獎勵3萬元、2萬元、1萬元。對獲得肇慶市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎一、二、三等獎的單位和個人分別給與一次性獎勵3萬元、2萬元、1萬元。3、推動品牌戰(zhàn)略實施。對獲得中國馳名商標、廣東省著名商標的企業(yè)分別給予一次性30萬元、15萬元的獎勵。對首次獲得廣東省名牌產(chǎn)品（農(nóng)業(yè)類）、農(nóng)產(chǎn)品地理標志認證的分別給予一次性獎勵30萬元、10萬元。4、獎勵農(nóng)業(yè)招商引資。獎勵引薦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的引薦人，對引薦到我市投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的引薦人，且實際投資額達到5000萬元以上，按實際投資額3‰獎勵項目引薦人。每個項目的獎勵金不超過200萬元。5、加大農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性基金。6、加大的農(nóng)業(yè)企業(yè)的融資扶持。6、加大農(nóng)業(yè)政策保險保障力度。

1、我市農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度不高，市場競爭力不強。知名品牌不多，廣東省名牌（農(nóng)業(yè)類）產(chǎn)品48個和省“十大名牌”系列農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量6個，分別排全省第15和16位，尚無國家級名牌產(chǎn)品和馳名商標。特殊農(nóng)產(chǎn)品未能實現(xiàn)規(guī)模化、標準化、品牌化生產(chǎn)經(jīng)營。

2、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展程度較低，產(chǎn)業(yè)鏈條短。我市農(nóng)業(yè)目前仍以傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)為主，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以初級農(nóng)產(chǎn)品為主，精深加工和流通企業(yè)不多，加工深度不足，缺乏輻射范圍廣、交易規(guī)模高的批發(fā)市場。

3、政策扶持力度不夠。農(nóng)業(yè)融資難，制約瓶頸多。地方財政資金扶持有限，省、市、縣項目資金有限、扶持資金不多，門檻高，申報難。加上貸款信貸政策瓶頸難以突破，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款難、擔保難，資金短缺成為大多數(shù)經(jīng)營主體發(fā)展的主要制約因素。二是農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)改革不徹底。農(nóng)村土地、林地等產(chǎn)權(quán)還不夠明晰，加之涉及農(nóng)戶多，農(nóng)民產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)意愿不統(tǒng)一，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場尚未形成，導致土地承包經(jīng)營權(quán)等難以流轉(zhuǎn)，加上我市是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)市，農(nóng)民對土地依賴程度較高，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)規(guī)模小，部份農(nóng)民誠信意識不強，隨意毀約現(xiàn)象時有發(fā)生，租期不穩(wěn)定；流轉(zhuǎn)期限普遍偏短，形成經(jīng)營主體對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如水利灌溉修建、地力培肥改造等不敢過多投入，土地優(yōu)化使用程度不高，集中連片規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營難。嚴格的基本農(nóng)田保護制度，也使生產(chǎn)經(jīng)營管理建設(shè)用地難落實。縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)認定未能像省市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)認定進行財政資金獎補，一定程度上影響了企業(yè)申報的積極性。

4、規(guī)劃引導不夠。多數(shù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化行業(yè)的發(fā)展存在先建設(shè)后規(guī)劃或邊建設(shè)邊規(guī)劃的問題，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展缺乏前瞻性，中長期發(fā)展空間不足。部分農(nóng)業(yè)企業(yè)對于財務規(guī)范管理意識不強，資金支出和營收情況未能在公帳上充分體現(xiàn)，一定程度上影響了品牌創(chuàng)建和龍頭企業(yè)的認定的進度。

1、20xx年我市計劃完成25家市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的新增培育認定任務，其中省級以上農(nóng)業(yè)龍頭龍頭企業(yè)8家，市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)17家。

2、完善利益聯(lián)結(jié)機制。大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，形成穩(wěn)定的產(chǎn)供銷關(guān)系。積極促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)戶結(jié)成利益共享、風險共擔的利益共同體，引導農(nóng)民以多種形式參與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的合作經(jīng)營。加強企業(yè)與農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的合作，通過企業(yè)帶動，在“一村一品”生產(chǎn)、村企合作經(jīng)營等方面開展合作。促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

3、加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)。結(jié)合“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一村一品”建設(shè)活動，引導農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)品質(zhì)優(yōu)良、特色明顯、附加值高的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品示范基地。

4、深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。貫徹落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，積極推行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)全程監(jiān)控，建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)的檔案追溯制度、產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測制度。支持和引導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)依法建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測制度，把好產(chǎn)品準出關(guān)，實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準管理。

5、提高科技創(chuàng)新和應用能力。鼓勵科研院所或者科技人員通過技術(shù)承包、技術(shù)入股、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等形式參與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營，加快科研成果的推廣應用。

6、落實扶持措施。一是因地制宜制定一系列培育發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策，扶持發(fā)展多種形式的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的財政扶持力度，做大做強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

7、實施農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)名牌發(fā)展戰(zhàn)略。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極推行標準化生產(chǎn)，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品等，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極樹品牌創(chuàng)名牌，實施品牌戰(zhàn)略和外向型發(fā)展戰(zhàn)略，增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。

2022培育新一代好網(wǎng)民心得體會及感悟三

2021年，我擔任支行對公客戶經(jīng)理，并兼任支行的銀行承兌匯票專管員。一年來，在行領(lǐng)導的關(guān)心愛護和同事們的幫忙支持下，我努力在繁重而平凡的客戶營銷和承兌匯票專管工作中創(chuàng)造不平凡的成績，營銷工作卓有成效，票據(jù)貼現(xiàn)達x億x千萬，未出現(xiàn)一筆差錯事故，為樹立我行良好形象做出了應有貢獻。

營銷工作和票據(jù)貼現(xiàn)工作都是較平凡而又繁瑣的，都說干一行，愛一行。我想，既然我選擇了工作，我就要腳踏實地、一絲不茍地干好它。作為客戶經(jīng)理和匯票專管員，我深知自身工作的重要性，因為它是客戶直接了解行社窗口，起著溝通顧客與支行的橋梁作用。所以，使我產(chǎn)生了強烈的職業(yè)榮譽感。在營銷工作和票據(jù)專管工作中，我始終堅持虛心學習業(yè)務，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務，熱心對待客戶。作為xx銀行的一員，我在工作中牢固樹立了服務意識，始終心系客戶，心系本行，努力提高服務水平和服務質(zhì)量。一年來，無論在什么情景下，我都對支行、對自我充滿期望、充滿信心，熱愛本職工作。如今在全行進取向上的發(fā)展氛圍里，我始終踏實認真，勤懇兢業(yè)，對業(yè)務虛心好學，精益求精，刻苦鉆研，業(yè)務技能有了長足的提高，業(yè)務工作取得了明顯的成績。在優(yōu)質(zhì)禮貌服務工作上，我嚴格要求自我，始終堅持想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂的服務理念，始終將客戶利益放在首位，為客戶供給全方位、周到、便捷、高效的服務。在為客戶服務的過程中，做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。

2021年，營業(yè)部堅持不斷創(chuàng)新，每個季度都搞了不一樣的營銷活動，分別是：春雷計劃、夏季攻勢、秋季爭霸、沖刺xx，取得了較夢想的成效。在客戶營銷工作中，我始終相信僅有始終如一堅持優(yōu)質(zhì)服務，才能贏得更多、更好的客戶。客戶總是形形色色的，而我總是以客戶為中心，努力滿足客戶的合理需求，在維護支行利益的前提下，多為客戶謀利益，耐心辦好每一筆業(yè)務。今年，支行相繼推出了一系列服務舉措，在實際辦理業(yè)務時，我都沖鋒在第一線，在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下，靈活掌握營銷方式，為客戶供給方便，靈活、個性化、快捷的服務。為了穩(wěn)定和爭取更多的客戶，經(jīng)常將服務延伸到客戶單位。節(jié)假日、單位財務人員過生日時，我都不忘送上一個短短的祝福，在客戶有困難時不忘送上援助的雙手，用實際行動做到了做客戶的貼心人。

1、提高認識，明確目標，力求完成保底任務。將儲蓄存款的穩(wěn)定持續(xù)增長作為日常工作來抓，緊緊圍繞發(fā)展中高端客戶的經(jīng)營思路，努力拓展客戶規(guī)模，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，提高重點業(yè)務客戶滲透率，促進個人客戶資產(chǎn)穩(wěn)定增長，在確保一季末儲蓄存款余額的基礎(chǔ)上做好穩(wěn)存增存工作。

2、加大私人銀行客戶拓展力度，全面落實“一行一季一戶”的工作要求。中高端客戶競爭是我行確定的2022年四項重點工作之一，對此，要求各支行務必統(tǒng)一思想，高度重視，增強高端客戶競爭發(fā)展的緊迫感、使命感。一是要認真落實高端客戶發(fā)展規(guī)劃，充分運用高端客戶維護、拓展專項激勵機制和政策，推進全行中高端客戶快速發(fā)展。二是做好存量客戶的服務與維護工作。

3、全力維護和發(fā)展財富客戶，努力完成全年目標任務。一是以全行開展的“大學習、大聯(lián)動、大營銷”活動為契機，持續(xù)快速推進優(yōu)質(zhì)企事業(yè)單位代發(fā)工資業(yè)務發(fā)展，帶動財富客戶數(shù)量和資產(chǎn)的增長。二是要深入挖掘存量潛力客戶，確定發(fā)展目標，努力將其培育發(fā)展成我行財富客戶和私人銀行客戶。三是加強前臺柜員和客戶經(jīng)理的客戶推薦對接工作，采勸接對子”的方式，前臺柜員發(fā)現(xiàn)的目標客戶要及時有效地推薦給客戶經(jīng)理做營銷和后續(xù)維護，確?？蛻糍Y源不丟失，不外流。

4、發(fā)揮理財產(chǎn)品與儲蓄存款的互動作用，實現(xiàn)二者同步協(xié)調(diào)發(fā)展。一是大力營銷保本理財產(chǎn)品，將其作為理財產(chǎn)品重中之重進行全力營銷，在增加理財產(chǎn)品余額的同時增加儲蓄存款余額，實現(xiàn)二者同步發(fā)展。二是要提前做好月末、季末和年末到期理財產(chǎn)品的銜接和存款轉(zhuǎn)化工作。三是全力營銷理財產(chǎn)品的同時，要積極挖轉(zhuǎn)他行客戶和他行資產(chǎn)，穩(wěn)定本行儲蓄存款余額，避免出現(xiàn)此增彼減的情況。

5、充分發(fā)揮營銷團隊的作用，做好客戶分層維護工作。一是各支行行長、個金業(yè)務分管行長要親自參與本行私人銀行客戶、財富客戶的維護，定期聯(lián)系和拜訪客戶。每季度組織一次有針對性的財富客戶定向營銷活動，每年組織一次較大規(guī)模的營銷活動。二是各支行個人客戶經(jīng)理要做好中高端客戶的日常維護工作。做好客戶大額現(xiàn)金提娶預約服務、泊車、理財規(guī)劃等方面的安排，確保服務質(zhì)量;了解客戶日常金融需求，與客戶建立長期、穩(wěn)定的關(guān)系，提高客戶滿意度和忠誠度。三是建立個人高端客戶維護的雙線聯(lián)系、分層維護機制。加強與市分行財富管理崗、私人銀行部太原分部的聯(lián)系，從不同層面上共同維護。

6、認真落實相關(guān)激勵措施，加強監(jiān)測通報管理，實行大額資金報告制度。各支行要落實市分行儲蓄存款的相關(guān)激勵措施并加強動態(tài)監(jiān)測，尤其對高端客戶、大額資金的流動要責成專人予以關(guān)注，行長、分管行長要親自過問。營業(yè)網(wǎng)點柜面遇有大額資金向他行通兌情況，經(jīng)辦行要在辦理業(yè)務前向開戶行通報，開戶行要積極進行客戶關(guān)系維護，確保資金不外流。

2022培育新一代好網(wǎng)民心得體會及感悟四

xx縣人力資源和社會保障局 2011年工作總結(jié)及2012年工作打算

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下和上級部門的指導幫助下，我局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，認真落實黨的十七屆五中全會和省、市人社工作會議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府總體工作思路，堅持民生為本、人才優(yōu)先的工作主線，加快推進城鄉(xiāng)社會保障全覆蓋，深化人事制度改革，加強公務員隊伍建設(shè)，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，為我縣實施生態(tài)立縣、林果富民、工業(yè)強縣戰(zhàn)略提供堅強人力支撐和社會保障。

創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)人數(shù)270人，完成任務指標的100%；失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù)為185人，完成任務指標的100%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.9%以內(nèi)。就業(yè)困難人員就業(yè)人數(shù)為34人，完成任務指標的100%。2011年離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)見習20人。目前城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)已達500人，完成全年任務指標的100%；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)崗前技能培訓人數(shù)全年任務指標為1160人，現(xiàn)已完成1162人，完成全年任務的100%；

今年，我局堅持以非公有制用人單位、城鎮(zhèn)個體工商戶及靈活就業(yè)人員為重點，以社會保障全覆蓋為目標，大力推進社會保障擴面征繳，基本實現(xiàn)了社會保障應保盡保。具體情況是：

應征繳基金1300萬元，實征繳1550萬元，占任務指標的119%。

應征繳基金2000萬元，實征繳2000萬元，占任務指標的100%。

人，實參保220人，占任務指標的0.07%；應征繳基金19萬元，實征繳16.35萬元，占任務指標的86%。

應征繳基金600萬元，實征繳700萬元，占任務指標的116%。

應征繳基金40萬元，實征繳40萬元，占任務指標的100%。

應征繳基金6萬元，實征繳6萬元，占任務指標的100%。

應征繳基金60萬元，實征繳307萬元，占任務指標的510%。

目前，教育系統(tǒng)崗位設(shè)置正在進行，其他系列崗位設(shè)置全部結(jié)束，準備進行人員聘用工作。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘了13名專業(yè)技術(shù)人員。今年，參加經(jīng)濟師職稱考試22人、工人技術(shù)等級考試261人。

下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓512人。創(chuàng)業(yè)培訓人數(shù)全年任務指標為120人，現(xiàn)已完成120人，完成全年任務的100%；職業(yè)技能鑒定培訓1期32人、崗前培訓189人。通過多種形式的培訓，有力地促進了我縣的就業(yè)工作。

勞動監(jiān)察大隊堅持日常巡查與重點監(jiān)察相結(jié)合，半年來共主動監(jiān)察各類用人單位87戶，涉及勞動者3195人；督促補簽勞動合同134余人；勞動合同簽訂率達95%以上，勞動用工備案率達95%以上。督促25戶用人單位繳納社會保險費，涉及勞動者393人；收繳4個磚廠工資保證金20萬元，11月中旬，4個磚廠都已停產(chǎn)，經(jīng)檢查驗收不存在拖欠工資行為，工資保證金全額退還。今年共受理投訴、舉報案件5件，結(jié)案5件,勞動保障監(jiān)察投訴結(jié)案率100%。

（）

為了使每一名干部職工努力轉(zhuǎn)變工作作風，提高自身素質(zhì)，更好地履行職責，提升形象。我們以關(guān)注民生、改善民生、服務民生為切入點，把工作重點放在為群眾解決問題辦實事上，不斷加強機關(guān)紀律作風建設(shè)，使政風行風根本好轉(zhuǎn)。工作人員能夠自覺遵守工作紀律，上班期間沒有上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票、看娛樂視頻等違反有關(guān)工作紀律的問題。服務窗口單位工作人員著裝整齊，服務態(tài)度良好，能夠耐心解答服務對象提出的問題，不存在推諉扯皮的現(xiàn)象。

為切實推進我縣我社工作，確保市政府下達我縣2011年人力資源和社會保障工作目標任務的全面完成，在年初工作會議上，我們將工作目標任務分解下達給各中心、股、室，做到了早計劃、早部署，明確了各中心、股、室的目標任務。并要求其對照工作任務目標，采取切實可行的措施，強化責任、狠抓落實，確保全年工作目標任務的全面完成。

組織全體干部職工認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和業(yè)務理論知識，教育引導黨員干部認清形勢，統(tǒng)一思想，增強做好人社工作的緊迫感、責任感和使命感，堅決貫徹落實縣委、縣政府的各項決策和部署，充分發(fā)揮先鋒模范作用，切實立足本職，真抓實干，奮力加快人社事業(yè)發(fā)展。

二是要求各中心、股、室結(jié)合自身的崗位職責和工作特點，對工作流程重新進行梳理，對照科室職責，對未形成流程的工作項目，制定出切實可行的工作流程。從而形成了一套涵蓋局內(nèi)所有工作事項、操作性強、方便實用的工作流程。三是加強了對機關(guān)制度和工作流程的學習教育，使全局干部職工增強制度意識，了解和掌握制度。各單位負責人都能帶頭學習制度，帶頭遵守制度，做嚴格執(zhí)行制度的表率。局班子成員加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對制度落實的質(zhì)量和效果進行日常監(jiān)督，用制度確保機關(guān)的健康運轉(zhuǎn)，推進工作的順利進行。

回顧總結(jié)一年來的工作，雖然取得了顯著的成績，但離上級要求還有很大的差距，特別是在人員素質(zhì)、工作力度方面還有許多亟待解決的問題，主要有：

人社工作涉及面廣、政策性強，關(guān)系著廣大群眾的切身利益，社會關(guān)注，責任重大，這對我們干部隊伍的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。今后我們應把學習放在首要位置，在全系統(tǒng)廣泛深入地開展思想政治教育，堅持不懈地抓好業(yè)務知識培訓，在實踐中掌握新知識、積累新經(jīng)驗，增長新本領(lǐng)，不斷提升創(chuàng)先爭優(yōu)的能力。

人社部門直接面對職工、面對群眾，是黨和政府的窗口，發(fā)揮著黨和政府與人民群眾的的橋梁紐帶作用。我們應不斷加強公共就業(yè)服務機構(gòu)、社保經(jīng)辦機構(gòu)、監(jiān)察執(zhí)法機構(gòu)的建設(shè)，拓展服務領(lǐng)域，改進服務方式，減少辦事環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，不斷提升公共服務的能力。

每位人社工作人員都需要切實轉(zhuǎn)變工作作風，堅持執(zhí)政為民，提倡換位思考，從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手，誠心誠意地為群眾解決實際問題。進一步推進政風行風建設(shè)，深入開展優(yōu)質(zhì)服務窗口創(chuàng)建活動，把服務基層、方便群眾放在首位，抓好政務公開和便民措施的落實，不斷提升勤政為民的能力。

二是加大就業(yè)扶持政策宣傳力度，實施積極的就業(yè)政策，以政策落實促進就業(yè)再就業(yè)。三是全面推進創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作。繼續(xù)加大力度完善創(chuàng)業(yè)服務體系建設(shè)，在項目支持、開業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)咨詢、跟蹤服務等措施的基礎(chǔ)上，加大小額擔保貸款投放力度，切實提高政策促進創(chuàng)業(yè)的實效。四是在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)率先建立農(nóng)村勞動力市場，開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移活動，培育和壯大具有大寧特色的勞務品牌，擴大勞務輸出。

圍繞貫徹落實《社會保險法》，大力開展《社會保險法》學習宣傳活動，在全社會營造依法參保繳費的良好氛圍。以非公經(jīng)濟和靈活就業(yè)人員為重點，逐步擴大社會保險覆蓋范圍，加大保險基金征繳力度，逐步提高社會保障標準，不斷提高社會保障管理服務水平。進一步做好新型農(nóng)村養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作，以點帶面，全面提高社會保險保障水平。

積極安排落實勞動保障監(jiān)察兩網(wǎng)化管理的機構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費，選聘勞動保障監(jiān)察協(xié)查員和聯(lián)絡(luò)員隊伍，劃分基礎(chǔ)監(jiān)管網(wǎng)格，努力實現(xiàn)由被動執(zhí)法到主動監(jiān)督，事后處置到事前預防的轉(zhuǎn)變。

嚴格按照上級主管部門精神，繼續(xù)堅持“因事設(shè)崗”、“科學設(shè)崗”的原則，高標準全面完成好事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作。

在今后的工作中，我們將認真貫徹落實縣委第十一次黨代會和第十五屆第一次人民代表大會精神，按照縣委、縣政府確立的生態(tài)立縣、林果富民、工業(yè)強縣戰(zhàn)略目標，堅持以人為本，牢固樹立關(guān)注民生、改善民生的理念，從維護勞動者的切身利益入手，大力推進創(chuàng)業(yè)就業(yè)，千方百計擴大就業(yè)。逐步形成擴大就業(yè)與改善勞動關(guān)系、完善社會保障體系有機聯(lián)系和相互促進的人社工作新機制，確保全年目標任務的全面完成。

二○一一年十一月三十日

2022培育新一代好網(wǎng)民心得體會及感悟五

為了全面貫徹落實公司的安排，我們特對20xx下半年的工作過做了如下計劃：

一、工作目標

1.認真學習領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。

2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

4.抓好公司保安隊伍建設(shè)，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

二、主要工作計劃措施

(一)保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx下半年安全保衛(wèi)工作。

1.各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。

4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

(二)配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。

全面總結(jié)20xx上半年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

(三)公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。

物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

1.每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。

2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。

3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。

4.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。

5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。

通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

20xx年下半年，保安部的工作目標是：緊緊圍繞小區(qū)為中心工作，全面落實小區(qū)各項安全防范措施，加強軍事和業(yè)務培訓，加強自身學習，加強和物業(yè)公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍，為小區(qū)提供強有力的安全保障。

下半年要完成的八項主要工作任務：

第一項工作 全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作積極性

1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。

3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

第二項工作 強化對正、副隊長的培訓，全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)

1、制定正、副隊長培訓方案。

2、從x月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。

3、在x月中旬就培訓內(nèi)容分別進行業(yè)務和軍事考核。

第三項工作 加強對保安隊員的日常培訓，提高隊員工作水平

1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。

2、認真落實培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3、摸索培訓經(jīng)驗，形成一種長效機制。

第四項工作 規(guī)范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作

1、制定新聘隊員培訓方案。

2、結(jié)合小區(qū)實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓練。

3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓。

第五項工作 加強業(yè)務學習，提高自身業(yè)務素質(zhì)

1、貫徹公司的學習制度，每月至少組織二次學習。

2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

第六項工作 做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督，積極和管理處溝通，共同做好保安工作

1、對照部門職責和崗位職責，做好日常工作。

2、加強巡查崗亭，特別是管理處下班以后的時段。

3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究，認真解決。

第七項工作 多方位了解保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作

1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。

2、建立后備保安干部名冊。

3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。