檢察機關(guān)司法警察心得體會總結(jié) 檢察機關(guān)司法警察心得體會總結(jié)范文(二篇)

當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么心得體會怎么寫才恰當呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

推薦檢察機關(guān)司法警察心得體會總結(jié)一

總之，造成上述問題的根源，還是在體制上。眼下檢察機關(guān)的后勤管理仍是計劃經(jīng)濟體制下的“縱向封閉型”，存在著“小而全”的編制模式。在管理方法上，采取的是以行政手段為主的管理方法;在分配制度上，仍然是“鐵飯碗”;在效率上，仍存在低效率等問題。這些問題得不到解決，就會嚴重制約和影響檢察機關(guān)后勤管理工作的發(fā)展，進而難以適應可持續(xù)的科學發(fā)展觀和對檢察事業(yè)的要求。

四、對加強檢察機關(guān)后勤管理的思考

在深化改革、公正高效、全面加強檢察機關(guān)業(yè)務建設(shè)的形勢下，如何加強檢察機關(guān)后勤管理，充分發(fā)揮和強化后勤部門的“參謀助手、協(xié)調(diào)樞紐、管理服務、后勤保障”的職能作用，真正實現(xiàn)全面、高效的優(yōu)質(zhì)服務，已是一個擺在我們面前亟待解決的問題。筆者認為，務必從實際出發(fā)，以改革體制為重點，以搞好服務保障為基礎(chǔ)，以科學管理為手段，用心探索，大膽實踐。

(一)改革后勤管理體制

我國近三十年的改革使我們認識到：改革是出路，體制出效益。因此，體現(xiàn)改革是提升后勤管理潛力的重點。一是將檢察機關(guān)的后勤行政人員從檢察官系列中分離開來，建立檢察系統(tǒng)“分類管理”下的獨立的司法行政官序列，為長期從事后勤工作的人員從根本上另辟獨立廣闊的發(fā)展空間，也就是從體制上使后勤部門能“容”人，能“留”人。二是將“物質(zhì)”服務保障業(yè)務從原辦公室分離出來，成立獨立的后勤管理部門。如基層院設(shè)置計劃財務管理科，專門負責對經(jīng)費、物質(zhì)保障、后勤管理工作實施統(tǒng)籌規(guī)劃并組織實施。隨著實行部門預算、政府采購、基建招投標、國庫集中支付等財政改革措施的出臺，“科技強檢”戰(zhàn)略的實施，檢察改革進一步深入，后勤管理部門的職責也越來越重?；鶎釉涸O(shè)置計劃財務裝備科，能改變“倒金字塔式”的機構(gòu)設(shè)置中“一對四”的“針鼻”現(xiàn)象，也就是使后勤工作更好地為新時期檢察工作帶給高效服務保障。三是建立檢察后勤職業(yè)標準。結(jié)合檢察業(yè)務的特點，構(gòu)建其后勤職業(yè)化規(guī)范，應包括職業(yè)準入條件(選拔)、職業(yè)管理制度(考核、培訓、升降、獎懲、工資待遇)，職業(yè)保障規(guī)定和職業(yè)奉獻精神等。建立檢察機關(guān)后勤保障系統(tǒng)職業(yè)標準與檢察官職業(yè)化建設(shè)是相輔相成的，是檢察事業(yè)發(fā)展對檢察后勤保障工作的必然要求，也是檢察官職業(yè)化建設(shè)的重要保障。

(二)變革后勤服務機制?，F(xiàn)階段檢察機關(guān)后勤管理機制構(gòu)成了“小而全”的封閉格局，已嚴重滯后于其它行業(yè)的改革。在市場經(jīng)濟競爭激烈的這天，改革檢察服務機制，更新服務理念，是提升后勤管理潛力的保證。一是要科學規(guī)范后勤工作管理職能，將管理職能與服務職務分開，實行行政管理向科學的經(jīng)濟管理，實現(xiàn)由“辦后勤”向“管后勤”的根本轉(zhuǎn)變。二是要健全完善后勤工作機制，創(chuàng)新管理制度，提高管理效益和水平，實現(xiàn)由“封閉后勤”向“開放后勤”的根本轉(zhuǎn)變。三是要建立后勤工作保障體系，將以市場為導向，法制為保障建立起檢察后勤保障體系，使經(jīng)費的預算、分配、支出、物資的采購、供應、資產(chǎn)的管理、干警的醫(yī)療、住房、工傷、養(yǎng)老等工作規(guī)范化、制度化。堅持會計委派制，推行政府采購制度，實行公務用車、公務旅行、公務接待改革，執(zhí)行住房、醫(yī)療、通信、就餐、交通等貨幣化，實現(xiàn)由“行政后勤”向“經(jīng)濟后勤”的根本轉(zhuǎn)變。后勤管理工作要做到衛(wèi)生標準化、操作規(guī)范化、職責具體化、管理法制化、制度人性化、花樣品種多樣化、就餐快捷方便化，征求意見經(jīng)?；Y源配置科學化的“十化”要求，以全新的服務理念、先進的服務機制、優(yōu)良的服務作風，保障新時期檢察業(yè)務中心的開展。

(三)著力維護人力資源。人才資源是信息時代的第一資源，然而，目前檢察后勤管理隊伍的整體素質(zhì)與“具有宏觀思維和現(xiàn)代司法理念、政治過硬、思想敏銳、辦事干練、廉潔勤政、甘于奉獻”的高檢院要求相關(guān)甚遠。因此，善待干警、培養(yǎng)干警、提高綜合素質(zhì)是提升后勤管理潛力的關(guān)鍵。一是要樹立科學的人才觀，不拘一格的選拔后勤人員，做到人盡其才，人盡其用，合理搭配，分工負責。二是要關(guān)心愛護后勤人員。后勤工作的特點注定了后勤人員工作時間長、強度大，這本身就是對后勤干警思想、心身和家庭的嚴竣考驗。領(lǐng)導干部要加倍地珍惜和愛護后勤人員，從政治、生活、身體、家庭等方面從優(yōu)待警，抓好隊伍建設(shè)，做好“留人”的工作，努力培養(yǎng)一批想干事、能干事、干成事的后勤保障人才。三是要提高綜合素質(zhì)。采勸走出去，請進來”等多種手段，制定和實施近期和長遠規(guī)劃，加大培訓力度。全面提高后勤管理隊伍的組織潛力、管理潛力、參謀助手、服務保障潛力，努力打造一支“懂經(jīng)濟，會管理，能協(xié)調(diào)，肯吃苦，潔自身”的復合型后勤管理隊伍。四是要培養(yǎng)良好的工作作風。后勤管理工作是屬于承上啟下、左右互動的工作性質(zhì)，這就要求每位工作人員認真、仔細、耐心地做好每件事情，在細中求精，精中務實，實中求細，努力養(yǎng)成穩(wěn)重、踏實、細致的工作作風，最終到達領(lǐng)導滿意，大家滿意。

(四)構(gòu)成科學制度規(guī)范。沒有規(guī)矩，不成方圓。何況檢察后勤管理又是一項系統(tǒng)工程，制度就是路線、方針、政策的體現(xiàn)，也是提升后勤管理潛力的前提。一是要堅持科學發(fā)展觀。用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)后勤管理工作，從戰(zhàn)略高度謀劃后勤保障的未來發(fā)展，橫向做到優(yōu)勢互補、資源共享，向集約型發(fā)展;縱向做到有計劃、有組織，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要結(jié)合上級院的戰(zhàn)略性構(gòu)想，制定出本院后勤管理工作的長遠規(guī)劃，為充分發(fā)揮后勤保障功能和作用奠定基矗二是建立健全具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性的各項規(guī)章。在新時期，要進一步完善和健全部門職責、規(guī)章制度、工作規(guī)程、考核標準等一系列具有科學性、規(guī)范性和長效性的檢務保障工作制度，使各項工作都有章可循、有法可依，促進后勤管理工作更加程序化、規(guī)范化和法制化。三是要強化制度的落實。制度定得再多，如不抓落實也是一紙空文，后勤管理最重要的就是抓制度的落實。這就要求在自我管理、自覺管理的基礎(chǔ)上，狠抓各項規(guī)章制度的落實，要有不抓出成效決不罷休，認“死理”的精神，以致使各項規(guī)章制度都落到實處，推動檢察事業(yè)的整體發(fā)展。(五)強化后勤管理責職。一個部門少不了職責，一個機構(gòu)少不了管理。正確處理“管”與“理”的關(guān)系，是提升后勤管理潛力的基矗一是要有大膽管理的意識。后勤工作紛繁復雜，千頭萬續(xù)，大至錢財物管理、安全保衛(wèi)，小至一張紙、一個信封的使用等。這就要求后勤人員樹立常抓不懈的“管理意識”，一在“管”，二在“理”，以制度落實為抓手，實現(xiàn)有效管理。二是要有超前意識。后勤工作太具體，我們不能沉溺在紛雜的具體事務中而迷失方向。這就要求后勤人員每一天要有一個清晰的思路，還具有超前意識，有目標、有辦法、有特色地去完成每一項工作，并在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，以更成熟地履行崗位職責。三是要有經(jīng)營理念。市場經(jīng)濟下的后勤管理如沒有經(jīng)營理念，那將是不完備的，這就要求其運用經(jīng)濟規(guī)律抓管理。要以最小的投入，最低的物質(zhì)消耗，獲得的效益。四是要有節(jié)約品質(zhì)。后勤管理工作更多的是對物的管理，要當好“家”、理好“財”，做好“主人翁”，如沒有厲行節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，那將是不稱職的后勤管理者。要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、愛護設(shè)備公物，節(jié)約一切消耗，不浪費、不奢侈、不盲目追求豪華高檔、不講排嘗不搞花架子，堅決克服資產(chǎn)管理中“重購置輕處置、重使用輕保養(yǎng)、重占有輕管理”的突出問題，實現(xiàn)“財盡其用，物盡其用”，以現(xiàn)有的條件，限度地滿足檢察機關(guān)工作條件和生活條件的需要。五是加強個性修養(yǎng)。后勤管理工作復雜深奧，又易得罪人，還不易出成績。這就要求廣大的后勤干警不斷陶冶個人情操，注重個性修養(yǎng)。歸納起來要做到“五要*要”：要勤奮學習，愛崗敬業(yè)，不要不思進取，得過且過;要淡泊名利，甘為奉獻，不要追逐名利，患得患失;要清正廉明，作風正派，不要陽奉陰違，兩面三刀;要細致高效，嚴守紀律，不要粗疏拖拉，跑風漏氣;要顧全大局，團結(jié)協(xié)作，不要我行我素，唯我獨尊。只有這樣的“鋪路石”，我們的檢察事業(yè)才能在具有中國特色的健康軌道上不斷前進。

推薦檢察機關(guān)司法警察心得體會總結(jié)二

20xx年以來，本人主要從事信息、簡報、調(diào)研、檢察宣傳、領(lǐng)導講話、重要文稿的起草等各項工作。在主任的直接領(lǐng)導下，在各位同事的真誠支持和幫助下，本人牢記宗旨，恪盡職守，扎實工作，與辦公室其他同志共同努力，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將基本工作情況總結(jié)如下：

一年來本人注重以下幾個方面的學習：一是加強政治理論學習，進一步增強了貫徹黨的路線方針政策的自覺性和堅定性。特別是繼續(xù)加強了對中國特色社會主義理論及科學發(fā)展觀的學習，以及全國檢察會議的有關(guān)內(nèi)容。二是加強對上級一些重要會議精神和重大政策的學習，明確工作要領(lǐng)。主要是結(jié)合檢察工作的實際，學習了關(guān)于“化解社會矛盾、參與社會管理創(chuàng)新、社會綜合治理等方面的政策。三是加強了業(yè)務知識技能的學習，從辦公、辦文、辦事的基本知識、基本技能、基礎(chǔ)要求做起，勤學多思，致力于提高工作能力水平。

一是增強責任意識。增強責任意識是做好辦公室工作的保證。要明確自己的職責，要深知自己的使命。要具有強烈的責任意識，擺正自己的位置，認真對待每一項工作，遇事要思考

在前、服務在先，在努力做好工作的同時勤于思考，在忙碌中善于總結(jié)，在工作中要做到大事不忘，小事不漏，處事果斷，無論事情大小，都要從嚴要求、優(yōu)質(zhì)服務，對所有事情都要確保抓在手、記在心，而且事事有回音，件件有著落，確保工作萬無一失。二是增強服務意識。增強服務意識是做好辦公室工作的關(guān)鍵。服務工作搞得好不好，能不能讓大家滿意，是衡量辦公室工作的根本標準。不論是政務工作、事務工作，還是后勤工作，哪一個環(huán)節(jié)都不能疏忽大意，既要積極主動、雷厲風行，又要一絲不茍、縝密處理;要把工作有機結(jié)合起來，做到到位而不越位、缺位;要強化技術(shù)服務意識，實現(xiàn)由傳統(tǒng)辦公手段向高效能的科技辦公方式轉(zhuǎn)變，要充分運用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等科學技術(shù)手段，進一步提高運轉(zhuǎn)效率和服務質(zhì)量。三是增強創(chuàng)新意識。增強創(chuàng)新意識是做好辦公室工作的動力。要認真研究不斷變化的新形式，主動調(diào)整工作思路，努力做到密切關(guān)注、及時反映社會的新觀念、新變化、新動向，及時提出新思路、新對策、新舉措;要不斷突破陳規(guī)，創(chuàng)新思維觀念;要不斷創(chuàng)新制度建設(shè)，使其能最大限度地促進工作開展;要不斷創(chuàng)新服務方式，讓領(lǐng)導滿意、群眾滿意。只有這樣，才能更好地提高工作質(zhì)量和工作效率，更好地發(fā)揮辦公室的各項職能，為推進檢察工作科學發(fā)展提供強有力的保障。

一要努力學習政治理論，認真學習好黨的基本路線、方針和政策，要深刻領(lǐng)會好上級對一個階段檢察工作重點的部署，爭取工作的主動;二要努力鉆研好法學專業(yè)知識，熟悉、了解法學界最新動態(tài)。必須熟練地掌握檢察院各業(yè)務部門不同的工作性質(zhì)，在法律業(yè)務的掌握中不能因各科室工作性質(zhì)不同而有所偏廢。只有具備全面的檢察業(yè)務素質(zhì)，才能起好參謀和助手作用，才能完成好案件討論記錄、情況通報和匯報、專題報告等專業(yè)性較強的文字材料工作。 三要學會掌握、了解辦公室多種崗位技能。辦公室中各個成員的分工不像業(yè)務部門那么明細，隨著科技強檢的步伐不斷加快，傳統(tǒng)的辦公方式受到挑戰(zhàn)，因此只有不斷學習、更新自己的知識，樹立起終身學習的觀念才能適應形勢的新要求。只有掌握、了解辦公室工作相關(guān)的知識，才能更好地避免工作中犯錯誤;只有熟練地掌握現(xiàn)代辦公技能，才會使自己在工作中游刃有余。

對待“辦文”工作精益求精，堅持對每份文稿進行反復修改，反復推敲，字斟句酌，做到主題鮮明，調(diào)理清楚，寫改并重，文件質(zhì)量有了明顯提高。在公文運作流程中，做到重要材料不遺漏，緊急材料不延誤，快速高效地處理好每一份公文。今年以來，共起草文件20份。

切實加強信息調(diào)研，充分發(fā)揮參謀助手作用1、加快信息工作，提高信息服務領(lǐng)導決策的實效性。緊緊圍繞領(lǐng)導抓大事、謀大局的思維方向，把我各個時期的熱點難點，進行深入調(diào)研，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)。