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心得體會(huì)
工程項(xiàng)目部中青班心得體會(huì)實(shí)用 青馬工程開班心得(九篇)
  • 時(shí)間:2023-01-13 11:13:33
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心得體會(huì)是個(gè)人在經(jīng)歷某種事物、活動(dòng)或事件后,通過思考、總結(jié)和反思,從中獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟。心得體會(huì)是我們對(duì)于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)和反思。那么下面我就給大
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工程項(xiàng)目部中青班心得體會(huì)實(shí)用 青馬工程開班心得(九篇)
2023-01-13 11:13:33    小編:ZTFB

在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,往往會(huì)寫一篇心得體會(huì),從而不斷地豐富我們的思想。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2022工程項(xiàng)目部中青班心得體會(huì)實(shí)用一

一、年度工作完成情況

本年度,按照公司安排,本監(jiān)理部共實(shí)施開展零河入渭口堤防交通橋工程、渭河右岸華陰羅夫河口堤防交通橋工程、華陰市柳葉河口堤防交通橋工程、華縣遇仙河口堤防交通橋擴(kuò)建工程續(xù)建收尾工作及新開的臨潼任陳至太西鐵路橋段堤頂?shù)缆饭こ?1標(biāo)、2標(biāo))監(jiān)理工作任務(wù)。截止目前,已圓滿完成了年度合同安排的四座橋梁工程目標(biāo)任務(wù),新開的堤頂路面工程已順利展開。現(xiàn)將該五項(xiàng)監(jiān)理工作完成情況予以匯報(bào):

①零河橋:橋長240m設(shè)計(jì)為8跨30m;橋梁下部為樁柱式墩(臺(tái)),鉆孔灌注樁基礎(chǔ),樁徑為1.8m,樁長分別為49m和40m,上部采用預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆鋼筋砼箱梁,梁高1.6m,箱梁頂寬分別為2.4m和2.85m,共計(jì)72片,橋面鋪裝分兩聯(lián)先簡(jiǎn)支后連續(xù),橋面景觀為獨(dú)立鋼架的斜拉索形式,順橋方向共兩組。目前全橋全部完工,20__年6月進(jìn)行完工驗(yàn)收,評(píng)定為優(yōu)良工程。

②羅夫河橋:橋長140m,橋?qū)?2m,四跨一聯(lián),橋墩與橋軸線夾角為35°。橋梁下部為鉆孔灌注樁基礎(chǔ),樁徑分別為1.5m與1.8m,樁長為50m和60m。主橋墩設(shè)計(jì)為亞型承臺(tái)。橋梁上部分為四跨(30m+40m+40m+30m)現(xiàn)澆式箱梁,箱梁為單箱三室等截面結(jié)構(gòu)形式,箱梁中心高度為2.4m。20__年6月橋梁已經(jīng)全部完工,20__年10月進(jìn)行完工驗(yàn)收,評(píng)定為優(yōu)良工程。

③柳葉河橋:橋長83m,3跨一聯(lián),橋面凈寬22m,箱梁下部采用直徑1.5m和1.6m鉆孔灌注樁,樁長分別為45m和55m,橋墩采用圓柱墩,直徑2.0m,墩柱高6.10m,承臺(tái)為亞型承臺(tái)。橋梁上部:設(shè)計(jì)為2跨20m和1跨30m預(yù)應(yīng)力砼單箱四室變截面現(xiàn)澆箱梁,截面由1.6m-2.3m。20__年7月全部完工,20__年10月進(jìn)行完工驗(yàn)收,評(píng)定為優(yōu)良工程。

④遇仙河橋:橋梁設(shè)計(jì)長度90m(1__10m+4__20m),橋?qū)?2.5m。橋上部采用先張法預(yù)應(yīng)力砼小箱梁,下部采用柱式墩(臺(tái))鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。橋梁上部景觀工程,造型為圓弧形架空鋼管形式。自臨河側(cè)接頭橫跨背河側(cè)接頭,主體結(jié)構(gòu)落于堤防上,拱管與橋面板之間采用斜拉索連接。20__年9月全面完工,20__年10月進(jìn)行完工驗(yàn)收,評(píng)定為優(yōu)良工程。

⑤堤頂?shù)缆罚何己尤€整治工程西安市臨潼區(qū)任陳控導(dǎo)至太西鐵路橋段左岸堤頂?shù)缆饭こ淌俏己蛹庸坦こ痰囊徊糠?,樁?hào)為k0+000-k8+615.460,全長8.615km,隸屬西安市臨潼區(qū)。堤頂

道路從堤頂臨水側(cè)至背水側(cè)包括綠化帶2.0m、人行道兼自行車道4.0m、綠化帶7.0m、防汛搶險(xiǎn)及管理道路14.0m、休閑步道2.0m、綠化帶2.0m。該工程與20__年12月15日已完成清表2.0km,完成全線測(cè)量工作,其余各項(xiàng)工作順利開展。

四座橋梁竣工日期為20__年4月30日.截至目前,橋梁工程已經(jīng)全面完工,順利的通過了完工驗(yàn)收,優(yōu)良率100%,四座橋梁均被評(píng)為優(yōu)良工程,受到了省水利廳質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

臨潼堤頂?shù)缆饭こ逃?0__年9月簽訂監(jiān)理合同,監(jiān)理部人員接到工作任務(wù)后,開始緊張繁忙的監(jiān)理工作。前期籌備組建監(jiān)理部,并與業(yè)主單位和施工單位溝通,做好前期準(zhǔn)備工作。20__年10月監(jiān)理部人員對(duì)油槐及油槐末端土方工程該工程進(jìn)行復(fù)測(cè),復(fù)核工程量,完善前期遺留的工程問題。20__年11月堤頂路面施工單位進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行清表測(cè)量工作,為工程后期施工監(jiān)理工作做好一切準(zhǔn)備。

二、今后工作打算和設(shè)想

工程自開工以來,在業(yè)主方的大力支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在渭南分公司人員的積極配合下,各個(gè)工程項(xiàng)目都取得了一定成績(jī)。通過多次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工程大檢中,無論是內(nèi)業(yè)資料、還是外業(yè)施工、安全文明管理方面都受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),給公司樹立了良好的外部形象,提高了知名度。尤其是橋梁專業(yè)監(jiān)理人才的配備,改變了以前小打小鬧,湊合著干的局面。創(chuàng)新了

監(jiān)理公司能打勝仗,能啃硬骨頭的專業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,打消了業(yè)主對(duì)公司監(jiān)理人員技術(shù)上不放心的念頭,取得了參建各方的信任。

1、肩挑重?fù)?dān)不負(fù)眾望:四座橋梁工程是我公司在渭河整治工程中在渭南段比較大的工程項(xiàng)目,施工技術(shù)難度較大,結(jié)構(gòu)形式設(shè)計(jì)復(fù)雜。在理念上超前,構(gòu)思上新穎,把實(shí)體工程和景觀工程融為一體。橋梁下部地質(zhì)情況變化較大,橋梁上部設(shè)計(jì)復(fù)雜,有預(yù)應(yīng)力預(yù)制裝配式箱梁和預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆等截面一箱三室、變截面一箱四室箱梁。預(yù)應(yīng)力施工難度大,技術(shù)要求高。景觀工程大都是單塔雙塔斜拉索,安裝難度大,預(yù)埋件要求精度高,來不得半點(diǎn)馬虎和粗心。承建單位施工人員經(jīng)驗(yàn)缺乏,項(xiàng)目部技術(shù)人員大都是第一次接觸,種.種情況表明監(jiān)理不但是工程質(zhì)量的控制者,還是施工單位技術(shù)指導(dǎo)者。公司根據(jù)這一情況,積極科學(xué)組建項(xiàng)目監(jiān)理部,合理配備監(jiān)理人員,招賢納才,配備橋梁工程專業(yè)監(jiān)理人員,在技術(shù)力量上充實(shí)監(jiān)理隊(duì)伍,通過實(shí)際監(jiān)理工作開展,為公司培養(yǎng)了積極上進(jìn)好學(xué)的年輕監(jiān)理人員。在工作中,采用了傳幫帶的形式,取得了好的效果,不負(fù)眾望。

堤頂路面施工中,由于前期工程遺留的問題導(dǎo)致路面施工很難開展,渭南分公司及監(jiān)理部人員積極與業(yè)主溝通商討,與施工單位配合,解決前期施工中遺留的問題,以保堤頂路面工程后期施工能順利進(jìn)行。

2、“三勤,三統(tǒng)一”方式進(jìn)行溝通,取得各方的信任:對(duì)業(yè)

主要勤溝通,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要勤匯報(bào),對(duì)工程要勤了解,這樣才能統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一看法,統(tǒng)一指揮。

工程剛一開始,首先組織監(jiān)理人員,從設(shè)計(jì)圖紙入手,查漏補(bǔ)缺,對(duì)檢查出的問題反映給業(yè)主,特別是重大問題以聯(lián)系單形式上報(bào)業(yè)主,給業(yè)主起到參謀和助手作用。在了解到施工困難時(shí),積極與施工單位協(xié)商討論,采取措施處理解決。譬如:在橋梁樁基施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)際地質(zhì)情況不符,鉆機(jī)施工無進(jìn)尺,還出現(xiàn)塌孔問題,大膽采用改變鉆頭方法,“引”圍”“擴(kuò)”即對(duì)于卵石層先進(jìn)行引鉆施工,至砂卵層以下再用圍罐→用圍鉆鉆頭撈取卵石,然后采用擴(kuò)鉆,直達(dá)設(shè)計(jì)底高度,解決了成孔難和坍塌問題。

3、監(jiān)理人員工作靠自覺、監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料靠積累。

監(jiān)理工作千頭萬緒,監(jiān)理人員來自四面八方。持證情況不一,在監(jiān)理內(nèi)部工作安排上,分專業(yè)定崗,知仁善任,充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員積極性,在監(jiān)理任務(wù)分配上,責(zé)任明確,有分有合,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)上級(jí)部門安排的工作積極認(rèn)真完成,在具體工作上不等、不靠、不拖、不要,解決工程實(shí)際問題要群商共議、各抒已見。對(duì)監(jiān)理人員工作上多給予指導(dǎo),有安排、有檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員多叮嚀,特別是重要工序檢查上總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查,當(dāng)場(chǎng)練兵,讓每個(gè)人都把存在問題搞清楚,這樣才有說服力。在工程質(zhì)量檢查上,對(duì)監(jiān)理人員約法三章,一是違反原則的事不能干;

二是技術(shù)問題不清楚的不要點(diǎn)頭;三是對(duì)施工安全隱患不能放過。對(duì)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理上提出四點(diǎn)要求:一是當(dāng)日資料當(dāng)日完,做到日清月結(jié);二是統(tǒng)一用表、不懂就問;三是簽字認(rèn)真、結(jié)論準(zhǔn)確;四是簡(jiǎn)明扼要、一語道破。由于對(duì)監(jiān)理人員的平時(shí)要求,在去年省水利廳內(nèi)業(yè)資料督查中得到了好評(píng),在北京中水源禹國環(huán)認(rèn)證中心對(duì)工程質(zhì)量管理體系外部審核過程中給予了表揚(yáng)。

4、保證施工安全是監(jiān)理的天職,保證施工質(zhì)量是監(jiān)理的義務(wù)。

施工安全重于泰山。監(jiān)理人員在抓施工安全和施工質(zhì)量時(shí),把施工安全列為頭等大事來抓,二者并舉。保證堤頂?shù)缆繁O(jiān)理部安全用電問題,做到人走電斷,安全使用冬季取暖電器,防止不安全事故發(fā)生。

在工程質(zhì)量方面,監(jiān)理人員一馬當(dāng)先,狠抓嚴(yán)管,充分發(fā)揮項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系職能作用。群抓群管,形成工程安全大家管。施工質(zhì)量重點(diǎn)抓得好氛圍。在平時(shí)的監(jiān)理工作中把對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查放在施工過程當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)糾正,不做事后諸葛亮,對(duì)施工存在的問題不瞞上欺下,有事說事,用實(shí)事求是的態(tài)度對(duì)待工程質(zhì)量,用坦蕩的胸懷處理事情,“校過正嚴(yán)律己,既往不咎寬待人”。始終把質(zhì)量控制和安全監(jiān)督擺在監(jiān)理工作的核心地位,堅(jiān)持進(jìn)度,服從質(zhì)量,安全的原則,抓關(guān)鍵,抓重點(diǎn),抓核心,按照“監(jiān)理的重點(diǎn)是控制,控制的關(guān)鍵是程序”的工作

思路,努力提高掌控能力,力爭(zhēng)超前,不放“馬后炮”,“依嚴(yán)格監(jiān)理,廉潔自律,科學(xué)公正,求真務(wù)實(shí)”的監(jiān)理原則。促進(jìn)監(jiān)理工作規(guī)范化、科學(xué)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

總之,監(jiān)理工作是一項(xiàng)綜合性面廣,技術(shù)性強(qiáng)的工作,時(shí)刻牢記國家法律、規(guī)程,獨(dú)立、公平、公正、誠信、科學(xué)的原則。對(duì)待業(yè)主要講誠信,對(duì)待施工單位要講公平、公正,解決問題要依法律法規(guī),真正做到工程監(jiān)理為工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資保駕護(hù)航。

2022工程項(xiàng)目部中青班心得體會(huì)實(shí)用二

工程項(xiàng)目經(jīng)理部承包合同

甲方(全稱):____________________________(以下簡(jiǎn)稱甲方)

乙方(全稱):_ ???????????????????????___(以下簡(jiǎn)稱乙方)

依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,甲方將其所承包的韶山路綠化景觀提質(zhì)改造工程(以下簡(jiǎn)稱本工程)項(xiàng)目經(jīng)理部交給乙方承包實(shí)施,為明確雙方的權(quán)利義務(wù),經(jīng)充分協(xié)商,就本建設(shè)工程施工項(xiàng),訂立本合同,以共同遵守。

1、工程名稱: __? ??

2、工程地點(diǎn):_____ ________________

3、施工依據(jù):

1)本工程的中標(biāo)通知書;

2)經(jīng)業(yè)主方????????????????? (以下簡(jiǎn)稱業(yè)主方)蓋章簽認(rèn)的施工承包合同;

3)經(jīng)甲方和監(jiān)理方蓋章簽認(rèn)的本工程施工組織設(shè)計(jì)及其它與本工程有關(guān)的書面材料;

工程范圍:由業(yè)主方提供的經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽字認(rèn)可的施工設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單計(jì)價(jià)表所涵蓋的包括硬質(zhì)景觀和綠化栽植、硬質(zhì)鋪裝、土建設(shè)施等全部?jī)?nèi)容。

開工日期:

竣工日期:

合同工期總?cè)諝v天數(shù)_____________天

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):按照國家現(xiàn)行相關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

1、項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的人員、組織機(jī)構(gòu)的建立。

2、由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部的相關(guān)規(guī)章制度、組織實(shí)施施工任務(wù)安排。

3、按質(zhì)按量按期完成本合同約定的施工任務(wù)。

4、完成本工程竣工驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備、結(jié)算辦理;

1、???????????承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理部人員的工資、獎(jiǎng)金、福利待遇;

2、???????????承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理部的辦公經(jīng)費(fèi)、日常開支、伙食費(fèi);

3、???????????確保本工程通過業(yè)主方的竣工驗(yàn)收,達(dá)到本合同第四條所約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙要求;

4、???????????做好施工成本的測(cè)算工作,確保達(dá)到35%的純利潤標(biāo)準(zhǔn);

1、?????? 按照工程實(shí)際完成量(以最終審計(jì)為準(zhǔn))的2.5%提取項(xiàng)目經(jīng)理部管理費(fèi),在工程末最終審計(jì)完結(jié)以前按本工程中標(biāo)金額為計(jì)算基數(shù);

2、???????????工程完成一半,甲方按照上述約定的計(jì)算方式提取管理費(fèi)的30%給乙方;

3、???????????工程完工,甲方按上述方式再提取30%的管理費(fèi)給乙方;

4、???????????工程竣工辦理完竣工驗(yàn)收手續(xù),甲方再提取20%的管理費(fèi)給乙方;

5、???????????工程辦理完結(jié)算后,以最終結(jié)算總價(jià)為基數(shù),按上述本條第一款約定的計(jì)算方式將剩余管理費(fèi)一次性全部結(jié)給乙方;

工程竣工,審計(jì)完畢后,扣除施工階段、養(yǎng)護(hù)期間及結(jié)算過程中的施工成本、費(fèi)用開支,本工程的純利潤應(yīng)達(dá)到35%的標(biāo)準(zhǔn)。

1、達(dá)到本合同第六條第四款約定的利潤標(biāo)準(zhǔn),則以最終審計(jì)結(jié)果為基數(shù),按2.5%標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提管理費(fèi);

2、當(dāng)達(dá)到42%的純利潤標(biāo)準(zhǔn)時(shí),則以最終審計(jì)結(jié)果為基數(shù),按2.8%的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提管理費(fèi);

3、當(dāng)達(dá)到50%的純利潤標(biāo)準(zhǔn)時(shí),則以最終審計(jì)結(jié)果為基數(shù),按3.2%的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提管理費(fèi);

4、當(dāng)達(dá)到55%的純利潤標(biāo)準(zhǔn)時(shí),則以最終審計(jì)結(jié)果為基數(shù),按3.6%的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提管理費(fèi);

5、當(dāng)達(dá)到60%的純利潤標(biāo)準(zhǔn)時(shí),則以最終審計(jì)結(jié)果為基數(shù),按4%的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提管理費(fèi);

6、如純利潤率不足30%時(shí),則以最終審計(jì)結(jié)果為基數(shù),按2%的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提管理費(fèi);

7、如純利潤率不足25%時(shí),則以最終審計(jì)結(jié)果為基數(shù),按1.5%的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提管理費(fèi);

1、甲方責(zé)任

1)??? 提供施工圖紙、資料兩套,經(jīng)雙方會(huì)審后作為乙方施工的依據(jù),組織設(shè)計(jì)方進(jìn)行技術(shù)交底;

2)??? 提供施工現(xiàn)場(chǎng)地下管網(wǎng)資料,并作好交驗(yàn)記錄;

3)??? 協(xié)助乙方處理各種關(guān)系;

4)??? 組織、協(xié)調(diào)業(yè)主方、監(jiān)理方按本合同約定審結(jié)乙方提交的工程進(jìn)度資料、竣工結(jié)算資料;

5)??? 組織、協(xié)調(diào)業(yè)主方、監(jiān)理方辦理有關(guān)本工程的簽證資料;

6)??? 按本合同約定支付管理費(fèi);

2、乙方責(zé)任

1)應(yīng)服從業(yè)主方的統(tǒng)一部署和總體安排;

2)按業(yè)主方的要求提供施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃;

3)確保施工所需要的項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員和施工技術(shù)條件,按照施工設(shè)計(jì)圖紙和施工組織計(jì)劃及技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要組織安排施工;

4)接受業(yè)主方、監(jiān)理方、甲方的指導(dǎo)和監(jiān)督,精心組織施工。嚴(yán)格按相關(guān)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,確保安全生產(chǎn)和文明施工。

5)認(rèn)真做好施工日志和技術(shù)質(zhì)量檢查紀(jì)錄,及時(shí)辦理相關(guān)簽證,并在竣工驗(yàn)收前整理成冊(cè);

6)按有關(guān)合同約定及時(shí)編制竣工資料及結(jié)算資料

1、如因非乙方原因造成乙方不能正常施工的,雙方協(xié)商可順延工期,造成乙方損失的部分,由甲方承擔(dān)賠償責(zé)任;

2、如因乙方原因造成乙方自身不能正常施工的,雙方協(xié)商可順延工期,造成損失的部分,由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任;

3、甲方應(yīng)按本合同的約定足額、及時(shí)的向乙方支付項(xiàng)目經(jīng)理部管理費(fèi),如甲方未按時(shí)支付前述管理費(fèi)的,應(yīng)按照銀行同期利率的兩倍支付給乙方利息,時(shí)間從本合同約定支付前述工程價(jià)款的期限期滿第二天算起。

4、如雙方發(fā)生爭(zhēng)議且經(jīng)協(xié)商未能達(dá)成一致意見時(shí),可申請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)仲裁,仍不能達(dá)成一致時(shí),可向人民法院提起訴訟。

1、本合同自甲乙雙方簽字后生效;

2、本合同一式肆份,甲乙雙方各執(zhí)貳份;

甲 方:(公章):????????????? ??????乙方:(公章)

住????? 所:??????????????????? ?????住????? 所:

法定代表人:???????????????????????? 法定代表人:

委托代表人:???????????????????????? 委托代表人:

電????? 話:???????????????????????? 電????? 話:

傳????? 真:???????????????????????? 傳????? 真:

開戶 銀 行:???????????????????????開 戶 銀 行:

賬????? 號(hào):?????????????? ??????????賬????? 號(hào):

2022工程項(xiàng)目部中青班心得體會(huì)實(shí)用三

20xx年是xx城市項(xiàng)目開局之年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,項(xiàng)目部全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)拼搏,克服了種種困難,取得了良好的業(yè)績(jī),在長泰集團(tuán)發(fā)展具有里程碑意義,為今后集團(tuán)大發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新跨越進(jìn)行了有益探索,積累了成功經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

一﹑開局良好,成效顯著

xx城市前期工作相對(duì)詳細(xì),比較扎實(shí)。我們實(shí)地考察了、等三十多個(gè)名盤,搜集了大量樓盤資料。經(jīng)過大量市場(chǎng)調(diào)研,多次論證。對(duì)項(xiàng)目周邊消費(fèi)群體和xx市區(qū)所有樓盤,尤其是xx項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研,確定了xx城市包括市場(chǎng)定位和開發(fā)理念在內(nèi)的全程策劃方案。把xx城市打造成xx品牌樓盤和xx集團(tuán)示范項(xiàng)目。在住宅開發(fā)上注重品質(zhì),打造品牌;在產(chǎn)品定位上追求差異,提高檔次,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力和頗具特色的產(chǎn)品策略。這是產(chǎn)品一經(jīng)上市,就受到廣大消費(fèi)者青睞的主要原因。

二、逆市熱銷,順利開盤

x月x日,xx城市一期順利開盤。當(dāng)日凌晨四.五點(diǎn),就有客戶來到國際酒店排隊(duì)買房。上午九時(shí)公開選房活動(dòng)開始,不到三個(gè)小時(shí),成交客戶150多批,當(dāng)日可回收現(xiàn)金多萬元,在樓市低迷的氛圍里,xx城市逆市飛揚(yáng),勢(shì)頭強(qiáng)勁,被業(yè)界譽(yù)為“xx城市”現(xiàn)象,大大提升了樓市的自信指數(shù),在x刮x起了一股“xx城市風(fēng)”,引起了社會(huì)各界,尤其是業(yè)界的廣泛關(guān)注和強(qiáng)烈反響。

順利開盤后,銷售部全體置業(yè)顧問們?cè)诮?jīng)理田妮帶領(lǐng)下,采取“雙節(jié)優(yōu)惠”、“特價(jià)房”、“現(xiàn)房加推”、“老帶新”、郊縣巡展、客戶回訪、市區(qū)發(fā)單等措施,掀起了一個(gè)又一個(gè)銷售熱潮。大打“親情牌”,中秋節(jié)為客戶送月餅,年前為客戶送臺(tái)歷,“老帶新”送購物卡等措施,贏得了客戶好評(píng)和市場(chǎng)份額。

x月x日,舉辦了xx城市首屆中外文化交流活動(dòng)。來自大洋彼岸的三位美國朋友就婚姻問題與50多位客戶,嘉賓進(jìn)行了廣泛交流,取得了業(yè)主好評(píng)。截止年底,實(shí)際成交客戶多批:實(shí)際回收資金多萬元,為公司贏得了可觀效益和良好聲譽(yù)。xx城市榮獲x年xx市品牌樓盤;x月x日再次榮獲20xx年樓市金鼎獎(jiǎng)――最宜居住宅獎(jiǎng)項(xiàng)。這是xx集團(tuán)發(fā)展獲得的第一個(gè)市級(jí)樓盤金獎(jiǎng)。

三、主體施工,進(jìn)展順利

xx城市一期工程(1#、2#商住樓),x月初正式進(jìn)入主體施工階段。經(jīng)過八個(gè)多月頑強(qiáng)拼搏,克服種種技術(shù)難題,保品質(zhì)、保安全、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑、趕時(shí)間、拼速度,終于在x月x日榮耀封頂。年底順利完成砌體施工,x月x日通過市質(zhì)監(jiān)站主體驗(yàn)收,x月x日通過市住建局市級(jí)文明工地驗(yàn)收,為下一步安裝和裝飾工程創(chuàng)造了有利條件。

xx城市二期工程(3#、4#住宅樓)完成了拆遷、勘察、方案論證和施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)。預(yù)計(jì)今年x月正式動(dòng)工建設(shè)。

四、穩(wěn)定人員,建立機(jī)構(gòu)

在項(xiàng)目部條件較差的情況下,做好人員穩(wěn)定工作十分重要。穩(wěn)定人員是做好項(xiàng)目部工作的前提條件,事關(guān)公司長遠(yuǎn)發(fā)展。2月21日項(xiàng)目部各部門正式組建,下設(shè)6個(gè)部:即工程部、銷售部、監(jiān)理部、行政部、財(cái)務(wù)部。配備人員共28名。為充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目人員的積極性和工作熱情,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層,了解情況,關(guān)心員工,幫助員工,充分發(fā)揮員工工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

10月22日,舉辦了以《責(zé)任與發(fā)展》為主題的青年員工座談會(huì)。項(xiàng)目總經(jīng)理孟渭泰發(fā)表演講《職業(yè)生涯規(guī)劃與定位》,使參會(huì)青年員工深受鼓舞。項(xiàng)目部還明確了各部門工作職責(zé)和各崗位人員職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)分工及例會(huì)制度。在三部合一,職能交叉,首次嘗試擴(kuò)大勞務(wù)承包的新形勢(shì)下,不斷完善,逐漸提升,使項(xiàng)目部各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。

五、展望20xx年項(xiàng)目部重點(diǎn)做好以下工作:

1、明確職責(zé),分工負(fù)責(zé),充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性和工作熱情,全力做好20xx年項(xiàng)目部各項(xiàng)工作。

2、提前完成一期工程(1#2#商住樓)安裝、室外配套等全部工程,力爭(zhēng)提前2個(gè)月交付使用,確??蛻籼崆耙粋€(gè)月入住。

3、完成地下車庫及西邊綠化景觀工程。二期工程(3#、4#住宅樓)在完成地下室內(nèi)外回填后,力爭(zhēng)完成主體6層以上。

4、xx城市二期爭(zhēng)取下半年開盤,本年度力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.2億元,再創(chuàng)歷史新高。

2022工程項(xiàng)目部中青班心得體會(huì)實(shí)用四

甲方:__________________

乙方:__________________

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及建筑裝飾工程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程的具體情況,甲、乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,現(xiàn)已就本工程有關(guān)事宜協(xié)議一致,特簽訂合同,以資共同遵守執(zhí)行。

一、工程名稱:

___________________________

二、工程范圍:

1、大廳部分墻面,大廳頂部、服務(wù)臺(tái)、小賣部、大廳部分?jǐn)U大、商務(wù)中心、樓梯口的處理、餐廳門、電梯間門、庭維修改造。

2、二至七樓客房共計(jì)六十一套(其中大套房四套)全面改造。

3、各層過道、各層安全出口門窗做套、二樓公共衛(wèi)生間,三、四樓走道陽臺(tái)門窗做套,會(huì)議室門、樓梯間、大廳電梯門、庭維修改造。

4、西向外置樓外墻涂料粉刷。

三、工程發(fā)包方式:

雙方協(xié)定為由乙方以包工包料方式承包施工。

四、施工工期:

1、商定為七十五天(日歷工期)。

開工日期:20_____年__月__日

竣工日期:20_____年__月__日

2、開工前三天,承包方向甲方發(fā)出開工通知書。

3、如遇下列情況,經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表鑒證后,工期相應(yīng)順延:

(1)、屬甲方責(zé)任范圍的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作(如場(chǎng)地騰空、停水停電)不及時(shí)影響正常施工。

(2)、經(jīng)雙方商定有重大設(shè)計(jì)變更。

(3)、連續(xù)停水、停電在24小時(shí)以上影響正常施工。

(4)、隱蔽工程,接乙方通知,甲方24小時(shí)未到現(xiàn)場(chǎng)距理簽證,影響下一道工序施工。

(5)、未按合同規(guī)定撥付工程進(jìn)度款而影響備料施工。

(6)、其他不可抗力因素而延誤工期。

五、工程質(zhì)量:

1、乙方必須嚴(yán)格按照施工圖紙和部頒(gjg73-91)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,并接受甲方現(xiàn)場(chǎng)代表的監(jiān)督。

2、乙方提供的主要原材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品必須是甲方指定產(chǎn)品,并經(jīng)甲方驗(yàn)收,同意使用后,方可用于工程施工。

3、房間維修,施工質(zhì)量不得低于現(xiàn)已完工的樣板房質(zhì)量要求,甲方要求樣板房需要改進(jìn)的地方(如起居鏡框、衛(wèi)生間鏡框、衛(wèi)生間工藝玻璃規(guī)格、床靠背邊框造型、衛(wèi)生間鏡燈、排氣扇電源開關(guān)改位到衛(wèi)生間內(nèi)等),各種電器線路的改造必須穿管埋墻內(nèi),乙方必須按甲方要求進(jìn)行改進(jìn),并確保質(zhì)量和工藝效果。

4、隱蔽工程乙方須提前24小時(shí)通知甲方,工程經(jīng)甲方代表鑒定、驗(yàn)收簽章后,方可進(jìn)行下一道工序。

5、甲方接到乙方竣工驗(yàn)收通知后,乙方應(yīng)向甲方同時(shí)提交工程竣工資料,經(jīng)甲方審查合格后,方可進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。甲方在接到通知15天內(nèi)無正當(dāng)理由不組織驗(yàn)收或驗(yàn)收后一個(gè)月不予批準(zhǔn),且不能提出修改意見可視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已被批準(zhǔn)。

6、工程竣工后,乙方接規(guī)定對(duì)工程實(shí)行保修,保修時(shí)間從工程通過竣工驗(yàn)收,合格鑒證之日算起,保修期為壹年。

六、工程價(jià)款的支付與結(jié)算:

1、本工程經(jīng)甲、乙雙方及甲方上級(jí)主管部門派員審定預(yù)算,按總造預(yù)算價(jià)包干,為105、75萬元,在其工程量變更,核定在±5%以內(nèi)不予調(diào)整,超出廠價(jià)5%以上部分,雙方協(xié)商調(diào)整。

2、本合同簽訂后,甲方先付乙方備料款10萬元,以后每月甲方按工程進(jìn)度支付進(jìn)度款到85%,待工程驗(yàn)收合格后再付總額的5%。

3、工程保修金,按工程結(jié)算金額的10%由甲方扣留,保修期為壹年,待保修期滿后,一次支付給乙方。保修期有工程質(zhì)量問題,乙方必須在接到甲方通知當(dāng)日來現(xiàn)場(chǎng)盔行處理,否則甲方可自行處理,所需材料、維修、管理費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé),甲方將保修金中扣除。

4、匯款方式:甲方只按合同中提供的一家指定銀行帳號(hào)匯款。

七、雙方責(zé)任

1、甲方保證所屬責(zé)任范圍內(nèi)的場(chǎng)地騰空,停電停水。

2、乙方必須嚴(yán)格按照本合同質(zhì)量要求各條款組織施工,保質(zhì)量、保工期、保安全、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

3、乙方施工隊(duì)伍必須嚴(yán)格遵守甲方的規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,必須做到文明施工。

4、非乙方施工隊(duì)伍嚴(yán)禁進(jìn)入大樓施工場(chǎng)地。

5、乙方施工過程中不得損壞裝修以外的設(shè)施、設(shè)備、物品,否則由乙方負(fù)責(zé)賠償。

八、安全責(zé)任

乙方按規(guī)定做好安全防護(hù)措施,由于乙方的原因造成的安全事故、質(zhì)量事故由乙負(fù)責(zé)調(diào)查處理并承擔(dān)因事故造成的一切損失,甲方概不負(fù)責(zé)。

九、工程質(zhì)量

如乙方施工質(zhì)量低劣,所造成的損失,由乙方負(fù)責(zé)。甲方并有權(quán)劣質(zhì)工程的總造價(jià)10%進(jìn)行處罰。甲方如未按規(guī)定支付乙方工程進(jìn)度款,影響乙方施工進(jìn)度,由甲方負(fù)責(zé)。

十、其他約定

1、按施工合同規(guī)定,在保證工程優(yōu)良的前提下,提前一天獎(jiǎng)1000元,每推后一天罰款1000元。

2、任何一方違反合同規(guī)定,雙方協(xié)商不成,造成糾紛,按《中華人民共和國合同法》處理。

3、其他未盡事宜及施工中出現(xiàn)其他問題的處理由雙方協(xié)商溝通解決。

4、本合同一式捌份,甲方雙方各執(zhí)肆份,具有同等法律效力,簽訂之日起生效,雙方義務(wù)全部履行完畢后終止。

甲方:乙方:

代表:代表:

時(shí)間:時(shí)間:

2022工程項(xiàng)目部中青班心得體會(huì)實(shí)用五

建設(shè)單位:__________________,以下簡(jiǎn)稱甲方;

設(shè)計(jì)單位:__________________,以下簡(jiǎn)稱乙方。

為了明確責(zé)任,分工協(xié)作,共同完成國家建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù),根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同條例》的規(guī)定和________批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特簽訂本合同,以便共同遵守。

一,工程名稱,規(guī)模,投資額,建設(shè)地點(diǎn)甲方委托乙方承擔(dān)___________________工程的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,建筑安裝面積為________平方米,批準(zhǔn)總投資為_____________萬元,建設(shè)地點(diǎn)在____________

二,甲方的義務(wù)

1,甲方應(yīng)在____年____月____日以前,向乙方提交業(yè)經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書,工程選址報(bào)告,以及原料(或經(jīng)過批準(zhǔn)的資源報(bào)告),燃料,水,電,運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件和能滿足初步設(shè)計(jì)要求的勘察資料,需要經(jīng)過科研取得的技術(shù)資料。

甲方在____年____月______日施工圖設(shè)計(jì)前,應(yīng)提供經(jīng)過批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件和能滿足施工圖設(shè)計(jì)要求的勘察資料,施工的條件,以及有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料。

甲方對(duì)上述資料必須保證質(zhì)量,不得隨意變更。

2,及時(shí)辦理各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件審批工作。

3,在工程開工前,甲方應(yīng)組織有關(guān)施工單位,與乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底;工程俊工后,甲方應(yīng)通知乙方參加竣工驗(yàn)收。

4,在設(shè)計(jì)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作時(shí),甲方應(yīng)提供必要的工作條件,并在生活上予以方便。

在設(shè)計(jì)和施工過程中因技術(shù)上的特殊需要進(jìn)行試制試驗(yàn),所需一切費(fèi)用以及為配合甲方到外地的差旅費(fèi)均由甲方負(fù)責(zé)。

5,甲方必須維護(hù)乙方的設(shè)計(jì)文件,不得擅自修改;未經(jīng)乙方同意,甲方不得復(fù)制,重復(fù)使用或擅自擴(kuò)大建設(shè)范圍。

甲方有義務(wù)保護(hù)乙方的設(shè)計(jì)版權(quán),不得轉(zhuǎn)讓給第三方重復(fù)使用。

三,乙方的義務(wù)

1.乙方必須在____年____月____日以前,向甲方交付初步設(shè)計(jì)文件;在______年____月____日以前,向甲方交付技術(shù)設(shè)計(jì)文件;在____年____月____日以前,向甲方交付施工圖設(shè)計(jì)文件。

其中,初步設(shè)計(jì)文件一式______份,技術(shù)設(shè)計(jì)文件一式____份,施工圖設(shè)計(jì)文件一式____份,甲方另需增添文件分?jǐn)?shù)和需要模型費(fèi),另行收費(fèi)。

____年____月____日以前,乙方必須向甲方提交完畢所有設(shè)計(jì)文件(包括概預(yù)算文件,材料設(shè)備清單)。

大型建筑安裝工程,甲乙雙方可視具體情況分階段進(jìn)行設(shè)計(jì),在具備設(shè)計(jì)條件時(shí),雙方簽訂階段設(shè)計(jì)合同,具體規(guī)定甲方應(yīng)提交各階段設(shè)計(jì)資料的名稱和日期,乙方交付設(shè)計(jì)文件的日期,作為本合同的附件,詳見附件(2)。)

2.乙方必須根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書或上一階段設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)文件,以及有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)協(xié)議文件,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)規(guī)范,規(guī)程,定額等提出勘察技術(shù)要求和進(jìn)行設(shè)計(jì),提交符合質(zhì)量的設(shè)計(jì)文件。

3.初步設(shè)計(jì)經(jīng)上級(jí)主管部門審查后,在原定任務(wù)書范圍內(nèi)的必要修改,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)承擔(dān)。

4.設(shè)計(jì)單位對(duì)所承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)配合施工單位進(jìn)行施工前技術(shù)交底,解決施工中的有關(guān)設(shè)計(jì)問題,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更和修改預(yù)算,參加隱蔽工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。

四,設(shè)計(jì)的修改和停止

1.甲方因故要求修改工程的設(shè)計(jì),經(jīng)乙方同意后,除設(shè)計(jì)文件交付時(shí)間另定外,甲方應(yīng)按乙方實(shí)際返工修改工日,每工日按____元增付設(shè)計(jì)費(fèi),或按設(shè)計(jì)階段中返工的工作量百分比計(jì)算。

2.原定任務(wù)書如有重大變更而重作或修改設(shè)計(jì)時(shí),須具有設(shè)計(jì)審批機(jī)關(guān)或設(shè)計(jì)任務(wù)書批準(zhǔn)機(jī)關(guān)的意見書,經(jīng)雙方協(xié)商,另訂合同。

已經(jīng)進(jìn)行了的設(shè)計(jì)費(fèi)用的支付,按前條辦法計(jì)算。

3.甲方因故要求中途停止設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)及時(shí)用書面通知乙方,已付設(shè)計(jì)費(fèi)不退,并按該階段的實(shí)際耗工日,增付和結(jié)清設(shè)計(jì)費(fèi),同時(shí)結(jié)束合同關(guān)系。

五,設(shè)計(jì)費(fèi)的數(shù)量和交付辦法本設(shè)計(jì)合同生效后____天內(nèi),甲方應(yīng)向乙方交付相當(dāng)于設(shè)計(jì)費(fèi)的20%的定金,設(shè)計(jì)合同履行后,定金抵作設(shè)計(jì)費(fèi);乙方向甲方提交初步設(shè)計(jì)方案后____天內(nèi),甲方應(yīng)向乙方支付____%的設(shè)計(jì)費(fèi);乙方向甲方提交施工圖文件后____天內(nèi),甲方應(yīng)向乙方結(jié)清全部設(shè)計(jì)費(fèi)(設(shè)計(jì)周期較長的大型工程項(xiàng)目,施工圖階段的設(shè)計(jì)費(fèi),可按單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)完成后分別撥付)。

六,獎(jiǎng)勵(lì)與違約責(zé)任

1.在合理的工程投資控制數(shù)內(nèi),由于乙方采用先進(jìn)技術(shù)或合理建議而節(jié)省了工程投資,可以從節(jié)約投資額中提取____%獎(jiǎng)勵(lì)乙方。

2.由于甲方不能按期、準(zhǔn)確提供有關(guān)設(shè)計(jì)資料,致使乙方無法進(jìn)行設(shè)計(jì)或造成設(shè)計(jì)返工,乙方除可將設(shè)計(jì)文件交付日期順延外,還應(yīng)由甲方按乙方實(shí)際損失工日,以每日____元計(jì)算增付設(shè)計(jì)費(fèi)。

3.甲方不按照合同規(guī)定的時(shí)間向乙方支付定金和設(shè)計(jì)費(fèi),應(yīng)根據(jù)銀行關(guān)于延期付款的規(guī)定,向乙方償付違約金。

4.由于乙方的原因,延誤設(shè)計(jì)文件的交付時(shí)間,每延誤____天,乙方應(yīng)向甲方償付相當(dāng)于設(shè)計(jì)費(fèi)的____%的違約金(甲方可在設(shè)計(jì)費(fèi)中扣除)。

5.因乙方設(shè)計(jì)質(zhì)量低劣引起返工,應(yīng)由乙方繼續(xù)完善設(shè)計(jì)任務(wù),并視造成的損失浪費(fèi)大小減收或免收設(shè)計(jì)費(fèi)。

對(duì)于因乙方設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成工程重大質(zhì)量事故者,乙方除免收受損失部分的設(shè)計(jì)費(fèi)外,還應(yīng)付與直接受損失部分設(shè)計(jì)費(fèi)相等的賠償金。

七,其它__________________________________________________________________________________________________________________________________________________。

本合同自____年____月____日雙方簽字后生效,全部設(shè)計(jì)任務(wù)完成后失效。

本合同如有未盡事宜,需經(jīng)雙方共同協(xié)商,作出補(bǔ)充協(xié)定。

補(bǔ)充協(xié)定與本合同具有同等效力,但不得與本合同內(nèi)容抵觸。

在合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。

協(xié)商不成時(shí),雙方屬于同一部門的,由上級(jí)主管部門調(diào)解;調(diào)解不成,或不屬于同一部門的,可向國家規(guī)定的合同管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁,也可以直接向人民法院起訴。

本合同正本一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式___份,送計(jì)委,建委建行······等單位各留存一份。

建設(shè)單位(甲方):設(shè)計(jì)單位(乙方):

代表人:代表人:

聯(lián)系人:聯(lián)系人:

通訊處:通訊處:

電話或電報(bào):電話或電報(bào):

開戶銀行:開戶銀行:

帳號(hào):帳號(hào):

年月日 年月日

2022工程項(xiàng)目部中青班心得體會(huì)實(shí)用六

發(fā)包方(甲方):

承包方(乙方):

按照《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定,結(jié)合本工程具體情況,雙方達(dá)成如下協(xié)議。

第1條工程概況

1.1、工程名稱:

1.2、工程地點(diǎn):

1.3、承包范圍:按雙方確認(rèn)的設(shè)計(jì)方案、圖紙和預(yù)算項(xiàng)目的裝修工程內(nèi)容。

1.4、承包方式:包工包料(部份材料由甲方提供)

1.5、工期:天。(按甲方通知進(jìn)場(chǎng)施工當(dāng)天計(jì),即從年月日起計(jì))

1.6、工程質(zhì)量:按圖紙保質(zhì)保量施工、符合環(huán)保要求、并達(dá)到合格等級(jí),。

1.7、合同工程價(jià)款(人民幣大寫):(詳見預(yù)算表)。

第2條甲方工作

2.1、開工前,向乙方進(jìn)行作法說明和現(xiàn)場(chǎng)交接交底,交出可施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.2、為乙方提供施工所需的室內(nèi)水、電源。

2.3、指派為甲方駐工地代表,負(fù)責(zé)合同履行,辦理內(nèi)部驗(yàn)收、變更、登記手續(xù)及其他事宜。

2.4、協(xié)調(diào)辦理有關(guān)的手續(xù),解決與乙方施工的牽涉其他有關(guān)問題。

2.5、如需要拆改建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線,負(fù)責(zé)辦理相應(yīng)手續(xù),協(xié)調(diào)物業(yè)管理公司與裝修之間的具體問題。

第3條乙方工作

3.1、參加甲方組織的作法說明的現(xiàn)場(chǎng)交接,擬定施工方案和進(jìn)度計(jì)劃,按甲方要求如期開工。對(duì)各班組施工人員作好技術(shù)和安全交底。

3.2、指派為乙方駐工地代表,負(fù)責(zé)合同履行,組織施工,保質(zhì)、保量、按期施工,解決由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。

3.3、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙或作法說明進(jìn)行施工,做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄,編制工程結(jié)算。

3.4、遵守國家或地方政府及有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定,做好施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)和垃圾清理工作。

3.5、施工中未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門批準(zhǔn),不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。

3.6、工程竣工未移交甲方之前,負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。

3.7、進(jìn)場(chǎng)前辦妥施工人員的工地出入證,接受施工安全教育。

3.8、進(jìn)場(chǎng)人員必須備齊證件,隨時(shí)接受甲方及有關(guān)人員檢查。

3.9、乙方必須做好施工安全措施,施工安全乙方負(fù)責(zé),甲方有權(quán)督促。若施工中發(fā)生安全事故由乙方負(fù)責(zé)。

第4條關(guān)于工期的約定

4.1、因一方責(zé)任,影響工期,一切責(zé)任由責(zé)任方負(fù)責(zé)。

4.2、因乙方責(zé)任,不能按期開工或中途無故停工,影響工期,工期不能順延。

4.3、因甲方逾期付款,逾期交場(chǎng)地,影響工期,工期順延。

4.4、因設(shè)計(jì)變更或非乙方原因造成的停電、停水及不可抗力因素影響,導(dǎo)致停工,工期相應(yīng)順延。

第5條關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定

5.1、本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家質(zhì)量評(píng)定合格標(biāo)準(zhǔn),本工程保修期

5.2、甲、乙方應(yīng)及時(shí)辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗(yàn)收手續(xù)。甲方如不按時(shí)參加隱蔽工程和中間工程驗(yàn)收,乙方在征得甲方同意后可自行驗(yàn)收,甲方應(yīng)予承認(rèn)。若甲方要求復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格,甲方應(yīng)承擔(dān)復(fù)驗(yàn)費(fèi)用,由此造成停工,工期順延;若復(fù)驗(yàn)不合格,其復(fù)驗(yàn)及返工費(fèi)用由乙方承擔(dān),但工期也予順延。

5.3、工程竣工后,乙方通知甲方驗(yàn)收,甲方自接到驗(yàn)收通知三天內(nèi)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)。

第6條關(guān)于工程價(jià)款及結(jié)算的約定

6..1、雙方商定本工程結(jié)算以實(shí)際工程量及參考預(yù)算單價(jià)為準(zhǔn)。

6.2、在預(yù)算項(xiàng)目?jī)?nèi)有發(fā)生施工完成才結(jié)算,沒有做的項(xiàng)目不結(jié)算。

6.3、增加的工程項(xiàng)目按甲方簽認(rèn)計(jì)算。

6.2、工程款的支付方式:

6.21、甲、乙雙方簽訂合同后,甲方支付%工程款。

6.22、乙方完成,甲方支付%工程款。

6.23、乙方完成,甲方支付%工程款。

6.24、余款(保修金除外)在工程完工通過驗(yàn)收,在雙方確定結(jié)算后天內(nèi)甲方支付完畢。

6.5、乙方以人民幣工程保修金,待保修期滿后十天內(nèi)結(jié)清。

6.3、本工程項(xiàng)目的增減約定

6.3.1、工程所發(fā)生的在預(yù)算項(xiàng)目之外的工程項(xiàng)目,均需雙方商定并辦理簽認(rèn)確定手續(xù),才能進(jìn)行結(jié)算。甲方確定不做的項(xiàng)目不能結(jié)算。

第7條有關(guān)材料供應(yīng)的約定

7.2、甲、乙雙方如一方對(duì)材料設(shè)備有異議,可進(jìn)行檢驗(yàn)。

第8條有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定

8.1、乙方在施工期間嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》、《中華人民共和國消防條例》和其它相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范。

8.2、由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例,導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故,乙方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任。

第9條違約責(zé)任、爭(zhēng)議或糾紛處理

9.1、因一方原因,合同無法繼續(xù)履行時(shí),應(yīng)通知對(duì)方,辦理合同終止協(xié)議,并由責(zé)任方賠償對(duì)方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

9.2、本合同在履行期間,雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),在不影響工程進(jìn)度的前提下,雙方應(yīng)采取協(xié)商解決或請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)解。

9.3、當(dāng)事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成時(shí),本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭(zhēng)議雙方同意可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾岢鲈V訟。

第10條附則

10.1、乙方在施工過程中除接受甲方監(jiān)督外還應(yīng)服從物業(yè)管理公司的管理。

10.2、本合同正、副文本各兩份,雙方各執(zhí)二份,具同等效力。

10.3、本合同從雙方簽訂之日起執(zhí)行至合同履行完成后自動(dòng)終止。

10.4、附件:《裝修工程報(bào)價(jià)(預(yù)算)表》

甲方:乙方:

代表(簽字):代表(簽字):

年月日年月日

2022工程項(xiàng)目部中青班心得體會(huì)實(shí)用七

石材供應(yīng)合同范文1

甲方: 乙方:

經(jīng)甲乙雙方在自愿、平等、友好的協(xié)商下,現(xiàn)乙方給甲方訂購不同規(guī)格的石材板材:

一、質(zhì)量及加工要求

1、甲方所提供的石料板材厚度、加工形狀必須按乙方要求生產(chǎn)。

2、石材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須按同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

二、供貨方式

甲方所有運(yùn)至工地石材、運(yùn)費(fèi)及下車費(fèi)均由甲方承擔(dān)。

三、付款方式

按工程施工進(jìn)度付至工程量的80%,尾款待本工地甲方石材拉完后一次性付清。

四、解除合同

出現(xiàn)違約時(shí):①甲方供貨延遲10日以上,乙方有權(quán)解除合同;②甲方付款延遲10日以上,甲方有權(quán)解除合同。

五、其他約定事項(xiàng) 甲方不提供石材款發(fā)票。

六、爭(zhēng)議解決

發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),甲乙雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,可向雙方所在地人民法院訴訟解決。

七、附則

本合同一式三份,甲方一份,乙方一份,自雙方簽字、蓋章后生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

石材供應(yīng)合同范文2

需方(甲方):

供方(乙方):

甲方需向乙方訂購下列石材,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同以資共同遵守執(zhí)行。

一、交貨時(shí)間:甲方提前20天通知乙方供貨時(shí)間。乙方在接到通知(通知方式為訂單簽收即為通知送達(dá))之日起30日內(nèi)必須現(xiàn)場(chǎng)交貨,每逾期一天承擔(dān)逾期交貨總價(jià)款每日千分之三的違約金,甲方同時(shí)有權(quán)確定解除合同。

二、交貨地點(diǎn):貴陽市南明區(qū)創(chuàng)藝時(shí)代主城工地卸貨到指定地點(diǎn)交貨。交貨地點(diǎn)在該工地以外的,甲方不予認(rèn)可。卸車費(fèi)由甲方承擔(dān)。

三、付款方式:人民幣200萬以內(nèi)的石材由乙方墊資,超過200 萬以內(nèi)的石材由乙方墊資,超過200萬元部分乙方貨到工地交貨,甲方付款。墊資部分在該項(xiàng)目驗(yàn)收合格之日起六個(gè)月內(nèi)全部付清

四、運(yùn)輸費(fèi);運(yùn)輸費(fèi)由乙方承擔(dān)。

五、質(zhì)量驗(yàn)收;乙方供貨時(shí)負(fù)責(zé)向甲方提供質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心的質(zhì)量報(bào)告。珠海興業(yè)綠色建筑科技有限公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)石材驗(yàn)收后簽字確認(rèn),石材誤差范圍按照國家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,每批貨必須按珠海興業(yè)綠色建筑科技有限公司開具的料單順序發(fā)貨,并在每箱石材包裝上貼清單,每片石材上須標(biāo)注尺寸編號(hào)。

六、天然石材若有輕微色差屬正常現(xiàn)象,若發(fā)現(xiàn)色差嚴(yán)重,甲方應(yīng)提前通知乙方認(rèn)定,對(duì)色差嚴(yán)重的石材乙方無條件換貨。

七、違約責(zé)任:甲乙雙方任何一方違約,按《民法典》的規(guī)定處理。

八、本合同于 年 月 日在貴陽簽訂。

本合同一式四份,甲雙方各執(zhí)二分。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

石材供應(yīng)合同范文3

訂貨方(以下簡(jiǎn)稱甲方):

供貨方(以下簡(jiǎn)稱乙方):

根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國質(zhì)量管理法》以及國家相關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合本工程的具體情況,為明確責(zé)任,協(xié)作配合,確保供貨質(zhì)量。經(jīng)雙方協(xié)商一致。簽訂本合同。

第一條:工程概況

工程名稱:平房區(qū)濱電街道路工程 工程建設(shè)地點(diǎn):平房區(qū)

第二條:貨物的名稱、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

2.1.物資名稱:機(jī)切邊石

2.2.規(guī)格型號(hào):機(jī)切邊石,1*1cm倒角, 80*34*15cm

2.3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)要求:

2.3.1.乙方提供產(chǎn)品樣品,甲方封樣,封樣樣品的品質(zhì)作為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)之一,乙方供應(yīng)的產(chǎn)品同封樣產(chǎn)品不一樣或者未按合同約定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),甲方有權(quán)利拒收,給甲方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

2.3.2.邊石必須為天然石材,不得有水線及色斑。邊石規(guī)格尺寸按照樣本誤差不得超過正負(fù)2mm。

2.3.3.送到現(xiàn)場(chǎng)的邊石不得有崩邊掉角等現(xiàn)象。

2.3.4.產(chǎn)品包裝要求:乙方自行負(fù)責(zé),保證合同標(biāo)準(zhǔn)的物資完好到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

第三條:合同價(jià)款支付及結(jié)算方法

3.1.訂貨石材的單價(jià)以及數(shù)量:機(jī)切邊石,80*34*15cm,760價(jià):40元/塊,合計(jì):26400元。要求乙方按照甲方需要提供石材到現(xiàn)場(chǎng)數(shù)量,并且負(fù)責(zé)安裝,倒角。并自備發(fā)電機(jī)等工具。

3.2.付款方式:貨到付款

3.2.1合同簽訂日起,甲方付乙方五千元定金。

3.2.2.乙方送貨至施工現(xiàn)場(chǎng)并安裝完畢。甲方驗(yàn)收合格后支付所有貨物的全部貨款。五千元定金最后一次全部扣除。

第四條:交貨規(guī)定

4.1.交貨方式:乙方送貨到現(xiàn)場(chǎng),并且負(fù)責(zé)安裝砌筑。

4.2.交貨地點(diǎn):甲方指定地點(diǎn)。

4.3.交貨日期:甲方要貨時(shí)間起10日內(nèi),所有貨物全部到齊。

4.4.乙方貨物送到施工現(xiàn)場(chǎng)。由甲方指定人員進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可卸貨。

第五條:違約責(zé)任

5.1由于乙方過失造成合同不能履行時(shí),由乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

5.2.如乙方未按照約定如期將邊石送至甲方指定地點(diǎn)。乙方需每拖延一日交付合同總價(jià)款的2%作為違約金。并承擔(dān)一切損失。

5.3.如由于乙方產(chǎn)品質(zhì)量問題,造成建設(shè)單位或監(jiān)理單位向甲方進(jìn)行索賠時(shí),甲方將停止支付任何款項(xiàng)。乙方必須賠償甲方一切損失,乙方不能積極主動(dòng)解決質(zhì)量問題并賠償損失,甲方可代為賠償,并向乙方追索該筆賠償金。

5.4.甲方不按時(shí)支付貨款,乙方有權(quán)不配合甲方裝卸貨物。乙方不承擔(dān)因貨款不到位產(chǎn)生的損失。

第六條:特別條款

6.1.本合同簽訂之日起,邊石價(jià)格不再調(diào)整,乙方不得以虧損為由,要求甲方提高價(jià)格。

6.2.本合同所簽訂的一切條款。甲乙雙方不得擅自更改。

6.3.乙方在安砌石材時(shí),施工安全由乙方自行負(fù)責(zé),如發(fā)生大小工傷事故,由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)。

第七條:合同生效

7.1.本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,未盡事宜雙方協(xié)商解決。

7.2.本合同一式兩份。 甲乙雙方各執(zhí)一份,均具有法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

2022工程項(xiàng)目部中青班心得體會(huì)實(shí)用八

工程部全體同事經(jīng)過20xx年一年的努力,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。榮譽(yù)來之不易,而剩余工作量卻很繁重,20xx年又是"保通車"的關(guān)鍵之年。20xx年工程部的中心任務(wù)就是保永藍(lán)高速公路年底順利通車,在保通車抓進(jìn)度的同時(shí),要抓工程質(zhì)量和安全不放松,以抓質(zhì)量和安全促工程進(jìn)度。為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于永藍(lán)高速公路必須于20xx年底建成通車的重大決策,現(xiàn)在結(jié)合工程部的實(shí)際情況,制定本年度工作計(jì)劃如下:

一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高服務(wù)水平

1、加強(qiáng)內(nèi)部互相溝通和交流,提升部門戰(zhàn)斗力

一支好的團(tuán)隊(duì)首先是一支紀(jì)律性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的隊(duì)伍,按時(shí)完成既定任務(wù)不放松。20xx年是永藍(lán)高速通車年,要提高部門人心的凝聚力,多開展文娛和體育等集體活動(dòng),要力抓部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),力求更人性化管理,部門經(jīng)理、副經(jīng)理要及時(shí)了解工程師的思想動(dòng)態(tài)和困難,多與工程師溝通、多體貼工程師的難處,及時(shí)要做好大家的思想工作,堅(jiān)持原則,防止人浮于事的現(xiàn)象。

分工合作,加強(qiáng)內(nèi)部溝通、營造良好工作氛圍,鼓勵(lì)和提倡發(fā)表不同看法,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,明確部門目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo),有計(jì)劃、有條理的開展工作,能夠以公司目標(biāo)為導(dǎo)向,妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。

2、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化服務(wù)思想,提高服務(wù)水平。

工程部要樹立永藍(lán)高速所有建設(shè)者是"一家人"的思想,要加強(qiáng)與公司其他部門、施工單位(各個(gè)層次)、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流,發(fā)揮工程師的人格魅力,熟悉同事的特點(diǎn)、能力和適應(yīng)性,經(jīng)常與同事溝通交流,創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念,樹立服務(wù)于施工的思想,強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神,把整個(gè)永藍(lán)高速公路建設(shè)看成是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)。

二、強(qiáng)化積極主動(dòng)的工作作風(fēng),提高工作效率。

管段工程師要圍繞"保通車"的大目標(biāo),繼續(xù)以服務(wù)施工的思想,在工地處理問題及時(shí),不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合,把工作做到前面。

在20xx年要繼續(xù)強(qiáng)化每一位工程師嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)的意識(shí),避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度,視工程為已任,加強(qiáng)自我認(rèn)知,嚴(yán)格要求自我,追求完美,以身作則,樹立良好的職業(yè)形象;保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識(shí),工作認(rèn)真細(xì)致、敬業(yè)務(wù)實(shí),敢于承擔(dān)責(zé)任。

積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),優(yōu)質(zhì)高效地完成上級(jí)交給的工作任務(wù),遇到問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋改進(jìn),工作落實(shí)跟蹤及時(shí)、到位,上傳下達(dá)迅速、準(zhǔn)確。積極跟蹤落實(shí)各自的工作任務(wù)并及時(shí)反饋,強(qiáng)化責(zé)任感、事業(yè)心,發(fā)揮每個(gè)人的能力,限度地體現(xiàn)各自的人生價(jià)值。

三、做好日常工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)管理水平

1、20xx通車年,各專業(yè)工程全面鋪開,全體人員要加強(qiáng)各專業(yè)(路基、橋梁、隧道、路面、房建、機(jī)電、交安工程)知識(shí)的學(xué)習(xí),各工程師之間互相學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),做一個(gè)綜合能力強(qiáng),合格的業(yè)主管段工程師。爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,多組織到其他優(yōu)秀的項(xiàng)目參觀、考察、學(xué)習(xí)。

2、工程師要爭(zhēng)取多去工地巡視,掌握進(jìn)度、質(zhì)量、安全狀況,每周巡視工地現(xiàn)場(chǎng)不少于3天。

3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反映并解決工地問題,認(rèn)真做好施工日志、周質(zhì)量問題匯總及現(xiàn)場(chǎng)變更方案的會(huì)簽。

4、按照倒排工期計(jì)劃每月督促路面、房建、機(jī)電工程的進(jìn)度。及時(shí)分析進(jìn)度問題,為施工單位想方設(shè)法解決進(jìn)度難題。每月25日前及時(shí)完成各自負(fù)責(zé)管段范圍的進(jìn)度復(fù)核和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。管段工程師根據(jù)每天掌握的工地情況,認(rèn)真核實(shí)施工單位上報(bào)的倒排工期考核表,并應(yīng)特別注意非關(guān)鍵點(diǎn)因種種原因變?yōu)榭刂乒て诘闹萍s點(diǎn)等特殊情形。如發(fā)現(xiàn)重大出入需及時(shí)上報(bào),如若有壓縮工期的好的思路,也應(yīng)及時(shí)提出。

5、抓各工程界面的交叉作業(yè)。20xx年是土建工程全面收尾,路面、房建、機(jī)電、交安工程全面攻堅(jiān)的一年,任務(wù)艱巨,工期壓力大,既要保進(jìn)度,又要抓質(zhì)量,對(duì)工程技術(shù)部是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),要提前計(jì)劃,統(tǒng)籌考慮,要指導(dǎo)幫助各施工單位理清各界面的交叉作業(yè),防止打亂戰(zhàn),丟三落四。

6、及時(shí)處理地方水系、路系的等遺留問題,掃清地方矛盾,做到不留尾巴。

2022工程項(xiàng)目部中青班心得體會(huì)實(shí)用九

---居住宅樓工程,計(jì)劃于--年12月交付使用,為了完成這個(gè)總目標(biāo),房屋開發(fā)工程項(xiàng)目部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與其它部門攜手努力,前期,我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī),不論從工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全上都能滿足總目標(biāo)。工程項(xiàng)目部在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,我們從以下六個(gè)方面對(duì)前期工作進(jìn)行總結(jié):

一、認(rèn)真做好工程的前期準(zhǔn)備

---居住宅樓一期工程共計(jì)十六幢住宅樓,面積達(dá)十萬平方米,是我公司歷年來開發(fā)規(guī)模最大的項(xiàng)目,并且是當(dāng)年開工,當(dāng)年竣工,受到公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。工程項(xiàng)目部成立后,根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模,公司決定由關(guān)經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、工程總指揮,主抓項(xiàng)目部的全面工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從組織結(jié)構(gòu)上入手,做好組織建設(shè)工作。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式,采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布,劃分了五個(gè)區(qū)域,成立了五個(gè)施工段,項(xiàng)目部全體人員于年初進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工前期各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行積極籌備、策化,做到有備無患,為各施工隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)提供了有利的條件。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”,積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,認(rèn)真做好開工前的各項(xiàng)施工及技術(shù)準(zhǔn)備工作。

二、制定工作目標(biāo)及管理辦法

項(xiàng)目部制定工作目標(biāo),其中:安全目標(biāo)是:零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是:--年11月30工程全部竣工,交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是:按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,完成全部的建設(shè)內(nèi)容。目標(biāo)確定后,為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),工程部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度,如:《管理人員崗位責(zé)任制》、《項(xiàng)目例會(huì)管理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全生產(chǎn)及文明施工管理制度》、《安全工作會(huì)議制度》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據(jù),減少了隨意性,增加了責(zé)任感,為---居工程的順利施工打下良好的基礎(chǔ)。

三、施工進(jìn)度管理

“---居”土建工程的建設(shè)工期為240天,各施工區(qū)分為若干個(gè)流水段,各施工區(qū)平行施工。當(dāng)年開、竣工的工程進(jìn)展的快慢直接影響著年末能否正常交付住戶使用的問題。而本工程由于在前期手續(xù)上出現(xiàn)的問題,至使工程的施工受到了上級(jí)主管部門的干預(yù),在最好的施工季節(jié)曾有近二個(gè)月不能正常施工,給工程進(jìn)度及工程質(zhì)量的保證帶來了巨大的壓力,在重重困難面前,工程項(xiàng)目部及各施工單位,積極的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,一方面積極與上級(jí)部門協(xié)調(diào),一方面起早貪晚的搶工期,最后圓滿地完成了各項(xiàng)預(yù)定工作。

四、強(qiáng)化產(chǎn)品的質(zhì)量意識(shí)

房屋建筑是百年大計(jì),住宅建筑更是關(guān)乎百姓的身家性命和切身利益;而對(duì)于房地產(chǎn)公司來說,房屋質(zhì)量更是公司發(fā)展的基礎(chǔ),是公司賴以生存的命脈。工程部作為公司工程管理的核心部門,工程質(zhì)量的管理便是整個(gè)工作的重中之重。今年,工程部在工程質(zhì)量管理上主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

1、嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)

所有工程質(zhì)量的控制都是以材料質(zhì)量的控制為基礎(chǔ),沒有合格的建筑材料就不可能建造出合格甚至優(yōu)良的建筑產(chǎn)品。為此,工程部在建筑材料進(jìn)場(chǎng)環(huán)節(jié)上采用多項(xiàng)措施,嚴(yán)格把關(guān)。在工作中,我們對(duì)每一種建筑材料的進(jìn)場(chǎng)都要嚴(yán)格經(jīng)過材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)-分類堆碼-見證取樣-送檢-合格后使用這樣一個(gè)檢驗(yàn)程序。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),材料的出廠合格證,出廠試驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)質(zhì)量證明文件要一并到場(chǎng),材料進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)三方共同見證取樣合格后方可使用,取樣檢驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決清除施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)材料必須設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌,以使該種材料在施工過程中隨時(shí)受控。

2、監(jiān)控施工方的技術(shù)交底現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督

有了合格的材料,還得要有過硬的技術(shù)和熟練掌握操作技術(shù)的工人才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,建筑產(chǎn)品也是一樣。就目前的建筑市場(chǎng)來看,大部分的建筑工人都沒有經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn),他們?cè)谠S多建筑工種的操作水平還比較低下,而且責(zé)任心也有限。這就要求我們?cè)谑┕み^程中,對(duì)工人的操作技術(shù)加以指導(dǎo),對(duì)施工過程嚴(yán)加控制。我們工程部在日常工作中會(huì)同監(jiān)理方嚴(yán)格審核施工方的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)、各工種技術(shù)交底;并對(duì)照各種方案和交底在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不斷的巡視檢查,對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站管理,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,把問題處理在初發(fā)階段,以確保施工質(zhì)量的一次性合格。

3、嚴(yán)格控制工序驗(yàn)收和中間驗(yàn)收

每道工序,每一個(gè)分項(xiàng)或分部工程完工,都必須經(jīng)過嚴(yán)格的工序驗(yàn)收和中間驗(yàn)收。只有工序驗(yàn)收和中

間驗(yàn)收合格才能確保整個(gè)工程的工程質(zhì)量。工程部在日常管理中嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)各個(gè)分項(xiàng)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,并定時(shí)不定時(shí)的對(duì)施工單位的日常交接檢進(jìn)行抽查。

五、把好安全生產(chǎn)、文明施工關(guān)

為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理,切實(shí)做好安全文明施工,工程部組織各施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行每半月一次的定期安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問題,組織制定整改措施及時(shí)解決;對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要在限期內(nèi)定時(shí)、定人、定措施予以解決;接到安全監(jiān)察書和重大安全隱患通知單等,應(yīng)立即停止施工,組織力量進(jìn)行整改。隱患消除后,必須報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門驗(yàn)收合格后,才能恢復(fù)施工。

六、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與管理

工程項(xiàng)目部積極為各施工單位和各分包開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展,以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各單位的理解和支持,從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。對(duì)于每一個(gè)工程來說,在收尾階段穿插的單位越多,協(xié)調(diào)工作對(duì)工程項(xiàng)目部就是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),對(duì)“---居”項(xiàng)目也是一樣。本工程門窗、室外綜合地溝、排水、動(dòng)照、煤氣、外墻涂料、場(chǎng)外一次網(wǎng)、外排水等工程分別包給不同的單位,各分包與分包,總包與分包單位之間的協(xié)調(diào)都是一項(xiàng)艱巨且復(fù)雜的工作。真正將各單位的協(xié)調(diào)工作處理好,需要的不只是作為甲方代表的職權(quán)威信,還需要采取公正的態(tài)度且不能過于武斷。作為工程項(xiàng)目部對(duì)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào),必須要又預(yù)見性,在實(shí)際生產(chǎn)中,各單位為了完成自己的任務(wù),首先都是把自己的利益放在首位,而很少去考慮過其他單位的施工難度,如果事先未處理得當(dāng),接下來的施工過程中各個(gè)單位在工序交叉時(shí),就會(huì)出現(xiàn)矛盾,各自為了自己的施工簡(jiǎn)便,考慮自己的人工費(fèi),材料費(fèi)等等,協(xié)調(diào)工作就難上加難,因此,工程項(xiàng)目部在每次例會(huì)上要求所有分包單位,包括各施工段將前期的工作作出總結(jié),并對(duì)存在的問題都一一提出,通過會(huì)議各方討論,得出結(jié)論,找出原因所在,議定解決辦法,從而避免施工中工序上的交叉矛盾,確保工程順利進(jìn)行。

七、內(nèi)業(yè)管理

做為小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理,這是一個(gè)既繁瑣又重要的工作環(huán)節(jié),要做好工程項(xiàng)目部的內(nèi)業(yè)管理,首先,要規(guī)范工程開發(fā)、施工期間的各類圖紙、變更通知、工程合同及其他工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)、保管工作,發(fā)送的圖紙資料、通知、函等須留一份連同發(fā)文薄簽字后一起存檔;其次,對(duì)工程項(xiàng)目部的聯(lián)系單、通知單、函、工程圖紙的發(fā)放記錄進(jìn)行等級(jí);再次,嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目部用章審核制度,加蓋工程印鑒的文件、工程資料等,須經(jīng)工程項(xiàng)目部經(jīng)理確認(rèn)后蓋章。監(jiān)督檢查項(xiàng)目技術(shù)、安全內(nèi)業(yè),統(tǒng)一采用內(nèi)業(yè)軟件、微機(jī)管理,并定期對(duì)內(nèi)業(yè)進(jìn)行檢查指導(dǎo),使內(nèi)業(yè)管理達(dá)到整齊劃一。

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