新員工實(shí)操培訓(xùn)班心得體會(huì)簡(jiǎn)短 新員工培訓(xùn)心得體會(huì)范文(9篇)

在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無(wú)從下手嗎？接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來(lái)看一看吧。

主題新員工實(shí)操培訓(xùn)班心得體會(huì)簡(jiǎn)短一

開(kāi)始一項(xiàng)新的工作對(duì)新員工來(lái)說(shuō)是充滿壓力的，新員工常發(fā)現(xiàn)自己要在一個(gè)完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一起工作，

為了在新的工作崗位上取得成功，新員工必須學(xué)習(xí)新的工作方法、了解事實(shí)、做事的程序、公司對(duì)自己的期望以及公司的價(jià)值觀。新員工也可能還會(huì)因?yàn)檫^(guò)低地估計(jì)了新的工作責(zé)任所帶來(lái)的情緒影響和適應(yīng)新環(huán)境的難度而感到吃驚。此外，新員工也許還需要放棄一些在以前的工作環(huán)境中幫助其取得成功的而并不適合新的工作環(huán)境的一些行事方法。

適應(yīng)新組織的過(guò)程被稱為組織社會(huì)化。社會(huì)化是一個(gè)復(fù)雜而又漫長(zhǎng)的過(guò)程。新員工要想在新的工作環(huán)境中熟悉組織對(duì)自己的期望并被新組織的成員所接納，需要花數(shù)周甚至數(shù)月的時(shí)間。成功的組織社會(huì)化對(duì)員工個(gè)人和組織都很重要，它將關(guān)系到新員工的滿意度、績(jī)效;投資在新員工身上的啟動(dòng)成本(如招聘、甄選、培訓(xùn)、員工達(dá)到工作熟練所需的時(shí)間);員工繼續(xù)留任組織的可能性;替代離職員工的費(fèi)用幾個(gè)方面。

盡管組織社會(huì)化很重要，但一些組織在介紹新員工和幫助新員工融入組織的工作卻做得很少，迫使新員工只好靠自己摸索。一些員工雖然通過(guò)這種“自生自滅”式的學(xué)習(xí)適應(yīng)了新的環(huán)境，但他們?cè)谌肼毜脑缙谟锌赡芙?jīng)歷焦慮和挫敗感。

因此，認(rèn)識(shí)組織社會(huì)化的重要性并采取措施幫助新員工在組織中順利過(guò)渡是必要的。除了招聘階段的現(xiàn)實(shí)性工作預(yù)覽外，入職培訓(xùn)是普遍使用的一種方法。

新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃是為讓新員工了解其即將從事的工作、即將與之共事的上級(jí)主管、同事以及組織的情況而設(shè)計(jì)的一項(xiàng)計(jì)劃。該計(jì)劃常常是在新員工同意加入某組織并為其效力后即開(kāi)始實(shí)施。一般是新員工到崗的第一天開(kāi)始。新員工到崗首日所受到的問(wèn)候及待遇將給其留下深刻而長(zhǎng)久的印象。然而，與著重于組織社會(huì)化的預(yù)備階段的現(xiàn)實(shí)性工作預(yù)覽不同的是，入職培訓(xùn)計(jì)劃重視社會(huì)化過(guò)程的遭遇階段，新員工在本階段將會(huì)認(rèn)識(shí)組織中的工作與生活情況。

入職培訓(xùn)的目的通常包括以下幾方面：

1、減少新員工的壓力和焦慮;

2、減少啟動(dòng)成本;

3、降低員工流動(dòng);

4、縮短新員工達(dá)到熟練精通程度的時(shí)間;

5、幫助新員工學(xué)習(xí)組織的價(jià)值觀、文化以及期望;

6、協(xié)助新員工獲得適當(dāng)?shù)慕巧袨?

7、幫助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范;

8、鼓勵(lì)新員工形成積極的態(tài)度。

入職培訓(xùn)在各種規(guī)模的組織中都被廣泛采用。不同的組織使用不同的入職培訓(xùn)方法。

二、入職培訓(xùn)內(nèi)容的評(píng)估和決定

從理想的角度來(lái)說(shuō)，入職培訓(xùn)應(yīng)該遵守評(píng)估-設(shè)計(jì)-實(shí)施-評(píng)估的框架結(jié)構(gòu)。組織代表應(yīng)在培訓(xùn)之前進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法的精心評(píng)定。培訓(xùn)完成之后，再對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)地評(píng)估，以評(píng)定培訓(xùn)項(xiàng)目的成功程度。

一般來(lái)說(shuō)，入職培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括如下信息：公司的整體信息，通常由負(fù)責(zé)人力資源開(kāi)發(fā)的員工提供;與工作緊密相關(guān)的信息，通常由新員工的直接上級(jí)主管提供;公司信息可包括公司總體概況、關(guān)鍵政策和程序、使命宣言、公司目標(biāo)和戰(zhàn)略，也包括薪酬、福利、安全和事故防止、員工關(guān)系以及各種物理設(shè)施。工作信息包括部門或工作小組的功能、工作職責(zé)和責(zé)任、政策、規(guī)則、程序、部門參觀，以及部門成員介紹。

鑒于組織社會(huì)化的本質(zhì)，組織應(yīng)該清楚地向新員工傳達(dá)組織對(duì)其的期望。應(yīng)該向新員工講明諸如工作職責(zé)、任務(wù)、報(bào)告關(guān)系、責(zé)任和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)等。雖然有工作說(shuō)明書，但一些重要的工作特征信息并沒(méi)包括在內(nèi)。因此，構(gòu)成員工期望的要素，工作規(guī)則、工作條件、同事關(guān)系、客戶關(guān)系、顧客關(guān)系等都應(yīng)納入討論之列。

組織應(yīng)讓新員工從總體上了解組織的使命、目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、文化、產(chǎn)品等關(guān)鍵要素。組織的使命宣言起著強(qiáng)化基本價(jià)值觀和組織在行業(yè)和社會(huì)中的地位的作用。懂得使命重要性的員工更有可能產(chǎn)生符合組織使命的行為。有的組織使用信條來(lái)傳達(dá)核心使命并在公司政策和目標(biāo)中加以強(qiáng)化。許多組織試圖簡(jiǎn)化這些宣言而只通過(guò)正式文件，如員工手冊(cè)和業(yè)務(wù)報(bào)告等來(lái)傳達(dá)。

入職培訓(xùn)中還應(yīng)向新員工解釋清楚薪酬和福利政策。有些組織在入職培訓(xùn)中安排填寫薪酬和福利表，以使員工知道他們應(yīng)該得到的薪酬和已參加的福利計(jì)劃。

引導(dǎo)新員工了解他們即將任職的部門以使他們更好地理解各種不同的工作如何與整個(gè)部門相配合，以及各部門如何與整個(gè)組織相協(xié)調(diào)。培訓(xùn)中還應(yīng)討論工作流程、協(xié)調(diào)等事宜。最后，實(shí)際的工作場(chǎng)所布局也應(yīng)該得到解釋，包括辦公日用品的存放、各種設(shè)施、緊急出口和其他非常規(guī)的特征。

在入職培訓(xùn)中，可使用各種媒體，包括講課、錄像、印制的材料、討論等。電腦軟件也可作為培訓(xùn)的方式之一。公司的內(nèi)部電腦網(wǎng)絡(luò)也可為新員工了解公司及人員提供很獨(dú)特的機(jī)會(huì)。入職培訓(xùn)的時(shí)間根據(jù)情況而各異。從幾小時(shí)到幾天，甚至幾個(gè)月不等。

下面提供的是常用入職培訓(xùn)內(nèi)容清單：

1、公司歷史、哲學(xué)、公司業(yè)務(wù);

2、組織結(jié)構(gòu)圖;

3、組織所在行業(yè)概覽;

4、福利組合概覽(如健康保險(xiǎn)、休假、病假、學(xué)費(fèi)報(bào)銷、退休等)

5、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估或績(jī)效管理系統(tǒng)，即績(jī)效評(píng)估的方式，何時(shí)，由誰(shuí)來(lái)評(píng)估，總體的績(jī)效期望

6、薪酬程序：發(fā)薪日，如何發(fā)放;

7、職位或工作說(shuō)明書和具體工作規(guī)范;

8、員工體檢日程安排和體檢項(xiàng)目;

9、職業(yè)發(fā)展信息(如潛在的晉升機(jī)會(huì)，職業(yè)通道，如何獲得職業(yè)資源信息)

10、基本的人與機(jī)械控制和安全培訓(xùn);

11、員工手冊(cè)、政策、程序、財(cái)務(wù)信息;

12、有關(guān)公司識(shí)別卡或徽章、鑰匙、電子郵箱帳戶的獲取、電腦密碼、電話、停車位、辦公用品的作用規(guī)則等;

13、參觀設(shè)施和公司周圍相關(guān)服務(wù)，如餐廳、購(gòu)物場(chǎng)所、干洗店、散步空間等的地圖;

14、技術(shù)或具體與工作相關(guān)的信息(或如何與相關(guān)上級(jí)主管或同事協(xié)商培訓(xùn)的日程安排);

15、著裝(如周五可便裝上班);

16、工作外的活動(dòng)(如運(yùn)動(dòng)隊(duì)、特殊項(xiàng)目等)。

三、入職培訓(xùn)直接上級(jí)主管、同事、人力資源開(kāi)發(fā)人員、新員工的角色功能

有效入職培訓(xùn)的關(guān)鍵要素之一是新員工與其直接上級(jí)管理人員、同事以及其他組織成員之間頻繁的互動(dòng)。在培訓(xùn)遭遇階段的這種互動(dòng)越頻繁，新員工的社會(huì)化進(jìn)程越快。有研究表明：新員工認(rèn)為與同事、直接上級(jí)管理人員以及中高層同事之間的互動(dòng)對(duì)他們的幫助最大。而且，這種互動(dòng)與新員工往后的態(tài)度(工作滿意度、組織承諾、離職傾向)有關(guān)。

1、直接上級(jí)主管：直接上級(jí)主管在新員工培訓(xùn)過(guò)程中既是信息的來(lái)源又是新員工的向?qū)?。直接主管可借助于向新員工提供實(shí)際信息、清晰而現(xiàn)實(shí)的績(jī)效期望、強(qiáng)調(diào)員工在組織內(nèi)取得成功的可能性來(lái)幫助新員工克服焦慮感。除此之外，直接上級(jí)主管還可通過(guò)鼓勵(lì)同事接納新員工來(lái)幫助他們。有些企業(yè)的主管還精心為每一位新員工安排一位伙伴幫助他們適應(yīng)工作環(huán)境。導(dǎo)師制，即為每位新員工配備一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工，也可起到同樣的作用。另外，直接主管可協(xié)助新員工開(kāi)發(fā)他們?cè)诮M織中的角色，以減少還不到期望而產(chǎn)生的負(fù)面結(jié)果。

其他重要的直接主管引導(dǎo)功能包括：

①提供具體工作培訓(xùn);

②暫緩安排新員工工作小組以外的任務(wù)以使其有時(shí)間進(jìn)行工作方面的學(xué)習(xí);

③分派具挑戰(zhàn)性的首次任務(wù);

④進(jìn)行及時(shí)的、有建議性的績(jī)效評(píng)估;

⑤診斷造成沖突的問(wèn)題(結(jié)構(gòu)性的和人際間的);

⑥利用新員工到來(lái)之機(jī)，重新分配工作任務(wù)或進(jìn)行工作的再設(shè)計(jì)以提高有效性和員工對(duì)工作系統(tǒng)的滿意度。

值得一提的是，為了讓直接主管能有效地履行其入職培訓(xùn)的職責(zé)，對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)是必要的。通過(guò)培訓(xùn)，使主管們對(duì)整個(gè)入職培訓(xùn)體系及其背后深刻的邏輯、他們自己的角色、如何有效地發(fā)揮他們的作用都有深刻的認(rèn)識(shí)。

2、同事：組織的新成員把與同事之間的互動(dòng)看作在他們組織社會(huì)化過(guò)程中極其有幫助的活動(dòng)。因?yàn)?，通過(guò)此，他們可以獲得支持、信息和培訓(xùn)。此外，同事的幫助有助于他們了解工作小組和組織的規(guī)范。同事還可能通過(guò)減少一些過(guò)激的做法，如取笑新員工缺乏對(duì)某些信息的了解或使其處境尷尬等，來(lái)緩解新員工的焦慮。

協(xié)助新員工與同事之間的互動(dòng)的一種方法是建立伙伴制度，即新老員工的配對(duì)幫助制度。被指派幫助新員工的同事應(yīng)該獲得相關(guān)的材料和培訓(xùn)以便幫助他們完成其職責(zé)。

3、人力資源開(kāi)發(fā)人員：在整個(gè)入職培訓(xùn)中，人力資源開(kāi)發(fā)人員的主要職責(zé)是設(shè)計(jì)并監(jiān)控入職培訓(xùn)項(xiàng)目。具體來(lái)說(shuō)，他們的職責(zé)包括指定或獲取各種材料(比如工作手冊(cè)和討論會(huì)導(dǎo)師的指引)，實(shí)施培訓(xùn)，設(shè)計(jì)并進(jìn)行評(píng)估研究。

人力資源開(kāi)發(fā)人員還應(yīng)扮演激勵(lì)各管理層積極參與和支持入職培訓(xùn)項(xiàng)目的角色。建立行動(dòng)委員會(huì)并努力讓關(guān)鍵管理者們自始至終積極參與(如與新員工見(jiàn)面、進(jìn)行入職培訓(xùn))。另外，人力資源開(kāi)發(fā)人員還應(yīng)采取措施(如對(duì)新員工和其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行訪談和問(wèn)卷調(diào)查)以確保入職培訓(xùn)項(xiàng)目按計(jì)劃并有效地進(jìn)行。

4、新員工：在入職培訓(xùn)過(guò)程中，應(yīng)鼓勵(lì)新員工積極主動(dòng)地成為主動(dòng)的學(xué)習(xí)者。應(yīng)鼓勵(lì)他們主動(dòng)搜尋他們自認(rèn)為對(duì)其適應(yīng)組織有幫助的各種信息和建立各種關(guān)系。同時(shí)組織應(yīng)努力創(chuàng)造一種鼓勵(lì)和強(qiáng)化新員工此種行為的氛圍。

四、入職培訓(xùn)中常出現(xiàn)的問(wèn)題

入職培訓(xùn)與其他的人力資源開(kāi)發(fā)一樣，不免會(huì)產(chǎn)生一些問(wèn)題。應(yīng)該引起注意的問(wèn)題有：

1、過(guò)分強(qiáng)調(diào)文書工作;

2、信息超載(在短時(shí)間內(nèi)給新員工提供過(guò)多信息);

3、不相關(guān)信息(提供給新員工普通而表面的與其工作任務(wù)無(wú)直接關(guān)系的信息);

4、缺乏策略(過(guò)多強(qiáng)調(diào)工作的失敗率或負(fù)面情況);

5、過(guò)分地推銷組織;

6、強(qiáng)調(diào)正式的、單向的溝通(使用授課和錄像而沒(méi)有給新員工討論有興趣話題的機(jī)會(huì)或提問(wèn)的機(jī)會(huì));

7、閃電式(將培訓(xùn)項(xiàng)目壓縮為一天完成);

8、缺乏對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的診斷或評(píng)估;

9、缺乏效果跟蹤。

信息超載是入職培訓(xùn)中尤為普遍的問(wèn)題，以為許多培訓(xùn)為了圖方便和省事而在短時(shí)間內(nèi)向受訓(xùn)者灌輸大量的信息。然而，人在一定的時(shí)間內(nèi)能夠吸收的信息是有限的。接受的信息量超過(guò)人所能接受的程度時(shí)，人的學(xué)習(xí)效率就會(huì)下降，壓力就會(huì)上升。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)者和實(shí)施者必須意識(shí)到這一點(diǎn)并盡力防止信息超載。

①在培訓(xùn)的初期階段只包含重要的信息;

②提供書材料以便受培訓(xùn)者課后復(fù)習(xí)，尤其是對(duì)于復(fù)雜的福利計(jì)劃和重要的主題，如公司使命和工作規(guī)則等;

③分期分階段進(jìn)行培訓(xùn)，使各項(xiàng)培訓(xùn)之間有時(shí)間上的緩沖;

④進(jìn)行新員工跟蹤以確保他們完全理解主要的培訓(xùn)內(nèi)容并回答他們提出的額外問(wèn)題。

需求評(píng)價(jià)活動(dòng)能幫助培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)者確定將新員工所需的信息包括在培訓(xùn)項(xiàng)目中。這也可以借鑒頂尖級(jí)組織的做法。

五、設(shè)計(jì)和實(shí)施員工入職培訓(xùn)項(xiàng)目

入職培訓(xùn)的問(wèn)題可能通過(guò)關(guān)注以下基本原則來(lái)加以避免：需求評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)、實(shí)施和培訓(xùn)后評(píng)估。

下列10步驟在設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)值得借鑒：

1、設(shè)立目標(biāo)

2、形成指導(dǎo)委員會(huì)

3、入職培訓(xùn)概念研究;

4、訪問(wèn)新近招聘的員工、直接上級(jí)管理人員和公司的高管;

5、調(diào)查頂級(jí)企業(yè)的入職培訓(xùn)做法;

6、調(diào)查現(xiàn)有本公司的入職培訓(xùn)項(xiàng)目及材料;

7、挑選內(nèi)容和培訓(xùn)方式;

8、試用并修改材料;

9、編制和裝訂印制視聽(tīng)材料;

10、培訓(xùn)主管和系統(tǒng)裝備。

通常情況下雇傭決定一旦做出，就應(yīng)盡快將直接主管指引小冊(cè)子發(fā)給新員工的直接上級(jí)主管，將入職培訓(xùn)的計(jì)劃安排發(fā)給新員工。接著的培訓(xùn)按計(jì)劃進(jìn)行。

六、確保入職培訓(xùn)項(xiàng)目的有效性

為確保入職培訓(xùn)的有效性，可以嘗試以下做法：

1、好的入職培訓(xùn)項(xiàng)目要遵循“須知”原則。新員工所得到的信息是他們需要的信息，而既不是填鴨式的課程，也不是表面化的主題。最相關(guān)的信息和最急需的信息應(yīng)率先提供給新員工。

2、有效的入職培訓(xùn)應(yīng)安排幾天或幾周來(lái)進(jìn)行。當(dāng)?shù)谝惶斓呐嘤?xùn)過(guò)于緊張的話，所有的培訓(xùn)目的難以達(dá)到。好的入職培訓(xùn)甚至在新員工到職前就已開(kāi)始，然后在到職的第一天馬上繼續(xù)。

3、入職培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)注意保持工作有關(guān)的技術(shù)信息和社交信息的平衡。

4、經(jīng)理和新員工之間的雙向交流通常會(huì)使培訓(xùn)更為有效。成功的社會(huì)化過(guò)程往往建立在互助互信的上下級(jí)關(guān)系上。

5、第一印象尤其重要：新員工常常牢記入職的第一天達(dá)數(shù)年之久。因此，入職培訓(xùn)第一天的內(nèi)容和形式必須精心計(jì)劃，并有頗具社交能力的人來(lái)?yè)?dān)任培訓(xùn)任務(wù)。填寫表格等文書工作應(yīng)減到最少。

6、好的入職培訓(xùn)將幫助新員工適應(yīng)新的工作環(huán)境的責(zé)任交給其直接上級(jí)主管。盡管人力資源開(kāi)發(fā)的專員和其他人員能夠提供重要的資源，但長(zhǎng)期的指導(dǎo)和支持還是來(lái)源于新員工的直接上級(jí)主管。再者，直接上級(jí)主管的位置有利于其了解新員工所面臨的問(wèn)題并幫助他們解決這些問(wèn)題。

7、入職培訓(xùn)應(yīng)幫助新員工盡快安頓下來(lái)，安居才能樂(lè)業(yè)。當(dāng)住房等生活問(wèn)題沒(méi)得到良好的安置之前，新員工是無(wú)法專心工作的。

8、應(yīng)該逐漸將新員工介紹給即將與其共事的同事，而不是在第一天就一股腦兒介紹所有的同事給新員工認(rèn)識(shí)。

9、新員工到職后應(yīng)給予足夠的時(shí)間來(lái)適應(yīng)，而在這之前不適宜安排過(guò)重的工作任務(wù)。

10、最后，組織應(yīng)系統(tǒng)地診斷新員工的需要，評(píng)估入職培訓(xùn)的有效性。需要時(shí)，在往后的培訓(xùn)中，新的主題和事項(xiàng)應(yīng)加入，而一些邊緣的部分應(yīng)該刪除。

主題新員工實(shí)操培訓(xùn)班心得體會(huì)簡(jiǎn)短二

新來(lái)的同事：

你好!

祝賀你成為渠成大家庭的一員。我代表渠成向你表示熱烈的歡迎，同時(shí)也感謝你選擇渠成，信任渠成，將自己的智慧和年華獻(xiàn)給渠成。愿我們?cè)谙嗷リP(guān)愛(ài)、相互尊重、相互理解和共同信任的基礎(chǔ)上，一起度過(guò)愉快而難忘的歲月。

我希望我們有著共同的目標(biāo)和共同的理想，成為彼此的合作伙伴。也希望你不僅僅是為了謀生而來(lái)，而是為創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而來(lái)。無(wú)論你是想在這里尋找一展風(fēng)采的舞臺(tái)，或者只是把這里當(dāng)成小小的驛站，我都希望你在渠成的時(shí)光過(guò)得充實(shí)而有意義。

下面，我想在你第一天走進(jìn)渠成之際，跟你分享一些對(duì)于渠成、對(duì)于你都很重要的東西。

渠成的含義

20xx年，渠成成立，因三重含義而得“渠成”之名，其精神已伴隨渠成成長(zhǎng)十余載。

努力踏實(shí)而為之，待條件成熟，功到自然成;這是一種灑脫的境界，不強(qiáng)求結(jié)果，但過(guò)程一定努力。

水在中國(guó)傳統(tǒng)中暗喻為人才、資源、機(jī)會(huì)和財(cái)富，水到渠成寓意人才、資源、機(jī)會(huì)和財(cái)富都將源源不斷地匯聚于我們渠成這家公司。這是對(duì)美好愿景的展望和祝福。

渠成意為渠道的達(dá)成，正契合渠成的主營(yíng)業(yè)務(wù)模式，即以渠道建設(shè)和中樞平臺(tái)建設(shè)為主業(yè)的模式，包括現(xiàn)在海內(nèi)外業(yè)務(wù)的全面發(fā)展和整合。

渠成的文化理念

如今，渠成已成為擁有五家子公司的集團(tuán)化企業(yè)，也有著一直堅(jiān)守的文化和理念。

■渠成的使命——讓生意更簡(jiǎn)單、更可靠和具有持續(xù)性。

■渠成的愿景——打造領(lǐng)先的產(chǎn)品貿(mào)易服務(wù)體系，打造領(lǐng)域內(nèi)lumi品牌;成為客戶采購(gòu)的優(yōu)選平臺(tái)，成為供應(yīng)商銷售的優(yōu)選平臺(tái)，成為員工成就自我的優(yōu)選平臺(tái);成為具有自我超越、自我重生基因的百年企業(yè)。

■渠成的價(jià)值觀——誠(chéng)信、盡責(zé)、溝通、創(chuàng)新、合作、分享。

我之所以詳細(xì)地闡述渠成的使命、愿景和價(jià)值觀，是因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的文化理念對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。也正是因?yàn)橐恢眻?jiān)守這樣的文化理念和價(jià)值觀，渠成才有了今天的成績(jī)，渠成也將在這些文化理念的引領(lǐng)下繼續(xù)前行，打造又一個(gè)輝煌。

我希望在今后的工作中，你能圍繞公司的使命和愿景開(kāi)展工作，以公司的使命和愿景作為工作目標(biāo)和出發(fā)點(diǎn)，以確保自己做的事是正確而有價(jià)值的;而在具體的日常工作當(dāng)中，則以六大價(jià)值觀作為工作指導(dǎo)思想，以確保自己正確地做事。

在渠成，態(tài)度永遠(yuǎn)比能力更重要。態(tài)度又體現(xiàn)在行動(dòng)上，體現(xiàn)在工作中的每一件大事小事上。要端正態(tài)度，需要從改變思想開(kāi)始。思想正確，則心態(tài)正常;心態(tài)好，就可以精神煥發(fā);有精神則效率高。積少成多，良性循環(huán)，量變到質(zhì)變，才能厚積薄發(fā)，勢(shì)不可擋。

如果你還很年輕，有年輕氣盛和浮躁的時(shí)候，我能理解。但我想和你分享的是，凡事欲速則不達(dá)，年輕人應(yīng)該懷著感恩之心和敬畏感面對(duì)當(dāng)下的人和事，踏踏實(shí)實(shí)地、循序漸進(jìn)地對(duì)待每一件工作，認(rèn)真地走好職業(yè)生涯的每一個(gè)臺(tái)階，把自己鍛煉成一個(gè)業(yè)精于勤、行成于思，有真正動(dòng)手能力和管理能力的優(yōu)秀人才，這樣的你，在任何職場(chǎng)都將是佼佼者。

另外，我還希望你能有一顆勇敢和堅(jiān)強(qiáng)的心，能夠不怕困難和挫折，要相信辦法總比困難多。困難不可怕，怕的是沒(méi)有信心，怕的是自己想退縮，怕的是沒(méi)有奮斗精神。請(qǐng)記住，借口是摧毀你信心的罪魁禍?zhǔn)?，是阻礙你成長(zhǎng)，讓你失去未來(lái)的最可怕的敵人。

關(guān)于態(tài)度，我最想強(qiáng)調(diào)的是誠(chéng)信和實(shí)事求是態(tài)度。這是一個(gè)人不論是工作還是生活中都最為寶貴的財(cái)富。渠成是誠(chéng)信的公司，希望你也擁有這一高貴的品質(zhì)。

渠成很重視員工的意見(jiàn)建議，也建立了多種溝通反饋渠道，除了鼓勵(lì)面對(duì)面溝通之外，還設(shè)立了erp信息中心、改進(jìn)意見(jiàn)箱、以及公司層面的年度面談。希望你能在工作中多聽(tīng)、多想、多觀察、敢質(zhì)疑并積極溝通反饋?zhàn)约旱囊庖?jiàn)和想法。

如果你是思維活躍、有著天馬行空想法的人，歡迎你對(duì)渠成的方方面面提出批判性意見(jiàn)。我們?cè)敢饨邮芘?，也更希望能把批判變成建設(shè)性的完善行動(dòng)。希望你能積極地提出批判，同時(shí)也參與到這樣的完善行動(dòng)中來(lái)。

每個(gè)公司都有很多必要的制度、規(guī)范、流程和工作任務(wù)，但如果不去執(zhí)行，一切都將等于零。所以我希望你能逐漸養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的好習(xí)慣，不斷提高能力，提高工作速度和質(zhì)量。

但我要特別強(qiáng)調(diào)的兩點(diǎn)是：

一、執(zhí)行不等于按部就班，不等于默守陳規(guī)，我希望你能在執(zhí)行的過(guò)程中積極地發(fā)現(xiàn)小改進(jìn)和微創(chuàng)新，凸顯自己的才能;

二、執(zhí)行不等于盲目服從，我希望你是一個(gè)敢于質(zhì)疑權(quán)威、敢于提出不同意見(jiàn)并能堅(jiān)持自己認(rèn)為是對(duì)的意見(jiàn)，并且在問(wèn)題得不到有效解決時(shí)敢于越級(jí)反饋，直至反饋到我這里。

在渠成，最基本的用人理念是“不拘一格，寧缺毋濫”。在渠成，永遠(yuǎn)不會(huì)論資排輩。只要你顯現(xiàn)出了能力，就能獲得與此匹配的資源、機(jī)會(huì)、平臺(tái)和獎(jiǎng)勵(lì)。

以?shī)^斗者為本，是渠成的另一用人理念。之所以以?shī)^斗者為本，是因?yàn)槿魏纹髽I(yè)都不可能一直容忍懶散閑居、好逸惡勞、坐享其成之人，因?yàn)檫@容忍，是對(duì)奮斗者的不公平。所以公司將盡可能地發(fā)現(xiàn)奮斗者，并向奮斗者、高效者、貢獻(xiàn)者以及成功的團(tuán)隊(duì)傾斜機(jī)會(huì)、資源、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)。

要成為渠成的奮斗者，工作中應(yīng)積極主動(dòng)，注重有效勞動(dòng)，勇于創(chuàng)新，善于學(xué)習(xí)，思想上能保持艱苦奮斗，同時(shí)注重團(tuán)隊(duì)合作，追求團(tuán)隊(duì)績(jī)效。渠成的奮斗者，就是高度認(rèn)同并踐行渠成文化理念的員工。

希望你能立志成為渠成的奮斗者，并已經(jīng)為此做好準(zhǔn)備，愿意為此作出改變。渠成會(huì)時(shí)刻關(guān)注你的表現(xiàn)，發(fā)掘你的能力，了解你的需求，為你提供最匹配的發(fā)展平臺(tái)。

渠成的文化理念是很多有追求的公司普遍認(rèn)同的文化理念，不論你在渠成還是將來(lái)可能去到別的像渠成一樣有追求的公司，我相信對(duì)你都是大有裨益的。對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)，要融入渠成的文化也需要一個(gè)過(guò)程，希望你能在今后的工作中不斷去踐行、去領(lǐng)悟、再踐行。如果遇到什么困難、困惑，歡迎你隨時(shí)找我談心。

最后，我真誠(chéng)地希望你將今天作為我們共同奮斗的起點(diǎn)，以滿腔的熱情投入到工作中去，在渠成這一廣闊的發(fā)展平臺(tái)上，愛(ài)崗敬業(yè)、求實(shí)創(chuàng)新、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、樂(lè)觀進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)而努力奮斗!希望你能經(jīng)過(guò)磨煉，茁壯成長(zhǎng)，成就你的理想，而渠成也期待著有你更精彩!

主題新員工實(shí)操培訓(xùn)班心得體會(huì)簡(jiǎn)短三

各位新員工：

大家好！

首先，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工，對(duì)諸位加入四川南藥川江醫(yī)藥有限責(zé)任公司這個(gè)大家庭表示熱烈的歡迎，也感謝大家把選擇四川南藥作為您職業(yè)生涯中的新的驛站。

從諸位加入南藥的第一天起，您就成為了這個(gè)大家庭中的一員。您的發(fā)展是我們成功的重要因素，在您職業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程中，我們將為您提供不斷完善的條件、創(chuàng)造廣闊的發(fā)展空間和機(jī)遇，努力使公司成為你人生旅程中的重要驛站；也愿您能充分展示和表現(xiàn)自己，持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，最大限度地發(fā)揮您的才智和潛能。

努力是您永遠(yuǎn)需要保持的狀態(tài)，成長(zhǎng)來(lái)自您每一次正確的行動(dòng)、每一滴辛勤的汗水、每一次積極的溝通、每一個(gè)理解的笑容、每一項(xiàng)工作的圓滿完成。

四川南藥將秉承南京醫(yī)藥“尊重人才，重視人才，以人為本，追求員工與公司同發(fā)展、共成功”的人才理念，為您的成長(zhǎng)發(fā)展提供公平的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、提高個(gè)人素質(zhì)的強(qiáng)大培訓(xùn)基地、成就您人生事業(yè)的相關(guān)資源及適合您能力的工作舞臺(tái)。快樂(lè)工作、功成名就、生活幸福、安康順體，是我們對(duì)你的希望和祝福。四川南藥愿成為您第二個(gè)家，讓我們共同努力，使公司和您自己不斷得到發(fā)展和成長(zhǎng)，不斷從平凡走向成功，不斷從成功走向卓越，并在其中不斷體驗(yàn)、收獲快樂(lè)和幸福。

再一次對(duì)諸位的加盟表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

主題新員工實(shí)操培訓(xùn)班心得體會(huì)簡(jiǎn)短四

一、建立集團(tuán)公司、下屬各分公司和車間班組的三級(jí)培訓(xùn)教育體系

一級(jí)培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識(shí)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員。組織部門為人力資源部，每月至少進(jìn)行一次，每次不少于一個(gè)半小時(shí)。

二級(jí)培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對(duì)本單位班組長(zhǎng)以上和管理人員的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次，每次不少于一個(gè)半小時(shí)。

三級(jí)培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書等，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次，每次不少于一小時(shí)。利用每天的班前會(huì)班后會(huì)，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。

二、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是三個(gè)方面：一是工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)，三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn);每周一次，每次不少于一小時(shí)。

三、各部門(如銷售、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、人力資源、國(guó)際貿(mào)易、辦公室)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問(wèn)題，進(jìn)行探討培訓(xùn)交流，教會(huì)下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，每周一次，每次不少于一小時(shí)。培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

四、新員工的崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，不得少于三天，主要內(nèi)容是公司簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個(gè)月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí)，使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì)，應(yīng)做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個(gè)月后要有書面考試，考試成績(jī)納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評(píng)定中。對(duì)于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。

五、培訓(xùn)的考核和評(píng)估，培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來(lái)，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中?？己耸莾蓚€(gè)方面，一是對(duì)培訓(xùn)組織者的考核，二是對(duì)員工參訓(xùn)后的評(píng)價(jià)和考核;要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開(kāi)展起來(lái)，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學(xué)習(xí)型組織，體現(xiàn)公司和個(gè)人的價(jià)值。

六、要求：各分公司各部門擬定本單位的年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)年度工作計(jì)劃于一月十日前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);培訓(xùn)計(jì)劃要認(rèn)真去做，細(xì)化到每個(gè)月進(jìn)行幾次，培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人，培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)主題及內(nèi)容，培訓(xùn)形式，參訓(xùn)人員，培訓(xùn)主講，培訓(xùn)要有記錄，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評(píng)估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣，嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。

通過(guò)培訓(xùn)全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，明確各自崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握多種業(yè)務(wù)技能，改進(jìn)績(jī)效，進(jìn)而提高全體管理人員和員工的素質(zhì)，提高公司的管理水平;達(dá)到公司和員工的雙贏，從而為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ)。

主題新員工實(shí)操培訓(xùn)班心得體會(huì)簡(jiǎn)短五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！

我是公司剛來(lái)不久的一名新員工，我叫xx。來(lái)公司只工作了一個(gè)月的時(shí)間，我就像領(lǐng)導(dǎo)提出了我的辭職報(bào)告，我對(duì)此感到很抱歉。但是我在這一個(gè)月的時(shí)間里，就已經(jīng)感受到了自己對(duì)這份職業(yè)的不適應(yīng)和不適合。

我知道，作為一名新員工剛來(lái)到公司有一些不適應(yīng)是十分正常的事情，但是這一個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了，可我依舊對(duì)這份工作有這種強(qiáng)烈的不適應(yīng)感，這就是一件十分奇怪的事情。而且我不但對(duì)公司的工作環(huán)境，對(duì)公司的工作內(nèi)容不適應(yīng)，我還對(duì)公司的作息時(shí)間不適應(yīng)。不僅不適應(yīng)，我在這份工作中也沒(méi)能體會(huì)出多大的樂(lè)趣。沒(méi)有樂(lè)趣可言的工作，對(duì)我來(lái)說(shuō)就是沒(méi)有動(dòng)力可言的工作。所以我才在這一個(gè)月里，工作的精神狀態(tài)越來(lái)越不好。甚至還出現(xiàn)了多次上班遲到，上班打瞌睡的情況。

其實(shí)我也想認(rèn)真的對(duì)待這份工作，但是我感覺(jué)自己實(shí)在是堅(jiān)持不下去了。在對(duì)待新崗位內(nèi)容學(xué)習(xí)的時(shí)候，每學(xué)習(xí)一樣工作技能，我就越感到心煩，別的員工都是很期待的感受，而我不但沒(méi)有這種期待的感覺(jué)，我甚至還有抵觸的感覺(jué)。這也有可能是因?yàn)樵降胶竺?，學(xué)習(xí)的內(nèi)容就越難，負(fù)責(zé)的工作也就越多的原因。

當(dāng)然這不是最主要的原因，最主要的原因還是因?yàn)槲覍?duì)這份工作不感興趣。不感興趣我就不想學(xué)，不想學(xué)就導(dǎo)致我在工作中的狀態(tài)不好，我在工作中犯的錯(cuò)也就多了起來(lái)。就在前兩天里，我還因?yàn)橄洛e(cuò)了一個(gè)單，而導(dǎo)致全部門的同事花了一個(gè)下午的時(shí)間就為了解決好我這個(gè)事情。我因此心里感到十分的愧疚，再加上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我嚴(yán)厲的批評(píng)，我更加的難過(guò)和無(wú)奈。這次辭職，既是我思考了很久之后的想法，也算是對(duì)我錯(cuò)誤彌補(bǔ)的一個(gè)方式吧。我怕我繼續(xù)留在公司里工作，即便我有心改正自己，我估計(jì)也真正做不到，最后還只會(huì)犯更多的錯(cuò)，讓公司遭受到更多的損失。

所以領(lǐng)導(dǎo)即便是不考慮我的感受，也要考慮到公司未來(lái)的發(fā)展。盡快批準(zhǔn)我的辭職報(bào)告，盡快找到一個(gè)能接替我崗位工作的人員，繼續(xù)讓他來(lái)為公司效力。我做不到的事情，我相信別人能比我做的更好。人才對(duì)公司來(lái)講也是一大發(fā)展因素之一，所以我的辭職對(duì)公司來(lái)講也是一大好處之一。

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

主題新員工實(shí)操培訓(xùn)班心得體會(huì)簡(jiǎn)短六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好!我是xx班(組)的，畢業(yè)于xx大學(xué)專業(yè)。

站在這里代表新同事發(fā)言，我感到十分榮幸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)表達(dá)我作為新員工的一些心聲。

相信在座的各位新同事和我一樣，迫切的等待這樣一天的到來(lái)已經(jīng)很久了!從呱呱墜地，到風(fēng)華正茂，我們完成了身體上的成長(zhǎng);從呀呀學(xué)語(yǔ)，到大學(xué)畢業(yè)，我們完成了知識(shí)上的積累;從一無(wú)所知，到知書達(dá)理，我們完成了人格上的蛻變，只等待走上工作崗位的這一天!這一天是我們?nèi)松壽E的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)!

大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新崗位，我們有許多需要面對(duì)。全新的環(huán)境里，專業(yè)嚴(yán)格的工作制度代替了大學(xué)的自由隨意;來(lái)自四面八方的新同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué);全新的崗位上，我們的任務(wù)由汲取知識(shí)轉(zhuǎn)變成發(fā)揮才干，我們的角色由激-情洋溢的大學(xué)生變成愛(ài)崗敬業(yè)的公司員工，我們的定位也由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?，這許許多多的巨大改變都需要我們?nèi)ゲ粩噙m應(yīng)。但是不要忘記，仍然有一些東西，需要我們的堅(jiān)守。一貫的道德，仍然是我們行為的準(zhǔn)繩;宏大的理想，仍然是我們不變的追求;不斷的求知，仍然是我們進(jìn)步的動(dòng)力;積極的進(jìn)取，依然需要我們的秉承。

在這樣一個(gè)重要的工作崗位上，我們要認(rèn)真參加訓(xùn)練，扎實(shí)掌握崗位技能，積極待人接物，虛心學(xué)習(xí)別人長(zhǎng)處，努力讓自己迅速成長(zhǎng)為一個(gè)思想進(jìn)步、技術(shù)過(guò)硬、扎實(shí)肯干的符合公司要求好員工!我們更要精誠(chéng)合作，互相幫助，努力讓我們的團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)和-諧、團(tuán)結(jié)富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)!

如果說(shuō)，新環(huán)境是天空，那我們就是那盤旋的雛鷹，相信不斷的搏擊會(huì)讓我們的羽翼變得更加豐盈，成為高高藍(lán)天上的一抹美景;如果說(shuō)，新環(huán)境是大海，那我們就是翻騰的浪頭，相信不斷的前進(jìn)會(huì)讓我們成為滔天的巨浪，成為大海的主角;如果說(shuō)，新環(huán)境是舞臺(tái)，那我們就是演員，相信不斷的鍛煉會(huì)讓我們更加入戲，成為舞臺(tái)永恒的魅力。

我們向領(lǐng)導(dǎo)們保證，我們會(huì)不斷的磨練自己，成為公司不同凡響的新動(dòng)力!

主題新員工實(shí)操培訓(xùn)班心得體會(huì)簡(jiǎn)短七

新員工你好：

看見(jiàn)這封信時(shí)說(shuō)明你已加入公司大家庭，我謹(jǐn)代表大家歡迎您的加入，恭喜您開(kāi)啟您的新工作階段!

作為企業(yè)，我期望我的合作伙伴能夠在那里盡情發(fā)揮你們自我的本事，提高自我的技能，獲得豐厚的報(bào)酬以及實(shí)現(xiàn)自我的目標(biāo)夢(mèng)想。隨著我們的努力和拼搏，企業(yè)會(huì)發(fā)展，那你自我也將受到社會(huì)，行業(yè)，公司和我的尊重。

在那里我再次說(shuō)明我的對(duì)你們的想法，也是我的夢(mèng)想：

首先你們不是來(lái)打工的，而是來(lái)到這個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造奇跡，實(shí)現(xiàn)自我的。我們有共同的目標(biāo)，共同的夢(mèng)想，我們是合作伙伴!不用懷疑我的誠(chéng)意，因?yàn)樵谝院蟮南嗵幹心汶S時(shí)能夠體會(huì)印證。

下頭說(shuō)說(shuō)我對(duì)一些問(wèn)題的看法：

此刻的你能夠不懂不會(huì)，可是必須讓我看見(jiàn)你的態(tài)度，最重要的是你看見(jiàn)自我的態(tài)度。你是否認(rèn)真的對(duì)待工作中的每一件事，每一個(gè)人，每一個(gè)指令，每一個(gè)任務(wù)，每一個(gè)應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)的知識(shí);是否能夠把公司當(dāng)做你的歸屬地。我相信進(jìn)取、熱情、主動(dòng)的人總是會(huì)更多的受到別人的關(guān)注。

俗話說(shuō)禮多人不怪，我不是刻意把禮貌作為我們的行為準(zhǔn)則?？墒钱?dāng)你和他人見(jiàn)面、交流時(shí)最基本的禮貌用語(yǔ)請(qǐng)必須用上，尊重他人就是尊重自我。

公司的最終目的是追求利益最大化，但同時(shí)也追求成本的最小化。所以開(kāi)一盞燈夠用的時(shí)候請(qǐng)不要開(kāi)第二盞，下班了隨手把電腦關(guān)掉，最終一個(gè)離開(kāi)的請(qǐng)把總電源關(guān)掉。寢室里水電同樣需要節(jié)儉。如果把這些能夠節(jié)省的成本花在我們的業(yè)務(wù)和員工培訓(xùn)上，我求之不得。

紀(jì)律是為了規(guī)范我們的行為，是為了追求更高的效率也是一個(gè)公司的立足之本，并不是要把你的手腳捆起來(lái)，所以關(guān)于紀(jì)律請(qǐng)不要挑戰(zhàn)。

不要質(zhì)疑有人比你做的更好，因?yàn)檫@永遠(yuǎn)是事實(shí)，第一僅有一個(gè)。每個(gè)人都有你值得學(xué)習(xí)的一面，前提是你愿意不斷地學(xué)習(xí)，我會(huì)很高興看見(jiàn)你們成為一個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人士。

實(shí)際上我每一天的工作時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)規(guī)定，但我依然愿意花時(shí)間放在工作和學(xué)習(xí)上。每個(gè)人都有自我的生活和家庭，要不要加班更多的取決于自愿，但我明白如果不拼搏就沒(méi)有更好的實(shí)力去照顧家人。所以如果有靠基本工資過(guò)日子的想法，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)不適合你。

公司不奢望團(tuán)隊(duì)成員永遠(yuǎn)和公司一齊奮斗，可是會(huì)記住為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的成員，并十分愿意為其日后獨(dú)立創(chuàng)業(yè)供給一切可能的幫忙。

公司首肯群策群力，可是下達(dá)指揮命令人僅有一個(gè)，所以一旦做出決定，請(qǐng)不要質(zhì)疑，我們更需要嚴(yán)格的執(zhí)行。關(guān)于令行禁止也不要挑戰(zhàn)，不管你有多大本事，不服從團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)任務(wù)，我也只能毫不猶豫的選擇放棄你。

請(qǐng)不要質(zhì)疑一個(gè)人的力量絕不能夠超越團(tuán)隊(duì)的力量，所以和伙伴愉快的相處下去，請(qǐng)寬容的對(duì)待伙伴，否則你很難生存，團(tuán)隊(duì)是放大你的平臺(tái)，。

剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的你要注意了，職業(yè)生涯的發(fā)展不是光用金錢能夠衡量的。能學(xué)到東西、得到鍛煉是體現(xiàn)人價(jià)值成就的重要體現(xiàn)。每一位在座的各位都要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向，給自我設(shè)立職業(yè)規(guī)劃。

我相信你是一個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)，肯堅(jiān)持有潛力的人，更相信你是一個(gè)有活力勇敢敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。公司需要這樣的人，公司更會(huì)成就這樣的人!

主題新員工實(shí)操培訓(xùn)班心得體會(huì)簡(jiǎn)短八

xxx年xx月xx日。我?guī)е约旱膲?mèng)想與追求，來(lái)到期盼已久的攜程，從公司四天緊鑼密鼓的入職培訓(xùn)中，讓我更清晰的認(rèn)識(shí)自己，使我更加堅(jiān)定自己的選擇，能成為攜程的新進(jìn)職員，深感榮幸！

新進(jìn)職員的培訓(xùn)結(jié)束，留給我的不僅僅是感動(dòng)，不僅僅是經(jīng)驗(yàn)，也不僅僅是培訓(xùn)師對(duì)我殷殷的囑托，更重要的是一種奮發(fā)向上的力量和開(kāi)拓進(jìn)取的精神。企業(yè)文化的洗禮，自身心靈的洗練，讓我沒(méi)有離開(kāi)家鄉(xiāng)的孤獨(dú)與寂寞感，拋棄迷惘和彷徨，讓我更深刻的解攜程。攜程的企業(yè)文化，經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念，一幕幕輝煌，一份份成績(jī)，讓我嘆服，讓我感動(dòng)，讓我找到一中久違的歸屬感，內(nèi)心充滿對(duì)這里的無(wú)限眷念和渴望，我清楚的認(rèn)識(shí)到這里就是我新的開(kāi)始，面對(duì)這樣一個(gè)快樂(lè)的，積極的，向上的，勇敢的團(tuán)隊(duì)，我希望自己能盡快地融入此團(tuán)隊(duì)，敢于創(chuàng)新，追求務(wù)實(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，我也堅(jiān)信，它值得我為之努力奮斗！

在人的一生當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值是非常重要的，能夠提升自身的價(jià)值，為社會(huì)、為國(guó)家、為人民、為公司做出貢獻(xiàn)，是衡量自我價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，所以我認(rèn)為越有挑戰(zhàn)力的工作，就越有他所具備的特殊價(jià)值，我為成為攜程一員而倍感自豪。在今后的工作中，我會(huì)堅(jiān)持不懈的努力，為攜程的明天而奮斗，相信攜程的明天會(huì)更強(qiáng)大，更輝煌。

新的舞臺(tái)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，以后是未知的，未來(lái)有無(wú)限可能性，我希望做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人，一個(gè)值得信賴的人。面對(duì)機(jī)遇，面對(duì)挑戰(zhàn)，我會(huì)自信的接受，我相信我們可以一起創(chuàng)造輝煌。

在理論培訓(xùn)中，我解到公司的。歷史，公司的企業(yè)文化和公司的完整架構(gòu)，以及公司每個(gè)員工必須具備的條件和責(zé)任心，攜程是一個(gè)區(qū)別于以往的新環(huán)境，所接觸的人和事物一切都是新的。攜程會(huì)給予每個(gè)員工相應(yīng)的關(guān)心，會(huì)給每個(gè)員工足夠的空間展現(xiàn)自己，攜程的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長(zhǎng)遠(yuǎn)的，公司的發(fā)展就是我們每個(gè)人的發(fā)展，我相信我有能力把握機(jī)遇，與攜程一起迎接挑戰(zhàn)！從這次的培訓(xùn)中，我學(xué)會(huì)一句話，只要有目標(biāo)，路就不會(huì)消失，短暫而緊張的培訓(xùn)過(guò)程中］，培訓(xùn)師精彩的授課技巧，讓各位新進(jìn)職員在快樂(lè)中接受培訓(xùn)，并沒(méi)有疲憊的感覺(jué)。

是的，積極的人像太陽(yáng)，照到哪里哪里亮，消極的人像月亮，初一十五不一樣。所以我的心有多大，舞臺(tái)就會(huì)有多大，心態(tài)決定一切。所以我會(huì)用最積極的心態(tài)去面對(duì)自己和每一位顧客和朋友，我堅(jiān)信，沒(méi)有做不成的事，只有不愿做的事。

作為團(tuán)隊(duì)中的一名新員工，我會(huì)盡快讓自己成長(zhǎng)起來(lái)，在團(tuán)隊(duì)中有所擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，我會(huì)發(fā)揮新員工學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，工作熱情高的優(yōu)勢(shì)，多向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，使自己盡快的能融入團(tuán)隊(duì)，融入公司，獨(dú)立高效地完成相關(guān)工作！

作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來(lái)說(shuō)，盡管在過(guò)去的工作中積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但剛進(jìn)入公司，難免還是有點(diǎn)壓力，為能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，我會(huì)有問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教同事，積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，全情投入工作中。同時(shí)還要去主動(dòng)解，適應(yīng)環(huán)境，將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司，在充分信任和合作的基礎(chǔ)上建立良好的人際關(guān)系，時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷的補(bǔ)充知識(shí)，提高技能，以適應(yīng)公司發(fā)展。

在工作中我可能會(huì)有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態(tài)，有十足的信心勇敢地走下去，就一定會(huì)取得成功。社會(huì)在發(fā)展，信息在增長(zhǎng)，挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，更要通過(guò)學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，來(lái)提高自身的素質(zhì)，我會(huì)靠我自己的努力贏得大家的認(rèn)可，我會(huì)加油拼搏，相信我，不求最好，只求更好！我會(huì)成功的！

主題新員工實(shí)操培訓(xùn)班心得體會(huì)簡(jiǎn)短九

各位新入職的員工、大家下午好!

經(jīng)過(guò)二天的入職培訓(xùn)，相信各位員工對(duì)x公司有了初步的了解，對(duì)公司的管理架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)績(jī)前景、企業(yè)文化等也有了初步的印象。公司此次培訓(xùn)，還將組織各位新員工參觀公司的和正在規(guī)劃建設(shè)的新基礎(chǔ)。員工們經(jīng)過(guò)二天的培訓(xùn)，有了一定的收獲，對(duì)自己入職以后的工作及職業(yè)前景已經(jīng)有了初步的規(guī)劃，并做好了隨時(shí)投入崗位工作的準(zhǔn)備，在你們即將入崗入職之前，再與大家一起談?wù)?，希望通過(guò)進(jìn)一步的溝通交流，促進(jìn)我們的企業(yè)與新進(jìn)員工步調(diào)合一，和諧共贏。下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)，與各位共勉。

一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，切合實(shí)際，找準(zhǔn)目標(biāo)，認(rèn)真籌劃

各位都是八零、九零后的優(yōu)秀畢業(yè)生，是在我們國(guó)家改革開(kāi)放步入攻堅(jiān)克難時(shí)期走向社會(huì)，開(kāi)始工作的。你們成長(zhǎng)的和即將工作的年代，與你們的一上代有著很大的環(huán)境差異，有一首網(wǎng)絡(luò)民謠形象地描述了其中的部分現(xiàn)象：“當(dāng)我們讀小學(xué)的時(shí)候，讀大學(xué)不要錢;我們要讀大學(xué)的時(shí)候，讀小學(xué)不要錢;我們還沒(méi)能工作的時(shí)候，工作也是分配的;我們可以工作的時(shí)候，撞得頭破血流才勉強(qiáng)找份餓不死人的工作做;當(dāng)我們不能掙錢的時(shí)候，房子是分配的;當(dāng)我們能掙錢的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)房子已經(jīng)買不起了?！边@種描述雖有部分夸張，但還是反映了部分現(xiàn)實(shí)。面對(duì)新的就業(yè)及工作環(huán)境，我們新入職大學(xué)生應(yīng)該如何做呢?

首先、面對(duì)全新的企事業(yè)單位用人機(jī)制，必須有全新的入職態(tài)度。

激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境迫使企業(yè)采取全新的用人機(jī)制，即打破鐵鈑碗，實(shí)行“優(yōu)勝劣態(tài)”的用人機(jī)制。這與你們的上一代有著很大的差別，由于教育產(chǎn)業(yè)化，致使現(xiàn)在的大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)遠(yuǎn)超過(guò)六、七十年代出生的畢業(yè)生，加之現(xiàn)在的大學(xué)在專業(yè)培養(yǎng)方向上與市場(chǎng)需求的出現(xiàn)了一定程度的脫節(jié)，重理論教學(xué)輕實(shí)際操作，致使大多數(shù)企業(yè)的基層實(shí)際操作崗位被農(nóng)民工或城市低教育者取代，這導(dǎo)致大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)環(huán)境進(jìn)一步惡化;當(dāng)你們被選進(jìn)企事業(yè)單位從事某項(xiàng)工作時(shí)，企事業(yè)單位對(duì)于用人及人才的使用對(duì)比先前也有很大的變化，他們可能更注重員工的持續(xù)貢獻(xiàn)能力與一貫的表現(xiàn)，而過(guò)于那種一崗定終生的就業(yè)模式早已不復(fù)存在，這是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境逼使企業(yè)所采取的唯一途徑。這就意味著你們?cè)谄髽I(yè)的表現(xiàn)及能力將決定企業(yè)對(duì)你們的獎(jiǎng)懲及留用的唯一依據(jù)。這一現(xiàn)狀不是一個(gè)企業(yè)的行為，而是整個(gè)社會(huì)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)所采取的不自覺(jué)行為。因此各位新入職的員工切記：入職只是你們跨入企業(yè)工作的開(kāi)始，今后的人生之路如何規(guī)劃完全取決于你們?cè)谄髽I(yè)的努力成果與良好表現(xiàn)，即便是你們從這個(gè)企業(yè)跳往另一個(gè)更有發(fā)展前景的企業(yè)，道理都是一樣的。因此我們必須要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，切合實(shí)際，找準(zhǔn)目標(biāo)，認(rèn)真籌劃。

其次、全新的用人機(jī)制為你們提供了良好的發(fā)展平臺(tái)和廣泛的職業(yè)生涯之路

正是由于體制、機(jī)制的變革，使得你們這一代的大學(xué)生有著比老一代大學(xué)生更廣闊的發(fā)展之路。任何事物的發(fā)展都有其兩面性?！皟?yōu)勝劣態(tài)”的用人機(jī)制更是如此。早一輩的大學(xué)生可能是鐵鈑碗終生制，但由于缺少優(yōu)勝劣態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，干多干少都一樣，能力大小都一樣，大家都在同一平臺(tái)下憑著幾年一調(diào)級(jí)的薪酬機(jī)制“混”，幾年下來(lái)，不管你是有名的學(xué)府畢業(yè)生還是普通大學(xué)畢業(yè)生，不管你是某個(gè)學(xué)科專家還是任勞任怨的技術(shù)人員，你所學(xué)的知識(shí)都會(huì)被淘汰，你的發(fā)展前景都會(huì)被斷送，那種憑身份、憑關(guān)系就能找到好崗位的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式可能更會(huì)傷害有知識(shí)、有能力的大學(xué)生的心，從而徹底毀去一個(gè)優(yōu)秀大學(xué)生的一生。這種現(xiàn)象在我們這輩人中比比皆是。反之，如今的企業(yè)用人機(jī)制是全新的，是一個(gè)重人才、重能力的新環(huán)境!因此只要你是一個(gè)用心的人，一個(gè)專心為企業(yè)發(fā)展而思考、而作為的人，企業(yè)都會(huì)對(duì)你們分別青睞，都會(huì)不斷地給你們新的機(jī)遇與新的挑戰(zhàn)，你們將會(huì)與企業(yè)在良好的互動(dòng)發(fā)展的格局中雙贏。同時(shí)，社會(huì)也全面采用與這種全新機(jī)制接軌的模式，比如如今普遍采用的各類師的取證及注冊(cè)方式，這是這種新機(jī)制的具體運(yùn)用。你具備什么能力，擁有什么經(jīng)驗(yàn)，社會(huì)將給你們出具什么樣的證明，你憑借這些證明性材料，企業(yè)將會(huì)以相應(yīng)的薪酬聘用你，你的能力證明材料等級(jí)越高，你所獲得的報(bào)酬就越豐厚。比如現(xiàn)在的注冊(cè)電器工程師、注冊(cè)造價(jià)師、建造師、結(jié)構(gòu)工程師、安全工程師、質(zhì)量認(rèn)證師、人力資源師、會(huì)計(jì)師等等，而所有這些師的取證，都必須需要一定的企業(yè)工作背景，和一定的知識(shí)教育背景，目前我們的企業(yè)正為你們提供了良好的工作環(huán)境和職業(yè)生涯前景，剩下的只是看各位新入職員工的努力了。

第三、集團(tuán)公司“三支人才隊(duì)伍”培養(yǎng)目標(biāo)為每位員工都提供了不同的發(fā)展方向

xx公司的“三支人才隊(duì)伍”是：管理型人才、技術(shù)型人才、技能型人才。

管理型人才發(fā)展序列就是從班組(隊(duì))長(zhǎng)、分(子)部門負(fù)責(zé)人、公司經(jīng)理(副經(jīng)理)、集團(tuán)公司高管。目前公司已開(kāi)始打破身份界限，率先在部分公司實(shí)現(xiàn)班組(隊(duì))長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人聘用上使用聘用制大中專畢業(yè)生，在xx公司等分、子公司的骨干力量及優(yōu)秀管理者都得到很好地提拔使用，將來(lái)隨著你們的管理經(jīng)驗(yàn)不斷提升，公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展不斷深入，將會(huì)有更多的優(yōu)秀管理人才脫穎而出，走向更高的管理崗位。

技術(shù)型人才發(fā)展序列就是助理師、中、高級(jí)師及各類資質(zhì)等級(jí)師。集團(tuán)公司成立了人力資源部，與社保局等單位共同負(fù)責(zé)對(duì)各類師的取證組織辦理，并有專門的文件對(duì)各類師的薪酬待遇進(jìn)行統(tǒng)一管理，讓有一定專業(yè)特長(zhǎng)的人充分發(fā)揮他們的水平，同時(shí)體現(xiàn)對(duì)他們知識(shí)價(jià)值的認(rèn)可，對(duì)應(yīng)地提高他們各方面的待遇。

技能型人才發(fā)展序列就是各類專業(yè)等級(jí)證書，如技工、高級(jí)技工、電焊工、吊裝工等，集團(tuán)公司人力資源部將組織集團(tuán)公司各分、子公司各類技能業(yè)務(wù)能手進(jìn)行技能等級(jí)鑒定，并對(duì)取得相應(yīng)證書的技能人才給予相應(yīng)的薪酬。

通過(guò)以上分析介紹，希望廣大新入職員工充分認(rèn)清形勢(shì)，結(jié)合企業(yè)與自身實(shí)際，找準(zhǔn)入職后發(fā)展目標(biāo)，啟動(dòng)人生職業(yè)生涯規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人發(fā)展共贏新局面。

二、咬住目標(biāo)，持續(xù)努力，永不言棄，堅(jiān)信成功

各位新入職員工，我們既然確定了發(fā)展目標(biāo)，就應(yīng)該鎖定自己的目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)制訂詳細(xì)的實(shí)現(xiàn)步驟，分段實(shí)施，要持之以恒，不棄不離，要通過(guò)持續(xù)努力與不斷實(shí)踐的過(guò)程，提升自己的能力，更新自己的知識(shí)，實(shí)現(xiàn)自我的完美人生。

俗話說(shuō)得好：“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在各人!”。作為一個(gè)早于你們畢業(yè)二十多年的先行者，我在當(dāng)初入職時(shí)也有你們現(xiàn)在一樣的境遇，也有著良好的前景規(guī)劃和美好的人生目標(biāo)。但理想在實(shí)施過(guò)程中的確不是那么回事，我們?cè)趯?shí)際工作中也不可避免地面臨著困難、挫折，甚至有心灰竟冷的時(shí)候，與我同時(shí)代的大學(xué)生也有著與我同樣的困境與思慮。二十多年的路走下來(lái)，與我們同時(shí)代的大學(xué)畢業(yè)生的現(xiàn)實(shí)狀況產(chǎn)生了很大的差異：過(guò)去分配到令人羨慕單位的人，如今有的發(fā)展得很好，有的境遇很差，差到連糊口都出現(xiàn)問(wèn)題;過(guò)去分配到比較差的單位，有些人卻發(fā)展得很出色，成為行業(yè)的專家、單位的領(lǐng)導(dǎo)和私人企業(yè)家，也有少部分人因此沉淪，消極厭世，以致于一事無(wú)成，成了社會(huì)的負(fù)擔(dān)。在坐的今天有 位，我們完全有理由相信，二十年后，你們中間的人再聚到一起，會(huì)有很大的變化，這是一定的。為什么會(huì)有這些變化呢?為什么總有這些變化呢?原因我想就是我在第二部分標(biāo)題所講的：有些人能將目標(biāo)鎖定，以堅(jiān)韌的意志和持久的耐心堅(jiān)持下來(lái)了，成功就屬于這些人，而有些人未能咬住目標(biāo)，持續(xù)努力，不斷地路途放棄，結(jié)果隨意時(shí)間的推移，知識(shí)的老化，年齡的增長(zhǎng)，體力、智力的衰減，會(huì)變得一事無(wú)成。

舉個(gè)例子，在合肥生活的人都知道合肥有個(gè)“肖氏集團(tuán)”，這個(gè)肖氏集團(tuán)現(xiàn)在很是了得，成了合肥有名的餐飲及快捷賓館連鎖企業(yè)，可當(dāng)初(1991年)，他僅是個(gè)在高新區(qū)賣盒飯的個(gè)體戶，他的成功原因就是咬住一個(gè)目標(biāo)，從餐飲起家，做老百姓實(shí)惠的餐飲，做適合老百姓口味的餐飲，不管遇到多大困難，他們都堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo)方向不變，在接近二十年的發(fā)展歷程中，公司的經(jīng)營(yíng)方向始終未隨不斷變化和充滿危機(jī)的市場(chǎng)中改變，中間的苦衷有很多，困難與問(wèn)題一個(gè)接一個(gè)，但他們兄弟沒(méi)有放棄。

西方有句名言：“上帝在為你關(guān)上一扇門的同時(shí)會(huì)為你打開(kāi)一扇窗”，中國(guó)也有句古話叫“天無(wú)滅人之路”。我想這些名言警句對(duì)于我們這些優(yōu)秀的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，更顯得輕松簡(jiǎn)單。人的一生中總會(huì)遇到這樣或那樣的困難，我們應(yīng)該以一種積極的心態(tài)去面對(duì)。即所謂的“心態(tài)決定一切、心態(tài)改變一切”。

在這里再與大家分享一個(gè)小故事：從前一個(gè)小和尚向老和尚拜師求武功，老和尚爽快答應(yīng)，但每天只教他一個(gè)招式，就是拿根粗棍子，對(duì)著草堆，伸手向前，一邊口念“去吧!”，一邊猛地向前伸棍子。小和尚練了三年，實(shí)在不耐煩，生氣地向老和尚抗議，說(shuō)老和尚在糊弄他，這樣下去什么時(shí)候才能學(xué)到武功，老和尚說(shuō)你現(xiàn)在已經(jīng)有武功在身，可以下山了。小和尚不解，稀里糊涂下山，結(jié)果遇到不平之事，小和尚打抱不平，用棍子向仗勢(shì)欺人的壞蛋一伸，壞蛋躲過(guò)去，小和尚的棍子捅向一堵堅(jiān)厚的墻，墻應(yīng)聲而倒!小和尚自己都不相信自己的功力如此了得!

其實(shí)現(xiàn)實(shí)生活就是如此，我們之所以未成功，可能在于我們大多數(shù)時(shí)候眼高手低了些，對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)持松懈了些，中途隨意放棄得多了些。比如開(kāi)車，我們完全可以認(rèn)真學(xué)習(xí)、細(xì)心領(lǐng)會(huì)、不斷摸索成為節(jié)能和安全的冠軍，比如電焊，我們完全可以不斷鉆研，結(jié)合實(shí)際，刻苦操作，成為電焊行業(yè)的頂級(jí)能手。再說(shuō)個(gè)例子吧，我的老家廬江縣城有個(gè)做豆腐的，好象姓葉，他做的豆腐就是比別人好吃，因此他家的豆腐根本不用外買，附近的人主動(dòng)到他家買，逢年過(guò)節(jié)，他家的豆腐更是供不應(yīng)求，買豆腐的從凌晨三點(diǎn)就排隊(duì)，一直到晚上九十點(diǎn)才停，廬江城里人以自己買到老葉家的豆腐為自豪。你們說(shuō)做豆腐有多大的難事，有什么高科技?可他能把豆腐做出這樣的水平，是不是從平淡中看到了偉大，從堅(jiān)持中悟出真理?

因此眼界決定一切，心態(tài)決定一切!因此我們要從平凡中悟出偉大，從低俗中悟出高雅，把眼界看高一些，平時(shí)不與周邊的小人小事計(jì)較，把手腳放低一些，多做一些看似最沒(méi)有前途的事，只要你咬準(zhǔn)目標(biāo)，持續(xù)努力，永不言棄，你就一定會(huì)成功!

三、積極儲(chǔ)能，隨時(shí)準(zhǔn)備，接受挑選，擔(dān)當(dāng)大任

接下來(lái)同學(xué)們，各位新入職的員工，你們將要做的就是積極儲(chǔ)能，隨時(shí)準(zhǔn)備。

首先是體能上的準(zhǔn)備

這一點(diǎn)尤為重要。俗話說(shuō)“身體是革命的本錢!”，沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)壯的身體，沒(méi)有旺盛的精力，想做什么都是白談。我想，人的一生如果有一個(gè)完整的體能上鍛煉的計(jì)劃，那么對(duì)自己的事業(yè)、家庭是至關(guān)重要的。首先良好的體質(zhì)是每個(gè)人賴以生存的本錢，你們現(xiàn)在還都年輕，隨著年齡的增長(zhǎng)，工作與家庭壓力的增加，你們的身體會(huì)逐漸難以適應(yīng)雙重的壓力，因此，乘著年輕，多鍛煉身體，并養(yǎng)成良好的運(yùn)動(dòng)健身習(xí)慣，將使你們受益終生。其次持之以恒的體能鍛煉，也是訓(xùn)練你們毅力和堅(jiān)強(qiáng)你們意志力的有效途徑，“夏煉三伏冬煉三九”將大大提高你們的意志力，提高你們適應(yīng)生活與工作壓力的能力，對(duì)你們的工作與家庭都有著很大的幫助。八零、九零后的大學(xué)生是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中長(zhǎng)大的大學(xué)生，網(wǎng)絡(luò)是一種新型媒體，有著諸多的優(yōu)點(diǎn)，我就是我們國(guó)家早期的計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)點(diǎn)及其廣泛應(yīng)用有著比較全面的認(rèn)識(shí)，但網(wǎng)絡(luò)帶給你們這一代的負(fù)面影響還是有的，其中重要的一點(diǎn)就是使你們這一代人上網(wǎng)“運(yùn)動(dòng)”的時(shí)間多了，現(xiàn)實(shí)運(yùn)動(dòng)的時(shí)間少了，希望你們多從不同角度思考，克服弊端，堅(jiān)持強(qiáng)身健體，為自己的未來(lái)儲(chǔ)備足夠的體能。

其次是知識(shí)上的準(zhǔn)備

可能你們要說(shuō)了，我們?cè)诖髮W(xué)四年，學(xué)的知識(shí)應(yīng)該不少了，怎么還提知識(shí)上的準(zhǔn)備呢!莊子說(shuō)過(guò)：“吾生也有涯，而知也無(wú)涯?！敝R(shí)無(wú)窮無(wú)盡，更何況你們?cè)趯W(xué)校學(xué)到的只是理論知識(shí)，與現(xiàn)實(shí)工作中的實(shí)際還是有著一定的差距的!因此，面對(duì)新的崗位、面對(duì)新的工作，我們要不斷地梳理自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，重新思考適應(yīng)新的工作所需要的知識(shí)準(zhǔn)備，制訂一個(gè)長(zhǎng)久的學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷提升自己的工作能力。這一點(diǎn)相信各位新入職的員工應(yīng)該很容易認(rèn)識(shí)清楚的。

第三是能力、經(jīng)驗(yàn)與智慧上的儲(chǔ)備

知識(shí)不等于能力，能力不等于經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)不等于智慧。在具體工作實(shí)踐中，你們會(huì)發(fā)現(xiàn)，書本的知識(shí)對(duì)于現(xiàn)實(shí)有著很大的差別，千萬(wàn)別死啃書本，在實(shí)踐中注重的是能力與經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用，能力是通過(guò)對(duì)知識(shí)與實(shí)踐的不斷思考和體驗(yàn)所得出來(lái)的，因此我們?cè)谄綍r(shí)的工作中要做個(gè)有心人，即所謂的“處處留心皆學(xué)問(wèn)，落花水面積文章”!，經(jīng)驗(yàn)是不斷學(xué)習(xí)總結(jié)他人的成功與失敗的事例和自己的成敗得失所提練出來(lái)的，因此我們大學(xué)生們應(yīng)該深入基層，向最低層的員工學(xué)習(xí)，向老員工學(xué)習(xí)，向業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀管理者學(xué)習(xí)，要有耐心，要以全面的眼光看待生活與工作中的形形色色的人和事，要站在高處看待一切事物，要善于總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。當(dāng)我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，勤于思考，善于總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷否定自我，提升自我，我們就會(huì)逐漸成為有智慧的，成為對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)、對(duì)家庭有貢獻(xiàn)的人，這樣我們的人生才會(huì)至善至美!

我們期待著你們成功，我們堅(jiān)信你們一定能成功!