最新工地質(zhì)量觀摩學(xué)習(xí)心得體會(匯總9篇)

通過寫心得體會，我們可以從中提煉出寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為將來的行動提供借鑒。寫心得體會時可以多角度、多層次地思考問題，增加文章的深度和思考度。以下是小編整理的一些優(yōu)秀心得體會，供大家參考和借鑒。

工地質(zhì)量觀摩學(xué)習(xí)心得體會篇一

x月xx日集團(tuán)公司組織了對xxxxx項目的觀摩活動，觀摩時一棟高層主體結(jié)構(gòu)已封頂，正在進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑。通過對此工程的觀摩學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到了在自己項目施工過程管理中有很多的不足之處，以及對工程施工管理方面有很多的指導(dǎo)意義：

施工前期就要明確項目安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)，讓自己有一個準(zhǔn)確地定位，只有定位準(zhǔn)確了，才能制定出一套切實(shí)可行的方案、制度。

第一成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理親自掛帥，工地技術(shù)人具體負(fù)責(zé)，其他成員分工協(xié)作，在這過程當(dāng)中項目經(jīng)理要多督促、常檢查;從而形成了項目部齊抓共管，各負(fù)其責(zé)的良好局面;第二是按照建設(shè)部頒布的《建筑安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合工程的特點(diǎn)，制定創(chuàng)建方案，實(shí)行分項工程和區(qū)域劃分管理，在實(shí)施過程中，明確責(zé)任、制定措施、抓好落實(shí)、注重成效?？梢哉f，文明工地的質(zhì)量如何直接取決于領(lǐng)導(dǎo)的重視和制度措施的落實(shí)到位。

創(chuàng)建文明工地不是某個人某個崗位的事，而是一項全員性的工作。項目部通過各種有效途徑向員工、施工班組闡述和灌輸創(chuàng)建活動的目的和意義，真正讓創(chuàng)建活動深入人心，從而，使每位員工自覺投入到創(chuàng)建活動中來。

4.注重相關(guān)結(jié)合，促進(jìn)各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求以其豐富的內(nèi)容涵蓋了項目部文明施工、生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、技術(shù)方案等方方面面的工作。心得體會必須相兼相融，科學(xué)結(jié)合，才能夠推進(jìn)各項工作齊頭并進(jìn)，達(dá)到創(chuàng)建目的。與施工生產(chǎn)相結(jié)合。創(chuàng)建文明工地以施工生產(chǎn)為依托，結(jié)合工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作實(shí)行量化管理和目標(biāo)考核，通過優(yōu)化施工方案、改進(jìn)施工工藝等。

本工程采用多項十大新技術(shù)，值得我們借鑒學(xué)習(xí)，bim技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了管道綜合排布，標(biāo)準(zhǔn)層采用的鋁合金模板使得觀感達(dá)到了極高的水準(zhǔn)，鋼結(jié)構(gòu)工程綜合技術(shù)應(yīng)用，節(jié)約了建筑空間，滿足了使用功能的要求，完美體現(xiàn)了設(shè)計風(fēng)格。建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù)，切實(shí)解決墻體滲、漏、裂等技術(shù)問題。計算機(jī)推廣、應(yīng)用、開發(fā)和管理技術(shù)使得施工網(wǎng)絡(luò)化、信息化、現(xiàn)代化、大大提升了施工效率。

通過本次的觀摩學(xué)習(xí)，使我學(xué)習(xí)到了xx集團(tuán)強(qiáng)大的管理模式，文明施工的優(yōu)勢，技術(shù)上的優(yōu)勢，企業(yè)的文化特點(diǎn)，我們x建集團(tuán)的每個員工都得好好學(xué)習(xí)他們的這種企業(yè)管理模式，學(xué)習(xí)他們運(yùn)用新技術(shù)、新思想的施工方式。

工地質(zhì)量觀摩學(xué)習(xí)心得體會篇二

近日，我所在的工地舉行了一次質(zhì)量月觀摩會，我有幸參加了此次活動，并從中獲益匪淺。通過觀摩會，我深刻認(rèn)識到質(zhì)量對于工程建設(shè)的重要性，也更加明白了質(zhì)量管理的必要性。下面我將從我的觀摩體會、感受到的問題、解決問題的方法、及對今后的啟示四個方面進(jìn)行闡述。

首先，觀摩會給我留下了深刻的印象。觀摩會上，展示了我工地的各項質(zhì)量管理工作以及具體施工過程，讓我們?nèi)媪私饬隧椖康倪M(jìn)展和質(zhì)量控制情況。現(xiàn)場展示并解說的工程細(xì)節(jié)讓我感受到了項目方對于質(zhì)量的高度重視，無論是施工過程的管理還是工程質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)范性，都讓我們倍感安心和放心。同時，觀摩會也提供了學(xué)習(xí)交流的機(jī)會，讓我們互相啟發(fā)，共同提升。

其次，此次觀摩也讓我看到了一些問題。在觀摩會上，我們發(fā)現(xiàn)了部分工人操作不規(guī)范、材料使用不當(dāng)?shù)那闆r，這些問題可能會影響到工程的質(zhì)量和進(jìn)度。通過觀摩會的機(jī)會，我們不僅僅看到了現(xiàn)場問題，更是看到了解決問題的底氣和決心。工地質(zhì)量月觀摩會的召開，正是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，對于問題的發(fā)現(xiàn)我們要有正確的態(tài)度，要主動拿出解決問題的方案，才能提升工程的質(zhì)量。

解決問題，是我在觀摩會上得到的一大啟示。在會上，我們觀摩了其他工地的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)對方法。其中一個工地的質(zhì)量管理團(tuán)隊采取了將質(zhì)量管理工作與安全工作結(jié)合起來，定期進(jìn)行綜合檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，確保整體工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。另外一個工地則加強(qiáng)了與供應(yīng)商之間的溝通與合作，對于各個材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。這些方法借鑒之后，我工地也開始逐漸完善我們的質(zhì)量管理流程，加強(qiáng)與外部合作單位的溝通，以確保施工的順利進(jìn)行。

最后，觀摩會給我?guī)淼膯⑹臼?，質(zhì)量問題絕不能掉以輕心。一個項目的質(zhì)量管理，是項目建設(shè)的核心任務(wù)之一。質(zhì)量管理的好壞直接影響施工安全、效益和項目進(jìn)度，絕不能掉以輕心。我記得在觀摩會上面試聽了一名質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)豐富的專家發(fā)表演講。他告訴我們，質(zhì)量管理需要心中有數(shù)、深入一線，不僅要做好規(guī)定的質(zhì)量檢查，還要從小細(xì)節(jié)入手，研究實(shí)際問題，建立起包括預(yù)防、控制和改進(jìn)在內(nèi)的全面質(zhì)量管理體系。事無巨細(xì)，細(xì)致審慎，切實(shí)提高質(zhì)量意識和管理水平。

總結(jié)起來，此次工地質(zhì)量月觀摩會極大地開闊了我的思路，增進(jìn)了我的專業(yè)知識和實(shí)際操作能力。觀摩會讓我明白了質(zhì)量在工程建設(shè)中的重要性，并借此機(jī)會學(xué)習(xí)了解決問題的方法和方案。我相信，在今后的工作中，我會更加注重質(zhì)量管理，積極學(xué)習(xí)和接受新的經(jīng)驗(yàn)和理念，努力為工程的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也會把觀摩會的經(jīng)驗(yàn)傳達(dá)給團(tuán)隊，共同提高工程質(zhì)量意識，確保項目的順利進(jìn)行。

工地質(zhì)量觀摩學(xué)習(xí)心得體會篇三

第一段：引言（200字）。

質(zhì)量觀摩是一種學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、提升能力的重要方式。我有幸參加了一次質(zhì)量觀摩活動，并從中獲得了很多啟發(fā)和收獲。在這次觀摩中，我親眼目睹了一些優(yōu)秀企業(yè)以及個人的成功經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了一些自身存在的不足之處。通過這次觀摩，我意識到了不僅要有追求卓越的心態(tài)，同時還要注重細(xì)節(jié)，提高自身的素質(zhì)，才能在競爭激烈的社會中立足。

第二段：發(fā)現(xiàn)與啟發(fā)（300字）。

在觀摩的過程中，我深深被一些優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營理念所感動。他們不僅關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，更注重用戶體驗(yàn)。通過不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，這些企業(yè)以卓越的品質(zhì)和良好的口碑贏得了市場。而這些成功的企業(yè)，正是因?yàn)閷|(zhì)量的追求和堅持，使得他們的產(chǎn)品始終保持著一流的品質(zhì)。與此相反，我發(fā)現(xiàn)自己在工作中常常忽視了一些細(xì)節(jié)，沒有充分考慮用戶的需求和體驗(yàn)，因而使得自己的工作效果大打折扣。這讓我深感自己在質(zhì)量觀念上的不足，也啟發(fā)了我要不斷學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

第三段：理念轉(zhuǎn)變（300字）。

質(zhì)量觀摩對我來說不僅是一次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，更是一次對自己理念的轉(zhuǎn)變。在觀摩后，我認(rèn)識到了傳統(tǒng)的質(zhì)量觀念已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的需求，我們需要更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)格的要求。首先，我們要以客戶為中心，關(guān)注用戶需求，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。其次，我們要注重流程管理，從頭到尾對生產(chǎn)流程進(jìn)行規(guī)范和控制，保證質(zhì)量一致和可靠性。最后，我們要推崇持續(xù)改進(jìn)的理念，不斷挑戰(zhàn)自我，精益求精，推動個人和組織的進(jìn)步和發(fā)展。這些理念的轉(zhuǎn)變將有助于提高工作效率和質(zhì)量，使我能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)。

第四段：行動計劃（200字）。

質(zhì)量觀摩為我樹立了一個新的目標(biāo)和方向，但光有理念是不夠的，還需要付諸實(shí)踐。為了更好地提升自己的質(zhì)量觀念和能力，我制定了一個行動計劃。首先，我將在工作中注重細(xì)節(jié)，提高工作效率，并定期總結(jié)和反思。其次，我將加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)，不斷增加自己的專業(yè)競爭力。最后，我將積極參加各種培訓(xùn)和交流活動，向優(yōu)秀的企業(yè)和個人學(xué)習(xí)，不斷提高自己的能力和水平。

第五段：總結(jié)（200字）。

通過這次質(zhì)量觀摩，我深刻認(rèn)識到質(zhì)量的重要性和質(zhì)量觀念的轉(zhuǎn)變是一個長期而艱難的過程。在今后的工作和生活中，我將持續(xù)不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高，追求卓越的品質(zhì)和完美的結(jié)果。我相信通過自己的努力和堅持，我一定能夠在質(zhì)量的道路上越走越遠(yuǎn)，為社會做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也希望更多的人能夠關(guān)注質(zhì)量問題，提高質(zhì)量觀念，共同推動社會的進(jìn)步和發(fā)展。

工地質(zhì)量觀摩學(xué)習(xí)心得體會篇四

在工程建設(shè)的過程中，質(zhì)量一向被視為至關(guān)重要的因素。為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高工程質(zhì)量，我所在的單位近日組織了一場工地質(zhì)量月觀摩會。通過參觀其他工地和與業(yè)內(nèi)專家的交流，我深刻體會到了質(zhì)量對工程建設(shè)的重要性，并汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

首先，觀摩會讓我意識到了質(zhì)量在工程建設(shè)中的重要性。在參觀其他工地時，我們發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀工地的質(zhì)量控制非常嚴(yán)格，每個環(huán)節(jié)都經(jīng)過仔細(xì)的檢查和評估，確保每一項工作都符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。與此相比，我單位的一些問題顯得尤為突出。例如，在一處工地上，我們發(fā)現(xiàn)了施工圍擋沒有搭建牢固的問題，這會對工地安全造成潛在的威脅。這次觀摩會讓我深刻認(rèn)識到，質(zhì)量問題不僅僅是出于對工程本身的尊重，更是為了保障工作人員和居民的生命安全。

其次，通過觀摩學(xué)習(xí)，我明白了質(zhì)量問題的根源。在與其他工地的工作人員交流中，我了解到質(zhì)量問題往往源于管理不善。例如，在一處工地上，我們看到了各類雜亂的設(shè)備和材料堆放，給工作人員的操作和管理帶來了很大困擾。這讓我意識到，在工程建設(shè)中，良好的管理系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)操作程序必不可少。只有通過規(guī)范的管理和嚴(yán)格的操作流程，才能夠有效地解決質(zhì)量問題，確保工程的順利進(jìn)行。

再次，觀摩會讓我認(rèn)識到了重視質(zhì)量安全的重要性。在觀摩其他工地時，我們發(fā)現(xiàn)他們都非常注重質(zhì)量安全培訓(xùn)。他們會定期組織培訓(xùn)課程，提高員工的質(zhì)量安全意識，教育員工遵守操作規(guī)范和安全措施。相比之下，我單位對質(zhì)量安全培訓(xùn)的投入明顯不足。這次觀摩會讓我深刻認(rèn)識到，只有將質(zhì)量安全放在重要位置，注重員工培訓(xùn)和意識教育，才能夠提升整體質(zhì)量水平。

最后，觀摩會帶給我很多啟示與建議。通過觀摩其他工地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)我們在施工過程中存在的問題和改進(jìn)的空間。例如，我們可以加強(qiáng)現(xiàn)場的巡視和監(jiān)督，提高質(zhì)量控制的力度；我們可以完善工程各個環(huán)節(jié)的檢查制度，減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)。此外，我還了解到了許多新的工程質(zhì)量管理技術(shù)和方法，這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)對我今后的工作將起到重要的指導(dǎo)作用。

總之，參加工地質(zhì)量月觀摩會給我留下了深刻的印象，并給我?guī)砹嗽S多啟示和建議。質(zhì)量在工程建設(shè)中的重要性不容忽視，只有注重質(zhì)量控制、加強(qiáng)管理和培訓(xùn)，才能夠確保工程的順利進(jìn)行和質(zhì)量的提高。我相信，在今后的工作中，我會將這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，為工程的順利完成和質(zhì)量的持續(xù)提升做出自己的貢獻(xiàn)。

工地質(zhì)量觀摩學(xué)習(xí)心得體會篇五

近期，我校組織了一次工地質(zhì)量月觀摩會，我作為其中一員參加了此次活動。通過觀摩會，我深刻體會到了工地質(zhì)量管理的重要性，也對于我們未來專業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了很大的啟發(fā)和影響。

首先，工地質(zhì)量月觀摩會使我深刻認(rèn)識到了工地質(zhì)量管理的重要性。“工地質(zhì)量是一項涉及民生、涉及安全的重要任務(wù)，對于保障公眾的生命安全和財產(chǎn)安全至關(guān)重要?！痹谟^摩會中，我了解到了工地質(zhì)量管理是一個復(fù)雜而細(xì)致的過程，需要各個環(huán)節(jié)的精確把控和協(xié)同配合。從開工到竣工，每一個環(huán)節(jié)都需要經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)和監(jiān)督。只有做好每一步的質(zhì)量把控，才能夠確保整個工程的質(zhì)量和安全。

其次，觀摩會讓我進(jìn)一步了解了工地質(zhì)量管理的具體操作方法。在觀摩過程中，我看到了許多先進(jìn)的工地管理技術(shù)和設(shè)備。比如，在工程施工中，通過建立信息化管理平臺，實(shí)現(xiàn)對工地質(zhì)量的即時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，從而及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高整體工程質(zhì)量。另外，在人員培訓(xùn)和管理方面，工地引入了評級考核制度，對每一個參與工程的人員進(jìn)行動態(tài)管理，提高了整個工地的質(zhì)量管理水平。

再次，通過觀摩會，我意識到了工地質(zhì)量管理的困難和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)實(shí)中，由于各種原因，工地質(zhì)量問題時有發(fā)生。有時候可能是因?yàn)楣さ毓芾砣藛T的失職疏忽，有時候可能是因?yàn)椴牧瞎?yīng)商的不合格產(chǎn)品，甚至有時候可能是由于自然災(zāi)害或其他不可控因素的干擾。所以，工地質(zhì)量管理需要持續(xù)的努力，需要對各種問題進(jìn)行綜合考慮和處理，以確保工地的質(zhì)量和安全。

最后，觀摩會對我的未來專業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。我目前讀的專業(yè)是土木工程，工地質(zhì)量管理是我未來工作中必不可少的一部分。通過此次觀摩會，我不僅了解了工地質(zhì)量管理的重要性和具體操作方法，還進(jìn)一步認(rèn)識到了自己未來需要提升的專業(yè)技能和素養(yǎng)。我將會更加注重自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在未來的工作中以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力成為一名優(yōu)秀的工地質(zhì)量管理人員。

總而言之，工地質(zhì)量月觀摩會是一次很有意義的活動。通過參加此次觀摩會，我深刻體會到了工地質(zhì)量管理的重要性，也進(jìn)一步了解了工地質(zhì)量管理的具體操作方法。同時，我也認(rèn)識到了工地質(zhì)量管理的困難和挑戰(zhàn)，并且對自己的未來專業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響。未來，我將以此次觀摩會的收獲為動力，努力成為一名優(yōu)秀的工地質(zhì)量管理人員，為建設(shè)更加安全和高質(zhì)量的工程貢獻(xiàn)自己的力量。

工地質(zhì)量觀摩學(xué)習(xí)心得體會篇六

質(zhì)量觀摩活動是一種學(xué)習(xí)與交流的機(jī)會，通過參觀和學(xué)習(xí)其他單位的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，可以啟發(fā)自身的思考，提高工作質(zhì)量和效率。近日，我有幸參與了一次質(zhì)量觀摩活動，并從中獲得了許多寶貴的收獲和體會。以下是我對此次觀摩活動的心得和體會。

首先，對于質(zhì)量觀摩活動，我覺得最大的意義在于激發(fā)了我對工作的熱情和動力。觀摩中，我親眼目睹了一些工作業(yè)績非常出色的單位，他們的團(tuán)隊合作和工作效率令我深感敬佩。在感受到他們的工作熱情和團(tuán)隊精神后，我對自己的工作也產(chǎn)生了更大的激情。觀摩活動的過程不僅是一種學(xué)習(xí)和交流，更是一次心靈的激蕩，讓我明白只有燃燒起自己的熱情，才能真正實(shí)現(xiàn)工作的卓越。

其次，通過質(zhì)量觀摩活動，我發(fā)現(xiàn)了自身工作中需要改進(jìn)的地方。在觀摩中，我仔細(xì)觀察了其他單位的工作流程和質(zhì)量控制措施，對比了自己的工作做法和效果。我意識到，一些問題之所以一直存在，是因?yàn)槲覜]有采取到最佳的工作方法。例如，在某單位的觀摩中，我發(fā)現(xiàn)他們用了一種新的技術(shù)來提高生產(chǎn)效率，并且在品質(zhì)控制方面也有更加嚴(yán)格的要求。這給了我很大的啟示，認(rèn)識到了自身的不足，并且掌握了一些新的解決方法，這對我今后的工作會有很大的幫助。

再者，在質(zhì)量觀摩活動中，我還體會到了團(tuán)隊合作的重要性。親眼目睹其他團(tuán)隊的高效協(xié)作和配合，我深感團(tuán)隊的力量是無窮的。只有緊密配合，相互協(xié)助，才能完成任務(wù)，提升工作的質(zhì)量。通過觀摩，我意識到，只有一個人的力量是有限的，而團(tuán)隊合作則是能夠突破瓶頸、取得成功的關(guān)鍵。因此，我決定將團(tuán)隊合作作為今后工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)和團(tuán)隊成員之間的溝通和協(xié)作，共同成長，取得更大的進(jìn)步。

最后，質(zhì)量觀摩活動還給了我很多關(guān)于質(zhì)量管理方面的思考。通過觀摩，我了解到一些優(yōu)秀單位是如何進(jìn)行質(zhì)量控制和質(zhì)量管理的。他們善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并建立了一套科學(xué)的質(zhì)量管理體系。作為一名質(zhì)量管理者，我深深地意識到，在日常工作中，我們必須高度重視質(zhì)量，把質(zhì)量放在首位。只有在日常的工作中嚴(yán)格要求自己和團(tuán)隊成員，才能不斷提高質(zhì)量，滿足客戶的需求，提升企業(yè)的信譽(yù)度。

總括而言，這次質(zhì)量觀摩活動是一次非常有意義的經(jīng)歷。通過參觀和學(xué)習(xí)，我不僅獲得了新的知識和技能，還激發(fā)了我對工作的熱情和動力，發(fā)現(xiàn)了自身工作中需要改進(jìn)的地方，意識到了團(tuán)隊合作的重要性，以及對質(zhì)量管理有了新的思考。這些寶貴的收獲將深深地影響我的工作和人生，讓我更加堅定地走在質(zhì)量改進(jìn)的道路上。我相信，只要始終保持學(xué)習(xí)與進(jìn)取的心態(tài)，將質(zhì)量觀摩活動中獲得的啟示融入到日常工作中，一定能夠取得更大的成就，并為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

工地質(zhì)量觀摩學(xué)習(xí)心得體會篇七

在日常工作中，質(zhì)量觀摩是一種學(xué)習(xí)借鑒的機(jī)會。不論是在同行業(yè)的公司實(shí)地觀摩，還是通過參觀其他行業(yè)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，都可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)，提升自身的工作質(zhì)量。在質(zhì)量觀摩的過程中，我深刻體會到了質(zhì)量觀摩的重要性，下面我將從五個方面，總結(jié)和體會個人在質(zhì)量觀摩中的心得體會。

首先，質(zhì)量觀摩讓我意識到高質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要基石。參觀過程中，我深刻感受到了一流企業(yè)對產(chǎn)品和服務(wù)的嚴(yán)格把控，無論是生產(chǎn)環(huán)節(jié)還是銷售環(huán)節(jié)，都注重細(xì)節(jié)并嚴(yán)格要求每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。與之相比，我們在工作中常常忽視了一些看似微小的質(zhì)量問題，認(rèn)為這些問題并不重要。然而，通過質(zhì)量觀摩，我明白了這些問題的積累會最終導(dǎo)致質(zhì)量的下降，影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

其次，質(zhì)量觀摩讓我了解到質(zhì)量管理需要全員參與。在觀摩過程中，我看到了各個崗位的員工都積極參與到質(zhì)量管理中，從生產(chǎn)線上的工人到銷售人員，都深入了解產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并努力做到最好。這使我深刻認(rèn)識到，質(zhì)量管理不是某個部門或崗位的責(zé)任，而是每個人的責(zé)任。只有全員參與，才能確保質(zhì)量得到有效管理和控制。

第三，質(zhì)量觀摩讓我看到了先進(jìn)的質(zhì)量管理工具與方法。在參觀過程中，我了解到了許多先進(jìn)的質(zhì)量管理工具和方法，如PQCC等。這些工具和方法不僅能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題，快速解決問題，還能幫助企業(yè)更好地了解和滿足顧客需求。通過學(xué)習(xí)這些工具和方法，我認(rèn)識到我們在質(zhì)量管理方面還有很大的提升空間，可以借鑒這些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來改進(jìn)我們的工作。

第四，質(zhì)量觀摩讓我深入了解了企業(yè)文化對質(zhì)量的重要影響。通過觀摩，我發(fā)現(xiàn)一流企業(yè)在質(zhì)量方面的共同點(diǎn)就是注重企業(yè)文化的培養(yǎng)與建設(shè)。他們強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作，鼓勵員工創(chuàng)新和主動性，營造了積極向上的工作氛圍，使質(zhì)量管理成為每個員工的自覺行為。相比之下，我們的企業(yè)在企業(yè)文化的培養(yǎng)和發(fā)展方面還有很大的進(jìn)步空間，這需要我們加強(qiáng)內(nèi)部文化建設(shè)，使質(zhì)量管理內(nèi)化為自我，成為企業(yè)的價值觀。

最后，質(zhì)量觀摩讓我認(rèn)識到自我提升是質(zhì)量改進(jìn)的關(guān)鍵。質(zhì)量觀摩不僅僅是看到別人的好，更重要的是以此為契機(jī)找到自己的不足并尋求提升。通過觀摩，我發(fā)現(xiàn)了自己在質(zhì)量管理方面的短板，例如對細(xì)節(jié)的不夠關(guān)注以及對質(zhì)量管理工具的不熟悉等。這讓我深刻意識到，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能在質(zhì)量方面有更好的表現(xiàn)。因此，我決定加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己在質(zhì)量管理方面的能力。

總之，質(zhì)量觀摩讓我深刻認(rèn)識到質(zhì)量管理對企業(yè)的重要性，并為我提供了寶貴的學(xué)習(xí)與借鑒機(jī)會。通過這次觀摩，我了解到了先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和工具，更加深入地認(rèn)識到質(zhì)量管理需要全員參與以及企業(yè)文化對質(zhì)量的重要影響。我相信，只要我們不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，提升自己在質(zhì)量管理方面的水平，我們的企業(yè)也能在質(zhì)量管理上取得更好的成績。

工地質(zhì)量觀摩學(xué)習(xí)心得體會篇八

20xx年8月5日—6日，公司組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室及一線施工人員前往江蘇省常熟市三環(huán)路快速化改造工程參觀學(xué)習(xí)，有幸成為其中的一員，我懷著期待的心情前往。

六點(diǎn)半我們準(zhǔn)時從單位門口出發(fā)，中午1:00到達(dá)施工現(xiàn)場，由于常熟中午過于炎熱，工人們采取早出晚歸中午休息的方式進(jìn)行現(xiàn)場施工作業(yè)，所以我們先去項目部參觀項目部建設(shè)。在項目部，曲經(jīng)理主要針對外埠市場與臨沂本地市場的不同作了詳細(xì)介紹，合作伙伴黃總也是熱情的拿出各類文件與我們盡情分享。作為一直從事土建行業(yè)的企業(yè)，第一次做市政工程，而且是高架橋這樣技術(shù)含量高的工程，就做的這么好，的確是令人欽佩。

一聽完介紹我們就迫不及待的參觀項目試驗(yàn)室，力學(xué)室、土工室、配比室、水泥室等一應(yīng)俱全，來樣室里整齊的擺放著各種型號的鋼筋和水泥。配比室里一名工作人員正在認(rèn)真的做著砂石料的篩分，她說：“最近進(jìn)的石子廠家變動頻繁，每一次來料都要進(jìn)行嚴(yán)格的篩分后重新進(jìn)行配比?！毖谉岬奶?，敬業(yè)的精神令人感動。是呀，配合比關(guān)系到工程成本，更關(guān)系工程的質(zhì)量，質(zhì)量是企業(yè)的生命。

資料室里一個年輕的寸頭小伙吸引了大家的注意力，整齊的資料檔案有序的擺在壁櫥內(nèi)，很難想象粗獷的外表下居然有如此細(xì)膩嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男摹１M管他們的資料更多的是往公路標(biāo)準(zhǔn)上靠的，但從樁基到上部結(jié)構(gòu)，小到墊石都有手寫版的質(zhì)量控制點(diǎn)的詳細(xì)記錄。在交流的過程中，我們談到特種作業(yè)人員證書及檢試驗(yàn)儀器鑒定證書缺乏的問題，為了申辦安全生產(chǎn)許可證的需要，他們主動把國家安全生產(chǎn)管理局認(rèn)證的特種作業(yè)人員證書借于我們參考使用。

下午4：30來到工地現(xiàn)場，高架南側(cè)的鋼筋加工區(qū)及模板加工區(qū)在高架橋上清晰可見，材料堆放有序，并做了相應(yīng)的保護(hù)原材料措施。不得不說的是他們搭設(shè)的樣板，嚴(yán)格按照規(guī)范搭設(shè)，每個樣板上都張貼相應(yīng)的施工工藝和操作規(guī)范，體現(xiàn)出整個項目部延續(xù)下來的嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真的工作態(tài)度。在竹膠板底模的縫隙處理上，他們利用在澆筑時加水沖洗浸泡表面，引起竹膠板適度的吸水膨脹而填滿縫隙是一個不錯的方法，省時省力又節(jié)省費(fèi)用，像這種簡單易行的方法都可以在我們的施工現(xiàn)場直接拿來使用。

總之，兩天的參觀學(xué)習(xí)時間雖短，但還是感觸頗多，在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以后的工作中，需要以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待本職工作。讀萬卷書，行萬里路，見賢思齊，讓每一次積累沉淀，蓄勢待發(fā)，更好的為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

x月xx日集團(tuán)公司組織了對xxxxxxxxxxxx項目的觀摩活動，觀摩時一棟高層主體結(jié)構(gòu)已封頂，正在進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑。通過對此工程的觀摩學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到了在自己項目施工過程管理中有很多的不足之處，以及對工程施工管理方面有很多的指導(dǎo)意義：

1.明確安全生產(chǎn)、文明施工管理創(chuàng)建目標(biāo)?。

施工前期就要?明確項目安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)，讓自己有一個準(zhǔn)確地定位，只有定位準(zhǔn)確了，才能制定出一套切實(shí)可行的方案、制度。

2.制定方案、抓好管理落實(shí)。

第一成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理親自掛帥，工地技術(shù)人具體負(fù)責(zé)，其他成員分工協(xié)作，在這過程當(dāng)中項目經(jīng)理要多督促、常檢查;從而形成了項目部齊抓共管，各負(fù)其責(zé)的良好局面;第二是按照建設(shè)部頒布的《建筑安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合工程的特?點(diǎn)，制定創(chuàng)建方案，實(shí)行分項工程和區(qū)域劃分管理，在實(shí)施過程中，明確責(zé)任、制定措施、抓好落實(shí)、注重成效。?可以說，文明工地的質(zhì)量如何直接取決于領(lǐng)導(dǎo)的重視和制度措施的落實(shí)到位。

3.全員共創(chuàng)，整體推動，創(chuàng)建水平不斷提高。

創(chuàng)建文明工地不是某個人某個崗位的事，而是一項全員性的工作。項目部通過各種有效途徑向員工、施工班組闡述和灌輸創(chuàng)建活動的目的和意義，真正讓創(chuàng)建活動深入人心，從而，使每位員工自覺投入到創(chuàng)建活動中來。

xx.注重相關(guān)結(jié)合，促進(jìn)各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求以其豐富的內(nèi)容涵蓋了項目部文明施工、生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、技術(shù)方案等方方面面的工作。心得體會必須相兼相融，科學(xué)結(jié)合，才能夠推進(jìn)各項工作齊頭并進(jìn)，達(dá)到創(chuàng)建目的。與施工生產(chǎn)相結(jié)合。創(chuàng)建文明工地以施工生產(chǎn)為依托，結(jié)合工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作實(shí)行量化管理和目標(biāo)考核，通過優(yōu)化施工方案、改進(jìn)施工工藝等。

5.運(yùn)用新技術(shù)提高施工效率。

本工程采用多項十大新技術(shù)，值得我們借鑒學(xué)習(xí)，bim技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了管道綜合排布，標(biāo)準(zhǔn)層采用的鋁合金模板使得觀感達(dá)到了極高的水準(zhǔn)，鋼結(jié)構(gòu)工程綜合技術(shù)應(yīng)用，節(jié)約了建筑空間，滿足了使用功能的要求，完美體現(xiàn)了設(shè)計風(fēng)格。建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù)，切實(shí)解決墻體滲、漏、裂等技術(shù)問題。計算機(jī)推廣、應(yīng)用、開發(fā)和管理技術(shù)使得施工網(wǎng)絡(luò)化、信息化、現(xiàn)代化、大大提升了施工效率。

通過本次的觀摩學(xué)習(xí)，使我學(xué)習(xí)到了xx集團(tuán)強(qiáng)大的管理模式，文明施工的優(yōu)勢，技術(shù)上的優(yōu)勢，企業(yè)的文化特點(diǎn)，我們x建集團(tuán)的每個員工都得好好學(xué)習(xí)他們的這種企業(yè)管理模式，學(xué)習(xí)他們運(yùn)用新技術(shù)、新思想的施工方式。

2019年x月xx日集團(tuán)公司組織對中國xx第x工程局xxxxxxxxxxxx工程進(jìn)行觀摩，該項目工程屬于超高層建筑，采用型鋼混凝土框架-型鋼混凝土核心筒結(jié)構(gòu)。

現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化及施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實(shí)、執(zhí)行，現(xiàn)場材料分類堆放整齊、鋼筋加工分區(qū)清晰、現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及場區(qū)標(biāo)識醒目，滿足國家、行業(yè)文明施工的要求，進(jìn)入工地，給人一種安全、舒適的感覺。

該工程為超高層鋼混結(jié)構(gòu)建筑，從鋼結(jié)構(gòu)的焊接連接、高強(qiáng)螺栓連接、梁板柱鋼筋綁扎、模板支設(shè)、止水鋼板設(shè)置、屋面具體做法、管道安裝、砌體施工、構(gòu)造柱做法、斜蹬磚做法以及抹灰施工程序都制作了樣板展示區(qū)，樣板引路基本全覆蓋，整個工程實(shí)行“樣板引路”制度，重點(diǎn)以點(diǎn)帶面，并以此為目標(biāo)統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一做法，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)整個工程的標(biāo)準(zhǔn)化施工，整體提升工程質(zhì)量。在過程中存在的問題及時進(jìn)行糾偏改正，有效的糾正了施工過程中的不正確做法，杜絕了質(zhì)量缺陷的發(fā)生。

實(shí)體工程質(zhì)量是施工方案及施工工藝的具體體現(xiàn)，通過這次觀摩，對工程質(zhì)量有了一個重新的認(rèn)識，第一，梁板柱混凝土澆筑的觀感質(zhì)量非常好，主要體現(xiàn)在混凝土拆模外露表面平整光滑、棱角密實(shí)方正、模板拼縫嚴(yán)密、樓梯施工規(guī)范及樓地面收面平整光滑。第二，對已完工程結(jié)構(gòu)件的陽角成品保護(hù)十分到位，從墻柱棱角到樓梯踏步無一例外的采用l型反光橡膠保護(hù)條加以保護(hù)，防止施工過程中破壞棱角，減少后期二次修補(bǔ)費(fèi)用，提高工程整體質(zhì)量。第三，二次構(gòu)件施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，構(gòu)造柱的鋼筋綁扎、馬牙槎的留置、穿墻螺桿的設(shè)置均嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范要求進(jìn)行施工，混凝土圈梁、窗戶壓頂施工及洞口過梁設(shè)置均按設(shè)計和規(guī)范要求施工，切實(shí)將設(shè)計圖紙和規(guī)范要求的具體做法和數(shù)據(jù)要求落實(shí)到工程實(shí)體上。第四，采用工序標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)測實(shí)量要求、施工工藝及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法上墻制度，將各個分部分項工程的施工工藝流程、施工工藝及質(zhì)量控制要點(diǎn)做成展示看板，張貼在施工區(qū)域的醒目位置，讓每位操作人員深入人心，掌握施工過程中的重難點(diǎn)工序，提高管理人員及操作人員的專業(yè)技術(shù)水平。第五，分門別類的統(tǒng)計出該工程的所有質(zhì)量通病，針對各個質(zhì)量通病分析造成的原因，并提出相應(yīng)的防治措施，主要包括控制要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)做法，同樣也將質(zhì)量通病及防治措施做成展示看板，張貼在施工區(qū)域的醒目位置，讓每個人在關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序上引起高度重視。

觀摩的xxx項目采用了住建部下發(fā)的10項新技術(shù)的應(yīng)用，第一，鋼筋與混凝土技術(shù)，(一)自密實(shí)混凝土技術(shù)：自密實(shí)混凝土技術(shù)具有高流動性、均勻性和穩(wěn)定性，澆筑時無需或僅需輕微外力振搗，能夠在自重作用下流動并能充滿模板空間的混凝土，屬于一種高性能混凝土。(二)混凝土裂縫控制技術(shù)：該項目于高校教授及商混站實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合研發(fā)，進(jìn)行配合比優(yōu)化設(shè)計，用一部分粉煤灰代替水泥，降低水泥用量，從而控制大體積混凝土的放熱量，還有混凝土中摻入mnd-f抗硫防腐阻銹劑，提高混凝土的耐久性。(三)超高泵送混凝土技術(shù)：一般指泵送高度超過200米的現(xiàn)代混凝土泵送技術(shù)，近年來，該技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域應(yīng)用越來越多，該技術(shù)也是一項綜合技術(shù)，主要包含混凝土制備技術(shù)、泵送參數(shù)計算、泵送設(shè)備選定與調(diào)試、泵管布設(shè)及泵送過程控制等。第二，模板腳手架技術(shù)，(一)集成附著式升降腳手架技術(shù)：集成附著式升降腳手架適用于高層或超高層建筑的結(jié)構(gòu)施工和裝修作業(yè)，依靠自身的升降設(shè)備和裝置，可隨工程結(jié)構(gòu)逐層爬升或下降，具有防傾覆、防墜落裝置的外腳手架。該技術(shù)主要應(yīng)用于本工程的主體結(jié)構(gòu)施工，預(yù)計高度250米。(二)清水混凝土模板技術(shù)：清水混凝土是直接利用混凝土成型后的自然質(zhì)感作為飾面效果的混凝土，該工程清水混凝土模板采用鋁合金模板，該技術(shù)主要用于墻、板及柱。第三，機(jī)電安裝工程技術(shù)，(一)基于bim的管線綜合技術(shù)，利用豐富的模型信息庫及可視化應(yīng)用軟件，比傳統(tǒng)的管線綜合技術(shù)有了較大提升。(二)薄壁金屬管道新型連接安裝施工技術(shù)：采用該技術(shù)并配合專業(yè)的卡壓工具，管道在安裝過程中，安裝速度快、安裝效率高，施工質(zhì)量一次合格。第四，綠色施工技術(shù)，施工現(xiàn)場采用揚(yáng)塵控制技術(shù)，主要包括施工現(xiàn)場道路、塔吊、腳手架等部位自動噴淋降塵和霧炮降塵技術(shù)、施工現(xiàn)場車輛自動循環(huán)沖洗技術(shù)。第五，信息化技術(shù)，(一)基于bim的現(xiàn)場施工管理信息技術(shù)：利用bim技術(shù)，并借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場可視化、虛擬化的協(xié)同管理。(二)基于物聯(lián)網(wǎng)的勞務(wù)管理信息技術(shù)，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，集成各類智能終端設(shè)備對建設(shè)項目現(xiàn)場勞務(wù)工人實(shí)現(xiàn)高效管理。

通過此次觀摩，讓我感觸頗深，從現(xiàn)場管理、實(shí)體質(zhì)量到新技術(shù)應(yīng)用讓我對建筑工程施工有了一個全新的認(rèn)識，意識到我公司在一些方面的不足和缺點(diǎn)，認(rèn)真反思，持續(xù)改進(jìn)。通過此次觀摩，給我以后的工作啟發(fā)一種新的思路和觀念，也給我公司的施工質(zhì)量控制提出新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，為集團(tuán)公司的高質(zhì)量發(fā)展不懈努力。

集團(tuán)公司為爭創(chuàng)陜西省文明工地，提高員工的安全意識、管理理念，8月12日，組織建筑公司全體人員前往陜西省第五建筑公司智慧城項目部及中天建筑公司項目部進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

進(jìn)入工地，首先映入眼簾的是干凈、整潔的臨時辦公區(qū)，統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)給人的是一種舒心的感覺。形象的大壩工程簡介、進(jìn)度圖一目了然，工地的工作面場清、料凈，施工場地也經(jīng)過通道硬化處理，外側(cè)排水溝施行有組織排水，道路排水通暢，工地?zé)o積水現(xiàn)象。材料堆放區(qū)及樣板區(qū)，搭設(shè)有工棚，各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放井然有序，并做了相應(yīng)的保護(hù)原材料措施，操作間機(jī)械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護(hù)措施。

二

在進(jìn)入施工區(qū)通道左右兩側(cè)利用有效的墻面設(shè)置安全文化長廊。內(nèi)容豐富，設(shè)有“七牌三圖”、公司及項目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標(biāo)牌采用目視化制作，圖文并茂，對員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識。堅持班前教育活動，勞務(wù)隊每日上班前針對當(dāng)天工作內(nèi)容，將施工中所存在的安全隱患進(jìn)行安全提示，使員工在當(dāng)天施工過程中安全意識得到加強(qiáng)。

進(jìn)入施工現(xiàn)場，有溫馨提示正確佩戴安全防護(hù)用品，安全通道防護(hù)棚頂部采用雙層竹芭防護(hù)，兩邊采用定型網(wǎng)片封閉，通道內(nèi)還懸掛有目視化安全警示標(biāo)志，對每天危險源進(jìn)行提示。這些規(guī)范警示性的標(biāo)示，給工人營造了一個良好的、安全的、文明的工作環(huán)境。

實(shí)行“樣板化”引路制度，注重以點(diǎn)帶面，并以此為目標(biāo)統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一做法、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面整體提高。河口水庫項目部加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，堅持“每周循環(huán)月月總結(jié)”制度，在過程中對存在的質(zhì)量問題及時整改糾偏，圖文并茂、通俗易懂，及時有效的糾正施工過程中不正確的做法，杜絕質(zhì)量缺陷的發(fā)生。

通過這次參觀學(xué)習(xí)，對于我來講有很多感觸，在這些整潔、規(guī)范、安全、美觀的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以后的工作中，需要以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待本職安全工作，盡自己的最大能力完成安全生產(chǎn)任務(wù)，力爭本項目部在全體人員的共同努力下，達(dá)到此次參觀項目的安全管理水平。

在參觀學(xué)習(xí)中我認(rèn)識到我們項目安全管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，對于主觀原因我們加強(qiáng)落實(shí)，制定切實(shí)可行的改正方案，客觀原因，盡量避免。雖然差距不小，但是我們應(yīng)該有信心，做基礎(chǔ)做起，相信我們項目部會有較大的發(fā)展。

x月xx日集團(tuán)公司組織了對xxxxxxxxxxxx項目的觀摩活動，觀摩時一棟高層主體結(jié)構(gòu)已封頂，正在進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑。通過對此工程的觀摩學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到了在自己項目施工過程管理中有很多的不足之處，以及對工程施工管理方面有很多的指導(dǎo)意義：

1.明確安全生產(chǎn)、文明施工管理創(chuàng)建目標(biāo)?。

施工前期就要?明確項目安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)，讓自己有一個準(zhǔn)確地定位，只有定位準(zhǔn)確了，才能制定出一套切實(shí)可行的方案、制度。

2.制定方案、抓好管理落實(shí)。

第一成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理親自掛帥，工地技術(shù)人具體負(fù)責(zé)，其他成員分工協(xié)作，在這過程當(dāng)中項目經(jīng)理要多督促、常檢查;從而形成了項目部齊抓共管，各負(fù)其責(zé)的良好局面;第二是按照建設(shè)部頒布的《建筑安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合工程的特?點(diǎn)，制定創(chuàng)建方案，實(shí)行分項工程和區(qū)域劃分管理，在實(shí)施過程中，明確責(zé)任、制定措施、抓好落實(shí)、注重成效。?可以說，文明工地的質(zhì)量如何直接取決于領(lǐng)導(dǎo)的重視和制度措施的落實(shí)到位。

3.全員共創(chuàng)，整體推動，創(chuàng)建水平不斷提高。

創(chuàng)建文明工地不是某個人某個崗位的事，而是一項全員性的工作。項目部通過各種有效途徑向員工、施工班組闡述和灌輸創(chuàng)建活動的目的和意義，真正讓創(chuàng)建活動深入人心，從而，使每位員工自覺投入到創(chuàng)建活動中來。

xx.注重相關(guān)結(jié)合，促進(jìn)各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求以其豐富的內(nèi)容涵蓋了項目部文明施工、生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、技術(shù)方案等方方面面的工作。心得體會必須相兼相融，科學(xué)結(jié)合，才能夠推進(jìn)各項工作齊頭并進(jìn)，達(dá)到創(chuàng)建目的。與施工生產(chǎn)相結(jié)合。創(chuàng)建文明工地以施工生產(chǎn)為依托，結(jié)合工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作實(shí)行量化管理和目標(biāo)考核，通過優(yōu)化施工方案、改進(jìn)施工工藝等。

5.運(yùn)用新技術(shù)提高施工效率。

本工程采用多項十大新技術(shù)，值得我們借鑒學(xué)習(xí)，bim技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了管道綜合排布，標(biāo)準(zhǔn)層采用的鋁合金模板使得觀感達(dá)到了極高的水準(zhǔn)，鋼結(jié)構(gòu)工程綜合技術(shù)應(yīng)用，節(jié)約了建筑空間，滿足了使用功能的要求，完美體現(xiàn)了設(shè)計風(fēng)格。建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù)，切實(shí)解決墻體滲、漏、裂等技術(shù)問題。計算機(jī)推廣、應(yīng)用、開發(fā)和管理技術(shù)使得施工網(wǎng)絡(luò)化、信息化、現(xiàn)代化、大大提升了施工效率。

通過本次的觀摩學(xué)習(xí)，使我學(xué)習(xí)到了xx集團(tuán)強(qiáng)大的管理模式，文明施工的優(yōu)勢，技術(shù)上的優(yōu)勢，企業(yè)的文化特點(diǎn)，我們x建集團(tuán)的每個員工都得好好學(xué)習(xí)他們的這種企業(yè)管理模式，學(xué)習(xí)他們運(yùn)用新技術(shù)、新思想的施工方式。

集團(tuán)公司為爭創(chuàng)陜西省文明工地，提高員工的安全意識、管理理念，8月12日，組織建筑公司全體人員前往陜西省第五建筑公司智慧城項目部及中天建筑公司項目部進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

作為標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地，主要對其工地建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場質(zhì)量等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。

進(jìn)入工地，首先映入眼簾的是干凈、整潔的臨時辦公區(qū)，統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)給人的是一種舒心的感覺。形象的大壩工程簡介、進(jìn)度圖一目了然，工地的工作面場清、料凈，施工場地也經(jīng)過通道硬化處理，外側(cè)排水溝施行有組織排水，道路排水通暢，工地?zé)o積水現(xiàn)象。材料堆放區(qū)及樣板區(qū)，搭設(shè)有工棚，各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放井然有序，并做了相應(yīng)的保護(hù)原材料措施，操作間機(jī)械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護(hù)措施。

在進(jìn)入施工區(qū)通道左右兩側(cè)利用有效的墻面設(shè)置安全文化長廊。內(nèi)容豐富，設(shè)有“七牌三圖”、公司及項目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標(biāo)牌采用目視化制作，圖文并茂，對員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識。堅持班前教育活動，勞務(wù)隊每日上班前針對當(dāng)天工作內(nèi)容，將施工中所存在的安全隱患進(jìn)行安全提示，使員工在當(dāng)天施工過程中安全意識得到加強(qiáng)。

進(jìn)入施工現(xiàn)場，有溫馨提示正確佩戴安全防護(hù)用品，安全通道防護(hù)棚頂部采用雙層竹芭防護(hù)，兩邊采用定型網(wǎng)片封閉，通道內(nèi)還懸掛有目視化安全警示標(biāo)志，對每天危險源進(jìn)行提示。這些規(guī)范警示性的標(biāo)示，給工人營造了一個良好的、安全的、文明的工作環(huán)境。

實(shí)行“樣板化”引路制度，注重以點(diǎn)帶面，并以此為目標(biāo)統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一做法、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面整體提高。河口水庫項目部加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，堅持“每周循環(huán)月月總結(jié)”制度，在過程中對存在的質(zhì)量問題及時整改糾偏，圖文并茂、通俗易懂，及時有效的糾正施工過程中不正確的做法，杜絕質(zhì)量缺陷的發(fā)生。

通過這次參觀學(xué)習(xí)，對于我來講有很多感觸，在這些整潔、規(guī)范、安全、美觀的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以后的工作中，需要以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待本職安全工作，盡自己的最大能力完成安全生產(chǎn)任務(wù)，力爭本項目部在全體人員的共同努力下，達(dá)到此次參觀項目的安全管理水平。

工地質(zhì)量觀摩學(xué)習(xí)心得體會篇九

xx月xx日集團(tuán)公司組織了對xx項目的觀摩活動，觀摩時一棟高層主體結(jié)構(gòu)已封頂，正在進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑。通過對此工程的觀摩學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到了在自己項目施工過程管理中有很多的不足之處，以及對工程施工管理方面有很多的指導(dǎo)意義：

施工前期就要明確項目安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)，讓自己有一個準(zhǔn)確地定位，只有定位準(zhǔn)確了，才能制定出一套切實(shí)可行的方案、制度。

第一成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理親自掛帥，工地技術(shù)人具體負(fù)責(zé)，其他成員分工協(xié)作，在這過程當(dāng)中項目經(jīng)理要多督促、常檢查；從而形成了項目部齊抓共管，各負(fù)其責(zé)的良好局面；第二是按照建設(shè)部頒布的《建筑安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合工程的特點(diǎn)，制定創(chuàng)建方案，實(shí)行分項工程和區(qū)域劃分管理，在實(shí)施過程中，明確責(zé)任、制定措施、抓好落實(shí)、注重成效?？梢哉f，文明工地的質(zhì)量如何直接取決于領(lǐng)導(dǎo)的重視和制度措施的落實(shí)到位。

創(chuàng)建文明工地不是某個人某個崗位的事，而是一項全員性的工作。項目部通過各種有效途徑向員工、施工班組闡述和灌輸創(chuàng)建活動的.目的和意義，真正讓創(chuàng)建活動深入人心，從而，使每位員工自覺投入到創(chuàng)建活動中來。

文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求以其豐富的內(nèi)容涵蓋了項目部文明施工、生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、技術(shù)方案等方方面面的工作。心得體會必須相兼相融，科學(xué)結(jié)合，才能夠推進(jìn)各項工作齊頭并進(jìn)，達(dá)到創(chuàng)建目的。與施工生產(chǎn)相結(jié)合。創(chuàng)建文明工地以施工生產(chǎn)為依托，結(jié)合工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作實(shí)行量化管理和目標(biāo)考核，通過優(yōu)化施工方案、改進(jìn)施工工藝等。

本工程采用多項十大新技術(shù)，值得我們借鑒學(xué)習(xí)，bim技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了管道綜合排布，標(biāo)準(zhǔn)層采用的鋁合金模板使得觀感達(dá)到了極高的水準(zhǔn)，鋼結(jié)構(gòu)工程綜合技術(shù)應(yīng)用，節(jié)約了建筑空間，滿足了使用功能的要求，完美體現(xiàn)了設(shè)計風(fēng)格。建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù)，切實(shí)解決墻體滲、漏、裂等技術(shù)問題。計算機(jī)推廣、應(yīng)用、開發(fā)和管理技術(shù)使得施工網(wǎng)絡(luò)化、信息化、現(xiàn)代化、大大提升了施工效率。

通過本次的觀摩學(xué)習(xí)，使我學(xué)習(xí)到了xx集團(tuán)強(qiáng)大的管理模式，文明施工的優(yōu)勢，技術(shù)上的優(yōu)勢，企業(yè)的文化特點(diǎn)，我們x建集團(tuán)的每個員工都得好好學(xué)習(xí)他們的這種企業(yè)管理模式，學(xué)習(xí)他們運(yùn)用新技術(shù)、新思想的施工方式。