心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)、工作和生活過程中積累的一種體驗(yàn)和感悟，它可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在以后的實(shí)踐中更好地應(yīng)用。心得體會(huì)是對(duì)自己所經(jīng)歷的事情進(jìn)行反思和總結(jié)的過程，通過心得體會(huì)可以提高我們的思考能力和解決問題的能力。心得體會(huì)是我們與他人分享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的方式，通過心得體會(huì)，我們可以在相同或類似的情境中更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。寫心得體會(huì)時(shí)，可以結(jié)合具體案例進(jìn)行分析和總結(jié)。希望這些心得體會(huì)能為大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助，讓我們更深入地思考和總結(jié)。

做好引才引智工作心得體會(huì)篇一

基層工商所身處行政執(zhí)法和市場(chǎng)監(jiān)管的第一線，是執(zhí)行工商行政管理法律法規(guī)的前沿陣地。隨著停征“兩費(fèi)”，基層工商所由原來的收費(fèi)型向監(jiān)管執(zhí)法型轉(zhuǎn)變，執(zhí)法辦案成為基層工商所的工作重心之一。針對(duì)此，筆者結(jié)合實(shí)踐所得，就如何做好基層法制員談?wù)勛约旱目捶?，不足之處，懇?qǐng)批評(píng)指正。

總體來說，法制員有以下職責(zé)：

（1）組織學(xué)習(xí)、宣傳法律法規(guī)；

（2）對(duì)本所制定的工作規(guī)范進(jìn)行合法性審查；

（3）根據(jù)核審權(quán)限，對(duì)本所承辦的、適用一般程序的行政處罰案件依法進(jìn)行核審和聽證；對(duì)縣級(jí)以上工商行政管理機(jī)關(guān)（以下簡(jiǎn)稱“派出機(jī)關(guān)”）交辦并以派出機(jī)關(guān)名義作出的行政處罰案件進(jìn)行初步核審。

（4）對(duì)本所承辦的、適用簡(jiǎn)易程序的行政處罰案件進(jìn)行檢查；

（6）組織開展本所行政復(fù)議、行政訴訟以及行政賠償案件的應(yīng)對(duì)工作；配合派出機(jī)關(guān)法規(guī)部門組織開展行政復(fù)議、行政訴訟、行政賠償案件的應(yīng)對(duì)、處理工作。

（7）派出機(jī)關(guān)規(guī)定的其他職責(zé)以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他法制工作。

目前基層工商所法制員基本上處于一種兼職的情況（有的市局實(shí)行法制員派駐制，如××市局），這里一方面有人員素質(zhì)的原因，更主要的原因是基層工商所人員配備不足。以××分局為例，目前有x個(gè)工商所，從事行政執(zhí)法的'有x個(gè)工商所，配備法制員x名，其中人員較少的x個(gè)工商所由副所長兼任法制員，其余的均由科員擔(dān)任。近年來，隨著基層工商所建設(shè)力度的加大，工商行政管理工作重心下移，基層工商所成為工商監(jiān)管職能的最終承載者，xx年分局辦理的案件中x％由基層工商所負(fù)責(zé)查辦，基層法制員承擔(dān)的角色越來越重要。當(dāng)前，基層法制員存在的問題主要有兩個(gè)方面：

（一）缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)。按照法制員的職責(zé)，要求法制員必須具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律專業(yè)知識(shí)，并通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能達(dá)到這一目標(biāo)。目前許多基層法制員，特別是初任法制員，由于缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)和專業(yè)化指導(dǎo)，對(duì)案件的核審特別是對(duì)新型案件往往無從入手，從而影響了案件審核的效率和速度。

（二）缺乏激勵(lì)機(jī)制。由于絕大部分的基層法制員都是兼職的，自身的工作任務(wù)已經(jīng)十分繁重，對(duì)兼職的法制員工作顯得有點(diǎn)無暇顧及，容易造成工作馬虎或走過場(chǎng)，應(yīng)付了事。同時(shí)，兼職的法制員權(quán)責(zé)不一，在地位和待遇上都不被重視，即只有職責(zé)，沒有地位；只有辛勞，沒有待遇；長此下去，不利于基層法制員隊(duì)伍的建設(shè)。目前省局正在通過調(diào)研，著手制定《x省工商行政管理所法制員制度規(guī)定》，使基層法制員做到權(quán)責(zé)一致，充分調(diào)動(dòng)法制員的工作積極性。

從法制員的職責(zé)可以看出，基層工商所的法制員是一個(gè)多面角色，我認(rèn)為，要做好基層法制員工作，必須做到以下五個(gè)方面：

（一）做好監(jiān)督員。監(jiān)督員是法制員最重要的職能角色，某種意義上說是其本色工作，做好監(jiān)督員，就是要做好行政處罰過程或者行政具體行政行為的監(jiān)督員，對(duì)基層工商所的行政執(zhí)法行為進(jìn)行全程的監(jiān)督，通過核審，積極開展一般程序案件初審和簡(jiǎn)易程序案件審查工作，確保本所各項(xiàng)行政處罰行為合法、有效，防止不作為和濫作為。審查本所各種通知、公告、告示等對(duì)外文件，確保其內(nèi)容在國家法律、法規(guī)、規(guī)章及上級(jí)規(guī)范性文件規(guī)定的范圍之內(nèi)。做一個(gè)好的監(jiān)督員，要有敢于堅(jiān)持原則的品質(zhì)，敢說、敢頂、敢做，要勇于承擔(dān)責(zé)任，始終以法律為準(zhǔn)繩，以事實(shí)為依據(jù)。要敢于糾正錯(cuò)誤的具體行政行為，怕得罪人是做不好法制員工作的。

（二）做好參謀員。法制員要求業(yè)務(wù)素質(zhì)高，思想覺悟好，法律知識(shí)水平和素養(yǎng)都應(yīng)該有較高的要求，因此在分析處理事務(wù)方面應(yīng)該具有較高水平。在目前人員整體素質(zhì)不高的情況下，辦案人手不足是許多基層工商所的執(zhí)法辦案軟肋，想辦案，但又怕行政復(fù)議和行政訴訟，因此基層法制員做好參謀員就顯得尤為必要。通過幫助分析案情，提出有利于查案的意見；通過介入案件的調(diào)查取證，達(dá)到全程監(jiān)督的作用，同時(shí)在監(jiān)督的過程中，因?yàn)檎莆樟说谝皇仲Y料，對(duì)于案件的了解更加客觀，形成有利于案件的調(diào)查取證的建議就顯得更加務(wù)實(shí)，可以更好地把好案件的核審，也為以后的聽證準(zhǔn)備工作打下基礎(chǔ)。

做好引才引智工作心得體會(huì)篇二

20xx年，我們辦公室在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府辦公室的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞全局中心工作，不斷更新觀念，銳意進(jìn)取，充分發(fā)揮參謀助手作用，努力提高服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的水平，在推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)全區(qū)社會(huì)政治穩(wěn)定，保障全區(qū)人民安居樂業(yè)等方面作出了重要貢獻(xiàn)。我們體會(huì)到以下三點(diǎn)：

找準(zhǔn)位置對(duì)于辦公室工作十分重要。辦公室工作找準(zhǔn)了位置，既可以充分發(fā)揮辦公室職能作用，還可以幫助和促進(jìn)本單位在區(qū)委、區(qū)政府總體工作中找準(zhǔn)位置。辦公室工作位置有兩個(gè)方面，一方面是各個(gè)單位、各個(gè)系統(tǒng)的辦公室工作要在區(qū)委區(qū)政府辦公室系統(tǒng)中找到自己的位置，自覺地把自己的工作融入到區(qū)委區(qū)政府辦公室工作中去。我局辦公室為了在區(qū)委區(qū)政府辦公室的總體工作中找到自己的位置，一是自覺地把本局辦公室工作置于區(qū)委區(qū)政府兩辦的領(lǐng)導(dǎo)之下，把自己的工作與兩辦的工作緊密聯(lián)系起來，通過報(bào)告、請(qǐng)示、匯報(bào)、信息反饋等方式，加強(qiáng)聯(lián)系，建立緊密的上下級(jí)關(guān)系；二是加大區(qū)委區(qū)政府兩辦工作部署的督辦力度，去年我們除了圍繞區(qū)委區(qū)政府布置的一般性工作加強(qiáng)督辦之外，還特別注重加強(qiáng)對(duì)一點(diǎn)突擊性工作、重點(diǎn)性工作以及區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)批示的工作事項(xiàng)進(jìn)行督辦。三是切實(shí)做好公安信息反饋工作，信息工作不僅是各級(jí)辦公室的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，而且是事關(guān)工作全局的重要內(nèi)容。我們?yōu)榱饲袑?shí)做好信息反饋工作，建立了自上而下的、多層面的信息網(wǎng)絡(luò)和一系列信息管理的規(guī)章制度，堅(jiān)持專人負(fù)責(zé)制，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)將收集到的信息整理、反饋出來。

另一方面，辦公室工作要找準(zhǔn)自己的位置，就是要在本單位、本部門既要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，又要做好服務(wù)工作，力爭(zhēng)到位不越位。對(duì)此，我們認(rèn)為主要是要把握好三點(diǎn)：一是謀劃要超前，力求考慮問題快半拍，早半拍，搶半拍。在工作中盡可能“貼近”領(lǐng)導(dǎo)，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，參領(lǐng)導(dǎo)之所需，謀領(lǐng)導(dǎo)之所求，做到謀在點(diǎn)子上，參在要害處。要圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)問題，強(qiáng)化“參謀”意識(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思；要圍繞基層群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，強(qiáng)化“耳目”意識(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)未聞?dòng)兴?；要圍繞工作中的難點(diǎn)問題，強(qiáng)化“助手”意識(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)未示有所行。二是協(xié)調(diào)要周密，力求各項(xiàng)工作使領(lǐng)導(dǎo)滿意，基層滿意，群眾滿意。辦公室既要迅速準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)傳送上級(jí)的有關(guān)文件，又要有選擇地向領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)下級(jí)的有關(guān)請(qǐng)示、報(bào)告，還要接待大量的來訪客人和上訪群眾，可以說是上下關(guān)注、左右矛盾匯集的焦點(diǎn)。這就要求工作人員要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，把握好協(xié)調(diào)工作的原則性、系統(tǒng)性、藝術(shù)性，改善協(xié)調(diào)方式，理順各方面的關(guān)系，化解各方面的矛盾，處理好各方面的問題。在保證領(lǐng)導(dǎo)決策順利落實(shí)的前提下力求做到上下左右都滿意。三是督辦要?jiǎng)?wù)實(shí)，力求領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí)得快、準(zhǔn)、實(shí)。在處理這方面的問題時(shí)，最重要的一條是準(zhǔn)確地把握好“度”，做到“謀策不決策”。要求辦公室要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度想問題，貼近領(lǐng)導(dǎo)又不能以領(lǐng)導(dǎo)“身邊人”自我標(biāo)榜，更不能打著領(lǐng)導(dǎo)的招牌、旗號(hào)，干違背組織原則的事。要善于在督辦中學(xué)會(huì)抓住那些對(duì)決策落實(shí)起阻礙、延緩、誤導(dǎo)作用的問題進(jìn)行專項(xiàng)督辦或跟蹤督辦，及時(shí)發(fā)現(xiàn)決策實(shí)施過程中的各種問題，認(rèn)真分析原因，有針對(duì)性地采取得力措施，使問題及時(shí)得到解決，確保黨委決策和領(lǐng)導(dǎo)督辦事項(xiàng)得到快速、準(zhǔn)確、全面地落實(shí)。

辦公室工作繁雜瑣碎，牽涉到方方面面，做好了又不容易顯出成績，干得不好，遭受的指責(zé)多、批評(píng)多，很多事情常常無法預(yù)見，易處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)，很少能夠獲得各方面的滿意。這就要求從事辦公室工作的同志淡薄名利，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神，老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。為此，我們始終堅(jiān)持以下三個(gè)基本點(diǎn)：

一是幫忙不添亂。辦公室工作頭緒多，具體事務(wù)多，而這些具體事務(wù)又大多是領(lǐng)導(dǎo)委托辦理的；因此就要求辦公室要盡可能多干一點(diǎn)，多為領(lǐng)導(dǎo)減少一些事務(wù)，讓他們節(jié)省出更多的時(shí)間和精力想大事、謀大局。在辦理具體事務(wù)時(shí)，我們十分注意把握分寸，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事，在領(lǐng)導(dǎo)未授權(quán)的情況下，不亂表態(tài)、亂處理，做到幫忙不添亂。

二是解難不增憂。要做到這一點(diǎn)就要求辦公室做任何事情必須講原則，嚴(yán)格按程序辦事，規(guī)范日常行為。為此，我們始終堅(jiān)持做到四點(diǎn)：第一是按政策辦事。辦公室工作政策性很強(qiáng)，無論是文件管理還是印信管理，很多事務(wù)性工作都包含著很強(qiáng)的政策性。因此，我們分局辦公室堅(jiān)持決不按個(gè)人好惡處理問題，不在政策問題上“闖紅燈”，“繞道走”，更不允許不給好處不辦事，給了好處亂辦事。第二是堅(jiān)持依法辦事。作為執(zhí)法機(jī)關(guān)工作人員必須自覺學(xué)法，懂法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)、行政規(guī)章來開展工作。第三是堅(jiān)持按組織原則辦事。我們?cè)谌粘９ぷ髦蟹磸?fù)強(qiáng)調(diào)個(gè)人要服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，堅(jiān)持做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。強(qiáng)化職級(jí)管理，明確工作職責(zé)，充分發(fā)揮各個(gè)層次的作用，一般應(yīng)是下級(jí)處理的事，就不上交給上級(jí)去處理。努力把一些事務(wù)性工作以及一些瑣碎的事情辦好，使領(lǐng)導(dǎo)有更多的時(shí)間、精力處理大事。第四是堅(jiān)持按程序辦事。對(duì)此，我們建立了一套科學(xué)可行的工作制度、工作程序和職業(yè)規(guī)范，使每一項(xiàng)工作都能有章可循，每一位同志都能照章辦事。

三是管家不誤事。從事辦公室工作的同志在工作中不但要當(dāng)好“參謀長”，同時(shí)也要當(dāng)好“事務(wù)長”。辦公室服務(wù)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)管理和機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，必須切實(shí)做到大事不誤，小事不漏。我們?cè)趨f(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)管理全局事務(wù)中，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，盡最大可能為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議所需的文件、材料等都要及時(shí)提醒，各部門正常辦公用品的購買、發(fā)放等要堅(jiān)持厲行節(jié)約，少花錢、多辦事的原則，時(shí)時(shí)處處要把工作做細(xì)做周到。

隨著社會(huì)的進(jìn)步，形勢(shì)的發(fā)展，對(duì)辦公室工作的要求越來越高，這就要求從事辦公室工作同志要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化理論創(chuàng)新，不能憑老經(jīng)驗(yàn)、老底子、老思想、老作風(fēng)去對(duì)待新任務(wù)。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，加強(qiáng)黨性鍛煉和思想品德修養(yǎng)，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)。首先是自重。自重就是講究人格，注重品行，具有良好的職業(yè)道德。包括兩方面的要求：一方面，不能因?yàn)樽约核龅亩际欠?wù)工作，就妄自菲薄，自慚形穢，看輕自己和自己的工作；另一方面，也不能因?yàn)樽约涸陬I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)同志身邊工作，而自命不凡，妄自尊大，盛氣凌人。應(yīng)當(dāng)堂堂正正做人，光明磊落履職，勤勤懇懇辦事，全心全意為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層、為群眾辦好事、辦實(shí)事，以人格的力量和道德典范樹立良好的形象。其次是自省。我們辦公室的同志做到經(jīng)常檢點(diǎn)自己的言行，時(shí)刻檢查自己的行為是否符合職業(yè)的行為規(guī)范，努力做到聞過則改，防微杜漸，不以惡小而為之，不以善小而不為，始終保持頭腦的清醒和行為的純潔。再其次是自警。辦公室工作無小事，稍有不慎和差錯(cuò)就可能貽誤全局，給工作造成損失。從事辦公室工作的同志要增強(qiáng)責(zé)任感，謹(jǐn)言慎行，細(xì)心穩(wěn)重，防止出現(xiàn)失誤，給工作帶來不應(yīng)有的損失。在日常工作中我們堅(jiān)持做到管好自己的“本”(各種會(huì)議、值班記錄本)；看好自己的“機(jī)”(計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、電話機(jī))；守好自己的“口”(不該說的不說，不該問的不問)，警鐘常鳴，經(jīng)常警示自己。最后是自勵(lì)。辦公室工作辛苦，平時(shí)早來晚走，節(jié)假日很少休息，且生活清苦。同時(shí)工作要求又十分嚴(yán)格，往往受表揚(yáng)少，受批評(píng)多。因此，我們始終要求辦公室工作人員要有良好的心理素質(zhì)，受得起委屈，經(jīng)得起批評(píng)，始終保持工作自信心。要學(xué)會(huì)從積極的角度觀查和思考問題，既要看到自己的缺點(diǎn)和不足，又要看到自己的優(yōu)點(diǎn)和長處，特別是要正確對(duì)待批評(píng)，把領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)看成是對(duì)自己的關(guān)心、愛護(hù)和鞭策，當(dāng)作激勵(lì)自己奮發(fā)向上的精神動(dòng)力。要具備一如既往地發(fā)揚(yáng)不計(jì)報(bào)酬、樂于吃苦、默默奉獻(xiàn)的“老黃?！本瘢灰邆洳挥?jì)名利，扎實(shí)工作，一步一個(gè)腳印的“馬前卒”精神；要具備不計(jì)得失，忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)的“螺絲釘”精神。

如領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議所需的文件、材料等都要及時(shí)提醒，各部門正常辦公用品的購買、發(fā)放等要堅(jiān)持厲行節(jié)約，少花錢、多辦事的原則，時(shí)時(shí)處處要把工作做細(xì)做周到。

隨著社會(huì)的進(jìn)步，形勢(shì)的發(fā)展，對(duì)辦公室工作的要求越來越高，這就要求從事辦公室工作同志要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化理論創(chuàng)新，不能憑老經(jīng)驗(yàn)、老底子、老思想、老作風(fēng)去對(duì)待新任務(wù)。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，加強(qiáng)黨性鍛煉和思想品德修養(yǎng)，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)。首先是自重。自重就是講究人格，注重品行，具有良好的職業(yè)道德。包括兩方面的要求：一方面，不能因?yàn)樽约核龅亩际欠?wù)工作，就妄自菲薄，自慚形穢，看輕自己和自己的工作；另一方面，也不能因?yàn)樽约涸陬I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)同志身邊工作，而自命不凡，妄自尊大，盛氣凌人。應(yīng)當(dāng)堂堂正正做人，光明磊落履職，勤勤懇懇辦事，全心全意為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層、為群眾辦好事、辦實(shí)事，以人格的力量和道德典范樹立良好的形象。其次是自省。我們辦公室的同志做到經(jīng)常檢點(diǎn)自己的言行，時(shí)刻檢查自己的行為是否符合職業(yè)的行為規(guī)范，努力做到聞過則改，防微杜漸，不以惡小而為之，不以善小而不為，始終保持頭腦的清醒和行為的純潔。再其次是自警。辦公室工作無小事，稍有不慎和差錯(cuò)就可能貽誤全局，給工作造成損失。從事辦公室工作的同志要增強(qiáng)責(zé)任感，謹(jǐn)言慎行，細(xì)心穩(wěn)重，防止出現(xiàn)失誤，給工作帶來不應(yīng)有的損失。在日常工作中我們堅(jiān)持做到管好自己的“本”(各種會(huì)議、值班記錄本)；看好自己的“機(jī)”(計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、電話機(jī))；守好自己的“口”(不該說的不說，不該問的不問)，警鐘常鳴，經(jīng)常警示自己。最后是自勵(lì)。辦公室工作辛苦，平時(shí)早來晚走，節(jié)假日很少休息，且生活清苦。同時(shí)工作要求又十分嚴(yán)格，往往受表揚(yáng)少，受批評(píng)多。因此，我們始終要求辦公室工作人員要有良好的心理素質(zhì)，受得起委屈，經(jīng)得起批評(píng)，始終保持工作自信心。要學(xué)會(huì)從積極的角度觀查和思考問題，既要看到自己的缺點(diǎn)和不足，又要看到自己的優(yōu)點(diǎn)和長處，特別是要正確對(duì)待批評(píng)，把領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)看成是對(duì)自己的關(guān)心、愛護(hù)和鞭策，當(dāng)作激勵(lì)自己奮發(fā)向上的精神動(dòng)力。要具備一如既往地發(fā)揚(yáng)不計(jì)報(bào)酬、樂于吃苦、默默奉獻(xiàn)的“老黃?！本瘢灰邆洳挥?jì)名利，扎實(shí)工作，一步一個(gè)腳印的“馬前卒”精神；要具備不計(jì)得失，忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)的“螺絲釘”精神。

做好引才引智工作心得體會(huì)篇三

細(xì)節(jié)的重要性勿庸置疑，但如何做好細(xì)節(jié)是一門大學(xué)問。我在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中找到了答案。

傳統(tǒng)教育、中國文化、現(xiàn)實(shí)社會(huì)，都要求我們要立大志、做大事、建大功、成大業(yè)，似乎只有這樣人生才有價(jià)值、才能贏得尊重。在這種指導(dǎo)思想下，很多人只想做大事、不愿做小事，不注重細(xì)節(jié)，反映出來的是一種心浮氣躁、急于求成的風(fēng)氣。

殊不知，蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)的人在多數(shù)情況下只能做一些具體、瑣碎、單調(diào)的事，也許平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)。

我們要認(rèn)識(shí)到，土地督察干部只是蕓蕓眾生里的多數(shù)人中的一個(gè)，是一個(gè)極其平凡的普通人而已。只有這樣，我們才能擺正心態(tài)，才有做好細(xì)節(jié)的思想基礎(chǔ)。

其實(shí)，要想做大事，必須從小事做起?，F(xiàn)在人的智商差距愈來愈小，人與人之間在智力和體力上的差異也沒有想象中的那么大，很多事情你能做，別人也能做，成功者與失敗者之間的差別往往就在于對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注上?？床坏郊?xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，往往對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對(duì)事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作中的小事當(dāng)作一種樂趣，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役，工作缺乏熱情，結(jié)果大事沒得做，小事做不好。而對(duì)敬業(yè)者來說，凡事無小事，簡(jiǎn)單不等于容易，他們考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)，不僅認(rèn)真對(duì)待工作，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)，從而使自己走上成功之路。

責(zé)任感是一種優(yōu)秀的品質(zhì)，一種積極的工作態(tài)度。在工作中，責(zé)任感強(qiáng)烈的人，都會(huì)視本職崗位為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的人生舞臺(tái)，從而以飽滿的工作熱情、積極的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，做好每一件事情。責(zé)任感強(qiáng)的人，工作生活中一個(gè)微小的誤差也逃不過他的眼神。

要培養(yǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任感，就要從我們工作生活中的每時(shí)每刻、點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，從現(xiàn)在做起，從本職崗位做起。要多問自己“我做的如何”，在工作中出現(xiàn)問題時(shí)，要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，不可強(qiáng)調(diào)客觀，推卸責(zé)任。要用更高的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)約束自己的行為，嚴(yán)于率己，低調(diào)做人，不浮躁，不敷衍，不推卸，踏踏實(shí)實(shí)，盡職盡責(zé)。

只要我們真正做到將責(zé)任感根植于內(nèi)心，并讓它成為我們思想中一種強(qiáng)烈意識(shí)，成為我們工作生活中一種積極態(tài)度，我們的細(xì)節(jié)就會(huì)做得更好，我們的工作就會(huì)更加出色。

誰都能看到、知道蘋果一定會(huì)掉到地上，但并不是每個(gè)人都能研究出萬有引力定律一樣。做好細(xì)節(jié)不僅要有好的心態(tài)、強(qiáng)烈的責(zé)任感，還需要扎實(shí)的知識(shí)積累，沒有一定的功力是發(fā)現(xiàn)不了細(xì)節(jié)上存在的問題。我想大家都曾經(jīng)有過這樣的體會(huì)，一件自己百思不解、怎么也解決不了的事情，經(jīng)朋友一點(diǎn)撥，突然豁然開朗，迎刃而解。出現(xiàn)這種情況的根本原因是自己的知識(shí)水平還不夠深，功力還不夠。

所有的大事都是小事組成的，如果一個(gè)人能把小事不斷地完成，不斷創(chuàng)造性地完成，那么，他就是一個(gè)能成就大事的人。讓我們以強(qiáng)烈的責(zé)任感、良好的心態(tài)、認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度做好本職工作，增強(qiáng)執(zhí)行能力，為國家土地督察事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量，共同走向成功。

做好引才引智工作心得體會(huì)篇四

引智工作是指為了促進(jìn)國家的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，從全球范圍內(nèi)吸引、引進(jìn)和培育外籍專業(yè)人才和高層次人才，為國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展提供人才支持。在這一全球化的時(shí)代背景下，引智工作已成為一個(gè)國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略。在參與引智工作的過程中，我積累了一些心得體會(huì)，我認(rèn)為引智工作過程中的人才甄選、人才服務(wù)以及人才的留存與創(chuàng)新能力提升是關(guān)鍵。下面，我將從以上三個(gè)方面展開，分享我的觀察和思考。

人才甄選是引智工作的首要任務(wù)。首先要明確，人才的甄選必須要遵循公開、公平、公正的原則，確保精英人才的入選過程既公正又透明。在實(shí)際操作中，我們可以通過多種途徑來吸引和甄選人才，如建立人才庫、利用網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)、組織人才招聘會(huì)等。同時(shí)，我們也要充分借助科技手段來輔助人才的甄選，如人工智能技術(shù)用于快速篩選簡(jiǎn)歷，評(píng)估人才的專業(yè)能力和素質(zhì)特點(diǎn)。此外，我們還應(yīng)該注重對(duì)人才進(jìn)行全面、深入的了解，通過面試、筆試等方式對(duì)其進(jìn)行全方位的測(cè)試和評(píng)估。只有通過科學(xué)合理的甄選方法，才能篩選出真正適合企業(yè)需要的優(yōu)秀人才。

人才服務(wù)是引智工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)于引進(jìn)的外籍專業(yè)人才和高層次人才，我們要注重人才的舒適度和適應(yīng)度，為他們提供良好的工作和生活環(huán)境。首先是提供必要的生活配套，如住房、醫(yī)療、教育等方面的服務(wù)。其次是為他們提供良好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)和機(jī)會(huì)，如輪崗、培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等。此外，我們還要做好人才的文化融合工作，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)鼐用窈推髽I(yè)之間的交流與合作，使其真正成為社會(huì)主流的一員。只有為外籍人才提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能更好地留住人才，使他們發(fā)揮出最大的潛力和創(chuàng)造力。

人才的留存與創(chuàng)新能力提升是引智工作的核心目標(biāo)。一方面，我們要為人才提供良好的發(fā)展機(jī)遇和晉升空間，使他們?cè)诼殬I(yè)生涯中得到更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。另一方面，我們還要積極開展人才的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，提供高質(zhì)量的科研條件和資源支持，使他們不斷提升自己的研究能力和創(chuàng)新能力。在實(shí)際工作中，我們可以通過舉辦學(xué)術(shù)研討會(huì)、開展科技創(chuàng)新項(xiàng)目、組織專業(yè)講座等方式來促進(jìn)人才的創(chuàng)新研究和學(xué)術(shù)交流。只有不斷提升人才的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力，才能為國家的發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

綜上所述，引智工作是一個(gè)大有可為的領(lǐng)域，也是一個(gè)極富挑戰(zhàn)的任務(wù)。在參與引智工作過程中，我們要注重人才甄選、人才服務(wù)以及人才的留存與創(chuàng)新能力提升，不斷完善工作機(jī)制和方法。只有不斷提升引智工作的質(zhì)量和效益，才能更好地為國家的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。最后，我希望引智工作能夠得到更多的重視和支持，為國家的發(fā)展注入更多的智慧和力量。

做好引才引智工作心得體會(huì)篇五

引才引智是國家、地區(qū)、城市和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵之一。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人才已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的核心，做好引才引智工作更為重要。作為一名企業(yè)人力資源主管，我有著多年關(guān)于做好引才引智工作的心得體會(huì)，我將從以下五個(gè)方面分析我對(duì)于做好引才引智工作的認(rèn)識(shí)和思考。

企業(yè)如果要吸引優(yōu)秀的人才，首先需要明確自己的戰(zhàn)略定位和目標(biāo)。公司應(yīng)該有自己的特色，樹立良好的品牌形象，使自己在眾多的企業(yè)中脫穎而出。對(duì)于具有特殊的行業(yè)或領(lǐng)域，企業(yè)應(yīng)該設(shè)定具體的引才引智計(jì)劃和目標(biāo)，力求在該領(lǐng)域中擁有最好的人才資源。此外，企業(yè)還應(yīng)該注重用人導(dǎo)向，積極尋找具有較高潛質(zhì)的人才，為他們提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間和良好的福利待遇，進(jìn)而吸引更多的人才加入公司，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

二、構(gòu)建有吸引力的企業(yè)文化。

優(yōu)秀的人才追求的是除了薪酬外的更多的豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和晉升機(jī)會(huì)。為了吸引更多的人才，企業(yè)應(yīng)該打造有吸引力的企業(yè)文化，倡導(dǎo)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和員工的發(fā)展。企業(yè)要重視員工的教育培訓(xùn)，為員工提供豐富多樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助員工提升自己的能力和素質(zhì)。此外，企業(yè)還應(yīng)該為員工提供優(yōu)秀的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，為員工搭建廣闊的平臺(tái)，促進(jìn)個(gè)人與企業(yè)的雙贏。

三、精準(zhǔn)定位招聘方向。

企業(yè)在進(jìn)行招聘時(shí)，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，精準(zhǔn)定位招聘的方向和重點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的需求，尋找具有技能、學(xué)歷和素質(zhì)的人才，以招聘的人才具有潛在的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)的發(fā)展提供更強(qiáng)的支撐力。企業(yè)在招聘時(shí)還應(yīng)該關(guān)注面試問題，結(jié)合個(gè)人性格特點(diǎn)、未來職業(yè)發(fā)展方向和個(gè)人客觀條件，考察應(yīng)聘者的實(shí)際水平和總體素質(zhì)。

四、建立完善的人才管理體系。

企業(yè)要做好引才引智工作，還需要建立完善的人才管理體系。這個(gè)體系應(yīng)該包括人才淘汰機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、職業(yè)晉升機(jī)制和知識(shí)管理機(jī)制。通過建立完善的管理體系，企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和留住優(yōu)秀的人才，進(jìn)而提高員工在其崗位上的工作效率和成長。此外，企業(yè)要關(guān)注員工的福利待遇，給予員工良好的薪酬和福利待遇，進(jìn)而提高員工在企業(yè)中的發(fā)展意愿和穩(wěn)定性。

五、探究創(chuàng)新型引才方式。

傳統(tǒng)的引才方式已經(jīng)無法滿足人才獲取的需求，企業(yè)也應(yīng)該探索創(chuàng)新型的引才方式?？梢試L試一些創(chuàng)新型的引才方式，如"內(nèi)推制度"或“專項(xiàng)招聘”等方式，這些方式能夠?qū)⒄衅竿葡驅(qū)I(yè)性和精細(xì)化，招聘的戰(zhàn)略也能更加精準(zhǔn)、個(gè)性化。同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景下，企業(yè)可以構(gòu)建自己的品牌形象，通過微信公眾賬號(hào)、招聘網(wǎng)站、職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)等方式吸引優(yōu)秀人才，建立起發(fā)現(xiàn)和吸引人才的落地信仰。

綜上所述，做好引才引智工作并不簡(jiǎn)單，需要企業(yè)全方位、系統(tǒng)性的管理和運(yùn)作。建立一個(gè)適合自己企業(yè)特點(diǎn)的引才引智機(jī)制，注重企業(yè)文化和員工的個(gè)人發(fā)展，精準(zhǔn)定位招聘方向，打造完善的人才管理體系，創(chuàng)新引才方式，方能有效提高企業(yè)的發(fā)展。信仰和勇氣是最重要的。只要有信仰，才能真正帶來發(fā)現(xiàn)人才的眼界；只有勇氣，才能真正讓人才更愿意到我們的企業(yè)工作。

做好引才引智工作心得體會(huì)篇六

引才引智是一個(gè)地區(qū)、企業(yè)為推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，提升綜合國力和實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要途徑之一。在做好引才引智工作的同時(shí)，需要掌握一些實(shí)用性的方法與技巧，以提升工作效率和成功獲取優(yōu)秀人才。下面就是作者在引才引智工作中的心得體會(huì)。

一、深入調(diào)研并了解本地區(qū)或企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。

做好引才引智工作，首先需要對(duì)本地區(qū)或企業(yè)的現(xiàn)狀有全面深入的了解。需要了解本地區(qū)或企業(yè)在人才資源、科技優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等方面的實(shí)際情況，并確定其所屬的產(chǎn)業(yè)類型，以有針對(duì)性地開展引才引智工作。

二、廣泛建立人才庫并提高人才引進(jìn)的針對(duì)性。

通過各種途徑，例如在網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、機(jī)構(gòu)和中介機(jī)構(gòu)等發(fā)布招聘及引才計(jì)劃，以期達(dá)到廣泛宣傳和讓更多人才知曉。此外，應(yīng)在本地區(qū)或企業(yè)和外部高校、研究機(jī)構(gòu)聯(lián)合開展人才招聘宣傳和職業(yè)道路規(guī)劃，以提高人才的引進(jìn)針對(duì)性和順應(yīng)引進(jìn)本身的需要。

三、注重引才政策的制定與完善。

需要逐漸制定有助于吸引海內(nèi)外優(yōu)秀人才的優(yōu)惠政策，并加大財(cái)政扶持力度。例如通過簽訂人才合同，為優(yōu)秀人才提供優(yōu)厚的薪酬待遇，增強(qiáng)企業(yè)的吸引力；同時(shí)亦要針對(duì)所引進(jìn)人才的需求，為其提供便利的生活工作環(huán)境與設(shè)施，幫助其更好地適應(yīng)他們?cè)谛颅h(huán)境中的生活與工作。

四、多方面創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的人才環(huán)境。

需要保證優(yōu)秀人才的安全及其培訓(xùn)與發(fā)展上的晉升空間?？梢酝ㄟ^對(duì)技術(shù)創(chuàng)新等方面的支持、完善技術(shù)保護(hù)體系等方式來獲得專業(yè)人才的持續(xù)性工作動(dòng)力。同時(shí)，透過優(yōu)質(zhì)的人才培訓(xùn)，交流，基礎(chǔ)設(shè)備的建設(shè)，建立健全的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制，提高人才合作效力，為更多的人才吸引提供技術(shù)、專業(yè)、社交等方面的支持，同時(shí)提高組織的凝聚力。

五、重視能才并考慮團(tuán)隊(duì)協(xié)作化。

最后，需要重視能才和考慮團(tuán)隊(duì)協(xié)作，為引導(dǎo)智力支持提供一個(gè)寬松的價(jià)值觀，構(gòu)建互惠互助的人才互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)揮公司或組織內(nèi)部的人才潛力，建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制，增強(qiáng)公司或組織全球競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)性機(jī)制。通過這些指導(dǎo)原則，我們可以提高引才取智的工作效率，順利地激發(fā)出優(yōu)秀人才的工作動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)我們?cè)妇暗哪繕?biāo)提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持。

做好引才引智工作心得體會(huì)篇七

要想打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)大的組織，一個(gè)重要的條件就是引才引智。在現(xiàn)代社會(huì)，每個(gè)企業(yè)、機(jī)構(gòu)都需要有一批高素質(zhì)的人才和專業(yè)技能的支持，這樣才能夠不斷推動(dòng)組織向前發(fā)展。然而，如何做好引才引智工作，一直是困擾很多組織和企業(yè)的問題。在這篇文章中，我將分享我的心得和體會(huì)，希望對(duì)大家有所幫助。

第二段：了解組織需要和人才關(guān)鍵特征。

一個(gè)成功的引才引智，需要我們深入了解我們的組織或企業(yè)的需要。一個(gè)企業(yè)，需要哪些人才，以什么樣的背景和素質(zhì)為關(guān)鍵特征。在這方面，我們需要對(duì)企業(yè)文化、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方向等方面進(jìn)行全面的了解。同時(shí)，我們還需要注重人才吸引力的提升，通過提供優(yōu)良的工作環(huán)境、具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、廣闊發(fā)展空間等方式來吸引和引導(dǎo)更多的高質(zhì)量人才加入我們的團(tuán)隊(duì)。

第三段：多樣化招聘方式和選拔機(jī)制。

招聘和選拔方面，一個(gè)成功的人才引進(jìn)工作不可避免的需要充分利用多樣化的招聘方式和選拔機(jī)制。我們可以通過在線招聘平臺(tái)、招聘會(huì)、校園招聘等多種方式，來吸引不同領(lǐng)域和不同學(xué)科的高素質(zhì)人才。同時(shí)，在選拔方面，我們也應(yīng)該注重綜合評(píng)估人才能力和素質(zhì)的多樣性，引進(jìn)具有創(chuàng)新能力和適應(yīng)能力的優(yōu)秀人才。

第四段：科學(xué)引導(dǎo)新員工成長。

成功的引才還必須注重引導(dǎo)和幫助新員工快速適應(yīng)環(huán)境和成長。在人才引進(jìn)后，我們需要為新員工制定個(gè)性化職業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)等計(jì)劃，幫助他們快速融入組織，成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員。除此之外，我們也可以在認(rèn)識(shí)、觀念、技能的知識(shí)傳授和交流、協(xié)作以及推進(jìn)等方面來不斷提升新員工的成長速度和能力素質(zhì)。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)。

最后，作為一名從事人才引進(jìn)工作的專業(yè)人士，更要注重自身的學(xué)習(xí)和鍛煉。我們需要了解最新的人才流動(dòng)趨勢(shì)、人才發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識(shí)和技能。只有不斷完善自己的素質(zhì)，才能更好地推動(dòng)組織的發(fā)展，很好地引領(lǐng)更多的優(yōu)秀人才和專業(yè)人才加入我們的團(tuán)隊(duì)。

結(jié)束語：

做好引才引智工作，能夠?yàn)榻M織和企業(yè)注入強(qiáng)大的動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。在實(shí)踐中，我們需要注重個(gè)性化需求、招聘方式創(chuàng)新、選拔多樣化、培訓(xùn)指導(dǎo)等方面來提升人才引進(jìn)的成功率，以此打造一個(gè)優(yōu)秀的組織和團(tuán)隊(duì)。

做好引才引智工作心得體會(huì)篇八

引智工作是指各國為了促進(jìn)科技創(chuàng)新、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而吸引和引導(dǎo)有能力的人才來到自己國家工作和投資的一種手段。在全球化的時(shí)代，人才資源變得越來越重要，各國都在積極開展引智工作。如何搞好引智工作，吸引到高精尖的技術(shù)和創(chuàng)新人才，成為了當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的重要問題。下面筆者將從建設(shè)良好的營商環(huán)境、提供良好的服務(wù)體系、培養(yǎng)本土人才、加強(qiáng)國際交流和加大政策支持五個(gè)方面，談?wù)勛约旱囊恍┬牡皿w會(huì)。

首先，建設(shè)良好的營商環(huán)境是引智工作的前提和基礎(chǔ)。人才最關(guān)心的是能否在一個(gè)公平、開放、透明的環(huán)境中發(fā)展自己的事業(yè)。因此，我們要為人才提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，減少政府干預(yù)，降低稅收負(fù)擔(dān)，簡(jiǎn)化手續(xù)流程，提高行政效率。同時(shí)，還要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，保障人才的創(chuàng)新成果得到應(yīng)有的回報(bào)，增強(qiáng)他們的創(chuàng)新動(dòng)力。

第二，提供良好的服務(wù)體系是吸引人才的關(guān)鍵。人才需要得到良好的工作和生活條件，我們要為他們提供合適的住房、教育、醫(yī)療等配套服務(wù)，讓他們和家人能夠在社區(qū)安心居住、融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)。此外，我們還要為人才提供專業(yè)的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，讓他們能夠不斷提高自己的技能和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

第三，培養(yǎng)本土人才是引智工作的根本。雖然引進(jìn)外國人才對(duì)于推動(dòng)科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常重要，但培養(yǎng)本土人才才能保持科技的持續(xù)創(chuàng)新力。因此，我們要加大對(duì)教育的投入，優(yōu)化教育體制，提高教育質(zhì)量。同時(shí)，還要加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力，為本土人才提供更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

第四，加強(qiáng)國際交流是促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的重要途徑。無論是舉辦國際學(xué)術(shù)會(huì)議、邀請(qǐng)外國專家來講座，還是支持本土團(tuán)隊(duì)去海外學(xué)習(xí)交流，都能夠?yàn)楸镜乜蒲泄ぷ髯⑷胄碌乃季S和新的動(dòng)力。同時(shí)，還要積極參與國際合作項(xiàng)目，建立廣泛的國際合作網(wǎng)絡(luò)，吸引更多的外國優(yōu)秀人才來我國工作。

最后，加大政策支持是引智工作的保障。政府在引智工作中應(yīng)制定出一系列的政策和措施，來支持和鼓勵(lì)人才來我國工作和投資。例如，提供稅收優(yōu)惠、給予創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、簡(jiǎn)化簽證程序等等。政府還要建立健全的引才激勵(lì)機(jī)制，給予人才合理的待遇和發(fā)展空間，讓他們感受到實(shí)實(shí)在在的好處和成就感。

綜上所述，要搞好引智工作，我們需要建設(shè)良好的營商環(huán)境，提供良好的服務(wù)體系，培養(yǎng)本土人才，加強(qiáng)國際交流和加大政策支持等方面的工作。這些心得體會(huì)可以為引智工作提供一些參考和思路，使我們能夠更好地吸引和留住人才，推動(dòng)科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，我們也要時(shí)刻關(guān)注全球人才競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)和變化，及時(shí)調(diào)整和完善我們的引智政策和工作方法。只有這樣，我們才能在激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

做好引才引智工作心得體會(huì)篇九

引智工作是一個(gè)國家在全球范圍內(nèi)吸引高端人才來投資、創(chuàng)業(yè)或工作的重要舉措。在當(dāng)前全球競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，各個(gè)國家都在努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的引智政策。因此，搞好引智工作對(duì)于一個(gè)國家來說尤為重要。在我的多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，我積累了一些與大家分享的心得體會(huì)，希望對(duì)于搞好引智工作有所幫助。

首先，關(guān)注人才需求與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)是搞好引智工作的核心。任何引智政策的制定都應(yīng)該堅(jiān)持市場(chǎng)需求導(dǎo)向。我們需要注重高端人才的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，以及他們?cè)谑袌?chǎng)中的稀缺性和價(jià)值。同時(shí)，我們還需要緊密關(guān)注國內(nèi)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解各個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才需求的變化，做出相應(yīng)調(diào)整。

其次，加強(qiáng)國際人才交流與合作是引智工作的有效策略。只有與國際人才保持緊密的交流與合作，才能夠吸引更多的高端人才。我們可以通過與其他國家的人才交流計(jì)劃合作，開展聯(lián)合項(xiàng)目、聯(lián)合招聘等活動(dòng)，來增加國際人才的流動(dòng)性。同時(shí)，我們還可以積極參與國際學(xué)術(shù)會(huì)議、研討會(huì)等活動(dòng)，增強(qiáng)與國際人才的交流與合作，以提升招募效果。

第三，完善法律法規(guī)和政策環(huán)境是搞好引智工作的重要保障。只有在有利的法律法規(guī)和政策環(huán)境下，才能夠吸引更多的高端人才。我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)國際人才來華工作的政策和法律的宣傳和解釋，使其了解并適應(yīng)中國的法律環(huán)境。此外，我們還應(yīng)該加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度，為國際人才提供更加安全和穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)和工作環(huán)境。

第四，建立良好的人才服務(wù)機(jī)制是搞好引智工作的重要基礎(chǔ)。在引進(jìn)國際人才的同時(shí)，我們也要為他們提供良好的服務(wù)和支持。我們可以設(shè)立專門的服務(wù)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)為國際人才提供咨詢、培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展等服務(wù)。同時(shí)，我們還可以建立國際人才社交平臺(tái)，幫助他們?nèi)谌氘?dāng)?shù)厣鐣?huì)，并促進(jìn)國際人才之間的交流與合作。

最后，搞好引智工作需要全社會(huì)的共同參與和支持。這需要政府、企業(yè)和學(xué)術(shù)界等各方共同努力。政府可以提供引進(jìn)國際人才的政策支持和資金扶持，為他們提供更好的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展環(huán)境。企業(yè)可以積極參與國際人才招聘和培訓(xùn)，為國際人才提供更多的機(jī)會(huì)與平臺(tái)。學(xué)術(shù)界可以加強(qiáng)與國際人才的交流與合作，為他們提供更好的科研環(huán)境。

綜上所述，搞好引智工作是一個(gè)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程。我們需要關(guān)注人才需求與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)國際人才交流與合作，完善法律法規(guī)和政策環(huán)境，建立良好的人才服務(wù)機(jī)制，并得到全社會(huì)的共同參與和支持。只有這樣，我們才能夠吸引更多的高端人才，促進(jìn)國家的創(chuàng)新和發(fā)展。

做好引才引智工作心得體會(huì)篇十

前段時(shí)間青島公司成立電銷部，我也參與了人員的招聘工作，前來面試的幾乎全部為95后，在與他們溝通后，使我萌生了寫此篇文章的想法。工作對(duì)于大部分人來說可能只是為了獲取金錢來維持正常生活開支的一種途徑。特別是剛?cè)肼殘?chǎng)的菜鳥，面對(duì)工作更是一臉茫然，只想從工作中以最少的付出獲得更多的報(bào)酬。對(duì)“為什么選擇這份工作？這份工作能給我?guī)硎裁?？怎么樣把這份工作做好？”可能全然不知。其實(shí)工作更是一所學(xué)校，它更能教會(huì)我們?nèi)绾蚊鎸?duì)日益發(fā)展的社會(huì)變遷處之泰然，不被社會(huì)所淘汰。這就需要我們用心去做好這份工作，也就是我今天想闡述的我們?cè)撊绾巫龊霉ぷ鳌?/p>

這看似很簡(jiǎn)單的問題，有很多人會(huì)說：“我只是公司中的普通一員，我是為著薪水而給老板打工的。”在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，絕大多數(shù)人是為薪水而工作的，因?yàn)樾剿畬?duì)每個(gè)人都是相當(dāng)重要的。但是從客觀方面去講，這其實(shí)是一種消極、被動(dòng)去對(duì)待工作的態(tài)度。正因?yàn)檫@樣，很多人進(jìn)到公司去工作時(shí)只是關(guān)心自己眼前的利益，只關(guān)心這個(gè)月自己能領(lǐng)多少工資，希望自己在上班過程中偷懶時(shí)不要被領(lǐng)導(dǎo)抓到。慢慢地，在思想上發(fā)生了變化，進(jìn)而迷失了方向。在這種情緒的帶領(lǐng)下，表現(xiàn)出來的工作態(tài)度就會(huì)是“事不關(guān)己，高高掛起”，“待會(huì)再說，明天再說”，“浪費(fèi)就浪費(fèi)吧，反正不是我的”，如果每個(gè)員工都是這樣想，那么公司的前景就可想而知了。如果誰認(rèn)為每天只是在為老板、為薪水打工，那就是大錯(cuò)而特錯(cuò)!抱著這種心態(tài)工作的人，永遠(yuǎn)不會(huì)成長和發(fā)展，亦將永無出頭之日。

曾經(jīng)和同事探討該問題時(shí)，該同事談到有家公司，新入職員工都要填寫這樣一份調(diào)查表：一、你想要住房嗎？二、你想要配車嗎？三、你想要百萬年薪嗎？四、請(qǐng)問您能給我做什么？當(dāng)他講前三個(gè)問題時(shí)，我認(rèn)為這是人之常情，可是當(dāng)他講出第四個(gè)問題時(shí)，無疑是當(dāng)頭一棒！是啊，在這物欲橫流的時(shí)代里，有很多員工往往只會(huì)想到：工資多少？有五險(xiǎn)一金嗎？有節(jié)假日福利嗎？有假期嗎？有其他補(bǔ)助嗎？等等。唯獨(dú)沒有想到的卻是：自己能為公司創(chuàng)造多少財(cái)富？說到底，就是沒真正弄清自己是在為了什么而工作。記得在某篇文章中寫到：“不要僅僅為薪水工作，你應(yīng)該為夢(mèng)想而工作，為自己的前途而工作，為你未來的人生和成長而工作。”要想得到，必先付出，心在哪里，收獲就在哪里。只有從內(nèi)心里明白都是在為自己工作，個(gè)人價(jià)值、個(gè)人能力才能充分得到發(fā)揮。

一個(gè)公司的規(guī)章制度不是用來約束個(gè)人的行為，而是用來提醒你應(yīng)該如何去學(xué)習(xí)和工作，怎么做才能得到提高和進(jìn)步，更能強(qiáng)調(diào)員工的主人翁意識(shí)。制度就像是一條底線，只有把自己的心態(tài)擺在正確的方位上，才永遠(yuǎn)不會(huì)去觸碰這條底線，才能把公司真正當(dāng)成自己的家，才會(huì)知道自己原來就是這個(gè)家的主人，才能安心以主人翁的心態(tài)用心去工作，在工作中獲得快樂。

心態(tài)決定自己的命運(yùn)，從改變思想開始，定位不同，心態(tài)就不同。心態(tài)將直接決定工作的進(jìn)展，積極向上的態(tài)度會(huì)使我們工作更有激情，把工作做得更出色!我們應(yīng)始終抱著謙虛謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)的態(tài)度去對(duì)待我們的工作，積極和周圍的人溝通，努力把工作做得更好。不能因?yàn)檎J(rèn)為自己薪水不高而工作大打折扣，敷衍了事。學(xué)會(huì)擺正自己的心態(tài)，個(gè)人的情緒不應(yīng)該與工作產(chǎn)生矛盾。樹立“自己不是在為公司工作，而是為自己工作”的觀念。只有充分認(rèn)識(shí)到為自己工作，才不用別人督促就主動(dòng)去完成自己的任務(wù)，才不會(huì)懶惰、不會(huì)報(bào)怨、不會(huì)消極、不會(huì)馬馬虎虎、不會(huì)推諉扯皮?！罢J(rèn)真做事只能把事做對(duì)，用心做事才能把工作做好”，所學(xué)到的任何一項(xiàng)技能和知識(shí)都將是你未來生存的工具，那些都是自己的財(cái)富。積極用心去工作，在工作中不斷超越自我!

“待人處事要懷有一顆感恩的心”。這正是每一位老板希望員工具有的。公司為我們提供了一個(gè)好的工作環(huán)境，我們應(yīng)該對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，就像對(duì)自己的家人負(fù)責(zé)一樣。我們應(yīng)該感謝公司給了我們工作的機(jī)會(huì)，感謝公司給了我們展現(xiàn)自己的平臺(tái)。我們應(yīng)該用感恩的心去做好每一天的工作，用感恩的心去回報(bào)公司。

“今天不努力工作，明天就會(huì)努力找工作”，這是很真實(shí)的話語！今天，我們有工作，就應(yīng)該珍惜工作，在工作中要隨時(shí)保持積極的工作態(tài)度，干任何事都不要拖延，工作中我們要努力克服困難，不要找任何借口。嚴(yán)格要求自己，努力提高自己的執(zhí)行力，恪盡職守做好自己的本職工作。到了年底我們回顧這一年來自己所做的工作時(shí)，就會(huì)感慨：原來自己這一年來很好地完成了許多工作，取得了這樣那樣的成績，原來公司這一年來所取得的成績中也有自己的一份奉獻(xiàn)!這就是所謂的成就感，也是感恩的一種體現(xiàn)！

工作不養(yǎng)閑人，團(tuán)隊(duì)不養(yǎng)懶人。入一行，先別惦記著能賺錢，先學(xué)著讓自己值錢。沒有哪一個(gè)行業(yè)的錢是好賺的，沒有哪個(gè)是順利的，受點(diǎn)氣是正常的。賺不到錢，賺知識(shí)；賺不到知識(shí)，賺經(jīng)歷；賺不到經(jīng)歷，賺閱歷；以上到賺到了就不可能賺不到錢。讓人迷茫的原因只有一個(gè)——那就是本該拼搏的年紀(jì)，卻想得太多，做的太少！最后，20xx年，讓我們擼起袖子加油干！

做好引才引智工作心得體會(huì)篇十一

建強(qiáng)教師隊(duì)伍這個(gè)主力軍。“建設(shè)政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力精湛、育人水平高超的高素質(zhì)教師隊(duì)伍是大學(xué)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作?！鼻袑?shí)做好高校思想政治工作，教師是關(guān)鍵。高校要抓好師德師風(fēng)建設(shè)，建立全方位、多層次的教師培訓(xùn)與發(fā)展體系，提高教師主動(dòng)參與思想政治工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

搭建思想政治工作交流平臺(tái)，引導(dǎo)思政課教師、專業(yè)課教師和學(xué)生輔導(dǎo)員利用平臺(tái)交流經(jīng)驗(yàn)，邀請(qǐng)不同領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者和模范人物不定期“做客”交流，在把握學(xué)生認(rèn)知規(guī)律、心理特點(diǎn)、發(fā)展需求的基礎(chǔ)上，整合教學(xué)資源，創(chuàng)新教學(xué)方法，設(shè)計(jì)教學(xué)章節(jié)，提高做好思想政治工作的能力。

引導(dǎo)廣大教師參與思想政治工作的創(chuàng)新路徑探究和典型經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，持續(xù)有效破解思想政治工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，不斷推進(jìn)思想政治工作理論研究走向深入、實(shí)踐應(yīng)用取得實(shí)效。

做好引才引智工作心得體會(huì)篇十二

引智工作是指為了促進(jìn)國內(nèi)創(chuàng)新和科技發(fā)展，吸引海外高層次人才來中國工作和創(chuàng)業(yè)的一項(xiàng)工作。在我參與引智工作的過程中，我深刻意識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。下面我將從從前期準(zhǔn)備、招募、接待和培訓(xùn)四個(gè)方面，分享我在引智工作中的心得體會(huì)。

首先，引智工作需要做好前期準(zhǔn)備。在招募海外高層次人才之前，我們需要充分了解市場(chǎng)需求和人才需求，明確招聘的目標(biāo)和方向。此外，我們還需要針對(duì)不同的專業(yè)領(lǐng)域和國家制定相應(yīng)的招聘策略，通過多種途徑廣泛宣傳和推廣我們的項(xiàng)目。在準(zhǔn)備過程中還需要加強(qiáng)與國內(nèi)相關(guān)部門的溝通和合作，形成合力。只有做好前期準(zhǔn)備工作，我們才能更好地吸引到適合的高層次人才。

其次，招募工作至關(guān)重要。我們需要通過網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場(chǎng)和大學(xué)推薦等多種途徑，廣泛尋找潛在的候選人。在招聘過程中，我們需要制定科學(xué)合理的選拔標(biāo)準(zhǔn)和流程，通過面試、筆試、考核等方式考察候選人的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們也要注重候選人的人格魅力和創(chuàng)新潛力，因?yàn)樗麄儗⑹俏覀儑业奈磥砜萍及l(fā)展的重要力量。招募工作不僅僅是找到合適的人才，更是篩選和挑選最優(yōu)秀的人才。

接下來，接待工作是非常重要的。我們需要給予來華工作的海外高層次人才以充分的關(guān)懷和支持。這不僅包括提供合適的工作環(huán)境和福利待遇，還包括幫助他們解決生活和工作中的困難。我們要建立起良好的海外高層次人才工作和生活平臺(tái)，使他們能夠更好地適應(yīng)和融入新的環(huán)境。同時(shí)，我們也要注重與他們的交流和互動(dòng)，促進(jìn)彼此之間的了解和合作。只有讓他們真正感受到我們的關(guān)懷和支持，他們才會(huì)更加有信心和動(dòng)力為我們的國家工作和創(chuàng)新。

最后，培訓(xùn)工作也是至關(guān)重要的。我們要制定科學(xué)詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，為海外高層次人才提供系統(tǒng)性的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)水平和技術(shù)能力。培訓(xùn)的內(nèi)容可以包括技術(shù)講座、研討會(huì)、實(shí)踐操作等，以幫助他們更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。此外，我們還要注重人文關(guān)懷，提供一些與工作無關(guān)的培訓(xùn)和活動(dòng)，增強(qiáng)他們的個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。通過培訓(xùn)，我們不僅能夠提升海外高層次人才的工作能力，也能夠拉近我們與他們之間的距離，建立起更緊密的合作關(guān)系。

綜上所述，引智工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的工作，但是也是一項(xiàng)非常有意義的工作。通過前期準(zhǔn)備、招募、接待和培訓(xùn)四個(gè)方面的努力，我們能夠吸引到更多的海外高層次人才來到中國工作和創(chuàng)業(yè)，為我國的科技發(fā)展和創(chuàng)新做出重要貢獻(xiàn)。我相信，只要我們持續(xù)不斷地改進(jìn)和完善引智工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，我們的引智工作一定會(huì)取得更加輝煌的成就。

做好引才引智工作心得體會(huì)篇十三

人民政協(xié)文史工作是周恩來總理親自倡導(dǎo)和培育起來的一項(xiàng)富有統(tǒng)一戰(zhàn)線特點(diǎn)的重要工作，文史資料具有“存史、資政、團(tuán)結(jié)、育人”的作用。為此，對(duì)做好政協(xié)文史工作有幾點(diǎn)思考。

打造文史陣地。一是成立專門機(jī)構(gòu)編撰文史資料。在政協(xié)建立文史資料庫，資料室、閱覽室、采編室和編輯部等部室，庫存文史書籍，書畫攝影作品等，配備錄像、錄音等硬件設(shè)施，為文史研究院開展文史工作提供陣地和基礎(chǔ)資料。二是打造政協(xié)文史館。呈現(xiàn)政協(xié)文史成果，傳承政協(xié)文化作品，確保展示政協(xié)工作有窗口、有平臺(tái)、有載體。

實(shí)現(xiàn)市縣聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，擴(kuò)大文史影響。上級(jí)政協(xié)要加強(qiáng)對(duì)下級(jí)政協(xié)文史工作的關(guān)心和支持，建立文史工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，指導(dǎo)下級(jí)政協(xié)制定各自的文史工作規(guī)劃，召開文史工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，加強(qiáng)文史工作的指導(dǎo)與交流，提升全市政協(xié)系統(tǒng)史料征集、編纂出版的能力與質(zhì)量，把專業(yè)的事情做成精品、做成文史特色品牌。

加強(qiáng)文史保障。一是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。加強(qiáng)對(duì)文史研究員關(guān)心愛護(hù)，爭(zhēng)取一定的工作經(jīng)費(fèi)，并制定獎(jiǎng)勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)文史研究員的積極性。二是發(fā)掘新興力量。擇優(yōu)選擇文字功底強(qiáng)、熱愛文史工作的'年輕人加入文史研究隊(duì)伍，薪火相傳。三是加強(qiáng)溝通交流。采取多種方式加強(qiáng)與文史研究員的聯(lián)系、溝通與交流，定期開展文史培訓(xùn)、文史采風(fēng)等活動(dòng)，通過組織座談會(huì)、采風(fēng)活動(dòng)等形式，提升文史研究員參與文史研究的熱情。

拓寬收集渠道。堅(jiān)持“開門開放辦文史，面向社會(huì)辦文史”，協(xié)調(diào)相關(guān)單位，動(dòng)員文史愛好者和文史專家，加強(qiáng)與大專院校、知名專家的合作。同時(shí)，通過課題研究的形式支持社會(huì)力量辦文史，民間文藝家開展民俗研究、相關(guān)行業(yè)開展本行業(yè)文史研究，并借助新聞媒體全方位展示文史研究成果，以此構(gòu)建大文史格局，增強(qiáng)文史工作活力。

做好引才引智工作心得體會(huì)篇十四

前段時(shí)間青島公司成立電銷部，我也參與了人員的招聘工作，前來面試的幾乎全部為95后，在與他們溝通后，使我萌生了寫此篇文章的想法。工作對(duì)于大部分人來說可能只是為了獲取金錢來維持正常生活開支的一種途徑。特別是剛?cè)肼殘?chǎng)的菜鳥，面對(duì)工作更是一臉茫然，只想從工作中以最少的付出獲得更多的報(bào)酬。對(duì)“為什么選擇這份工作？這份工作能給我?guī)硎裁?？怎么樣把這份工作做好？”可能全然不知。其實(shí)工作更是一所學(xué)校，它更能教會(huì)我們?nèi)绾蚊鎸?duì)日益發(fā)展的社會(huì)變遷處之泰然，不被社會(huì)所淘汰。這就需要我們用心去做好這份工作，也就是我今天想闡述的我們?cè)撊绾巫龊霉ぷ鳌?/p>

這看似很簡(jiǎn)單的問題，有很多人會(huì)說：“我只是公司中的普通一員，我是為著薪水而給老板打工的。”在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，絕大多數(shù)人是為薪水而工作的，因?yàn)樾剿畬?duì)每個(gè)人都是相當(dāng)重要的。但是從客觀方面去講，這其實(shí)是一種消極、被動(dòng)去對(duì)待工作的態(tài)度。正因?yàn)檫@樣，很多人進(jìn)到公司去工作時(shí)只是關(guān)心自己眼前的利益，只關(guān)心這個(gè)月自己能領(lǐng)多少工資，希望自己在上班過程中偷懶時(shí)不要被領(lǐng)導(dǎo)抓到。慢慢地，在思想上發(fā)生了變化，進(jìn)而迷失了方向。在這種情緒的帶領(lǐng)下，表現(xiàn)出來的工作態(tài)度就會(huì)是“事不關(guān)己，高高掛起”，“待會(huì)再說，明天再說”，“浪費(fèi)就浪費(fèi)吧，反正不是我的”，如果每個(gè)員工都是這樣想，那么公司的前景就可想而知了。如果誰認(rèn)為每天只是在為老板、為薪水打工，那就是大錯(cuò)而特錯(cuò)!抱著這種心態(tài)工作的人，永遠(yuǎn)不會(huì)成長和發(fā)展，亦將永無出頭之日。

曾經(jīng)和同事探討該問題時(shí)，該同事談到有家公司，新入職員工都要填寫這樣一份調(diào)查表：一、你想要住房嗎？二、你想要配車嗎？三、你想要百萬年薪嗎？四、請(qǐng)問您能給我做什么？當(dāng)他講前三個(gè)問題時(shí)，我認(rèn)為這是人之常情，可是當(dāng)他講出第四個(gè)問題時(shí)，無疑是當(dāng)頭一棒！是啊，在這物欲橫流的時(shí)代里，有很多員工往往只會(huì)想到：工資多少？有五險(xiǎn)一金嗎？有節(jié)假日福利嗎？有假期嗎？有其他補(bǔ)助嗎？等等。唯獨(dú)沒有想到的卻是：自己能為公司創(chuàng)造多少財(cái)富？說到底，就是沒真正弄清自己是在為了什么而工作。記得在某篇文章中寫到：“不要僅僅為薪水工作，你應(yīng)該為夢(mèng)想而工作，為自己的前途而工作，為你未來的人生和成長而工作?！币氲玫剑叵雀冻?，心在哪里，收獲就在哪里。只有從內(nèi)心里明白都是在為自己工作，個(gè)人價(jià)值、個(gè)人能力才能充分得到發(fā)揮。

一個(gè)公司的規(guī)章制度不是用來約束個(gè)人的行為，而是用來提醒你應(yīng)該如何去學(xué)習(xí)和工作，怎么做才能得到提高和進(jìn)步，更能強(qiáng)調(diào)員工的主人翁意識(shí)。制度就像是一條底線，只有把自己的心態(tài)擺在正確的方位上，才永遠(yuǎn)不會(huì)去觸碰這條底線，才能把公司真正當(dāng)成自己的家，才會(huì)知道自己原來就是這個(gè)家的主人，才能安心以主人翁的心態(tài)用心去工作，在工作中獲得快樂。

心態(tài)決定自己的命運(yùn)，從改變思想開始，定位不同，心態(tài)就不同。心態(tài)將直接決定工作的進(jìn)展，積極向上的態(tài)度會(huì)使我們工作更有激情，把工作做得更出色!我們應(yīng)始終抱著謙虛謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)的態(tài)度去對(duì)待我們的工作，積極和周圍的人溝通，努力把工作做得更好。不能因?yàn)檎J(rèn)為自己薪水不高而工作大打折扣，敷衍了事。學(xué)會(huì)擺正自己的心態(tài)，個(gè)人的情緒不應(yīng)該與工作產(chǎn)生矛盾。樹立“自己不是在為公司工作，而是為自己工作”的觀念。只有充分認(rèn)識(shí)到為自己工作，才不用別人督促就主動(dòng)去完成自己的任務(wù)，才不會(huì)懶惰、不會(huì)報(bào)怨、不會(huì)消極、不會(huì)馬馬虎虎、不會(huì)推諉扯皮?！罢J(rèn)真做事只能把事做對(duì)，用心做事才能把工作做好”，所學(xué)到的任何一項(xiàng)技能和知識(shí)都將是你未來生存的.工具，那些都是自己的財(cái)富。積極用心去工作，在工作中不斷超越自我!

“待人處事要懷有一顆感恩的心”。這正是每一位老板希望員工具有的。公司為我們提供了一個(gè)好的工作環(huán)境，我們應(yīng)該對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，就像對(duì)自己的家人負(fù)責(zé)一樣。我們應(yīng)該感謝公司給了我們工作的機(jī)會(huì)，感謝公司給了我們展現(xiàn)自己的平臺(tái)。我們應(yīng)該用感恩的心去做好每一天的工作，用感恩的心去回報(bào)公司。

“今天不努力工作，明天就會(huì)努力找工作”，這是很真實(shí)的話語！今天，我們有工作，就應(yīng)該珍惜工作，在工作中要隨時(shí)保持積極的工作態(tài)度，干任何事都不要拖延，工作中我們要努力克服困難，不要找任何借口。嚴(yán)格要求自己，努力提高自己的執(zhí)行力，恪盡職守做好自己的本職工作。到了年底我們回顧這一年來自己所做的工作時(shí)，就會(huì)感慨：原來自己這一年來很好地完成了許多工作，取得了這樣那樣的成績，原來公司這一年來所取得的成績中也有自己的一份奉獻(xiàn)!這就是所謂的成就感，也是感恩的一種體現(xiàn)！

工作不養(yǎng)閑人，團(tuán)隊(duì)不養(yǎng)懶人。入一行，先別惦記著能賺錢，先學(xué)著讓自己值錢。沒有哪一個(gè)行業(yè)的錢是好賺的，沒有哪個(gè)是順利的，受點(diǎn)氣是正常的。賺不到錢，賺知識(shí)；賺不到知識(shí)，賺經(jīng)歷；賺不到經(jīng)歷，賺閱歷；以上到賺到了就不可能賺不到錢。讓人迷茫的原因只有一個(gè)——那就是本該拼搏的年紀(jì)，卻想得太多，做的太少！最后，2018年，讓我們擼起袖子加油干！

做好引才引智工作心得體會(huì)篇十五

引智工作是一項(xiàng)具有重要意義的工作。作為一個(gè)引智工作者，我深深地體會(huì)到這項(xiàng)工作的挑戰(zhàn)和成就感。在引智工作中，我經(jīng)歷了許多困難和收獲。通過這些經(jīng)驗(yàn)，我逐漸摸索出一些心得體會(huì)，不僅提高了自己的能力，也為引智工作做出了一定的貢獻(xiàn)。

第二段：認(rèn)真分析需求。

在進(jìn)行引智工作時(shí)，首要的任務(wù)就是認(rèn)真分析需求。只有清楚了解企業(yè)或組織的引智目標(biāo)和所需人才的具體要求，才能有針對(duì)性地進(jìn)行工作。我會(huì)和企業(yè)或組織的代表進(jìn)行深入的溝通，了解他們的發(fā)展戰(zhàn)略、人才需求以及困惑與期望。通過充分的需求分析，我能夠?yàn)槠髽I(yè)或組織提供更準(zhǔn)確的招聘建議和引智方案，確保招聘工作的高效進(jìn)行。

第三段：建立廣泛的人脈網(wǎng)絡(luò)。

在引智工作中，建立廣泛的人脈網(wǎng)絡(luò)是非常重要的。通過與院校、科研機(jī)構(gòu)、研究團(tuán)隊(duì)等合作，我能夠?qū)ふ也㈡i定合適的人才資源。我會(huì)主動(dòng)參加行業(yè)會(huì)議、學(xué)術(shù)講座等活動(dòng)，與各方專業(yè)人士深入交流。通過與人才的廣泛接觸，我能夠及時(shí)把握到行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和人才趨勢(shì)，做出更明智的引智決策。此外，建立良好的人脈關(guān)系還能從根本上提高引智工作的效率和效果。

第四段：加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)能力。

作為引才者，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)能力是非常重要的。我在引智工作中始終注重與企業(yè)、組織和候選人之間的溝通，力求準(zhǔn)確傳達(dá)信息，理解各方需求。在與引進(jìn)人才過程中，我會(huì)及時(shí)與候選人保持溝通，解答他們的疑問，并提供相關(guān)的支持和幫助。同時(shí)，我也注重與企業(yè)和組織之間的協(xié)調(diào)工作，確保信息順暢傳遞，各方配合配合默契。通過加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)能力，我能夠更好地推進(jìn)引智工作進(jìn)程，真正實(shí)現(xiàn)人才的引進(jìn)和發(fā)展。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與提升。

引智工作是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和提升的工作。我時(shí)刻保持對(duì)新技術(shù)、新知識(shí)和新方法的關(guān)注，并積極參與相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過不斷學(xué)習(xí)，我能夠及時(shí)了解到新的引智理念和方法，提高引智工作的前瞻性和創(chuàng)新性。我還定期反思自己的工作表現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作方式和方法。持續(xù)學(xué)習(xí)與提升，讓我在引智工作中能夠更加從容應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，為企業(yè)和組織提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

結(jié)尾：

引智工作對(duì)于一個(gè)國家、一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織的發(fā)展來說至關(guān)重要。通過分析需求、建立人脈網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)能力以及持續(xù)學(xué)習(xí)與提升，我們可以更好地完成引智工作。在自己的實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了這些方面的重要性，并取得了一定的成績。但是，引智工作是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，我們需要持續(xù)地學(xué)習(xí)和提升自己的能力，才能更好地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)，為引智工作做出更大的貢獻(xiàn)。

做好引才引智工作心得體會(huì)篇十六

新的一學(xué)期即將開始，在新學(xué)期開始之初，小班的新生入園工作成了重中之重，如何做好新生入園工作。如何做好新生入園工作也成了老師們關(guān)心的話題。

小班孩子初次上幼兒園，都會(huì)多少出現(xiàn)哭鬧的現(xiàn)象。其原因在哪里？據(jù)專家分析：主要是來自幼兒分離焦慮和陌生焦慮。所謂分離焦慮是指孩子與家長分離而感到不安全；所謂陌生焦慮是指孩子到了新環(huán)境和接觸新的老師、伙伴而感到緊張。因此，要使孩子樂于入園，必須消除這兩種焦慮。如何消除這兩種焦慮呢？在新生入園工作中，這些問題又變得很具體。

首先，在早晨接待新生入園時(shí)，老師要面帶微笑，話語溫和親切，主動(dòng)與孩子打招呼，與孩子談心時(shí)要蹲下來，消除幼兒的緊張感，拉近與老師的距離，使孩子有這樣的感覺：老師對(duì)我真好！

其次，在活動(dòng)中，以培養(yǎng)幼兒的學(xué)習(xí)興趣為主，不要過分的要求幼兒一定記住、背過，只要孩子愿意聽、喜歡做就行。還要適時(shí)的對(duì)幼兒進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣；在活動(dòng)中以游戲?yàn)橹鳎D(zhuǎn)移孩子的注意力，從而使孩子從焦慮的心態(tài)中擺脫出來，漸漸地喜歡上活動(dòng)課。

再次，在幼兒吃飯、睡覺的環(huán)節(jié)中，要求老師不但要細(xì)心還要有耐心，一要細(xì)心的照顧不會(huì)獨(dú)立吃飯的孩子，二要耐心開導(dǎo)不吃飯的`孩子。在孩子午休時(shí)，老師要給孩子提供一個(gè)安靜溫馨的環(huán)境，對(duì)于不能入睡、哭鬧的幼兒，老師要對(duì)他進(jìn)行安慰，或者輕輕的拍著他入睡，使幼兒有一種家的感覺。從而消除幼兒的陌生感。

最后，在下午的活動(dòng)時(shí)間，老師和孩子做一些有趣的游戲，玩各種，鼓勵(lì)幼兒互相交朋友，愿意在一起玩；帶領(lǐng)幼兒參觀幼兒園，熟悉園內(nèi)的環(huán)境，使幼兒漸漸的喜歡上幼兒園，愿意和老師小朋友在一起。

在離園時(shí)間，老師對(duì)這一天表現(xiàn)好的孩子進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并鼓勵(lì)孩子明天繼續(xù)來幼兒園，并給孩子穿好衣服。在家長來接孩子時(shí)及時(shí)與家長溝通，請(qǐng)家長配合老師的工作，幫助孩子盡快擺脫焦慮的情緒。