隨著社會不斷地進(jìn)步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)該怎么制定呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
人才引進(jìn)請示報告 人才引進(jìn)申請理由篇一
為了配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和未來發(fā)展方向,急需引進(jìn)中高端管理人才。因內(nèi)部現(xiàn)有招聘渠道不足以滿足此需求,人事部結(jié)合公司實際情況,就如何建立符合____衣自身特點的人才招聘渠道,進(jìn)行了專門的討論和研究。
根據(jù)對市面上多種招聘渠道的分析,大家一致認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)渠道將是未來人才引進(jìn)的重要方式之一。其獨特優(yōu)勢為能以較低的成本迅速且有針對性的完成信息傳遞,縮短工作周期,提高工作效率,比其他渠道更具競爭力。經(jīng)人事部門對現(xiàn)有市面上多家招聘網(wǎng)站的比較,甄選出“智聯(lián)招聘”及“獵聘網(wǎng)”2個網(wǎng)站以供選擇。
一、兩站對比分析:
1.權(quán)威數(shù)據(jù)對比分析
(1)從權(quán)威分析網(wǎng)分析數(shù)據(jù)對比中,可以看出在全國排名上智聯(lián)招聘全國排名為142位,獵聘網(wǎng)為452位。就影響力及綜合瀏覽量而言,“智聯(lián)招聘”是遠(yuǎn)高于“獵聘網(wǎng)”的。
(2)網(wǎng)站瀏覽數(shù)據(jù)分析顯示,男女比例都是男性遠(yuǎn)高于女性;瀏覽者學(xué)歷上,“智聯(lián)招聘”大學(xué)生比例遠(yuǎn)高于“獵聘網(wǎng)”,在學(xué)院級人才上則剛好相反,研究生學(xué)歷相對持平。
2. 人員訪談?wù){(diào)查分析:
在對周邊人員的調(diào)查了解中,無論是招聘者或應(yīng)聘者多數(shù)選擇“智聯(lián)招聘”,人才數(shù)據(jù)信息高于“獵聘網(wǎng)”。
3. 自身企業(yè)情況分析:
公司屬于民營企業(yè),更多考慮實際管理工作經(jīng)驗豐富的人才,針對其學(xué)院派的高端學(xué)歷人群需求相對較少。且公司曾經(jīng)與智聯(lián)招聘合作過,操作流程較熟悉。
據(jù)以上幾點分析,人事部建議選擇 “智聯(lián)招聘網(wǎng)”作為公司新的中高層管理人才招聘渠道。
二、合作形式及費用
1. 合作形式:考慮到互聯(lián)網(wǎng)市場的變動性較大,目前以先合作一年的形式,委托該網(wǎng)站作為我公司人才招聘信息發(fā)布平臺。
2. 費用支出:(智聯(lián)招聘全年套餐)根據(jù)報價及公司實際情況,人事部商討后決定選擇3680元的套餐;經(jīng)多次與智聯(lián)招聘磋商,最終將價格確定為3200元。相關(guān)服務(wù)如下:(其中,一周四分之一廣告位、二合一按鈕、城市招聘頭條屬于贈送范圍。另還贈送600條免費短信、50個免費職位)。
妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示!
人才引進(jìn)請示報告 人才引進(jìn)申請理由篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
為了配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和未來發(fā)展方向,急需引進(jìn)中高端管理人才。因內(nèi)部現(xiàn)有招聘渠道不足以滿足此需求,人事部結(jié)合公司實際情況,就如何建立符合____衣自身特點的人才招聘渠道,進(jìn)行了專門的討論和研究。
根據(jù)對市面上多種招聘渠道的分析,大家一致認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)渠道將是未來人才引進(jìn)的重要方式之一。其獨特優(yōu)勢為能以較低的成本迅速且有針對性的完成信息傳遞,縮短工作周期,提高工作效率,比其他渠道更具競爭力。經(jīng)人事部門對現(xiàn)有市面上多家招聘網(wǎng)站的比較,甄選出“智聯(lián)招聘”及“獵聘網(wǎng)”2個網(wǎng)站以供選擇。
一、兩站對比分析:
1.權(quán)威數(shù)據(jù)對比分析
(1)從權(quán)威分析網(wǎng)分析數(shù)據(jù)對比中,可以看出在全國排名上智聯(lián)招聘全國排名為142位,獵聘網(wǎng)為452位。就影響力及綜合瀏覽量而言,“智聯(lián)招聘”是遠(yuǎn)高于“獵聘網(wǎng)”的。
(2)網(wǎng)站瀏覽數(shù)據(jù)分析顯示,男女比例都是男性遠(yuǎn)高于女性;瀏覽者學(xué)歷上,“智聯(lián)招聘”大學(xué)生比例遠(yuǎn)高于“獵聘網(wǎng)”,在學(xué)院級人才上則剛好相反,研究生學(xué)歷相對持平。
2. 人員訪談?wù){(diào)查分析:
在對周邊人員的調(diào)查了解中,無論是招聘者或應(yīng)聘者多數(shù)選擇“智聯(lián)招聘”,人才數(shù)據(jù)信息高于“獵聘網(wǎng)”。
3. 自身企業(yè)情況分析:
公司屬于民營企業(yè),更多考慮實際管理工作經(jīng)驗豐富的人才,針對其學(xué)院派的高端學(xué)歷人群需求相對較少。且公司曾經(jīng)與智聯(lián)招聘合作過,操作流程較熟悉。
據(jù)以上幾點分析,人事部建議選擇 “智聯(lián)招聘網(wǎng)”作為公司新的中高層管理人才招聘渠道。
二、合作形式及費用
1. 合作形式:考慮到互聯(lián)網(wǎng)市場的變動性較大,目前以先合作一年的形式,委托該網(wǎng)站作為我公司人才招聘信息發(fā)布平臺。
2. 費用支出:(智聯(lián)招聘全年套餐)根據(jù)報價及公司實際情況,人事部商討后決定選擇3680元的套餐;經(jīng)多次與智聯(lián)招聘磋商,最終將價格確定為3200元。相關(guān)服務(wù)如下:(其中,一周四分之一廣告位、二合一按鈕、城市招聘頭條屬于贈送范圍。另還贈送600條免費短信、50個免費職位)。
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