國(guó)有企業(yè)資本運(yùn)作心得體會(huì)及感悟 國(guó)有企業(yè)資本運(yùn)作心得體會(huì)及感悟怎么寫(3篇)

在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

對(duì)于國(guó)有企業(yè)資本運(yùn)作心得體會(huì)及感悟一

現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克說過：“企業(yè)或事業(yè)的唯一真正資源是人”，思想政治工作就是樹立以人為中心的管理思想，一切管理活動(dòng)都以調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性為核心而進(jìn)行。

作為企業(yè)，人才興、企業(yè)興，對(duì)員工世界觀、價(jià)值觀、道德觀進(jìn)行培養(yǎng)改造，為企業(yè)量身打造人才，就要對(duì)員工的基本情況、能力素質(zhì)、現(xiàn)實(shí)思想、行為表現(xiàn)了如指掌?，F(xiàn)在有不少的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這個(gè)問題的極端重要性缺乏深刻認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致上級(jí)對(duì)下級(jí)、干部對(duì)員工知之不多，知之不細(xì)。舉個(gè)例子，我以前在xx國(guó)資委工作的時(shí)候，到所監(jiān)管的企業(yè)，有些法人代表不知分公司負(fù)責(zé)人的名字，站、所長(zhǎng)不知單位員工職數(shù)，還有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)身邊員工的籍貫、組織和管理者都必須從提高認(rèn)識(shí)入手，下大決心，用硬措施，解決知職薄弱的問題。

知職，才能更好地保證黨的路線方針政策落到實(shí)處。國(guó)有企業(yè)思想政治工作以保證黨的政治任務(wù)的完成和生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)為宗旨，以宣傳社會(huì)主義思想、弘揚(yáng)工匠精神為內(nèi)容，對(duì)員工進(jìn)行思想教育。從我們企業(yè)來看，履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任是好的，廣大員工立場(chǎng)堅(jiān)定，態(tài)度鮮明，行動(dòng)自覺，未發(fā)生政治性問題。但在其它行業(yè)中不同程度地存在著一些不可忽視的問題。比如：有少數(shù)干部和黨員政治紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，在朋友圈、網(wǎng)絡(luò)上妄議中央大政方針，甚至違反法律，制造、傳播政治謠言；有的對(duì)網(wǎng)絡(luò)上詆毀民族英雄，調(diào)侃革命英烈，污化英雄事跡，歪曲中國(guó)歷史的精日分子不但不抵制，還跟風(fēng)圍觀等等。如果對(duì)上述問題缺乏政治敏銳性，不積極主動(dòng)去知職，把握所屬人員的思想變化，就有可能出現(xiàn)方向迷失、信念動(dòng)搖、立場(chǎng)模糊等問題。因此，要解決這些根本性、方向性的問題，就要通過知職活動(dòng)，及時(shí)解決好員工在思想上存在的問題，切實(shí)做到當(dāng)國(guó)際形勢(shì)發(fā)生重大變化，黨和國(guó)家出臺(tái)重大政策，社會(huì)出現(xiàn)“熱點(diǎn)”問題，及時(shí)掌握員工的思想和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，并進(jìn)行深刻教育，確保廣大員工在任何情況下聽指揮，守規(guī)矩。

知職，才更好地適應(yīng)新形勢(shì)新要求。改革開放40年和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)員工文化程度、認(rèn)知水平有了全面提升，思想觀念、價(jià)值取向發(fā)生了重大變化，民主意識(shí)、法制意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)普遍增強(qiáng)，但也出現(xiàn)了新問題。從員工的思想看，在經(jīng)濟(jì)增速換擋、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的關(guān)鍵時(shí)期，國(guó)企面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、員工收入不平衡、新經(jīng)濟(jì)模式與傳統(tǒng)管理模式的碰撞等諸多問題，沖擊著員工的思想觀念。從員工心態(tài)來看，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，努力適應(yīng)者有之、觀望彷徨者有之、撞鐘心態(tài)者有之，有的精神支柱動(dòng)搖，思想道德滑坡。上述新形勢(shì)和新情況，使廣大員工的思想十分活躍，具有敏感問題多，“熱點(diǎn)”問題多，一時(shí)難以解決的思想困惑多的特點(diǎn)；具有變化節(jié)奏快，隱蔽性大，把握難度大的特點(diǎn)；具有普遍性和特殊性相互交織，思想反復(fù)的特點(diǎn)。這就要求管理者必須適應(yīng)新的形勢(shì)，針對(duì)變化的情況和特點(diǎn)，下功夫解決知職的問題。對(duì)員工的思想變化、精神狀態(tài)、行為規(guī)范等方面的所思、所盼、所需、所為，始終做到心中有數(shù)，就能把握做工作的主動(dòng)權(quán)知職，才能更好地履職，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。企業(yè)黨建工作就是保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略沿著正確的方向前進(jìn)，為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、任務(wù)的完成保駕護(hù)航，為企業(yè)和諧穩(wěn)定、充滿生機(jī)而聚能鑄魂。從我們企業(yè)來看，黨建做了大量的工作，用強(qiáng)有力的思想教育措施去凝聚職心，鼓舞職心，穩(wěn)定職心，圓滿完成了下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。但也有分子公司黨支部存在著“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的情況。當(dāng)然，支委主觀上有抓好黨建工作的愿望，但由于履職能力不足、黨建業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺，因而作用發(fā)揮有時(shí)打了折扣。比如，有的支委對(duì)黨支部基本制度內(nèi)容和要求不甚了解，對(duì)抓黨建責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，履行“一崗雙責(zé)”要求上有差距，“掛名”支委的問題還沒有從根本上得到解決，導(dǎo)致黨員先鋒模范作用得不到充分發(fā)揮，員工凝聚力、主人翁意識(shí)肯定會(huì)欠缺，企業(yè)缺乏生機(jī)活力。事實(shí)證明不知職或停留在表面上的知職，思想工作必然抓不住根本，做不到點(diǎn)子上，就無法及時(shí)解決員工反應(yīng)出來的各種問題。為此，企業(yè)管理者應(yīng)保持清醒頭腦，充分認(rèn)識(shí)知職的重要性和必要性。

馬克思主義認(rèn)為，環(huán)境對(duì)人具有制約作用。當(dāng)今社會(huì)環(huán)境不斷變化、更新，是國(guó)企思想政治工作創(chuàng)新的客觀存在。時(shí)代是發(fā)展的，從而呼喚著思想政治工作不斷創(chuàng)新，以跟上時(shí)代的步伐。知職是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的、長(zhǎng)期的、經(jīng)常性工作，必須動(dòng)真情當(dāng)“日子過”，當(dāng)基本功練，才能真正做到知職，確保企業(yè)和諧。

第一，理論武裝，提高知職能力。實(shí)踐證明，只有在學(xué)習(xí)理論下真功，才能保證頭腦清醒，政治堅(jiān)定，才能不斷提高知職的能力。企業(yè)管理者應(yīng)按照中央的部署，持續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”和“不忘初心牢記使命”專題活動(dòng)。緊緊圍繞知職，努力拓寬知識(shí)面，既學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，又學(xué)習(xí)心理學(xué)、倫理學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)內(nèi)容，做到融會(huì)貫通，學(xué)以致用。結(jié)合知職實(shí)際，尤其要牢固樹立三種觀點(diǎn)：一分為二的觀點(diǎn)。通過對(duì)員工的調(diào)查分析，既看優(yōu)點(diǎn)，又看缺點(diǎn)，既聽其言，又觀其行，做到不把員工愛表現(xiàn)看成是出風(fēng)頭，不把員工民主意識(shí)強(qiáng)看成是動(dòng)機(jī)不純，不把員工愛交往簡(jiǎn)單地看成是搞庸俗關(guān)系，用實(shí)事求是和具體問題具體分析的方法，全面、客觀去衡量和處理員工的言行。發(fā)展聯(lián)系的觀點(diǎn)。利用發(fā)展聯(lián)系的觀點(diǎn)審視員工，既看昨天，又看今天，預(yù)測(cè)明天。不能因?yàn)閱T工在某個(gè)時(shí)期思想有波動(dòng)，工作出現(xiàn)反復(fù)，就一棍子打“死”，認(rèn)為是不可救藥；也不能因?yàn)橐粦T表現(xiàn)較好，就認(rèn)為不會(huì)發(fā)生變化。防止和克服用絕對(duì)的、靜止的觀點(diǎn)去看人處事。抓主要矛盾的觀點(diǎn)。通過對(duì)員工許多現(xiàn)實(shí)思想，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在去粗取精，去偽存真，由表及里的理性思考中，尋求帶規(guī)律性的東西，抓住主要矛盾，下功夫予以解決。只有這樣，才能增強(qiáng)做思想政治工作的主動(dòng)性、原則性、預(yù)見性和有效性。

第二，端正態(tài)度，知職上動(dòng)真情。知職的辦法千萬條，但真心實(shí)意是關(guān)鍵。因此，要做到知職知情，就必須從端正態(tài)度做起。在現(xiàn)實(shí)工作中，日常生活不近員工，碰到問題埋怨員工，遇到麻煩避開員工，受到上級(jí)批評(píng)就指責(zé)員工的現(xiàn)象是存在的，這是非常不利的，企業(yè)管理者要知職就必須平等對(duì)待員工，充分信任員工，這樣才能真正和員工溝通思想情感；必須用滿腔熱情的愛去溫暖和凝聚員工的心，引導(dǎo)員工追求共同的理想、信念，幫助員工全面提高素質(zhì)，讓員工深切感受到溫暖；要自覺做到“三個(gè)一樣”，在生活上，象父母關(guān)心子女一樣，經(jīng)常噓寒問暖；在學(xué)習(xí)上，要象老師對(duì)待學(xué)生一樣，熱情幫助，不斷指導(dǎo)；在處理問題上，像醫(yī)生對(duì)待病人一樣，親切細(xì)致，治病救人。

當(dāng)員工渴望組織和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心時(shí)，熱心引導(dǎo)不敷衍；當(dāng)員工與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生誤會(huì)渴望解除時(shí)，主動(dòng)親近不疏遠(yuǎn)；當(dāng)員工有困難渴望幫助時(shí)，盡力解決不旁觀；當(dāng)員工有過失渴望指導(dǎo)時(shí)，主動(dòng)承擔(dān)不拋棄；當(dāng)員工有疾病渴望溫暖時(shí)，熱情關(guān)懷不嫌棄。唯有如此，員工才會(huì)掏心窩說真話、講真情，員工的思想脈博才能摸準(zhǔn)。

第三，運(yùn)用載體，內(nèi)容上求完善。大膽探索、銳意進(jìn)取，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中繼承，是做思想工作的根本所在。特別是面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，員工才是企業(yè)的核心力量，企業(yè)要真正發(fā)展下去，必須重視每一個(gè)員工的價(jià)值，激發(fā)員工的能量和才智。

因此，要更加準(zhǔn)確的知道員工在想什么、干什么、需要什么、依靠組織解決哪些問題。應(yīng)從以下入手，三聽：公共場(chǎng)所聽牢騷，討論會(huì)上聽發(fā)言，個(gè)別談心聽傾訴。四看：工作看是否用心，重大任務(wù)看是否圓滿完成，接受批評(píng)看表情是否反常，交際看關(guān)系是否正常。五必談：入職分配工作時(shí)必談，擔(dān)負(fù)重要任務(wù)時(shí)必談，遇到挫折時(shí)必談，行為出現(xiàn)異常時(shí)必談，受到獎(jiǎng)懲時(shí)必談。六必管：受傷生病必管，家庭出現(xiàn)重大變故必管，遇到災(zāi)難必管，權(quán)益受害必管，花錢無拮制必管，染上不良習(xí)慣必管。做到這些，對(duì)于及時(shí)有效地掌握員工的思想狀況，有針對(duì)性地做好思想工作能起到十分重要的作用。

第四，相信群眾，發(fā)揮助手作用。群眾工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)。知職是黨的群眾路線教育在政治工作中的具體體現(xiàn)企業(yè)的職代會(huì)、婦代小組、工會(huì)等組織與員工朝夕相處，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，對(duì)員工的思想和舉動(dòng)最容易了解掌握。

一是嚴(yán)條件，選準(zhǔn)配強(qiáng)。要把有較高的思想覺悟和一定的政治理論基礎(chǔ)，有過硬的業(yè)務(wù)技能，有相應(yīng)的文化知識(shí)和較好的思想道德修養(yǎng)，有做思想工作的熱情和一定的組織能力，有良好的自身形象、較高的群眾威信和興趣愛好廣泛的同志選拔到群團(tuán)組織中來。

二是強(qiáng)培訓(xùn)，提高能力。采取一事一議，典型分析，難題會(huì)診等形式，幫助提高“三種能力”，即觀察發(fā)現(xiàn)問題的能力，談心說理的能力，解決棘手問題的能力，使之成為員工生活中的“信息員”，員工思想動(dòng)態(tài)的“監(jiān)測(cè)員”，做員工思想工作的“解扣員”。

三是增信任，大膽使用。要讓群團(tuán)組織對(duì)員工思想情況全面關(guān)注，不分好都了解；不分先進(jìn)、后進(jìn)都關(guān)心；不分時(shí)間，時(shí)時(shí)刻刻都觀察。做到本子上有員工家庭的備忘錄，心中有員工的花名冊(cè)，腦子里有員工的心電圖。并廣泛開展“三加一”暖心活動(dòng)，即通過說一句知心話，辦一件暖心事，化解一個(gè)疑難問題，穩(wěn)定一個(gè)身邊員工，使員工感受到可親可信。對(duì)個(gè)別現(xiàn)象要做到“五個(gè)”報(bào)告，即有思想疙瘩要報(bào)告，有實(shí)際問題要報(bào)告，家庭有困難要報(bào)告，有違紀(jì)苗頭要報(bào)告，其它重要情況要報(bào)告。誰有把工作做在前，才能準(zhǔn)確地把握員工的思想動(dòng)態(tài)，有效防止各類事故案件發(fā)生，確保企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

（一）擺上位。重點(diǎn)要做到“二個(gè)納入”：一是納入企業(yè)黨組織工作的議事日程。對(duì)本企業(yè)知職形勢(shì)進(jìn)行全面認(rèn)真分析；作為一個(gè)課題研究；專人具體負(fù)責(zé)；研究工作，部署任務(wù)，總結(jié)講評(píng)必須有知職的內(nèi)容和要求；分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)和企業(yè)形勢(shì)，必須對(duì)知職作出定性定量分析；運(yùn)用績(jī)效考核管理者知職情況。二是納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)范圍。知職既是黨務(wù)工作者的事，也是行政、經(jīng)營(yíng)管理者必盡之責(zé)。因此，在知職上對(duì)各級(jí)干部都要提出同樣的要求和標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)管理人員要做到隨時(shí)心裝知職的事，腦裝知職的法，勤學(xué)知職的招，真正把知職當(dāng)“經(jīng)”念，當(dāng)職責(zé)來履行。

（二）明責(zé)任。知職工作要落到實(shí)處，就要壓實(shí)責(zé)任，建立約束激勵(lì)機(jī)制。在“知”的責(zé)任上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要知曉全體干部、骨干員工基本情況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，部門領(lǐng)導(dǎo)要知道所有員工基本情況在“知”的程度上，不僅要知道員工檔案里的“靜態(tài)”情況，更要知道思想變化的“動(dòng)態(tài)”情況。具體來說，管理者要對(duì)員工做到“十清”即籍貫、年齡、文化程度等自然情況清，在各階段的具體表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲等個(gè)人經(jīng)歷清，身體狀況清，家庭成員、經(jīng)濟(jì)收入等家庭底數(shù)清，工作態(tài)度、對(duì)組織有哪些盼望等本人志向清，性格、愛好、特長(zhǎng)等個(gè)人特點(diǎn)清，人際交往清，主要社會(huì)關(guān)系面貌清，本人家庭婚戀清，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)清。在“知”的途徑上，建立以“溝通式、體驗(yàn)式、形象式”的工作方法，利用調(diào)研工作之機(jī)，通過旁人知；定期召開思想分析會(huì)，通過聽取匯報(bào)和分析知；定期不定期交心談心，通過談心談話知；一起完成某項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，通過完成任務(wù)知。

（三）抓關(guān)鍵。要保證知職工作落到實(shí)處，各級(jí)管理者是關(guān)鍵。

一是培訓(xùn)好。針對(duì)一些管理者理論根底淺，分析能力差，工作方法少，不會(huì)依靠群眾開展工作等帶共性的問題，要以學(xué)習(xí)政治工作基本理論，基本常識(shí)，基本方法為主要內(nèi)容，進(jìn)行培訓(xùn)，使之了解做思想工作的基本思路。針對(duì)一些事業(yè)心差，責(zé)任感不強(qiáng)的問題，組織學(xué)習(xí)小平同志提出的“五種革命精神”和習(xí)總書記提出的“不忘初心，牢記使命”和先進(jìn)模范事跡，教育管理者重事業(yè)、淡名利、時(shí)刻不忘黨的培養(yǎng)，不忘組織的信任，不忘自己的責(zé)任，不忘員工的期盼，以對(duì)黨、對(duì)員工、對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在本職工作上建功立業(yè)。針對(duì)少數(shù)管理者素質(zhì)弱，知職招數(shù)不多的問題，要實(shí)行幫帶制，堅(jiān)持以老帶新，手把手地教、一招一式地帶；采取“問題共同擺，疑惑共同解，對(duì)策大家找”的方法，共找良策，以此熟悉“知”的內(nèi)容、套路和方法。

二是宣傳好。發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳知職的先進(jìn)典型，是以點(diǎn)代面，使抓知職的工作者感到光榮、大有作為的重大舉措。為此，要采取座談走訪，實(shí)地考察，員工評(píng)選等形式，注重發(fā)現(xiàn)知職的好人好事；發(fā)現(xiàn)好的“苗子”后，要采取出“難題”，壓“重?fù)?dān)”，多“挑刺”，防“自滿”等辦法有重點(diǎn)地進(jìn)行培養(yǎng)，促其成才；要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，扶植正氣，大力宣揚(yáng)其帶職育人的經(jīng)驗(yàn)，不斷將知職工作真正落到實(shí)處。

三是指導(dǎo)好。指導(dǎo)是促使知職工作正確實(shí)施的一個(gè)重要步驟，是對(duì)知職工作信息反饋、再認(rèn)識(shí)的過程。因此，要把指導(dǎo)知職工作作為一項(xiàng)重要職責(zé)，下基層、訪員工，聽聽數(shù)家珍，點(diǎn)點(diǎn)當(dāng)局迷，說說心里話，幫幫撓頭事。行政、黨群部門要全程跟蹤，做到心中有數(shù)，早預(yù)測(cè)、早預(yù)防、早采取措施，保證知職工作正常開展，全面構(gòu)建和諧企業(yè)。

對(duì)于國(guó)有企業(yè)資本運(yùn)作心得體會(huì)及感悟二

同志們：

剛才，我們觀看了《“潛規(guī)則”使他毀滅》和《警鐘常鳴》兩個(gè)警示教育片，大家肯定都會(huì)有不少感觸。特別是片中我省國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的8起腐敗案件，有的是改革家、企業(yè)家、科技專家，他們都曾在各自的工作崗位上取得過不小成績(jī)，剛開始工作都很敬業(yè)，并能嚴(yán)格要求自己。但是隨著時(shí)間的推移、職位的升遷，其私欲也隨之膨脹。在周圍的一片阿諛奉承聲中，漸漸放松了學(xué)習(xí)，放松了自我改造，失去了對(duì)自我應(yīng)有的估價(jià)，心浮氣躁，逐漸不講理想信念，不講道德紀(jì)律，對(duì)自己周圍的環(huán)境喪失了應(yīng)有的警覺，從步步小心發(fā)展到利令智昏，最終走上了犯罪的道路，落得現(xiàn)在世隔兩重天的下場(chǎng)。人最基本、最重要的是自由。自由自在生活的時(shí)候可能沒有人會(huì)留意，但一旦失去自由，往往都是追悔莫及。正如剛才《“潛規(guī)則”使他毀滅》片中李人志說的：“失去自由的體會(huì)就是和外面的生活一比，與回憶一比，簡(jiǎn)直反差太大了”。世上沒有后悔藥。但是總有一些人心懷僥幸，其結(jié)果是僥幸成了不幸，把一時(shí)之快變成了一生之災(zāi)，把一時(shí)之利變成了終生之悔。

他們的教訓(xùn)，令人感慨，發(fā)人深醒，值得我們認(rèn)真反思。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從中汲取教訓(xùn)，牢記黨的宗旨，牢記組織重托，牢記職工期望。珍惜今天的崗位，珍惜親情和友情，珍惜家人的幸福，珍惜自己的政治生命。切實(shí)做到警鐘常鳴，防微杜漸，清白做人，干凈做事，真正經(jīng)得起種種誘惑和考驗(yàn)，在金錢面前挺起腰，在名利面前站住腳，在美色面前穩(wěn)住心，不做不法之事、不取不義之財(cái)、不交不良之友、不沾不正之風(fēng)。

腐敗既是經(jīng)濟(jì)問題，也是政治和社會(huì)問題。我們黨歷來高度重視反腐敗工作。特別是黨的十七大以來，黨和國(guó)家不斷加大反腐敗工作力度，在加強(qiáng)宣傳教育，完善法規(guī)制度、強(qiáng)化監(jiān)督檢查的同時(shí)，不斷加大違紀(jì)違法案件的查辦力度，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢(shì)，有力震懾了腐敗分子，彰顯了我們黨反對(duì)腐敗的鮮明態(tài)度和堅(jiān)強(qiáng)決心，增強(qiáng)了人民群眾對(duì)反腐敗斗爭(zhēng)的信心。前不久，國(guó)家預(yù)防腐敗局副局長(zhǎng)崔海容在有關(guān)會(huì)議上介紹，1982年至2011年這30年間，我國(guó)因違反黨紀(jì)政紀(jì)受到處分的人員達(dá)420余萬人，其中465人是省部級(jí)官員。在這些省部級(jí)官員中，又有90余人因貪腐被追究司法責(zé)任。原全國(guó)人大副委員長(zhǎng)成克杰、原江西省副省長(zhǎng)胡長(zhǎng)青、原安徽省副省長(zhǎng)王懷忠、原國(guó)家藥監(jiān)局局長(zhǎng)鄭筱萸等被執(zhí)行死刑。作為我省來講，近年來案件查辦工作力度很大，每年查處的案件占全國(guó)的十分之一還要多。

隨著一大批大案要案的查處，人民群眾拍手稱快，但也有一些人感到困惑甚至失望，認(rèn)為腐敗好像越反越多，似乎已成為無法根治的“不治之癥”。對(duì)于黨和政府堅(jiān)決懲治腐敗的決心、信心和力度，廉者不必懷疑，貪者切勿僥幸。有些腐敗問題暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)，不等于永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)現(xiàn);有些腐敗行為暫時(shí)沒查處，不等于永遠(yuǎn)不會(huì)查處;有些腐敗問題一次查不清楚，并不等于永遠(yuǎn)查不清楚;有些腐敗分子暫時(shí)沒歸案，不等于永遠(yuǎn)能逃脫懲罰。安徽省原副省長(zhǎng)王懷忠曾經(jīng)說，我被查了十八次，提拔了十八次!當(dāng)?shù)降谑糯尾樗麜r(shí)，則一查而喪命。每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部無論是站在黨性立場(chǎng)上，還是從個(gè)人生死榮辱的角度都要對(duì)腐敗問題有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。不要因?yàn)樯鐣?huì)上還有一些腐敗現(xiàn)象，就認(rèn)為沒有人是廉潔的;不要因?yàn)檫€有人腐敗，自己也可以隨波逐流;不要因?yàn)楝F(xiàn)在社會(huì)風(fēng)氣不好，自己就可以沉湎其中。

對(duì)于國(guó)有企業(yè)，近幾年無論是中央紀(jì)委還是省紀(jì)委，在加強(qiáng)和搞好黨政機(jī)關(guān)反腐倡廉工作的同時(shí)，對(duì)國(guó)企反腐倡廉建設(shè)也越來越重視，并不斷采取相關(guān)措施，加大監(jiān)管和案件查處力度。2008年中紀(jì)委的一號(hào)、二號(hào)通報(bào)，分別通報(bào)了中石油和首都機(jī)場(chǎng)的“一把手”違紀(jì)情況。其中，中石化原總經(jīng)理陳同海被判死緩，首都機(jī)場(chǎng)原總經(jīng)理、董事長(zhǎng)李培英被判死刑。今年《求是》雜志第11期發(fā)表了中央紀(jì)委書記賀國(guó)強(qiáng)同志的文章。文章指出，近年來，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員貪污賄賂案件屢有發(fā)生，給國(guó)家資產(chǎn)造成重大損失，人民群眾反響十分強(qiáng)烈。文章列舉了內(nèi)蒙古一起“巨貪吃垮企業(yè)”案件。內(nèi)蒙古乾坤金銀精煉股份有限公司原董事長(zhǎng)、總裁宋文代，涉嫌貪污5290多萬元、黃金58.9公斤，挪用公款2100萬元，使這家?guī)锥缺辉u(píng)為“中國(guó)黃金行業(yè)之首”的大型國(guó)有企業(yè)瀕臨絕境。

就我們河南省來講，國(guó)有企業(yè)腐敗案件也呈易發(fā)多發(fā)態(tài)勢(shì)。近幾年，先后有一批省管企業(yè)“一把手”因腐敗問題受到黨政紀(jì)處分、移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任或正在接受組織調(diào)查，剛才我們?cè)谄锌吹降模褪瞧渲械牟糠秩藛T。這些領(lǐng)導(dǎo)人員的貪腐問題，不僅給我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)造成巨大損失，而且嚴(yán)重?fù)p害了黨和政府以及國(guó)有企業(yè)的形象，國(guó)有企業(yè)反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

作為我們集團(tuán)，也不是生活在真空當(dāng)中，不是凈土一片，違紀(jì)違法案件仍時(shí)有發(fā)生。有的私設(shè)小金庫、賬外賬，用于亂支亂花、濫發(fā)獎(jiǎng)金;有的在工程建設(shè)、勞務(wù)用工、物資采購等企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)中謀取私利;有的截留克扣職工工資;有的貪圖享樂，大吃大喝，超標(biāo)準(zhǔn)裝修辦公室，購買小汽車，無計(jì)劃搞建設(shè)，上工程，撈取不正當(dāng)利益，不正之風(fēng)嚴(yán)重。這些違紀(jì)違法現(xiàn)象導(dǎo)致我們集團(tuán)每年都有一些干部受到處理;有的被判了刑;還有的已被司法機(jī)關(guān)刑拘或逮捕，正在接受調(diào)查和追究?？梢姡锤瘮‰x我們并不遙遠(yuǎn)，集團(tuán)反腐倡廉形勢(shì)十分嚴(yán)峻。

當(dāng)前，由于受國(guó)際金融危機(jī)整個(gè)大環(huán)境的影響，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。不少單位都降低了職工工資，企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、和諧穩(wěn)定等工作都面臨著極為嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)增長(zhǎng)的任務(wù)十分艱巨和繁重。在這種形勢(shì)下，迫切需要風(fēng)清、氣正、干事、創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。以往經(jīng)驗(yàn)表明，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越困難，越容易誘發(fā)矛盾，越容易出現(xiàn)問題。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候，一些矛盾和問題可能會(huì)被繁榮所掩蓋。但是，目前連職工工資都難以足額發(fā)放，如果一些干部還不注意自身形象，我行我素、大吃大喝、違規(guī)違紀(jì)，職工群眾肯定不會(huì)答應(yīng)。如果我們不采取有效措施，加大監(jiān)督檢查和案件查辦力度，那么勢(shì)必會(huì)影響到企業(yè)穩(wěn)定，影響到各項(xiàng)工作的正常開展。我們必須把反腐倡廉建設(shè)擺在更加突出的位置，以更加堅(jiān)定的信心、更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有力的措施，努力取得反腐倡廉工作的新成效，為集團(tuán)平穩(wěn)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。

我們國(guó)家正處在建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵時(shí)期。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，每個(gè)人每天都面臨著各種誘惑，每個(gè)人每天都經(jīng)受著考驗(yàn)，每個(gè)人每天都面臨犯錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。筑牢固反腐倡廉的心理防線，警鐘常鳴是最有價(jià)值、最管用的措施，應(yīng)該不斷地接受警示。盧展工書記指出：“平時(shí)嚴(yán)格要求是對(duì)干部的最好關(guān)心、最好愛護(hù)、最好保護(hù)。如果平時(shí)黨內(nèi)生活要求很嚴(yán)，各項(xiàng)制度執(zhí)行得很好，就不容易出問題;如果同志之間互相關(guān)心，組織及時(shí)批評(píng)教育，最起碼會(huì)使他們警醒?！币虼?，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我們必須經(jīng)常審視一下自己的思想，看看有沒有不健康的苗頭;經(jīng)常審視一下自己的行為，看看有沒有越軌的地方，從而做到防微杜漸，清廉自守。今天，借此機(jī)會(huì)，我也想向大家拉拉袖子，也是向大家提個(gè)醒，希望大家在工作生活中做到“五個(gè)正確對(duì)待”：

第一，要正確對(duì)待權(quán)力。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部指揮著成百上千名職工，掌管著幾十萬、上千萬的資金，權(quán)力很大。如何樹立正確的權(quán)力觀，是我們面臨的重大考驗(yàn)。一要知道權(quán)力姓“公”不姓“私”。權(quán)力屬于黨和國(guó)家，屬于職工群眾，權(quán)力是組織和職工給的，只能用來推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，為職工造福，決不能把權(quán)力當(dāng)作以權(quán)謀私、中飽私囊的工具。二要知道一份權(quán)力就是一份責(zé)任。職務(wù)越高，權(quán)力越大，肩負(fù)的責(zé)任就越重。三要視權(quán)力為約束。權(quán)力是約束他人的，但更是用來約束自己的。決不可以有了權(quán)力就肆意妄為，不受約束地胡作非為。四要視權(quán)力為考驗(yàn)。被腐蝕者從來都是手中握有一定權(quán)力的當(dāng)權(quán)者。清代歷史學(xué)家趙翼總結(jié)了歷代賄賂的現(xiàn)象后得出一個(gè)結(jié)論，叫做“賄隨權(quán)集”，意思是行賄圍繞權(quán)力而運(yùn)行。一個(gè)人手上剛剛有點(diǎn)兒權(quán)力，身邊就開始圍上一些捧場(chǎng)逢迎的人。他們看中的不是感情，也不是人緣，而是你手中的權(quán)力。哪里有權(quán)力，哪里就有笑臉、恭維，投你所好，送你所要，最終拉你下水。上海市普陀區(qū)原區(qū)長(zhǎng)蔡志強(qiáng)收受賄賂284萬余元，自我反省了“四個(gè)錯(cuò)把”，第一條就是錯(cuò)把權(quán)力當(dāng)能力。(②錯(cuò)把利益關(guān)系當(dāng)朋友關(guān)系;③錯(cuò)把職務(wù)影響當(dāng)人格魅力;④錯(cuò)把潛規(guī)則當(dāng)行為規(guī)范)這“四個(gè)錯(cuò)把”發(fā)人深省。

其次，要正確對(duì)待自己。一個(gè)人最難認(rèn)識(shí)的是自己，最難戰(zhàn)勝的還是自己。人總是有優(yōu)缺點(diǎn)的。關(guān)鍵是如何對(duì)待。沈陽市原市長(zhǎng)慕綏新就是一個(gè)“惟我獨(dú)尊”的典型，直到組織向其宣布處分決定后，他才對(duì)自己有個(gè)比較清醒的認(rèn)識(shí)，可是為時(shí)已晚。他在《我的罪行》反思中，分析自己違法犯罪的原因時(shí)說：“我低估了組織，高看了自己，像一個(gè)黨內(nèi)個(gè)體戶，我行我素”。因此，黨員干部尤其上是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)自己必須要有清醒的認(rèn)識(shí)和正確的態(tài)度。

一是要認(rèn)識(shí)自己。《呂氏春秋》講“存亡安危，勿求于外，務(wù)在自知”。意思是能否認(rèn)識(shí)自己，直接關(guān)系到國(guó)家的存亡、個(gè)人的安危?，F(xiàn)在個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部老是覺得自己比別人強(qiáng)，離了自己工作就不能運(yùn)轉(zhuǎn)，職務(wù)調(diào)整沒有自己就埋怨，看不到自己的不足，缺乏對(duì)自己的正確認(rèn)識(shí)。實(shí)際上，一個(gè)人不論多么聰明、多么能干，同集體的智慧相比都微不足道，個(gè)人在歷史的長(zhǎng)河中只是滄海一粟。每個(gè)人的成績(jī)，往往都是各種因素綜合作用的結(jié)果。如果只看到個(gè)人因素，看不到崗位的需要和條件，看不到組織、集體、身邊其他同志發(fā)揮的積極作用，便會(huì)被勝利沖昏頭腦，最終會(huì)做出一些傻事來。

二是要把握自己。要保持一顆平常心，不求非分之想，只求順其自然，時(shí)刻讓自己頭腦清醒。因?yàn)樾膽B(tài)不平衡是許多為官者翻身落馬的重要原因。由于心態(tài)失衡，一些人常常會(huì)干身敗名裂的蠢事。一些落馬官員在位時(shí)不考慮群眾疾苦，而是熱衷于和那些一擲千金的老板相比，總感覺自己不比他們笨，付出不比他們少，在物質(zhì)上得到的卻沒有他們多，產(chǎn)生了嚴(yán)重的失衡心理，于是干起了以權(quán)謀私、貪污賄賂的違紀(jì)違法之事，最終葬送了自己，成為了階下囚。

三是管住自己。當(dāng)今社會(huì)的種種誘惑，時(shí)刻考驗(yàn)著每一個(gè)人，因此，做人必須慎欲，抵得住誘惑。要慎獨(dú)，在一人獨(dú)處、無人監(jiān)督時(shí)，仍能做到謹(jǐn)慎不茍。慎獨(dú)是一種高境界的考驗(yàn)。東漢太守楊震以“天知地知你知我知”夜拒黃金十斤，明朝政治家于謙以“我?guī)尚淝屣L(fēng)”而拒奉承權(quán)貴等等，都成為千古佳話。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部也一定要時(shí)刻檢點(diǎn)自己工作和生活的方方面面，做到臺(tái)上臺(tái)下一個(gè)樣，工作時(shí)間和業(yè)余時(shí)間一個(gè)樣，有人監(jiān)督和沒有監(jiān)督一個(gè)樣，一身正氣，一塵不染，永保本色。要慎微。小節(jié)是一個(gè)人品德修養(yǎng)的“試金石”，小節(jié)影響大德，小節(jié)折射形象，小節(jié)決定命運(yùn)。追尋近年來許多腐敗分子的墮落軌跡不難發(fā)現(xiàn)，正是最初在小節(jié)上出現(xiàn)了缺口，才導(dǎo)致大節(jié)不保。河南交通廳四任廳長(zhǎng)因相繼被查，被稱為“前腐后繼”。第三位腐敗廳長(zhǎng)石發(fā)亮在懺悔書中對(duì)一些人的步步進(jìn)攻概括為“十二個(gè)一下”，即：逢年過節(jié)看望一下，住院治病慰問一下，家人生日祝賀一下，出國(guó)考察支持一下，家有喪事憑吊一下，喬遷新居意思一下，孩子結(jié)婚(升學(xué))表示一下，已提拔者感謝一下，想提拔者爭(zhēng)取一下，關(guān)系好的加深一下，關(guān)系一般親近一下，暫無求者鋪墊一下。這“十二個(gè)一下”，個(gè)個(gè)都是小事，但個(gè)個(gè)都是嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于石發(fā)亮沒有頂著一個(gè)個(gè)“一下”，最終導(dǎo)致他成為大貪。所以各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要防微杜漸，注意工作和生活中的小節(jié)，從小事抓起，從一點(diǎn)一滴做起，謹(jǐn)防積小惡成大惡，謹(jǐn)防因小失大。要慎初。就是警誡、謹(jǐn)慎于事發(fā)生之前，在思想上筑牢第一道防線。省質(zhì)檢局原副局長(zhǎng)陳某懺悔說，當(dāng)初“為了回避逢年過節(jié)別人送禮，自己關(guān)掉手機(jī)，家里不接電話，別人還說我們沒有人情味”，但后來還是沒有堅(jiān)持下去，終究出了大問題。的確，縱觀腐敗分子剛開無不是謹(jǐn)小慎微，但時(shí)間長(zhǎng)了，便守不住慎初，放松了思想防線，有了第一次，就可能有第二次，第三次，直到露出馬腳。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要善于慎初，始終筑牢第一道防線。

第三，要正確對(duì)待人情。不可否認(rèn)，在我們國(guó)家自古以來都十分注重人情，甚至有人就說中國(guó)是一個(gè)人情社會(huì)。但是，在各種誘惑被所謂人情美麗包裝的環(huán)境下，我們千萬不要因?yàn)槿饲楹苤?，就可以讓人情超越法律和政策。有些人以?jié)日禮尚往來的名義，送禮、送物、送錢，聯(lián)絡(luò)感情，要求辦事，要求辦的事或者不合原則，或者違反規(guī)定，有些思想不堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)同志也樂此不疲、推波助瀾，致使一些領(lǐng)導(dǎo)同志犯了錯(cuò)誤。講人情是中華民族的傳統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)干部也是人，也有人之常情。但人情的表達(dá)都要合法合規(guī)合紀(jì)，情不可越法、情不可越規(guī)、情不可越紀(jì)、情不可越德。我們的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部要有正確的人情觀，不要為親情所累、不要為私情所累、不要為人情所累。

在此，我想特別強(qiáng)調(diào)一下和領(lǐng)導(dǎo)之間的人情問題。有的人認(rèn)為，必須經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)聯(lián)系，吃吃飯、喝喝酒，甚至逢年過節(jié)要給領(lǐng)導(dǎo)表示表示。實(shí)際上，拉拉扯扯、送錢給領(lǐng)導(dǎo)就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的極不尊重。你給領(lǐng)導(dǎo)送錢，在你的心目當(dāng)中，你不是把他當(dāng)貪官看了嗎?你不是給領(lǐng)導(dǎo)出難題、想要考一考領(lǐng)導(dǎo)的品德修養(yǎng)法律意識(shí)嗎?這不是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的不尊重又是什么?在目前安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、信訪穩(wěn)定等形勢(shì)都非常嚴(yán)峻、工作都異常繁忙的情況下，不是為工作而是為一己私利通過各種關(guān)系和途徑約見領(lǐng)導(dǎo)，打亂領(lǐng)導(dǎo)的正常工作和生活安排，增加了領(lǐng)導(dǎo)不必要的工作量，使領(lǐng)導(dǎo)不堪其煩、不負(fù)其累，難以集中精力做好正常工作，這是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的不尊重。如果你真正尊重領(lǐng)導(dǎo)，真正想在領(lǐng)導(dǎo)心目中留下好的印象，真正替領(lǐng)導(dǎo)著想和分憂，就干出實(shí)實(shí)在在的成績(jī)，這比求情討好、比送禮送錢勝過十倍、百倍。支持領(lǐng)導(dǎo)的最好辦法就是干出成績(jī)，干好工作!在座的都是領(lǐng)導(dǎo)干部，我們現(xiàn)在享受著較好的待遇、有機(jī)會(huì)為國(guó)家做貢獻(xiàn)，沒有必要成年累月挖空心思想著如何去疏通渠道、討好領(lǐng)導(dǎo)，沒有必要冒著入獄、判刑的風(fēng)險(xiǎn)去貪污受賄、送禮行賄，沒有必要低三下四、面對(duì)尷尬去拉關(guān)系，托人情。這樣的人生沒有什么意義可言，這樣的獲得也不能心安理得。

第四，要正確對(duì)待金錢。辦企業(yè)、做生意，要講效益、講利益。同樣，我們干事業(yè)、求發(fā)展，有時(shí)也離不開必要的物資激勵(lì)。但是，一定要正確對(duì)待物質(zhì)，正確對(duì)待金錢。省紀(jì)委常委張戰(zhàn)偉曾說起一個(gè)觀點(diǎn)，我很贊同。就是說“錢”無非有三用：沒有或缺少的時(shí)候錢是“面包”，確實(shí)能滿足我們的衣食所需;多的時(shí)候錢就是“數(shù)字”。多了，已經(jīng)就用不著，無論存在銀行還是放在股市，十萬、一百萬、一千萬，都沒有什么區(qū)別;再追求多的時(shí)候，錢就成了“手銬”，最終為錢所累，為錢而亡。為什么拿著十萬、幾十萬的年薪依然冒著風(fēng)險(xiǎn)、帶著僥幸心理去追求不法利益，就是沒看透這個(gè)“錢”字。

那么，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，怎樣才能不為金錢所腐蝕?

一是要談錢不亂心。錢從來都是人們談?wù)摰闹匾掝}。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，收入的增加，人們談?wù)摻疱X也就自然多了起來。有的人一談到錢，就挖空心思、絞盡腦汁、不擇手段想多撈錢，結(jié)果墜入深淵。在金錢這個(gè)問題上，我們領(lǐng)導(dǎo)干部要抵得住誘惑，不為金錢所動(dòng)，不為別人賺錢發(fā)財(cái)而眼紅，自亂方寸。

二是有錢不奢侈。奢侈可以滋生多種“疾病”。有的因奢侈造成資源大量浪費(fèi);有的因奢侈抵擋不住燈紅酒綠的誘惑，追求腐朽糜爛的生活;有的因奢侈貪公肥私，損人利已，最終蛻化變質(zhì)。原沈陽市副市長(zhǎng)馬向東的一雙皮鞋價(jià)值8200元，與他應(yīng)有的收入極不相稱，他必然要搞腐敗。近些年隨著信息網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，群眾的監(jiān)督意識(shí)和監(jiān)督途徑也發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變。前兩年，南京市江寧區(qū)房產(chǎn)局局長(zhǎng)周久耕因抽“九五至尊”被網(wǎng)絡(luò)曝光，暴露了其腐敗問題。最近，因在延安車禍現(xiàn)場(chǎng)面帶微笑引發(fā)網(wǎng)友不滿的陜西省安監(jiān)局局長(zhǎng)楊達(dá)才，被網(wǎng)友“人肉”出在不同場(chǎng)合先后佩戴不同品牌款式的名表，成為輿論焦點(diǎn)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要從中吸取教訓(xùn)，保持艱苦奮斗的政治品格，以儉為本，以儉治奢，把錢用到最該用的地方去，用到最需要用的地方去。

三是掙錢不越軌。俗話說，君子愛財(cái)，取之有道?？空?dāng)?shù)膭趧?dòng)獲取錢財(cái)是光榮的，通過受賄等不法手段獲取的錢財(cái)是不義之財(cái)，是可恥的，也會(huì)葬送自己。面對(duì)各種各樣的拿錢機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)干部決不能亂了陣腳，壞了規(guī)矩?？陀^地講，大家承擔(dān)了很大責(zé)任，工作十分辛苦，但也不要忘了，組織上給我們的待遇報(bào)酬，與一般職工相比，已經(jīng)很好了。我想該知足必須知足，不該拿的一定不要拿。

第五，正確對(duì)待監(jiān)督。監(jiān)督是一種約束，不少人是不愿意被監(jiān)督的。這實(shí)際上是一個(gè)誤區(qū)。監(jiān)督是一面鏡子，可以使自己常常受到提醒，不犯或少犯錯(cuò)誤。那些被查處的腐敗高官不是一開始就想成為腐敗分子。他們的共同悲劇在于，權(quán)力過大又缺乏有效監(jiān)督。希望大家一定要正確對(duì)待監(jiān)督。

一是要聽得進(jìn)，善于傾聽不同意見。在工作中，有不同意見是正常的事，怕的是只有一個(gè)聲音。我們?cè)诠ぷ髦校荒芤宰约旱囊庖娙褐苿e人的意見，而要從眾多的意見中進(jìn)行反復(fù)比較、論證，去粗取精，去偽存真。尤其是要善于傾聽逆耳之言，一個(gè)人如果聽不到上級(jí)的逆耳之言，應(yīng)該反省一下自己能否承擔(dān)更重的擔(dān)子;如果聽不到同級(jí)的逆耳之言，應(yīng)該反省一下自己是否還有同志、朋友愿意幫助自己;如果聽不到下級(jí)的逆耳之言，應(yīng)該反省一下自己是不是合格的領(lǐng)頭人，下級(jí)是否真正擁護(hù)自己。

二是要聽得到，善于傾聽群眾呼聲。要采取調(diào)查研究、閱批信、接待來訪等方法，廣開言路，尊重民意，傾聽職工心聲，自覺接受群眾監(jiān)督，查民情、解民困、做職工的貼心人。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該善于傾聽背后議論，并以自己公開、公正的實(shí)際行動(dòng)，消除背后各種議論。

三是要聽得明，善于把握正確意見。一般來說，多數(shù)人的意見是正確的，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)遵循多數(shù)人的意見，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行決策。但是少數(shù)人的意見也不能輕易否定。實(shí)際工作是，要按決策程序辦事。當(dāng)意見分歧較大時(shí)，不要急于做出決定，而要通過深入分析、綜合比較，把班子成員的思想統(tǒng)一到正確的意見上來。這樣既可以保證決策的科學(xué)性，又能調(diào)動(dòng)班子成員直言進(jìn)諫的積極性。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們都要明白，我們是受組織的重托被推到重要崗位上來的，不是我們比別人聰明，而是我們有更加便利的條件集思廣益，依靠大家的智慧和力量指導(dǎo)和推動(dòng)工作。

中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)馬上就要到來，我再強(qiáng)調(diào)一下節(jié)日這一關(guān)鍵時(shí)刻的反腐倡廉問題。中秋節(jié)是中國(guó)的傳統(tǒng)佳節(jié)，對(duì)我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部來講，在反腐倡廉方面是一次考試，有很多不廉潔的問題就發(fā)生在節(jié)日這樣的敏感時(shí)期，我們有很多干部往往也是節(jié)日期間，造成難以糾正的遺憾。不妨可以這樣說，中秋節(jié)、春節(jié)這樣的節(jié)日前夕，我們有不少領(lǐng)導(dǎo)干部本身就在監(jiān)獄門口徘徊，是進(jìn)去還是遠(yuǎn)離，取決于你在這段時(shí)間的自律。在這個(gè)時(shí)候，拿公家的錢稍微再大方一些;別人看望你，送的錢物你收的再爽快一些，你可能就具備了進(jìn)監(jiān)獄的條件。至于說會(huì)不會(huì)被發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)了追究到什么程度，只能僥幸于組織查案的力度和對(duì)你處理寬容的程度。在我們還是自由人的時(shí)候，應(yīng)該想象一下那些余生在監(jiān)獄里度過人，想象一下剛才警示教育片中的幾個(gè)主人公，想想這些人現(xiàn)在的處境和心情。我們一定要吸取他們的教訓(xùn)。

最后，我想代表集團(tuán)黨委、紀(jì)委送給大家?guī)拙湓捯怨裁悖豪斡淈h員身份，不忘組織重托;牢記廉潔承諾，不忘嚴(yán)于律已;牢記公仆意識(shí)，不忘服務(wù)職工;牢記法紀(jì)準(zhǔn)繩，不忘家庭責(zé)任。希望同志們認(rèn)清形勢(shì)，恪盡職守，勤政廉政，扎實(shí)工作，為集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。

謝謝大家!

對(duì)于國(guó)有企業(yè)資本運(yùn)作心得體會(huì)及感悟三

局屬各單位：

為盡快解決我市國(guó)有糧食企業(yè)改革遺留問題，徹底完成企業(yè)改革任務(wù)，在充分征求市財(cái)政、國(guó)資、市總工會(huì)、勞動(dòng)及經(jīng)委等部門意見后，根據(jù)市政府關(guān)于我市國(guó)有糧食企業(yè)改革的批示精神，提出如下實(shí)施方案。

（一）彌補(bǔ)歷史陳欠。利用市政府協(xié)調(diào)籌借的x萬元資金，全額支付x年改制時(shí)拖欠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和其它歷史陳欠，全額支付企業(yè)生活區(qū)移交費(fèi)用，建立離退休人員移交社區(qū)、內(nèi)退人員進(jìn)中心的正常運(yùn)作機(jī)制并支付相應(yīng)費(fèi)用。以此建立實(shí)施企業(yè)重組的良好環(huán)境。

（二）實(shí)施企業(yè)重組。根據(jù)目前糧食市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，除保留部分國(guó)有性質(zhì)的糧食購銷企業(yè)以行使應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、穩(wěn)定市場(chǎng)、平抑糧價(jià)，維護(hù)國(guó)家糧食安全的職能外，其余企業(yè)實(shí)施關(guān)閉和破產(chǎn)。保留企業(yè)實(shí)行減員增效，解聘職工按照《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同，并全額支付相關(guān)費(fèi)用。以此建立符合國(guó)家規(guī)定職能的現(xiàn)代企業(yè)制度。

（三）徹底解決問題。受首批暫借資金額的限制，剩余的問題主要是剩下的退休人員移交社區(qū)的費(fèi)用、內(nèi)退人員未來3年的生活費(fèi)用、五金及社保繳費(fèi)基數(shù)等上漲帶來的不可預(yù)見費(fèi)，待下一步通過逐步變現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)等方式予以解決。

（一）召開動(dòng)員會(huì)，宣講政策，布置任務(wù)。各企業(yè)按要求上報(bào)各自的實(shí)施方案及續(xù)聘職工的計(jì)劃。此項(xiàng)工作11月27日前完成。

（二）補(bǔ)發(fā)x年拖欠的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。各企業(yè)按照x年改制時(shí)標(biāo)準(zhǔn)加上適當(dāng)利息計(jì)算拖欠的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償（主營(yíng)企業(yè)5.85%×6年，附營(yíng)企業(yè)5.85%×5年），并為每一名職工建立一張存單，將該資金直接拔付給職工本人。此項(xiàng)工作11月28日前完成。

（三）向工會(huì)或全體職工說明情況，制定減員增效的方案。除三家關(guān)閉的附營(yíng)企業(yè)外，其余保留建制的企業(yè)都必須向工會(huì)或職工宣講此次減員增效的原因，并詳細(xì)介紹本企業(yè)的減員增效方案。此項(xiàng)工作11月29日前完成。

（四）發(fā)放精簡(jiǎn)分流經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及離退休人員統(tǒng)籌外工資一次性補(bǔ)償金。對(duì)于不再聘用的職工和離退休人員，各企業(yè)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，這部分資金也直接拔付到職工本人賬戶。重新聘用人員退返該部分經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，上繳至中心。此項(xiàng)工作12月15日完成。

（五）解決后續(xù)遺留問題。

（1）三家附營(yíng)企業(yè)退休人員移交社區(qū)、內(nèi)退人員進(jìn)“中心”工作，由“中心”承擔(dān)。所有手續(xù)必須在2010年元月20日前交接完畢。這三家附營(yíng)企業(yè)的關(guān)閉手續(xù)應(yīng)在2010年春節(jié)前完成。

（2）生活移交工作，由各企業(yè)自行辦理，資金按需拔付。所有移交工作力爭(zhēng)在x年元月20前完成。

（3）局黨組統(tǒng)籌安排各關(guān)閉企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及軍轉(zhuǎn)干部，此項(xiàng)工作在改制完成后進(jìn)行。

（六）三庫破產(chǎn)工作

根據(jù)局黨組意見，三庫破產(chǎn)后擬由市軍供站摘牌，此前應(yīng)將現(xiàn)存放在該庫的政策性糧食及相應(yīng)貸款劃轉(zhuǎn)至市軍供站。三庫職工安置費(fèi)用及標(biāo)準(zhǔn)比照市屬糧食企業(yè)。為保證工作順利開展，市局?jǐn)M報(bào)請(qǐng)市政府成立由市政府牽頭、相關(guān)單位參加的“三庫破產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”。此項(xiàng)工作12月上旬啟動(dòng)。

（一）經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

1.x年改革拖欠的簽訂解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議未領(lǐng)取的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)為每滿一年工齡發(fā)給x元，現(xiàn)一次性全額補(bǔ)發(fā)，并支付相應(yīng)利息。

2.本次企業(yè)重組精簡(jiǎn)人員，按《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，一次性支付x年改革至本次解除勞動(dòng)合同基準(zhǔn)日期間的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。測(cè)算辦法：月工資低于x元以上的，x元*x年至今工作年限；月工資高于x元以上的，按本人實(shí)際*x年至今工作年限。

特別說明：按政策規(guī)定，xxxx年至今的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金應(yīng)按職工本人前12個(gè)月平均工資計(jì)算，我系統(tǒng)大部分職工按上述標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到x元/月，但考慮我系統(tǒng)某些企業(yè)x年以來還存在拖欠職工工資、公積金等情況，經(jīng)政府批準(zhǔn)決定按x元/年標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)償，這xxx元/年的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)包含xxxx改制以來各類歷史拖欠等。

（二）一次性統(tǒng)籌外費(fèi)用

1.標(biāo)準(zhǔn)：退休職工本人月統(tǒng)籌外費(fèi)用低于x元的，一次性補(bǔ)償x元；本人月統(tǒng)籌外費(fèi)用高于150的，按照退休職工本人月統(tǒng)籌外費(fèi)用×x個(gè)月，一次性結(jié)清。

2.全系統(tǒng)自x年元月一日起，對(duì)新產(chǎn)生的退休職工將不再執(zhí)行企業(yè)統(tǒng)籌外工資制度。

（三）工傷、病殘的職工按其傷殘標(biāo)準(zhǔn)依法予以補(bǔ)償。

（四）對(duì)達(dá)到國(guó)家規(guī)定退休年齡的在聘和內(nèi)退人員依法辦理退休手續(xù)，按規(guī)定享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。

（五）參加（接續(xù)）醫(yī)療保險(xiǎn)按相關(guān)規(guī)定辦理

（六）退休人員

1.退休人員的醫(yī)療保險(xiǎn)待遇問題。關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)按人均3萬元的標(biāo)準(zhǔn)為退休人員一次性繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)和醫(yī)療救助金（大病醫(yī)療救助金）后，建立退休人員個(gè)人賬戶、統(tǒng)籌基金和救助基金，享受醫(yī)保待遇。

2.退休人員移交社區(qū)管理。費(fèi)用按x元/人計(jì)算。

（七）拖欠醫(yī)藥費(fèi)：參加醫(yī)保前拖欠的職工醫(yī)藥費(fèi)，按規(guī)定經(jīng)相關(guān)部門審核后予以報(bào)銷。

（八）生活區(qū)移交：按照合移交號(hào)等文件規(guī)定，移交生活區(qū)并支付相關(guān)費(fèi)用。

為確保解決改革遺留問題的資金專款專用、使用規(guī)范，建議：由“改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”負(fù)責(zé)監(jiān)管先期x萬資金的收存、支付并審核用途，根據(jù)各單位申報(bào)的資金使用計(jì)劃轉(zhuǎn)報(bào)市財(cái)政局分步撥付。

（一）為保障遺留問題的順利解決，各企業(yè)應(yīng)及時(shí)成立“解決遺留問題領(lǐng)導(dǎo)小組”，各企業(yè)法人代表為該領(lǐng)導(dǎo)小組的第一責(zé)任人。

（二）充分做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。各企業(yè)要將有關(guān)解決遺留問題的原則、相關(guān)政策向職工進(jìn)行宣講，并積極主動(dòng)聽取廣大職工的意見。

（三）在充分聽取廣大職工意見的基礎(chǔ)上，精心制定合法、規(guī)范的操作方案，并依法操作。同時(shí)方案的基礎(chǔ)上制定各單位應(yīng)分別查找信訪維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告及應(yīng)對(duì)方案。

（四）關(guān)閉和破產(chǎn)企業(yè)，嚴(yán)格按法律、法規(guī)規(guī)定的內(nèi)容及程序做好清算工作，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。

（五）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)恪盡職守，勇挑重?fù)?dān)。此次遺留問題解決完成后，市局將根據(jù)每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在此項(xiàng)工作中的表現(xiàn)，對(duì)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子重新進(jìn)行調(diào)整。