最新庫(kù)房管理分析總結(jié)(大全8篇)

通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)所取得的進(jìn)步和成就，從而增強(qiáng)自信心和動(dòng)力。在總結(jié)中要注意語(yǔ)氣的積極、正面，給人以鼓舞和啟發(fā)。通過對(duì)這些范文的分析和學(xué)習(xí)，我們可以不斷完善自己的總結(jié)寫作能力。

庫(kù)房管理分析總結(jié)篇一

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自我的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。

3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自我最大本事為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情景整理庫(kù)房，并進(jìn)取向5s管理靠近。

在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自我的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)理解來(lái)自各方面的意見，不斷改善工作，進(jìn)取維護(hù)公司的良好形象。一年來(lái)的工作雖然取得了必須的成績(jī)但也存在一些不足，一是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)還不夠，二是工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠；為使自我的工作更進(jìn)一步，在明年的工作中，我將不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)和實(shí)踐，彌補(bǔ)自我的.不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

我很感激我的經(jīng)理和同事，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí)，是他們?cè)谥С治摇葜?，更是手把手的教?dǎo)我，讓我一向走到了今日。我更感激公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我學(xué)到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌。

一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng)，我很幸運(yùn)，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能簡(jiǎn)便應(yīng)對(duì)各種困難。所以，我想說(shuō)，作為xxxx的一個(gè)員工，我感到無(wú)比驕傲和自豪！

庫(kù)房管理分析總結(jié)篇二

20xx年，宜昌市濱江公園管理處認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市*關(guān)于深入推進(jìn)文明城市創(chuàng)建的決策部署和市城管局的各項(xiàng)具體工作安排，堅(jiān)持把開展環(huán)境綜合治理工作作為年度工作重要內(nèi)容，從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、提高文明素質(zhì)、夯實(shí)工作基礎(chǔ)、建立長(zhǎng)效機(jī)制等方面下功夫，凝心聚力，克難攻堅(jiān)，強(qiáng)力推進(jìn)，全處上下環(huán)境衛(wèi)生、容貌秩序得到明顯提升。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，著力構(gòu)建責(zé)任體系。管理處高度重視本次環(huán)境綜合治理工作，多次召開班子會(huì)進(jìn)行專題研究部署，管理處*、主任杜安定多次強(qiáng)調(diào)，要求一定要把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)做好，堅(jiān)持從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)入手，管理處成立了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確管理處領(lǐng)導(dǎo)為分管直接責(zé)任人，著力構(gòu)建“一把手負(fù)全責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、部門領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、職工分片負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)治理工作小組領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實(shí)專人專職專抓，增強(qiáng)了指導(dǎo)、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)能力有力地推進(jìn)了環(huán)境綜合治理工作深入開展。

(二)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，著力提升文明素質(zhì)。以深入開展文明宣傳活動(dòng)為抓手,開展形式多樣的主題宣傳教育活動(dòng)，著力營(yíng)造氛圍，提高全體干部職工文明素質(zhì)，激發(fā)參與熱情。

一是狠抓輿論宣傳。整治期間，共組織向城管局報(bào)送各類創(chuàng)建新聞60多篇，堅(jiān)持每天報(bào)送工作信息，形成了良好的宣傳氛圍。

二是廣泛開展社會(huì)宣傳。不斷創(chuàng)新宣傳方式，豐富宣傳載體，充分利用各類宣傳*臺(tái)，采取群眾喜聞樂見的宣傳方式，廣泛深入宣傳文明創(chuàng)建各項(xiàng)知識(shí)等?；顒?dòng)期間，制作胭脂園廁所標(biāo)識(shí)牌1套、巡邏隊(duì)標(biāo)識(shí)牌1塊、管理制度11張。制作大型廣告牌4塊；清除違章廣告牌3塊；在雙亭廣場(chǎng)兩增設(shè)了2塊大型宣傳牌；制作濱江公園全景及天然塔建成前后對(duì)比宣傳牌2塊；制作提醒牌1塊，制作專題宣傳欄2個(gè)，制作了七個(gè)工作意見箱，安裝于各景區(qū)，廣泛聽取市民對(duì)公園建設(shè)管理的意見和建議。三是狠抓文明行為引導(dǎo)帶動(dòng)。管理處從緊張的資金中擠出部分資金，購(gòu)買服裝，讓全處56名干部職工統(tǒng)一規(guī)范著裝，黨員、*佩戴*和團(tuán)徽上崗，樹立窗口行業(yè)良好形象。同時(shí)，管理處還與全處56名干部職工簽訂了“宜昌市城管局濱江公園管理處雙迎活動(dòng)干部職工帶頭做文明人承諾書”，以機(jī)制保創(chuàng)建，創(chuàng)建期間，由5名班子成員分別帶隊(duì)，組織管理處工作人員參加在西陵一路上段開展文明勸導(dǎo)170多人次。工作隊(duì)成員頂著烈日，共制止和勸導(dǎo)不文明行為110多起，撿煙頭200多枚，清理白色垃圾30多件，攙扶多名老、幼、殘行人過馬路。加強(qiáng)對(duì)市民教育和文明習(xí)慣養(yǎng)成教育，使環(huán)境綜合治理工作深入人心。

(三)狠抓設(shè)施建設(shè)，著力夯實(shí)整治基礎(chǔ)。堅(jiān)持將加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為鞏固治理活動(dòng)成效、提升治理工作水*的有效舉措。大力開展園林基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：

1、投入約16000元資金將20個(gè)垃圾池全部拆除，共清運(yùn)碎石5車；并根據(jù)園內(nèi)特點(diǎn)立即從廠家量身訂購(gòu)了5個(gè)660升垃圾桶、30個(gè)360升垃圾桶擺放到位。

2、世界和*公園安裝一條長(zhǎng)460米、離地高35的精美鐵藝欄桿，

3、維修園路10處計(jì)17*方米，維修座椅14把，修垃圾車6輛，修水閥47次，維修垃圾池3個(gè)，修垃圾門12塊，清理下水道30米。拆除壞掉的景觀燈25盞。

4、對(duì)盆景園大門兩側(cè)、獻(xiàn)福路、盆景園小品蘑菇進(jìn)行了粉刷涂料維修，計(jì)1000*方米。

5、維修全園汀步三條計(jì)40米。維修座椅10把，檢查全園園林設(shè)施，盆景園拆除損壞的石椅1把，安裝新石椅2把。宜港碼頭段鋪設(shè)水管200米。

(四)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，著力塑造優(yōu)美園容園貌。創(chuàng)建開展以來(lái)，按照上級(jí)部門要求，我處著力開展園林綠化工作：

1、補(bǔ)植移植灌木8798株。補(bǔ)栽移栽喬木18株。補(bǔ)植草坪、麥冬、吉祥草15100*方米。盆景園水池栽睡蓮15盆。

2、全園喬木、灌木松土、除草9次；盆景園盆景拔草養(yǎng)護(hù)整理1270盆；盆景換盆248盆；清理竹子20蔸；全園球類、塊狀灌木修剪22次；修剪盆景1317盆；全園修剪草坪37次。

3、全園擺花、地栽花卉110000盆。其中擺花80000盆、地栽30000盆。雙亭廣場(chǎng)制作大型花卉植物組景1組。全園對(duì)植物大面積施肥1次，局部11次。全園大面積施藥3次，全園局部施藥55次。

4、*整因燈光工程二次開挖破壞的場(chǎng)地13500*方米。盆景園打撈水池水面漂浮物180多次。清理孔明燈1270多個(gè)。扶正大風(fēng)刮倒的樹木18株。

5、為迎接新*62華誕，從九月中旬開始就對(duì)園內(nèi)環(huán)境進(jìn)行了美化。雙亭廣場(chǎng)中心花壇、天然塔花壇栽植顏色鮮艷的時(shí)令草花5000盆，濱江公園大門精心布置由15000盆火紅的一串紅、金黃的萬(wàn)菊組成的大型花卉組景一組，其他各主要景點(diǎn)同時(shí)擺放鮮花3000盆。為中外游客在國(guó)慶期間提供了一個(gè)溫馨、祥和、干凈、靚麗的休閑觀光環(huán)境。

（五）大力開展園內(nèi)秩序整頓，打造*安公園，為維護(hù)良好游園秩序，創(chuàng)建期間，堅(jiān)持24小時(shí)巡邏制度，開展多項(xiàng)舉措，切實(shí)為文明創(chuàng)建保駕護(hù)航：

1、共制止不文明行為(赤膊,隨地吐痰,亂扔垃圾等)14072起、損壞花草樹木48起、清理野廣告544份、勸阻遛狗行為12944起、清理非法入園機(jī)動(dòng)車輛19960輛（次）、制止違法經(jīng)營(yíng)(流動(dòng)攤點(diǎn),菜農(nóng)賣菜)698起、勸阻園內(nèi)鍛煉,唱歌團(tuán)體音響噪音392起、提醒游客注意安全2152人次、制止踐踏草坪行為3184起。停業(yè)流動(dòng)攤點(diǎn)和歌唱團(tuán)體18家。

2、全面開展機(jī)動(dòng)車輛非法入園專項(xiàng)整治活動(dòng)，通過開展在園內(nèi)游人密集區(qū)發(fā)放《文明游園宣傳手冊(cè)》、主動(dòng)聯(lián)系交警云集中隊(duì)干警，共同協(xié)作搞好整治活動(dòng)、專人定時(shí)值守主要路口、、指導(dǎo)游客定點(diǎn)停放車輛等措施，共勸導(dǎo)機(jī)動(dòng)車主230多人次，管理亂停亂放車輛（含非機(jī)動(dòng)車）500多輛。

3、對(duì)轄區(qū)25家經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行了治安與消防安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患7處，下發(fā)整改通知書5份，對(duì)2家亂搭亂建，超范圍經(jīng)營(yíng)業(yè)主進(jìn)行了停業(yè)整頓。全體監(jiān)察隊(duì)員累計(jì)加班400多人次，無(wú)論刮風(fēng)下雨，炎熱酷暑，始終堅(jiān)守在自己的崗位上，充分體現(xiàn)“寧掉一層皮，不掉零點(diǎn)一”的過硬素質(zhì)。

(六)實(shí)施重點(diǎn)突破，著力開展專項(xiàng)治理。

1、突破重點(diǎn)難點(diǎn)，為將文明城市創(chuàng)建真正落實(shí)到實(shí)處，濱江公園管理處克難攻堅(jiān)，集中力量，動(dòng)用挖機(jī)等大型施工機(jī)械，半日內(nèi)徹底清除九碼頭、太*橋、楊岔路等處菜園6處，綜合整治荒地6000余*方米。使護(hù)坡舊貌換新顏。

3、對(duì)全園經(jīng)營(yíng)門面攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，整頓。管理處工作人員克服公園面積大、范圍廣、經(jīng)營(yíng)門面攤點(diǎn)人員情況復(fù)雜等困難，耐心向經(jīng)營(yíng)門面攤點(diǎn)人員宣講文明創(chuàng)建的重要性，對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的衛(wèi)生死角進(jìn)行勸導(dǎo)告誡及時(shí)清理，并協(xié)助清理十余件廢棄物，從根本上解決經(jīng)營(yíng)戶長(zhǎng)期以來(lái)廢棄物亂扔亂放、不及時(shí)清理這一老大難問題。

4、針對(duì)九碼頭入口廣場(chǎng)江灘建筑垃圾堆放問題，我處及時(shí)安排人力，進(jìn)行了集中清理，清理垃圾過后，再對(duì)其進(jìn)行*整，同時(shí)設(shè)立警示牌一塊，以起到警示作用。

5、發(fā)動(dòng)全處干部職工，集中清除“牛皮癬”1300多處次。全園環(huán)境清潔化、秩序化水*明顯提高。

(七)注重“五個(gè)堅(jiān)持”，著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。鞏固提升文明城市創(chuàng)建成果以來(lái)，管理處立足常態(tài)化、經(jīng)常化、制度化，堅(jiān)持現(xiàn)有的責(zé)任體系和管理要求不變，對(duì)標(biāo)對(duì)點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)，毫不松懈加強(qiáng)*時(shí)的督導(dǎo)檢查，使公園的衛(wèi)生、綠化、秩序等延續(xù)了文明創(chuàng)建期間的良好態(tài)勢(shì)。同時(shí)，積極開展多項(xiàng)措施，鞏固良好勢(shì)頭。

1、管理處向全體56名干部職工發(fā)放了“我為創(chuàng)建獻(xiàn)良策建言建議表”。為鼓勵(lì)大家更加積極地參與活動(dòng)，管理處還設(shè)立了“最佳建言建議”獎(jiǎng)和“優(yōu)秀建言建議”等獎(jiǎng)項(xiàng)。更加牢固樹立了干部職工“園興我榮，園衰我恥”的觀念，對(duì)圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)起到了積極的促進(jìn)作用。

2、采取交叉檢查的方式，每月組織全體干部職工對(duì)全園公里范圍內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境、綠化養(yǎng)護(hù)、經(jīng)營(yíng)管理、不文明行為治理等展開“挑毛病、找問題”行動(dòng)，針對(duì)問題，管理處負(fù)責(zé)人立即召開專題會(huì)議，對(duì)每個(gè)景區(qū)、部門挑出的毛病、找出的問題進(jìn)行詳細(xì)部署安排，迅速行動(dòng)、整改到位，做到舉一反三，確保工作進(jìn)一步完善。

20xx年，我處環(huán)境綜合治理工作雖然取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)部門的目標(biāo)要求還有差距，主要有：

1、人員、經(jīng)費(fèi)緊張，隨著管理面積不斷增加，管理要求不斷提高，管理難度也不斷加大，現(xiàn)有人員及經(jīng)費(fèi)很難維持長(zhǎng)期滿負(fù)荷工作狀態(tài)。

2、管養(yǎng)水*還有待提高，由于濱江公園管理面積增加較快，各景區(qū)人員有限，加上園林機(jī)械較為不足，干部職工隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

庫(kù)房管理分析總結(jié)篇三

我于x年擔(dān)任單位倉(cāng)庫(kù)管理員，至今已有x個(gè)年頭，在這個(gè)工作崗位上，我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作?；厥走^去，思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備，現(xiàn)對(duì)我這些年的倉(cāng)庫(kù)管理工作做一下總結(jié)。

重學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身的'政治素質(zhì)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高自己的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。在倉(cāng)管任職工作中，向老同志學(xué)習(xí)，不懂就問，不會(huì)就學(xué)，經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)倉(cāng)管方面的知識(shí)，以此來(lái)提高自已的業(yè)務(wù)水平。這些年的工作實(shí)踐，我十分注意對(duì)工作情況的積累與總結(jié)。現(xiàn)在我對(duì)倉(cāng)管崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解與掌握，我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己的工作積累，更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機(jī)會(huì)，是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果。正因?yàn)槿绱?，我將更加珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱情和努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

強(qiáng)化工作職能，搞好材料管理。

賬目。在進(jìn)材料時(shí)認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真對(duì)各種材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)，有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實(shí)際要求填寫材料接收驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類放在單位倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。在日常的倉(cāng)庫(kù)管理工作中，我堅(jiān)持做到以下方面：

認(rèn)真負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及材料的入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。

嚴(yán)格做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、材料相符。

嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按單位要求，對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。

認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。

5、做好材料進(jìn)出倉(cāng)記錄。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

庫(kù)房管理分析總結(jié)篇四

在加入肆拾玖坊之前，我是在小拇指工作，非常感謝李總對(duì)我的認(rèn)可，推薦我來(lái)肆拾玖坊，但同時(shí)也告訴我說(shuō)雖然都是財(cái)務(wù)的工作，但相比小拇指來(lái)說(shuō)具有非常大的挑戰(zhàn)，面對(duì)的客戶也是來(lái)自各行各業(yè)的。后面我經(jīng)過深思熟慮之后覺得這份工作不僅對(duì)我來(lái)說(shuō)是份挑戰(zhàn)，同時(shí)對(duì)于我的業(yè)務(wù)技能及專業(yè)性也能有提升。

過去一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神還是業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了進(jìn)一步的提高，也順利完成了去年所有財(cái)務(wù)工作，現(xiàn)將本人的工作情況總結(jié)如下：

一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，收取款項(xiàng)后登記銀行日記賬核對(duì)銀行余額，然后在系統(tǒng)進(jìn)行每筆款項(xiàng)的核銷。日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資的發(fā)放、費(fèi)用核算，辦公用品的采購(gòu)，編制每月及全年的各種報(bào)表。發(fā)票的領(lǐng)取、開具。每月整理所有發(fā)票及報(bào)銷憑證，抵扣稅額后交由財(cái)務(wù)公司報(bào)稅做賬。每周梳理一次股東的欠款明細(xì)，逐個(gè)聯(lián)系回款。做好資金調(diào)度，及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤的支付各類款項(xiàng)。

二、庫(kù)房管理及各庫(kù)房之間的調(diào)撥。庫(kù)房到貨時(shí)，核對(duì)入庫(kù)數(shù)量、入庫(kù)品種，檢查貨物是否完好無(wú)損，登記入庫(kù)。并安排好各個(gè)品種的擺放位置，以利于取貨出庫(kù)。每個(gè)月月底進(jìn)行盤庫(kù)，核對(duì)賬上品種及數(shù)量與實(shí)際是否一致。將各庫(kù)房的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，上報(bào)總部。

三、及時(shí)登記好每次培訓(xùn)及醬香之旅參加人數(shù)數(shù)量，定期跟總部核對(duì)使用數(shù)量及剩余名額數(shù)。為每期參加人員購(gòu)買意外險(xiǎn)。

四、配合各同事之間做股東支撐服務(wù)。

五、門店工作，每周周末值班時(shí)所有股東及進(jìn)店客戶的接待及銷售工作。營(yíng)業(yè)款的核對(duì)，報(bào)稅及工商年檢工作。

以上是我對(duì)自己主要工作的一個(gè)回顧，也是我對(duì)自己工作職責(zé)的一個(gè)梳理。有很多不足之處，對(duì)于總部的一些政策也了解的不是很透徹，股東服務(wù)上也有很多的不到位。新財(cái)年，再繼續(xù)完成好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及不足之處的改進(jìn)之外，希望自己能在銷售拓展的能力上有所突破，盡自己最大的努力公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

庫(kù)房管理分析總結(jié)篇五

管員這個(gè)重要而又光榮的崗位上。從來(lái)公司的第一天開始，我就努力把自己融入到公司部門這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。不知不覺已經(jīng)半年多了，現(xiàn)將這半年來(lái)的工作情況做一個(gè)總結(jié)回顧，期望以此為基礎(chǔ)，繼往開來(lái)，在未來(lái)的工作中更進(jìn)一步。這半年來(lái)我主要從以下幾個(gè)方面入手，迅速的進(jìn)入工作狀態(tài)。

一、熟練業(yè)務(wù)：

進(jìn)入這個(gè)新的崗位，非常注意向部門領(lǐng)導(dǎo)及老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司及部門的情況，較好的融入到了我們部門的團(tuán)隊(duì)中。

二、接手庫(kù)房明細(xì)賬：

在接手部門物資庫(kù)的明細(xì)賬后，通過向部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉了臺(tái)賬的方法、要領(lǐng)。目前已熟練的掌握了公司物資明細(xì)臺(tái)賬，為公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的決策提供第一手資料。三、庫(kù)房物資整理歸類：

在熟悉庫(kù)房明細(xì)臺(tái)賬的同時(shí)，在同事的協(xié)助下，對(duì)庫(kù)房物品進(jìn)行分類整理，歸類、清點(diǎn)。做到庫(kù)房物資擺放整齊、帳物對(duì)應(yīng)、整潔衛(wèi)生。四、熟練掌握庫(kù)房出入庫(kù)程序：

1.到貨：物資的到貨處理，主要是根據(jù)供應(yīng)商的物資清單，清點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格，清點(diǎn)完畢簽收。

2.入庫(kù)：物資合格的前提下，根據(jù)物資入庫(kù)單手寫一份物資入庫(kù)單。對(duì)合格的物資進(jìn)行入庫(kù)分類、碼放、清點(diǎn)。

3.出庫(kù)：依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)貨工作，發(fā)貨過程認(rèn)真仔細(xì)核實(shí)領(lǐng)取物資的數(shù)量規(guī)格，同時(shí)還特別注意根據(jù)批號(hào)先進(jìn)先出的原則出庫(kù)。發(fā)貨過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。

4.退庫(kù)：對(duì)生產(chǎn)相關(guān)部門或公司建設(shè)單位多領(lǐng)取的物資和不能用于生產(chǎn)的物資進(jìn)行退貨處理，認(rèn)真仔細(xì)的把退貨物資碼放到貨位上，做好記錄。五、庫(kù)存盤點(diǎn)：

不定期對(duì)庫(kù)房中的物資進(jìn)行盤點(diǎn)。精準(zhǔn)、認(rèn)真、耐心清點(diǎn)每一件物資，做到帳物相符，心中有數(shù)。盤點(diǎn)數(shù)量和系統(tǒng)數(shù)量有誤差時(shí)找到原因并及時(shí)處理。六、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：

經(jīng)常通過各種渠道及方法學(xué)習(xí)物資庫(kù)房管理的相關(guān)知識(shí)，不斷的充實(shí)自己，提高自己。并且在工作中，善于思考，理論結(jié)合實(shí)踐，有效的提高自己的工作水平及工作效率。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找原因，能解決的就解決掉，不能解決的就及時(shí)匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)提出自己的意見參考。通過業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)以及實(shí)際的工作實(shí)踐，在每天的工作中不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法：（自己補(bǔ)充，也可不要）......總之，經(jīng)過半年多的試用期，我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，與人為善，力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。

庫(kù)房管理分析總結(jié)篇六

我在xx物業(yè)公司快xx年了，xx年xx月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員，截止今天!時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

xx年xx月我到xx物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫(kù)存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái)，怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)xx物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。

每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事緊密配合，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其庫(kù)存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)xx年不良庫(kù)存下降基本至零!

在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是xx總、xx總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化，整合進(jìn)銷存，也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!

庫(kù)房管理分析總結(jié)篇七

在礦黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《職業(yè)病防治法》的職責(zé)要求，參照20xx年中*能化的目標(biāo)工作任務(wù)，我礦以加大職業(yè)衛(wèi)生宣傳培訓(xùn)力度和監(jiān)督執(zhí)法力度為重點(diǎn)，通過全礦干部職工共同努力，取得了一定的成績(jī)，進(jìn)一步促進(jìn)了我礦職業(yè)衛(wèi)生工作的開展，現(xiàn)將20xx年度職業(yè)衛(wèi)生健康管理工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1、《職業(yè)病防治法》經(jīng)常性宣傳貫徹活動(dòng)。

年初以來(lái)，我們結(jié)合職業(yè)衛(wèi)生經(jīng)常性監(jiān)督工作，積極向。

礦所有職工宣傳職業(yè)病防治法的有關(guān)規(guī)定及企業(yè)應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)，同時(shí)積極向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人講解職業(yè)病防治知識(shí)，宣傳法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，并現(xiàn)場(chǎng)向工人發(fā)放了宣傳資料500余份，對(duì)提高工人職業(yè)病防治知識(shí)及法律意識(shí)起到了較大作用。

2、積極開展《職業(yè)病防治法》宣傳周活動(dòng)。

我礦于20xx年4月24日至5月1日期間在全礦深入開展了《職業(yè)病防治法》宣傳活動(dòng)。開展了以“保護(hù)勞動(dòng)者職業(yè)健康權(quán)益，構(gòu)建和諧社會(huì)”為主題的宣傳周活動(dòng)。懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)4條、職業(yè)病防治宣傳掛圖近10幅，制作宣傳標(biāo)語(yǔ)4張，發(fā)放宣傳資料15種共1600多份，并設(shè)置了職業(yè)健康咨詢臺(tái)、投訴臺(tái)，接受咨詢?nèi)藬?shù)140余人，礦領(lǐng)導(dǎo)參加了本次宣傳周活動(dòng)。通過宣傳極大地提高了勞動(dòng)者的職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)和法律意識(shí)。

3、加強(qiáng)日常宣傳，充分利用電子設(shè)備。

利用井口led大屏幕、多媒體電視進(jìn)行日常宣傳教育，定時(shí)運(yùn)用多媒體教室投影儀播放課件。

4、提高認(rèn)識(shí)，全面普及，開展職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作。

在全礦開展職業(yè)病防治知識(shí)、法律法規(guī)規(guī)定的同時(shí)，各區(qū)隊(duì)定期組織職工進(jìn)行職業(yè)病防治知識(shí)培訓(xùn)工作，以安檢科為主，針對(duì)負(fù)責(zé)管理人員、上崗前及崗中職工制定教材，做到全員培訓(xùn)、定時(shí)培訓(xùn)，讓干部職工深入了解職業(yè)病危害及其防治辦法。

（一）專項(xiàng)行動(dòng)工作目標(biāo)。

通過開展專項(xiàng)行動(dòng)，廣泛宣傳貫徹黨和國(guó)家關(guān)于煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治工作的方針政策和法律法規(guī)，加大煤礦職業(yè)危害防治工作的監(jiān)督管理，按照“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的工作原則和“源頭治理、科學(xué)防治、嚴(yán)格管理、依法監(jiān)督”的基本要求，緊緊抓住職業(yè)危害防治薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問題，穩(wěn)步提高職業(yè)危害防治整體工作水*，著力構(gòu)建煤礦職業(yè)危害防治工作長(zhǎng)效機(jī)制，全面改善煤礦作業(yè)場(chǎng)所工作環(huán)境，切實(shí)保障煤礦從業(yè)人員生命安全與健康，努力防范和減少煤礦職業(yè)危害事故，有效推動(dòng)我礦職業(yè)危害防治形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（二）專項(xiàng)行動(dòng)工作內(nèi)容開展如下。

1、健立健全職業(yè)衛(wèi)生各項(xiàng)管理制度如下：

2、職業(yè)危害知識(shí)宣傳、培訓(xùn)工作定點(diǎn)定時(shí)進(jìn)行，培訓(xùn)結(jié)果良好；

4、礦所有從業(yè)人員均簽訂了勞動(dòng)合同，并依法參加工傷保險(xiǎn)；

5、在今年6月3日到4日對(duì)職業(yè)危害因素進(jìn)行了檢測(cè)、評(píng)價(jià)工作，并將結(jié)果向職工公布；日常粉塵監(jiān)測(cè)工作，有通安隊(duì)定時(shí)進(jìn)行。

6、組織從業(yè)人員進(jìn)行了職業(yè)病體檢，并健立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

按照上級(jí)規(guī)定，定時(shí)對(duì)職業(yè)健康各項(xiàng)工作進(jìn)行匯報(bào)統(tǒng)計(jì)，每季度對(duì)河南省煤炭行業(yè)職業(yè)安全健康管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表、檢查報(bào)表上報(bào)。

20xx年的工作雖說(shuō)做出了一定成績(jī)，但還有很多不到位的地方，可能與領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)要求還有一定距離，等等這些還有待在今后的工作中逐步彌補(bǔ)、完善，爭(zhēng)取把職業(yè)衛(wèi)生安全管理工作做的更好。

庫(kù)房管理分析總結(jié)篇八

我在恒生物業(yè)公司快兩年了。xx年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員，截止今天!時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不*凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

(一)面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫(kù)存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái)，怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒，細(xì)化管理每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事緊密配合，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其庫(kù)存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)xx年不良庫(kù)存下降基本至零!

(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)!

工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化，整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!