后勤隊(duì)伍教育整頓心得體會實(shí)用 隊(duì)伍教育整頓心得感悟(3篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

描寫后勤隊(duì)伍教育整頓心得體會實(shí)用一

受理城管熱線是110指揮中心一項(xiàng)重要工作。城管熱線既是一條群眾參與城市管理的渠道，同時也是政府和市民相互溝通的橋梁。我們工作的好壞，直接影響到城管部門和政府的形象。為了打造規(guī)范的服務(wù)窗口，我主要從狠抓服務(wù)意識、服務(wù)管理、服務(wù)質(zhì)量上入手，要求工作人員必須講普通話，注意文明用語，在接待群眾來電、舉報時，做到接聽電話要傾心、了解問題要耐心、轉(zhuǎn)辦交辦要細(xì)心、解答咨詢要熱心、回復(fù)交流要真心的“五心工作法?！蓖ㄟ^嚴(yán)格程序、規(guī)范行為，使工作人員的服務(wù)意識得以增強(qiáng)，工作態(tài)度明顯改善，服務(wù)質(zhì)量顯著提高。近兩年來共受理群眾舉報投訴7266件，轉(zhuǎn)辦交辦解答7266件，處理率100%，群眾滿意率92%。

(一)利用科技手段，加強(qiáng)城管信息化建設(shè)。

數(shù)字化管理是城市管理的新模式和必然的發(fā)展方向，為加快推廣數(shù)字化城市管理模式，在原城管熱線系統(tǒng)、城管語音追呼系統(tǒng)、gps車輛定位系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，指揮中心工作人員與聘請的專業(yè)技術(shù)人員一起研究開發(fā)出適應(yīng)新形勢城管熱線舉報投訴受理轉(zhuǎn)辦系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了市局、區(qū)局、中隊(duì)三級網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、信息資源共享，進(jìn)一步加強(qiáng)了城管執(zhí)法隊(duì)伍的快速反應(yīng)、應(yīng)急處置的能力，提高了城市管理工作效率和質(zhì)量。

(二)加強(qiáng)城管網(wǎng)站建設(shè)，開辟宣傳城管新窗口。

城管網(wǎng)站是宣傳行業(yè)政策、展現(xiàn)城管形象和風(fēng)采的窗口，是襄樊城管對社會發(fā)布信息的平臺，為了打造一個內(nèi)容規(guī)范、信息及時、服務(wù)功能強(qiáng)的城管網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)對外宣傳和服務(wù)社會，我們在起草上報市局制定了《城管網(wǎng)站管理規(guī)定》的同時，對城管網(wǎng)站的版面進(jìn)行改版，并增設(shè)了“城管風(fēng)貌、普法教育、媒體傳真、城管知識問答、便民服務(wù)”等十八個專題欄目，收集上傳網(wǎng)站信息2301篇，極大地增強(qiáng)了網(wǎng)站的可讀性、即時性、實(shí)用性，成為我局對外宣傳的主要窗口之一。網(wǎng)站的訪問量也由往年的不到2萬人次增加到年訪問量在40萬人次以上。

(三)注重城管信息資料收集、完善。

為保證城管信息資料的全面性，我安排了專人負(fù)責(zé)信息收集及資料檔案歸檔整理工作，一是定期更新城管系統(tǒng)通訊錄，二是做好投訴資料的保管、整理及保密工作，三是收集整理媒體宣傳報道的城管工作動態(tài)信息，為城管信息資料的規(guī)范、齊全、準(zhǔn)確工作打好基礎(chǔ)，及時為領(lǐng)導(dǎo)和科室提供信息服務(wù)。

為切實(shí)提高工作效率，為市民提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)，我主要注重在進(jìn)一步規(guī)范工作程序，建立健全各項(xiàng)工作制度，完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制上下功夫。一是規(guī)范內(nèi)部管理制度，根據(jù)工作人員的具體情況，制定了科學(xué)合理的值班制度、交接班制度、督辦檢查制度、熱線接線員工作規(guī)范、考核細(xì)則等制度，明確了工作紀(jì)律、工作人員崗位職責(zé)和的舉報投訴處理工作流程，形成了受理、審核、轉(zhuǎn)辦、反饋、歸檔等環(huán)節(jié)較為完整的工作運(yùn)行程序。二是完善110聯(lián)動工作制度，為切實(shí)提高我市城管110聯(lián)動工作的整體水平，進(jìn)一步推動城管110聯(lián)動工作規(guī)范化、制度化，先后起草上報制定了《城管熱線工作規(guī)定》、《城管110聯(lián)動工作檢查考核辦法》、《城管綜合自動服務(wù)系統(tǒng)工作程序》，明確了工作要求和檢查考核辦法，同時，我們堅(jiān)持將受理舉報投訴工作每周一小結(jié)，每月一通報，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握市區(qū)城市管理動態(tài)、科學(xué)決策提供了及時的信息資料。

在認(rèn)真做好110指揮中心工作的同時，我還負(fù)責(zé)督察大隊(duì)的機(jī)關(guān)后勤工作，同時按照市局的安排接受一些臨時性的工作任務(wù)，先后參與市執(zhí)法局06、07年的經(jīng)費(fèi)預(yù)算、資金劃撥、會務(wù)接待、兩項(xiàng)活動、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動等階段性工作，不論是哪項(xiàng)工作我都能夠竭盡全力做好，圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

作為一名黨員干部，平時能夠按照共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守和執(zhí)行黨的政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。在政治紀(jì)律上，始終保持了敏銳性和堅(jiān)定性，敢于抵制不正之風(fēng)，自覺與上級黨組織保持一致。在組織紀(jì)律上，堅(jiān)持個人服從組織，下級服從上級，做到了有請示有匯報，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和組織的威信，在工作紀(jì)律上，自覺遵守工作制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，不以權(quán)謀私，沒有出現(xiàn)違紀(jì)違法行為。在科室領(lǐng)導(dǎo)崗位上，始終以身作則，時時事事為下級做表率，團(tuán)結(jié)同志，尊重他人。凡是要求別人做到的自己首先做到，以實(shí)際行動在單位職工中樹立了良好的形象。

近兩年，110指揮中心工作受到各級各部門的肯定與表彰，先后被團(tuán)市委授予全市“青年文明號”，被團(tuán)省委授予全省“青年文明號”，被市婦聯(lián)授予全市“巾幗先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號。

總結(jié)兩年來的工作，我還在以下幾個方面存在不足，需要在以后的工作中不斷改進(jìn)。個人方面，一是工作中與有關(guān)單位和同志們溝通交流得不夠。二是理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)不深入，知識儲備少。三是理論和實(shí)際工作的結(jié)合還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。工作方面：一是熱線工作重視程度有待進(jìn)一步提高;二是熱線工作運(yùn)行效率有待于進(jìn)一步提升;三是熱線受理事項(xiàng)辦理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

今后，將通過以下幾個方面加以改進(jìn)，一是加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì);二是遵章守制，規(guī)范管理，建立和完善各項(xiàng)制度;三是加強(qiáng)與上級部門、其他單位的溝通協(xié)作，加強(qiáng)信息交流匯報，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息保障;四是提高為民服務(wù)意識，樹立城管110良好的“窗口”形象。

兩年來，雖然忙碌，回過頭來看，卻感覺自己做得還很少，還很微不足道。在今后的工作中，我想需要自己做的，還是要時刻牢記自己作為一名國家干部的神圣職責(zé)，在自己的崗位上，做好本職工作，對于個人和工作中存在的問題我感到有一定的壓力，通過這次群眾評議科長活動中我不斷學(xué)習(xí)和深刻反思，我有信心和決心將壓力變?yōu)閯恿Γ瑢⒐ぷ髦械牟蛔慵皶r改進(jìn)，不斷完善。

以上是我的總結(jié)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見，我將虛心接受，認(rèn)真整改。

描寫后勤隊(duì)伍教育整頓心得體會實(shí)用二

多年來，各級公安機(jī)關(guān)多措并舉加強(qiáng)新形勢下的思想政治工作，試圖以思想政治教育為先導(dǎo)，全面提升公安機(jī)關(guān)整體工作，取得了較好的效果，但公安機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)仍存在不可忽視的問題，隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展變化，對民警的思想觀念、思維方式、價值取向帶來了一定的影響和沖擊，也為思想政治工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，面對新形勢，新任務(wù)提出的新要求、新挑戰(zhàn)，要加強(qiáng)民警團(tuán)隊(duì)的日常教育和管理，多種方式，促進(jìn)思想政治工作的有效開展。

一、基本理論教育應(yīng)與常規(guī)思想政治工作相結(jié)合。我們要經(jīng)常對民警進(jìn)行黨的基本理論教育，確立正確的立場，觀點(diǎn)和方法，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。同時，要對民警的各種現(xiàn)實(shí)思想問題采取靈活多樣的教育方法，開展常規(guī)思想政治工作，提高廣大民警的思想政治素質(zhì)，加強(qiáng)常規(guī)思想政治工作，深入、細(xì)致、實(shí)踐、工作。根據(jù)等級負(fù)責(zé)，一職兩責(zé)的原則建立思想政治工作承包責(zé)任制，明確承包領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任、任務(wù)，確保所有民警的思想問題都受到關(guān)注和幫助。

二、主題教育與發(fā)展教育相結(jié)合。針對某個時期團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的大眾反映強(qiáng)烈的突出問題，選擇載體和突破口，及時組織開展專題教育活動，及時解決共性和熱點(diǎn)問題。定期或不定期地分析團(tuán)隊(duì)的思想狀況，了解和把握警察在不同時期和環(huán)境中容易發(fā)生的問題，早點(diǎn)抓住，抓住征兆，真的抓住，不動。同時要考慮教學(xué)對象的差異性，劃分層次，分別對待，根據(jù)教學(xué)對象的不同特點(diǎn)安排不同的教學(xué)內(nèi)容，采取不同的教學(xué)形式和方法，增強(qiáng)教學(xué)的針對性和實(shí)效性。

三、集中授課結(jié)合個人自學(xué)。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)是加強(qiáng)思想政治工作的重要內(nèi)容之一，執(zhí)行學(xué)習(xí)計劃和內(nèi)容是加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果的重要環(huán)節(jié)，每月政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4天半以上，多年來在公安機(jī)關(guān)形成制度，學(xué)習(xí)效果往往達(dá)不到預(yù)期目的。針對公安工作點(diǎn)多、線路多、民警分散的特點(diǎn)，根據(jù)上級的整體學(xué)習(xí)計劃，在開展集中授課的同時，細(xì)分個人自學(xué)內(nèi)容，建立檢查、評價等制度，促進(jìn)政治理論學(xué)習(xí)在時間和內(nèi)容上的進(jìn)一步實(shí)行。

四、模式激勵與警示教育相結(jié)合。組織警察學(xué)習(xí)各地公安機(jī)關(guān)和社會先進(jìn)典型，發(fā)現(xiàn)本部門先進(jìn)典型，形成支持先進(jìn)、先進(jìn)、超越先進(jìn)的良好風(fēng)氣。進(jìn)一步健全和完善目標(biāo)管理、民警等級管理等審查激勵機(jī)制，將審查結(jié)果與民警的調(diào)整使用、立功獲獎等聯(lián)系起來，在選擇者的使用者中，全面維持競爭，雙向選擇，激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的活力。

五、政治建設(shè)警察與文化育警結(jié)合。大力開展警營文化建設(shè)，實(shí)施文化育警。目前，在交通警察系統(tǒng)內(nèi)，每年也舉辦文化體育活動，但活動內(nèi)容少，形式少，民警受益面不廣，不能滿足很多民警在文化活動方面的愿望和要求。要定期開展光榮傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)廣大民警職業(yè)榮譽(yù)感，積極組織歌詠比賽、體育競賽、知識講座、閱讀演講等形式多樣，具有公安職業(yè)特點(diǎn)的文體活動，成為民警釋放個性、溝通思想、調(diào)整身心渠道。充分利用公安局域網(wǎng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)，開設(shè)思想性、知識性、興趣性、服務(wù)性一體化的文化園區(qū)，享受教育，民警在豐富多彩的文化生活中陶冶情操，凈化心靈。

六、嚴(yán)格的警察與優(yōu)待警察相結(jié)合。在堅(jiān)持嚴(yán)格治療警察的同時，加大優(yōu)待警察的力度，切實(shí)從政治、工作、生活上體貼警察，調(diào)動了許多警察干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。達(dá)到這個目的，主要應(yīng)該做以下幾點(diǎn)

一是解決民警的思想問題，從民警的生活實(shí)際出發(fā)，與民警多溝通，及時緩解民警的心理壓力，解決后顧之憂。要善于從民警的切身利益，力所能及地幫助解決困難，事實(shí)證明，真誠的關(guān)心和幫助比空洞的說教更有效。

二是要努力為民警營造更廣闊的發(fā)展空間和寬松的工作環(huán)境。警察也是普通人，有普通人的生活需求，不同的是警察做的是不普通的工作，強(qiáng)度高，節(jié)奏快，對抗性強(qiáng)，風(fēng)險大，所以逐漸改善警察的工作和生活環(huán)境，是優(yōu)待警察最基本的一條。

三是關(guān)注民警的健康，維護(hù)民警的正當(dāng)權(quán)益?？茖W(xué)合理安排警察假期，切實(shí)保護(hù)警察健康，人員少，工作忙，不得取消警察假期。另外，通過警察維權(quán)委員會開展工作，嚴(yán)重侵害警察正當(dāng)執(zhí)法權(quán)益的違法行為，依法保護(hù)警察權(quán)益，為警察嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法創(chuàng)造良好環(huán)境。

公安思想政治工作決定了公安工作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的發(fā)展方向。發(fā)展動力和發(fā)展后勤，能否實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的公安隊(duì)伍的奮斗目標(biāo)，公安思想政治工作責(zé)任重大，我們必須堅(jiān)持以人為本的原則，無論做什么，抓什么，都要充分調(diào)動很多民警的積極性，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)的全面發(fā)展。

描寫后勤隊(duì)伍教育整頓心得體會實(shí)用三

面對日趨繁重的交通管理任務(wù)和日益復(fù)雜的交管新形勢，因交通民警警力嚴(yán)重不足，警務(wù)輔助人員大量招錄應(yīng)運(yùn)而生。多年來，輔警隊(duì)伍在維護(hù)道路交通秩序、預(yù)防和減少道路交通事故、辦理車駕管業(yè)務(wù)、開展道路交通安全宣傳以及后勤保障、文秘管理、計算機(jī)管理等非執(zhí)法性日常事務(wù)工作中發(fā)揮了重大作用。同時，也暴露出一些不容忽視的問題，個別地方更是因?qū)o警疏于監(jiān)管，導(dǎo)致違法亂紀(jì)問題發(fā)生，引起群眾詬病，也嚴(yán)重影響了交警隊(duì)伍的整體形象。為貫徹落實(shí)黨在新時代的建警治警方針,筆者結(jié)合大隊(duì)輔警隊(duì)伍現(xiàn)狀，就如何加強(qiáng)輔警隊(duì)伍建設(shè)和管理，打造新時期下人民滿意的交警隊(duì)伍提出幾點(diǎn)淺見。

當(dāng)前，我縣道路通車?yán)锍踢_(dá)5019公里，機(jī)動車保有量13萬余輛，駕駛?cè)藬?shù)量超過18萬名，機(jī)動車保有量居全市第二、駕駛?cè)藬?shù)量居全市第三。大隊(duì)現(xiàn)有民警35人，事業(yè)人員6人，輔警115人，管理任務(wù)與管理力量之間懸殊巨大。從人員結(jié)構(gòu)來看：輔警人數(shù)占大隊(duì)總?cè)藬?shù)的73.7%;從年齡結(jié)構(gòu)來看：輔警隊(duì)伍中18-25歲的23人，占輔警總?cè)藬?shù)的20%，26-39歲的71人，占輔警總?cè)藬?shù)的61.7%，40歲以上的21人，占輔警總?cè)藬?shù)的18.3%;從文化結(jié)構(gòu)來看：高中及以下學(xué)歷的49人，占輔警總?cè)藬?shù)的42.6%，大專學(xué)歷的65人，占輔警總?cè)藬?shù)的56.5%，本科學(xué)歷1人，占輔警總?cè)藬?shù)的0.87%;從從業(yè)年限來看：未滿1年的10人，占輔警總?cè)藬?shù)的8.7%，1-3年的39人，占輔警總?cè)藬?shù)的33.9%，3-10年的47人，占輔警總?cè)藬?shù)的40.9%，10年以上的19人，占輔警總?cè)藬?shù)的16.5%。從崗位分布來看：窗口服務(wù)24人，路面勤務(wù)58人，事故處理11人，文秘內(nèi)勤15人，指揮調(diào)度5人，司勤2人。

總的來說，輔警隊(duì)伍呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：一是呈整體年輕化，思維活躍，學(xué)習(xí)新知識、接受新事物能力較強(qiáng);二是文化程度不高，思想認(rèn)識、思維方式存在一定的局限性;三是從業(yè)年限10年以下的占了83.5%，人員流動性較大，隊(duì)伍穩(wěn)定性有待提高。

(一)人員素質(zhì)良莠不齊。當(dāng)前，各地輔警招錄工作大多歸口于公安局和人社局，面向社會統(tǒng)一進(jìn)行招錄，招錄條件較為寬泛，對學(xué)歷要求及崗位適應(yīng)能力要求不高。加之輔警隊(duì)伍流動性過大，為便于日常工作開展，往往會對招錄程序進(jìn)行簡化，未嚴(yán)格執(zhí)行招錄標(biāo)準(zhǔn)，直接導(dǎo)致被錄用人員政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠不齊。

(二)收入付出不成正比。作為交警隊(duì)伍中最重要的一支輔助力量，輔警隊(duì)伍發(fā)揮了輔助執(zhí)法管理和服務(wù)的作用，日常工作強(qiáng)度高，紀(jì)律要求嚴(yán)格，但無論是政治待遇還是經(jīng)濟(jì)收入都與民警相差甚遠(yuǎn)。久而久之，勢必造成心理失衡，影響工作積極性。更有甚者會利用工作之便謀取私利，鋌而走險，既傷害與群眾間的感情，又損害交警隊(duì)伍整體形象。

(三)隊(duì)伍的穩(wěn)定性不高。輔警屬于“合同工”性質(zhì)，被戲稱之為“臨時工”，但其工作壓力、工作強(qiáng)度以及工作風(fēng)險都與民警相當(dāng)，高強(qiáng)度工作與低工資福利必然催化人員迅速流動，難以留住優(yōu)秀人才長期從事交通輔助管理工作。部分輔警職業(yè)榮譽(yù)感、認(rèn)同感較低，認(rèn)為工作沒有前途或前途渺茫，缺乏應(yīng)有的進(jìn)取心，繼而心浮氣躁、作風(fēng)飄浮，影響了自身發(fā)展和隊(duì)伍整體形象。據(jù)統(tǒng)計，近三年來，從大隊(duì)離職或被辭退的輔警共有59人，其中既有新招錄人員承受不了工作強(qiáng)度而離職，也有培養(yǎng)成熟的業(yè)務(wù)骨干因待遇差而離職，人員流動性巨大，給日常管理增加了難度。

(四)監(jiān)管制度落實(shí)不好。一方面?zhèn)€別輔警法紀(jì)意識淡薄，崗位責(zé)任意識不強(qiáng)，認(rèn)為紀(jì)律規(guī)定是為了約束民警而制定的，部分輔警甚至存在“管嚴(yán)了、犯錯了，大不了走人”的心態(tài)。另一方面日常監(jiān)管制度落實(shí)不好，對遲到早退、接聽非工作電話等日常性問題的處理上往往點(diǎn)到為止、避重就輕，影響了規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力，導(dǎo)致個別輔警身上不同程度的存在作風(fēng)散漫、服務(wù)態(tài)度不好、工作效率不高等問題，影響了隊(duì)伍整體形象。

(五)綜合能力有待提高。新招錄輔警基本是錄用后即分配，分配后即上崗，未經(jīng)過系統(tǒng)性的教育培訓(xùn)。業(yè)務(wù)知識尚可通過隨崗學(xué)習(xí)快速掌握，但思想觀念的轉(zhuǎn)變、日常行為的養(yǎng)成、紀(jì)律要求的遵守需經(jīng)專題學(xué)習(xí)和強(qiáng)化教育，否則容易出現(xiàn)思想偏差。且大多數(shù)輔警主動學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，不善于利用碎片化的時間進(jìn)行學(xué)習(xí)提升，自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平以及主動思考和解決工作中遇到的問題的能力均有待提高。

(六)觀念轉(zhuǎn)變不夠徹底。近年來基層公安交警部門越來越重視民生，為民排憂、為民解難已成為工作發(fā)展的大趨勢，但在由管理者向服務(wù)者的角色轉(zhuǎn)變中，個別民輔警思想認(rèn)識轉(zhuǎn)變不徹底，沒有擺正身份位置，存在特權(quán)思想，以管人者自居，對待群眾態(tài)度冷漠生硬，存在門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的“四難”現(xiàn)象。2020年，我隊(duì)共收到省廳、市局動態(tài)測評不滿意評價92條，市民熱線工單211條，書記縣長信箱21條。這些數(shù)據(jù)說明：人民群眾對道路交通管理工作的關(guān)注度越來越高，但我們的工作成效離群眾的要求還有一定距離，尚未滿足群眾對交管工作的新要求、新期待以及對美好生活的向往。

(一)完善管理制度。梳理現(xiàn)有制度，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行修訂完善，并有針對性地填補(bǔ)制度空缺。完善合同簽訂、崗位職責(zé)、培訓(xùn)考核、日常監(jiān)管、獎懲激勵等制度體系。建立健全監(jiān)督和退出機(jī)制，嚴(yán)格違法行為處理，依據(jù)日常管理情況逗硬執(zhí)行續(xù)簽、解聘、處分處理等手段。

(二)加強(qiáng)教育培訓(xùn)。根據(jù)“堅(jiān)持政治建警全面從嚴(yán)治警”教育整頓活動要求，結(jié)合崗位實(shí)際，按照“干什么、練什么，缺什么、補(bǔ)什么”原則，認(rèn)真制定本部門年度培訓(xùn)計劃。同時，對新招錄人員還應(yīng)著重突出崗前培訓(xùn)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。將深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆五中全會精神與踐行“四句話十六字”總要求有機(jī)結(jié)合，以“牢記使命、不忘初心”主題教育為導(dǎo)向，努力培樹“忠誠、為民、擔(dān)當(dāng)、公正、廉潔”的警察核心價值觀。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。堅(jiān)持每月對全體輔警開展一次涉及路面勤務(wù)、事故處理、車駕管理等方面的綜合性、系統(tǒng)性法律法規(guī)知識培訓(xùn)和考試，著力解決少數(shù)同志對相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠、相關(guān)內(nèi)容把握運(yùn)用不好、業(yè)務(wù)水平相對滯后等問題，不斷提升全體輔警的業(yè)務(wù)水平，努力適應(yīng)形勢和任務(wù)發(fā)展的需要。三是開展內(nèi)部輪崗交流。定期對各部門輔警進(jìn)行較大范圍的工作對調(diào)和輪崗交流，互相學(xué)習(xí)不同交通管理崗位的業(yè)務(wù)知識，促進(jìn)隊(duì)伍整體工作能力及綜合素質(zhì)不斷提升，鏟除崗位腐敗滋生土壤。

(三)突出精細(xì)管理。一是實(shí)行清單管理。結(jié)合崗位職責(zé)，對工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，制定任務(wù)清單，定期對照清單對各崗位工作情況進(jìn)行考核驗(yàn)收，考核結(jié)果納入績效工資實(shí)施范疇，最大限度地調(diào)動輔警工作的積極性、主動性和自覺性。二是定期分析研判。每周召開一次專題學(xué)習(xí)會，每月召開一次隊(duì)伍狀況分析研判會，針對隊(duì)伍存在的問題，組織全體輔警從思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面深入分析，認(rèn)真查擺和分析個人在遵守紀(jì)律、精神風(fēng)貌、服務(wù)態(tài)度、執(zhí)勤執(zhí)法、工作質(zhì)量和效率等方面存在的問題，通過廣泛學(xué)習(xí)討論和剖析交流，在思想深處產(chǎn)生觸動和警醒，增強(qiáng)自身遵章守紀(jì)和為民服務(wù)意識。三是加強(qiáng)日常督查。不定期對各單位內(nèi)務(wù)秩序、警容風(fēng)紀(jì)、警車停放管理、路面執(zhí)勤執(zhí)法活動、窗口服務(wù)、駕考工作等進(jìn)行檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題予以通報，杜絕發(fā)生執(zhí)勤執(zhí)法和窗口服務(wù)不規(guī)范、駕考徇私舞弊等問題，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)與交管工作同步發(fā)展。

(四)嚴(yán)格風(fēng)險防控。一是以制度管人。建立健全公務(wù)用車管理、信息安全管理、交通違法案件辦理、輔警隊(duì)伍管理等內(nèi)部管理制度，堅(jiān)持以制度管人、以制度治警。二是加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)管。明確專人對各崗位執(zhí)勤執(zhí)法、服務(wù)群眾及駕考工作音視頻進(jìn)行巡查，定期進(jìn)行分析研判，及時發(fā)現(xiàn)民輔警違規(guī)違紀(jì)行為。對風(fēng)險崗位及監(jiān)管人員實(shí)行捆綁考核，壓實(shí)監(jiān)管人員責(zé)任。三是嚴(yán)格逗硬處理。嚴(yán)格落實(shí)《四川省公安機(jī)關(guān)從嚴(yán)管理隊(duì)伍六項(xiàng)規(guī)定》《四川公安隊(duì)伍管理“七凡七必”規(guī)定(試行)》《交通警察和警務(wù)輔助人員安全防護(hù)規(guī)定》《四川省公安機(jī)關(guān)交通管理部門勤務(wù)輔警執(zhí)勤工作規(guī)范(試行)》等規(guī)定，對違反管理制度的根據(jù)《廳規(guī)》予以記分，情節(jié)嚴(yán)重的一律作出組織處理，違法違紀(jì)的一律報局紀(jì)委處理。

(五)強(qiáng)化保障激勵。一是實(shí)行定向招錄。根據(jù)工作需要進(jìn)行定向招錄，面向優(yōu)秀警務(wù)輔助人員公開招錄人民警察，既打破了輔警與民警之間的身份壁壘，打通了輔警晉升渠道，又留住了經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人才繼續(xù)從事交管工作。二是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。將輔警的裝備、服裝、培訓(xùn)、考核、優(yōu)撫以及“五險一金”相關(guān)經(jīng)費(fèi)列入本級財政預(yù)算予以保障。同時優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，建立崗位工作年限和薪資級別相掛鉤的薪酬制度，嚴(yán)格落實(shí)考勤、通報、評優(yōu)等一整套管理制度，在制度化管理的前提下積極引入競爭激勵機(jī)制，在實(shí)現(xiàn)同崗?fù)甑幕A(chǔ)上，逐步完善有層次的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，從而保障從事輔警工作年限長、崗位表現(xiàn)優(yōu)異的輔警得到更大的經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)輔警隊(duì)伍穩(wěn)定和長效發(fā)展。三是豐富警營文化。定期開展形式多樣的警營文化活動，培養(yǎng)輔警的集體意識和團(tuán)結(jié)意識，優(yōu)化輔警的“精神家園”，為輔警快樂工作、幸福生活提供強(qiáng)力保障，努力營造拴心留人的工作、生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)警營上下團(tuán)結(jié)奮斗、拼搏奉獻(xiàn)的良好氛圍，為交警隊(duì)伍建設(shè)注入強(qiáng)大的生機(jī)活力。