電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)違規(guī)心得體會(huì)精選 電力違規(guī)收費(fèi)心得體會(huì)(4篇)

學(xué)習(xí)中的快樂(lè)，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

描寫(xiě)電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)違規(guī)心得體會(huì)精選一

這次培訓(xùn)總體分為兩個(gè)部分：第一部分是公共課程的學(xué)習(xí)，通過(guò)專(zhuān)家講授，多媒體學(xué)習(xí)等教學(xué)方式生動(dòng)而全面地給我們展示了國(guó)家電網(wǎng)的企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

1)通過(guò)深入學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化，對(duì)國(guó)網(wǎng)公司的核心價(jià)值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神及理念、奮斗方向、戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)施舉措、發(fā)展要求、工作思路、電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略等有了深入的理解，特別是通過(guò)學(xué)習(xí)員工守則、供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”、“三公”調(diào)度、以及員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”，讓大家對(duì)供電企業(yè)員工的行為規(guī)范有了清楚的認(rèn)識(shí)。通過(guò)對(duì)安全文化、服務(wù)文化、管理文化、廉潔文化、責(zé)任文化等國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)子文化的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了大家對(duì)建立統(tǒng)一優(yōu)秀企業(yè)文化必要性的認(rèn)識(shí)。

在學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司概況及發(fā)展規(guī)劃中，對(duì)國(guó)網(wǎng)公司的結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r有了比較清晰的認(rèn)識(shí)，全面學(xué)習(xí)了國(guó)網(wǎng)公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)以及國(guó)網(wǎng)公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃，特別是深入學(xué)習(xí)了“一特四大”國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)的總體目標(biāo)。

2)進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)、緊急救護(hù)和電網(wǎng)反措知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)安規(guī)、安全工器具使用以及緊急救護(hù)知識(shí)使大家對(duì)保護(hù)人身和設(shè)備安全有了更深的理解。通過(guò)電網(wǎng)反措知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)電網(wǎng)各種事故產(chǎn)生的原因以及預(yù)防和處理方法有了初步的認(rèn)識(shí)，這將有助于指導(dǎo)我們將來(lái)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。

3)通過(guò)學(xué)習(xí)員工職業(yè)生涯規(guī)劃和自我管理，學(xué)會(huì)如何建立職業(yè)生涯目標(biāo)，規(guī)劃好職業(yè)生涯的各個(gè)時(shí)期和如何解決職業(yè)生涯之路的5個(gè)w。通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通學(xué)習(xí)，以及戶(hù)外拓展訓(xùn)練，學(xué)習(xí)如何組建團(tuán)隊(duì)，如何協(xié)調(diào)好團(tuán)隊(duì)來(lái)解決各種任務(wù)，從而提升了大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通能力。通過(guò)學(xué)習(xí)電力法和合同法，提高了大家依法治企、依法維權(quán)的意識(shí)和平等、協(xié)商、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。應(yīng)用文寫(xiě)作的學(xué)習(xí)，則幫助大家學(xué)會(huì)如何寫(xiě)作各類(lèi)公文，從而有助于規(guī)范寫(xiě)作、提高大家的寫(xiě)作能力和意識(shí)，讓大家在今后的工作中既要學(xué)會(huì)做也要學(xué)會(huì)寫(xiě)。

第二部分是專(zhuān)業(yè)實(shí)際操作學(xué)習(xí)。實(shí)訓(xùn)主要分為電能表檢定、互感器檢定、電能表現(xiàn)場(chǎng)檢定和錯(cuò)接線(xiàn)仿真、電能計(jì)量裝置安裝接線(xiàn)，電力營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)學(xué)習(xí)。

電能表的檢定，主要是學(xué)習(xí)了單相和三相電子式電能表的校驗(yàn)。需注意的問(wèn)題：通訊接線(xiàn)要正確，否則會(huì)出現(xiàn)儀器與被檢表通訊錯(cuò)誤，無(wú)法讀數(shù)的問(wèn)題。并且需要手動(dòng)錄入被檢表的參數(shù)和設(shè)定類(lèi)別，但在試驗(yàn)中，每個(gè)數(shù)據(jù)得來(lái)的原理還是要清晰明確，特別是檢定時(shí)間的設(shè)置，要明確其由來(lái)，以便機(jī)器發(fā)生故障時(shí)，能明確正確與否。例如啟動(dòng)時(shí)間的計(jì)算方法，就是要通過(guò)脈沖常數(shù)，算出一個(gè)脈沖對(duì)應(yīng)的功率值，乘上時(shí)間，除以對(duì)應(yīng)等級(jí)的啟動(dòng)電流下的功率值，得出啟動(dòng)時(shí)間。

由于條件的有限我們學(xué)習(xí)電流互感器的檢定。在練習(xí)時(shí)主要出現(xiàn)的問(wèn)題是升流器和被檢設(shè)備接線(xiàn)時(shí)同名端要接正確。在使用升流器時(shí)需要按被檢設(shè)備的電流大小選者接線(xiàn)，特別是穿心接線(xiàn)時(shí)，穿心扎數(shù)需要準(zhǔn)確把握，切實(shí)達(dá)到所需檢定電流大小。

電能表現(xiàn)場(chǎng)檢定和錯(cuò)接線(xiàn)仿真，首先要明確三相電路的有功和無(wú)功計(jì)算方式。而且要明確向量圖的畫(huà)法和所代表的含義。現(xiàn)場(chǎng)檢定中主要是儀器設(shè)定和電流撥片的打開(kāi)和合上的問(wèn)題。即是電流互感器二次側(cè)不能處于開(kāi)路的狀態(tài)。在錯(cuò)接線(xiàn)仿真中，原以為沒(méi)有基準(zhǔn)點(diǎn)，完全通過(guò)萬(wàn)用表的測(cè)量數(shù)據(jù)畫(huà)向量圖來(lái)判斷接線(xiàn)方式，感覺(jué)難度很大。

而在操作和工作中都是又基準(zhǔn)的電壓點(diǎn)作為參考?？梢钥焖俚玫诫妷?jiǎn)卧慕泳€(xiàn)方式，而后再判斷電流的接線(xiàn)，難度也就降低了很多。仿真平臺(tái)幾乎可以模擬全部的錯(cuò)接線(xiàn)情況，在課程要求之外，自己設(shè)置了電壓互感器回路出現(xiàn)開(kāi)路，電流互感器二次短路等多種情況進(jìn)行練習(xí)，并掌握。

描寫(xiě)電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)違規(guī)心得體會(huì)精選二

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)，深入落實(shí)公司二屆一次職代會(huì)暨工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，總結(jié)公司安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，部署工作重點(diǎn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)公司安全生產(chǎn)管理新局面。

下面，我講三個(gè)方面意見(jiàn)。

一、安全生產(chǎn)工作回顧

，在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下，我們圍繞年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，明確責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)，在安全監(jiān)督、電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備治理、同業(yè)對(duì)標(biāo)、科技創(chuàng)新、市場(chǎng)交易、信息化建設(shè)等方面工作取得了可喜成績(jī)，電網(wǎng)保持穩(wěn)定運(yùn)行，設(shè)備健康水平顯著提高，安全管理邁上了重要臺(tái)階。

，直屬售電量完成804.6億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)21.49%。電網(wǎng)頻率合格率和京津唐主網(wǎng)電壓合格率均為100%。220千伏及以上系統(tǒng)繼電保護(hù)正確動(dòng)作率100%，同比提高0.07個(gè)百分點(diǎn)。直屬供電單位事故發(fā)生3起，一類(lèi)障礙發(fā)生37起，同比下降42%。公司系統(tǒng)未發(fā)生生產(chǎn)、基建人身死亡事故;未發(fā)生農(nóng)電重大及以上人身死亡事故;未發(fā)生有人員責(zé)任的重大電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故(含農(nóng)電);未發(fā)生特大電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故(含農(nóng)電);未發(fā)生惡性誤操作事故，為公司全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

(一)滿(mǎn)足社會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)的用電需求，有力促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

，隨著華北地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，用電負(fù)荷再創(chuàng)新高。華北電網(wǎng)最大負(fù)荷達(dá)到11265萬(wàn)千瓦，同比增長(zhǎng)11.97%;京津唐電網(wǎng)最大負(fù)荷達(dá)到3301萬(wàn)千瓦，同比增長(zhǎng)12.39%。面對(duì)日益增長(zhǎng)的安全供電壓力，公司生產(chǎn)系統(tǒng)廣大干部職工以對(duì)國(guó)家和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)、扎實(shí)工作，逐級(jí)落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任，確保各項(xiàng)安全措施執(zhí)行到位。成功應(yīng)對(duì)夏季和冬季大負(fù)荷的嚴(yán)峻考驗(yàn)，圓滿(mǎn)完成了黨的xx大、奧運(yùn)測(cè)試賽、“兩節(jié)”、“兩會(huì)”等重大政治保電任務(wù)，滿(mǎn)足廣大人民生產(chǎn)生活用電需求，有力促進(jìn)了華北地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

尤其是在xx大政治保電工作中，公司系統(tǒng)廣大干部員工樹(shù)立顧全大局的責(zé)任意識(shí)，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏的奉獻(xiàn)精神，近9000人主動(dòng)放棄“十一”長(zhǎng)假休息，舍小家、顧大家，全力奮戰(zhàn)在保電一線(xiàn)，交上了合格滿(mǎn)意答卷。秦皇島電力公司為保證北戴河暑期政治供電做了大量細(xì)致而卓有成效的工作，得到地方政府的表?yè)P(yáng)。廊坊供電公司在第三次中美戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)對(duì)話(huà)會(huì)議保電工作中準(zhǔn)備充分，措施有力，圓滿(mǎn)完成了保電任務(wù)。

(二)深入開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固

開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)是國(guó)家電網(wǎng)公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要舉措，是強(qiáng)化安全管理的綱領(lǐng)性要求。公司黨組高度重視，多次召開(kāi)黨組會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)研究部署，為我們推進(jìn)安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。過(guò)去的一年，公司生產(chǎn)系統(tǒng)堅(jiān)決貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)各項(xiàng)部署，按照“學(xué)法規(guī)制度、問(wèn)責(zé)任認(rèn)識(shí)、查問(wèn)題隱患、改工作差距”的要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容，“百問(wèn)百查”活動(dòng)取得顯著成效。各單位結(jié)合自身工作特點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣的問(wèn)查活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)安全管理，承德供電公司“安全故事大家講”活動(dòng)得到公司黨組的高度重視。以“百問(wèn)百查”活動(dòng)為抓手，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加大反違章工作力度，編制《反違章管理辦法》、《無(wú)違章企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》等各項(xiàng)規(guī)章制度，積極創(chuàng)建無(wú)違章班組和無(wú)違章企業(yè)。深入落實(shí)《安全文化指導(dǎo)手冊(cè)(試行)》，大力實(shí)施安全文化導(dǎo)入工程，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)25784人次，安全意識(shí)深入人心，安全行為更加規(guī)范。

充分發(fā)揮“三位一體”安全監(jiān)督體系作用，開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和現(xiàn)場(chǎng)預(yù)控措施。實(shí)施跨區(qū)電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)，完成16條500千伏輸電線(xiàn)路，4座500千伏變電站的評(píng)價(jià)工作。加強(qiáng)高危供用電安全隱患治理，排查重要客戶(hù)629戶(hù)，消除隱患253項(xiàng)。健全應(yīng)急管理體系，制定并落實(shí)防止電網(wǎng)大面積停電96項(xiàng)措施，開(kāi)展“華北-北京”、“奧運(yùn)保電”等聯(lián)合反事故演習(xí)，公司應(yīng)急管理水平進(jìn)一步提高。北京超高壓公司、大同超高壓供電公司、張家口供電公司等單位面對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，不畏艱辛、攻堅(jiān)克難，成功應(yīng)對(duì)了暴風(fēng)雪等惡劣天氣挑戰(zhàn)。

(三)強(qiáng)化調(diào)度運(yùn)行管理，電網(wǎng)保持安全穩(wěn)定

堅(jiān)持把防止電網(wǎng)大面積停電作為安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，以電網(wǎng)安全分析為重點(diǎn)，深化調(diào)度運(yùn)行全過(guò)程管理，電網(wǎng)運(yùn)行和專(zhuān)業(yè)管理水平全面提升。在國(guó)內(nèi)率先投運(yùn)《安全可視化及節(jié)能發(fā)電調(diào)度輔助決策系統(tǒng)》。加強(qiáng)電網(wǎng)穩(wěn)定分析，完成京津唐電網(wǎng)20萬(wàn)千瓦及以上機(jī)組勵(lì)磁、調(diào)速參數(shù)實(shí)測(cè)工作。加強(qiáng)大電網(wǎng)控制措施研究，組織開(kāi)展特高壓示范工程運(yùn)行特性分析。應(yīng)用調(diào)度管理系統(tǒng)(oms)，實(shí)現(xiàn)安全校核工作流程管理。組織完成國(guó)家電網(wǎng)公司北京-唐山、天津-唐山兩個(gè)電磁環(huán)網(wǎng)解環(huán)工作。加大繼電保護(hù)改造力度，強(qiáng)化工作現(xiàn)場(chǎng)安全管理，全年未發(fā)生繼電保護(hù)“三誤”事故。編制《變電站自動(dòng)化系統(tǒng)改造工程施工作業(yè)規(guī)范》和《加強(qiáng)通信運(yùn)行工作的實(shí)施細(xì)則》，自動(dòng)化、通信專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范。

在順姜安ⅱ回、保霸吳ⅱ回、平安城輸變電工程三大戰(zhàn)役中，加強(qiáng)生產(chǎn)基建協(xié)調(diào)，積極配合，科學(xué)調(diào)度，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，認(rèn)真組織生產(chǎn)驗(yàn)收交接，為公司電網(wǎng)建設(shè)營(yíng)造了良好的生產(chǎn)運(yùn)行環(huán)境。唐山供電公司、秦皇島電力公司、承德供電公司以大局為重，以電網(wǎng)的安全為重，堅(jiān)決執(zhí)行公司的指示和上級(jí)的調(diào)度命令，有效緩解了唐承秦地區(qū)的供電緊張形勢(shì)，確保了華北主網(wǎng)和地區(qū)電網(wǎng)的安全，確保了電力有序供應(yīng)。特別是唐山供電公司，在巨大的壓力面前，不等不靠，主動(dòng)采取各項(xiàng)措施，千方百計(jì)將缺電影響降至最小、損失降至最低，得到了社會(huì)的理解和肯定。

(四)加強(qiáng)綜合治理，設(shè)備健康水平穩(wěn)步提高

落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司技改指導(dǎo)思想和六項(xiàng)基本原則，實(shí)施技術(shù)改造垂直一體化歸口管理。加大技改工作力度，全年共投入技改、大修資金3643萬(wàn)元，有效解決過(guò)負(fù)荷、卡脖子、設(shè)備老化等關(guān)鍵問(wèn)題，110千伏及以上線(xiàn)路首次實(shí)現(xiàn)了“零污閃跳閘”。加強(qiáng)技改項(xiàng)目精益化管理，注重投入產(chǎn)出和效益分析，開(kāi)展項(xiàng)目評(píng)估評(píng)價(jià)，完成7個(gè)重大技改項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、9個(gè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)、10個(gè)重大技改項(xiàng)目的可行性深度論證。

加強(qiáng)設(shè)備管理，建立輸變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及評(píng)價(jià)體系，圓滿(mǎn)完成了所有110千伏及以上變電站和線(xiàn)路的設(shè)備評(píng)價(jià)工作。完善設(shè)備缺陷全過(guò)程跟蹤機(jī)制，修訂《發(fā)供電設(shè)備缺陷管理制度》，強(qiáng)化措施，積極整改，及時(shí)消除設(shè)備隱患。開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督互查，對(duì)重要設(shè)備加裝在線(xiàn)色譜裝置，技術(shù)監(jiān)督水平進(jìn)一步提高。華北電科院及時(shí)為直屬單位提供技術(shù)指導(dǎo)，效果良好，成績(jī)突出。各級(jí)保衛(wèi)部門(mén)加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)，依法配合開(kāi)展“三電”斗爭(zhēng)，積極推進(jìn)線(xiàn)下隱患治理，電網(wǎng)運(yùn)行外部環(huán)境進(jìn)一步改善。

穩(wěn)步擴(kuò)大狀態(tài)檢修實(shí)施范圍，新增“五站六線(xiàn)”狀態(tài)檢修試點(diǎn)，推進(jìn)輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用。修訂完善公司《電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》，加強(qiáng)線(xiàn)路停電計(jì)劃預(yù)控管理，線(xiàn)路可用系數(shù)進(jìn)一步提高。加快無(wú)人值班站建設(shè)，完成4座110千伏集控站和17座110千伏無(wú)人值班變電站建設(shè)任務(wù)，220千伏及以下變電站無(wú)人值班站比例達(dá)到80%。

(五)大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，生產(chǎn)管理邁上新臺(tái)階

深入開(kāi)展紅旗變電站創(chuàng)建活動(dòng)，完成15座220千伏、16座110千伏紅旗變電站創(chuàng)建任務(wù)，公司所屬500千伏變電站全部進(jìn)入紅旗變電站行列，通州500千伏變電站在華北電網(wǎng)500千伏紅旗變電站評(píng)比驗(yàn)收中榮獲第一名。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化線(xiàn)路、標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)，完成12條500千伏和40條220千伏標(biāo)準(zhǔn)化線(xiàn)路和7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化輸電工區(qū)建設(shè)任務(wù)。強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，引入精益管理理念和“5s”管理方法，梳理各類(lèi)班組業(yè)務(wù)流程，成功上線(xiàn)班組一體化信息管理平臺(tái)，66個(gè)試點(diǎn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)取得階段性成果。

強(qiáng)化同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)分析預(yù)控，嚴(yán)把過(guò)程診斷、階段回顧和整改提高各個(gè)環(huán)節(jié)，同業(yè)對(duì)標(biāo)相對(duì)落后局面得到根本轉(zhuǎn)變。公司在五個(gè)區(qū)域公司中名列第二，排名前列的指標(biāo)達(dá)到46.8%，在國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)中名次穩(wěn)步提升?！懂a(chǎn)權(quán)管理》、《直升機(jī)在輸電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)中的應(yīng)用》入選國(guó)家電網(wǎng)公司典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù)。開(kāi)展國(guó)際對(duì)標(biāo)，引入現(xiàn)代管理理念，借鑒先進(jìn)管理方法，在電網(wǎng)規(guī)劃、電網(wǎng)運(yùn)行、系統(tǒng)分析、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、信息管理等方面取得豐碩成果。頒布《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)總綱目》，修訂出臺(tái)了197項(xiàng)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)率先建成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)三大標(biāo)準(zhǔn)體系。

描寫(xiě)電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)違規(guī)心得體會(huì)精選三

立協(xié)議單位：發(fā)包方：____?(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

承包方：____?(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)建筑法》和《建筑安裝工程承包條例》及電力建設(shè)安裝工程的有關(guān)規(guī)定，乙方受甲方委托，承擔(dān)?配電工程的全過(guò)程承包施工，為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。

一、?工程名稱(chēng)：____

二、?工程地點(diǎn)：____

三、?工程項(xiàng)目單位：____

四、?工程內(nèi)容(范圍)：____

五、?合同總價(jià)：____

六、?承包方式：

七、?支付與結(jié)算

八、?工程期限：商定工程工期自?____年?月?日開(kāi)工至?____年?月?日竣工驗(yàn)收。

九、?施工準(zhǔn)備

1.?甲方：

(1)?配電間土建完工并經(jīng)驗(yàn)收合格，____年?月?日前具備進(jìn)場(chǎng)條件電源及道路等，滿(mǎn)足乙方施工進(jìn)場(chǎng)的條件。

2.?乙方：

(1)?編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃，材料設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;

(2)?組織施工管理人員和材料、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。

十、?工程質(zhì)量要求

1.?工程質(zhì)量應(yīng)符水電部《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收暫行技術(shù)規(guī)范》;

2.?工程質(zhì)量應(yīng)符合本工程設(shè)計(jì)說(shuō)明及施工詳圖。

十一、?施工與設(shè)計(jì)變更

1.?本工程有關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明和有關(guān)技術(shù)資料，及設(shè)計(jì)交底和會(huì)審紀(jì)要，作為施工的有效依據(jù)，雙方均不得擅自修改。

2.?如要變更設(shè)計(jì)，須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位及有關(guān)技術(shù)部門(mén)同意，雙方和原設(shè)計(jì)單位共同書(shū)面簽證確認(rèn)后方可生效。

3.?因設(shè)計(jì)重大變更等原因造成乙方停工、返工、窩工等損失，由甲方在合同總價(jià)外按乙方實(shí)際損失予以補(bǔ)償。

4.?甲乙雙方對(duì)工程變更所作出的書(shū)面通知，對(duì)方應(yīng)在?5日內(nèi)予以確認(rèn)，否則，該書(shū)面通知即視為已被確認(rèn)。

十二、?設(shè)備材料供應(yīng)：工程所需的全部設(shè)備及材料均由乙方供應(yīng)。

十三、?安全責(zé)任

1.?乙方應(yīng)在工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全教育，采取必要的安全措施。

2.?如因乙方原因在工程施工中引致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失而招致的要求、訴訟成本、費(fèi)用和開(kāi)支，由乙方承擔(dān);甲方有提供協(xié)助搶救之責(zé)。

3.?如有必要，雙方可另行簽訂安全協(xié)議。

十四、?工程驗(yàn)收

1.?工程竣工驗(yàn)收，以水電部《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收暫行技術(shù)規(guī)范》、國(guó)家有關(guān)部門(mén)制訂的竣工驗(yàn)收規(guī)定及施工圖紙及說(shuō)明書(shū)、施工技術(shù)文件為依據(jù)。

2.?分項(xiàng)驗(yàn)收(包括隱蔽工程)，乙方應(yīng)在48小時(shí)前通知甲方參加，除非雙方有約定，分項(xiàng)驗(yàn)收應(yīng)在通知期滿(mǎn)時(shí)開(kāi)始。

3.?甲方應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收通知書(shū)后7天內(nèi)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，否則乙方將有權(quán)組織竣工驗(yàn)收，其驗(yàn)收結(jié)果視為甲方已確認(rèn)。

十五、?質(zhì)量保修

1.?乙方應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)交付甲方使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任。

十六、?工程管理

1.?本工程甲方委派?為項(xiàng)目經(jīng)理，?為駐工地代表;

乙方委派?為項(xiàng)目經(jīng)理，?為駐工地代表。

2.?雙方項(xiàng)目經(jīng)理、駐工地代表在工程進(jìn)行中簽署的備忘錄、工程內(nèi)容和設(shè)備證等文件均為本合同的組成部分。

十七、?違約責(zé)任

1.?甲方的違約責(zé)任：

(1)?未能按照本合同第九條規(guī)定履行責(zé)任，除竣工日期得以順延外，還應(yīng)賠償乙方由此造成的實(shí)際損失。

(2)?工程未經(jīng)驗(yàn)收，甲方提前使用或擅自動(dòng)用，由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問(wèn)題，由甲方承擔(dān)責(zé)任。

(3)?未能按照本合同第七條和第十一條規(guī)定履行支付和補(bǔ)償義務(wù)的，按違約金額的每日萬(wàn)分之一償付違約金。

2.?乙方的違約責(zé)任：

(1)?因施工造成工程質(zhì)量不符合本合同規(guī)定的，負(fù)責(zé)無(wú)償修理或返工。由于修理或返工造成逾期的或未能按合同規(guī)定的工期如期完成的逾期一天按合同總價(jià)的萬(wàn)分之二償付違約金。

(2)?工程末能按本合同規(guī)定的工期如期完成,造成甲方損失的,除按上述規(guī)定償付逾期違約金外,還應(yīng)賠償甲方由此造成的實(shí)際損失.

十八、?合同爭(zhēng)議的解決方式

1.?本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，任何一方均可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。

十九、?本合同經(jīng)雙方代表簽字，加蓋雙方公章或合同專(zhuān)用章后即生效。工程竣工驗(yàn)收、結(jié)清合同價(jià)款后終止。

二十、?本合同一式?4份，甲乙雙方各執(zhí)?2份。

甲方：____

法定代表人：

或委托代理人：

地址：

電話(huà)：____

日期：____年?月?日

乙方：____

法定代表人：

或委托代理人：

地址：____

電話(huà)：

日期：____?年?月?日

描寫(xiě)電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)違規(guī)心得體會(huì)精選四

電力銷(xiāo)售與百姓經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)密切相干，銷(xiāo)售量受工農(nóng)業(yè)出產(chǎn)、人民糊口生涯及各行業(yè)成長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)增加的感化。供電企業(yè)城鄉(xiāng)電網(wǎng)改革的漸漸美滿(mǎn)，供電收集布局趨于公道，運(yùn)行更加鞏固、經(jīng)濟(jì)，供電靠得住性進(jìn)一步進(jìn)步，必定程度上拓展了電力銷(xiāo)售市場(chǎng)。但要鞏固好現(xiàn)有的市場(chǎng)狀況，在現(xiàn)有的市場(chǎng)根本上，追求新的增加點(diǎn)，進(jìn)一步開(kāi)辟市場(chǎng)、就必要我們克服本身在營(yíng)銷(xiāo)工作中存在的不敷，珍視在優(yōu)良辦事和企業(yè)文化構(gòu)筑上下工夫，盡力打造供電企業(yè)辦事的新品牌。

一、在優(yōu)良辦事和企業(yè)文化構(gòu)筑方面感化電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的幾個(gè)題目

1. 企業(yè)的辦道理念異國(guó)完全建立，在員工的思維傍邊異國(guó)搞明白展開(kāi)優(yōu)良辦事與企業(yè)的長(zhǎng)處、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的干系，覺(jué)得優(yōu)良辦事是特別負(fù)加的工作，異國(guó)同本身的崗?fù)すぷ饔袡C(jī)的聯(lián)合起來(lái)。階段性的短時(shí)間突擊行動(dòng)在職工思維傍邊根深蒂固，乃至另有部分人存在“辦事低人一等”的不對(duì)思維，辦事工作中縮手縮腳，欠盛情思，難為情。制約了優(yōu)良辦事工作周全深切的展開(kāi)。

2. 優(yōu)良辦事異國(guó)同崗?fù)すぷ饔袡C(jī)的聯(lián)合起來(lái)，每每是重式樣、走過(guò)場(chǎng)，一個(gè)活動(dòng)接一個(gè)活動(dòng)轟轟烈烈地搞過(guò)今后，在詳細(xì)的工作傍邊異國(guó)真正地表現(xiàn)出來(lái)。乃至有些人提到優(yōu)良辦事便是搞活動(dòng)，上街宣揚(yáng)，發(fā)放用電宣揚(yáng)資料等。

3. 辦事的系統(tǒng)體例不順，系統(tǒng)不健康?？蛻?hù)辦事應(yīng)是一個(gè)周全計(jì)劃、全員參加、全進(jìn)程把握的集體，不對(duì)覺(jué)得供電企業(yè)辦事是一些直接面向客戶(hù)的部分和員工的工作，在全部全進(jìn)程把握的集體中異國(guó)真正構(gòu)成：構(gòu)造辦事基層、出產(chǎn)辦事策劃、策劃辦事窗口、窗口辦事客戶(hù)的辦事系統(tǒng)。

4. 辦事的伎倆進(jìn)步。在電力變亂搶修中伎倆進(jìn)步，搶修時(shí)候較長(zhǎng)，停電范疇較大，客戶(hù)電費(fèi)的收比武工操縱，大客戶(hù)跟蹤辦理跟不上成長(zhǎng)的需求，報(bào)裝接電手續(xù)的辦理，其實(shí)不是所說(shuō)的“只要一個(gè)德律風(fēng)剩下的事由我們來(lái)做”，查問(wèn)辦事程序較多。

5. 辦事的見(jiàn)解不好壞常明白，辦事的內(nèi)容仍擱淺在結(jié)束本身本職應(yīng)盡的職責(zé)和工作上，比如供電辦法的變亂搶修、本身屬供電企業(yè)運(yùn)行辦理的配置，由供電企業(yè)進(jìn)行搶修，清除自已產(chǎn)權(quán)范疇供電配置的運(yùn)行缺點(diǎn)和變亂，包管安定供電，不能算是完全意義上的優(yōu)良辦事。那么，當(dāng)真完本錢(qián)職工作本身便是做好了優(yōu)良辦事工作呢?還是必要展開(kāi)一些深層次的辦事?

6. 異國(guó)把優(yōu)良辦事融入企業(yè)文化的構(gòu)筑，供電企業(yè)辦事品牌的定位、策劃的計(jì)謀、員工個(gè)人代價(jià)的兌現(xiàn)等方面都不很明了。展開(kāi)辦事文化、塑造企業(yè)形象內(nèi)容的社會(huì)活動(dòng)較少。

二、珍視文化構(gòu)筑、培養(yǎng)企業(yè)辦事的新理念

在比年來(lái)展開(kāi)的優(yōu)良辦事活動(dòng)中，供電辦事有了明顯的改革。首問(wèn)責(zé)任制，上門(mén)辦事，“一口對(duì)外、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的窗口辦事，自20xx年展開(kāi)的“電力市場(chǎng)料理和優(yōu)良辦事年活動(dòng)”以來(lái)的承諾辦事等，都獲得了必定的進(jìn)展，收到了精良的結(jié)果。但都擱淺在一種被動(dòng)的、淺層的、大略化的辦事上，異國(guó)完全從一種基于“以工錢(qián)本”、注入企業(yè)文化構(gòu)筑內(nèi)涵動(dòng)身進(jìn)行的周全構(gòu)筑，異國(guó)真實(shí)的表現(xiàn)出在辦事中人的代價(jià)觀的兌現(xiàn)。必須在培養(yǎng)辦道理念的思維中，提拔員工的代價(jià)兌現(xiàn)和員工竟?fàn)幰庾R(shí)的培養(yǎng)。經(jīng)過(guò)議定企業(yè)文化構(gòu)筑，把辦事文化滲入滲出到企業(yè)的掃數(shù)活動(dòng)中，進(jìn)步辦事文化在企業(yè)中的緊張性，使員工變被動(dòng)辦事為自動(dòng)辦事，變階段性突擊行動(dòng)為融入崗?fù)すぷ魃顚哟蔚恼归_(kāi)。明白優(yōu)良辦事與企業(yè)效益、個(gè)人長(zhǎng)處的密切干系，是社會(huì)操行構(gòu)筑的緊張構(gòu)成部分。把珍視個(gè)人形象同打造辦事品牌聯(lián)合起來(lái)，在同客戶(hù)的辦事交換中，經(jīng)過(guò)議定人與人之間辦事與被辦事的構(gòu)通，到達(dá)文化雷同，使客戶(hù)在優(yōu)良辦事中感覺(jué)到實(shí)惠和愉悅的同時(shí)，使供用兩邊的操行情操得以陶冶和進(jìn)步，傳播企業(yè)文化，建立精良的品牌形象。

三、建立健康辦事機(jī)制和辦事系統(tǒng)，使員工在各自的崗?fù)ど?，展開(kāi)好優(yōu)良辦事工作

建立“構(gòu)造辦事基層，全局辦事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)辦事客戶(hù)，全員辦事社會(huì)”的辦事系統(tǒng)。構(gòu)成企業(yè)表里搞好優(yōu)良辦事的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，富裕包管營(yíng)銷(xiāo)窗口的辦事效用闡揚(yáng)。把各個(gè)關(guān)鍵的辦事要有機(jī)的配合起來(lái)，各辦事關(guān)鍵的工作必須融入崗?fù)ぢ氊?zé)中，履行標(biāo)準(zhǔn)化、典范化、平?；倪\(yùn)作。經(jīng)過(guò)議定各種優(yōu)良辦事的宣揚(yáng)活動(dòng)、竟賽活動(dòng)、評(píng)比活動(dòng)來(lái)增進(jìn)崗?fù)すぷ鞯牡浞痘蜆?biāo)準(zhǔn)化。珍視在辦事的細(xì)節(jié)上下工夫，在辦事的難點(diǎn)上做文章。在辦事機(jī)制的建立上要思慮做好同客戶(hù)的關(guān)聯(lián)機(jī)制建立，增加同客戶(hù)的交換與構(gòu)通，真正構(gòu)成以客戶(hù)為中間，全員、全進(jìn)程、全方位為客戶(hù)辦事的營(yíng)銷(xiāo)氛圍。同時(shí)要嚴(yán)厲踐諾好已建立起來(lái)的供電辦事承諾機(jī)制，誠(chéng)信踐諾，經(jīng)過(guò)議定全天候的報(bào)修辦事、零點(diǎn)查驗(yàn)停電方案，急劇的障礙處理、盡量裁減不必要的停電，收縮停電時(shí)候，縮小停電范疇等詳細(xì)行動(dòng)辦法，表現(xiàn)出崗?fù)まk事的伶俐機(jī)制來(lái)。在辦事機(jī)制上還要思慮建立需求側(cè)的分析和市場(chǎng)的展望機(jī)制。加強(qiáng)展開(kāi)市場(chǎng)調(diào)研和需求側(cè)辦理工作，把握各種客戶(hù)、各個(gè)時(shí)段的電力供需狀況，建立客戶(hù)的用電辦事檔案，跟蹤辦理和辦事。跟著我局新用電營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的建立，銀行代收電費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)增加并趨于平常，用電營(yíng)銷(xiāo)的收集辦事平臺(tái)已經(jīng)構(gòu)成，建立當(dāng)代化的用電營(yíng)銷(xiāo)信息辦事機(jī)制是勢(shì)在必行，我們要富裕利用這一平臺(tái)，進(jìn)一步引進(jìn)、美滿(mǎn)各種利用系統(tǒng)，真正兌現(xiàn)網(wǎng)上交費(fèi)、報(bào)裝、查問(wèn)等辦事，兌現(xiàn)對(duì)大客戶(hù)的運(yùn)程監(jiān)控、及時(shí)抄表、在線(xiàn)監(jiān)測(cè)防竊等效用，兌現(xiàn)辦事機(jī)制的當(dāng)代化。

四、明了辦事的目標(biāo)，供給優(yōu)良的辦事，營(yíng)建電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的精良環(huán)境

說(shuō)句實(shí)話(huà)，問(wèn)及有些員工辦事的東西、標(biāo)準(zhǔn)等題目，其實(shí)不是都能完全答復(fù)上的，只能含糊的說(shuō)“客戶(hù)需求是我們辦事的目標(biāo)，客戶(hù)如意是我們辦事的標(biāo)準(zhǔn)”如許一些大的見(jiàn)解。那么客戶(hù)的哪些需求是我們辦事的目標(biāo)?掃數(shù)掃數(shù)的用電需求都是我們辦事的目標(biāo)范疇?如果是，那便是說(shuō)包括客戶(hù)產(chǎn)權(quán)的供用電配置的補(bǔ)綴、變亂搶修都必要由供電企業(yè)負(fù)擔(dān)，這是就引出一個(gè)延長(zhǎng)辦事的話(huà)題。所謂的延長(zhǎng)辦事，實(shí)際上便是供電企業(yè)補(bǔ)綴、變亂搶修的范疇擴(kuò)大到用電客戶(hù)的產(chǎn)權(quán)配置范疇。如果不是延長(zhǎng)辦事，供電企業(yè)本色上是在踐諾好自已的職責(zé)，供電企業(yè)辦理運(yùn)行的線(xiàn)路、配置平常保護(hù)和變亂處理，本身就由企業(yè)本身來(lái)辦理，只不過(guò)給社會(huì)承諾在法則時(shí)候內(nèi)處理。對(duì)客戶(hù)優(yōu)良辦事的內(nèi)容，實(shí)際上就限制在報(bào)裝接電按期踐諾的結(jié)束，詢(xún)問(wèn)、查問(wèn)的辦事，安定用電及用電標(biāo)準(zhǔn)的宣揚(yáng)等范疇內(nèi)。報(bào)裝接電按期踐諾的辦事，是供電企業(yè)業(yè)擴(kuò)成長(zhǎng)的必定，不能明白把對(duì)客戶(hù)接電日期的收縮，報(bào)裝手續(xù)的輕巧，是給客戶(hù)供給優(yōu)良辦事的緊張內(nèi)容，即使是報(bào)裝接電日期再長(zhǎng)，做為客戶(hù)大略平生傍邊也只有辦理一次報(bào)裝接電;詢(xún)問(wèn)、查問(wèn)的辦事畢竟很少;安定用電和用電標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的獲得路子很多，當(dāng)今社會(huì)知識(shí)信息成長(zhǎng)迅猛，人們可以經(jīng)過(guò)議定各種媒體來(lái)獲得他們必要的信息和知識(shí)。所以用電客戶(hù)產(chǎn)權(quán)的供電線(xiàn)路和配置的補(bǔ)綴、變亂處理，便是一個(gè)辦事的盲區(qū)。做為用電客戶(hù)，因?yàn)槭芗记沙潭?、保護(hù)經(jīng)驗(yàn)所限，有些變亂不簡(jiǎn)單查清因?yàn)?，不能及時(shí)的自行清除，平經(jīng)常使用電遭到感化。做為供電企業(yè)，覺(jué)得這是用戶(hù)產(chǎn)權(quán)的線(xiàn)路配置，投入人力、物力等本錢(qián)消耗進(jìn)行處理，一戶(hù)兩戶(hù)、一次兩次還行，戶(hù)屢次數(shù)多、一年下來(lái)，也是一筆不小的的開(kāi)支，何況有了第一次的延長(zhǎng)辦事，在客戶(hù)傍邊構(gòu)成一種這本身便是供電企業(yè)辦事范疇的不對(duì)認(rèn)識(shí)，乃至在這些線(xiàn)路配置上產(chǎn)肇變亂，或造成配置財(cái)產(chǎn)失竊，還要供電企業(yè)來(lái)負(fù)擔(dān)責(zé)任。如今有些處所履行有償辦事，當(dāng)局物價(jià)部分承諾一個(gè)辦事中的履行代價(jià)，在配置補(bǔ)綴、變亂處理中履行。履行結(jié)果，各地說(shuō)法不一。

有的處所客戶(hù)如意，覺(jué)得花小量的錢(qián)，能在短時(shí)候內(nèi)規(guī)復(fù)用電，盡快規(guī)復(fù)了出產(chǎn)，本身吃虧裁減，產(chǎn)出效益遠(yuǎn)抵于付出的辦事費(fèi)，并且便利，只要打一個(gè)德律風(fēng)，題目就觖決了。有的處所客戶(hù)覺(jué)得本身不懂電，供電企業(yè)經(jīng)過(guò)議定我們銷(xiāo)售電力，我們買(mǎi)你的商品，你理應(yīng)供給包管供電純熟到戶(hù)的辦事，還別的收甚么辦事費(fèi)。做為履行有償延長(zhǎng)辦事的供電企業(yè)，也是幾家高興幾家愁。有企業(yè)反應(yīng)：自有償辦事展開(kāi)以來(lái)，有些用電客戶(hù)自已能處理的障礙、變亂，也再不消打德律風(fēng)報(bào)供電企業(yè)處理，裁減了企業(yè)忙碌的報(bào)修壓力;開(kāi)支過(guò)量的材料費(fèi)、車(chē)輛消耗等大大裁減;極大地變動(dòng)了員工自動(dòng)性，員工覺(jué)得客戶(hù)花錢(qián)消耗辦事，理應(yīng)供給快捷殷勤的辦事，還認(rèn)識(shí)到經(jīng)過(guò)議定自已為客戶(hù)的辦事，給企業(yè)增加了收益、建立了辦事形象，個(gè)人代價(jià)也再一次得以表現(xiàn)。有的企業(yè)反應(yīng)：給客戶(hù)干了活，可錢(qián)難以要回，碰到個(gè)別客戶(hù)覺(jué)得花錢(qián)消耗辦事，必須給我辦事殷勤，稍有同等情意就到處投訴。覺(jué)得掙錢(qián)不多，惹了一身的臊，延長(zhǎng)辦事是為了搞好優(yōu)良辦事，反而適得其反，異國(guó)到達(dá)真實(shí)的目標(biāo)。綜觀各地的延長(zhǎng)辦事，我覺(jué)得，延長(zhǎng)辦事是優(yōu)良辦事的必定，收費(fèi)辦事也是勢(shì)不可擋。但我想如許的辦事收費(fèi)一是應(yīng)當(dāng)有一個(gè)詳細(xì)的操縱標(biāo)準(zhǔn)，并且當(dāng)局明文法則;二是收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)以確保收回材料費(fèi)和車(chē)輛消耗為根本，根據(jù)差別的用電客戶(hù)，收取差別的人造費(fèi)，對(duì)付居民客戶(hù)的辦事可以避免收人造費(fèi)，三是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中代價(jià)身分的構(gòu)成應(yīng)當(dāng)果然，并且向社會(huì)公告，接納社會(huì)監(jiān)督、當(dāng)局監(jiān)督;四是在同客戶(hù)簽訂《供用電公約》時(shí)，與客戶(hù)商定明了是不是必要延長(zhǎng)辦事，必要哪些辦事，然后供電企業(yè)建檔備案，肯定詳細(xì)的辦事方案。只有如許，才華真正清除辦事的盲區(qū)，讓客戶(hù)真正領(lǐng)會(huì)到供電辦事的便利、快捷和殷勤，才華純熟電力營(yíng)銷(xiāo)的渠道，到達(dá)客戶(hù)企業(yè)兩邊如意。