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2022基層工作下隊心得體會報告一
一、穩(wěn)妥推進深化供銷合作社綜合改革。《績溪縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》已于20__年12月經縣委、政府研究出臺,同時印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位。今年我社根據《績溪縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》文件精神,著手開展“三會”建設基礎工作,完成第一次社員代表大會代表摸底統(tǒng)計工作,并進行理事會章程、大會議程等文件草擬工作,待市社第一次社員代表大會召開后,啟動此項工作。
二、基層組織建設情況。一是廣泛開展調研,謀劃工作思路。今年來,我社根據出臺的綜合改革方案,圍繞基層組織建設,深入鄉(xiāng)村開展調研,重點了解村級集體經濟情況,產業(yè)發(fā)展態(tài)勢及各村級發(fā)展意愿等,通過調研,我社決定先在寺后、高楊等五村以村社共建模式組建村級供銷合作社,并指派專人指導,落實責任,目前各村在積極推進,待今年村級組織換屆后申請登記注冊。二是加強部門協調,推進基層社建設。我社積極與組織部、農委、市監(jiān)局對接協調,探索村社共建模式,爭取部門支持,不斷推進工作。
三、“新網工程”建設情況。今年新增專業(yè)合作社2個,增加經營網點3個,有效拓展了服務平臺。進一步加大指導服務力度,推進農民專業(yè)合作社快速發(fā)展,社會化服務水平進一步提高。組織申報“新網工程”項目,爭取財政補貼資金55萬元用于績溪縣黃高峰油茶種植專業(yè)合作社100噸山茶油生產線項目建設和績溪縣臨溪鎮(zhèn)設施農業(yè)種植專業(yè)合作社設施果蔬基地項目建設。
四、進一步加強資產管理。今年我社對社有資產經營情況進行全面調查摸底,利用法律手段對近幾年房租拖欠進行清理,為防止社有資產流失。對部分資產水電線路進行改造,確保安全生產,降低資產經營成本。
五、著力提升社會化服務水平。今年我社與省社基層網絡建設投資公司對接合作,擬建績溪縣農產品物流中心和倉儲冷鏈設施。目前就項目積極跟進。今年5月我社到黃山供銷社學習考察農藥集中配送體系建設,向分管領導提交學習考察報告,積極與縣農委、環(huán)保局協調對接,強力推廣我縣實施農藥集中配送黃山模式,力爭將農藥集中配送體系建設納入(20__-20__)新安江生態(tài)保護補償資金項目。
(二)下半年工作思路和舉措
一、強本固基,推進基層社建設?;鶎由缡枪╀N社服務“三農”的前沿陣地。下半年,我社深入貫徹落實省社基層組織建設指導意見,將在前期工作的基礎上,強力推進村級供銷合作社建設,完成村級供銷合作社有限公司的登記注冊工作。根據各地產業(yè)特點,指導村級合作社開展特色經營,壯大集體經濟,促進農村基層組織建設,促進脫貧攻堅、促進美麗鄉(xiāng)村建設。引導合作社發(fā)展適度規(guī)模經營,促進小農戶和現代農業(yè)有機銜接,引導農民參與一二三產融合發(fā)展。結合村級社建設,組建村級綜合服務社,滿足農民生產、生活、文化、衛(wèi)生等需求。按照“五有”要求,克服困難,推動經營網點和服務平臺的再建工作。年底前將推動政府出臺發(fā)展基層社的實施意見,保障基層社建設順利進行。
二、拓展服務,推動惠農服務體系建設。圍繞農業(yè)生產的各個環(huán)節(jié),實施產前、產中、產后全方位為農民提供服務,搭建綜合性服務平臺。今年我社將在山核桃種植產區(qū),推行“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務,積極探索山林托管服務路子,逐步將村級基層社打造成為規(guī)模適度、半徑適宜、功能完備的惠農服務綜合體。
三、積極創(chuàng)辦領辦農民專業(yè)合作社,穩(wěn)妥推進適度規(guī)模經營。引導農民以主導產業(yè)或主導產品,牽頭領辦農業(yè)合作社,圍繞我縣“12345”總體發(fā)展要求,探索發(fā)展休閑觀光農業(yè),旅游產品加工業(yè)。20__年供銷社牽頭新增2個專業(yè)合作社,同時要積極探索專業(yè)合作社聯合建社的發(fā)展思路,以突出產業(yè)、自辦引領、股份加盟,基層社承辦的模式探索發(fā)展專業(yè)合作社聯合社。
四、搭建供銷平臺,提升社會化服務水平。持續(xù)與省供銷社基層網絡建設投資公司對接,共同新建我縣農產品物流中心和倉儲冷鏈設施,為我縣優(yōu)質農產品搭建產銷對接服務平臺。持續(xù)推進我縣農藥集中配送體系建設,供銷合作社將成為農藥集中配送實施主體,進一步提高為農服務能力。
五、構建規(guī)范高效的雙線運行體系。積極籌備“三會”制度建設,以“三會”體制建設為契機,進一步優(yōu)化機關機構設置、職能配置。成立績溪縣供銷社資產經營管理有限公司,加強社有資產管理,確保社有資產保值增值,保護社有資產所有者和經營者合法權益,建立與社會主義市場經濟體制相適應的社有資產管理和經營體制。實行社企分開,雙線運行模式。
20__年我社將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習貫徹十九大精神與黨中央國務院、省、市縣的決策部署,堅定不移,毫不動搖地推進綜合改革,力爭在重點領域和關鍵環(huán)節(jié)取得新突破。
2022基層工作下隊心得體會報告二
鎮(zhèn)工會在鎮(zhèn)黨委領導下,在上級工會指導下,按照年初確定的工作計劃和目標任務,圍繞黨的工作大局,突出工會維權職能,健全創(chuàng)新工作機制,深化工會規(guī)范化工作,促進我鎮(zhèn)工會工作的進一步發(fā)展,針對上述思路今年著重做了以下幾方面工作:
一、以職工民-主管理為導向,努力推進工會維權工作
維權是工會的基本職責,是服務職工的一種重要形式,鎮(zhèn)工會以維權工作為抓手,切實保障職工合法權益。一是進一步完善合同制度,加強合同的履行、管理和監(jiān)督工作,凡企業(yè)在建會的同時,都及時簽訂好集體合同、簽訂率達到100%,今年10家到期的企業(yè)都及時進行續(xù)訂,真正做到了集體合同工作經?;?。二是不斷擴大工資集體協商推行面,首先做到規(guī)模企業(yè)必須簽訂工資集體協議的要求,在去年45家的基礎上,今年又增加5家,累計簽訂工資集體協議50家,并對到期的協議都重新進行續(xù)訂,對變化的項目及時進行調整,更加完善協議的規(guī)范化,以后將繼續(xù)擴面來推動工資協商工作的全面開展。三是推進企業(yè)民-主管理。鎮(zhèn)工會積極指導幫助企業(yè)建立以職代會為基本載體的企業(yè)民-主管理制度,限度地代表和維護職工的政治民-主權利和經濟利益,6月份專門召開了在規(guī)模企業(yè)中推行職代會制度動員會,及時舉辦了關于如何開展職代會業(yè)務培訓班,又組織到慈一棉企業(yè)召開職工民-主管理現場會,目前全鎮(zhèn)已有46家企業(yè)建立了職代會制度,其他企業(yè)分別實行了“勞資懇談會”,“廠務公開”、“民-主評議干部”等形式的職工民-主管理制度,并在8月份對所有企業(yè)工會按照下發(fā)的廠務公開要點進行專題檢查。泰爾斯工會借鑒iso9000標準建立廠務公開質量管理體系取得初步成果。
二、以“經濟技術創(chuàng)新”活動為載體,充分發(fā)揮職工主力軍作用
一是全鎮(zhèn)各基層工會緊緊圍繞經濟建設這個中心,根據新時期工會組織的特點,找準自己的位置,積極主動地、有針對性地開展各項勞動競賽和技術比武,開展雙增雙節(jié)合理化建設活動,組建職工技術攻關小組來開展技術攻關和革新創(chuàng)造,有力地推進了企業(yè)技術進步,促進企業(yè)發(fā)展。據統(tǒng)計,今年以來各鎮(zhèn)各基層工會共組織各類勞動競賽19次,參加職工達1300人次,創(chuàng)經濟效益83萬元,共提出合理化建議211條,采納實施125條,創(chuàng)經濟效益66萬元。完成技術攻關和革新項目9項,創(chuàng)經濟效益63萬元。二是鎮(zhèn)工會積極開展學習培訓,努力提高職工素質素養(yǎng)。首先積極推廣企業(yè)建立職工業(yè)余文化技術夜校做法,為職工學習科學文化知識提供平臺。在學習內容上做到“五個結合”:一是學習理論與本企業(yè)崗位工作創(chuàng)新相結合,重點解決觀念問題,適應時代需要;二是學習管理技術專業(yè)知識與企業(yè)需要相結合,不斷提高技術業(yè)務素質,成為復合型人才;三是學習文化知識與社會進步相結合,拓寬知識面;四是學習科學與現代化、信息化相結合,學習新知識,掌握新技能,積蓄自身發(fā)展“能量”;五是學習法律與普法教育相結合,做到知法、懂法、守法。其次通過定期舉辦培訓班形式,對基層工會干部及職工進行輪訓。據統(tǒng)計,全鎮(zhèn)各基層工會共舉辦各類培訓班103期,受訓職工達到2500人次。今年還在企業(yè)中開展了“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動和爭創(chuàng)“五一文明崗”活動。
三、以“三級聯創(chuàng)”活動為抓手,不斷促進工會組織建設
首先加強對“三級聯創(chuàng)”活動的領導,認真制訂切實可行的創(chuàng)建活動方案,及時召開“三級聯創(chuàng)”活動動員暨工作現場會,確定10家創(chuàng)建重點單位,及時進行工作指導,并多次組織創(chuàng)建單位相互交流研討現場會。其次突破規(guī)模企業(yè)創(chuàng)建工作,非公企業(yè)發(fā)展及職工隊伍變化永遠處于動態(tài),所以根據“哪里有職工,哪里就要有工會”的要求,著力拓展工會組織的覆蓋面,消滅“空白點”,在去年完成對銷售500萬以上的規(guī)模企業(yè)工會組建任務的基礎上,今年重新對規(guī)模企業(yè)建會情況進行調查摸底,對15家規(guī)模企業(yè)應建未建單位通過不同途徑,采取不同的方式,經過努力,已組建9家,有4家企業(yè)工會正在組建中。新增會員1850人,職代會建制數新增10家,廠務公開增加12家。最后深化工會規(guī)范化建設。在抓組建的同時,夯實工會工作基礎,具體做到“五上、五有、五同步”,“五上”即做到“目標、任務、組織、職責、制度”五上墻;“五有”即有班子、有牌子、有印子、有活動、有陣地;“五同步”即同步建立經費審查組織,同步建立勞動爭議調解組織,同步建立女職工組織,同步建立勞動保護監(jiān)督檢查組織,同步簽訂集體合同和工資協議。從而進一步規(guī)范了基層工會工作,增強了基層工會的活力,全鎮(zhèn)已有38家工會組織達到了市級“規(guī)范化工會”的要求,今年還重點組織開展了“規(guī)范化工會”創(chuàng)建活動。
四、以開展形式多樣的文化活動為牽引,逐步增強工會工作的活力和吸引力
我們緊緊抓住“五一”國際勞動節(jié)等重大紀念和慶祝活動的有利時機,充分發(fā)揮工會陣地作用。根據我鎮(zhèn)的實際和各企業(yè)的特點,各基層工會因企制宜組織開展了每年至少2-3次的一些職工喜聞樂見的娛樂文體活動,使之創(chuàng)造一個職工受企業(yè),企業(yè)受職工的良好氛圍。慈一棉春節(jié)期間的留廠職工系列活動:包水餃,舞會,暑期文化系列活動:“夏之約”納涼晚會、廣場舞蹈、聲樂知識培訓(請職工子女四川音樂學院的蔣薇給音樂愛好者上課)。鎮(zhèn)工會于“五一節(jié)”前結合掌起鎮(zhèn)首屆文化藝術節(jié)隆重舉辦了企業(yè)文藝匯演,參與企業(yè)17家,起到了弘揚企業(yè)精神,展示職工風采的較好作用。鎮(zhèn)工會在“五一”前后組織文藝小分隊到各基層工會巡回演出,擴大了工會的影響力。亞達公司工會注重文化活動與企業(yè)生產經有機結合,按照創(chuàng)建市企業(yè)“規(guī)范化文化中心”的標準與要求不斷滿足職工的精神文化需要。
由于本人今年剛剛接觸工會工作,工作的方法和經驗相對缺乏,很多工作處于相對被動應付狀態(tài),各項工作開展的進度比較緩慢,與上級的精神在理解和執(zhí)行上還有一定差距。針對這些實際,下一步工作的總體設想是盡快適應,力爭主動,全面落實,打牢基礎。下步重點工作主要有以下四點考慮:
1、積極做好鎮(zhèn)工會換屆工作。到9月鎮(zhèn)工會委員會第二屆任期已滿,近階段主要是籌劃準備,初步打算在9月下旬召開鎮(zhèn)工會第三次代表大會。
2、協助指導一棉開展“全市紡織行業(yè)操作運動會”。目前方案制定及有關前期工作正在抓緊準備。
3、開展職工維權維穩(wěn)工作,創(chuàng)建“和-諧企業(yè)”活動。當前各類糾紛不斷,如何依托工會處理協調勞資雙方的矛盾顯得尤為重。
4、繼續(xù)把“安康杯”競賽活動引向深入,保證職工生產安全。前階段天氣炎熱,各類事故多發(fā),生產安全隱患較多。下一步工會繼續(xù)結合“安康杯”競賽主動參與安全工作。
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