我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

關(guān)于合理控制情緒的心得體會和感想一

第一條

為使醫(yī)院開展的合理化建議活動經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化，鼓勵全院職工立足本職崗位，積極提合理化建議，提高醫(yī)院管理水平，促進(jìn)醫(yī)院各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。根據(jù)醫(yī)院“人人參與，群策群力”的精神，并結(jié)合醫(yī)院工作實際，特制定本制度。

第二條

合理化建議活動，以醫(yī)院年度主要工作目標(biāo)為中心，圍繞醫(yī)院各項工作的質(zhì)量改進(jìn)和成本控制、流程改造、服務(wù)改進(jìn)、創(chuàng)收增效等方面內(nèi)容進(jìn)行。內(nèi)容要求具有進(jìn)步性、可行性和效益性。

第三條

本制度適用于本院全體職工醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)|搜集整理。

第二章組織領(lǐng)導(dǎo)

第四條

醫(yī)院設(shè)立合理化建議工作小組，院長直接領(lǐng)導(dǎo)，由院辦室、醫(yī)務(wù)科、財務(wù)科、管理辦、設(shè)備科、護(hù)理部、總務(wù)科等科室人員組成。工作小組辦公室設(shè)在院辦室內(nèi)，負(fù)責(zé)合理化建議的日常組織管理工作，具體負(fù)責(zé)制度制訂、宣傳發(fā)動、征集整理、總結(jié)評優(yōu)、考核、協(xié)調(diào)和解決合理化建議工作存在問題等工作。

第五條

合理化建議工作小組下設(shè)評議工作組、負(fù)責(zé)調(diào)研建議的效益性、可行性，提出建議是否實施及建議執(zhí)行部門意見，并將評議意見反饋給建議人。具體工作由院辦主任牽頭。

執(zhí)行推進(jìn)工作組由各職能科室主要負(fù)責(zé)人組成，具體負(fù)責(zé)被采納建議的執(zhí)行推進(jìn)，解決和協(xié)調(diào)執(zhí)行過程中存在的問題，并負(fù)責(zé)向工作小組匯報執(zhí)行進(jìn)展情況。具體工作由院辦主任牽頭。

效益評估工作組由財務(wù)科、管理辦及合理化建議自愿者小組組成，具體負(fù)責(zé)檢查建議落實情況及產(chǎn)生的效益評估工作，負(fù)責(zé)每季度向工作小組匯報評估情況，并提出獎勵建議。具體工作由財務(wù)科長牽頭。

關(guān)于合理控制情緒的心得體會和感想二

鞏固人力資源管理專業(yè)的專業(yè)知識，提高實際操作技能，豐富實際工作和社會經(jīng)驗，掌握操作技能，將所學(xué)知識用于實際工作。

靖邊縣永平加油站經(jīng)理助理。

按照學(xué)校規(guī)定，我制定了相應(yīng)的實習(xí)計劃。注重在實習(xí)階段對所學(xué)的人力資源管理理論知識進(jìn)行進(jìn)一步的鞏固和提高，以期達(dá)到根據(jù)理論知識，指導(dǎo)日常的工作實踐的目的。收到了較好的效果。主要實習(xí)情況報告如下：

不同的辦公室具有不同的工作和不同的職責(zé)范圍。而作為一個企業(yè)的經(jīng)理的工作職責(zé)，是一個綜合性的部門，由董事長直接領(lǐng)導(dǎo)，工作范圍大，任務(wù)也比較繁雜。在實習(xí)階段，我主要的側(cè)重點是管理兼文秘工作。經(jīng)理助理一方面處理著大量的日常事務(wù)工作，使得經(jīng)理能集中精力考慮大問題。另外，還能發(fā)揮他們了解全面情況，掌握多方面信息的優(yōu)勢，輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，提供合理的建議。助理工作頭緒多，任務(wù)重，但必須抓好以下幾個方面：

第一，主動做好上下級之間、部門之間的協(xié)調(diào)工作，幫助經(jīng)理有計劃、有步驟、有重點的抓好各項工作，做到忙而不亂。并從過去偏重辦文辦事，轉(zhuǎn)變到既辦文辦事，又出謀劃策。

第二、開展調(diào)查研究，了解員工和顧客的、思想、工作、生活情況，及時向經(jīng)理反映，并提出合理的建議。對一些急需解決的問題，應(yīng)及時與有關(guān)部門協(xié)商解決。

第三、檢查督促各種行政法規(guī)和本單位的各項決議、制度、辦法、規(guī)定的執(zhí)行，驗證決策是否科學(xué)合理，是否符合實際。發(fā)現(xiàn)問題要及時向經(jīng)理反映，防止并糾正偏差。

第四、組織起草本單位的工作計劃、報告、總結(jié)、規(guī)劃、決議和規(guī)章制度，對需上報、下發(fā)的文稿進(jìn)行政策、文字上的把關(guān)。

第五、對上級機關(guān)的來文和下設(shè)部門的報告，要及時轉(zhuǎn)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示，具體落實承辦單位和負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)催辦，如期上報辦理結(jié)果。助理人員除了需要具備以上工作人員的基本條件外，還應(yīng)有自己特殊的知識、技能、品德。因此，助理人員要自覺、全面努力把自己造就成為德才兼?zhèn)?，既合格又稱職的工作人員。并注重掌握以下原則。

1、要有充分的政策依據(jù)和事實依據(jù)。助理人員辦事，都是為了解決某個問題。必須以國家的政策和客觀事實為依據(jù)，堅持實事求是的原則。

2、要有準(zhǔn)確性。準(zhǔn)確，是對工作質(zhì)量的要求。管理助理的準(zhǔn)確性，涉及的方面很多，簡要地說，就是：辦文要準(zhǔn)，辦事要穩(wěn)，情況要實，主意要慎。而要做到這些，必須態(tài)度認(rèn)真。3、要雷厲風(fēng)行。這是對工作效率的要求。經(jīng)理助理辦事必須具有很強的時效意識，要迅速行動，不可拖拖拉拉，要制定科學(xué)的工作制度，理順關(guān)系，分工明確，充分發(fā)揮工作人員的重要性和創(chuàng)造性。要簡化辦事程序，減少不必要的行文和禮節(jié)，提高工作效率。要利用電腦等現(xiàn)代技術(shù)改變工作手段，實行辦公自動化，例如用電腦傳遞信息、檢索資料、編輯文稿等。

4、嚴(yán)守紀(jì)律，保守機密。經(jīng)理助理在公共場合活動時要注意內(nèi)外有別，把握分寸，對什么應(yīng)該說什么不應(yīng)該說要心中有數(shù)。

實習(xí)階段我參與的主要工作：

一是按照經(jīng)理的安排與布置，在站長組織召開的各種專題及辦公會議中，認(rèn)真做好各項準(zhǔn)備工作，做到了會議通知及時、會議記錄詳細(xì)、會務(wù)準(zhǔn)備周到，并按照經(jīng)理安排對重要會議下達(dá)會議紀(jì)要，使單位的各項方針政策能夠迅速傳達(dá)到其他三站和各位員工。同時，及時呈送上級下發(fā)的各類文件，并對由廠下發(fā)各基層單位的各類文件及時進(jìn)行打印、校對，保證各項工作及時高效。

二是制定八九月份的工資。在最近階段，正逢公司對《永平.鳳翔.康隆八九月份工資》討論中，我根據(jù)站長和三站的經(jīng)理的意見，對以前的和現(xiàn)在的工資制度進(jìn)行了認(rèn)真的歸納整理，執(zhí)筆起草了《平鳳翔康隆八九月份工資》。在得到站長和各位經(jīng)理肯定后，我們將建議上報到站長處，由于意見中肯，文字相對嚴(yán)密，在討論稿第二稿下發(fā)時，我發(fā)現(xiàn)其中由我建議修改的部分完全按照永平加油站提供的內(nèi)容進(jìn)行了修改。這除了說明我根據(jù)具體的情況制定工資外，作為建議起草人，對薪酬的下調(diào)和上漲都需要一定的專業(yè)知識。

三是將辦公自動化方面的知識得到熟練和掌握。雖然作為現(xiàn)代化的企業(yè)，微機使用是辦公人員必備的素質(zhì)，但是在我進(jìn)入加油站之前，加油站三站只有一臺電腦，而這臺電腦最多就是錄入文字、復(fù)印、傳真、用qq給站長匯報工作，而對于文件處理，公文處理、利用互聯(lián)網(wǎng)查詢、傳遞、接收、儲存有關(guān)信息用得很少，尤其是制表方面，都是用手工繪好，然后交給外面的打印部做，這樣增大了很多成本。但是，還有一些方面尚有欠缺。如，excel方面的知識，由于操作較少，很不熟練。還有目前已經(jīng)廣泛使用的多功能一體機由于單位沒有配備，也沒有掌握。

四招聘新員工。在我實習(xí)期間，由于加油站又收購了公路加油站，準(zhǔn)備11月份投入使用，而員工緊缺是個問題，就需要招聘大量員工，招聘通知貼出去后便有大量的人來應(yīng)聘，在經(jīng)理不在的時候，招聘員工的工作也成了我的一項工作。根據(jù)課本的知識，和加油站人員流動較大的情況以及它本身也屬于一種服務(wù)業(yè)，需要的就是比較勤勉，態(tài)度較好，容易管理的員工。在招聘中的欠缺是閱人的經(jīng)驗少，容易看相貌招聘人。

通過實習(xí)，我對管理工作的重要性有了更深一的了解。在工作中要及時了解和掌握上級領(lǐng)導(dǎo)不同時期的工作部署和要求，把政策具體落實下去化為實際行動，并強化組織協(xié)調(diào)能力，專業(yè)工作能力，檢查指導(dǎo)能力，參謀咨詢能力、文字表達(dá)能力和熟練使用各種自動化辦公設(shè)備的技能，努力提高自身素質(zhì)，加強世界觀的改造，精通業(yè)務(wù)的合格管理者。

關(guān)于合理控制情緒的心得體會和感想三

一 加強膳食管理

1.制定合理膳食食譜。廣泛聽取家長、老師、專家的意見，根據(jù)幼兒的特點制定科學(xué)、合理的食譜，盡量增加食物的種類和數(shù)量，確保營養(yǎng)均衡，做到粗細(xì)、咸甜、希稠合理搭配。

2.嚴(yán)格保證廚房的衛(wèi)生管理。廚房每天一打掃，一周一打掃廚，要經(jīng)常消毒，餐具要經(jīng)過“一沖、二洗、三消毒”的程序。生熟餐具要分離，廚房工作人員進(jìn)廚房前要換衣消毒。

3.做好食物儲備與儲藏。食物應(yīng)有專門人員負(fù)責(zé)，不同食物要分離，做好食物的取樣，保證最佳食用日期。

4.做好采購工作，力求采購到最新鮮的食物，把幼兒的健康與營養(yǎng)放在首要位置。

5.要保證水的供應(yīng)，尤其是開水的供應(yīng)，保證幼兒每天攝入足夠的水分。

二 提高工作人員的道德素質(zhì)

每個工作人員在工作之前都要進(jìn)行嚴(yán)格的選拔與培訓(xùn)，合格的才能上崗。同時，提高工作人員的食品安全意識，杜絕食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。

三 獎懲政策

對于做得好的員工要適時地進(jìn)行獎勵一下，做的不好的要適當(dāng)?shù)呐u一下，一次來提高員工的工作積極性，做出更美味的、適合幼兒的食物，保證幼兒的營養(yǎng)與膳食，提高幼兒的身體素質(zhì)。