2023年質(zhì)檢部部長工作心得體會(huì)(通用12篇)

通過自己的親身經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了堅(jiān)持不懈的重要性。在寫心得體會(huì)時(shí)，可以適當(dāng)引用一些相關(guān)的理論知識(shí)，來加強(qiáng)自己的觀點(diǎn)和論述。小編為大家精選了一些優(yōu)秀的心得體會(huì)樣例，一起來看看別人是如何總結(jié)和歸納自己的經(jīng)驗(yàn)的。

質(zhì)檢部部長工作心得體會(huì)篇一

鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織宣傳部門是黨委政府宣傳思想工作的重要組成部分，也是聯(lián)系群眾、宣傳黨的聲音、宣傳政策的重要窗口。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織宣傳部長，我從事了多年的工作，積累了一些心得和體會(huì)。以下是我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)組宣部長工作心得體會(huì)的總結(jié)。

首先，作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)組宣部長，我始終牢記宣傳思想工作的重要性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳工作直接面向基層群眾，是宣傳黨的政策、理論，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的重要手段。因此，我們要時(shí)刻保持政治敏感性，準(zhǔn)確把握宣傳方向，及時(shí)傳遞黨的聲音和政策，讓廣大農(nóng)民群眾了解黨的決策部署，增強(qiáng)政策的針對性和實(shí)效性。

其次，合理規(guī)劃宣傳工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)組宣部長的責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳部門資源有限，我們應(yīng)根據(jù)具體情況制定可行的宣傳計(jì)劃，明確宣傳任務(wù)和目標(biāo)，合理安排宣傳時(shí)間和宣傳形式。同時(shí)，要善于發(fā)揮群眾力量，組織好各類宣傳隊(duì)伍，發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村黨支部、青年志愿者等的示范帶動(dòng)作用，把宣傳工作落到實(shí)處。

再次，注重宣傳途徑的創(chuàng)新。隨著新媒體的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳工作也需與時(shí)俱進(jìn)，積極利用微博、微信、短視頻等新媒體平臺(tái)，及時(shí)推送黨和政府的政策信息，并與群眾進(jìn)行互動(dòng)，增強(qiáng)信息傳輸?shù)募皶r(shí)性和互動(dòng)性。同時(shí)，在傳統(tǒng)媒體上，要加大宣傳力度，通過制作推送宣傳畫、宣傳板等視覺宣傳材料，吸引群眾的目光，提高宣傳效果。

同時(shí)，要加強(qiáng)對宣傳工作的監(jiān)督和評(píng)估。宣傳工作關(guān)系到黨委政府形象和聲譽(yù)，我們要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，確保宣傳內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性。此外，要定期對宣傳工作進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)宣傳成績和問題，及時(shí)調(diào)整宣傳策略，并接受上級(jí)組織的督導(dǎo)和檢查。只有不斷完善自己的工作，才能為鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳工作的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織宣傳部長，我深知自己的職責(zé)所在。我將始終以黨的宣傳思想工作為己任，以堅(jiān)定的理想信念為動(dòng)力，時(shí)刻關(guān)注群眾的需求和關(guān)切，通過創(chuàng)新手段提高宣傳工作的質(zhì)量和效益，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳工作的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)提高，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳工作的健康發(fā)展努力奮斗，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣大農(nóng)民群眾提供更好的信息服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

質(zhì)檢部部長工作心得體會(huì)篇二

今年是新中國成立70周年，恰逢其時(shí)召開的全國組織部長會(huì)議，是全國組織系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神、全國組織工作會(huì)議精神，為決勝全面建成小康社會(huì)、奪取新時(shí)代中國特色社會(huì)主義偉大勝利提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證而召開的一次十分重要的會(huì)議。陳希部長發(fā)表的重要講話，是全國組織系統(tǒng)年推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、開創(chuàng)黨的建設(shè)新局面的行動(dòng)綱領(lǐng)工作指南。

當(dāng)前，一幅嶄新的發(fā)展藍(lán)圖正在我們面前展開，一聲嘹亮的時(shí)代號(hào)角已經(jīng)在我們耳畔響起。各級(jí)組織部門要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)陳希部長的重要講話精神，在推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的實(shí)踐中切實(shí)貫徹落實(shí)。

突出政治建設(shè)，培育忠黨愛黨的原動(dòng)力。強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”保持政治清醒，堅(jiān)持行動(dòng)自覺維護(hù)黨中央權(quán)威，是衡量每個(gè)黨員干部，是否具有堅(jiān)定政治意識(shí)，能否真正落實(shí)全面從嚴(yán)治黨新要求的重要尺度。組工干部要深入地學(xué)習(xí)貫徹這次全國組織部長會(huì)議精神，就必須弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)風(fēng)，緊密結(jié)合縣情實(shí)際，以更高的要求、堅(jiān)韌的決心、強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)，在理解精神實(shí)質(zhì)、掌握基本要求、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上下功夫，讓政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)成為組工干部的“思想底色”，切實(shí)把全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)制度舉措不折不扣地落到實(shí)處。

建強(qiáng)干部隊(duì)伍，凝聚服務(wù)發(fā)展的執(zhí)行力。組織工作只有圍繞中心，才能抓住根本;只有服務(wù)大局，才能取得實(shí)效。要堅(jiān)持重實(shí)績、重基層、重公論“三重”原則和導(dǎo)向，精準(zhǔn)識(shí)別掌握干部，把有能力、敢擔(dān)當(dāng)、守紀(jì)律、有實(shí)績的干部用起來。要進(jìn)一步完善干部德的考核，不斷完善任前考察、改進(jìn)年度考核，強(qiáng)化平時(shí)考核，探索量化考核，提高考核的全面性、準(zhǔn)確性。要不斷完善干部考評(píng)機(jī)制，細(xì)化完善激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)機(jī)制、改革創(chuàng)新合理容錯(cuò)機(jī)制和推進(jìn)干部能上能下機(jī)制，從制度層面上引導(dǎo)干部尚作為、不作秀。

要?jiǎng)?lì)管結(jié)合、考用結(jié)合，導(dǎo)向引領(lǐng)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部在脫貧攻堅(jiān)、招商引資、信訪維穩(wěn)、項(xiàng)目建設(shè)等中心任務(wù)中強(qiáng)黨性、曬作風(fēng)、比成績、爭一流，激勵(lì)干部積極擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。

夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，增強(qiáng)黨組織的組織力。省第十一次黨代會(huì)報(bào)告指出，必須把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，關(guān)鍵的關(guān)鍵來抓。要堅(jiān)持苦干實(shí)干加巧干，落實(shí)好基層黨建重點(diǎn)任務(wù)，持續(xù)用力實(shí)施“書記項(xiàng)目”、推進(jìn)軟弱渙散黨組織整頓、集體經(jīng)濟(jì)“破零”、社區(qū)活動(dòng)場所達(dá)標(biāo)、基層黨建保障等任務(wù)，進(jìn)一步提升黨的“單元戰(zhàn)斗力”。要聚焦抓黨建促脫貧，引導(dǎo)和扶持農(nóng)村黨組織通過集中流轉(zhuǎn)、合理經(jīng)營、借助優(yōu)勢、服務(wù)增值、開發(fā)創(chuàng)收、政策推動(dòng)、特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢互補(bǔ)等方法，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì);充分發(fā)揮駐村工作隊(duì)、第一書記作用，幫助農(nóng)民群眾脫貧致富，促使基層黨建融入扶貧、服務(wù)扶貧、推動(dòng)扶貧。

樹立創(chuàng)新思維，強(qiáng)化干事創(chuàng)業(yè)的驅(qū)動(dòng)力。要按照陳希部長的要求，推動(dòng)基層組織全面加強(qiáng)、基礎(chǔ)工作全面進(jìn)步、基本能力全面提升，使組織工作更加貼近基層實(shí)際需要，貼近干部群眾需求。要把深入開展“不忘初心牢記使命”主題教育，堅(jiān)決整改百姓“煩的事”、認(rèn)真辦好百姓“盼的事”、嚴(yán)格規(guī)范百姓“看的事”。要組織開展“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”招才引智活動(dòng)，促進(jìn)更多人流、物流、資金流、信息流向基層積聚、發(fā)酵，努力形成新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力泵、增長極。

加強(qiáng)自身建設(shè)，提升組工干部的服務(wù)力。內(nèi)在的動(dòng)力比外在的約束力更自覺、更持久。要積極傳承組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，發(fā)揮“組工大講堂”、年輕干部培育工程、崗位大練兵等載體作用，努力使組工干部成為精通業(yè)務(wù)的政策通、熟悉人頭的活字典、各項(xiàng)工作的多面手。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗精神和安專迷精神，組織組工干部出機(jī)關(guān)、到農(nóng)村、入農(nóng)戶，當(dāng)好黨的形象“代言人”，群眾權(quán)益的“守護(hù)人”。要著力解決組織部門自身建設(shè)存在的突出問題，積極為組工干部工作、生活和事業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境，讓組織部門成為人人想來、愿來的部門，不斷提升組織部門服務(wù)發(fā)展大局的能力和素質(zhì)。

質(zhì)檢部部長工作心得體會(huì)篇三

精選范文:(共2篇)凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢。作為我們財(cái)務(wù)人，總是很自然而然的就會(huì)想到預(yù)算，控制和預(yù)算執(zhí)行反思。這個(gè)在我們工作中常用，其實(shí)在我們的職業(yè)規(guī)劃中也是非常有用的道理。 一、要有感恩的心 現(xiàn)在全國人民口上都按著中央的思想掛著“以人為本”、“和諧社會(huì)”的口號(hào)，我對這個(gè)理念的理解是“感恩的心”。這也是我們公司每年晚會(huì)中的保留節(jié)目，每每看這個(gè)節(jié)目的時(shí)候，我就很有感觸。偶爾在公交車上聽到這樣的設(shè)問“大學(xué)生這么多依舊有人找不到工作，讀大學(xué)有什么用？”我很想告訴她：書本的知識(shí)永遠(yuǎn)是書本的沒錯(cuò)，我們的四年學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)方法、能力的提高，我們的可塑性不一般。所以我們要感謝父母在這樣的社會(huì)疑問下，依舊對我們的學(xué)習(xí)支持。作為初出社會(huì)的新新人類，在我們什么也不懂的時(shí)候，我們要感謝每一個(gè)教我們新知識(shí)的同事、領(lǐng)導(dǎo)。小到怎么復(fù)印，怎么傳真，怎么裝訂憑證，大到怎么做業(yè)務(wù)推廣，怎么布置賣場，怎么策劃大型節(jié)假日，怎么編制財(cái)務(wù)報(bào)表。沒有感恩心的人，一般都不會(huì)謙虛，還可能很傲慢，這樣是不會(huì)有人來理你、來教你的，對于公司和領(lǐng)導(dǎo)來說：不合群的人永遠(yuǎn)不可能是好職員。 二、要積極上進(jìn)，多看多聽 積極上進(jìn)是每一個(gè)能提升的人必備的優(yōu)秀工作態(tài)度和處事方法。同一批步入社會(huì)的人，在前3年內(nèi)積極上進(jìn)有可能體現(xiàn)的價(jià)值不是很明顯，但是3年一定是一個(gè)拐點(diǎn)，如果公司晉升規(guī)劃明確又剛好有職位空缺的話體現(xiàn)的價(jià)值還會(huì)更早。積極上進(jìn)表現(xiàn)在：做事積極，態(tài)度上進(jìn)，能主動(dòng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，能主動(dòng)幫助同事做輔助工作，同時(shí)要在工作中體會(huì)每一次的新知識(shí)點(diǎn)。多看看其他同事在做的工作，當(dāng)然前提是同事允許的情況下，這對自己是一個(gè)提高的過程。多聽聽領(lǐng)導(dǎo)的話，不光是對你說的，也聽聽對別的同事說的，因?yàn)樵谒麄兊恼勗捴邪芏嘈畔⒑皖I(lǐng)導(dǎo)的工作思路。這對你也會(huì)是很好的知識(shí)來源，同時(shí)在工作量允許的情況下，你也可以試著想想：如果領(lǐng)導(dǎo)對你有這樣或者那樣的工作安排，你會(huì)怎么進(jìn)行，并在條件允許的情況下試著操作。 三、要有成果思維 上面說到了積極，我們有必要對積極做一個(gè)成果評(píng)價(jià)。記得上次培訓(xùn)課的時(shí)候，老師很生動(dòng)的做了這樣一個(gè)說明：有位小職員體會(huì)到老總要去買一本書，就主動(dòng)請纓去了。結(jié)果小伙子跑遍各大書店輪番尋找，下班前大汗淋漓的回來，報(bào)告老總整個(gè)買書的過程，但最終還是沒買到書。這樣的積極并不是我們所需要的，也不是應(yīng)該匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容。我們要匯報(bào)的結(jié)果是“我今天在各大書店都沒買到，我明天會(huì)繼續(xù)跟蹤，同時(shí)試著網(wǎng)購看看。”我們每做一件事情的時(shí)候，要時(shí)時(shí)監(jiān)控事情的發(fā)展進(jìn)程，找到事情的對應(yīng)成果，這才是完成了一個(gè)事情，而不是簡單的開個(gè)頭就好了。舉個(gè)再簡單的例子就是：傳真。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問你“傳真?zhèn)髁藛?？”其?shí)領(lǐng)導(dǎo)要知道的是對方收到?jīng)]有，而不是你是否按了號(hào)碼，按了傳真鈕這件事。

財(cái)務(wù)個(gè)人述職報(bào)告—述職報(bào)告 回顧過去的一年，令人心潮澎湃。xx-xx年年初，我積極響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財(cái)務(wù)職務(wù)。在任職期間，我要求全體財(cái)務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建[(共2篇)]設(shè)為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推 進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作完成較為圓滿。

（一）以財(cái)務(wù)保障為目標(biāo)，積極籌措資金

3000萬元。正因此舉，在xx-xx年下半年國家實(shí)行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。

（二）以效益為目標(biāo)，確保重點(diǎn)支出

企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。為此，我堅(jiān)持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。

1、公司貸款在選擇銀行時(shí)，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。xx-xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。

2、xx-xx年公司新建了一個(gè)4000平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時(shí)購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門在確保重點(diǎn)項(xiàng)目的支出的同時(shí)，積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。

（三）以制度建設(shè)為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面

xx-xx年，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。

1、xx-xx年4月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報(bào)賬者計(jì)算其應(yīng)付利息。

2、建立了與主機(jī)廠和供應(yīng)商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時(shí)處理。

3、按月召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，對主要指標(biāo)進(jìn)行深層次的細(xì)化分析?？偨Y(jié)成本控制方面的經(jīng)驗(yàn)，查找生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題，提出下一步控制成本的具體措施。

4、響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時(shí)，按部就班地落實(shí)公司百條項(xiàng)目任務(wù)的完成。

5、推動(dòng)了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化,做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強(qiáng)對在用低值易耗品的管理，保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。

6、加強(qiáng)存貨購入的監(jiān)管，擴(kuò)大存貨招標(biāo)采購的范圍，在保證存貨質(zhì)量的情況下，盡可能的降低存貨的采購成本。按照規(guī)定不定期會(huì)同物資部對存貨結(jié)存情況進(jìn)行全面盤點(diǎn)。加強(qiáng)對各單位廢舊料的管理，特別是加強(qiáng)對公司報(bào)廢物資的管理，進(jìn)行拍賣。

7、按照集團(tuán)公司的要求，依照現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度，準(zhǔn)確及時(shí)地組織編制財(cái)務(wù)決算報(bào)告。大力推行財(cái)務(wù)信息化工作,一是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)賬表一體化；二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng)；三是開發(fā)資金預(yù)算編制軟件。

與此同時(shí)，還完成了領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)劃財(cái)務(wù)部交辦的其他一些工作。

（四）工作中的不足 雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是自己的工作還有不足之處，主要表現(xiàn)在：

1、沒有能夠及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提出財(cái)務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施。

2、對國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)、稅法、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)等方面的知識(shí)還了解的不夠，尤其對國家新出

臺(tái)的稅法方面的知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。

3、服務(wù)意識(shí)還需進(jìn)一步提高。

（五）以后的工作打算

1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本政治理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)及科學(xué)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論知識(shí)認(rèn)知問題、解決問題的能力。加強(qiáng)自覺性、自律性。敢于接受批評(píng)與自我批評(píng)。千方百計(jì)提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，按照規(guī)章制度辦事，提高工作效率。

2、配合審計(jì)事務(wù)所進(jìn)行決算和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，完成好全年財(cái)務(wù)工作，為下一年的工作打好基礎(chǔ)。

3、做好年度決算報(bào)表編報(bào)工作和各期報(bào)表工作，年度所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4、加強(qiáng)資金管理，加強(qiáng)生產(chǎn)成本，非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制和執(zhí)行力度，進(jìn)一步降低成本費(fèi)用。更加細(xì)化財(cái)務(wù)成本核算項(xiàng)目，保證全面預(yù)算管理工作順利實(shí)施。

5、繼續(xù)建立，健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，對各單位財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度。

6、不斷加對強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的新業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的培訓(xùn)，豐富和進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的'知識(shí)水平、專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實(shí)工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。在新的一年里我要加倍努力，再接再厲，把各項(xiàng)工作做的更好。

財(cái)務(wù)：xx-x

年 月 日

篇二：財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)

財(cái)務(wù)中心工作總結(jié)

的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。 一、成功實(shí)施集團(tuán)統(tǒng)一會(huì)計(jì)電算化升級(jí)，加強(qiáng)了對外地區(qū)項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)施網(wǎng)上項(xiàng)目數(shù)據(jù)監(jiān)督，使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

按照年初計(jì)劃，財(cái)務(wù)中心于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件升級(jí)的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施，按項(xiàng)目部、按公司共建有13個(gè)完整帳套，運(yùn)行良好，由總帳會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，其中建筑財(cái)務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。 存在的問題是：實(shí)行舊軟件系統(tǒng)公司的會(huì)計(jì)科目仍需在升級(jí)后進(jìn)行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理。由于儲(chǔ)存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨(dú)的電腦，平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣，每月定期進(jìn)行硬盤、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人，避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動(dòng)，并且做好財(cái)務(wù)信息安全保密工作。 二、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。

1、財(cái)務(wù)中心雖然人數(shù)不少，但都分散到各項(xiàng)目部，集團(tuán)本部財(cái)務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時(shí)還要配合集團(tuán)經(jīng)營公司、融資管理中心等相關(guān)部門，做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作，每月還要辦理員工個(gè)稅申報(bào)和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財(cái)務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我中心的財(cái)務(wù)要求。

檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)中心成為公司的信息庫。

存在的問題是：在財(cái)務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作量大，沒有時(shí)間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。

三、有效開展項(xiàng)目成本核算，加強(qiáng)了對各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。

1、財(cái)務(wù)中心適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換，專門設(shè)立成本會(huì)計(jì)崗位，由具備現(xiàn)場財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，每月走到項(xiàng)目中去，分項(xiàng)進(jìn)行成本核算。

供了及時(shí)有效的信息。

3、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項(xiàng)目財(cái)務(wù)部進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)處理、糾正。

四、認(rèn)真做好月度、季度資金計(jì)劃預(yù)算，積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?/p>

今年多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開發(fā)，日常費(fèi)用的增加，融資環(huán)境的緊張，造成資金總量需求增加，這給財(cái)務(wù)中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求，這是財(cái)務(wù)部今年度的奮斗目標(biāo)。本年度，我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財(cái)務(wù)資料，編制各類貸款報(bào)表，并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折，終于與今年12月份，配合集團(tuán)融資中心完成本年度貸款任務(wù)，同時(shí)保障集團(tuán)資金安全正常周轉(zhuǎn)。

五、對掛靠單位進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理。

1、今年度首次對建筑公司對外掛靠項(xiàng)目的管理模式是計(jì)劃采取開立臨時(shí)賬戶，在繳納管理費(fèi)后，其資金由項(xiàng)目部自行支配，涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。這種管理模式給予掛靠項(xiàng)目充分資金自由，財(cái)務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對此，公司存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，資金使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。明年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通，尋求更完善的管理方法。

耐心解釋，同時(shí)也吸收各方意見，不斷提高認(rèn)識(shí)，做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。

六、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通。

1、在年中的一次建筑公司專項(xiàng)稅務(wù)稽查中，及時(shí)與稅務(wù)稽查員進(jìn)行溝通，同時(shí)做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作，在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問，順利通過了稅務(wù)稽查。

2、今年實(shí)業(yè)、建筑、集團(tuán)公司被廣州市國、地稅務(wù)局評(píng)為“2015-2011年”度納稅信用級(jí)a級(jí)納稅人，為恒鑫集團(tuán)公司連續(xù)10年評(píng)為納稅信用a級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。

存在的問題是：對于建筑公司對外項(xiàng)目（西安恒鑫華府城）所得稅的會(huì)計(jì)處理不夠規(guī)范，未及時(shí)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)商，財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁，致使引起稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)注審查。本年度6月份需要面對建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查，財(cái)務(wù)中心必須采取應(yīng)對措施，這需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問題，財(cái)務(wù)中心應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通，尋求更好的解決方案。

七、加強(qiáng)資金管理。

能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)了賬的良好習(xí)慣。

2、針對貨幣資金，每月末定期對項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確。

存在的問題是：個(gè)別樓盤仍存應(yīng)收費(fèi)沒有及時(shí)追回。針對這個(gè)問題財(cái)務(wù)中心明令要求：嚴(yán)格按合同規(guī)定計(jì)算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。

在加強(qiáng)資金管理的同時(shí)，財(cái)務(wù)中心還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時(shí)間段，可以與銀行密切合作，多做資金流水，或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏。

八、認(rèn)真做好年終決算工作。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn)，盤點(diǎn)公司的經(jīng)營狀況，考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財(cái)務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個(gè)月里，財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn)，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，爭取順利完成年終決算工作。

本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括集團(tuán)13家公司整體的盈利能力、債權(quán)債務(wù);經(jīng)營部、各工程

項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開支情況。全面反映了集團(tuán)的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、償債能力。為本年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)中心將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

九、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大，招聘了一批主管會(huì)計(jì)與大學(xué)畢業(yè)生，實(shí)行新生力量的培養(yǎng)。財(cái)務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，針對每個(gè)崗位編制了崗位說明書，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)新職員清晰的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什么要求。新職員到崗后，在對他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導(dǎo)。老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時(shí)間里，他們迅速走上工作崗位獨(dú)立開展工作，并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀。

2、本年度財(cái)務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整，在調(diào)動(dòng)過程中，按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開展工作，保證了財(cái)務(wù)部的營運(yùn)正常。

存在的問題：財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)欠缺，在票據(jù)處理上不夠明了，造成往來帳務(wù)不夠清晰，在審核與帳務(wù)處理時(shí)，公司本部需花費(fèi)很大精力理清往來關(guān)系。部分財(cái)務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng)，同時(shí)還存在工作態(tài)度不端正，團(tuán)隊(duì)合作精神欠缺，防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠等不良工作作風(fēng)。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財(cái)務(wù)人員不聽上級(jí)指示，擅自處理稅務(wù)事項(xiàng)，建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。

為吸取前車之鑒，針對不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強(qiáng)管理。制度管理方面：加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，做到防患于未然。人性管理方面：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面：加強(qiáng)實(shí)施遠(yuǎn)程軟件使用，加強(qiáng)財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理，加強(qiáng)資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，把項(xiàng)目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中，并爭取做到實(shí)時(shí)透視各項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面：財(cái)務(wù)中心真誠歡迎項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目職員、協(xié)作隊(duì)伍針對不良作風(fēng)進(jìn)行舉報(bào)投訴。

針對專業(yè)知識(shí)方面財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國家均出臺(tái)新稅法，財(cái)務(wù)中心將安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時(shí)應(yīng)充分帶動(dòng)本部門職員。將項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。

通過對這一年來的工作思考，有以下感觸：

其一：榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。 其二：責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

今年財(cái)務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

我叫 ，是 財(cái)務(wù)科長，從事財(cái)務(wù)工作20年，下面談一下在工作中的一點(diǎn)心得：

2、注重工作方式方法，提高工作效率。工作中要多思考，找到最快、最佳解決問題的途徑;要善于運(yùn)用統(tǒng)籌方法，提高效率;要分清主次，條例清晰，不能胡子眉毛一把抓;要善于從紛繁瑣碎的日常事務(wù)中找到規(guī)律、把復(fù)雜事情簡單化;要注重與外部單位、本單位人員的溝通方式，有效解決工作中的問題;要快速反應(yīng)，及時(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項(xiàng)工作，并及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。

3、注重信息安全，保守商業(yè)秘密。計(jì)算機(jī)登錄、財(cái)務(wù)軟件等要設(shè)置密碼;重要文件要備份，防止數(shù)據(jù)丟失造成麻煩和損失;每年末要將本年度重要數(shù)據(jù)刻錄成光盤統(tǒng)一歸檔，要注重電子檔案的管理。

4、注重學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是工作的動(dòng)力和源泉。學(xué)習(xí)的方式有很多種，向書本學(xué)，向他人學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)。學(xué)習(xí)同時(shí)也是提高工作效率的重要手段，學(xué)習(xí)的同時(shí)更要注重思考，“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則當(dāng)?！?/p>

5、注重工作總結(jié)，總結(jié)有利于工作提升。每月末書面形式做一份工作總結(jié)，主要包括本月所做的日常工作、各項(xiàng)工作完成情況、下月工作打算、工作中的心得體會(huì)、工作中在原來的基礎(chǔ)上有何改進(jìn)和創(chuàng)新、對基地的發(fā)展有何合理化建議。古人講“一日三時(shí)，我們能做到“一月一時(shí)，工作能力就會(huì)不斷提升。

6、重視自己的工作，培養(yǎng)主人翁責(zé)任感。一個(gè)單位的發(fā)展需要每一個(gè)人的努力，每個(gè)人的工作都同等重要。只有真切的認(rèn)識(shí)、感受到這一點(diǎn)，才能在工作中更加主動(dòng)、積極，才能更有主人翁責(zé)任感。

7、自信從容，有效解決職責(zé)范圍內(nèi)的事情。對職責(zé)范圍內(nèi)的事情，要多思考解決問題的辦法，遇到困難不要急躁;要自信，自信才能從容面對遇到的困難，才能有更加清晰的思路，才能想出更好的解決問題的辦法。

格要求，始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以熱忱飽滿的精神狀態(tài)，真正做好經(jīng)費(fèi)保障工作。

9、注重管理創(chuàng)新，建立高效財(cái)務(wù)管理機(jī)制 。樹立成本意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高經(jīng)費(fèi)運(yùn)用決策的科學(xué)性。財(cái)務(wù)管理是整個(gè)行政單位管理重要組成部分，需要同經(jīng)費(fèi)管理、基建管理、資產(chǎn)管理等和諧的融合在一起，才能凸現(xiàn)管理整體水平。強(qiáng)調(diào)各部門在行政管理中的權(quán)利與責(zé)任的同時(shí)，確定清晰的多邊業(yè)務(wù)關(guān)系。以制度界定責(zé)任，樹立“讓別人了解你的工作，我要了解別人的工作”的全局意識(shí)，形成和諧的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部環(huán)境。強(qiáng)化預(yù)算管理功能，轉(zhuǎn)變預(yù)算觀念，把預(yù)算管理與業(yè)務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合，提高預(yù)算執(zhí)行的剛性；充分把握財(cái)經(jīng)政策，豐富財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，確立經(jīng)費(fèi)保障跟蹤評(píng)價(jià)機(jī)制；建立資金集中管理與監(jiān)控機(jī)制，進(jìn)行資金集約化管理。要確立一種適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理體系，為領(lǐng)導(dǎo)在全局管理上提供財(cái)務(wù)決策信息。

10、立足長遠(yuǎn)，明確方向，方能成就更好的未來。有些事情，我們不妨跳到圈外去看，站在更高的高度去看，這樣對事情的看法可能截然不同;“事事有矛盾，時(shí)時(shí)有矛盾”，眼前利益與長遠(yuǎn)利益有矛盾，事業(yè)與家庭有矛盾，可能同事之間也會(huì)有矛盾，重要的是我們?nèi)绾慰创@些矛盾，如何解決這些矛盾，對此，我的看法是“風(fēng)物長宜放眼量”。

期待我們每個(gè)人的進(jìn)步！

心得體會(huì)

從我進(jìn)入鎮(zhèn)沅公司財(cái)務(wù)部工作至今已有3年多的時(shí)間了，我從一名財(cái)務(wù)新人到現(xiàn)在做的成本會(huì)計(jì)，深深的體會(huì)到財(cái)務(wù)工作的不容易?，F(xiàn)在我就把握這3年多的財(cái)務(wù)工作心得給大家分享一下。

剛進(jìn)入財(cái)務(wù)部的一段時(shí)間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。在學(xué)校總以為自己學(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己得能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到工作的要求的，實(shí)際的工作遠(yuǎn)比想象中的要細(xì)致得多復(fù)雜得多，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“活到老學(xué)到老”的含義。實(shí)際的工作能力是書本上沒有辦法教授給大家的，必須要通過實(shí)際工作來積累與強(qiáng)化。

下面我以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)對會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)看法：

德素質(zhì)提高，才能夠走好職業(yè)生涯的每一步，只有會(huì)計(jì)人員全體道德素質(zhì)提高，會(huì)計(jì)行業(yè)才能夠得到更深的發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢才能夠發(fā)揮得更好。

二、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，牢記每一條稅法，正確使用每一個(gè)公式。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作，它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的。所以我們一定要加強(qiáng)自己對數(shù)字的敏感度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

三、作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往能力。會(huì)計(jì)部門是企業(yè)管理的核心部門，對下要收集會(huì)計(jì)信息，對上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息，對內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息，對外要與社會(huì)公眾和政府部門搞好關(guān)系。在與各個(gè)部門各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法，協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。工作中要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。記住一句話叫“做事高三級(jí)，做人低三分”。

四、作為一名公司老員工，我同剛剛邁入鎮(zhèn)沅公司財(cái)務(wù)部的新員工，分享一下自己曾經(jīng)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

1、有吃苦的決心，平和的心態(tài)和不恥下問的精神。作為一新人，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過急功近利，表現(xiàn)得好別人都看得到，當(dāng)然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會(huì)融進(jìn)沙子。

2、工作中要多看、多觀察、多聽、少講，不要說與工作無關(guān)的內(nèi)容，多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語言，和辦事方法。

3、除努力工作具有責(zé)任心外，要善于經(jīng)常做工作小結(jié)。每天堅(jiān)持寫工作日記，每周做一次工作總結(jié)。主要是記錄和總結(jié)錯(cuò)誤。工作中堅(jiān)決不犯同樣的錯(cuò)誤，對于工作要未雨綢繆，努力做到更好。

4、善于把握機(jī)會(huì)。如果上級(jí)把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做，一定不要抱怨并努力完成，因?yàn)檫@也許是上級(jí)對自己的能力考驗(yàn)或是一次展示自己工作能力的機(jī)會(huì)。

5、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。不要只學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)有關(guān)的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的知識(shí)。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅在于內(nèi)部的運(yùn)作，還要靠外部的推動(dòng)，要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律和法律規(guī)定辦事。有一位教育學(xué)家說過，當(dāng)我們把學(xué)過的知識(shí)忘得一干二凈時(shí)，最后剩下來的就是教育的本質(zhì)了。這里我把“教育”改成“知識(shí)”，我們在大學(xué)里學(xué)習(xí)的知識(shí)也許會(huì)被淘汰，但那些最基本的學(xué)習(xí)方法永遠(yuǎn)是我們掌握最新知識(shí)的法企業(yè)發(fā)展觀心得體會(huì)寶。

這些就是我在財(cái)務(wù)部工作3年多的一些個(gè)人感受，希望對大家能夠有所幫助。最后衷心的希望鎮(zhèn)沅公司能夠越來越好，希望各位員工能夠?yàn)殒?zhèn)沅公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。

質(zhì)檢部部長工作心得體會(huì)篇四

作為一個(gè)質(zhì)檢部門的部長，我的工作主要是確保公司產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。在工作中，我體會(huì)到了很多東西，也發(fā)現(xiàn)有些工作方法是很有效的。因此，我想分享一下我的工作心得體會(huì)。

第二段：建立良好的工作態(tài)度。

首先，作為一名質(zhì)檢部門的部長，要具備良好的工作態(tài)度。比如，我們必須有嚴(yán)謹(jǐn)、耐心、細(xì)致等好習(xí)慣，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來把握每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。無論是查驗(yàn)產(chǎn)品還是交流溝通，我們都要保持專業(yè)和耐性，這是一個(gè)部門長久發(fā)展和發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。

第三段：強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

其次，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是我的一個(gè)工作心得。在完成一個(gè)項(xiàng)目的檢測過程中，個(gè)人的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作與身為團(tuán)隊(duì)組長的我要起到激勵(lì)和組織團(tuán)隊(duì)的作用。通過有效的溝通，共同分析處理問題，提高工作效率和成果質(zhì)量。因此，只有讓所有成員相互補(bǔ)充、相互支撐，才能提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和工作水平，從而使公司和客戶得到更好的服務(wù)。

第四段：完善評(píng)估流程。

第三個(gè)方面，要完善評(píng)估流程。檢驗(yàn)不僅僅是一道“卡口”，更是保證質(zhì)量體系可持續(xù)發(fā)展的手段，因此如何增強(qiáng)質(zhì)量效益優(yōu)化生產(chǎn)管理，是我們必須重視的問題?？梢詫z驗(yàn)程序細(xì)化，增加交流，關(guān)注實(shí)際問題并給出適切的改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和建議，向前推進(jìn)質(zhì)量體系的完善，而這些要素將是支持汽車零部件順利通過檢驗(yàn)關(guān)口。

第五段：總結(jié)。

最后，我要說的是，作為一名質(zhì)檢部長，我們的首要任務(wù)是確保公司的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，這需要多方的投入和協(xié)作，我們可以從上述三個(gè)方面入手，在工作中發(fā)現(xiàn)并總結(jié)他人的好經(jīng)驗(yàn)，并在團(tuán)隊(duì)中加以吸收和推動(dòng)。只有這樣，我們才能更好地履行職責(zé)，更好地工作，推動(dòng)公司的發(fā)展。

質(zhì)檢部部長工作心得體會(huì)篇五

作為宿管部部長，我有幸承擔(dān)著管理和維護(hù)校園宿舍秩序的重要職責(zé)。這一經(jīng)歷不僅讓我學(xué)到了許多有關(guān)組織管理和團(tuán)隊(duì)合作的知識(shí)，也讓我深刻體會(huì)到宿舍管理工作的重要性。在此，我將分享一些我在擔(dān)任宿管部部長期間所得到的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

第二段：了解需求與溝通合作。

在擔(dān)任宿管部部長的過程中，我深刻意識(shí)到了解宿舍居民的需求和保持與他們的良好溝通至關(guān)重要。我定期組織宿舍居民活動(dòng)，主動(dòng)收集他們的意見和建議。通過和居民的面對面交流，我能更好地了解他們的關(guān)切和需求，并通過這些反饋來改進(jìn)我們的工作。同時(shí)，我也鼓勵(lì)居民自發(fā)地參與宿舍的管理工作，形成一種共同協(xié)作的氛圍。

第三段：維護(hù)宿舍秩序與服務(wù)質(zhì)量。

作為宿管部部長，維護(hù)宿舍秩序和提供良好的服務(wù)質(zhì)量是我的首要任務(wù)。我通過宣傳和教育的方式，向居民們普及宿舍規(guī)章制度，并強(qiáng)調(diào)守時(shí)、奉獻(xiàn)和互助的重要性。我和我的團(tuán)隊(duì)定期巡視宿舍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題，并采取相應(yīng)措施，確保宿舍環(huán)境的整潔和安全。我還設(shè)立了一個(gè)投訴與建議箱，居民可以隨時(shí)向我們反映問題，并做出相應(yīng)的改進(jìn)。通過這些措施，我們成功地提高了宿舍的整體秩序，并得到了居民的高度認(rèn)可。

第四段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與改進(jìn)工作。

在工作期間，我時(shí)常反思我的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋求進(jìn)步。首先，我學(xué)會(huì)了如何高效地管理時(shí)間和資源。通過制定詳細(xì)的計(jì)劃和合理的分工，我能更好地調(diào)配資源，并確保任務(wù)按時(shí)完成。此外，我還發(fā)展了良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，每周組織一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議，讓每個(gè)人分享工作中遇到的問題和困難，一起尋找解決方案。這些努力都讓宿管部取得了顯著的成績。

第五段：展望未來與回顧心得。

擔(dān)任宿管部部長的經(jīng)歷成為我人生中寶貴的一部分。我深深認(rèn)識(shí)到，為了取得優(yōu)異的績效，必須時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心態(tài)。未來，我會(huì)繼續(xù)注重與居民的溝通與合作，鼓勵(lì)更多的居民參與宿舍管理，共同打造一個(gè)更加美好的校園生活。宿管部的工作讓我體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)合作和管理的樂趣，也使我更加深刻地理解了學(xué)生的需求和校園管理的重要性。

質(zhì)檢部部長工作心得體會(huì)篇六

作為策劃部長已有多年的經(jīng)驗(yàn)，我在這個(gè)崗位上遇到了很多挑戰(zhàn)，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我在工作中得出的一些重要的心得體會(huì)。

首先，作為策劃部長，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。一個(gè)成功的策劃活動(dòng)需要各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的共同努力和協(xié)作。在我的團(tuán)隊(duì)中，我始終鼓勵(lì)開放的溝通和討論，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的交流和合作。我通過定期舉行團(tuán)隊(duì)會(huì)議和小組討論的方式，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員分享他們的想法和意見，以便更好地理解客戶的需求和期望。通過這樣的團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠更好地理解和解決問題，取得更好的工作結(jié)果。

其次，我深刻認(rèn)識(shí)到計(jì)劃是成功的關(guān)鍵。在策劃工作中，一個(gè)明確而詳細(xì)的計(jì)劃是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵。我會(huì)與團(tuán)隊(duì)一起制定項(xiàng)目計(jì)劃，并確保每個(gè)人都清楚任務(wù)的安排和時(shí)間表。同時(shí)，我會(huì)預(yù)留一定的緩沖時(shí)間，以應(yīng)對潛在的延遲或意外情況。此外，定期的檢查和反饋也是確保計(jì)劃執(zhí)行的關(guān)鍵。我會(huì)定期與團(tuán)隊(duì)成員溝通，了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并對可能出現(xiàn)的問題及時(shí)作出調(diào)整。一個(gè)良好的計(jì)劃能夠幫助我們更加有效地管理和控制項(xiàng)目，確保我們能夠按時(shí)交付高質(zhì)量的工作成果。

第三，我意識(shí)到與客戶的良好關(guān)系對工作的成功至關(guān)重要。作為策劃部長，我經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通和討論，以確保我們可以準(zhǔn)確理解他們的需求和期望。我會(huì)積極傾聽客戶的意見和建議，并及時(shí)給予反饋和回應(yīng)。同時(shí)，我也會(huì)與客戶保持積極的溝通，確保他們了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并對即將到來的工作做好準(zhǔn)備。只有與客戶保持良好的關(guān)系，我們才能更好地理解他們的需求，并為他們提供滿意的服務(wù)。

第四，我認(rèn)識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)是必不可少的。隨著科技和市場的不斷變化，作為一個(gè)策劃部長，我必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)。我會(huì)定期參加培訓(xùn)課程和行業(yè)研討會(huì)，以保持自己在策劃領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和技能。我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員繼續(xù)學(xué)習(xí)，并向他們提供必要的支持和資源。持續(xù)學(xué)習(xí)可以幫助我們面對各種挑戰(zhàn)，提升自己的能力和競爭力。

最后，我深刻認(rèn)識(shí)到工作的樂趣和激情對于提高工作效率和質(zhì)量具有重要作用。作為策劃部長，我始終保持積極的態(tài)度和樂觀的心態(tài)。我相信團(tuán)隊(duì)成員能夠通過自己的努力和智慧克服各種困難，并取得成功。我會(huì)與團(tuán)隊(duì)一起慶祝成就和突破，鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力。同時(shí)，我也會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員分享我的經(jīng)驗(yàn)和成功故事，鼓勵(lì)他們跟隨自己的激情和興趣，在工作中追求卓越。

策劃部長工作是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的職責(zé)，我深感榮幸能夠在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的才能和激情。通過團(tuán)隊(duì)合作、有效的計(jì)劃、與客戶的良好關(guān)系、持續(xù)學(xué)習(xí)和工作的樂趣，我相信我能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更多的成功和成就。這些心得體會(huì)也將繼續(xù)指導(dǎo)我在未來的工作中不斷提升自己，追求卓越。

質(zhì)檢部部長工作心得體會(huì)篇七

不知不覺間，來到開遠(yuǎn)分公司實(shí)習(xí)已經(jīng)好幾個(gè)月了。在這幾個(gè)月中，我學(xué)到了很多東西，更認(rèn)識(shí)到自己的很多不足，成長了許多也改變了許多。猶記得才上班的那幾天，心情異常興奮，就是想著多干點(diǎn)活，好好表現(xiàn)。作為一個(gè)還沒出校門的小毛孩，工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力和處理人際關(guān)系是我的欠缺，不過還好帶我的張師很耐心，很用心。經(jīng)過短短幾個(gè)月時(shí)間，我學(xué)會(huì)了注冊個(gè)體戶、填寫支票、報(bào)稅等很多日常業(yè)務(wù)。

剛到單位時(shí)，張師每天都會(huì)交給我一些比較簡單的工作，讓我慢慢熟悉，比如打款啊，報(bào)稅啊，報(bào)養(yǎng)老保險(xiǎn)啊之類的。后來開始讓我接觸一些稍復(fù)雜的業(yè)務(wù)，比如注冊個(gè)體戶。注冊個(gè)體戶現(xiàn)在看來是很簡單的流程，可是對當(dāng)時(shí)的我來說，卻是讓人頭大的事，感覺很麻煩，而且不知道下一步該做什么。在張師的幫助下，通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)熟悉注冊個(gè)體戶整個(gè)流程。支票填寫是必不可少的一項(xiàng)日常業(yè)務(wù)，支票的填寫要求很嚴(yán)格，字跡要清楚整潔不允許涂改，描畫，財(cái)務(wù)章與法人章也要蓋得很清晰，否則這個(gè)票很有可能被作廢。剛開始，我總是會(huì)出錯(cuò)，但也在錯(cuò)誤中不停前進(jìn)，不停自我糾正，現(xiàn)在也能得心應(yīng)手填寫支票了。

工作之后，我發(fā)現(xiàn)擁有一個(gè)好的身體是非常重要的。最初上班的時(shí)候每天都需要到處跑，很累，每天回到宿舍吃了飯倒頭就睡，后來通過鍛煉身體，逐漸養(yǎng)成早睡早起的好習(xí)慣，每天吃飯也吃的多了，身體也逐漸適應(yīng)開遠(yuǎn)的氣候，現(xiàn)在的我每天都能以飽滿的精神狀態(tài)投入工作，做的自己!

文檔為doc格式。

質(zhì)檢部部長工作心得體會(huì)篇八

第一段：引言（約200字）。

作為宿管部部長，我在過去一年中承擔(dān)了組織、協(xié)調(diào)和管理宿舍樓層的重要職責(zé)。在這個(gè)過程中，我深刻體會(huì)到了工作的重要性和挑戰(zhàn)性。以下是我在這個(gè)崗位上的工作心得和體會(huì)。

第二段：明確職責(zé)（約200字）。

作為宿管部部長，我的主要職責(zé)是確保宿舍樓層的安全、干凈和秩序井然。我負(fù)責(zé)組織宿舍樓的衛(wèi)生打掃、宿舍樓內(nèi)外的維修、值班管理等工作。在每個(gè)學(xué)期開始前，我會(huì)制定工作計(jì)劃，并與宿管部的其他成員一起協(xié)作，確保任務(wù)的順利完成。

第三段：團(tuán)隊(duì)合作（約300字）。

在作為宿管部部長的一年中，我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我與宿管部的其他成員建立了良好的合作關(guān)系，并共同努力，解決了工作中遇到的各種問題。我們互相支持，共同進(jìn)步，不斷提高樓層的管理水平。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了傾聽和尊重團(tuán)隊(duì)成員的意見，有效地解決分歧和沖突，保持團(tuán)隊(duì)的和諧和穩(wěn)定。

第四段：管理技巧（約300字）。

在日常的宿舍樓層管理工作中，我運(yùn)用了一些管理技巧，幫助我更好地完成我的工作。首先，我注重與宿舍樓層的學(xué)生建立良好的關(guān)系，了解他們的需求和意見，并及時(shí)回應(yīng)和解決問題。其次，我不斷提高自己的溝通能力，與部員和居住學(xué)生之間保持暢通的溝通渠道，有效地傳達(dá)工作計(jì)劃和意見。此外，我還注重對宿舍樓層工作的細(xì)節(jié)把握，確保工作的準(zhǔn)確性和高效性。

第五段：感悟和收獲（約200字）。

在這一年的宿管部部長工作中，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成長。我更加深刻地理解了管理的重要性和挑戰(zhàn)性，鍛煉了自己的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。與學(xué)生和團(tuán)隊(duì)成員的交流與合作中，我也提高了我的溝通能力和解決問題的能力。這段經(jīng)歷讓我明白，要成為一名優(yōu)秀的管理者，需要堅(jiān)定的意志和不斷的學(xué)習(xí)。

結(jié)尾（約100字）。

總結(jié)來說，作為宿管部部長，我通過這一年的工作體會(huì)到了管理的重要性和挑戰(zhàn)性，也成長了很多。我將繼續(xù)努力并不斷改進(jìn)自己的工作能力，為宿舍樓層的管理做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望能與更多的同學(xué)一起分享我的經(jīng)驗(yàn)和心得，共同進(jìn)步。

質(zhì)檢部部長工作心得體會(huì)篇九

作為一個(gè)組宣部長，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)組織內(nèi)部的宣傳工作，包括活動(dòng)策劃、宣傳推廣、媒體關(guān)系維護(hù)等等。這些工作看似簡單，但通常需要不斷挑戰(zhàn)自己的創(chuàng)意和組織能力，以確保宣傳效果最佳，同時(shí)也代表組織形象的高質(zhì)量，進(jìn)而為組織吸引更多的會(huì)員和贊助商。因此，作為組宣部長，我們的工作任務(wù)及其重要性是不容忽視的。

首先，我們需要時(shí)刻保持創(chuàng)新意識(shí)，以完成更高質(zhì)量的工作。在宣傳工作中，創(chuàng)新是至關(guān)重要的，因?yàn)槊總€(gè)人都希望看到更有趣，更吸引人的內(nèi)容。為此，我們需要不斷擴(kuò)大我們的視野，尋找不同的靈感來源，例如觀察社會(huì)趨勢、學(xué)習(xí)視覺設(shè)計(jì)技巧等等。此外，我們還需要根據(jù)不同目標(biāo)聽眾的需求和喜好進(jìn)行個(gè)性化的宣傳策略，以最大化宣傳效果。

其次，溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神也是非常重要的。作為一個(gè)組宣部長，我們必須與各部門合作共同完成工作，包括與策劃部門溝通活動(dòng)計(jì)劃、與媒體部門協(xié)調(diào)媒體資源等等。此外，我們還需要與隊(duì)員建立有效的溝通和信任關(guān)系，以更好地完成任務(wù)和推進(jìn)組織發(fā)展。

第三段：招募和培養(yǎng)隊(duì)員的經(jīng)驗(yàn)。

在招募和培養(yǎng)隊(duì)員方面，我認(rèn)為有一些關(guān)鍵的經(jīng)驗(yàn)和策略。首先，我們需要以身作則，成為一個(gè)好的榜樣，只有這樣，隊(duì)員才能夠更好地學(xué)習(xí)和踐行。此外，我們還需要鼓勵(lì)隊(duì)員多展示自己的想法和創(chuàng)意，并給予肯定和支持。最后，要定期和隊(duì)員進(jìn)行反饋和交流，幫助隊(duì)員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足，并提供必要的指導(dǎo)和幫助。

第四段：應(yīng)對突發(fā)事件的處理。

在宣傳工作中，不可避免地會(huì)遇到一些突發(fā)事件，例如意外取消或臨時(shí)變更活動(dòng)等等，這時(shí)候，我們需要積極主動(dòng)地處理問題，以確保宣傳工作順利完成。一些常見的應(yīng)對策略包括：及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)，保持冷靜和清晰的頭腦，尋求備選方案等等。

第五段：總結(jié)和回顧。

通過我的工作心得體會(huì)，我認(rèn)為作為一個(gè)組宣部長，我們需要在創(chuàng)新、溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面不斷提高自己的能力和素質(zhì)，以確保組織內(nèi)部宣傳工作的成功和高效開展。此外，通過招募和培養(yǎng)隊(duì)員、管理突發(fā)事件等方面的經(jīng)驗(yàn)，我們還能夠不斷提高自己的管理和應(yīng)變能力。因此，在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷完善自己，以更好地完成組宣部長的職責(zé)和使命。

質(zhì)檢部部長工作心得體會(huì)篇十

大一的我滿懷憧憬的想加入到學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭，競選的時(shí)候我想進(jìn)入外聯(lián)部，但是卻意外落選進(jìn)入了實(shí)踐部，小小的失落了一下下，不過實(shí)踐部的陳祥部長真的很好，如：給我們講了很多怎么干好干事的本職工作，怎么從干事慢慢干到部長，怎么從自己的本職工作中找到自我的價(jià)值來鍛煉自己，并提高自己的能力。

大二，我們都在猶豫是否還要留在學(xué)生會(huì)繼續(xù)干下去，一部分人放棄了，但是我還是對學(xué)生會(huì)充滿了熱情。這次我選擇了一個(gè)具有挑戰(zhàn)性，但是卻很有誘惑力的部門，一方面，由于自己本身性格很開朗，很喜歡體育運(yùn)動(dòng)，另一方面，體育部很少有女部長，自己就喜歡挑戰(zhàn)；所以自己毫不猶豫的就加入了體育部。記得全校召開學(xué)生會(huì)論壇，所有學(xué)院的體育部部長都參加了，果真，幾十個(gè)體育部部長中只有包括我在內(nèi)的3個(gè)女部長，真的證實(shí)了這句話，體育部的妹子真是有勇氣啊。

總結(jié)一下這一年我們體育部的收獲，大二一年，我們體育部也參加了學(xué)校組織的各種活動(dòng)，無論是小型的活動(dòng)還是大型的活動(dòng)如，?；@球賽，校排球賽，校運(yùn)動(dòng)會(huì)；盡管我們學(xué)院很小。人數(shù)很少這一不爭的事實(shí)，但是所有的項(xiàng)目比賽我們都無一缺席的參加了，我們都會(huì)堅(jiān)持到最后，雖然結(jié)果大家都料想到了，但是我們所有的參與者無論是學(xué)生會(huì)的成員還是各種比賽的比賽隊(duì)員，乃至隊(duì)員所在的班級(jí)體，老師們，都很積極，都很樂觀的參與其中。我想這可能是我們建筑學(xué)院最近幾年來體育活動(dòng)最多的一屆了吧。真心覺得體育是大學(xué)生學(xué)習(xí)生活中不可缺少的一部分，沒有體育的大學(xué)生活將會(huì)是頹廢的，毫無生氣的，所以無論學(xué)院有多小，人有多少，都應(yīng)該多組織各個(gè)年級(jí)的學(xué)生參加競爭性的比賽。有競爭的學(xué)院才是有活力的學(xué)院。

接下來說的是我作為一名自認(rèn)為合格的體育部部長在參與各種比賽活動(dòng)中的各種感受吧。

我想先從我們學(xué)院內(nèi)部組織的，歷屆傳統(tǒng)中傳承下來的學(xué)院籃球賽說起，這一學(xué)院籃球比賽可以稱之為我們最有意義的比賽了。比賽的隊(duì)員，拉拉隊(duì)員是所有城規(guī)班建筑班大一到大四的所有班級(jí)，對于建筑學(xué)院來說，似乎在我的記憶中只有在院籃球賽期間才有可能把大一到大四的學(xué)長學(xué)姐學(xué)弟學(xué)妹們召集起來。才會(huì)覺得我們學(xué)院真正是一個(gè)融洽和諧的大家庭。因?yàn)闊o論是學(xué)長學(xué)姐還是學(xué)弟學(xué)妹們都會(huì)這樣感慨----原來我能還有這么帥氣的學(xué)長，還有這么可愛的學(xué)弟學(xué)妹們啊，以前都沒見過。我想我們學(xué)院還堅(jiān)持傳承這一學(xué)院籃球賽的目地----就是增加各年級(jí)間的交流，減少相互間的陌生感和距離感吧。

接下來，當(dāng)然是全校性的比賽了。?；@球賽和校排球賽還有剛過去不久的運(yùn)動(dòng)會(huì)，我先用幾個(gè)簡單的詞語概括一下我們院的體育精神’堅(jiān)強(qiáng)，團(tuán)結(jié)，樂觀，不放棄”這幾個(gè)看視很簡單的詞，在這幾場大型比賽中闡釋的淋漓盡致，由于我們是小院，能把人籌齊已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)了，而大院是每一位比賽的隊(duì)員都經(jīng)過層層選拔，所以我們參加的隊(duì)員不只在學(xué)院內(nèi)部相當(dāng)不看好而卻在眾多大院面前不被看好就更是常有的事情了。但是作為組織者的我卻能深深的感受到隊(duì)員的堅(jiān)強(qiáng)，團(tuán)結(jié)，樂觀，不放棄的精神。

當(dāng)然大二部長一年我也成長了，領(lǐng)悟出了一句對自己未來超級(jí)有用的段兩句話“在其職，謀其位”?！坝鲆姴蝗缫獾那闆r都要樂觀，凡遇事要淡定”

總之，現(xiàn)在的我很慶幸自己進(jìn)入了學(xué)生會(huì)，也很高興能在體育部擔(dān)任部長一職，如果有機(jī)會(huì)我還會(huì)爭取繼續(xù)留在學(xué)生會(huì)，帶領(lǐng)我的隊(duì)員們?nèi)?shí)現(xiàn)我們當(dāng)初許下的承諾。組建學(xué)院的第一支學(xué)院排球隊(duì)。也希望后面的大一學(xué)生能夠熱愛運(yùn)動(dòng)，積極參加體育活動(dòng)。

體育部部長---張紅連。

20xx年6月4號(hào)。

質(zhì)檢部部長工作心得體會(huì)篇十一

作為一個(gè)質(zhì)檢部部長，我獲得了很多從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。在質(zhì)量控制方面，我深刻認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量對企業(yè)成功的重要性。質(zhì)檢部門在這方面起著關(guān)鍵作用。在這篇文章中，我將分享我所學(xué)到的工作心得和體會(huì)。

第二段：機(jī)構(gòu)設(shè)立。

在建立一個(gè)具有高質(zhì)量和不斷提高的生產(chǎn)的企業(yè)過程中，質(zhì)檢部門的作用是不可或缺的。質(zhì)檢部門在每一個(gè)項(xiàng)目的不同階段打造一個(gè)可以滿足質(zhì)量規(guī)范要求的產(chǎn)品，為確保產(chǎn)品質(zhì)量提供了有效保障。質(zhì)檢部門配備專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，定期招聘對特定領(lǐng)域有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)和技能的人才。部門設(shè)置需要和公司的現(xiàn)實(shí)需求密切相關(guān)，并要具備全方位的多功能性，這樣才能實(shí)現(xiàn)工作的合理分配和有效地開展職能工作。

第三段：質(zhì)量控制。

質(zhì)檢部門對于企業(yè)的質(zhì)量控制是至關(guān)重要的，除了與團(tuán)隊(duì)緊密合作并互相協(xié)調(diào)，在質(zhì)量控制方面仍然有很多挑戰(zhàn)。實(shí)現(xiàn)有效的質(zhì)量控制需要持久不懈的努力和完全的參與。（Completeinvolvement）。在實(shí)際工作中，我們需要為生產(chǎn)進(jìn)程制定全面具體的計(jì)劃。定期檢查產(chǎn)品幫助識(shí)別問題并糾正問題，以確保成果符合預(yù)期質(zhì)量。確保企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)始終滿足規(guī)范和要求的主要方式是確定并實(shí)施全面質(zhì)量計(jì)劃和控制過程。

第四段：員工培訓(xùn)。

員工培訓(xùn)是一個(gè)有效的方式，可以增強(qiáng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)工作的能力，提高員工的職業(yè)素質(zhì)。從培訓(xùn)中提取新想法和策略，并幫助員工適應(yīng)不斷變化的新工作實(shí)踐或領(lǐng)域，使員工更加有信心，在合適的時(shí)間改善和調(diào)整工作方向，針對不同的產(chǎn)品需求進(jìn)行必要調(diào)整。

第五段：領(lǐng)導(dǎo)力。

為了滿足不斷變化的市場需求，質(zhì)檢部部長需要有效的領(lǐng)導(dǎo)力來推動(dòng)質(zhì)量工作。我們的首要任務(wù)是確保團(tuán)隊(duì)人員參與相關(guān)流程，制定具有明確目標(biāo)的質(zhì)量計(jì)劃并在員工團(tuán)隊(duì)中加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作氛圍。當(dāng)然，與此同時(shí)我們還需要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注潛在的障礙，及時(shí)解決所有質(zhì)量問題。

結(jié)論：

一個(gè)有效的質(zhì)檢部門非常重要，業(yè)務(wù)需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)挠?jì)劃，團(tuán)隊(duì)合作和員工參與也很關(guān)鍵。探尋如何建立和完善精益質(zhì)量的體系，成為一個(gè)滿足客戶需求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，是質(zhì)檢部門一直以來的目標(biāo)。繼續(xù)保持這些理念，并以客戶為中心，質(zhì)量來達(dá)成目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)組織和員工的成功，讓我們的企業(yè)走向更高的輝煌。

質(zhì)檢部部長工作心得體會(huì)篇十二

認(rèn)真學(xué)習(xí)全省組織部長會(huì)議精神，體會(huì)頗深。作為一名組織部長，處在黨的建設(shè)和組織工作的最前沿，要加強(qiáng)黨性鍛煉，提高履職能力，勇于改革創(chuàng)新，為黨和人民把好選人用人關(guān)，培養(yǎng)“用功”、“貼心”和“能干”的干部。培養(yǎng)信念堅(jiān)定，愛學(xué)習(xí)的“用功”干部。通過學(xué)習(xí)，將所學(xué)與工作實(shí)際緊密結(jié)合，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展態(tài)勢和基層工作實(shí)際，主動(dòng)調(diào)高工作目標(biāo)，找到新的突破口，開創(chuàng)工作新局面。

培養(yǎng)勤于實(shí)踐，高素質(zhì)的“能干”干部。要具備“三種能力”，即：增強(qiáng)服務(wù)大局意識(shí)，提高運(yùn)籌謀劃的能力；增強(qiáng)服務(wù)群眾意識(shí)，提高做基層工作的能力；增強(qiáng)服務(wù)事業(yè)意識(shí)，提高識(shí)人育人用人的能力。