心得體會(huì)的寫作不僅僅是一種總結(jié)，更是對(duì)自己思考能力和表達(dá)能力的鍛煉。那么如何寫一篇較為完美的心得體會(huì)呢？以下是我整理的一些寫心得體會(huì)的技巧和方法，供大家參考。如何寫一篇令人滿意的心得體會(huì)？以下范文或許能夠?yàn)槟憬獯疬@個(gè)問(wèn)題。

班級(jí)管理反思心得體會(huì)標(biāo)題如何寫篇一

隨著年級(jí)的升高，學(xué)生對(duì)班干部競(jìng)選的認(rèn)識(shí)也隨之深入，參與的積極性也越來(lái)越高。在一次班干部競(jìng)選中，一位學(xué)習(xí)成績(jī)并不好的學(xué)生參加了體育委員的競(jìng)選，或許他平時(shí)嘻嘻哈哈人緣較好，或許他運(yùn)動(dòng)會(huì)上得過(guò)獎(jiǎng)，或許他的演講稿打動(dòng)了大家，他竟然成功了，在三位候選人中，他的得票率最高，于是，我大膽地啟用了他。但沒(méi)多久，他就有點(diǎn)灰心了。原來(lái)，有同學(xué)說(shuō)他成績(jī)不好，就是靠運(yùn)動(dòng)會(huì)上得了幾分才當(dāng)上了班干部的。我聽(tīng)了后，首先表?yè)P(yáng)他積極上進(jìn)，列舉了近段時(shí)間他的進(jìn)步，再與他一起分析成績(jī)上不去的原因，并一起制定了策略，最后鼓勵(lì)他：“相信這么聰明的你，一定行的?！痹谝院蟮娜兆永?，我發(fā)現(xiàn)他盡最大的努力改正自己的缺點(diǎn)，學(xué)習(xí)認(rèn)真了，工作的勁頭更大了，遇到問(wèn)題及時(shí)向同學(xué)請(qǐng)教。我也不失時(shí)機(jī)地找他談心，幫助他，激勵(lì)他，慢慢的，他的成績(jī)有所上升，在后來(lái)的換屆選舉中，他還連任了呢!

其實(shí)在我們的班級(jí)中，還有很多因?yàn)閷W(xué)習(xí)成績(jī)不理想而備受冷落，長(zhǎng)期被人管、受人氣，老師的訓(xùn)斥、同學(xué)的白眼、家長(zhǎng)的無(wú)奈，往往造就了一批社會(huì)“下層人”，但他們身上有閃光的東西，他們更有平等做人的權(quán)力，如果在學(xué)生時(shí)代得到轉(zhuǎn)變，也許對(duì)他一生都會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

班級(jí)管理反思心得體會(huì)標(biāo)題如何寫篇二

近年來(lái)，隨著教育改革的深入以及教育教學(xué)理念的不斷更新，班級(jí)管理也逐漸成為學(xué)校教育的一個(gè)重要組成部分。班級(jí)管理旨在培養(yǎng)學(xué)生的自主性、合作性和創(chuàng)造性，使學(xué)生能夠快樂(lè)學(xué)習(xí)、和諧相處。本文將結(jié)合筆者班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn)和心得，總結(jié)出一些有效的方式和方法，為今后的班級(jí)管理工作提供一些參考和借鑒。

首先，班級(jí)管理的核心是教師的引導(dǎo)和激勵(lì)。作為班級(jí)管理的責(zé)任人，教師要具備一定的帶領(lǐng)和管理能力。首先，教師應(yīng)該了解每個(gè)學(xué)生的個(gè)性和特點(diǎn)，并根據(jù)不同的學(xué)生制定不同的管理策略。雖然這樣做可能比較耗費(fèi)教師的時(shí)間和精力，但這種精細(xì)化的管理方式卻是非常必要的。我們班曾有一名學(xué)生樂(lè)于助人、善良友善，但學(xué)習(xí)成績(jī)卻不盡如人意，即便教師的一再關(guān)懷和鼓勵(lì)也沒(méi)有改變他的學(xué)習(xí)動(dòng)力。后來(lái)，教師在了解到他對(duì)游戲情有獨(dú)鐘后，采取了激勵(lì)的方式，設(shè)立了學(xué)習(xí)小組，讓他們通過(guò)合作學(xué)習(xí)來(lái)提高成績(jī)。這樣的管理方式不僅提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，也培養(yǎng)了他們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

其次，班級(jí)管理要注重激發(fā)學(xué)生的潛能和積極性。學(xué)生是班級(jí)管理的核心對(duì)象，他們的積極參與是班級(jí)管理的關(guān)鍵。教師應(yīng)該增加學(xué)生參與班級(jí)管理的機(jī)會(huì)，在日常管理中引導(dǎo)學(xué)生擔(dān)任班委或組織各種活動(dòng)，并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和肯定。班級(jí)管理不應(yīng)是教師的一把手獨(dú)立完成的事情，而應(yīng)是班級(jí)全體師生共同努力的結(jié)果。我們班采取了學(xué)生主導(dǎo)的班級(jí)管理方式，每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議，促進(jìn)了班級(jí)管理的民主化、多元化和開放化。通過(guò)學(xué)生的參與，班級(jí)管理得到了全面的推進(jìn)，學(xué)生們也以主人翁的身份更積極地參與到班級(jí)管理活動(dòng)中。

此外，班級(jí)管理要注重情感的溝通和關(guān)懷。情感是人與人之間最貼近、最真實(shí)的情感紐帶。班級(jí)管理要通過(guò)情感溝通來(lái)增進(jìn)學(xué)生和教師之間的了解和信任，并培養(yǎng)學(xué)生間的友愛(ài)和友誼。教師要時(shí)刻與學(xué)生保持良好的關(guān)系，與學(xué)生進(jìn)行心理上的交流，傾聽(tīng)他們的困擾和煩惱，給予他們關(guān)懷和安慰。只有在良好的師生關(guān)系基礎(chǔ)上，才能更好地進(jìn)行班級(jí)管理工作。

最后，班級(jí)管理要注重科學(xué)評(píng)價(jià)和反思。評(píng)價(jià)是班級(jí)管理中的重要環(huán)節(jié)，它能夠?qū)芾砉ぷ鬟M(jìn)行及時(shí)、全面的了解和評(píng)估，為下一步的改進(jìn)提供方向。我們班在每學(xué)期末都會(huì)組織一次班級(jí)評(píng)價(jià)活動(dòng)，學(xué)生們可以自由發(fā)表對(duì)班級(jí)管理的建議和意見(jiàn)，教師也會(huì)根據(jù)學(xué)生的反饋，對(duì)自己的管理方式進(jìn)行反思和調(diào)整。這樣的科學(xué)評(píng)價(jià)和反思機(jī)制，促進(jìn)了班級(jí)管理的創(chuàng)新和進(jìn)步。

綜上所述，班級(jí)管理是學(xué)校教育中的一項(xiàng)重要任務(wù)，要求教師具備一定的帶領(lǐng)和管理能力。班級(jí)管理的核心在于教師的引導(dǎo)和激勵(lì)、激發(fā)學(xué)生的積極性、注重情感的溝通和關(guān)懷、以及科學(xué)評(píng)價(jià)和反思。只有綜合運(yùn)用這些方法和策略，才能夠使班級(jí)管理工作更加順利地進(jìn)行，使學(xué)生能夠更好地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

班級(jí)管理反思心得體會(huì)標(biāo)題如何寫篇三

班級(jí)管理是班主任工作中的重要一環(huán)，直接影響著學(xué)生的發(fā)展、班級(jí)的凝聚力以及教學(xué)的效果。在這個(gè)過(guò)程中，我經(jīng)常反省和總結(jié)自己的工作，不斷提高自己的管理水平。下面就是我對(duì)班級(jí)管理的反思心得體會(huì)。

班級(jí)管理是整個(gè)教育教學(xué)工作中一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。一個(gè)好的班級(jí)管理有助于提高班級(jí)的凝聚力，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，幫助學(xué)生健康成長(zhǎng)。同時(shí)，班級(jí)管理的效果也直接關(guān)系到教學(xué)的質(zhì)量和效果。因此，作為班主任，我們要認(rèn)識(shí)到班級(jí)管理的重要性，注重提高自身的管理能力。

第二段：反思過(guò)去的不足。

在我過(guò)去的班級(jí)管理中，我意識(shí)到自身存在一些不足之處。首先，作為班主任，我在班級(jí)管理中存在掌控不夠的問(wèn)題。有時(shí)候，我對(duì)班級(jí)的了解不夠深入，導(dǎo)致無(wú)法有效地進(jìn)行管理。其次，我在管理中有時(shí)缺乏耐心和細(xì)心，容易忽視一些細(xì)小的問(wèn)題。最后，我在激勵(lì)學(xué)生的能力上也有待提高，沒(méi)有找到一個(gè)恰當(dāng)?shù)钠胶恻c(diǎn)，有時(shí)候過(guò)于嚴(yán)厲，有時(shí)候過(guò)于寬松。

經(jīng)過(guò)反思和總結(jié)，我明確了自己在班級(jí)管理上需要做出的改進(jìn)。首先，我要加強(qiáng)對(duì)班級(jí)的了解，了解每個(gè)學(xué)生的情況、性格、興趣等，通過(guò)溝通了解他們的需求，并有針對(duì)性地進(jìn)行管理。其次，我要提高自己的耐心和細(xì)心，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并主動(dòng)解決。最后，我要提高自己的激勵(lì)能力，找到一個(gè)平衡點(diǎn)，給予學(xué)生足夠的自由但又不能完全放任。

第四段：改進(jìn)的成效和經(jīng)驗(yàn)。

在實(shí)施改進(jìn)措施后，我發(fā)現(xiàn)班級(jí)管理效果有了明顯的提高。第一，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)班級(jí)的了解，我更加了解學(xué)生的需求，更有針對(duì)性地進(jìn)行管理，從而增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力。第二，提高耐心和細(xì)心，我能夠更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決班級(jí)中的問(wèn)題，提升了班級(jí)的效果。第三，改進(jìn)激勵(lì)能力，我能夠更好地根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和興趣進(jìn)行激勵(lì)，引導(dǎo)他們積極參與學(xué)習(xí)和班級(jí)活動(dòng)。

第五段：班級(jí)管理的持續(xù)改進(jìn)。

班級(jí)管理是一個(gè)不斷改進(jìn)的過(guò)程，我深知自己還有很多需要提高的地方。因此，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以提升自己的管理能力。首先，我會(huì)積極參加一些班主任培訓(xùn)和進(jìn)修課程，不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)。其次，我會(huì)加強(qiáng)與其他班主任的交流和合作，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和做法。最后，我會(huì)持續(xù)反思和總結(jié)自己的工作，找出不足之處并加以改進(jìn)。

總結(jié)：

班級(jí)管理是班主任工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)，良好的班級(jí)管理有助于提高班級(jí)的凝聚力、營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)對(duì)過(guò)去班級(jí)管理工作的反思，我們可以發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，并加以改進(jìn)。通過(guò)相應(yīng)的改進(jìn)措施，我們可以提高班級(jí)管理的效果，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展和班級(jí)的凝聚力。班級(jí)管理是一個(gè)不斷改進(jìn)的過(guò)程，我們要持續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升自己的管理能力。

班級(jí)管理反思心得體會(huì)標(biāo)題如何寫篇四

班級(jí)管理是一項(xiàng)重要的工作，對(duì)于一個(gè)班級(jí)的發(fā)展和學(xué)生的成長(zhǎng)具有至關(guān)重要的影響。作為一名學(xué)生，我曾經(jīng)在某個(gè)時(shí)間段擔(dān)任過(guò)班級(jí)管理職務(wù)，并有幸參與了相關(guān)培訓(xùn)和交流。通過(guò)這段經(jīng)歷，我深感管理的重要性，并從中收獲了不少經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。今天我想通過(guò)反思和總結(jié)，分享一下我對(duì)于班級(jí)管理的思考和心得體會(huì)。

首先，班級(jí)管理需要建立良好的溝通渠道。作為班級(jí)管理者，傾聽(tīng)學(xué)生的聲音是至關(guān)重要的。只有了解學(xué)生的需求和意見(jiàn)，才能更加準(zhǔn)確地制定管理策略和解決問(wèn)題。為此，我們可以通過(guò)召開班會(huì)、組織座談會(huì)等形式，與同學(xué)們面對(duì)面交流。同時(shí)，我們也應(yīng)該創(chuàng)造多種多樣的溝通渠道，比如班級(jí)微信群、電子郵件等，讓學(xué)生們可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)與我們溝通交流。良好的溝通渠道能夠讓管理者與學(xué)生之間建立起互信關(guān)系，進(jìn)而更好地推動(dòng)班級(jí)管理工作的開展。

其次，班級(jí)管理需要關(guān)注學(xué)生的情緒和心理健康。每個(gè)學(xué)生都是班級(jí)管理的對(duì)象，我們應(yīng)該全面關(guān)注每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展。除了在學(xué)習(xí)上的指導(dǎo)，我們還需要關(guān)注學(xué)生的情緒變化和心理健康問(wèn)題。班級(jí)管理者應(yīng)該成為學(xué)生的朋友和傾訴對(duì)象，積極關(guān)注學(xué)生的心理變化，及時(shí)給予幫助和支持。比如，我們可以組織心理輔導(dǎo)課程、引導(dǎo)學(xué)生分享心理困惑等方式，讓他們感受到班級(jí)管理者對(duì)他們的關(guān)心和關(guān)懷。只有關(guān)注學(xué)生的情緒和心理健康，班級(jí)管理才能真正實(shí)現(xiàn)以人為本的目標(biāo)。

然后，班級(jí)管理要重視學(xué)生的參與與合作。一個(gè)成功的班級(jí)管理工作離不開全體學(xué)生的共同努力。作為管理者，我們應(yīng)該激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動(dòng)力，讓他們主動(dòng)參與到班級(jí)事務(wù)中去。為此，我們可以多組織一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提供學(xué)生發(fā)揮才能的機(jī)會(huì)。同時(shí)，我們也要建立起一套能夠充分發(fā)揮學(xué)生能力的管理系統(tǒng)，讓學(xué)生們參與到班級(jí)管理中來(lái)。學(xué)生的參與與合作，可以拉近管理者與學(xué)生之間的距離，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，提高班級(jí)的發(fā)展質(zhì)量。

再次，班級(jí)管理要不斷創(chuàng)新、加強(qiáng)自我建設(shè)。班級(jí)管理工作的內(nèi)容和方法需要不斷更新，才能跟上社會(huì)的發(fā)展和學(xué)生的需求。作為管理者，我們應(yīng)該注重自我學(xué)習(xí)和提升。可以通過(guò)參加培訓(xùn)班、交流會(huì)等方式，不斷更新自己的管理理念和技巧，為班級(jí)管理工作注入新的活力。同時(shí)，我們還要關(guān)注班級(jí)管理的前沿研究和做法，及時(shí)引進(jìn)并應(yīng)用到實(shí)踐中去。只有不斷創(chuàng)新和加強(qiáng)自我建設(shè)，我們才能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

最后，班級(jí)管理是一個(gè)需要耐心和毅力的過(guò)程。一個(gè)班級(jí)的好管理需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的磨合和積累。作為管理者，我們要有足夠的耐心去與學(xué)生們進(jìn)行溝通和協(xié)商，耐心傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，我們也要有毅力去克服困難和挑戰(zhàn)，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)班級(jí)管理工作。只有耐心與毅力并存，我們才能在班級(jí)管理中不斷突破自我，取得更好的成績(jī)。

總之，班級(jí)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要解決各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。通過(guò)對(duì)我所參與的班級(jí)管理工作的反思與總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到了管理的重要性，也發(fā)現(xiàn)了自己在管理過(guò)程中的一些不足之處。通過(guò)不斷努力和改進(jìn)，我相信自己能夠成為一名更好的班級(jí)管理者，為班級(jí)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望能夠與更多的同學(xué)分享我的心得與體會(huì)，一同探索班級(jí)管理的更多可能性。

班級(jí)管理反思心得體會(huì)標(biāo)題如何寫篇五

夾，這樣使用起來(lái)就方便多了。

一、建立新文件夾。

在c盤中創(chuàng)建一個(gè)新文件夾。

1、雙擊“我的電腦”圖標(biāo)，打開“我的電腦”窗口；

2、在“我的電腦”窗口雙擊（c：），打開“軹城二中：”窗口；

3、單擊“文件”菜單，將指針指向“新建”，在出現(xiàn)的子菜單中單擊“文件夾”命令；窗口中出現(xiàn)一個(gè)“新建文件夾圖標(biāo)”。

二、文件夾的重命名。

1、選定“新建文件夾”；

2、單擊“文件”菜單中的“重命名”命令；

3、在“新建文件夾”框中輸入“小明文件夾”，并按回車鍵。

三、移動(dòng)文件夾。

小明想把保存在“我的文檔”中的“房子”文件移動(dòng)到“小明文件夾”中。

1、選定“房子”文件；

2、單擊“編輯”菜單中的“剪切”命令；

3、打開“小明文件夾”窗口，單擊“編輯”菜單中的“粘貼”命令；窗口中顯示“房子”文件，表明文件已被移動(dòng)。

四、復(fù)制文件。

1、選定要復(fù)制的文件“房子”；

2、單擊“編輯”菜單中的“復(fù)制”命令；

3、將軟盤插入軟盤驅(qū)動(dòng)器，打開“我的電腦”窗口，再雙擊軟盤驅(qū)動(dòng)器；

4、單擊“編輯”菜單中的“粘貼”命令，窗口中顯示復(fù)制的文件。

議一議：

文件的復(fù)制和移動(dòng)操作有什么區(qū)別？

練一練：

在e：盤建立一個(gè)“我的作業(yè)”文件夾，然后把c盤上的“小明文件夾”移到里面；

將保存在磁盤中的畫圖文件復(fù)制到“我的作業(yè)”文件夾中。

文獻(xiàn)摘抄：

如果需要同時(shí)選取多個(gè)文件，可以按住鍵盤上的ctrl鍵，再依次單擊所要選取的文件，這些文件反色顯示，表示都被選取。

要選取連續(xù)排列的多個(gè)文件，可以先單擊么一個(gè)文件，然后按住shift，再單擊最后一個(gè)文件，松開shift鍵。

如果要撤消選取的文件，可單擊選取的文件旁邊的空白處。

教后小記：

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

班級(jí)管理反思心得體會(huì)標(biāo)題如何寫篇六

近年來(lái)，隨著教育的改革和發(fā)展，班級(jí)管理越來(lái)越受到重視。作為一名班主任，我時(shí)常思考如何更好地管理班級(jí)，提高班級(jí)的教學(xué)效果和師生關(guān)系。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐和反思，我深感班級(jí)管理需要全方位、多角度的思考和改進(jìn)。在此，筆者將就班級(jí)管理的各個(gè)方面展開反思，總結(jié)出一些心得和體會(huì)。

首先，關(guān)注班級(jí)氛圍是班級(jí)管理的重要基點(diǎn)。一個(gè)積極、和諧的班級(jí)氛圍對(duì)學(xué)生的發(fā)展和教育至關(guān)重要。班級(jí)氛圍不僅僅是指學(xué)生們之間的相互關(guān)系，也包括師生之間的交流和互動(dòng)。作為班主任，我認(rèn)識(shí)到班級(jí)氛圍的營(yíng)造需要從自身做起。通過(guò)多與學(xué)生交流、建立良好的互動(dòng)關(guān)系，我可以更好地了解學(xué)生的需求和問(wèn)題，從而更好地開展工作。同時(shí)，我也要注重課堂上的氛圍營(yíng)造，尊重學(xué)生的個(gè)體差異，給予他們更多的自主權(quán)，讓他們更活躍地參與課堂，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新能力。

其次，作為班主任，我發(fā)現(xiàn)班級(jí)管理還需要關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展。學(xué)生的品德素養(yǎng)和道德水平是班級(jí)管理的重要內(nèi)容。我在班級(jí)管理中注重培養(yǎng)學(xué)生的道德觀念和行為習(xí)慣，通過(guò)開展班級(jí)活動(dòng)和道德教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價(jià)值觀，形成良好的行為習(xí)慣。在實(shí)際操作中，我注意與學(xué)生進(jìn)行及時(shí)的溝通和互動(dòng)，聽(tīng)取他們的建議和意見(jiàn)，共同制定班級(jí)的規(guī)章制度，使學(xué)生對(duì)規(guī)則有更深入的理解和認(rèn)同。此外，我還鼓勵(lì)學(xué)生積極參加各類實(shí)踐活動(dòng)，提高他們的綜合素質(zhì)水平。

再次，注重個(gè)體差異是班級(jí)管理的重要環(huán)節(jié)。每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)特的個(gè)體，有不同的能力、興趣和學(xué)習(xí)特點(diǎn)。在班級(jí)管理中，要注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)，使每個(gè)學(xué)生都能得到充分的發(fā)展。我通過(guò)與學(xué)生的交流和觀察，了解到他們的興趣愛(ài)好和特長(zhǎng)所在，然后鼓勵(lì)他們參加相關(guān)的活動(dòng)和培訓(xùn)，讓他們有機(jī)會(huì)展示自己的才能。同時(shí)，我還與專業(yè)教師緊密合作，提供個(gè)性化的教學(xué)服務(wù)，滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求，幫助他們充分發(fā)揮自己的潛力。

最后，在班級(jí)管理中，班主任與家長(zhǎng)的互動(dòng)也至關(guān)重要。家長(zhǎng)是孩子成長(zhǎng)道路上的重要支持者和合作伙伴。班主任要與家長(zhǎng)保持密切的聯(lián)系，及時(shí)了解學(xué)生的家庭背景和情況，做到因材施教。通過(guò)家校溝通會(huì)、家訪等形式，我與家長(zhǎng)進(jìn)行及時(shí)的溝通，讓家長(zhǎng)了解學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)和需要改進(jìn)的地方，共同制定解決措施。同時(shí)，我也積極傾聽(tīng)家長(zhǎng)的建議和意見(jiàn)，并及時(shí)回應(yīng)和解答他們的困惑，保持雙方之間的良好合作關(guān)系。

總的來(lái)說(shuō)，班級(jí)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的工作。在班級(jí)管理過(guò)程中，我不斷反思自己的工作，總結(jié)之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極改進(jìn)和探索新的管理方式。通過(guò)加強(qiáng)班級(jí)氛圍、關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展、注重個(gè)體差異和與家長(zhǎng)的互動(dòng)，我相信班級(jí)管理的效果將得到進(jìn)一步提升，學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展也將得到更好地保障。

班級(jí)管理反思心得體會(huì)標(biāo)題如何寫篇七

班級(jí)管理是一個(gè)關(guān)系到學(xué)校教育質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，良好的班級(jí)管理對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)非常重要。在這個(gè)過(guò)程中，我通過(guò)反思和總結(jié)自己在班級(jí)管理中存在的問(wèn)題和缺陷，不斷探索有效的管理方法，獲得了一些有益的心得感悟。下面我將結(jié)合自身的經(jīng)歷，談一談我對(duì)班級(jí)管理的反思和體會(huì)。

第二段：?jiǎn)栴}反思。

在班級(jí)管理過(guò)程中，我曾存在許多問(wèn)題，其中最突出的問(wèn)題就是時(shí)間安排，我常常會(huì)因?yàn)闀r(shí)間分配不當(dāng)而使班級(jí)管理出現(xiàn)延誤。因此，我認(rèn)為我應(yīng)該加強(qiáng)時(shí)間管理，提高管理效率。另外，在班級(jí)管理時(shí)，我也曾存在管理不當(dāng)、管理傳達(dá)不清等問(wèn)題，這些問(wèn)題導(dǎo)致了班級(jí)管理出現(xiàn)困難與矛盾，讓我深切感受到班級(jí)管理的重要性。

第三段：探索管理方法。

為了解決這些問(wèn)題，我開始探索多種管理方法。首先，我意識(shí)到必須加強(qiáng)班級(jí)內(nèi)部溝通，將每個(gè)人的意見(jiàn)都充分聽(tīng)取，從而達(dá)到共識(shí)。其次，我增加學(xué)生與教師的互動(dòng)時(shí)間，在交流中了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)并給予他們支持和建議。最后，我開展一系列班級(jí)活動(dòng)，如小組活動(dòng)、志愿者活動(dòng)等，讓同學(xué)們很好地融入到班級(jí)中，形成班級(jí)凝聚力。

通過(guò)以上的反思和探索，我得到了一些班級(jí)管理的心得體會(huì)。首先，一定要注重班級(jí)建設(shè)，營(yíng)造積極向上的班級(jí)氛圍。其次，一定要加強(qiáng)班級(jí)內(nèi)部的溝通與交流，讓學(xué)生感受到自己在班上的歸屬感。同時(shí)，要及時(shí)聽(tīng)取學(xué)生的心聲，解決學(xué)生的困難和矛盾。最后，班主任應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己的管理能力與專業(yè)知識(shí)，成為一個(gè)業(yè)務(wù)精湛的班級(jí)管理者。

第五段：總結(jié)。

總之，班級(jí)管理是一個(gè)復(fù)雜而微妙的過(guò)程，需要班主任要有耐心、用心、責(zé)任心和思考的能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。班級(jí)管理不是一蹴而就的，而是需要班主任不斷反思、探索、創(chuàng)新，從而不斷提高自己的管理水平。當(dāng)我們不斷完善并保持良好的班級(jí)管理，我們將為學(xué)生的成長(zhǎng)創(chuàng)造更加良好的環(huán)境和條件。

班級(jí)管理反思心得體會(huì)標(biāo)題如何寫篇八

班級(jí)管理是任課教師必須要完成的任務(wù)之一，其目的不僅在于確保課堂秩序，更要注重學(xué)生的發(fā)展和成長(zhǎng)。這一過(guò)程中，我們需要通過(guò)不斷地反思和總結(jié)，不斷地完善自己的班級(jí)管理理念和技巧，以促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)和品德的雙重提高。本文將從班級(jí)管理的難點(diǎn)、解決途徑、事例分析、反思和個(gè)人成長(zhǎng)五個(gè)方面來(lái)闡述我對(duì)班級(jí)管理的反思和心得體會(huì)。

在任教過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)班級(jí)管理最大的難點(diǎn)就在于如何在維護(hù)秩序的同時(shí)促進(jìn)學(xué)生的自我發(fā)展。學(xué)生是自主的，各有特點(diǎn)，活潑、好奇、頑皮的學(xué)生總是會(huì)帶來(lái)不少麻煩。某些表現(xiàn)反常的學(xué)生，如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)細(xì)心照顧，往往是會(huì)被同學(xué)拋棄的。因此，我必須考慮如何在不喪失同學(xué)之間平等而公正的情況下，有效地引導(dǎo)學(xué)生。

對(duì)于班級(jí)管理的解決途徑，我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手：

1.傾聽(tīng)學(xué)生意見(jiàn)：班級(jí)管理不應(yīng)僅僅是老師的事情，學(xué)生參與和反饋也至關(guān)重要。當(dāng)學(xué)生對(duì)于某些事情不滿時(shí)，我會(huì)主動(dòng)詢問(wèn)他們的意見(jiàn)，并根據(jù)他們的反饋來(lái)改進(jìn)自我。

2.表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)：為了激發(fā)學(xué)生的積極性，我會(huì)及時(shí)表?yè)P(yáng)孩子們的成功，不斷給予他們正向的鼓勵(lì)，幫助他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中不斷超越自己。

3.尊重每個(gè)學(xué)生：在班級(jí)管理中，我非常注重尊重學(xué)生的個(gè)性與差異。每個(gè)孩子都應(yīng)該被尊重，這種尊重應(yīng)該是平等而公正的。因此，針對(duì)不同的學(xué)生，我也采用不同的引導(dǎo)方式與方法。

三、事例分析。

班級(jí)管理的最好辦法就是通過(guò)事例來(lái)講述應(yīng)該如何處理。曾經(jīng)我遇到一名學(xué)生，在課堂上經(jīng)常會(huì)鬧點(diǎn)小毛病，與同學(xué)之間也不好相處。為此，我和家長(zhǎng)進(jìn)行了交流，并決定采用與她進(jìn)行個(gè)人溝通的方式來(lái)改善情況。在個(gè)別輔導(dǎo)時(shí)，我主動(dòng)詢問(wèn)她的感受，并給予她適當(dāng)?shù)墓膭?lì)。最終，這名學(xué)生在我的幫助下漸漸轉(zhuǎn)變了態(tài)度，同時(shí)也在課堂和與同學(xué)之間都更加積極了。

四、反思。

反思是班級(jí)管理一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)。我在班級(jí)管理過(guò)程中需要看到自己的不足，深入思考如何在日后處理類似的問(wèn)題時(shí)更加恰當(dāng)。通過(guò)反思，我發(fā)現(xiàn)自己在與學(xué)生溝通和處理問(wèn)題時(shí)有時(shí)會(huì)過(guò)于苛刻、過(guò)于斤斤計(jì)較，給孩子們?cè)斐傻膲毫σ哺?。因此我也摒棄了這種處處管制的做法，而是借鑒不少先進(jìn)的教育經(jīng)驗(yàn)，側(cè)重于引導(dǎo)與幫助。

五、個(gè)人成長(zhǎng)。

班級(jí)管理不僅僅是學(xué)生的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，也是老師自我成長(zhǎng)。我相信通過(guò)班級(jí)管理，老師可以得到很多鍛煉，不斷提高自己的管理能力和方法。在我過(guò)去的授課過(guò)程中，我也從這個(gè)角度出發(fā)來(lái)不斷優(yōu)化自己管理的方式，提高了自己的技能和水平。

在總結(jié)和反思之后，我意識(shí)到班級(jí)管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整自己的過(guò)程。只要保持思考和關(guān)注每個(gè)孩子之間問(wèn)題，做到公正、公平、公開和合理，就一定能夠找到屬于自己在班級(jí)管理上的有效途徑，同時(shí)也帶來(lái)更多有關(guān)班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn)和啟示。

班級(jí)管理反思心得體會(huì)標(biāo)題如何寫篇九

班級(jí)管理是每位老師必須面對(duì)的問(wèn)題。但是，我自己教學(xué)生涯中，班級(jí)管理一直是我不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。在過(guò)去的幾年中，我不斷反思和總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，最終我制定了一些有效的班級(jí)管理策略。在本文中，將主要討論我自己對(duì)班級(jí)管理的反思和心得體會(huì)。

第一段：了解每位學(xué)生。

了解每一位學(xué)生是班級(jí)管理的重要前提。一開始，我往往只是簡(jiǎn)單地記名字并了解他們的興趣愛(ài)好。但這樣做并不足夠。我們需要從許多方面了解每一位學(xué)生，包括他們的個(gè)性、學(xué)習(xí)風(fēng)格、動(dòng)機(jī)和需求。通過(guò)了解學(xué)生，我們可以更好地幫助他們解決問(wèn)題，減輕他們的焦慮和增強(qiáng)他們的自信心。

第二段：明確預(yù)期行為。

明確預(yù)期行為是重要的班級(jí)管理基礎(chǔ)。在課堂開始時(shí)，我們需要告訴學(xué)生他們的預(yù)期行為是什么。這些行為包括對(duì)其他學(xué)生的尊重、遵守規(guī)則、講話注意事項(xiàng)、完成作業(yè)和尊重老師等方面。我們需要讓學(xué)生清楚明確這些行為標(biāo)準(zhǔn)，并確信他們清楚了解。利用學(xué)生早上和下午的自我評(píng)價(jià)時(shí)，讓他們自己做出評(píng)估和解決方案。

第三段：建立正面的關(guān)系。

建立正面的關(guān)系有助于課堂紀(jì)律的維護(hù)。作為老師，我必須努力去建立一個(gè)平等、信任和互相尊重的氛圍。當(dāng)學(xué)生感到被他們的老師尊重并被認(rèn)為是重要的成員時(shí)，他們傾向于更好地合作、學(xué)習(xí)和表現(xiàn)。為了建立這種關(guān)系，我常與學(xué)生進(jìn)行對(duì)話，談?wù)撟约旱募彝ァ⑴d趣愛(ài)好和生活經(jīng)驗(yàn)等方面，多關(guān)注學(xué)生，對(duì)他們的言行進(jìn)行正向的引導(dǎo)和肯定。計(jì)劃一些課外活動(dòng)，如課外比賽、團(tuán)體建設(shè)等等。此外，在班級(jí)管理中，我也嘗試使用一些技巧，例如立法評(píng)出最佳舉手回答、提問(wèn)、課堂管理好、做好課堂與學(xué)生工作狀態(tài)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等，創(chuàng)造一些積極、互助的交流環(huán)境，讓學(xué)生學(xué)會(huì)協(xié)作和關(guān)心同伴。

第四段：規(guī)避或處理問(wèn)題。

即使做了前面的三件事，有時(shí)還是會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題和挑戰(zhàn)。在這種情況下，規(guī)避或處理問(wèn)題非常重要。如果問(wèn)題不及時(shí)處理或解決，它會(huì)擴(kuò)大成更大的問(wèn)題。遇到問(wèn)題時(shí)，我們應(yīng)該留心學(xué)生的行為和為什么他們會(huì)有這樣的行為。然后，我們需要立刻行動(dòng)，與學(xué)生談話，并努力解決問(wèn)題。如果問(wèn)題可能會(huì)導(dǎo)致傷害或是長(zhǎng)期影響時(shí)，老師需要聯(lián)合家長(zhǎng)和學(xué)校防范發(fā)生更大問(wèn)題。

最后，班級(jí)管理需要不斷反思和完善。我們可以通過(guò)自我評(píng)估、同事評(píng)估和學(xué)生反饋等方式來(lái)檢測(cè)和改進(jìn)我們的管理策略。我們需要有能力對(duì)一個(gè)班級(jí)做題目、挑戰(zhàn)、計(jì)劃、參考和落地方案，每年對(duì)一些有效方案可以進(jìn)行增效改進(jìn)，老師需要運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高班級(jí)管理的成功率。與此同時(shí)，我們還應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，為自己的班級(jí)管理策略增添新的思路和想法。

總之，班級(jí)管理是一個(gè)復(fù)雜的任務(wù)。正確的班級(jí)管理必須建立在對(duì)學(xué)生、預(yù)期、反饋和反思的全面了解基礎(chǔ)上。作為一個(gè)老師，我意識(shí)到班級(jí)管理是我一直需要擦亮的一點(diǎn)。通過(guò)不斷地反思、審查和檢討自己的工作，我相信我將能夠發(fā)展出更好的班級(jí)管理策略。

班級(jí)管理反思心得體會(huì)標(biāo)題如何寫篇十

當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思，有了新的啟發(fā)時(shí)，馬上將其記錄下來(lái)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。但是心得體會(huì)有什么要求呢？以下是小編為大家收集的班級(jí)管理心得體會(huì)：如何進(jìn)行小學(xué)班級(jí)管理，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

班級(jí)是學(xué)校教育教學(xué)工作最基礎(chǔ)的組織單位，而班主任則是全班學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和教育者。班主任工作的好壞直接影響著學(xué)校教育工作的質(zhì)量，影響著未來(lái)人才的素質(zhì)。那么班主任如何才能管理好一個(gè)班級(jí)呢?我覺(jué)得關(guān)鍵是要切實(shí)抓好班集體建設(shè)這一核心。下面是我在多年班主任工作中的一些做法和體會(huì)。

在我剛走上教育崗位時(shí)，對(duì)自己的言行并不十分注意，常把學(xué)生引入誤區(qū)。有一年，我所教班級(jí)學(xué)生的作業(yè)字跡潦草。盡管我大聲疾呼，然收效甚微。后來(lái)有一個(gè)同學(xué)在日記中寫道:“老師，您要求我們的作業(yè)字跡要端正，可您在黑板上的板書‘漂亮’得使我們無(wú)法辨認(rèn)?！边@時(shí)我才真正領(lǐng)悟到老師的表率作用是何等的重要。從此以后，我處處用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在行動(dòng)上我總是身先士卒，好象要求學(xué)生做到隨手拾紙屑，我每次進(jìn)教室，都會(huì)不聲不響地把紙屑拾起來(lái)放進(jìn)垃圾箱內(nèi)。后來(lái)班上逐漸養(yǎng)成了一個(gè)風(fēng)氣，誰(shuí)桌子底下出現(xiàn)紙屑，就會(huì)受到同學(xué)們的指責(zé)。就這樣，在潛移默化中，使班集體建設(shè)不斷向前邁進(jìn)。

實(shí)踐證明，要建立一個(gè)優(yōu)秀的.班集體，必須使學(xué)生愛(ài)這個(gè)集體，要使學(xué)生愛(ài)這個(gè)集體，班主任首先要對(duì)每個(gè)學(xué)生付出愛(ài)。我著重從下面兩個(gè)方面作努力。

1、對(duì)優(yōu)秀學(xué)生要嚴(yán)格要求，一絲不茍。因?yàn)樗麄冸m然學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良，思想進(jìn)步，但同樣也具有青少年共同的生理、心理特征，同樣有缺點(diǎn)和不足。這就不能對(duì)他們偏愛(ài)，對(duì)他們的缺點(diǎn)就視而不見(jiàn)。應(yīng)該既愛(ài)他們好的一面，又從愛(ài)護(hù)出發(fā)，批評(píng)其缺點(diǎn)和不足，嚴(yán)格要求他們。有一次有學(xué)生向我反映中隊(duì)長(zhǎng)抄襲作業(yè)。我進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)不僅中隊(duì)長(zhǎng)在抄，其他同學(xué)也在抄。于是我找中隊(duì)長(zhǎng)個(gè)別談心，向他指出，同學(xué)們的眼睛都看著中隊(duì)長(zhǎng)，這樣做所帶來(lái)的后果是嚴(yán)重的。然后啟發(fā)他自愿在班上作檢討。當(dāng)他哽咽著說(shuō):“我沒(méi)有盡到一個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)的責(zé)任，辜負(fù)了大家對(duì)我的信任”時(shí)，不少同學(xué)的眼圈都紅了，其他抄作業(yè)的學(xué)生更是受到震動(dòng)，紛紛站起來(lái)作了自我檢討。這件事讓同學(xué)們感到老師的愛(ài)是嚴(yán)格的、公平的。我覺(jué)得全班同學(xué)的心與我近了許多。

2、對(duì)后進(jìn)生要寬厚和容忍。后進(jìn)生心理普遍存在自尊與自卑的矛盾。我們要全面、深入、客觀地了解他們，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們點(diǎn)滴的積極因素，把他們心靈中微弱的火花點(diǎn)燃起來(lái)，并積極創(chuàng)造條件，使他們能夠施展所長(zhǎng)，讓他們通過(guò)親自實(shí)踐，獲得成功的體驗(yàn)，使他們的自尊心一步步得到滿足，從而把老師的要求變?yōu)樗陨淼膬?nèi)在需要。

學(xué)生陳小威，頭腦靈活，身強(qiáng)力壯，但學(xué)習(xí)成績(jī)差，還常常欺負(fù)同學(xué)。我多次找他談話，他雖然當(dāng)面做了保證，可過(guò)后依然如故。他自己也覺(jué)得自己不是讀書的料，自卑感強(qiáng)烈。我仔細(xì)觀察他，發(fā)現(xiàn)他特別喜愛(ài)體育活動(dòng)，而且有才能。在一次全鄉(xiāng)運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我鼓勵(lì)他報(bào)名參加了1500米長(zhǎng)跑項(xiàng)目。比賽前幾天，他每天都很早起床，進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。在比賽中，他果然不負(fù)眾望，力奪第一名，為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)。于是我在全體同學(xué)面前表?yè)P(yáng)他，同學(xué)們都向他投去了贊賞的目光。事后，我又找他促膝談心，問(wèn)他是否愿意擔(dān)任體育委員，為全班同學(xué)服務(wù)，他高興地同意了。從此他在班集體中有了顯示自己的機(jī)會(huì)，有了一種“尊嚴(yán)”感鞭策著他前進(jìn)，他不但帶領(lǐng)同學(xué)在體育比賽中取得更多的成績(jī)，而且在學(xué)習(xí)上也有了很大的進(jìn)步。

做過(guò)班主任的都有一個(gè)共識(shí):要帶好一個(gè)班，不怕有后進(jìn)生，就怕沒(méi)有得力的班干部。一個(gè)好的班干部核心一旦形成，就能使一個(gè)松散的班級(jí)變成一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的集體，班主任也自然會(huì)從繁雜的瑣事中解脫出來(lái)，更有利于集中精力搞好教育教學(xué)工作。

組織建設(shè)是做好班級(jí)工作的保證，思想建設(shè)則是做好班級(jí)工作的基礎(chǔ)。通過(guò)加強(qiáng)思想建設(shè)培養(yǎng)學(xué)生的集體精神，形成良好的班風(fēng)。班風(fēng)是一個(gè)班級(jí)思想風(fēng)貌的集中反映，它既是一種有形的表現(xiàn)，又是一種無(wú)形的教育力量。優(yōu)良的班風(fēng)可以對(duì)學(xué)生個(gè)體產(chǎn)生“久熏幽蘭人自香”的強(qiáng)化效應(yīng)。但良好的班風(fēng)不是自然形成的，它需要教育者花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間，做大量的艱苦細(xì)致的工作。

我認(rèn)為良好班風(fēng)的形成可以從以下幾個(gè)方面著手。

1、優(yōu)化教室環(huán)境。環(huán)境的影響是一種潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的教育。優(yōu)化教室環(huán)境是培養(yǎng)和形成文明班風(fēng)的一個(gè)重要手段。

2、樹立榜樣。少年兒童模仿性強(qiáng)，榜樣以其生動(dòng)、具體和崇高的形象感染學(xué)生，激勵(lì)他們仿效榜樣，像榜樣那樣克服困難。

3、恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用表?yè)P(yáng)和批評(píng)。表?yè)P(yáng)和批評(píng)是對(duì)學(xué)生行為評(píng)價(jià)行之有效的教育手段。恰當(dāng)?shù)呐u(píng)和表?yè)P(yáng)，對(duì)激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、融洽師生關(guān)系、形成良好的班風(fēng)，可以起到事半功倍的效果。

4、嚴(yán)格管理。嚴(yán)格管理是形成良好班風(fēng)的基礎(chǔ)性工作。在嚴(yán)格管理的同時(shí)，要注意學(xué)生自我意識(shí)的提高，從而發(fā)展到自我思考、自我教育、自我管理的良好習(xí)慣，為形成良好的班風(fēng)而奠定基礎(chǔ)。健全的班集體是一個(gè)巨大的教育力量，它的影響要比教師個(gè)人的影響大得多，它往往能解決一般教育行政手段所不能解決的問(wèn)題。因此，建立一個(gè)優(yōu)秀班集體，是班主任工作獲得成功的關(guān)鍵。

班級(jí)管理反思心得體會(huì)標(biāo)題如何寫篇十一

管理案例三則及反思。

時(shí)代在不斷變化，社會(huì)也是在每天進(jìn)步。今天學(xué)校面對(duì)的教育形勢(shì)與以往相比，發(fā)生了重大改變。環(huán)境變了，學(xué)校就得變，領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、工作方式也必須變。尤其是在目前變革中，唯有管理者思“變”，才能把學(xué)校建設(shè)成一個(gè)良好的集體，建成一個(gè)自律和諧、有凝聚力的“家”。

【案例1】一元錢**。

某個(gè)周四的下午3：15，象往常一樣，我召集老師們一起學(xué)習(xí)。這時(shí)一個(gè)憤怒的聲音突然從教室后排傳過(guò)來(lái)：“上個(gè)月扣了，怎么這個(gè)月又扣？扣上癮了！”我順著聲音看去，原來(lái)是先到的甲老師看到下發(fā)的工資單后在生氣，在座的其他老師看了看她，又轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái)看看我。我看了一眼甲老師，瞬間又用眼睛掃了一遍全體老師說(shuō)：“老師們都到齊了，現(xiàn)在開始政治學(xué)習(xí)內(nèi)容是……”布置完后我又補(bǔ)充了一句：“甲老師我?guī)湍悴橐幌聠?wèn)題出在哪？”甲老師隨我一同來(lái)到辦公室，我找來(lái)所有的記錄，發(fā)現(xiàn)是在上微機(jī)時(shí)出的錯(cuò)，立馬進(jìn)行了更正、補(bǔ)辦。在整個(gè)過(guò)程中，我沒(méi)說(shuō)一句批評(píng)的話，甲老師的氣也在慢慢消。甲老師自言自語(yǔ)地說(shuō)：“一元錢事小，但太欺負(fù)人了！”這時(shí)，我心平氣和地說(shuō)：“由于管理工作上的疏忽給你帶來(lái)了煩惱，我們很抱歉，也很感謝你指出我們管理中存在的問(wèn)題。但是，今天你這種質(zhì)疑的方式，我作為你的朋友認(rèn)為欠妥，原因有二：1.作為一名黨員老師，因?yàn)槟惚人讼冗M(jìn)才被發(fā)展為黨員，當(dāng)然，不是說(shuō)黨員就不能說(shuō)，而是說(shuō)你與比別人相比要注意自身黨員的形象；2.提意見(jiàn)或質(zhì)疑是每個(gè)老師的權(quán)利，但要注意地點(diǎn)和場(chǎng)合，事情是解決了，但影響不好。”甲老師想了一下說(shuō)：“我今天是有些欠妥，都是因?yàn)樘珰鈶嵙耍揖褪沁@個(gè)脾氣。”我說(shuō)；“人都是有脾氣的，這一點(diǎn)我能理解。那我們說(shuō)好，學(xué)校在今后的發(fā)展中如果出現(xiàn)不妥之處，歡迎你第一時(shí)間到我們辦公室提出，怎么樣？”甲老師點(diǎn)點(diǎn)頭，高興地走了。

反思。

學(xué)校這些事看來(lái)瑣碎并且對(duì)學(xué)校的決策無(wú)直接關(guān)系，但對(duì)學(xué)校管理工作的順利運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)疑具有重要作用。由此，我想到法學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳提出了一個(gè)“破窗理論”。這個(gè)理論認(rèn)為：如果有人打壞了一個(gè)建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到及時(shí)的維修，別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃。久而久之，這些破窗戶就給人造成一種無(wú)序的感覺(jué)。結(jié)果在這種公眾麻木不仁的氛圍中，犯罪就會(huì)滋生、蔓延?！捌拼袄碚摗辈粌H僅在社會(huì)管理中有所應(yīng)用，而且也被用在了現(xiàn)代企業(yè)管理中。(教育論文)我認(rèn)為，在學(xué)校管理工作中，“破窗理論”同樣有其重要的應(yīng)用價(jià)值，在學(xué)校管理中，尤其要警惕“破窗效應(yīng)”的發(fā)生。在學(xué)校建設(shè)中，任何一件有礙于學(xué)校整體發(fā)展的事情，即使只是小事，如果得不到及時(shí)有效的解決處理，一方面，引出問(wèn)題的人沒(méi)有得到應(yīng)有的矯正，容易使其更加有恃無(wú)恐，今后其行為將更加難以控制；從更深層次來(lái)說(shuō)，錯(cuò)誤的行為沒(méi)有得到糾正，其他教師就把這種錯(cuò)誤理所當(dāng)然地接受了，久而久之教師的是非分辯能力會(huì)下降；即使教師當(dāng)時(shí)對(duì)此種錯(cuò)誤行為有所認(rèn)識(shí)，由于管理者當(dāng)時(shí)沒(méi)有明確表態(tài)，并采取必要措施，也會(huì)在教師心理上產(chǎn)生暗示性作用，錯(cuò)誤的發(fā)生就成了無(wú)所謂的事，在廣大教師中就將產(chǎn)生輻射作用，正氣受抑制，邪氣滋長(zhǎng)，由此在學(xué)校管理中產(chǎn)生“破窗效應(yīng)”，對(duì)班級(jí)的建設(shè)造成無(wú)可估量的不良后果。因此，在學(xué)校管理工作中，要始終遵循“管理無(wú)小事”的原則，將一切隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

【案例2】因誤會(huì)引起的糾紛。

在學(xué)校人事安排工作中，經(jīng)多方考慮把甲老師與乙老師安排一班分別擔(dān)任正、副班主任。學(xué)校的初衷認(rèn)為兩人個(gè)性可以互補(bǔ)，應(yīng)該是比較好的搭檔?？砷_學(xué)沒(méi)多長(zhǎng)時(shí)間問(wèn)題出來(lái)了，甲抱怨對(duì)方工作不負(fù)責(zé)，不能按時(shí)完成分類的工作；乙卻認(rèn)為甲工作斤斤計(jì)較，工作劃分得太清楚。再加上旁邊人左右說(shuō)，兩人到了水火不相容的地步。怎么辦？于是我先找到班主任了解情況，班主任首先向我大吐苦水，我耐心聽(tīng)完后說(shuō)：“你說(shuō)這么多不外乎就是你認(rèn)為對(duì)方?jīng)]盡責(zé)，工作你替她做了一次兩次她沒(méi)感謝你，所以就出現(xiàn)了你認(rèn)為該她管的事你就不聞不問(wèn)。但你想過(guò)沒(méi)有，這樣不但解決不了問(wèn)題，反而讓問(wèn)題復(fù)雜化，你對(duì)她本人有沒(méi)有意見(jiàn)？”甲老師搖搖頭說(shuō)；“沒(méi)有?！薄斑@就好辦，教育工作本身不可能分得很清楚，這是你該做的，那是你該做的。只有兩人抬著做才能把事做好，你愿意雙方坐下來(lái)交談一下嗎？”甲老師點(diǎn)點(diǎn)頭。心中有底后我又找到心直口快的乙老師。乙老師直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)：“我要求換班，不予她搭班?！薄盀槭裁?？”“個(gè)性合不來(lái)！”“你對(duì)她本人是否有意見(jiàn)？”乙老師搖搖頭?！澳悴痪褪菍?duì)她處理事情一是一、二是二的做法有想法嗎？”乙老師不語(yǔ)。“這就好辦了，同事在一起抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)，如果處理不好，多尷尬！尤其是因?yàn)楣ぷ骶透恢盗?。換位思考一下，她一天下來(lái)也的確很辛苦，當(dāng)然，并不是說(shuō)你不辛苦。如果都為對(duì)方想一下，其實(shí)也沒(méi)什么大事，雙方坐下來(lái)溝通一下，怎么樣？”后來(lái)，雙方在溝通中化解了矛盾?，F(xiàn)在，都承擔(dān)著學(xué)校的重要工作，為學(xué)校的發(fā)展盡心盡職地工作。

反思。

事情雖小但處理不好就會(huì)制約學(xué)校的發(fā)展，直接影響學(xué)校這個(gè)大家庭的和諧，也正如現(xiàn)在人們倡導(dǎo)的“非零和效應(yīng)”。

“零和效應(yīng)”之意是：實(shí)力相當(dāng)?shù)碾p方在談判時(shí)做出大體相等的讓步，方可取得結(jié)果，亦即每一方所得與所失的代數(shù)和大致為零，談判便可成功。然而，人類社會(huì)發(fā)展的歷程越來(lái)越走向“非零和”，也就是我們現(xiàn)在所說(shuō)的“雙贏”。

冰心說(shuō)過(guò)：“愛(ài)在左，情在右，走在生命的兩旁，隨時(shí)播種，隨時(shí)開花?！泵總€(gè)人都需要愛(ài)，每一位教師都渴望在相處中得到管理者的平等和尊重，只有用真誠(chéng)的愛(ài)心去叩響他們的心門，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)在每一扇門后面，都蘊(yùn)藏著一個(gè)不可估量的'宇宙，每一扇門的開啟，都將是一個(gè)無(wú)法預(yù)測(cè)的未來(lái)。

【案例3】課表事件。

開學(xué)第一天，升完國(guó)旗，準(zhǔn)備上樓時(shí)碰見(jiàn)丙老師，她告訴我課表還沒(méi)下發(fā)。我忙上樓問(wèn)丁主任，丁主任剛告訴我已下發(fā)到各年級(jí)，低年組組長(zhǎng)氣洶洶地上來(lái)說(shuō)：“真是氣死人，丙老師說(shuō)我欺負(fù)她，不把課表發(fā)給她，還說(shuō)了很多難聽(tīng)的話。我也是在辦公桌上發(fā)現(xiàn)的課表?！倍≈魅蚊舆^(guò)話說(shuō)：“我給了你們組的xx，特別囑咐她讓她幫忙下發(fā)的。”我忙接過(guò)話說(shuō)：“現(xiàn)在別解釋，過(guò)去說(shuō)一下，順便了解一下還有誰(shuí)沒(méi)拿到課表?！钡榷≈魅伟咽虑樘幚硗旰?，我找到她，問(wèn)她對(duì)今天的發(fā)生事有什么想法。

她說(shuō)：“丙老師特別愛(ài)叫，平時(shí)沒(méi)事都喜歡說(shuō)兩句。我過(guò)去解釋時(shí)她還把我說(shuō)了一下?！蔽艺f(shuō)：“今天的事我個(gè)人認(rèn)為老師發(fā)發(fā)牢騷，是可以理解的，因?yàn)樗?，盡管她的方法很激進(jìn)，但作為干部對(duì)今天的事情，我是有看法的。也許你有很多理由，你個(gè)人也認(rèn)為你交代得很清楚了，但我認(rèn)為工作還應(yīng)細(xì)一些。比如我們可以借升旗前走一圈，一看班級(jí)里教師按學(xué)校要求做了沒(méi)有；二可以把課表發(fā)下去。這不是兩全齊美嗎？還可以避免中間環(huán)節(jié)出錯(cuò)，引起的不必要的矛盾?！倍≈魅螞](méi)吱聲。我說(shuō)“好好想一想?！钡诙焖鲃?dòng)找到我說(shuō)：“我昨天好好想了一下，覺(jué)得你講得很對(duì)。本來(lái)我們就很年輕，要想在工作中樹立威信，就必須努力，注意減少中間環(huán)節(jié)，在工作中積累經(jīng)驗(yàn)。”我點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō)：“我們已是最基層的干部了，如果我們?cè)侔压ぷ魈砑又虚g環(huán)節(jié)，老師會(huì)怎么看？干部干部就是先行一步，就是要腿勤、嘴勤。不斷改變工作方法，不斷創(chuàng)新，你就會(huì)覺(jué)得工作起來(lái)越順心?！?/p>

反思。

作為管理者對(duì)老師不盡責(zé)的現(xiàn)象熟視無(wú)睹，對(duì)學(xué)生不守規(guī)范置若罔聞，整天忙所謂的“大事”，沒(méi)人相信這會(huì)是一所好學(xué)校。校園無(wú)閑人，人人都育人，學(xué)校無(wú)小事，事事都管事，這句話只有從管理者做起才能落實(shí)。管理者如能巧用“南風(fēng)效應(yīng)”，溫暖身邊人的心。就可能領(lǐng)略到真正“奇?zhèn)?、瑰麗、非?！钡娘L(fēng)景。法國(guó)作家拉封丹寫過(guò)一則寓言，北風(fēng)和南風(fēng)相約比武，看誰(shuí)能把路上行人的衣服脫掉。于是北風(fēng)便大施淫威，猛掀路上行人的衣服，行人為了抵御北風(fēng)的侵襲，把大衣裹得緊緊的。而南風(fēng)則不同，它輕輕地吹，風(fēng)和日麗，行人只覺(jué)得春暖身上，始而解開鈕扣，繼而脫掉大衣。北風(fēng)和南風(fēng)都是要使行人脫掉大衣，但由于態(tài)度和方法不同，結(jié)果大相徑庭。管理者管理身邊的人和事只有講究方法，作為管理者如你大聲訓(xùn)斥，甚至扣罰身邊的人，它會(huì)使你身邊的人的“大衣裹得更緊”；采用和風(fēng)細(xì)雨“南風(fēng)”式的教育方法，你會(huì)輕而易舉地讓身邊的人“脫掉大衣”，達(dá)到管理目的，收到更好的管理效果。

現(xiàn)在作為管理者尤其是年輕干部，更需像夫子三省一樣時(shí)時(shí)檢點(diǎn)自己的不足，而不是總結(jié)“成就”。只有反復(fù)跌倒反復(fù)爬起，抖落滿身的塵垢，毅然朝著目標(biāo)前行的人，才能通過(guò)自身的努力去傳導(dǎo)、影響，讓整個(gè)學(xué)校有一種勇于挑戰(zhàn)的現(xiàn)狀。

只有把新的管理理念融入自己以往的“經(jīng)驗(yàn)”中并有效地加以結(jié)合的管理者，才能辦出一所富有鮮明個(gè)性的學(xué)校。管理者需要用心管理、需要在管理中不斷創(chuàng)新、不斷思“變”！

（作者單位：武漢市育才小學(xué)二分校）。

班級(jí)管理反思心得體會(huì)標(biāo)題如何寫篇十二

1．勤在行動(dòng)表率：

心理學(xué)告訴我們，青少年的行為有很強(qiáng)可塑性，外因影響內(nèi)因，當(dāng)外界環(huán)境持續(xù)影響時(shí)，習(xí)慣會(huì)形成，正所謂近朱者亦近墨者黑；同時(shí)學(xué)生又懼怕班主任身上無(wú)形的權(quán)力和紀(jì)律震攝，不良的行為習(xí)慣在時(shí)間的洗滌中慢慢消失。因此，班主任通過(guò)自己的身體力行盡量提早到校，中間多深入教室掌握第一手材料，我們老師要以身作則，學(xué)生犯錯(cuò)時(shí)隊(duì)了羞愧以外還能有什么呢？并基本做到和學(xué)生一起參與學(xué)校各大大小小活動(dòng)，不但能安定學(xué)生人心，榮辱與共，又可規(guī)范學(xué)生的行為。

2．勤在觀察細(xì)節(jié)。

在班主任面前，許多學(xué)生表現(xiàn)出表面與實(shí)際的不統(tǒng)一，班級(jí)的各種問(wèn)題正是這種不統(tǒng)一性造成的，就算平時(shí)在班主任眼中品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生也會(huì)有松懈、困惑等，班主任要在學(xué)生最不經(jīng)意時(shí)去發(fā)現(xiàn)他們的外在行動(dòng)和情緒變化，并且應(yīng)發(fā)動(dòng)班干部注意收集細(xì)節(jié)信息，并在最快時(shí)間內(nèi)反饋到班主任，班主任作出認(rèn)真記錄，不看表面，批評(píng)表面為善者，學(xué)生最怕也最佩服班主任對(duì)細(xì)節(jié)的了如指掌。

3．勤在分析學(xué)生特點(diǎn)：

五十個(gè)學(xué)生就有五十個(gè)不同的個(gè)性和特點(diǎn)，我通過(guò)觀察學(xué)生在平時(shí)行動(dòng)中表現(xiàn)，以及其他同學(xué)的側(cè)面了解，全面細(xì)致的了解他們的責(zé)任心，學(xué)習(xí)方法，處事態(tài)度，情緒變化，心理特點(diǎn)等，這樣班主任能真正引導(dǎo)學(xué)生去做什么、如何改變等，目前，我基本上清楚每一位學(xué)生的“脾氣”，在大家眼里重點(diǎn)班的同學(xué)都很乘，其實(shí)不然，我班也很復(fù)雜，有個(gè)性的人很多，如葉豐，個(gè)子較高，但自理能力不強(qiáng)，容易有從眾心理，常常有幼稚的表現(xiàn)；極意見(jiàn)墨者黑；繆黎明在細(xì)節(jié)上個(gè)人主義只顧個(gè)利益，但又有大道理的集體主義；平時(shí)坐相不規(guī)范能讀好書，反之則會(huì)成績(jī)下降的李崇刻；還有最怪的怪人李昌其，它崇善完美的紀(jì)律，認(rèn)為人沒(méi)有朋友，喜歡用血腥和暴力來(lái)統(tǒng)治紀(jì)律，很喜歡《沖出亞馬遜》那種狀態(tài)。這種極端的心理令我費(fèi)盡心思，讓省心理學(xué)教授也感到困難重重。

4．勤在師生交流。

我們既要懲罰的教育，也要有激勵(lì)的教育，在平時(shí)全面了解的基礎(chǔ)上經(jīng)常深入教室中與學(xué)生面對(duì)面交流，加強(qiáng)師生情感交流，把教師的角色定位在既是威嚴(yán)之師，又能成為知心朋友，經(jīng)常利用各種機(jī)會(huì)和不同場(chǎng)所（校園路上、教室內(nèi)等）通過(guò)富有誠(chéng)意的言語(yǔ)，發(fā)自內(nèi)心的激勵(lì)去激發(fā)學(xué)生斗志，誠(chéng)懇地讓他改變什么、追求什么，我總能在學(xué)生最松懈、最需要的時(shí)候關(guān)注他、激勵(lì)他。一學(xué)期下來(lái)談話平均每人好幾次。師生交流能處理班級(jí)的許多個(gè)人問(wèn)題。如案例，戀愛(ài)萌芽的現(xiàn)象處理等。

二、意識(shí)的強(qiáng)化和灌輸。

物質(zhì)決定意識(shí)、意識(shí)又反作用物質(zhì)，意識(shí)的力量是不可估量的，這個(gè)學(xué)期之所以能成功，是我從上學(xué)期軍訓(xùn)開始就始終堅(jiān)持、反復(fù)灌輸、盡最大努力培養(yǎng)三種意識(shí)：品質(zhì)規(guī)范的意識(shí)；爭(zhēng)強(qiáng)好勝意識(shí)；認(rèn)真負(fù)責(zé)的意識(shí)。

1．品質(zhì)規(guī)范意識(shí)：早在軍訓(xùn)前一天，我就告訴學(xué)生我的處事原則：行為品質(zhì)是衡量好壞的第一標(biāo)準(zhǔn)。在幾年班主任工作的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，針對(duì)班級(jí)實(shí)際情況和班委全體同學(xué)共同討論不斷完善班級(jí)規(guī)章制度，有長(zhǎng)期的、特定時(shí)期的等等，這個(gè)學(xué)期真正做到制度最完善，材料最詳細(xì)從每日值日班長(zhǎng)，綜合考評(píng)到每周雙休日反饋等形成一本學(xué)校、家庭、學(xué)生聯(lián)系手冊(cè)，同時(shí)重在落實(shí)，每天監(jiān)督，經(jīng)常抽查，經(jīng)常以電放聯(lián)系家長(zhǎng)，努力培養(yǎng)他們良好的行為規(guī)范和學(xué)習(xí)規(guī)范，如軍訓(xùn)前一天就通知家長(zhǎng)以后只能買白襯衫或t恤，藍(lán)色西褲，強(qiáng)調(diào)禮儀形象；并經(jīng)常訓(xùn)練如小學(xué)生一般的端坐兩坐鐘；無(wú)論什么集會(huì)始終堅(jiān)持做到坐的直，不看無(wú)關(guān)書，不講無(wú)關(guān)的話；嚴(yán)格用制度處罰人，形成人人痛恨不良行為的集體氛圍。雖然分班后暴露出我班學(xué)生理科思維不如其它三個(gè)重點(diǎn)班，我就花大力氣，狠抓理科學(xué)習(xí)規(guī)范，如上課作筆記規(guī)范，解題規(guī)范，作圖規(guī)范等，我相信只要能堅(jiān)持到底，我班的理科素質(zhì)和領(lǐng)悟力一定會(huì)增強(qiáng)的。

2．爭(zhēng)強(qiáng)好勝的意識(shí)。

3．認(rèn)真負(fù)責(zé)的意識(shí)。

通過(guò)不負(fù)責(zé)使班級(jí)造成失誤的案例，去教育學(xué)生。

三、多反思多自我批評(píng)。

1．抓住教育契機(jī)，做一位有思想的班主任。

要仔細(xì)構(gòu)思一個(gè)學(xué)期總體教育思路，要有敏銳的警覺(jué)力和超前意識(shí)，善于抓住教育契機(jī)，工作要做的早，并在相應(yīng)階段制定靈活多變的招數(shù)，每個(gè)階段突出不同重點(diǎn)，讓學(xué)生感覺(jué)要有變化，要適應(yīng)新情況，如開學(xué)初做什么，假期做什么，學(xué)?；顒?dòng)時(shí)做什么，雙休日怎樣落實(shí)檢查等。如這次期中考取得一定成功的基礎(chǔ)上，提出下半學(xué)期班級(jí)創(chuàng)建“高效、團(tuán)結(jié)、和諧，奮進(jìn)”的集體新目標(biāo)，并對(duì)班干部隊(duì)伍和學(xué)習(xí)方式實(shí)行改革等。

2．通過(guò)對(duì)比多反思自己工作的不足。

沒(méi)有人講自己已經(jīng)很完美了，我經(jīng)常感到自己在班主任還有這樣我那樣的不足。但我沒(méi)有責(zé)備自己而是經(jīng)常去觀察其它班主任有哪些新做法，自己能否學(xué)學(xué)，另外在班級(jí)以身作則開展自我批評(píng)，形成榮辱與共的思想。

四、班干部培養(yǎng)與自主管理。

干部的培養(yǎng)上我花了很多時(shí)間，通過(guò)一個(gè)半學(xué)期的觀察和篩選，到目前為止，一批責(zé)任心強(qiáng)，特別能干的學(xué)生干部已成長(zhǎng)起來(lái)，我通過(guò)近十次的會(huì)議和培訓(xùn)將自己一套的管理理念和管理方法與他們共享，并共同探索，，為創(chuàng)建良好班集體打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并督促班干部通過(guò)經(jīng)常性的開會(huì)，去制定各項(xiàng)工作計(jì)劃。讓班干部成為班級(jí)管理的主角，但我還是不能退到幕后，我覺(jué)得班主任的作用是永遠(yuǎn)無(wú)法替代的。

老師們！當(dāng)班主任有苦惱有快樂(lè)，我希望輕松快樂(lè)的心情與我們永遠(yuǎn)相伴。

班級(jí)管理反思心得體會(huì)標(biāo)題如何寫篇十三

在江蘇泰興，有一所農(nóng)村中學(xué)，他以自主學(xué)習(xí)聞名全國(guó)。課堂上教師講課的時(shí)間很少很少，有時(shí)甚至少到每節(jié)課只講短短5分鐘，他們的教師大部分都不是正規(guī)大學(xué)畢業(yè)，有的甚至連普通話都說(shuō)不好，但是，這所學(xué)校連續(xù)十幾年保持著全市最高的升學(xué)率，而且把第二名遠(yuǎn)遠(yuǎn)丟在后邊.這所學(xué)校教學(xué)管理極為嚴(yán)格，對(duì)學(xué)習(xí)違紀(jì)的學(xué)生和造成教學(xué)事故的教師處分非常嚴(yán)厲，學(xué)生拖欠作業(yè)可能被開除，教師批改作業(yè)不及時(shí)不認(rèn)真就可能被解聘。他們強(qiáng)調(diào)“今日事今日畢”，一切問(wèn)題都爭(zhēng)取在課堂上當(dāng)場(chǎng)解決，其口號(hào)是“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”“堂堂清、日日清、周周清”，其課堂效率之高，令人嘆為觀止。學(xué)生每節(jié)課都要當(dāng)堂完成一張15分鐘左右的課堂測(cè)驗(yàn)試卷，而教師當(dāng)堂面批或者組織學(xué)生當(dāng)堂批改，平均每個(gè)學(xué)生都得90分以上。得分率低于90%的同學(xué)課外時(shí)間當(dāng)天必須到教師辦公室補(bǔ)課、直至補(bǔ)考合格。這所學(xué)校特色顯著，成績(jī)卓越，成為我國(guó)最有名的中學(xué)之一。

這個(gè)學(xué)校就是江蘇省泰興市洋思中學(xué)，一個(gè)以自主學(xué)習(xí)而成績(jī)斐然聞名全國(guó)的學(xué)校，以至進(jìn)這所學(xué)校參觀，必須花15元/人購(gòu)買門票，全國(guó)每年有幾十萬(wàn)人前往參觀學(xué)習(xí)。

學(xué)生的自覺(jué)性決定著一所學(xué)校的高度，學(xué)校自主學(xué)習(xí)自主管理的水平?jīng)Q定著一所學(xué)校的辦學(xué)水平。

二、自主管理的可行性。

我也先講兩個(gè)案例。

班級(jí)管理反思心得體會(huì)標(biāo)題如何寫篇十四

經(jīng)過(guò)了一次又一次的班干部選舉，應(yīng)該說(shuō)，極大部分學(xué)生已經(jīng)參與進(jìn)來(lái)，還是有那么一小部分學(xué)生由于性格內(nèi)向，雖然成績(jī)不錯(cuò)，但還是跨不出這一步。這樣一來(lái)，也許這些學(xué)生念完高中都還從來(lái)沒(méi)有嘗試過(guò)管理別人的滋味，更談不上管理別人的能力的培養(yǎng)。班內(nèi)有一個(gè)女孩子，每次競(jìng)選班干部她都認(rèn)真準(zhǔn)備演講稿，有時(shí)甚至在家里演講給爸爸媽媽聽(tīng)，可每次到了學(xué)校她就是沒(méi)有勇氣站到講臺(tái)前。在一次競(jìng)選中，正好勞動(dòng)委員候選人只有一個(gè)，于是我就提了她的名，在大家的鼓勵(lì)聲中，她紅著臉上臺(tái)演講，結(jié)果她當(dāng)選了。幾年以來(lái)，她一次又一次地準(zhǔn)備，又一次又一次地放棄，演講稿大概已能訂成一本本子了，而今天終于不用再丟棄而真正派上了用場(chǎng)。在以后的日子里，這個(gè)能干的小姑娘用自己的行動(dòng)詮釋了當(dāng)初自己的演講，班級(jí)的衛(wèi)生每次檢查都是滿分，還多次受到大家的表?yè)P(yáng)。在這之后的一年多時(shí)間里，班干部改選了很多次，但每一次她都穩(wěn)穩(wěn)地當(dāng)選了。

蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說(shuō)：“真正的教育是自我教育?！卑嘀魅螒?yīng)該積極發(fā)揮學(xué)生的主體作用，給學(xué)生提供一個(gè)自主管理、自我教育的機(jī)會(huì)，讓學(xué)生自我成長(zhǎng)，從而實(shí)現(xiàn)“以學(xué)生為中心”的“自主管理”。在追尋“自主管理”境界的道路上，我已嘗到了一些甜頭，以下是我的一些思考。

(一)、以班委會(huì)作用為平臺(tái)，以團(tuán)支部為監(jiān)督，創(chuàng)設(shè)自主管理的氛圍。

作為學(xué)生，都有這樣一個(gè)心理，希望自己的行為與努力能得到老師的肯定。反過(guò)來(lái)，老師的肯定與鼓勵(lì)又能促使學(xué)生不懈地奮斗與努力，做出更為驕人的成績(jī)，對(duì)學(xué)生的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。而在傳統(tǒng)教育中，管理總是強(qiáng)調(diào)“唯師是從”，學(xué)生如練兵場(chǎng)上的戰(zhàn)士，時(shí)刻等待著命令，完全體現(xiàn)不出對(duì)學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)更需要的是人才的創(chuàng)造潛能的發(fā)揮，這就需要在教育中幫助學(xué)生培養(yǎng)他們開拓、創(chuàng)新的精神，充分發(fā)揮學(xué)生在班級(jí)管理中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。作為教育工作者，不僅在課堂教學(xué)中要體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，在班級(jí)管理中也是如此。提倡學(xué)生做班級(jí)的主人，以積極的姿態(tài)投入到教育過(guò)程之中。尤其是班委會(huì)的成員，不應(yīng)簡(jiǎn)單地充當(dāng)班主任與同學(xué)間的傳話筒，更主要的是作為班級(jí)管理的中堅(jiān)力量。

班級(jí)管理制度的產(chǎn)生也應(yīng)該由班級(jí)成員集體制定，用個(gè)不恰當(dāng)?shù)脑~說(shuō)，“取之于民，用之于民”。下面是一個(gè)學(xué)生的周記摘錄：