我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。
對于工程經(jīng)理自身不足心得體會一
一、全面熟悉工作
在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,同時了解公司各項規(guī)章制度,在工作中,系統(tǒng)的了解管委會項目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運行情況。已經(jīng)基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。
二、管理工作
我應(yīng)聘的崗位是工程部主管,所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后,我利用工作和工作之余的所有時間主動和老員工、新員工交流,了解部門的運行狀況,之后我發(fā)現(xiàn)目前整個部門缺少積極向上的作風(fēng),在工作中比較被動,如:缺少巡檢、習(xí)慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,尋找解決辦法并帶頭工作,最終使部門實現(xiàn)了劃區(qū)管理,有效的提高了部門全員的工作主動性。
三、工作的計劃與組織實施
工程管理的精髓在于有計劃地提前進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的維保,而不是應(yīng)急搶險。所以在我入職的這段時間里,我主要帶頭完成了以下工作:
1、粉刷管委會排污井,并劃分井蓋標(biāo)識。
2、檢查箱式變電站運行狀況,對低壓部分進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng),測量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理,變壓器底座進(jìn)行補刷油漆工作。
3、檢查消防系統(tǒng),對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患,聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試,并投入運行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生。
4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油,并清理井內(nèi)衛(wèi)生。
關(guān)注細(xì)節(jié)、發(fā)現(xiàn)并解決問題
在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹,這件事情雖然不大,但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便。之后,申請材料采購并及時組織更換,確保以后便于維修中省時省力。
五、新一年的工作重點
1、協(xié)助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)計劃》,同時編制《停電預(yù)案操作規(guī)程》呈報公司領(lǐng)導(dǎo)。
2、完善管委會各管道的保溫工作,如:消防栓,供水閥門,澆花取水點的保溫。
3.在冬季來臨前,全面檢查管委會空調(diào)設(shè)備,保障冬季采暖正常使用。
近期我雖然在工作中完成了部分工作,但總體來說,自己還不是太滿意,因為我的工作還有很多不足之處,我要在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí),不斷完善,使自己不斷進(jìn)步,爭做一名優(yōu)秀的管理者,為管委會增光添彩。
以上是我對這一年的工作總結(jié),不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)同事給予指正和幫助。
對于工程經(jīng)理自身不足心得體會二
20_年,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)錯愛,讓我負(fù)責(zé)工程部的工作。自接手以來,宿夜不安,深知肩上責(zé)任重大,故竭盡所能,親力親為,帶工程、監(jiān)理部成員,從抓管理入手,促進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本,事無巨細(xì),解決施工中遇到的各種問題,協(xié)調(diào)施工中的各種困難和矛盾,基本完成了20_年的工程任務(wù)?,F(xiàn)將工程部本年度工作中的得失,向公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同人做一匯報。
一、制定年度工程目標(biāo),加強管理,完善工作紀(jì)律制度,并督促落實。
年初伊始,結(jié)合項目實際,制定本施工年度工程進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量安全目標(biāo)、成本控制目標(biāo),與施工企業(yè)協(xié)調(diào)落實措施,并在施工過程中,分段控制,檢查落實,及時糾偏糾錯。制定并完善“工程項目管理辦法”,加強工程、監(jiān)理人員管理和自律,明確分工,責(zé)任落實到人。日常施工中,加強工程材料設(shè)備管理、施工技術(shù)措施管理、質(zhì)量保障措施管理、安全防護(hù)措施管理、文明施工管理、工程資料收集整理管理等,并參與和檢查材料進(jìn)場驗收制度、分部分項工程驗收制度、巡查巡視制度、工程例會制度的落實,確保了年度工程目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、加強檢查、督促、協(xié)調(diào),使工程進(jìn)度落到實處。
年初,依據(jù)今年工程總進(jìn)度目標(biāo),與各總包、分包、外包單位逐一溝通協(xié)調(diào),制定切合實際的進(jìn)度計劃。在施工過程中按周、
按月檢查控制,遇到困難及時協(xié)調(diào)解決。截至目前,1號樓與9月13日主體封頂,2號樓9月18日主體封頂,10號樓9月27日主體封頂,比原進(jìn)度計劃提前一個多月。目前1號樓砌體工程和戶內(nèi)配管已基本完成,2號、10號樓砌體近半,11號樓年前(有望)完成正負(fù)零一下主體工程。商業(yè)a與11月4日通過竣工驗收;地下車庫、12號樓、會所于11月7日通過竣工驗收;一期室外及綠化工程已全部結(jié)束。
三、加強工程質(zhì)量、安全和文明施工管理。
質(zhì)量控制方面,所有工程材料從進(jìn)場驗收開始,見證取樣復(fù)試,合格后方用于工程相應(yīng)部位。所有分部分項工程,嚴(yán)格審批專項施工方案,并以此為依據(jù),審核施工技術(shù)交底,檢查落實措施。每道工序結(jié)束,都進(jìn)行分項驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時整改復(fù)驗,使每個檢驗批施工質(zhì)量都能達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求,所有分項工程,無較大的質(zhì)量缺陷。同時加強工程質(zhì)量控制資料的同步報簽,使控制資料能真是的反映施工情況。
安全控制方面,分工明確,責(zé)任到人,加強現(xiàn)場管理和文明施工措施的落實。每天巡查臨邊、洞口、外架、施工機具、施工臨電等防護(hù)措施,重點排查存在重大危險源的部位,發(fā)現(xiàn)隱患,及時與施工單位溝通整改并檢查落實。
四、加強成本控制,有效降低工程造價。
針對目前房地產(chǎn)市場房源存量大,市場低迷,銷售不景氣的現(xiàn)狀,嚴(yán)格控制工程成本,降低造價。
工程部材料組隨時關(guān)注材料市場價格變化,在室外工程材料、
綠化苗木、消防材料以及1、2、10、11號樓各種主材輔材認(rèn)價方面,多次調(diào)查市場行情,及時調(diào)整認(rèn)價,使今年的材料價格比去年均有不同程度的降低。
在各分包外包項目方面,多家篩選,并加強合同簽訂與管理,在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,盡可能的壓低價格,降低成本。
工程決算方面,嚴(yán)格根據(jù)合同和現(xiàn)場施工實際結(jié)算,沒做的項目絕不進(jìn)入決算項目,不多付一分冤枉錢。
工程變更方面,在不影響安全功能和使用功能的前提下,能變更低價格材料的就變材料,能變更低價格做法的就變做法,使工程造價盡可能的降低。
合理安排施工工序,不花倒出倒入、重復(fù)施工的冤枉錢。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同人,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在各位同人的配合下,今年雖做了一些成績,但在工程進(jìn)度、安全等方面還存在不少不盡如人意之處,特別是9月24日10號樓發(fā)生的不安全事故,我本人和工程、監(jiān)理人員有不可推卸的責(zé)任,再此向公司領(lǐng)導(dǎo)說聲對不起,向逝者及家屬說聲對不起。
20_,工程部工作的目標(biāo)是,6月底1號2號10號樓通過竣工驗收,年底11號樓通過竣工驗收,室外及綠化工程力爭年底完成。
最后預(yù)祝大家新年快樂,來年萬事順意。
對于工程經(jīng)理自身不足心得體會三
我代表x有限公司,茲任命先生/女士擔(dān)任項目經(jīng)理,項目代號: 。其職責(zé)和權(quán)限為:
1. 代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
2. 組織編制項目管理實施規(guī)劃。
3. 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項目中出現(xiàn)的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。
4. 對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。
5. 進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理,對施工員進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
6. 參與工程竣工驗收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
7. 經(jīng)授權(quán)組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu),選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。
8. 按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作,組織制定施工項目的各項管理制度,協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項。
總經(jīng)理簽名:
對于工程經(jīng)理自身不足心得體會四
××市信息系統(tǒng)工程監(jiān)理合同書
(含技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)中介)
項目名稱:_____________________________________________
委托方:_____________________________________________
監(jiān)理方:_____________________________________________
付款方:_____________________________________________
委托方_______________與監(jiān)理方_______________,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。
一、委托方委托監(jiān)理方監(jiān)理的工程(以下簡稱“本工程”)概況如下:
1.??? 信息系統(tǒng)工程名稱:____________________________________________
2.??? 信息系統(tǒng)工程地點:____________________________________________
3.??? 信息系統(tǒng)工程總投資:__________________________________________
4.??? 本合同簽訂地點:______________________________________________
二、本合同中的有關(guān)詞語含義于本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的定義相同。
三、下列文件均為本合同的組成部分:
1.??? 本合同標(biāo)準(zhǔn)條件(第二部分);
2.??? 本合同專用條件(第三部分);
3.??? 本合同附加合同條款(第四部分);
4.??? 實施監(jiān)理方案和內(nèi)容(第五部分);
5.??? 在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、監(jiān)理方向委托方承諾,按照本合同的規(guī)定,承擔(dān)本合同專用條件中的議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
五、委托方向監(jiān)理方承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種,向監(jiān)理方支付報酬。
本合同自_______年_____月_____日開始實施,至_______年______月______日完成。
本合同一式_____份,具有同等法律效力,委托方______份,監(jiān)理方_____份。
委托方??? 單位名稱?????????????????????????????????????????????????????? (公章)???? 年?? 月?? 日
法定代表人??? (簽章)??? 委托代理人??? (簽章)
聯(lián)系人??? (簽章)
住所(通信地址)???
電?? 話??????? 傳?? 真???
開戶銀行???
帳?? 號??????? 郵政編碼???
監(jiān)理方??? 單位名稱?????????????????????????????????????????????????????? (公章)???? 年?? 月?? 日
法定代表人??? (簽章)??? 委托代理人??? (簽章)
聯(lián)系人??? (簽章)
住所(通信地址)???
電?? 話??????? 傳?? 真???
開戶銀行???
帳?? 號??????? 郵政編碼???
付款方??? 單位名稱?????????????????????????????????????????????????????? (公章)???? 年?? 月?? 日
法定代表人??? (簽章)??? 委托代理人??? (簽章)
聯(lián)系人??? (簽章)
住所(通信地址)???
電?? 話??????? 電?? 掛???
開戶銀行???
帳?? 號??????? 郵政編碼???
第二部分 信息系統(tǒng)工程標(biāo)準(zhǔn)條件
(標(biāo)準(zhǔn)條件詞語定義、適用范圍和法規(guī))
第一條 下列名詞和用語,除上下文另有規(guī)定外,有如下含義:
(1)??? “工程”是指委托方委托實施監(jiān)理的______________________。
(2)??? “委托方”是指直接投資責(zé)任和委托監(jiān)理業(yè)務(wù)的一方以及其合法繼承人。本項目委托方是_______________________。
(3)??? “監(jiān)理方”是指承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)和監(jiān)理責(zé)任的一方,以及其合法繼承人。在本頂目中指______________________。
(4)??? “監(jiān)理機構(gòu)”是指監(jiān)理方為本工程實施監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織。一般由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位其他人員組成。
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