我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

對(duì)于招聘管理課程實(shí)習(xí)心得體會(huì)及收獲一

1、行政人事總務(wù)部在20__年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司實(shí)際工作情況，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改并完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型好人好事予以及時(shí)公布，通過(guò)以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

⑶、加大管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、提供合理依據(jù)。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

⑹、規(guī)范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化。

⑻、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

另外加強(qiáng)公司廣告宣傳，公司網(wǎng)站和項(xiàng)目網(wǎng)站的維護(hù)和更新工作，配合、組織開(kāi)展策劃部的各項(xiàng)工作;

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀(guān)念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以大力協(xié)助。

20__年公司是緊張而忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作中，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在瑕疵等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)!相信我們一直都是同行業(yè)的龍頭!

對(duì)于招聘管理課程實(shí)習(xí)心得體會(huì)及收獲二

委托代理招聘協(xié)議書(shū)協(xié)議編號(hào)：

協(xié)議簽定地：

甲方：

聯(lián)系電話(huà)：

乙方：

聯(lián)系電話(huà)：

開(kāi)戶(hù)行：

戶(hù)名：

銀行帳號(hào)：

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，同意并簽訂以下條款：

1.服務(wù)在協(xié)議簽訂后的__10-15___個(gè)工作日內(nèi)，乙方向甲方提供第一批符合要求的候選人詳細(xì)簡(jiǎn)歷，每個(gè)職位提供簡(jiǎn)歷2-3份。甲方在收到乙方推薦人選后5日內(nèi)組織面試，如果第一批候選人經(jīng)過(guò)甲方面試后反饋給乙方為不符合要求，雙方應(yīng)及時(shí)保持溝通，并根據(jù)實(shí)際情況，共同修改和調(diào)整職位要求(例如職位要求過(guò)于求全等)和擴(kuò)大搜索范圍，以便于乙方盡快推薦下一批候選人。

2.職位描述由甲方提供公司背景，投資規(guī)模，開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)間和業(yè)務(wù)范圍，組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)文化等資料。由甲方提供每一職位的詳細(xì)職位描述(含職位名稱(chēng)、組織結(jié)構(gòu)、薪金范圍、特別需求等)，各項(xiàng)要求應(yīng)盡量明確，其中薪資待遇和福利條件應(yīng)與委托的職位相當(dāng)。

3.職位薪酬由甲方與聘用員工協(xié)商確定;甲方應(yīng)向乙方提供每一職位的薪酬范圍。

4.服務(wù)費(fèi)為使本次招聘順利開(kāi)展，甲方在本協(xié)議簽訂之日起個(gè)工作日內(nèi)向乙方一次性支付(即人民幣)的預(yù)付款。(用于支付前期市場(chǎng)調(diào)查、信息收集、人才面試等費(fèi)用)甲方在乙方推薦的候選人被成功聘用后，按每職位每人支付乙方下列服務(wù)費(fèi)用。甲方錄用乙方提供的人選，則甲方應(yīng)向乙方支付的服務(wù)費(fèi)用為稅前年薪的百分之二十五(25%)。如年薪低于十萬(wàn)元人民幣的以十萬(wàn)計(jì)算。(注：“稅前年薪”是指13個(gè)月的稅前月薪總額)

5.甲方通知甲方應(yīng)在與乙方推薦人員簽訂錄用通知書(shū)后五日內(nèi)將錄用通知書(shū)傳真或郵件發(fā)給乙方。甲方應(yīng)在乙方推薦人員正式上班后五日內(nèi)書(shū)面通知乙方。甲方應(yīng)在與乙方推薦人員簽訂聘用合同后五日內(nèi)將所聘人員職位、年薪等情況以書(shū)面形式通知(以下稱(chēng)“甲方通知”)乙方。

6.付款期限及方式

1)所有付款以銀行轉(zhuǎn)帳方式支付;

2)乙方推薦的候選人到甲方報(bào)道后五日內(nèi)，甲方應(yīng)支付乙方全額服務(wù)費(fèi)用。

3)如甲方對(duì)乙方推薦的人選的實(shí)際錄用多于實(shí)際委托訪(fǎng)尋人數(shù)的，應(yīng)按上述條第4款規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)向乙方加付服務(wù)費(fèi)，付款方式同本款的規(guī)定。

4)預(yù)付款用于支付前期市場(chǎng)調(diào)查、信息收集、人才面試等。

7.乙方開(kāi)戶(hù)行開(kāi)戶(hù)行：戶(hù)名：銀行帳號(hào)：

8.其它費(fèi)用如外地候選人需要到甲方所在城市面試，差旅費(fèi)如需甲方承擔(dān)應(yīng)事先征得甲方同意。費(fèi)用可以通過(guò)乙方轉(zhuǎn)交候選人。

9.服務(wù)保證

9.1.由乙方推薦到甲方上崗之人選的保用期，自該人選上崗之日起，最長(zhǎng)不超過(guò)三個(gè)月，如甲方內(nèi)部另行規(guī)定有更長(zhǎng)或更短的試用期，均與本合約無(wú)涉。

9.2.乙方應(yīng)保證所推薦人員資料真實(shí)。

10.服務(wù)限制

對(duì)于乙方推薦給甲方之員工，在所推薦人員被甲方聘用后乙方不得將其向其他客戶(hù)推薦。

11.保密原則

1)乙方應(yīng)對(duì)甲方提供的任何商業(yè)、技術(shù)資料及甲方員工信息進(jìn)行保密;

2)甲方應(yīng)對(duì)乙方提供的人員資料保密，并應(yīng)保證其內(nèi)部知情人員對(duì)該類(lèi)信息進(jìn)行保密，不得將乙方提供的人員資料提供給甲方之外的任何第三方。

12.乙方推薦人員

1)任何由乙方向甲方所推薦的人員，在其自推薦之日起十二個(gè)月內(nèi)，均被視為“乙方推薦人員”，在此期限內(nèi)，如乙方證實(shí)甲方與其發(fā)生聘用與被聘用關(guān)系，甲方均應(yīng)按本合同第4條之規(guī)定向乙方支付相應(yīng)款項(xiàng)。

2)如果甲方在一年內(nèi)沒(méi)有聘用乙方推薦的人才,而是推薦給其母公司或子公司或其它公司，甲方同樣要支付費(fèi)用給乙方，支付金額按本合同規(guī)定執(zhí)行。

3)對(duì)于乙方每次推薦的簡(jiǎn)歷，如甲方自己有此簡(jiǎn)歷應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)通知乙方，否則視為乙方推薦人選;乙方的顧問(wèn)將全權(quán)負(fù)責(zé)與候選人的聯(lián)系，安排面試等事宜。在乙方授權(quán)之前，甲方不得與候選人直接聯(lián)系。

13.與推薦人員的聯(lián)絡(luò)甲方一般不應(yīng)與乙方推薦人員直接聯(lián)絡(luò)。所有與被推薦人員的聯(lián)絡(luò)均應(yīng)通過(guò)乙方進(jìn)行。甲方對(duì)候選人的背景調(diào)查，為盡量避免對(duì)候選人產(chǎn)生不利影響，原則上均應(yīng)通過(guò)乙方進(jìn)行，或事先和乙方探討背景調(diào)查的時(shí)機(jī)和方式，達(dá)成共識(shí)后方可進(jìn)行。

14.協(xié)議期限及更新本合同自生效之日起，有效期為一年，在此期間內(nèi)甲方提供的所有職位，均遵本合同條款。合同期滿(mǎn)后，如雙方無(wú)異議，合同自動(dòng)順延壹年，直至任何一方不愿意繼續(xù)合作，并提前一個(gè)月書(shū)面通知對(duì)方，本協(xié)議終止。

15.爭(zhēng)議的解決協(xié)議雙方就本協(xié)議或本協(xié)議項(xiàng)下條款的解釋或履行發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商加以解決。無(wú)法協(xié)商或協(xié)商不成的，任何一方均可向上海仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，仲裁裁決是終局的，對(duì)甲乙雙方均有約束力。

16.違約責(zé)任

1)如甲方未能按照本協(xié)議同約定的時(shí)間、方式向乙方支付全部款項(xiàng)，則每逾期一天，應(yīng)向乙方支付協(xié)議總金額千分之五的違約金。

2)如甲方未能按照本協(xié)議第5條的規(guī)定履行相關(guān)通知義務(wù)，則乙方有權(quán)按照甲方與乙方所推薦人員簽訂的聘用合同約定的薪酬，自聘用合同中約定的上班日，收取本協(xié)議約定的服務(wù)費(fèi)用。

3)如乙方違反本協(xié)議第10條“服務(wù)限制”，乙方應(yīng)向甲方返還該職位已付部分費(fèi)用。

4)如乙方在3個(gè)月內(nèi)未找到甲方滿(mǎn)意的候選人，應(yīng)提供聯(lián)系過(guò)的候選人名單，分析報(bào)告，和甲方討論未找到合適候選人的原因，探討解決方案。

17.其它

1)本協(xié)議甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。

2)本協(xié)議自乙方收到甲方預(yù)付費(fèi)用之日起生效。

甲方：代表：乙方：代表：

年月日年月日

對(duì)于招聘管理課程實(shí)習(xí)心得體會(huì)及收獲三

1、聘的目的及意義

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司xx年度招聘規(guī)劃。

2、招聘的原則

公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì)，公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

3、xx年度招聘情況回顧及總結(jié)

xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問(wèn)題，人力資源部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員大約為：總面試1.2萬(wàn)人，入職3000人，離職2400人，現(xiàn)有人員600人(以上根據(jù)8月18日—12月19日數(shù)據(jù)，面試4533人，初試2593人，復(fù)試997人)。然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

4、xx年度崗位需求狀況分析

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門(mén)現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門(mén)人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下：

(1)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員1250人;

(2)后勤及高管250人;

(3)xx年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)1500人。

2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì)公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3、各部門(mén)關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：

(1)自愿報(bào)名;

(2)單位推薦;

(3)集中面試;

(4)分類(lèi)考核;

(5)調(diào)查摸底;

(6)統(tǒng)一研究決定。

5、xx年度招聘需求

根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門(mén)需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃，

6、人員招聘政策

6.1招聘策略

(1)不拘一格，招賢納才。入職基本工資視人才的能力價(jià)值，采用分級(jí)界定制。

(2)不限行業(yè)，著重潛力。例如，對(duì)于大區(qū)經(jīng)理，招聘來(lái)源放寬到各個(gè)行業(yè)，有過(guò)嚴(yán)格的職業(yè)鍛煉，有良好的基礎(chǔ)素質(zhì)的一線(xiàn)市場(chǎng)、行銷(xiāo)人員。

(3)不限渠道，多方納才。中心內(nèi)部實(shí)施人才舉薦制度

6.2招聘原則

(1)聘得起的; (2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

6.3選人原則

(1)合適偏高;

(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;

(3)目前公司迫切需要的人才。

6.4招聘方式

(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧報(bào)刊、獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無(wú)憂(yōu)人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、快點(diǎn)8網(wǎng)、首都人才網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、 、 、搜狐微博等(具體視情況另定);

(2)報(bào)刊主要以專(zhuān)業(yè)性媒體和有針對(duì)性媒體為主;獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;

(3)校園招聘：北京應(yīng)用技術(shù)大學(xué)、北京八維教育學(xué)校、北京金澤學(xué)校、防災(zāi)科技大學(xué)、北京化工學(xué)院;

(4)現(xiàn)場(chǎng)招聘：西國(guó)貿(mào)招聘會(huì)、工體招聘會(huì)、國(guó)展招聘會(huì)、農(nóng)展招聘會(huì);

(5)定向招聘(軍隊(duì))：北京武警總隊(duì)、北京武警第五支隊(duì)、國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)、雪豹突擊隊(duì)、儀仗隊(duì);

(6)報(bào)紙、電視招聘：精品物報(bào)、前程無(wú)憂(yōu)報(bào)、智聯(lián)招聘報(bào)、中華英才報(bào)、《職來(lái)職往》欄目;

(7)其他方式(海報(bào)、傳單)：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報(bào);

(8)補(bǔ)充招聘途徑：社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

7、招聘費(fèi)用預(yù)算

8、招聘部架構(gòu)及成員名單

8.1招聘團(tuán)隊(duì)各組定崗定編明細(xì)

9、招聘的實(shí)施

9.1第一階段：

2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

(1)積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，保持每周2場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì);

(2)積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì);

(3)聯(lián)系北京各大專(zhuān)業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;

(4)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

(5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每天集中候選人進(jìn)行集體面試，此階段完成年度招聘計(jì)劃的45%。

9.2 第二階段：

4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量;

(2)積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘費(fèi)，聯(lián)系外省及北京周邊各大院校，組織校園招聘會(huì)或?qū)?chǎng)招聘會(huì)，每場(chǎng)招聘會(huì)將有現(xiàn)場(chǎng)公司介紹、現(xiàn)場(chǎng)初始、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試，建議能有1-2為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試確定錄用結(jié)果;

(3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹，

此階段完成年度招聘計(jì)劃的25%。

9.3 第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時(shí)間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，具體如下：

(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每周至少2次以上集體面試邀約;

(2)每周堅(jiān)持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺;

(3)組織部門(mén)架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

(4)對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析;準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。

9.4第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì)，此階段主要以校園招聘會(huì)為主，主要招聘各部門(mén)的儲(chǔ)備性人才，具體如下：

(1)建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會(huì)，對(duì)各類(lèi)院?；I備公司單獨(dú)舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì);

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。

9.5第五階段：

12月底至xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類(lèi)人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告，及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

(2)編制年度人力資源規(guī)劃;

(3)部門(mén)工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定;

(4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃;

(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

10、錄用決策

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

11、入職培訓(xùn)

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門(mén)培訓(xùn))，培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

4、轉(zhuǎn)正時(shí)，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)，對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

12、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

1、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè)，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析;

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作

3、定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

13、招聘原則及注意事項(xiàng)

1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門(mén)負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。

2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀(guān)。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。 5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面)，并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。

6、接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

7、招聘過(guò)程中若有疑問(wèn)，請(qǐng)向閆妍(人力資源部經(jīng)理)咨詢(xún)。

對(duì)于招聘管理課程實(shí)習(xí)心得體會(huì)及收獲四

職責(zé)：

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)布局，做好公司人力資源規(guī)劃和人才配置工作，制定公司招聘計(jì)劃，指導(dǎo)、監(jiān)督公司編制年度招聘計(jì)劃;

2、建立和完善公司的招聘流程和招聘體系，縮短招聘周期，提高招聘效率，建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;

3、建立和維護(hù)公司人才庫(kù)和招聘渠道，搭建招聘平臺(tái)，開(kāi)發(fā)與維護(hù)各類(lèi)招聘渠道，保證招聘工作的效率和質(zhì)量;

4、開(kāi)拓區(qū)域人脈資源，能夠定向?qū)ぴL(fǎng)職位人選。

任職要求：

1、本科以上學(xué)歷，人力資源、工商管理、心理學(xué)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;

2、5年以上招聘工作經(jīng)驗(yàn)，具備互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、形象氣質(zhì)佳，具有良好的表溝通表達(dá)能力;

4、熱愛(ài)招聘，具備優(yōu)秀的自我驅(qū)動(dòng)力、具備良好的抗壓能力;

5、能接受互聯(lián)網(wǎng)快節(jié)奏工作性質(zhì);

6、熟悉多渠道招聘，擅長(zhǎng)高端人才挖獵。

對(duì)于招聘管理課程實(shí)習(xí)心得體會(huì)及收獲五

銷(xiāo)售助理招聘啟事

招聘崗位：銷(xiāo)售助理

一、工作概要：

在完成個(gè)人銷(xiāo)售任務(wù)的同時(shí)，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理加強(qiáng)本部門(mén)的管理工作，努力提高部門(mén)的總體銷(xiāo)售額。

二、工作職責(zé)：

1、 參與設(shè)立會(huì)籍顧問(wèn)個(gè)人銷(xiāo)售指標(biāo)，計(jì)算月銷(xiāo)售提成;

2、 安排部門(mén)日常工作，全體會(huì)籍顧問(wèn)的日常工作記錄考核;

3、 監(jiān)控會(huì)籍顧問(wèn)日常銷(xiāo)售系統(tǒng)執(zhí)行情況，核查有效數(shù)據(jù);

4、 監(jiān)督所有會(huì)籍顧問(wèn)的崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況;

5、 跟進(jìn)所有的會(huì)籍顧問(wèn)有關(guān)技能方面的培訓(xùn)，并監(jiān)控器是否準(zhǔn)確無(wú)誤按照公司的方針和培訓(xùn)步驟進(jìn)行;

6、 協(xié)助經(jīng)理對(duì)新入職的會(huì)籍顧問(wèn)進(jìn)行溝通，并對(duì)其的崗位描述和目標(biāo)設(shè)立的;

7、 完成銷(xiāo)售個(gè)人指標(biāo);

8、 遵守各項(xiàng)的有效的操作規(guī)定，認(rèn)真填寫(xiě)每一項(xiàng)工作記錄;

9、 遵守本公司銷(xiāo)售流程;

10、 接待會(huì)員投訴，提供高質(zhì)量的售后服務(wù);

11、 按時(shí)上報(bào)操作管理報(bào)表

三、所有監(jiān)督

由俱樂(lè)部會(huì)籍顧問(wèn)部經(jīng)理直接管理。

四、工作權(quán)限

對(duì)會(huì)籍顧問(wèn)的監(jiān)督考核權(quán)

五、任職資格

1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，有基礎(chǔ)的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力;

2、具備領(lǐng)導(dǎo)和組織能力，判斷和解決問(wèn)題的能力，計(jì)劃和執(zhí)行能力;

3、熟知公司的銷(xiāo)售系統(tǒng)、銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售理念;

4、有責(zé)任心、溝通能力強(qiáng)、具有團(tuán)隊(duì)精神;

5、熱愛(ài)體育、健身運(yùn)動(dòng)，形象健康;

地址：

聯(lián)系方式：

對(duì)于招聘管理課程實(shí)習(xí)心得體會(huì)及收獲六

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了20xx年3月了，而我在x集團(tuán)有限公司也完成了我的3個(gè)月實(shí)習(xí)期。作為大學(xué)生涯的最后一課，實(shí)習(xí)不僅重要更有其獨(dú)特性，正是通過(guò)實(shí)習(xí)，讓我逐漸掌握怎樣把學(xué)校教給我的理論知識(shí)恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用到實(shí)際工作中，讓我慢慢褪變學(xué)生的浮躁與稚嫩，真正地接觸這個(gè)社會(huì)，漸漸地融入這個(gè)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)我邁向社會(huì)獨(dú)立成長(zhǎng)的第一步。現(xiàn)回首這3月份的時(shí)間里，我雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策?，F(xiàn)就3月份來(lái)的工作情況作簡(jiǎn)要，主要分為以下幾個(gè)方面:

在基層實(shí)習(xí)的這半個(gè)月是我實(shí)習(xí)期間最辛苦的半個(gè)月，尤其是對(duì)我們這些一直生活在象牙塔下的人而言。我在油漆部門(mén)實(shí)習(xí)了一個(gè)多星期，在總裝部門(mén)實(shí)習(xí)了2天，每天早上7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上班，5點(diǎn)下班，一整天都要站著進(jìn)行童車(chē)零部件半成品的統(tǒng)計(jì)及其零部件毛坯的上掛下掛，特別是當(dāng)流水線(xiàn)開(kāi)始運(yùn)作的時(shí)候，手上工作不能遲疑，不然不但影響自己工作的完成，也影響別的員工的工作。一天工作下來(lái)全身就像散了架一樣，一旦坐下就什么都不想動(dòng)了，好多次都想放棄，但想想自己已不再是自能依靠父母的孩子了，就咬牙堅(jiān)持下來(lái)。在這期間，我學(xué)到的不單單是童車(chē)零部件的統(tǒng)計(jì)、毛坯的上掛下掛、童車(chē)的安裝。。。更是讓我更深層次地了解了公司運(yùn)行模式，也讓我的意志得到了前所未有的磨練。

雖然我在人力資源部門(mén)實(shí)習(xí)了短短的半個(gè)月，但學(xué)到的工作工作經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)卻是一筆可貴的財(cái)富。我的具體工作如下：

1、熟悉招聘流程，與用人部門(mén)保持密切的聯(lián)系，了解用人部門(mén)的需求狀況，根據(jù)各部門(mén)投遞上來(lái)的人才需求表，發(fā)布招聘信息。

2、發(fā)布招聘信息，包括在每天更新招聘網(wǎng)站上的招聘信息，參加各種招聘會(huì)。

3、電話(huà)通知各符合招聘要求的應(yīng)聘人員進(jìn)行面試，安排面試時(shí)間地點(diǎn)以及做好招聘時(shí)的準(zhǔn)備工作。

4、接著通過(guò)各種招聘的挑選出適合的人才再安排面試。在招聘的過(guò)程中，經(jīng)常需要用電話(huà)和候選人聯(lián)系，了解候選人的狀況，而且電話(huà)溝通也很注重說(shuō)話(huà)的技巧。

5、錄用，建立員工檔案。給員工填寫(xiě)《員工登記表》，辦好入職手續(xù)，新員工剛?cè)牍?，首先要通過(guò)正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂，辦工作證等等;

6、辦理員工社保。針對(duì)社會(huì)出現(xiàn)的幾種風(fēng)險(xiǎn)，社會(huì)設(shè)置了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、殘疾保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)或破產(chǎn)保險(xiǎn)7個(gè)項(xiàng)目。因此要及時(shí)地給員工辦理相關(guān)保險(xiǎn)，我所做的工作是要及時(shí)統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工，在網(wǎng)上辦理社保。

7、協(xié)助辦公室主任做好新員工的入職培訓(xùn)工作

8、整理以及保管，員工的請(qǐng)假條是在我這里領(lǐng)取，并對(duì)各個(gè)員工的請(qǐng)假條即使進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)，月末即使上繳給給進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì)工作的人員。整理員工檔案，以備隨時(shí)出檔和歸檔

9。給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需要經(jīng)過(guò)交接任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，并且要解除勞動(dòng)合同協(xié)議。

10、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

在行政部的兩個(gè)月實(shí)習(xí)，我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室主任做好行政部的各項(xiàng)人事及日常行政工作。在這一過(guò)程中，我采用了看、問(wèn)、學(xué)等方式，初步了解了公司辦公室文員的具體業(yè)務(wù)知識(shí)，拓展了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。首先總結(jié)一下我的所有具體工作內(nèi)容：

1、熟悉行政工作的各個(gè)流程，主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)之間、部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地抓好各項(xiàng)工作。

2、做好各種辦公文件的復(fù)印、掃描，發(fā)傳真，領(lǐng)，在實(shí)習(xí)期間，極打掃辦公室的衛(wèi)生，負(fù)責(zé)收發(fā)辦公室郵件、傳真，打印復(fù)印材料等。

3、文書(shū)、檔案室管理。協(xié)助辦公室主任進(jìn)行各種通知、文件、會(huì)議記錄整理入檔;草擬綜合性文件和報(bào)告、通告、通知等文字工作及送文件至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，簽收文件;協(xié)助完成各領(lǐng)導(dǎo)。

4、辦公設(shè)備、辦公用品的管理。進(jìn)行辦公用品的領(lǐng)用手續(xù)的辦理，保證辦公用品的正常發(fā)放，同時(shí)催促采購(gòu)物品的如數(shù)到庫(kù)。

的建設(shè)。協(xié)助辦公室主任做好年終表彰會(huì)的準(zhǔn)備工作，包括先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體的評(píng)選;年終表彰會(huì)主持人發(fā)言稿的擬定;表彰會(huì)場(chǎng)得的布置工作。協(xié)助辦公室主任做好新員工入職培訓(xùn)、階段性培訓(xùn)等培訓(xùn)工作。

6、會(huì)議管理。協(xié)助辦公室主任做好會(huì)議室的設(shè)備管理;協(xié)助辦公室主任做好各種會(huì)議前得準(zhǔn)備工作。

7、外協(xié)工作。協(xié)助人力資源部的招聘工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發(fā)快件、訂閱報(bào)刊雜志、辦理車(chē)證、辦公設(shè)備維護(hù)，大到申請(qǐng)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案、文件整理與保管、租房、與外界溝通協(xié)調(diào)事務(wù)、裝修潔凈間……但每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，面對(duì)繁雜瑣碎的工作，在時(shí)間上，我盡量做到最快，在完成質(zhì)量上，我盡量做到，爭(zhēng)取用最小的成本獲得的效益。

參加實(shí)習(xí)的三個(gè)月時(shí)間里，我收獲得不僅僅是工作經(jīng)驗(yàn)，還有許多的朋友和更多寶貴的人生財(cái)富。

第一、我們要學(xué)會(huì)自己獨(dú)立，不養(yǎng)成依賴(lài)的習(xí)慣

第二、在物欲縱流的現(xiàn)代社會(huì)，要做到不隨波逐流，保持真我，堅(jiān)持做自己。

第三、工作的時(shí)候，要做到眼看四方，耳聽(tīng)八方，也就是要眼到手也到。

第四、營(yíng)造良好的人際關(guān)系網(wǎng)，有助于你的工作順利進(jìn)行。

第五、自己為自己的行為負(fù)責(zé)，要做一個(gè)敢于承擔(dān)責(zé)任的人。

第六、試著與同事分享自己的，分享工作成就，分享工作的快樂(lè)。

第七、要對(duì)自己有信心，相信別人能做的，自己經(jīng)過(guò)努力也能做得到，要勇敢。

第八、凡事要忍耐，不要意氣用事，要讓自己磨練得更加堅(jiān)強(qiáng)。

以上是我在我的畢業(yè)實(shí)習(xí)中總結(jié)出來(lái)的。通過(guò)這次實(shí)習(xí)使我把所學(xué)的書(shū)本理論應(yīng)用到實(shí)踐中去，可以更加熟悉就業(yè)市場(chǎng)、了解社會(huì)現(xiàn)實(shí)、加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己知識(shí)結(jié)構(gòu)上的欠缺。這只是一個(gè)初步的嘗試，但對(duì)于我來(lái)說(shuō)卻是一筆很大的財(cái)富，激勵(lì)和鼓舞我以后應(yīng)當(dāng)怎樣更成熟的面對(duì)實(shí)際工作。在此感謝湖州師范學(xué)院行政管理系的老師們，感謝我工作過(guò)的錢(qián)鴻實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司，感謝公司里的所有同事，感謝所有幫助過(guò)我的人們，我成長(zhǎng)的每一步，都離不開(kāi)他們的關(guān)心與扶持，謝謝他們。

這一段難忘的實(shí)習(xí)時(shí)光，將會(huì)永遠(yuǎn)銘記在我的心里，為我一輩子的永恒的記憶。

對(duì)于招聘管理課程實(shí)習(xí)心得體會(huì)及收獲七

一、近期工作計(jì)劃

大目標(biāo)：優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置，為公司下一步大規(guī)模的人力資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。

具體工作安排

1、根據(jù)公司發(fā)展需求，完成各崗位工作說(shuō)明書(shū)，明確各崗位工作職責(zé)。

2、根據(jù)各工作崗位職責(zé)，制定各工作崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、完成對(duì)目前各部門(mén)負(fù)責(zé)人的能力考評(píng)。

4、根據(jù)公司需要，對(duì)目前能力不符合公司要求的員工和部門(mén)負(fù)責(zé)人，拿出處理方案。例如：進(jìn)行調(diào)崗，安排培訓(xùn)，辭退等，視個(gè)人具體情況而定。

5、根據(jù)人員調(diào)整情況，展開(kāi)招聘工作。

6、初步制定薪酬體系，就新的薪酬體系的可行性，展開(kāi)討論。

7、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，收集公司所需要的市場(chǎng)活動(dòng)，品牌推廣，網(wǎng)絡(luò)策劃等崗位的人才。

8、制定出人事工作流程，并告知各部門(mén)負(fù)責(zé)人執(zhí)行。

二，長(zhǎng)期工作計(jì)劃

大目標(biāo)：建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

具體工作安排

1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定人力資源計(jì)劃。包括人員招聘，培訓(xùn)，考核，建立競(jìng)爭(zhēng)淘汰制。

2、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備。

3、負(fù)責(zé)薪酬體系的實(shí)施和修訂，并對(duì)各部門(mén)薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

4、負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)工作。

5、建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

6、負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、考評(píng)工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)，對(duì)公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人的年度考評(píng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評(píng)估。

7、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，定期進(jìn)行職務(wù)分析，修改和完善各工作崗位的工作說(shuō)明書(shū)。

8、負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。解決員工與公司之間的勞動(dòng)糾紛。

9、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司增減人員進(jìn)行管理。

10、根據(jù)公司的發(fā)展情況，完善人力資源部門(mén)的人員配置。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

對(duì)于招聘管理課程實(shí)習(xí)心得體會(huì)及收獲八

職責(zé)：

1. 主要負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的崗位招聘，根據(jù)人力需求，制定招聘計(jì)劃，擬寫(xiě)、發(fā)布渠道招聘信息。

2. 面試實(shí)施：簡(jiǎn)歷篩選、面試邀約、面試、復(fù)試安排及錄用發(fā)放等事項(xiàng)。

3. 招聘數(shù)據(jù)匯總與分析：不斷優(yōu)化招聘流程與方法，提升招聘效率及成功率。

4. 拓寬招聘渠道、開(kāi)展校園招聘、重點(diǎn)崗位rpo等。

5. 完成上級(jí)安排的其他工作。

任職要求：

1、具有三年以上房地產(chǎn)公司或獵頭公司或人力資源外包公司工作經(jīng)歷，至少一年以上從事房地產(chǎn)的招聘工作經(jīng)驗(yàn)。

2、具務(wù)優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力、洞察力、親和力、邏輯思維能力。

3.、擁有挑戰(zhàn)卓越的精神，愿意承擔(dān)工作的壓力，并且喜歡與熱愛(ài)招聘管理工作。