招聘管理課程實習心得體會及收獲 企業(yè)招聘管理實踐課程總結(jié)(八篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

對于招聘管理課程實習心得體會及收獲一

1、行政人事總務(wù)部在20__年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司實際工作情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改并完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型好人好事予以及時公布，通過以點帶面、以薪帶譽，促使工作質(zhì)量進一步提高。

⑶、加大管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、提供合理依據(jù)。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

⑹、規(guī)范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

另外加強公司廣告宣傳，公司網(wǎng)站和項目網(wǎng)站的維護和更新工作，配合、組織開展策劃部的各項工作;

行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以大力協(xié)助。

20__年公司是緊張而忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作中，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。當然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在瑕疵等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!相信我們一直都是同行業(yè)的龍頭!

對于招聘管理課程實習心得體會及收獲二

委托代理招聘協(xié)議書協(xié)議編號：

協(xié)議簽定地：

甲方：

聯(lián)系電話：

乙方：

聯(lián)系電話：

開戶行：

戶名：

銀行帳號：

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，同意并簽訂以下條款：

1.服務(wù)在協(xié)議簽訂后的__10-15___個工作日內(nèi)，乙方向甲方提供第一批符合要求的候選人詳細簡歷，每個職位提供簡歷2-3份。甲方在收到乙方推薦人選后5日內(nèi)組織面試，如果第一批候選人經(jīng)過甲方面試后反饋給乙方為不符合要求，雙方應(yīng)及時保持溝通，并根據(jù)實際情況，共同修改和調(diào)整職位要求(例如職位要求過于求全等)和擴大搜索范圍，以便于乙方盡快推薦下一批候選人。

2.職位描述由甲方提供公司背景，投資規(guī)模，開展業(yè)務(wù)時間和業(yè)務(wù)范圍，組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)文化等資料。由甲方提供每一職位的詳細職位描述(含職位名稱、組織結(jié)構(gòu)、薪金范圍、特別需求等)，各項要求應(yīng)盡量明確，其中薪資待遇和福利條件應(yīng)與委托的職位相當。

3.職位薪酬由甲方與聘用員工協(xié)商確定;甲方應(yīng)向乙方提供每一職位的薪酬范圍。

4.服務(wù)費為使本次招聘順利開展，甲方在本協(xié)議簽訂之日起個工作日內(nèi)向乙方一次性支付(即人民幣)的預(yù)付款。(用于支付前期市場調(diào)查、信息收集、人才面試等費用)甲方在乙方推薦的候選人被成功聘用后，按每職位每人支付乙方下列服務(wù)費用。甲方錄用乙方提供的人選，則甲方應(yīng)向乙方支付的服務(wù)費用為稅前年薪的百分之二十五(25%)。如年薪低于十萬元人民幣的以十萬計算。(注：“稅前年薪”是指13個月的稅前月薪總額)

5.甲方通知甲方應(yīng)在與乙方推薦人員簽訂錄用通知書后五日內(nèi)將錄用通知書傳真或郵件發(fā)給乙方。甲方應(yīng)在乙方推薦人員正式上班后五日內(nèi)書面通知乙方。甲方應(yīng)在與乙方推薦人員簽訂聘用合同后五日內(nèi)將所聘人員職位、年薪等情況以書面形式通知(以下稱“甲方通知”)乙方。

6.付款期限及方式

1)所有付款以銀行轉(zhuǎn)帳方式支付;

2)乙方推薦的候選人到甲方報道后五日內(nèi)，甲方應(yīng)支付乙方全額服務(wù)費用。

3)如甲方對乙方推薦的人選的實際錄用多于實際委托訪尋人數(shù)的，應(yīng)按上述條第4款規(guī)定的標準向乙方加付服務(wù)費，付款方式同本款的規(guī)定。

4)預(yù)付款用于支付前期市場調(diào)查、信息收集、人才面試等。

7.乙方開戶行開戶行：戶名：銀行帳號：

8.其它費用如外地候選人需要到甲方所在城市面試，差旅費如需甲方承擔應(yīng)事先征得甲方同意。費用可以通過乙方轉(zhuǎn)交候選人。

9.服務(wù)保證

9.1.由乙方推薦到甲方上崗之人選的保用期，自該人選上崗之日起，最長不超過三個月，如甲方內(nèi)部另行規(guī)定有更長或更短的試用期，均與本合約無涉。

9.2.乙方應(yīng)保證所推薦人員資料真實。

10.服務(wù)限制

對于乙方推薦給甲方之員工，在所推薦人員被甲方聘用后乙方不得將其向其他客戶推薦。

11.保密原則

1)乙方應(yīng)對甲方提供的任何商業(yè)、技術(shù)資料及甲方員工信息進行保密;

2)甲方應(yīng)對乙方提供的人員資料保密，并應(yīng)保證其內(nèi)部知情人員對該類信息進行保密，不得將乙方提供的人員資料提供給甲方之外的任何第三方。

12.乙方推薦人員

1)任何由乙方向甲方所推薦的人員，在其自推薦之日起十二個月內(nèi)，均被視為“乙方推薦人員”，在此期限內(nèi)，如乙方證實甲方與其發(fā)生聘用與被聘用關(guān)系，甲方均應(yīng)按本合同第4條之規(guī)定向乙方支付相應(yīng)款項。

2)如果甲方在一年內(nèi)沒有聘用乙方推薦的人才,而是推薦給其母公司或子公司或其它公司，甲方同樣要支付費用給乙方，支付金額按本合同規(guī)定執(zhí)行。

3)對于乙方每次推薦的簡歷，如甲方自己有此簡歷應(yīng)在24小時之內(nèi)通知乙方，否則視為乙方推薦人選;乙方的顧問將全權(quán)負責與候選人的聯(lián)系，安排面試等事宜。在乙方授權(quán)之前，甲方不得與候選人直接聯(lián)系。

13.與推薦人員的聯(lián)絡(luò)甲方一般不應(yīng)與乙方推薦人員直接聯(lián)絡(luò)。所有與被推薦人員的聯(lián)絡(luò)均應(yīng)通過乙方進行。甲方對候選人的背景調(diào)查，為盡量避免對候選人產(chǎn)生不利影響，原則上均應(yīng)通過乙方進行，或事先和乙方探討背景調(diào)查的時機和方式，達成共識后方可進行。

14.協(xié)議期限及更新本合同自生效之日起，有效期為一年，在此期間內(nèi)甲方提供的所有職位，均遵本合同條款。合同期滿后，如雙方無異議，合同自動順延壹年，直至任何一方不愿意繼續(xù)合作，并提前一個月書面通知對方，本協(xié)議終止。

15.爭議的解決協(xié)議雙方就本協(xié)議或本協(xié)議項下條款的解釋或履行發(fā)生爭議時，應(yīng)通過友好協(xié)商加以解決。無法協(xié)商或協(xié)商不成的，任何一方均可向上海仲裁委員會申請仲裁，仲裁裁決是終局的，對甲乙雙方均有約束力。

16.違約責任

1)如甲方未能按照本協(xié)議同約定的時間、方式向乙方支付全部款項，則每逾期一天，應(yīng)向乙方支付協(xié)議總金額千分之五的違約金。

2)如甲方未能按照本協(xié)議第5條的規(guī)定履行相關(guān)通知義務(wù)，則乙方有權(quán)按照甲方與乙方所推薦人員簽訂的聘用合同約定的薪酬，自聘用合同中約定的上班日，收取本協(xié)議約定的服務(wù)費用。

3)如乙方違反本協(xié)議第10條“服務(wù)限制”，乙方應(yīng)向甲方返還該職位已付部分費用。

4)如乙方在3個月內(nèi)未找到甲方滿意的候選人，應(yīng)提供聯(lián)系過的候選人名單，分析報告，和甲方討論未找到合適候選人的原因，探討解決方案。

17.其它

1)本協(xié)議甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。

2)本協(xié)議自乙方收到甲方預(yù)付費用之日起生效。

甲方：代表：乙方：代表：

年月日年月日

對于招聘管理課程實習心得體會及收獲三

1、聘的目的及意義

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司xx年度招聘規(guī)劃。

2、招聘的原則

公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

3、xx年度招聘情況回顧及總結(jié)

xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員大約為：總面試1.2萬人，入職3000人，離職2400人，現(xiàn)有人員600人(以上根據(jù)8月18日—12月19日數(shù)據(jù)，面試4533人，初試2593人，復試997人)。然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

4、xx年度崗位需求狀況分析

經(jīng)反復統(tǒng)計與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率，經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下：

(1)一線銷售人員1250人;

(2)后勤及高管250人;

(3)xx年計劃招聘總?cè)藬?shù)1500人。

2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3、各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：

(1)自愿報名;

(2)單位推薦;

(3)集中面試;

(4)分類考核;

(5)調(diào)查摸底;

(6)統(tǒng)一研究決定。

5、xx年度招聘需求

根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門需提報年度人員需求計劃，

6、人員招聘政策

6.1招聘策略

(1)不拘一格，招賢納才。入職基本工資視人才的能力價值，采用分級界定制。

(2)不限行業(yè)，著重潛力。例如，對于大區(qū)經(jīng)理，招聘來源放寬到各個行業(yè)，有過嚴格的職業(yè)鍛煉，有良好的基礎(chǔ)素質(zhì)的一線市場、行銷人員。

(3)不限渠道，多方納才。中心內(nèi)部實施人才舉薦制度

6.2招聘原則

(1)聘得起的; (2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

6.3選人原則

(1)合適偏高;

(2)培訓和職責的壓力可培養(yǎng)大量的人才;

(3)目前公司迫切需要的人才。

6.4招聘方式

(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧報刊、獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、快點8網(wǎng)、首都人才網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、 、 、搜狐微博等(具體視情況另定);

(2)報刊主要以專業(yè)性媒體和有針對性媒體為主;獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;

(3)校園招聘：北京應(yīng)用技術(shù)大學、北京八維教育學校、北京金澤學校、防災(zāi)科技大學、北京化工學院;

(4)現(xiàn)場招聘：西國貿(mào)招聘會、工體招聘會、國展招聘會、農(nóng)展招聘會;

(5)定向招聘(軍隊)：北京武警總隊、北京武警第五支隊、國旗護衛(wèi)隊、雪豹突擊隊、儀仗隊;

(6)報紙、電視招聘：精品物報、前程無憂報、智聯(lián)招聘報、中華英才報、《職來職往》欄目;

(7)其他方式(海報、傳單)：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報;

(8)補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

7、招聘費用預(yù)算

8、招聘部架構(gòu)及成員名單

8.1招聘團隊各組定崗定編明細

9、招聘的實施

9.1第一階段：

2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會;

(2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學校的的免費招聘會;

(3)聯(lián)系北京各大專業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知;

(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每天集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。

9.2 第二階段：

4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量;

(2)積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘費，聯(lián)系外省及北京周邊各大院校，組織校園招聘會或?qū)稣衅笗繄稣衅笗⒂鞋F(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初始、現(xiàn)場復試，建議能有1-2為公司高層領(lǐng)導參加，現(xiàn)場復試確定錄用結(jié)果;

(3)聯(lián)系前期面試人員進行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹，

此階段完成年度招聘計劃的25%。

9.3 第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少2次以上集體面試邀約;

(2)每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺;

(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

(4)對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓、統(tǒng)計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

9.4第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

(1)建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院?；I備公司單獨舉辦專場招聘會;

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

9.5第五階段：

12月底至xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

(2)編制年度人力資源規(guī)劃;

(3)部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;

(4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃;

(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

10、錄用決策

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

11、入職培訓

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓行程(通常由部門培訓)，培訓計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

4、轉(zhuǎn)正時，人力資源部應(yīng)嚴格按培訓計劃進行審核把關(guān)，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

12、招聘效果統(tǒng)計分析

1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進工作

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

13、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。 5、在面試前要作好充分的準備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面)，并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

7、招聘過程中若有疑問，請向閆妍(人力資源部經(jīng)理)咨詢。

對于招聘管理課程實習心得體會及收獲四

職責：

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)布局，做好公司人力資源規(guī)劃和人才配置工作，制定公司招聘計劃，指導、監(jiān)督公司編制年度招聘計劃;

2、建立和完善公司的招聘流程和招聘體系，縮短招聘周期，提高招聘效率，建立后備人才選拔方案和人才儲備機制;

3、建立和維護公司人才庫和招聘渠道，搭建招聘平臺，開發(fā)與維護各類招聘渠道，保證招聘工作的效率和質(zhì)量;

4、開拓區(qū)域人脈資源，能夠定向?qū)ぴL職位人選。

任職要求：

1、本科以上學歷，人力資源、工商管理、心理學專業(yè)優(yōu)先;

2、5年以上招聘工作經(jīng)驗，具備互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

3、形象氣質(zhì)佳，具有良好的表溝通表達能力;

4、熱愛招聘，具備優(yōu)秀的自我驅(qū)動力、具備良好的抗壓能力;

5、能接受互聯(lián)網(wǎng)快節(jié)奏工作性質(zhì);

6、熟悉多渠道招聘，擅長高端人才挖獵。

對于招聘管理課程實習心得體會及收獲五

銷售助理招聘啟事

招聘崗位：銷售助理

一、工作概要：

在完成個人銷售任務(wù)的同時，協(xié)助部門經(jīng)理加強本部門的管理工作，努力提高部門的總體銷售額。

二、工作職責：

1、 參與設(shè)立會籍顧問個人銷售指標，計算月銷售提成;

2、 安排部門日常工作，全體會籍顧問的日常工作記錄考核;

3、 監(jiān)控會籍顧問日常銷售系統(tǒng)執(zhí)行情況，核查有效數(shù)據(jù);

4、 監(jiān)督所有會籍顧問的崗位責任制的執(zhí)行情況;

5、 跟進所有的會籍顧問有關(guān)技能方面的培訓，并監(jiān)控器是否準確無誤按照公司的方針和培訓步驟進行;

6、 協(xié)助經(jīng)理對新入職的會籍顧問進行溝通，并對其的崗位描述和目標設(shè)立的;

7、 完成銷售個人指標;

8、 遵守各項的有效的操作規(guī)定，認真填寫每一項工作記錄;

9、 遵守本公司銷售流程;

10、 接待會員投訴，提供高質(zhì)量的售后服務(wù);

11、 按時上報操作管理報表

三、所有監(jiān)督

由俱樂部會籍顧問部經(jīng)理直接管理。

四、工作權(quán)限

對會籍顧問的監(jiān)督考核權(quán)

五、任職資格

1、大專以上學歷，有基礎(chǔ)的英語聽說讀寫能力;

2、具備領(lǐng)導和組織能力，判斷和解決問題的能力，計劃和執(zhí)行能力;

3、熟知公司的銷售系統(tǒng)、銷售技巧和銷售理念;

4、有責任心、溝通能力強、具有團隊精神;

5、熱愛體育、健身運動，形象健康;

地址：

聯(lián)系方式：

對于招聘管理課程實習心得體會及收獲六

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了20xx年3月了，而我在x集團有限公司也完成了我的3個月實習期。作為大學生涯的最后一課，實習不僅重要更有其獨特性，正是通過實習，讓我逐漸掌握怎樣把學校教給我的理論知識恰當?shù)剡\用到實際工作中，讓我慢慢褪變學生的浮躁與稚嫩，真正地接觸這個社會，漸漸地融入這個社會，實現(xiàn)我邁向社會獨立成長的第一步?，F(xiàn)回首這3月份的時間里，我雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。現(xiàn)就3月份來的工作情況作簡要，主要分為以下幾個方面:

在基層實習的這半個月是我實習期間最辛苦的半個月，尤其是對我們這些一直生活在象牙塔下的人而言。我在油漆部門實習了一個多星期，在總裝部門實習了2天，每天早上7點準時上班，5點下班，一整天都要站著進行童車零部件半成品的統(tǒng)計及其零部件毛坯的上掛下掛，特別是當流水線開始運作的時候，手上工作不能遲疑，不然不但影響自己工作的完成，也影響別的員工的工作。一天工作下來全身就像散了架一樣，一旦坐下就什么都不想動了，好多次都想放棄，但想想自己已不再是自能依靠父母的孩子了，就咬牙堅持下來。在這期間，我學到的不單單是童車零部件的統(tǒng)計、毛坯的上掛下掛、童車的安裝。。。更是讓我更深層次地了解了公司運行模式，也讓我的意志得到了前所未有的磨練。

雖然我在人力資源部門實習了短短的半個月，但學到的工作工作經(jīng)驗及知識卻是一筆可貴的財富。我的具體工作如下：

1、熟悉招聘流程，與用人部門保持密切的聯(lián)系，了解用人部門的需求狀況，根據(jù)各部門投遞上來的人才需求表，發(fā)布招聘信息。

2、發(fā)布招聘信息，包括在每天更新招聘網(wǎng)站上的招聘信息，參加各種招聘會。

3、電話通知各符合招聘要求的應(yīng)聘人員進行面試，安排面試時間地點以及做好招聘時的準備工作。

4、接著通過各種招聘的挑選出適合的人才再安排面試。在招聘的過程中，經(jīng)常需要用電話和候選人聯(lián)系，了解候選人的狀況，而且電話溝通也很注重說話的技巧。

5、錄用，建立員工檔案。給員工填寫《員工登記表》，辦好入職手續(xù)，新員工剛?cè)牍?，首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂，辦工作證等等;

6、辦理員工社保。針對社會出現(xiàn)的幾種風險，社會設(shè)置了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個項目。因此要及時地給員工辦理相關(guān)保險，我所做的工作是要及時統(tǒng)計新進員工，在網(wǎng)上辦理社保。

7、協(xié)助辦公室主任做好新員工的入職培訓工作

8、整理以及保管，員工的請假條是在我這里領(lǐng)取，并對各個員工的請假條即使進行整理和統(tǒng)計，月末即使上繳給給進行考勤統(tǒng)計工作的人員。整理員工檔案，以備隨時出檔和歸檔

9。給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需要經(jīng)過交接任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進行，并且要解除勞動合同協(xié)議。

10、領(lǐng)導安排的其他工作。

在行政部的兩個月實習，我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室主任做好行政部的各項人事及日常行政工作。在這一過程中，我采用了看、問、學等方式，初步了解了公司辦公室文員的具體業(yè)務(wù)知識，拓展了所學的專業(yè)知識。首先總結(jié)一下我的所有具體工作內(nèi)容：

1、熟悉行政工作的各個流程，主動做好領(lǐng)導之間、部門之間的協(xié)調(diào)工作，幫助領(lǐng)導有計劃、有步驟、有重點地抓好各項工作。

2、做好各種辦公文件的復印、掃描，發(fā)傳真，領(lǐng)，在實習期間，極打掃辦公室的衛(wèi)生，負責收發(fā)辦公室郵件、傳真，打印復印材料等。

3、文書、檔案室管理。協(xié)助辦公室主任進行各種通知、文件、會議記錄整理入檔;草擬綜合性文件和報告、通告、通知等文字工作及送文件至各級領(lǐng)導，簽收文件;協(xié)助完成各領(lǐng)導。

4、辦公設(shè)備、辦公用品的管理。進行辦公用品的領(lǐng)用手續(xù)的辦理，保證辦公用品的正常發(fā)放，同時催促采購物品的如數(shù)到庫。

的建設(shè)。協(xié)助辦公室主任做好年終表彰會的準備工作，包括先進個人、先進集體的評選;年終表彰會主持人發(fā)言稿的擬定;表彰會場得的布置工作。協(xié)助辦公室主任做好新員工入職培訓、階段性培訓等培訓工作。

6、會議管理。協(xié)助辦公室主任做好會議室的設(shè)備管理;協(xié)助辦公室主任做好各種會議前得準備工作。

7、外協(xié)工作。協(xié)助人力資源部的招聘工作及領(lǐng)導安排的工作。

行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發(fā)快件、訂閱報刊雜志、辦理車證、辦公設(shè)備維護，大到申請辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案、文件整理與保管、租房、與外界溝通協(xié)調(diào)事務(wù)、裝修潔凈間……但每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，面對繁雜瑣碎的工作，在時間上，我盡量做到最快，在完成質(zhì)量上，我盡量做到，爭取用最小的成本獲得的效益。

參加實習的三個月時間里，我收獲得不僅僅是工作經(jīng)驗，還有許多的朋友和更多寶貴的人生財富。

第一、我們要學會自己獨立，不養(yǎng)成依賴的習慣

第二、在物欲縱流的現(xiàn)代社會，要做到不隨波逐流，保持真我，堅持做自己。

第三、工作的時候，要做到眼看四方，耳聽八方，也就是要眼到手也到。

第四、營造良好的人際關(guān)系網(wǎng)，有助于你的工作順利進行。

第五、自己為自己的行為負責，要做一個敢于承擔責任的人。

第六、試著與同事分享自己的，分享工作成就，分享工作的快樂。

第七、要對自己有信心，相信別人能做的，自己經(jīng)過努力也能做得到，要勇敢。

第八、凡事要忍耐，不要意氣用事，要讓自己磨練得更加堅強。

以上是我在我的畢業(yè)實習中總結(jié)出來的。通過這次實習使我把所學的書本理論應(yīng)用到實踐中去，可以更加熟悉就業(yè)市場、了解社會現(xiàn)實、加強自身競爭意識，同時也發(fā)現(xiàn)了自己知識結(jié)構(gòu)上的欠缺。這只是一個初步的嘗試，但對于我來說卻是一筆很大的財富，激勵和鼓舞我以后應(yīng)當怎樣更成熟的面對實際工作。在此感謝湖州師范學院行政管理系的老師們，感謝我工作過的錢鴻實業(yè)集團有限公司，感謝公司里的所有同事，感謝所有幫助過我的人們，我成長的每一步，都離不開他們的關(guān)心與扶持，謝謝他們。

這一段難忘的實習時光，將會永遠銘記在我的心里，為我一輩子的永恒的記憶。

對于招聘管理課程實習心得體會及收獲七

一、近期工作計劃

大目標：優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置，為公司下一步大規(guī)模的人力資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。

具體工作安排

1、根據(jù)公司發(fā)展需求，完成各崗位工作說明書，明確各崗位工作職責。

2、根據(jù)各工作崗位職責，制定各工作崗位的績效考核標準。

3、完成對目前各部門負責人的能力考評。

4、根據(jù)公司需要，對目前能力不符合公司要求的員工和部門負責人，拿出處理方案。例如：進行調(diào)崗，安排培訓，辭退等，視個人具體情況而定。

5、根據(jù)人員調(diào)整情況，展開招聘工作。

6、初步制定薪酬體系，就新的薪酬體系的可行性，展開討論。

7、通過網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，收集公司所需要的市場活動，品牌推廣，網(wǎng)絡(luò)策劃等崗位的人才。

8、制定出人事工作流程，并告知各部門負責人執(zhí)行。

二，長期工作計劃

大目標：建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化，規(guī)范化。

具體工作安排

1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源計劃。包括人員招聘，培訓，考核，建立競爭淘汰制。

2、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

3、負責薪酬體系的實施和修訂，并對各部門薪酬情況進行監(jiān)控。

4、負責制定公司年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發(fā)工作。

5、建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。

6、負責員工日常勞動紀律、考勤、考評工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)，對公司各部門負責人的年度考評進行統(tǒng)計、評估。

7、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，定期進行職務(wù)分析，修改和完善各工作崗位的工作說明書。

8、負責公司與外部各級組織、機構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負責對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。解決員工與公司之間的勞動糾紛。

9、根據(jù)公司的經(jīng)營目標及人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司增減人員進行管理。

10、根據(jù)公司的發(fā)展情況，完善人力資源部門的人員配置。

11、完成公司領(lǐng)導交代的其他任務(wù)。

對于招聘管理課程實習心得體會及收獲八

職責：

1. 主要負責公司各部門的崗位招聘，根據(jù)人力需求，制定招聘計劃，擬寫、發(fā)布渠道招聘信息。

2. 面試實施：簡歷篩選、面試邀約、面試、復試安排及錄用發(fā)放等事項。

3. 招聘數(shù)據(jù)匯總與分析：不斷優(yōu)化招聘流程與方法，提升招聘效率及成功率。

4. 拓寬招聘渠道、開展校園招聘、重點崗位rpo等。

5. 完成上級安排的其他工作。

任職要求：

1、具有三年以上房地產(chǎn)公司或獵頭公司或人力資源外包公司工作經(jīng)歷，至少一年以上從事房地產(chǎn)的招聘工作經(jīng)驗。

2、具務(wù)優(yōu)秀的溝通表達能力、洞察力、親和力、邏輯思維能力。

3.、擁有挑戰(zhàn)卓越的精神，愿意承擔工作的壓力，并且喜歡與熱愛招聘管理工作。