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心得體會
最新培養(yǎng)技能型人才心得體會簡短(實用11篇)
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體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗總結(jié)。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w
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學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡?/div>
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最新培養(yǎng)技能型人才心得體會簡短(實用11篇)
2023-11-19 03:17:17    小編:ZTFB

寫心得體會不僅是對過去經(jīng)驗的總結(jié),更是對未來的規(guī)劃和自我要求。適當(dāng)運用一些修辭手法和比喻,能夠讓心得體會更加生動有趣,引發(fā)讀者共鳴。在下面,為大家推薦了一些寫心得體會的好范文,希望可以給大家?guī)硪恍椭徒梃b。

培養(yǎng)技能型人才心得體會簡短篇一

培養(yǎng)干部是一個重要的工作,對于一個組織或國家的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。然而,如何有效地培養(yǎng)出優(yōu)秀的干部和人才,卻是一個復(fù)雜而細致的過程。經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗和學(xué)習(xí),我總結(jié)出一些關(guān)于培養(yǎng)干部和人才的心得體會。

第一段:正確認識干部培養(yǎng)的重要性。

干部培養(yǎng)是任何組織或國家都不能忽視的重要任務(wù)。優(yōu)秀的干部能夠推動組織的發(fā)展,提高工作效率,實現(xiàn)更好的目標(biāo)。因此,正確的認識和重視干部培養(yǎng)工作是非常關(guān)鍵的。只有把干部培養(yǎng)工作放在重要的位置,將其作為一項長期而系統(tǒng)的工程進行規(guī)劃和推進,才能夠培養(yǎng)出真正合格的干部和人才。

第二段:全面提升干部素質(zhì)的重要性。

干部的素質(zhì)直接影響到其工作的效果和質(zhì)量。培養(yǎng)優(yōu)秀的干部首先要注重全面提升干部的素質(zhì)。這包括知識水平、工作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力等多方面的要求。通過提供豐富多樣的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會,使每個干部都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力,不斷提升個人的綜合素質(zhì),從而更好地完成工作任務(wù)。

第三段:激發(fā)干部的創(chuàng)新能力和潛力。

干部培養(yǎng)不僅要注重提高干部的基本素質(zhì),還要注重培養(yǎng)干部的創(chuàng)新能力和潛力。創(chuàng)新能力是現(xiàn)代管理的基本要求,只有具備創(chuàng)新能力的干部才能適應(yīng)不斷變革的環(huán)境,推動組織的持續(xù)發(fā)展。為了激發(fā)干部的創(chuàng)新能力和潛力,可以通過開展創(chuàng)新培訓(xùn)和項目研究,鼓勵干部提出新的想法和解決方案,為組織帶來更多的機遇和挑戰(zhàn)。

第四段:樹立正確的選拔與晉升機制。

干部培養(yǎng)的目的是為了選拔和晉升優(yōu)秀人才,讓他們發(fā)揮更大的作用。因此,樹立正確的選拔與晉升機制至關(guān)重要。選拔和晉升應(yīng)該以實際表現(xiàn)為基礎(chǔ),注重能力和業(yè)績,避免人情主義和官僚主義的干擾。同時,要注重給干部提供廣闊的發(fā)展空間和機會,讓他們在實踐中不斷地鍛煉和成長,從而實現(xiàn)個人價值的最大化。

第五段:加強干部培訓(xùn)的長效機制建設(shè)。

干部培養(yǎng)工作不僅僅是一次性的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),更是一個長期的過程。因此,要加強干部培養(yǎng)的長效機制建設(shè)。這包括建立健全的培訓(xùn)體系,制定全面而有效的培訓(xùn)計劃,定期評估和調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方法。同時,要注重培訓(xùn)和實踐相結(jié)合,鼓勵干部在實際工作中不斷積累經(jīng)驗和提升能力。只有通過長期而系統(tǒng)的培養(yǎng),才能夠真正培養(yǎng)出優(yōu)秀的干部和人才。

總結(jié):

培養(yǎng)干部和人才是一項復(fù)雜而細致的工作,需要全面地關(guān)注和推進。通過正確認識干部培養(yǎng)的重要性,全面提升干部素質(zhì),激發(fā)干部的創(chuàng)新能力和潛力,樹立正確的選拔與晉升機制,加強干部培訓(xùn)的長效機制建設(shè),我們可以更好地培養(yǎng)出優(yōu)秀的干部和人才,為組織和國家的發(fā)展做出更大的貢獻。

培養(yǎng)技能型人才心得體會簡短篇二

第一段:

如今的社會,技能型人才的需求日益增多,國家也在積極地推進技能人才培養(yǎng)計劃。作為一名教師,我深知培養(yǎng)技能型人才的重要性,也深刻體會到培養(yǎng)技能型人才需要付出的辛勤勞動和努力。通過不斷的試錯和總結(jié),我有了一些關(guān)于培養(yǎng)技能型人才的心得體會。

第二段:

首先,要關(guān)注學(xué)生的基礎(chǔ)知識和能力訓(xùn)練,讓學(xué)生能夠自己動手實踐,并逐步提高技能水平。對于初學(xué)者,我們要先從基本技能入手,針對不同層次、不同能力的學(xué)生制定個性化的教學(xué)計劃。

第三段:

其次,我們要激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動性。學(xué)生在興趣的驅(qū)動下學(xué)習(xí)更為高效和愉悅,同時也更有意愿去鉆研更深、更難的知識和技能。為了培養(yǎng)學(xué)生的興趣,我們可以通過設(shè)計具有挑戰(zhàn)性、有趣味性的實踐環(huán)節(jié),讓學(xué)生在實踐中獲得成就感和榮譽感。同時,也要引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注工作人員所面臨的現(xiàn)實問題,激發(fā)學(xué)生主動思考、解決問題的能力。

第四段:

培養(yǎng)技能型人才也需要強調(diào)團隊合作精神。獨立完成任務(wù)雖然能夠提升個人能力,但團隊合作也是不可或缺的。通過團隊合作,學(xué)生能夠了解資源、時間、人力等諸多因素,而線下溝通可以提高大家的合作效率。同時,合理的角色分工和合作方式可以有效降低成本和風(fēng)險。

第五段:

最后,教師在培養(yǎng)技能型人才過程中也需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和進修。教師需要關(guān)注新技術(shù)、新知識和實踐中的新問題,將現(xiàn)實問題轉(zhuǎn)化為教學(xué)需求。為了能夠更好地培養(yǎng)出具有實踐技能的人才,我們需要與應(yīng)用領(lǐng)域深入配合合作,借助實踐環(huán)節(jié),了解領(lǐng)域內(nèi)的新發(fā)展。

總結(jié):

綜上所述,培養(yǎng)技能型人才是一個系統(tǒng)工程,需要多方聯(lián)合作戰(zhàn),不斷探索和創(chuàng)新。在教育教學(xué)實踐中,我們應(yīng)該以學(xué)生為本,注重基礎(chǔ)、注重興趣、注重團隊,讓學(xué)生成為技能型人才。同時,對于教師來說,要不斷更新教學(xué)思路和方法,關(guān)注領(lǐng)域內(nèi)的新發(fā)展,為學(xué)生提供更好的技能培養(yǎng)服務(wù)。

培養(yǎng)技能型人才心得體會簡短篇三

隨著社會的發(fā)展和企業(yè)的競爭,人才的培養(yǎng)與開發(fā)越來越引起組織的關(guān)注。作為部門負責(zé)人,我深刻體會到人才培養(yǎng)的重要性以及在實踐中的一些心得和體會。以下將從設(shè)定目標(biāo)、制定計劃、培養(yǎng)方法、激勵措施以及評估效果五個方面,分享我在部門人才培養(yǎng)方面的心得體會。

首先,設(shè)定明確的培養(yǎng)目標(biāo)至關(guān)重要。培養(yǎng)目標(biāo)是對人才培養(yǎng)工作起到引導(dǎo)作用的標(biāo)尺。在制定培養(yǎng)目標(biāo)時,我傾向于采取“SMART”原則,即目標(biāo)必須具體(Specific)、可衡量(Measurable)、可實現(xiàn)(Attainable)、相關(guān)(Relevant)和有時限(Time-bound)。例如,若我希望提升團隊成員的溝通能力,我會制定一個明確的目標(biāo):“在三個月內(nèi),每位團隊成員至少參加一次溝通能力培訓(xùn),并在每周工作例會上展示溝通能力提升的成果?!蓖ㄟ^設(shè)定明確的目標(biāo),可以使培養(yǎng)計劃更加明確、具體,也有助于團隊成員更好地理解管理層的期望。

其次,制定詳細的培養(yǎng)計劃非常重要。培養(yǎng)計劃可以幫助部門負責(zé)人合理安排培養(yǎng)時間和資源,以及對培養(yǎng)進度進行有效的監(jiān)控和跟蹤。在制定培養(yǎng)計劃時,我通常會先進行需求分析和資源評估,然后根據(jù)實際情況制定培養(yǎng)計劃的時間表和具體培訓(xùn)項目。同時,我還會根據(jù)團隊成員的需求和特點,選擇不同的培養(yǎng)方式和方法。例如,對于技能型人才,我會優(yōu)先考慮外部培訓(xùn)課程;而對于潛力型人才,我會注重給予更多的工作機會和項目。

第三,培養(yǎng)方法是開展人才培養(yǎng)工作不可或缺的環(huán)節(jié)。根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和計劃,我會采取多種培養(yǎng)方法,包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、工作交流等。內(nèi)部培訓(xùn)可以有效地傳授組織內(nèi)部的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,同時也可以提升團隊成員之間的溝通和合作能力。外部培訓(xùn)能夠讓團隊成員接觸到更廣闊的視野和最新的行業(yè)發(fā)展動態(tài),提高其專業(yè)素養(yǎng)和解決問題的能力。而工作交流可以讓團隊成員通過與他人合作和碰撞,促進自身的成長和進步。因此,我會根據(jù)具體情況,靈活運用不同的培養(yǎng)方法,以實現(xiàn)最好的培養(yǎng)效果。

第四,適當(dāng)?shù)募畲胧τ诩ぐl(fā)員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展動力很關(guān)鍵。在人才培養(yǎng)過程中,我會注重激勵機制的建立,通過外部激勵和內(nèi)部激勵相結(jié)合的方式,激發(fā)團隊成員更積極地參與培養(yǎng)活動。外部激勵可以包括獎勵和榮譽的給予,如晉升、加薪或榮譽稱號,以增強員工的成就感和歸屬感。而內(nèi)部激勵則可以通過激發(fā)團隊成員的內(nèi)在動機,如提供發(fā)展機會、制定個人成長計劃等,以激發(fā)團隊成員的學(xué)習(xí)和發(fā)展動力。激勵措施的合理運用,可以有效提高團隊成員的參與度和培養(yǎng)效果。

最后,評估效果是培養(yǎng)工作的必要環(huán)節(jié)。通過對培養(yǎng)效果的評估,可以及時調(diào)整培養(yǎng)計劃和方法,使培養(yǎng)工作更加科學(xué)和有效。我通常會使用多種評估方式,如培訓(xùn)考核、反饋調(diào)查和績效評估等,來全面了解培養(yǎng)效果?;谠u估結(jié)果,我會總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并及時進行改進和調(diào)整,以不斷提高培養(yǎng)質(zhì)量和效果。

總之,部門人才培養(yǎng)是組織發(fā)展不可或缺的一環(huán)。通過設(shè)定明確的培養(yǎng)目標(biāo),制定詳細的培養(yǎng)計劃,靈活運用不同的培養(yǎng)方法,合理激勵員工參與培養(yǎng)活動,以及評估培養(yǎng)效果,我深刻感受到了人才培養(yǎng)的重要性以及在實踐中的種種心得和體會。相信通過不斷的努力和改進,我能夠更好地完成部門人才培養(yǎng)的使命,為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多的人才力量。

培養(yǎng)技能型人才心得體會簡短篇四

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,各個行業(yè)的競爭也日益激烈,人才作為企業(yè)發(fā)展的根本,怎樣培養(yǎng)和招聘人才成為了每家企業(yè)需思考的問題。而在招商領(lǐng)域,人才的相對稀缺,更增加了招聘培養(yǎng)人才的難度。

第二段:培養(yǎng)人才的重要性。

招商人才在企業(yè)中的地位永遠不可替代,擁有一支精干而能干的招商骨干隊伍,不僅可以幫助企業(yè)推進拓展業(yè)務(wù),還可以創(chuàng)造更大價值。同時,良好的招才理念和培養(yǎng)機制,可以為企業(yè)吸引更多的人才提供穩(wěn)定的后盾。

第三段:如何招才。

要吸引優(yōu)秀的招商人才,企業(yè)需要在多個方面做到突出。首先,招商人員對于企業(yè)文化和價值觀的認同度必須高。其次,薪酬水平應(yīng)該與招商人才的能力相匹配,同時盡可能給予更多的福利,如帶薪休假等。還可以依托一些知名企業(yè)或獨有的招才政策,增加企業(yè)形象的吸引力。

第四段:如何培養(yǎng)。

對于企業(yè)而言,招聘人才只是一個開始,如何培養(yǎng)和發(fā)展招商人員才能夠更好地為企業(yè)服務(wù)。首先,在工作中加強培訓(xùn),讓新人盡快了解企業(yè)文化和業(yè)務(wù),增強適應(yīng)性。其次,建立招商經(jīng)理和新人之間的良好協(xié)作機制,對新人進行指引和相關(guān)經(jīng)驗的分享,促使他們盡快成為一支精干的團隊。此外,適時給予新人晉升機會和更多的資源支持,調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造力,使得他們感受到企業(yè)的尊重和關(guān)愛。

第五段:總結(jié)。

招商人才是企業(yè)發(fā)展的重要推手,為了實現(xiàn)招聘招才并重的目標(biāo),企業(yè)需要制定積極的招聘和培養(yǎng)政策,并對員工提供更好的發(fā)展空間。讓員工產(chǎn)生歸屬感和使命感,才能更好地服務(wù)于公司和客戶,提高企業(yè)的競爭力。

總的來說,招商人才的培養(yǎng)和引進是一個長期的過程,需要企業(yè)在多個方面做出站上優(yōu)勢的開局,制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃以及吸引該行業(yè)的優(yōu)秀人才,這樣才能為企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

培養(yǎng)技能型人才心得體會簡短篇五

我校的人才培養(yǎng)目標(biāo)是要培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才。能夠用這一目標(biāo)是否實現(xiàn)來檢驗我們?nèi)瞬排囵B(yǎng)工作的成功與失敗之處。并總結(jié)相應(yīng)的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

人才培養(yǎng)工作包括教育和學(xué)習(xí)兩個方面,是同一個事情的兩面。

我們不妨先站在學(xué)生的角度,從學(xué)習(xí)方面來看。最新的關(guān)于什么是有效的學(xué)習(xí)的定義說,有效的學(xué)習(xí)是改變行為的學(xué)習(xí)。或者換一句話,就是學(xué)習(xí)的目的是改變行為。只有發(fā)生了相應(yīng)的行為改變,學(xué)習(xí)才是有效的,學(xué)習(xí)的目的才到達了。需要改變的行為,有兩個方面。一個是內(nèi)隱的行為,包括人的思想、認識和思維等。一個是外顯的行為,包括人的言談舉止、為人處世和業(yè)務(wù)操作技能等??傊痪湓挘瑢W(xué)習(xí)的目的就是提高思想認識和提升行為潛力,原先不理解的此刻理解了,原先不會做的此刻會做了。

教育是另一面,學(xué)習(xí)要到達的目的也是教育要到達的目的。能夠這么說,有效的教育是改變行為的教育,教育的目的也是改變行為。我校的人才培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才,就是要從兩個方面培養(yǎng)人才,一方面是提高素質(zhì),另一個方面是職業(yè)技能的培訓(xùn)。

因此,檢驗我校人才培養(yǎng)工作的效果要從兩個方面入手,一是看是否讓學(xué)生學(xué)到了一些職業(yè)技能,二是看是否提高了學(xué)生的素質(zhì)。

在當(dāng)前的社會背景下,職業(yè)技能的教育在大學(xué)教育,尤其是在我們應(yīng)用型本科的教育當(dāng)中占有重要的地位,因為就業(yè)問題是我們的社會生活中頭等重要的問題。職業(yè)技能教育的成敗,關(guān)系到學(xué)生是否能夠順利的就業(yè),也關(guān)系到校園的生存與發(fā)展。

在大學(xué)里培養(yǎng)職業(yè)技能有它的特征。最核心的特征是,這種職業(yè)技能的教育和學(xué)習(xí)的間接性。職業(yè)技能的學(xué)習(xí)不是在實際操作中,而是在校園的課堂和實驗室中。這種學(xué)習(xí)方式之所以可行,是因為人有替代學(xué)習(xí)或者說觀察學(xué)習(xí)的潛力。就是說人們能夠操縱符號(如語言等),思考外部事務(wù),并預(yù)見行為后果。因此,人們學(xué)會某種行為,并不是務(wù)必要去實際經(jīng)驗。

工商管理教育就是把各類組織機構(gòu)在實際經(jīng)營管理中會遇到的問題以及解決問題的方法透過文字的形式進行記錄,并進行必須程度的條理化和抽象化。學(xué)習(xí)工商管理專業(yè)的本科生,就應(yīng)能夠透過課程的學(xué)習(xí)對各類企業(yè)的經(jīng)營管理有系統(tǒng)的理解,從而能夠構(gòu)成完整的知識體系,并掌握幾項具體的業(yè)務(wù)操作技能,比如說財務(wù)管理技能,商務(wù)管理技能、人力資源管理技能等。

在04級的專業(yè)培養(yǎng)工作中,我們的思路是對的。但在畢業(yè)論文的寫作過程中,我們發(fā)現(xiàn)相當(dāng)一部分的同學(xué)基本概念都沒有掌握。有很多04級同學(xué)在找工作的過程中反映,感覺自己什么也不會做。這就意味著我們很多的同學(xué)沒有系統(tǒng)地掌握工商管理知識,沒有學(xué)會幾項具體的業(yè)務(wù)操作技能。

產(chǎn)生這些問題的原因如下:

一是我們對學(xué)生的理解潛力不夠了解。因為我們是新成立的院校,所以對學(xué)苗的狀況并不清楚,只能在授課的過程中逐步地了解。這部分同學(xué)的理解潛力,學(xué)習(xí)的態(tài)度,學(xué)習(xí)的努力程度,興趣愛好等都是和一本二本學(xué)生有很大的差別的。對教育對象的不了解,就使得我們的教育工作不能做到有的放矢。因此,我們就應(yīng)想辦法系統(tǒng)地了解我們的學(xué)生,從而為我們找出適宜的教育方法做準(zhǔn)備,僅是透過個別老師的反映和向個別同學(xué)了解是不夠的。

二是教師的授課方法。由于對授課對象的不了解,很多老師在授課的時候往往按照以前在一本二本院校的講法,學(xué)生理解起來困難,或者不愿意理解。講述的理論過多,或者資料太龐雜,學(xué)生找不到頭緒。

三是授課的手段。我系的授課手段比較單一,主要以課堂講授為主。手段單一,不利于調(diào)動廣大同學(xué)的學(xué)習(xí)用心性。這種教育方式對于主動學(xué)習(xí)的同學(xué),用心思考的同學(xué)比較適用。

要想使我們的同學(xué)能夠獲得完整知識體系,并掌握幾項業(yè)務(wù)操作技能,提出如下推薦:

1、開展工商管理專業(yè)課程體系建設(shè)。

這是一項基礎(chǔ)性的工作,需要每一名教師的用心參與。

經(jīng)常有同學(xué)反映,不明白老師在上面講的是啥,在以后會有什么用,所以不愿意學(xué)?;蛘邔W(xué)了也是僅僅為了考試,考完試全忘了。產(chǎn)生這個問題的原因,是我們的學(xué)生沒有那個潛力像一本二本學(xué)生那樣,透過課下的讀書看報來理解消化老師課上所講的,并自己能夠體悟到老師講的知識的用處,還能夠把前后所學(xué)的各門相關(guān)課程的知識串起來,構(gòu)成自己的知識體系。

我們的學(xué)生沒有構(gòu)成完整的知識體系,主要原因在此,即大多數(shù)的同學(xué)沒有消化吸收和融會貫通的潛力。因此,就需要我們在傳統(tǒng)的單門課程的教學(xué)模式上有所突破。開展專業(yè)課程體系建設(shè)工作,用一條主線把所有的專業(yè)課程串起來。這條線就是管理需要完成哪些任務(wù),這些任務(wù)都要做哪些工作,具體的做工作的方法有哪些。每門課程都有自己相應(yīng)的位置。這樣,無論教師還是學(xué)生,都明白每門課要教的是什么,要學(xué)的是什么。而且每個老師在上課的時候都要反復(fù)的強調(diào)這門課在整個管理工作中的位置,和其他課程的關(guān)系,在實際工作中對應(yīng)的相應(yīng)的管理部門或工作。這就需要全體專業(yè)課老師的討論協(xié)商,最終構(gòu)成一個完整的課程體系,各個老師相互配合,也就能夠教給學(xué)生一個比較完整的知識體系。

這樣就能夠改變學(xué)生不知自己在學(xué)什么,有什么用的局面。

2、豐富教學(xué)方式。

單純的文字書本講授,趣味性比較差,不易于調(diào)動我們的學(xué)生的學(xué)習(xí)用心性。能夠透過情景劇,辯論賽,項目小組等方法來調(diào)動學(xué)生的用心性。我們的學(xué)生喜歡直接競爭性的方式。

3、創(chuàng)造在實踐中學(xué)習(xí)的機會。

雖然校園教育就是建立在間接學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,這種方式有助于學(xué)生系統(tǒng)地掌握相關(guān)的知識,而且集約化,省時省力。但由于看不到學(xué)習(xí)的直接效果,學(xué)習(xí)的動力比較差。而且校園的教學(xué)經(jīng)常會與現(xiàn)實脫節(jié)。所以說,從實踐中學(xué)習(xí)尤其適用于我校的學(xué)生。在實踐中學(xué)習(xí)的最大特點是能夠立竿見影,學(xué)的一般都是立刻能用的到的東西。另外讓廣大同學(xué)盡早參與到實踐中,他們才能夠認識到自己的不足,才能夠弄得知識的用處,從而有學(xué)習(xí)的動力。

我們沒有必要去探討什么是素質(zhì),通常所說的素質(zhì)體此刻一個人的言談舉止,待人接物,為人處世當(dāng)中。學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)就是讓學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會合作,學(xué)會生活。我們所說的高素質(zhì)就應(yīng)大體也是這個含義。更多的我們也不必說。

在一些學(xué)習(xí)生活的細節(jié)當(dāng)中,體現(xiàn)了我們學(xué)生素質(zhì)方面的欠缺。反響最嚴(yán)重的是課堂紀(jì)律問題,在課堂上閑聊幾乎已經(jīng)是所有大課的普遍現(xiàn)象。很多學(xué)生甚至不懂得基本的禮貌禮貌,不以為恥,反以為榮。這樣的學(xué)生多了,會嚴(yán)重地影響學(xué)風(fēng)校風(fēng),毀壞校園的形象。

關(guān)于如何提高學(xué)生的素質(zhì)提兩條推薦:

一是加強人文教育。一個人的人文修養(yǎng)會決定這個人的待人接物,為人處世的方式。因此,在低年級同學(xué)中選取開設(shè)傳統(tǒng)文化,人本主義哲學(xué)等課程,小班授課,使得學(xué)生能夠受得人文知識的滋養(yǎng)。

二是讓學(xué)生深入社會生活。由于我校的學(xué)生相當(dāng)?shù)囊徊糠旨彝l件比較好,從小嬌生慣養(yǎng),不懂得生活的艱辛。很多同學(xué)表現(xiàn)出一副什么都不在乎的樣貌,不尊重他人,不尊重生活。有的同學(xué)整天的無所事事。因此,透過義工和社會調(diào)查等方式,有組織地讓學(xué)生深入到生活艱難的地方,比如孤兒院,經(jīng)濟狀況較差的地方,比如一些貧困的家庭,深入的艱苦勞動的第一線,比如建筑工地。這種方式能夠很好地讓他們學(xué)會尊重他人,尊重生活。

培養(yǎng)技能型人才心得體會簡短篇六

T型人才是一種具備廣泛知識面和深入專業(yè)領(lǐng)域的綜合型人才。培養(yǎng)T型人才已經(jīng)成為現(xiàn)代教育的主要目標(biāo)之一。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)與實踐,我對T型人才培養(yǎng)有了一些心得和體會。本文將從培養(yǎng)意識、課程設(shè)計、實踐能力、綜合素質(zhì)和終身學(xué)習(xí)五個方面,闡述我對T型人才培養(yǎng)的心得和體會。

培養(yǎng)T型人才的第一步是要有培養(yǎng)意識。在重視專業(yè)知識的同時,我們還要關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力的培養(yǎng)。只有培養(yǎng)意識達到了,我們才能采取有效的教育措施,真正實現(xiàn)T型人才培養(yǎng)的目標(biāo)。在課堂教學(xué)中,我們不僅要傳授學(xué)生專業(yè)知識,還要培養(yǎng)他們的批判性思維、創(chuàng)新能力和團隊合作精神。通過各種培訓(xùn)和比賽活動,我們鼓勵學(xué)生積極參與實踐,在實踐中提高他們的綜合素質(zhì)。

其次,課程設(shè)計是培養(yǎng)T型人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們要注重課程的多樣性和培養(yǎng)的全面性。不僅要有專業(yè)課程,還要有選修課程和綜合素質(zhì)拓展課程。這些課程可以幫助學(xué)生了解不同領(lǐng)域的知識和技能,培養(yǎng)他們的跨學(xué)科能力和創(chuàng)新意識。我們還要注重培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和動手能力。通過實驗、實踐和實習(xí),學(xué)生可以將所學(xué)的理論知識應(yīng)用于實踐,提高解決問題的能力和創(chuàng)新能力。

除了專業(yè)知識和實踐能力,綜合素質(zhì)也是培養(yǎng)T型人才的關(guān)鍵因素之一。綜合素質(zhì)包括道德品質(zhì)、人際交往能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面。在教育過程中,我們要注重學(xué)生的道德教育和價值觀的培養(yǎng)。通過各種社會實踐和志愿者活動,學(xué)生可以鍛煉自己的人際交往和溝通能力,提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊合作精神。這些綜合素質(zhì)的培養(yǎng)不僅可以提高學(xué)生的綜合素質(zhì),還能為他們未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

最后,終身學(xué)習(xí)是培養(yǎng)T型人才的保障。由于科學(xué)技術(shù)的不斷進步,知識的更新速度加快,只有具備終身學(xué)習(xí)的意識和能力,才能適應(yīng)社會的變化。在學(xué)校教育中,我們要培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和終身學(xué)習(xí)的意識。通過培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力、信息獲取和加工能力,教他們學(xué)會學(xué)習(xí),激發(fā)他們的主動性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們終身學(xué)習(xí)和不斷進步的習(xí)慣。只有這樣,學(xué)生才能不斷提高自己的素質(zhì),成為真正的T型人才。

綜上所述,培養(yǎng)T型人才需要有培養(yǎng)意識,注重課程設(shè)計,培養(yǎng)實踐能力,注重綜合素質(zhì),強調(diào)終身學(xué)習(xí)。通過培養(yǎng)T型人才,我們可以培養(yǎng)出既懂得專業(yè)知識又具備廣泛知識和深入專業(yè)領(lǐng)域的綜合型人才。這些T型人才可以適應(yīng)社會的發(fā)展需求,為社會的繁榮和進步做出貢獻。我們應(yīng)該認識到T型人才培養(yǎng)的重要性,加強對T型人才的培養(yǎng)和發(fā)展,為國家的發(fā)展做出更大的貢獻。

培養(yǎng)技能型人才心得體會簡短篇七

幼教人才是推動幼兒教育事業(yè)發(fā)展的基石,因此人才培養(yǎng)顯得尤為重要。隨著幼教事業(yè)的不斷發(fā)展壯大,越來越多的人投身于幼教事業(yè),但這其中也存在著人才培養(yǎng)不足的問題。對于幼教人才培養(yǎng),大家應(yīng)當(dāng)有一定的理解和認識。本文將分享我的心得體會。

2.學(xué)校教育與實踐經(jīng)驗的融合。

幼教人才培養(yǎng)需通過課堂教學(xué)和實踐教學(xué)結(jié)合,才能培養(yǎng)出高質(zhì)量的幼教人才。在校期間,我們接受的是大量理論課程,其中就包括了關(guān)于幼教的理論知識。但理論知識只能代表一部分,更重要的是實踐經(jīng)驗。實踐中我們要把所學(xué)知識融入到實踐中,使學(xué)生能夠在實踐中不斷地磨煉技能,也讓學(xué)生能夠更好的理解幼兒的心理需求。

3.課外活動與個人修養(yǎng)的提升。

在幼教人才培養(yǎng)的過程中,必須加強個人修養(yǎng)的提升。對于幼兒,作為幼兒教育工作者,必須具備高尚的人格品質(zhì)和良好的工作素質(zhì),體現(xiàn)在教學(xué)上就是更加注重幼兒的心理需求,不斷提升自己的教育方法和方式。課外活動也能為幼教人才提供更深刻的教育方面的向?qū)?,增強幼兒教育工作者的良好作風(fēng)、師德和職業(yè)道德操守。

4.堅定理想信念激勵自我動力與能量。

幼教人才既要有職業(yè)追求,更需要堅定理想信仰,這是一種內(nèi)在的力量。要堅信自己的路,在學(xué)習(xí)、工作中要時刻關(guān)注幼教工作的發(fā)展,增強自己的幼教知識儲備與專業(yè)水平。同時,要激勵自我動力與能量,提升幼教人才的創(chuàng)新思維和能力,注重團隊協(xié)作,把團隊力量轉(zhuǎn)化為個人動力。只有這樣才能不斷地提高自己的能力,進一步培養(yǎng)出更多高素質(zhì)的幼教人才。

通過本文的闡述,我們可以看到幼教人才培養(yǎng)需要理論和實踐的相結(jié)合,注重幼兒教育工作者的個人修養(yǎng),堅定理想信仰,激勵自我動力與能量的提升。在這個多元化的社會環(huán)境下,幼教人才各方面素質(zhì)要求也在不斷提高,作為幼教工作者,只有不斷汲取新知識、鍛煉新能力,才能匹配社會發(fā)展的需求,推動幼兒教育健康發(fā)展,為未來的社會事業(yè)做出更多的貢獻。

培養(yǎng)技能型人才心得體會簡短篇八

第一段:培養(yǎng)軍隊人才的重要性和挑戰(zhàn)性(200字)。

培養(yǎng)軍隊人才是確保國家安全和國防建設(shè)的重要措施。一個強大的軍隊需要精英人才,而培養(yǎng)這些人才是一項充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)。培養(yǎng)軍隊人才不僅僅涉及技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)的培訓(xùn),還包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊合作和心理素質(zhì)等多個方面。因此,良好的培養(yǎng)模式和方法對于軍隊人才的培養(yǎng)至關(guān)重要。

第二段:理論與實踐相結(jié)合的培養(yǎng)模式(250字)。

一個成功的培養(yǎng)模式需要將理論和實踐相結(jié)合,確保培養(yǎng)出能夠在實戰(zhàn)中勝任的優(yōu)秀軍事人才。培養(yǎng)軍隊人才的過程中,理論上的學(xué)習(xí)和實際操作必須緊密結(jié)合。通過理論學(xué)習(xí),士兵們可以掌握一定的軍事理論知識,了解軍隊的組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)。而通過實踐操作,士兵們可以加深對理論知識的理解,并提高在實戰(zhàn)中的應(yīng)對能力。

第三段:激發(fā)潛能和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力(300字)。

軍隊人才的培養(yǎng)不僅僅是培養(yǎng)技術(shù)方面的能力,還要培養(yǎng)士兵的領(lǐng)導(dǎo)力和潛能。激發(fā)士兵的潛能是培養(yǎng)軍隊人才的重要任務(wù)之一。通過激勵和培訓(xùn),士兵們可以挖掘自身潛能,提高技能和表現(xiàn)。另外,領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)也是培養(yǎng)軍隊人才的重要內(nèi)容。通過培訓(xùn)和參與軍事項目,士兵們可以發(fā)展自身的領(lǐng)導(dǎo)能力,并在實踐中鍛煉自己。

第四段:團隊合作的培養(yǎng)和重要性(300字)。

軍隊是一個高度協(xié)作的組織,團隊合作能力對于軍隊人才來說至關(guān)重要。培養(yǎng)團隊合作精神需要通過集體訓(xùn)練和軍事項目的實踐來實現(xiàn)。在整個培養(yǎng)過程中,強調(diào)團隊意識和合作能力的重要性,通過團隊活動和任務(wù),士兵們可以更好地鍛煉自己的團隊合作能力,并培養(yǎng)出良好的團隊合作習(xí)慣。

第五段:心理素質(zhì)的培養(yǎng)(250字)。

軍隊人才的培養(yǎng)還需要注重心理素質(zhì)的培養(yǎng)。軍事工作具有一定的緊張和壓力,培養(yǎng)士兵們應(yīng)對壓力和困難的心理素質(zhì)是非常重要的。通過心理訓(xùn)練和心理輔導(dǎo),士兵們可以增強心理素質(zhì),提升應(yīng)對壓力的能力。此外,培養(yǎng)士兵們的責(zé)任感和忍耐力也是培養(yǎng)心理素質(zhì)的重要內(nèi)容。

總結(jié):通過以上的論述,我們可以看出,培養(yǎng)軍隊人才是一項重要而且復(fù)雜的任務(wù)。要想培養(yǎng)出優(yōu)秀的軍事人才,相信理論與實踐相結(jié)合的培養(yǎng)模式是關(guān)鍵。同時,激發(fā)潛能和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力、團隊合作能力以及注重心理素質(zhì)的培養(yǎng)都是不可或缺的要素。只有綜合考慮這些因素,軍隊人才的培養(yǎng)才能取得良好的效果,從而為國家安全和國防建設(shè)提供強大的支持。

培養(yǎng)技能型人才心得體會簡短篇九

9月28日,對于每一個培養(yǎng)對象來說,都會感到榮幸或是激動之情無以言表。我們當(dāng)中有的人工作短至兩三年,長至則數(shù)十年,都或多或少的有過埋怨、有過彷徨甚至于想過放棄,但無論怎樣,還是堅持了下來。當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室部長們一句句的教導(dǎo)之詞灌輸于我們耳中之時,我感到的不僅僅是一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng),更重要的是我們自身能力和素質(zhì)的提升。

作為一名負責(zé)宣傳工作的培養(yǎng)對象,下面就我個人以后在學(xué)習(xí)、生活、業(yè)務(wù)等方面的感想談?wù)劊?/p>

將學(xué)習(xí)放在工作、生活中的重要議程上來。在這個信息發(fā)達的時代,我們不奢求自己能成為“滿腹經(jīng)綸、博覽群書”的才子佳人,至少要做到知曉天下事、知曉來自行業(yè)的信息。自20xx年以來,我一直在黨群工作部負責(zé)宣傳工作的各項業(yè)務(wù),這幾年來雖然宣傳工作一直名列全局前矛,但仔細回顧自己這些年來,似乎沒有剛到黨群部時那樣求知若渴,進步速度快,似乎踏在了原地,以至于固步自封。

“學(xué)如逆水行舟,不進則退”古人的這句話,告誡我們只有不斷努力學(xué)習(xí),才會進步,否則,就像逆水行駛的小船一樣,不努力向前,就只能向后退。作為一名宣傳工作者,加強學(xué)習(xí),是提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的唯一路徑。只能不斷地學(xué)習(xí),才能緊跟時代的節(jié)拍,才能領(lǐng)悟新時代社會主義思想,才能提高理論思維能力,從而增強宣傳工作者辨別理論是非、政治是非的能力。所以在以后的工作、生活中,要加強自身學(xué)習(xí),不斷充實自己,靈活運用所學(xué)知識和積累的經(jīng)驗,提高自己應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力。

正視不足、突破自我,提高管理能力。在以往的工作中,因為自己的性格使然,只知道埋頭干活,其他事不管不問,有些事不能說、不好意思說,老好人的處事方法,導(dǎo)致自己的工作變得被動,沒有起色。

身份的轉(zhuǎn)變,意味著自己將不是一名普通的職工,將承擔(dān)著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。要提高個人工作能力,得正視自己存在的不足,在加強個人業(yè)務(wù)能力和政治理論水平的同時,還要提高與上級、部門單位之間、職工之間的協(xié)調(diào)和溝通能力,提高思考和分析問題的能力,把握好度,用最佳的`方法進行處理,不可再像以前只知道埋頭苦干,缺少對全局的思考。用杰克·韋爾奇的話講,優(yōu)秀管理者的成功,不在于你的專業(yè)有多么優(yōu)秀,而在于你對人性的了解。用我們常說的一句說,就是要提高情商,提高解決問題的能力。

樹立創(chuàng)新觀念,提高工作執(zhí)行力。隨著公司的不斷發(fā)展和壯大,各項管理制度也趨于完善,作為一名培養(yǎng)對象,最基本的就是嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、不折不扣地完成各項工作任務(wù)。但處在不斷變化的環(huán)境中,不能停留在表面的完成工作任務(wù)上,還需要不斷更新觀念,創(chuàng)新思維,有計劃地、有遠景展望的能力。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷進步的年代,作為一名宣傳工作者,我需要汲取更多的知識,拓寬思路,創(chuàng)新宣傳手段和方法,為公司的對外形象宣傳發(fā)揮自己的才智和聰慧。

已進入10月份,人才培養(yǎng)座談會上領(lǐng)導(dǎo)的講話仍不絕于耳。作為一名培養(yǎng)對象,我感受到了身上的責(zé)任和當(dāng)前形勢的緊迫性,我會謹記領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo),珍惜這次機會,利用好平臺,充分發(fā)揮自己的優(yōu)點,改正缺點,一如既往的努力工作、積極生活,為公司的發(fā)展和壯大貢獻自己的一份力量。

培養(yǎng)技能型人才心得體會簡短篇十

“招賢納士,培養(yǎng)人才”是許多企業(yè)的共同信念,但實現(xiàn)這個理想并不容易。在這個競爭激烈的市場上,員工的價值對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此,招商人才的培養(yǎng)是每個企業(yè)都必須認真對待的問題。本文將探討一些招商人才培養(yǎng)的心得體會。

第二段:明確目標(biāo)和規(guī)劃培訓(xùn)計劃。

成功的培訓(xùn)需要制定明確的目標(biāo)和合理的培訓(xùn)計劃。過早地將員工投入工作中,而不是為他們提供必要的指導(dǎo)和培訓(xùn),只會浪費時間和資源。在培訓(xùn)計劃中要有可行的實踐方案、具體的任務(wù)分配和期限,以確保培訓(xùn)的有效性和成果。

第三段:靈活運用培訓(xùn)形式和方法。

人們的學(xué)習(xí)方式和習(xí)慣不同,因此在培訓(xùn)過程中,應(yīng)根據(jù)員工的特點和需求選擇最合適的教學(xué)方法和形式。例如,像視頻教程、案例分析、現(xiàn)場授課和在線課程等形式,都可以根據(jù)培訓(xùn)的不同主題和對象來選擇。靈活運用各種方法,能夠幫助員工更好地掌握知識和技能,促進學(xué)習(xí)效果的提高。

第四段:建立培訓(xùn)管理制度。

招商人才的培養(yǎng)需要一個嚴(yán)謹?shù)墓芾碇贫?。這個制度包括對員工培訓(xùn)的資格考核、培訓(xùn)計劃的制定、培訓(xùn)人員的選定、培訓(xùn)任務(wù)的調(diào)整和評估等多個環(huán)節(jié)。建立科學(xué)合理的管理制度,可以提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效率,也可制定有效的目標(biāo)評估和獎懲措施,激勵員工積極參與培訓(xùn)。

第五段:實踐總結(jié)和不斷調(diào)整。

最后,實踐總結(jié)和不斷調(diào)整是一個成功培訓(xùn)的必要環(huán)節(jié)。培訓(xùn)計劃的實施后,要及時總結(jié)和評估其成果和不足之處,從中挖掘出有效的經(jīng)驗和教訓(xùn)。每個階段都要根據(jù)培訓(xùn)的效果進行調(diào)整和優(yōu)化,以便優(yōu)化培養(yǎng)方案,并為員工持續(xù)發(fā)展提供支持和幫助。

結(jié)尾段:總結(jié)和建議。

在現(xiàn)在這個競爭激烈,市場變化不斷的時代,每個公司都需要重視招商人才的培養(yǎng)問題。雖然培養(yǎng)員工是一項耗時和耗資的任務(wù),但它有助于建立并保持公司的核心競爭力,提高員工的忠誠度和工作效率。因此,為了讓員工更好地適應(yīng)未來的市場需求并發(fā)揮他們良好的潛力,招商公司必須投入足夠的時間和資源,并采取更有效的培訓(xùn)方案來激發(fā)他們的創(chuàng)造性和創(chuàng)新思維。

培養(yǎng)技能型人才心得體會簡短篇十一

通過目前高等職業(yè)院校畢業(yè)生的就業(yè)情況,結(jié)合近期國家對于高等職業(yè)教育的相關(guān)文件精神,進一步分析了高等職業(yè)教育的人才培養(yǎng)定位,并結(jié)合人才培養(yǎng)規(guī)格,提出了基于“平臺+模塊”的專業(yè)課程體系構(gòu)建模式。平臺包括:公共課程平臺+專業(yè)主干課程平臺;模塊包括:專業(yè)方向課模塊+選修課模塊+課外拓展模塊。在保證學(xué)生就業(yè)能力的同時,也充分滿足了學(xué)生的個性化要求。

高端技能型人才 平臺 模塊 課程體系

2011年11月3日,在上海第二工業(yè)大學(xué)舉行的“海峽兩岸應(yīng)用性高等教育學(xué)術(shù)研討會”透露,高職院校畢業(yè)生目前還存在崗位適應(yīng)力不強、離職率較高、崗位遷移能力較差等問題,有跟蹤數(shù)據(jù)表明,高職畢業(yè)生工作首年離職率達47%。與會專家建議,作為高等教育的有機組成部分,通識教育也應(yīng)引入高職教育過程,以培養(yǎng)全面發(fā)展的應(yīng)用型人才,但要結(jié)合高職教育實際,不能盲目模仿和照搬普通大學(xué)的通識教育模式。

我國高職院校在實際辦學(xué)過程中,“職業(yè)性”傾向明顯,過于強調(diào)崗位技能的培養(yǎng)和企業(yè)的需要,過度削減甚至取消必要的理論課程,忽視學(xué)生文化素質(zhì)的培養(yǎng),導(dǎo)致高職學(xué)生的知識積累過于簡單化,思維和邏輯訓(xùn)練嚴(yán)重不足,缺少創(chuàng)新精神,高職教育的“高教性”體現(xiàn)不足。

一、明確高職人才培養(yǎng)目標(biāo)定位

教育部2011年10月12日下發(fā)教職成[2011]12號文件,明確了高職人才培養(yǎng)目標(biāo)定位:“高等職業(yè)教育具有高等教育和職業(yè)教育雙重屬性,以培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)、管理第一線的高端技能型專門人才為主要任務(wù)”。

技能型人才的特征主要有以下幾個方面:

一線性——工作崗位在生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)的一線;

熟練性——技能熟練程度高;

實用性——所具備的技能屬于實用技能;

職業(yè)性——必須具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)習(xí)慣。高技能人才的職業(yè)特征還表現(xiàn)在高超的技藝性、崗位的針對性、素質(zhì)的全面性以及突出的創(chuàng)造性。

技能型人才可分為一般技能型人才和高端技能人才。

一般技能型人才在技能等級上以中級為主,主要由中等職業(yè)學(xué)校培養(yǎng);高端技能人才在技能等級上位于高級工以上,主要由高等職業(yè)院校培養(yǎng)。

高端技能人才分為技術(shù)技能型人才、復(fù)合技能型人才和知識技能型人才,企業(yè)對他們的需求規(guī)格分別是:

復(fù)合技能型人才——要求在生產(chǎn)加工或服務(wù)一線中掌握至少二門以上操作技能,能夠在生產(chǎn)中從事多工種、多崗位的復(fù)雜勞動,能解決生產(chǎn)操作難題,如數(shù)控加工中心技術(shù)師。

知識技能型人才——要求具備較高專業(yè)理論知識水平,同時具備較高操作技能水平的人員,能夠?qū)⑺莆盏睦碚撝R用于指導(dǎo)生產(chǎn)實踐,創(chuàng)造性開展工作。主要分布在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和新興職業(yè)領(lǐng)域,如網(wǎng)絡(luò)管-理-員、信息安全員等。

校企合作人才培養(yǎng)是我校培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才的一種有效途徑,是深化產(chǎn)學(xué)研合作教育的重要載體,是提高人才培養(yǎng)工作水平重要內(nèi)容。為進一步加強我校校企合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合工作,貫徹落實中共中央辦公廳、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強高技能人才培養(yǎng)工作的意見》精神和勞動保障部關(guān)于“校企合作培養(yǎng)高技能人才工作”視頻會議精神。規(guī)范校企合作人才培養(yǎng),促進其順利運行,特制定本方案。

一、 組織管理

校企合作人才培養(yǎng)旨在加強教學(xué)的針對性和實用性,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生的動手能力和解決問題的實際能力,實現(xiàn)人才培養(yǎng)的多樣化。校企合作人才培養(yǎng)可以有多種形式,要積極推行與生產(chǎn)勞動和社會實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式,開展訂單培養(yǎng),探索工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動、項目導(dǎo)向、頂崗實習(xí)等有利于增強學(xué)生能力的教學(xué)模式。校企合作人才培養(yǎng)實行校、系二級管理,學(xué)校負責(zé)審核、檢查和重大問題的處理,系部負責(zé)具體的實施和管理工作。

1、成立校企合作人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

各系部根據(jù)專業(yè)教學(xué)的需求,尋求能實施校企合作人才培養(yǎng)的合作單位。由系部與合作單位相關(guān)人員共同參與成立領(lǐng)導(dǎo)小組,系主任及合作單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,成員由系部分管教學(xué)和分管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)及合作單位相關(guān)人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組全面領(lǐng)導(dǎo)、組織、實施各專業(yè)合作培養(yǎng)的各項工作,督促、檢查系部和企事業(yè)單位產(chǎn)學(xué)合作教育工作的實施完成情況,協(xié)調(diào)處理工作中出現(xiàn)的問題。

2、成立專業(yè)指導(dǎo)委員會

成立專業(yè)指導(dǎo)委員會是我校實行校企合作、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合體制的重要內(nèi)容。各系部要繼續(xù)聘請企業(yè)、行業(yè)的專家、學(xué)者任校外專業(yè)指導(dǎo)委員,不斷擴外專業(yè)指導(dǎo)委員的隊伍。專業(yè)指導(dǎo)委員會主要要由行業(yè)主流企業(yè)的高級技術(shù)及管理人員和專業(yè)領(lǐng)域的專家組成,來自企業(yè)的人員應(yīng)有較大部分。

各系應(yīng)由系主任為第一責(zé)任人,精心組織、充分發(fā)揮專業(yè)指導(dǎo)委員在專業(yè)建設(shè)各個環(huán)節(jié)中的作用。特別是在專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)規(guī)格、教學(xué)建設(shè)和改革等方面的顧問、咨詢、信息交流等方面的作用,要邀請專業(yè)指導(dǎo)委員參與專業(yè)教學(xué)計劃和課程設(shè)置的論證工作。此外還要發(fā)揮專業(yè)指導(dǎo)委員在合作培訓(xùn)、共建校內(nèi)實訓(xùn)基地、引進新技術(shù)和先進的管理模式、學(xué)生畢業(yè)實習(xí)和就業(yè)等方面的作用,共同完成有具體內(nèi)容的互惠雙贏的合作項目,實現(xiàn)企業(yè)與學(xué)校的互利互助。

3、加強為企業(yè)對口培養(yǎng)人才的工作

產(chǎn)學(xué)結(jié)合既是一種教學(xué)形式,也是一種教育思想。產(chǎn)學(xué)結(jié)合作為一種教育思想,它主要反映了高職高專教育要以市場為導(dǎo)向,主動面向市場,服務(wù)社會的教育理念。因此,為企業(yè)對口培養(yǎng)人才的工作,應(yīng)從以下兩方面開展:

(1)各系在專業(yè)設(shè)置和確定人才培養(yǎng)規(guī)格時,要廣泛開展社會調(diào)研,了解企業(yè)、行業(yè)和社會對人才需求的信息以及對人才培養(yǎng)規(guī)格的意見,進行專業(yè)論證時要廣泛邀請校外專業(yè)指導(dǎo)委員參加。在充分論證的基礎(chǔ)上,提出開設(shè)新專業(yè)、改造老專業(yè)的意見,同時要根據(jù)企業(yè)用人崗位的職業(yè)要求,設(shè)置課程體系和教學(xué)內(nèi)容,主動為企業(yè)培養(yǎng)人才提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時各系要積極與企業(yè)聯(lián)系,開拓畢業(yè)實習(xí)基地和學(xué)生就業(yè)接收單位,主動向企業(yè)輸送對口的人才,提高學(xué)生的就業(yè)率。

(2)各系還要主動與企業(yè)、政府等部門聯(lián)系,開展“訂單式”的以非學(xué)歷教育為主的培訓(xùn)業(yè)務(wù),充分利用學(xué)校的師資、教學(xué)條件等為企業(yè)培訓(xùn)在職人員,提高從業(yè)人員的技術(shù)、技能和管理能力。

二、專業(yè)人才培養(yǎng)方案基本框架的設(shè)計

1.總體設(shè)計原則:高職高專教育的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線需要的

高素質(zhì)技能型人才。建立以能力為本位的教育模式,體現(xiàn)以技術(shù)應(yīng)用為主體的教學(xué)特色,形成教學(xué)、生產(chǎn)相結(jié)合的理論教學(xué)體系和實踐教學(xué)體系。以校企合作辦學(xué)模式為體制基礎(chǔ),以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合人才培養(yǎng)模式為平臺,以專業(yè)建設(shè)為龍頭,以課程改革為關(guān)鍵。本著有利于人才培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)、有利于提高專業(yè)建設(shè)質(zhì)量和有利于提高教學(xué)管理效率,體現(xiàn)一個公共技術(shù)平臺(即公共學(xué)習(xí)領(lǐng)域、公共選修學(xué)習(xí)領(lǐng)域和素質(zhì)拓展領(lǐng)域)與多個專業(yè)方向(即專業(yè)一般學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程、專業(yè)綜合學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程和專業(yè)拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程);本著能反映專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格要求、反映專業(yè)特色建設(shè)要求和反映職業(yè)資格證書要求,體現(xiàn)知識、能力和素質(zhì)的模塊化課程;本著課程教學(xué)、實驗教學(xué)合一,產(chǎn)學(xué)結(jié)合落實校內(nèi)實訓(xùn)和校企合作落實校外頂崗實習(xí),構(gòu)建相對獨立的理論和實踐教學(xué)體系;本著必修選修課相結(jié)合有利于學(xué)生個性化發(fā)展,方案制訂的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化以有利于教學(xué)管理,構(gòu)建基于彈性學(xué)制的學(xué)分制模式下的培養(yǎng)計劃。

2.課程體系結(jié)構(gòu)及課程設(shè)置的原則和依據(jù)?;趯I(yè)群規(guī)劃與設(shè)置,專業(yè)人才培養(yǎng)方案中課程體系結(jié)構(gòu)應(yīng)有五部分組成:

(1)公共學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程。這一學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程應(yīng)使學(xué)生盡可能在人文素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)、思想道德、數(shù)理基礎(chǔ)、外語交流及學(xué)習(xí)能力等方面打好一定的基礎(chǔ)。

(2)專業(yè)一般學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程。該學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程應(yīng)能為各專業(yè)方向?qū)W生構(gòu)筑一個基礎(chǔ)理論較為寬廣、核心技能要求明確,能為學(xué)生今后的職業(yè)發(fā)展與遷移提供良好的知識、能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu)的綜合性核心課程及核心技能實訓(xùn)模塊。

(3)專業(yè)綜合學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程。該學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程直接反映高職高專教育的職業(yè)特征,具有明確職業(yè)價值取向,以能力本位和就業(yè)導(dǎo)向為目標(biāo)的教育教學(xué)內(nèi)容。它是具有“準(zhǔn)訂單”性質(zhì)、靈活開放的課程和實訓(xùn)實習(xí)模塊。

(4)專業(yè)拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程。這是為拓展學(xué)生的謀生范圍提供其就業(yè)(第一次)所需的崗位技能與基本專業(yè)知識,能夠靈活適應(yīng)市場(企業(yè))的需求,專業(yè)拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程設(shè)置應(yīng)緊密貼合市場與企業(yè)需求,依托專業(yè)指導(dǎo)委員會,根據(jù)對應(yīng)崗位(群)應(yīng)具備的綜合職業(yè)能力所需具備的知識和技能要素和要求,構(gòu)建方向課程模塊。

(5)公共選修學(xué)習(xí)領(lǐng)域。公共選修學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程全校開設(shè)40-60門,按文學(xué)、體育與藝術(shù)、哲學(xué)與心理學(xué)、社會科學(xué)、數(shù)學(xué)與自然科學(xué)五個模塊設(shè)置,要求所有學(xué)生在校期間必須至少選修4個學(xué)分。

3.注重素質(zhì)教育與專業(yè)教育的結(jié)合。為了讓學(xué)生在德、智、體、美各方面得到全面發(fā)展,要求學(xué)生不但具備認知能力、學(xué)習(xí)能力、實踐能力,而且具備交流、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和組織能力及團隊協(xié)作精神。還要重視學(xué)生共性提高與個性發(fā)展,素質(zhì)教育與專業(yè)教育的結(jié)合。過去我們在教學(xué)過程中過分強調(diào)共性的東西,個性常常被忽略。實際上,個性是最重要的,其核心東西是思想的獨立性,能夠進行獨立的思考,不盲從權(quán)威。所以,從根本上說,創(chuàng)新首先要有自由的思想作為前提和基本條件,培養(yǎng)個性首先要培養(yǎng)學(xué)生的獨立精神和自由的思考能力。為了拓寬學(xué)生選擇空間,尊重學(xué)生個性發(fā)展,實行學(xué)分制和彈性學(xué)制,給學(xué)生較大選擇空間,因材施教。

對公共選修學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程、專業(yè)拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程和素質(zhì)拓展領(lǐng)域項目,學(xué)生可以根據(jù)自己的特長和愛好進行選擇。公共選修學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程及素質(zhì)拓展領(lǐng)域項目實行在全校范圍內(nèi)打通,鼓勵學(xué)生跨專業(yè)選課,搭建合理的知識平臺。

4、配套的改革措施

目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動的教學(xué)模式,讓學(xué)生在一個完整的工作過程中去理解每一個工作任務(wù)。

(2)課程體系改革的主要目的是改變傳統(tǒng)的“學(xué)科本位”課程觀,采用以職業(yè)能力為核心的“能力本位”課程觀。課程體系的構(gòu)建應(yīng)根據(jù)本專業(yè)目標(biāo)崗位的實際需要,綜合各崗位的工作任務(wù)、內(nèi)容、職責(zé)等要求,由企業(yè)專家組主導(dǎo)起草《崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》;在分析職業(yè)崗位知識、能力、素質(zhì)要求的基礎(chǔ)上,將學(xué)科體系的課程內(nèi)容進行解構(gòu),按工作過程中的行動體系選擇、序化課程內(nèi)容,通過理出的崗位典型工作任務(wù),并歸納出行動領(lǐng)域;由行動領(lǐng)域并基于真實工作過程構(gòu)建課程體系(學(xué)習(xí)領(lǐng)域)。

(3)課程設(shè)置體現(xiàn)“三通一滲透”的原則,即公共學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程打通,各專業(yè)素質(zhì)拓展領(lǐng)域課程按專業(yè)大類打通,第6學(xué)期各專業(yè)一律進行頂崗實習(xí);培養(yǎng)學(xué)生的人文素質(zhì)領(lǐng)域的課程(公共關(guān)系、美育與音樂美術(shù)鑒賞、應(yīng)用文寫作)要向各專業(yè)人才培養(yǎng)方案滲透。

(4)將教學(xué)方法、教學(xué)手段改革與課程體系改革有機結(jié)合起來。建立以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力為核心的教學(xué)體系,突出工作過程與學(xué)習(xí)過程相結(jié)合,在教學(xué)設(shè)計課堂與實習(xí)地點相統(tǒng)一,采用“教、學(xué)、做合一”的行動導(dǎo)向的教學(xué)方法。以學(xué)生為教學(xué)主體,真正轉(zhuǎn)變以課堂、教材為中心的傳統(tǒng)模式。

三、其他

1.由學(xué)校教務(wù)處組織相關(guān)人員,不定期地對校企合作企業(yè)的組織管理、教學(xué)實施情況進行檢查,給出指導(dǎo)意見。通過學(xué)生評價的形式,對企業(yè)和兼職教師進行綜合考評。根據(jù)學(xué)校綜合考核的情況,對于不符合要求的企業(yè)或教師要及時整改,確實無法達到學(xué)校要求的經(jīng)雙方協(xié)商后予以解除。

2.本方案自公布之日起執(zhí)行,由教務(wù)處負責(zé)解釋。

2015年3月

為著力培養(yǎng)基礎(chǔ)厚、技能強、后勁足、能吃苦的高素質(zhì)拔尖型技術(shù)應(yīng)用人才。營造“為每一位學(xué)生提供最適合的教育,讓每一位學(xué)生得到充分發(fā)展”的良好氛圍,全面深化“分類培養(yǎng)、分層教學(xué)”的人才培養(yǎng)模式改革,根據(jù)我校《關(guān)于開展“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)五項工程”的實施意見(試行)》,決定在我校學(xué)生中實施技能人才培養(yǎng)工程,為推動工作的順利實施,特制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務(wù),堅持創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè),以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心,以創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制為重點,以完善條件和政策保障為支撐,加快培養(yǎng)富有創(chuàng)新精神、勇于投身實踐的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍,不斷提高我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)質(zhì)量和學(xué)校對行業(yè)、企業(yè)和社會發(fā)展的貢獻度。

二、培養(yǎng)目標(biāo)

著力培養(yǎng)信念執(zhí)著、品德優(yōu)良、知識豐富、視野開闊、思維活躍、本領(lǐng)過硬的高素質(zhì)拔尖技能人才,滿足國際、全國技能大賽和企業(yè)技能人才需求。

三、組織機構(gòu)

(一)學(xué)校成立技能競賽人才培養(yǎng)工程項目部,負責(zé)統(tǒng)籌全校各專業(yè)技能競技人才培養(yǎng)工作。項目部由實驗實訓(xùn)與職業(yè)技能管理中心(以下簡稱實訓(xùn)中心)牽頭組建。

(二)組建培養(yǎng)導(dǎo)師團隊,根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)和《關(guān)于開展“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)五項工程”的實施意見(試行)》精神,在全校范圍內(nèi)選拔組建導(dǎo)師團隊。

四、培養(yǎng)對象

每年面向全校各專業(yè)大一、大二年級選拔不少于40名學(xué)生,組建技能競賽人才班。按照專業(yè)群劃分進行培養(yǎng)對象分類,分別設(shè)立建筑工程技術(shù)類、建筑裝飾技術(shù)類、建筑設(shè)備技術(shù)類、財經(jīng)管理類、能源交通類、信息傳媒類、機電類等7個類別。

五、選拔條件

(一)熱愛祖國,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有良好的職業(yè)道德和吃苦耐勞的精神。

(二)專業(yè)技能學(xué)習(xí)成績突出,善于發(fā)現(xiàn)和解決問題,具有鉆研精神,動手操作能力強。

(三)具有強烈的參加技能競賽的意愿。

(四)有過參加市級以上技能競賽經(jīng)歷的學(xué)生優(yōu)先考慮。

(五)得到專業(yè)教師大力推薦,具有培養(yǎng)潛質(zhì)的學(xué)生。

六、培養(yǎng)方式

(一)技能競賽人才班采取專業(yè)授課、一對一輔導(dǎo)和團隊輔導(dǎo)相結(jié)合的方式進行。

1.專業(yè)授課。按照專業(yè)群成立專業(yè)指導(dǎo)教師團隊,制定針對性的授課計劃,根據(jù)計劃安排進行集中授課,夯實學(xué)員深厚的專業(yè)基礎(chǔ)。

2.一對一輔導(dǎo)。開展多形式的心理輔導(dǎo)課程,提高學(xué)員的心理素質(zhì),以適應(yīng)在各種大賽中出現(xiàn)的各種突發(fā)問題。

3.團隊輔導(dǎo)。組織開展形式多樣的素質(zhì)拓展訓(xùn)練體驗活動,增強學(xué)員的團隊協(xié)作、應(yīng)對壓力、挑戰(zhàn)自我的能力。

(二)實踐鍛煉。利用寒暑假,安排學(xué)員到相關(guān)企業(yè)進行不少于一個月的現(xiàn)場實踐。組織學(xué)生參加全國各類職業(yè)技能大賽。

(三)結(jié)業(yè)考核。完成所有培養(yǎng)課程,并滿足以下條件之一的學(xué)員可以結(jié)業(yè),并獲得學(xué)校頒發(fā)的“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)五項工程”——技能競賽人才結(jié)業(yè)證書。

1.取得職業(yè)技能資格證書兩個以上。

2.在培訓(xùn)期間獲得省級以上技能競賽獎勵。

3.在省級以上期刊公開發(fā)表專業(yè)論文一篇。

4.獲得與專業(yè)相關(guān)的專利一項。

七、保障措施

(一)加強考核

項目部組織對學(xué)生培訓(xùn)的具體考核,制定量化考核指標(biāo),對參加培訓(xùn)、實踐的全過程和考核成績、取得成果進行記錄,對學(xué)生最終給出優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次的鑒定。

(二)激勵措施

1.學(xué)校將技能競技人才培養(yǎng)工作作為人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新工作來抓,并在經(jīng)費、政策上予以保障,確保各項工作的順利開展。

2.對導(dǎo)師組成員按照課時進行補貼,獲得技能競賽獲獎按照《江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生職業(yè)技能競賽管理辦法》進行獎勵。

3.完成培訓(xùn)并考核合格的學(xué)員,統(tǒng)一頒發(fā)江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)五項工程”——技能競賽人才結(jié)業(yè)證,注冊在案并與評先、評優(yōu)掛鉤。在對優(yōu)秀學(xué)生的綜合性表彰中,將設(shè)定比例表彰表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)員。

4.學(xué)校為技能競賽班考核成績優(yōu)秀以上學(xué)生提供推薦專轉(zhuǎn)本自主招生考試名額。

5.學(xué)員在國際和地區(qū)訪學(xué)交流方面享受優(yōu)惠政策。學(xué)校設(shè)立一定經(jīng)費資助學(xué)員參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)和文化交流活動。

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