我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

2022銷售如何打勝仗心得體會總結(jié)一

您好!

我來到房產(chǎn)工作已經(jīng)有兩年時間了，做銷售我感到非常大的壓力，因為我的成績差，經(jīng)常會接受到部門的懲罰，我知道這些都是為了讓我們有足夠的動力去做好工作，一次兩次我沒有改變我要繼續(xù)加油努力的決心，三次四次，我終于承受不了，因為我經(jīng)常是進一單，就會出現(xiàn)好幾個月沒有業(yè)績掛蛋，這樣慘淡的成績讓我的驕傲慢慢的喪失，對于工作反而越發(fā)的煎熬恐懼對于自己的工作我也有了新的看法，不在如同過去一樣能夠以往無前。

長久的壓抑讓我感到了自己缺失了自信，少了一份從容，都了一份緊張，這讓我的工作變得更加難一辦好，我總是想要改變，卻始終不能夠改變，想要避免卻不能避免，成為了不能里面的笑料也成為了部門里面的玩具，每次受到懲罰都有我，我不再開朗，不再樂觀，變得沉默變得不愿與人交流。很多時候都不愿意與大家透露心中的情感，都不愿意繼續(xù)下去。

我一直在考慮是否要繼續(xù)在崗位上呆下去，我一直都沒有勇氣下定結(jié)論，我們公司提成的是狼性文化，提成的是有活力的人生，去勇敢的面對任何困難，去接受一切的事情，勇敢的去打開市場，這就是我們的工作，但是我總覺得自己欠缺了些。很多時候這種狼性文化雖然對我們有很大的推動力，但是更多的是讓我們沒有了樂觀，激烈的競爭讓我知道了自己并不夠優(yōu)秀，能力也存在很多不足，我需要改變的東西還很多，更多的是發(fā)現(xiàn)自己居然不能適應(yīng)工作，我不想讓自己一輩子被這樣束縛，人總要有自己的追求，有自己的看法，很多時候在崗位上我們不敢把自己的觀點發(fā)表出來。被迫的接受公司的文化，對公司來說這是每一個人必須要做的，但是對我們而言這并不是我所需要的。

經(jīng)過了自己多次思考和反復(fù)推論之后我決定離開，新的開始或許更適合我。因為壓抑的工作讓我都幾乎不能喘氣，感到了窒息，感到了一種深深的悲哀。我不是一個能夠輕易忘記自己的不堪過去的人，對于工作我選擇了逃避，這是一次自己的逃避，是自己能力不足，是我做的不夠好，不能夠融入到公司里面銷售的業(yè)績平平這樣的成績我自己也看不下去。

我希望以后公司能夠?qū)Υ氯烁嘁环蓐P(guān)懷，更多一份重視，給大家做好想關(guān)的培訓(xùn)才能讓我們有更大的收獲，因為新人以后是公司的基礎(chǔ)，對他們多一些寬容多一些教導(dǎo)，才能夠在未來工作有重大突破。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

2022銷售如何打勝仗心得體會總結(jié)二

1. 多見一個客戶就多一個機會！

2. 全員銷售意外險 市場開發(fā)意識前。

3. 未雨綢繆有遠見 客戶受益保障全。

4. 客戶服務(wù)，重在回訪，仔細傾聽，你認心情。

5. 榮辱與共多舉績 信心百倍比高低。

6. 目標(biāo)明確，堅定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營！

7. 索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營。

8. 經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上！

9. 三心二意，揚鞭奮蹄，四面出擊，勇爭第一。

10. 潛能激發(fā)不動搖 勇往直前攀新高。

11. 積極激勵我，多勞多收獲，汗水育成果。

12. 夢想聚團隊，團隊鑄夢想，激情快樂人。

13. 每天進步一點點，付出一定有回報！

14. 以人為本，心德為先。海納百川，厚積薄發(fā)。

15. 今日付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。

16. 把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

2022銷售如何打勝仗心得體會總結(jié)三

根據(jù)公司200*年度深圳地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標(biāo)及公司200*年度的渠道策略做出以下工作計劃：

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。20xx年度內(nèi)銷總量達到1950萬套，較20xx年度增長11.4%。20xx年度預(yù)計可達到2500萬—3000萬套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套—6000萬套。中國市場容量約為3800萬套，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%。

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及200*年度的產(chǎn)品線，公司200*年度銷售目標(biāo)完全有可能實現(xiàn)。20xx年中國空調(diào)品牌約有400個，到20xx年下降到140個左右，年均淘汰率32%。到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60%。20xx年度lg受到美國指責(zé)傾銷；科龍遇到財務(wù)問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

根據(jù)以上情況在200*年度計劃主抓六項工作：

1、銷售業(yè)績

根據(jù)公司下達的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案（根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行）此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。

2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護

針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進行有效管理及關(guān)系維護，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司200*年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責(zé)人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。

3、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至200*年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

4、終端布置（配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展）

根據(jù)公司的06年度的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加，根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè)，（根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進行）。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進行開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。（特殊情況再適時調(diào)整）

5、促銷活動的策劃與執(zhí)行

促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在06年04月—8月銷售旺季進行，第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進行策劃與執(zhí)行。

6、團隊建設(shè)、團隊管理、團隊培訓(xùn)

團隊工作分四個階段進行：

第一階段：8月1日—8月30日a、有的促銷員進行重點排查，進行量化考核。清除部分能力底下的人員，重點保留在40人左右，進行重點培養(yǎng)。b、制定相關(guān)的團隊管理制度及權(quán)責(zé)分明明晰和工作范圍明晰，完善促銷員的工作報表。c、完成格蘭仕空調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)資料。

第二階段9月1號—200*年2月1日第二階段主要是對主力團隊進行系統(tǒng)的強化培訓(xùn)，配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動，并協(xié)作業(yè)務(wù)部門進行網(wǎng)點擴張，積極進行終端布置建設(shè)，并保持與原有終端的有效溝通，維護好終端關(guān)系。

①培訓(xùn)系統(tǒng)安排

進行分級和集中培訓(xùn)

業(yè)務(wù)人員→促銷員

培訓(xùn)講師＜促銷員

②利用周例會對全體促銷員進行集中培訓(xùn)

9月1日—10月1日：進行四節(jié)的企業(yè)文化培訓(xùn)和行業(yè)知識的培訓(xùn)

10月1日—10月31日：進行四節(jié)的專業(yè)知識培訓(xùn)

11月1日—11月30日：進行四節(jié)的促銷技巧培訓(xùn)

12月1日—12月31日：進行四節(jié)的心態(tài)引導(dǎo)、培訓(xùn)及平常隨時進行心態(tài)建設(shè)。

200*年1月1日—1月31日：進行四節(jié)的促銷活動及終端布置培訓(xùn)

200*年2月1日—2月29日：進行全體成員現(xiàn)場模擬銷售培訓(xùn)及現(xiàn)場測試。并在每月末進行量化考核，進行銷量跟進。

第三階段：200*年2月1日—2月29日

①用一周的時間根據(jù)網(wǎng)點數(shù)量的需求進行招聘促銷員工作，利用10天的時間對新入職促銷進行系統(tǒng)培訓(xùn)、考核、篩選。對合格人員進行賣場安排試用一周后對所人的促銷再次進行考核，最后確定定崗定人，保證在3月1日之前所有的終端崗位有人。

②所有工作都建立在基礎(chǔ)工作之上

第四階段：200*年3月1日—7月31日

第四階段全面啟動整個深圳市場，主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜。

第一：跟隨進貨源，保證貨源充足，比例協(xié)調(diào)，達到庫存最優(yōu)化，習(xí)題盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。

第二：招聘培訓(xùn)臨時促銷員，以備做活動，全力打造在各個環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團隊。

第三：嚴格執(zhí)行公司的銷售策略及促

2022銷售如何打勝仗心得體會總結(jié)四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：:

轉(zhuǎn)眼間半年的時間就過去了，今天能夠站在這個講臺上參加這次就職演講，我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，是大家給我人生中為數(shù)不多的一次機遇!同時我想我要抓住這次機遇，在任代法標(biāo)銷售經(jīng)理一職的半年中公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的幫助我也教會了我在這個崗位上應(yīng)該做的工作，今天我鼓足勇氣站在臺上接受各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。

我叫xx，今年xx歲，20xx年10月我加入xx這個大家庭，從事銷售工作至今，今天我就職演講的崗位是銷售經(jīng)理。

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事隨著汽車產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，在國內(nèi)進口車市場近幾年也是被消費者認同的一類車系，據(jù)官方統(tǒng)計20xx年上半年整個進口車市場的銷售共計39萬臺，同比增長33.7%，而國產(chǎn)合資品牌上半年銷售共計932.52萬輛，同比增長3.35%。從數(shù)據(jù)上可以看出進口車在國內(nèi)有著更為寬闊的市場前景，對于本品牌來講今年整個全年的銷量是去年全年銷量的一倍。證明在xx是有著較好市場基礎(chǔ)的，但是客戶群體還是有局限性我認為只是宣傳力度不夠大。當(dāng)然廣告的投入要和銷量是成正比的。所以要找出最有效的宣傳途徑，這樣才能真正做到廣而告之興商家。

我認為要做好銷售經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備以下幾個方面。

作為部門經(jīng)理，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認為，只有認真執(zhí)行公司章程，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。為此我認真學(xué)習(xí)公司文件精神并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是，公平公開。 在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。

雖然之前我沒有太多的工作經(jīng)歷，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下也讓我明白，作為一名公司中層領(lǐng)導(dǎo)，必須要能做到恪盡職守，認真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。認真落實公司要求，實行公開、管理。在工作中，積極向領(lǐng)導(dǎo)反映員工的意見和建議。關(guān)心下屬。

很多銷售經(jīng)理在工作中遇到困難的時候，不是積極地面對，而是會有大量的抱怨出來：什么公司的產(chǎn)品價格高了，市場容量小了，消費者不接受了，公司的促銷力度沒有競爭對手大了，各部門之間的工作效率緩慢了，公司的制度與機制不貼近市場了等等?？墒鞘氩恢?，這樣的抱怨，往往會給自己本人和下屬帶來很多負面的影響，影響大家的工作積極性，造成工作的效率下降、人心渙散，各項工作都無法開展。所以說，在任何時候，銷售經(jīng)理都不能抱怨。要有飽滿的工作熱情和一個積極的心態(tài)來面對工作中的困難，面對問題，同時要給下屬營造一個遇到問題去積極解決的工作環(huán)境。

資源?有的人說了，資源就是人、財、物。對的，但是也不全對。

其實在做區(qū)域市場時，銷售經(jīng)理所擁有的資源很多的：

高品質(zhì)的產(chǎn)品;強大的品牌號召力;比較完善的層級銷售網(wǎng)絡(luò);

專業(yè)級的經(jīng)銷商;銷售隊伍良好地執(zhí)行力;

客戶對公司及品牌的忠誠度;銷售經(jīng)理廣泛的人脈關(guān)系;

工作能力強，對公司忠誠度高的下屬等等。

而把這些資源用好了，銷售經(jīng)理就如虎添翼了，當(dāng)然在工作的時候也會事半功倍了。

一. 認真落實廠家下達的任務(wù)目標(biāo)。同時，切實的做到任務(wù)合理分解，車型明確細分，認真分析市場做好階段性的市場調(diào)研，從中找到更多更有利的切入點進行有目的銷售，有想法的銷售，不能再以守株待兔的形式進行銷售，要有創(chuàng)新思維，相信隨著新年的來臨，新車型的上市能夠給市場帶來更多的亮點，和奇跡。

二. 對于自身知識的積累和員工的培訓(xùn)的工作也要重點進行，進口車銷售不同于合資品牌，作為銷售顧問，不但要有著較好的素質(zhì)同時，涉及的知識面也要更寬更廣，在與客戶交流中要主動尋找話題，所培訓(xùn)也是中重點工作之一，不但要培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識，周邊產(chǎn)品也要有所了解，特別是一些奢侈品牌也要有系統(tǒng)的培訓(xùn)，當(dāng)然培訓(xùn)的模式是以一個專業(yè)老師進行的，但是我認為應(yīng)當(dāng)打破常規(guī)分配給每一個銷售顧問，讓每一個人都能站在講臺上總結(jié)自己所學(xué)習(xí)的知識，這樣一來不但能夠提高個人的能力，同時學(xué)習(xí)起來也會更有效果。

三. 個人的力量是有限的，團隊的力量是無窮盡的，帶好團隊就是提高銷量，在新的一年里，要真正做到大膽指揮細心管理的模式。在形成團隊合作精神之余，是要發(fā)揮銷售團隊中每一個人的作用，而要使每一個銷售發(fā)揮自身價值，首先要建立團隊文化。對于一個銷售團隊中不同的銷售人員的不同態(tài)度，以及管理者的行事方法，建立在一個團隊精神之上，這一精神又影響著銷售人員的態(tài)度。” 要讓銷售人員有共同的奮斗目標(biāo)，銷售主管必須建立一種團隊精神，一種文化理念，“其身正，不令則行;其身不正，雖令則不行。”

2013年是不平凡的一年，通過全體銷售人員的共同努力，銷售工作取得了全面勝利，各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上，精品服務(wù)的理念上，還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。為此，面對2012年，銷售一定會充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合，確保公司2012年公司各項工作的順利完成。

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四.學(xué)會利用資源。

銷售經(jīng)理述職報告 | 銷售述職報告

銷售經(jīng)理述職報告 | 銷售述職報告

2022銷售如何打勝仗心得體會總結(jié)五

工作目標(biāo)認真貫徹實施《藥品管理法》《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《中華人民共和國藥品管理法實施條例》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和國家局《關(guān)于加強藥品零售經(jīng)營監(jiān)管有關(guān)問題的通知》國食藥監(jiān)市[20xx]496號文件精神，切實加強藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)管，嚴肅查處各種違法違規(guī)行為，使全區(qū)的藥…

認真貫徹實施《藥品管理法》《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《中華人民共和國藥品管理法實施條例》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和國家局《關(guān)于加強藥品零售經(jīng)營監(jiān)管有關(guān)問題的通知》國食藥監(jiān)市[20xx]496號文件精神，切實加強藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)管，嚴肅查處各種違法違規(guī)行為，使全區(qū)的藥品流通秩序進一步規(guī)范，以確保公眾的用藥安全，藥品銷售員工作計劃。

全區(qū)范圍內(nèi)的所有藥品零售企業(yè)。

對全區(qū)藥品零售企業(yè)的人員資質(zhì)、藥品進貨、驗收、陳列與儲存和銷售等環(huán)節(jié)進行專項檢查，重點檢查處方藥憑處方銷售執(zhí)行情況、處方藥與非處方藥分類擺放、專有標(biāo)識的規(guī)范、處方審核制度的落實、駐店藥師配備在職在崗、是否存在違規(guī)經(jīng)營零售藥店禁止經(jīng)營的藥品、是否存在掛靠經(jīng)營、超方式和超范圍經(jīng)營藥品情況、是否違規(guī)發(fā)布藥品廣告情況等。

此次檢查要與分局日常監(jiān)管工作做到四個結(jié)合：一是與分局重點問題企業(yè)日常監(jiān)管相結(jié)合；二是與零售藥店的gsp跟蹤檢查相結(jié)合；三是信用檢查相結(jié)合；四是與以往檢查發(fā)現(xiàn)的問題企業(yè)整改復(fù)查相結(jié)合。

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)市局《關(guān)于開展全市藥品零售企業(yè)專項檢查的通知》舟食藥監(jiān)稽[20xx]8號文件精神，按下列處理意見進行查處。

1、嚴禁藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉(zhuǎn)讓柜臺。禁止藥品供應(yīng)商以任何形式進駐藥品零售企業(yè)銷售或代銷自己的產(chǎn)品。非本藥店零售企業(yè)的正式銷售員，不得在店內(nèi)銷售藥品，不得從事藥品宣傳或推銷活動。違反規(guī)定的，按《藥品管理法》第八十二條查處。

2、藥品零售企業(yè)必須向合法的藥品生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)購進。檢查采購渠道是否合法，有無從“掛靠”、“過票”的個人或無證的單位等非法渠道購入藥品。如發(fā)現(xiàn)從非法渠道進貨按《藥品管理法》第八十條查處。

3、藥品零售企業(yè)在采購藥品時必須按照規(guī)定索取、查驗、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料、銷售憑證銷售憑證應(yīng)當(dāng)開具標(biāo)明供貨單位名稱、藥品名稱、生產(chǎn)廠商、批號、數(shù)量、價格等內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定索取、查驗、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料、銷售憑證，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十條查處；責(zé)令限期改正，給予警告；逾期不改正的，處以五千元以上二萬元以下的罰款。

4、藥品零售企業(yè)必須建立并執(zhí)行進貨檢查驗收制度，依法對購進藥品進行逐批驗收、記錄，未經(jīng)驗收不得上柜陳列和銷售。購銷記錄必須注明藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、批號、有效期、生產(chǎn)廠商、購（銷）貨單位、購（銷）貨數(shù)量、購銷價格、購（銷）貨日期。檢查藥品零售企業(yè)是否按照規(guī)定對購進的藥品逐批驗收、記錄。上柜陳列及入庫儲存的藥品沒有驗收記錄的、按《藥品管理法》第八十五條規(guī)定查處：責(zé)令改正，給予警告；情節(jié)嚴重的，吊銷《藥品經(jīng)營許可證》，銷售工作計劃《藥品銷售員工作計劃》。

5、藥品零售企業(yè)必須配備相應(yīng)的藥學(xué)技術(shù)人員。經(jīng)營處方藥、甲類非處方藥的藥品零售企業(yè)，應(yīng)當(dāng)配備執(zhí)業(yè)藥師或者其他依法經(jīng)資格認證的藥學(xué)技術(shù)人員；藥學(xué)技術(shù)人員必須按照省人事廳和省食品藥品監(jiān)管局規(guī)定每年參加繼續(xù)教育完成規(guī)定學(xué)分方可從業(yè)；從事醫(yī)用商品營業(yè)員、保管員等16個工種的人員必須持有醫(yī)藥行業(yè)特有工種職業(yè)技能上崗證書。違反規(guī)定的。按照《藥品管理法》第七十九條經(jīng)查處。同時、分局將對目前藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)人員和其他從業(yè)人員開展一次清理工作，進行重新登記。

6、藥品零售企業(yè)必須執(zhí)行處方藥與非處方藥分類管理制度。檢查處方藥與非處方藥分類管理制度的執(zhí)行情況，是否按規(guī)定銷售藥品；檢查留存的處方是否與銷售量一致。違法規(guī)定的，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第一款查處：責(zé)令改正，給予警告；逾期不改或者情節(jié)嚴重的，處以一千元以下罰款。

檢查處方是否經(jīng)過藥師審方及簽名；登記銷售的處方藥是否與銷售量一致，登記內(nèi)容是否符合要求，違法規(guī)定的，按《藥品管理法》第七十九條查處。

7、藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)向消費者正確介紹藥品性能、用途、禁忌及注意事項等，不得夸大藥品療效，不得將非藥品以藥品名義向消費者介紹和推薦。藥品零售企業(yè)經(jīng)營處方藥的，要求至少一名藥師在職在崗，要是不在崗時銷售處方藥，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第二款查處：責(zé)令限期改正，給以警告；逾期不改正的，處以一千元以下的罰款。藥品零售企業(yè)銷售藥品時，應(yīng)當(dāng)開具標(biāo)明藥品名稱．生產(chǎn)廠商．?dāng)?shù)量．價格．批號等內(nèi)容的銷售憑證。違反規(guī)定的，按照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十四條查處；責(zé)令改正。給予警告；逾期不改正的，處以五百元以下的罰款。

8、藥品零售企業(yè)經(jīng)營非藥品時，必須設(shè)非藥品專售區(qū)域，將藥品與非藥品明顯隔離銷售，并設(shè)有明顯的非藥品區(qū)域標(biāo)志。非藥品銷售柜組應(yīng)標(biāo)志提醒，非藥品類別標(biāo)簽應(yīng)放置準(zhǔn)確．字跡清晰。不得將非藥品與藥品放在一個區(qū)域內(nèi)銷售。

9、藥品零售企業(yè)要嚴格執(zhí)行《藥品廣告審查辦法》、《醫(yī)療器械廣告審查辦法》等相關(guān)規(guī)定，不得擅自懸掛或向消費者發(fā)放未經(jīng)審批或以非藥品冒充藥品的廣告宣傳。違反規(guī)定的，移送工商行政管理部門處理。

10、在檢查過程中，對不符合《藥品管理法》、《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特定規(guī)定》、《藥品管理法實施條例》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》等有關(guān)規(guī)定的，一經(jīng)查實，必須依法予以處理。情節(jié)嚴重的，要依法吊銷《藥品經(jīng)營許可證》。

專項檢查從200x年8月23日起至10月31日止。分三個階段開展。

1、準(zhǔn)備部署階段（8月23日—8月27日）：根據(jù)市局實施方案，結(jié)合本地工作實際和工作重點，制定具體的工作計劃。

2、組織實施階段（8月28日—10月26日）：根據(jù)工作計劃組織開展檢查工作。

3、檢查總結(jié)階段（10月27日—10月31日）：對轄區(qū)內(nèi)專項檢查工作進行總結(jié)，將專項檢查的情況、發(fā)現(xiàn)的問題及查處的結(jié)果進行匯總，并將總結(jié)材料上報市局稽查處。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實監(jiān)管責(zé)任。開展全區(qū)藥品零售企業(yè)專項檢查工作是貫徹落實省市食品藥品監(jiān)督管理工作座談會精神、全面開展藥品流通環(huán)節(jié)整治工作的一項重要舉措，直接關(guān)系到公眾的用藥安全。為確保此次專項檢查取得實效，分局成立以局長謝勇為組長，徐海虹副局長為副組長，汪勇良、鄔海玉、徐亮、竇雁為成員的專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)食品藥品監(jiān)察稽查大隊具體負責(zé)專項檢查的日常工作。

2、結(jié)合《藥品流通監(jiān)督管理辦法》實施，明確工作任務(wù)。在實際工作中，要在全面掌握《藥品流通監(jiān)督管理辦法》的內(nèi)涵基礎(chǔ)上，認真梳理當(dāng)前藥品零售企業(yè)的突出問題，確定工作重點，檢查要突出針對性、實效性。

3、抓住薄弱環(huán)節(jié)，突出工作重點。要抓住藥品零售企業(yè)在經(jīng)營過程中的薄弱環(huán)節(jié)和重點部位，突出工作重點，進一步加大工作力度，突出對零售企業(yè)人員資質(zhì)、藥品購進、驗收、陳列與儲存、銷售等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，要加大對非法渠道購藥案件的查辦力度，嚴厲查處違反《藥品流通監(jiān)督管理辦法》的各類嚴重違規(guī)違法行為。

4、查處與規(guī)范并重。專項檢查工作要與藥品零售企業(yè)信用體系建設(shè)和gsp管理工作有機地結(jié)合起來。在專項檢查中發(fā)現(xiàn)有違反《藥品流通監(jiān)督管理辦法》規(guī)定的，嚴格按照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》予以查處。要通過加大執(zhí)法力度，嚴肅查處嚴重違反《藥品流通監(jiān)督管理辦法》規(guī)定和gsp規(guī)定的藥品零售企業(yè)，教育并督促藥品零售企業(yè)嚴格按照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和gsp規(guī)定要求經(jīng)營，從根源上解決藥品零售企業(yè)在經(jīng)營活動中存在的突出問題。要充分運用警告、責(zé)令改正、罰款等行政手段，督促、指導(dǎo)藥品零售企業(yè)經(jīng)營的規(guī)范化、制度化。

5、認真分析總結(jié)，提出對策思路。區(qū)食品藥品監(jiān)察稽查大隊在專項檢查結(jié)束后，要進行認真總結(jié)分析，客觀評評價本轄區(qū)藥品零售企業(yè)專項檢查工作中取得的成效與存在的不足，并對檢查中遇到的監(jiān)管難點和重點要進行分析，提出對策思路。

2022銷售如何打勝仗心得體會總結(jié)六

甲方（供方）：____________

乙方（需方）：____________

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)，雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，就乙方向甲方購買下列產(chǎn)品，達成如下合同：

一、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格、單價及總價

二、產(chǎn)品的質(zhì)量要求，按雙方確認之原廠配置說明為依據(jù)。

三、交貨方法：賣方送貨或賣方代辦托運；交貨日期：_____年____月____日。

四、交貨地點：甲方倉庫。

五、結(jié)算方式：

1、合同簽訂_____%作為預(yù)付款；

2、乙方收取貨物并驗收合格后乙方向甲方支付總貨款的____%（即人民幣：____元）；

3、貨到日內(nèi)乙方向甲方支付總貨款的___%（即人民幣：____元）。

4、其它約定。

5、付款方式：全部合同價款，由乙方以電匯或匯票方式匯至甲方帳戶內(nèi)。

六、數(shù)量、質(zhì)量異議

1、乙方對產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量有異議的應(yīng)在收到貨物后24小時之內(nèi)及時回復(fù)，否則視乙方已確認收貨數(shù)量無誤及產(chǎn)品質(zhì)量合格；

2、甲方銷售給乙方的產(chǎn)品如遇質(zhì)量問題，應(yīng)由甲、乙雙方技術(shù)人員共同檢測確認，如確系甲方責(zé)任，則甲方負責(zé)包換。

七、質(zhì)量保證

1、甲方承諾對出售的led路燈自交貨之日起免費保修五年。

2、下列情況不屬保修范圍：

（1）、不可抗力引起的損害；

（2）、乙方電力系統(tǒng)故障（如接地不良，電壓超過規(guī)定范圍等）引起的損壞；

（3）、乙方私自維修引起的損壞；

（4）、乙方自行造成的產(chǎn)品損壞（乙方正常使用除外）；

（5）、其它不屬于甲方負擔(dān)的保修事宜。

八、違約責(zé)任

1、本合同生效后，任何一方無正當(dāng)理由拒不履行本合同的，應(yīng)向守約方支付占本合同總金額____%的違約金，若守約方實際損失大于此違約金數(shù)額的，超過部分違約方亦應(yīng)全額賠償。

2、乙方不按本合同約定支付貨款的，每遲延一日按乙方應(yīng)付當(dāng)期貨款總額的千分之向甲方支付違約金至實際支付日止。

九、不可抗力

由于地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭等不可抗力，雙方可以根據(jù)不可抗力事件對本合同履行的影響程度，協(xié)商決定是否終止本合同，或者全部或部分免除履行本合同的責(zé)任、或者延期履行本合同。

十、其它

1、本合同簽訂后，如需對本合同內(nèi)容進行變更、補充，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以簽訂補充合同，作為本合同的附件，與本合同具有相同法律效力。

2、在本合同有效期間及合同終止后兩年內(nèi)，甲乙雙方有義務(wù)就得到的信息保密，保密范圍包括但不限于產(chǎn)品價格、銷售計劃、客戶清單、財務(wù)信息、技術(shù)秘密等，未經(jīng)書面許可，任何一方不得向第三方泄密。

3、本合同的任何條款無效，不影響合同其他條款的效力及本合同的整體效力。雙方可重新商定新的條款，以取代該無效條款。

4、本合同各條之標(biāo)題僅為方便而設(shè)立，其存在不影響該條款的具體含義。

5、本合同未盡事宜及發(fā)生糾紛，雙方本著互謙互讓的原則協(xié)商解決；若協(xié)商未果，依法向甲方所在地人民法院起訴。

6、本合同經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)代表簽署并蓋章后即行生效，雙方以往簽訂的其它合同自動失效。

7、本合同正本四份，甲、乙雙方各執(zhí)二份，每份具有相同法律效力。

十一、補充條款：

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

2022銷售如何打勝仗心得體會總結(jié)七

編號：???

甲方：

法定代表人：

住所地：

電話：

乙方：

法定代表人：

住所地：

電話：

甲、乙雙方本著平等自愿、互相尊重、誠實信用的原則，經(jīng)友好商洽一致，達成如下協(xié)議，以茲信守。

1.1?產(chǎn)品名稱：?????????????????

1.2?型號規(guī)格：?????????????????

1.3?數(shù)量：?????????

1.4?單價：?????????

1.5?總價款：?????????

2.1?甲方應(yīng)于本合同簽訂后內(nèi)通過現(xiàn)金或者銀行轉(zhuǎn)賬方式向乙方一次性完成支付1.5條之總價款（￥：???????）；

2.2?乙方收款賬戶信息如下：

（1）戶主：

（2）賬號：

（3）開戶行：

2.3甲方完成2.1條之付款義務(wù)后，應(yīng)及時向乙方提交付款憑證予以核實確認。

3.1待2.1條實現(xiàn)后，乙方應(yīng)及時安排發(fā)貨，并通知甲方；

3.2交貨地點：???????????????????

3.3乙方負責(zé)將本合同項下之產(chǎn)品運送至3.2條之約定交貨地點，并負責(zé)完成產(chǎn)品的安裝調(diào)試；

3.4?待3.3條實現(xiàn)后，則視為乙方已向甲方完成本合同項下之產(chǎn)品的交付。

4.1乙方應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對本合同項下之產(chǎn)品進行包裝，并對產(chǎn)品在途毀損的風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任；

4.2待3.3條實現(xiàn)后，則視為甲方已完成對本合同項下之產(chǎn)品的驗收。

5.1乙方保證本合同項下之產(chǎn)品完全符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并符合合同約定的產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格及性能等要求；

5.2乙方承諾，自完成本合同項下之產(chǎn)品交付之日起壹年內(nèi)，除甲方人員違規(guī)操作或者使用不當(dāng)造成產(chǎn)品損壞之外，乙方向甲方提供產(chǎn)品維修、調(diào)試等質(zhì)保服務(wù)。

6.1為與甲方順利開展后續(xù)合作，乙方承諾向甲方人員提供本協(xié)議項下之產(chǎn)品的實務(wù)操作培訓(xùn)，但甲方應(yīng)負責(zé)報銷乙方培訓(xùn)人員的食宿費用，具體培訓(xùn)期限及報銷費用標(biāo)準(zhǔn)由雙方另行協(xié)商解決。

6.2其他：???????????????????????

7.1協(xié)議雙方均對在商討、簽訂、履行本協(xié)議過程中所獲悉的屬于一方且無法自公開渠道獲得的文件及資料（包括但不限于運營活動、財務(wù)信息、技術(shù)信息、經(jīng)營信息及其他商業(yè)秘密）負有保密義務(wù)；除經(jīng)合法許可以及配合執(zhí)行行政、司法行為之外，任何一方均不得違規(guī)向第三方泄露、披露、許可使用前述文件及資料。

8.1若甲方未按照2.1條之規(guī)定完成支付總價款的，經(jīng)乙方催告后，在合理期限內(nèi)仍不支付的，乙方有權(quán)單方面解除本合同并向甲方追究違約賠償責(zé)任；

8.2除本合同有特別約定之外，任何一方不履行本合同之約定義務(wù)或者部分履行本合同之約定義務(wù)的，則違約方應(yīng)向守約方承擔(dān)違約賠償責(zé)任。

9.1?本合同的簽訂、履行及解釋均適用中華人民共和國（不包括香港、澳門、中國臺灣地區(qū)）法律；

9.2若合同雙方在履行、解釋本合同的過程中發(fā)生爭議的，則應(yīng)先行協(xié)商解決，協(xié)商不成的，則雙方確認通過以下???種方式解決糾紛：

（1）向?????仲裁委員會申請仲裁；

（2）向乙方住所地人民法院提起訴訟。

10.1若發(fā)生以下不可抗力事由的，任何一方不履行或不全部履行本合同義務(wù)，造成對方損失的，將不視為違約，但應(yīng)在條件允許下采取一切必要救濟措施，防止損失的擴大。

（1）自然災(zāi)害，如水災(zāi)、火災(zāi)、地震、瘟疫等；

（2）社會事件，如戰(zhàn)爭、動亂、暴亂、武裝沖突、罷工等；

（3）政府行政行為及法律行為。

11.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，一式?份，雙方各執(zhí)?份，具有同等法律效力；

11.2?本合同未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商后簽訂補充協(xié)議，若補充協(xié)議與本合同有沖突的，則以補充協(xié)議為準(zhǔn)；

11.3合同附件清單：

（1）甲方營業(yè)執(zhí)照及組織機構(gòu)代碼證復(fù)印件；

（2）乙方營業(yè)執(zhí)照及組織機構(gòu)代碼證復(fù)印件；

甲方（蓋章）：?????乙方（蓋章）：

法定代表人：??????法定代表人：

年??月??日