2023年學(xué)習(xí)組培的心得體會(huì)范文(大全12篇)

心得體會(huì)是在我們學(xué)習(xí)或者工作生活的過程中，對(duì)所獲得知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)或感悟的總結(jié)和歸納。通過寫心得體會(huì)，我們可以深化對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解，反思自己的成長(zhǎng)過程，更好地應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題。寫心得體會(huì)還可以幫助我們清晰整理思路，加深記憶，提高學(xué)習(xí)效果。因此，寫心得體會(huì)對(duì)于我們的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)是非常有益的。寫心得體會(huì)時(shí)，可以采用自問自答的方式，加深思考和反思。小編為大家整理了一些精選的心得體會(huì)范文，希望能夠?qū)δ銓懽饔兴鶐椭?/p>

學(xué)習(xí)組培的心得體會(huì)篇一

在知識(shí)決定命運(yùn)、學(xué)習(xí)成就未來的今天，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)，最關(guān)鍵的是要與生產(chǎn)實(shí)際有機(jī)結(jié)合，學(xué)以致用、相互融入，這樣才能使員工的熱情得以充分發(fā)揮，班組的績(jī)效實(shí)現(xiàn)最大化。為此，我們按照“干什么、學(xué)什么、學(xué)什么、練什么、練什么、會(huì)什么”的要求，堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為課堂，以應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn)，積極引導(dǎo)全體員工在干中學(xué)、在學(xué)中練、在練中比、在比中創(chuàng)，有效的激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)自覺性。經(jīng)過3個(gè)來月的學(xué)習(xí)型班組培訓(xùn)，我學(xué)到了很多，也有了一些體會(huì)：

一是構(gòu)建班組愿景體系，提高班組凝聚力；班組愿景是班組最終希望實(shí)現(xiàn)的未來藍(lán)圖，是激勵(lì)班組內(nèi)全體成員學(xué)習(xí)工作的燈塔和原動(dòng)力。我們?cè)趯W(xué)習(xí)學(xué)習(xí)型組織理論的基礎(chǔ)上，組織全體職工進(jìn)行案例討論和深度匯談等，在廣泛征求班組成員意見、吸取大多數(shù)人員建議的基礎(chǔ)上，我們班委會(huì)把“工作的樂園、溫馨的家園、裝配的標(biāo)兵、三a的先鋒”作為班組的愿景。在構(gòu)建班組愿景的同時(shí)，我們組織班組成員建立起了個(gè)人愿景。在建立個(gè)人愿景時(shí)，我們班會(huì)幫助職工分析其個(gè)人能力、學(xué)習(xí)智障和急需解決的問題，使其認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景，要靠終身不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)和適應(yīng)企業(yè)跨越式發(fā)展的技能。

二是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。結(jié)合裝配現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各崗位工作能力的要求，從自身和崗位知識(shí)需求出發(fā)，在員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)的基礎(chǔ)上，邀請(qǐng)公司研究院技術(shù)人員給我們當(dāng)“客座老師”，利用學(xué)習(xí)日集中講課，進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn)。

三是經(jīng)常溫故知新。利用班費(fèi)購買筆記本，發(fā)到班組成員人人都有筆記本，這給大家創(chuàng)造良好的條件。我們要將在裝配過程中遇見的新問題，進(jìn)行匯錄積累，對(duì)平時(shí)工作遇到的難題，及時(shí)反饋到班組長(zhǎng)或者負(fù)責(zé)裝配小組長(zhǎng)，供大家一起分析探討，做好安全事故預(yù)防，提高強(qiáng)化安全意識(shí)。同時(shí)，還要求對(duì)記錄的問題經(jīng)常進(jìn)行回頭看，以便在裝配下一臺(tái)機(jī)器時(shí)是否仍舊存在著該問題，避免重復(fù)的問題發(fā)生，提高生產(chǎn)效率。

四是用學(xué)習(xí)型班組理論，提高班組自主管理力。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組首先要有一個(gè)良好的人際關(guān)系，也就是要有一個(gè)和諧的班組氛圍，達(dá)到自主管理，形成完善的自主管理的班組文化。在班內(nèi)事物管理中，班組大多數(shù)成員提出了分?jǐn)傊啤０鄷?huì)經(jīng)過認(rèn)真考慮，認(rèn)為是一個(gè)很好的辦法，并仔細(xì)比對(duì)每個(gè)人的性格和能力，將班組的質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備等各項(xiàng)工作，分工到人頭，每個(gè)人都有事干，都參與管理，真正做到了人盡其才、才盡其用，調(diào)動(dòng)了全員的主動(dòng)性和積極性。

驗(yàn)，博采眾長(zhǎng)，為我所用，努力把我們的班組建設(shè)得更好更大更強(qiáng)，為路面事業(yè)盡自己的一份綿力！

學(xué)習(xí)組培的心得體會(huì)篇二

通過黨員小組培訓(xùn)學(xué)習(xí)，這一次思想的洗禮，我對(duì)黨組織有了更深刻的了解，進(jìn)一步提高自己的思想覺悟，明確了作為一名新黨員應(yīng)該努力的方向，在此分享。

這次培訓(xùn)給我最深的印象就是其中的一個(gè)講座，由x學(xué)院心理輔導(dǎo)中心的主任主持的《快樂工作的鑰匙》。其實(shí)相類似的講座已經(jīng)聽了不少了，這次講座的也由于時(shí)間關(guān)系沒有講得很深入，倒不是因?yàn)橹v座的內(nèi)容有多好而留給我深刻的印象，而是黨組織在進(jìn)行新黨員培訓(xùn)的過程中想到了要有一個(gè)關(guān)于心理方面的講座，可見黨組織是在求實(shí)的過程中與時(shí)俱進(jìn)，知道了不拘淤泥地進(jìn)行做“思想工作”的方式，這是一種創(chuàng)新的表現(xiàn)?，F(xiàn)今社會(huì)的“心理問題”很嚴(yán)重，最近的哈桑槍殺事件，多年前在全國吵得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的馬加爵殺人事件、劉海洋硫酸潑熊事件等等，源頭都出于心理問題。如果沒有健康的心理狀態(tài)，那么成為一名合格的共產(chǎn)黨員的前提條件都沒有了。作為一名老師，看到現(xiàn)在的部分家長(zhǎng)、學(xué)生都多多少少都存在著心理問題，如果沒辦法及時(shí)進(jìn)行治療，以后影響應(yīng)該還是很大的。黨的預(yù)見性給了我很好的提示，必須要培養(yǎng)自己有健康的心理狀態(tài)，同時(shí)還希望通過“身教”讓自己的學(xué)生、家長(zhǎng)，身邊的人都有健康的心理狀態(tài)。

另外一個(gè)創(chuàng)新的地方時(shí)這次培訓(xùn)的最后一個(gè)內(nèi)容，自由討論的主題是“從入門到標(biāo)桿”。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)的黨員活動(dòng)都是在自己?jiǎn)挝环懂爟?nèi)展開的，并不知道其他單位活動(dòng)的形式，通過大家的發(fā)言，我發(fā)現(xiàn)原來黨員活動(dòng)是可以如此地靈活、創(chuàng)新地舉行。我想各個(gè)不同單位之間的黨員活動(dòng)確實(shí)是可以多交流，相互模仿，然后創(chuàng)新，讓黨員活動(dòng)不再是一個(gè)讓人感覺沉重的“思想包袱”。

還有一個(gè)印象比較深的就是東莞市慢性病防治院副院長(zhǎng)鐘向陽同志做的《忠誠與信念在火線升華》的報(bào)告。這個(gè)報(bào)告的語言寫得很平實(shí)，沒有空空洞洞的表揚(yáng)，而是實(shí)實(shí)在在的敘述，但就是這種實(shí)實(shí)在在的敘述讓人有深深的感動(dòng)。其實(shí)在我身邊的“標(biāo)桿黨員”都是在做實(shí)實(shí)在在的事情，沒有轟動(dòng)的事跡。讓我知道在平時(shí)的工作和生活中，一個(gè)合格的黨員不需要什么豪言壯語，而應(yīng)該求實(shí)、奉獻(xiàn)。

還有個(gè)想法想借此機(jī)會(huì)提出來，是關(guān)于黨史、黨章的學(xué)習(xí)。印象中在未入黨前只是在歷史書上接觸過“黨”，以后都是靠自己看書和聽老人家講述，漸漸地對(duì)黨的認(rèn)識(shí)深了，但也只是限于皮毛，入黨后也就沒有再系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)了，有時(shí)候都忘卻了要學(xué)習(xí)“黨史”這件事情。我想提議能否用一些生動(dòng)有趣的方法在黨員活動(dòng)的時(shí)候讓我們“新”黨員好好地學(xué)習(xí)黨史和黨章。

“精誠、奉獻(xiàn)、求實(shí)、創(chuàng)新”應(yīng)該是我這次培訓(xùn)最大的收獲，我也以此不斷地鞭笞自己更努力的成為一名合格的黨員。

懷著無比激動(dòng)的心情，我有幸參加了湛江師范學(xué)院黨校第15期新黨員培訓(xùn)班!在學(xué)習(xí)期間，各位老師對(duì)黨的精辟分析，優(yōu)秀黨員的經(jīng)驗(yàn)介紹，讓我無比嘆服的同時(shí)深受鼓舞和教育。通過這一次思想的洗禮，我對(duì)黨組織有了更深刻的了解，進(jìn)一步提高自己的思想覺悟，明確了作為一名新黨員應(yīng)該努力的方向。

張?zhí)m英書記首先給我們作開班動(dòng)員及黨性教育輔導(dǎo)。針對(duì)當(dāng)前的信息化時(shí)代，張書記指出了學(xué)習(xí)的重要性。無論什么時(shí)候，我們都要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)，正如俗話說的“活到老，學(xué)到老”。張書記主要講了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)與我們的努力方向。她精辟地分析了經(jīng)濟(jì)全球化的中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)態(tài)，社會(huì)的復(fù)雜和美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)的深層次原因，指出面對(duì)金融風(fēng)暴的影響，我們應(yīng)該從容、自信，保持清醒的頭腦。作為今年的畢業(yè)生，在求職之路上，我深感就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻!我深切地體會(huì)到，選擇了師范院校，我們就需要努力增強(qiáng)個(gè)人的學(xué)習(xí)能力，不斷提高教師技能技巧，爭(zhēng)取成為一名全面發(fā)展的優(yōu)秀畢業(yè)生，才能在社會(huì)的求職大軍中脫穎而出!如果對(duì)于“三筆一話”的基本要求都沒有做到，憑什么資本作為21世紀(jì)的“人師”?雖然現(xiàn)在的就業(yè)情況不太樂觀，但只要我們樹立正確的就擇業(yè)觀，改變自己的思維方式，學(xué)好專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)自己的綜合素質(zhì)，積極應(yīng)對(duì)就業(yè)的挑戰(zhàn)，機(jī)會(huì)一定會(huì)眷顧有準(zhǔn)備的我們!

劉海濤書記給我們作了共產(chǎn)主義理想信念教育輔導(dǎo)，他以兩個(gè)案例生動(dòng)地給我們講述了理想的重要性。劉書記的偶像——一位有知識(shí)的的軍人，突破重重困境，懷著堅(jiān)定的職業(yè)理想而踏上了生命的頂峰;電視劇《同齡人》的主角劉解放、童楠楠、李懷林、林紅等，都是有理想、有追求并為之奮斗的一代人的代表，他們向觀眾展示了共和國的“同齡人”如何與共和國一起成長(zhǎng)，一起輝煌。劉書記繪聲繪色的講述讓我們聽得津津有味并深受啟發(fā)。的確，在追尋理想的道路上，很少一帆風(fēng)順的。但當(dāng)理想升華為信念，就沒有什么坎坷無法面對(duì)，沒有什么痛苦無法忍受。共產(chǎn)主義理想和社會(huì)主義信念，是共產(chǎn)黨人的崇高追求和強(qiáng)大精神支柱，是共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的思想基礎(chǔ)。80多年的奮斗歷史證明，我們黨之所以能夠帶領(lǐng)人民取得革命、建設(shè)和改革的偉大勝利，最根本的原因就在于共產(chǎn)黨人有著為社會(huì)主義和共產(chǎn)主義奮斗終身的崇高理想和信念。作為一名黨員，我們要經(jīng)受住各種考驗(yàn)，必須有堅(jiān)定正確的理想信念，只有這樣，才能具有政治鑒別力和政治敏銳性，在政治上始終保持清醒和堅(jiān)定，才能在各種紛繁復(fù)雜的情況下，做到明辨是非，甄別美丑，經(jīng)受住各種不良誘惑。

為了讓我們銘記現(xiàn)在的幸福生活來之不易，時(shí)刻保持一顆感恩之心，保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，會(huì)后我們?cè)邳h支部的組織下到寸金公園進(jìn)行了一次瞻仰革命烈士的活動(dòng)。站在碑前，看著雕刻在碑上的烈士形象，默默傾聽黨支部負(fù)責(zé)人對(duì)革命烈士英雄事跡的介紹，內(nèi)心禁不住涌起一股崇敬之情，黨員的使命感在我心底悄然萌發(fā)!

言傳不如身教，優(yōu)秀學(xué)生黨員的經(jīng)驗(yàn)介紹使我受益匪淺。他們時(shí)刻牢記黨的宗旨，以一個(gè)優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，兼顧了學(xué)習(xí)、生活和工作上的矛盾。他們對(duì)學(xué)習(xí)的執(zhí)著、對(duì)工作的負(fù)責(zé)、對(duì)生活的樂觀，尤其使我佩服!他們成功背后的酸甜苦辣，尤其使我感動(dòng)!想起自己在大一大二時(shí)不懂得如何處理學(xué)習(xí)和工作的矛盾，因而耽誤了學(xué)習(xí)，幸虧自己在大三尋找到學(xué)習(xí)和工作的平衡點(diǎn)。在擔(dān)任班生活委員時(shí)，工作的事情是非?，嵥?、繁雜的，有時(shí)候真的覺得很辛苦，很想放棄，但每次想到這是全班同學(xué)對(duì)我的信任和肯定，想到自己作為一名預(yù)備黨員應(yīng)有的責(zé)任，我都毅然去肩負(fù)起這份工作，努力把它做好。同時(shí)，我對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行了深刻的反思，調(diào)整學(xué)習(xí)方法，克服自卑心理。我始終相信，失敗是暫時(shí)的，陽光總在風(fēng)雨后。在我得知自己獲得夢(mèng)寐以求的獎(jiǎng)學(xué)金那一刻，內(nèi)心的激動(dòng)和欣慰無法形容!

通過新黨員培訓(xùn)，我對(duì)黨的認(rèn)識(shí)更為全面、深刻，更加堅(jiān)定了要成為一名優(yōu)秀黨員的決心。雖然我只是千千萬萬黨員中普通的一員，也許我無力撼動(dòng)世界，但我會(huì)堅(jiān)定不移地在實(shí)際行動(dòng)中，繼續(xù)以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮模范作用，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，不斷完善自我，努力成為黨員的一盞燈、一面旗幟!

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生預(yù)備黨員理想信念、黨性修養(yǎng)、黨員意識(shí)、宗旨使命的教育，10月22日至11月5日，我院黨委黨校對(duì)我們預(yù)備黨員集中進(jìn)行了培訓(xùn)。而我通過這短短的幾次課的學(xué)習(xí)中學(xué)到了成為一名黨員所必備的條件，“七一重要講話”的精神。通過這的培訓(xùn)，我深刻了解到自己的思想在進(jìn)步，責(zé)任在加重。

這次的預(yù)備黨員培訓(xùn)班對(duì)于我來說可以是受益匪淺，我的思想再一次的升華。在開班儀式中，向我們介紹了開辦培訓(xùn)班的目的，同時(shí)指出了預(yù)備黨員先鋒模范作用不夠突出、理想信念不夠堅(jiān)定、宗旨意識(shí)不夠牢固、組織紀(jì)律性不強(qiáng)的問題，也提出了預(yù)備黨員要進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念、科學(xué)思想武裝頭腦、從思想上入黨等期望與要求。我深刻的意識(shí)到自己的理論知識(shí)是多么的匱乏，學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東理論思想是我目前迫切需要做的事，牢固樹立中國特色社會(huì)主義政治修養(yǎng)。在之前入黨積極分子培訓(xùn)課中，我已經(jīng)知道了中國共產(chǎn)黨是怎么一個(gè)黨，黨員是怎樣一種人，如今書記的期望與要求更讓我體會(huì)到，無論是現(xiàn)在還是未來，為共產(chǎn)主義，為祖國，為人民奉獻(xiàn)我都將盡己所能，奉獻(xiàn)自己的力量。

xx老師帶領(lǐng)我們共同學(xué)習(xí)了七一重要講話，了解了七一精神。以居安思危的強(qiáng)烈憂患意識(shí)，向全黨發(fā)出了諄諄告誡：“面臨許多前所未有的新情況新問題新挑戰(zhàn)，執(zhí)政考驗(yàn)、改革開放考驗(yàn)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、外部環(huán)境考驗(yàn)是長(zhǎng)期的、復(fù)雜的、嚴(yán)峻的。精神懈怠的危險(xiǎn)，能力不足的危險(xiǎn)，脫離群眾的危險(xiǎn)，消極腐敗的危險(xiǎn)，更加尖銳地?cái)[在全黨面前?！边@充分體現(xiàn)了我們黨對(duì)世情、國情、黨情發(fā)生深刻變化的科學(xué)把握和清醒認(rèn)識(shí)，體現(xiàn)了我們黨直面現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)、勇?lián)鷼v史使命的成熟和自信。時(shí)代的巨輪已經(jīng)滾滾向前。突飛猛進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，快速變遷的周圍環(huán)境，層次豐富的社會(huì)思潮，都緊緊圍繞在我們身旁，時(shí)刻影響著我們，感染著我們。面對(duì)新的形勢(shì)，我也有惶恐，也曾局促不安，如何解決?唯有學(xué)習(xí)。作為一名預(yù)備黨員，一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，唯有不停的加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，才能加深黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)，面對(duì)誘惑，才能巋然不動(dòng)，坦然處之;面對(duì)挑戰(zhàn)，才能勇于直面，迎頭克服;面對(duì)未來的社會(huì)，才能從容不迫，展示自己的才能。

xx老師做了“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，爭(zhēng)取早日成為合格黨員”的講座，告訴我們，作為一名合格黨員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)型黨員;要廉潔自律，保持高尚人德;要解放思想，不斷開拓創(chuàng)新。21世紀(jì)，終身學(xué)習(xí)已成為一項(xiàng)潮流，而作為一名共產(chǎn)黨員，一名大學(xué)生，更加要不斷學(xué)習(xí)，汲取新的知識(shí)，只有這樣才能不斷成長(zhǎng)，成為身邊的楷模，發(fā)揮自己更大的作用。xx老師就“辛亥革命百年思考”做了專題講座，幾個(gè)關(guān)鍵詞讓我們了解了辛亥革命的偉大成就及意義。之后xx老師、又進(jìn)行了專題講座，無不期望我們青年預(yù)備黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用，為同學(xué)、為學(xué)院、為社會(huì)盡自己的一份力量，爭(zhēng)取早日成為正式黨員。

雖然只有短短幾次課，但是老師們的解讀，老師們的期望，深深的印在了我的腦海中，作為一名21世紀(jì)的大學(xué)生，我們生活在由眾多的中國共產(chǎn)黨拼搏、奉獻(xiàn)以及生命換來的社會(huì)，我們必須牢記歷史，牢記黨的方針政策，我們要嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的政治素養(yǎng)，專業(yè)知識(shí)水平，為社會(huì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，作為一名青年黨員，面對(duì)“四大考驗(yàn)”毫不怯懦，面對(duì)“四大危險(xiǎn)”毫不動(dòng)搖，堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持馬克思列寧主義、毛澤東思想。我們要敢于實(shí)事求是、解放思想、更新觀念;要敢于自我剖析，善于批評(píng)與自我批評(píng);要善于把握先進(jìn)性;要善于扎根實(shí)際;要善于發(fā)揮黨員的積極向?qū)ё饔?為黨的建設(shè)奉獻(xiàn)自己。

學(xué)習(xí)組培的心得體會(huì)篇三

首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過兩周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我感受頗深，受益匪淺，對(duì)班組管理工作有了全新的了解。

此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容有班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知、怎樣擺正良好心態(tài)、班組的基礎(chǔ)管理、科學(xué)的工作方法、有效的交流溝通等各方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)采用了互動(dòng)的方式，通過游戲、討論及小組發(fā)言等生動(dòng)、有趣的形式，使我們快速有效地提高了對(duì)班組管理的認(rèn)識(shí)。

對(duì)于今后的班組管理工作有了正確的目標(biāo)和方向：

一、首先認(rèn)識(shí)到自己所扮演的“角色”，明白自己在工作中起到承上啟下橋梁作用要確保班組員工的思想穩(wěn)定充分調(diào)動(dòng)。作為下級(jí)我們是各項(xiàng)工作任務(wù)的執(zhí)行者，是領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，作為班組長(zhǎng)要正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示，服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，并且還要不折不扣地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，督促班組成員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題、難題要及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和解決，增強(qiáng)班組的凝聚力，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的班組，使員工們擁有高昂的工作熱情和戰(zhàn)斗力去完成各項(xiàng)任務(wù)。

二、認(rèn)識(shí)到了與班組成員思想交流溝通的重要性。每個(gè)員工的思想意識(shí)、文化素質(zhì)、性格脾氣各不相同。學(xué)會(huì)換位思考，站在別人的角度考慮問題，與員工及時(shí)的交流，關(guān)心他們?cè)诠ぷ骷吧钪械母鞣N困難，及時(shí)的給予幫助解決。讓班組員工有團(tuán)隊(duì)責(zé)任感和使命感。團(tuán)隊(duì)建設(shè)課上，知道了現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)靠的是團(tuán)隊(duì)的力量。通過講述狼群及大雁的的團(tuán)隊(duì)精神，使我們從中悟出了團(tuán)結(jié)的力量是多么的可貴。

三、提高了日常管理能力，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)合理的pdca管理法。提前有完善的策劃，有嚴(yán)密的實(shí)施，有認(rèn)真的檢查，有及時(shí)的糾正。作為班組長(zhǎng)，在工作實(shí)際操作中一定要及時(shí)檢查員工按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)及違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為，及時(shí)查處、糾正。做到獎(jiǎng)罰分明、公正合理。多激勵(lì)表揚(yáng)員工，并根據(jù)個(gè)人不同的特長(zhǎng)合理安排工作，最大限度地發(fā)揮員工的潛能。

四、這次培訓(xùn)明確自己的崗位職責(zé)，清楚自身的素質(zhì)要求，是班。

的組長(zhǎng)帶好一個(gè)優(yōu)秀班組所必需的。首先要有高度的責(zé)任心，還必須具有全面的管理技能。有敏銳的觀察力，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，注重方法與人多溝通，把大事做細(xì)，小事做透。

總之，班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，也是直接生產(chǎn)者，他綜合素質(zhì)的高低，直接影響班組管理的成敗。所以，班組長(zhǎng)不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力強(qiáng)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力。還要掌握足夠的技術(shù)技能。同時(shí)要了解領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己及班組的期望，要帶領(lǐng)班組成員設(shè)定一個(gè)共同的目標(biāo)，朝著這個(gè)目標(biāo)制定明確的行動(dòng)方向，有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。

在今后的工作中，我將用所學(xué)到的班組管理知識(shí)在工作中去實(shí)踐，努力提高自身的綜合素質(zhì)，以嚴(yán)格的制度來管理，不斷地學(xué)習(xí)各項(xiàng)技能，提升思想理念，不斷地開拓創(chuàng)新。通過此次班組長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更使我對(duì)班組管理多了一份信心和決心，在今后的工作中更加得心應(yīng)手，將我的班組建設(shè)成為具有凝聚力及戰(zhàn)斗力的五型班組。

學(xué)習(xí)組培的心得體會(huì)篇四

為了進(jìn)一步提升公司班組建設(shè)管理水平，提高班組長(zhǎng)綜合管理能力，公司于11月5日至7日舉辦了《五型班組建設(shè)專題培訓(xùn)》，特邀國家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)趙老師和李老師授課。11月5日，兩位老師總結(jié)20xx—20xx年關(guān)于我們企業(yè)五型班組建設(shè)的情況。11月6日，兩位老師到碳素廠各車間班組對(duì)我們五型班組的建設(shè)進(jìn)行檢查與指導(dǎo)。我有幸地參加了這次短短三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，靈活生動(dòng)切入實(shí)際的授課給我留下了深刻的印象，使我對(duì)于“五型”班組建設(shè)與工作的開展有了深刻的體會(huì)，并對(duì)五型班組管理有了更深的認(rèn)識(shí)。一直以來我們五型班組建設(shè)不夠完善，推進(jìn)的力度不夠。通過這次培訓(xùn)讓我能夠理解怎樣去做好五型班組建設(shè)。

第一，“五型”班組建設(shè)理念是比較新的管理理念，它符合時(shí)代發(fā)展的需要，更符合目前企業(yè)發(fā)展實(shí)際的需要。這“五型”包括“和諧型”、“安全型”、“學(xué)習(xí)型”、“清潔型”、“節(jié)約型”。其中：安全型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的基礎(chǔ)；學(xué)習(xí)型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的動(dòng)力；和諧型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的保障；節(jié)約型型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的目標(biāo)；清潔型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的條件。企業(yè)要抓好班組建設(shè)與發(fā)展，這五型缺一不可。

第二，通過這次“五型”班組建設(shè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅使我接觸到新穎的管理理念，同時(shí)還學(xué)到很多有關(guān)班組建設(shè)的管理方法以及班組長(zhǎng)個(gè)人素質(zhì)提升的手段，這些對(duì)展開“五型”班組建設(shè)工作有很大的幫助。建立“五型”班組，不但要建立相應(yīng)的班組制度，更要豐富班組文化?！拔逍汀卑嘟M建設(shè)，要把管理細(xì)化到班組中的每個(gè)成員，無論是制度還是文化，無論是生產(chǎn)還是管理，企業(yè)的每個(gè)班組成員都應(yīng)認(rèn)真做好“五型”的建設(shè)。

第三，作為一個(gè)班組的管理者，提高自身的文化素質(zhì)和管理能力尤為重要。如何搞好班組建設(shè)不是個(gè)小問題，班組的管理同樣不可忽視。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展成長(zhǎng)，也不是管理者一個(gè)人做好了就可以。管理者一個(gè)人的能力是有限的，沒有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)人再優(yōu)秀也不如一個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀，只有團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)秀才是卓越。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員溝通，要充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力，學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)成員的情緒，要幫助團(tuán)隊(duì)成員提高素質(zhì)與能力，最好是讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都參與到團(tuán)隊(duì)的管理中來。

通過學(xué)習(xí)“五型”班組建設(shè)，我深深感到班組管理的重要性，只有把班組建設(shè)提高了，我們的企業(yè)才能不斷地發(fā)展與壯大。

學(xué)習(xí)組培的心得體會(huì)篇五

在知識(shí)決定命運(yùn)、學(xué)習(xí)成就未來的今天，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)，最關(guān)鍵的是要與生產(chǎn)實(shí)際有機(jī)結(jié)合，學(xué)以致用、相互融入，這樣才能使員工的熱情得以充分發(fā)揮，班組的績(jī)效實(shí)現(xiàn)最大化。為此，我們按照“干什么、學(xué)什么、學(xué)什么、練什么、練什么、會(huì)什么”的要求，堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為課堂，以應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn)，積極引導(dǎo)全體員工在干中學(xué)、在學(xué)中練、在練中比、在比中創(chuàng)，有效的激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)自覺性。

一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)理貨對(duì)各崗位工作能力的要求，從自身和崗位知識(shí)需求出發(fā)，在員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)的基礎(chǔ)上，邀請(qǐng)了公司領(lǐng)導(dǎo)給我們當(dāng)“客座老師”，利用學(xué)習(xí)日集中講課，進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn)。

二是注重現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。我們理貨工作的性質(zhì)決定了大家在生產(chǎn)過程中，一定要公平，公正，事情求實(shí)。為此，各班組在嚴(yán)格按理貨標(biāo)準(zhǔn)，從安全站位、工作責(zé)任心等方面進(jìn)行規(guī)范化訓(xùn)練。組織職工，看結(jié)構(gòu)、講原理、現(xiàn)場(chǎng)分析、診斷原因，做到了工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。

三是經(jīng)常溫故知新。班組成員人人都有筆記本，這給大家創(chuàng)造了良好的條件。我們要將在工作中遇見的新問題、新知識(shí)、新理念進(jìn)行學(xué)習(xí)積累，對(duì)平時(shí)工作遇到的難題，及時(shí)反饋到班組和辦事處，供大家一起分析研究，做好安全事故預(yù)防，提高理貨業(yè)務(wù)工作水平。同時(shí)，還要求對(duì)記錄的問題經(jīng)常進(jìn)行回頭看，以促進(jìn)所學(xué)知識(shí)，不斷鞏固。

四是開展師徒幫助的活動(dòng)。這次我們公司進(jìn)了一位新員工，還調(diào)了一位公司貨代的老同志進(jìn)來。針對(duì)他們的操作技能不熟練，自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)的實(shí)際情況，平時(shí)大家工作時(shí)候搭班，傳授一些自己對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)要領(lǐng)。手把手地教，有空就給他們講講安全知識(shí)、設(shè)備名稱、填寫理貨單證和現(xiàn)場(chǎng)理貨的注意事項(xiàng)。同時(shí)，我們這批也是新人，也要經(jīng)常問組長(zhǎng)，主任他們一些理貨知識(shí)。

最后，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組是一項(xiàng)只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)的工作。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)中，我們圍繞打造知識(shí)型員工，積極做了一些工作，雖然我們可能還做的不夠好，很多時(shí)候細(xì)節(jié)上面還有一定的差距，但我們決心以這次的學(xué)習(xí)型班組作為一個(gè)契機(jī)，虛心學(xué)習(xí)班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，博采眾長(zhǎng)，為我所用，努力把我們外理公司建設(shè)得更好更大更強(qiáng)，為溫州理貨事業(yè)盡自己的一份綿力！

學(xué)習(xí)組培的心得體會(huì)篇六

段落一：介紹組培學(xué)習(xí)的概念和背景（200字）。

組培學(xué)習(xí)是一種以小組為單位進(jìn)行的學(xué)習(xí)方法，每個(gè)小組由幾個(gè)學(xué)習(xí)目標(biāo)相近的學(xué)生組成，通過合作學(xué)習(xí)和相互支持來達(dá)到共同進(jìn)步的目標(biāo)。隨著教育的發(fā)展，越來越多的學(xué)校和教育機(jī)構(gòu)開始重視組培學(xué)習(xí)的能力培養(yǎng)。組培學(xué)習(xí)的背景源于從傳統(tǒng)的教師中心教學(xué)模式轉(zhuǎn)向?qū)W生中心模式的轉(zhuǎn)變。它幫助學(xué)生培養(yǎng)了解合作與競(jìng)爭(zhēng)之間的平衡，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)者的整體素質(zhì)。

段落二：敘述個(gè)人在組培學(xué)習(xí)中的體驗(yàn)和感受（300字）。

在我參與組培學(xué)習(xí)的過程中，我深刻體會(huì)到了合作學(xué)習(xí)的好處。通過與團(tuán)隊(duì)成員分享觀點(diǎn)和想法，我學(xué)會(huì)了尊重別人的意見和接受不同的看法，并且在與他人的交流中提高了我自己的表達(dá)能力。不僅如此，組培學(xué)習(xí)也提供了更多的機(jī)會(huì)來鍛煉團(tuán)隊(duì)合作能力。在和團(tuán)隊(duì)成員一起完成任務(wù)和項(xiàng)目時(shí)，我們需要互相配合和協(xié)調(diào)，這使我懂得了如何與他人合作，如何分工合作。通過這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)合作學(xué)習(xí)不僅提高了個(gè)人的學(xué)習(xí)效果，還培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)合作能力。

段落三：分析組培學(xué)習(xí)對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)能力的提升和發(fā)展（300字）。

組培學(xué)習(xí)有利于提升個(gè)人學(xué)習(xí)能力。在小組分享與交流的過程中，我們可以相互借鑒他人的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)和促進(jìn)進(jìn)步。通過小組的共同努力，我們能夠去探究和解決復(fù)雜問題，并且在這個(gè)過程中能夠激發(fā)創(chuàng)新思維和解決問題的能力。此外，組培學(xué)習(xí)也能夠激發(fā)個(gè)人的積極性和主動(dòng)性。在小組中，每個(gè)成員都有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的觀點(diǎn)和意見，這使得每個(gè)人都能積極參與到學(xué)習(xí)中來，激發(fā)出更大的學(xué)習(xí)熱情。因此，組培學(xué)習(xí)對(duì)于提升個(gè)人學(xué)習(xí)能力具有積極意義。

段落四：總結(jié)組培學(xué)習(xí)的局限性和應(yīng)對(duì)方法（200字）。

盡管組培學(xué)習(xí)具有許多優(yōu)點(diǎn)，但也存在一些局限性。一方面，個(gè)別成員的主導(dǎo)性可能導(dǎo)致其他成員學(xué)習(xí)的欠缺。另一方面，在初期組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，可能存在著不同性格和學(xué)習(xí)風(fēng)格的差異，這可能會(huì)造成團(tuán)隊(duì)的沖突和不和諧。針對(duì)這些問題，我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的溝通和合作，以確保各個(gè)成員的平等參與和學(xué)習(xí)效果的最大化。

段落五：展望未來組培學(xué)習(xí)的發(fā)展前景和應(yīng)用（200字）。

未來，組培學(xué)習(xí)在教育領(lǐng)域的應(yīng)用前景廣闊。隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，組培學(xué)習(xí)可以更廣泛地應(yīng)用于在線教育和遠(yuǎn)程教育領(lǐng)域，為學(xué)生提供更多的學(xué)習(xí)資源和機(jī)會(huì)。同時(shí)，組培學(xué)習(xí)也有望成為一種企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的重要方式，幫助員工發(fā)展團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和問題解決能力。因此，我們應(yīng)積極探索和推動(dòng)組培學(xué)習(xí)的發(fā)展，為學(xué)生和職場(chǎng)人士提供更好的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。

學(xué)習(xí)組培的心得體會(huì)篇七

近年來，為了促進(jìn)學(xué)生的合作能力和團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，組培學(xué)習(xí)作為一種新型教學(xué)模式逐漸走入教育界。組培學(xué)習(xí)的核心是在團(tuán)隊(duì)中協(xié)作解決問題，在這個(gè)過程中每個(gè)成員都能夠發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，互相學(xué)習(xí)，并快速的增長(zhǎng)知識(shí)。在我個(gè)人的組培學(xué)習(xí)經(jīng)歷中，我深切體會(huì)到了組培學(xué)習(xí)的積極影響與巨大價(jià)值。

首先，組培學(xué)習(xí)可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提升。在組培學(xué)習(xí)中，每個(gè)成員都要完成各自的任務(wù)并且和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行頻繁的討論交流。在這個(gè)過程中，我們需要充分的發(fā)揮各自的能力，協(xié)同工作，共同解決問題。通過不斷的交流碰撞，在理解和合作的過程中，我們逐漸增強(qiáng)了我們的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。

其次，組培學(xué)習(xí)能夠培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)。在組培學(xué)習(xí)中，每個(gè)成員都需要與其他成員進(jìn)行互動(dòng)。他們不僅要獨(dú)立思考問題，還要學(xué)會(huì)傾聽他人的意見和建議。在這個(gè)過程中，我們會(huì)認(rèn)識(shí)到每個(gè)人的想法都有其獨(dú)特的價(jià)值，并且學(xué)會(huì)尊重并理解別人。同時(shí)，我們也會(huì)增強(qiáng)我們的合作意識(shí)，明白只有團(tuán)隊(duì)整體合作才能取得更好的成果。

另外，組培學(xué)習(xí)還可以擴(kuò)大我們的知識(shí)面。在組培學(xué)習(xí)中，我們需要進(jìn)行各種問題的研究，并與不同成員進(jìn)行交流討論。在這個(gè)過程中，我們能夠接觸到其他成員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，這使得我們的知識(shí)面變得更加廣泛。而這些多樣化的觀點(diǎn)和知識(shí)可以幫助我們更好地看待和解決問題，開闊我們的思維方式。

最后，組培學(xué)習(xí)也能夠幫助我們培養(yǎng)解決問題的能力。在組培學(xué)習(xí)中，每個(gè)成員都會(huì)面臨各種問題和挑戰(zhàn)。我們需要學(xué)會(huì)分析問題的本質(zhì)，整合團(tuán)隊(duì)的資源和經(jīng)驗(yàn)，并找出最佳的解決方案。在這個(gè)過程中，我們會(huì)逐漸提高我們的問題解決能力，并且在日常生活中也能更好地應(yīng)對(duì)各種問題和困難。

綜上所述，組培學(xué)習(xí)在促進(jìn)學(xué)生的合作能力和團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)方面具有巨大的價(jià)值。通過組培學(xué)習(xí)，我們不僅能夠提高我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和合作意識(shí)，還能夠拓寬我們的知識(shí)面，培養(yǎng)我們的解決問題的能力。因此，組培學(xué)習(xí)將會(huì)在未來教育發(fā)展中起到越來越重要和積極的作用。我們應(yīng)該積極參與組培學(xué)習(xí)，不斷完善自己，為未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)組培的心得體會(huì)篇八

上半年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

上半年執(zhí)行變電第一種工作票。

136張，第二種工作票821張，合格率100%;執(zhí)行第一種線路工作票(調(diào)度許可)499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。

全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554天，實(shí)現(xiàn)了今年第一個(gè)百日安全無事故記錄。

1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次;輸電線路事故1次。

體吹上線路所致。

3、輸電線路一類障礙：a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作，開關(guān)跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。

b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運(yùn)線開關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因?yàn)?10kv滆運(yùn)線8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

c、4月30日2時(shí)55分，220kv運(yùn)村變110kv運(yùn)寨線開關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因?yàn)?10kv運(yùn)寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

二、上半年主要工作回顧：

1、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

年初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，討論并通過了《2006年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢(shì)，完成職代會(huì)提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位，各部門針對(duì)本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會(huì)、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會(huì)。這次座談會(huì)是公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。

2、認(rèn)真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

確定了公司2006年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。

公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及市公司2006年安全工作總結(jié)、2006年安全工作意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司2006年事故快報(bào)第一、二期及2006年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找2006年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問題。

安全整頓期間，根據(jù)“”誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職，根據(jù)武進(jìn)局實(shí)際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。

為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會(huì)制度，明確晚會(huì)的工作內(nèi)容中增。

添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查工作項(xiàng)目和范圍，重點(diǎn)研究各部門上報(bào)的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。

在安全整頓期間，各部門、班組認(rèn)真排查了2006年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個(gè)人制定了2006年安全工作意見及保證措施。

安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》，詳細(xì)規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化，并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況，并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核，以此來提高各部門安全管理水平。

3、開展了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。

根據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng)。通過層層發(fā)動(dòng)動(dòng)員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對(duì)抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時(shí)，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認(rèn)識(shí)到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制，才能真正確保安全。

培訓(xùn)期間，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點(diǎn)，明確了安全工作的要求，夯實(shí)了05年安全工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真，抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產(chǎn)。

各部門通過對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人，要善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際，制定有針對(duì)性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。

通過強(qiáng)化培訓(xùn)，全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高，“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立，公司相關(guān)部門采取對(duì)《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式，使公司職工對(duì)安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟悉。

4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針。

學(xué)習(xí)組培的心得體會(huì)篇九

近年來，隨著教育改革的深入，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性越來越被重視。傳統(tǒng)的獨(dú)立學(xué)習(xí)方式存在著缺乏交流和合作的問題，而組培學(xué)習(xí)應(yīng)運(yùn)而生。組培學(xué)習(xí)是指將學(xué)生分成小組，通過合作討論、共同學(xué)習(xí)的方式來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。組培學(xué)習(xí)的形式多樣，可以是小組作業(yè)、小組討論、小組競(jìng)賽等。在我參與組培學(xué)習(xí)的過程中，我深深感受到了它的好處和魅力。

首先，組培學(xué)習(xí)可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性。在傳統(tǒng)的獨(dú)立學(xué)習(xí)中，學(xué)生往往感到枯燥乏味，缺乏動(dòng)力。和同伴一起學(xué)習(xí)可以增加學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)習(xí)過程變得有趣。每當(dāng)我們?cè)谛〗M討論時(shí)，大家都會(huì)積極參與，互相交流自己的想法和疑問，這樣會(huì)激發(fā)出我們更多的思考和學(xué)習(xí)的欲望。

其次，組培學(xué)習(xí)可以提高學(xué)生的合作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在小組學(xué)習(xí)中，大家需要相互配合和合作，共同解決問題。每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和短處，通過互相幫助和互相補(bǔ)充，我們可以將個(gè)人的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大。在小組競(jìng)賽中，我們會(huì)分工合作，培養(yǎng)出良好的合作和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，這對(duì)我們的成長(zhǎng)和發(fā)展是非常有益的。

再次，組培學(xué)習(xí)可以提高學(xué)生的思維能力和創(chuàng)新能力。在小組討論中，我們會(huì)接觸到來自不同角度的思維和觀點(diǎn)，這會(huì)拓寬我們的視野。與此同時(shí)，通過和同伴的互動(dòng)和交流，我們會(huì)被激發(fā)出更多的創(chuàng)新思維，發(fā)現(xiàn)問題的新解決方法，不斷提升我們的思維能力和創(chuàng)新能力。

最后，組培學(xué)習(xí)可以培養(yǎng)學(xué)生的溝通能力和表達(dá)能力。在小組討論中，我們需要與同伴進(jìn)行溝通和交流，讓自己的想法被他人理解。這對(duì)我們的溝通能力和表達(dá)能力提出了更高的要求。通過和同伴的交流，我們可以學(xué)習(xí)到不同的表達(dá)方式和技巧，提高自己的溝通能力，這對(duì)我們將來與人交往和工作學(xué)習(xí)都非常重要。

總結(jié)起來，組培學(xué)習(xí)是一種高效的學(xué)習(xí)方式，具有許多優(yōu)點(diǎn)。它可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性，培養(yǎng)學(xué)生的合作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高學(xué)生的思維能力和創(chuàng)新能力，以及培養(yǎng)學(xué)生的溝通能力和表達(dá)能力。通過組培學(xué)習(xí)，我們可以在團(tuán)隊(duì)中相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，共同進(jìn)步。我相信，在未來的學(xué)習(xí)和工作中，這種能力和經(jīng)驗(yàn)將會(huì)發(fā)揮重要作用。因此，我們應(yīng)該積極參與組培學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮它的優(yōu)勢(shì)，提高自己的學(xué)習(xí)效果和綜合素質(zhì)。

學(xué)習(xí)組培的心得體會(huì)篇十

我們汽車隊(duì)維修班共有xx名職工，主要擔(dān)負(fù)著全隊(duì)xx臺(tái)汽車設(shè)備的維修、維護(hù)和保養(yǎng)任務(wù)。近年來，全班人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，努力推進(jìn)“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”工作理念，積極響應(yīng)我礦開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng)，開展了自學(xué)、干中學(xué)、師帶徒、崗位練兵等形式多樣的理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使班組的每個(gè)成員都成為了業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的技術(shù)能手，為車隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出了積極的貢獻(xiàn)。我們的具體做法是：

一、貼近工作實(shí)際，開展學(xué)習(xí)多樣化。

汽車維修是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)性工作，隨著近年來車輛老化、新設(shè)備的增添，老問題、新技術(shù)、新故障不斷出現(xiàn)，這種情況下，我們修理班既要保證出車率，車輛的完好率，還要保證完成運(yùn)輸任務(wù)，就必須建立一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)，技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍。為此，我們本著缺什么補(bǔ)什么，干什么學(xué)什么的原則，把提高職工維修技能水平作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的切入點(diǎn)。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們打破課堂式的教育培訓(xùn)，以多種形式開展理論學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)：一是堅(jiān)持每月集中學(xué)和自學(xué)同時(shí)開展，利用光盤和書籍學(xué)習(xí)車輛維修的理論知識(shí)，提升職工理論基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)人員的實(shí)踐培訓(xùn)，提高維修技能。在日常工作中，針對(duì)維修作業(yè)遇到的較為普遍和共性的故障難題，我們立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作，就地開展培訓(xùn)，從原理到構(gòu)造，從故障產(chǎn)生原因到故障排出的方法和預(yù)防，進(jìn)行細(xì)致的講解；三是開展技術(shù)討論。對(duì)一時(shí)不能解決的難題，我們立即組織大家進(jìn)行討論，通過查資料、反復(fù)實(shí)踐，找出解決的最佳方案，最后成果共享。四是開展崗位練兵，提高維修技能，豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我們利用工作之余，開展修舊利廢技術(shù)練兵活動(dòng)，邊摸索，邊學(xué)習(xí)。

xxxx年xx月份，車間為班組購進(jìn)一批專業(yè)維修技術(shù)書籍，我們倡導(dǎo)大家讀書自學(xué)，增強(qiáng)維修理論知識(shí)；同時(shí)，組織有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)的班組骨干開展了一幫一的師帶徒活動(dòng)，把自己的經(jīng)驗(yàn)絕活傳授給年輕人，使全班整體技術(shù)水平有了很大的提高。通過大家的不懈努力，刻苦學(xué)習(xí)，全班每名職工的技術(shù)水平都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，無論是運(yùn)輸翻斗車輛，還是鏟車和吊車等特種車輛，都能夠順利地排除故障，用最短的時(shí)間恢復(fù)運(yùn)行。正是有了以上良好的學(xué)習(xí)方法，在全班營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，保證了維修質(zhì)量，保障了生產(chǎn)。

二、提高學(xué)習(xí)意識(shí)，注重實(shí)踐效果。

車隊(duì)自開展“創(chuàng)建”活動(dòng)以來，我們?yōu)榱俗ズ脤W(xué)習(xí)，首先從思想上要求大家提高認(rèn)識(shí)，明確學(xué)習(xí)目的，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念，引導(dǎo)大家把學(xué)習(xí)變成每個(gè)人的自覺行動(dòng)。在“創(chuàng)建”學(xué)習(xí)活動(dòng)的初期，我們組織職工學(xué)習(xí)，有的職工覺得工作負(fù)擔(dān)重，平時(shí)加班加點(diǎn)多，業(yè)余時(shí)間少，認(rèn)為學(xué)習(xí)就是走形式，只要把自己的工作干好就行，學(xué)不學(xué)沒有關(guān)系。為了改變這一觀念，我們利用各種自學(xué)成才的典型事例，教育職工提高認(rèn)識(shí)，逐步引導(dǎo)他們牢固樹立“今天的努力，明天的能力”、“知識(shí)改變命運(yùn)”這一先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，從而建立班組的共同愿景。

學(xué)習(xí)是為了更好的工作，是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的升華。為了激發(fā)全體職工的學(xué)習(xí)動(dòng)力，我們號(hào)召全班每名職工制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃。同時(shí)，結(jié)合維修班組工作實(shí)際制定出班組的共同愿景，即：練過硬的維修技術(shù)，求一流的維修質(zhì)量。我們?cè)谲囮?duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，率先在車間開辟了文化知識(shí)墻，板報(bào)學(xué)習(xí)園地等板塊。

通過開展各種學(xué)習(xí)和班組培訓(xùn)，班組建設(shè)取得了良好的效果。在xx年創(chuàng)建活動(dòng)開展以來，我們班保證了全隊(duì)設(shè)備完好率達(dá)到96%以上，維修返工率幾乎為零，節(jié)約維修成本近20萬元。全班xx名職工中有x人先后取得了焊工證書，x人取得了汽修技師證書，x人先后獲得局青年崗位能手稱號(hào)。我們維修班也多次評(píng)為礦服務(wù)明星班組。

設(shè)備維護(hù)是我們的責(zé)任，保障生產(chǎn)是我們的使命。我們將立足崗位，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提升整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，為我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再做新貢獻(xiàn)。

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學(xué)習(xí)組培的心得體會(huì)篇十一

為了進(jìn)一步提升公司班組建設(shè)管理水平，提高班組長(zhǎng)綜合管理能力，公司于11月14日至15日舉辦了《五型班組建設(shè)專題培訓(xùn)》，特邀全國一線班組長(zhǎng)系統(tǒng)培訓(xùn)明日倍增管理顧問的講師授課。我有幸地參加了這次短短的二天培訓(xùn)學(xué)習(xí)，靈活生動(dòng)切入實(shí)際的授課給我留下了深刻的印象，使我對(duì)于“五型”班組建設(shè)有了深刻的體會(huì)，并對(duì)班組管理有了更深的認(rèn)識(shí)。

第一，“五型”班組建設(shè)理念是比較新的管理理念，它符合時(shí)代發(fā)展的需要，更符合目前企業(yè)發(fā)展實(shí)際的需要。這“五型”包括“和諧型”、“創(chuàng)新型”、“安全型”、“效益型”、“管理型”。其中：和諧型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的基礎(chǔ)；管理型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的手段；安全型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的保障；效益型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的目的；創(chuàng)新型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)要抓好班組建設(shè)與發(fā)展，這五型缺一不可。

第二，通過這次“五型”班組建設(shè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅使我接觸到新穎的管理理念，同時(shí)還學(xué)到很多有關(guān)班組建設(shè)的管理方法以及班組長(zhǎng)個(gè)人素質(zhì)提升的手段，這些對(duì)展開“五型”班組建設(shè)工作有很大的幫助。建立“五型”班組，不但要建立相應(yīng)的班組制度，更要豐富班組文化?！拔逍汀卑嘟M建設(shè)，要把管理細(xì)化到班組中的每個(gè)成員，無論是制度還是文化，無論是生產(chǎn)還是管理，企業(yè)的每個(gè)班組成員都應(yīng)認(rèn)真做好“五型”的建設(shè)。第三，作為一個(gè)班組的管理者，提高自身的文化素質(zhì)和管理能力尤為重要。如何搞好班組建設(shè)不是個(gè)小問題，班組的管理同樣不可忽視。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展成長(zhǎng)，也不是管理者一個(gè)人做好了就可以。管理者一個(gè)人的能力是有限的，沒有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)人再優(yōu)秀也不如一個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀，只有團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)秀才是卓越。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員溝通，要充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力，學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)成員的情緒，要幫助團(tuán)隊(duì)成員提高素質(zhì)與能力，最好是讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都參與到團(tuán)隊(duì)的管理中來。

通過學(xué)習(xí)“五型”班組建設(shè)，我深深感到班組管理的重要性，只有把金字塔的基石打牢了，我們的企業(yè)才能不斷地發(fā)展與壯大。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電力市場(chǎng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

學(xué)習(xí)組培的心得體會(huì)篇十二

詳細(xì)。

為了進(jìn)一步提升公司班組建設(shè)管理水平，提高班組長(zhǎng)綜合管理能力，公司于11月5日至7日舉辦了《五型班組建設(shè)專題培訓(xùn)》，特邀國家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)趙老師和李老師授課。11月5日，兩位老師總結(jié)2012-2014年我們企業(yè)五型班組建設(shè)的情況。11月6日，兩位老師到碳素廠各車間班組對(duì)我們五型班組的建設(shè)進(jìn)行檢查與指導(dǎo)。我有幸地參加了這次短短三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，靈活生動(dòng)切入實(shí)際的授課給我留下了深刻的印象，使我對(duì)于“五型”班組建設(shè)與工作的開展有了深刻的體會(huì)，并對(duì)五型班組管理有了更深的認(rèn)識(shí)。一直以來我們五型班組建設(shè)不夠完善，推進(jìn)的力度不夠。通過這次培訓(xùn)讓我能夠理解怎樣去做好五型班組建設(shè)。

第一，“五型”班組建設(shè)理念是比較新的管理理念，它符合時(shí)代發(fā)展的需要，更符合目前企業(yè)發(fā)展實(shí)際的需要。這“五型”包括“和諧型”、“安全型”、“學(xué)習(xí)型”、“清潔型”、“節(jié)約型”。其中：安全型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的基礎(chǔ)；學(xué)習(xí)型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的動(dòng)力；和諧型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的保障；節(jié)約型型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的目標(biāo)；清潔型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的條件。企業(yè)要抓好班組建設(shè)與發(fā)展，這五型缺一不可。

第二，通過這次“五型”班組建設(shè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅使我接觸到新穎的管理理念，同時(shí)還學(xué)到很多有關(guān)班組建設(shè)的管理方法以及班組長(zhǎng)個(gè)人素質(zhì)提升的手段，這些對(duì)展開“五型”班組建設(shè)工作有很大的幫助。建立“五型”班組，不但要建立相應(yīng)的班組制度，更要豐富班組文化?！拔逍汀卑嘟M建設(shè)，要把管理細(xì)化到班組中的每個(gè)成員，無論是制度還是文化，無論是生產(chǎn)還是管理，企業(yè)的每個(gè)班組成員都應(yīng)認(rèn)真做好“五型”的建設(shè)。

第三，作為一個(gè)班組的管理者，提高自身的文化素質(zhì)和管理能力尤為重要。如何搞好班組建設(shè)不是個(gè)小問題，班組的管理同樣不可忽視。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展成長(zhǎng)，也不是管理者一個(gè)人做好了就可以。管理者一個(gè)人的能力是有限的，沒有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)人再優(yōu)秀也不如一個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀，只有團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)秀才是卓越。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員溝通，要充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力，學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)成員的情緒，要幫助團(tuán)隊(duì)成員提高素質(zhì)與能力，最好是讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都參與到團(tuán)隊(duì)的管理中來。

通過學(xué)習(xí)“五型”班組建設(shè)，我深深感到班組管理的重要性，只有把班組建設(shè)提高了，我們的企業(yè)才能不斷地發(fā)展與壯大。