安全內(nèi)控實(shí)例分享心得體會范文 內(nèi)控經(jīng)典案例(八篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

推薦安全內(nèi)控實(shí)例分享心得體會范文一

2、處處注意施工安全，歲歲全家團(tuán)圓。

3、提高質(zhì)量意識，狠抓施工安全管理。

4、生產(chǎn)必須施工安全，施工安全促進(jìn)生產(chǎn)。

5、眼睛容不下一粒砂土，施工安全來不得半點(diǎn)馬虎。

6、小蟲蛀大梁隱患釀事端。

7、見火不救火燒身，有章不循禍纏身。

8、打工在外不容易，施工安全首先放第一。

9、用環(huán)保理念，建綠色文明工地。

10、在崗一分鐘，施工安全六十秒。

11、施工安全與遵章同在，事故與違規(guī)相隨。

12、鏡子不擦試不明，事故不分析不清。

13、寧繞百丈遠(yuǎn)，不冒一步險。

14、幸福是棵樹，施工安全是沃土。

15、愚者用鮮血換取教訓(xùn)智者用教訓(xùn)避免事故。

16、治病要早除患要細(xì)。

17、施工一刻也不能松懈。

18、抓好施工安全生產(chǎn)促進(jìn)發(fā)展。

19、隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。

20、生命只有一次危險就在一時施工安全要記一世。

推薦安全內(nèi)控實(shí)例分享心得體會范文二

1、安全是職工的生命線，職工是安全的負(fù)責(zé)人。

2、營造安全氛圍，創(chuàng)造安全環(huán)境。

3、認(rèn)真開展安全例檢，及時清除事故隱患。

4、提高全民安全意識，養(yǎng)成遵章守紀(jì)美德。

5、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線，謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。

6、安全在我心中，生命在我手中。

7、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。

8、沒有拉不直的繩子，沒有除不了的隱患。

9、有備，安全保險；無備，事故難免。

10、平安是金，步步小心。

11、你對違章講人情，事故對你不留情。

12、安全編織幸福花環(huán)，違章釀成悔恨苦酒。

13、小洞不補(bǔ)大洞難堵，小患不防大患難擋。

14、麻痹導(dǎo)致終生憾，違章鑄成千古錯。

15、安全生產(chǎn)走在先，工傷事故不沾邊。

16、心系安全，出入平安。

17、螻蟻洞雖小，能潰千里堤；隱患不常查，事故遲早生。

18、繩索常在細(xì)處斷，事故多自粗心來。

19、安全是個寶，幸福少不了。

20、快刀不磨會生銹、安全不抓出紕漏。

21、人人事事講安全，事事人人保平安。

22、質(zhì)量是企業(yè)的生命安全是職工的生命。

23、安全編織幸福的花環(huán)，違章釀成悔恨的苦酒。

24、安全生產(chǎn)法，保護(hù)你我他。

25、勞動保護(hù)是把傘，職業(yè)危害靠它管。

26、繩子總在磨損地方折斷，事故常在薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)。

27、聰明者事前預(yù)防，僥幸者事后補(bǔ)償。

28、遵章是安全的先導(dǎo)，違章是事故的根苗。

29、居安思危，警鐘長鳴；防微杜漸，安如泰山。

30、凡大事皆起于小事，小事不論，大事又將不可救。

31、安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。

32、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)；一分責(zé)任，十分落實(shí)。

33、維權(quán)必須從生存抓起，管理必須從安全著手。

34、安全一萬天，事故一瞬間。

35、智者把安全刻在心上，愚者把教訓(xùn)掛在嘴邊。

36、忽視安全求高產(chǎn)，好比殺雞去取卵。

37、知險防險不危險，違章蠻干最危險。

38、安全與效益是嫡親姐妹，事故和損失是孿生兄弟。

39、要想合家歡樂，牢記安全操作。

40、時時注意安全，處處防止事故。

41、風(fēng)不平浪不靜，安全警鐘要長鳴。

42、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。

43、一人違章，眾人遭殃。

44、嚴(yán)禁違章操作，確保安全生產(chǎn)。

45、禍不入慎家之門。

46、水火無情防為先，違章招禍后悔遲。

47、多看一眼，安全保險。

48、安全是十五的月亮，事故是三九的冰箱。

49、安全是無形的節(jié)約，事故是有形的浪費(fèi)。

50、漏洞不補(bǔ)，事故難堵。

推薦安全內(nèi)控實(shí)例分享心得體會范文三

1、思想走了神，事故瞬間生

2、寧可千日不松無事，不可一日不防釀禍

3、以百分之百的細(xì)致、創(chuàng)百分之百的優(yōu)良

4、抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手

5、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、寬廣企業(yè)路

6、為己為家為國、安全必須牢記

7、加強(qiáng)質(zhì)量教育、提高質(zhì)量意識

8、樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識

9、質(zhì)量是企業(yè)的生命線

10、繩子斷在細(xì)處，事故出在松處

11、抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁

12、質(zhì)量重于泰山。

13、百年大計(jì)、質(zhì)量第一

14、無事勤提防遇事穩(wěn)如山

15、毛毛細(xì)雨濕衣裳，小事不防上大當(dāng)

16、事故隱患不除盡，等于放虎歸山林

17、氣泄于針孔，禍?zhǔn)加谶`章

18、攪拌投料按規(guī)定、鐵鍬勿伸料豆里

19、科學(xué)管理、施工規(guī)范

20、綠葉底下防蟲害，平靜之中防隱患

21、一人違章，眾人遭殃

22、只有麻痹吃虧，沒有警惕上當(dāng)

23、安全第一、質(zhì)量為本

24、常添燈草勤加油，常敲警鐘勤堵漏

25、違章違紀(jì)不狠抓，害人害己害國家

26、安全三個寶、上班莫忘了

27、科學(xué)管理、精心施工。

28、船到江心補(bǔ)漏遲，事故臨頭后悔晚

29、思想松一松，事故攻一攻

30、治病要早，除患要細(xì)

31、以管理保質(zhì)量、以質(zhì)量保進(jìn)度、以進(jìn)度求效益

32、沾沾自喜事故來，時時警惕安全在

33、小蟲蛀大梁，隱患釀事端

34、漏洞不補(bǔ)，事故難堵

35、正確使用它、事故就少了

36、遵章是安全的先導(dǎo)，違章是事故的預(yù)兆

37、精心組織、科學(xué)施工、爭創(chuàng)一流

38、學(xué)習(xí)文化打基礎(chǔ)、技術(shù)能力勤鉆研

39、樹名牌意識、創(chuàng)精品工程

40、走平地，防摔跤;順?biāo)?，防暗?/p>

推薦安全內(nèi)控實(shí)例分享心得體會范文四

活動目標(biāo)：1、了解吃各種食物(果凍、魚、熱湯、水果等)時要注意的安全事項(xiàng)，學(xué)會正確進(jìn)食方法。2、明白吃飯時不包飯和裹飯，細(xì)嚼慢咽才有利于健康，不要一邊吃一邊說話?；顒訙?zhǔn)備：

掛圖

活動過程：

一、教師經(jīng)過與幼兒談話，引出活動主題

1、教師：小朋友，你們平時都愛吃什么東西呢零食是我們小朋友愛吃的東西，你們都吃過哪些零食呢

引導(dǎo)幼兒回答。

2、教師：剛剛小朋友都說了很多自我愛吃的零食，那除了零食以外，我們還要吃飯菜，小朋友，你們吃過的飯菜又都有哪些呢

教師引導(dǎo)幼兒進(jìn)取回答。

二、引導(dǎo)幼兒了解進(jìn)食可能遇到的危險

1、教師：小朋友，你們明白嗎飯菜可口，零食好吃，可是如果我們在吃東西的時候不注意，也會很容易發(fā)生危險的哦!

2、教師說一說因?yàn)轱嬍巢划?dāng)而造成不良后果的事例。如：有些孩子因?yàn)槌怨麅鲈斐芍舷?，有些小朋友中午把飯含在嘴巴里面睡覺也造成窒息等等。

三、讓幼兒自我發(fā)現(xiàn)由于進(jìn)食不當(dāng)所產(chǎn)生的危險

1、教師：小朋友，此刻請你們說說你們在吃東西的時候應(yīng)當(dāng)要注意哪些事情呢

2、教師引導(dǎo)幼兒說一說自我在進(jìn)餐時有哪些不正確的方式，應(yīng)當(dāng)要怎樣樣做，才能夠避免危險的發(fā)生。

3、教師小結(jié)：吃飯時不能含飯?jiān)谧彀屠锩妫贼~的時候應(yīng)當(dāng)慢慢吃，防止被魚刺卡到;湯太燙的話應(yīng)當(dāng)?shù)纫粫涸俸鹊鹊取Ｖ灰覀冊诔燥埖臅r候慢慢吃，多加注意，就不會發(fā)生這些危險。

四、出示掛圖，進(jìn)一步了解進(jìn)食時要注意的安全

1、教師：小朋友，請你們看一看這幅圖里面都有什么資料呢圖上頭是怎樣樣提醒我們在進(jìn)食的時候要注意的事情呢

2、引導(dǎo)幼兒仔細(xì)觀察圖畫，用自我的語言說一說。

3、教師小結(jié)：細(xì)細(xì)滑滑的食物要一小口一小口咬碎以后再咽下，我們在吃水果時要及時吐核，吃有刺的食物時要慢慢吃，過熱的食物要等到稍涼以后再吃。

五、教師引導(dǎo)幼兒回顧并總結(jié)今日活動的資料，期望幼兒在日常生活中養(yǎng)成良好的習(xí)慣，注意進(jìn)食安全。

推薦安全內(nèi)控實(shí)例分享心得體會范文五

1、交通安全記在心，等等紅燈又何妨。

2、酒逢知己千杯少，酒駕上路事故多。

3、珍愛生命，拒絕酒后駕駛。

4、十次事故九次快，人身安全當(dāng)自愛。

5、進(jìn)一步將受到譴責(zé)，退一步將得到尊重。

6、實(shí)線、虛線、斑馬線，都是生命安全線。

7、生命需要陽光，幸福需要安全。

8、勿以快慢論英雄，安全行車最光榮。

9、秩序保障安全，規(guī)則守護(hù)生命。

10、關(guān)愛生命始于心，平安交通踐于行。

11、多一些謹(jǐn)慎，多一些安全。

12、人行橫道車讓人，各種車道人讓車。

13、開文明車，行文明路，做文明人。

14、守交通規(guī)則，樹文明新風(fēng)。

15、為了您和他人的安全，請拒絕酒后駕駛。

16、三思而后行，思命思家思未來。

17、好人一生平安，好車一路平安。

18、文明行車千里共嬋娟，遵紀(jì)守法萬家得團(tuán)圓。

19、安全開車是大事，文明走路非小節(jié)。

20、行經(jīng)路口要觀望，拐彎示意要禮讓。

21、保持安全車速，平平安安出行。

22、處罰違章不留情，看似無情最深情。

23、逞一時之勇，得一世之悔。

24、維護(hù)良好乘車秩序，爭做申城文明乘客。

25、速度不是第一，平安才是終點(diǎn)。

26、寧停三分，不搶一秒。

27、開車撥接電話，行人危險大。

28、開車不飲酒，酒后不開車。

29、增強(qiáng)交通安全意識，提高自我保護(hù)能力。

30、一人安危系全家，全家幸福系一人。

31、文明交通停看行，行車安全重禮讓。

32、高高興興出門去，平平安安回家來。

33、酒逢知己千杯少，酒后開車事故多。

34、走斑馬線，靠邊行走，安全意識我擁有。

35、無限風(fēng)光在險峰，交通安全莫放松。

36、人行道莫侵占，車行道人莫闖。

37、交通法規(guī)要遵守，安全警鐘需常鳴。

38、交通法規(guī)要牢記，路過街市別大意。

39、馬達(dá)一響集中思想，車輪一動想著群眾。

40、路好車好安全最好，慢行快行平安才行。

41、贈人玫瑰，手留余香，予人禮讓，一生平安。

42、做文明駛者，當(dāng)和諧衛(wèi)士。

43、一停二看三通過，麻痹大意是災(zāi)禍。

44、你讓我讓讓出溫馨，你搶我搶搶出禍端。

45、交通法規(guī)在心中，交通安全在手中。

46、高速公路莫超速，生命安全保得住。

47、開車多一份小心，家人多十分安心。

48、事故是警鐘，多敲才能創(chuàng)平安。

49、遵守交通法規(guī)，平安與您同在。

50、共守交通法規(guī)，同享一片安寧。

51、遵守交通規(guī)則，讓生活更美好。

52、嚴(yán)禁酒后開車、非司機(jī)開車、疲勞開車。

53、超載超速，早晚是禍。

54、不比快只求穩(wěn)，平安回家才是本。

55、開車第一要事，請系好安全帶。

56、駕車不違法，擁有幸福家。

57、不講衛(wèi)生要生病，不講安全要送命。

58、車不在好剎車要靈，路不在寬安全則行。

59、孩童路邊走，成人要牽手。

60、給汽車減減負(fù)，給自己減減速。

推薦安全內(nèi)控實(shí)例分享心得體會范文六

61、關(guān)注安全生產(chǎn)，確保校園平安。

62、人人保安全，家家笑開顏。

63、校園，充滿書香的地方，別讓書香中充滿恐懼。

64、前面混亂我看見，不要走過去添亂。

65、安全是個聚寶盆，屬于守法遵章人。

66、微笑遼闊無界，安全超于一切。

67、論生命不分貴賤，講安全不分你我。

68、緊繃安全琴弦，奏響生命樂章。

69、生命安全重于泰山，請君珍愛。

70、不為一時的沖動放棄自己的美好未來，安全、和諧、文明校園由你我來創(chuàng)建。

71、大車、小車、車車留意，樓梯、電梯、梯梯小心。

72、校園安全你我他，高高興興上學(xué)來，平平安安回到家。

73、繃緊安全弦，奏響青春歌。

74、誰小看安全問題，安全就讓誰出問題。

75、傷害別人，等于傷害自己。

76、蒼蠅專叮有縫蛋，無懈可擊最安全。

77、普及食品安全知識，促進(jìn)生活健康和諧。

78、火災(zāi)隱患不可有，防火之心不可無。

79、椰島宜居景如畫，海經(jīng)平安親似家。

80、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。

推薦安全內(nèi)控實(shí)例分享心得體會范文七

“安全職責(zé)大過天”起初覺得擬這個題目會不會太過渲染，但經(jīng)過深思覺得并非虛張聲勢?！鞍踩币辉~幾乎涵蓋了人類的一切生產(chǎn)、生活行為，以微妙的關(guān)系將我們的命運(yùn)緊緊相連。

記得我們踏入企業(yè)大門的第一天，首先理解的就是安全教育，可見，安全對于一個企業(yè)，尤其是我們化工行業(yè)的重要性。安全生產(chǎn)是一個企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，安全警示片用一例例鮮活的生命沖擊著我們的視覺神經(jīng)和心理承受力，同時告誡我們，安全就是生命，安全就是效益。如果一個企業(yè)的安全工作不到位，那么其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益將無從談起。

“安全第一、預(yù)防為主”的方針，我們是天天講，月月學(xué)，年年喊，安全標(biāo)語隨處可見，安全記錄一本又一本，為什么還屢屢發(fā)生安全事故呢究其原因，主要是部分員工職責(zé)心不強(qiáng)，安全意識相當(dāng)?shù)　?/p>

安全是一種行為。這種行為靠我們自我養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。用制度強(qiáng)壓規(guī)范行為，用規(guī)程左右行為。安全是一種觀念。觀念決定行動，觀念指導(dǎo)行動。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識。安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全，態(tài)度促進(jìn)安全；安全是一種職責(zé)。這種職責(zé)包括對自我、對家庭、對企業(yè)、對社會等等。

職責(zé)勝于本事，態(tài)度決定高度。卓越的人能夠把平凡的工作做偉大，平庸的人則使崇高的工作變卑下。在這個世界上，有本事的人不少，可是同時擁有職責(zé)感和良好心態(tài)的人卻不多。僅有兩者兼而有之的人，才是企業(yè)所需要的人，才能成就自我的完美人生。同時為自我的企業(yè)添磚加瓦。

近期，經(jīng)過評審，企業(yè)經(jīng)過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評驗(yàn)收，到達(dá)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“二級”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。但在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作過程中還是暴露出許多問題，問題的原因一是部分員工在工作中職責(zé)心不強(qiáng)，對待工作馬馬虎虎，甚至抱著應(yīng)付了事的心態(tài)去糊弄。二是部分員工安全意識不強(qiáng)，態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認(rèn)為沒有那么嚴(yán)重，甚至把安全檢查看成是對自我過不去，挑毛病，找茬子，沒有把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化看成是自我工作的一部分，沒有從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。三是對安全生產(chǎn)的認(rèn)知程度不夠，沒有將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化真正扎根到靈魂深處，更沒有將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)成一種習(xí)慣。那么如何改變當(dāng)前現(xiàn)狀呢必須強(qiáng)化管理制度，提高員工的職責(zé)意識，將職責(zé)明確到人，強(qiáng)化職責(zé)落實(shí)和追究。讓每一個人在工作中都能做到有職責(zé)心，有擔(dān)當(dāng)。

我們化工企業(yè)屬于高危行業(yè)，一個小小的差錯，就能造成巨大的威脅，一個小小的疏忽，就能中斷生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，一個小小的閃失，就能讓生命處于險境。比如：我所在的分廠危險有害物質(zhì)主要是濃硫酸和濃硝酸，一個小小的疏忽就可能導(dǎo)致酸燒傷，所以每次檢修和維修設(shè)備時總提醒員工必須要把管道的酸退干凈，否則后果不堪設(shè)想。多年前也發(fā)生過此類事故，就是維修設(shè)備時管道酸未退干凈，導(dǎo)致兩名人員燒傷。所以我們必須要圍繞“防風(fēng)險、查隱患、遏事故”主題，積根排查安全隱患，并進(jìn)行事故應(yīng)急演練，提高安全意識和事放應(yīng)急處理本事，工作中始終堅(jiān)持“安全第一”的思想，警鐘長鳴，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)，嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點(diǎn)，不放過一個死角，不忽視一個細(xì)節(jié)，確實(shí)做到讓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成為一種習(xí)慣，徹底消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。

在這個世界上，每個人都扮演了不一樣的主角，每一個主角又都承擔(dān)了不一樣的職責(zé)。作為企業(yè)的'員工，使命在崗位，職責(zé)在肩頭，奉獻(xiàn)在本職，我們應(yīng)當(dāng)將安全意識從“要我安全”提升到“我要安全”、“我會安全”。這是對自我、對家人、對企業(yè)應(yīng)盡的一份職責(zé)。

安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。安全工作，僅有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。讓我們一齊統(tǒng)一思想，在生產(chǎn)中樹立＂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，我擔(dān)當(dāng)我盡責(zé)”的意識，遵守“一切對照標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，事事執(zhí)行制度”的安全行為準(zhǔn)則，確實(shí)做到在崗一分鐘，安全六十秒。

推薦安全內(nèi)控實(shí)例分享心得體會范文八

1、進(jìn)一步完善董、監(jiān)事會決策機(jī)制;

2、進(jìn)一步加大基層機(jī)構(gòu)的內(nèi)控執(zhí)行力;

3、制定、完善獨(dú)立董事和外部監(jiān)事津貼制度。

本行在股份制公司設(shè)立時，就著重考慮如何依據(jù)境內(nèi)外相關(guān)法律、法規(guī)構(gòu)建公司治理結(jié)構(gòu)并規(guī)范其運(yùn)作。為此，本行設(shè)立、完善了股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層的組織架構(gòu)，制定了符合現(xiàn)代金融企業(yè)制度要求的銀行章程，明確了股東大會、董事會、監(jiān)事會與高級管理層以及董事、監(jiān)事、高級管理人員的職責(zé)權(quán)限，以實(shí)現(xiàn)權(quán)、責(zé)、利的有機(jī)結(jié)合，建立科學(xué)、高效的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，從而確保各方獨(dú)立運(yùn)作、有效制衡。

(一)構(gòu)建現(xiàn)代公司治理的組織架構(gòu)。

本行根據(jù)《公司法》、《股份制商業(yè)銀行公司治理指引》等相關(guān)法律、法規(guī)、部門規(guī)章的規(guī)定，設(shè)立了股東大會、董事會、監(jiān)事會，選舉了獨(dú)立董事、職工監(jiān)事和外部監(jiān)事，聘請了具有豐富的商業(yè)銀行工作經(jīng)驗(yàn)和卓越過往業(yè)績的人士擔(dān)任本行的董事長、行長，選聘了副行長、風(fēng)險負(fù)責(zé)人、行長助理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會秘書等高級管理人員，建立了以股東大會為決策機(jī)構(gòu)，董事會為主要決策機(jī)構(gòu)，監(jiān)事會為監(jiān)督機(jī)構(gòu)，高管層為執(zhí)行機(jī)構(gòu)的有效治理機(jī)制，建立了獨(dú)立董事和外部監(jiān)事制度，引入了5名獨(dú)立董事、2名外部監(jiān)事和3名職工代表監(jiān)事。本行董事會下設(shè)戰(zhàn)略發(fā)展委員會、審計(jì)與關(guān)聯(lián)交易控制委員會、風(fēng)險管理委員會、提名與薪酬委員會，各專門委員會的負(fù)責(zé)人均由董事?lián)?，其中，審?jì)與關(guān)聯(lián)交易控制委員會、提名與薪酬委員會均由獨(dú)立董事任主席。

1、股東大會

股東大會是本行的權(quán)力機(jī)構(gòu)，股東通過股東大會合法行使權(quán)利，遵守法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，不得干預(yù)董事會和高級管理層履行職責(zé)。本行的股東大會制定了明確的股東大會議事規(guī)則，詳細(xì)規(guī)定了股東大會的召開和表決程序，包括通知、登記、提案的審議、投票、計(jì)票、表決結(jié)果的宣布、會議決議的形成、會議記錄及其簽署、公告，以及股東大會對董事會的授權(quán)原則等內(nèi)容。該議事規(guī)則作為本行章程的附件，經(jīng)本行20xx年第一次臨時股東大會通過和中國銀監(jiān)會核準(zhǔn)后，已得以貫徹執(zhí)行。

此外，本行建立了和股東溝通的有效渠道，以確保所有股東對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項(xiàng)平等地享有知情權(quán)和參與權(quán)，確保股東大會的工作效率和科學(xué)決策，從而使投資者獲得較高回報。

2、董事會

董事會是本行的決策機(jī)構(gòu)，由股東大會授權(quán)直接經(jīng)營管理公司。如何確保董事會充分發(fā)揮其作用和履行其職責(zé)是公司治理的重要問題。董事會成員15人，其中獨(dú)立董事5名，執(zhí)行董事2名，其中大部分董事是均具有豐富的金融業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和卓越的過往業(yè)績，而且，還有戰(zhàn)投bbva派出的董事。本行每位董事都知悉其職責(zé)，并付出了足夠的時間和精力來處理本行的事務(wù)。多元化的董事結(jié)構(gòu)，高素質(zhì)的董事隊(duì)伍，有利于董事會對重大經(jīng)營事項(xiàng)的正確決策，有利于本行的業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)績提升。

目前，本行已初步建立了董事會組織架構(gòu)和決策程序，董事會下設(shè)戰(zhàn)略發(fā)展委員會、審計(jì)與關(guān)聯(lián)交易控制委員會、風(fēng)險管理委員會、提名與薪酬委員會四個專業(yè)委員會，專業(yè)委員會于20xx年3月份開始進(jìn)入正式運(yùn)作階段。四個專門委員會中，審計(jì)與關(guān)聯(lián)交易控制委員會、提名與薪酬委員會的成員大部分是獨(dú)立董事，主席由獨(dú)立董事?lián)巍?/p>

3、監(jiān)事會

監(jiān)事會是本行的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。本行監(jiān)事會成員現(xiàn)有8名，其中外部監(jiān)事2名、股東監(jiān)事3名、職工監(jiān)事3名。監(jiān)事會制定了監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會的有效監(jiān)督。本行章程規(guī)定監(jiān)事會依法享有法律法規(guī)賦予的知情權(quán)、建議權(quán)和報告權(quán)，為保障監(jiān)事合法權(quán)益的實(shí)施，本行及時向監(jiān)事會提供有關(guān)的信息和資料，以便監(jiān)事會對本行財(cái)務(wù)狀況、風(fēng)險控制和經(jīng)營管理等情況進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查和評價。

4、風(fēng)險管理制度

審慎的風(fēng)險管理是良好的公司治理的基本要素之一。本行致力于建立獨(dú)立、全面、垂直、專業(yè)的風(fēng)險管理體系，培育"追求濾掉風(fēng)險的效益"的風(fēng)險管理文化，實(shí)施"優(yōu)質(zhì)行業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)"、"主流市場、主流客戶"的風(fēng)險管理戰(zhàn)略，主動管理各層面、各業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險等各類風(fēng)險。

5、內(nèi)部控制制度

較好的內(nèi)部控制是良好的公司治理的基本要素之一。為促進(jìn)本行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展，切實(shí)防范和化解金融風(fēng)險，提高本行的核心競爭力，確保銀行資本保值增值，本行一直本著"內(nèi)控優(yōu)先"原則持續(xù)不斷地完善與改進(jìn)內(nèi)部控制。本行以《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》和《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》為指導(dǎo)，遵循全面、審慎、有效、獨(dú)立的內(nèi)部控制原則，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境，改進(jìn)內(nèi)部控制措施：加大內(nèi)控執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度，有力地促進(jìn)了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康、平穩(wěn)、安全運(yùn)行。

6、關(guān)聯(lián)交易

不規(guī)范的關(guān)聯(lián)交易或關(guān)聯(lián)交易陷阱是妨礙公司治理的痼疾。因此，應(yīng)規(guī)范關(guān)聯(lián)交易管理，有效控制關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險。本行實(shí)行關(guān)聯(lián)交易回避制度，在章程中明確規(guī)定：股東大會審議有關(guān)關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)時，該事項(xiàng)的關(guān)聯(lián)股東不得參與投票表決，其代表的有表決權(quán)的股份數(shù)不得計(jì)入有效表決總數(shù)，同時，按照公開、公正、公平的原則及相關(guān)監(jiān)管要求，對關(guān)聯(lián)貸款進(jìn)行嚴(yán)格管理，并確保其滿足關(guān)聯(lián)貸款不得超過監(jiān)管資本15%的規(guī)定。本行在上市之時，就根據(jù)需要按照有關(guān)規(guī)定處置了正常類關(guān)聯(lián)貸款，目前，未向原有關(guān)聯(lián)方客戶新增授信，亦未發(fā)展新的關(guān)聯(lián)方客戶

7、信息披露管理

本行a+h同步上市后，為規(guī)范信息披露行為，保護(hù)本行、股東、債權(quán)人及其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益，根據(jù)內(nèi)地和香港兩地相關(guān)法律、法規(guī)及監(jiān)管機(jī)關(guān)的要求，本行結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定了《中信銀行股份有限公司信息披露管理制度》，明確了有效的內(nèi)部信息報告、審核及披露流程。

8、激勵約束機(jī)制

本行明確了信息披露事務(wù)管理的第一責(zé)任人是本行董事長，本行總行各部門以及各分行的負(fù)責(zé)人是本部門及本分行信息報告第一責(zé)任人。本行指定董事會秘書為本行信息披露的指定負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和遞交有關(guān)監(jiān)管部門所要求的信息披露文件，組織完成監(jiān)管機(jī)構(gòu)布置的信息披露任務(wù)，在董事會領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實(shí)施信息披露事務(wù)管理制度，組織和管理信息披露事務(wù)管理部門具體承擔(dān)本行信息披露工作。

本行上市之初，就非常注重與投資者的溝通與交流，開通了投資者電話專線，在公司網(wǎng)站設(shè)置了"投資者關(guān)系"欄目，認(rèn)真接受各種咨詢，并開始著手建立相關(guān)規(guī)章制度，起草了《中信銀行股份有限公司投資者關(guān)系管理制度》。上市以來短短的兩個月內(nèi)，本行領(lǐng)導(dǎo)、董秘、董事會辦公室工作人員已組織、接待了大大小小幾十次境內(nèi)外投資機(jī)構(gòu)、分析師和投資者的來訪調(diào)研，通過電話、電子郵件等形式及時解答問題，建立了和境內(nèi)外投資機(jī)構(gòu)的良性互動，提高了公司的透明度，得到了資本市場的好評。

(二)規(guī)范運(yùn)作的保證

1、公司章程

公司章程是本行股東大會、董事會、監(jiān)事會以及董事會各專門委員會、各級管理人員規(guī)范運(yùn)做的行為準(zhǔn)則和依據(jù)。本行的公司章程是根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《國務(wù)院關(guān)于股份有限公司境外募集股份及上市的特別規(guī)定》、《到境外上市公司章程必備條款》、《上市公司章程指引》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)章而制定的，已經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會核準(zhǔn)，并已通過中國證監(jiān)會和香港聯(lián)交所的審核。

(2)三會議事規(guī)則

根據(jù)監(jiān)管機(jī)關(guān)的要求，制定了詳細(xì)的《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》和《監(jiān)事會議事規(guī)則》。

(3)董事會、監(jiān)事會各專門委員會議事規(guī)則。

(4)制定并完善了《行長工作細(xì)則》，完善高級管理層的工作細(xì)則和規(guī)程，明確組織機(jī)構(gòu)之間的職責(zé)邊界，建立明晰的匯報路線和信息溝通機(jī)制。

(5)起草了《信息披露管理制度》、《投資者關(guān)系管理制度》等公司治理配套文件。

在實(shí)際運(yùn)作中，上述文件及其他相關(guān)指導(dǎo)性文件，共同為規(guī)范運(yùn)作提供了制度保證。

中信銀行股份有限公司成立于20xx年12月31日，在短短的時間里，本行公司治理結(jié)構(gòu)的基本框架和原則基本已確立，公司治理走上了規(guī)范化的發(fā)展軌道。但在實(shí)際運(yùn)作中，正如《關(guān)于開展加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動有關(guān)事項(xiàng)的通知》所深刻指出，要真正解決公司治理"形似而神不至"的問題，就須清醒地認(rèn)識到自己的不足，積極學(xué)習(xí)那些較我行更早步入資本市場的同業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取人所長，補(bǔ)己之短，積極探索、完善有效的公司治理。

(一)進(jìn)一步完善董、監(jiān)事會決策機(jī)制。由于本行董、監(jiān)事會下設(shè)各專門委員會成立時間不長，其議事規(guī)則雖已經(jīng)各專門委員會審議、修訂，但尚待董事會審議通過。此外，董、監(jiān)事會各專門委員會的成員都是金融、財(cái)政方面的專家學(xué)者，應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揮各專門委員會的專業(yè)特長，不斷完善董、監(jiān)事會決策機(jī)制。

(二)進(jìn)一步加大基層機(jī)構(gòu)的內(nèi)控執(zhí)行力。我行雖旗幟鮮明地提出了合規(guī)經(jīng)營理念，并大力倡導(dǎo)和宣傳，但個別基層機(jī)構(gòu)在認(rèn)識上仍不到位，在處理具體業(yè)務(wù)時容易忽視合規(guī)經(jīng)營的問題，一些發(fā)生在基層機(jī)構(gòu)的低層次操作風(fēng)險問題還不時地困擾著我們。

因此，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)合規(guī)體系建設(shè)，積極培育全員合規(guī)、高層合規(guī)的文化氛圍，進(jìn)一步加大對基層機(jī)構(gòu)的檢查力度，加強(qiáng)其內(nèi)控執(zhí)行力。

(三)制定、完善獨(dú)立董事和外部監(jiān)事津貼制度。我行提名及薪酬委員會已草擬《獨(dú)立董事和外部監(jiān)事津貼制度》，以使董事認(rèn)真、勤勉地履行職責(zé)。該制度已提交第一屆董事會第六次會議審議，擬于年內(nèi)實(shí)行。

序號 整改措施 整改時間 責(zé)任人

1 董事會審議通過議事規(guī)則，進(jìn)一步完善董、

監(jiān)事會決策機(jī)制 xx年 xx月份 先生 女士

2 進(jìn)一步加大基層機(jī)構(gòu)的內(nèi)控執(zhí)行力 xx年年內(nèi) 合規(guī)審計(jì)部

3 實(shí)施獨(dú)立董事和外部監(jiān)事津貼制度 xx年 xx月份之前 人力資源部、提名與薪酬委員會

本行始終致力于構(gòu)建完善的公司治理結(jié)構(gòu)，并借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的公司治理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本行的實(shí)際情況，在公司治理的實(shí)際運(yùn)作中，采取了一些行之有效的措施，不斷提升公司治理結(jié)構(gòu)。

(一)內(nèi)部控制制度方面的特色

1、本行樹立了正確的經(jīng)營理念，優(yōu)化了內(nèi)控環(huán)境。

我行在對近年實(shí)踐進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上，提出了"追求效益、質(zhì)量、規(guī)模的協(xié)調(diào)發(fā)展，追求過濾掉風(fēng)險的利潤，追求穩(wěn)定增長的市值，努力走在中外銀行競爭的前列"的經(jīng)營理念，嚴(yán)格按照國家各項(xiàng)法律、法規(guī)、條例的規(guī)定和銀監(jiān)會的監(jiān)管要求，以《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》為指導(dǎo)，遵循商業(yè)銀行全面、審慎、有效、獨(dú)立的內(nèi)部控制原則，改進(jìn)內(nèi)部控制措施，完善信息交流與反饋機(jī)制，有效發(fā)揮內(nèi)部控制的評價與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，有力地促進(jìn)了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康、平穩(wěn)、安全運(yùn)行。

2、本行建立了覆蓋全面業(yè)務(wù)和流程的內(nèi)部控制制度。

包括授信業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、資金資本市場業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、會計(jì)及柜臺業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、計(jì)劃財(cái)務(wù)內(nèi)部控制、中間業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制等。

3、完善內(nèi)控管理機(jī)制，提高決策的科學(xué)性。

本行積極探索扁平化管理，建立健全集體決策機(jī)制，通過建立并執(zhí)行總、分行行長定期辦公會議制度，履行集體決策職能，提高經(jīng)營管理決策的科學(xué)性和透明度。健全了行長辦公會領(lǐng)導(dǎo)下的風(fēng)險管理委員會、發(fā)展及資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、內(nèi)部審計(jì)委員會和財(cái)務(wù)審查委員會制度，提高了決策的專業(yè)性。

4、強(qiáng)化風(fēng)險管理措施，落實(shí)全面風(fēng)險管理。

一方面進(jìn)一步健全風(fēng)險管理體系，在風(fēng)險管理委員會下成立了信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險三個專業(yè)委員會，建立了相應(yīng)的工作制度，并開始履行職責(zé)。另一方面加強(qiáng)信貸政策管理，強(qiáng)化放款中心建設(shè)和貸后管理工作，并進(jìn)一步加強(qiáng)市場風(fēng)險管理，不斷提升風(fēng)險管理技術(shù)手段，完善貸款管理信息系統(tǒng)、資產(chǎn)負(fù)債系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

5、加大檢查、整改和處罰力度，狠抓內(nèi)控執(zhí)行。

我行通過大規(guī)模的檢查，狠抓整改率，保證了內(nèi)控的執(zhí)行力度。主要開展了會計(jì)大檢查(覆蓋面達(dá)100%)、信貸大檢查(覆蓋面達(dá)50%)及安全保衛(wèi)大檢查。通過連續(xù)的檢查，大量揭示和糾正了會計(jì)、信貸業(yè)務(wù)操作和安全保衛(wèi)方面的不規(guī)范操作行為，消除了風(fēng)險隱患。 (二)風(fēng)險管理方面的特色

本行持續(xù)采取以下多種創(chuàng)新性的措施，努力建立起審慎的風(fēng)險管理體系：

1999年，本行進(jìn)行了公司貸款流程改造，將大部分公司貸款業(yè)務(wù)的審批權(quán)集中到總行，并設(shè)立了從事不良貸款清收的專職清收人員職位;與麥肯錫公司合作開發(fā)了公司業(yè)務(wù)信用評級系統(tǒng)，并在全行推廣。

20xx年，本行實(shí)施了分行信審經(jīng)理總行委派制，設(shè)立了具備識別信用風(fēng)險知識及經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理職位以做實(shí)授信調(diào)查，建立了放款中心以降低放款操作風(fēng)險。

20xx年，本行設(shè)立了首席風(fēng)險主管職位，在國內(nèi)同業(yè)率先實(shí)施分行風(fēng)險主管委派制。分行風(fēng)險主管主持包括授信審批在內(nèi)的風(fēng)險管理工作，直接向首席風(fēng)險主管負(fù)責(zé)并匯報工作。

20xx年末至20xx年初，本行調(diào)整了授信流程，加強(qiáng)對授信業(yè)務(wù)的全程控制，強(qiáng)化風(fēng)險管理的獨(dú)立性：(1)由風(fēng)險管理部承擔(dān)審查審批職能的同時，將放款中心和貸后管理職能集中由風(fēng)險管理部組織實(shí)施;(2)實(shí)行信審會集體審批制，取消了總行行長、分行行長的審批權(quán)，總行行長、分行行長僅對信審會審批通過的項(xiàng)目行使否決權(quán);(3)設(shè)立了專職信審委員職位，推行專業(yè)審貸。在授信調(diào)查以及貸后管理中執(zhí)行第一責(zé)任人制度，由客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理對授信調(diào)查和貸后管理承擔(dān)第一責(zé)任。

20xx年以來，本行按照《巴塞爾協(xié)議ii》的要求，與穆迪kmv公司合作開發(fā)了新的公司業(yè)務(wù)信用評級系統(tǒng)。新的評級系統(tǒng)按照客戶類別，設(shè)計(jì)了20個可獨(dú)立計(jì)量違約概率的打分模型以及一個通用的違約概率計(jì)量模型，在行業(yè)細(xì)分和違約概率的計(jì)量技術(shù)上居于國內(nèi)同業(yè)前列。

20xx年：

(1)本行實(shí)施"優(yōu)質(zhì)行業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)"、"主流市場、主流客戶"戰(zhàn)略，并按行業(yè)、產(chǎn)品和客戶調(diào)整貸款組合結(jié)構(gòu)，主動管理信貸風(fēng)險;

(2)在總行風(fēng)險管理委員會下，本行建立了專門從事信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險管理的三個專業(yè)委員會，強(qiáng)化對三大風(fēng)險的專業(yè)、集中管理;并建立了重點(diǎn)行業(yè)專家隊(duì)伍和行外專家?guī)?，加?qiáng)重點(diǎn)行業(yè)政策管理，逐步推行行業(yè)審貸，提高授信決策的專業(yè)水平;

(3)本行開始在全行范圍內(nèi)推廣"追求濾掉風(fēng)險的效益"理念，并通過計(jì)算、分配基于監(jiān)管資本標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)資本來對一級分行的業(yè)績進(jìn)行評價。

(三)完善信息披露制度

我行作為a+h同步上市的公司，深刻理解內(nèi)地和香港在監(jiān)管規(guī)則、監(jiān)管理念等方面存在差異，在信息披露方面嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)不從寬，內(nèi)容從多不從少的原則，并根據(jù)上市地相關(guān)法律、法規(guī)及監(jiān)管機(jī)關(guān)的要求，本行結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定了《中信銀行股份有限公司信息披露管理制度》，明確了有效的內(nèi)部信息報告、審核及披露流程，有助于進(jìn)一步增強(qiáng)透明度，實(shí)現(xiàn)股東價值化。

六、其他需要說明的事項(xiàng)

(一)日常信息溝通手段。目前，本行通過《中信銀行董監(jiān)事通訊》、《中信銀行資本市場動態(tài)》等方式及時向董、監(jiān)事會報告相關(guān)日常工作。

(二)股權(quán)激勵計(jì)劃情況的說明

本行已制定對高管的股票增值權(quán)激勵方案，可否實(shí)施，目前尚未得到監(jiān)管機(jī)構(gòu)的明確答復(fù)。