后備豬種群管理心得體會及收獲 后備豬管理總結(5篇)

當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結積累經驗。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

推薦后備豬種群管理心得體會及收獲一

作為一名工作在基層的大學生村干部，能為農民排憂解難，我感到十分榮幸。一年來，我認真學習黨和國家在農村的相關政策和方針，了解農村的相關法律、法規(guī)。嚴格要求自己，認真完成上級布置的各項工作，發(fā)揮一名大學生在村里的作用，積極協(xié)助村兩委工作。

“勤廉雙述”制度是x縣在干部管理制度上創(chuàng)新，也是在管理民主方面的創(chuàng)新和發(fā)展，更是建立在廣大農村基本情況的基礎上提出的一項極富創(chuàng)造性的思路方法，在促進社會主義新農村建設方面更是起到了十分重要的作用。“勤廉雙述”制度主要有兩個方面的內容：一是村干部履行職責方面，包括黨和政府各項方針、政策貫徹情況，村級財務收支管理情況，計劃生育政策執(zhí)行和社會撫養(yǎng)費征用情況，村級經濟發(fā)展、產業(yè)結構調整、土地使用權轉讓、特困戶救助、搶險救災、社會治安、民事調解等群眾關心、關注的熱點問題及處理情況；二是廉潔自律方面，包括民主決策、民主管理、民主監(jiān)督情況，遵守各項規(guī)章制度和廉潔情況，村干部家庭成員婚喪喜慶等重要事宜辦理情況等。具體實施就是每兩個月開一次勤廉雙述會，每逢雙月份召開一次。雙述會上所針對的對象是現(xiàn)任的村委四大員，由黨員代表和群眾代表出席對“勤”和“廉”兩方面進行評定，而我常常回去客串一下主持人和觀眾。經過勤廉雙述，學習到了如何在基層做好一個村干部，并以此來要求自己，不斷完善自我。

計劃生育“雙月查”是農村的一項基本工作，也是長期工作。計劃生育工作在農村是一項十分重要的工作，同時也是開展難度最大的一項工作。由于這些年農村外出務工人員較多，流動人口多，很多時候都不能實現(xiàn)雙月查效果的達成。社會撫養(yǎng)費的征收也是日常工作中的.一項難點。在這個過程中，我常常和村書記、主任還有計生專干走訪農戶，了解各項動態(tài)。并在規(guī)定雙查時間內，安排好計生站檢查人員，和參加雙查人員的次序，安排好各個方面的工作，以保證能夠有序順利地完成。

我村以果樹種植為主，果樹面積占全部耕地面積的80%以上，所以各項工作的開展都圍繞果樹展開。果樹的田間管理和病蟲害防治，果園的灌溉和排澇，蘋果的采摘、運輸、儲存以及銷售都是果園需要注意的工作。做好果樹的套袋工作、果園澆水、蘋果剪枝、疏花疏果等各項工作，一方面是學習果園管理和果樹種植技術，另一方面是向村民講授先進管理理念和果樹技術。對于果樹最為關鍵的是做好果樹的病蟲害防治。在鎮(zhèn)領導的組織和帶領下，和村干部一起巡查防汛形勢，特別是險工險段。在麥收季節(jié)全力收割小麥，特別是外出務工人員家庭的小麥，要組織好人力搶收搶種。對于麥秸的處理，做好宣傳工作，勸阻麥田焚燒麥秸的事情發(fā)生。積極聯(lián)系讓麥秸轉化為其他可利用的資源。做好水稻病蟲害的預防和治理工作，按照科學辦法，合理使用農藥。并依據(jù)氣候條件，看天，看田，看稻株長相嚴格控制，做好追施粒肥工作。

在以后的工作，最好日常工作的同時，謀求發(fā)展，最好蘋果產業(yè)發(fā)展。蘋果協(xié)會的建立是將農戶置身于社會經濟的發(fā)展當中，通過協(xié)會讓農戶參與到大區(qū)域內的產業(yè)分工來實現(xiàn)和保障自身的經濟效益，同時也可以通過自己協(xié)會在流通市場上做文章，推進自身產業(yè)集聚，從而獲得更大的經濟收益。蘋果協(xié)會不僅僅是生產合作組織，同時也是中介服務組織，為農民提供信息、生產資料以及技術的服務，帶領農民走到市場，提高農民進入市場的組織化程度，增強農民的市場適應能力和開拓能力。同時依托蘋果協(xié)會做好科學規(guī)劃，合理布局，建設農產品批發(fā)市場、專業(yè)市場、農貿集市，帶動區(qū)域專業(yè)化生產和產銷一體化經營，促進農業(yè)經濟的繁榮。

1、鎮(zhèn)村換屆選舉

在換屆選舉過程中，一方面參加鎮(zhèn)機關選舉，同時作為主持人到其他選區(qū)，組織選舉。在村兩委換屆工作中，負責了全村選民登記造冊，選票發(fā)放回收。保證了各項工作合法穩(wěn)定有序進行。

2、后備干部選拔

為了選拔村級后備干部，姚集鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)三套班子領導成員組成的領導小組，并且由鎮(zhèn)組織科直接負責，由各村推選后備人員預備人員，建立后備干部資源庫。從8月底開始要求各村“兩委”班子對村級公推公選工作進行宣傳部署，并且公開報名條件、選拔程序和方法，廣泛宣傳選拔村級后備干部的現(xiàn)實意義，確保公推公選工作能夠深入民心。9月上旬開始對村級上報的后備干部進行審核，并建立村級后備干部資源信息庫。9月舉行基層后備干部公推公選演講答辯會，通過這種形式，來了解后備干部人員預備人員對于村基本情況的掌握程度和村經濟規(guī)劃的制定能力。最后根據(jù)后備干部預備人員表現(xiàn)情況，進行考察公示。我參與了其中各個環(huán)節(jié)。

3、人人體檢工程

人人體檢工程是縣委一項重要舉措，為了做好這項工作。我參與了這個活動的全過程，從早期的宣傳到體檢時，醫(yī)務人員的接待、安排，還有參加體檢人員的組織。

4、產業(yè)規(guī)劃調整

農業(yè)要發(fā)展，必須做出適合本村的發(fā)展規(guī)劃，進行產業(yè)調整。在走訪農戶，了解產業(yè)結構的基礎上，提出籌備蘋果協(xié)會和發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、采摘農業(yè)的想法。

5、農村關愛工程

為了讓農村勞務輸出人員家庭的兒童得到更多關愛，促進他們健康成長；老人得到更好照顧，幫助他們安度晚年；婦女得到及時扶助，解決她們生成生活困難。結合上次農村勞務輸出人員家庭的兒童、婦女和老人建檔登記表統(tǒng)計結果，把我村農村留守人員分為三個類別：與祖輩或者非父母親生活在一起的留守兒童，特別是家庭生活困難的留守兒童；與其母親生活在一起，特別是家庭困難的留守兒童和留守婦女；獨自在家的，特別是家庭生活困難的留守老人。在上次的統(tǒng)計結果中，可以發(fā)現(xiàn)在我村中，這三類人群是我村留守人員的主要組成部分。要落實好農村關愛工程就必須分清留守人員的構成，只有這樣才能真正明白留守人員的需要。我一方面參與外出務工人員的統(tǒng)計工作，一方面對留守兒童、留守婦女、留守老人進行摸底調查，并開始制定符合實際的活動方案，實施關愛方案。

1、學習不夠。主動學習少，被動學習多，造成工作思路不開闊，政策法律答復不到位。

2、工作作風還不夠深入扎實。繼續(xù)要秉承嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

3、走訪農戶工作不到位。由于種種原因，沒有完成全村505戶居民的走訪工作。在今后的工作中，自己要加強學習，提高自身政治素質和業(yè)務能力，愛崗敬業(yè)，以創(chuàng)新意識開創(chuàng)工作新局面，以權為民所用，利為民所用，勤為民所系來規(guī)范自己的言行，做到潔身自好。

推薦后備豬種群管理心得體會及收獲二

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!成長的經歷告訴我這樣一個道理：青年人只有抓住機遇，學會展示自我，才能爭取進步，實現(xiàn)人生價值。所以，我在這里推銷自己，一個有著20xx年黨齡，20xx年工作經歷的我。我叫，xx歲.(工作經歷、取得的榮譽)。

推薦選拔后備干部，是保持干部隊伍新老合作和新老交替的正常格局的需要。希望成為后備干部，是對個人要求的提高，是對思想、工作、學習、生活等要求進步的表現(xiàn)。經過一番深思熟慮，我認為自己符合這次后備干部競選的條件，具備相應的工作實力和基本素質。俗話說的好，人生能有幾回搏!不管成功與否，我都要積極的參與競聘。我認為，一個人沒有絕對的優(yōu)缺點，只有屬于個體的特點。而我的特點在于：

第一，政治思想過硬。學生時代就入黨的我是家事、國事、天下事，事事關心。特別是從事職業(yè)放射衛(wèi)生監(jiān)督工作的十年，讓我深刻感受到衛(wèi)生監(jiān)督工作承擔的重要責任和使命，政治的成熟、知識的豐富、工作的歷練讓我想問題有大局意識;看問題有政治敏銳性;處理問題更理性、更果敢。

第二，業(yè)務技能過硬。(結合本職工作實際)

第三，綜合素質過硬。一有良好的開拓創(chuàng)新意識。二有一定的組織協(xié)調能力。三有較強的文字綜合能力。四有過硬的業(yè)務指導能力。

第四，個人素質過硬。我對待工作，嚴肅認真、堅持原則、按章辦事，處處以“黨員示范崗”的標準嚴格要求;對待同志，寬容友善、樂于助人、甘于奉獻，善于團結凝聚人心;對待企業(yè)，熱情服務、文明禮貌、不卑不亢，時刻保持良好的衛(wèi)生監(jiān)督員形象。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。我深知，我的成長進步是多年來黨對我培養(yǎng)的結果，是領導對我厚愛的結果，是同志們對我?guī)椭慕Y果。我將以優(yōu)異的工作成績來回報大家。說到就要做到，要做就做最好。請相信，我一定會成為領導得力的助手，同志們有力的表率。我將以飽滿的熱情、昂揚的斗志、奉獻的精神、扎實的工作，為全市衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)揮灑自己的青春和熱血!

謝謝大家!

推薦后備豬種群管理心得體會及收獲三

后備人才是企業(yè)領導干部的堅強后盾，是企業(yè)發(fā)展的生力軍，是企業(yè)前進的不竭動力。完善后備人才培養(yǎng)機制，打造一支素質過硬，能力突出，懂經營、善管理、開拓務實、敢于創(chuàng)新年輕隊伍，是實現(xiàn)企業(yè)長盛不衰的有力保證。集團人事科制定了后備人才培養(yǎng)方案，以確保年輕人才快速成長。

一、 培養(yǎng)目的

盡快培養(yǎng)選撥一批有能力、有發(fā)展?jié)摿?、熱愛春風

的后備人才，充實到各崗位發(fā)揮自己聰明才智，以促進春風企業(yè)快速發(fā)展。

二、培養(yǎng)對象：35周歲以下，大專以上學歷及初級職稱以上人員共計164名。分為三類，其中：管理類108名，財務類28名，技術類28名，學員分類名單由左秋妍負責發(fā)到各公司辦公室主任郵箱。

三、培養(yǎng)辦法：

集團信息化中心協(xié)助集團人事科在oa文件柜中創(chuàng)辦“后備干部培訓專欄”，選擇對口培訓內容，從六月份開始，每月一期，管理類和財務類同時進行。望參訓人員在oa文件柜“后備干部培訓專欄”中培訓資料下載學習。

四、責任分工

管理類學習資料由集團人事科提供，負責人：楊新會、左秋妍。財務類學習資料由集團計審財務部提供，負責人：張桂暖。技術類由各公司技術部長負責，根據(jù)本公司科研項目選擇有關學習內容。

四、幾點要求：

1、參加管理類學習人員，參照培訓內容結合本崗位工作寫出學習體會，每月末通過oa郵件發(fā)到集團人事科楊新會、左秋妍負責評審，優(yōu)秀文章通過oa系統(tǒng)全集團公布表揚。

為了達到學有所獲，集團人事科負責檢測學習效果，兩個月進行一次筆試考核，考試成績進行排名，排名在前十名的優(yōu)秀人員全集團通報表揚和鼓勵。

2、財務類學習資料由集團計審財務部提供，利用oa系統(tǒng)在線學習，每月出40-60道題自己做題，可以研討，每期進行在線考試，考試結果進行通報，計劃10月26日結束。凡沒有會計資格證書財務人員必須參加衡水財政局組織的考試，鼓勵相關人員參加職稱晉級，提高會計素質，對取得資格或職稱的人員及時在oa上予以表揚，作為重點培養(yǎng)對象。

3、要求參加培訓人員學習認真，精力集中，深入思考，按照課程安排定時完成作業(yè)，達到學有所得，學以致用。

4、參加學習人員有一部分屬基層員工，得不到在線學習機會，由辦公室主任負責下載學習內容及傳遞學習心得，必要時重點輔導和幫助。

春風集團綜合辦人事科

2014年6月2日

后備干部學習計劃表

2010年讀書節(jié)活動方案

一、???? 活動目的：

書是人類的朋友，書是人類進步的階梯！為了拓寬學生的知識面，通過開展“和書交朋友，遨游知識大海洋”系列讀書活動，激發(fā)學生讀書的興趣，讓每一個學生都想讀書、愛讀書、會讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習慣，并在讀書實踐活動中陶冶情操，獲取真知，樹立理想！

二、活動目標：

1、通過活動，建立起以學校班級、個人為主的班級圖書角和個人小書庫。

2、通過活動，在校園內形成熱愛讀書的良好風氣。

3、通過活動，使學生養(yǎng)成博覽群書的好習慣。

4、通過活動，促進學生知識更新、思維活躍、綜合實踐能力的提高。

三、活動實施的計劃

1、 做好讀書登記簿

（1） 每個學生結合個人實際，準備一本讀書登記簿，具體格式可讓學生根據(jù)自己喜好來設計、裝飾，使其生動活潑、各具特色，其中要有讀書的內容、容量、實現(xiàn)時間、好詞佳句集錦、心得體會等欄目，高年級可適當作讀書筆記。

（2） 每個班級結合學生的計劃和班級實際情況，也制定出相應的班級讀書目標和讀書成長規(guī)劃書，其中要有措施、有保障、有效果、有考評，簡潔明了，易于操作。

（3）中隊會組織一次“讀書交流會”展示同學們的讀書登記簿并做出相應評價。

2、 舉辦讀書展覽：

各班級定期舉辦“讀書博覽會”，以“名人名言”、格言、諺語、經典名句、“書海拾貝”、“我最喜歡的＿＿＿”、“好書推薦”等形式，向同學們介紹看過的新書、好書、及書中的部分內容交流自己在讀書活動中的心得體會,在班級中形成良好的讀書氛圍。

3、 出讀書小報：

3、通過活動，使學生養(yǎng)成博覽群書的好習慣。

b比率分析法和比較分析法不能測算出各因素的影響程度?！蘡采用約當產量比例法，分配原材料費用與分配加工費用所用的完工率都是一致的。ｘ

c采用直接分配法分配輔助生產費用時，應考慮各輔助生產車間之間相互提供產品或勞務的情況。錯

c產品的實際生產成本包括廢品損失和停工損失?！?/p>

c成本報表是對外報告的會計報表?！?/p>

c成本分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問題、分析原因?！?/p>

c成本會計的對象是指成本核算?！?/p>

c成本計算的輔助方法一般應與基本方法結合使用而不單獨使用?！蘡成本計算方法中的最基本的方法是分步法。xd當車間生產多種產品時，“廢品損失”、“停工損失”的借方余額，月末均直接記入該產品的產品成本

中?！?/p>

d定額法是為了簡化成本計算而采用的一種成本計算方法?！?/p>

f“廢品損失”賬戶月末沒有余額?！?/p>

f廢品損失是指在生產過程中發(fā)現(xiàn)和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復廢品的生產成本和可修復廢品的修復費用。ｘ

f分步法的一個重要特點是各步驟之間要進行成本結轉。(√)

g各月末在產品數(shù)量變化不大的產品，可不計算月末在產品成本。錯

g工資費用就是成本項目。(×)

g歸集在基本生產車間的制造費用最后均應分配計入產品成本中。對

j計算計時工資費用，應以考勤記錄中的工作時間記錄為依據(jù)。(√)

j簡化的分批法就是不計算在產品成本的分批法。(×)

j簡化分批法是不分批計算在產品成本的方法。對

j加班加點工資既可能是直接計人費用，又可能是間接計人費用?！蘪接生產工藝過程的特點，工業(yè)企業(yè)的生產可分為大量生產、成批生產和單件生產三種，xk可修復廢品是指技術上可以修復使用的廢品。錯

k可修復廢品是指經過修理可以使用，而不管修復費用在經濟上是否合算的廢品。ｘ

p品種法只適用于大量大批的單步驟生產的企業(yè)?！?/p>

q企業(yè)的制造費用一定要通過“制造費用”科目核算。ｘ

q企業(yè)職工的醫(yī)藥費、醫(yī)務部門、職工浴室等部門職工的工資，均應通過“應付工資”科目核算。ｘ

s生產車間耗用的材料，全部計入“直接材料”成本項目。ｘ

s適應生產特點和管理要求，采用適當?shù)某杀居嬎惴椒?，是成本核算的基礎工作。(×)

w完工產品費用等于月初在產品費用加本月生產費用減月末在產品費用。對

y“預提費用”可能出現(xiàn)借方余額，其性質屬于資產，實際上是待攤費用。對

y引起資產和負債同時減少的支出是費用性支出。xy以應付票據(jù)去償付購買材料的費用，是成本性支出。xy原材料分工序一次投入與原材料在每道工序陸續(xù)投入，其完工率的計算方法是完全一致的。ｘ

y運用連環(huán)替代法進行分析，即使隨意改變各構成因素的替換順序，各因素的影響結果加總后仍等于指標的總差異，因此更換各因索替換順序，不會影響分析的結果。(×)

z在產品品種規(guī)格繁多的情況下，應該采用分類法計算產品成本。對

z直接生產費用就是直接計人費用。xz逐步結轉分步法也稱為計列半成品分步法?！?/p>

a按年度計劃分配率分配制造費用，“制造費用”賬戶月末(可能有月末余額/可能有借方余額/可能有貸方余額/可能無月末余額)。

a按年度計劃分配率分配制造費用的方法適用于(季節(jié)性生產企業(yè))

推薦后備豬種群管理心得體會及收獲四

各位領導，各位同事：下午好!

很榮幸有機會在這里向大家匯報我的思想和工作，我愿借這個機會，真誠地向大家展示自我，希望通過我的發(fā)言，進一步增加和同志們的溝通、了解，增進友誼。在和大家共同學習、工作、生活的這三年中，我個人無論是生活上、還是工作上都得到大家很多的關心、幫助和支持，使我在工作上有了更快的進步，在學習上有了更大的提高，在生活上受到大家無私的關愛。借此機會，我誠摯地向大家表示衷心地感謝。

推薦選拔后備干部，是保持干部隊伍新老合作和新老交替的正常格局的需要。希望成為后備干部，是對個人要求的提高，是對思想、工作、學習、生活等要求進步的表現(xiàn)。經過一番深思熟慮，我認為自己既符合這次后備干部競選的條件，并在同志們的幫助下已經具備相應的工作實力和基本素質。主要表現(xiàn)在以下方面：

一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛農業(yè)和農村工作。三年來，我被安排在農技、林業(yè)、勞務、辦公室等多個崗位工作，我總是力所能及盡我最大努力全面完成了黨委政府交辦的每個崗位的各項工作任務，毫無怨言。對于我鎮(zhèn)整個農業(yè)和農村工作來說，我所做的只是微不足道的，我能做的也只是很少的部分，我把所做的一切都當作是我學習、成長的一個重要機會來作為我工作的動力推動每項工作的開展。

二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。自參加工作以來，我始終沒有放松過繼續(xù)學習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。97年至今，我一直都在進行農業(yè)和經濟管理等相關專業(yè)的學習進修，打下了扎實的理論基礎。自學了計算機知識，能夠熟練地進行文字處理、上網操作以及計算機日常維護。

三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。在日常的學習，生活和工作中，能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益;能嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志。

四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。我信奉誠實、正派的為人宗旨，堅持踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，堅持不唯書、不唯上、只唯真、只唯實，在工作中認真負責，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，干一行，愛一行，鉆一行，精一行。

另一方面我認為自己具備后備干部所必須的素養(yǎng)。

一是有一定的政治素養(yǎng)。我注重政治理論知識的學習和思想意識的改造，尤其是注意收集有關大政方針政策的信息和動向，因此能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

二是有較強的工作實踐。我深知農業(yè)和農村工作的重要地位，熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的職責、任務和規(guī)范，清楚鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員所必備的素質和要求，也逐漸總結出了一些工作方法和策略，具有獨立處理問題的能力。

三是有一定的組織協(xié)調能力和管理能力。

四是有一定的創(chuàng)新能力。我思想活躍，接受新事物快，愛學習、愛思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強，有利于開拓工作新局面。

五是有一定的文字駕馭能力和語言組織能力。

假如我能在此次競爭中脫穎而出，成為后備干部，我一定不負眾望，將在領導和同志們的支持下，進一步加強黨性修養(yǎng)， 揚長避短，努力上進。主要要實現(xiàn)“兩個轉變”和當好“三員”

一是要實現(xiàn)由普通事業(yè)人員向綜合管理人員的角色轉變，當好黨委政府的參謀助手。要在黨委政府的正確領導下，以“認真”和“落實”為基準要求，以學習為動力，以“三個用心”為準則，以大局為焦點，不斷提升自己的綜合管理協(xié)調能力，出色完成工作任務。二是要實現(xiàn)由原來的“領導怎樣說，我怎樣辦”向“我認為應該怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉變，對自己的工作要做到認真負責，心中有數(shù)，有計劃、有安排、有步驟、有措施地落實到位。

推薦后備豬種群管理心得體會及收獲五

第一、構建青年人才培養(yǎng)管理體系的意義

健全完善青年人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、管理和激勵機制，建立更加有利于青年成長、滿足企業(yè)事業(yè)需要、符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律的人才培養(yǎng)體系。努力培育具有一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務技能、一流工作作風、一流崗位業(yè)績的青年人才隊伍。

通過該體系的建立，公司將進一步明確不同序列青年人才的發(fā)展路徑，并以職業(yè)發(fā)展路徑為基礎制定企業(yè)崗位能力管理體系。在此基礎之上，建立合理使用的人才識別體系，并給予不同層次的人員相應的培養(yǎng)機會，通過科學適用的體系流程及豐富多樣的培訓課程，充分利用內部聚集的資源，解決公司核心人才的差距問題，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提供強有力的人力資源保障支持。

第二、公司青年人才培養(yǎng)管理體系

一、基本制度與體系

(一)管理組織

青年人才培養(yǎng)管理體系的管理組織包含一個決策機構，和一個實施機構。青年人才培養(yǎng)決策機構是人事委員會，由公司領導、人力資源部人員、其他相關人員構成。青年人才培養(yǎng)實施機構是人力資源部培訓站，負責青年人才培養(yǎng)工作全面實施。

(二)青年人才的標準

1. 青年管理人才

從事黨政、生產經營管理工作，年齡在35周歲(含35周歲)以下;本科及以上學歷、工作5年以上、中級職稱或中級職業(yè)資格證書;獲得青年管理能手、或優(yōu)秀管理成果獎、或具有獲得推廣實施的科學管理方法實踐;具有扎實的專業(yè)知識、有創(chuàng)新和實踐能力、有培養(yǎng)和發(fā)展?jié)摿Φ膯T工。

2. 青年技術人才

從事科技研究、技術服務、產品生產工作，年齡在35周歲(含35周歲)以下;大專及以上學歷、中級職稱;工作業(yè)績突出的員工。

3. 青年技能人才

從事技能操作工作，年齡在35周歲(含35周歲)以下;高級工資格證書或被評為總公司高技能人才;工作業(yè)績突出的員工。

(三)青年員工的職業(yè)發(fā)展路徑

1. 青年管理人才職業(yè)發(fā)展路徑

見習→科員→主辦→主管→崗位經理→部門經理→更高

2. 青年技術人才職業(yè)發(fā)展路徑

畢業(yè)生→見習→技術員→助理工程師→工程師→資深工程師→更高

3. 青年技能人才職業(yè)發(fā)展路徑

畢業(yè)生→初級工→中級工→高級工→技師→高級技師→更高

(四)公司的崗位能力管理體系

在確定了公司的職業(yè)發(fā)展路徑后，以此為基礎制定崗位能力管理體系。該體系主要包括三個方面，通用素質、專有能力、崗位技能。通用素質和專有能力，主要是體現(xiàn)戰(zhàn)略目標及業(yè)務發(fā)展對員工核心素質能力的整體要求;崗位技能則是要體現(xiàn)專業(yè)特點及職責分配對員工履行日常工作的具體要求。

四、人才識別與篩選

識別于篩選青年人才，首先要建立公司關鍵崗位繼任計劃，以其名單作為青年人才識別的基礎，然后運用崗位能力管理體系對名單內的員工進行潛力評價，接著按照崗位序列的不同，結合能力評價與業(yè)績評價兩個維度建立九宮格，篩選出本序列的業(yè)績與能力均表現(xiàn)優(yōu)秀的青年人才作為培養(yǎng)的重點對象。

五、人才培養(yǎng)與培訓

(一)各階段青年人才培養(yǎng)重點

20__年-20__年入職青年員工為精英型培養(yǎng)，這些青年員工進入公司已經5年以上，對公司及行業(yè)均一定的認知，對于這個層次人員的培養(yǎng)，應注重綜合能力與素質的提高，通過培訓使他們早日成為青年管理人才、青年技術人才以及青年技能人才。

20__年-20__年入職青年員工為大眾化培養(yǎng)，這些青年員工進入公司基本不滿3年，由于煤炭行業(yè)的工藝流程復雜的特性，因此對于20__-20__年入職的青年員工的培養(yǎng)，應該以掌握基本的崗位知識的培訓為主，使他們在日常授課及多種形式的培訓中盡快掌握管理的基本流程及特點、技術的基本原理及要素、生產的基本操作及要點。

(二)青年人才培養(yǎng)導師制

1. 導師制的原則

“導師制”是指企業(yè)中富有經驗的、有良好管理技能的資深管理者或技術專家，與新員工或經驗不足但有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工建立的支持性關系。

2. 在確定了內部導師后，將導師按照級別劃分，并建立相應的導師庫。

3. 指導內容導師為學員制定年度培養(yǎng)計劃是導師制得以順利開展的前提條件，但是不同級別的導師、不同層次的學員在制定年度培養(yǎng)計劃的過程中側重點所不同。

(三)青年人才培養(yǎng)的形式

在建立導師制的基礎上，采用多種形式進行青年人才的培養(yǎng)。

1. 青年管理人才的培養(yǎng)形式：

日常培訓：按照建立的崗位能力體系評估結果進行日常的課程培訓。

崗位輪換：按照公司《崗位輪換管理辦法》由人力資源部安排輪崗，拓展其專業(yè)廣度。后備管理干部的崗位輪換所涉及的崗位應盡可能多的包含整個管理流程的工作環(huán)節(jié)，通過這些崗位的輪換可以使后備管理干部充分掌握整個工作流程的運轉模式，更好的管理全局。

列席高層會議：列席必要的公司高層會議，提高其對公司運營的全面認識。

高校管理課程：積極聯(lián)系高校聯(lián)辦的管理課程，提高理論知識高度。

2. 青年技術人才的培養(yǎng)形式：

日常培訓：按照建立的崗位能力體系評估結果進行日常的課程培訓

崗位輪換：后備技術骨干的崗位輪換應選擇工作流程縱向延伸的相關崗位，通過在這些崗位上的輪換，可以使后備技術骨干進一步熟悉整個技術流程的銜接要點，對今后技術水平的提高確定方向。

挑戰(zhàn)性項目小組：以公司面臨的技術難題為基礎成立項目攻關小組，并以解決問題為導向提供培訓課程。具體的實施流程是要先根據(jù)不同的序列成立相應的項目小組。然后由各個小組選擇自己的課題，管理干部課題可包括，管理問題解決方案撰寫、制度的編寫、流程的優(yōu)化等;技術骨干課題可包括，技改技措方案的撰寫、技術難題的改進措施等;崗位能手課題可包括，生產流程的改進建議、生產操作的改進方案、產線漏洞的改進建議等。然后個小組根據(jù)自己選擇的課題進行研究，在整個課題研究期限內，各個課題小組可根據(jù)需求，利用各種方法、手段、措施、工具。最后在規(guī)定的截止日期內，由小組成員提交項目課題研究成果，并向領導做出匯報。企業(yè)會根據(jù)不同的小組課題，為小組選派指定的導師，導師全過程指導課題小組直至完成課題成果。

3. 青年技能人才的培養(yǎng)形式：

日常培訓：按照建立的崗位能力體系評估結果進行日常的課程培訓。

崗位輪換：崗位能手的崗位輪換應選擇工作流程橫向延伸的相關崗位，通過在這些崗位上的輪換可以使后備崗位能手更加清楚整個生產流程，為進一步提高各個環(huán)節(jié)的工作質量奠定基礎。

職責擴大化：給予其更寬泛的職責范圍，提高其專業(yè)寬度。