通過總結(jié)心得體會(huì)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己，提升自我。那么，怎樣才能寫一篇較為完美的心得體會(huì)呢？首先，要明確總結(jié)的目的和主題，清楚自己需要總結(jié)的內(nèi)容和重點(diǎn)。其次，要結(jié)合實(shí)際情況，客觀地分析和評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn)和經(jīng)驗(yàn)，不偏不倚地反映自己的真實(shí)想法和感受。這里為大家提供了一些經(jīng)典的心得體會(huì)范文，希望能為大家提供一些參考和借鑒。

經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)簡短篇一

我所學(xué)習(xí)的是工程管理專業(yè)，在大學(xué)的幾年當(dāng)中我已把理論知識(shí)牢記在心了，為將理論知識(shí)實(shí)踐到工作中，從今年開始，我在某工程公司附屬單位進(jìn)行了工程管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)的過程中我不斷總結(jié)自己，我將我所獲得的成果寫下了實(shí)習(xí)心得體會(huì)。

在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，我展開了自己的工作計(jì)劃。積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工程管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工程管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實(shí)習(xí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)。

要謙虛謹(jǐn)慎，勤奮好學(xué)。注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，將所學(xué)的課堂知識(shí)能有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中，認(rèn)真聽取老員工的指導(dǎo)，對(duì)于別人在工作計(jì)劃中提出的建議，可以虛心聽取。表現(xiàn)出較強(qiáng)的求知欲，并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析，靈活運(yùn)用自己的知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。

工作中需要踏實(shí)肯干，吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設(shè)性地獨(dú)立開展工作的思維;具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在工程計(jì)算領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮，認(rèn)真敬業(yè)，工作責(zé)任心強(qiáng)，工作效率高，執(zhí)行公司指令堅(jiān)決。在時(shí)間緊迫的情況下，加時(shí)加班、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

生活上需要待人誠懇，作風(fēng)樸實(shí)。嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)習(xí)期間，不要出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退的現(xiàn)象，要與單位同事和睦相處，交流融洽，要做到取長補(bǔ)短，虛心好學(xué)，注重團(tuán)隊(duì)合作。實(shí)習(xí)是我步入社會(huì)前的第一課，教會(huì)我怎么待人接物，如何處理各種事情。雖然在短短的一個(gè)月里看到的'只能是工作的一個(gè)側(cè)面，學(xué)習(xí)的只能是一些初步的方法，但這些對(duì)于我是非常重要的。

經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)簡短篇二

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略應(yīng)該是集團(tuán)總部（母公司或集團(tuán)公司）最高決策層站在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策層面，對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)活動(dòng)所實(shí)施的整體性戰(zhàn)略規(guī)劃、政策指引、制度規(guī)范與決策督導(dǎo)，而不直接涉及各種日常性的、瑣碎的、技術(shù)操作性的財(cái)務(wù)管理事宜，甚至可以不涉及到財(cái)務(wù)部門的具體建設(shè)。它與集團(tuán)的成員企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理是不同層面上的兩個(gè)概念，與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門的日常財(cái)務(wù)管理是不同的兩種操作，集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略也可以由集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)部門提出方案，由集團(tuán)的高層決策層進(jìn)行決策，但兩者的執(zhí)行主體不同，所以也是不同的兩個(gè)層面。

這課實(shí)訓(xùn)任務(wù)是建立藍(lán)鯊集團(tuán)有限公司企業(yè)組織架構(gòu)，掌握管理單元和組織單元的構(gòu)建，設(shè)置組織單元屬性維護(hù)，清楚各個(gè)業(yè)務(wù)屬性的含義以及聯(lián)系，eas軟件基礎(chǔ)資料的輔助數(shù)據(jù)的錄入操作，了解各業(yè)務(wù)間的聯(lián)系，eas軟件的總賬業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作，理解步驟間的聯(lián)系，eas軟件的報(bào)表業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作，初步分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼就大三了，再度過零星的一年就要畢業(yè)了。以前一些看似遙遠(yuǎn)的事情如今一下子擺在面前——十多年的寒窗即將結(jié)束，很快要工作了。

但是工作很難找，隨著各大高校的不斷擴(kuò)招，如今的大學(xué)生只是普通的學(xué)歷了，沒有任何的學(xué)歷優(yōu)勢。

所以現(xiàn)在的大學(xué)生有一種意識(shí)：畢業(yè)就等于失業(yè)。但是對(duì)于許多大學(xué)生來說，還是會(huì)使出渾身解數(shù)，盡自己的努力去尋找一份盡可能中意的工作。我們都知道，理論和實(shí)踐是不同的。

財(cái)務(wù)管理是一門應(yīng)用性極強(qiáng)的學(xué)科。通過本次校內(nèi)實(shí)訓(xùn)，讓我們理論聯(lián)系實(shí)際，不但能熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中所涉及的知識(shí)和問題，還讓我們掌握了如何運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)輔助工具對(duì)遇到的問題進(jìn)行維護(hù)，為實(shí)際工作打下良好基礎(chǔ)。

這次實(shí)習(xí)主要目的在于加強(qiáng)對(duì)金碟eas系統(tǒng)的了解，培養(yǎng)對(duì)所學(xué)課程的興趣和熱情，激發(fā)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)的積極性。從而為將來畢業(yè)后能盡快適應(yīng)本專業(yè)的工作，奠定初步基礎(chǔ)。

在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。

總結(jié)了以下幾點(diǎn)：專業(yè)方面，1、作為一名未來從業(yè)者應(yīng)該具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和良好的專業(yè)思維能力，具備誠實(shí)守信等端正的職業(yè)操守和敬業(yè)態(tài)度，這是每個(gè)工作崗位對(duì)員工最基本的要求。2、作為一名未來人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)工作是一門很精準(zhǔn)和繁瑣的工作，要求準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，維護(hù)每一項(xiàng)項(xiàng)目，正確使用每一個(gè)公式。再次，要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)。

實(shí)訓(xùn)是大學(xué)生將理論運(yùn)用到實(shí)際的重要經(jīng)歷，通過實(shí)訓(xùn)，不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力，也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)實(shí)際的財(cái)務(wù)工作也有了新的認(rèn)識(shí)。實(shí)訓(xùn)讓我學(xué)到了很多在平時(shí)課堂上學(xué)不到的知識(shí)，也讓我更加看清自己的不足之處。通過這次集團(tuán)財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)，使我增強(qiáng)了我的動(dòng)手能力，我們對(duì)今后的學(xué)習(xí)、發(fā)展方向有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)：學(xué)習(xí)不僅僅學(xué)的是理論知識(shí)，更重要的是學(xué)習(xí)如何將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，學(xué)習(xí)將工作做到盡善盡美。

經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)簡短篇三

在大學(xué)期間，我有幸獲得一個(gè)管理實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。這個(gè)實(shí)習(xí)讓我能夠?qū)嵺`自己在課堂上所學(xué)到的管理理論知識(shí)，并且鍛煉了我的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力。通過這個(gè)實(shí)習(xí)，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。在這篇文章中，我將分享我在管理實(shí)習(xí)過程中的心得體會(huì)。

段二：實(shí)習(xí)目標(biāo)及挑戰(zhàn)。

在我開始管理實(shí)習(xí)之前，我制定了明確的目標(biāo)。首先，我希望能獲得更深入的管理知識(shí)，尤其是在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和決策制定方面。其次，我希望通過實(shí)踐提高自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。然而，在實(shí)習(xí)的過程中，我遇到了一些挑戰(zhàn)。例如，我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)一群不同背景和能力的人是非常困難的。另外，由于時(shí)間和資源的限制，我不得不學(xué)會(huì)更好地處理壓力和優(yōu)先任務(wù)。

段三：實(shí)習(xí)中的收獲。

盡管遇到了一些挑戰(zhàn)，但我從實(shí)習(xí)中獲得了許多寶貴的收獲。首先，我學(xué)會(huì)了如何有效地管理時(shí)間和資源。在實(shí)習(xí)期間，我不得不同時(shí)處理多個(gè)項(xiàng)目，并確保它們按時(shí)完成。通過這個(gè)經(jīng)驗(yàn)，我學(xué)會(huì)了制定計(jì)劃，并根據(jù)重要性和緊急程度來優(yōu)先處理任務(wù)。其次，我學(xué)會(huì)了如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。通過實(shí)踐，我理解到作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，需要傾聽團(tuán)隊(duì)成員的意見，并鼓勵(lì)他們積極參與決策制定過程。最重要的是，我學(xué)會(huì)了如何在團(tuán)隊(duì)中樹立榜樣，并保持積極的態(tài)度。這個(gè)實(shí)習(xí)讓我有機(jī)會(huì)鍛煉自己的協(xié)調(diào)和溝通能力。通過與團(tuán)隊(duì)成員合作，我學(xué)會(huì)了如何尋求共識(shí)，并解決沖突。

段四：實(shí)習(xí)中的感悟。

通過這次實(shí)習(xí)，我深刻體會(huì)到管理者的責(zé)任和挑戰(zhàn)。管理工作遠(yuǎn)比表面上看起來的簡單。一個(gè)優(yōu)秀的管理者需要具備多項(xiàng)技能，如領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、決策能力等。而且，管理者還需要具備良好的人際關(guān)系，以及對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)心和理解。在面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)時(shí)，管理者需要保持冷靜，并積極尋求解決方案。另外，管理者還需要自我反思和持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的管理能力。

段五：結(jié)語。

通過這次管理實(shí)習(xí)，我深刻理解到管理的重要性和挑戰(zhàn)。我學(xué)到了很多理論知識(shí)，也獲得了實(shí)踐的機(jī)會(huì)。這次實(shí)習(xí)對(duì)我的職業(yè)發(fā)展有很大的幫助，提高了我的自信和能力。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷完善自己的管理技能，為將來的職業(yè)生涯做好準(zhǔn)備。

經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)簡短篇四

在這個(gè)學(xué)期里，我擔(dān)任了學(xué)校圖書館的管理員實(shí)習(xí)生。在這段時(shí)間里，我學(xué)到了許多關(guān)于管理的知識(shí)和技能，同時(shí)也讓我更深入地了解了圖書館的運(yùn)作和服務(wù)。

首先，在圖書館工作需要有很好的組織能力和協(xié)調(diào)能力。在一天的工作中，我們需要處理許多任務(wù)和請(qǐng)求，如檢索書籍、處理借閱還書、回答讀者的問題、維護(hù)設(shè)備等等。這些工作需要我們能及時(shí)地做出反應(yīng)，并且能在有限的時(shí)間內(nèi)完成。因此，在實(shí)習(xí)期間，我學(xué)習(xí)了如何使用時(shí)間管理工具和技巧，如制定日程表、優(yōu)先安排任務(wù)等等。這些技巧在實(shí)踐中證明非常有用，提高了我的效率和生產(chǎn)力。

其次，作為管理員，我們需要具備良好的服務(wù)意識(shí)和溝通能力。在圖書館中，讀者是我們的主要服務(wù)對(duì)象。我們需要提供周到的服務(wù)，解決讀者的問題和需求。為此，我們需要具備良好的溝通技巧和人際關(guān)系。在實(shí)習(xí)期間，我們通過與讀者交流，學(xué)習(xí)了如何聽取讀者的需求和問題，并給出適當(dāng)?shù)慕獯鸷徒ㄗh。我們還積極參與圖書館的活動(dòng)和宣傳，提高了讀者對(duì)圖書館的認(rèn)知和信任。

此外，作為圖書管理員，我們需要具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能。在實(shí)習(xí)期間，我們學(xué)習(xí)了關(guān)于圖書館工作的基本原則和方法，如分類編目、索引、檢索等等。我們還掌握了使用計(jì)算機(jī)和圖書館管理軟件的技能，如圖書信息管理系統(tǒng)、文獻(xiàn)檢索系統(tǒng)、借閱還書管理系統(tǒng)等等。這些知識(shí)和技能為我們提供了更好的工作基礎(chǔ)和技能支持，也為今后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總的來說，作為圖書管理員實(shí)習(xí)生，我在這段時(shí)間里受益匪淺。我學(xué)到了許多與管理和服務(wù)相關(guān)的知識(shí)和技能，如組織、協(xié)調(diào)、時(shí)間管理、溝通、人際關(guān)系、專業(yè)知識(shí)和技能等等。這些都為我今后的工作和學(xué)習(xí)提供了很好的支持和幫助。

經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)簡短篇五

以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì)。

1、在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。

2、揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來很大壓力，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對(duì)準(zhǔn)確編碼，提高注意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品，多關(guān)注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。

3、要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個(gè)場所。

4、單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，好像沒有什么技術(shù)含量，會(huì)給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對(duì)我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。

5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。

當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中，我也遇到了很多的苦難，也曾一次次的受挫過，但也就是因?yàn)檫@樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個(gè)累積的過程，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富，相信對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫助。

經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)，我相信，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種心態(tài)與斗志，積極向上，我的人生一定會(huì)有更大的收獲。

在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里，通過店長及同事們的支持和幫助，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來不得半點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調(diào)，來不得絲毫僥幸，作為倉庫管理的一員，我深感自身責(zé)任重大，通過工作，我認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn)：

小事是大事的基礎(chǔ)，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進(jìn)入倉庫工作依賴，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作千萬不能馬虎，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時(shí)候入庫時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了，也有把價(jià)錢弄錯(cuò)的，導(dǎo)致收銀員沒法收錢，數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了，重新給他補(bǔ)的貨，這樣的問題、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過很多，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。

。倉庫工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時(shí)候很多東西都不會(huì)，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時(shí)間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。

要胸有主見，對(duì)難纏的供貨商絕對(duì)不能聽他們的，一定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的辦法，同時(shí)也要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能丟手不管。

不管做什么事都要主動(dòng)，主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì)，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德。

我深刻認(rèn)識(shí)到萬事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有開始，都要有經(jīng)過，都要有失敗，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后，我明白了很多事情看起來很簡單，但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號(hào)到四月十七號(hào)短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭。

經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)簡短篇六

通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和虛心的請(qǐng)教，經(jīng)過一年多月的工作，初步了解了公司勞資這一職務(wù)具體工作內(nèi)容，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。為往后正常工作的展開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從個(gè)人發(fā)展方面說，對(duì)我影響最大的應(yīng)該是工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)知識(shí)對(duì)工作的重要作用，因?yàn)檫@些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面。

任務(wù)：主要是在這一年中開始適應(yīng)社會(huì)的生活，為以后能夠更好的開展生活早些接觸實(shí)際的工作，提前做好踏進(jìn)社會(huì)的心理準(zhǔn)備。

目的：能夠是自己在進(jìn)入社會(huì)后不膽怯，在開始嘗試自己賺錢的時(shí)候能夠?qū)W到在學(xué)校里面不曾學(xué)過的東西，是自己更加成熟，和適應(yīng)社會(huì)變化。

單位實(shí)際工作

在剛到單位的時(shí)候，我開始是忐忑的，懷疑自己的能力，也不知道具體的要做什么，都說萬事開頭難，我深刻的體會(huì)到這句話的意思，只有從頭開始學(xué)習(xí)，從了解公司的歷史，具體的業(yè)務(wù)范圍，前半個(gè)月的時(shí)候一直是找不到方向的，等到開始熟悉公司情況后就知道自己的位置在哪。20xx年年至20xx年間，我實(shí)習(xí)的地點(diǎn)是xxxx檢測有限公司，xx檢測有限公司是成立于20xx年9月，前身系安徽省xx檢測中心，是一個(gè)為社會(huì)提供無損檢測、理化試驗(yàn)、焊接試驗(yàn)、檢測設(shè)備維修及技術(shù)咨詢的服務(wù)，公司的管理方針主要為一下幾點(diǎn)，誠信、公正、準(zhǔn)確、快捷，在質(zhì)量、環(huán)境管理職業(yè)健康方面有明確的目標(biāo)。

我所在的科室為綜合辦公室，日常主要的工作范圍是貫徹實(shí)施檢測公司管理方針，管理目標(biāo)，管理體系文件和各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，確保管理體系有效的運(yùn)行。負(fù)責(zé)檢測實(shí)驗(yàn)人員的教育培訓(xùn)和組織實(shí)施并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行控制;負(fù)責(zé)技術(shù)人員檔案，員工勞動(dòng)合作、工資等管理;負(fù)責(zé)體系文件、檢測試驗(yàn)資料和行政資料的整理歸檔和檔案管理，負(fù)責(zé)檢測公司日常工作所用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效版本收集、文件管理。

我們的工作目的就是制定人力資源控制程序，以確保所有與管理體系運(yùn)行有關(guān)的重要崗位的人員都具有相應(yīng)的能力，都能勝任該崗位。職責(zé);各部門負(fù)責(zé)制定本部門人員的培訓(xùn)計(jì)劃。綜合辦公室匯總各部門的培訓(xùn)計(jì)劃后制定出檢測公司的培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施和記錄，盡力檢測公司技術(shù)人員檔案并妥善保管。

在實(shí)習(xí)中我了解到了該部門對(duì)人員的能力、意識(shí)和培訓(xùn)的具體要求;我們根據(jù)公司的管理方針、目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定人員長期培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)理和總工程師根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃結(jié)合檢測公司當(dāng)前的和預(yù)計(jì)的任務(wù)提出要求，由綜合辦公室制定具體的，內(nèi)容完整的，可實(shí)施的人員培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)總工程師的批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。對(duì)于員工的崗前培訓(xùn)共走也是由綜合辦來進(jìn)行的，凡是新進(jìn)的員工，要先了解公司的管理體系和有關(guān)的法律、法規(guī)。在掌握操作技能經(jīng)檢驗(yàn)合格后上崗。我從一開始的摸不著頭腦到后來的一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)積累，這期間是一個(gè)很難熬也有些痛苦的過程，也曾懷疑過自己的能力，不過在有這些負(fù)面情緒的時(shí)候就不斷的告誡自己，這是必要的過程，等過幾個(gè)月后就不是這個(gè)摸樣，人們總要有一個(gè)適應(yīng)的過程，最主要的是要調(diào)整好自己的心態(tài)，和看事請(qǐng)的角度。

對(duì)于自己的專業(yè)和工作的感悟。

其實(shí)我也是很幸運(yùn)的能夠在自己所學(xué)的范圍里找到工作，能夠?qū)W以致用，我的專業(yè)是人力資源管理，我的工作是勞資，也是屬于人資管理的范圍。在熟悉工作后，我的主要工作就是每個(gè)月根據(jù)傳回來的數(shù)據(jù)信息，計(jì)算好每個(gè)人的應(yīng)得的工資，個(gè)稅，保險(xiǎn)，把做好的數(shù)據(jù)交給財(cái)務(wù)核算，最后由財(cái)務(wù)發(fā)給每人工資，由于工作有特殊性，我們每月還要在公司系統(tǒng)里上報(bào)工資讓公司來進(jìn)行審批，在外面點(diǎn)工作的人員的工資也是由勞資來做好，這就要跟每一個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)的項(xiàng)目隊(duì)長進(jìn)行溝通，也讓他們了解自己的工作量，避免一些不合理的地方，避免出錯(cuò)，畢竟是關(guān)乎于一個(gè)月工資的事情，無論如何都要認(rèn)真仔細(xì)。在經(jīng)過這么長時(shí)間的工作后，真的發(fā)現(xiàn)工作上的東西跟書本上的是有一定的差距，真的同大家說的學(xué)校學(xué)到的不一定在以后工作中用到，所以，這兩者之間的落差也難免的顯現(xiàn)出來，不能直接上手的工作在一開始讓人感到迷茫，找不到方向，心情也會(huì)因此感到沮喪，甚至懷疑自己上學(xué)倒是有沒有用，在后來的工作中也認(rèn)識(shí)到，以前學(xué)的是堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，沒有這種鋪墊，現(xiàn)在也無法達(dá)到這個(gè)的高度。在認(rèn)識(shí)到這種差距后，調(diào)整自己的態(tài)度是很重要的方面，轉(zhuǎn)換自己的角色，從學(xué)生到社會(huì)工作者，這種轉(zhuǎn)換自己要坦然的面對(duì)，虛心向他人學(xué)習(xí)。在日常的工作中培養(yǎng)出熱愛自己工作的心態(tài)，這樣就不會(huì)說自己天天做著同樣的事情而感到無聊，因?yàn)闊釔鄄艜?huì)有所堅(jiān)持，才會(huì)有所專研，有所領(lǐng)悟。

經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)簡短篇七

實(shí)習(xí)是離校生的重要環(huán)節(jié)，也是鍛煉個(gè)人能力的一種途徑。然而，實(shí)習(xí)過程中的管理也是很重要的。本文旨在探討實(shí)習(xí)管理的一些心得體會(huì)。

實(shí)習(xí)前，管理主要集中在招聘、篩選和培訓(xùn)等方面。招聘是非常關(guān)鍵的，可通過多途徑發(fā)布需求，由專人篩選并安排面試。面試應(yīng)多問疑難點(diǎn)，選出適合實(shí)習(xí)的應(yīng)聘者。培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)制定詳細(xì)的計(jì)劃，多做模擬訓(xùn)練，增強(qiáng)實(shí)習(xí)生的專業(yè)素養(yǎng)。

實(shí)習(xí)中的管理要更加細(xì)致。首先應(yīng)設(shè)立實(shí)習(xí)生的檔案，明確任務(wù)量和目標(biāo)，并布置計(jì)劃并定時(shí)督查。管理者還應(yīng)與實(shí)習(xí)生保持良好的溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做出反饋。同時(shí)，實(shí)習(xí)生的待遇和福利也需要考慮，優(yōu)待能夠提高實(shí)習(xí)生的工作積極性。

第四段：實(shí)習(xí)結(jié)束后的管理。

實(shí)習(xí)結(jié)束后，應(yīng)制定實(shí)習(xí)總結(jié)，并開展討論，以促進(jìn)實(shí)習(xí)生對(duì)工作的思考和自我提高。在實(shí)習(xí)管理結(jié)束時(shí)，也應(yīng)及時(shí)與實(shí)習(xí)生說再見以展示對(duì)他們的關(guān)注。

第五段：總結(jié)。

綜上所述，實(shí)習(xí)管理是一個(gè)比較綜合的工作，需要管理者進(jìn)行全方位、系統(tǒng)化的考慮。不斷改進(jìn)和創(chuàng)新有助于實(shí)習(xí)管理不斷提高。通過實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)生能夠提升自己的個(gè)人能力，并獲得一次難得的鍛煉機(jī)會(huì)。然而，良好的實(shí)習(xí)管理也是至關(guān)重要的。希望管理者能夠加強(qiáng)實(shí)習(xí)管理，使得實(shí)習(xí)生能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢，充分發(fā)揮自我價(jià)值。

經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)簡短篇八

現(xiàn)金流量是投資決策考慮的關(guān)鍵指標(biāo)，它是進(jìn)行企業(yè)價(jià)值判斷的重要指標(biāo)，是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基本保障，也是企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的資源保障，同時(shí)還是影響企業(yè)流動(dòng)性強(qiáng)弱的決定因素。對(duì)于企業(yè)來說，若在購買生產(chǎn)線之前未對(duì)預(yù)計(jì)當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費(fèi)用扣除加以計(jì)算，就無法安排好籌資方案，企業(yè)將很可能出現(xiàn)資金鏈的斷裂。如果通過緊急貸款補(bǔ)足負(fù)的現(xiàn)金流量，之后只好通過借款維持經(jīng)營，借款的額度又受財(cái)務(wù)狀況的直接影響，這樣的話，企業(yè)容易走入到一個(gè)財(cái)務(wù)困境中。所以，科學(xué)地分析和利用現(xiàn)金流量表是報(bào)表使用者進(jìn)行正確決策的前提之一。

（一）第一季度由于公司成立剛剛成立，需要購買原材料，生產(chǎn)設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施以及雇傭工人和產(chǎn)房租賃，從而公司產(chǎn)生了一批投資資金和運(yùn)營資金以及勞務(wù)資金流出。但是，公司向銀行貸款，填補(bǔ)了資金缺失，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額達(dá)到了509800元。現(xiàn)金流量表具體情況如下：

（1）經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金304200元；支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金150000元；支付的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金338700元。

（2）投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金2150000元。

（3）籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：分配股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金25000，借款收到的現(xiàn)金500000元。

（二）第二季度開始公司各項(xiàng)活動(dòng)都陸續(xù)開始了運(yùn)營，所以，經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生了較多的現(xiàn)金流出，其中：購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金678600；支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金150000元；支付的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金434740元；支付各項(xiàng)稅費(fèi)177239。5元。但是，由于上一季度有效地經(jīng)營，特別是購買的低端生產(chǎn)線市場反應(yīng)好，本季度出現(xiàn)了銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金438750元，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額達(dá)到了196670。5元。

（三）第三季度由于決策失誤，當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費(fèi)用考慮不到位，公司訂單數(shù)量的獲取和產(chǎn)量的不對(duì)稱，加上引進(jìn)了新的一條低端生產(chǎn)線，公司出現(xiàn)了緊急貸款。

（1）經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金795600元；支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金180000元；支付的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金717760。81元；支付各項(xiàng)稅費(fèi)403600元。

（2）投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金2150000。

（3）籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：借款收到的現(xiàn)金1493662。59元；分配股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金225532。52元，償還債務(wù)支付的現(xiàn)金500000元。本季度籌資公司產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為7681300。07元。企業(yè)面臨償債壓力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大。

（四）第五季度面對(duì)前一季度突然出現(xiàn)的緊急貸款，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)開始反思尋找原因，找到后總結(jié)了教訓(xùn)，重視經(jīng)營縮減開支，使經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的`現(xiàn)金流量凈額減低到了214608元，向銀行貸款了15000000，大體上經(jīng)營狀況和資金壓力有所緩解。

（五）第六季度為了更大程度的實(shí)現(xiàn)公司的效益，我們進(jìn)行了擴(kuò)大再生產(chǎn)，購買了高端生產(chǎn)線，因而公司經(jīng)營支出以及投資支出增加了。同時(shí)，本季度償還了以前季度欠下的債務(wù)。

（1）經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金866800元；支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金300000元；支付各項(xiàng)稅費(fèi)780259元；支付的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金1658522。56元。

（2）投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金350000元。

（3）籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：償還債務(wù)支付的現(xiàn)金883662。59元。

總的來說，我們公司的現(xiàn)金流情況還是需要進(jìn)一步完善，對(duì)企業(yè)資金的事前規(guī)劃和預(yù)測還需要加強(qiáng)，以避免因資金斷裂而出現(xiàn)的緊急貸款。同時(shí)，需要采取措施提高資金運(yùn)用能力，降低償債風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)壓力。另外，這次實(shí)訓(xùn)中我們身臨其境，切實(shí)感受了市場的競爭和殘酷，體會(huì)了既不能盲目貸款，更不能盲目擴(kuò)大產(chǎn)能，明白了只有綜合考慮企業(yè)的經(jīng)營狀況，權(quán)衡利弊，統(tǒng)籌安排，合理運(yùn)用資金的，才能保持企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)簡短篇九

我作為一名高中生，有幸在一家網(wǎng)絡(luò)公司實(shí)習(xí)，擔(dān)任管理員的職務(wù)，這段經(jīng)歷讓我收獲頗豐。

在實(shí)習(xí)期間，我深深感受到了一個(gè)管理員的工作責(zé)任和職業(yè)道德。管理員不僅要時(shí)刻關(guān)注網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定運(yùn)行，還需要及時(shí)響應(yīng)用戶的問題和投訴。在處理投訴時(shí)，我們需要能夠真正理解用戶的需求和困難，能夠以求解決問題為導(dǎo)向，而不是以權(quán)威壓制用戶。只有在平等的交流與理解下，管理員才能更好地服務(wù)好用戶，提升用戶體驗(yàn)。

另外，在實(shí)習(xí)期間，我也感悟到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。管理員不是孤獨(dú)的英雄，而是要在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的作用，與其他團(tuán)隊(duì)成員密切協(xié)作。在協(xié)作中，我們要注意溝通效率和互相尊重，當(dāng)出現(xiàn)矛盾時(shí)，需要有良好的解決方法，能夠達(dá)成共識(shí)。

同時(shí)，實(shí)習(xí)也使我認(rèn)識(shí)到了關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全的一些知識(shí)。網(wǎng)絡(luò)安全對(duì)于管理員來說至關(guān)重要，我們需要時(shí)刻關(guān)注最新的安全漏洞和攻擊手法，用不斷的更新和改進(jìn)來保護(hù)企業(yè)、用戶和數(shù)據(jù)安全。而用戶同樣需要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，避免隨意的密碼行為和個(gè)人信息泄露，共同維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

總的來說，此次實(shí)習(xí)讓我更好地理解了管理員這個(gè)職業(yè)，對(duì)于我的成長和未來職業(yè)規(guī)劃均有幫助。我也認(rèn)識(shí)到，這是一份責(zé)任重大、需要全方位素養(yǎng)的職業(yè)，注重道德風(fēng)險(xiǎn)才能在未來的職場中獲得成功。感謝這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，我會(huì)以此為契機(jī)，勇往直前、不斷進(jìn)步。

經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)簡短篇十

在高中生活中，我有幸成為了一名管理員實(shí)習(xí)生。這份實(shí)習(xí)讓我獲得了很多經(jīng)驗(yàn)和啟示，讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了自己的優(yōu)勢和不足，也領(lǐng)悟到了管理工作的重要性。

首先，我發(fā)現(xiàn)管理工作并不是一件容易的事情。在實(shí)習(xí)期間，我參加了各種會(huì)議和活動(dòng)，經(jīng)常需要協(xié)調(diào)眾多人員和資源，確保每項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行。在這個(gè)過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。只有通過充分溝通和有效合作，才能讓工作變得更加高效和順暢。

其次，管理工作需要一定的技能和素質(zhì)。在實(shí)習(xí)期間，我學(xué)習(xí)了很多管理方面的知識(shí)，如如何有效地管理時(shí)間、如何平衡不同的需求和利益等等。但是，我也發(fā)現(xiàn)，僅僅有知識(shí)還是不夠的。管理需要一種自我反省和成長的態(tài)度，要善于傾聽和吸收別人的意見和建議，要不斷地完善自己的能力和素養(yǎng)，才能更好地履行自己的職責(zé)。

最后，管理工作也需要一種責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)精神。在實(shí)習(xí)期間，我意識(shí)到任何一項(xiàng)管理工作都需要對(duì)自己和他人負(fù)責(zé)。作為一名管理員，我們需要在工作中承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)的職責(zé)，需要為他人負(fù)責(zé)，同時(shí)也要為自己的行為和言論負(fù)責(zé)。這種責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神是我們?nèi)蘸笤谌魏晤I(lǐng)域都需要擁有的素質(zhì)，是我們成為優(yōu)秀管理者的必經(jīng)之路。

總之，這次實(shí)習(xí)讓我從多個(gè)方面認(rèn)識(shí)到了管理工作的難度和重要性。我將會(huì)以此為動(dòng)力，不斷完善自己的素質(zhì)和技能，更好地服務(wù)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)和社會(huì)大眾。

經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)簡短篇十一

管理實(shí)習(xí)是大學(xué)生在校期間非常重要的一項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)，通過參與實(shí)習(xí)，學(xué)生能夠?qū)⒃谡n堂上學(xué)到的管理知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中，提升自己的管理能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在我參與管理實(shí)習(xí)的幾個(gè)月里，我深刻體會(huì)到了管理的重要性和難題，也意識(shí)到了自己存在的問題和不足之處。通過實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多管理方面的知識(shí)和技能，也進(jìn)一步明確了自己未來職業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)。

在管理實(shí)習(xí)中，我承擔(dān)了一些具體的管理工作，比如員工的考核和監(jiān)督、項(xiàng)目的安排和跟進(jìn)等。通過這些工作，我深刻體會(huì)到了管理的復(fù)雜性和困難之處。管理工作需要我們有較強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，需要我們能夠清晰地制定目標(biāo)和計(jì)劃，并能夠在團(tuán)隊(duì)中有效地分配任務(wù)和協(xié)調(diào)資源。我通過實(shí)踐不斷鍛煉自己的管理能力，在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)能夠更加沉著冷靜地處理問題，并能夠找到有效的解決方法。

第三段：自身的問題和不足之處。

在管理實(shí)習(xí)中，我也意識(shí)到了自己存在的問題和不足之處。首先，我發(fā)現(xiàn)自己在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)方面還有很大的提升空間。作為一個(gè)管理者，我應(yīng)該能夠有效地指導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，并能夠充分發(fā)揮他們的潛力。其次，我發(fā)現(xiàn)自己在決策方面還有待加強(qiáng)。有時(shí)候，我會(huì)猶豫不決，拖延做決策，導(dǎo)致問題的解決耗時(shí)較長。最后，我還需要提升自己的協(xié)調(diào)能力和溝通能力，更好地與團(tuán)隊(duì)成員和上級(jí)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

第四段：改進(jìn)和提升。

通過管理實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到自身存在的問題和不足之處，并且下定決心要改進(jìn)和提升。首先，我會(huì)主動(dòng)尋求反饋和建議，向更有經(jīng)驗(yàn)的管理者和導(dǎo)師請(qǐng)教，并不斷優(yōu)化自己的管理方式。其次，我會(huì)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和提升，通過學(xué)習(xí)管理方面的書籍和課程，不斷拓寬自己的知識(shí)面和視野。同時(shí)，我也會(huì)主動(dòng)參與一些管理實(shí)踐項(xiàng)目，積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。最后，我會(huì)不斷鍛煉自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，通過與他人的交流和協(xié)作，提升自己在團(tuán)隊(duì)中的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力。

第五段：對(duì)未來的展望。

通過參與管理實(shí)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了管理的重要性和挑戰(zhàn)之處，并明確了自己未來職業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)。我希望能在未來成為一名優(yōu)秀的管理者，能夠有效地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)組織的發(fā)展和進(jìn)步。我會(huì)不斷提升自己的管理能力，不斷探索和創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)努力奮斗。我相信，在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過程中，我一定能夠成長為一名出色的管理者。

經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)簡短篇十二

在當(dāng)今社會(huì)，實(shí)習(xí)已成為大學(xué)生走向職場的重要途徑。而在大學(xué)的實(shí)習(xí)中，除了學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)外，如何有效地管理自己的實(shí)習(xí)，也是十分重要的一環(huán)。實(shí)習(xí)管理能力的培養(yǎng)，不僅有助于提升實(shí)習(xí)的效率，更可以在今后的工作中助力職業(yè)發(fā)展?；诖耍剿鞑⒖偨Y(jié)實(shí)習(xí)管理的心得體會(huì)，對(duì)于大學(xué)生而言具有深遠(yuǎn)的意義。

第二段：制定實(shí)習(xí)計(jì)劃。

實(shí)習(xí)前，制定詳細(xì)的實(shí)習(xí)計(jì)劃是非常重要的。首先，要對(duì)實(shí)習(xí)的時(shí)間、地點(diǎn)、工作內(nèi)容等進(jìn)行全面了解；其次，要合理規(guī)劃時(shí)間，合理分配各項(xiàng)任務(wù)，避免拖延和效率低下。在制定實(shí)習(xí)計(jì)劃時(shí)，還需要考慮到實(shí)習(xí)的具體情況，以及個(gè)人的實(shí)際能力，制定較為實(shí)際可行的計(jì)劃，這樣才能確保實(shí)習(xí)順利進(jìn)行。

第三段：建立良好的溝通方式。

在實(shí)習(xí)中，與上級(jí)及同事之間的溝通方式非常重要，因?yàn)榱己玫臏贤梢詼p少不必要的誤解和沖突。不同的人有不同的溝通方式，可以根據(jù)自己的性格特點(diǎn)，選擇更合適的溝通方式。溝通時(shí)需要注重人際關(guān)系的維護(hù)，不僅要表達(dá)自己的需求和意見，還要尊重對(duì)方的意見，避免以自我為中心的溝通方式。

第四段：保持高度的責(zé)任感。

責(zé)任感是實(shí)習(xí)中必備的素質(zhì)之一。實(shí)習(xí)是為了學(xué)習(xí)和成長，在實(shí)習(xí)中不僅需要認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作，還要時(shí)刻保持責(zé)任意識(shí)。保持高度的責(zé)任感，不僅能夠讓自己受益，也能夠取得上級(jí)和同事的好評(píng)，有助于加深雙方間的信任和合作。

第五段：總結(jié)并提出改進(jìn)措施。

實(shí)習(xí)結(jié)束后，要對(duì)整個(gè)實(shí)習(xí)過程進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)自己在不同方面的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)自己的問題，提升自己的優(yōu)勢，為以后的職業(yè)生涯打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，也要提出改進(jìn)措施，不斷完善自己的管理能力，提高實(shí)習(xí)效率和品質(zhì)。在以后的職業(yè)生涯中，這些總結(jié)和改進(jìn)措施將對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。

結(jié)尾：

總之，良好的實(shí)習(xí)管理能力是大學(xué)生成功邁入職場的重要保障。通過合理制定實(shí)習(xí)計(jì)劃，建立良好的溝通方式，保持高度的責(zé)任感，不斷總結(jié)和改進(jìn)，可以提高實(shí)習(xí)效率，增強(qiáng)自身能力，實(shí)現(xiàn)更高的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)簡短篇十三

通過一階段的上機(jī)操作練習(xí)xx電子有限公司企業(yè)管理模擬軟件，我對(duì)所學(xué)的《市場營銷學(xué)》、《管理學(xué)基礎(chǔ)》《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》、《企業(yè)信息管理》、《資源與運(yùn)營管理》等專業(yè)課程有了更深的認(rèn)識(shí)和理解。通過對(duì)xx電子有限公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的操作學(xué)習(xí)，讓我將所學(xué)的專業(yè)理論與實(shí)際相結(jié)合，增強(qiáng)了自身的實(shí)踐能力，體會(huì)如下：

我切實(shí)體會(huì)到了xx電子有限公司各部門之間的緊密聯(lián)系與相互制約，是缺一不可的。就生產(chǎn)部而言，它需要財(cái)務(wù)、營銷根據(jù)預(yù)測訂制單和訂制單，幫助其共同制定年度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃；需要設(shè)備動(dòng)力、技術(shù)部提供生產(chǎn)所需的機(jī)器設(shè)備動(dòng)力與技術(shù)支持；又有品質(zhì)部對(duì)其生產(chǎn)的半成品、產(chǎn)成品進(jìn)行檢驗(yàn)監(jiān)督，各部門之間工作銜接環(huán)環(huán)相扣，密不可分。由于xx電子有限公司各部門之間是相互聯(lián)系的，部門與部門之間需要協(xié)調(diào)工作，并進(jìn)行管理，故此xx電子有限公司想力求發(fā)展，就要擁有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，而一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)往往決定了，它所追求的發(fā)展前途。創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵不是有沒有足夠的人才供企業(yè)挑選，而在于管理者有沒有一個(gè)正確的組織團(tuán)隊(duì)的觀念。團(tuán)隊(duì)建設(shè)講究相輔、相成、互相配合。“打造好團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)頭是關(guān)鍵”一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，沒有一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì)管理者，是不可能有良好業(yè)績和發(fā)展前途的。xx電子有限公司的團(tuán)隊(duì)由一個(gè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理9個(gè)部門的經(jīng)理，分別是營銷經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理、設(shè)備動(dòng)力經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理。每個(gè)部門經(jīng)理直接向總經(jīng)理匯報(bào)，從而實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理、以情動(dòng)人、以智創(chuàng)業(yè)，讓員工始終保持戰(zhàn)斗的激情，從而提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，同心同德、步調(diào)一致，使企業(yè)創(chuàng)出新的業(yè)績。

另外，企業(yè)內(nèi)部溝通尤為重要。企業(yè)在經(jīng)營管理和日常事務(wù)中，由于人與人之間、部門與部門之間缺乏溝通和交流，常常會(huì)遇到一些磨擦、矛盾、沖突、誤解。這將影響到公司員工的士氣、組織的效率，使企業(yè)難以凝聚，人為內(nèi)耗成本增大，甚至導(dǎo)致企業(yè)死亡。因此，企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)主要內(nèi)容就是“溝通”。溝通無處不在，是雙向互動(dòng)的。如果一個(gè)組織內(nèi)部缺乏溝通氛圍，其領(lǐng)導(dǎo)人是有很大責(zé)任的。溝通是領(lǐng)導(dǎo)的基本素質(zhì)，是管理工作的基本內(nèi)容。溝通是文化的交流，是情感的共鳴，在價(jià)值取向多元化和性格氣質(zhì)個(gè)性化的今天，溝通更需要科學(xué)的技巧和正確的方法。用正確的方法做正確的事，事半功倍；用正確的方法做不正確的事，事倍功半。企業(yè)要搞好內(nèi)部溝通，首先要通過現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)，打破等級(jí)制度，樹立全員溝通理念，創(chuàng)造人人能溝通、時(shí)時(shí)能溝通、事事能溝通的良好氛圍。其次，要建立健全有效的溝通渠道。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、部門主管要帶頭溝通，有民主作風(fēng)，定期開展接待日、開展座談會(huì)、開展企業(yè)形勢通報(bào)會(huì)、開展聯(lián)歡活動(dòng)。盡可能與下屬員工多聯(lián)系，多談心，增進(jìn)了解和信任，通過雙向交流和信息互動(dòng)反饋，使內(nèi)部溝通渠道暢通無阻。xx電子有限公司適時(shí)組織團(tuán)體活動(dòng)，增進(jìn)全員溝通，有利于增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，調(diào)動(dòng)員工參與公司經(jīng)營管理的'積極性和創(chuàng)造性，使人力資源向人力資本轉(zhuǎn)變；有利于保持企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)暢通和信息資源共享；有利于建立溝通、學(xué)習(xí)、交流、協(xié)作的奮進(jìn)平臺(tái)，打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

xx電子有限公司是一家專業(yè)從事兒童益智玩具的設(shè)計(jì)，開發(fā)和加工生產(chǎn)的企業(yè)。公司的宗旨是“品質(zhì)是根本，創(chuàng)新是源泉”，重視兒童玩具的創(chuàng)新、研發(fā)將給企業(yè)帶來良好的效益。隨著我們生活水平的提高，家長們對(duì)孩子的智力培養(yǎng)的逐步重視，益智類玩具深受家長的歡迎，兒童益智玩具消費(fèi)也越來越高?，F(xiàn)在，我國很多新夫婦只能擁有一個(gè)孩子，他們把希望都寄托在孩子身上，希望孩子能接受好的教育。兒童益智玩具的設(shè)計(jì)是為了兒童變的更聰明，更有想象力和創(chuàng)造力，因此兒童益智玩具要有較強(qiáng)的益智新和娛樂性。同時(shí)在兒童益智玩具的設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)師要遵守益智玩具的安全性、人機(jī)性、趣味性、益智性、互動(dòng)性等設(shè)計(jì)原則。近些年，家長很重視兒童的智力的發(fā)展，兒童益智類玩具越來越受家長的歡迎。而國內(nèi)設(shè)計(jì)生產(chǎn)益智類玩具是否存在益智功能，是很多家長關(guān)心的事情，而我國兒童益智玩具要想獲得較大的市場，必須設(shè)計(jì)與眾不同的兒童益智玩具，同時(shí)還要能更好地實(shí)現(xiàn)它的功能。綜上所述，兒童益智玩具有著廣闊的消費(fèi)市場。

此次實(shí)習(xí)讓我看到了xx電子有限公司從營銷、采購、生產(chǎn)、品質(zhì)、技術(shù)、設(shè)備動(dòng)力、倉庫管理、人力資源各個(gè)部門嚴(yán)格的管理，使我對(duì)企業(yè)管理有了更深的認(rèn)識(shí)與理解。