我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，可以通過(guò)寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái)，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無(wú)從下手嗎？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

推薦融資創(chuàng)業(yè)路演心得體會(huì)總結(jié)一

一：簽約地點(diǎn)：簽約時(shí)間：甲方(資金方)乙方(借款方)

一、總則甲方以公司法人全部的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任保證，安排好清潔、干凈、無(wú)犯罪性質(zhì)的資金為乙方的項(xiàng)目中小企業(yè)融資。乙方以公司法人全部的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任保證，有能力從銀行開出存款單，作為乙方 項(xiàng)目開發(fā)的中小企業(yè)融資條件，并同意以相應(yīng)項(xiàng)目擔(dān)保，采取項(xiàng)目拖管的方式中小企業(yè)融資。

二、中小企業(yè)融資及其相關(guān)條件

1、幣種：

2、中小企業(yè)融資總金額： 

3、中小企業(yè)融資條件：有效期________年以上的銀行存款單或信用證或保函。

4、開證銀行：

5、借款年限：________年期

6、一次性貼息 %(各種費(fèi)用：美國(guó)銀行操作費(fèi)、美國(guó)投資公司傭金、中方中介費(fèi)等)

7、中小企業(yè)融資年利率： %(暫定)最終確定的利率以甲方打入第一筆款時(shí)美聯(lián)儲(chǔ)公布的長(zhǎng)期貸款利率為準(zhǔn)，而且該利率在借款期限內(nèi)不變。

8、首批過(guò)款： 萬(wàn)美元

9、后續(xù)過(guò)款：按雙方商定的過(guò)款計(jì)劃執(zhí)行

10、查詢方式：1

1、操作方式：銀行對(duì)銀行1

2、為了監(jiān)控資金更好地運(yùn)作，甲方派出兩名人員進(jìn)入項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)層，參與項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)(宏觀)1

3、如因乙方經(jīng)營(yíng)不善而造成虧損，到期不能償還借款時(shí)，按中國(guó)有關(guān)法律進(jìn)行核定乙方相關(guān)資產(chǎn)，以其相關(guān)資產(chǎn)劃給甲方。

三、操作程序

1、 雙方完成一切中小企業(yè)融資條件條款談判前期工作后，首先通過(guò)電子郵件或傳真對(duì)本合同進(jìn)行簽約確認(rèn)。

2、經(jīng)傳真簽約確定后3個(gè)銀行工作日內(nèi)，雙方正式簽訂本合同，同時(shí)乙方提供接款銀行坐標(biāo)及公司有效的法律文本，公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、法人代碼證書復(fù)印件、法人代表復(fù)印件、董事會(huì)關(guān)于中小企業(yè)融資的決議書、全權(quán)委托書等。

3、正式簽訂合同后，乙方應(yīng)在 個(gè)月內(nèi)從銀行開出正本銀行存款單，并將銀行存款單原件掃描件e-a給甲方。

4、甲方銀行收到乙方銀行開出的正本銀行存款單掃描件e-a后，通過(guò) 進(jìn)行查詢，經(jīng)查詢無(wú)誤后在 個(gè)銀行工作日內(nèi)按乙方要求向接款銀行發(fā)出付款通知。

5、 甲方付款通知發(fā)出后在 個(gè)銀行工作日內(nèi)將首批款打到乙方指定的接款銀行。

6、 在第一筆款到位后，余款在 個(gè)月內(nèi)全部付清。

7、乙方收到全款后，甲方在每年____月 號(hào)之前，憑乙方開戶的相關(guān)銀行向甲方開出的利息單取息，同時(shí)銀行開出第________年的利息單交由甲方。

8、乙方開出的銀行存款單在____月后自行解凍。

四、法律依據(jù)巴黎國(guó)際商會(huì)cc500(________年)最后修訂版條款。

五、共同遵守條款本合同一經(jīng)簽約，任何一方不得以任何理由終止或撤消此合同。

六、違約責(zé)任

1、甲乙雙方認(rèn)真執(zhí)行合同條款;根據(jù)cc500條款，違約方向守約方賠償合同金額的1%違約金，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

2、本合同執(zhí)行cc500條款中，因不可抗力因素、天災(zāi)、動(dòng)亂、戰(zhàn)爭(zhēng)而造成本協(xié)議無(wú)法履行時(shí)甲乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任。

3、不按合同條款操作而導(dǎo)致交易終止或違反合同條款者視為違約。

4、乙方保證開出的存款單和有關(guān)資料文件為合法真實(shí)，如經(jīng)甲方銀行查證發(fā)現(xiàn)虛假不實(shí)，則視為違約。

5、甲方如未能按合同條款向乙方撥款，則視為違約。

七、解決糾紛終止雙方發(fā)生違約糾紛時(shí)，任何一方均有權(quán)提出仲裁，仲裁地為北京，仲裁機(jī)關(guān)為中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)中國(guó)國(guó)際商會(huì)仲 裁院。

八、生效及終止

1、本合同為中文版，一式兩份，雙方各執(zhí)壹份。

2、本合同簽訂后立即生效，雙方一致書面同意本合同全部?jī)?nèi)容，履行完畢即告終止。

3、本合同未盡事宜另行制定合同副本，合同副本是本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。甲方：乙方：融資互相擔(dān)保合同范本

二：甲方：_________________乙方：_________________為有利于雙方發(fā)展，充分利用雙方對(duì)外融資的有利因素，加強(qiáng)企業(yè)間經(jīng)濟(jì)合作，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，甲、乙雙方就融資擔(dān)保問(wèn)題經(jīng)過(guò)充分醞釀，共同達(dá)成如下合同：

一、甲、乙雙方本著平等互利、真誠(chéng)合作、共同發(fā)展的原則，在融資領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行友好合作。

二、甲、乙雙方共同確認(rèn)：雙方承擔(dān)總額度為伍仟萬(wàn)元的貸款責(zé)任擔(dān)保，并同意按照《民法典》履行各自責(zé)任。

三、在乙方需要擔(dān)保時(shí)，甲方為乙方提供的擔(dān)保額度總共為 萬(wàn)元，不管是乙方中的一家公司還是二家公司;在甲方需要擔(dān)保時(shí)，甲方可以選擇乙方中的一家公司，為甲方提供相同額度的貸款擔(dān)保。

四、甲、乙雙方在履行互為擔(dān)保時(shí)，最長(zhǎng)擔(dān)保期限不超過(guò)________年，貸款必須?？顚Ｓ?，擔(dān)保方有權(quán)對(duì)被擔(dān)保方的貸款使用情況進(jìn)行監(jiān)督，期滿還清貸款本息時(shí)，被擔(dān)保方應(yīng)主動(dòng)向擔(dān)保方提供還貸憑證，以便對(duì)方及時(shí)了解。

五、任何一方為對(duì)方擔(dān)保時(shí)，應(yīng)如實(shí)提供各自財(cái)務(wù)報(bào)表、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、信用證明復(fù)印件以及有關(guān)企業(yè)概況等資料。

六、擔(dān)保方的繼受人(包括因改組合并而繼受)將受本合同的約束，并繼續(xù)承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任。未得到對(duì)方事先書面同意，擔(dān)保方不會(huì)轉(zhuǎn)讓其擔(dān)保義務(wù)。

七、擔(dān)保方代被擔(dān)保方清償債務(wù)后，有權(quán)向被擔(dān)保方追償。

八、在本合同有效期內(nèi)，甲、乙任何一方都不得擅自變更或解除本合同，確需變更本合同條款時(shí)，應(yīng)經(jīng)對(duì)方協(xié)商同意，達(dá)成書面補(bǔ)充合同。

九、違約責(zé)任甲、乙雙方都應(yīng)遵守本合同的約定，任何一方違約，違約方應(yīng)向守約方支付違約金萬(wàn)元，并賠償守約方的一切經(jīng)濟(jì)損失。

十、爭(zhēng)議的解決方式在履行本合同中發(fā)生的爭(zhēng)議，由甲、乙雙方協(xié)商或通過(guò)調(diào)解解決。協(xié)商或調(diào)解不成，任何一方都有權(quán)向原告所在地的人民法院起訴。十

一、合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。十

二、本合同自簽訂之日起生效。十

三、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，以茲共同遵守。甲方：_________________法定代表人：_________________簽約日期：_________________乙方：_________________法定代表人：_________________上述就是小編為大家提供的中小企業(yè)融資合同格式樣本參考，希望你能喜歡。更多精彩的內(nèi)容發(fā)布在這里，請(qǐng)大家繼續(xù)關(guān)注。

返

推薦融資創(chuàng)業(yè)路演心得體會(huì)總結(jié)二

同志們、朋友們：

我們歡聚一堂，隆重召開縣創(chuàng)業(yè)者座談會(huì)。參加今天座談會(huì)的，一部分是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，一部分是外出務(wù)工成就突出的老鄉(xiāng)，還有縣政府有關(guān)單位的負(fù)責(zé)同志。平時(shí)大家忙于事業(yè)和工作，很少有時(shí)間坐下來(lái)談心交流。為了加強(qiáng)聯(lián)系，增進(jìn)了解，共謀企業(yè)和家鄉(xiāng)發(fā)展大計(jì)，兩年前我們成立了籍創(chuàng)業(yè)者聯(lián)誼會(huì)，連續(xù)兩年召開了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者座談會(huì)。兩年來(lái)，大家積極宣傳家鄉(xiāng)，推介，帶領(lǐng)朋友來(lái)到家鄉(xiāng)考察投資環(huán)境，有的已在家鄉(xiāng)開始創(chuàng)業(yè)，有的介紹來(lái)的朋友落戶。大家對(duì)的發(fā)展都給予了高度的關(guān)注、熱情的支持和積極的參與，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了很多貢獻(xiàn)。借此機(jī)會(huì)，我代表縣委、縣政府和全縣人民，向大家表示崇高的敬意和衷心的感謝!并對(duì)特意從外地趕來(lái)參加今天的座談會(huì)的朋友們表示熱烈的歡迎和親切的問(wèn)候!

各位朋友，同志們，剛剛過(guò)去的年，是我國(guó)改革開放周年，也是很不平凡、很不尋常的一年，這一年發(fā)生的大事多、難事多、突發(fā)性事件多。我們國(guó)家積極應(yīng)對(duì)，有效地戰(zhàn)勝了雪災(zāi)、地震等自然災(zāi)害，成功舉辦了，沉著應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。就我們縣來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，在你們的關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)全縣人民的共同努力，我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了很大進(jìn)步。初步預(yù)計(jì)，全年可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值73.8億元，增長(zhǎng)11%;規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值2.3億元，比上年增長(zhǎng)35%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)25.4億元，增長(zhǎng)22.7%;財(cái)政總收入2.38億元，增長(zhǎng).7%;固定資產(chǎn)投資12億元，增長(zhǎng)36.4 %;城鎮(zhèn)在崗職工人均工資17600元，增長(zhǎng)6.1%;農(nóng)民人均純收入2490元，增長(zhǎng)18.5 %;城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額63.2億元,增長(zhǎng)22.3%。招商引資、全民創(chuàng)業(yè)扎實(shí)開展，新引進(jìn)各類項(xiàng)目69個(gè)，到位資金約18億元，增長(zhǎng)73%。

一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作取得了新成績(jī)。糧食產(chǎn)量喜獲歷史新突破。全年糧食總產(chǎn)103.7萬(wàn)噸，較上年增長(zhǎng)23%，再次被評(píng)為全省小麥高產(chǎn)攻關(guān)先進(jìn)縣。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范工程成效明顯。新建、擴(kuò)建示范點(diǎn)34個(gè)，面積1.78萬(wàn)畝;新增市級(jí)龍頭企業(yè)4家、農(nóng)民專業(yè)合作組織家，成立土地流轉(zhuǎn)專業(yè)合作社1家, 新增規(guī)模經(jīng)營(yíng)大戶81家，土地流轉(zhuǎn)面積9.3萬(wàn)畝。畜牧經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。新增規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)369個(gè)、規(guī)模養(yǎng)殖戶1825個(gè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值達(dá)27.2億元，再次被評(píng)為全國(guó)生豬百?gòu)?qiáng)縣。林業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。累計(jì)植樹3萬(wàn)株，林木覆蓋率達(dá)到17.9%。農(nóng)田水基本建設(shè)成效顯著，榮獲了全省“江淮杯”評(píng)比金杯獎(jiǎng)。新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。實(shí)施新村住宅示范點(diǎn)建設(shè)43個(gè)，新建住房3377戶、面積67.54萬(wàn)平方米。扎實(shí)推進(jìn)村村通工程建設(shè)，改造、新建農(nóng)村道路324.14公里。

二是城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了新變化。城市建設(shè)步伐加快。完成市政基礎(chǔ)設(shè)施投資1.2億元，新建了等6條城市道路，完成了縣城道路改造工程，實(shí)施了人民南路、學(xué)苑路等8條小街巷改造工程，對(duì)國(guó)泰路等8條道路和五一廣場(chǎng)進(jìn)行了綠化。完成污水處理廠主體工程建設(shè)任務(wù)，并進(jìn)行了收水、調(diào)試。成功舉辦了“縣首屆房地產(chǎn)展示交易大會(huì)”。 “等5個(gè)住宅小區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房建設(shè)開始啟動(dòng)。國(guó)有土地資本運(yùn)營(yíng)成效明顯，收儲(chǔ)國(guó)有建設(shè)用地14宗，面積487.39畝;掛牌出讓國(guó)有土地19宗，面積415.19畝，土地收益1.52億元。城市管理得到加強(qiáng)，開展了集中整治違法用地、違法建設(shè)、違法開發(fā)專項(xiàng)行動(dòng)和縣城環(huán)境綜合整治活動(dòng)，市容市貌得到明顯改善。

三是工業(yè)經(jīng)濟(jì)躍上新臺(tái)階。規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值2.3億元，比上年增長(zhǎng)35%。工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，先后投資1.16億元，新建道路3條，擴(kuò)大園區(qū)面積1平方公里，新征建設(shè)用地1500畝,啟動(dòng)園區(qū)110kv輸變電工程建設(shè),園區(qū)承載能力不斷增強(qiáng)。全年新增入園企業(yè)18家，完成投資近2億元。目前，入園企業(yè)已達(dá)45家，21家已投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

四是社會(huì)民生得到改善?！笆隧?xiàng)民生工程”和“十大工程建設(shè)”順推進(jìn),各項(xiàng)民生工程完成總投資4.3億元。農(nóng)村中小學(xué)危房改造任務(wù)超額完成，新建校舍80平方米,全縣24.4萬(wàn)義務(wù)教育階段學(xué)生享受到義保機(jī)制改革新政策;5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、86個(gè)村衛(wèi)生室基本建成投入使用，新農(nóng)合制度基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋;建成農(nóng)村道路0.8公里;新解決6萬(wàn)人的飲水安全問(wèn)題;農(nóng)村6.5萬(wàn)低保對(duì)象、1.13萬(wàn)名“五保”供養(yǎng)人員基本生活得到保障;建成二級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化敬老院27所,集中供養(yǎng)1669人,集中供養(yǎng)率達(dá)15%。預(yù)計(jì)城鎮(zhèn)新增就業(yè)60人，實(shí)現(xiàn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)1690人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為3.6%，城鄉(xiāng)困難群眾生產(chǎn)生活得到妥善安排。此外，人口與計(jì)劃生育、環(huán)境保護(hù)、土地管理、文化、廣電、科技、體育等各項(xiàng)工作也都取得了新的進(jìn)展，手足口病疫情和“問(wèn)題奶粉”事件得到及時(shí)有效處置，安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理等工作進(jìn)一步加強(qiáng)。十八項(xiàng)民生工程得到了省考評(píng)組的好評(píng)。

五是社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。穩(wěn)步實(shí)施科教興縣戰(zhàn)略。積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，取得市級(jí)以上科技成果12項(xiàng)，獲得國(guó)家專38個(gè)。優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，促進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展，完成了一職高教學(xué)樓和城關(guān)鎮(zhèn)新河小學(xué)綜合樓建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)施了農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程，安裝農(nóng)遠(yuǎn)項(xiàng)目學(xué)校416所。文化體育事業(yè)蓬勃發(fā)展。實(shí)施了劇院改造工程，開展了豐富多彩的文化下鄉(xiāng)和體育競(jìng)技活動(dòng)。扎實(shí)做好衛(wèi)生防疫工作，努力完善衛(wèi)生服務(wù)體系，公共衛(wèi)生服務(wù)水平進(jìn)一步提高。以穩(wěn)定低生育水平為重點(diǎn)，積極探索人口與計(jì)劃生育新機(jī)制，今年有望沖出省重點(diǎn)管理縣的“籠子”。積極開展文明創(chuàng)建，城鄉(xiāng)文明程度進(jìn)一步提升。生態(tài)縣建設(shè)得到加強(qiáng)，完成2個(gè)省市級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10個(gè)生態(tài)示范村、100個(gè)生態(tài)示范戶的申報(bào)工作。同時(shí)，國(guó)土、婦女兒童、老年人及殘疾人事業(yè)、國(guó)防等各項(xiàng)工作也都取得了新的成績(jī)。

這些成績(jī)的取得，是全縣人民共同努力的結(jié)果，更是各位大力支持積極勞動(dòng)創(chuàng)造的結(jié)果，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所取得的每一項(xiàng)成績(jī)、每一步發(fā)展，都凝結(jié)著大家的智慧、心血和汗水。多年以來(lái)，大家充分用自己在發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，從不同的角度，用不同的方式，積極為的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。在此，我代表縣委、縣政府，對(duì)多年來(lái)一直關(guān)心支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的同志們、朋友們表示衷心的感謝!

雖然我們縣的發(fā)展速度在加快，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長(zhǎng)，但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距還是非常大，我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中存在的矛盾和問(wèn)題還很多。一方面，金融危機(jī)對(duì)我縣的影響已開始顯現(xiàn)。工業(yè)增長(zhǎng)明顯放緩，企業(yè)潤(rùn)減少，虧損企業(yè)增多，外貿(mào)出口下降明顯，我縣經(jīng)濟(jì)增速下滑的風(fēng)險(xiǎn)明顯加大，金融危機(jī)何時(shí)見底難以預(yù)料，明年發(fā)展的形勢(shì)將十分嚴(yán)峻。另一方面，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投資嚴(yán)重不足，發(fā)展后勁不強(qiáng);工業(yè)總量不大，企業(yè)尤其是規(guī)模企業(yè)少;招商引資、園區(qū)建設(shè)滯后，城市功能不完善、輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng);城鄉(xiāng)居民收入與省市平均水平差距較大，尤其是投資環(huán)境不優(yōu)，政府部門的服務(wù)能力和水平還需要提升等。這既是我們工作中存在的突出問(wèn)題，也是今后工作的著力點(diǎn)和努力方向。在當(dāng)前這種宏觀環(huán)境的背景下，如何搶抓國(guó)家的政策機(jī)遇，放大政策效應(yīng)，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展再快一點(diǎn)，與周邊和發(fā)達(dá)地區(qū)差距再縮小一點(diǎn)，這是包括我們?cè)谧母魑坏暮腿h人民共同的愿望和強(qiáng)烈的要求，也是縣委、縣政府的義不容辭的職責(zé)。年，我們肩負(fù)的任務(wù)更加艱巨，在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)重影響下，我們遇到的困難和挑戰(zhàn)更多，但我們對(duì)戰(zhàn)勝危機(jī)和困難充滿信心。為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的不影響，國(guó)家和省委省政府出臺(tái)了一系列的政策措施。國(guó)家實(shí)施了積極的財(cái)政政策和適當(dāng)寬松的貨幣政策，進(jìn)一步擴(kuò)大投資，拉動(dòng)內(nèi)需，繼續(xù)加大對(duì)“三農(nóng)”、就業(yè)、社會(huì)保障、教育、醫(yī)療、節(jié)能減排、自主創(chuàng)新、先進(jìn)裝備制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、中小企業(yè)、重大改革等方面的支持力度，加大對(duì)低收入家庭的補(bǔ)貼和救助力度;省委、省政府也先后出臺(tái)了擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的15條措施、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的14條意見和加快北三市及沿淮六縣發(fā)展的10條措施;這些都為我縣爭(zhēng)取政策、資金和加速崛起提供了政策機(jī)遇。加之國(guó)家加快中西部崛起戰(zhàn)略、財(cái)政金融政策向糧食主產(chǎn)區(qū)傾斜以及加快欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展等相互疊加的政策同時(shí)惠及于此。這些都為我們爭(zhēng)取政策、資金和加速崛起提供了政策機(jī)遇。所以說(shuō)，當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，動(dòng)力大于壓力。只要堅(jiān)定大發(fā)展、快發(fā)展的信心和決心，正確判斷形勢(shì)，科學(xué)決策，反應(yīng)得當(dāng)，就完全可以保持較快發(fā)展的好勢(shì)頭。歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，每一次宏觀環(huán)境的變化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的時(shí)期，都是區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)退消漲、發(fā)展位次重新洗牌的關(guān)鍵時(shí)期，誰(shuí)能夠認(rèn)清形勢(shì)、把握機(jī)遇，誰(shuí)就能在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)、占據(jù)主動(dòng)，否則就可能陷入困境、處處被動(dòng)。在年的亞洲金融危機(jī)中，江蘇抓住時(shí)機(jī)，有效應(yīng)對(duì)，以交通道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，擴(kuò)大投資，保持了連續(xù)多年快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。江蘇面對(duì)危機(jī)加快發(fā)展的是事實(shí)證明，只要我們抓住時(shí)機(jī)，多上項(xiàng)目，加大投資，就一定會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。

初步考慮我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：生產(chǎn)總值增長(zhǎng)11%，爭(zhēng)取12%;固定資產(chǎn)投資完成15.6億元，增長(zhǎng)%，爭(zhēng)取增長(zhǎng)50%;財(cái)政收入增長(zhǎng)15%，爭(zhēng)取增長(zhǎng)25%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)10%;農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)8%，爭(zhēng)取15%。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

一是全力做好項(xiàng)目工作，努力擴(kuò)大有效投入。搶抓政策機(jī)遇，抓好項(xiàng)目策劃論證和編制工作，確保項(xiàng)目?jī)?chǔ)備規(guī)模達(dá)0億元以上。加快板集煤礦，闞疃220kv、孫集110kv兩個(gè)輸變電所，6個(gè)住宅小區(qū)，城市基礎(chǔ)設(shè)施和教育、衛(wèi)生等方面的一批在建項(xiàng)目建設(shè)步伐。積極創(chuàng)造條件，大力推進(jìn)縣醫(yī)院新區(qū)、汽車城等一批項(xiàng)目盡快上馬;積極爭(zhēng)取板集電廠早日核準(zhǔn)動(dòng)工。建立項(xiàng)目工作考核機(jī)制，依托項(xiàng)目抓好招商引資和全民創(chuàng)業(yè)工作，力爭(zhēng)完成28億元的招商引資任務(wù)。

二是突出抓好園區(qū)建設(shè)，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。進(jìn)一步加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭(zhēng)取投資5000萬(wàn)元，完成4條道路及配套工程建設(shè)。積極做好土地征用工作，力爭(zhēng)再儲(chǔ)備土地1000畝。啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)園、園區(qū)農(nóng)民新村、投資服務(wù)中心建設(shè)，推進(jìn)110kv輸變電工程，逐步完善園區(qū)功能。依托園區(qū)集聚工業(yè)，力爭(zhēng)年入園項(xiàng)目不少于15個(gè)，總投資在5億元以上，其中固定資產(chǎn)投資過(guò)億元項(xiàng)目3個(gè)，新增規(guī)模企業(yè)10家以上。

三是加強(qiáng)城市建設(shè)步伐，不斷提升承載能力。加快推進(jìn)土地復(fù)墾整理和置換,爭(zhēng)取完成20畝復(fù)墾和1000畝置換任務(wù)。新建改造城市道路8條，完成市政工程投資1億元以上。進(jìn)一步加大“土地招商”力度，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)收益3億元以上。實(shí)施“低房?jī)r(jià)”戰(zhàn)略，鼓勵(lì)農(nóng)民退宅進(jìn)城。爭(zhēng)取“水晶酈城”等5個(gè)小區(qū)全面竣工;加快拆遷安置房建設(shè)和舊城改造步伐，不斷增加保障性住房建設(shè)面積，啟動(dòng)“麗景名都”、經(jīng)濟(jì)適用小區(qū)和農(nóng)民新村建設(shè)，力爭(zhēng)新增各類住房35萬(wàn)平方米以上。

四是加快農(nóng)村綜合改革步伐，大力促進(jìn)農(nóng)民增收。突出抓好小麥、玉米等高產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng)，確保全年糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在100萬(wàn)噸左右;大力實(shí)施畜牧振興工程,縣財(cái)政拿出1000萬(wàn)元用于以獎(jiǎng)代補(bǔ)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)能繁母豬8萬(wàn)頭、生豬飼養(yǎng)量達(dá)200萬(wàn)頭(存欄60萬(wàn)頭、出欄140萬(wàn)頭)，能繁母牛4.5萬(wàn)頭，黃牛飼養(yǎng)量18萬(wàn)頭(存欄8萬(wàn)頭、出欄10萬(wàn)頭)，新增規(guī)模養(yǎng)殖大戶0家,完成畜牧業(yè)總產(chǎn)值億元以上。投資20xx萬(wàn)元加快農(nóng)田水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改造危橋58座，新增高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田15萬(wàn)畝。投入以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金0萬(wàn)元，加快植樹造林步伐，力爭(zhēng)完成成片林3萬(wàn)畝、農(nóng)田林網(wǎng)15萬(wàn)畝，植樹500萬(wàn)棵以上。鼓勵(lì)發(fā)展各類專業(yè)合作組織，力爭(zhēng)新增農(nóng)村專業(yè)合作組織2家以上。創(chuàng)新農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，建立縣鄉(xiāng)村三級(jí)服務(wù)平臺(tái)，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)2-3個(gè)村作為示范點(diǎn)建設(shè)，力爭(zhēng)新增規(guī)模種植大戶50家。積極探索農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)的新機(jī)制，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活提供全方位服務(wù)。大力實(shí)施農(nóng)村金融組織創(chuàng)新，發(fā)展農(nóng)村互助資金組織100家以上，擴(kuò)大農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、房屋產(chǎn)權(quán)、林權(quán)等有效擔(dān)保物范圍，增強(qiáng)農(nóng)民融資能力。

五是扎實(shí)推進(jìn)民生工程，力求社會(huì)和諧發(fā)展。抓住國(guó)家和省財(cái)政資金加大對(duì)民生投入的機(jī)遇，繼續(xù)大力實(shí)施各項(xiàng)民生工程和十大工程建設(shè)。加快推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等社會(huì)事業(yè)。明年將新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2所、村衛(wèi)生室60所;再增加投資20xx萬(wàn)元,新增敬老院床位1700個(gè)，確保集中供養(yǎng)率達(dá)到%。加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)村鎮(zhèn)規(guī)劃編制，明年每鄉(xiāng)鎮(zhèn)再啟動(dòng)1-2個(gè)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè);加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新建、改造農(nóng)村道路335公里，解決6.5萬(wàn)農(nóng)民的飲水安全問(wèn)題，新增沼氣20xx口等。

同志們、朋友們，年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，更加需要我們以積極的態(tài)度和飽滿的熱情，跟全縣人民一道，同心同德，開拓進(jìn)取，共克時(shí)艱;更加需要我們擴(kuò)大投資，改善民生;更加需要我們團(tuán)結(jié)一致，開啟民智，啟動(dòng)民資，促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。年縣委、縣政府將從三個(gè)方面促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)深入開展。一是加大對(duì)投資者的鼓勵(lì)力度?？h委縣政府將繼續(xù)實(shí)施返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程，采取更加積極的有效的措施，千方百計(jì)的啟動(dòng)民資，鼓勵(lì)大家積極投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范工程項(xiàng)目、發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè);鼓勵(lì)大家投資教育、衛(wèi)生、文化等公益性社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目;對(duì)這些項(xiàng)目，凡是我縣爭(zhēng)取到的國(guó)家和省里的項(xiàng)目資金將采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式對(duì)投資者進(jìn)行補(bǔ)貼。同時(shí)，凡新建的固定資產(chǎn)投資額在00萬(wàn)元以上的非資源開發(fā)類工業(yè)項(xiàng)目或固定資產(chǎn)投資額在500萬(wàn)元以上的農(nóng)業(yè)、旅游和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等項(xiàng)目，三年內(nèi)縣本級(jí)所有行政事業(yè)性收費(fèi)全免。二是努力改善金融環(huán)境?？h政府將積極協(xié)調(diào)金融部門創(chuàng)新金融信貸品種，加大對(duì)投資者的支持力度。今年，縣財(cái)政除繼續(xù)擴(kuò)大原擔(dān)保公司的擔(dān)保規(guī)模外，已籌資4000多萬(wàn)元正在注冊(cè)成立小額貸款公司，全年可為企業(yè)提供擔(dān)保貸款2億元以上，積極為企業(yè)發(fā)展解決資金難題。三是大力改善服務(wù)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，服務(wù)要先行。為解決企業(yè)入駐難的問(wèn)題，我們將進(jìn)一步完善一站式辦公、一條龍服務(wù)、一個(gè)窗口辦結(jié)的“三個(gè)一”機(jī)制，從源頭上杜絕各職能部門的“衙門”行為。對(duì)初來(lái)投資的新項(xiàng)目，都由招商局牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)，配備專職服務(wù)人員，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套人馬”負(fù)責(zé)到底的全程無(wú)償代理服務(wù)。發(fā)改、國(guó)土、建設(shè)、水務(wù)、環(huán)保、電力、工商等相關(guān)職能部門，必須在限定的工作日內(nèi)辦結(jié)本部門的批復(fù)、證明等手續(xù)。需要到上級(jí)部門審批、備案、核準(zhǔn)的手續(xù)由縣各相關(guān)對(duì)口部門全程負(fù)責(zé)代理。對(duì)已經(jīng)落戶的企業(yè)和商戶，只需走進(jìn)行政服務(wù)大廳綜合窗口,提交相關(guān)證件，就能辦結(jié)全部手續(xù)。

同志們，朋友們,“窮則思變”。迫切需要發(fā)展，迫切需要加快發(fā)展，任何時(shí)候、任何情況下，我們都不能忘記發(fā)展這個(gè)主題，任何時(shí)候、任何情況下都不能放慢發(fā)展的腳步，都必須加快發(fā)展。讓我們攜起手來(lái)，團(tuán)結(jié)一心，同心同德，共同為美好的明天做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

最后，再次衷心祝愿大家愉快、闔家歡樂、萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

推薦融資創(chuàng)業(yè)路演心得體會(huì)總結(jié)三

項(xiàng)目名稱：h&n（health&nutrition）營(yíng)養(yǎng)餐廳

使命：為同學(xué)供給實(shí)惠方便的綠色餐飲服務(wù)，并且為移動(dòng)餐廳，哪里有需要，我們就往哪里去。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的起源：當(dāng)前在學(xué)校能買到食品的地方為數(shù)不多，且地方小種類少，垃圾食品量多。同學(xué)們上課下課時(shí)間是規(guī)定的，所以校內(nèi)商店購(gòu)物高峰期統(tǒng)一，尤其是對(duì)于趕時(shí)間的同學(xué)來(lái)說(shuō)，購(gòu)買食品不方便一向是個(gè)讓人煩心的大問(wèn)題。原本男生宿舍樓僅有的超市，也被搬遷到校外，而在二教，主樓附近更是想買東西都買不到。在學(xué)校里也僅有2個(gè)師生超市，一教的小賣部，2食對(duì)面的超市，整體來(lái)說(shuō)，在學(xué)校里買東西很不方便的，尤其是在2教上課或上自習(xí)，有時(shí)候渴了，餓了，還要跑出2教，在冬天遇上下雪或大風(fēng)，有些同學(xué)不得不選擇餓肚子，這對(duì)身體和學(xué)習(xí)的影響都很大。

相信這種情景在各大高?；蚨嗷蛏俣即嬖?，鑒于當(dāng)前學(xué)校的情景，我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)想到在我們學(xué)校開一個(gè)移動(dòng)餐廳，來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

首先我們的移動(dòng)餐廳是利用二手車為主體，并進(jìn)行改裝，使之能進(jìn)行制飲品，冷藏等，并要有必須的空間來(lái)儲(chǔ)存。我們還要購(gòu)置一些桌椅，供顧客使用。

我們營(yíng)業(yè)場(chǎng)地并不固定，但主要集中在某幾個(gè)地方，如2教，主樓，田家炳附近，初步打算在田家炳東側(cè)設(shè)立一個(gè)場(chǎng)地，作為節(jié)假日的固定場(chǎng)所。這能夠行使我們露天飲品店的功能，方便又浪漫。地點(diǎn)也是主要看哪里有需要，我們就往哪里去。

我們的營(yíng)業(yè)時(shí)間也并不固定，也是主要看客源情景。但我們營(yíng)業(yè)時(shí)間主要是在上課前和上課后，主要供應(yīng)健康食品，綠色飲品，此外供應(yīng)同學(xué)們需求量大的食品等。

研究到資金的問(wèn)題，我們主要使用的是二手車、桌、椅，對(duì)二手貨翻新，使之有更好的使用價(jià)值。

對(duì)于資金的融合，我們能夠申請(qǐng)貸款，畢竟我們的項(xiàng)目需要的資金不會(huì)很多，如果家里有條件的，還能夠投資。

在初期我們還要對(duì)我們的店員進(jìn)行培訓(xùn)，如如何做飲料，加工食品等，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量更好，還要在上崗前進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)，做好我們團(tuán)隊(duì)的形象。我們堅(jiān)信，良好的客源是建立在產(chǎn)品的質(zhì)量上的。

我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)首先在我們學(xué)?！本┝謽I(yè)大學(xué)進(jìn)行試驗(yàn)，如果收入可觀，我們將對(duì)其他學(xué)校進(jìn)行調(diào)查，如果有好的前景，我們將推廣我們的學(xué)校移動(dòng)餐廳到其他學(xué)校，并成立連鎖餐廳。

此外，我們還要對(duì)我們的項(xiàng)目進(jìn)行宣傳，吸引對(duì)我們項(xiàng)目感興趣的商家進(jìn)行合作。我們相信我們優(yōu)良的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品必須會(huì)得到商家的興趣，學(xué)校的支持和同學(xué)們的喜歡。

北京林業(yè)大學(xué)學(xué)校移動(dòng)餐廳有限職責(zé)公司的定位是現(xiàn)代化學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐配送服務(wù)企業(yè)。目標(biāo)是建成成為北京市學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐定點(diǎn)生產(chǎn)單位，最終成為一家正規(guī)的全方位營(yíng)養(yǎng)餐飲業(yè)企業(yè)。

所需材料均由中央廚房統(tǒng)一加工、統(tǒng)一配送，杜絕食品添加劑，全面啟動(dòng)食品健康、無(wú)污染的綠色工程。此外，加工車間根據(jù)市場(chǎng)需求生產(chǎn)的食品要做到色、香、味俱佳。能夠與北京林業(yè)大學(xué)附屬小學(xué)，中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)，北京語(yǔ)言大學(xué)，中國(guó)礦業(yè)大學(xué)，中國(guó)地質(zhì)大學(xué)等多所周邊高校的用餐單位與公司建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。公司始終堅(jiān)持嚴(yán)格高效的科學(xué)管理，確保食品安全，從而贏得社會(huì)各界的贊譽(yù)和認(rèn)可。

樹立品牌意識(shí)，創(chuàng)立屬于自我公司的品牌是公司發(fā)展之初各位股東的一致意見，為了創(chuàng)立屬于自我的品牌，我們決定吸取一些起步較早，發(fā)展較好，品牌創(chuàng)立方面做得比較好的企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，這樣一方面能夠少走彎路，另一方面上手也比較簡(jiǎn)單。相信有了必須的品牌效應(yīng)積累，對(duì)于我們公司的發(fā)展會(huì)是有更大的好處的，他能夠成為良好的口碑，成為我們宣傳的好助手。

產(chǎn)品的綠色與營(yíng)養(yǎng)我們餐廳的主要亮點(diǎn)。我們的主要產(chǎn)品是針對(duì)此刻高校學(xué)生身體健康普遍狀況、個(gè)時(shí)間段需求而分時(shí)段供給。下頭介紹一下我們的一些特色供給方式。

花草茶

花草茶是我們主要共飲健康飲品，飲品種類分為單一花草茶、綜合花草茶、果?；旌匣ú莶?。

花草茶是近十年才開始在大城市流行，因?yàn)榛ú莶璨缓Х纫颍恳环N花草都具有奇特的療效，花草茶的功效大約可分為3種：

1、松弛神經(jīng)—幫忙鎮(zhèn)靜身心、去除緊張、安撫煩躁的心境。學(xué)習(xí)中休息時(shí)間的最好選擇。

2、提振精神—可增強(qiáng)身心活力、并助有助消除疲勞。代替咖啡，既到達(dá)提神效果也沒有咖啡因的傷害。

3、加促新陳代謝—能促進(jìn)體內(nèi)毒素的排出、有助于美容和健康。愛美又愛健康的女生們的最愛。

我們將推出多種不一樣功效的主打花草茶，并且根據(jù)不一樣顧客的需求要求為其合理搭配花草茶。

并且搜集各種花草茶功效的知識(shí)做成精致小冊(cè)子，供顧客翻閱。

相信了解花草茶的同學(xué)將成為我們的?？?，不了解花草茶的同學(xué)也能經(jīng)過(guò)我們的餐廳了解花草茶愛上花草茶。

水果汁

水果的好處就不用多說(shuō)，是每個(gè)人每一天都應(yīng)當(dāng)攝入的。對(duì)于不愛吃水果或嫌麻煩的同學(xué)來(lái)說(shuō)，水果汁就是很好選擇。

我們的水果汁要求鮮榨且無(wú)添加不兌水。但由于水果運(yùn)輸并不方便，為保證新鮮，我們實(shí)行限量供應(yīng)限時(shí)搶購(gòu)。并且，水果汁并非主打，能夠說(shuō)是作為一種提升我們餐廳趣味性，增加同學(xué)們對(duì)我們餐廳興趣的產(chǎn)品。

水果撻

這種由紅提、獼猴桃、橙子、青蘋果、紅蘋果、西瓜、香瓜和芒果8種材料組成的水果撻，撻底松軟，香草味奶油入口即化，水果清新爽口，外形、顏色、味道都十分棒。

產(chǎn)品服務(wù)描述：本公司產(chǎn)品目前處于策劃籌備階段，研究到市場(chǎng)上餐飲產(chǎn)品、保健品的價(jià)格因素，本公司的產(chǎn)品定價(jià)將處于同類產(chǎn)品的中低價(jià)位。占領(lǐng)必須的市場(chǎng)份額，構(gòu)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，以低成本獲得高利潤(rùn)。在產(chǎn)品的價(jià)格及其組合上，我們是依據(jù)消費(fèi)者不一樣的消費(fèi)層次和需求，加工、供給各種具有食療保健價(jià)值的營(yíng)養(yǎng)餐品，其中在價(jià)格的制定上我們嚴(yán)格按照原料的利用率來(lái)計(jì)算，比如果蔬的去根多少、是否去皮、去葉，最終廚房的加工程度，為消費(fèi)者供給每份6—100元不一樣餐品組合的標(biāo)準(zhǔn)，顧客能夠根據(jù)自我的實(shí)際情景選擇不一樣的食品。

本公司將經(jīng)過(guò)一系列的公關(guān)活動(dòng)，處理方方面面的關(guān)系，為餐廳的發(fā)展供給寬松有利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

1與員工、供應(yīng)商建立精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、信任一致的合作關(guān)系。在管理人員與員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式，經(jīng)過(guò)發(fā)行內(nèi)部刊物、免費(fèi)會(huì)員供給獎(jiǎng)勵(lì)，團(tuán)體娛樂健身等活動(dòng)增加員工的凝聚力和工作進(jìn)取性。為獲得充足的原料，制定正確的合理的進(jìn)貨政策，進(jìn)取為供應(yīng)商供給市場(chǎng)信息，進(jìn)而開拓市場(chǎng)空間。

2學(xué)校消費(fèi)群眾關(guān)系。為保證充足的人力資源，獲得穩(wěn)定的顧客群，得到可靠的后勤保障，應(yīng)進(jìn)取參與維護(hù)社區(qū)環(huán)境、進(jìn)取支持社區(qū)公益事業(yè)。尊重顧客的合法權(quán)利，供給優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù)，正確處理顧客的要求和提議。

3學(xué)校投資方的關(guān)系。及時(shí)了解并遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)與學(xué)校相關(guān)部門的聯(lián)系，主動(dòng)協(xié)助解決一些社會(huì)問(wèn)題。與投資方堅(jiān)持廣緊密關(guān)系；向其供給本行業(yè)的真實(shí)信息。

本公司特色營(yíng)銷將側(cè)重于以下一些重點(diǎn)：

主要的文化特色：健康關(guān)懷、人文關(guān)懷

主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的餐品

預(yù)期成立時(shí)間：2018年9月份

預(yù)期注冊(cè)資本：

初始階段的成本主要是：餐車桌椅及改裝（3萬(wàn)），餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用（600），廚房用具購(gòu)置費(fèi)

主要的服務(wù)特色：會(huì)員制的跟蹤服務(wù)移動(dòng)服務(wù)

主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色環(huán)保就餐環(huán)境和送貨上門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

主要消費(fèi)對(duì)象：在校學(xué)生。

1、擬定的企業(yè)名稱：h&n（health&nutrition）。

2、企業(yè)基本情景：本公司正處于初步策劃階段，領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍基本確定。餐飲業(yè)技術(shù)含量低，員工主要來(lái)自本校學(xué)生，勤工儉學(xué)或個(gè)人愛好。

3、運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括：?jiǎn)T工工資，物料采購(gòu)費(fèi)用，場(chǎng)地租賃費(fèi)用，稅，水電燃料費(fèi)，固定資本，基本設(shè)施費(fèi)用（5000）等。

4、據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需33200元（餐車租賃費(fèi)用3萬(wàn)元，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元，廚房用具購(gòu)置費(fèi)用、基本設(shè)施費(fèi)用等2600元）。資金學(xué)校供給20%，校外投資方50%，自我籌備30%。

5、每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析：據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場(chǎng)容量，并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約1500元，收益率30%，毛利潤(rùn)500元。由此可計(jì)算出投資回收期約為三個(gè)月。

6、預(yù)期注冊(cè)地點(diǎn)：北京林業(yè)大學(xué)。

7、企業(yè)主要股東情景：列表說(shuō)明股東的名稱及其出資情景。

8、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情景：

領(lǐng)導(dǎo)組：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人。

服務(wù)組：本組由領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)人員擔(dān)任相關(guān)任務(wù)。

9、董事會(huì)成員名單：（可根據(jù)本公司實(shí)際情景去決定職位安排）。

學(xué)校營(yíng)養(yǎng)餐廳具有很好的市場(chǎng)前景，原因一由于學(xué)校一教旁邊的林大師生超市價(jià)格較高，在下課上課高峰期人滿為患，很多同學(xué)買東西不方便，并且一教和二教周圍沒有什么超市，同學(xué)們購(gòu)物難成為了一個(gè)問(wèn)題。同學(xué)們?cè)谏险n或上自習(xí)的時(shí)候，趕時(shí)間想買一些零食來(lái)充饑，或者當(dāng)同學(xué)們自習(xí)感到很餓的時(shí)候，想買一些食物來(lái)補(bǔ)充能量。我們能夠把我們的移動(dòng)快餐車開到一教或二教門口，品種齊全，價(jià)格低廉，會(huì)吸引很多同學(xué)前來(lái)選購(gòu)。我們還會(huì)在一教的三層、二教的四層成立采購(gòu)點(diǎn)，供高層上課或自習(xí)的同學(xué)所需，為他們節(jié)省了很多上下樓的時(shí)間。我們推斷很多同學(xué)為了省點(diǎn)錢或少走一段路多節(jié)儉時(shí)間而選擇我們的移動(dòng)餐廳。我們會(huì)加大宣傳力度，印制傳單或海報(bào)，在各個(gè)宿舍樓、教學(xué)樓張貼、發(fā)放。有可能的話，我們會(huì)和我們學(xué)校的廣播臺(tái)取得聯(lián)系，來(lái)幫忙我們宣傳我們的移動(dòng)餐廳，擴(kuò)大影響力。之所以說(shuō)我們的移動(dòng)餐廳有很好的市場(chǎng)前景。

原因二，我們餐廳的主要特色是營(yíng)養(yǎng)，營(yíng)養(yǎng)對(duì)于學(xué)習(xí)就業(yè)壓力越來(lái)越大的高校學(xué)子來(lái)說(shuō)十分重要。并且隨著生活水品的日益增高，營(yíng)養(yǎng)與保健越來(lái)越成為大家關(guān)注的問(wèn)題。學(xué)校超市食品大多為對(duì)健康無(wú)益的零食，學(xué)校食堂供應(yīng)時(shí)間短且遠(yuǎn)離教學(xué)樓。我們餐廳勝在解決了營(yíng)養(yǎng)與便捷雙面問(wèn)題。

原因三，我們學(xué)校有眾多的家屬區(qū)。在周末或公共假期，我們將移動(dòng)餐廳來(lái)到家屬區(qū)，讓他們來(lái)購(gòu)買我們的產(chǎn)品。龐大的家屬區(qū)必須會(huì)給我們的移動(dòng)餐廳帶來(lái)不菲的收入。我們還會(huì)供給送貨上門服務(wù)，讓他們足不出戶就能買到放心的產(chǎn)品。我們的服務(wù)絕對(duì)是一流的，目的是給顧客留下良好的印象，得到一些固定的客戶。我們會(huì)采取積分制和會(huì)員制。積滿必須的積分或購(gòu)買到必須數(shù)額后，會(huì)得到相應(yīng)的禮品或打必須的折扣。會(huì)員也會(huì)得到必須的優(yōu)惠。

我們?cè)诒拘Ｍ貙捨覀兊氖袌?chǎng)后，還會(huì)在附近的高校、社區(qū)逐步拓寬市場(chǎng)，讓我們的移動(dòng)餐廳成為一道風(fēng)景線。我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的過(guò)程中，肯定會(huì)遇到一些困難和競(jìng)爭(zhēng)。在應(yīng)對(duì)這些競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，我們團(tuán)隊(duì)首先要堅(jiān)持冷靜，團(tuán)結(jié)起來(lái)想一些應(yīng)對(duì)策略。其次，我們會(huì)推出我們的特色產(chǎn)品和特色服務(wù)。我們相信，有了自我的特色，必須會(huì)站住腳跟，至少在特色產(chǎn)品和服務(wù)上我們不會(huì)落后。

財(cái)務(wù)分析和融資需要

一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要有必須的資金儲(chǔ)備。我們團(tuán)隊(duì)會(huì)把融資作為創(chuàng)業(yè)的第一步，我們主要從各自家長(zhǎng)那兒得到創(chuàng)業(yè)所需的大部分資金，畢竟我們還是學(xué)生，還沒有掙錢。如果這筆資金不夠，我們會(huì)申報(bào)團(tuán)中央，努力得到他們供給的創(chuàng)業(yè)資金，來(lái)擴(kuò)充我們的資金。我們會(huì)爭(zhēng)取到一個(gè)或更多的贊助商，一方面他們給我們供給一些物資和資金的贊助；另一方面，我們會(huì)在學(xué)校里給他們做宣傳，給他們做廣告。這樣經(jīng)過(guò)多渠道的努力，我們的資金就不是問(wèn)題了。等我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)掙了自我的第一筆錢，我們不能先將這筆錢平分，而是先將這筆錢用到自我的團(tuán)隊(duì)建設(shè)上來(lái)。畢竟我們的團(tuán)隊(duì)還年輕，以后還需要很多的資金來(lái)維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。等我們的項(xiàng)目成熟了，再將賺的錢平分。說(shuō)到融資需要，我們的項(xiàng)目需要很多資金，我們的移動(dòng)餐廳需要一輛甚至更多的二手車，還有提貨的資金，員工的工資都需要很多的資金。各種設(shè)備，物品都需要很多的資金來(lái)購(gòu)買。我們會(huì)制定一份詳細(xì)的購(gòu)買物資明細(xì)單，做到心中有數(shù)，不能盲目投資。我們團(tuán)隊(duì)的融資需要和財(cái)務(wù)分析是我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要步驟，我們會(huì)用百分百的認(rèn)真去做好這件事情。

外部風(fēng)險(xiǎn)

隨著中國(guó)加入wto，國(guó)外大型餐飲公司進(jìn)軍中國(guó)，國(guó)際品牌既快又多地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，必將給中國(guó)餐飲業(yè)帶來(lái)極大的沖擊。餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

同學(xué)們適應(yīng)食堂就餐超市購(gòu)物的習(xí)慣不會(huì)一時(shí)間改變，并且對(duì)我們的新型餐廳的理解需要必須時(shí)間。

內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)

餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè)，可是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴，對(duì)于大多數(shù)中國(guó)自辦的餐廳來(lái)說(shuō)大部分存在著內(nèi)部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗。

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)是不斷變化的，所以我們必須研究到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能：

（1）在本項(xiàng)目開發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。

（2）如果沒有生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品，可能沒有足夠的本事支付生產(chǎn)費(fèi)用和償還債務(wù)。

（3）項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售量和其他表現(xiàn)，而對(duì)于本階段項(xiàng)目而言，最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與市場(chǎng)上餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來(lái)一系列相似經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的誕生，從而加劇了本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

原料資源風(fēng)險(xiǎn)

本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無(wú)污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，所以在原料的選擇上需要專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資，這樣才有利于采購(gòu)到新鮮、天然、無(wú)污染的綠色食品。

應(yīng)對(duì)措施

1、汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)出自我的特色食品。

2、嚴(yán)格管理，定期培訓(xùn)人員，建立顧客服務(wù)報(bào)告。

3、項(xiàng)目開發(fā)階段進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目規(guī)劃，減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

4、進(jìn)入市場(chǎng)后，認(rèn)識(shí)食品市場(chǎng)周期，不故步自封，進(jìn)取開發(fā)更新食品。

5、與原料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期并堅(jiān)持長(zhǎng)期的合作關(guān)系，保證原料資源的供給。

保險(xiǎn)和法律事務(wù)健身中心的保險(xiǎn)將經(jīng)過(guò)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司購(gòu)買。資產(chǎn)保險(xiǎn)將保險(xiǎn)固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值，商業(yè)意外保險(xiǎn)保證賠償由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會(huì)員、顧客利益受損所引起的`法律訴訟，我們還將購(gòu)買一般職責(zé)保險(xiǎn)。當(dāng)然，中心管理人同會(huì)采取有關(guān)預(yù)防措施，如供給適當(dāng)指導(dǎo)，給予必要的警告，同會(huì)員簽署無(wú)職責(zé)條款合同等。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗(yàn)的法律事務(wù)所負(fù)責(zé)處理。

初期（1—3月）

主要產(chǎn)品是針對(duì)城市三種群體不一樣身體健康狀況的餐品，市場(chǎng)策略為經(jīng)過(guò)進(jìn)取有效的營(yíng)銷策略，擠占食堂超市的學(xué)校市場(chǎng)分額；樹立良好的品牌形象，提升知名度、美譽(yù)度；收回初期投資，進(jìn)取進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、開發(fā)，產(chǎn)品的研制、推廣，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展積蓄資本。

中期（1年）

鞏固、擴(kuò)展已有的市場(chǎng)分額，擴(kuò)大銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營(yíng)管理體制，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平；著手準(zhǔn)備品牌擴(kuò)張所必須的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢(shì)餐品、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè)；在此基礎(chǔ)上，向外部定向募集資金，并著手誠(chéng)招個(gè)人或企業(yè)加盟。

屆時(shí)本公司將以多種形式理解合作伙伴的加盟，包括優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)換債、附任股權(quán)債等靈活多樣的形式。公司將不再局限于北京市境內(nèi)發(fā)展，而要向全北京乃至全國(guó)的高校餐飲業(yè)挑戰(zhàn)進(jìn)軍。

長(zhǎng)期（2年）

屆時(shí)，餐廳運(yùn)營(yíng)已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài)，隨著企業(yè)的勢(shì)力與影響力的增強(qiáng)，服務(wù)范圍不再能滿足潛在顧客的需要時(shí)，公司將實(shí)行網(wǎng)點(diǎn)的擴(kuò)張，以特許經(jīng)營(yíng)的方式，開拓新的市場(chǎng)空間，擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力。公司將引進(jìn)最為科學(xué)的特許經(jīng)營(yíng)管理模式，迅速培養(yǎng)自我對(duì)特許經(jīng)營(yíng)體系進(jìn)行良好管理的本事。實(shí)行謹(jǐn)慎有效的特許加盟方式，以契約為基礎(chǔ)，把產(chǎn)品、服務(wù)及營(yíng)業(yè)系統(tǒng)（包括商標(biāo)、商號(hào)等企業(yè)象征的使用、經(jīng)營(yíng)技術(shù)、營(yíng)業(yè)規(guī)范），以營(yíng)業(yè)合同的形式授予加盟方在某一地區(qū)的營(yíng)業(yè)權(quán)。同時(shí)進(jìn)取進(jìn)行品牌宣傳，強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)，進(jìn)取培養(yǎng)餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)人才，以統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算來(lái)提高連鎖經(jīng)營(yíng)的效率，實(shí)現(xiàn)餐廳快速穩(wěn)健的品牌擴(kuò)張。

推薦融資創(chuàng)業(yè)路演心得體會(huì)總結(jié)四

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書沒有統(tǒng)一模板，但一般大同小異。本模板僅供參賽選手參考。

一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的參考模板

(一)封頁(yè)

主要文字內(nèi)容：

___公司(___項(xiàng)目)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書;_年_月_日;地址;郵政編碼;聯(lián)系人;電話;電子郵箱。

目錄

摘要主要內(nèi)容包括：公司簡(jiǎn)單描述;公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo));公司股權(quán)結(jié)構(gòu);主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹;市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略;核心團(tuán)隊(duì)情況;公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明;融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案);財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3~5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng))、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3~5年)等財(cái)務(wù)分析。

(二)文本

第一章公司介紹

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司簡(jiǎn)介資料

三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四、公司管理

1、董事會(huì)

2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3、外部支持(指導(dǎo)老師、支持單位、行業(yè)協(xié)會(huì)等)

第二章技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)支持有

二、產(chǎn)品概況

1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)

2、產(chǎn)品特性

3、正在開發(fā)、待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6、無(wú)形資產(chǎn)(商標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利等)

三、產(chǎn)品生產(chǎn)

1、資源及原材料供應(yīng)

2、廠址和辦公地址的確定

3、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

4、包裝與儲(chǔ)運(yùn)

第三章市場(chǎng)分析

一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白、新開發(fā)、高成長(zhǎng)、成熟飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況

五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六、行業(yè)政策

第四章競(jìng)爭(zhēng)分析

一、有無(wú)行業(yè)壟斷

二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占有率等)

四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

五、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章市場(chǎng)營(yíng)銷

一、概述營(yíng)銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

二、銷售政策的制定

三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商、經(jīng)銷商、直銷商、零售商、加盟商等)，各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量、回款期限、付款方式、應(yīng)收賬款、貨運(yùn)方式、折扣政策等)

五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)

1、主要促銷方式

2、廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

七、產(chǎn)品價(jià)位方案

1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售記錄方式，銷售周期的計(jì)算

九、市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)(近期、中期)，銷售預(yù)估(3~5年)銷售額、占有率及計(jì)算

第六章投資說(shuō)明

一、資金需求說(shuō)明(用量、期限)

二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三、投資形式

四、資本結(jié)構(gòu)

五、回報(bào)與償還計(jì)劃

六、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

七、股權(quán)成本

八、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

九、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)

十、投資報(bào)酬與退出(股票上市、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)回購(gòu)、股利)

第七章風(fēng)險(xiǎn)分析

一、資源(原材料、供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)