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村莊發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作總結(jié)匯報精選6篇篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是，深入學習************關(guān)于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的重要指示和全省扶持壯大村級集體經(jīng)濟工作會議精神，對我市工作進行安排部署，為全面推進鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，助力全市高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)“十四五”良好開局提供有力支撐。

剛才，、、、等個縣（市、區(qū)）作了很好的發(fā)言，希望各地各單位認真學習借鑒。會上印發(fā)了《關(guān)于進一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的實施方案》，要認真抓好貫徹落實。下面，我講四點意見。

一、提高站位，勇于擔當。

村級集體經(jīng)濟在鞏固農(nóng)村社會主義陣地、壯大黨的農(nóng)村基層組織、推動農(nóng)村經(jīng)濟社會建設(shè)等方面具有不可替代的作用。大家一定要認清形勢、提高站位，切實增強做好這項工作的責任感、緊迫感。

一要充分認識這是必須完成的政治任務(wù)。************多次強調(diào)，要把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為基層黨組織一項重大而緊迫的任務(wù)來抓。今年初召開的全國組織部長會議明確提出，要發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，強化基層基礎(chǔ)保障。省委書記同志主持召開省委常委會專題研究《關(guān)于進一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的意見》，親自審定《關(guān)于。

當前隱藏內(nèi)容免費查看扶持壯大村級集體經(jīng)濟的工作方案》，省委專門召開全省工作會議進行安排部署。省委常委、市委書記同志在全市基層黨建述職評議等多個會議上強調(diào)，要消滅集體經(jīng)濟“空白村”、減少集體經(jīng)濟薄弱村、培育一批集體經(jīng)濟強村，不斷發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。這表明：發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，不只是經(jīng)濟任務(wù)，更是踐行“四個意識”“兩個維護”、推動***和省市委決策部署落實落地的政治任務(wù)。

二要充分認識這是全面推進鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)實需求。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，是實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的應(yīng)有之義，是加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和長效保障。實踐證明，村級集體經(jīng)濟發(fā)展比較好的地方，新農(nóng)村建設(shè)步伐就快，農(nóng)村面貌變化就大，農(nóng)民群眾得到的實惠就多，農(nóng)民群眾參與新農(nóng)村建設(shè)、推進鄉(xiāng)村振興的熱情就高。只有村級集體經(jīng)濟實力強了，農(nóng)村基層黨組織才更有活力、更有吸引力、更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力，才能贏得黨員和群眾的信賴和擁護，才能引領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾走向共同富裕，才能團結(jié)帶領(lǐng)群眾把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標一項項落實到位。

三要充分認識這是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。實現(xiàn)“十四五”農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展離不開村級集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。目前，我市集體經(jīng)濟空白村占％，集體經(jīng)濟收入2萬元以下的村占％，兩項合計占到全市村總數(shù)的％，村集體“無錢辦事”的問題仍然比較突出。在深化農(nóng)村改革、開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提供公共服務(wù)等工作時，很多要靠“化緣”、舉債、集資等方式艱難進行。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，是我們必須破解的難題，各級各單位要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新方法、完善機制，積極探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的有效途徑，為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力保障。

二、明確任務(wù)，重點突破。

要堅持目標導向和問題導向，突出重點、統(tǒng)籌推進、分類施策，推動全市村級集體經(jīng)濟加快發(fā)展、全面壯大。

一要消滅空白村。聚焦個集體經(jīng)濟空白村，采取針對性措施，確保2021年基本“清零”，2022年底徹底消滅。一是強化因村施策，各縣（市、區(qū)）要全面排查摸底，建檔立卡、臺賬管理、掛賬銷號。根據(jù)每個空白村的村莊區(qū)位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源稟賦等因素，因地制宜制定計劃，謀劃項目，精準推進。二是強化結(jié)對幫扶，對每個空白村實行縣級領(lǐng)導分包、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員蹲點、第一書記駐村、機關(guān)企事業(yè)單位結(jié)對幫扶的工作機制，通過資金幫扶、智力支持等措施，激發(fā)空白村發(fā)展內(nèi)生動力，營造良好發(fā)展環(huán)境，增強造血功能。三是強化鄉(xiāng)賢助力，實施“鄉(xiāng)賢回歸工程”，支持和鼓勵當?shù)剜l(xiāng)賢、在外能人關(guān)注鄉(xiāng)村發(fā)展、回村投資獻策，有錢出錢，有力出力，助推村集體經(jīng)濟發(fā)展，形成以村黨組織為核心、村民自治組織為基礎(chǔ)、鄉(xiāng)賢能人為參謀、村民廣泛參與的集體經(jīng)濟發(fā)展新模式。

二要減少薄弱村。針對個集體經(jīng)濟收入2萬元以下的薄弱村，重點在規(guī)范承包租賃經(jīng)營、開發(fā)利用集體土地資源、發(fā)展服務(wù)型經(jīng)濟、發(fā)展樓宇經(jīng)濟和強化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鄉(xiāng)村旅游、商貿(mào)流通與市場管理服務(wù)等方面進行扶持，多途徑增加村級集體經(jīng)濟收入，確保今年底前集體經(jīng)濟薄弱的村下降到％以內(nèi)。積極推行縣“綠色銀行”等發(fā)展路徑，大膽探索符合本地實際的有效模式，鼓勵各地實踐探索創(chuàng)新，提煉形成一批便于操作、有效管用的發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的“經(jīng)驗”。

三要抓好扶持村。堅持借勢借力，用足用好***和省財政扶持資金，抓好個重點村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大工作。堅持與全市鄉(xiāng)村振興“十百千”工程相結(jié)合，從具備一定基礎(chǔ)條件、村班子團結(jié)奮進、村書記有能力、村集體成員有意愿的村中，選定重點扶持村。組織、財政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門各司其責，把方案編制好，把項目實施好，把資金使用好，把經(jīng)驗總結(jié)好，力爭全省扶持壯大村級集體經(jīng)濟現(xiàn)場觀摩會在我市召開，爭取省對我市更多的名額支持，打造一批可學習、可復制、可推廣的示范點，形成“以點帶面、示范帶動、爭先發(fā)展”的良好局面。

四要鞏固其他村。著眼普遍提升，多渠道抓好其他村的發(fā)展壯大工作，確保2021年集體經(jīng)濟收入5萬元以上的村達到％以上。對基礎(chǔ)條件較好的，要著重完善體制機制，加強規(guī)范管理，持續(xù)壯大集體經(jīng)濟；對有一定集體資產(chǎn)資源、但缺少經(jīng)營資金的，要著重給予引導性支持，建立健全管理制度，提升經(jīng)營管理能力，形成穩(wěn)定發(fā)展的集體經(jīng)濟經(jīng)營模式，帶動農(nóng)村集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。要培育發(fā)展一批業(yè)態(tài)科學合理、發(fā)展質(zhì)量較高、示范效果良好、年收入百萬以上的集體經(jīng)濟強村。

三、精準施策，強力推進。

各級黨委、政府要加大力度，制定切實可行的措施，為發(fā)展壯大集體經(jīng)濟創(chuàng)造良好的外部條件和政策環(huán)境，確保全市村級集體經(jīng)濟發(fā)展取得明顯成效。

一要實施項目管理。按照“支部引領(lǐng)、主體帶動、市場經(jīng)營、合理收益、監(jiān)管制約”的運行方式，完善日常管理?？h級組織部門會同財政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門建立項目臺賬，采取項目化管理方式推進。特別是對空白村和扶持村，要加強項目建設(shè)、經(jīng)營模式、預期目標的日常監(jiān)控，組織扶持示范村用好補助資金，嚴格防控風險，總結(jié)經(jīng)驗做法，發(fā)揮帶動作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要加大監(jiān)管力度，在資金下達、項目立項、開工建設(shè)、中期推動、報賬完工等關(guān)鍵節(jié)點，逐村逐項盯辦落實，確保資金使用安全、規(guī)范、高效。

二要堅持多措并舉。一是專題培訓。按照“市級示范、縣級重點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兜底”原則，對空白村、扶持村及示范村的村“兩委”進行分類專題培訓，引導他們解放思想，大膽探索，穩(wěn)妥推進。二是定期通報。逐村建立推進臺賬，特別是空白村，要明確任務(wù)目標、推進舉措、責任人和完成時限等，堅持掛賬督辦，一月一調(diào)度，一季一通報。三是會議調(diào)度。定期召開專題會議，聽取情況匯報，加強工作調(diào)度，研究解決問題。四是觀摩推動。市里每年選取1－2個推進力度大、扶持效果好的縣（市、區(qū)）適時召開現(xiàn)場會，觀摩先進典型、交流工作經(jīng)驗、現(xiàn)場拉練推動。各縣（市、區(qū)）也要參照組織，形成觀摩拉練、會議推動的工作機制。

三要強化激勵約束。縣鄉(xiāng)要把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟情況作為村“兩委”班子和村支部書記、村主任績效考核的重點內(nèi)容，獎優(yōu)罰劣，強化激勵約束。對發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟工作突出的村書記、主任，可按不高于村級集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入年增長額的％給予獎勵，村書記、主任獎金合計不超過萬元，“一人兼”的不超過萬元，由村集體收入列支。對集體經(jīng)濟發(fā)展不重視、缺思路、少辦法、無起色的，村書記、主任績效補貼予以扣減，年度績效考核不得評為優(yōu)秀等次，各項評先評優(yōu)暫緩推薦。同時，要保障黨員群眾對項目的參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動全員參與的積極性和主動性。

四要勇于探索創(chuàng)新。我省《關(guān)于進一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的意見》明確了個方面條方法措施，各地要認真研究，深挖潛力優(yōu)勢，創(chuàng)新方法路徑。一是資源利用型。充分發(fā)掘村域內(nèi)的土地、山林、礦產(chǎn)、風景等資源，規(guī)范完善承包合同，鼓勵創(chuàng)辦經(jīng)濟實體。二是資產(chǎn)盤活型。盤活村集體閑置辦公用房、學校、倉庫等不動產(chǎn)，開展租賃經(jīng)營；盤活政府投資和社會幫扶形成的資產(chǎn)，進行資產(chǎn)經(jīng)營。三是股份合作型。村集體參股專業(yè)合作社和工商企業(yè)，入股有實力的龍頭企業(yè)，實現(xiàn)集體經(jīng)濟保值增值。四是生產(chǎn)服務(wù)型。發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，開展代耕代種代收、統(tǒng)防統(tǒng)治、烘干儲藏、集中運輸?shù)染C合性服務(wù)。五是產(chǎn)業(yè)帶動型。具備條件的村，積極發(fā)展種養(yǎng)殖和生產(chǎn)加工項目，打造產(chǎn)業(yè)專業(yè)村。

五要加強政策保障。加大財政投入，積極爭取上級支持，國家直接投入的財政補助資金形成的經(jīng)營性資產(chǎn)，除撥款時明確產(chǎn)權(quán)的，原則上歸屬農(nóng)村集體經(jīng)濟組織。強化金融支持，鼓勵金融機構(gòu)對符合條件的村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目提供信貸支持，設(shè)立專項信貸資金，將村級集體經(jīng)濟組織納入評級授信范圍。落實稅費減免，按照國家規(guī)定，落實農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中契稅和印花稅有關(guān)優(yōu)惠政策，免征減征企業(yè)從事農(nóng)林牧漁業(yè)項目所得稅等。加強項目統(tǒng)籌，把發(fā)展村級集體經(jīng)濟納入農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)項目，保障村級集體經(jīng)濟組織合法權(quán)益。

四、加強領(lǐng)導，強化責任。

發(fā)展村級集體經(jīng)濟，事關(guān)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，是一項長期而艱巨的任務(wù)。各級黨委、政府和有關(guān)部門要高度重視，加強領(lǐng)導，強力推進，集中攻堅。

一要明確責任。各級黨委、政府是發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的責任主體，要將其作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村和農(nóng)村黨的建設(shè)的一項基礎(chǔ)性、長遠性工作來抓，建立“省市統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、縣抓組織推動、鄉(xiāng)村具體落實”的分級負責和以縣為主的工作體制?？h級黨委、政府主要負責同志要親自抓、負總責；分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作負責同志要具體抓、抓具體，加強督促指導。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要履行直接責任，具體負責抓落實；黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長在扶持壯大村級集體經(jīng)濟中，要抓好選點定村、項目建設(shè)、資金使用等，制定詳細計劃，建立工作制度，規(guī)范組織推動。村黨組織要抓好具體實施，村支部書記履行具體責任人職責，推行村支部書記、班子成員兼任集體經(jīng)濟組織負責人，村黨組織提名推薦集體經(jīng)濟組織管理層負責人，選配合適的經(jīng)營管理人員和發(fā)展帶頭人，強化村黨組織對發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的領(lǐng)導。

二要凝聚合力。組織部門要履行牽頭抓總職責，協(xié)調(diào)相關(guān)部門制定工作方案、統(tǒng)籌工作安排、完善工作機制、加強督促檢查，推動各項扶持政策落實落地。財政部門要加強對扶持村項目確定、資金分配撥付和績效管理的指導，縣級財政部門要配合業(yè)務(wù)主管部門和實施單位加強對項目資金安排使用、招標評審、檢查驗收、公開公示、監(jiān)督管理的審核和監(jiān)督，加強對扶持村項目經(jīng)營運行、受益分配的指導。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要為項目組織實施提供必要的規(guī)劃指導、技術(shù)推廣、產(chǎn)銷對接等服務(wù)支撐，組織力量進行經(jīng)濟責任審計，確保扶持資金發(fā)揮最大效應(yīng)。宣傳、發(fā)改、扶貧、稅務(wù)、市場監(jiān)管等相關(guān)部門按照各自職責主動配合，共同推進，形成工作合力。

三要樹立導向。一是督促考核，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作納入縣、鄉(xiāng)黨委政府主要負責人和領(lǐng)導班子綜合考評的重要內(nèi)容，納入縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建述職評議考核的重要內(nèi)容，納入巡視巡察和重點工作大督查內(nèi)容，納入全面推進鄉(xiāng)村振興考核指標體系。二是問責問效，采取明察暗訪、定期調(diào)度、排隊晾曬、定點解剖等多種方式，加強督導檢查，市級每年組織不少于次的實地調(diào)研指導。對重視不夠、工作不力、進展緩慢的縣（市、區(qū)），進行重點調(diào)度，共同剖析原因，幫助解決問題；對出現(xiàn)嚴重問題的，嚴肅問責追責。三是宣傳引導，組織廣播、電視、報刊及網(wǎng)絡(luò)等各類媒體，積極宣傳發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟重要意義和先進典型，激發(fā)廣大鄉(xiāng)村干部和群眾的熱情智慧，總結(jié)推廣各地發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的好經(jīng)驗、好做法，營造濃厚氛圍。

同志們，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，既是當前農(nóng)村工作的重要任務(wù)，也是農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容。我們一定要堅定信心、攻堅克難，求真務(wù)實、開拓進取，為發(fā)展壯大全市村級集體經(jīng)濟，加快推進全市高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻，以優(yōu)異成績向建黨xx周年獻禮！

村莊發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作總結(jié)匯報精選6篇篇二

光明社區(qū)地處龍里縣城西南面，全社區(qū)共轄16個居民小組，面積為4.5平方公里。全社區(qū)共有1859戶，總?cè)丝?737人，有57名黨員?，F(xiàn)社區(qū)有田土地面積110余畝，社區(qū)集體管理林地12456畝。

2017年社區(qū)集體固定資產(chǎn)積累達1100萬余元，資金積累已

達645萬余元，2017年集體經(jīng)濟收入（土地征拔、土地出租、房屋出租）達240萬余元元。全社區(qū)現(xiàn)有個體工商戶120余戶，社區(qū)現(xiàn)有一處新建酒店，一處1200平方米的房屋門面。龍鐵物流等大型企業(yè)入駐該社區(qū)，龍城國際等大型房開公司進入社區(qū)開發(fā)，現(xiàn)該社區(qū)已發(fā)展成一集商貿(mào)、休閑、娛樂為一體的的新型農(nóng)村社區(qū)。

二、發(fā)展歷程

出租，年出租資金為村集體經(jīng)濟創(chuàng)收40萬元以上。參與房地產(chǎn)開發(fā)（龍城國際房開商），現(xiàn)有1600平方米房屋掛牌出讓。

三、發(fā)展經(jīng)驗

1

發(fā)展集體經(jīng)濟的宗旨是為了讓群眾得到實惠，帶領(lǐng)群眾走共同富裕道路。在發(fā)展狀大光明社區(qū)集體經(jīng)濟過程中，冠辦街道辦事處始終堅持發(fā)揮主導作用，依靠群眾支持，堅持“民主決策、事務(wù)公開、公平分配”原則。同時爭取上級政策的支持，創(chuàng)新模式，走市場化發(fā)展道路。群眾是集體經(jīng)濟發(fā)展的主人。冠山街道辦事處始終堅持把好“民主決策、事務(wù)公開、公平分配”三個關(guān)口，凡事公開、凡事民主、凡事由群眾代表大會討論通過，逐漸贏得了群眾理解和支持。這樣，集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大就有了生根的土壤，才得以開花結(jié)果。傳統(tǒng)集體經(jīng)濟發(fā)展模式主要為資源依賴型，依靠土地和閑置資產(chǎn)獲取租賃性收入，僅有的資源空間被擠占后，發(fā)展后勁不足，前景有限，已不能適應(yīng)發(fā)展的需要。所以必須創(chuàng)新發(fā)展模式，走市場化發(fā)展之路。

1.盤活資產(chǎn)流轉(zhuǎn)地，租賃資源挖潛力。由于地處城郊，光

明社區(qū)農(nóng)村人均土地面積較少，小片閑置土地及荒地又占了相當一部分，社區(qū)拓寬思路，施行“資源換資金，存量換增量”的方針，將礦山、地塊、集體房屋、摞荒土地等閑置資產(chǎn)，通過出租、承包等市場化運作，融入城市化發(fā)展，借梯上樓當“地主”，盤活存量資產(chǎn)、閑置資金，促進社區(qū)集體資產(chǎn)保值增值，進一步增加村級集體經(jīng)濟積累。

中鐵物流城、參與龍城國際房開公司等開展，建設(shè)湖南酒店。

2.創(chuàng)辦經(jīng)濟實體聚民力，增加創(chuàng)收門路。社區(qū)地處城郊，區(qū)位交通優(yōu)勢明顯，社區(qū)因地制宜，依靠社區(qū)自身的努力，增強自身的造血功能和發(fā)展后勁，由社區(qū)班子牽頭，整合利用集體資金，采取村集體投入，集體管理的辦法，強化社區(qū)服務(wù)功能，加強內(nèi)部管理，控制經(jīng)營風險，建立科學的民主決策和利益分配機制。推動社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。2017年社區(qū)實現(xiàn)人均純收入6600元，集體積累1100余萬元。不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，年增加村級集體經(jīng)濟積累40萬余元。

3.創(chuàng)新機制，規(guī)范資金運營管理。群眾參與村級資產(chǎn)管理。 2

依據(jù)街道出臺的《村（社區(qū)）“三資”委托管理辦法》，完善“三資” 尾托監(jiān)管機制。取消社區(qū)賬戶，統(tǒng)一由“三資中心”代管。日常開支落實提前報告制度，大額支出必須經(jīng)街道掛村（社區(qū)）領(lǐng)導層層審批。有效規(guī)避占用、挪用、套取等違紀行為的發(fā)生。街道按照統(tǒng)一模式設(shè)置各村（社區(qū)）黨務(wù)政務(wù)財務(wù)公開墻，做到三統(tǒng)一：即統(tǒng)一公開形式、統(tǒng)一公開內(nèi)容、統(tǒng)一公開時間。社區(qū)民主理財小組介入資金使用的全程監(jiān)督。每月報賬后把收入支出全部公開，置于群眾的監(jiān)督之下。在資產(chǎn)資源處置中，堅持全程公開、紀委參與、嚴格程序、把好關(guān)口。有力促進了集體經(jīng)濟健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。同時建立發(fā)展壯大集體經(jīng)濟責任制，把村干部的報酬增長與集體經(jīng)濟的發(fā)展、集體積累的增加有機掛鉤，形成內(nèi)在的激勵機制。

3

組織部調(diào)研組:

發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加經(jīng)費投入，提高村級組織的服務(wù)功能,增強基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。近年來,我市以科學發(fā)展觀為指導,以夯實基層黨建基礎(chǔ)為重點，以發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟推進“強核心工程”為抓手,促進了農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大。2012年,全市農(nóng)村集體經(jīng)濟（主要指經(jīng)營性收入）總收入81.05萬元，其中收入在10萬元以上的村3個，收入5萬—10萬的村5個，收入1萬—5萬的村16個，收入1萬元以下的村18個。

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村莊發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作總結(jié)匯報精選6篇篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

*縣地處**山區(qū)，是*市建制最早的縣，是*省首批歷史文化名城。縣域面積*平方公里，轄*街道*鎮(zhèn)*鄉(xiāng)，共*個行政村，總?cè)丝?萬。全縣“八山一水一分田”，主要河流*由西向東貫穿全境匯入**。*年，*縣各級黨委政府嚴格按照*市關(guān)于村集體經(jīng)濟“消薄”工作的決策部署，將村集體經(jīng)濟薄弱村“提質(zhì)升級”工作作為推進農(nóng)村發(fā)展的“基礎(chǔ)工程”和振興鄉(xiāng)村的“頭號工程”，堅持因村制宜、分類施策，多渠道、多類型、多元化促進村級集體經(jīng)濟發(fā)展，不斷探索具有*特色的增收之路。

截至*年*月底，根據(jù)三資入賬數(shù)據(jù)，全縣*個相對薄弱村中，達到村集體年收入*萬元，年經(jīng)營性收入*萬元以上的村*個，消除率*%，超額完成省市下達相對薄弱村消除超過*%的任務(wù)；全縣*個非集體經(jīng)濟相對薄弱村中，達到村集體年收入*萬元，年經(jīng)營性收入*萬元以上的村共*個，占比*%，完成省市下達非集體經(jīng)濟相對薄弱村鞏固提升工作任務(wù)；同時，全縣*個村全部達到村集體年收入*萬元，年經(jīng)營性收入*萬元以上，未出現(xiàn)“返薄”現(xiàn)象。全縣年收入*萬元以上行政村數(shù)為*個，占比*%；年經(jīng)營性收入*萬元以上行政村數(shù)為*個，占比*%。

始終堅持項目為王理念，整合了現(xiàn)有“兩山”一類、光伏小康扶貧資金、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助資金等，開展消薄項目建設(shè)。一是開展縣鄉(xiāng)村三級項目建設(shè)。自“消薄”攻堅行動開展以來，全縣已實施縣、鄉(xiāng)、村三級項目*余個，投入“消薄”資金*億元，其中縣級統(tǒng)籌項目*個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)建項目*個，村級自建項目*個，項目收益達*萬元，成效明顯。二是抓好重點扶持村項目。*年度***和省級財政扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目已全部完成建設(shè)并通過縣級驗收，部分項目已產(chǎn)生收益。*年，我縣*個***重點扶持村入股的*“飛地”項目已進入關(guān)鍵的建設(shè)期，項目建成后，各入股村每年可穩(wěn)定獲得*萬元收益分紅。三是創(chuàng)新實施“集體”建。*年，我縣大力推進“村級工程集體建”工作，加快推動全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)強村公司實體化運作步伐。截至*月底，全縣*個村的*個項目采用此模式，合計為村集體增收*萬元，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）強村公司增收*萬元。

一是謀好人選促活力。在前期村社干部聯(lián)審中，對*年除去縣級統(tǒng)籌項目外，村經(jīng)營性收入未達到*萬，*年*月底前又無謀劃新的集體增收項目的村，將村黨組織書記、村委會主任、村監(jiān)委主任納入“一肩挑”不宜人選名單。二是“村社擂臺”增動力。通過以“曬業(yè)績、曬能力、曬形象”為主題的農(nóng)村（社區(qū)）黨組織“支書三曬”活動，圍繞如何“打好‘雙增’攻堅戰(zhàn)，引領(lǐng)群眾致富路”等共話發(fā)展之策、共享成功經(jīng)驗、共促民生改善。三是集中培訓強能力。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部參加全市“雙增”培訓，去年*月*日至*月*日，全縣*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領(lǐng)導、“消薄”分管領(lǐng)導及縣“消薄”辦干部共*人，分三期參加*年*市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部“雙增”業(yè)務(wù)提升培訓班，切實提高縣、鄉(xiāng)兩級“消薄”干部的責任意識和業(yè)務(wù)能力。

我縣旗幟鮮明地樹立抓“消薄”工作的導向，繼續(xù)執(zhí)行最嚴的“消薄”考核辦法，建立了縣、鄉(xiāng)、村三級“消薄”考核評價體系，將“消薄”作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門目標管理考核的重要指標，納入全縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建述職考核，倒逼形成工作合力。今年以來，縣消薄辦深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展“消薄”工作回頭看以及督查指導，對全縣*個行政村特別是*個集體經(jīng)濟相對薄弱村，進行村集體經(jīng)濟收入動態(tài)監(jiān)測，分析各村集體經(jīng)營性收入明細，精準掌握各村主要收入來源，對一些不規(guī)范、不到位，或者存在爭議的收入，第一時間反饋整改，擠走“水分”，確保每筆收入都是經(jīng)得起檢驗的“干貨”，有效防止“返薄”現(xiàn)象的發(fā)生。同時，開展各項“消薄”工作督查，并及時通報督查結(jié)果，*年共編發(fā)督查通報三期，通報各階段工作完成情況，對于工作進度滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要求上報存在原因與下步打算，確保壓力傳導到位，不斷形成比學趕超的良好氛圍。

一是定期會商研判，定期召開縣委常委會、工作推進會、工作聯(lián)席會議等，專題研究村集體經(jīng)濟“消薄”工作，全面貫徹落實省委、市委、縣委各階段會議精神和工作安排。根據(jù)《村級集體經(jīng)濟鞏固提升三年行動計劃》文件要求，部署落實新一輪村集體經(jīng)濟鞏固提升三年行動計劃，壓實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣“消薄”領(lǐng)導小組成員單位工作責任。二是開展專題調(diào)研，聚焦縣、鄉(xiāng)、村三級“消薄”幫扶指導團隊、“消薄”項目攻堅，拍攝制作《個*》、《*》兩部“民宿助力消薄”主題宣傳片，完成《關(guān)于加大金融助力村集體經(jīng)濟工作的課題研究報告》、《加快強村公司市場化、實體化運營的建議》兩篇課題調(diào)研報告。三是加強宣傳報道。*年，我縣編發(fā)簡報*期，將好的項目、先進的發(fā)展經(jīng)驗、消薄優(yōu)秀人物進行報道，供各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）學習參考。撰寫優(yōu)秀的案例、信息向省、市、縣各級新聞媒體報送，*余篇宣傳稿在省、市、縣各級新聞媒體刊發(fā)。編發(fā)《*》宣傳冊，努力營造出濃厚的消薄氛圍。*月份，省委副書記、省長來*調(diào)研時，專門點贊“*‘六項實招’助力村集體經(jīng)濟‘提速換擋’”，讓集體和群眾實實在在得到了實惠。

一是我縣部分村的“宅基地選位費、公墓擇位費和宅基地復墾費等一次性經(jīng)營性收入占比較高”，可持續(xù)增收后勁不足。二是部分偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的山區(qū)村，家底薄、基礎(chǔ)弱，村集體經(jīng)濟發(fā)展缺乏可持續(xù)性，村兩委干部自主經(jīng)營意識不強，仍存在等靠“消薄”、惰性“消薄”思想。三是部分“消薄”項目沒有進行科學統(tǒng)籌謀劃，在項目立項前，缺乏項目的可行性分析，沒有深入謀劃項目內(nèi)容及項目所能產(chǎn)生的效益等情況。四是部門合力氛圍不濃?！跋　惫ぷ鏖_展中，有的部門對“消薄”工作存在“推一推、動一動，不推就不動”的現(xiàn)象，部分“消薄”項目由于部門間銜接不到位，導致項目進度滯后或者立項困難。

我縣將持續(xù)用好“造血”強村六種模式，立足各村實際，挖掘潛在優(yōu)勢，進一步深化專業(yè)平臺帶動、眾籌飛地抱團、培育產(chǎn)業(yè)造血、閑置資源盤活、結(jié)對幫扶創(chuàng)收和興建物業(yè)租賃等“消薄”六項實招精準增收模式。積極引導產(chǎn)業(yè)相近、地域相鄰、資源互補的行政村，通過集約化管理、市場化運作的區(qū)域合作模式，最大限度地整合人力物力財力，加大財政、金融、土地等支持力度，立足實際、挖掘潛力、抱團發(fā)展，全面開展項目謀劃攻堅，提升村集體經(jīng)濟的持續(xù)性和長效性。

自“千企結(jié)千村、消滅薄弱村”專項行動工作開展以來，已有*家企業(yè)與我縣*個行政村結(jié)對，先后謀劃各類項目*個，到位幫扶資金*萬元，增加村集體經(jīng)營性收入*萬元。扎實開展省級重點幫扶村的省、市、縣三級結(jié)對幫扶，累計選派第一書記（農(nóng)村工作指導員）*人，幫助指導村集體經(jīng)濟發(fā)展。下步，我縣將進一步發(fā)揮國有企業(yè)、非公有制企業(yè)等社會力量作用，統(tǒng)籌整合各方資源，助推全面集體經(jīng)濟“萬千百”工程工作。同時，縣消薄辦將聯(lián)合相關(guān)單位，挑選優(yōu)秀機關(guān)干部擔任駐村科技特派員，將資源力量下沉至相對薄弱村中，實現(xiàn)相對薄弱村駐村第一書記、農(nóng)村指導員和科技特派員全覆蓋。

目前，我縣已先后成立縣級強村公司*家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級強村公司*家，實現(xiàn)了運營平臺全覆蓋，并已全部進入實體化運作階段，今年已產(chǎn)生收益約*萬元。下步，我縣將加大力度推進“村級工程集體建”工作，加快推動縣、鄉(xiāng)兩級強村公司運作好項目和職業(yè)經(jīng)理人選聘，打破原有各村單打獨斗的局面，對鄉(xiāng)村資源、資產(chǎn)、資金再整合、再利用，做大做強“消薄”項目。推廣*鄉(xiāng)探索村民、村集體及政府聯(lián)合的“共建共享的半嶺”模式，讓“*+*+n”的實體運營模式在我縣鋪開，為村集體經(jīng)濟發(fā)展注入全新動力。

村莊發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作總結(jié)匯報精選6篇篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

近年來，**市深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述，以加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)為引領(lǐng)，以增加村級集體收入、促進農(nóng)民共同富裕為目標，持續(xù)推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大，為全面推進鄉(xiāng)村振興提供堅強保證。

牢固樹立大抓基層鮮明導向，不斷健全發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的組織體系、政策體系、責任體系，持續(xù)強化黨建引領(lǐng)、推動同向發(fā)力。

一是堅持目標導向，統(tǒng)籌規(guī)劃布局。黨的十九大作出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重大部署后，**市把村級集體經(jīng)濟作為各級黨委“一把手工程”，按照清零、倍增、提效“三步走”思路，從薄弱村空殼村抓起，市縣鄉(xiāng)村四級聯(lián)動，一年一個攻堅計劃、一年接著一年干。2019年，1538個集體經(jīng)濟薄弱村空殼村實現(xiàn)全部“摘帽”；

2021年，全市超過90%的村集體收入達到10萬元以上。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是一項長期復雜的系統(tǒng)工程，必須立足平原、山區(qū)、沿黃等不同特點，長遠“謀篇布局”、分年度“落子實施”，持續(xù)推動村級集體經(jīng)濟從“有沒有”向“強不強”轉(zhuǎn)變。

二是堅持需求導向，推動政策集成。從基層需求出發(fā)，協(xié)調(diào)11個部門明確土地、金融、人才等31條措施，專項扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展。五年來，通過財政扶持、金融支持、社會資本助力，累計投入9億余元，實施村級集體經(jīng)濟新項目1278個，并培育農(nóng)業(yè)經(jīng)理人、新型經(jīng)營主體帶頭人1.2萬人。當前，全面推進鄉(xiāng)村振興進入新階段。推動村級集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，要在保持政策連續(xù)性基礎(chǔ)上，加大整合力度、提升執(zhí)行精度，確保為基層所需、受群眾歡迎。

三是堅持效果導向，實施精準考核。把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟納入縣鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核，作為抓基層黨建工作述職評議考核的重要內(nèi)容，推動縣鄉(xiāng)黨委聚焦資源下沉、產(chǎn)業(yè)培育、干部激勵等關(guān)系村級集體經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，拿出系統(tǒng)集成措施，整體推進、攻堅突破，持續(xù)用力、久久為功。抓好村級集體經(jīng)濟發(fā)展，是對各級黨組織為民情懷、責任擔當?shù)闹匾獧z驗，要通過構(gòu)建以效果為導向的村級集體經(jīng)濟考核評價體系，強化激勵效應(yīng)，凝聚整體合力。

二、突出農(nóng)民群眾主體作用，把實現(xiàn)共同富裕作為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的根本目的。

堅持把組織群眾、共建共享貫穿發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟全過程，讓群眾行動起來、參與進來，為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟注入生機活力。

一是黨組織領(lǐng)辦合作社，動員群眾廣泛參與。以村黨組織領(lǐng)辦合作社為抓手，把一家一戶的小規(guī)模經(jīng)營整合起來，讓群眾在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)“抱團”合作。五年來，累計培育村黨組織領(lǐng)辦合作社3685家、村莊覆蓋率達78.4%，村集體年收入平均增加3.8萬元，帶動13.6萬農(nóng)戶年均增收4000元，特色種養(yǎng)、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村電商等一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強。從近幾年的實踐看，合作社越來越成為提高農(nóng)民組織化程度、構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、發(fā)展村級集體經(jīng)濟的重要載體，我們將進一步構(gòu)建“縣級組建合作社服務(wù)平臺—鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立合作社聯(lián)合社—村級領(lǐng)辦合作社”的推進體系，增強合作社發(fā)展的帶動能力，著力提升村級集體經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)?；?、集約化水平。

二是密切利益聯(lián)結(jié)機制，確保群眾共享成果。圍繞建立村集體與群眾之間的利益聯(lián)結(jié)，探索形成4種模式：村集體為群眾提供有償、微利的生產(chǎn)性服務(wù)，降低家庭經(jīng)營成本；

村集體為市場主體提供勞務(wù)輸出服務(wù)，提高群眾工資性收入；

群眾以土地、技術(shù)、資金等入股集體經(jīng)濟項目，獲取財產(chǎn)性收入；

規(guī)范集體收益分配，統(tǒng)籌用于擴大生產(chǎn)、公益投入、成員分紅。目前，全市63.9%的村初步形成“土地流轉(zhuǎn)+勞務(wù)就業(yè)+股份分紅”的增收機制。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，要積極構(gòu)建集體經(jīng)濟與農(nóng)戶分工合作、優(yōu)勢互補的機制，讓群眾積極參與進來；

要規(guī)范利益共享、風險共擔的聯(lián)結(jié)機制，通過“分好蛋糕”，讓群眾真正成為受益者。

三是規(guī)范資產(chǎn)使用管理，接受群眾全程監(jiān)督。實施村級事務(wù)“陽光工程”，創(chuàng)新“主題黨日+陽光議事”，每月固定一天晾曬財務(wù)、通報工作，對集體項目投入、開發(fā)建設(shè)全程公開；

對經(jīng)濟活動活躍、資金量大的，實行村民委員會與村級集體經(jīng)濟組織分賬管理，確保群眾清楚、干部清白。推動村級集體經(jīng)濟健康發(fā)展，要發(fā)揮好村務(wù)監(jiān)督委員會、集體經(jīng)濟組織監(jiān)事會作用，保障群眾參與決策、管理、監(jiān)督的民主權(quán)利，確保集體利益和群眾權(quán)益不受侵害。

三、激活資源產(chǎn)業(yè)支撐作用，把整體推進提升作為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的重要抓手。

堅持以黨建為引領(lǐng)，以市場為導向，以縣域、鎮(zhèn)域經(jīng)濟為依托，打好外力輸血、自我造血、抱團活血組合拳，不斷激活農(nóng)村各類資源產(chǎn)業(yè)要素潛能，持續(xù)推動村級集體經(jīng)濟總量增長、質(zhì)量提高、實力增強。

一是強化外力“輸血”。堅持多渠道引水蓄水，讓更多資源和要素向農(nóng)村聚集。派干部“蹚路子”，每兩年選派一輪駐村第一書記和工作隊，8633名市縣干部接續(xù)幫扶，實施產(chǎn)業(yè)項目9869個，帶動1384個村平均增收7.2萬元；

引人才“育苗子”，回引2917名在外能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，選聘3775名大學生“鄉(xiāng)村振興工作專員”到村任職；

建項目“搭臺子”，做優(yōu)做強大蔥、玫瑰、生姜等十大特色產(chǎn)業(yè)，把項目交給村集體實施，建成130個省級以上產(chǎn)業(yè)示范園。整體推進提升集體經(jīng)濟發(fā)展水平，必須聚焦人、地、錢等關(guān)鍵要素，持續(xù)暢通各類資源向農(nóng)村流動的渠道，以資源集聚下沉“賦能”村級集體經(jīng)濟發(fā)展。

二是推進自我“造血”。結(jié)合產(chǎn)權(quán)制度改革，全面開展“三資”清理，累計清理不規(guī)范合同5.6萬份，清繳款項4.8億元，村均直接增收9萬元，清出了正氣、理出了資源。結(jié)合農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，推廣物業(yè)經(jīng)濟、三產(chǎn)融合、社會化服務(wù)等10種模式，推動集體經(jīng)濟從產(chǎn)中環(huán)節(jié)向全產(chǎn)業(yè)鏈拓展，向休閑農(nóng)業(yè)、文化體驗等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)延伸，全市生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)達139萬畝，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)核心基地超過70萬畝。隨著農(nóng)村改革逐步深入，要統(tǒng)籌用好城鄉(xiāng)融合發(fā)展的政策措施，大力推進資源集中、要素激活、產(chǎn)業(yè)集聚，不斷釋放村級集體經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在潛能。

三是實施抱團“活血”。以大村強村、龍頭企業(yè)等為重點，以組建聯(lián)合黨委為基本形式，選取1526個地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相關(guān)的村，打造形成180個強村帶動型、產(chǎn)業(yè)聚合型等“黨建聯(lián)合體”；

選取1226個村穩(wěn)步實施建制調(diào)整，統(tǒng)一配置土地、資金、技術(shù)、人才等要素，取得了“1+12”的疊加集群效應(yīng)。抱團發(fā)展是小而散的村突破資源、區(qū)位等客觀制約的好辦法。要尊重群眾意愿，以組織為紐帶，積極推進組團式、片區(qū)化發(fā)展，進一步優(yōu)化資源配置、拓寬發(fā)展空間，推動更多村在鄉(xiāng)村振興進程中連成片、抱成團、攥成拳。

四、強化村黨組織引領(lǐng)作用，把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的新動能。

堅持把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為鍛煉隊伍、建強堡壘的主戰(zhàn)場，持續(xù)推動農(nóng)村基層黨組織全面進步、全面過硬。

一是打開視野選能人。把優(yōu)化提升帶頭人隊伍作為重中之重，創(chuàng)新“頭雁指數(shù)”量化評價體系，實施在外能人回引、本土人才挖掘、退役軍人擇優(yōu)選拔、大學生遞進培養(yǎng)“四個一批”計劃，對不適應(yīng)或不適合的及時調(diào)整。近年來，累計調(diào)整1900余名村黨組織書記，回引9240名在外創(chuàng)業(yè)人員、退役軍人和1333名大學生進入領(lǐng)導班子。去年換屆后，村黨組織通過“開門第一事”，實施產(chǎn)業(yè)項目3484件。選好一個帶頭人，能帶富一個村。要抓住帶頭人這支關(guān)鍵隊伍，打開視野、大膽選用，真正讓政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風過硬的優(yōu)秀人才帶領(lǐng)群眾走好共同富裕之路。

二是正向激勵筑堡壘。著眼激勵村黨組織擔當作為，2019年起每年開展一次村黨組織“鄉(xiāng)村振興大比武”，村村看項目、賽實績，對集體經(jīng)濟發(fā)展成效突出的村命名為“頭雁實訓基地”，選聘優(yōu)秀村黨組織書記為“頭雁導師”，制定并落實業(yè)績獎、星級獎、晉位獎、集體收益增幅獎，累計推動2400多個村黨組織晉位升級、556個軟弱渙散村整頓轉(zhuǎn)化。鄉(xiāng)村振興各項政策，最終要靠農(nóng)村基層黨組織來落實。要持續(xù)抓基層、強基礎(chǔ)、固基本，著力構(gòu)建長效機制，夯實筑牢推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的戰(zhàn)斗堡壘。

三是健全機制防風險。圍繞加強村黨組織對集體經(jīng)濟組織的領(lǐng)導，出臺農(nóng)村集體經(jīng)濟組織管理規(guī)定（試行），把村級集體經(jīng)濟發(fā)展事項納入干部“小微權(quán)力清單”，建立合同監(jiān)管、項目競標、資產(chǎn)開發(fā)、收益分配等10余項規(guī)范流程，嚴防“微腐敗”問題；

對具備條件的村，支持組建“管辦分離”型經(jīng)營實體，推動更好地對接市場、融入市場。村級集體經(jīng)濟本質(zhì)上是經(jīng)濟問題，面對日益激烈的市場競爭，要持續(xù)加強風險防控機制建設(shè)，健全完善黨組織領(lǐng)導的法人治理、經(jīng)營運行、收益分配、監(jiān)督管理等機制，確保村級集體經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展。

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村莊發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作總結(jié)匯報精選6篇篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

xx市堅持以黨的建設(shè)引領(lǐng)農(nóng)業(yè)合作化道路，推動村黨支部站到集體經(jīng)濟發(fā)展第一線，探索以組織振興帶動鄉(xiāng)村全面振興的有效路徑，創(chuàng)新舉措發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金項目集中投放基層，并以村黨組織為主渠道承接落實，讓基層黨組織服務(wù)群眾有資源、凝聚群眾有抓手。目前已有xxx個村黨支部領(lǐng)辦合作社，xxxx名群眾入社，帶動集體增收x億元、群眾增收超過x億元。

一、加強思想領(lǐng)導，推動聚力發(fā)展。一是針對黨支部要不要領(lǐng)導集體經(jīng)濟、怎樣領(lǐng)導集體經(jīng)濟的問題，組織各級黨委及其組織部門認真學習習近平總書記系列重要講話，深入細致地開展思想動員，凝聚廣大干部群眾在市場經(jīng)濟條件下因地制宜走合作化道路的共識。樹牢黨支部統(tǒng)領(lǐng)合作社一切工作的鮮明導向，既管黨建又管發(fā)展，通過經(jīng)濟手段和利益聯(lián)結(jié)，重建集體與群眾的經(jīng)濟利益共同體，將基層黨建全面融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展、集體增收和農(nóng)民共富中。二是針對上級部門與農(nóng)村基層信息不對稱，涉農(nóng)資金項目供給與需求失衡問題，充分發(fā)揮回鄉(xiāng)工作隊人熟、地熟、事熟的優(yōu)勢，通過回鄉(xiāng)干部走訪調(diào)研、向村委反饋項目清單、召開黨員大會確定、上報鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌投放項目、匯集上報縣級組織部門等五個環(huán)節(jié)，推動“下情上達”。由縣級組織部門牽頭成立議事協(xié)調(diào)機制，向各部門征求項目投放意見，協(xié)調(diào)各部門整合資金項目，達成一致意見后，落實專人與有關(guān)涉農(nóng)部門對接，確?！吧锨橄逻_”。近三年來，各村級黨組織共上報各類建設(shè)項目需求1.52萬個，達成一致意見建設(shè)項目1.18萬個。三是市財政投入x億元作為注冊資本金，成立村集體經(jīng)濟發(fā)展投資有限責任公司，其中3億元配股給全市xxx個村，確保村村做股東、村村有收益。將xx家市屬涉農(nóng)國資企業(yè)并入村投公司，把部分涉農(nóng)股權(quán)和經(jīng)營權(quán)等國有資產(chǎn)劃入村投公司，并將村級閑置固定資產(chǎn)、未承包到戶的山林水土和所有涉農(nóng)財政資金整合到村投公司，目前村投公司總資產(chǎn)已近百億元。立足市場化運營定位，積極參與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、資源資產(chǎn)、新興農(nóng)業(yè)等項目開發(fā)建設(shè)。通過財政資金配股分紅、村級資產(chǎn)資源入股分紅、合作開發(fā)項目分紅，以及對年收入低于5萬元的予以補足等方式，實現(xiàn)收益共享，帶動村集體穩(wěn)定增收。2021年，村投公司為全市xxx個村各配股分紅x萬元，并對村集體經(jīng)濟收入不足5萬元的x個村兜底保障xx萬余元。

在完成農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的村，先以集體資產(chǎn)注冊股份經(jīng)濟合作社，黨支部書記兼任合作社理事長，再吸納群眾和社會資本入股。堅持理事長在黨，把“村黨支部書記擔任合作社理事長”寫入合作社章程，發(fā)揮黨支部對發(fā)展村集體經(jīng)濟的組織和引領(lǐng)作用。堅持決策權(quán)聽黨，明確合作社中集體占股為“金股”，確保集體股否決權(quán)和決策權(quán)。二是按照集中力量辦大事的工作思路，建立統(tǒng)一籌措、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一立項、統(tǒng)一投放、統(tǒng)一監(jiān)管機制。制定《關(guān)于探索建立涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合長效機制的實施意見》等系列文件，按照“渠道不亂、用途不變、集中投入、形成合力”的原則，組織涉農(nóng)部門開展資金項目整合，梳理出可統(tǒng)籌整合投放到村資金項目68項，統(tǒng)一納入項目庫，形成“資金池”。根據(jù)預算資金規(guī)模和項目任務(wù)，制定出適合村黨組織承接的統(tǒng)籌資金使用方案和流程圖。建立適合村黨組織承接的統(tǒng)籌資金立項審批平臺，優(yōu)先向脫貧攻堅一線、示范帶（點）、特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域等進行捆綁投放。在充分征求部門、村黨組織意見的基礎(chǔ)上，研究確定集中投放的項目、具體地點，推動各級資金、資源、項目統(tǒng)一下放到村。建立統(tǒng)籌整合資金實時動態(tài)監(jiān)控機制，建立資金總臺賬，加強事前、事中監(jiān)管，實行精細化管理。三是推行“鄉(xiāng)村共享驛站”撬動集體經(jīng)濟發(fā)展。結(jié)合全國鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點工作，在全市推行“鄉(xiāng)村共享驛站”項目，喚醒農(nóng)村集體“沉睡”資源。共享驛站一般選址村黨群服務(wù)中心所在地或人流量大的村級閑置集體建筑、建設(shè)用地，由市、鎮(zhèn)、村三級協(xié)同共建，市級定方案、鎮(zhèn)級出補助、村級抓建設(shè)。村級集體經(jīng)濟組織作為項目所有者，引進電子商務(wù)、銀行、通訊、保險、快遞等與村民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的服務(wù)型企業(yè)，目前已與海峽人才市場、郵政、電信等10余家企業(yè)簽訂驛站入駐協(xié)議。委托國有企業(yè)做好涵蓋人員培訓、項目推介、商家管理的總體運營管理，并從本村擇優(yōu)挑選部分經(jīng)濟能人擔任“輪值站長”，負責日常運營。將租賃收益和營業(yè)提成收益納入村集體經(jīng)濟收入，入駐商家根據(jù)營收情況與村集體按比例分成，每個驛站每年可增加村集體經(jīng)營性收入5—10萬元。

合作社收益除提取5%—10%公積金用于自身發(fā)展外，全部按股權(quán)返還村集體和群眾；

推行“專家教授+專業(yè)技術(shù)人才+鄉(xiāng)土人才”團隊服務(wù)模式，分片區(qū)常態(tài)開展規(guī)劃指導、管理咨詢和技術(shù)支持等巡回服務(wù)。

村莊發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作總結(jié)匯報精選6篇篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、高位推動、壓實工作責任。一是成立工作專班，推行發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟領(lǐng)導小組成員單位包片聯(lián)系指導設(shè)區(qū)市發(fā)展村級集體經(jīng)濟工作制度，構(gòu)建黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導，組織部門牽頭抓總，相關(guān)部門各司其職，縣鄉(xiāng)統(tǒng)籌推進實施，村“兩委”具體落實的責任落實機制。實施發(fā)展村級集體經(jīng)濟工作實績專項考核，實行“季度集中調(diào)度+分片現(xiàn)場調(diào)度”推進機制，壓實市縣黨委、政府的主體責任和有關(guān)部門單位、掛點幫扶單位的“一崗雙責”以及駐村工作隊員的直接責任。市委組織部聯(lián)合市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等相關(guān)部門，深入項目村開展專題調(diào)研，在各縣（區(qū)）召開座談會，幫助研究思路舉措、把好發(fā)展方向。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為“一把手”工程，列入縣、鄉(xiāng)黨委書記黨建工作責任清單和述職內(nèi)容，列入市委巡察督查和領(lǐng)導班子綜合考核評價內(nèi)容，給各級黨組織書記明責加壓，確保形成上下聯(lián)動、整體推進的工作合力。二是各縣（區(qū)）均成立扶持壯大村級集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組，建立了縣（區(qū)）委統(tǒng)一領(lǐng)導，組織、財政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門共同參與、共同推進的協(xié)調(diào)機制。按照“宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商”原則，對2021年中央和自治區(qū)扶持的x個項目集中把脈問診，因地制宜、合理確定經(jīng)營方向。按照“縣域整合、集中使用、股份合作、利益共享”的模式，推動x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個村抱團聯(lián)建，整合項目資金xxxx萬元，引進xx牧業(yè)xx農(nóng)牧科技有限公司等白羽雞龍頭企業(yè)，依托xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)3個養(yǎng)殖園區(qū)，采取“村集體建雞舍、農(nóng)戶托管養(yǎng)殖、企業(yè)回收返利”方式，構(gòu)建育、養(yǎng)、銷一體化產(chǎn)業(yè)鏈，預計每村每年創(chuàng)收25萬元左右。三是打破以往發(fā)展村級集體經(jīng)濟“邊上馬、邊推動、邊消失”的怪圈，鄉(xiāng)村積極探索村級集體經(jīng)濟和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展有效銜接的路子，確保每個項目能見效。xx鎮(zhèn)xx村、xx村采取共聯(lián)共建方式，由xx村建設(shè)設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)園，xx村成立合作社跨村入園租賃種植西瓜、沙蔥等瓜果蔬菜，帶動40多名移民在園區(qū)務(wù)工，兩村村級集體經(jīng)濟年均增收3.5萬元以上，實現(xiàn)了村集體、合作社、移民三方共贏。xx縣xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)采取“黨支部+合作社+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”模式，促進村集體經(jīng)濟收入穩(wěn)定增長。

把集體經(jīng)濟發(fā)展情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委黨建目標責任制考核，作為基層黨建述職評議考核必述內(nèi)容和領(lǐng)導點評重要內(nèi)容。組建縣發(fā)展壯大集體經(jīng)濟專項工作組，建立議事協(xié)調(diào)機構(gòu)，做實聯(lián)席會議制度，梳理編印發(fā)展壯大集體經(jīng)濟法規(guī)政策和制度規(guī)定，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線幫助謀思路、定措施、解難題。堅持以觀摩交流促進步、學習考察促提升，組織集體經(jīng)濟領(lǐng)導小組成員赴隆德等“三縣一區(qū)”觀摩，學習新知識、開拓新視野、收獲新經(jīng)驗。建強班子聚合力。深入開展“三大三強”行動和“兩個帶頭人”工程，出臺加強村黨組織書記隊伍建設(shè)10條硬措施，建立村（社區(qū)）黨組織書記縣級備案管理、村干部縣級聯(lián)審制度，通過跨村任、上級派、后備選等方式，先后把51名政治上強、群眾公認的能人選為村黨組織書記。目前，全縣村黨組織書記中致富帶頭人100人，占總數(shù)的65%。二是把發(fā)展集體經(jīng)濟作為干部培訓主要內(nèi)容，采取集中培訓、普遍輪訓、互相觀摩、外出考察等方式加強培訓力度，確保鄉(xiāng)村干部心中有共識、手中有招數(shù)、腳下有路子，累計培訓鄉(xiāng)村干部4850多人次，其中村黨組織書記區(qū)外培訓連續(xù)2年全覆蓋。發(fā)動群眾聚民心。堅持強帶弱、富帶窮，在地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相近的村建立聯(lián)合黨組織12個，探索黨群抱團、產(chǎn)業(yè)抱團模式，農(nóng)民群眾參與集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展意識明顯提高。結(jié)合開展主題黨日、新時代文明實踐中心（站、所）宣講等，積極宣傳發(fā)展壯大集體經(jīng)濟好政策好機遇，項目選擇、工作推進全部征求群眾意見，組織發(fā)動群眾積極參與。建立基于農(nóng)村集體資產(chǎn)所有權(quán)的分配機制，以村級集體經(jīng)濟合作社為主體，將集體經(jīng)濟股權(quán)量化到戶，動員農(nóng)戶、經(jīng)營主體等入股集體經(jīng)濟合作社，構(gòu)建起以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)、合作與聯(lián)合為紐帶、社會化服務(wù)為支撐的立體式復合型集體經(jīng)濟經(jīng)營體系，實現(xiàn)“資金變股金、資源變資產(chǎn)、農(nóng)民變股民”。三是針對體制不順、思想僵化、缺少門路、資源分散等問題，積極推進“三權(quán)分置”改革、股權(quán)量化等工作，為集體經(jīng)濟發(fā)展壯大提供制度紅利。強化資金項目保障，明確財政整合資金、發(fā)改整合項目、農(nóng)業(yè)整合產(chǎn)業(yè)，按照每村不少于20萬元標準為156個村安排發(fā)展集體經(jīng)濟啟動資金7940萬元。選擇條件成熟的38個村先行先試，打造能看、能比、能學的樣板。精準選派156名第一書記當先鋒，把扶持發(fā)展壯大集體經(jīng)濟作為部門幫扶和駐村工作隊工作職責，充分發(fā)揮幫扶部門和駐村工作隊在項目實施、資金管理、市場開拓等方面優(yōu)勢，精心精準謀劃強村富民產(chǎn)業(yè)，共同推動集體經(jīng)濟發(fā)展。創(chuàng)新模式使“散荒亂”變?yōu)椤熬蹖毰琛薄猿忠虻刂埔?、分類指導，探索?chuàng)新盤活現(xiàn)有資產(chǎn)、開發(fā)村級資源、提供有償服務(wù)、創(chuàng)辦經(jīng)營主體、通過金融撬動、發(fā)展電商帶動、建立光伏電站等模式，形成集體經(jīng)濟多元化發(fā)展格局。2021年，全縣78個村通過盤活老舊辦公用房、學校、集體土地等資產(chǎn)出租創(chuàng)收，35個村通過成立農(nóng)業(yè)機械隊提供服務(wù)創(chuàng)收，105個村通過創(chuàng)辦經(jīng)營主體發(fā)展中藥材種植、肉牛養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收，28個村通過設(shè)立擔保基金收取擔保費創(chuàng)收，82個村通過建立光伏電站創(chuàng)收。

充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會作用，凡是集體經(jīng)濟重要事項，必須經(jīng)過村黨組織、村民代表大會和村級集體經(jīng)濟合作社社員大會研究討論，推動集體經(jīng)濟規(guī)范發(fā)展、健康發(fā)展。三是出臺《推動村級集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的十條措施》等10個文件，協(xié)調(diào)有關(guān)單位從財稅、土地、金融、項目等方面完善扶持措施，狠抓執(zhí)行落實，用政策紅利激發(fā)市場活力。突出問題導向，重點做好土地流轉(zhuǎn)、清理規(guī)范合同、物業(yè)經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)保險、統(tǒng)籌服務(wù)、建強干部隊伍等“七篇文章”，破解瓶頸制約，村級集體經(jīng)濟實現(xiàn)從重數(shù)量向提質(zhì)量轉(zhuǎn)變。選優(yōu)配強村級集體經(jīng)濟組織經(jīng)營管理層，選派xxx名科技特派員，加強對發(fā)展村級集體經(jīng)濟的技術(shù)指導和管理服務(wù)。鼓勵支持科技特派員入股或領(lǐng)辦村級集體經(jīng)濟項目或集體經(jīng)濟專業(yè)社。加強農(nóng)村實用人才培養(yǎng)，培育現(xiàn)代青年農(nóng)場主、農(nóng)民職業(yè)經(jīng)理人和新型職業(yè)農(nóng)民。

村莊發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作總結(jié)匯報精選6篇篇七

*縣地處**山區(qū)，是*市建制最早的縣，是*省首批歷史文化名城?？h域面積*平方公里，轄*街道*鎮(zhèn)*鄉(xiāng)，共*個行政村，總?cè)丝?萬。全縣“八山一水一分田”，主要河流*由西向東貫穿全境匯入**。*年，*縣各級黨委政府嚴格按照*市關(guān)于村集體經(jīng)濟“消薄”工作的決策部署，將村集體經(jīng)濟薄弱村“提質(zhì)升級”工作作為推進農(nóng)村發(fā)展的“基礎(chǔ)工程”和振興鄉(xiāng)村的“頭號工程”，堅持因村制宜、分類施策，多渠道、多類型、多元化促進村級集體經(jīng)濟發(fā)展，不斷探索具有*特色的增收之路。

一、工作概況。

截至*年*月底，根據(jù)三資入賬數(shù)據(jù)，全縣*個相對薄弱村中，達到村集體年收入*萬元，年經(jīng)營性收入*萬元以上的村*個，消除率*%，超額完成省市下達相對薄弱村消除超過*%的任務(wù)；全縣*個非集體經(jīng)濟相對薄弱村中，達到村集體年收入*萬元，年經(jīng)營性收入*萬元以上的村共*個，占比*%，完成省市下達非集體經(jīng)濟相對薄弱村鞏固提升工作任務(wù)；同時，全縣*個村全部達到村集體年收入*萬元，年經(jīng)營性收入*萬元以上，未出現(xiàn)“返薄”現(xiàn)象。全縣年收入*萬元以當前隱藏內(nèi)容免費查看上行政村數(shù)為*個，占比*%；年經(jīng)營性收入*萬元以上行政村數(shù)為*個，占比*%。

二、工作措施成效。

（一）堅持項目為王，為村集體經(jīng)濟發(fā)展提供強勁動力。始終堅持項目為王理念，整合了現(xiàn)有“兩山”一類、光伏小康扶貧資金、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助資金等，開展消薄項目建設(shè)。一是開展縣鄉(xiāng)村三級項目建設(shè)。自“消薄”攻堅行動開展以來，全縣已實施縣、鄉(xiāng)、村三級項目*余個，投入“消薄”資金*億元，其中縣級統(tǒng)籌項目*個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)建項目*個，村級自建項目*個，項目收益達*萬元，成效明顯。二是抓好重點扶持村項目。*年度***和省級財政扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目已全部完成建設(shè)并通過縣級驗收，部分項目已產(chǎn)生收益。*年，我縣*個***重點扶持村入股的*“飛地”項目已進入關(guān)鍵的建設(shè)期，項目建成后，各入股村每年可穩(wěn)定獲得*萬元收益分紅。三是創(chuàng)新實施“集體”建。*年，我縣大力推進“村級工程集體建”工作，加快推動全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)強村公司實體化運作步伐。截至*月底，全縣*個村的*個項目采用此模式，合計為村集體增收*萬元，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）強村公司增收*萬元。

村監(jiān)委主任納入“一肩挑”不宜人選名單。二是“村社擂臺”增動力。通過以“曬業(yè)績曬能力曬形象”為主題的農(nóng)村（社區(qū)）黨組織“支書三曬”活動，圍繞如何“打好‘雙增’攻堅戰(zhàn)，引領(lǐng)群眾致富路”等共話發(fā)展之策共享成功經(jīng)驗共促民生改善。三是集中培訓強能力。組織。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

干部參加全市“雙增”培訓，去年*月*日至*月*日，全縣*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領(lǐng)導、“消薄”分管領(lǐng)導及縣“消薄”辦干部共*人，分三期參加*年*市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部“雙增”業(yè)務(wù)提升培訓班，切實提高縣、鄉(xiāng)兩級“消薄”干部的責任意識和業(yè)務(wù)能力。

抓基層黨建述職考核，倒逼形成工作合力。今年以來，縣消薄辦深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展“消薄”工作回頭看以及督查指導，對全縣*個行政村特別是*個集體經(jīng)濟相對薄弱村，進行村集體經(jīng)濟收入動態(tài)監(jiān)測，分析各村集體經(jīng)營性收入明細，精準掌握各村主要收入來源，對一些不規(guī)范、不到位，或者存在爭議的收入，第一時間反饋整改，擠走“水分”，確保每筆收入都是經(jīng)得起檢驗的“干貨”，有效防止“返薄”現(xiàn)象的發(fā)生。同時，開展各項“消薄”工作督查，并及時通報督查結(jié)果，*年共編發(fā)督查通報三期，通報各階段工作完成情況，對于工作進度滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要求上報存在原因與下步打算，確保壓力傳導到位，不斷形成比學趕超的良好氛圍。

進行報道，供各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。

學習。

參考。撰寫優(yōu)秀的案例、信息向省、市、縣各級新聞媒體報送，*余篇宣傳稿在省、市、縣各級新聞媒體刊發(fā)。編發(fā)《*》宣傳冊，努力營造出濃厚的消薄氛圍。*月份，省委副書記、省長來*調(diào)研時，專門點贊“*‘六項實招’助力村集體經(jīng)濟‘提速換擋’”，讓集體和群眾實實在在得到了實惠。

三、存在的問題。

一是我縣部分村的“宅基地選位費、公墓擇位費和宅基地復墾費等一次性經(jīng)營性收入占比較高”，可持續(xù)增收后勁不足。二是部分偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的山區(qū)村，家底薄、基礎(chǔ)弱，村集體經(jīng)濟發(fā)展缺乏可持續(xù)性，村兩委干部自主經(jīng)營意識不強，仍存在等靠“消薄”、惰性“消薄”思想。三是部分“消薄”項目沒有進行科學統(tǒng)籌謀劃，在項目立項前，缺乏項目的可行性分析，沒有深入謀劃項目內(nèi)容及項目所能產(chǎn)生的效益等情況。四是部門合力氛圍不濃?！跋　惫ぷ鏖_展中，有的部門對“消薄”工作存在“推一推、動一動，不推就不動”的現(xiàn)象，部分“消薄”項目由于部門間銜接不到位，導致項目進度滯后或者立項困難。

四、

工作計劃。

租賃等“消薄”六項實招精準增收模式。積極引導產(chǎn)業(yè)相近、地域相鄰、資源互補的行政村，通過集約化管理、市場化運作的區(qū)域合作模式，最大限度地整合人力物力財力，加大財政、金融、土地等支持力度，立足實際、挖掘潛力、抱團發(fā)展，全面開展項目謀劃攻堅，提升村集體經(jīng)濟的持續(xù)性和長效性。

與我縣*個行政村結(jié)對，先后謀劃各類項目*個，到位幫扶資金*萬元，增加村集體經(jīng)營性收入*萬元。扎實開展省級重點幫扶村的省、市、縣三級結(jié)對幫扶，累計選派第一書記（農(nóng)村。

工作。

指導員）*人，幫助指導村集體經(jīng)濟發(fā)展。下步，我縣將進一步發(fā)揮國有企業(yè)、非公有制企業(yè)等社會力量作用，統(tǒng)籌整合各方資源，助推全面集體經(jīng)濟“萬千百”工程工作。同時，縣消薄辦將聯(lián)合相關(guān)單位，挑選優(yōu)秀機關(guān)干部擔任駐村科技特派員，將資源力量下沉至相對薄弱村中，實現(xiàn)相對薄弱村駐村第一書記、農(nóng)村指導員和科技特派員全覆蓋。

（三）探索發(fā)展模式，增強內(nèi)生動力。目前，我縣已先后成立縣級強村公司*家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級強村公司*家，實現(xiàn)了運營平臺全覆蓋，并已全部進入實體化運作階段，今年已產(chǎn)生收益約*萬元。下步，我縣將加大力度推進“村級工程集體建”工作，加快推動縣、鄉(xiāng)兩級強村公司運作好項目和職業(yè)經(jīng)理人選聘，打破原有各村單打獨斗的局面，對鄉(xiāng)村資源、資產(chǎn)、資金再整合、再利用，做大做強“消薄”項目。推廣*鄉(xiāng)探索村民、村集體及政府聯(lián)合的“共建共享的半嶺”模式，讓“*+*+n”的實體運營模式在我縣鋪開，為村集體經(jīng)濟發(fā)展注入全新動力。

村莊發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作總結(jié)匯報精選6篇篇八

年以來，根據(jù)縣委創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導小組下發(fā)的通知要求，我鄉(xiāng)始終把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為促進農(nóng)民增收、推動農(nóng)村黨建工作上水平的一項重要措施，狠抓不放。經(jīng)過近一年鄉(xiāng)村兩級基層干部以及群眾的共同努力，全鄉(xiāng)的村級集體經(jīng)濟得到了很大發(fā)展，村級組織發(fā)展向前邁進一大步?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作總結(jié)如下：

一年來我鄉(xiāng)黨委政府主要領(lǐng)導多次組織鄉(xiāng)村干部集中學習，學習縣委縣政府下發(fā)的關(guān)于發(fā)展村級經(jīng)濟的文件精神，學習兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展村級經(jīng)濟的先進經(jīng)驗。通過學習使許多村干部認識到只有發(fā)展村級經(jīng)濟才是社會主義新農(nóng)村的唯一出路，才能帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富；村級集體經(jīng)濟在保障農(nóng)村基層組織正常運轉(zhuǎn)、提供農(nóng)村公共品、增加農(nóng)民收入等方面具有十分重要的意義，做好村級經(jīng)濟發(fā)展工作關(guān)系到農(nóng)村千家萬戶老百姓的切身利益，也關(guān)系到鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟能否又快又好的發(fā)展。

xx年x月份新成立了以人大主席吳雙同志為組長的村級經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導小組，成員有部分鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導班子同志以及8個行政村支部書記等。村級經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導小組根部不同的部門和人員對具體工作進行了分工。鄉(xiāng)土地所在土地承包、租賃、拍賣有關(guān)農(nóng)村政策方面給予農(nóng)戶指導；農(nóng)經(jīng)站在狠抓農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，村集體財務(wù)管理方面給予指導；水利站從農(nóng)田水利建設(shè)上給予資金或技術(shù)傾斜扶持；企業(yè)辦加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)興辦力度，派員到村指導，加強信息和產(chǎn)品銷售服務(wù)。

今年以來鄉(xiāng)黨委政府通過各種渠道，發(fā)動全鄉(xiāng)有條件的各種類型群眾積極創(chuàng)業(yè)。xx年x月17日，鄉(xiāng)黨委政府在集體會議室召開了有外出務(wù)工人員、村干部、黨員積子、退伍軍人、大學生村官等50多人參加的座談會，邀請大家在張圩鄉(xiāng)積極創(chuàng)業(yè)。同時，鄉(xiāng)黨委政府積極向社會宣傳我鄉(xiāng)對待一些特殊群體創(chuàng)業(yè)實施的.一些優(yōu)惠政策。普通大學生村官創(chuàng)業(yè)政府部門給予5萬元的無息貸款；創(chuàng)辦高效農(nóng)業(yè)的企業(yè)，建筑面積每達到1000平方米政府給予其業(yè)主10000元的資金獎勵等。

典型具有先鋒模范的引領(lǐng)作用，它象征一面旗幟。截止年10月份，我鄉(xiāng)的“雙強型”村干部配備率已達100%?！半p強型”村干部他們用親身的經(jīng)歷、豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、成功的軌跡示范、鼓舞更多的群眾積極創(chuàng)業(yè)。老嚴蕩村葛志清書記，徐碼村盧立勝書記都是我鄉(xiāng)“雙強型”村干部的模范代表。葛志清書記在老嚴蕩村創(chuàng)辦的造紙廠每年用于300多萬元采購附近村民秸稈，使得周邊村民每戶平均增收200元。徐碼村盧立勝書記經(jīng)營的張圩鄉(xiāng)北窯廠年產(chǎn)值近1200萬元，吸納當?shù)厝罕?0多人就業(yè)。

在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，我鄉(xiāng)堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面建設(shè)和諧社會，突出以經(jīng)濟建設(shè)為中心，緊扣富民強鄉(xiāng)的目標，狠抓村級經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收。通過全鄉(xiāng)各級組織的扎實工作和有效推動，使我鄉(xiāng)的村級經(jīng)濟出現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，截止年x月份，全鄉(xiāng)8個行政村村干部創(chuàng)業(yè)35人，新增12人，共上報各類收入103萬元，同比上年增長80%，提前實現(xiàn)了全年的發(fā)展目標任務(wù)。

主要表現(xiàn)是：

1、個別村居領(lǐng)導發(fā)展意識落后，仍然存在極個別不想、不敢、不善發(fā)展的村組干部；

2、村級創(chuàng)業(yè)主體的絕對數(shù)量較少，人才外流現(xiàn)象較多；

3、村辦企業(yè)總體實力相對薄弱，尚沒形成較大規(guī)模；

4、各村辦企業(yè)創(chuàng)新能力比較差，經(jīng)濟效益不高，單位產(chǎn)出gdp不高。

經(jīng)過客觀的深入調(diào)查和分析研究，今后在今后的村級經(jīng)濟發(fā)展中我鄉(xiāng)必須堅持以下幾點：

1、擴大村級經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)業(yè)主體，吸納更多群眾創(chuàng)業(yè)來達到增加村集體收入的目的；

3、提高現(xiàn)有村級企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和規(guī)模；

4、積極發(fā)揮“雙強型”村干部先鋒模范的引領(lǐng)作用，帶動更多的群眾致富；

5、全鄉(xiāng)8個行政村村級經(jīng)濟總量年度發(fā)展增速確保在30%以上。

村莊發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作總結(jié)匯報精選6篇篇九

始終把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為基層黨建工作的一項重要內(nèi)容，堅持組織部牽頭，相關(guān)委局配合，鎮(zhèn)村兩級黨組織具體抓落實，形成三級聯(lián)動抓試點的工作體系。市委建立扶持發(fā)展村級集體經(jīng)濟試點工作聯(lián)席會議制度，先后x次研究解決工作推進中遇到的問題。制定《x市委常委履行一崗雙責抓基層黨建工作五項制度》，落實領(lǐng)導干部聯(lián)村制度，x名市委領(lǐng)導每人都指導x個試點村，幫助建強班子、厘清思路、謀劃項目、推進落實。健全推進機制，圍繞選準發(fā)展項目，先后召開黨委書記匯報會、現(xiàn)場觀摩推進會、黨支部書記座淡會，總結(jié)推廣探索資產(chǎn)經(jīng)營、資源入股、溝域經(jīng)濟的好做法好經(jīng)驗，保證試點工作落在實處、見到實效。

村莊發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作總結(jié)匯報精選6篇篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來，我縣在持續(xù)深入推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和農(nóng)村“三變”改革的基礎(chǔ)上，按照全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體要求，堅持市場導向，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將扶持壯大村級集體經(jīng)濟，作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重中之重予以部署，制定了工作方案，明確了發(fā)展重點和任務(wù)，全方位推進，取得了明顯成效。截止2021年底，全縣x個村集體經(jīng)營性收入達到x萬元，村均x萬元，新增經(jīng)營性收入x萬元以上的集體經(jīng)濟強村x個，總數(shù)達到x個,占比x%，同比增長x%，其中經(jīng)營性收入x萬元以上的村x個；經(jīng)營性收入x-x萬元的村x個，x-x萬元的村x個，所有村集體經(jīng)濟收入均超過x萬元?，F(xiàn)將我縣發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟工作情況匯報如下：

一、強化組織領(lǐng)導，壓實工作職責

據(jù)***和省市有關(guān)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟文件精神，縣扶持壯大集體經(jīng)濟領(lǐng)導小組辦公室制定了《x年x縣扶持壯大村級集體經(jīng)濟工作方案》，進一步加大對村集體經(jīng)濟發(fā)展的扶持力度，對x個扶優(yōu)扶強村的集體經(jīng)濟發(fā)展項目下達扶持資金x萬元，有效促進了扶持村的集體經(jīng)濟發(fā)展，目前已建成項目x個，x個在建中，形成收益x萬元，農(nóng)戶受益x萬元；方案明確了全縣的年度總體目標和各村具體發(fā)展任務(wù)，目前上述目標任務(wù)已全部完成。縣委縣政府主要領(lǐng)導高度重視，牽頭調(diào)度。自x月份開始，實行一月一調(diào)度制度， 當前隱藏內(nèi)容免費查看x月份開始實行月通報制度，至x月底，印發(fā)通報文件x次，每月初，由縣主要領(lǐng)導在重點工作會議上進行通報調(diào)度，問題直接點到具體鄉(xiāng)鎮(zhèn)、具體村，確保責任壓力逐級轉(zhuǎn)導，工作任務(wù)層層壓實。到x月底，xx發(fā)展任務(wù)提前完成。

二、圍繞重點任務(wù)，深挖發(fā)展?jié)摿?/p>

（一）圍繞鄉(xiāng)村振興，高位推動工作

圍繞全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作，從全面深入貫徹落實中共***制定的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的高度，深刻認識農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展是對鄉(xiāng)村振興有力支撐的重要作用，高位推進，加大投入，保證集體經(jīng)濟高質(zhì)量快速發(fā)展。

“三x工程”作為我縣全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手，自x年實施以來，已形成了一批具有實踐意義的成果經(jīng)驗，并被省政府作為鄉(xiāng)村振興典型案例進行了宣傳推廣。截至x月底，經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查摸底，摸排出x間閑置農(nóng)房、x名有一定經(jīng)濟實力的在外人士，編制x個產(chǎn)業(yè)招商項目。通過“三x工程”，培育各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體x個，吸引x名在外人士回鄉(xiāng)，引進x個企業(yè)下鄉(xiāng)，實施各類產(chǎn)業(yè)項目x個、總投資達x億元。如上海商人投資開發(fā)x老街，總投資x個億分三期建設(shè)，為x老街帶來新的生機；x企業(yè)分五年共捐贈x萬元，用于x村鎮(zhèn)x村“林下”產(chǎn)業(yè)發(fā)展；x橋鎮(zhèn)x等投資x億元，建設(shè)宣紙綜合大市場，成為促進宣紙書畫紙等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向文化旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要平臺。在“三x工程”的示范引領(lǐng)下，通過人才、資金、技術(shù)引進與培育，極大地增強了農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生動力，促進了農(nóng)村價值的新發(fā)現(xiàn)、功能的再開發(fā)。

（二）圍繞農(nóng)村改革，激活發(fā)展?jié)撃?/p>

繼續(xù)深入推進集體產(chǎn)權(quán)制度改革、“三變”改革等農(nóng)村綜合改革工作，盤活利用好農(nóng)村閑置資源、資產(chǎn)、資金，探索將農(nóng)村的生態(tài)資源、民俗文化等獨特稟賦優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益的發(fā)展路徑，激活農(nóng)村發(fā)展新動能。

自x年試點農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革以來，全縣已建立了x個村股份經(jīng)濟合作社登記證書，全部實現(xiàn)了登記賦碼，開設(shè)銀行賬戶，并完成了賬務(wù)分設(shè)工作，具備獨立運營的條件。今年年初，x鎮(zhèn)x個村集體經(jīng)濟組織聯(lián)合成立了x鎮(zhèn)股份經(jīng)濟合作社聯(lián)合社，成為我縣第一家股份經(jīng)濟聯(lián)合社，開啟了抱團集成發(fā)展之路，聯(lián)社首個項目為“x鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目”，x個村共投入集體資金x萬元，項目目前總投資x萬元，建成后將形成集產(chǎn)業(yè)發(fā)展、辦公研發(fā)、綜合配套于一體的現(xiàn)代農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，為x鎮(zhèn)整體和各村帶來集體經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民就業(yè)增收等長足發(fā)展。x月x日縣長專題會議研究，確定x鎮(zhèn)x村x村組作為全縣鄉(xiāng)村振興綜合改革集成示范區(qū)。該項目現(xiàn)已投入近x萬元資金，完成了一期部分項目建設(shè)的建設(shè)工作，對x村組x戶約x畝土地進行登記，簽訂了x戶x畝土地、x戶x間閑置農(nóng)房征、租用協(xié)議及x棺遷墳協(xié)議。累計接待外地客商x批次，重點洽談x村旅游接待中心、水上民宿、景區(qū)導覽系統(tǒng)等業(yè)態(tài)項目。該項目現(xiàn)已為x村集體帶來直接經(jīng)濟收益x萬余元。

在農(nóng)村“三變”改革方面，全縣村村有“三變”項目，落實“三變”改革項目x個，其中村集體資金入股x萬元，集體資源入股土地x畝、房屋x平方米。x年，我縣出臺了《x縣“兩山銀行”試點實施方案》，積極探索政府主導、企業(yè)和社會各界參與、市場化運作、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)產(chǎn)品價值轉(zhuǎn)化路徑，進一步盤活利用我縣豐富的生態(tài)資源、旅游資源和集體資產(chǎn)，實現(xiàn)資源資產(chǎn)變資金，促進生態(tài)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。目前已確定了x個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并著手建立全縣生態(tài)資源項目大數(shù)據(jù)庫，其中x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)子公司已經(jīng)注冊完成x家。x月，與x鎮(zhèn)x村在x鎮(zhèn)政府完成了“兩山銀行”首個入庫項目簽約儀式。該項目主要是對x村老村部、老學校閑置資產(chǎn)進行整合，形成優(yōu)質(zhì)儲備項目簽約入庫，通過對村集體閑置資產(chǎn)進行盤活，結(jié)合林下經(jīng)濟發(fā)展，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)效益的最大化，計劃x年內(nèi)盤活當?shù)孛竦乳e置資源，每年增加村集體收入x萬元。x月，與x鎮(zhèn)x村開啟村企合作新模式，與“隱居鄉(xiāng)里”簽訂民宿合作框架協(xié)議。該項目計劃打造x，三坑一口民宿群，項目實施后計劃能帶動當?shù)鼐蜆I(yè)x余人。

目前，全縣所有的村都有了集體資產(chǎn)收益，平均達x萬元以上。實現(xiàn)股東收益分紅的村有x個，較往年x個增加x個，分紅資金x萬元。

（三）圍繞基層黨建，夯實體系支撐

圍繞“強黨建引領(lǐng)、強金融服務(wù)、促農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促集體經(jīng)濟壯大、促鄉(xiāng)村治理有效”（簡稱“兩強三促”），實施擴面提質(zhì)增效專項行動，成立以縣委書記、縣長為雙組長領(lǐng)導小組，成立x個巡回指導組，建立縣鄉(xiāng)村組四級工作體系，先后組織召開x次聯(lián)席會議、推進會、培訓會、調(diào)度會部署推動。選派x名金融專員擔任信用村創(chuàng)建指導員，每月至少x天駐村開展專業(yè)指導，現(xiàn)已全面完成x戶農(nóng)戶、x個新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、x個集體經(jīng)濟組織信用評價工作，用戶建檔率x%，評定a級及以上信用戶x戶，占比x%；評定a級以上信用新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體x個，占比x%，評定a級以上信用集體經(jīng)濟組織x個，占比x%，授信金額x億元。通過信用村體系建設(shè)，為村集體經(jīng)濟發(fā)展提供高效優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)支撐。

x月底，根據(jù)《關(guān)于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟質(zhì)量提升行動的實施方案》要求，對x年村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作成績突出的單位予以表彰獎勵。對本次獲獎的x個村，兌現(xiàn)獎勵資金x萬元；對完成x年扶持壯大集體經(jīng)濟發(fā)展年度目標任務(wù)的x個村的村“兩委”干部，在年度績效報酬發(fā)放時，在原有的基礎(chǔ)上村“兩委”正職提高x%，其他村“兩委”干部（含后備干部）提高x%。 通過實施村級集體經(jīng)濟發(fā)展考核獎懲專項行動，極大激發(fā)了鄉(xiāng)村干部抓發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的主動性和積極性。

三、存在問題及不足

1、認識程度不高，思路不清。少數(shù)村干部對如何發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟存有模糊認識，對如何發(fā)展集體經(jīng)濟束手無策，“等、靠、要”思想突出。還有少數(shù)群眾集體觀念淡薄，對集體事務(wù)漠不關(guān)心，不管不問。

2、村級集體經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿ν诰虿怀浞帧＾r(nóng)村仍有大量的閑置資源資產(chǎn)沒有被充分挖掘出來，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益，同時也存在大部分村集體土地、山林等資產(chǎn)價值低，開發(fā)成本高，無法直接利用帶來效益。

3、受到土地和環(huán)保紅線限制，影響項目的及時落地。因建設(shè)土地指標有限和x鄉(xiāng)等地的國家xx保護核心區(qū)等生態(tài)環(huán)保的限制，影響了項目的落地。

四、下一步工作思路

1、進一步謀劃好村級集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。要明確職責，壓實責任，加強指導，統(tǒng)籌推進，切實細化、謀實好鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。特別是村一級要認真制定好村集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃要做到因地制宜、可操作性強、有實效。規(guī)劃要經(jīng)過“四議兩公開”形式，廣泛討論、深入征求意見，讓村民明白村集體經(jīng)濟發(fā)展的思路、措施和目標。

2、進一步落實好村集體經(jīng)濟發(fā)展項目。要因地制宜定項目、招商引資引項目、全面發(fā)展尋項目，使項目做到一落地便開花。通過實施“三x工程”，加大宣傳招商引資力度，以良好工作作風、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱情、優(yōu)良的工作生活和投資環(huán)境，吸引能人回鄉(xiāng)、市民下鄉(xiāng)、企業(yè)進鄉(xiāng)。通過推進農(nóng)村“三變”改革，認真謀劃，盤活集體的資產(chǎn)資源和資金，每個村都要落實一個能落地生根和開花結(jié)果的項目。

3、進一步加強對村級集體經(jīng)濟發(fā)展的組織領(lǐng)導。強化組織領(lǐng)導，壓實工作責任，是推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵和助推器，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村兩委要將此項工作任務(wù)鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性工作，抓緊抓實。對村級集體經(jīng)濟發(fā)展做到思想上引、政策上扶、工作上幫、方法上教，營造良好的發(fā)展環(huán)境，形成推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展的強大合力。

4、進一步落實集體經(jīng)濟發(fā)展政策。將圍繞落實“強村帶動發(fā)展、企業(yè)帶動發(fā)展、產(chǎn)業(yè)帶動發(fā)展、項目帶動發(fā)展、能人帶動發(fā)展”的“興村五策”方式，因地制宜，“一村一策”，加快推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展。

5、進一步強化結(jié)果考核激勵。繼續(xù)把集體經(jīng)濟發(fā)展情況納入年度目標責任考核，建立干部選用、獎懲與集體經(jīng)濟發(fā)展掛鉤機制，堅持把集體經(jīng)濟發(fā)展狀況與鄉(xiāng)、村干部年度考核、干部選任、創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位報酬掛鉤，嚴格兌現(xiàn)獎懲，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。加強宣傳引導，及時總結(jié)推廣集體經(jīng)濟發(fā)展中的好經(jīng)驗、好典型，進一步營造濃厚的社會氛圍。

村莊發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作總結(jié)匯報精選6篇篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施以來，我縣把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵來抓，重點圍繞開新局、補短板、強引領(lǐng)三個方面，推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展“百花齊放”。

探索建立村級集體經(jīng)濟組織財務(wù)監(jiān)管、審計、預警等相關(guān)制度；

制定發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟考核辦法，實行日常調(diào)研、重點督導、年終考評“三個結(jié)合”，將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟成效作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

定期組織縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣鄉(xiāng)村振興局、縣財政局等職能部門召開調(diào)度會，對資源匱乏、路徑不多的薄弱村因村施策?！皰靾D作戰(zhàn)”銷號。制定《**縣村級集體經(jīng)濟“消薄清零”攻堅行動退出驗收操作辦法》，實行退出驗收銷號，全縣“一張總圖”管到底。按照村級申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報、縣級核查、上級抽查的步驟，申報一個、驗收一個、銷號一個，年底前實現(xiàn)薄弱村全面清零。截至目前已完成7個薄弱村退出驗收核查工作。

三、典型示范強引領(lǐng)。組織專題培訓。5月中旬，我縣舉辦村（社區(qū)）黨組織書記鄉(xiāng)村振興專題培訓班。進一步加強基層組織建設(shè)，提升村（社區(qū)）黨組織書記政治素質(zhì)，提高發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟能力。常態(tài)宣講進村。圍繞鄉(xiāng)村振興調(diào)整優(yōu)化宣講隊伍及內(nèi)容，持續(xù)開展“長工精神”黨員教育志愿宣講，今年以來重點圍繞集體經(jīng)濟發(fā)展壯大進村宣講42堂次。開展走村觀摩。首次打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)界限，隨機分組進行現(xiàn)場教學和研討交流。全縣203名村（社區(qū)）黨組織書記先后走進萬庾鎮(zhèn)兔湖垸村、三封寺鎮(zhèn)華一村、禹山鎮(zhèn)瓦圻村等發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟示范村，通過現(xiàn)場觀摩互學互鑒，營造比學趕超濃厚氛圍。推介典型案例。編印下發(fā)了10個發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟典型案例。禹山鎮(zhèn)南竹村立足“長工故里”金字招牌，農(nóng)文旅融合發(fā)展集體經(jīng)濟，引進社會資本8000余萬元，實施“紅色城堡”“神奇禹山”等項目，去年南竹村被評定為中組部第三批紅色美麗村莊試點村。

村莊發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作總結(jié)匯報精選6篇篇十二

在農(nóng)村,無論是引進項目,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),開展技術(shù)培訓,還是發(fā)展公益事業(yè),改善基礎(chǔ)設(shè)施,增加村民福利,都需要花錢,有些村集體經(jīng)濟較強,能夠負擔起這些開支,而有些村因為集體經(jīng)濟薄弱,根本負擔不起.在下鄉(xiāng)調(diào)查研究中,我們經(jīng)常會聽到村干部抱怨說沒錢辦村里的事.筆者認為,在當前建設(shè)社會主義新農(nóng)村的征程中,必須大力發(fā)展壯大集體經(jīng)濟.

作者：陳健翔作者單位：刊名：山西農(nóng)業(yè)（村委主任）英文刊名：shanxiagriculture年，卷(期)：200713(10)分類號：關(guān)鍵詞：

村莊發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作總結(jié)匯報精選6篇篇十三

把村級集體經(jīng)濟發(fā)展和基層黨組織建設(shè)結(jié)合起來，有針對性地開展“選育促”活動，提升村級發(fā)展能力水平。選好“領(lǐng)頭雁”。教育引導黨員群眾樹立“七選十不選”的思想導向，注重把農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖、領(lǐng)辦創(chuàng)辦企業(yè)、外出務(wù)工返鄉(xiāng)等優(yōu)秀人才，吸納到現(xiàn)職村干部隊伍中；在農(nóng)口單位、經(jīng)濟部門優(yōu)秀干部中選派第一書記駐村幫扶，組織規(guī)模以上企業(yè)對口支持，在村級后備干部隊伍中補充致富能手、農(nóng)民經(jīng)紀人、合作社負責人、鄉(xiāng)村企業(yè)家，加強梯次培養(yǎng)儲備。目前，全市村兩委干部中經(jīng)濟型人才x人，x個試點村中有x個派駐了第一書記，x家骨干企業(yè)參與了扶持發(fā)展村級集體經(jīng)濟工作。引導“富腦袋”。分級分類抓好發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟知識的培訓，不斷增強村兩委干部的才干，重點舉行了x期經(jīng)驗介紹會和項目觀摩會，組織試點村的黨支部書記、第一書記和村委會主任，感受和學習先進村的成功做法，開闊眼界，啟迪思路。明責“壓擔子”。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟收入，納入鎮(zhèn)（街道）和行政村x年度黨建工作“三項清單”，做為鎮(zhèn)村兩級黨組織負責人黨建述職評議考核和鎮(zhèn)（街道）黨代會年會的一項內(nèi)容，引導基層在發(fā)展村級集體經(jīng)濟上注重打基礎(chǔ)、利長遠。

村莊發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作總結(jié)匯報精選6篇篇十四

一是探索各具特色的發(fā)展路徑。根據(jù)山區(qū)村、丘陵村、平原村等不同地域類型，鎮(zhèn)區(qū)村、中心村、偏遠村等區(qū)位特點，收入低村、一般村、先進村等不同村情實際，引導試點村立足自身優(yōu)勢，探索各自不同的發(fā)展路徑。目前，……等興辦蘋果和葡萄交易市場，……等集中建設(shè)蔬菜大棚，有x個試點村依托種植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，走農(nóng)業(yè)服務(wù)型路子；……等x個村，建設(shè)門面房、超市進行租賃或自主經(jīng)營，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，走資產(chǎn)經(jīng)營型的路子；……等x個村，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、古村落保護，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、休閑觀光，走資源開發(fā)型的路子；……等x個村，興建工業(yè)小區(qū)或者標準化廠房等，依托制鞋、鋼制辦公家具等支柱產(chǎn)業(yè)，走產(chǎn)業(yè)服務(wù)和產(chǎn)業(yè)帶動型的路子；……等x個村，發(fā)揮城中村或者城郊村的區(qū)位優(yōu)勢，開發(fā)房地產(chǎn)、提供物業(yè)服務(wù)，走產(chǎn)城融合型的路子；大口鎮(zhèn)草廟、府店鎮(zhèn)曹窯等x個村，結(jié)合鄉(xiāng)村振興，以財政專項扶持資金參股家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、工商企業(yè)，走混合經(jīng)營型的路子。二是實施項目引領(lǐng)。組織財政、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、工信、科技、文物旅游、建設(shè)等部門，幫助村里論證項目、指導實施；有關(guān)部門在財稅、土地、金融等方面也給予試點村優(yōu)惠扶持。目前，全市已向x個試點村的發(fā)展項目撥付先期啟動資金x萬元。三是強化“三資”監(jiān)管。全市統(tǒng)一安排部署，以鎮(zhèn)（街道）為單位，組織對村級所有的荒山、荒溝、流轉(zhuǎn)土地、閑置校舍廠房等集體資產(chǎn)，進行了一次全面的普查活動，運用“四議兩公開”逐一評估，重新將閑置的用起來、占用的收回來、低價的提起來，在村級集體資產(chǎn)保值增值上實現(xiàn)了收益的最大化。

村莊發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作總結(jié)匯報精選6篇篇十五

一是完善責任體系，形成工作合力。堅持把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟作為全村工作的重中之重，在征求廣大群眾、黨員意見建議的基礎(chǔ)上，研究確定壯大村集體經(jīng)濟的發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展項目和具體措施等。嚴格落實村“兩委”班子成員抓村集體經(jīng)濟的工作職責，落實責任分工，確保形成發(fā)展村壯大村集體經(jīng)濟的強大合力。大力培養(yǎng)有經(jīng)營頭腦、有管理能力、有奉獻精神的后備干部，充實到村班子中來。

二是成立合作組織，創(chuàng)新發(fā)展方式。一個是探討將村集體土地和村內(nèi)多肉植物基地建立合作關(guān)系，由基地進行統(tǒng)一經(jīng)營管理分紅。另一個是將5100平方米村集體屬有的店鋪和套房與物業(yè)公司合作，統(tǒng)一包裝出租壯大村集體。

三是聯(lián)合能人創(chuàng)業(yè)，確保穩(wěn)定增收。聯(lián)合本村致富能手，技術(shù)型人才，由村委會牽頭整合本村閑置公用設(shè)施、集體閑置土地，采取以土地入股等多種形式，在本村新建潛力大，市場前景好的基地、企業(yè)等，努力培植村集體經(jīng)濟新的增長點。（如將目前村臨時過度房邊上的2000余平方米空置地塊加以利用）。

四是把握發(fā)展機遇，實施綜合開發(fā)。充分利用高速項目，利用村集體溝、渠、路等公用地或設(shè)施征占賠償資金，采取入股分紅等多種形式，大力發(fā)展以物流、倉儲等為主的實體經(jīng)濟，帶動村集體經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大。

五是加大資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)效益。對目前現(xiàn)有村集體資產(chǎn)進行加大管理，提高現(xiàn)有資產(chǎn)的使用效益，如對老的村委會辦公樓進行對外出租，村里的碾米房出租等，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增效，壯大村集體經(jīng)濟。

村莊發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作總結(jié)匯報精選6篇篇十六

2020年一年以來，古宜鎮(zhèn)黨委政府按照縣委組織部的工作部署，始終把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為促進農(nóng)民增收、推動鄉(xiāng)村振興的一項重要措施狠抓不放。一年來，全鎮(zhèn)的村級集體經(jīng)濟得到了很大發(fā)展，村級組織“無錢辦事”的問題得到了一定程度的緩解?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作總結(jié)如下：

鎮(zhèn)黨委政府高度重視，把發(fā)展村級集體經(jīng)濟作為硬任務(wù)，納入整個經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃常抓不懈。成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的領(lǐng)導機構(gòu)，下設(shè)領(lǐng)導小組辦公室，并明確了專人負責此項工作。把發(fā)展村級集體經(jīng)濟情況納入村（社區(qū)）和相關(guān)單位績效目標考核的重要內(nèi)容，作為抓基層黨建工作的硬指標和述職的重要內(nèi)容，納入駐村工作組及駐村干部年度評價考核，明確責任和獎懲措施。年初制定一套適合本村（社區(qū)）的收益分配制度，明確收益的來源和開支，防止集體經(jīng)濟資金混亂。

（一）開闊思路，選準路子。鎮(zhèn)黨委政府堅定不移地發(fā)展“一村一策或一村多策”。充分依靠各村自然資源優(yōu)勢，因村制宜，把村集體增收和精準扶貧、精準脫貧、鄉(xiāng)村治理有機結(jié)合起來建設(shè)特色經(jīng)濟強村，形成各具特色的集體經(jīng)濟經(jīng)濟發(fā)展路子，使村集體經(jīng)濟發(fā)展的路子越走越寬。通過股份合作的方式實現(xiàn)村集體經(jīng)濟的收入。全鎮(zhèn)共有17個村（社區(qū)）的村民合作社通過投資入股縣屬國有的政府平臺公司三江縣惠農(nóng)有限公司開展合作經(jīng)營，2020年6月17個村（社區(qū)）從惠農(nóng)公司獲得5萬元的投資分紅。走資源開發(fā)的路子。城北社區(qū)、城南社區(qū)、南站社區(qū)、大洲村、周坪村、大竹村6個村（居）委會充分利用集體山地、門面資源優(yōu)勢進行發(fā)包出租，增加村集體經(jīng)濟收入。建設(shè)汽車服務(wù)站。南站社區(qū)居民合作社還利用上級扶持的集體經(jīng)濟發(fā)展資金與縣文旅公司合作發(fā)展三江縣旅游集散中心洗車配套服務(wù)站項目，采用整體發(fā)包按車位收取固定車輛的洗車費用的經(jīng)營模式，2020年獲得收益5萬元。積極培育壯大村集體經(jīng)濟，為鞏固脫貧成果和鄉(xiāng)村振興提供有力支撐。由古皂村、泗聯(lián)村、馬坪村、洲北村、周坪村、南站社區(qū)6個村（社區(qū)）聯(lián)合三江縣益康消毒中心、三江縣佳潔洗滌中心共同成立三江縣眾康消毒洗滌有責任公司，建設(shè)集餐具洗滌消毒、布草洗滌消毒、醫(yī)院被服洗滌消毒于一體的標準化廠房，項目建成后預計可為每村增加集體經(jīng)濟收入5.8萬元。

（二）把發(fā)展集體經(jīng)濟作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的中心任務(wù)常抓不懈。各村黨總支以“五個好”為目標，建設(shè)能夠推動集體經(jīng)濟快速發(fā)展的村黨總支?！稗r(nóng)村要想富，要有一個好支部”。選好人，用好人，特別是選準、選好村黨總支書記，是推動集體經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵所在。我鎮(zhèn)黨委政府始終把加強村級班子建設(shè)當作一項長期任務(wù)來抓，切實提高村干部尤其是后進村干部的素質(zhì)，培養(yǎng)一支有一定文化水平，思想解放，敢創(chuàng)敢干的村干部隊伍，以黨支部為核心發(fā)展壯大集體經(jīng)濟實力，把黨的路線方針政策貫徹到各項工作中去，成為群眾脫貧致富的帶頭人，成為集體經(jīng)濟發(fā)展的助推器。我鎮(zhèn)黨委政府今年上半年組織各村黨支書開展村級集體經(jīng)濟培訓班學習，解放思想，更新觀念，澄清錯誤認識，找準本地發(fā)展的著力點和突破口。另外我鎮(zhèn)還對全鎮(zhèn)18個行政的村“兩委”干部進行業(yè)務(wù)培訓，把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟作為重要內(nèi)容進行培訓，使干部對在新形勢下發(fā)展社大村集體經(jīng)濟的重要性和緊迫性形成共識，堅定了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的信心和決心。

（三）對各村集體經(jīng)濟合同規(guī)范清理。對存在不合理不規(guī)范合同的村，下發(fā)了整改通知，并成立聯(lián)審工作小組對不規(guī)范、不合理的合同聯(lián)審整改，加強了對集體資產(chǎn)的管理。

（四）經(jīng)多方幫扶，2020年全鎮(zhèn)18個行政村集體經(jīng)濟積累資金達10萬元以上，其中達20萬以上的有城北社區(qū)，今年集體經(jīng)濟收入達到10萬元以上的村有城北、大洲、周坪、鼓樓坪、南站村（社區(qū)）。

（五）利用集體經(jīng)濟收益開展捐資助學活動。為貫徹落實習近平總書記關(guān)于“扶貧必扶智、治貧先治愚”重要論述精神，用教育扶貧“斬斷”貧困代際傳遞，激勵我鎮(zhèn)在讀大學生勤奮學習、積極進取，全鎮(zhèn)利用集體經(jīng)濟收益開展捐資助學活動，從村集體收益分配資金中一次性獎勵在讀優(yōu)秀貧困大學生，通過獎勵扶持助力在讀大學生實現(xiàn)“大學夢”，以教育扶貧達到減貧、帶貧效果。

（六）開展全鎮(zhèn)集體經(jīng)濟股份聯(lián)合社換證賦碼工作。2020年全鎮(zhèn)14個行政村已完成換證賦碼工作，村集體經(jīng)濟股份合作聯(lián)合社開設(shè)對公賬戶、注銷原村民合作社賬戶和新舊合作社資產(chǎn)移交工作順利完成。

部分村交通不便，基礎(chǔ)設(shè)施落后，投資條件差；

部分村沒有固定集體資產(chǎn)，沒有可支配使用的資源；

部分村對集體資源管理不力，忽視對集體固定資產(chǎn)的管理；

忽視“經(jīng)濟能人”的帶動效應(yīng)，不注重培養(yǎng)和發(fā)展經(jīng)濟能手。

注重培養(yǎng)和發(fā)揮“經(jīng)濟能人”的帶動效應(yīng)。

加大對兩村干部的培訓力度，破除等、靠、要思想；

加強對集體資源的管理；

村莊發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作總結(jié)匯報精選6篇篇十七

20xx年，我區(qū)把發(fā)展村級集體經(jīng)濟作為鄉(xiāng)村振興的有力舉措，聚焦解決村級集體經(jīng)濟薄弱問題，健全完善扶持發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟制度機制，著力在基層黨建、人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、責任分配上下功夫，為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟鍛造強勁引擎。

一、在基層黨建上謀強。

我區(qū)堅持三級書記齊抓共管村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作局面，統(tǒng)籌各方資源，匯聚各方力量，聚焦村級集體經(jīng)濟發(fā)展難點、痛點、堵點，明確發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的任務(wù)書、時間表和路線圖，著力解決村“兩委”班子帶富能力不強等問題，持續(xù)整頓軟弱渙散村級黨組織，大力開展黨支部書記能力提升工程，調(diào)整選拔15名致富能手擔任村黨支部書記。組織部門充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，牽頭農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財政、民政等部門，及時制定出臺提升集體經(jīng)濟發(fā)展“硬十條”等有關(guān)政策文件，謀劃村級經(jīng)濟發(fā)展項目300多個，進一步明確發(fā)展目標、實現(xiàn)路徑和扶持措施，為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟提供堅強政策支撐。同時，將抓黨建促集體經(jīng)濟發(fā)展工作列為區(qū)、鎮(zhèn)黨委重要議事日程，實行“四大家”領(lǐng)導包保，定期拉練評比排名，進一步褒獎先進，鞭策后進。全區(qū)村級集體經(jīng)濟總收入達1.2億元，190個村集體經(jīng)濟全部過10萬元，其中22個村過100萬元。

二、在人才培養(yǎng)上謀實。

我區(qū)緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，研究出臺《農(nóng)村實用人才培養(yǎng)五年規(guī)劃》《鄉(xiāng)村人才振興實施方案》等一系列政策文件，并積極爭取省委組織部農(nóng)村實用人才培養(yǎng)基地資金支持，先后投入資金30萬元，打造具有區(qū)域特色的鄉(xiāng)土人才之家。大力實施三鄉(xiāng)工程，對全區(qū)農(nóng)村實用人才整體情況進行調(diào)查摸底，建立6824名的農(nóng)村實用人才信息庫，并運用大數(shù)據(jù)科學分析行業(yè)分布、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)特點等情況，著力培養(yǎng)技術(shù)示范型人才，全區(qū)登記注冊農(nóng)民專業(yè)合作社849家，家庭農(nóng)場主1609家，集聚農(nóng)戶7000多戶，實現(xiàn)將人才聚在產(chǎn)業(yè)上，才智用在產(chǎn)業(yè)上。深入實施“一村多名大學生”計劃，推選27名青年能手到大專院?！俺潆姟?，一大批返鄉(xiāng)能人加入集體經(jīng)濟組織經(jīng)營管理隊伍。

三、在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上謀優(yōu)。

我區(qū)堅持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為強基固本、致富脫貧的重要支撐，聚合資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，培育形成各具特色的集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)模式。扎實開展“三資”清理，大力釋放產(chǎn)權(quán)制度改革紅利，依法強力清收“三證”以外的集體土地、林地、水面等78.6萬畝，流轉(zhuǎn)集體資源3.78萬畝，增加集體收益1500多萬元。全面盤活土地資源，培育引進產(chǎn)業(yè)龍頭，不斷探索發(fā)展“農(nóng)業(yè)+農(nóng)產(chǎn)品深加工”、“農(nóng)業(yè)+鄉(xiāng)村旅游”、“農(nóng)業(yè)+電子商務(wù)”等新興產(chǎn)業(yè)模式，創(chuàng)新發(fā)展黨組織引領(lǐng)下的“村集體+龍頭企業(yè)+新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體（行業(yè)協(xié)會）+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，實施耕地質(zhì)量提升與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)三年行動計劃，改良土壤20萬畝，推廣綠色種植模式，不斷推動糧食、畜禽等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提檔升級，發(fā)展規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)75家，省級以上重點龍頭企業(yè)19家，區(qū)級以上示范新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體134個，2萬余人實現(xiàn)就地就業(yè)，村集體增收760多萬元。

四、在責任分配上謀效。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

黨委要發(fā)揮一線指揮部作用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員要履行好抓村直接責任，村黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，并明確全區(qū)村級集體經(jīng)濟也要實現(xiàn)全面小康的目標任務(wù)。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟成效作為考核基層黨建的核心指標，開展一季度一拉練一評比一排名，并將拉練評比結(jié)果掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子綜合考評，對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作綜合評價排位靠后的，基層黨建年度考核不得評定為“優(yōu)秀”等次，倒逼基層黨組織履行職責到位。結(jié)合落實區(qū)“四大家”領(lǐng)導聯(lián)鎮(zhèn)包村制度，對鎮(zhèn)村干部、第一。

書記。

履職盡責情況，基層。

黨建。

和村級集體經(jīng)濟發(fā)展情況、基層組織制度落實和黨務(wù)村務(wù)財務(wù)公開等情況進行不定期暗訪督查，跟蹤整改落實，促進鎮(zhèn)村黨組織和黨員干部聚焦發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟干事創(chuàng)業(yè)、積極作為。同時，加大在村干部中定向招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和事業(yè)單位人員力度，對德才兼?zhèn)?、實績突出的，?yōu)先選拔進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子，營造“擼起袖子加油干”的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍。