社區(qū)退管工作計劃(匯總16篇)

通過制定計劃，我們可以更好地組織和管理我們的任務(wù)。制定計劃前，我們需要明確目標(biāo)，明確自己想要實現(xiàn)什么。以下是一些成功項目的計劃案例，希望能為你的項目提供一些思路和指導(dǎo)。

社區(qū)退管工作計劃篇一

深化質(zhì)量提升行動。聚焦提升市場主體內(nèi)生動力，認(rèn)真落實《質(zhì)量提升行動實施方案》，積極引導(dǎo)企業(yè)實施卓越績效模式管理，開展管理體系認(rèn)證、自愿性產(chǎn)品認(rèn)證和服務(wù)認(rèn)證，督促企業(yè)嚴(yán)格依照認(rèn)證目錄開展強制性產(chǎn)品認(rèn)證，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。推進(jìn)質(zhì)量整治行動。全面整治?；贰⑽；钒b及容器生產(chǎn)企業(yè)以及煙花爆竹、防爆電氣生產(chǎn)銷售企業(yè)存在的質(zhì)量安全隱患，從嚴(yán)從實、從緊從快化解影響制約安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性、源頭性矛盾問題。強化知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)。多方面考慮、多舉措發(fā)力，跟蹤監(jiān)控現(xiàn)有發(fā)明專利，保持存量；激勵高企新增發(fā)明專利，創(chuàng)造增量；利用平臺引培發(fā)明專利，增加總量，力爭萬人發(fā)明專利擁有量等指標(biāo)有所突破。發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)作用。進(jìn)一步深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革，開展對標(biāo)達(dá)標(biāo)提升專項行動，著力提升標(biāo)準(zhǔn)水平、完善標(biāo)準(zhǔn)體系、強化標(biāo)準(zhǔn)的實施與監(jiān)督，確保引領(lǐng)、推動高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦食品生產(chǎn)、流通、經(jīng)營環(huán)節(jié)，常態(tài)化開展米面油、肉蛋奶等重點品種和學(xué)校、食堂、鄉(xiāng)村等重點區(qū)域檢查，嚴(yán)守不發(fā)生系統(tǒng)性食品安全問題底線，筑牢防范化解重大風(fēng)險的制度機(jī)制防線。組織精準(zhǔn)抽樣，提高抽檢命中率，并圍繞抽檢不合格率背后暴露出的問題，有的放矢開展監(jiān)管、堵塞漏洞。

把無照、無證從事生產(chǎn)經(jīng)營活動列為防控重點，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決查處取締。開展疫苗、執(zhí)業(yè)藥師掛證、違規(guī)網(wǎng)絡(luò)銷售藥械、違規(guī)使用化妝品原料等問題專項整治，凈化藥品生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

開展智能化規(guī)范化監(jiān)管，運用技術(shù)手段提高監(jiān)管精度。開展隱患大檢查、大排查、大整治，確保排查率、事前處置率和整改率達(dá)到100%。完善應(yīng)急預(yù)案、優(yōu)化應(yīng)急隊伍，提升應(yīng)急處置能力。

進(jìn)一步推行“一窗受理、一網(wǎng)通辦、一次辦結(jié)”，減少提交材料、簡化審批環(huán)節(jié)，提升便利化水平。

縱深推動“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管，深化“互聯(lián)網(wǎng)+社會信用”體系建設(shè)，強化失信聯(lián)合懲戒和信用監(jiān)管。突出價格監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和不正當(dāng)競爭監(jiān)管。

強化平臺應(yīng)用，積極推動地理空間可視監(jiān)管、分級分類靶向監(jiān)管、依法依規(guī)綜合監(jiān)管、高效便捷移動監(jiān)管、社會共治協(xié)同監(jiān)管、大數(shù)據(jù)智能化監(jiān)管等監(jiān)管方式和系統(tǒng)功能有機(jī)融合。

社區(qū)退管工作計劃篇二

為了更好的緊密圍繞退管工作“服務(wù)人性化，管理規(guī)范化，手段信息化”的根本目標(biāo)，切實提高社會化管理服務(wù)水平，力爭為每一名進(jìn)入社區(qū)的企業(yè)退休人員提供優(yōu)質(zhì)、便捷的.社會化管理服務(wù)?，F(xiàn)就xx年度退管工作作出如下計劃：

退休人員納入社區(qū)管理后，在實際工作中要做到“三個到位”。

一是認(rèn)識到位，工作上依靠并關(guān)心退休人員；

三是服務(wù)到位，退休人員進(jìn)入社區(qū)管理服務(wù)后，因此，我們堅持做到“三上門”、“三必訪”，為退休人員提供“零距離”服務(wù)。

我們將退管中心轉(zhuǎn)入的退休人員進(jìn)行編號，建立基礎(chǔ)臺帳，同時在轉(zhuǎn)入社區(qū)后對退休人員全部上門走訪，走訪率100%，了解人員基本情況，對接收的退休人員實行了信息核查制度，并發(fā)放管理服務(wù)證。并將其填入企業(yè)退休人員管理信息庫，從而為今后有針對性地開展管理服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

在平時的工作中，我們積極、主動、熱情地接待每一位來訪群眾，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。及時向他們宣傳解答勞動保障方面的政策，讓他們了解退休人員社會化管理的基本政策和我們的服務(wù)內(nèi)容。除對社區(qū)退休人員基本走訪外，還分別對70歲以上高齡和孤寡人員每3個月進(jìn)行上門走訪1次，及時了解他們的生活和身體情況，對他們提出的問題和要求進(jìn)行及時講解和解決。

計劃在xx年度開展退休人員端午節(jié)包粽子活動，在重陽節(jié)來臨之前舉辦一次退休人員重陽節(jié)座談會，繼續(xù)組建退休人員老年舞蹈隊，參加各項退休人員活動，讓退休人員過一個豐富的退休生活。

對轄區(qū)內(nèi)的單位進(jìn)行網(wǎng)格化管理，企業(yè)信息及時錄入系統(tǒng)，做好各項臺帳，及時對用人單位進(jìn)行指導(dǎo)。及時完成社保擴(kuò)面工作，以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保征繳等各項工作。

20xx年度將通過自己的努力，不斷提高業(yè)務(wù)知識能力，和服務(wù)水平，把退管工作更上一個新的臺階。

社區(qū)退管工作計劃篇三

20xx年上半年，我認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，在中心黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，團(tuán)結(jié)一致，緊密圍繞本單位的中心工作，以人為本，以創(chuàng)新服務(wù)管理為宗旨，依法行政,以穩(wěn)定發(fā)展為方向，促進(jìn)和諧社會的建設(shè)、推進(jìn)本單位事業(yè)的發(fā)展、服務(wù)與管理原廣州粵劇團(tuán)和京劇團(tuán)離退休人員。

通過新一輪人員續(xù)聘工作后，我協(xié)助科長充分調(diào)動了退管科各崗位人員的積極性，順利進(jìn)行了各項工作的交接，幾個月來我與科室同事一道在實踐中摸索和完善各項規(guī)章制度，我特別重視對醫(yī)療記帳單發(fā)放工作的完善。為了更好把我單位有限的醫(yī)療費用更合理地使用好，發(fā)揮更大的效益，我和科室同事協(xié)調(diào)得一個方案——坦城向所有的離退休老同志宣傳單位醫(yī)療費用的來源及數(shù)額，講明使用情況，并根據(jù)醫(yī)療費?？畹膿芸顢?shù)額來設(shè)定個人的年度消費額度;對部份歷來醫(yī)療費高企的人員進(jìn)行了面對面，一對一的宣傳工作。盡管有部分老同志對我們醫(yī)療記賬單的管理方式不十分理解，甚至誤會,但我仍然不厭其煩地向他們解釋，讓他們明白，退管工作是為絕大多數(shù)老同志的切身利益著想，是為了更好地利用醫(yī)療資源，是為了讓老同志能繼續(xù)享受社會基本醫(yī)療待遇，是為了避免如電影公司因欠費導(dǎo)致醫(yī)療記賬單被取消的情況發(fā)生，經(jīng)過一段時間的宣傳，門診的記帳數(shù)額有明顯下降。

此外，我還注意到要充分發(fā)揮新同事的專業(yè)特長配合退管工作，以關(guān)心離退休人員身體健康、建立良好的保健知識作為切入點，上門慰問及宣傳我們的醫(yī)療政策，我們通過平時聊天，與老人家建立起和諧的關(guān)系，及時了解他們的愿望和訴求，對于合理、合法的意見，我能及時把它們反映給領(lǐng)導(dǎo)和上級部門。當(dāng)遇到老同志對中心存在誤解時，我也能耐心做好解釋工作，向老人家坦誠告知中心面對的醫(yī)療費巨額欠款的困難。

為了更好搭建在職人員和離退休人員之間的溝通平臺，讓他們能切切實實在生活上感受到組織的溫暖，除了常年性走訪慰問之外，我們把原“雙月聚會日”改為每季度舉辦一次的離退休老人生日茶話會，通過轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，使中心的服務(wù)工作更加貼近老人的需要，受到廣大老人家的歡迎。

對部分患重病的老同志我們特別要做好關(guān)懷的工作。在他們患病住院期間，我在中心領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下，不惜放棄節(jié)假日休息時間，多次前往醫(yī)院，到病床前探望病人。

在今年上半年有二位老人因病去世，我和科室同事均一絲不茍地協(xié)助家屬妥善辦理后事。

總結(jié)三個月試用期的工作，我還存在很多問題和不足。今后，我將多加注意，發(fā)揚優(yōu)點、改正缺點，把自己的工作推上更高層次的臺階。

xxx。

社區(qū)退管工作計劃篇四

將意識形態(tài)工作作為一切工作的統(tǒng)領(lǐng)，將意識形態(tài)和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，圍繞全年重點目標(biāo)任務(wù)，實行“1+6+n監(jiān)管服務(wù)機(jī)制”和“四步工作法”，突出對重點領(lǐng)域和易發(fā)生安全問題的方面進(jìn)行監(jiān)管，重點保障“一老一小”。繼續(xù)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+安全監(jiān)管。引導(dǎo)學(xué)校食堂和規(guī)模以上餐飲實施“明廚亮灶”，并在各校園食堂逐步推行配餐制，結(jié)合遠(yuǎn)程視頻監(jiān)管平臺，形成互聯(lián)網(wǎng)+新型監(jiān)管機(jī)制。加強重點藥品和醫(yī)療器械的監(jiān)督抽驗。突出加大對疫苗質(zhì)量的安全監(jiān)管，抓好血液制品、麻精藥品等高風(fēng)險產(chǎn)品監(jiān)管，及時高效化解苗頭性、系統(tǒng)性風(fēng)險，高壓嚴(yán)打食品藥品違法行為并切實加大移送力度。大力推進(jìn)食品安全溯源工程體系建設(shè)，同時積極推進(jìn)完善食品快檢體系建設(shè)，圍繞群眾關(guān)心的重點品種、重點環(huán)節(jié)，切實加大“你點我檢”活動范圍，提升抽檢的針對性和時效性，不斷完善食品安全追溯體系及快速檢測體系的.“雙體系”建設(shè)。

持續(xù)深化“放管服”改革。加大宣傳推廣“全程電子化”、“全鏈通”及“不見面”審批，進(jìn)一步提高市場準(zhǔn)入便利化程度。積極扶持規(guī)模企業(yè)爭創(chuàng)全國、省市級名牌產(chǎn)品和商標(biāo)，擬指導(dǎo)申報馬德里商標(biāo)3件，國家地理標(biāo)志商標(biāo)4件，省級以上兩化融合貫標(biāo)企業(yè)4家，進(jìn)一步擴(kuò)大我區(qū)企業(yè)產(chǎn)品的知名度和影響力。強化質(zhì)量提升和標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)工作，繼續(xù)推進(jìn)馬莊村鄉(xiāng)村振興項目、佳順?biāo)a(chǎn)養(yǎng)殖合作社項目、潘安湖香包文化項目等標(biāo)準(zhǔn)化試點示范建設(shè)和省級地方標(biāo)準(zhǔn)項目申報。我們還將集中全局力量，開展食品安全示范區(qū)、知識產(chǎn)權(quán)強區(qū)（縣）、知識產(chǎn)權(quán)強省建設(shè)區(qū)域試點示范區(qū)“三區(qū)同創(chuàng)”，將我區(qū)的市場監(jiān)管水平再提高一個臺階。

要進(jìn)一步落實企業(yè)主體責(zé)任，逐步實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)市場經(jīng)營主體負(fù)面清單告知制和誠信經(jīng)營承諾制全覆蓋，切實推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)。繼續(xù)建立健全以食品安全為重點的市場準(zhǔn)入、監(jiān)督的`安全保障機(jī)制，依托網(wǎng)格化監(jiān)管，協(xié)調(diào)屬地和相關(guān)職能部門，形成對食品生產(chǎn)、流通、餐飲全過程的協(xié)調(diào)聯(lián)動監(jiān)管，構(gòu)成防范嚴(yán)密的市場食品安全保障體系。要以安全巡查為抓手，持續(xù)開展特種設(shè)備安全隱患專項排查，摸清底數(shù)，健全監(jiān)察數(shù)據(jù)庫，扎實開展化工和?；戎攸c行業(yè)，氣瓶、電梯、壓力容器、景區(qū)游樂設(shè)施等重點領(lǐng)域的專項治理。要建立和完善聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，開展“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化管理，充分發(fā)揮安委會作用，并聯(lián)合鎮(zhèn)村兩級，深化落實安全培訓(xùn)工程，不斷增強特設(shè)監(jiān)管的風(fēng)險排查和處置能力。同時要依托特種設(shè)備監(jiān)管平臺，采取邀請專家或與技術(shù)檢測機(jī)構(gòu)合作等方式，加強技術(shù)性和信息化監(jiān)管，借力、借智提升我局的技術(shù)監(jiān)管能力和水平。

要進(jìn)一步提升監(jiān)管能力，擴(kuò)大“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管模式應(yīng)用。并根據(jù)企業(yè)風(fēng)險等級及企業(yè)信用管理情況，推行企業(yè)分類監(jiān)管。要進(jìn)一步推進(jìn)智慧監(jiān)管和體系建設(shè)。注重將電子監(jiān)管平臺與日常監(jiān)管、專項檢查相結(jié)合，建立完善電子追溯系統(tǒng)、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)管系統(tǒng)和快速檢測系統(tǒng)三大系統(tǒng)，提高非現(xiàn)場監(jiān)管效能。要以“企業(yè)分類監(jiān)管”為切入點，以信用數(shù)據(jù)平臺為基礎(chǔ)，大力推行企業(yè)年報和企業(yè)誠信體系建設(shè)，健全完善聯(lián)合懲戒機(jī)制，把企業(yè)信用建設(shè)作為整頓規(guī)范市場秩序的治本之策，努力營造我區(qū)依法經(jīng)營、公平競爭、誠信守約的市場信用環(huán)境。

社區(qū)退管工作計劃篇五

退休人員納入社區(qū)管理后，在實際工作中要做到“三個到位”。一是認(rèn)識到位，工作上依靠并關(guān)心退休人員；二是責(zé)任到位，建立健全管理服務(wù)責(zé)任體系，對一些傷、病、殘、孤等特困退休人員，建立包干聯(lián)系責(zé)任制，平時及時走訪慰問，關(guān)心他們?yōu)樗麄兘鉀Q困難；三是服務(wù)到位，退休人員進(jìn)入社區(qū)管理服務(wù)后，因此，我們堅持做到“三上門”、“三必訪”，為退休人員提供“零距離”服務(wù)。

我們將退管中心轉(zhuǎn)入的退休人員進(jìn)行編號，建立基礎(chǔ)臺帳，同時在轉(zhuǎn)入社區(qū)后對退休人員全部上門走訪，走訪率100%，了解人員基本情況，對接收的.退休人員實行了信息核查制度，并發(fā)放管理服務(wù)證。并將其填入企業(yè)退休人員管理信息庫，從而為今后有針對性地開展管理服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

在平時的工作中，我們積極、主動、熱情地接待每一位來訪群眾，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。及時向他們宣傳解答勞動保障方面的政策，讓他們了解退休人員社會化管理的基本政策和我們的服務(wù)內(nèi)容。除對社區(qū)退休人員基本走訪外，還分別對70歲以上高齡和孤寡人員每3個月進(jìn)行上門走訪1次，及時了解他們的生活和身體情況，對他們提出的問題和要求進(jìn)行及時講解和解決。

計劃在年度開展退休人員端午節(jié)包粽子活動，在重陽節(jié)來臨之前舉辦一次退休人員重陽節(jié)座談會，繼續(xù)組建退休人員老年舞蹈隊，參加各項退休人員活動，讓退休人員過一個豐富的退休生活。

對轄區(qū)內(nèi)的單位進(jìn)行網(wǎng)格化管理，企業(yè)信息及時錄入系統(tǒng)，做好各項臺帳，及時對用人單位進(jìn)行指導(dǎo)。及時完成社保擴(kuò)面工作，以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保征繳等各項工作。

年度將通過自己的努力，不斷提高業(yè)務(wù)知識能力，和服務(wù)水平，把退管工作更上一個新的臺階。

社區(qū)退管工作計劃篇六

今年，東林市場監(jiān)管所共核準(zhǔn)登記177戶，其中新開業(yè)登記116戶，變更注銷61戶；辦理小作坊生產(chǎn)許可證1戶，餐飲服務(wù)許可證29戶，食品流通許可證51戶；開展無照經(jīng)營綜合整治9次，檢查經(jīng)營戶978戶，責(zé)令改正98戶，取締15戶；開展食品安全專項檢查6次、檢查醫(yī)療單位8人次，藥店38人次，食品生產(chǎn)單位12人次，餐飲單位64人次，食雜店223人次，學(xué)校企業(yè)食堂6人次，指導(dǎo)農(nóng)村家宴12戶；開展安全生產(chǎn)檢查7次，培訓(xùn)企業(yè)40戶，檢查35戶，指導(dǎo)改正19戶；受理消費投訴6個，挽回消費者經(jīng)濟(jì)損失1.3萬元；開展執(zhí)法行動23次，立案查處8戶，罰沒款3萬元；完成龜鱉整治、三改一拆、平安東林創(chuàng)建、無傳銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建、個轉(zhuǎn)企等鎮(zhèn)黨委政府交辦核心工作5項。

（一）搭建全覆蓋多層次監(jiān)管機(jī)制。

今年，我所在目前人員配備有限的情況下，通過以下兩個方面的分管運行，實現(xiàn)了區(qū)域全覆蓋和工作全落實，初步建立起基層市場監(jiān)管所監(jiān)管運行機(jī)制，整體工作有序推進(jìn)。一方面是通過區(qū)域三級管理，加強整體監(jiān)管強度。將整個東林鎮(zhèn)劃分為東林片、錦山片、青山片3個片區(qū)，實行a、bb、c三級監(jiān)管，指定一人為片區(qū)主要負(fù)責(zé)人，開展第一級監(jiān)管，另兩人為片區(qū)次要負(fù)責(zé)人，開展第二級監(jiān)管，所長為片區(qū)最終負(fù)責(zé)人，開展第三級監(jiān)管。另一方面是通過條線三級管理，提升整體監(jiān)管效率。將鎮(zhèn)中心工作和局16條業(yè)務(wù)線分解落實到每個干部，實行a、b、cc三級落實，指定一人為工作主要負(fù)責(zé)人，開展第一級監(jiān)管，所長為工作第二負(fù)責(zé)人，開展第二級監(jiān)管，另兩人為條線最終負(fù)責(zé)人，開展第三級監(jiān)管。

（二）落實監(jiān)管職能，完善基礎(chǔ)工作。

今年，我所嚴(yán)格按照區(qū)市場監(jiān)督管理局三定方案的要求，全面承擔(dān)起東林鎮(zhèn)市場監(jiān)管職責(zé)，落實市場監(jiān)管所各項監(jiān)管職責(zé)。一是迅速調(diào)整監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變。我所主動與局各業(yè)務(wù)線對接，積極參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請食品科、藥械科、餐飲科、特設(shè)科等業(yè)務(wù)科室同志進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，通過實地檢查，手把手傳授相關(guān)業(yè)務(wù)知識，使我所工作人員迅速掌握基本監(jiān)管技能。二是迅速突破監(jiān)管重點。我所根據(jù)當(dāng)前社會熱點和東林鎮(zhèn)實際情況，確定無照經(jīng)營、食品安全、生產(chǎn)安全、民生民計四大工作重點，隨即交叉開展無照經(jīng)營綜合整治、食品安全專項整治、特種設(shè)備日常整治等活動，重點整治無照經(jīng)營高發(fā)的錦山片和青山片，重點治理交通要道、學(xué)校周邊，重點整頓農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校食堂、食品批發(fā)部和規(guī)模商超，重點排查涉粉涉塵企業(yè)和冶金企業(yè)生產(chǎn)安全。截止目前，共開展無照經(jīng)營整治9次，開展食品安全專項檢查6次，開展特種設(shè)備檢查7次，無照轉(zhuǎn)有照62戶，規(guī)范經(jīng)營戶58戶，基礎(chǔ)監(jiān)管工作得到進(jìn)一步鞏固。

（三）發(fā)揮管理職能，全力介入黨委政府工作。

今年，我所從部門職能管理入手，積極參與東林鎮(zhèn)黨委政府中心工作，全面助推鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，為東林鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。一是職能管理到位，工作成效明顯。我所根據(jù)《xx區(qū)龜鱉整治聯(lián)合執(zhí)法行動方案》的工作安排，參與養(yǎng)殖藥品檢查組和商品龜鱉檢測組的聯(lián)合執(zhí)法、龜鱉養(yǎng)殖戶簽約付款集中攻堅行動以及后續(xù)種蛋種苗組監(jiān)管，制定詳細(xì)工作方案，成立工作組，落實專人參與工作，每周對整治工作進(jìn)行任務(wù)布置，做到整治目標(biāo)明確，整治計劃詳盡，整治工作有序，整治成效明顯。截止目前，共排查藥店8家，獸藥店22家，飼料店25家，其他用品店5家，發(fā)現(xiàn)問題9家，立案查處6家，責(zé)令整改3家，種蛋種苗銷售得到有效控制。二是中心工作與監(jiān)管落實有機(jī)融合。在龜鱉整治中，我所將養(yǎng)殖藥品監(jiān)管拓寬成龜鱉養(yǎng)殖用品的監(jiān)管，將無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營等納入整治范圍，將飼料銷售戶納入日常巡查范圍，使得整治工作有序開展，監(jiān)管工作穩(wěn)步推進(jìn)，有效規(guī)范農(nóng)業(yè)服務(wù)經(jīng)營行業(yè)。在迎接“平安吳興”創(chuàng)建考核中，我所積極應(yīng)對，將校園食品安全作為重點，檢查學(xué)校食堂6家，學(xué)校周邊食雜店23家、餐飲店5家，現(xiàn)場提出整改意見，責(zé)令限期整改，并制定后續(xù)監(jiān)管措施，切實履行好食品安全監(jiān)管職能。在三改一拆中，我所積極配合政府，拆除無照經(jīng)營場所10個，取締無照經(jīng)營戶25戶，將23個村的村級公路列入后續(xù)重點監(jiān)管區(qū)域，嚴(yán)格把關(guān)路邊經(jīng)營主體核準(zhǔn)，把消除違法經(jīng)營與消除違法經(jīng)營場所有機(jī)結(jié)合起來。在個轉(zhuǎn)企、無傳銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建中，我所主動分擔(dān)政府責(zé)任，爭當(dāng)主力軍，發(fā)揮自身監(jiān)管優(yōu)勢，帶動經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心、派出所和各行政村一起工作，爭取早日完成工作目標(biāo)。

社區(qū)退管工作計劃篇七

我們將退管中心轉(zhuǎn)入的退休人員進(jìn)行編號，建立基礎(chǔ)臺帳，同時在轉(zhuǎn)入社區(qū)后對退休人員全部上門走訪，走訪率100%，了解人員基本情況，對接收的退休人員實行了信息核查制度，并發(fā)放管理服務(wù)證。并將其填入企業(yè)退休人員管理信息庫，從而為今后有針對性地開展管理服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

三、遵守服務(wù)規(guī)范、提高服務(wù)水平

在平時的工作中，我們積極、主動、熱情地接待每一位來訪群眾，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。及時向他們宣傳解答勞動保障方面的政策，讓他們了解退休人員社會化管理的基本政策和我們的服務(wù)內(nèi)容。除對社區(qū)退休人員基本走訪外，還分別對70歲以上高齡和孤寡人員每3個月進(jìn)行上門走訪1次，及時了解他們的生活和身體情況，對他們提出的問題和要求進(jìn)行及時講解和解決。

四、大力開展退管活動

計劃在xx年度開展退休人員端午節(jié)包粽子活動，在重陽節(jié)來臨之前舉辦一次退休人員重陽節(jié)座談會，繼續(xù)組建退休人員老年舞蹈隊，參加各項退休人員活動，讓退休人員過一個豐富的退休生活。

五、完成其他上級部門安排的事項

xx年度將通過自己的努力，不斷提高業(yè)務(wù)知識能力，和服務(wù)水平，把退管工作更上一個新的'臺階。

社區(qū)退管工作計劃篇八

隨著我市在用電梯數(shù)量逐年增加，電梯安全使用問題愈發(fā)重要，決定在全市范圍內(nèi)開展在用電梯質(zhì)量安全監(jiān)督普查工作，著力推進(jìn)解決電梯使用過程中存在的各種風(fēng)險，促進(jìn)電梯制造、安裝、改造、維修、使用及維護(hù)保養(yǎng)、定期檢驗各環(huán)節(jié)工作責(zé)任落實，提升我市電梯安全監(jiān)管水平，保障我市電梯的運行與使用安全。

是否按照規(guī)定建立安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度；

對電梯使用單位的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練情況進(jìn)行重點檢查。

（二）加強電梯安裝、維保單位安全監(jiān)察工作。電梯安裝資質(zhì)是否合格；

作業(yè)人員持證上崗情況，及是否對持證人員進(jìn)行進(jìn)行定期培訓(xùn)。

（三）加強既有住宅加裝電梯安全工作。在有關(guān)部門確認(rèn)既有建筑物加裝電梯的井道、地基等結(jié)構(gòu)符合建筑、消防等方面要求的前提下，嚴(yán)格實施監(jiān)督檢驗，并做好相關(guān)使用登記工作。

（四）落實企業(yè)安全主體責(zé)任。加強對特種設(shè)備使用企業(yè)安全責(zé)任者的約談工作和安全生產(chǎn)宣傳工作，樹立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任意識，明確企業(yè)安全主體責(zé)任。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。特種設(shè)備安全監(jiān)察科及各市場監(jiān)管所要堅決把習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示落實到工作中，成立專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，細(xì)化分解任務(wù)，認(rèn)真抓好部署落實。

（二）細(xì)化方案措施。特種設(shè)備安全監(jiān)察科及各市場監(jiān)管所要嚴(yán)格落實《市市場監(jiān)督管理局特種設(shè)備網(wǎng)格化監(jiān)管辦法》，對轄區(qū)內(nèi)的在用電梯進(jìn)行安全監(jiān)管，落實屬地管理原則。結(jié)合工作實際，科學(xué)確定工作目標(biāo)，制定具體實施方案，出臺實招實策，把專項整治抓出成效，堅決杜絕形式主義、官僚主義。確保安全投入，堅持不安全、不生產(chǎn)、不運營，絕不能帶病生產(chǎn)和運營。

（三）強化督促指導(dǎo)。加強動態(tài)檢查和過程檢查，強化責(zé)任考核，確保責(zé)任落實到位、任務(wù)完成到位。要切實加強對專項整治開展情況的監(jiān)督檢查，及時研究、協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。

（四）強化責(zé)任落實。特種設(shè)備安全監(jiān)察科及各市場監(jiān)管所要對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題提高重視，做到不整改不放過，不徹底不銷號，重大問題掛牌督辦。壓實企業(yè)主體責(zé)任，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

（五）強化輿論引導(dǎo)。充分發(fā)揮各類媒體作用，采取多種多樣形式加強宣傳報道。加強正向引領(lǐng)和反面警示教育，積極營造濃厚的社會輿論氛圍。加強社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督，努力形成全社會參與支持、齊抓共管、群防群治的良好局面。

社區(qū)退管工作計劃篇九

2011年，全鎮(zhèn)教育體育宣傳工作的指導(dǎo)思想是：以_理論、“三個代表”重要思想和_精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實全鎮(zhèn)教體系統(tǒng)作風(fēng)效能建設(shè)暨目標(biāo)管理工作會議精神，遵循“服務(wù)基層、狠抓落實、工作創(chuàng)新、辦求突破”的工作要求，緊緊圍繞教體辦的中心工作，加大宣傳力度，為推動教育體育事業(yè)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好輿論環(huán)境。

二、重點工作。

（一）教育新聞宣傳工作。

教育新聞宣傳工作是教育體育宣傳工作的重中之重，在樹立教育體育形象、推動教育體育發(fā)展等方面發(fā)揮著重要的作用。在教育新聞宣傳方向上，堅持積極正面宣傳原則，加強對外宣傳，提高市級以上黨政新聞媒體發(fā)稿數(shù)量，充分發(fā)揮新聞宣傳的輿論導(dǎo)向作用。

1、實施教育新聞宣傳高層引領(lǐng)戰(zhàn)略。以《淄博日報》《現(xiàn)代教育導(dǎo)報淄博?？贰兑趔w美報》等市級以上新聞媒體發(fā)稿為目標(biāo)，加大教育宣傳投入，暢通新聞發(fā)稿渠道，力爭全鎮(zhèn)教育新聞宣傳在上大報、上大刊、上大臺方面取得突破，不斷提高我鎮(zhèn)教育體育知名度。

2、切實加強與新聞媒體的聯(lián)系和合作。各單位主動與有關(guān)新聞媒體聯(lián)系，與記者做朋友，讓新聞媒體和記者全面、客觀的了解學(xué)校教育工作，理解和支持教育新聞宣傳，學(xué)校要向有關(guān)媒體、記者積極提供新聞線索和稿件，及時、準(zhǔn)確地宣傳報道我鎮(zhèn)教育體育事業(yè)發(fā)展取得的成績，解讀教育政策和社會關(guān)注的教育熱點、難點問題，暢通學(xué)校、家庭和社會的溝通渠道。

3、圍繞教育工作重點，積極開展深度新聞報道。全鎮(zhèn)教育新聞宣傳要逐步實現(xiàn)由重視工作動態(tài)報道到重視經(jīng)驗性、典型性深度宣傳報道的轉(zhuǎn)變。年內(nèi)，各學(xué)校要緊緊圍繞加強機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)、推進(jìn)教育公平、實施素質(zhì)教育落實年、學(xué)校文化建設(shè)年、法律進(jìn)學(xué)校集中推進(jìn)年、教育現(xiàn)代化建設(shè)、教師隊伍建設(shè)、教學(xué)教研改革、全民健身、迎奧運等工作重點，突出特色，精心選題，深入挖掘，大力宣傳基層先進(jìn)單位、先進(jìn)個人的辦學(xué)經(jīng)驗和先進(jìn)事跡。

（二）教育信息宣傳工作。

及時報送教育體育信息，為上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)及時掌握工作動態(tài)和實施工作決策提供依據(jù)，是教育宣傳工作的重要內(nèi)容。認(rèn)真做好教育體育信息的報送、編發(fā)工作。各學(xué)校要圍繞縣、鎮(zhèn)教育體育中心工作，及時報送、編發(fā)教育信息，努力實現(xiàn)信息報送由動態(tài)信息為主向綜合性、調(diào)研性信息為主轉(zhuǎn)變，實行教育信息報送、采用情況季度通報制度，不斷提高信息報送、編發(fā)質(zhì)量。繼續(xù)辦好《教育簡訊》，創(chuàng)辦西里教育博客及其電子雜志，加強各單位之間工作交流和信息員智慧共享。

三、常規(guī)工作。

1、組織做好教育體育宣傳方面的總結(jié)評比表彰工作。

2、配合有關(guān)科室做好教育法律法規(guī)宣傳月、教師節(jié)慶祝大會、機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)等方面的社會宣傳工作。

3、及時向縣教體局報送教育信息。

2、2011年教體辦各科室教育信息與宣傳發(fā)稿任務(wù)分配表。

3、2011年教育體育宣傳考核辦法。

4、2011年教育宣傳新聞發(fā)稿媒體統(tǒng)計范圍。

5、2011年常規(guī)性教育信息宣傳選題參考。

二0一一年四月九日。

社區(qū)退管工作計劃篇十

一.經(jīng)濟(jì)預(yù)算方面。

1.依據(jù)預(yù)算計劃報銷費用，在此上要合理、節(jié)約、按時、準(zhǔn)確地來執(zhí)行。

管轄固定資產(chǎn)的自檢。

行政費用報銷的核準(zhǔn)。

編制、調(diào)整部門預(yù)算的方案。

二.崗位的業(yè)務(wù)工作。

1.企業(yè)管理文章。

檔案工作的檢查、監(jiān)督。

對食堂的監(jiān)督管理。

宿舍監(jiān)督管理。

6.采購物品。

三.行政管理方面。

1.證照管理監(jiān)督。

社會事務(wù)協(xié)調(diào)。

企業(yè)內(nèi)部事務(wù)處理。

執(zhí)行貫徹公司制度。

四.外部問題。

1.昆山廠房的出售。

昆山廠房的后續(xù)事宜。

千燈地塊的事宜。

綠蕾溫室及花卉的索賠。

iso的復(fù)審。

6._的注銷及金嘉的變更。

去年對公司而言，是不平靜的一年，也是困難重重的一年，人員的調(diào)整，市場的不景氣，政策的變化，這一系列的問題導(dǎo)致效益的下滑，同時，相應(yīng)的問題也暴露出來，管理的不到位等一系列問題亟待于我們?nèi)ソ鉀Q。

一、健全和完善公司制度，營造企業(yè)文化，組建優(yōu)秀團(tuán)隊。

1、改人制為法制，制定相關(guān)的勞動紀(jì)律規(guī)章制度，約束大家的行為規(guī)范。通過考核處罰來完善公司制度體系。在工作中一切按規(guī)距辦事，按流程辦事。凡事有制度可依，有章可循。

2、提升企業(yè)的向心力，組織相關(guān)的文藝體育活動(具體方案時間另訂)。全面嚴(yán)格貫徹月度優(yōu)秀員工評定，月度優(yōu)秀管理評定，做到公平、公正的原則，加大評選標(biāo)準(zhǔn)和力度，確實評選出對公司、對集體有貢獻(xiàn)的人員，讓其充分的調(diào)動他們的積極性，起到模范帶頭作用。

3、提升全員的激情和士氣，增強大家的集體榮譽感。淘汰出局沒有職業(yè)道德、有損公司利益、違背企業(yè)發(fā)展、不能和公司同心同德，同進(jìn)同退的部分管理人員。任人唯賢，德是第一位。

4、嚴(yán)格實施績效考核，提高管理的執(zhí)行力。對工作不負(fù)責(zé)、態(tài)度不端正、積極性不高、執(zhí)行力不強、團(tuán)隊意識薄弱的堅決予以處罰。做事拖拉、沒有時間觀念、無組織無紀(jì)律、不虛心不學(xué)習(xí)、找借口找理由的堅決予以不用或者不重用。

5、全面優(yōu)化管理團(tuán)隊，做到優(yōu)勝劣汰。有管理經(jīng)驗的，有能力的，有號召力的，道德行為優(yōu)良的，樂意付出的，能給公司帶來改善和進(jìn)步的，能給集體增強士氣和動力的給予提拔和加薪。

6、加強全員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升大家的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。建立和健全會議制度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，優(yōu)化團(tuán)隊力量，各取其長各補其短。提升大家的改善能力和創(chuàng)新能力。

二、全面推行6s管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。

1、成立6s領(lǐng)導(dǎo)小組，對6s的執(zhí)行情況以及改善情況予以監(jiān)督。

2、加強6s的宣貫力度，全面開展，全員參與。首先制定6s制度和標(biāo)準(zhǔn)，組織班組部門學(xué)習(xí)，從小事情入手，從細(xì)節(jié)著手。做到任何一個環(huán)節(jié)，任何一個人都不放過，一律按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)做事，徹底改善現(xiàn)場環(huán)境。

3、制定6s點檢表，加強6s的評定力度，每個禮拜組織相關(guān)管理人員不少于一次的全面檢查，對不合格項予以指出，責(zé)任部門及責(zé)任人必須在規(guī)定的時間內(nèi)改善完畢，否則對負(fù)責(zé)人予以處罰。

4、不積極配合6s改善和不主動執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn)的班組(部門)負(fù)責(zé)人予以降職或降薪處理。連續(xù)3次6s檢查不達(dá)標(biāo)的班組(部門)責(zé)任人將受到相應(yīng)的處罰。

三、查核工序產(chǎn)能，實行量化管理。

1、所有的工序按照《工序產(chǎn)能測試一覽表》科學(xué)合理的測出平均效率，不管什么型號、什么崗位一個小時正常能生產(chǎn)多少產(chǎn)品一目了然。做任何一種產(chǎn)品，要完成多少數(shù)量，就能合理的安排多少人，需要多少工時清清楚楚。杜絕了安排不當(dāng)造成的工時浪費。

2、根據(jù)產(chǎn)能一覽表、機(jī)臺數(shù)量、操作工數(shù)量制定當(dāng)班的正常產(chǎn)能，明確的要求各班組，各工序，各崗位今天必須完成多少生產(chǎn)任務(wù)方可下班，嚴(yán)格實施量化管理(所有的計時必須規(guī)定數(shù)量)。

3、根據(jù)產(chǎn)能一覽表制定出科學(xué)合理的工價，杜絕工價或高或低的情形出現(xiàn)，減少操作工不愿意調(diào)崗的情況發(fā)生。能幫助管理人員正常的組織安排生產(chǎn)調(diào)度。對新進(jìn)員工或者調(diào)動到其他崗位的員工實行一定比例產(chǎn)能的量化考核，不達(dá)標(biāo)的不予以保底或計時。

一、切實完成年營銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)。

1、實行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

2019年企業(yè)各類樓盤的銷售任務(wù)是億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理企業(yè)。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理企業(yè)可實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營銷。

新的一年，企業(yè)在2019年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造xx品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機(jī)制。

策劃代理企業(yè)的置業(yè)顧問以及企業(yè)營銷部的營銷人員，是一個有機(jī)的合作群體。新的一年，企業(yè)將充分運用此部分資源。策劃代理企業(yè)首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機(jī)制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。

二、全面啟動招商程序，注重成效開展工作。

1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策。

按照企業(yè)與策劃代理企業(yè)所簽合同規(guī)定，xx應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。企業(yè)要求，上述兩書在一季度由策劃代理企業(yè)編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作。

從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機(jī)制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

3、明確招商任務(wù)，打好運營基礎(chǔ)。

xx項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理企業(yè)與招商部共同承擔(dān)。

社區(qū)退管工作計劃篇十一

20xx年社區(qū)城市管理工作以”17大”精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,在黃桷坪街道辦事處的.領(lǐng)導(dǎo)下,在街道城管辦的具體指導(dǎo)下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動,實施預(yù)防控制四害工作,創(chuàng)建健康家園,營造健康環(huán)境,為進(jìn)一步提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì),改善城鄉(xiāng)環(huán)境、衛(wèi)生面貌作出更大的貢獻(xiàn),為此，結(jié)合本社區(qū)實際情況，制定20xx年工作計劃如下：

一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民主動參與宣傳活動，提高轄區(qū)群眾愛護(hù)環(huán)境的認(rèn)識。

二、健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，完善各種資料。

三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊，充分發(fā)動群眾力量，對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強群眾自我約束、自我管理的能力。

四、繼續(xù)堅持評比制度、安全管理制度，建立長效管理機(jī)制，加大力度，進(jìn)一步加強清潔工和保潔人員的管理，落實責(zé)任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，綠化優(yōu)良。

五、定期出刊有關(guān)愛國衛(wèi)生，健康教育、城管衛(wèi)生的板報，利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務(wù)的標(biāo)語，造成宣傳聲勢，提高居民群眾的愛國衛(wèi)生認(rèn)識。

六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期，主動組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。

七、認(rèn)真做好春、秋兩季的滅鼠活動，按期完成鼠藥的發(fā)放。

八、調(diào)整充實健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員，切實開展社區(qū)居民群眾健康教育活動，提高社區(qū)居民的健康水平。

九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項目工作，主動宣傳，通過各種會議、活動發(fā)展更多的流動人員中的同伴教育員，提高居民預(yù)防愛滋病的認(rèn)識。

十、加強協(xié)調(diào)，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。

十一、結(jié)合社區(qū)工作實際，對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進(jìn)行專項整治。

社區(qū)退管工作計劃篇十二

2016年我校退管工作在xxx市高校退管工作要點的指導(dǎo)下，在校黨委和主管校長直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的退管工作計劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大有關(guān)文件精神，組織開展學(xué)習(xí)、實踐科學(xué)發(fā)展觀，并結(jié)合我校退管工作實際和退休教職工的需求，以認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，為老服務(wù)的宗旨，努力為退休教職工說話辦實事，讓退休教職工精神生活更充實、文化娛樂生活更豐富、物質(zhì)生活和醫(yī)療保健進(jìn)一步得到保障，使我校的退管工作有了較大提高，現(xiàn)主要工作總結(jié)如下。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，領(lǐng)會實踐科學(xué)發(fā)展觀。2016年在校黨委的統(tǒng)一部署下，認(rèn)真組織退休教職工學(xué)習(xí)黨的_文獻(xiàn)，使廣大退休教職工全面理解黨的_提出的的旗幟，奮斗目標(biāo)和全面建設(shè)小康社會的各項任務(wù)。根據(jù)我校退管工作特點，做到全力配合退休黨總支，重點落實好黨員的組織生活、政治形勢報告會、學(xué)習(xí)活動場所安排，黨員外出考察活動時認(rèn)真做好后勤、安全保障各方面的工作。組織塊組長參觀親和源養(yǎng)老會所，了解社會發(fā)展環(huán)境下新的養(yǎng)老模式、進(jìn)一步地認(rèn)識，上海城市發(fā)展中老年問題的解決需要全社會共同關(guān)心、共同參與，才能構(gòu)建多方式養(yǎng)老的和諧社會。

告，回校后，校退休黨總支又組織黨員聽了世博會籌委會專職書記的錄象報告會。廣大退休黨員教職工表示：

明年世博會在上海舉辦，我們一定要關(guān)心世博會，當(dāng)好東道主，積極爭取能到現(xiàn)場參觀，感受高科技給城市，給我們的生活，給環(huán)保帶來的新變化。

二、關(guān)心退休教職工生活，深化為老服務(wù)的理念，讓廣大退休教職工的物質(zhì)生活更充實、更豐富。

從我們的工作實踐中，深刻認(rèn)識到為老服務(wù)工作是社會穩(wěn)定、社會和諧的基本保證。通過我們的工作，能把黨的為人民服務(wù)宗旨，學(xué)校對廣大退休教職工的關(guān)心送到退休教職工心坎上。

1.進(jìn)一步改善退休教職工的物質(zhì)生活，讓廣大退休教職工享受到更多的改革開放的成果。

學(xué)校的退休教職工共享費已連續(xù)多年得到了大幅度增長，今年將進(jìn)一步按照xxx市高校退管會的工作會議有關(guān)精神，努力做到進(jìn)一步穩(wěn)定增長，從xxxx年的人均xxx元提高到2016年的人均6161元。

2.積極開展參觀游覽活動。

在物質(zhì)生活有保證的基礎(chǔ)上，更要讓退休教職工擁有精神愉悅的心情，今年繼續(xù)與往年一樣，給每一位退休教職工發(fā)放100元旅游活動費，然后再根據(jù)興趣、愛好，學(xué)校統(tǒng)一組織活動。今年上半年4月15--16日學(xué)校相繼組織南線，浙江奉化溪口二日游活動，參加者66人。4月22--23日組織了北線，安徽滁縣瑯琊山、南京湯山溫泉二日游活動，參加者42人。

3人。原本11月底，趁舟山連島工程開通之際，組織二批退休教職工去浙江普陀山桃花島旅游，后因故大橋延期開通不能成行。

通過組織旅游活動，讓廣大退休教職工切身感受到祖國大好河山的秀美和改革開放、建設(shè)發(fā)展成就。

3.喜迎國慶60周年，積極開展群眾性文藝活動。

為落實好參加xxx市高校退管會舉辦的慶祝祖國60周年大型歌詠比賽，我校退休教職工合唱隊進(jìn)行了選拔充實，由25人增加到40人，在專業(yè)老師的輔導(dǎo)下，合唱隊通過每周一次認(rèn)真的排練，堅持演唱排練了半年。在6月參加的30所高校歌詠大會比賽中，榮獲前5名。合唱隊隊員很高興，并表示：

唱歌豐富了我們的生活，陶冶了情操，我們歌唱祖國，愿祖國繁榮昌盛，人民幸福安康，祖國的明天更美好，我們用歌聲美祖國，為世博添彩。

附送：

2016年通用教師入黨申請書范文。

2016年通用教師入黨申請書范文。

社區(qū)退管工作計劃篇十三

1、組織退休人員開展“溫情鄰里”系列主題活動，依托社區(qū)資源，增進(jìn)鄰里感情，塑造現(xiàn)代社區(qū)團(tuán)結(jié)、友愛、和睦的新型鄰里關(guān)系，營造一個文明、和諧、健康的社區(qū)環(huán)境，達(dá)到共建和諧社區(qū)的目標(biāo)。

2、繼續(xù)加強相關(guān)理論和相關(guān)文化知識的學(xué)習(xí)，努力提高退管工作人員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

3、以創(chuàng)新精神抓好退休人員社會化管理工作，進(jìn)一步日常管理及走訪慰問工作，認(rèn)真核實退休職工的具體情況并如實匯報，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)部門安排的'各項工作。

4、以社區(qū)居委會文藝特色團(tuán)隊為依托，開展豐富多彩的文體活動，在繼承傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，大力開展特色文化，形成健康、高雅、活潑的社區(qū)文化氛圍。同時，加大對各項活動的宣傳力度，進(jìn)一步搞活社區(qū)文化，使社區(qū)文化能夠真正深入社區(qū)，走進(jìn)退休職工中間。

5、在重大節(jié)日，積極做好對退休職工的走訪慰問活動，使退休職工充分受到黨和社會對他們的關(guān)愛。依托居家養(yǎng)老中心陣地，開展退休職工居家養(yǎng)老服務(wù)活動。

社區(qū)退管工作計劃篇十四

2011年，要以全新的思路謀劃城市管理工作，積極學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委九屆七次全會精神，堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。

一、指導(dǎo)思想。

以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照市委、市政府構(gòu)筑生態(tài)宜居高地，奮戰(zhàn)300天開展市容環(huán)境綜合整治的部署，以創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生區(qū)”為目標(biāo)，著力兩個創(chuàng)新，著眼四個拓展，狠下六個功夫。牢固確立“科學(xué)、精細(xì)、長效”管理理念，探索完善人性化管理，著力建設(shè)責(zé)任城管、數(shù)字城管、品質(zhì)城管、和諧城管，努力實現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績效，讓市民在城市管理中得到新實惠。

二、總體目標(biāo)。

創(chuàng)建國家級衛(wèi)生區(qū)、衛(wèi)生鎮(zhèn)、市級衛(wèi)生村，堅持突出重點、整管并舉、注重長效，確保城區(qū)潔化、綠化、亮化、序化，在市綜合考核中實現(xiàn)“保三爭一”的目標(biāo)。

三、工作任務(wù)。

（一）著力“兩個創(chuàng)新”，努力實現(xiàn)城管工作有新突破。

二是創(chuàng)新考核。按照“公平、公正、公開”的原則，圍繞“高水平、高素質(zhì)、高效能”的目標(biāo)，建立考核組織，組建考核隊伍，健全考核機(jī)制，完善考核制度，將創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生區(qū)”測評體系各項指標(biāo)任務(wù)，分解落實到城市管理工作中，按照“管理數(shù)字化、績效考核化、講評經(jīng)?；钡乃悸罚贫ǔＲ?guī)考核辦法、專業(yè)考核辦法與實施細(xì)則。采取“四加一”考核法，（即：社會考核、常規(guī)考核、專業(yè)考核、綜合考核，和每月一次講評會），加大考核力度，強化動態(tài)管理，提高管理水平。

（二）著眼“四個拓展”，努力實現(xiàn)城管工作有新發(fā)展。

二是向數(shù)字城管拓展。年初完成數(shù)字化城管平臺建設(shè)和數(shù)字化城管隊伍的組建與培訓(xùn)，抓緊編制數(shù)字化城管事件、部件的信息數(shù)據(jù)庫，完成日常信息化管理。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平完成一期建設(shè)，把環(huán)內(nèi)中心城區(qū)、天穆鎮(zhèn)、北倉鎮(zhèn)、新村街、集賢街實施道路分類保潔的區(qū)域納入數(shù)字城管范圍，使數(shù)字城管覆蓋范圍達(dá)到30平方公里。同時加快二期建設(shè)，把環(huán)內(nèi)64平方公里區(qū)域全部納入數(shù)字化城管范圍。初步構(gòu)建數(shù)字市政、數(shù)字環(huán)衛(wèi)、數(shù)字執(zhí)法三大綜合平臺。建立“備貨制”，進(jìn)一步提升問題解決率，努力實現(xiàn)新跨越。

三是進(jìn)一步拓展河道管理。按照“高起點規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效能管理”的要求，完善區(qū)河道管理、保護(hù)機(jī)構(gòu)制度和建設(shè)，實施河道長效管理，初步建立統(tǒng)一管理、部門協(xié)同、公眾參與的長效管理機(jī)制，通過嚴(yán)控污染源，改善水循環(huán)，修復(fù)水生態(tài)，逐步實現(xiàn)河道“流暢、水清、岸綠、景美、宜居、繁榮”的目標(biāo)。

四是進(jìn)一步拓展垃圾管理。深入開展垃圾減量化、資源化、無害化調(diào)研工作，提出管理的辦法措施。制定鼓勵政策，積極推進(jìn)垃圾分類收集，從源頭減少垃圾產(chǎn)生量，促進(jìn)垃圾無害化處理。按照清潔、生態(tài)、景美的要求，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理，搞好廢棄物中轉(zhuǎn)站建設(shè)，節(jié)約填埋場空間資源，提高資源利用率，提升環(huán)境效應(yīng)。進(jìn)一步抓好計量監(jiān)管，著手研究建立垃圾量在線監(jiān)控及動態(tài)分析系統(tǒng)，加強垃圾處置行業(yè)監(jiān)管，制訂垃圾處置應(yīng)急措施，提高應(yīng)急能力。

（三）狠下“六個功夫”，努力實現(xiàn)城管工作有新績效。

1、下功夫搞好綜合治理。在鞏固兩個“大干150天”市容環(huán)境綜合整治成果，確保41條市考核道路達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，按照市委、市政府的部屬，集中優(yōu)勢兵力，采取有力措施奮戰(zhàn)300天，以殲滅戰(zhàn)的形式，重點對京津路、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、北辰道、鐵東路、曙光路、安達(dá)路、順義道、宜夢路等進(jìn)行徹底治理。做到無違法占道經(jīng)營、無違章占道停車，無車輛運輸撒漏，無違法設(shè)置廣告，無市政設(shè)施缺失，無衛(wèi)生臟亂死角等“十無標(biāo)準(zhǔn)”,全面提升我區(qū)市容環(huán)境水平，為人民群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，提高城市綜合競爭力，使城鄉(xiāng)面貌發(fā)生更大的變化。努力打造一個精品街道，創(chuàng)建一個市級衛(wèi)生鎮(zhèn)（雙街鎮(zhèn)）。

人事勞動和社會保障局工作思路和要點。

教育局教育工作要點縣地方稅務(wù)局2012年主要工作情況匯報及2011年工作思路。

水管所年終工作總結(jié)。

【返回機(jī)關(guān)單位工作計劃欄目列表】。

社區(qū)退管工作計劃篇十五

為了貫徹落實各級政府關(guān)于推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的文件精神，促進(jìn)管理服務(wù)工作社會化、正常化、規(guī)范化，不斷提高企業(yè)退休人員晚年生活質(zhì)量，共享經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展成果。現(xiàn)結(jié)合本轄區(qū)實際情況特制定本計劃：

企業(yè)退休人員實行社會化管理服務(wù)，是貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十七大精神的具體體現(xiàn)，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，是黨中央、國務(wù)院在社會保障方面提出的一項重要任務(wù)。做好這項工作，有利于社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展。認(rèn)真學(xué)習(xí)各級政府辦公關(guān)于推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的文件精神，充分認(rèn)識到做好本轄區(qū)的企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作是本社區(qū)工作的一項重要內(nèi)容。

1、規(guī)范基礎(chǔ)管理對新進(jìn)社區(qū)退休人員，我們將做到及時上門走訪，及時發(fā)放《企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)證》。并通過入戶調(diào)查等形式進(jìn)一步摸清轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員的基本情況，及時健全各類基礎(chǔ)臺帳，完善各種信息數(shù)據(jù)，做到數(shù)字不重、不漏、不錯，科學(xué)準(zhǔn)確，并及時輸入計算機(jī)。進(jìn)一步規(guī)范工作活動記錄，按照統(tǒng)一要求，做到各項工作和活動記錄詳細(xì)，歸檔合理。

2、養(yǎng)老待遇認(rèn)證。

把社區(qū)退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金、供養(yǎng)直系親屬領(lǐng)取生活費的資格認(rèn)證工作，作為企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的重點，切實做到轄區(qū)內(nèi)資格認(rèn)證一個不漏、不發(fā)生一起冒領(lǐng)行為。繼續(xù)開展企業(yè)退休人員社會保險和社會化管理服務(wù)政策咨詢服務(wù)，協(xié)助企業(yè)退休人員家屬辦理喪葬補助金和供養(yǎng)直系親屬手續(xù)。

3、組織黨員活動。

定期組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策；加強退休人員黨員政治思想工作，發(fā)揮退休人員黨員先鋒模范作用，積極參加社會公益活動，調(diào)動他們積極參與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的積極性，為社區(qū)建設(shè)再作新貢獻(xiàn)。

4、開展文體活動。

充分利用現(xiàn)有文體資源，定期組織退休人員開展豐富多彩的文化體育健身活動。進(jìn)一步完善文化體育設(shè)施和活動場所建設(shè)，經(jīng)常性地向退休人員開放。做到各項文體活動年度有計劃，實施有方案，事后有總結(jié)。加強對退休人員自管小組的指導(dǎo)，定期開展政治學(xué)習(xí)和各類文體活動。

社區(qū)退管工作計劃篇十六

為了進(jìn)一步規(guī)范和深化社區(qū)矯正工作，根據(jù)上級部署，結(jié)合街道社區(qū)矯正工作的實際，為創(chuàng)新社區(qū)矯正工作特色特制定201x年濱湖街道社區(qū)矯正工作意見。

一、指導(dǎo)思想。

堅持以鄧小平理論十八大重要精神為指導(dǎo)，不斷探索、完善具有中國特色的社會主義刑罰執(zhí)行制度，整合并充分利用社會各方面力量和資源，進(jìn)一步加大對非監(jiān)禁刑罪犯的監(jiān)督、管理和教育、矯正力度，提高教育改造質(zhì)量，預(yù)防和減少重新犯罪，為建設(shè)“和諧濱湖”、“法治濱湖”創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

二、工作目標(biāo)和任務(wù)。

（一）工作目標(biāo)。

社區(qū)進(jìn)行矯正人員，所判刑罰得到有效執(zhí)行，確保不失控、不漏管，力爭無一人重新犯罪，確保社會穩(wěn)定。

（二）工作任務(wù)。

1、按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，加強對社區(qū)矯正對象的管理和監(jiān)督，確保刑罰的有效實施。

2、采取多種形式，加強對矯正對象的教育轉(zhuǎn)化工作，矯正其不良心理和行為，幫助他們認(rèn)罪悔罪，棄惡從善，逐步成為守法公民。

3、幫助社區(qū)矯正對象解決在就業(yè)、生活、法律、心理等方面遇到的實際困難和問題。

三、主要工作措施。

1、廣泛開展宣傳教育。利用櫥窗、會議、活動等形式宣傳社區(qū)矯正相關(guān)知識。任何組織、單位和個人，未經(jīng)矯正領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人同意，不得向新聞媒體發(fā)布有關(guān)社區(qū)矯正工作的信息和文章。

2、建立完善社區(qū)矯正隊伍。建立由社區(qū)矯正工作者和社區(qū)矯正志愿者組成的社區(qū)矯正工作隊伍。社區(qū)矯正工作者主要由司法所人員和社區(qū)民警組成。社區(qū)矯正志愿者主要由居住在社區(qū)內(nèi)，熱心于社區(qū)矯正工作的基層群眾自治組織、社會團(tuán)體人員、專家學(xué)者、離退休干部、大專院校的教師、優(yōu)秀學(xué)生、矯正對象的近親屬和原工作單位人員組成。

3、把好入矯、解矯程序。入矯解矯做到“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一參加人員、統(tǒng)一地點、統(tǒng)一橫幅內(nèi)容、統(tǒng)一程序。入矯按“填、宣、談、講、簽、發(fā)”程序進(jìn)行解矯按“評、講、談、簽、列”程序進(jìn)行。

4、認(rèn)真開展矯正日常工作。日常矯正工作主要由工作者和志愿者承擔(dān)。司法所對各社區(qū)開展日常矯正工作進(jìn)行指導(dǎo)。

司法所負(fù)責(zé)每個月與矯正對象談話一次，每星期記錄一次矯正對象電話通話內(nèi)容。適時安排矯正對象集中教育和公益勞動。不定期走訪社區(qū)矯正對象。所做的工作要及時填寫江蘇省社區(qū)矯正工作表式匯編中的`表格，并錄入市社區(qū)矯正信息管理平臺。

各社區(qū)矯正工作站、志愿者主要負(fù)責(zé)與監(jiān)督人保持經(jīng)常聯(lián)系，清楚矯正對象的工作、活動情況，安排矯正對象公益勞動（每月不少于12小時）和集中教育、個別教育，督促矯正定期向司法所電話匯報和送交思想?yún)R報。

5、加大獎懲力度。對表現(xiàn)好的矯正對象予以表揚、授予矯正積極分子以及申報減刑；對表現(xiàn)差的予以警告、記功直至申報收監(jiān)。

時間過的飛快，新的一年又開始了，在新的一年里，我們將繼續(xù)再接再厲，把社區(qū)矯正工作做好。

201x年我所社區(qū)矯正工作的總體工作思路將繼續(xù)以黨的十八大會議精神為指導(dǎo)，深入探索適合我所實際的工作方法，充分利用社會各方面力量，提高教育改造質(zhì)量，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)社會和諧。為做好我所社區(qū)矯正工作，現(xiàn)制定以下工作計劃。

一、依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及上級文件，加強對社區(qū)服刑人員管理和監(jiān)督。

做好對社區(qū)矯正對象的日常監(jiān)督管理，日常報到、匯報、請銷假等，進(jìn)一步規(guī)范電話匯報制度，加強電話聯(lián)系溝通，以便及時了解矯正對象的最新動態(tài)。堅持按相關(guān)規(guī)定組織社區(qū)矯正對象參加集中教育活動，堅持周匯報、月報到制度，積極組織其參加公益勞動。在堅持遵守制度規(guī)定的同時，根據(jù)矯正對象的不同情況，具體問題具體對待，例如公益勞動和每月的交思想?yún)R報表，如有個別矯正對象有特殊情況未及時來，可以根據(jù)具體情況個別考慮，在給予機(jī)會的同時，也能從另一方面強化改造的思想。

二、采取多種形式，對社區(qū)服刑人員進(jìn)行思想教育、法制教育和道德教育，矯正其不良心理和行為，促使其成為守法公民。

采取培訓(xùn)、講座、參觀、參加社會活動等形式，對社區(qū)服刑人員進(jìn)行認(rèn)罪悔罪教育、形勢政策教育、法制教育、公民道德教育以及其他方面的教育。采取個別談話的方式，對社區(qū)服刑人員進(jìn)行經(jīng)常性的個別教育。建立對社區(qū)服刑人員認(rèn)罪悔罪、遵紀(jì)守法、學(xué)習(xí)勞動等方面表現(xiàn)情況的考核制度。尤其抓好矯正對象的入矯時教育，這樣能為以后的矯正打下堅實的基礎(chǔ)。

三、繼續(xù)廣泛搜集各方面信息資料，幫助社區(qū)服刑人員解決在就業(yè)、生活和心理等方面遇到的困難和問題。

協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位，為社區(qū)服刑人員提供職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)信息，為符合條件的社區(qū)服刑人員提供最低生活保障，為社區(qū)服刑人員遇到的其他問題提供指導(dǎo)和幫助。目前招聘信息很多，但是沒有工作的矯正對象也很多，平時繼續(xù)多多觀察留心，有招聘信息的及時通知沒有工作的矯正對象，即使他們沒有找到工作，也會心存感激，也會為以后的矯正工作埋下好的伏筆。

四、繼續(xù)加強對社區(qū)矯正對象檔案資料的管理。

建立專門的矯正對象檔案資料庫，為每個矯正對象建立個人檔案，做到一人一檔。認(rèn)真對矯正對象個人檔案資料進(jìn)行管理、維護(hù)。根據(jù)區(qū)矯正辦要求，做好社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng)的日常錄入、維護(hù)工作。有的矯正對象年限比較長，為了更好的管理，在平時保存好個人材料的同時，每一年結(jié)束時把當(dāng)年的紙質(zhì)檔案材料做出來，一方面可以及時有紙質(zhì)材料信息，另一方面也為矯正對象結(jié)束矯正時不用一下子做那么多的紙質(zhì)材料，這樣不僅及時掌握情況，也給自己的工作帶來便利。

五、進(jìn)一步加強與派出所的溝通協(xié)作。

根據(jù)社區(qū)服刑人員的犯罪原因、犯罪類型、危害程度、悔罪表現(xiàn)、家庭及社會關(guān)系等情況，進(jìn)行綜合分析，針對矯正對象的實際情況制訂具體的矯正措施，做出等級評定。新的一年有新的計劃，也有新的工作考核標(biāo)準(zhǔn)，我所將按照新的矯正考核標(biāo)準(zhǔn)做好社區(qū)矯正工作。