最新銀行工作總結(jié)存在的問題和不足之處范文(優(yōu)秀11篇)

總結(jié)的目的是為了給自己一個機會，對過去的經(jīng)歷進行總結(jié)和歸納。寫好總結(jié)需要我們對自己的工作和學習進行全面而客觀的回顧和評估。掌握好總結(jié)的寫作技巧，我們將能寫出更出色的總結(jié)作品。

銀行工作總結(jié)存在的問題和不足之處篇一

自7月1號省行報到11號開發(fā)區(qū)支行報到12號正式在黃浦區(qū)豐樂路支行上班開始，到現(xiàn)在已經(jīng)工作了差不多一個月。從校園踏入職場是人生的`又一個重要開端，非常幸運能在xx年大環(huán)境較嚴峻的就業(yè)形勢下加入廣東建設(shè)銀行這支員工背景多元作風嚴謹高效的工作團隊，這是職場生涯的一個美好開始，而我也將為這份榮耀和信任全力以赴，接下來針對我工作以來不同的經(jīng)歷說下自己的總結(jié)和感悟：

這是在入職前我主動致電向省行人力科申請的實習機會，非常幸運能夠見識到作為核心業(yè)務部門之一的中小企業(yè)部的真實運作。在為期一月的實習期里，我的工作內(nèi)容從開始的送報紙、傳送檔案文件、貼發(fā)票、給來訪者斟茶倒水等行政性事務逐漸過渡到錄入小企業(yè)審批信貸臺賬、制作word和excel版的客戶經(jīng)理信貸題庫、制作部門副總的行長匯報會ppt、協(xié)助科長處理辦公日常文件等較有含金量的實務性工作，實習時我和另一位實習生同事何琦努力保持閱讀思考實踐總結(jié)分享交流提高等職場七步走的習慣，盡量做到工作0出錯，并且時刻注意優(yōu)化流程和提高工作效率，最終結(jié)束實習時也受到了科長對我工作認真負責的肯定。更重要的是，通過這次實習有幸認識了部門中非常優(yōu)秀各有所長的經(jīng)理們，從他們身上我不但學到了職場上接人待物的種種細節(jié)進而提升自身職業(yè)素養(yǎng)，也與他們中不同年齡段的人進行了日常交流和對比參照，進而修正了自己的日后職業(yè)規(guī)劃，以上林林總總，都是我在這次實習中的收獲。

要說從這次實習中最大的感悟就是兩個：

2、世界屬于有心人，職場上要處處用心優(yōu)化流程改進細節(jié)，爭取做得更快更好。

在7月11號去開發(fā)區(qū)支行報到后，12號我就到了所分配的豐樂路支行開始上班，這次是和一位非常認真細心的女研究生陳炎成為新人同事，到了網(wǎng)點之后我被分配到大堂經(jīng)理的崗位跟隨客戶經(jīng)理們進行實習，之后再和陳炎調(diào)換柜員崗實習，豐樂路支行主要從事對私業(yè)務，行長和各位前輩們都非常熱情，因為我在網(wǎng)點時間較短所以簡單總結(jié)一下所見所聞及工作內(nèi)容：

目前因為建行深化綜合柜員制改革，所以我們所在的網(wǎng)點將會改組成網(wǎng)點負責人/網(wǎng)點主任、營銷主管/副職、營運主管、網(wǎng)點客戶經(jīng)理、產(chǎn)品銷售經(jīng)理、大堂經(jīng)理、低級柜員、高級柜員、后臺職能等職位體系，在這其中我認為大堂經(jīng)理是銀行的門面，作為迎接客戶、溝通客戶與銀行間的第一道橋梁，主要職責有五個：

5、利用大堂服務陣地及客戶意見簿等工具資源廣泛搜集市場信息、客戶信息、客戶需求及客戶意見等，充分挖掘鞏固重點客戶資源，并定期歸納分析以書面形式向網(wǎng)點負責人報告。

在一天半的實習過后，我能做好的更多只是前兩項工作，工作難點在于熟悉網(wǎng)點承辦的客戶業(yè)務種類以及金融產(chǎn)品交易種類。對此我的最大感悟是：看似再瑣碎的工作也有自己的價值和很多需要學習的地方，時刻保持向前輩虛心學習的心態(tài)才能不斷前進。

從7月16號開始，我和開發(fā)區(qū)另一位新同事馬文超有幸被調(diào)去省行信貸審批部幫忙整理歸檔xx年的信貸檔案，這是一項任務量巨大而且十分要求嚴謹細心的工作，我們連同四個荔灣同事兩個實習師妹交叉進行了約前后一月的工作，其中我參與的工作可以概括為催繳/排序/裝訂/校對/追繳/歸檔六部分，即首先我們?nèi)バ刨J部各辦公室催促審批人及其跟班徒弟把所負責檔案按照月份上交，然后我們根據(jù)檔案上的種類和序號進行分類排序，裝訂后再根據(jù)電子化檔案與整理好的紙質(zhì)版檔案進行校對，若發(fā)現(xiàn)缺失則查明原因追繳核對后再進行歸檔、蓋章和搬運等后續(xù)事項。

客觀來說，這是工作價值鏈里技術(shù)含量較低的環(huán)節(jié)，但是我們相信就算在再小的工作里也能通過優(yōu)化流程效率等細節(jié)體現(xiàn)自身存在的高價值，比如我和文超一起裝訂封面或校對檔案清單的時候，我們會考慮如何配合，分工，流水線作業(yè)，乃至文件的擺放位置和方向，自身坐姿及文件拿放等細節(jié)都進行了盡可能的優(yōu)化，并盡量將每一個出品的文件作為藝術(shù)品對待將各方面細節(jié)做到最好，以此達到了最大默契和最高生產(chǎn)效率，最高紀錄是平均每2分鐘就能完成一本檔案的排序和裝訂工作，一個上午用3小時時間完成了60本檔案的裝訂，就連同個辦公室的信貸部員工也對我們的驚人工作效率表示了贊揚和認可，這不能不說是我們的驕傲，因為我們代表著建行人和開發(fā)區(qū)支行的形象，體現(xiàn)青年員工的既能打硬仗又能做小事的多面手技能。我將在日后的工作中時刻保持優(yōu)化流程意識和用高標準嚴格要求自己，將工作越做越好。

在7月20號我有幸被網(wǎng)點派去聽取華安基金與建設(shè)銀行合辦的基金投資者教育講座，主講人是華安基金的首席經(jīng)濟講師，一位40歲出頭的女士，她主要從理財和投資兩個大方向入手，結(jié)合不同年齡段及客戶需求闡述了不同的財富保值增值途徑，聽完后我確實感覺受益頗多，并思考自己在工作后應該如何建立思維和行動的新模式，對此我初步列出五點：

3、每月定投基金1000元零存整取1000元；

5、盡量每天保持和同事朋友的溝通交流，每周認識新朋友開拓視野，大家團結(jié)合作互相學習交流成長，這只是我的初步想法，日后會根據(jù)所見所聞不斷修正完善，希望能建立起好習慣讓自己在未來走得更快更穩(wěn)。

這一個月以來，我覺得自己在以下兩方面有所不足，闡述如下：

2、在工作中未能做到不斷優(yōu)化流程，多數(shù)時只能改進小細節(jié)，這可能是因為工作經(jīng)驗不足的關(guān)系，無法從更大局處著手，改進措施是耐心在工作中多用心觀察思考總結(jié)，逐漸積累沉淀，爭取不斷優(yōu)化流程提高效率。

總而言之，這一個月以來我的收獲遠遠大于付出，非常感激建行給了我這個平臺去不斷提升自己，希望能和建行一起越走越好！

銀行工作總結(jié)存在的問題和不足之處篇二

回顧這一年的工作，不得不說，我在今年的工作中是有很大進步的，相比去年我在我行的工作，今年的工作上升了好幾個層次，但愿這個上升的水平可以接著保持下去，在明年的工作中依舊可以穩(wěn)步上升!

要說今年的工作，那就不能不提到今年的加班了。今年或許是我在我行工作以來，加班最多的一年。因為我行的業(yè)務拓展，也因為我行今年的業(yè)績增長，相應的，我們作為員工的就起先了日復一日的加班。最起先我們每一個人都是不情愿加班的，后來時間久了，我也在加班中找到了勸服自己安心加班的緣由：加班是有益我的工作的，也是可以給我?guī)碡S厚回報的。漸漸的，我也習慣了加班，甚至到了有不用加班的`日子，卻空出來不知道做點什么好，還會因此而陷入逆境了。有幾次我閑不住又跑回銀行里面去接著工作，使得我的工作質(zhì)量越來越高。

在我行的工作中，雖然業(yè)務特別繁忙，但是卻還是有許多的培訓學習的機會。這些培訓學習的機會也是我仔細對待的一部分工作。我在培訓學習中，沒有一絲懈怠，每天都能夠仔細肅穆地對待這份對我們特別有益的培訓，寒暑不曾休的堅持著培訓。一年下來，我從培訓中收獲的內(nèi)容，我發(fā)覺也絕大多數(shù)地用到了實際工作當中，為實際工作的綻開供應了更好的思路。特殊值得一提的是今年年中的那次培訓，不僅讓我學會了許多工作中很難有機會積累到的閱歷，也為我拓展業(yè)務增長的技能。

今年在我行的工作中還創(chuàng)下了不少的“輝煌”。這些輝煌至少讓我的工作在我行中得到了上面的確定，也得到了來自客戶的確定，特殊是那些客戶對我的確定，那相當于是衣食父母對我的確定了，有了他們的確定，我才有了可以提高的薪水以及可以發(fā)展的將來!希望自己在將來的工作中也能夠照舊保持良好的工作效率，為我行創(chuàng)下新一年的輝煌，也為自己在我行的工作史上留下光榮的一筆。假如有可能，在即將來到的信念里，我要更加勤奮，在加班中能夠更加有效率，在培訓學習中更加有成果，在輝煌的歷史創(chuàng)建中更加主動主動!

銀行工作總結(jié)存在的問題和不足之處篇三

在企業(yè)人力資源管理中，人力資源規(guī)劃不僅具有先導性，而且具有戰(zhàn)略性，所以對企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和目標的實現(xiàn)具有舉足輕重的作用。

人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素。當代企業(yè)管理是以人為中心的管理，人是知識、信息、技術(shù)等資源的載體。人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，企業(yè)間的競爭歸根到底表現(xiàn)為人才的競爭。美國鋼鐵大王卡耐基就曾說：“假如我的企業(yè)被燒掉了，但把人留住，我后還是鋼鐵大王”。這就說明作為市場主體的企業(yè)必須高度重視人力資源的管理。

現(xiàn)在越來越多的中小企業(yè)家、企業(yè)管理者都逐漸認識到人力資源管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，但在人力資源規(guī)劃中仍然存在許多問題和困惑。

究竟中小企業(yè)有沒有必要進行人力資源規(guī)劃？怎樣才能制定出科學的人力資源規(guī)劃？首先讓我們分析一下中小企業(yè)人力資源規(guī)劃中存在的普遍問題：

1.對人力資源規(guī)劃的重要性認識不足。

人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分。企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略決定了人力資源規(guī)劃的內(nèi)容，而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系、制定具體的人員補充計劃、人員使用計劃、人員接替與晉升計劃、教育培訓計劃、薪酬與激勵計劃、勞動關(guān)系計劃等提供了方向。中小企業(yè)往往難以從戰(zhàn)略的高度來思考人力資源管理。甚至有的老板簡單地認為，人力資源管理無非是缺人時招人、上崗前培訓、發(fā)工資前考核三部曲，怎么也與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略掛不上勾。不能從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃――人力資源規(guī)劃――人力資源管理的流程上實施人力資源規(guī)劃與管理。

而中小企業(yè)的管理者和hr們恰恰也沒有充分意識到這一點，在具體制定和實施人力資源規(guī)劃時易走入就事論事、出了什么問題就解決什么問題的怪圈中，沒有從支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度來規(guī)劃人力資源。各部門主管和直線經(jīng)理也常常認為人力資源管理是人力資源部門的事，跟自己關(guān)系不大。未能從人力資源的系統(tǒng)管理上加以有效配合。

2.企業(yè)戰(zhàn)略不清晰、目標不明確。

人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分，同時也是企業(yè)各項管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。但許多中小企業(yè)沒有清晰的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和明確的戰(zhàn)略目標。使人力資源規(guī)劃沒有方向感，不知道企業(yè)未來究竟需要什么樣的核心能力和核心人才。企業(yè)尤其在快速擴張階段，往往涉足于不同的業(yè)務領(lǐng)域，其中不乏許多新興產(chǎn)業(yè)。而這些新興產(chǎn)業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、管理、服務等各個環(huán)節(jié)也沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒，如一些新開拓的項目，定崗定編也不象傳統(tǒng)業(yè)務那么成熟，在人力資源管理方面大多是走一步，看一步。由于企業(yè)戰(zhàn)略不清晰、目標不明確，導致人力資源規(guī)劃缺乏方向性和目的性。

3.人力資源規(guī)劃不能隨著外部環(huán)境的變化而及時調(diào)整。

信息社會唯一不變的就是變。市場發(fā)展變化快，企業(yè)對市場變化的反映比較快，企業(yè)戰(zhàn)略在調(diào)整，但人力資源規(guī)劃往往不能得到及時調(diào)整。造成企業(yè)所需的人才不能得到及時的供應。

4.缺乏人力資源管理的專門人才。

現(xiàn)實中，許多中小企業(yè)沒有設(shè)立人力資源部，大多由辦公室履行人力資源管理的職能。即使設(shè)了人力資源部的'企業(yè)，在行使人力資源管理職能的時候，也普遍存在一些問題。主要表現(xiàn)在：第一、人力資源管理人員在人力資源管理專業(yè)方面的知識儲備不足，專業(yè)技能不夠；第二、缺乏系統(tǒng)的人力資源職業(yè)培訓，取得人力資源管理師職業(yè)資格的寥寥無幾。他們雖然有豐富的行政管理經(jīng)驗，但往往缺乏系統(tǒng)的人力資源管理知識，憑所謂的經(jīng)驗或感覺辦事。多數(shù)中小企業(yè)領(lǐng)導對人力資源管理知識的學習培訓認識不足，沒有有效安排人力資源管理者進行系統(tǒng)的人力資源管理知識的培訓學習。人力資源管理者在沒有管理咨詢的前提下，很難作出像樣的、專業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃來。

人力資源是一項非常專業(yè)的，對個人素質(zhì)、領(lǐng)悟能力和學習能力要求都很高。一位優(yōu)秀的人力資源者，需要的是其對的深刻體驗、對社會與人才的敏銳洞察和強烈的責任感。

人力資源規(guī)劃是組織可持續(xù)發(fā)展的保障，其重要性對于尋求發(fā)展壯大的中小企業(yè)尤為突出。而能否制定并有效實施人力資源規(guī)劃并不取決于公司規(guī)模的大小，最關(guān)鍵的是要依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理特點制定出適合自己的人才政策。針對當前大多數(shù)中小企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀和普遍存在的問題，提出以下對策：

1.企業(yè)一把手要親自抓人力資源規(guī)劃。

人力資源規(guī)劃關(guān)系到企業(yè)的人才戰(zhàn)略，決不僅僅是人力資源部門的事，企業(yè)一把手要親自抓。只有領(lǐng)導重視了，這項才能落到實處。再則，企業(yè)一把手對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略最清晰，對企業(yè)的競爭能力最了解，對企業(yè)需要什么樣的人才感觸最深，對留住核心人才最關(guān)注。人力資源規(guī)劃，關(guān)系到企業(yè)的未來，不是可有可無，而是要一定做好。

2．制定明確的人力資源規(guī)劃流程。

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理清企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略――確定企業(yè)現(xiàn)實與未來所需的核心能力――確定企業(yè)所需的核心人才――進行崗位分析――進行人才需求預測――進行人才供應預測――制定人才招募與儲備計劃――制定人才培訓與開發(fā)計劃――制定人才薪酬與激勵計劃――制定人才績效考核與晉升計劃，按此流程制定和實施人力資源規(guī)劃。

3．根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確定企業(yè)核心人才。

人力資源規(guī)劃的起點是清晰的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和確定的企業(yè)核心競爭能力，從而確定企業(yè)核心人才。這是人力資源規(guī)劃的根本。核心人力資源是決定企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵因素，人才需要激勵機制、需要教育培訓、需要設(shè)計合適的職業(yè)生涯計劃、需要量的擴充，質(zhì)的提高，并能長期的駐留于企業(yè)。

需要特別強調(diào)的是，人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、人力資源主管是企業(yè)核心人才之一。人力資源規(guī)劃的目標就是滿足企業(yè)發(fā)展中的人才需求，實現(xiàn)人才供需的基本平衡。

4.制定具有前瞻性的彈性的人力資源規(guī)劃。

所謂彈性人力資源規(guī)劃，就是基于企業(yè)的核心競爭能力，能根據(jù)市場的不斷變化，及時重新評估并調(diào)整企業(yè)的人力資源規(guī)劃，在保證企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的條件下，及時滿足因外部經(jīng)營環(huán)境變化導致的人才的需求。就是在評估現(xiàn)有人力資源存量和界定企業(yè)核心人力資源的基礎(chǔ)上，完善預備性的人力儲備規(guī)劃，其目標是在企業(yè)面臨生產(chǎn)或服務能力擴張性機遇時，盡可能快地配備企業(yè)所需的核心人員，以提高組織的快速反應能力。

隨著知識經(jīng)濟的到來，中小企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境越來越無法預測，充滿變數(shù)又商機無限。人力資源規(guī)劃必須適應企業(yè)經(jīng)營管理的需要，保持一定的彈性，以免企業(yè)發(fā)生戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移而出現(xiàn)人力資源僵化、失調(diào)而妨礙企業(yè)的發(fā)展。同時要進一步加強人力資源規(guī)劃對人力資源管理活動的前瞻性、方向性和預見性功能。

5.建立三維人力資源規(guī)劃管理模式。

切實可行的人力資源規(guī)劃一定是建立在內(nèi)部充分溝通、相互協(xié)作基礎(chǔ)之上的。根據(jù)中小企業(yè)人力資源管理的特點，需建立一個在決策層、人力資源管理部門和一線經(jīng)理之間進行科學分工與協(xié)作的三維人力資源規(guī)劃模式，這將有助于人力資源規(guī)劃的制定與實施。

三維人力資源管理模式，要求決策層負責人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的把關(guān)，人力資源部門和一線經(jīng)理要給予協(xié)作；人力資源管理部門具體負責人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、崗位分析、需求和供給預測、招聘、培訓、薪酬設(shè)計、績效考核與激勵及人力資源規(guī)劃評價等基礎(chǔ)業(yè)務；一線經(jīng)理配合人力資源管理部門做好崗位分析、人員的面試篩選、崗前技能培訓、嚴格管理和評估激勵等輔助，形成對人力資源規(guī)劃齊抓共管的局面。

6．加強人力資源管理隊伍建設(shè)。

把既有人力資源管理實際經(jīng)驗，又有人力資源系統(tǒng)理論知識的人才配備到人力資源管理崗位上來。對從事人力資源管理的各級人員進行系統(tǒng)的培訓，不斷提高其人力資源管理水平。

總之，中小企業(yè)不但要重視整體戰(zhàn)略規(guī)劃，而且要制定與整體戰(zhàn)略相適應的人力資源規(guī)劃，制定適宜的選人、用人、育人、激人、留人的人才政策，保證企業(yè)核心競爭能力。

人力資源規(guī)劃服務于企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)定著企業(yè)人力資源開發(fā)、使用和激勵的大政方針，為企業(yè)發(fā)展提供所需的人力支持，實現(xiàn)人力資源的供需平衡和最佳配置，保持企業(yè)智力資本競爭的優(yōu)勢，保證企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

銀行工作總結(jié)存在的問題和不足之處篇四

本人20xx年進xxx銀行，至今已5個月的時間。在這段學習和工作的日子里，我收獲頗多。接近年終歲尾，在此我將本人今年的工作總結(jié)如下：

一、工作學習情況。

作為新入職的員工，盡快的學習業(yè)務知識、提高操作能力尤為重要。在本行的培訓課程中，我深入了解了建設(shè)銀行的發(fā)展狀況、機構(gòu)構(gòu)成等企業(yè)文化;在業(yè)務和技能培訓中我努力鍛煉自己的動手操作能力，勤學勤練，掌握了綜合知識、運營知識及前臺的具體操作規(guī)范，并熟練掌握點鈔、翻打傳票等技能。

在不斷的學習和工作中，我與行內(nèi)的同事相處融洽，建立了良好的伙伴關(guān)系。在行內(nèi)組織的新員工棋盤山拓展訓練中，增強了自己的團隊意識，并被評為本組最佳隊員。實習期間我積極向老柜員學習儲蓄前臺的操作，并順利通過了分行組織的新員工上崗考試，成為和平支行這個大家庭中的一員。

臺操作過程中嚴格按照對私柜臺操作規(guī)程的要求進行操作，在業(yè)務辦理過程中做到“唱收唱付”，做好舉手服務、微笑服務、來有迎聲、走有送聲;始終把客戶的滿意放在第一位，對于客戶的問題盡最大努力給出一個令客戶滿意的答復;結(jié)賬后，與同事交換檢查票子，及時發(fā)現(xiàn)錯誤并改正，減少差錯;下班后，對自己一天所接觸到的新業(yè)務進行復習，并學習一些我行特色業(yè)務，如西聯(lián)匯款、境外電匯、環(huán)球匯票等，豐富自己的金融知識。

進入建設(shè)銀行以來，面對新的環(huán)境與工作，我一直在積極主動地去適應，但是剛剛開始接觸銀行業(yè)務，在很多方面我還存在不足。首先，柜臺操作不夠熟練，還不能在辦理業(yè)務中完全做到得心應手。其次，對本行金融產(chǎn)品和業(yè)務知識還不夠熟悉，為客戶提供咨詢服務的準備不足。另外，從業(yè)時間太短，金融知識相對缺乏。

檢查一天的票子，發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正，減少差錯;下班后，對自己一天所接觸到的新業(yè)務進行復習，并學習一些特色業(yè)務，如西聯(lián)匯款、境外電匯、環(huán)球匯票等。

通過不斷的學習相信自己能夠在短期內(nèi)成為一名優(yōu)秀的儲蓄柜員，全面的掌握儲蓄柜臺知識，技能上也要更熟練，不斷加快自己辦業(yè)務的速度，使自己的業(yè)務量不斷提升;加強自己在理財、金融、個貸、對公等方面理論的學習，為自己的進一步的工作奠定扎實的基礎(chǔ);和同事之間建立更默契的配合，把和平支行的發(fā)展作為大家共同的目標。相信通過自己的努力，我能夠成為和平支行最優(yōu)秀的員工之一。

三、下一步努力方向。

今天的不足，是今后工作中完善自我的努力方向，我要堅持磨練自己，做到以下幾點：

1、加強操作技能練習，熟練掌握前臺各類業(yè)務操作方法;。

2、深入學習金融知識和行內(nèi)業(yè)務規(guī)范，盡快提高自身能力;。

3、增強團隊意識，互幫互助，與同事友好相處。

4、認真負責，勤奮工作。

匆匆一年過去，在建設(shè)銀行的工作忙碌而充實?；仡欉^去，我深深的感謝給予我指導、幫助甚至批評的人，是他們讓我在錯誤中吸取教訓，不斷成長。未來的一年，我將以昂揚的斗志和積極的態(tài)度去面對工作中的挑戰(zhàn)，盡職盡責，為自己進一步的發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)，為建設(shè)銀行的輝煌做出更大的貢獻。

銀行工作總結(jié)存在的問題和不足之處篇五

我在銀行上半年的工作已經(jīng)完成了，接下來就是把下半年的工作做得還要比上半年要好?，F(xiàn)今半年工作雖已結(jié)束，但是我在工作中的體會卻是很深刻的。我是銀行的一名一般前臺的柜員，看似只要坐在前面辦理事情就好，但是還是有肯定的難度的。我在這上半年的工作中，對自己工作的狀況不是特殊的滿足，雖然我已經(jīng)就職很久了，但我還是有許多要學的，不是進入了這職位就可以偷懶的。工作都不易，假如不去努力，是很難有成就的。銀行這一柜員工作，不僅只是為客戶辦理業(yè)務那么簡潔，今年銀行又新增了業(yè)務，自然又有許多要去學的。我作為銀行老人，即使閱歷很豐富，可依舊要去關(guān)注新時代的許多東西，照樣要去跟小年輕去學習的。我這半年工作，可是很累人的`，因為是增加的新的。一個窗口，所以呢我在前面為客戶服務，自然還是要重新參與培訓的，我坐在前臺，所以就要把全部技能盡量學會，我這半年還帶了新人，所以培訓是必定的，這不能讓新人覺得我沒實力不是，因此我在培訓過程中，盡量的把新窗口的學問學會，然后才能為我?guī)У男湃谓獯饐栴}。

這半年的我工作有一點難度，我不僅要不停的去學新的，還要帶著新人做事。這可真是有點難為，可是我還是堅持了，所以半年來我工作都還進行的比較順當。起初在教新員工如何辦理業(yè)務時出現(xiàn)一些小狀況，但最終都還解決了，過程遇到小麻煩，也還好。

最終是在三個月的時候，新人自己能夠駕馭銀行的流程，我也算是完成了這一個任務。后面就是接觸新窗口的工作了，一行有兩人，我是其中之一，在這新窗口辦事，初時有許多人都不太喜愛，沒有適應它，在我和另一個同事的努力下，每天不停的做宣揚和拉客戶，我們最終贏得了客戶的信任，完成了領(lǐng)導交辦的事情，這個窗口也越來越多的人來辦理了。雖然剛起先去接觸新的事務的時候，都會有點難以接受，但是當真正接手時，進入了狀態(tài)，就很簡單做事了，就沒有多少的難度。許多時候都是自己不敢踏出那一步，但只要踏出去，就變得簡潔多了。

這半年來的工作，我是有高興也有辛酸，但最終都勝利的解決了，這是我很快樂的事情，希望以后我工作會更加好。

銀行工作總結(jié)存在的問題和不足之處篇六

20__年已經(jīng)過去，然而我們的工作還在繼續(xù)，并且更加專業(yè)的繼續(xù)。20__年xx大街支行發(fā)生了很多事情——很多加強我的認識，提高我的素質(zhì)的事情。對我個人而言，有兩件事我特別在意，也因此有豐厚的成長，并且認識到自己的不足與下一年要拼殺的方向。

一、重大事件處理。

這是接手結(jié)算員之后所接到的目前為止對我來講，最大的一個單。100+的企業(yè)戶，基本戶占80%以上。與商戶和他們的管理人員溝通的時候，我發(fā)現(xiàn)了幾個問題。

公關(guān)人員以及他們的領(lǐng)導，一開始沒有積極配合我們支行的工作，我先后給與我接洽的工作人員發(fā)過三分完整的“開戶所需資料”，他們都沒有有效的傳達給商鋪，以至于一度因信息不對稱導致個別火爆的商鋪對我的埋怨。一開始的時候，協(xié)助我的人有市場二部的以及派出來的工作人員。之后可能因為某問題抽不開身而離開，第二天協(xié)助人員也離開，只剩我和一臺小型打印機，第三天小型打印機也不在，當我向?qū)で髲陀椭臅r候，他們的員工告訴我，沒有紙。

二、處理事情收獲。

一直拖了一個半月，工作人員可能迫于上級的壓力，開始重新重視這一塊，并派出了豐富的資源對我進行協(xié)助。那時他們的工作人員，包括財務部的x經(jīng)理深深以此為患，焦頭爛額。對此我得到的收獲之一就是明白了，當遇到可預測性大批量工作的時候，要向前趕進度，不要拖，因為拖到最后，當工作大量堆積的時候，工作者會拿出120%以上的工作效率，而超負荷的工作效率往往也就是導致風險高發(fā)、頻發(fā)的直接原因。尤其是在銀行這種經(jīng)營風險的企業(yè)，更要以此為戒。

第二個收獲就是業(yè)務上的收獲。我發(fā)現(xiàn)之前我的學習模式通常都是關(guān)注在業(yè)務流程的表面。比如開戶要收什么資料，怎么玩核心系統(tǒng)，怎么可以不被下差錯等等，而根本都沒有關(guān)注為什么要收這些資料，為什么系統(tǒng)會這樣設(shè)置......直接導致的原因就是，一開始我根本不知道如何應對客戶的問題比如說“為什么分公司要準備總公司的材料?”;“開戶許可證丟失怎么辦”之類。所以為此我查閱了大量的資料，比如“支付結(jié)算管理辦法”，比如“公司法”，比如“民法”等等。讓我受益頗深，也由此知道了“會做業(yè)務”和“懂業(yè)務”的根本區(qū)別。單純的追求“會做業(yè)務”可能對行里沒有任何影響，卻是對自己不負責任的表現(xiàn)。但是在我看來，如果我對自己都沒有盡到責任的話，我又怎么可能挺胸抬頭的對著鏡子告訴自己說：“你工作的未必很到位，但卻有用心!”

銀行從業(yè)資格考試事件。大概早在9月初的時候，總行下達關(guān)于要參加銀行從業(yè)資格考試的通知。一開始我沒放在心上，認為時日尚早，我還有大筆的時間可以揮霍，于是自負的報了三門。誰知，九月中旬的時候，我接了單子，海量的工作預期讓我亂了陣腳，卻還是一意孤行地將開始學習的時間推到了十一之后。從10月9號開始學習時，我才發(fā)現(xiàn)時間不夠用。以至于不得不忍痛放棄一門，求保兩門平安通過即可。

實際上來講，這次考試對我工作業(yè)務知識上，并沒有什么明顯的幫助，不過我卻因此拓寬了視野，一步一步的摸索到了自己關(guān)于未來職業(yè)生涯的模糊的影子。就是銀行業(yè)的細分部門有那么多，我最喜歡、最適合做哪個;哪個部門在可預計的時間段內(nèi)最有發(fā)展，適不適合我做等等。并且，在將個人主觀能動性鼓吹至溢出的時候，我還小關(guān)注了一下國內(nèi)的一些表面的、膚淺的經(jīng)濟現(xiàn)象，逐步的看一些財經(jīng)新聞，看看一些專家的評論，再結(jié)合之前在大學學到的知識，一方面感覺到受益匪淺，一方面也感覺到自己須要學習、觀察、關(guān)注的事物實在是太多太多。那么我的收益之一就是，任何業(yè)務流程的背后，都肯定有它內(nèi)在的含義與作用。相比之下，我現(xiàn)在只是在單純的“照貓畫虎，難畫骨”而已。

收益之二就是，面對任何事情，都要主動，主動行乞，絕對比被動要飯吃得飽、吃的香。

收益之三，前面說到，自己要學習、觀察、關(guān)注的事情實在是太多，那這里面就肯定要分個主次，我應該將有限的資源如何分配的問題。平均分配的話，肯定會造成一定程度上的資源透支和信息超載現(xiàn)象，會大大的降低我對自己的滿意度和認可度。所以還要進一步摸索。這可能是個長期積累的過程。

收益之四，就是切身體會到了所謂的“影響偏見”。剛知道要考什么從業(yè)資格證的時候，我十分不情愿，直到迫在眉睫的時候，我不但沒有放棄，反而激起自身的主觀能動性，雖然不完美，但是卻過關(guān)。這說明了，人們實際上沒有想象中的那么脆弱，適度的壓力與競爭會帶來翻江倒海般的動力反彈。

三、工作不足。

1.開戶的時候，很多商戶情緒波動比較大，造成我一度的不知所措。事后回想，很多家銀行的員工在服務、業(yè)務上都是千錘百煉出身，見過的市面比我要多一百倍，為什么還會有那么多或業(yè)務、或投訴上麻煩事件發(fā)生，包括新聞媒體報道的各種銀行的各種事情。

經(jīng)過一系列的事情，我發(fā)現(xiàn)，主要有一點就是我平時根本都沒在想的，危機公關(guān)?？蛻粢驗橐稽c我眼中不算事兒的事兒投訴我，甚至還可能搞到媒體，肯定是因為我的危機公關(guān)沒做好。因此，在今后的工作生活中，“危機公關(guān)”會成為我學習的小方向之一。

2.對自身崗位性質(zhì)認識不足。我不會拒絕接受“有關(guān)銀行柜臺人員是熟練工”的論斷，但我不會以一個“完美的熟練工”為自己奮斗與發(fā)展的目標，在熟練工的同時，我會努力挖掘自身的潛力，對自己負責，對銀行負責。

3.對自身在銀行的存在意義認識不足。今后我會以“為銀行創(chuàng)造價值”為目標，而不是201x年的“減少銀行負擔”，并且大力的提升自己“創(chuàng)造價值，創(chuàng)造附加價值”的能力。

綜上所訴，收益便是收獲，認識到自己的不足更是潛在收益。我會挺胸抬頭，斗志昂揚，以完善自身知識體系為目標，以為集體創(chuàng)造價值為方向，以拓展視野為追求，奮力拼搏;希望可以通過努力，縮短希望到來的時間，增長機會來臨的密度，減少風險迸發(fā)的概率，阻撓非理性事件的發(fā)生，為更遠的未來奠定深厚、夯實的基礎(chǔ)!

銀行工作總結(jié)存在的問題和不足之處篇七

轉(zhuǎn)眼間從進入銀行那時算起已經(jīng)滿了第二年。兩年時間說長不長，說短也不短。時間讓我對于銀行有了更加深入的了解，也讓我通過自身的學習、領(lǐng)導和同事的教育幫助，提升自己的業(yè)務技能，更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。

最近這一年，我作為一名銀行員工，親身感受了銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經(jīng)濟增加值、關(guān)鍵績效考核指標等概念的引入，使經(jīng)營部門的經(jīng)營理念真正從過去只注重量的擴張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提升，以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規(guī)章制度的出臺，對于我們銀行“規(guī)范經(jīng)營”提出了許多更為明確和細化的要求，工作中注重細節(jié)管理、精細化管理，針對違法違規(guī)行為，也有了更多的預防和懲戒措施，特別是行內(nèi)開展的“違法違規(guī)行為專項整治活動”向我們再一次地敲響了警鐘——工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規(guī)”，不僅要懂得“亡羊補牢”，重要的還在于“未雨綢繆”。

末，我報名并經(jīng)行內(nèi)的擇優(yōu)選聘有幸被調(diào)動至地審批組擔任合規(guī)性審查崗工作。從南區(qū)支行理財中心的個貸綜合崗轉(zhuǎn)到原先從未接觸過的以公司類信貸和個人大額信貸業(yè)務為主的審批組合規(guī)性審查崗，這個跨度不可謂不大。但領(lǐng)導的教育關(guān)心、同事的幫助指導和我個人的自學努力下，通過閱讀相關(guān)書籍、解讀文件規(guī)章，我很快渡過了起初的不適應，迅速地融入到現(xiàn)在的崗位角色中。

從初至7月末，我總計完成了109筆公司類貸款、3筆公司類授信業(yè)務的合規(guī)性審查工作，合計金額47435.2624萬元;完成了67筆公司類信用等級評定的合規(guī)性審查，其中aa級29筆、a級34筆、bbb級4筆;完成332筆個人類貸款的接收、送審、下發(fā)決策意見工作，合計金額6463.475萬元。較好地完成了本崗位的工作任務要求。地審批組屬于行內(nèi)審批部門，面對的都是行內(nèi)的經(jīng)營部門，受理審批銀行信貸經(jīng)營部門報送的各類信貸業(yè)務。

因此，樹立內(nèi)部客戶理念，把經(jīng)營部門作為我們所服務的客戶，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范的服務，是我作為一名審批組合規(guī)性審查人員最基本的要求。在日常業(yè)務中，我總是盡自己的最大努力幫助經(jīng)營部門工作，耐心解答他們對于審批中存在的各種疑問，并時常通過各種合規(guī)、有效的渠道與他們進行溝通，了解經(jīng)營部門的現(xiàn)實情況和問題，及時向領(lǐng)導、專審進行匯報，盡可能幫助解決審批與經(jīng)營由于信息不對稱造成的矛盾，為行領(lǐng)導與專審的有效決策提供依據(jù)，實現(xiàn)銀行利益的最大化。地審批組是行內(nèi)一個日常工作量較大、工作較為繁忙的.一個部門。如何提高工作效率，更好地完成工作要求，是我經(jīng)常思考的問題。我在工作中發(fā)現(xiàn)，大量工作時間都是消耗在一些相對機械的簡單重復勞動中，如在合規(guī)性審查工作中對申報單位一些財務指標的驗算，計算比較簡單，但要檢查多個單位的多個財務指標也要花費合規(guī)性審查人員相當多的時間和精力。

我通過自學，運用我們常用的電子表格軟件中的公式與函數(shù)編制了一張表格，只需要將企業(yè)的資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表中的有關(guān)數(shù)據(jù)填入表格，相應的各年度財務指標如資產(chǎn)負債率、流動比、速動比、利潤率、本息保障倍數(shù)、抵押率、擔保率等數(shù)據(jù)就能自動計算生成，極大地方便了工作、提高了效率。我還把這張表格與周圍的同事、經(jīng)營部門的同事共享，力求大家都能更高效的工作。我還將部門內(nèi)部許多相關(guān)的報表進行了關(guān)聯(lián)共享，相互取得所需數(shù)據(jù)，消除了很多重復勞動，也使許多數(shù)據(jù)更為精確;把一些常用表單進行了優(yōu)化，本著簡單、易用的設(shè)計，在規(guī)定的位置錄入數(shù)據(jù)，電腦就能自動生成相應的規(guī)范頁面供使用了。

此外，我在許多工作流程的細節(jié)上想點子、找方法，在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率，更好地完成工作要求。審批組的工作，是一項全面而細致的工作，需要對全行的各項業(yè)務都有深入的了解。加強對各類文件和制度的學習，是我履崗最基本的要求;積極參加行內(nèi)、部門內(nèi)組織的各種定期不定期的專題培訓和例會、學習會，則是對我業(yè)務素質(zhì)的全面提高。

在地分行與地人壽保險公司共同舉辦的“盈向未來”客戶經(jīng)理培訓班上，我學到了不少營銷的技巧、與人溝通的方式，明白了團隊協(xié)作的至關(guān)重要;在由地分行組織、省分行有關(guān)部門領(lǐng)導與相關(guān)業(yè)務人員講解的“銀行優(yōu)勢產(chǎn)品與營銷”培訓班上，我對于銀行的各類信貸業(yè)務有了明確而充分的認識，知道了哪些是應該重點向客戶推薦的，哪些是正在開發(fā)并著力推廣的，以及如何辦理，有何優(yōu)勢與不足;在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職貸款審批人培訓班上，我對于原先工作中一直整理文章由存在的一些難點、盲點都有了一些全新的理解，如對于企業(yè)集團應該在哪些地方加強關(guān)注，對于一個企業(yè)的財務報表要從多個方面進行分析解讀，從一些表面的績優(yōu)或是績差中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的真實狀況，合理判斷，認識到自己的工作與崗位的重要性與任務的艱巨性——需要通過我們扎實有效的工作來當好“銀行資產(chǎn)的看門人”。

除此之外，每當有新的有關(guān)行內(nèi)發(fā)文，我也認真參加部門內(nèi)的例會和學習會，學習文件精神，在工作中落到實處。特別是有時還請來行內(nèi)相關(guān)部門人員現(xiàn)場講解業(yè)務中的疑難點，更是我學習的好時機。學習制度、理解制度、在制度的要求下辦事，掌握全方位的知識，了解政策變化、行業(yè)風險，才能在審批組崗位上成為一名合格的職業(yè)人。在做好本職工作之余，我作為地分行系統(tǒng)團委的宣傳委員，參加了團委組織的多項活動。將行內(nèi)員工特別是廣大青年團員的美文佳作、學習心得推薦給大家，是我與另幾位團刊《青年風采》的小編們共同努力的方向。我組織搜集各類優(yōu)秀的稿件，對原稿進行合適的排版、美化，套上精美的插畫與底紋，最后上掛網(wǎng)站上與大家一同分享，得到了廣大團員的好評。其中大量佳作被省分行《西湖周刊》選取上掛，為全省的銀行系統(tǒng)所了解。系統(tǒng)團委組織的“規(guī)范化陽光服務演示&rdquo。

銀行工作總結(jié)存在的問題和不足之處篇八

xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻。時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

今年我在財務部從事出納工作，主要負責現(xiàn)金收付，票據(jù)印章管理，開具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務，剛剛開始工作時我簡單的認為出納工作好像很簡單，不過是點點鈔票，填填支票，跑跑銀行等事務性工作，但是當我真正投入工作，我才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的，出納工作不僅責任重大，而且有不少學問和技術(shù)問題，需要理論與實踐相結(jié)合才能掌握。在平時的工作中我能嚴格遵守財務規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，做到日清月結(jié)，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報及時處理，根據(jù)會計提供的憑證及時發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費，堅持財務手續(xù)，嚴格審核有關(guān)原始單據(jù)，不符要求的一律不付款，嚴格保管有關(guān)印章，空白支票，空白收據(jù)，庫存現(xiàn)金的完整及安全，及時掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票和遠期支票，月末關(guān)帳后盤點現(xiàn)金流量及銀行存款明細，并認真裝訂當月原始憑證，每月及時傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù)，配合會計做好各項帳務處理及各地市資金下?lián)芸?，嚴格控制?？顚Ｓ煤豌y行帳戶的使用。

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銀行工作總結(jié)存在的問題和不足之處篇九

一是工作態(tài)度不認真，存在敷衍了事、馬虎不仔細、糊弄應付的情景，甚至對上級部門和領(lǐng)導交辦的工作不按要求、不聽指示，置若罔聞，導致工作出現(xiàn)差錯。

二是工作質(zhì)量、效率不高。有的員工效率倒是很高，可是質(zhì)量卻差;有的員工講究質(zhì)量，但效率卻低。有的員工存在等靠的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題不及時上報，不拖到最終不去做，導致工作比較被動。

三是工作作風不扎實，浮皮潦草，得過且過，甚至自以為是，嘴上說的多，實際做的少。

四是工作中不愿意負職責，一方面在出現(xiàn)困難、出現(xiàn)問題時，不想方設(shè)法解決問題，或是置之不理、不管不顧，或是死挺硬撐，大有一副破罐子破摔的樣貌;另一方面存在推諉、推脫的現(xiàn)象，尤其是在出現(xiàn)問題時，不是從自身方面找原因，而是要么找一些客觀原因，要么推到別的同事身上。再不然就以“沒做過”、“做不了”、“不會做”為借口，這樣的理由能站得住腳嗎還有互相扯皮的現(xiàn)象，使得某些問題得不到及時有效解決，耽誤了工作，影響了同事感情。

五是缺乏團結(jié)協(xié)作精神，異常是涉及到兩個人做同一性質(zhì)、同樣的工作時，缺乏默契，缺乏配合，缺乏溝通。更有甚者，互相拆臺，互相詆毀，暗地里搬弄是非，破壞團結(jié)。

六是工作缺乏主動性，對于本職工作和分內(nèi)應承擔的事情，領(lǐng)導不交待、不囑咐，從不會主動去做，就是領(lǐng)導“一拔了一動騰”。

七是工作方法不當，很多時候都顯得陳舊，不愿意思考，不善于總結(jié)，總是以舊有的工作標準衡量新的工作，就認為已有的工作方法放之四海而皆準。

八是服務態(tài)度不到位，異常是在不能及時幫忙業(yè)務部門解決問題時，解釋的態(tài)度、解釋的效果不夠好，使個別部門、個別員工不滿意我們的服務。

1、欠缺對學習認識的高度。由于平時較多的工作加以延誤，產(chǎn)生了“學不學不是很重要，做到工作才重要”的以干代學的思想，沒有把學習擺到重要的位置，缺乏持之以恒的學習精神。

2、欠缺學習知識的廣度和深度。平時的學習中，只注重看些時世新聞之類書籍，對政治理論方面的知識涉獵較少;只注重基本的材料整理方面的知識，對有一定深度的業(yè)務知識涉獵較少。學習的知識缺乏理論上的深度和廣度，對思想和靈魂的觸動不夠，學習停留在表面上。

3、做為一名基層領(lǐng)導，對于自己分管的工作，沒有開創(chuàng)進取的精神，總是用老眼光分析問題，沒有開拓創(chuàng)新意識，安于現(xiàn)狀，不思變革，只注重局部利益而忽視全局利益。

4、創(chuàng)新意識不夠強?？创唧w工作習慣使用書本，不善于與實際工作相結(jié)合，有教條主義、本本主義傾向，做事縮手縮腳，敢試敢闖、求新求變的意識不夠強。

5、工作方法不夠活。自己認準的事理，就抓住不放，甚至自以為是，不善于吸取他人意見，個人隨機應變的能力比較差，在處理問題上特別是緊急突發(fā)事件的問題上優(yōu)柔寡斷不夠不夠靈活，方法不夠多。

6、作風上缺乏批評與自我批評的勇氣，在工作中聽不進不同的批評和意見，自認為自己什么都對，對什么都懂，其實都是一知半解，沒有竭力維護好群眾的正當利益。自我要求不夠嚴，嚴以待人，寬以待己。

3、缺乏工作經(jīng)驗，面對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎周密，工作的方式方法也有待領(lǐng)導同事的進一步指導改進。

4、業(yè)務學習方面：學習勁頭不夠足。自己習慣用什么學什么，今天學點這、明天學點那，結(jié)果什么都懂點，什么也不精，學到的知識不系統(tǒng)、不透徹。對學習的重要性和自覺性落實不到行動上。對學一行、精一行的恒心和毅力不夠。

5、工作方面：對待工作不夠主動、積極，只滿足于完成領(lǐng)導交給的任務，在工作中遇到難題，不善于思考，動腦筋，常常等待領(lǐng)導的指示，說一步走一步。缺乏一種敬業(yè)精神，認為自己已有的一些業(yè)務知識可以適應目前的工作了，雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學習精神和態(tài)度。

6、工作作風方面：工作作風不夠扎實。工作時間久了，沒有新鮮事物出現(xiàn)，會有一種厭倦的情緒產(chǎn)生，對待工作有時抱有應付了事的態(tài)度，沒有做到腳踏實地。做事情只安于表面，處理方法比較簡單，有沒有創(chuàng)新精神，有時除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹禍上身。有時還會把工作作為負擔，卻沒有注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。

7、執(zhí)行能力方面：對所做工作的執(zhí)行能力存在欠缺，特別是在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，抱有能拖就拖的心態(tài)，今天不行，就等明天再說，對問題采取逃避的方法，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現(xiàn)。

8、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務水平上有了一定的提高，但業(yè)務水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中爭強當先的意識不強。

9、工作上滿足于正?；?，缺乏開拓和主動精神，有時心浮氣躁，急于求成平穩(wěn)有余，創(chuàng)新不足;處理問題有時考慮得還不夠周到，心中想得多，行動中實踐得少。工作中總習慣從壞處著想，缺乏敢于打破常規(guī)、風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外，政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學習，但學習的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對公司政策理論鉆研的不深、不透。有時候也放松了對自己的要求和標準。

10、全局意識不夠強。有時做事情、干工作只從自身出發(fā)，對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領(lǐng)導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。

20xx上半年工作不足之處及改善方法。

經(jīng)過我這幾天來深刻思索，反省自我在這20xx年半年來的工作不足之處有以下幾個方面：第一，關(guān)于現(xiàn)場“5s”方面：對于制造部八字方針的要求，我做的還不夠完善，我對員工的約束力度還不夠大，在日后的工作中首先，在生產(chǎn)過程中多關(guān)注每一位員工是否做到了隨手撿起掉在現(xiàn)場的零件和垃圾，要時刻提醒他們并執(zhí)行八字方針的要求。在下班后作為班長的我就應檢查現(xiàn)場是否到達要求，最終一個離開現(xiàn)場。

第二，關(guān)于員工培訓方面還有欠缺：在日后的工作中，當我參加了部門組織的培訓后：我就應在會上認真地做好筆錄;然后，在每一天的五分鐘會議時把會上的相關(guān)培訓資料灌輸給我的員工。一方面，讓他們也身臨其境到會議的資料中去;另一方面，這也加強了自我和他們之間相互溝通與了解并且讓他們明白了該怎樣去做事，怎樣才能把事情做好。

第三，在員工執(zhí)行標準化作業(yè)方面我的生產(chǎn)過程控制方面監(jiān)督力度還有欠缺：導致了一次嚴重的質(zhì)量事故。使我和我的員工在物質(zhì)方面有了很大的損失，在心里方面也多了一道嚴重的傷疤。這時也給我們敲響了一個警鐘，在日后的工作中，首先我要以身作則，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)做好生產(chǎn)啟動流程－首件確認。在生產(chǎn)過程中，我多檢查我的員工是否按照標準化作業(yè)做的，多檢查差異件物料是否是正確的。到每個工位的時候我去告訴他們要注意的有哪些，你要做的有哪些。去杜絕不該發(fā)生的問題我們發(fā)生了，讓零公里不會發(fā)生在我們的手中存在發(fā)生的機率。

上述三點，是我20xx年上半年目前的不足之處，日后我將杜絕以上三點問題的發(fā)生，吸取以前問題的教訓。透過日后不斷的努力學習，望能成為公司一名合格的班組長！

時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼已過一年，這一年我時刻牢記組織賦予選調(diào)生“下得去、蹲得住、干得好”的重托，以高度的責任感和強烈的事業(yè)心，勤思擅學、拼搏奮進、擔當實干，較好地完成了組織交付的各項工作任務，實現(xiàn)了從學生到“社會人”的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下。

（一）增強理論學習，牢記職責使命。時刻把學習作為精神追求和政治自覺，入職以來，認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神和黨的十九大、十九屆三中、四中全會精神，堅持以網(wǎng)頁視頻、報刊雜志以及書籍摘要等為學習載體，將個人自學與集體學習相結(jié)合，深入學習“不忘初心、牢記使命”主題教育相關(guān)論述要求，不斷補足精神之鈣，筑牢思想之魂。

（二）加強業(yè)務學習，打磨履職能力。由于直接從學校進入行政職場，缺乏工作經(jīng)驗，初時頗感不適應，我從入門開始了對基層工作方法的學習，一年來，自己精讀了《新黨政機關(guān)公文與辦公室寫作》、《黨政機關(guān)辦公室工作》等書，觀看了《公文寫作百法例講》、《職場工作方法技巧》等網(wǎng)絡(luò)視頻，系統(tǒng)了解了公文寫作、行政職場辦文辦會和溝通協(xié)調(diào)等方法步驟，在學習過程中謹遵“多看、多記、多總結(jié)”的原則，不斷總結(jié)新經(jīng)驗、探索新方法，逐步掌握了一套屬于自己的工作方法，實現(xiàn)了從學生向職場人的轉(zhuǎn)變。

（三）堅持學以致用，提高實踐能力。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。我堅持既注重強化理論基礎(chǔ)，又注重培養(yǎng)解決實際問題的能力，在認真學習公文寫作、溝通協(xié)調(diào)方法的同時，主動承接撰寫整改方案、工作總結(jié)、調(diào)研報告和網(wǎng)評文章等任務，積極利用空閑時間撰寫新聞稿、先進事跡等積極宣傳鎮(zhèn)村工作情況，累計發(fā)表網(wǎng)宣文章x余篇，撰寫工作總結(jié)、調(diào)研報告和會議發(fā)言等x余篇，切實將學習成果轉(zhuǎn)化為推進工作的強大動力。日常工作中，積極走訪農(nóng)戶，請教同事，多聽多看多動手，不斷增強應對農(nóng)村復雜工作的能力。積極把學習的辦會辦事溝通的工作方法用于具體工作。在實踐中檢驗學習的內(nèi)容，并進行再總結(jié)、再提煉，促進溝通協(xié)調(diào)、辦文辦會等工作得心應手。

（一）強化教育引導，當好惠農(nóng)政策“宣傳員”。圍繞中央、省、市出臺的一系列強農(nóng)惠農(nóng)政策，針對基層群眾文化水平低、了解政策渠道窄的現(xiàn)狀，我結(jié)合自身理論知識多渠道進行了解學習，不斷強化對各項強農(nóng)惠農(nóng)政策的認識，并在支部主題黨日、貧困戶“知情會”和黨員群眾代表會議上進行講解宣傳，采取集中宣講、發(fā)放資料、制作展板、解答疑惑等方式，宣傳異地搬遷、一有兩不愁三保障、各項惠農(nóng)補貼政策，回應村民最迫切、最關(guān)心、最現(xiàn)實的問題，提高了群眾的獲得感、幸福感。

（二）創(chuàng)新工作思路，當好產(chǎn)業(yè)發(fā)展“指導員”。一是幫助農(nóng)戶學習新型農(nóng)業(yè)技術(shù)。利用遠程教育、網(wǎng)絡(luò)平臺、產(chǎn)業(yè)發(fā)展書籍等方式，積極幫助篩選總結(jié)龍蝦養(yǎng)殖、多肉種植等實用技術(shù)，并組織相關(guān)農(nóng)戶觀看，幫助他們掌握更好的種養(yǎng)殖技術(shù)，拓寬致富渠道。二是幫助村發(fā)展集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。以發(fā)展村集體經(jīng)濟為契機，通過實地走訪、調(diào)查統(tǒng)計、總結(jié)調(diào)研，弄清了x村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，幫助選擇規(guī)劃了黃牛養(yǎng)殖等集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，并幫助開展了產(chǎn)業(yè)選址、方案制定、現(xiàn)場設(shè)計、采購談判等工作，為村里發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)理清了思路、明確了目標、強化了力量。

（三）勇于擔當作為，當好矛盾糾紛“調(diào)解員”。一是主動參與矛盾調(diào)解。作為缺乏工作經(jīng)驗的年輕人，處理解決群眾矛盾糾紛無疑是最大的短板弱項，但又是行政工作中一項重要的能力，為此我積極參與“逢四說事”“訪議解”等活動，努力補齊自己的短板弱項，一年來共參與化解矛盾糾紛x起，為村里實現(xiàn)“小事不出灣、大事不出村”的目標奉獻了一份力量。二是預防發(fā)生矛盾糾紛。監(jiān)督提醒村干部嚴格執(zhí)行“四議兩公開”、“三重一大”等制度，督促村“兩委”議事決策合規(guī)合法、公平公正，并及時幫助村進行村務、財務公開，做到村務公開透明、財務清晰明了，避免村民猜疑誤解，切實提高了群眾對村“兩委”的滿意度，降低了群眾與村干部的矛盾發(fā)生率。

選調(diào)生到村的首要任務是參與脫貧攻堅，入職以來，我積極配合村“兩委”和駐村工作隊，堅持把精準扶貧作為首要政治任務、頭等大事來抓緊抓實抓細，助力橫山坡村在2019年如期脫貧，高標準高質(zhì)量迎接今年的脫貧普查驗收。

（一）摸清底數(shù)，當好臺賬資料的“整理員”。2019年底進行信息“三一致”核對，我與駐村工作隊和村“兩委”遍訪了x戶貧困戶，認真核實每一戶貧困戶信息，結(jié)合在教育、醫(yī)療等機構(gòu)獲取篩選的數(shù)據(jù)，核對了貧困戶政策享受情況，并建立了教育幫扶、醫(yī)療幫扶、就業(yè)幫扶等x項臺賬，為給貧困戶提供精準幫扶提供了依據(jù)，方便了各級黨委政府的檢查驗收。對于能享受政策而未享受的，積極向村干部和相關(guān)部門反饋，爭取了政策。

（二）熟悉情況，當好各級檢查的“引導員”。迎接脫貧攻堅普查驗收是本年度市、鎮(zhèn)、村的重點工作，要求零失誤、高質(zhì)量。為此我主動承擔了x戶貧困戶的引導工作，多次對這x戶進行走訪溝通，做到了我自己和貧困戶都對基本信息、政策享受情況“一口清”，在國檢的過程中較好的完成了引導工作。

這一年我成長不少，完成了由學生到選調(diào)生身份的轉(zhuǎn)變，獲得了群眾的認可，組織的信任，努力系好了人生的第一顆“扣子”。但同時也讓我看到自己的不足，一是對新時代農(nóng)村發(fā)展新理念、新方法的掌握還不夠；二是應對基層復雜工作的方式方法還不夠靈活；三是自身能力與組織要求、群眾期盼還有差距。

一年的基層工作，讓我深刻認識到：“不下基層，不做“村官”，不知人間之苦、百姓之難，不明人民之想、群眾所需，也不會知道基層干部的酸甜苦辣?！被赝^去，這段經(jīng)歷永生難忘，將是我人生成長道路上一筆寶貴的精神財富。在此，特別要感謝這一年當中組織的關(guān)懷與培養(yǎng)，同事的支持與幫助，群眾的理解和擁護。

習近平總書記指出，每一代人有每一代人的長征路,每一代人都要走好自己的長征路。選調(diào)生“村官”在村的服務期只剩一年，但扎根基層、服務群眾的使命永遠沒有終點。轉(zhuǎn)變的是身份，不變的是初心。我將以此次轉(zhuǎn)正考察為契機，在今后的工作中，不忘初心、牢記使命，埋頭苦干、攻堅克難，潛心學習惠農(nóng)政策，認真開展群眾服務，努力成為群眾的知心人、貼心人、放心人，為建設(shè)美麗富裕和諧的xx村作出新的貢獻。

我于__年_月從廣西大學畢業(yè)，在校期間通過參加全區(qū)選調(diào)生統(tǒng)一考試被確定為選調(diào)生，錄取分配到廣西凌云縣玉洪瑤族鄉(xiāng)黨委工作。至今工作已滿一年，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)作試用期滿工作總結(jié)如下：

從學校到社會，從課堂到機關(guān)，這是我人生的又一個重大轉(zhuǎn)折，其角色的定位、轉(zhuǎn)型和適應，顯得非常重要。在這方面，我除了不斷學習，提高素質(zhì)，打好基礎(chǔ)之外，更重要的是在崗位上鍛煉，在實踐中成長。自從到凌云縣玉洪鄉(xiāng)黨委報到之后，我先后從事辦公室工作、組織工作，我特別珍惜領(lǐng)導給我的工作崗位，特別注重在不同的崗位上學習、鍛煉和積累，以勤能補拙的態(tài)度來彌補自身經(jīng)驗的不足，恪盡職守，履職到位，不在我這一環(huán)節(jié)上出現(xiàn)大的問題和紕漏。

黨政機關(guān)工作的特殊性，決定了對干部素質(zhì)的高要求。黨政機關(guān)干部不僅要有過硬的本領(lǐng)，還需要有一定的人格魅力和非權(quán)力影響，才能更有效地開展工作，在這方面，我對自己要求比較嚴格。我特別注重加強黨性修養(yǎng)，強化政治紀律，堅決同上級特別是縣委保持高度一致。加強思想修養(yǎng)，強化宗旨意識，不斷樹立高度的政治責任感和強烈的革命事業(yè)心，永葆一名普通黨員的先進性。加強道德修養(yǎng)，始終保持當代青年蓬勃向上的銳氣和朝氣，不斷展現(xiàn)選調(diào)生執(zhí)著追求的生機和活力，始終堅持戒驕戒躁、謙虛謹慎、低調(diào)做人、踏實做事、默默無聞的人生信念，堅持從小事做起，從身邊做起，從言談舉止做起，講規(guī)矩，講程序，講正氣、講作風、講學習、講效率，在本職崗位上體現(xiàn)自己應有的價值。

通過一年的工作，我學習了不少知識，提高了思想認識，做了一些工作，取得了一些成效，在某些方面也受到了領(lǐng)導的好評。但是，由于剛進入社會這所新的大學，我還是一個剛?cè)腴T的小學生，對業(yè)務情況不熟悉，對政策法規(guī)未吃透，加之工作經(jīng)驗一片空白，所以工作中難免有失誤的地方，在很多方面還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，特別是對機關(guān)公文的寫作功底還很欠缺，組織協(xié)調(diào)應變能力還很弱，思考問題特別是重大復雜問題還缺乏辨證思維，更談不上開拓創(chuàng)新。對上述問題，我頭腦是清醒的，態(tài)度是明確的，我決心在今后的工作中揚長補短，加緊鍛煉，在實踐中增長才干，不斷成為一名在本職崗位上獨當一面的業(yè)務骨干。

銀行工作總結(jié)存在的問題和不足之處篇十

x縣^v^關(guān)于推行行*力公開透明運行工作情況的報告自從我縣大力推行行*力公開透明運行工作以來，在縣行*力領(lǐng)導小組的指導和全局上下的共同努力下，我局推行行*利力公開透明工作進展比較順利，取得了一定的成效和階段性成果，現(xiàn)將工作匯報：

在貫徹縣委“x字(xx)11號文件”的精神下，為切實加強對開展推進行*力公開透明運行工作的領(lǐng)導，我局迅速召開全局會議，會上成立了以黨組*、局長任組長，黨組成員副局長xxx、xxx任副組長，xx、xx、xx為成員的“行*力公開透明運行工作領(lǐng)導小組”。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，全局各股室高度重視這項工作，各股長作為這項工作的第一責任人，保證具體責任落實到人。同時，會上還制定了《xxx^v^關(guān)于推行“陽光工程”，規(guī)范行*力公開透明運行工作的實施方案》。

在局領(lǐng)導小組和辦公室的指導和審核下，各股室編制了各自的職權(quán)目錄和權(quán)力運行流程圖，包括行政執(zhí)法類流程圖、內(nèi)部事物流程圖、行政處罰類流程圖、統(tǒng)計登記證運行流程圖、行政許可類流程圖、行政事業(yè)性收費流程圖、人員崗位職責流程圖。公開的形式應從有利于群眾知情辦事和便于監(jiān)督出發(fā)，按照實際、實用、實效的要求，因地制宜、因事制宜，采取多種形式進行。在普遍推廣公開欄、明白卡、簡報、廣播電視、報刊、新聞發(fā)布會等形式的基礎(chǔ)上，大力推進窗口公開和電子政務，豐富和完善政務信息公開的載體，建立統(tǒng)一的公共信息資料庫，實現(xiàn)信息資源的共享。公開的時間應與內(nèi)容相一致，凡具有相對穩(wěn)定性或經(jīng)常性的，要長期公開，確保公民、法人和其他組織能隨時獲得；凡階段性或臨時性的，應隨時公開，確保公民、法人和其他組織能及時知悉。通過公開職權(quán)目錄和權(quán)力運行流程圖，使得各股室同志明確了自己的職權(quán)責任，改善了工作作風，保證了來我局辦事的單位和群眾能夠?qū)ξ揖值霓k事程序一目了然。

1、建立并實施了監(jiān)督及過錯追究制度，從“服務態(tài)度、嚴格執(zhí)法、廉政建設(shè)、辦事效率、機關(guān)作風、舉報違規(guī)六個方面明確各項檢查監(jiān)督及過錯追究制度。

2、重大事項集體決策制度，從決策的內(nèi)容、程序、要求等三個方面完善集體決策制度，充分發(fā)揮集體智慧和領(lǐng)導班子功能，提高決策的水*和辦事效率，避免和減少失誤。

3、定期匯報和重大事項請示制度，并分別針對各類情況制定過錯追究制度。

進行“回頭看”對以前申報的行政職權(quán)目錄進行詳細的自查自糾，重點是查看是否有漏報、混報現(xiàn)象；嚴格申報把關(guān)程序，對我單位的行*力進行一次清理，對各股室清理出的權(quán)力事項，各股室集體把關(guān)，由“一把手”簽字，并加蓋單位公章；嚴格實行審核責任追究制，嚴格審核每一張表格，并且審核人員要簽字，嚴禁杜絕敷衍塞責行為的發(fā)生。通過進行“回頭看”工作，使我們在工作中存在的一些問題和不足得到及時的糾正，鞏固了已經(jīng)取得的成果，深入扎實的推進了我局行*力公開透明運行上了一個新臺階。通過開展行*力公開透明運行工作，強化了我局對行*力的監(jiān)督制約，杜絕了違法違紀問題和不正之風的發(fā)生，轉(zhuǎn)變了工作作風，整合了部門職能，完善了工作機制，創(chuàng)新了管理辦法，提高了工作效能，人民群眾滿意度有了提高。

總之，通過行*力公開透明運行的開展，我局的各項工作達到了上級的要求，完善了我局的各項監(jiān)督制約機制，使得我局的各項工作又上一個新的臺階，在今后我們一定繼續(xù)發(fā)揚這種工作作風，始終如一地把這項措施落實到*時的工作中去。把開展行*力公開透明運行工作作為我們的一項長期工作來抓。

銀行工作總結(jié)存在的問題和不足之處篇十一

今年以來，我局在縣委、縣*的正確領(lǐng)導下，在省、市統(tǒng)計部門的指導下，堅持以*理論、“*”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞市委“五大興市戰(zhàn)略”和縣第十三次黨代會四次會議精神，按照“改革創(chuàng)新和項目會戰(zhàn)年”的工作要求，全局干部職工開拓創(chuàng)新、扎實工作，為縣委*、社會公眾提供了良好服務，充分發(fā)揮了統(tǒng)計的信息、咨詢和監(jiān)督職能。現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下，并提出20xx年工作思路。

(一)預計全年我縣地區(qū)生產(chǎn)總值增長；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長；固定資產(chǎn)投資完成200億元；社會消費品零售總額增長；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為24490元，增長；農(nóng)民人均純收入為13240元，增長。

(二)圍繞gdp等主要經(jīng)濟指標的完成，我局主要做了以下幾方面的工作：

一是科學制定和分解20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要經(jīng)濟目標任務，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門職責；按月、按季監(jiān)測主要經(jīng)濟目標運行情況，對主要目標實行動態(tài)管理；建立健全部門統(tǒng)計聯(lián)席會議制度，及時解決目標運行中出現(xiàn)的問題；年初我局已與目督辦、發(fā)改局分解下達了《20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要經(jīng)濟目標》任務，分別將gdp、一二三產(chǎn)業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、規(guī)模以上工業(yè)增加值、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟指標下達分解到縣發(fā)改局、縣^v^、縣農(nóng)發(fā)局、縣經(jīng)信局、縣建設(shè)局、縣商務局、縣交通局、縣房管局等部門及全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并按月、按季監(jiān)測主要經(jīng)濟目標運行情況，力爭gdp、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟目標增幅位次在“三圈”層實現(xiàn)“保四爭三”的目標。

三是加強固定資產(chǎn)投資“開門紅”監(jiān)測和“雙過半”監(jiān)測，按月召開投資進度促進會，通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門投資進度，配合協(xié)調(diào)發(fā)改、目督辦幫助完成項目入庫手續(xù)以便及時入庫統(tǒng)計，并進行投資統(tǒng)計和項目入庫培訓。按月按季形成專題分析報告，為縣領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)，及時向縣委、縣*提出措施和建議，確保全年固定資產(chǎn)投資目標任務順利完成。

五是對規(guī)上工業(yè)增加值等主要指標進行關(guān)聯(lián)指標對比評估，及時與縣電力公司、稅務等關(guān)聯(lián)指標部門溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)一口徑。對規(guī)上企業(yè)情況進行綜合評估分析，及時查詢數(shù)據(jù)有疑問的企業(yè)，確保了各項指標的匹配。

六是采用ppt、qq遠程以及到企業(yè)實地指導講解等方式加強對企業(yè)統(tǒng)計人員進行業(yè)務培訓。全年共培訓工業(yè)、批零住餐業(yè)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)、服務業(yè)、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計人員共計近600余人次。

七是按照縣領(lǐng)導的要求，及時增加和調(diào)整《統(tǒng)計簡報》和《統(tǒng)計月報》的指標內(nèi)容，按月、按季全面完整地為縣委*提供主要經(jīng)濟指標完成情況。

八是加強名錄庫建設(shè)維護，扎實開展上半年“四上”企業(yè)申報工作，為我縣工業(yè)、建筑、貿(mào)易、服務業(yè)發(fā)展增添后勁。20xx年截止11月共申報“四上”企業(yè)59家，其中工業(yè)13家、批零住餐23家、建筑和房地產(chǎn)17家、服務業(yè)6家。

一是扎實開展第三次全國經(jīng)濟普查工作，全面完成業(yè)務培訓，入戶登記工作、定位、“三證”拍攝及數(shù)據(jù)處理、報表審核、錯誤修改等工作；二是扎實做好普查區(qū)劃分與繪圖，劃分普查小區(qū)218個并按時完成普查區(qū)的采集、錄入、圖片傳輸?shù)裙ぷ?；三是與x調(diào)查隊共同開展了全縣10個經(jīng)濟普查區(qū)的個體戶抽樣調(diào)查工作；四是加強現(xiàn)場登記指導和督促檢查。在入戶登記期間，縣經(jīng)普辦全體業(yè)務人員深入登記第一線指導普查登記工作，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普查登記情況進行督查，發(fā)現(xiàn)差錯，責成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行復核修正，圓滿完成了全縣4000余個法人和產(chǎn)業(yè)活動單位及20000多個個體經(jīng)營戶的入戶登記工作。五是按照國家、省、市經(jīng)普辦反饋的錯誤信息，我局工作人員加班加點，從四月到八月對普查錯誤進行了多次修改，準確及時地完成了國家、省、市反饋的錯誤修改任務。目前第三次經(jīng)普工作接近尾聲，順利完成了經(jīng)濟普查省級先進個人和先進集體的推薦工作。

今年以來我局強化統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作，一是積極向縣財政爭取落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計機構(gòu)的工作經(jīng)費；二是嚴格按照《x縣人民*關(guān)于進一步加強全縣統(tǒng)計工作的實施意見》(x府發(fā)[20x]67號)文件精神積極推進基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)，制定了《x縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門統(tǒng)計機構(gòu)管理制度》。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和綜合部門強化、規(guī)范統(tǒng)計工作，建立健全各項統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計業(yè)務制度；四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)強化基本單位名錄庫工作，使基本單位名錄庫管理維護工作上個新臺階。

我局緊緊圍繞“快飛趕超，爭先進位”和建設(shè)“一地一區(qū)”的目標，深入企業(yè)調(diào)查研究，大力開展統(tǒng)計信息、統(tǒng)計分析和調(diào)查研究工作。今年共編發(fā)《統(tǒng)計簡報》10期，《統(tǒng)計要情》19期，其中撰寫《20xx年x縣gdp完成情況分析》、《x縣1-2月我縣主要經(jīng)濟指標運行情況及一季度預測分析》、《x縣一季度gdp運行情況分析》、《上半年主要經(jīng)濟指標運行情況分析》、《x縣上半年非公有制經(jīng)濟運行情況分析》、《1-6月我縣服務業(yè)運行情況分析》、《1-9月及全年主要經(jīng)濟指標預測情況分析》、《項目支撐不足投資目標完成困難》等文章得到縣委、縣*的領(lǐng)導好評，為黨政領(lǐng)導決策起了重要作用。

一是為扎實推進我縣統(tǒng)計執(zhí)法隊伍，今年新配備兩名執(zhí)法人員，充實了統(tǒng)計執(zhí)法隊伍；二是認真梳理和編制^v^行*力運行內(nèi)外流程圖，明確崗位職責和部門職能，確定行*力監(jiān)察點，制定、完善了我局依法行*力監(jiān)察*臺的建立、開通、維護和更新工作；三是普法宣傳教育創(chuàng)新開展，結(jié)合憲法日、法制宣傳日、《統(tǒng)計法》頒布30周年紀念日開展知識競賽、發(fā)放宣傳單等宣傳活動。

(一)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。一是加強組織領(lǐng)導，根據(jù)中央省、市、縣的統(tǒng)一部署，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，成立機構(gòu)，分階段、分步驟、有重點在全局扎實開展教育實踐活動；二是查擺問題，領(lǐng)導干部開展批評與自我批評。領(lǐng)導班子及班子成員共查擺和整改問題36個。班子民主生活會緊緊圍繞“從問題入手、剖析問題轉(zhuǎn)作風”這一主線，突出為民務實清廉要求，班子成員間進行了坦誠的批評和自我批評；五是整改落實、建章立制。為鞏固“*”問題整治效果，建立作風建設(shè)長效機制，我局經(jīng)過梳理已修訂制度22項。六是通過開展黨的群眾教育實踐活動，全局黨員干部結(jié)合統(tǒng)計職能，聯(lián)系實際，依法統(tǒng)計，堅決遏制統(tǒng)計數(shù)據(jù)上弄虛作假，積極主動開展工作，為x實現(xiàn)“快飛趕超，爭先進位”和建設(shè)“一地一區(qū)”的目標作出應有的貢獻。