- 時(shí)間:2024-02-27 14:48:05
- 小編:BW筆俠
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演講稿是一種用于向觀眾傳達(dá)信息、表達(dá)觀點(diǎn)或提出建議的口頭演講材料。演講稿的語速要適中,給聽眾留下足夠的思考和反應(yīng)時(shí)間。下面是一位知名作家的演講稿,讓我們一起來聽聽他的思考。
教育政策年會(huì)演講稿篇一
各位尊敬的來賓們、朋友們晚上好!
春風(fēng)傳喜訊、金馬踏歌來!
在繽紛的焰火和歡快的樂曲中,新的一年向我們走來,值此新年來臨之際,我謹(jǐn)代表xx公司全體員工對(duì)各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(鼓掌)20xx是不平凡的一年也是讓我們所有人都終身難忘的一年,無論是國家還是我們自己都或多或少經(jīng)歷了一些坎坷與輝煌!
北京舉辦奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)的成功并取得了輝煌的成績;我們公司在今年也創(chuàng)下了與20xx年相比增長40%的好成績,這都是我們承蒙各位來賓的幫助,家屬支持以及各位同事的努力才有了我們xx的今天,同時(shí)也是我們xx公司全體員工的敬業(yè)精神和良好的團(tuán)隊(duì)凝聚力,使我們有了今天的可喜可賀業(yè)績,可以說20xx年對(duì)于我們來說是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年!
在這一年里我們提出了“用業(yè)績說話,以作為求地位”的xx理念,將業(yè)績落實(shí)到每一位xx人的心目中;同時(shí)也將“只為成功找方法,不為失敗找借口”的工作方式深入到每一位xx人工作中,在這一年里我們學(xué)會(huì)了感恩,學(xué)會(huì)了理解,學(xué)會(huì)了如何在艱難的環(huán)境下生存與發(fā)展!
相信新的一年xx人將站在新的高度,在激烈的競爭環(huán)境中,發(fā)揚(yáng)激情,傳承斗志!輝煌讓歷史銘記,夢想仍在前方!讓我們攜手并肩,再接再勵(lì),用自己的辛勤和汗水譜寫xx新的篇章!
再次感謝各位來賓!各位同事以及家屬們!謝謝你們!(熱烈鼓掌)
教育政策年會(huì)演講稿篇二
在傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際,我們首先要向工作了一年的全體同仁表達(dá)我們最誠摯的問候:你們辛苦了?。?0度鞠躬)。
謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!
同時(shí),我們也要向所有員工的家屬表達(dá)我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作,已經(jīng)表達(dá)了他們對(duì)圣安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對(duì)圣安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟圣安百草是一家有良知和社會(huì)責(zé)任感的民營企業(yè),員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時(shí)也讓我們看到了大家同心同德的愿力。
古語有云:上下同欲,其利斷金!
我們堅(jiān)信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下,全體圣安百草人團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的動(dòng)力之強(qiáng)大將不可阻擋!圣安百草也一定不會(huì)辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期盼。
因此,請(qǐng)各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達(dá)我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅(jiān)定信念與頑強(qiáng)意志。
剛剛過去的20xx年對(duì)圣安百草人來說是不輕松的一年,它不僅是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們?cè)庥隽嗽牧?、房租和廣告等經(jīng)營性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛的老會(huì)員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實(shí)現(xiàn)了公司20xx年的既定戰(zhàn)略和基本目標(biāo)。
總結(jié)過去,是為了展望未來!
下面圍繞公司20xx年的工作我談三點(diǎn):
第一是20xx年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是20xx年公司的管理工作重點(diǎn);第三是20xx年公司的企業(yè)文化建設(shè)。
制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,要盤點(diǎn)企業(yè)的資源。
20xx年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢依然不容樂觀,美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇無力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機(jī)重重,國內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟(jì)矛盾更加凸顯。
在國際貿(mào)易大幅下滑,拉動(dòng)國內(nèi)消費(fèi)需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20xx年,支撐我國經(jīng)濟(jì)高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿(mào)易、投資拉動(dòng)和消費(fèi))已現(xiàn)疲態(tài),國民經(jīng)濟(jì)滑坡將成為必然。
20xx年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將我們國家20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個(gè)字穩(wěn)中求進(jìn)。
企業(yè)是社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞,是依賴經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場生存和發(fā)展的,覆巢之下無完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè),我們很難在經(jīng)濟(jì)大勢不好的情況下,另辟蹊徑、逆勢而為。
因此,20xx年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國家的基本經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略保持一致:穩(wěn)中求進(jìn)!
公司各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與職能部門如何實(shí)施戰(zhàn)略分解,制定怎樣的年度目標(biāo)?
換句話說:
穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?
進(jìn)多少?怎么進(jìn)?
關(guān)于20xx年的公司戰(zhàn)略與目標(biāo),我們留到春節(jié)后將召開的20xx年公司戰(zhàn)略與目標(biāo)研討會(huì)上再研討。
大家知道一個(gè)小企業(yè)與大企業(yè),一個(gè)一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒?
主要體現(xiàn)在管理上,就是管理是否流程化、流程是否標(biāo)準(zhǔn)化;考核是否量化和系統(tǒng)化。
企業(yè)管理就是兩個(gè)目標(biāo):提高效率和效益。而流程化、標(biāo)準(zhǔn)化就是保證企業(yè)的運(yùn)營管理效率,而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。
目標(biāo)責(zé)任管理體系的核心就是目標(biāo)層層分解,責(zé)任層層傳遞,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí)到人!
20xx年公司的管理工作重點(diǎn)就是要推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任管理體系。
春節(jié)后,我們將在全公司范圍內(nèi)開展圣安百草對(duì)我究竟意味著什么的大討論,由此拉開20xx年我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的序幕。
誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、感恩、共贏將是20xx年公司企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)。
不久前在上清華emba學(xué)術(shù)評(píng)審課的時(shí)候,有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對(duì)面的溝通。
我問先生民企與國企相比有哪些不足?
李榮融先生回答說:有四個(gè)不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培訓(xùn)不足;第四,后援不足!
民企不是國企,遇到危機(jī),背后有政府支撐、有銀行的支持,民企只能靠自己渡過難關(guān)。
民營企業(yè)生存發(fā)展確實(shí)不容易。
人們感到脆弱的時(shí)候,往往是他們孤單的時(shí)候,因?yàn)闆]有支持和依靠。
因此,陪伴就是一種力量!
正是我們我們大家相互依靠陪伴,彼此溫暖支持,我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了18年的奇跡。
茫茫人海,我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分,在座的不少員工在圣安百草工作的時(shí)間超過了十年!謝謝你們對(duì)公司的信任,謝謝你們這么多年的陪伴,正是你們的信任和陪伴,我們才有擁有了堅(jiān)強(qiáng)和力量,我們才敢擁有夢想和希望!
我期待大家在20xx年的精彩表現(xiàn),同時(shí)我們也會(huì)有配套的激勵(lì)機(jī)制,將驚喜呈獻(xiàn)給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團(tuán)隊(duì)與員工。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。
最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里,身體健康、合家幸福,事業(yè)再上層樓。
謝謝大家。
教育政策年會(huì)演講稿篇三
到了年底,一般公司都會(huì)開辦年會(huì),一是為了酬勞公司員工一年的辛勤付出,二是增進(jìn)同事合作無間的感情,三是展望未來一年的工作。下面就是小編為大家整理的2016年年會(huì)演講稿三篇,希望大家喜歡!
各位家人:
大家下午好!
2016年的鐘聲即將響起,寒冷雖然刺透骨髓,但陽光依然明媚,寒冷與溫暖交織而存,嚴(yán)冬孕育著春天的氣息。
在這辭舊迎新的時(shí)刻,在2016年新年到來之際,我代表xx向工作在各個(gè)崗位的全體家人致以最親切的問候和良好的祝愿!恭祝各位新年快樂,身體健康,萬事如意!共同祝愿公司事業(yè)興旺!
此時(shí),撫今追昔,我們感慨萬千,展望前程,我們心潮澎湃,過去的一年是公司發(fā)展史上著有里程碑意義的一年,即將過去的2015年,是我們成立的一年,也是所有員工迎接挑戰(zhàn)的一年,經(jīng)受考驗(yàn),克服苦難,努力完成銷售任務(wù)的一年。
一年來我們?cè)诟鞯昝胬习搴椭鞴艿膸ьI(lǐng)下,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài),取得了不錯(cuò)的成績。在這里,我感謝一年來全體人的不懈努力!
新的一年即將來臨,我們?cè)谄穱L美酒,分享喜悅的同時(shí),還要清醒的認(rèn)識(shí)到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,我們依然面臨廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我們必須抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),以高度的使命感和責(zé)任感來推進(jìn)我們的持續(xù)發(fā)展,全力以赴,打造每個(gè)品牌行業(yè)第一!
最后給大家拜個(gè)早年:祝大家新春快樂,合家幸福,身體健康,萬事如意。
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各位來賓、各位同仁: 大家好!
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂,共賀新春。時(shí)間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的2015年,迎來了充滿希望的2016年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。
2015年的成績已經(jīng)成為了歷史,展望2016年,我們的任務(wù)更加艱巨,一是規(guī)劃明年的工作,打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán)。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大,就要追求一種目標(biāo)、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入,職工的收入也要提高,并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè),作為一個(gè)愿景、一個(gè)目標(biāo),首先需要建立一個(gè)儒雅的團(tuán)隊(duì),每一個(gè)員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人參與,培養(yǎng)個(gè)人的良好品德。個(gè)人具有了良好的品德,企業(yè)才有良好的品牌形象,才能自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進(jìn),在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗,2016年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)銷售、合作等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù),通過各部門全力合作,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團(tuán)公司。
公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工,我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的'未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。對(duì)于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:1. 公司與客戶的雙贏,即通過實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來實(shí)現(xiàn)公司的利益。2. 公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動(dòng)公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,保證日常各項(xiàng)工作的順利開展,從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展歷程。同時(shí),公司將在2016年著力企業(yè)文化的建設(shè),把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念,與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。3. 公司與社會(huì)的雙贏,通過投身社會(huì)公益事業(yè),提供就業(yè)機(jī)會(huì),樹立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會(huì)形象,為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、和衷共濟(jì),攜手共贏?!疤鞎r(shí)地利不如人和”,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來才會(huì)更舒心,每天才會(huì)過得更有意義?!爱?dāng)工作是一種樂趣時(shí),生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí),生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本,成事之基。我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學(xué)會(huì)做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個(gè)人若要成功,首要問題就是學(xué)會(huì)做人?!吧拼齽e人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對(duì)做人做事提出來更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影,責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人,才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭取到更多的機(jī)會(huì),才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多,只有擁有責(zé)任與才華,才能更好地立足于社會(huì)。2016,我期待環(huán)祥集團(tuán)因?yàn)橛心愣院?
“攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
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各位同仁:
大家好!
首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ?、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時(shí)候。過去的2xx-x年里,檳豪公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn),這對(duì)一個(gè)在波折中整頓的公司來說,實(shí)屬不易。同時(shí),經(jīng)過總經(jīng)辦的適時(shí)調(diào)整,各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,為檳豪公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),我們的這些努力都將在檳豪的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻(xiàn)和各位同事們?yōu)闄壓赖陌l(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!
盤點(diǎn)過去、展望未來,總經(jīng)辦適時(shí)對(duì)2xx-x年的市場做出了正確而準(zhǔn)確的分析,為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,這也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭,利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘整合資源,爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破,以市場為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)我們現(xiàn)有四個(gè)品牌店的運(yùn)作,集中精力打造檳豪汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設(shè)工作,練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn),使檳豪品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結(jié)成績和肯定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,作為一家正在向集團(tuán)化模式發(fā)展的公司,未來的2xx-xx年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘出每一個(gè)員工最大的潛能,集中力量實(shí)現(xiàn)檳豪2xx-x年的新高目標(biāo)。
2xx-x年,檳豪的首要任務(wù)是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌,練好內(nèi)功;2xx-x年,檳豪的同仁上下一心,迎接挑戰(zhàn);2xx-xx年,檳豪的全體戰(zhàn)友們?nèi)蔽溲b已做好準(zhǔn)備,蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,再次在這里給各位同仁拜個(gè)早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風(fēng)順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財(cái),九九同心,十全十美!謝謝大家!
教育政策年會(huì)演講稿篇四
各位公司同仁:
大家下午好!
非常高興和大家相約在“x202019年會(huì)現(xiàn)場!”
回顧2019年,我們公司取得了可喜可賀的成績。在這座有著4000多年歷史的古城,聚集了來自四面八方的一群志向高遠(yuǎn)、獨(dú)具魅力的凡人,他們?cè)谧怨乓詠砭蜕藤Z云集的古城繁華鬧市間又筑起一座現(xiàn)代化的魅力商城,他們用汗水與智慧在這座古城掀起一場商業(yè)風(fēng)暴,這些成績離不開在座各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、離不開各位商戶的鼎力相助,更離不開公司同仁的不懈努力。
在這里,請(qǐng)?jiān)试S我向今天到場的各位領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的感謝,向在座的各位公司同仁表示誠摯的祝賀!
今天我們?cè)诖藲g聚一堂,讓我們用最嘹亮的歌聲、歡呼聲來迎接嶄新的2019吧!
2019年迎春年會(huì),現(xiàn)在開始!
首先有請(qǐng)公司董事長先生上臺(tái)致詞!
大家掌聲有請(qǐng)!
(致辭完)謝謝李董事長對(duì)我們的鼓勵(lì)和美好祝福。
今天在此辭舊迎新之際,讓我們?nèi)w公司同仁感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一年來對(duì)我們工作的支持及生活上的關(guān)愛,我們因公司而倍感自豪,公司因我們而加倍榮耀,一個(gè)炫耀的舞臺(tái),成就了公司的財(cái)富,締造了我們的完美夢想!
教育政策年會(huì)演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們:
大家上午好!
玉兔辭舊歲,金龍迎新春。今日我們大家在此歡聚一堂,有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言,我感到無尚光榮和自豪。在那里,我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感激,感激領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感激同事們的支持。
我來到公司工作已經(jīng)有3年了,在這3年里,我明顯感受到了公司的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時(shí),我還是個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生,沒有任何的經(jīng)驗(yàn),這幾年來,多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育和提拔,讓我有更多的發(fā)揮平臺(tái);也多虧了同事們的支持與幫忙,使我在學(xué)習(xí)到專業(yè)知識(shí)的同時(shí),也提升了與人相處溝通的本事。
過去的3年里,我并沒有為公司做出了不起的貢獻(xiàn),也沒有異常值得炫耀的成績,我只是盡量做好屬于自我崗位上的工作,盡自我的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)。20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和厚愛下,我被派往河南負(fù)責(zé)外協(xié)加工項(xiàng)目,雖然外加工點(diǎn)工作環(huán)境惡劣,生活條件艱苦,可是,在那份職責(zé)心的推動(dòng)下,我調(diào)整了自我的心態(tài),堅(jiān)定了自我的方向,把這種落差當(dāng)成鍛煉自我的契機(jī),把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對(duì)自我的磨礪和人生財(cái)富。今日,我的這份付出得到了公司的認(rèn)可,我感到無比榮幸。我想公司這次評(píng)優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達(dá)與說明了,只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會(huì)有回報(bào)的道理。我也堅(jiān)信,今后的工作將會(huì)越來越好。
過去的成績已成為過去,20xx年才是我們奮發(fā)圖強(qiáng)的一年,我們面臨的新形勢既充滿挑戰(zhàn),更催人奮進(jìn),在以后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自我,將這份榮譽(yù)化為我今后工作動(dòng)力,揚(yáng)長避短,用更加優(yōu)異的成績回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持和厚愛!
最終,我還是要感激公司,是公司讓我從工作中收獲了那份財(cái)富與夢想;感激領(lǐng)導(dǎo),是你們讓我從工作中學(xué)會(huì)了思考與總結(jié),感激同事們,是大家讓我從工作中找到了朋友和關(guān)心!借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年,祝愿大家在新的一年里身體健康,萬事如意!
多謝大家!
教育政策年會(huì)演講稿篇六
各位嘉賓,各位員工:
大家好!
我總覺得時(shí)間過的很快,上次年會(huì)我站在那里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節(jié)了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感激。
20xx年對(duì)我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數(shù)增加到了20家,公司規(guī)模也擴(kuò)展到了280人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今日的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發(fā)展是大家一齊創(chuàng)造的。所以,我要在那里說一聲,多謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。
20xx年,我們有了長足的提高,那么20xx年,目標(biāo)又在哪里?我們都明白房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機(jī)而發(fā),是大家在20xx年肩負(fù)的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必然的,可是我們的機(jī)會(huì)更大!
我始終認(rèn)為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場很大,關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年,公司目標(biāo)還要增加10到15家直營分行。這應(yīng)當(dāng)不是一個(gè)夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就期望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現(xiàn)實(shí)。相信只要我們堅(jiān)持誠信待客、堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮,就必須能夠成功。
我對(duì)僑泰的未來充滿了信心,我對(duì)在座的各位更有信心!僑泰供給了一個(gè)大舞臺(tái),而我相信你們的努力能讓那里更精彩,每一份付出都會(huì)得到回報(bào)。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個(gè)新的臺(tái)階,而你們也能為自我創(chuàng)造一個(gè)更好的明天。讓我們一齊把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng),進(jìn)入中介市場前三名。
最終,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意!
多謝各位!
教育政策年會(huì)演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們:
大家好!
請(qǐng)見諒我用這不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話和大家進(jìn)行匯報(bào)。
很榮幸能得到這么好的機(jī)會(huì)站在這個(gè)講臺(tái)上代表深水部進(jìn)行發(fā)言,簡單的談?wù)勛晕以趚x公司的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
我的發(fā)言主要分了三個(gè)部分:回憶自我在xx的歷程,分享自我在xx的收獲,及感激xx讓我成長。
第一部分,回憶在xx的歷程
剛踏入xx時(shí),我才工作了兩年,對(duì)海工這個(gè)行業(yè)什么也不太懂什么也不明白,這時(shí)xx給我們供給了良好的學(xué)習(xí)氛圍,我們不定期的舉行培訓(xùn),學(xué)習(xí)成了我們工作和生活的一部分,經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)強(qiáng)化自身素質(zhì),我們才能夠不斷的成長以適應(yīng)公司發(fā)展的需要,才能夠出色的完成任務(wù)。
xx是我職業(yè)生涯的第二個(gè)公司,很高興也很幸運(yùn)能加入這個(gè)年輕的大家庭中,伴隨著它的成長,并見證著我的成長。來這公司已經(jīng)快三年了,大大小小的項(xiàng)目也已經(jīng)經(jīng)歷20來個(gè)了,有些做得很好,有些做得很一般。可是在每個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行過程中,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)、同事的分享,總能收獲到自我想要提高的經(jīng)驗(yàn)或者知識(shí),對(duì)自我的完整的知識(shí)體系的建立起著很重要的作用。
第二部分,分享自我在xx的收獲
當(dāng)今的社會(huì)日新月異,信息的更新傳遞越來越快了,異常是我們這些依靠著技術(shù)吃飯的工程師來說,挑戰(zhàn)也就更大了。每一天對(duì)著如此很多的信息,如何進(jìn)行有效的過慮,在最短時(shí)間內(nèi)吸取自我的需要,以保證順利的完成工作,提升自我的工作效率與質(zhì)量,以上的種種都是很有挑戰(zhàn)性的工作,需要我們用自我的聰明才智去找一條自我適宜的路來走。
在xx的三年工作中,經(jīng)過各類型的項(xiàng)目錘煉,漸漸的總結(jié)出了一個(gè)體會(huì),能夠用一句簡單的話進(jìn)行概括:知識(shí)是本事的基礎(chǔ),思考是行動(dòng)的先導(dǎo)。一個(gè)人的本事取決于知識(shí)、思考、行動(dòng)的相互作用,其中思考是最為關(guān)鍵的。今日,任何知識(shí)的價(jià)值都無法與自我的思考力相媲美。
以上我說的這段話,在無數(shù)的場合中我們也曾聽領(lǐng)導(dǎo)說過,做人做事要有自我的思考和確定力。x總以往在我們的部門周會(huì)上說過,期望我們年輕的工程師每一天都能花上個(gè)5分鐘對(duì)自我的一天的事情進(jìn)行回憶總結(jié),這樣對(duì)我們的成長是有莫大的好處的。
在信息的收集與整理上,我也總結(jié)了一套比較適合自我的小秘訣,主要是由4個(gè)過程串連起來:收集、學(xué)習(xí)、思考、輸出。
收集,就是經(jīng)過各種手段進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目需要的資料進(jìn)行收集,能夠經(jīng)過同事、朋友、以及網(wǎng)絡(luò)等。在這個(gè)階段,我們會(huì)收集到很多有用無用的信息,我們需要對(duì)這些信息進(jìn)行一個(gè)大概的瀏覽,并把自我覺得的重要信息進(jìn)行記錄,以備以后能夠再次查詢。
學(xué)習(xí),就是在收集的階段上,對(duì)已經(jīng)有的信息進(jìn)行一個(gè)全面的處理,把和自我相關(guān)的信息進(jìn)行整合記錄。在學(xué)習(xí)的過程中,必須要對(duì)自我覺得重要的資料進(jìn)行仔細(xì)的閱讀,并把關(guān)鍵的部分作好自我的心得體會(huì),切記一知半解的情景出現(xiàn)。
思考,是我覺得最重要的一個(gè)過程。任何的知識(shí)或者經(jīng)驗(yàn),沒有經(jīng)過自我的思考,沒有儲(chǔ)存在自我的腦海中,在時(shí)間的長河中,會(huì)很快的就將這部分的知識(shí)洗刷干凈。并且我們?cè)陂喿x資料的時(shí)候,我們會(huì)看到各種各樣的觀點(diǎn),當(dāng)我們理性的分析這些觀點(diǎn)的時(shí)候,我們會(huì)得到這些觀點(diǎn)是正確的還是錯(cuò)誤的結(jié)論??墒钱?dāng)我們用感性的方式重新將所有的觀點(diǎn)雜糅到一齊時(shí),我們會(huì)得到一種新的、超越所有觀點(diǎn)的結(jié)論。我將這種過程看做真正的思考,每當(dāng)經(jīng)過這種思考,我的思維水平就會(huì)有大幅度的提高,我的眼光也不會(huì)僅僅局限于書中人物的觀點(diǎn)了。思考的結(jié)果將成為我靈魂的一部分。
輸出,就是經(jīng)過我們的完整思考,我們將自我思維中的結(jié)果用自我的語言,文章等手段進(jìn)行與他人的分享。我們?cè)谧鲆粋€(gè)項(xiàng)目的過程中有中期檢查和最終審查,這些就是需要我們用自我的語言和輔助工具進(jìn)行我們的成果的輸出。但并不是每個(gè)同事都能在這樣的場合進(jìn)行ppt講述,那我們就需要自我在平時(shí)多給自我訓(xùn)練的機(jī)會(huì)。首先經(jīng)過交談,你能夠?qū)⒛闼伎嫉某晒c他人分享;獨(dú)學(xué)而無友,則孤陋寡聞也。其次經(jīng)過寫作,你能夠把你思考的結(jié)果整理加工,以文字的形式記錄下來,為以后的思考作參照。最終經(jīng)過制作ppt,并自我嘗試著去完整的敘述。
經(jīng)過這四個(gè)步驟的加工潤色,任何信息都會(huì)被你吸收利用,成為自我頭腦的一部分。
第三部分,感激xx讓我成長
我深深感激公司的成長讓我在海工的行業(yè)中得到如此一個(gè)珍貴的磨礪與成長的機(jī)遇;感激x總監(jiān)對(duì)我工作的支持及教導(dǎo),并給我如此多機(jī)會(huì)去展現(xiàn)自我;感激xxx專家給了我很多在專業(yè)中的提議;感激x教師在配管與總體方應(yīng)對(duì)我以來的教導(dǎo);感激公司的同事在我做項(xiàng)目中對(duì)我的支持;異常感激深水部的同事,在這么兩年工作時(shí)間內(nèi),由于有了你們的鼎力支持,我才能完成了公司所分配的這么多困難的項(xiàng)目;在那里,我十分感激公司的xxx,他是我進(jìn)入公司時(shí)的第一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,在他的手下干活,無時(shí)無刻不感覺到他的那種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶窈途礃I(yè)的工作態(tài)度,當(dāng)我不懂的時(shí)候他會(huì)十分樂意的指點(diǎn)我提示我應(yīng)當(dāng)怎樣努力學(xué)習(xí)并解決困難,并時(shí)刻告知我在這個(gè)行業(yè)中得細(xì)心謹(jǐn)慎的做好自我的設(shè)計(jì),別讓自我的一時(shí)疏忽給別人造成了一輩子的影響,任重而道遠(yuǎn)。
多謝大家,我的講話完畢。
教育政策年會(huì)演講稿篇八
有兩個(gè)數(shù)字,20xx年收入2424.8億元,完成年計(jì)劃的101%。20xx年的目標(biāo)是收入2740億元,萬達(dá)電商的活躍會(huì)員人數(shù)達(dá)到1億人。
我最關(guān)心的是首富的轉(zhuǎn)型動(dòng)作,一個(gè)是商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型,一個(gè)是要死磕萬達(dá)電商。王健林作為最土豪企業(yè)的代表,他年底放的這些狠話有很多某后信號(hào),值得所有傳統(tǒng)企業(yè)家引以為鑒:
1、善轉(zhuǎn)型者生。萬達(dá)是一個(gè)轉(zhuǎn)型高手,第四次轉(zhuǎn)型的方向是輕資產(chǎn)模式。歷史上又過3次成功的轉(zhuǎn)型:第一次轉(zhuǎn)型是1993年走出大連,萬達(dá)由地方企業(yè)向全國性企業(yè)轉(zhuǎn)型,突破地域局限。第二次轉(zhuǎn)型是2000年,由單純住宅向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型,這次轉(zhuǎn)型創(chuàng)新了萬達(dá)商業(yè)模式。第三次轉(zhuǎn)型是從2006年開始,大規(guī)模進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè)。
2、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維不只是引入幾個(gè)高管,而是先從高層抓起,王健林顯然也經(jīng)歷過教訓(xùn)。王健林說:特別是副總裁級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo),必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維?就是要敢于擁抱互聯(lián)網(wǎng),而不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具。怎樣教育大家形成互聯(lián)網(wǎng)思維?執(zhí)行層要研究一個(gè)辦法。
3、但是,互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型也不是喊口號(hào),要拼產(chǎn)品力。王健林說:萬達(dá)電商20xx年活躍會(huì)員人數(shù)達(dá)到1億人,我認(rèn)為是不可能完成的任務(wù)。1億人是個(gè)什么概念,是沖擊bta的概念,而且到目前為止,沒看到萬達(dá)電商有什么強(qiáng)悍的爆品。
20xx
大歌星出現(xiàn)嚴(yán)重管理漏洞,財(cái)務(wù)系統(tǒng)三次預(yù)警,總經(jīng)理和分管副總裁仍不改進(jìn),集團(tuán)只好紀(jì)律處分。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的問題,也影響到去年大歌星幾千名員工的收入和獎(jiǎng)金。
武漢積玉橋項(xiàng)目住宅裝修質(zhì)量出現(xiàn)問題,出現(xiàn)問題不怕,但武漢項(xiàng)目公司、商管公司,對(duì)業(yè)主反映的質(zhì)量問題不夠重視,沒有立即返修,最后導(dǎo)致業(yè)主上街鬧事,給萬達(dá)集團(tuán)造成嚴(yán)重負(fù)面影響。
集團(tuán)總部和各系統(tǒng)都存在管理費(fèi)用偏高的問題,這是我們聘請(qǐng)權(quán)威第三方機(jī)構(gòu)調(diào)研得出的結(jié)論。特別是一些不掙錢的部門,花錢更是大手大腳,不注意節(jié)約。去年下半年丁總裁牽頭解決這個(gè)問題,我定下一條底線,今后萬達(dá)管理費(fèi)用的增長幅度,不得超過企業(yè)收入和凈利潤的增長幅度。
20xx
全集團(tuán)資產(chǎn)6100億元,收入2740億元。
商業(yè)地產(chǎn)開業(yè)26個(gè)萬達(dá)廣場、14間酒店。收入、租金、利潤指標(biāo)內(nèi)部下達(dá)。
文化集團(tuán)收入450億元。其中amc收入183.8億元。
萬達(dá)院線收入和利潤指標(biāo)內(nèi)部下達(dá),這里不公布。
大歌星收入10億元,確保實(shí)現(xiàn)凈利潤目標(biāo)。
萬達(dá)旅業(yè)收入107.5億元,向萬達(dá)文旅項(xiàng)目輸送游客不少于40萬人次。
兒童娛樂新開店27家,收入1.4億元。兒童娛樂的重要性已經(jīng)顯現(xiàn)出來,我們做了分析,有了兒童娛樂后,萬達(dá)廣場的人流有一定增長。
影視傳媒制作發(fā)行8部影片,票房21億元,收入3.2億元。
武漢電影樂園和漢秀收入11.8億元;文化集團(tuán)其他收入71.7億元。
百貨公司收入288億元,新開門店17家。
快錢公司收入29億元。
電商公司開業(yè)成都云數(shù)據(jù)中心,完成15個(gè)智慧產(chǎn)品的上線,活躍會(huì)員人數(shù)達(dá)到1億人。
萬達(dá)過去二十多年高速發(fā)展與成功,就在于不斷創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。第一次轉(zhuǎn)型是1993年走出大連,萬達(dá)由地方企業(yè)向全國性企業(yè)轉(zhuǎn)型,突破地域局限,為做大企業(yè)規(guī)模奠定基礎(chǔ)。第二次轉(zhuǎn)型是2000年,由單純住宅向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型,這次轉(zhuǎn)型創(chuàng)新了萬達(dá)商業(yè)模式,使萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)在中國一騎絕塵,成為全球不動(dòng)產(chǎn)的領(lǐng)袖企業(yè)。第三次轉(zhuǎn)型是從2006年開始,大規(guī)模進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè),使萬達(dá)由單一的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展為綜合性企業(yè)集團(tuán)。20xx年萬達(dá)要開始第四次,也是范圍更廣、力度更大的一次全新轉(zhuǎn)型。
萬達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)型分為兩方面,從空間上看,是從中國企業(yè)轉(zhuǎn)型為跨國企業(yè);從內(nèi)容上看,是從以房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。萬達(dá)已宣布到20xx年的發(fā)展目標(biāo),資產(chǎn)1萬億元,收入6000億元,凈利潤600億元,成為世界一流跨國企業(yè)。同時(shí)確定兩個(gè)具體轉(zhuǎn)型目標(biāo),一是20xx年集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入、凈利占比超過65%,房地產(chǎn)銷售收入、凈利占比低于35%;二是20xx年海外收入占比超過20%。今后萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)要實(shí)行新的發(fā)展模式,同時(shí)加快發(fā)展文化旅游、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)3個(gè)產(chǎn)業(yè),到20xx年形成商業(yè)、文旅、金融、電商基本相當(dāng)?shù)乃拇蟀鍓K,徹底實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
不要認(rèn)為轉(zhuǎn)型就是集團(tuán)的事,商業(yè)地產(chǎn)自身也要全新轉(zhuǎn)型。
第一、力推輕資產(chǎn)模式。過去萬達(dá)成功靠的是城市綜合體,建一個(gè)萬達(dá)廣場,旁邊配建一些公寓、寫字樓、商鋪用來銷售,通過房地產(chǎn)銷售產(chǎn)生的現(xiàn)金流來投資持有萬達(dá)廣場,這是重資產(chǎn)模式?,F(xiàn)在萬達(dá)要推一種輕資產(chǎn)模式,就是萬達(dá)廣場的設(shè)計(jì)、建造、招商、運(yùn)營、慧云系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)都由萬達(dá)自己做,使用萬達(dá)廣場品牌,但所有投資由別人出,資產(chǎn)歸投資方。這種模式?jīng)]有房地產(chǎn)銷售,是準(zhǔn)金融投資行為,萬達(dá)與投資方從凈租金收益中分成。這種模式的好處是沒有任何房地產(chǎn)銷售,靠租金獲得收入,企業(yè)發(fā)展不受房地產(chǎn)形勢、房價(jià)高低影響,這就把經(jīng)濟(jì)周期熨平了,使收入更加穩(wěn)定。目前萬達(dá)已和4家機(jī)構(gòu)簽訂240億元26個(gè)萬達(dá)廣場的投資協(xié)議,還在跟海內(nèi)外多家投行、保險(xiǎn)及基金洽談,我要求20xx年確保簽訂63個(gè)輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場投資合同。也就是說將2016年開業(yè)的23家、2017年開業(yè)的40家輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場合同簽完,年內(nèi)收現(xiàn)金300億。輕資產(chǎn)模式推出后,萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)將走上“輕重并舉”的發(fā)展道路,我們決定加快發(fā)展速度,因?yàn)槿f達(dá)的強(qiáng)項(xiàng)就是招商、建設(shè)、管理。今年原計(jì)劃開業(yè)的26個(gè)萬達(dá)廣場已在建,無法改成輕資產(chǎn)模式,今年開業(yè)萬達(dá)廣場數(shù)量保持不變,明年開始每年開業(yè)萬達(dá)廣場50家以上,到20xx年目標(biāo)累計(jì)開業(yè)超過380家,而且20xx年后萬達(dá)還要進(jìn)一步加快發(fā)展。如果實(shí)現(xiàn)20xx年目標(biāo),即使按去年萬達(dá)廣場平均客流打八折,每年客流總?cè)舜我矊⒊^60億;如果每人每年逛20次萬達(dá)廣場,就是3億人。萬達(dá)將成為世界最大的線下消費(fèi)平臺(tái),獲得巨大的競爭優(yōu)勢。當(dāng)我們形成如此龐大的線下消費(fèi)平臺(tái),再加上o2o電子商務(wù)模式,誰都無法與我們競爭。過去有人說萬達(dá)做商業(yè)地產(chǎn)是為企業(yè)挖護(hù)城河,那今后我們的護(hù)城河將更寬更深。從20xx年開始,萬達(dá)就進(jìn)入用企業(yè)品牌、商業(yè)資源、專業(yè)能力賺大錢的階段,這是多年積累的結(jié)果。近幾年重資產(chǎn)模式也不能丟,輕資產(chǎn)模式實(shí)行幾年后,一旦租金分成收入比較理想,萬達(dá)今后就以輕資產(chǎn)模式為主。
第二、提升租金凈利占比。目標(biāo)是3年內(nèi)將租金占凈利潤的比重提升超過50%,而且以后還要逐年提升。
第三、改變目標(biāo)考核體系。過去商業(yè)地產(chǎn)重點(diǎn)考核收入、回款、入伙指標(biāo),今年起這些指標(biāo)也要考核,但不再是核心指標(biāo),核心考核指標(biāo)調(diào)整為考核租金、凈利潤、持有物業(yè)增長指標(biāo)。只要這三個(gè)指標(biāo)保持較高增長,房地產(chǎn)收入指標(biāo)就可以少增長,可以不增長,甚至可以負(fù)增長,這也是今年調(diào)減收入增幅的主因。目標(biāo)考核體系改變后,集團(tuán)要求商業(yè)地產(chǎn)公司3年內(nèi)將目前的土地儲(chǔ)備和貸款減少一半,具體的操作方案春節(jié)前報(bào)我批準(zhǔn)。
1、確保成都云計(jì)算中心10月之前竣工,支持電商全國聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。
2、搞好技術(shù)研發(fā)。20xx年完成已確定的15個(gè)智慧產(chǎn)品的研發(fā),同時(shí)要制定今后3年更多的技術(shù)研發(fā)目標(biāo)。萬達(dá)做o2o,線下資源已經(jīng)有,關(guān)鍵是線上技術(shù),要研究怎樣做到好用,大家愿意用。
3、做大支付規(guī)模。全集團(tuán)要為快錢的發(fā)展提供支持,由曲德君、王貴亞牽頭做具體方案。不僅萬達(dá)電商用快錢支付,萬達(dá)廣場商家也要用,商管公司要一家一家去談,動(dòng)員他們使用快錢。但我認(rèn)為,快錢主要發(fā)展方向不是支付規(guī)模,而是互聯(lián)網(wǎng)金融。要研究推出一整套優(yōu)惠方案,提供大力度的支持,下周集團(tuán)開專題會(huì)研究這個(gè)問題。
4、萬達(dá)電商基本成熟后,要考慮向社會(huì)開放,力爭做成一個(gè)開放的平臺(tái)級(jí)電商。我們先做3年,成功后,就跟其它購物中心、百貨店、電影院、餐飲商家去談合作。萬達(dá)電商手里有巨大線下平臺(tái)、有數(shù)億會(huì)員,如果愿意加入,我們出錢做數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)改造。
5、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維。這是對(duì)萬達(dá)所有領(lǐng)導(dǎo)講的,特別是副總裁級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo),必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維?就是要敢于擁抱互聯(lián)網(wǎng),而不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具。怎樣教育大家形成互聯(lián)網(wǎng)思維?執(zhí)行層要研究一個(gè)辦法。
1、堅(jiān)持并購為主、投資為輔的方針;20xx年完成2至3家較大規(guī)模的并購。
2、落實(shí)3個(gè)海外文華酒店項(xiàng)目。海外酒店還是堅(jiān)持走傳統(tǒng)路子,結(jié)合公寓開發(fā),以平衡現(xiàn)金流。
3、加大海外人才儲(chǔ)備。人力資源中心要保持適度的海外人才儲(chǔ)備,這點(diǎn)成本是可以付出的,確保做到人等項(xiàng)目,不能項(xiàng)目等人。
1、20xx年一季度成立萬達(dá)金融集團(tuán),注冊(cè)資本100億元,制定到20xx年的發(fā)展規(guī)劃。
2、年內(nèi)并購1至2家金融企業(yè),把金融集團(tuán)框架搭起來。
3、向互聯(lián)網(wǎng)金融方向走,絕不搞開門店、拉人頭的傳統(tǒng)模式。
4、充分利用自身優(yōu)勢。一是大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,萬達(dá)電商大數(shù)據(jù)不同于普通電商,許多人幾個(gè)月才上網(wǎng)買一次東西,不能全面抓取消費(fèi)數(shù)據(jù)。萬達(dá)電商會(huì)員多數(shù)人一個(gè)月會(huì)到萬達(dá)消費(fèi)幾次,不只是購物,還有看電影、吃飯、唱歌等其它消費(fèi),數(shù)據(jù)更加全面,可以基本掌握客戶消費(fèi)能力。二是規(guī)模優(yōu)勢。萬達(dá)電商今年會(huì)員發(fā)展目標(biāo)是1個(gè)億,幾年后將有幾億活躍會(huì)員,幾十萬連鎖商家。萬達(dá)互聯(lián)網(wǎng)金融要充分利用這種優(yōu)勢,能把這部分個(gè)人和商家的金融產(chǎn)品做好就很好了。
1、做好交鑰匙工程這件大事,要保工期、保質(zhì)量、保效率。
2、搞好文旅項(xiàng)目經(jīng)營。從今年開始,萬達(dá)文化旅游項(xiàng)目就進(jìn)入豐收期,今年西雙版納度假區(qū)開業(yè),明年合肥、南昌萬達(dá)城開業(yè),2017年后每年3個(gè)以上文旅項(xiàng)目開業(yè)。必須做好文旅項(xiàng)目經(jīng)營,只有經(jīng)營收入達(dá)到預(yù)期,萬達(dá)文化旅游的商業(yè)模式才能站得住。
3、逐步推行固定租金加抽成的新模式。過去萬達(dá)都是固定租金,今年先選2個(gè)萬達(dá)廣場做實(shí)驗(yàn),固定租金和抽成,兩者取其高。如果試點(diǎn)理想,就逐漸推廣這種模式,基本目標(biāo)使萬達(dá)廣場租金到20xx年比原測算增長10%以上。
4、百貨打好翻身仗。百貨就看今年,希望你們堅(jiān)決完成收入和利潤指標(biāo)。如果完成,就意味著百貨徹底翻身,丟掉集團(tuán)落后單位的帽子。
5、堅(jiān)決控制費(fèi)用增長,落實(shí)總部管理費(fèi)三年不增長的目標(biāo)。
6、強(qiáng)化對(duì)商管的監(jiān)督審計(jì)。我們發(fā)現(xiàn),萬達(dá)廣場火了,到期調(diào)租金的時(shí)候,有個(gè)別管理人員吃回扣,審計(jì)一查人就跑了。跑了就行了嗎?如果金額大,照樣移送司法。事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)部分商家敢怒不敢言。為什么敢怒不敢言?萬達(dá)有投訴部門,今年審計(jì)部門要對(duì)所有商家做一次普及教育,告訴投訴辦法,可以直接投訴到集團(tuán)審計(jì)中心。
1、20xx年新增服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位15萬人,其中大學(xué)生就業(yè)4.5萬人。
2、支持100名應(yīng)屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè),成功率95%以上。
3、全年納稅300億元。
4、全年捐贈(zèng)4億元人民幣;義工活動(dòng)突破10萬人次;全面啟動(dòng)丹寨包縣扶貧行動(dòng),在丹寨縣招聘1萬名農(nóng)民工到與萬達(dá)合作的施工企業(yè)務(wù)工,開工職業(yè)學(xué)院以及生豬擴(kuò)繁、育肥及深加工廠。
今年推薦讀《萬達(dá)哲學(xué)》,通過讀這本書讓大家更加深入了解萬達(dá)文化。
20xx年全國經(jīng)濟(jì)形勢仍然嚴(yán)峻,經(jīng)濟(jì)增長有可能繼續(xù)放緩,這種情況下,希望萬達(dá)全體同仁共同努力,堅(jiān)決完成全年所有目標(biāo)。
我寫了一首《20xx年感言》,與大家共勉。
二零一四成標(biāo)志,
萬達(dá)騰飛待指日。
世界名企當(dāng)有我,
民族復(fù)興爭赴之。
教育政策年會(huì)演講稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
開心伴著汗水,成功伴著艱辛,惋惜鼓勵(lì)搏斗,我們不知不覺地走進(jìn)了20xx年。今晚我們歡聚正在x公司建立后的第x個(gè)年頭里,我和大眾的心情一樣感動(dòng)。
正在新年來臨之際,首先我謹(jǐn)代表x公司向恒久關(guān)心和支撐公司事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友致以節(jié)日的問候和誠摯的祝福!
向我們的家人和朋友賀年!我們的點(diǎn)滴成績都是正在家人和朋友的援助關(guān)心下獲得的,祝他們正在新的一年里身體健康心想事成!
向辛勞了一年的全體員工將士們賀年!謝謝大眾正在20xx年的汗水與支付。很多生產(chǎn)一線的員工心系大局,放棄很多節(jié)假日,夜以繼日地奮戰(zhàn)正在勞動(dòng)崗?fù)ど?,用勤勞的汗水澆鑄了x不倒的豐碑。借此機(jī)會(huì),我向公司各條戰(zhàn)線的員工表示密切的慰問和由衷的謝謝。
展望20xx年,雄司已經(jīng)站到了一個(gè)更高的平臺(tái)上,新的一年,雄司將持續(xù)遵照“市場營銷立體促進(jìn),技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)取神速,企業(yè)治理科學(xué)疏松,體制改革循規(guī)蹈矩”的目標(biāo),并正在走年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化,手法只要一個(gè):全面提升雄司的核心競爭能力。我相信20xx年是風(fēng)調(diào)雨順、五谷豐產(chǎn)的一年,x公司一定會(huì)更強(qiáng)大,員工的收進(jìn)程度一定會(huì)上一個(gè)臺(tái)階!
雄關(guān)漫道真如鐵,現(xiàn)在邁步重新越。讓我閃以自強(qiáng)不斷的精神、團(tuán)結(jié)拼搏的斗志走創(chuàng)造新的輝煌勞績果!新的一年,我們信心百倍,滿懷,讓我們攜起手來,走創(chuàng)造越發(fā)美好的將來!干杯!
我的演講完畢,謝謝大家!
演講人:xxx。
20xx年xx月xx日。
教育政策年會(huì)演講稿篇十
尊敬的各位評(píng)委,親愛的同學(xué)們:
大家下午好,我是實(shí)踐部干事朱雅潔,很榮幸可以在這里和大家分享我對(duì)兩會(huì)的看法。今天,我的主題是:關(guān)注兩會(huì),看社會(huì)中的自己。
“兩會(huì)”是“全國人民代表大會(huì)”和“中國人民政治協(xié)商會(huì)議”的簡稱。根據(jù)中國憲法規(guī)定:“兩會(huì)”召開的意義在于將“兩會(huì)”代表從人民中得來的信息和要求進(jìn)行收集及整理,傳達(dá)給黨中央,“兩會(huì)”代表是代表著廣大選民的一種利益的,代表著選民在召開兩會(huì)期間,向政府有關(guān)部門提出選民們自己的意見和要求。
今天的中國,我們期待民主法治;期待和諧社會(huì);期待我們的平安中國。在今年的兩會(huì),代表們?cè)谔岚钢?,更多的關(guān)注到了我們社會(huì)的主體——普通的民眾。普通的民眾,關(guān)注的無非是,衣食住行,關(guān)心的不過是,自己的權(quán)力。
今年的兩會(huì),著重的關(guān)注了奶粉限購。新聞發(fā)言人在談到內(nèi)地奶粉時(shí),表示內(nèi)地奶粉99%是符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的。但是,誰又知道那1%的奶粉在哪里呢?崔永元說,媒體的注意力不應(yīng)只局限在香港“奶粉禁令”上,而是應(yīng)聚焦內(nèi)地消費(fèi)者為什么不相信自己的奶粉。盡管數(shù)據(jù)表明,99%的內(nèi)地奶粉質(zhì)量都合格。但我想,大概也有99%的公眾對(duì)奶粉質(zhì)量不信任?!叭绾巫尮妼?duì)本地奶粉有信心?這不是奶粉的事,而是所有國產(chǎn)食品安全的問題,是對(duì)整個(gè)鏈條的不信任,一旦信任了藥品、食品,那么奶粉的問題也就迎刃而解了”。正是如此,今年兩會(huì)上,代表建議,“依托全社會(huì)的力量共同解決”、“探索民間參與監(jiān)管模式”。最大限度推動(dòng)食品安全的統(tǒng)一監(jiān)管,廣泛動(dòng)員和組織公眾參與其中,才能共同壘砌食品安全的防火墻,讓我們吃地更加健康,更加安心。
我們生活在這個(gè)物質(zhì)生活相對(duì)富足的時(shí)代,百姓們?cè)诓栌囡埡髸?huì)討論討論國家大事、家長里短。我們期待著民主參與,在我看來,最簡單的民主參與,就是了解我們應(yīng)該知道的事情。在今天這個(gè)最好的時(shí)代,我們通過網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái),了解這個(gè)時(shí)間發(fā)生的方方面面,無論是時(shí)事政治,還是娛樂八卦,我們都可以參與討論,提出自己的看法。這在以前都是不可想象的,一方面我們說是科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,另一方面說明我們的公眾參與度高了。近幾年,兩會(huì)期間,中央電視臺(tái)都會(huì)有《我有問題問總理》的欄目出現(xiàn),正是很好的說明了這一點(diǎn)。我們可以更加自由的支配我們自己的生活,這些都是我們的權(quán)力。我們的這些權(quán)力,受到了各種法律規(guī)范的保障。兩會(huì)每年的法律條文修改,正是為了更好的保障我們的權(quán)力,讓我們?cè)谏鐣?huì)中享受到更多優(yōu)待,讓我們的生活過的更加美滿幸福。我想,每一次兩會(huì)的召開后,會(huì)有更多的人在生活中感受到:我很幸福,我熱愛社會(huì)中的自己。
讓人民共享出彩的機(jī)會(huì)是今年習(xí)近平主席提出的中國夢,我想,這個(gè)中國夢是要億萬中華兒女共同譜寫的,每一個(gè)人,都享有出彩的機(jī)會(huì),每一個(gè)人,都擁有參與政治的權(quán)力,每一個(gè)人,都擁有一顆熾熱的心。為了我們的中國夢,為了社會(huì)中的自己,讓我們一同揚(yáng)帆起航,奔向美好的明天。
教育政策年會(huì)演講稿篇十一
尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:。
大家晚上好!
豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!新的一年,新的氣象,還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐?,并為此奮斗到底!最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!
教育政策年會(huì)演講稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
快樂的工作、健康的生活、和諧的發(fā)展,是我們倡導(dǎo)工作、生活、發(fā)展的理念。在這個(gè)理念的基礎(chǔ)上我們要加強(qiáng)酒店團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
尊重是人與人和諧交往的第一前提。人都渴望被尊重,但是,想得到別人的尊重首先要學(xué)會(huì)尊重他人。在尊重他人的基礎(chǔ)上才能得到他人的尊重,尊重是相互的。人與人之間的共同語言,只有建立在相互尊重的基礎(chǔ)上,才能產(chǎn)生“你敬我一尺,我敬你一丈”的效應(yīng)。我們要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)。學(xué)會(huì)在別人優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上喜歡他人。不要只看別人的缺點(diǎn),擴(kuò)大別人的缺點(diǎn)將導(dǎo)致與其很難繼續(xù)的發(fā)展下去。
欣賞你的同事、欣賞你的下屬吧,千萬不要吝惜你的語言。去真誠地贊美每個(gè)人,這是促使人們正常交往和更加努力工作的最好方法。因?yàn)槊恳粋€(gè)人都希望得到稱贊,希望得到別人的承認(rèn)。在人們的日常生活中,你會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn),小小的關(guān)心和尊重會(huì)使你的群眾關(guān)系迥然不同。
假如你的同事或下屬今天氣色不好,情緒不高,你要是問候了他,表示你的關(guān)切,他會(huì)心存感激的。再推進(jìn)一步,假如你的同事或下屬感到你在真誠地欣賞他,他會(huì)以最大忠心和熱忱來報(bào)答你和你的企業(yè)。
對(duì)一個(gè)組織來說,感情留人、事業(yè)留人、待遇留人,這三點(diǎn)缺一不可,但感情更為重要。雙方只有在感情上能融合溝通,公司員工才能對(duì)管理者有充分的信任,這是留住人才的最大前提,也是企業(yè)邁向人本管理的核心所在。
學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任,有利于個(gè)人成長。在工作中,每個(gè)人都要承擔(dān)屬于自己的那份責(zé)任。當(dāng)出現(xiàn)問題,尋找借口時(shí),請(qǐng)大家自問一下,為什么是我承擔(dān)這個(gè)責(zé)任?而不是別人?答案是肯定的:你承擔(dān)責(zé)任是因?yàn)槟阌心芰?,你才有承?dān)責(zé)任的機(jī)會(huì)。因此,一定要樹立這樣的觀念,“承擔(dān)責(zé)任光榮,推卸責(zé)任可恥”。你承擔(dān)的責(zé)任越大,說明你的能力越強(qiáng),今后在公司發(fā)展的機(jī)會(huì)就越大。很難想象一個(gè)不敢,也不能承擔(dān)責(zé)任的人會(huì)有好的發(fā)展前景。
承擔(dān)責(zé)任要有膽量。如果連責(zé)任都不敢承擔(dān),那么機(jī)會(huì)也決不會(huì)主動(dòng)找到你,成功一定不會(huì)屬于你。
由于敢承擔(dān)責(zé)任,你才能用心思考許多的問題,使自己的心靈得到凈化;由于敢承擔(dān)責(zé)任,你的上司將會(huì)器重你,你將可能獲得更多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì);由于敢承擔(dān)責(zé)任,你也不再懼怕困難、害怕挫折。在成長的道路上,你將變得成熟,你將會(huì)對(duì)自己更加充滿信心、充滿希望。
學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任,有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。由于敢承擔(dān)責(zé)任,你的屬下將會(huì)信任你、支持你,這樣大家才能團(tuán)結(jié)在一起,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)去奮斗、去拼搏。一個(gè)人倘若如此,一個(gè)企業(yè)也一樣。企業(yè)的發(fā)展,不僅需要依靠出類拔萃的能人,而且更需要依靠全體員工。只有大家齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,才能夠完成公司的目標(biāo)。各部門之間同樣如此,沒有哪個(gè)部門重要,哪個(gè)部門不重要,因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體、一個(gè)團(tuán)隊(duì)。就像一艘正在執(zhí)行任務(wù)的母艦,沒有人可以說“護(hù)衛(wèi)艦”、“巡航艦”和“驅(qū)逐艦”哪個(gè)重要?其實(shí)他們都很重要,只是他們各自所處的位置,肩負(fù)的責(zé)任不同而已??墒?,我們公司在這方面的做法就需要加強(qiáng)好。譬如說:對(duì)客服務(wù)中出現(xiàn)了問題,遭到了客人的投訴。有誰能夠主動(dòng)承擔(dān)起責(zé)任?可能大家都在推脫責(zé)任,經(jīng)理說主管沒安排好工作,主管責(zé)備領(lǐng)班沒帶好服務(wù)員,領(lǐng)班可能會(huì)推脫給服務(wù)員。這樣一來,大家你來我往,推來推去,每個(gè)部門都能找出許多的理由。究竟是誰的責(zé)任?人人都有責(zé)任,從總經(jīng)理、經(jīng)理、主管、領(lǐng)班、服務(wù)員都有責(zé)任。是總經(jīng)理沒有協(xié)調(diào)好各部門的工作內(nèi)容,其中就包括服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督。是經(jīng)理沒有做好他的團(tuán)隊(duì)的工作,是主管、領(lǐng)班沒有帶好自己的班子。也許是人力資源部沒做好培訓(xùn)。所以,大家要勇于承擔(dān)責(zé)任,把酒店的責(zé)任看成為自己的責(zé)任。勇于發(fā)現(xiàn)問題,承擔(dān)責(zé)任,解決問題,改善酒店的整體環(huán)境。這樣一來,我們的服務(wù)才會(huì)更上一層樓,我們將贏得更廣闊的市場,我們將得到更廣闊的發(fā)展空間。
一個(gè)人生活在社會(huì)當(dāng)中,難免要與他人進(jìn)行交流和溝通,難免會(huì)發(fā)生一些不愉快的事情。怎么辦呢?一旦出現(xiàn)問題,人人都說自己是對(duì)的,別人是錯(cuò)的。你想能解決問題嗎?交流、溝通能正常進(jìn)行下去嗎?不會(huì),一定不會(huì)。所以,學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任,相互體諒對(duì)方,要有廣闊的胸懷,才能有效地同他人相處,能讓自己更好地融入到這個(gè)社會(huì)當(dāng)中。
“你上課講小話是對(duì)自己不負(fù)責(zé),你同學(xué)幫助了你,是對(duì)你負(fù)責(zé),你不該感謝他嗎?”。老師對(duì)我說:“他讓你提水,你不是鍛煉了自己的身體嗎?累是累了點(diǎn),你覺得你吃虧了,但是,你受到了鍛煉。吃虧是福。”最后我的同學(xué)向我道歉,搞的我也不好意思,以后我們成了好朋友。老師告訴我們一句話——男人的胸懷要像大海一樣寬廣。
一個(gè)斤斤計(jì)較的.人,也很難看到他有多大的發(fā)展。因?yàn)椋阉奈枧_(tái)就局限在那片小地方了,他永遠(yuǎn)逃不出那個(gè)圈。心有多大,舞臺(tái)就有多大。當(dāng)我們有海一樣的胸懷的時(shí)候,我們有海一樣的空間。當(dāng)我們的胸懷容納整個(gè)天空的時(shí)候,整個(gè)天下都是我們的。無論做什么事,做人是第一位的。而要做好一個(gè)人,胸懷是第一位的。
人是公司得以存在的支撐,人不是機(jī)器,人是有感情的。所以,企業(yè)的管理者應(yīng)該時(shí)時(shí)想著為員工分憂解難。這樣,員工也定會(huì)與企業(yè)憂患與共、共同進(jìn)退。對(duì)員工不關(guān)心,可以節(jié)省經(jīng)費(fèi)和開支,但只是短期的,關(guān)心職工要付出更多的時(shí)間和金錢,但它的效果是長期的。親情的關(guān)心,是員工無形收益、非經(jīng)濟(jì)型收益的重要組成部分。親情管理,是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)的核心。
以酒店為家,以我們團(tuán)隊(duì)的各個(gè)成員為兄弟、姐妹。為團(tuán)隊(duì)、為家貢獻(xiàn)自己的溫暖。
親情,要以身作則。再給大家講個(gè)小時(shí)候的故事。小時(shí)候我經(jīng)常剩飯,有一次,我把飯倒到餐桌上。我爸爸看到了,沒說什么,從餐桌上把飯夾起,不聲不響的吃了。我看見了,我記在了心里,從此,我再?zèng)]剩過飯。因?yàn)椋赣H行動(dòng)的力量讓我一輩子記得我不能再剩飯。
當(dāng)我們的員工出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候,我們會(huì)不會(huì)只是漫罵、責(zé)備?十句罵比不上一句鼓勵(lì)的效果好。當(dāng)我們看到我們的員工出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候,我們要像“父親”一樣,去做給他們看。因?yàn)?,我們是榜樣,我們是領(lǐng)導(dǎo)。我們的目的是:帶領(lǐng)、指導(dǎo)好我們的團(tuán)隊(duì),達(dá)到我們組織的整體目標(biāo),得到共同的利益。
我們要勇于承擔(dān)責(zé)任,關(guān)愛你團(tuán)隊(duì)中的成員。不找借口,多勞多得,做一個(gè)行動(dòng)的巨人。
教育政策年會(huì)演講稿篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:
大家好!
很榮幸能作為老員工的代表在這兒發(fā)言,我是xx部門的xxx,回顧剛過去不久的這一年,我們公司也是有很多的成績,而能作為參與到這些工作中的一員,我也是感到異常的榮幸,這些成績都是我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做出來的,能夠說我們每一個(gè)人都是值得去驕傲的,同時(shí)也是在這些工作之中我也是收獲很多,取的了自身的提高。
用心做事是我這一年來對(duì)待工作的狀態(tài),我既然來到公司,并且還是那么優(yōu)秀的一個(gè)公司,如果都不去用心做事,真的很對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初的看中,把我們招進(jìn)來,而今雖然是老員工的,可是更是應(yīng)當(dāng)把心思花在工作之中,在這一年的工作上頭,無論是大事也好,小事也罷,或者需要和同事去相互配合的工作,我都是按照要求,認(rèn)真的去做,以到達(dá)更好的質(zhì)量為一個(gè)目標(biāo),追求工作之中的效率,不去偷懶,也不松懈,對(duì)于工作上頭出現(xiàn)的一些問題,也是及時(shí)的去處理,處理不了的也是會(huì)找領(lǐng)導(dǎo),盡快的上報(bào),并且對(duì)于同事給予的一些意見,我也是會(huì)認(rèn)真的研究,而不是自我做自我的,別人的話語就聽不進(jìn),在工作上,本事是更加的重要,雖然我是老員工,但有時(shí)候一些方面我也是會(huì)向新同事去請(qǐng)教的。
態(tài)度端正,按照規(guī)矩做事情,對(duì)于工作,我都是很有職責(zé)心的去做,出了問題也是敢于擔(dān)當(dāng),有時(shí)候遇到一些很麻煩的事情,我也是不會(huì)推卸,既然是我要做的事情,那么就要做好,不能說麻煩,那么就不做,那樣的話,就偷懶了,并且也是在工作的態(tài)度上出了問題,一年的時(shí)間,我也是解決了一些麻煩的工作,處理了一些事情,給公司帶去了效益,我對(duì)于工作,從來不馬虎,也是認(rèn)真的對(duì)待,有時(shí)候和同事由于要求而沖突,我也是會(huì)去堅(jiān)持自我的一個(gè)原則,不怕得罪人,只要事情是做好了就行。
學(xué)習(xí)提高然后完善自身也是這一年我在工作之中有的收獲,我雖然是老員工,可是也不能忘記學(xué)習(xí),工作的熟悉讓我明白,這只是保證了工作能完成,可是想要完成的更好,做的更優(yōu)秀,那么就必須自身多學(xué),提升本事,這樣在工作上頭也是能做得更加的好。一年時(shí)間我也是改善了很多自身的缺點(diǎn),提高了業(yè)務(wù)水平,我想一年過去了,我們依舊要努力,在未來繼續(xù)的奮斗,公司未來必須會(huì)更加的好。
多謝大家!
教育政策年會(huì)演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
你們好!
我叫xx,來自xxx。我很榮幸能夠參加此次年會(huì)。
首先,我代表新員工向大家致以誠摯的祝福,祝大家在新的一年里,工作順利、心想事成。希望公司的業(yè)績?cè)谛碌囊荒昀镎粽羧丈?
我是一名剛走出校園的大學(xué)生,我自認(rèn)為我的大學(xué)生活是充實(shí),因?yàn)槲以谀抢飳W(xué)到了很多知識(shí),但我也清楚地知道,社會(huì)的教科書要比學(xué)校里的殘酷的多,對(duì)剛邁向社會(huì)的我來說還有好多好多要學(xué)習(xí)的東西。
時(shí)至今日,我已經(jīng)來公司實(shí)習(xí)一個(gè)多月了,在這段時(shí)間里我學(xué)習(xí)了很多技術(shù)方面的知識(shí),我感到很充實(shí),同時(shí)也讓我想起了這樣一個(gè)例子:如果將一個(gè)人知識(shí)量看成一個(gè)圓,園里面的是他了解的知識(shí),園外面的是他從未涉及的方面,那么隨著他知識(shí)的增長,這個(gè)圓的周長就會(huì)越來越大,所以他就會(huì)越發(fā)的覺得自己無知,我覺得我現(xiàn)在正是這種感覺。我知道,這些知識(shí)對(duì)我的工作來講都很重要,但細(xì)細(xì)地盤點(diǎn)一下這一個(gè)多月的收獲,我突然發(fā)現(xiàn)我學(xué)到的不只是這些知識(shí),還學(xué)到了更重要的,那便是為人處事的態(tài)度。
最后,我要代表新員工感謝大家這一個(gè)多月以來對(duì)我們的照顧與遷就。來公司這么久,最吸引我的是公司的文化氛圍,這一點(diǎn)是出乎我意料的,因?yàn)樵谟浾邎F(tuán)的時(shí)候,我們最講究團(tuán)隊(duì)凝聚力,最注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的文化氛圍,我們都把那當(dāng)成我們的家,而且是一個(gè)非常溫馨的家。
我以為當(dāng)我走出學(xué)校后再也不會(huì)找到一個(gè)公司能給我這么溫馨的感覺,但是我卻在咱們公司遇到了,公司的每一個(gè)人都是那么和睦,整個(gè)公司個(gè)人的感覺就是團(tuán)結(jié)、上進(jìn)。我非常榮幸能加入這么溫馨、和睦的大家庭,我一定會(huì)盡快融入到公司的大環(huán)境中,與大家和睦相處、互幫互助,共同進(jìn)步。
我的發(fā)言到此結(jié)束,謝謝。
教育政策年會(huì)演講稿篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!
我是來自xx部門的一名普通員工,今日能站在那里為大家進(jìn)行演講實(shí)屬我的榮幸啊,因?yàn)檎驹谀抢锎砹祟I(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的信任,也代表了同事們對(duì)我的支持,不然我可成為不了本次年會(huì)的員工代表,可是這也給我?guī)砹瞬恍〉膲毫?,我可是沒有過什么發(fā)言的經(jīng)歷的,所以我也害怕自我說錯(cuò)什么話了,如果接下來我要是在臺(tái)上出現(xiàn)口誤或者有什么方面說的不好的話,也請(qǐng)大家多多擔(dān)待一下。
首先,我先來簡單的介紹一下自我。我來到咱們公司已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了,在這兩年多的時(shí)間里我一向都是xx部門的成員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的提點(diǎn)和身邊同事的幫忙下,我順利地把自我的工作本事提升了上去,遇到各種問題也能及時(shí)的獨(dú)立處理完畢,再也不是當(dāng)初那個(gè)什么事情都要問一下別人的新手了,在那里我要異常感激一下我的部門主管,是他帶著我一點(diǎn)點(diǎn)的取得了如今的成績,所以我是忘不了這份恩情的,同時(shí)我也要感激咱們的x總,要不是x總在平日里帶領(lǐng)著我們走在爭取的工作道路上的話,那么我們可能也沒法取得更大的進(jìn)展,當(dāng)然了,公司的發(fā)展可不是靠著個(gè)人就能做好的,這依然得感激每一位同事的共同努力,正是大家在自我的工作崗位上獻(xiàn)出了自我的力量,才讓我們的公司有了穩(wěn)定的發(fā)展,所以請(qǐng)大家在那里先為自我鼓一個(gè)掌,然后再為咱們的領(lǐng)導(dǎo)鼓一個(gè)掌!
再過不久就是鼠年啦,應(yīng)對(duì)著全新的鼠年,我們依然能發(fā)現(xiàn)自我身上的擔(dān)子還是比較重的,此刻公司正處于發(fā)展的重要階段,所以我們?cè)谛碌囊荒昀锟傻煤煤玫丶右话褎挪判欣?,爭取讓自我的干活效率得到明顯的提升,然后多多為公司做一些力所能及的事情。好了我在工作上也不說太多了,大家肯定都迫不及待地想進(jìn)入接下來的游戲和抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)了,在此我就要給大家提一個(gè)醒才行了,據(jù)我所知這一次的年會(huì)獎(jiǎng)品是十分豐厚的,所以大家可得進(jìn)取地參與到接下來的環(huán)節(jié)才行啊,這樣取得一個(gè)能令自我滿意的收獲,要是不進(jìn)取主動(dòng)一點(diǎn)的話那么禮品可是要被其他同事給搶走的哈!
最終我要祝福大家在新年里能開心健康,無論是在生活中還是在工作上,都能取得自我滿意的成績!
多謝大家!
教育政策年會(huì)演講稿篇十六
尊敬的全院職工:。
新春佳節(jié),萬象更新,我們送走了碩果累累的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。值此辭舊迎新之際,我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向關(guān)心支持我院發(fā)展的各級(jí)和各方友人、向勤勞工作的全院職工致以最美好的新年祝福!
20xx年是規(guī)劃的最后一年,也是我院發(fā)展史上極不平凡的一年。一年來,中心全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持醫(yī)院公益,把握建設(shè)示范型社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作主線,緊緊圍繞效績目標(biāo),積極應(yīng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生改革的新形勢、新任務(wù),從滿足群眾醫(yī)療保健需求出發(fā),加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,調(diào)動(dòng)全院職工積極,為提高全民醫(yī)療水平做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年門診診療人次3萬余人次,與去年同期增長了6.5%,我院嚴(yán)格執(zhí)行國家基本物制度,大大減輕了群眾看病的費(fèi)用。我院全體職工在區(qū)衛(wèi)生局、街辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療兩大服務(wù)職能,不斷體驗(yàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)新理念,群眾滿意度和認(rèn)可度逐年提高,單位先后獲得武漢市健康教育示范單位、武漢市衛(wèi)生先進(jìn)單位、武漢市群眾滿意社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等榮譽(yù)稱號(hào),xx等同志分別獲得省優(yōu)秀監(jiān)督員、武漢市優(yōu)秀護(hù)士、武漢市疾控先進(jìn)個(gè)人、市婦幼先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。這些成績的取得無不蘊(yùn)含著全院職工的苦勞動(dòng)。
滄海當(dāng)前,必當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需砥礪向前。在醫(yī)改的`大潮中,醫(yī)院將繼續(xù)履行基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)兩大職能,在國民醫(yī)療保健事業(yè)中發(fā)揮基礎(chǔ)核心作用,始終堅(jiān)守著救死扶傷、保障生命健康安全的神圣使命,通過各種途徑進(jìn)行全民健康教育,提高居民防疾病、治未病能力;為轄區(qū)內(nèi)群眾的生命健康保駕護(hù)航。
回首過去,我們心潮澎湃;展望未來,我們信心滿懷。醫(yī)院將進(jìn)一步深化改革,謀劃發(fā)展,搶抓機(jī)遇,迎難而上,用百折不回的上醫(yī)精神,用智慧和汗水繼續(xù)譜寫我院發(fā)展的新篇章!
最后,祝到場的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓及全院職工身體健康,闔家幸福!
教育政策年會(huì)演講稿篇十七
列位女士、列位朋友:
大家晚上好!
開心伴著汗水,成功伴著艱辛,惋惜鼓勵(lì)搏斗,我們不知不覺地走進(jìn)了20xx年。今晚我們歡聚正在xx公司建立后的第x個(gè)年頭里,我和大眾的心情一樣感動(dòng)。
正在新年來臨之際,首先我謹(jǐn)代表xx公司向恒久關(guān)心和支撐公司事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友致以節(jié)日的問候和誠摯的祝福!
向我們的家人和朋友賀年!我們的點(diǎn)滴成績都是正在家人和朋友的援助關(guān)心下獲得的,祝他們正在新的一年里身體健康心想事成!
向辛勞了一年的全體員工將士們賀年!謝謝大眾正在20xx年的汗水與支付。很多生產(chǎn)一線的員工心系大局,放棄很多節(jié)假日,夜以繼日地奮戰(zhàn)正在勞動(dòng)崗?fù)ど?,用勤勞的汗水澆鑄了xx不倒的豐碑。借此機(jī)會(huì),我向公司各條戰(zhàn)線的員工表示密切的慰問和由衷的謝謝。
展望20xx年,雄司已經(jīng)站到了一個(gè)更高的平臺(tái)上,新的一年,雄司將持續(xù)遵照“市場營銷立體促進(jìn),技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)取神速,企業(yè)治理科學(xué)疏松,體制改革循規(guī)蹈矩”的目標(biāo),并正在走年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化,手法只要一個(gè):全面提升雄司的核心競爭能力。我相信20xx年是風(fēng)調(diào)雨順、五谷豐產(chǎn)的一年,xx公司一定會(huì)更強(qiáng)大,員工的收進(jìn)程度一定會(huì)上一個(gè)臺(tái)階!
雄關(guān)漫道真如鐵,現(xiàn)在邁步重新越。讓我閃以自強(qiáng)不斷的精神、團(tuán)結(jié)拼搏的斗志走創(chuàng)造新的輝煌勞績果!新的一年,我們信心百倍,滿懷,讓我們攜起手來,走創(chuàng)造越發(fā)美好的將來!干杯!
各位尊敬的來賓們、朋友們晚上好!
春風(fēng)傳喜訊、金猴踏歌來!
在繽紛的焰火和歡快的樂曲中,新的一年向我們走來,值此新年來臨之際,我謹(jǐn)代表xx公司全體員工對(duì)各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(鼓掌)20xx是不平凡的一年也是讓我們所有人都終身難忘的一年,無論是國家還是我們自己都或多或少經(jīng)歷了一些坎坷與輝煌!
北京舉辦奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)的成功并取得了輝煌的成績;我們公司在今年也創(chuàng)下了與20xx年相比增長40%的好成績,這都是我們承蒙各位來賓的幫助,家屬支持以及各位同事的努力才有了我們xx的今天,同時(shí)也是我們xx公司全體員工的敬業(yè)精神和良好的團(tuán)隊(duì)凝聚力,使我們有了今天的可喜可賀業(yè)績,可以說20xx年對(duì)于我們來說是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年!
在這一年里我們提出了“用業(yè)績說話,以作為求地位”的xx理念,將業(yè)績落實(shí)到每一位xx人的心目中;同時(shí)也將“只為成功找方法,不為失敗找借口”的工作方式深入到每一位xx人工作中,在這一年里我們學(xué)會(huì)了感恩,學(xué)會(huì)了理解,學(xué)會(huì)了如何在艱難的環(huán)境下生存與發(fā)展!
相信新的一年xx人將站在新的高度,在激烈的競爭環(huán)境中,發(fā)揚(yáng)激情,傳承斗志!輝煌讓歷史銘記,夢想仍在前方!讓我們攜手并肩,再接再勵(lì),用自己的辛勤和汗水譜寫xx新的篇章!
再次感謝各位來賓!各位同事以及家屬們!謝謝你們!
教育政策年會(huì)演講稿篇十八
大家好!
首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ?、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始,又到了我們過去,展望未來的時(shí)候。過去的20__年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。
盤點(diǎn)過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場為導(dǎo)向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽品牌形象。
20__年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個(gè)員工的潛能。
20__年,紅陽上下要團(tuán)結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn);20__年,紅陽全體員工要蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。謝謝大家!
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