當(dāng)我們有一個明確的目標(biāo)時,我們可以更好地了解自己想要達到的結(jié)果,并為之制定相應(yīng)的計劃。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
創(chuàng)業(yè)是近年來備受矚目的話題,成為許多年輕人的夢想。在追逐夢想的路上,計劃書是創(chuàng)業(yè)者不可或缺的工具之一,幫助他們更好地規(guī)劃創(chuàng)業(yè)方向和實現(xiàn)目標(biāo)。最近,我參加了一次創(chuàng)業(yè)計劃書的比賽,心得體會頗豐,今天想在這里與大家分享一下。
第二段,參與過程。
這次比賽圍繞著創(chuàng)業(yè)計劃書的準(zhǔn)備展開。比賽分為初賽和決賽兩個階段。在初賽中,我填寫了報名表格,詳細介紹了我的創(chuàng)業(yè)想法和計劃實施方案。隨后,我和其他選手一起參加了一系列面試和問答環(huán)節(jié),與評委溝通交流,共同探討如何更好地推動自己的計劃。
第三段,反思體會。
通過這次比賽,我深刻認識到創(chuàng)業(yè)計劃書對于創(chuàng)業(yè)者的價值。首先,它能幫助我們更好地理解自己的創(chuàng)意,理清思路。同時,編寫計劃書,我們也需要對市場環(huán)境、消費者需求、競爭對手等方面進行全面考慮和分析,這也能幫助我們做好后續(xù)經(jīng)營管理的準(zhǔn)備。更重要的是,計劃書是我們向投資人和潛在合作伙伴介紹自己企業(yè)的重要工具,它能幫助他們了解我們的創(chuàng)意和價值,并為我們贏得資金和合作機會提供更好的支持。
第四段,收獲體驗。
參加這次比賽,不僅讓我深刻認識到計劃書的價值,同時也讓我擔(dān)任了選手和評委兩個角色,獲得了豐富的體驗和收獲。作為選手,我傾注了大量時間和精力構(gòu)思、準(zhǔn)備自己的創(chuàng)業(yè)計劃書,鍛煉了自己的創(chuàng)新精神和企業(yè)管理意識。作為評委,我也參與了眾多創(chuàng)業(yè)者的評審,了解了不同領(lǐng)域、不同類型的創(chuàng)新項目,獲得了深刻的啟發(fā)和學(xué)習(xí)。
第五段,總結(jié)概括。
總之,本次創(chuàng)業(yè)計劃書比賽讓我收獲頗豐,不僅增強了我的創(chuàng)業(yè)意識和管理能力,更讓我了解了自己和市場環(huán)境,更好地為未來的創(chuàng)業(yè)事業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。對于其他有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人們,我也希望你們可以參加一些類似的比賽和活動,這不僅是鍛煉的好機會,更是增強信心、拓展視野的良好途徑。讓我們一起追逐夢想,創(chuàng)造未來!
創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
項目名稱:金銀花生產(chǎn)。
經(jīng)營范圍:以出售金銀花和葉子為主項目投資:50萬。
二、市場分析。
(一)市場需求分析。
金銀花既能當(dāng)作茶葉也有清熱解毒,降壓降脂,益腦健體。同時還能用到洗浴用品上面,而目前金銀花是41塊錢一斤,而花苞用來當(dāng)茶更是一斤150多元錢。
(二)目標(biāo)群體分析。
金銀花種植以后加工可以買給當(dāng)?shù)卣约靶枨蟠蟮墓拘枰疸y花,同時帶動附近農(nóng)民一起種植也能打開市場。
(三)競爭對手的分析。
因當(dāng)?shù)卣罅Ψ龀?,而湖南這邊已經(jīng)很少種植大部分都是去賣苗以及回收別的地方種植的金銀花。
三、成本預(yù)算。
啟動資金50萬左右,具體安排。
1.租地以及砍樹和修路一類:20萬。
2.辦理加工廠:20到25萬。
3.2年內(nèi)除草修剪一類:10萬。
總成本預(yù)算(啟動資金):55萬。
四、盈利狀況。
1.在第二年的時候葉子就可以售賣支持所需的開支。第三年金銀花就可以開始采摘。如果按照目前價格一年就能回收所以資金同時開始賺錢。
五、市場風(fēng)險預(yù)測。
(一)金銀花前些年并不賺錢只是最近兩年開始賺錢,風(fēng)險是需要2到3年的時間才能開始賺錢,并不能確定3年之后價格會不會狂降。
六、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。
(1)根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的相關(guān)規(guī)定,所租賃或銷售的產(chǎn)品一定要符合國家規(guī)定,質(zhì)量合格,并對相應(yīng)的防范做到應(yīng)盡的告知義務(wù),以避免不必要的損失。
(2)根據(jù)《中華人民共和國勞動法》規(guī)定,與員工簽訂勞動合同,交納相應(yīng)的社會保險。
(3)依法納稅,合法經(jīng)營。
七、自身優(yōu)勢。
(1)同學(xué)有10年的種植經(jīng)驗。
(2)本人的社會資源。
家人有收金銀花公司的聯(lián)系,同時當(dāng)?shù)卣貏e扶持退耕還林。
(4)本人的資金支持。
自主創(chuàng)業(yè)愿望已久,啟動資金已完全到位。
八、環(huán)境及地理優(yōu)勢。
貴州的地租價是50元錢一畝,同時那里全是山環(huán)境特別貼近自然。
九、市場營銷策略。
因當(dāng)政府扶持而且收購所以可以帶動百姓去種植賺錢的,而不是讓地空著出去打工。
十二、項目可行性分析。
(一)社會需求分析。
(二)項目規(guī)模的可行性分析。
(三)行業(yè)發(fā)展趨勢分析。
隨著市場對金銀花的大量需求以及當(dāng)?shù)卣霂ьI(lǐng)人們脫貧致富,而因為以前湖南這邊種植所以收購的人都跑到湖南,而湖南又來收購別的地方導(dǎo)致價格不是自己地區(qū)說的,所以政府想讓價格控制在自己這邊從而大力扶持種植,行業(yè)發(fā)展趨勢看好,只要抓住了機遇,就可能會成功。
創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
隨著社會經(jīng)濟和文化的發(fā)展,人們生活節(jié)奏的加快,人們的生活環(huán)境,生活方式都發(fā)生了很大的變化! 兼職已經(jīng)成為一種時尚,學(xué)生兼職的市場非常廣闊。
學(xué)生兼職是學(xué)生減輕自己經(jīng)濟負擔(dān)的需要;學(xué)以致用的需要;學(xué)生了解社會的需要;提高學(xué)生綜合素質(zhì)的需要;增加社會經(jīng)歷的需要;為走向工作崗位大基礎(chǔ)的需要.
團體消費已經(jīng)悄然走進人們的生活,已經(jīng)開始流行,這是社會發(fā)展的需要同時也是一種必然.
團體消費涉及到人們生活的方方面面,團體消費使人們節(jié)約金錢,節(jié)約時間,用盡量小的投入獲的最大的消費實惠,學(xué)生團體消費就更有市場,學(xué)生是純消費者,品牌意識和品牌忠誠度非常高,學(xué)生消費也是走在社會的最前沿.團體消費是個性.品牌.實惠最佳消費方式.
打造高校團體消費終端市場,其商業(yè)市場發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒?
著力于高校市場的開發(fā),建立校園兼職平臺,學(xué)生實踐平臺,校園商業(yè)平臺,服務(wù)學(xué)生,服務(wù)高校.
關(guān)系學(xué)生成長:讓學(xué)生參與社會實踐,認識社會,了解社會,邊學(xué)習(xí)邊實踐,學(xué)以致用,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),校園市場,由學(xué)生自己開發(fā),自己經(jīng)營自己維護.
占領(lǐng)高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場,打造高校創(chuàng)業(yè)的品牌聯(lián)合艦隊.
1.學(xué)生減輕自己經(jīng)濟負擔(dān)的需要
2.學(xué)生參加社會實踐,提高自己綜合素質(zhì)的需要
3.學(xué)生個性消費,品牌消費.實惠消費.安全消費的需要.
4.高校提高學(xué)生就業(yè)的需要
5.響應(yīng)鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的需要
7.商家要求打開校園市場的需要
8.社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢的需要
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1. 高校市場 2.初小學(xué)市場 3. 社區(qū)消費市場
1.高校市場(1)05年高???cè)藬?shù) 人均消費 消費總額
(2).06年
(3).07年
2.初小學(xué)市場
3.社區(qū)終端消費市場
(1)20xx年,小區(qū)終端消費額實現(xiàn)8886.8億元
(2)20xx年,小區(qū)終端消費額突破10000億大關(guān)
(3)20xx年,小區(qū)終端消費額將實現(xiàn)12000元驚人的數(shù)據(jù)
1.網(wǎng)絡(luò)在線廣告收益
包括:圖片廣告.文字廣告.商家介紹.重點推薦.美食.住宿.新店開業(yè)等項目.
自己開發(fā)的產(chǎn)品.總部所接的大型廣告/產(chǎn)品.同時,可以與本地眾多的廣告公司,報紙,媒體,知名網(wǎng)絡(luò)合作,賺取廣告分成利潤.
2.視頻廣告收益
新店開業(yè).新售樓宇.協(xié)助店主/商家進行廣告宣傳,將其制作成視頻放到網(wǎng)上進行展播300元/視頻(個)
年收益=300*10*10=30000元
3.為商家分銷的收益
年收益=100萬*10%=10萬
4.其他收益
業(yè)務(wù)推廣收益 游戲推廣收益 總部廣告分成收益等
1.所需投入20xx元/年,1200元購買1g網(wǎng)站,800元技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)開發(fā)費用.獨立經(jīng)營,利益獨占.
2.一個學(xué)校只開通一個網(wǎng)站,只提供一個機會.
3.每個學(xué)校的盈利完全歸校園創(chuàng)業(yè)者享有.
4.創(chuàng)業(yè)者如何操作?
可以用一句話來說,各個學(xué)校的創(chuàng)業(yè)人經(jīng)營自己的網(wǎng)站管理自己的團隊與總部配合之外,其他一切工作,如技術(shù),服務(wù)器,維護開發(fā)等都由總部來完成.
不管創(chuàng)業(yè)者是誰,從事啥職業(yè),學(xué)生.公司職員.待業(yè)人員都不要緊,即使不懂技術(shù),沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,這些都沒有任何關(guān)系(我們會進行知道和培訓(xùn))
但是創(chuàng)業(yè)者要有創(chuàng)業(yè)的熱情和激情,必須要能每天上網(wǎng),并不斷地更新自己網(wǎng)站的數(shù)據(jù),開展自己的業(yè)務(wù),維護自己和客戶的關(guān)系.
創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
創(chuàng)業(yè)計劃書報名是創(chuàng)業(yè)者們展示自己和創(chuàng)業(yè)理念的機會。隨著經(jīng)濟全球化的加速和創(chuàng)新能力的提高,越來越多年輕人選擇創(chuàng)業(yè),而參加創(chuàng)業(yè)計劃書報名也成為了他們邁向成功的關(guān)鍵之一。
第二段:準(zhǔn)備。
參加創(chuàng)業(yè)計劃書報名前,要認真準(zhǔn)備。首先,了解比賽的主辦方和參賽規(guī)則;其次,了解市場需求和行業(yè)現(xiàn)狀;最后,在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,要注意整體布局、市場分析、財務(wù)規(guī)劃等方面,做好充分的調(diào)研工作和詳實的鋪陳。
第三段:奮斗。
成功的創(chuàng)業(yè)計劃不會輕易取得,除了充分的準(zhǔn)備,還需要勇氣、過人的洞察力、難以動搖的堅定信念。此時,模擬演練、批判性的思考和多發(fā)現(xiàn)問題、多解決問題的意識都是至關(guān)重要的。
第四段:反思。
參加創(chuàng)業(yè)計劃書報名之后,要引起反思。不管是獲獎還是未獲獎,都要從中尋找不足,從而更好地提升自己的創(chuàng)新能力。要結(jié)合比賽經(jīng)歷進行思考,客觀分析自己的優(yōu)缺點,逐步完善自己的創(chuàng)業(yè)理念和行動計劃。
第五段:展望。
參加創(chuàng)業(yè)計劃書報名并獲得好成績后,一定要謹記不停止前行。這是一個展望未來的過程,不斷挑戰(zhàn)自己的極限,無限拓展自己的視野。創(chuàng)業(yè)者需要不斷學(xué)習(xí)、更新自己的知識儲備,增強執(zhí)行力和市場洞察力,了解市場空間和行業(yè)趨勢,為自己的創(chuàng)業(yè)之路助力,最終成為領(lǐng)袖格局。
總之,參加創(chuàng)業(yè)計劃書報名是一個反復(fù)摸索、不斷調(diào)整、奮發(fā)向前的過程,需要創(chuàng)業(yè)者全身心的參與和付出。創(chuàng)業(yè)之路雖然充滿坎坷、不確定,但只要創(chuàng)業(yè)者持續(xù)提升自己的能力水平,不斷優(yōu)化自己的創(chuàng)業(yè)計劃,業(yè)績必將不俗,最終實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
初期規(guī)劃費用主要指前期市場開發(fā)費用及相關(guān)的法律事務(wù)費用,其中包括因調(diào)查市場情況產(chǎn)生的所有相關(guān)費用。
二、加盟費用
如果是加盟知名品牌的咖啡店,加盟費往往是一筆不小的開支。
三、咖啡店店面費用
咖啡店店面來源主要有以下三種途徑。
(1)租賃建筑物??Х鹊昱c建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商,以合同形式達成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短等,但是咖啡店在裝修設(shè)計上受到原有結(jié)構(gòu)的限制。
(2)購買建筑物??Х鹊暌砸淮涡酝顿Y或分期付款形式購買建筑物,這種方式投資費用較大。
(3)自建。這種方式投資時間長,投資費用高。
四、裝修設(shè)計費用
咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計費用,是一筆較高的費用。
五、裝修、裝飾費用
具體費用包括以下幾種。
(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、花池等裝修、裝飾費用。
(2)店內(nèi)裝修費用。包括天花板、油漆、圍墻等裝修、裝飾費用,木工、電工、水泥工等費用。
(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應(yīng)計算在內(nèi)。
六、設(shè)備設(shè)施購買費用
具體設(shè)備主要有以下種類。
(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架、電視等辦公室用品。
(2)空調(diào)系統(tǒng)、音響系統(tǒng)、安全消防系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施。
(3)吧臺所用的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。
(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。
七、首次備貨費用
包括購買常用物品及低值易耗品,吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。
八、開業(yè)費用
開業(yè)費用主要包括以下幾種。
(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;
(2)營銷廣告費用;
(3)雇傭培訓(xùn)員工費用及前期人工工資;
(4)車費、餐費等。
九、周轉(zhuǎn)金
開業(yè)初期,咖啡店要準(zhǔn)備一定量的流動資金,主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。
創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
創(chuàng)業(yè)是一種勇敢前行的決心,一個人的創(chuàng)業(yè)計劃書更是規(guī)劃了未來事業(yè)發(fā)展的藍圖。我有幸參與了一次創(chuàng)業(yè)計劃書活動,通過此次活動,我深切體會到了創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性和創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)。本文將從五個方面進行討論,闡述我對這次活動的體驗和心得。
創(chuàng)業(yè)計劃書是一個創(chuàng)業(yè)者將想法轉(zhuǎn)換為實際行動的核心文件。在撰寫計劃書的過程中,我不僅明確了自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),還深入分析了市場狀況、競爭對手和目標(biāo)客戶等關(guān)鍵因素。通過細致的分析和規(guī)劃,我意識到只有具備清晰的目標(biāo)和可行的策略,才能使創(chuàng)業(yè)之路更加順利。因此,編寫創(chuàng)業(yè)計劃書不僅可以提高創(chuàng)業(yè)者的專業(yè)能力,還可以幫助創(chuàng)業(yè)者更好地了解自己的創(chuàng)業(yè)項目,為后續(xù)創(chuàng)業(yè)過程提供指導(dǎo)。
通過參與創(chuàng)業(yè)計劃書活動,我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和知識。首先,我了解到了創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)和困難,比如資金問題、人才招聘和市場競爭等,這使我對創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實情況有了更加清晰的認識。其次,我學(xué)會了如何制定創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和策略,并將其合理地呈現(xiàn)在計劃書中。這個過程不僅鍛煉了我的邏輯思維和文字表達能力,還加深了我對市場和行業(yè)的理解。
通過這次活動,我觸摸到了創(chuàng)業(yè)的魅力和挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)不僅僅是在開始階段花費大量時間和精力,還需要通過持續(xù)的努力和創(chuàng)新來不斷發(fā)展壯大。同時,我也意識到創(chuàng)業(yè)需要團隊的支持和合作。一個人的力量有限,只有與合適的伙伴攜手共進,才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。因此,在創(chuàng)業(yè)之前,我應(yīng)該充分了解和選擇適合的團隊成員,共同致力于項目的成功。
在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己在一些方面還存在不足。首先,我在數(shù)據(jù)收集和分析方面需要進一步提升,例如市場調(diào)研和業(yè)務(wù)模式設(shè)計等。其次,我在創(chuàng)新能力和資源整合方面還需要加強,以更好地滿足市場需求和提供有競爭力的產(chǎn)品或服務(wù)。此外,我也意識到在創(chuàng)業(yè)過程中,應(yīng)該注重與潛在投資者和合作伙伴的溝通和合作,以便獲得更多支持和資源。
通過參與創(chuàng)業(yè)計劃書活動,我對創(chuàng)業(yè)有了更加深入的理解和認識。我將在今后的創(chuàng)業(yè)道路上不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力,以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。同時,我也將堅持自己的夢想和目標(biāo),勇敢地面對挑戰(zhàn)和困難。我相信,只要有堅定的信念和努力奮斗,就能夠創(chuàng)造屬于自己的成功故事。
總結(jié):通過這次創(chuàng)業(yè)計劃書活動,我深刻認識到創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性和挑戰(zhàn)。我在活動中收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和知識,并充分認識到了自己的不足之處。面對未來的創(chuàng)業(yè)之路,我將不斷學(xué)習(xí)和完善自己,為實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想而不懈努力。創(chuàng)業(yè)不僅是一個反映個人智慧和追求的過程,更是一種為社會創(chuàng)造價值和貢獻的方式。我相信,只要堅持不懈,就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
資金來源:獨資
公司宗旨:一個溫馨環(huán)保的家是我們共同的目標(biāo)!
公司理念:用心、細心、誠心、創(chuàng)新
公司簡介:寧波市創(chuàng)流裝潢設(shè)計有限公司是一家專業(yè)提供裝潢材料、工程設(shè)計、建筑裝飾工程.幕墻工程等施工一條龍服務(wù)的裝潢公司。家庭裝潢,為本公司的主營業(yè)務(wù),公司發(fā)展初期市場為寧波市,后期以浙江省沿海城市為據(jù)點,加強業(yè)務(wù)拓展,擴大公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營能力,以家庭、門面、辦公室裝修為主線,爭取承接到更高投資的大型項目,并在一年內(nèi)取得資質(zhì)證書。通過付出的誠信和努力贏得百姓的贊譽的口碑,打造自我的價值品牌。該投資項目資金投入量少,回收期快,利潤高,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,該行業(yè)具有較好的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
近幾年來,我國的裝飾裝修市場發(fā)展迅猛,從而拉動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,新型裝飾材料不斷涌現(xiàn),消費者的需求量不斷擴大,因此,有人說裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)。但是,在我們看到發(fā)展的同時,也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在。如裝飾房屋合同陷阱多,施工偷工減料、以次充好,環(huán)保指標(biāo)不達標(biāo),裝修工人無證上崗等違規(guī)操作使消費者蒙受巨大損失等情況屢見不鮮,同時也使整個行業(yè)信譽降低。較低的市場準(zhǔn)入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個人承攬業(yè)務(wù),爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭,低價攬客。市場的無序競爭,不僅使行業(yè)中規(guī)范運作的廠商蒙受損失的情況屢見不鮮,同時也使消費者合法權(quán)益難以得到保障。
在未來兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場。家裝市場缺乏的是真是能提供裝潢材料、工程設(shè)計、施工等一站式服務(wù)的老百姓信得過,具有一定品牌的裝潢公司。我們的公司正是要抓住這樣的機遇,做好做大做強我們的一站式服務(wù)裝潢品牌。
店”風(fēng)格所壟斷。無論是賓館、酒店、寫字樓或家居、商場,統(tǒng)統(tǒng)以此風(fēng)格包貼著建筑本體。材料商更是抓住機會,將各地的材料市場填滿他們的“星級”產(chǎn)品。讓本來就被動毫無個性的室內(nèi)設(shè)計被廠家主導(dǎo)著潮流,加之業(yè)主們的眼低手高、參照攀比,設(shè)計者們?nèi)狈Φ讱?、生搬硬套,使堆砌、繁瑣、庸俗的裝飾工程大量花費著懵懂投資者的金錢。一項項豪華濃重的裝修,一個個“五星級”裝飾的家,為滿足“暴發(fā)戶”式的虛榮心,浪費了多少國人錢財,造成了幾多精神垃圾。因此,正確可取的室內(nèi)裝飾風(fēng)格,應(yīng)是引導(dǎo)進入了21世紀(jì)的人們,把握對與否并清楚熟悉的時候。讓室內(nèi)裝飾朝著簡潔的風(fēng)格發(fā)展,把“輕裝修重裝飾”到“輕裝飾重空間”這一逐漸感悟到的概念,作為我們同時代共發(fā)展的設(shè)計要素、成為我們的裝飾理念。
2.簡潔的設(shè)計特征簡潔并不是簡單,簡潔是優(yōu)良品質(zhì)經(jīng)不斷組合并篩選出來的精華,是將物體形態(tài)的通俗表象,提升凝練為一種高度濃縮、高度概括的抽象形式。簡練出的新概念,摒棄傳統(tǒng)的陳俗與浮華,它多半運用新材料、新技術(shù)、新手法,與人們的新思想、新觀念相統(tǒng)一,達到天人合一,以人為本的境界。簡潔,是一種自然規(guī)律,是文化提煉,是大家手筆?!凹鹊窦茸?,復(fù)歸于樸。”(莊子語)“藝術(shù)創(chuàng)作宜簡不宜繁,宜藏不宜露?!保R白石語)這些都是對簡潔最精辟的闡述。
和形式的完整,更追求材料、技術(shù)、空間的表現(xiàn)深度與精確。用簡潔的手法進行室內(nèi)創(chuàng)造,它更需要設(shè)計師具有較高的設(shè)計素養(yǎng)與實踐經(jīng)驗。需要設(shè)計師深入生活、反復(fù)思考、仔細推敲、精心提煉,運用最少的設(shè)計語言,表達出最深的設(shè)計內(nèi)含。刪繁就簡,去偽存真,以色彩的高度凝練和造型的極度簡潔,在滿足功能需要的前提下,將空間、人及物進行合理精致的組合,用最洗練的筆觸,描繪出最豐富動人的空間效果,這是設(shè)計藝術(shù)的最高境界。簡潔就是線條簡練、造型整潔,同時也是浪漫的懷舊氣息與前衛(wèi)風(fēng)格的完美結(jié)合。試想,清雅、自然的設(shè)計作品通過幾個塊面的穿插組合,幾個點線就與其概括了一切復(fù)雜的形式,一氣呵成,生動簡明。將實用而又時尚的簡約風(fēng)格與獨立、自我的個性融合在一起,讓洋溢著溫馨的生動和流淌著漂亮的質(zhì)感借著裝飾材料的襯托演繹著各自的風(fēng)韻。這樣,我們才能在簡明輕快的現(xiàn)代生活環(huán)境中彰顯出時尚個性,才能品味出優(yōu)雅的生活。
4.簡潔的認知簡潔構(gòu)成的審美性,因人而異,人們的年齡、見識、素養(yǎng)、生活背景的不同,產(chǎn)生的品味要求也就不同。設(shè)計師有責(zé)任把人們引進一個簡潔、含蓄布滿個性的非常世界,有義務(wù)提升人們的審美意識,并讓這一國際風(fēng)格隨著加入wto的到來,緩和著審美觀念的沖擊,縮小著彼此審美層次的差距。
1、簡中風(fēng)格裝飾
2、簡約風(fēng)格裝飾
3、家裝
4、室內(nèi)設(shè)計
5、別墅裝修設(shè)計
6、新中式裝修設(shè)計
7、市內(nèi)設(shè)計
8、裝潢
9、裝修
10、裝飾
產(chǎn)品展臺(spotlight exhibits)在中國制造網(wǎng)首頁、各產(chǎn)品目錄首頁上以靜態(tài)圖片文字鏈接的方式進行,對產(chǎn)品形象的推廣及企業(yè)品牌的宣傳作用尤其明顯,一直受到各推廣客戶的認同和支持。
室內(nèi)裝飾服務(wù)推廣可分網(wǎng)絡(luò) 、公眾兩大渠道。 在網(wǎng)絡(luò)中建立自己工作室的網(wǎng)站。展示本工作室的技術(shù)及信譽。還可在網(wǎng)站上,自己的服務(wù)方式和態(tài)度有網(wǎng)友去監(jiān)督和指正。
1、裝修前,請詳細閱讀本手冊和《房屋使用說明書》,若有疑問可咨詢《聽語軒》裝飾工作室。
2、裝修前要檢查住宅是否有異常問題,如地漏是否暢通,發(fā)現(xiàn)問題可通知物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
3、為了及時向您提供裝修管理服務(wù),請將您家裝飾裝修的時間、裝修項目等相關(guān)內(nèi)容告知物業(yè)服務(wù)企業(yè),即辦理裝修審批手續(xù)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)將會告知您和裝修施工單位進行裝修時的注意事項,并簽訂《裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》、《施工治安消防責(zé)任保證書》。上述兩份協(xié)議對物業(yè)服務(wù)企業(yè)裝修管理的行為、裝修施工單位及您的裝修行為進行了相應(yīng)的約定。
4、工作室服務(wù)部將向施工單位索要《裝修許可證》,為裝修施工人員辦理《臨時出入證》,方便施工人員正常進出;施工人員辦理出入證需準(zhǔn)備其個人資料(1張一寸免冠近照和身份證復(fù)印件)。
5、為了保障您及您的鄰居的房屋安全(包括消防、房屋結(jié)構(gòu)、管線拆改等帶來的隱患),物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作人員將對裝修現(xiàn)場進行定期巡視。
6、請將物業(yè)服務(wù)企業(yè)告知您的關(guān)于裝修禁止行為告知您的裝修施工人員,物業(yè)服務(wù)企業(yè)也會在日常的巡視過程中,協(xié)助您監(jiān)督施工人員有無違章行為。
7、裝修完成后,物業(yè)服務(wù)企業(yè)會和您、裝修施工單位共同對您的房屋進行驗收,我們主要是對戶內(nèi)、外的公共設(shè)施設(shè)備裝修行為進行驗收。
8、由于裝修期間會使用大量的可燃材料,防火意識及器材一定要到位,一方面物業(yè)服務(wù)企業(yè)會加強巡視,另一方面也請您及施工人員做好安全防范措施,配備滅火器。
9、您所處的小區(qū)屬于高層建筑,一個重量很輕的物品從高處墜落,都會導(dǎo)致很嚴(yán)重的后果,這點您一定要告知裝修施工人員并進行約束,物業(yè)服務(wù)企業(yè)也會在此方面加強巡視。
公司財務(wù)結(jié)構(gòu)中,初期投入資金100萬,資金主要用于公司提供裝潢材料、工程設(shè)計、施工等一條龍服務(wù)。本公司是一項投資少,回收快,收益大的項目。前二年估計盈利100萬,以后通過先進管理降低成本,將利潤率穩(wěn)定在30%左右。后幾年可根據(jù)公司資產(chǎn)負債表進行合理的增資,以便更好的開展公司業(yè)務(wù)!
創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
作為一名大學(xué)生,我最近在學(xué)習(xí)“創(chuàng)業(yè)計劃書”課程,這是一門十分實用的課程。這門課程讓我深刻地認識到如何制定一個創(chuàng)新、實用、符合市場需求的商業(yè)計劃書,實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。在這篇文章中,我將分享我對這門課程的體會和心得。
第一段——學(xué)習(xí)目的。
一開始,我們學(xué)生們參加這門課程主要是為了了解創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫方法和技巧,為將來的職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。實際上,在學(xué)習(xí)過程中,我們不僅了解了創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫方法,也了解了市場調(diào)研、競爭分析、商業(yè)模式和運營管理等相關(guān)知識。因此,這門課程的學(xué)習(xí)意義不僅僅只在于編寫創(chuàng)業(yè)計劃書,還在于提高全面的商業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維。
第二段——學(xué)習(xí)過程。
在學(xué)習(xí)過程中,課程安排分為理論知識講解和實踐操作。在理論部分,老師為我們介紹了市場調(diào)研、競爭分析和商業(yè)模式設(shè)計等基礎(chǔ)知識,并針對創(chuàng)新思維、管理技能、商業(yè)運營等方面進行深入講解。在實踐操作環(huán)節(jié),我們學(xué)員們參加了小組討論、主題演講、商業(yè)計劃書競賽等活動,通過實踐練習(xí),我們不斷地完善創(chuàng)業(yè)計劃書,鍛煉我們的團隊協(xié)作和課堂實踐能力。
第三段——學(xué)習(xí)收獲。
在課程學(xué)習(xí)過程中,我真切地感受到了商業(yè)計劃書的重要性,不僅要滿足市場需求,還要考慮進入市場后如何更好的運營和管理,才能夠?qū)崿F(xiàn)最初的成功愿景。同時,我還了解到創(chuàng)業(yè)者必須擁有創(chuàng)新思維和市場敏感性,持續(xù)不斷地進行市場調(diào)查和跟蹤,尋找商機,從而更好地把握機會,完成商業(yè)目標(biāo)。
第四段——運用經(jīng)驗。
通過這門課程,我得知未來的創(chuàng)業(yè)之路并不是一帆風(fēng)順的,需要在市場中不斷的摸索和創(chuàng)新。因此,在未來的時間里,我將不斷地進行市場調(diào)研、創(chuàng)新和優(yōu)化,以便更快地實現(xiàn)我的創(chuàng)業(yè)夢想。
第五段——總結(jié)。
總之,這門課程不僅讓我了解了創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫方法,更為重要的是通過實踐來提高我的商業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維。接下來,我將乘著這門課程所帶來的風(fēng),不斷探索更廣闊的市場,將自己的創(chuàng)業(yè)夢想變成現(xiàn)實。
創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
2.細分目標(biāo)市場及客戶描述。
3.估計市場份額和銷售額。
1.分析行業(yè)內(nèi)既有競爭,規(guī)劃市場開發(fā)策略和進入策略。
2.分析現(xiàn)有及潛在的競爭對手,分析對手的競爭力所在,總結(jié)自身優(yōu)勢并研究戰(zhàn)勝對手的方案。
3.思考自身發(fā)展過程中競爭情況的可能變化和如何提升自身競爭力。
市場進入策略、市場擴展、價格策略、促銷策略、穩(wěn)定和提高市場占有率策略。
1.確定生產(chǎn)方式是自主生產(chǎn)還是外包,各有什么特點和優(yōu)勢。
2.以產(chǎn)品或服務(wù)為依據(jù),以生產(chǎn)工藝為主線。
1.介紹創(chuàng)業(yè)成員的經(jīng)驗、能力和專長。
2.創(chuàng)業(yè)策劃過程中的營銷、財務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團隊的組建。
3.明確各成員之間的管理分工和互補情況,公司組織結(jié)構(gòu)情況,領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問及主要投資人的持股情況。
4.明確企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比例劃分。
1.營業(yè)收入和費用、現(xiàn)金流量、盈利能力和持久性、固定和變動成本。
2.前兩年財務(wù)月報,后三年財務(wù)年報。
3.數(shù)據(jù)應(yīng)基于對經(jīng)營狀況和未來發(fā)展的估計,并能反映出公司的財務(wù)績效。
關(guān)鍵的財務(wù)假設(shè),會計報表包括資產(chǎn)負債表、收益表、現(xiàn)金流量表。前兩年為季報、前五年為年報,財務(wù)分析irr、npv、投資回收期、敏感性分析等。
客觀闡述本項目面臨的技術(shù)、市場、財務(wù)等關(guān)鍵風(fēng)險和問題,制定合理可行的規(guī)避計劃。
在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃過程當(dāng)中,一份周詳?shù)膭?chuàng)業(yè)規(guī)劃書將能使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目更受青睞。
創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
創(chuàng)業(yè)計劃書課程是現(xiàn)代大學(xué)教育中的一個流行課程,它旨在教授學(xué)生如何研究,設(shè)計和開展生意。然而,這門課程比其他課程更具挑戰(zhàn)性,因為它需要學(xué)生們深入了解經(jīng)濟、理財、風(fēng)險管理和市場分析,同時考慮如何制定創(chuàng)業(yè)計劃書。在這篇文章中,我將分享這門課程給我?guī)淼氖斋@和體會。
第二段:課程內(nèi)容。
創(chuàng)業(yè)計劃書課程包括許多內(nèi)容,例如市場分析,商業(yè)模式創(chuàng)新,商業(yè)計劃書編寫等。我發(fā)現(xiàn)商業(yè)計劃書是這門課程最具價值的內(nèi)容之一。在整個課程中,我花了大量時間來制定我的商業(yè)計劃書,學(xué)會了如何分析市場,簡化我的商業(yè)模式,規(guī)劃我的財務(wù)預(yù)算,制定干凈明確的合同等。我收獲的不僅僅是寫作技巧,還包括了一個成功公司需要的各個方面的基礎(chǔ)知識。
第三段:商業(yè)模式創(chuàng)新。
另一個我從這門課程中學(xué)到的重要內(nèi)容是商業(yè)模式創(chuàng)新。這是一個常見但對學(xué)生們來說有所困難的概念,因為常規(guī)的商業(yè)模式已被證明是成功的,因此創(chuàng)新要求我們思考出一種無人之路。在這些認知下,我們開發(fā)了一份基于多方角色的商業(yè)計劃書,這個商業(yè)模式意味著我的公司可以保持增長,并在未來更好地與消費者互動。我意識到,這種創(chuàng)造新穎的商業(yè)模式需要對市場趨勢、消費者需要和競爭行程的細致研究。
第四段:團隊合作。
除了收獲課程內(nèi)容外,還有一個顯著的帶給我的收獲就是團隊合作。在這門課程中,我的團隊一起完成了多個項目,每個人都在相應(yīng)的角色扮演下發(fā)揮其特長,以達到最好的貢獻,同時形成了一種特殊的互相支持和鼓勵其他成人的氛圍。團隊合作還可以加速這些計劃的完成、降低每個人產(chǎn)生的錯誤概率、促進問題的解決和對最終任何問題作出的決策產(chǎn)生強烈的信心。
第五段:結(jié)論。
在總結(jié)這篇文章時,我認為此次創(chuàng)業(yè)計劃書課程的收益遠超過我想象。我學(xué)會了如何制定商業(yè)計劃書、商業(yè)模式創(chuàng)新、市場調(diào)查以及團隊合作。這些知識、技能、經(jīng)驗將在我的創(chuàng)業(yè)生涯中產(chǎn)生積極的影響,我希望以我對這門課的體驗來推動更多的學(xué)生去關(guān)注創(chuàng)業(yè)計劃書課程,為他們建立成功的未來打下堅實的基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
商業(yè)計劃應(yīng)該如何編寫?什么是吸引投資者注意力的優(yōu)秀商業(yè)計劃書?那些既不能給投資者足夠的信息,又不能讓投資者興奮的商業(yè)計劃書,只能扔進垃圾箱。為了確保商業(yè)計劃能夠“達到目標(biāo)”,企業(yè)家應(yīng)該做到以下幾點:
在商業(yè)計劃書中,應(yīng)提供與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的所有細節(jié),包括企業(yè)進行的所有調(diào)查。這些問題包括:產(chǎn)品處于什么發(fā)展階段?它的獨特性是什么?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和售價是多少?企業(yè)開發(fā)現(xiàn)代新產(chǎn)品有什么計劃?把出資人拉進企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中,讓出資人和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品感興趣。在商業(yè)計劃書中,創(chuàng)業(yè)者要盡量用簡單的文字描述一切——商品及其屬性的定義,創(chuàng)業(yè)者很清楚,但別人可能不知道其含義。制定商業(yè)計劃書的目的不僅僅是為了讓投資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界范圍內(nèi)產(chǎn)生革命性的影響,也是為了讓他們相信企業(yè)有論據(jù)證明這一點。商業(yè)計劃書中對產(chǎn)品的闡述,要讓投資人覺得:“哦,這個產(chǎn)品多么精彩,多么鼓舞人心??!”
在商業(yè)計劃中,企業(yè)家應(yīng)該仔細分析競爭對手的情況。競爭對手是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品和我們的產(chǎn)品有什么異同?競爭對手采取的營銷策略是什么?需要明確每個競爭對手的銷售額、毛利、收入和市場份額,然后討論這個企業(yè)相對于每個競爭對手的競爭優(yōu)勢。有必要向投資者表明,客戶之所以更喜歡這家企業(yè)的原因是:這家企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好、交貨快、定位合適、價格合適等。商業(yè)計劃書要讓它的讀者相信,這個企業(yè)不僅是行業(yè)內(nèi)的強勁競爭對手,也是未來確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)者。在商業(yè)計劃書中,企業(yè)家還應(yīng)明確競爭對手帶來的風(fēng)險以及企業(yè)采取的對策。
商業(yè)計劃書應(yīng)為投資者提供對目標(biāo)市場的深入分析和了解。需要仔細分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)和心理因素對消費者選擇購買其產(chǎn)品行為的影響,以及各種因素所起的作用。商業(yè)計劃書還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃,該計劃應(yīng)列出企業(yè)打算開展廣告、促銷和公關(guān)活動的領(lǐng)域,并具體說明每項活動的預(yù)算和收入。商業(yè)計劃書還應(yīng)簡要描述企業(yè)的銷售策略:企業(yè)是否使用外部銷售代表或內(nèi)部員工?企業(yè)使用經(jīng)銷商、分銷商還是加盟商?企業(yè)會提供怎樣的銷售培訓(xùn)?另外,商業(yè)計劃書要特別注意銷售的細節(jié)。
企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解的。商業(yè)計劃書中要明確以下幾個問題:企業(yè)如何才能將其產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計生產(chǎn)線,組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原材料?企業(yè)有哪些生產(chǎn)資源,需要哪些生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備成本是多少?企業(yè)買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝、儲存和交付相關(guān)的固定和可變成本。
要將一個想法轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè),關(guān)鍵因素是要有一支強大的管理團隊。這個團隊的成員必須具備較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理能力和多年的工作經(jīng)驗,給投資人這樣一種感覺:“你看,這個團隊里是誰!如果這個公司是足球隊,他們永遠進不了世界杯決賽!”經(jīng)理的職能是計劃、組織、控制和指導(dǎo)公司的行動以實現(xiàn)其目標(biāo)。在商業(yè)計劃書中,首先要描述整個管理團隊及其職責(zé),但之后要介紹每一位經(jīng)理的特殊才能、特點和造詣,詳細描述每一位經(jīng)理將對公司做出的貢獻。商業(yè)計劃還應(yīng)規(guī)定管理目標(biāo)和組織結(jié)構(gòu)圖。
商業(yè)計劃書中對計劃的總結(jié)也很重要。一定要讓讀者產(chǎn)生興趣,渴望更多的信息,給讀者留下持久的印象。計劃總結(jié)會是創(chuàng)業(yè)者寫的最后一部分,但這是投資者首先要看的。它將從計劃中提取最相關(guān)的細節(jié),包括對公司內(nèi)部情況、能力和局限性、競爭對手、營銷和財務(wù)戰(zhàn)略以及管理團隊的簡明生動的總結(jié)。如果公司是一本書,它就像書的封面。如果做得好,可以吸引投資者。會給風(fēng)險資本家一個印象,“這家公司會成為行業(yè)巨頭,我迫不及待地想看完剩下的計劃?!?/p>
財務(wù)規(guī)劃一般包括以下內(nèi)容:
一、經(jīng)營計劃的條件;
二、預(yù)計資產(chǎn)負債表;預(yù)計損益表;現(xiàn)金收支分析;資金來源和使用。
可以說,一份商業(yè)計劃書概括了創(chuàng)業(yè)者在融資過程中需要做的事情,而財務(wù)規(guī)劃則是商業(yè)計劃書的支撐和解釋。因此,一個好的財務(wù)計劃對于評估風(fēng)險企業(yè)所需的資金量和提高風(fēng)險企業(yè)獲得資金的可能性至關(guān)重要。如果財務(wù)規(guī)劃沒有做好,會給投資者留下企業(yè)管理者經(jīng)驗不足的印象,降低風(fēng)險企業(yè)的評估價值,同時增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。那么如何做好理財規(guī)劃呢?這取決于風(fēng)險企業(yè)的長期計劃——是為新市場創(chuàng)造新產(chǎn)品,還是進入一個有更多財務(wù)信息的現(xiàn)有市場。
專注于新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方法。因此,它需要預(yù)測市場的增長率和可能的凈利潤,并向投資者出售其理念、管理團隊和財務(wù)模型。而準(zhǔn)備進入現(xiàn)有市場的風(fēng)險企業(yè),很容易就能說明整個市場的規(guī)模和改善方法。風(fēng)險企業(yè)在獲得目標(biāo)市場信息的基礎(chǔ)上,可以規(guī)劃企業(yè)第一年的銷售規(guī)模。
企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃應(yīng)該與商業(yè)計劃的假設(shè)相一致。事實上,財務(wù)規(guī)劃與生產(chǎn)規(guī)劃、人力資源規(guī)劃和營銷規(guī)劃密切相關(guān)。要完成財務(wù)規(guī)劃,必須明確以下問題:
(1)每期交付的產(chǎn)品是多少?
(2)什么時候開始產(chǎn)品線擴張?
(3)每種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少?
(4)每個產(chǎn)品的價格是多少?
(5)使用什么分銷渠道,預(yù)期成本和利潤如何?
(6)需要雇傭什么類型的人?
(7)什么時候開始就業(yè),工資預(yù)算是多少?等等。
三、檢查
商業(yè)計劃書寫好之后,創(chuàng)業(yè)者最好再去查看一下計劃書,看看能否準(zhǔn)確回答投資人的問題,爭取投資人對企業(yè)的信心。通常,可以從以下幾個方面檢查計劃:
1、你的商業(yè)計劃是否表明你有管理公司的經(jīng)驗。如果你自己缺乏管理公司的能力,那你一定要明確,你已經(jīng)聘請了一個主運營商來管理你的公司。
2、你的經(jīng)營計劃是否表明你有償還貸款的能力。有必要向潛在投資者提供完整的比率分析。
3、你的商業(yè)計劃書是否表明你進行了完整的市場分析。讓投資者相信你的計劃中陳述的產(chǎn)品需求是真實的。
4、你的商業(yè)計劃書是否容易被投資者理解。商業(yè)計劃書要有索引和內(nèi)容,讓投資者更容易查閱每一章。另外,目錄中的信息流要有邏輯性和現(xiàn)實性。
5、你的商業(yè)計劃書中是否有計劃概要,放在最前面。計劃概要相當(dāng)于公司商業(yè)計劃書的封面,投資人會先看。為了讓投資者保持興趣,計劃的概要應(yīng)該引人入勝。
6、你的商業(yè)計劃書語法是否正確。如果你不能保證,最好有人幫你檢查一下。計劃的拼寫和排版錯誤會很快讓企業(yè)家失去機會。
7、你的商業(yè)計劃書是否能打消投資者對產(chǎn)品/服務(wù)的疑慮。如果需要,可以準(zhǔn)備一個產(chǎn)品模型。商業(yè)計劃的各個方面都會對融資的成功產(chǎn)生影響。所以,如果你對自己的商業(yè)計劃的成功缺乏信心,最好查閱計劃編制指南或者咨詢專門的顧問。
創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者在實施創(chuàng)業(yè)計劃前必須準(zhǔn)備的關(guān)鍵文件。而編寫一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書,不僅要包括所有必要的信息,而且還要能夠吸引潛在的投資者或合作伙伴。在我的創(chuàng)業(yè)之旅中,寫出一份優(yōu)秀、精心設(shè)計的創(chuàng)業(yè)計劃書是一項非常關(guān)鍵的任務(wù)。在此,我想分享一些我從中學(xué)到的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
第二段:正文一——認真定義目標(biāo)和市場。
第一部分是創(chuàng)業(yè)計劃書中最重要也是最令人頭疼的部分之一,因為它需要細致、認真地檢查所有商業(yè)目標(biāo),以便制定長期和短期戰(zhàn)略。此外,需要了解你所在的市場和其他競爭對手。而這階段的重點是分析目的、目標(biāo)、市場和競爭對手,這對于你的公司的未來成功至關(guān)重要。
在這個階段,我們需要思考許多問題,如:我們的產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)點是什么?我們將如何在市場中與競爭對手相比獲得競爭優(yōu)勢?我們的目標(biāo)市場是什么?我們的目標(biāo)客戶是誰?你必須認真地回答所有這些問題,以幫助創(chuàng)業(yè)計劃書建設(shè)一個堅實的、可行的商業(yè)構(gòu)想。
第三段:正文二——把握財務(wù)數(shù)據(jù)。
第二部分是更加棘手的,因為它涉及到數(shù)字。在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,需要制定清晰、可行的財務(wù)計劃,確保迅速獲得資金投入。在這個過程中,我們需要考慮預(yù)期的收入和財務(wù)需求、成本、利潤、資本要求等等。此外,還需要準(zhǔn)備一份財務(wù)預(yù)算,而這通常需要處理大量數(shù)據(jù)和信息。建議在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書之前,盡可能了解公司的所有財務(wù)問題,確定清晰的目標(biāo)并建立一個可持續(xù)的財務(wù)計劃。
第四段:正文三——深入了解團隊和領(lǐng)導(dǎo)能力。
以前的階段,我們已經(jīng)花費了大量時間去了解目標(biāo)和市場,積累財務(wù)知識,這個階段將涉及另一個非常重要的方面:我們自己和其他團隊成員的能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。這是一項極其關(guān)鍵的任務(wù),因為一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)能力的團隊比一個高質(zhì)量的商業(yè)計劃書更易成功。
要了解團隊成員,我們需要考察他們的背景、專業(yè)知識、職業(yè)技能、個人素質(zhì)以及對公司愿景、愿望和目標(biāo)的承諾。建議雇用多元化的團隊成員,也就是說,要把不同背景、不同專業(yè)的成員納入團隊,這將有助于充實公司的經(jīng)營管理和增強創(chuàng)新能力。此外,還需要識別出領(lǐng)導(dǎo)團隊的人,并確保他們擁有出色的領(lǐng)導(dǎo)能力,以確保公司的未來可持續(xù)運營。
第五段:結(jié)論。
讓人們相信你的計劃是很難的,但有一個完美的創(chuàng)業(yè)計劃書可以起到很大的作用。編寫一個創(chuàng)業(yè)計劃書時,需要全面深入的認識目標(biāo)和市場、建立財務(wù)預(yù)算、找到合適的團隊成員,并發(fā)掘自己和他們的領(lǐng)導(dǎo)潛力。切記,創(chuàng)業(yè)計劃書的成功不僅取決于創(chuàng)意本身,還有方案說明的邏輯和條理性,同時經(jīng)濟利益、企業(yè)核心能力也是值得考慮的因素。所以,當(dāng)你寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,請不要輕忽大意,認真記述每一個重要的細節(jié),以便讓你的商業(yè)計劃能夠更快地啟動并讓潛在投資者信服。
創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三
1、應(yīng)該是考察市場。當(dāng)?shù)赜卸嗌偌仪傩?。你要開的位置附近是否有琴行,琴行之間的競爭是很嚴(yán)重的事。在當(dāng)?shù)厥欠裼幸魳穼W(xué)院或是藝術(shù)院校之類的學(xué)校。
2、找老師的話,要求大多都是音樂學(xué)院畢業(yè)的,一要名字好聽,二要技術(shù)程度講學(xué)質(zhì)量有保證!老師工資方面,每個地區(qū)不一樣,大多是按照學(xué)生、學(xué)費的抽成比率分的。還有就是賣樂器的途徑之一,也是蠻主要的途徑是通過老師帶學(xué)生來你這買樂器,所以賣樂器提成多少,要自己考慮。
3、進樂器方面,有的是是從廠家進的,大部分是以代理銷售而已,不是都買下來,然后你在賣!還有的就是在批發(fā)價格進貨。
4、選址要在居民密集的地方,或者是有較多人數(shù)的學(xué)校周圍。
5、要搞好和音樂老師的關(guān)系,花點錢疏通一下關(guān)系也可以的,主要靠他們呢。
6、琴行一定要和教學(xué)掛鉤,沒有教學(xué)的話,憑光買樂器很吃力的。
7、樂器選擇要好,不能欺騙客戶,最起碼質(zhì)量要好,最好在琴行剛起步的時候不要賣一些很貴的樂器,像鋼琴還有兩萬以上的西洋樂器,很積壓資金!(資金充足的話,沒問題)
8、資金的問題,你要是不賣鋼琴的話,總資金在10萬左右應(yīng)該足夠了。
創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四
第一段:引言和背景介紹(150字)。
創(chuàng)業(yè)計劃書是一種在現(xiàn)實中對理論的檢驗和實踐的契機,對于大學(xué)生而言,這是一次鍛煉能力、挑戰(zhàn)自我和拓展視野的機會。通過編寫創(chuàng)業(yè)計劃書,我們需要深入了解市場、分析競爭對手、制定發(fā)展策略等,這其中不乏辛勤的付出和思考的痕跡。
第二段:經(jīng)驗分享(300字)。
在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中,我深刻體會到了幾個方面的經(jīng)驗。首先,明確目標(biāo)和定位,找準(zhǔn)市場需求,制定明確的發(fā)展方向。其次,細致入微地進行市場調(diào)研,掌握市場動態(tài)、競爭情況,了解目標(biāo)客戶的需求和喜好。第三,建立完善的創(chuàng)業(yè)團隊,互補優(yōu)點,共同面對和解決各種問題。第四,科學(xué)合理地制定時間和資源的使用計劃,有效地管理團隊和項目進度。最后,時刻保持積極的心態(tài),面對困難時堅持不懈,克服困難并勇往直前。
第三段:收獲和成長(300字)。
編寫創(chuàng)業(yè)計劃書不僅是一次實踐,更是一次成長的機會。通過不斷地思考和磨練,我學(xué)到了很多東西。首先,我對市場分析和競爭優(yōu)劣勢的判斷能力有了大幅提升,能夠更加理性地評估自己的項目潛力。其次,我掌握了一套具體的項目管理方法,能夠合理規(guī)劃和執(zhí)行項目,確保項目按期完成。第三,我在團隊協(xié)作和溝通能力方面取得了顯著的進步,懂得更好地傾聽他人的意見和建議,提高團隊的凝聚力和工作效率。最后,我也體驗到了創(chuàng)業(yè)過程中的艱辛和困難,鍛煉了我的意志力和抗壓能力,增強了自己面對挫折時的韌性。
第四段:價值和意義(200字)。
編寫創(chuàng)業(yè)計劃書對大學(xué)生來說具有重要的價值和意義。首先,它是一種實踐能力的鍛煉,使大學(xué)生能夠?qū)⒅R應(yīng)用于實際,提高解決問題的能力。其次,它培養(yǎng)了大學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識,鼓勵他們敢于嘗試、勇于創(chuàng)新。第三,創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫能夠培養(yǎng)大學(xué)生的團隊合作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力,提高他們的組織協(xié)調(diào)能力。最后,它也是一種對未來職業(yè)規(guī)劃的探索和展望,讓大學(xué)生更加明確自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向。
第五段:總結(jié)和展望(250字)。
通過編寫創(chuàng)業(yè)計劃書,我深刻認識到了創(chuàng)業(yè)需要的知識、技能和態(tài)度。編寫創(chuàng)業(yè)計劃書是一次難忘的經(jīng)歷,它讓我收獲了很多,也體驗了很多。通過這次實踐,我不僅學(xué)到了一些實踐經(jīng)驗,還培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新思維和團隊合作能力。對于今后的發(fā)展,我會繼續(xù)保持對創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的熱情,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,為將來的創(chuàng)業(yè)之路做好準(zhǔn)備。
總結(jié):通過編寫創(chuàng)業(yè)計劃書,大學(xué)生們能夠鍛煉實踐能力、培養(yǎng)創(chuàng)新精神、提升團隊合作能力、明確職業(yè)規(guī)劃,并在挑戰(zhàn)和困難中不斷成長。創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫是一次寶貴的機會,讓大學(xué)生們走出課堂,接觸到真實的商業(yè)環(huán)境,為未來的創(chuàng)業(yè)道路打下堅實的基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五
隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的`不斷發(fā)展,方便、快捷、實惠的購買方式使得足不出戶就能買到稱心如意的商品,這種方式正慢慢推廣開來。特別在服裝行業(yè)尤其是“女裝”市場,網(wǎng)上有成千上萬種款式的商品,為買家提供了不同程度的滿足。而且大部分買家都是中上層收入者或者學(xué)生,其較多時間是上班或?qū)W習(xí),這一部分人群絕大多數(shù)都熟悉網(wǎng)購流程,這對于網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)來說,就有了穩(wěn)定的顧客和市場。
(二)網(wǎng)店名稱:“xxx”時尚女士服裝店。
(三)經(jīng)營模式:個人零售。
(四)主營商品:以女裝與男裝為主打商品,其中包含t桖、襯衫、裙子、韓版休閑褲子上衣、時尚包包、潮流男裝等。
(五)網(wǎng)店特點:立足“時尚”、“高貴”、“休閑”。堅持讓買家進的舒心,看的放心,買的安心;品種豐富,樣式齊全,滿足廣大女士、男士對個性美的追求!
目前,不管是現(xiàn)實市場還是網(wǎng)上市場,服裝行業(yè)的競爭是顯然易見的。由于新網(wǎng)店信用不足,影響力不夠,必須以低價吸引顧客。網(wǎng)店直接從廠家取貨,價格低于專賣店一半以上,基本是在百元左右。
(一)宏觀與微觀
現(xiàn)代女性,尤其是18-35歲之間的女性,存在著很濃的追“風(fēng)”情結(jié)。韓版服裝受到熱烈追捧,這種非正式的具有個性美的服裝深受廣大女性的喜愛。但專賣店的韓版服裝價格相對較貴,對于因上班和學(xué)習(xí)不能經(jīng)常上街的女性來說,沒時間也沒心思買那么貴的衣服,這為網(wǎng)上韓版服裝的銷售提供了一定的市場。同時,網(wǎng)上購買不需要更多的中間費用,價格也更低。目前信用達到鉆以上的網(wǎng)店,服裝價格都相對較高,而對于網(wǎng)店信用較低的新店來說,只要把握住這一點,一定會得到顧客的認可。
(二)競爭對手
就目前形勢看,每天有一千多個賣家在淘寶上注冊網(wǎng)店,服裝行業(yè)更是以驚人的速度增加。本網(wǎng)店因為是新店,級別比較低,而絕大部分的服裝網(wǎng)店都有鉆以上級別,是我們有力的競爭對手。但由于我們加盟了摩村網(wǎng)店服務(wù)系統(tǒng),可以快速渡過起步期。同時,就本網(wǎng)店自身而言,因為是新店,裝修、管理的各方面還有許多不完善的環(huán)節(jié),這同做得比較高級的網(wǎng)店相比,也缺乏競爭力。所以我們加盟摩村,將以摩村管家專業(yè)級的管理,把店鋪做得更加出色。
(三)風(fēng)險預(yù)測
優(yōu)勢:我們的貨源由廠家直接提供,貨源比較充足;我們專注于固定的商家,買家能在第一時間拍下寶貝,在最短時間內(nèi)受貨。
劣勢:由于信用級別比較低,很多買家更多的在信用級別高的店鋪購物;由于目前的服裝并非全是品牌,影響力不足;網(wǎng)店剛開業(yè),經(jīng)營力度不夠;因為是兼職,投入也就很少,而且網(wǎng)店創(chuàng)新元素不多,這對吸引買家的注意力來說,非常難。
存在的威脅:對于新店,很多不懷好意的買家,會抓住其經(jīng)營弱點,以欺騙或者投訴進行威脅和敲詐,或者給個差評,這對于新網(wǎng)店級別的提升,存在一定程度的威脅。
(一)商品策略
每天保證有商品上架,不斷地與上家保持聯(lián)系,準(zhǔn)確地了解有關(guān)商品的描述;選擇上網(wǎng)次數(shù)最多的時間上架寶貝,最合適在10:00—14:00和19:00—23:30這兩個時間段。系統(tǒng)做好各種服裝的分類,處理好服裝的擺設(shè),把新上架的商品放在店鋪最前面,同時要以獨特的方式出現(xiàn)在顧客眼前。每一件商品的圖片,都必須經(jīng)過ps處理,要以最清析的像素迎接顧客,并且在促銷區(qū),上傳多件服裝,作為店里最近比較熱賣的商品。
(二)價格策略
從淘寶上搜索店鋪內(nèi)3到5件同其它網(wǎng)店相類似的商品的價格,然后以最低價格擺在淘寶上,下一步相對提高運費,以此吸引買家的注意和點擊率。上傳1到3件寶貝,作為拍賣的商品,規(guī)定一個適當(dāng)?shù)膬r格,運費由賣家出。隨著更多的人來網(wǎng)店購物,價格方面要高低價相融。
(三)促銷策略
實行限時購買策略,對一些與淘寶上熱賣的類似商品,規(guī)定一個時間,對買家“先斬后奏”。為了更好地刺激買家購買,對購買2件服裝的買家,付費方面可少付5元(不規(guī)定是同一件服裝),并且每增加一件再減1元。
(一)店鋪裝修
1、店標(biāo)要凸顯個性與時尚,緊密結(jié)合服裝的特色;
2、促銷區(qū)實現(xiàn)每月更新,各種公告、活動的闡述、圖片的設(shè)置要有吸引力;
3、寶貝名稱取寶貝特征,通俗易記。
(二)物流管理
主要以申通快遞、ems特快、圓通和中通為主,不推薦平郵。由于第三方快遞公司原因造成延誤,可讓收件方與當(dāng)?shù)乜爝f公司聯(lián)系、督促,當(dāng)?shù)乜爝f公司聯(lián)系電話可查詢快遞公司網(wǎng)站。
(三)顧客管理
1、誠信對待每一位顧客,細心了解顧客對每一件商品的需求特性,從中分析服裝的熱賣度。兩次以上的買家,將其列為忠實顧客,以后再購買,實行9折優(yōu)惠。
2、對有交易的顧客盡可能加其為好友,主動與其溝通,鞏固老買家,利用他們?nèi)ふ倚沦I家。
3、利用好旺旺聊天系統(tǒng),在完成每一筆交易后,盡可能地詢問顧客,聽取他們的看法和意見。
(四)寶貝管理
對上架到淘寶上的寶貝圖片,要通過ps處理,以獨特的個性抓住顧客的眼球。店鋪內(nèi)不宜上傳過多寶貝,每天保證有新的商品上架,同時下架一些點擊率不高的商品。處理好各種服裝的分類,做好服裝描述。
(五)售后服務(wù)
出現(xiàn)質(zhì)量問題,買家務(wù)必2天內(nèi)與網(wǎng)店聯(lián)系,提供照片依據(jù)。確定問題屬實后,給予調(diào)換同款商品,郵費由網(wǎng)店承擔(dān)。不管任何賣家,不可能令買家100%滿意,每個產(chǎn)品肯定存在一定的瑕疵率,要盡力降低瑕疵率。
以下不屬于質(zhì)量問題:有線頭,不合身,有色差,輕微的臟污,穿著不舒服,細節(jié)有差異,沒有圖片中的漂亮,上身不好看,跟想象中不同,等等。
如未按買家地址或者訂單而發(fā)錯貨,調(diào)換郵費由網(wǎng)店承擔(dān);如因大小尺碼問題,買家要換貨,買家承擔(dān)往返郵費。網(wǎng)店免費調(diào)換同款同色商品,均碼服裝則無法調(diào)換。
(一)充分利用qq、博客、論壇、郵件等進行宣傳;
(二)與公司內(nèi)開有網(wǎng)店的同學(xué)或者旺旺上的好友建立友情鏈接,把網(wǎng)店推廣出去。
支付寶交易
創(chuàng)業(yè)計劃書篇十六
創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)活動作為科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的橋梁,能夠更新現(xiàn)有組織并增強市場競爭力,正日益成為經(jīng)濟發(fā)展的引擎和重要推動力。21世紀(jì)是“創(chuàng)業(yè)時代”,鼓勵創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè),已成為包括我國在內(nèi)的許多國家競相實施的國家戰(zhàn)略。只要簡單回顧一下近二三十年間,創(chuàng)業(yè)者所創(chuàng)造的新行業(yè),諸如個人電腦、生物技術(shù)、閉路電視、個人電腦軟件、辦公自動化、手機服務(wù)、光碟、網(wǎng)上出版和購物、虛擬成像等等,我們就不難想象創(chuàng)業(yè)者是如何巨大的改變了世界的發(fā)展進程以及人們的生活、工作和學(xué)習(xí)方式。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了光輝燦爛的人類文明,創(chuàng)業(yè)還創(chuàng)造光明美好的未來。可以說,沒有任何一種單一的社會經(jīng)濟的推動力量,就像我們正在面臨的這場創(chuàng)業(yè)革命那樣,在21世紀(jì)以至未來更長的時間,深遠的影響并改變?nèi)祟惖纳?、工作、學(xué)習(xí)和發(fā)展的方式。而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必將更加有效地推動科技創(chuàng)新,推動新發(fā)明、新產(chǎn)品的出現(xiàn),有力促進市場體系的完善和市場競爭主體結(jié)構(gòu)的合理化,它對企業(yè)創(chuàng)新能力和企業(yè)核心競爭能力的提高有著非常重要的作用。
無論是于自己還是于社會,創(chuàng)業(yè)都是一個很好的選擇,為社會和自身的發(fā)展都有積極的作用,創(chuàng)業(yè)計劃便要早日開始。
我的創(chuàng)業(yè)計劃是開一個店面,里面所賣物品是紐扣,我的店的特點就是只銷售紐扣,但是無論是種類還是顏色款式等等都十分齊全,實現(xiàn)專一銷售。我的紐扣店最大的亮點就是如果顧客找不到自己需要的紐扣或者想要自己衣服的紐扣獨一無二,本店可以實現(xiàn)diy,把自己想要的紐扣通過客人自己的手做出來,既美觀又實用且創(chuàng)新。
在我的市場觀察中發(fā)現(xiàn),賣紐扣的店數(shù)量是比較少的,紐扣專賣的就更不多了,如果還要可以客人自己diy那就鳳毛麟角了。據(jù)我們所知,在店面比較小的情況下,如果兼售很多東西,那么最后的結(jié)果就是什么產(chǎn)品都不全,顧客想要的東西種類太少,反而不會選擇去你那兒買,但是如果你只賣一樣?xùn)|西但是幾乎包含了所有的品種,顧客一旦有對這件物品的需求就會毫不猶豫地優(yōu)先選擇你。因為顧客相信要是你那兒都沒有的話那么其他地方可以不用去了。這就是我選擇開店面就只賣紐扣的思路。至于選擇紐扣這個商品那是因為紐扣無論對哪個年齡段的人群都是適用的,紐扣不分老少、不分男女,它是所有人的必需品。從一件衣服到一個包,在一些不起眼的地方大量的紐扣起著不為人察覺的重要的作用,在日常生活中,可能有很多就是因為一件衣服的紐扣掉了,但是又找不到和衣服原本的紐扣一樣的扣子就把這件衣服閑置了或者就干脆丟棄了。人們對紐扣的需求是沒有盡頭的,至少暫時是沒有的,所以紐扣的市場是很大的,它大到所有人都需要它。
紐扣的種類是層出不窮的,這給我們帶來了考驗和有一個機遇。面對各種各樣的紐扣,有的傳統(tǒng),有的新穎,有的素雅,有的夸張,有的簡單,有的復(fù)雜??紐扣的這一特性我們正好又可以拿來利用,我的店可以把紐扣精品化,讓它們一起構(gòu)成各種各樣風(fēng)格的精美的工藝品,紐扣不止可以拿來使用,還可以用來觀賞,更可以用去做各種各樣的小掛件,小飾品,可以吸引更多的顧客,滿足從低年齡到高年齡不同階段人群的消費需求,實現(xiàn)既實用又美觀的構(gòu)想。
但是僅僅這些還是不完美的,我的店可以滿足顧客自己制作紐扣或者改造紐扣的愿望。在林林總總的紐扣世界里,又會有我的店里沒有的紐扣,又或者有顧客不滿意所有的紐扣,那么我們可以請顧客自己動手作出想要的紐扣,可以是顧客自己將不同的紐扣組合構(gòu)成一個全新的,也可以根據(jù)我們店里提供的原料制作一個全新的紐扣,又或者是用紐扣做成自己想要的工藝品。這些我的店都可以幫助顧客實現(xiàn),生產(chǎn)出獨一無二的紐扣,為自己的店打造亮點。
紐扣作為創(chuàng)業(yè)的商品選擇還有很多的理由,它便于運輸,易于保存,成本小,體積小??就紐扣銷售的成本來說,它比其他物品要便宜很多,紐扣價格一般從幾分到幾塊錢一個,較為貴的也就幾十,成本比較低,在加上紐扣的體積都很小,不易碎也不會變質(zhì),對于運輸?shù)囊蟛桓?,所以運輸成本也低,因為紐扣的體積小等特點它所需要的店面的面積也不大,對成本的就要求更小了。它的成本小,但是其美麗和重要性都不低于其他,相對于其他的商品,紐扣有其不能比擬的優(yōu)勢。
在店面的地點選擇上,我選擇就在本地,因為本地的環(huán)境更利于我的紐扣店適應(yīng)工藝品的改造,讓其更一步向精品靠近,吸引更多當(dāng)?shù)氐哪贻p消費者。人們對穿衣的時尚品味要求相對較高,其次,這兒有很多認識的同學(xué)朋友,可以幫忙宣傳紐扣店,如果一段時間的銷售都比較理想,那么在淘寶上申請開店,將網(wǎng)絡(luò)交易和實地交易結(jié)合起來,進一步擴大市場。
在店面開張以后具體的計劃實施中,我是這樣規(guī)劃的,在開張的前期一定要作出宣傳,讓大家都知道我的產(chǎn)品,采取的方式可以通過開業(yè)大酬賓來實現(xiàn),在開業(yè)的前三天,我們優(yōu)惠顧客,可以免費讓前十名顧客和最后十名顧客領(lǐng)取一顆自己需要的紐扣,顧客可以免費體驗制作紐扣,前一周的銷售中,所有的商品都折價出售,購買紐扣的金額達到一定以上可以領(lǐng)取會員卡,讓顧客享受更多優(yōu)惠。在長期的銷售活動中,則采取不定期打折的方式,還可以買一送一,所贈的物品可以是滯銷品,或者讓顧客領(lǐng)取獎品,獎品內(nèi)容可以是紐扣也可以是和紐扣有關(guān)的其他物品。另外,我可以給我的做一個簡單容易記住的口號,每日在店面門口用音箱播放,給來往經(jīng)過的人潛移默化留下印象,發(fā)展?jié)摿︻櫩?。除此以外,我的店還可以通過制造一些噱頭來吸引大家,讓更多的人進來一看,增加交易機會。
顧客的人員安排為我一個再加一個臨促或者是長期工,我們在店面中負責(zé)對進貨出貨的登記和貨品種類數(shù)量的記錄,對于店面的環(huán)境衛(wèi)生是每早晚各打掃一次,務(wù)必保持環(huán)境的潔凈和清爽,讓顧客在店內(nèi)有輕松愉快的心情。在營業(yè)時間的安排上面,我選擇早上9點開門,晚上10點關(guān)門,如果10點的時候有顧客在店內(nèi)選擇商品那么就將關(guān)門時間定在最后一位顧客離開,中午時間正常營業(yè),午餐就安排在店內(nèi),在沒有顧客的時候就餐。
在銷售和為顧客服務(wù)的過程中,要求面帶微笑,為顧客認真的講解,對于他的詢問或者是疑惑作出及時并且正確的回答,顧客是上帝是一項永遠不變的宗旨,只有在我的店里有一種賓至如歸的感覺才能產(chǎn)生回頭客,一傳十,十傳百,實現(xiàn)利益的最大化。在實際的銷售中,如果顧客不確定使用哪種扣子搭配衣服最為好看,我們可以根據(jù)布料、衣服的顏色和衣服的外觀來給顧客最合理的建議,最大程度滿足他的需求。面對顧客各種各樣的要求,我盡量要使我的紐扣多元化,除了紐扣,實現(xiàn)其他的價值,增加紐扣的附加價值。面對滿足不了需求的顧客,我會致以最大的歉意,并且將他的意見記下,并在以后的銷售中盡力彌補。
除了零售,我們可以和一些服裝廠合作,爭取讓他們使用我們的紐扣,我們在紐扣上注明商標(biāo),這就讓穿上廠家衣服的人免費為我們宣傳。我們要以紐扣的質(zhì)量和美觀以及多樣性來獲得和廠家的合作,進一步提高我的店的紐扣的知名度。
在店里的銷售步入正軌,一切向前發(fā)展的時候,對期間出現(xiàn)的問題要不斷地作出總結(jié),無論是貨源還是記錄或是銷售,這其中出現(xiàn)任何問題都要及時發(fā)現(xiàn),每天都要核對貨物數(shù)量,清點銷售額,對于一周、一個月、一季度的銷售額都要作出圖表統(tǒng)計,對于不同程度的波動要分析出原因,再尋找解決問題的方法。對于營業(yè)額上升的情況,要記錄好當(dāng)時的營銷手段,對于銷售低迷時期,則根據(jù)最近的銷售手段作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修改,在每天觀察銷售額,總結(jié)銷售經(jīng)驗,對于所有的數(shù)據(jù)都保留記錄,為以后相似的情況能得到最妥善的解決奠定基礎(chǔ)。除此以外,對店里所有商品的銷售情況作出定期的統(tǒng)計,依次排列順序,為以后店里的進貨數(shù)量提供依據(jù)。還有類似的統(tǒng)計,比如:最受顧客歡迎的商品的顏色,最受顧客歡迎的紐扣的大小,最受顧客歡迎的紐扣的材質(zhì),最受顧客歡迎的紐扣的形狀,最受顧客歡迎的紐扣的花紋等等。在一系列的數(shù)據(jù)統(tǒng)計之后,我們的顧客的一般的喜好我們都已經(jīng)基本了解掌握,這一點就可以讓我們對癥下藥,專挑顧客喜歡的大肆宣傳,抓住顧客的心。
什么樣的工作,最后,就算創(chuàng)業(yè)失敗,但是失敗所帶來的經(jīng)歷和教訓(xùn)鋪平了以后的路,讓我更能夠接受失敗,承擔(dān)責(zé)任,這正是以后的人生路上一直保有斗志的最為重要的一點。創(chuàng)業(yè)是一個十分復(fù)雜、痛苦的過程,創(chuàng)業(yè)的道路會十分的艱辛,但是這就是我們要培養(yǎng)起的素質(zhì),就算失敗了又如何,堅定不饒,越挫越勇的人才能笑到最后。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一個機會也是挑戰(zhàn),對于像我這樣初出茅廬的人來講,正是鍛煉自己邁入社會最好的良藥,就業(yè)讓我找不到工作最大的熱情,只有為自己打工才能讓自己散發(fā)出所有的能力,這種經(jīng)歷是對自己一筆很大的財富,創(chuàng)業(yè)成功,增加就業(yè)崗位更是社會的一筆財富。
這份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書具體的描寫了在我心中紐扣店的形象,它小巧可愛,傳統(tǒng)又調(diào)皮,既基于傳統(tǒng)又大膽創(chuàng)新。經(jīng)過市場分析,衣物研究,日常生活應(yīng)用中的觀察,我毫不猶豫地選擇了它,面對它成本低,方便存儲,便于運輸?shù)忍攸c更是有利。我要將自己大學(xué)所學(xué)的知識都運用到這次的銷售中來,將自己的想法付諸實踐,將自己的知識運用于實處。盡情地發(fā)揮大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢,用我自己的理論和思路走出一片天。
紐扣的使用雖然普遍,但是銷售的人缺少之又少,考慮到需要紐扣的數(shù)量在初期不是很多,所以推出將紐扣精品化這個環(huán)節(jié),具體的表現(xiàn)為消費者自己改造或者我的店將紐扣做成小飾品展出,將普通的東西做成工藝品,增加了產(chǎn)品的噱頭,也滿足了不同的消費需求。
我的這份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書雖然簡便,所經(jīng)營的內(nèi)容也是單一,但是可實施性較高,成本較低,比較實惠。在創(chuàng)業(yè)中人員簡單,所出現(xiàn)的問題也比較單純,有利于像我這樣剛畢業(yè)的大學(xué)生去實施,既能鍛煉自身能力,又可以最大程度避免出現(xiàn)重大問題。對于銷售這一方面來說,在學(xué)校既有理論的基礎(chǔ)也有兼職中培養(yǎng)的能力,可以說是一舉多得,將所學(xué)運用于實踐中來,既避免了一部分彎路,有能夠隨時指導(dǎo)自己。所以這份創(chuàng)業(yè)計劃書為我未來的創(chuàng)業(yè)鋪墊,為以后更多的鍛煉和收獲埋下伏筆。
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