無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
衛(wèi)生院院長講話開場白篇一
各位領導,各位同仁:
大家好!我來自素有“中國長壽之鄉(xiāng)”之稱的河南xxx,很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫(yī)院參加今天這個會議。作為一名基層醫(yī)院的院長,下面就我院的一些實際情況,來談一下對危重病人管理和醫(yī)患關系的看法。
對于醫(yī)院而言,危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術和服務水平的集中反映。加強對危重病人的管理,是提高醫(yī)療服務質量、預防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來,我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓,不僅嚴格執(zhí)行危重病人報告制度、三級查房制度,還對危重病人開通了綠色通道,使病人可以先入院治療再辦手續(xù),必要時還組織全院及院外專家綜合會診,及時和患者家屬做好溝通解釋工作,這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是,在醫(yī)療這個大領域中,醫(yī)患糾紛仍是各個醫(yī)院所面臨的最大難題。
有責任全部推給醫(yī)院,在院內設靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生,甚至強迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的`救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵,這讓很多醫(yī)生心寒。后來,我院醫(yī)患關系辦公室積極和患者家屬協調,并引入了第三方調解機制——社會法庭,社會法庭作為具有公信力的第三方,在聽取雙方意見的同時,還認真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報告,并參照相關法律法規(guī),最終給出了一個雙方都能接受的結果。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們,醫(yī)患矛盾愈演愈烈,醫(yī)患互信越來越弱,醫(yī)鬧這把雙刃劍,既刺傷了醫(yī)生,又刺傷了患者。因此,我們要重建信任、消除誤解,努力推進醫(yī)療事業(yè)改革,建立具有公信力的第三方調解機制。目前,我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下,已在xxx縣南區(qū)經濟開發(fā)區(qū)建了新院,新院完全按照三甲醫(yī)院的建設標準,在原有40余個臨床科室基礎上又開設了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心、康復中心、血液透析、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū);新購進高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設備;引進各類優(yōu)秀人才,選派進修人員外出學習深造。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務設施的同時,也在積極尋求對策,通過加強醫(yī)患溝通培訓、加強醫(yī)生醫(yī)德建設、完善第三方調解機制等,構建更為和諧的新型醫(yī)患關系,為將我院建設成為一個醫(yī)患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!
謝謝大家!
衛(wèi)生院院長講話開場白篇二
這次民主生活會的主題是:“貫徹落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》,切實加強領導干部作風建設”,學習和實踐科學發(fā)展觀。本著批評與自我批評的原則,對照自己的實際,挖掘思想,剖析根源,我就20xx年的工作情況匯報如下:
一、20xx年1—10月份業(yè)務收入98萬元,同比增長20%;二、以學習和實踐科學發(fā)展觀為前提,大力宣傳和開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動;三、以學習和實踐科學發(fā)展觀為基礎,狠抓農村基本公共衛(wèi)生服務均等化工作,并且取得了優(yōu)秀的成績;四、婦保工作:本院住院分娩2例,直補2例,發(fā)放葉酸240瓶。五、計免工作:預防接種針次1900余針,結核病人新發(fā)涂陽2例,涂陰3例;六、基本藥物制度已逐步實施。
雖然20xx年的工作取得卓越的成績,各項工作得到了上級的充分肯定,也獲得了群眾的一致好評,但我認為自己還有很多不足的地方,一、學習有待于進一步提高;二、工作方法有待于進一步創(chuàng)新;三、進一步深入基層獲得民心。
針對以上問題要求如下:一、是不斷深入解放思想,推動科學發(fā)展,認真研究工作中出現的新情況,積極探索醫(yī)院管理新措施,認真解決平常遇到的各種問題,不斷實現醫(yī)療工作的新突破;二、突出醫(yī)改工作,狠抓基本藥物制度,狠抓基本公共衛(wèi)生服務均等化,狠抓新農合工作;三、是強化服務水平,創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院;四、加強醫(yī)療專業(yè)技術人員培訓,提高隊伍素質;五、是改進作風,加強黨風兼政建設,深入學習科學發(fā)展觀。
衛(wèi)生院院長講話開場白篇三
衛(wèi)生院是現階段衛(wèi)生網絡建設的樞紐,在預防保健,急診搶救,醫(yī)改政策執(zhí)行方面起到了承上啟下的作用,衛(wèi)生院院長在這個樞紐中起核心作用,關鍵部位,下面是本站小編給大家整理的衛(wèi)生院院長講話稿范文,僅供參考。
各位領導、同志們:下午好!
20xx年2月16日,正安縣衛(wèi)生和食品藥品安全工作大會如期舉行,我院有朱文元院長、馮建群院長、馮亞蘭院長及我參加這次會議。下面我將這次會議精神作簡單的傳達。
王局長的講話主題是:盯緊目標、扎實工作,促進衛(wèi)生及食品藥品安全工作又好又快發(fā)展,從他的講話中我們理解到盯緊目標、扎實工作,我院已經簽定了綜合目標責任書,今年的工作就主要圍繞這一責任書開展,會后,按要求上交了綜合目標承諾書。下面對我院去年我工作情況回顧一下:
一、回顧情況
1、自公共衛(wèi)生服務工作。至20xx年以來,我院康健檔案的建制共完成40053人,總人口為73880,占全鎮(zhèn)人口的 55%。還有33827份資料沒有建制和錄入,這項工作今年是要全面完成的。
2、計劃免疫工作,在計劃免疫中,完成各項指標率,提高afp病例監(jiān)測報告,完成了脊灰強化免疫工作及計劃外疫苗的接種工作。
3、 婦幼衛(wèi)生工作,認真抓好“一法兩綱”的落實。加強和鞏固了孕產婦和兒童的系統(tǒng)管理,使孕產婦的系統(tǒng)管理率達85%以上, 消毒接生率100%,兒童的系統(tǒng)管理率達75%。
5、愛嬰醫(yī)院復審工作順利通過。 加強醫(yī)院自身建設,提高醫(yī)療服務水平 加強醫(yī)院自身建設。
通過對20xx年工作的簡單回顧,認真總結經驗,為今年的工作能更好更快的進一大步打下良好基礎。下面,就針對我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作實際情況作具體安排和部署。
二、20xx年工作重點
1、對10個責任狀作解釋并具體安排
《正安縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局20xx年衛(wèi)生和食品藥品工作安排意見》全面、系統(tǒng)地總結安排都署了今年的工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)并認真學習簽定了以下10個責任狀,這是一系常規(guī)工作,希望大家根據各村的實際情況按文件要求執(zhí)行。
《20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)黨員領導干黨風廉政建設責任狀》、《正安縣醫(yī)療單位糾風工作目標責任狀》、《安全生產目標責任狀》、《正安衛(wèi)生系統(tǒng)消防安全目標管理責任狀》、《社會治安綜合治理責任狀》、《維護穩(wěn)定工作責任狀》、《 “普法依法治理”責任狀》、《20xx年綜合治理出生人口性別比責任狀》、《20xx年禁毒工作責任狀》、《20xx年制止濫辦酒席責任狀》。這10個責任狀都是我們日常工作中要做的,我院針對上級部門簽發(fā)的這一系責任狀,結合我鎮(zhèn)實際情況也制定出相應的責任狀,前面我們的村醫(yī)生也簽定了一部會,今天會后補簽還沒有鑒定到的,責任狀上明確了我們的工作目標、任務、內容,年終考核也是按上面的內容一項一項的核查。日常工作不能忽視,由其要指出的是安全生產責任狀,大家要好好把握,前幾天道真縣至大謙中巴車出了事故,靠成13人死亡,對于安全事故我們不要等到教訓,只希望在已經發(fā)生的事件中總結經驗。
2、實施基本藥物制度,這是我們今年的一項重大工作,村衛(wèi)生室實施基藥在這我們這里也還是初級探索階段,良好的開展是成功的一半,如果我們開始對這項工作沒有能理清思路,沒有執(zhí)行到底,那就不能體現出實施基本藥物的好處,對后面的工作也是不好做的。
各村的清點工作。各村要制定村衛(wèi)生室舊藥品清點、處理方案,對新進藥物的購進、臺帳、資金等管理制定計劃,做好各村衛(wèi)生室藥物購進、處理等工作,藥物銷售、去向、登記等相關記錄。做到藥品三個100%,積極學習新醫(yī)改政策,扎實、穩(wěn)妥搞好一線基本藥物的改革。
各村要指定會計人員主要負責基本藥物上報注帳,登記記錄,要與鎮(zhèn)衛(wèi)生院的會計員協調做好實施基本藥物的相關帳務,鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計員要做好村衛(wèi)生室?guī)张c上級部門及相關部門的銜接工作,做好帳務工作。
3、基本公共衛(wèi)生服務質量和管理工作是一項非常重要的工作,要做好居民健康檔案紙質資料,書寫要規(guī)范、清晰、完整。鎮(zhèn)衛(wèi)生院分管領導由其是要注意安排好對舊資料清點、整理、歸正、存檔工作,制定對還沒有進行居民健康檔案建檔工作的安排計劃。
建立建全健康教育宣傳、老年人保健、孕產婦保健、兒童保健、農村婦女兩癌檢查工作的相關資料,按時按要求做好上報工作。這些工作各分管副院長都要與村衛(wèi)生室簽定責任狀,責任狀要明確工作目的、清楚工作內容、規(guī)定上報時間、明白工作任務。
制定公共衛(wèi)考核方案,使考核結果與經費投入和個人獎勵掛鉤,簽定公共衛(wèi)生責任狀、婦幼衛(wèi)生工作責任狀、居民健康檔案建檔工作責任狀等相關工作責任狀,保證工作順利有效的按質按量的完成。
4、做好免疫規(guī)劃、傳染病防治、慢性病管理以及15歲以下人群補種乙肝疫苗工作。分管該項工作的副院長要做好嚴格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災防病工作。重點抓好免疫規(guī)劃工作,制定實施方案并保證能切實有效地實施,簽定相關工作目標責任狀,堅持抓好基礎免疫和冷鏈運轉,做好村衛(wèi)生室的指導工作。
做好配合縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局爭取的項目資金對我院危房改造的前期工作,負責協調好還在危房里住的在、離、退體職工的住宿,使職工能住得放心,做得安心,才能工作發(fā)盡心。
三、加強規(guī)模工作
嚴格按要求執(zhí)行“一3二7三5六6”模式,制定“一3二7三5六6”模式實施方案、工作計劃,把該項工作落到實處。
清理不符合基本標準的個體診所,制定了《嚴厲打擊非法個體診所的清掃運動》的實施方案、責任狀。通過對村衛(wèi)生室下達任務、下鄉(xiāng)對群眾明查暗方,確定不標準的個體診所、非法行醫(yī)、異地行醫(yī)、江湖游醫(yī)、非衛(wèi)生技術人員開展診療活動的名單,納入黑名單管理。及時與上級相關部門銜接進行徹底清理。
加強創(chuàng)建“優(yōu)質服務活動”、“法制建設年”、義診活動等工作。
完善好下鄉(xiāng)督導工作,做到督導工作重在內容而非只存形式,使監(jiān)督與指導并存,相互統(tǒng)一,有監(jiān)督有指導才能發(fā)現問題,才能解決問題,才能促進發(fā)展。
四、堅持長期工作
認真做好雙向轉診工作,我們的雙向轉診已成為從村到鎮(zhèn)、鎮(zhèn)到縣的三級轉診工作,在實施方案上都明確了各村轉診的條件,各村衛(wèi)生村、院職業(yè)科室要積極的動作起來。
加強醫(yī)德醫(yī)風建設,培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。
堅持做好其他相關的長期工作,努力為正安縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出貢獻,努力接收新知識,創(chuàng)造新發(fā)展是我們的總體目標和宗旨。是“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”,全心全意為人民服務成為現實。
尊敬的馬校長,各位領導、各位來賓,老師們,親愛的同學們: 大家好!
在這個陽光明媚的上午,我和衛(wèi)生院的幾位同仁,一起來到了這個潔凈美麗的校園---閆灣小學,這里生氣勃勃,歡聲笑語,面對活潑可愛的孩子們,我感到非常激動,非常高興。今天,我代表鄉(xiāng)衛(wèi)生院的全體員工,為閆灣小學家庭貧困學生和優(yōu)秀學生捐贈學習用品,幫助同學們解決一些困難,激發(fā)同學們的學習熱情,奉獻自己的一片愛心,我感到非常自豪,更體會到有一種光榮而神圣的使命感。
關心和支持教育事業(yè)是全社會的共同責任,扶困濟貧,助人為樂是我們中華民族的傳統(tǒng)美德。近幾年來,寨河鄉(xiāng)衛(wèi)生院在各級領導的深切關懷和大力支持下,不斷打開良好的工作新局面,自身建設和發(fā)展不斷加快,各項工作都取得了新成就,新突破,受到了當地人民群眾、社會各界的一致認可和廣泛贊同。為了家庭貧困的學生,為了品學兼優(yōu)的孩子,我們愿伸出友愛之手,盡一點綿薄之力,我們的一份份捐助,都將化作一片片愛心,一縷縷真情,給孩子們未來的發(fā)展注入了新的希望。同時,本次捐贈活動對增強鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體員工關心社會、關愛他人的責任意識,營造良好的文化氛圍,增強凝聚力,具有重要而現實的意義。
希望同學們珍惜今天的大好時光,勤奮學習,用實際行動回報社會,努力把自己培養(yǎng)成對祖國、對社會有用的人。不要辜負關心和愛護你們的叔叔、阿姨們的期望,要勇敢自信,發(fā)奮圖強,在學校做個好學生,在家里做個好孩子,在社會做個好少年,為將來成為中國特色社會主義事業(yè)的合格建設者和優(yōu)秀接班人而努力奮斗。我相信,通過你們的不懈努力,一定會成為“有理想、有道德、有文化、有紀律”的一代新人,一定會成為社會未來的棟梁之才。
最后,祝各位領導,各位來賓身體健康,萬事如意!祝各位老師,工作順利!祝同學們學習進步!
謝謝大家!
尊敬的各位領導、評委:
大家,上午好!我叫 ,來自團結瑤族鄉(xiāng)衛(wèi)生院。我很榮幸能參加本次衛(wèi)生院院長競聘。
首先簡單介紹一下我的工作經歷:
現年36歲,1997年畢業(yè)于湘南學院郴州衛(wèi)校,一直在團結衛(wèi)生院工作,從事過臨床,公共衛(wèi)生、防疫、婦幼、會計工作,現任團結瑤族鄉(xiāng)院長。期間參加湘南學院函授學習,20xx年,20xx年獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。
二、我簡要說一下對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展狀況的認識
這次醫(yī)改使我看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展的契機,國家實施了基本藥物制度、公共衛(wèi)生服務、新農合、鄉(xiāng)村一體化建設等等利民興院的政策,改革了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的分配制度,也加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度,特別是全科醫(yī)師轉崗培訓。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由市場化醫(yī)療服務向公共衛(wèi)生事業(yè)服務的轉型。資興市加大了公共衛(wèi)生服務和醫(yī)院業(yè)務經費的投入,績效工資的實施也確保了職工的合理收入,帶動了職工工作的能動性和為老百姓健康服好務的決心。
三、我競聘院長的條件和優(yōu)勢:
第一、我具有正直的品格、良好的個人修養(yǎng)和求精求細求實的工作作風,這是做好各項工作的前提。院長是醫(yī)院各項工作的管理者和組織者,是醫(yī)院的一面旗幟,作為一個醫(yī)院的最高領導者,首先要學會做人,其次才能談到做事,自己做好人,才能夠為患者和全院職工做好事,在組織管理中要充分發(fā)揮人的主觀能動作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神,只有具備良好的人格修養(yǎng),才能閃現人性的光輝,展現崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作風上,敢想、敢干,凡是合法的事堅決干,凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干,凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見,建議堅決采納,凡是符合原則的事決不變通,凡是違紀違規(guī)、違法的事堅決抵制。只有這樣,才能凝聚人、感染人,從而把醫(yī)院的各項工作做好。
第二、多年的工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)經歷,使我比較了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本情況。正所謂“知已知彼,方能戰(zhàn)無不勝、攻無不克”。我自1997年參加工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,幾乎經歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的所有工作崗位,碰到過形形色色的病人,特別是學會了與鄉(xiāng)民溝通的技巧,將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展。
第三、我年輕、我熱愛醫(yī)務工作。從填寫報考自愿的那一刻起,我就決心做一名白衣天使,去驅趕病魔。正因為如此,在醫(yī)院發(fā)展最艱難的時候,我也沒有動搖過;正因為如此,我一直堅持業(yè)務學習和參加各種業(yè)務技能培訓。同時我還年輕,精力充沛,我愿為醫(yī)療事業(yè)付出青春。
四、我的工作設想。
如果我有幸繼續(xù)被聘為院長,我將努力做好以下幾個方面工作:
1、理清思路,體現宗旨。
根據鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的具體情況,確定目標,積極深化醫(yī)療體制改革。特別是在公共衛(wèi)生服務方面,要體現黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖,構建和諧幸福地資興。
2、完善制度,帶好隊伍。
繼續(xù)做實醫(yī)院管理年活動,完善各種制度,用制度管理人。特別是利用此次郴州和資興市干部作風大整治的契機,抓行風建設。使全衛(wèi)生院形成一種合力,作為院長我將從自身做起,廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫(yī)護人員服務、為患者服務的一種向上的正氣,調動全院職工干好本職工作。
3、以“求精求細求實,克服工作一般化”的工作要求來完成上級交派的各項工作和任務,使衛(wèi)生院的各項工作都處在系統(tǒng)的前列。
各位領導、各位評委,如果我競選成功,我將把領導的信任和期望化作無窮動力,激勵我拼搏奮斗。如果落選,我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。在本職工作崗位上,求真知,長見識,學本領,做貢獻。 謝謝!
衛(wèi)生院院長講話開場白篇四
尊敬的馬校長,各位領導、各位來賓,老師們,親愛的同學們:大家好!
在這個陽光明媚的上午,我和衛(wèi)生院的幾位同仁,一起來到了這個潔凈美麗的校園---閆灣小學,這里生氣勃勃,歡聲笑語,面對活潑可愛的孩子們,我感到非常激動,非常高興。今天,我代表鄉(xiāng)衛(wèi)生院的全體員工,為閆灣小學家庭貧困學生和優(yōu)秀學生捐贈學習用品,幫助同學們解決一些困難,激發(fā)同學們的學習熱情,奉獻自己的一片愛心,我感到非常自豪,更體會到有一種光榮而神圣的使命感。
關心和支持教育事業(yè)是全社會的共同責任,扶困濟貧,助人為樂是我們中華民族的傳統(tǒng)美德。近幾年來,寨河鄉(xiāng)衛(wèi)生院在各級領導的深切關懷和大力支持下,不斷打開良好的工作新局面,自身建設和發(fā)展不斷加快,各項工作都取得了新成就,新突破,受到了當地人民群眾、社會各界的一致認可和廣泛贊同。為了家庭貧困的學生,為了品學兼優(yōu)的孩子,我們愿伸出友愛之手,盡一點綿薄之力,我們的一份份捐助,都將化作一片片愛心,一縷縷真情,給孩子們未來的發(fā)展注入了新的希望。同時,本次捐贈活動對增強鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體員工關心社會、關愛他人的責任意識,營造良好的文化氛圍,增強凝聚力,具有重要而現實的意義。
希望同學們珍惜今天的大好時光,勤奮學習,用實際行動回報社會,努力把自己培養(yǎng)成對祖國、對社會有用的人。不要辜負關心和愛護你們的叔叔、阿姨們的期望,要勇敢自信,發(fā)奮圖強,在學校做個好學生,在家里做個好孩子,在社會做個好少年,為將來成為中國特色社會主義事業(yè)的合格建設者和優(yōu)秀接班人而努力奮斗。我相信,通過你們的不懈努力,一定會成為“有理想、有道德、有文化、有紀律”的一代新人,一定會成為社會未來的棟梁之才。
最后,祝各位領導,各位來賓身體健康,萬事如意!祝各位老師,工作順利!祝同學們學習進步!
謝謝大家!
衛(wèi)生院院長講話開場白篇五
衛(wèi)生院院長競聘講話稿 導讀:我根據大家的需要整理了一份關于《衛(wèi)生院院長競聘講話稿》的內容,具體內容:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農村衛(wèi)生工作的基礎,是農村"三級衛(wèi)生網"的中心環(huán)節(jié),下面是我給大家整理的,僅供參考。篇 1 尊敬的各位領導:大家好!首先,我非常感謝局黨委給...鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農村衛(wèi)生工作的基礎,是農村"三級衛(wèi)生網"的中心環(huán)節(jié),下面是我給大家整理的,僅供參考。
篇 1 尊敬的各位領導:
大家好!首先,我非常感謝局黨委給了我這個"推銷"自己的機會,我為能參加競聘紅坪衛(wèi)生院院長的崗位而感到自豪。在這里,我先做個簡單的自我介紹:我叫徐海濤,現年 30 歲,中共黨員,大學本科、2003 年參加工作,現任大九湖衛(wèi)生院辦公室主任、公共衛(wèi)生科科長。
我為什么會競聘紅坪衛(wèi)生院院長這個崗位呢?主要是基于個人所具備的一些優(yōu)勢。
第一、組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進取的決心。
2003 年我從學校畢業(yè),懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱,來到大九湖衛(wèi)生院工作。參加工作以來,嚴格要求自己,政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取,2005 年光榮的加入了中國共產黨。
第二、不斷的學習,提高了自己的綜合水平。
常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內容;了解新時期衛(wèi)生院工作的側重點。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章得到領導好評。
第三、多年的工作,使我比較了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本情況。正所謂"知已知彼,方能戰(zhàn)無不勝、攻無不克"。我自 2003 年參加工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,幾乎經歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的所有起伏和摔打,練就了過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)護人員的本領,憑著一流的業(yè)務技術,協助大九湖衛(wèi)生院領導把衛(wèi)生院經營的紅紅火火,受到領導和患者的一致稱贊,因此,如果競聘衛(wèi)生院院長成功,更將大展身手,發(fā)揮出更大的能量。
第四、實踐的磨練,培養(yǎng)了我較強的組織協調能力。我從 2005 年開始任大九湖衛(wèi)生院辦公室主任、公共衛(wèi)生科科長,這無疑對我的協調和組織管理能力提出了嚴峻的考驗,在相關領導的指導下,通過自己不斷的摸索,積累了大量的管理工作經驗,我認為這在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經營管理過程中是十分重要的,將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展。
總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。
如果組織信任,領導贊許,讓我競聘上了紅坪衛(wèi)生院院長這一崗位,我將發(fā)揮我熟知衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢,盡快進入角色,積極履行職責,在工作上結合實際情況,做到"三個確保":
一、確保以身作則,做一個全院職工的榜樣和表率 從一定意義上說,衛(wèi)生院院長是全院職工的領頭羊,他的一舉一動都應成為職工們學習的榜樣。我一定會以身作則,嚴格要求自己,身體力行,當好表率,做一個好黨員,當一個合格的院長。
二、確保共同奮斗,促使衛(wèi)生院工作環(huán)境有新改善
個人認為,擁有一個和諧的工作環(huán)境,是凝聚人心、提高效率、保證服務質量的先決條件。我將想方設法改善辦公環(huán)境,為醫(yī)護人員提供良好的硬件設施。同時,以人為本,人性化管理,創(chuàng)造條件增加衛(wèi)生院收入,改善醫(yī)護人員的工資待遇,積極組織全院職工開展聯誼活動,以增進了解,交流感情,營造融洽的生活工作氣氛。
三、確保精益求精,推進衛(wèi)生院醫(yī)療服務水平上新臺階。
為了提高衛(wèi)生院的醫(yī)療水平,增強衛(wèi)生院服務廣大群眾的能力,我將進一步完善科室設置。做強原有的科室的基礎上增加與農民群眾密切相關的科室。進一步改善服務態(tài)度。開展微笑服務,實施陽光工程,讓他們切實感受到我們的熱情服務。進一步改進工作方法。主動走出去,積極請進來。積極組織"三下鄉(xiāng)"活動,開展健康教育知識宣傳,讓群眾盡可能多的掌握衛(wèi)生保健知識。把院內業(yè)務骨干送出去,到上級醫(yī)院或大院校進修學習,把專家教授請進來,在崗學習提高整體能力,更好地為患者服務。進一步健全規(guī)章制度。用制度管院,用制度管人,做到分工明確,各負其責。
進一步推進醫(yī)改工作,做深、做細特別是在公共衛(wèi)生服務方面,要體現黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖,做好衛(wèi)生院的根本職能。
各位領導、各位評委,如果我競選成功,我將把領導的信任和期望化作無窮動力,激勵我拼搏奮斗。如果落選,我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優(yōu)勝者學習,在本職工作崗位上,求真知,長見識,學本領,做貢獻。
謝謝!篇 2 尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:
大家好!非常感謝局黨委對我過去工作的肯定和信任,使我有機會能站在這里參加宋洛衛(wèi)生院院長競聘活動,為此,我感到非常地高興!同時也借這個平臺向在座的各位領導、評委、同仁淺談一下我對新時期下鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作的認識和看法,并學習各位競聘者的先進思想和觀念。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農村衛(wèi)生工作的基礎,是農村"三級衛(wèi)生網"的中心環(huán)節(jié),特別是在新的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革形勢下,成為為廣大農村居民提供基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務的重要窗口。隨著經濟的迅速發(fā)展,農村居民的衛(wèi)生和健康意識不斷提高,基本醫(yī)療保障體系不斷完善,從而對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展提出了更高的要求。作為宋洛衛(wèi)生院的現任院長,就更需要以一個全新的工作思路來思考衛(wèi)生院的發(fā)展創(chuàng)新,同時以清醒的頭腦、敏銳的嗅覺來執(zhí)行新醫(yī)改的相關政策、方針。我從以下幾點發(fā)表一下自己的想法和思路:
一、科學發(fā)展、更新觀念。經濟飛速發(fā)展,患者對醫(yī)院醫(yī)療服務技術水平要求更高。以往,衛(wèi)生院都停留在強調自身建設的階段,尤其是注重硬件設施建設,忽略了衛(wèi)生人才的建設。新的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革形式下,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院更多的注重于衛(wèi)生人才隊伍的建設,形成"進的來、留得住"的人才引進模式,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院增添新鮮血液,補充活力,提高衛(wèi)生院的綜合醫(yī)療服務水平。
象,同時改善就醫(yī)環(huán)境,使患者感覺到舒心的就醫(yī)條件。并把規(guī)章制度的執(zhí)行放到首位,從嚴管理、從嚴要求。
三、抓住新醫(yī)改帶來的機遇,轉變服務模式。新的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革下,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院必須轉變服務模式。不能再像以前在醫(yī)院等著患者來開展醫(yī)療服務,而是要求我們主動深入到村組,主動的為老百姓提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、慢性病管理等十一項基本公共衛(wèi)生服務于一體的新型衛(wèi)生院服務模式。
我于 1995 年 6 月畢業(yè)于恩施醫(yī)專,長期在基層從事醫(yī)療衛(wèi)生工作,在努力做好自己業(yè)務工作的同時,不斷加深自身業(yè)務學習和思想建設。于2020 年通過自修取得了長江大學本科文憑,并不斷通過思想政治學習,通過黨組織的考驗成為了一名共產黨員。今天能夠站在這里競聘宋洛衛(wèi)生院院長這個崗位,我覺得自身具備以下優(yōu)勢:
一、組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進取的決心。1995 年從學校畢業(yè)后,懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱,先后在陽日衛(wèi)生院、長坊衛(wèi)生所、宋洛衛(wèi)生院等基層衛(wèi)生機構參加工作。參加工作以來,一直嚴格要求自己,積極要求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。
二、不斷學習,提高了自己的綜合水平。參加工作以來,不斷加強自身學習,多次參加了全區(qū)組織業(yè)務培訓,特別是擔任衛(wèi)生院院長職務后,先后多次參加了醫(yī)院管理培訓班,使自己的管理能力不斷提高、完善。
施得到了事半功倍的效果。
四、能夠協調好與各單位的關系。在擔當宋洛衛(wèi)生院院長職務的期間,經歷了非典、甲型 h1n1 流感、手足口病等重大衛(wèi)生事件的考驗,能夠做好這些重大衛(wèi)生事件的防控工作,除了林區(qū)黨委政府的英明決策、衛(wèi)生局及疾控中心的合理安排部署和大力支持外,還得益于鄉(xiāng)黨委政府、二級單位、村衛(wèi)生室的鼎力支持。在開展各項重大衛(wèi)生事件防控中,我積極向鄉(xiāng)黨委政府爭取支持,與二級單位積極協調,積極組織村醫(yī)協助,才使全鄉(xiāng)未出現暴發(fā)疫情和重大公共衛(wèi)生事件,保證宋洛鄉(xiāng)的一方平安。
五、狠抓醫(yī)療質量,無重大醫(yī)療糾紛案件發(fā)生。擔任院長職務后,嚴格貫徹醫(yī)療質量萬里行活動,完善相關醫(yī)療安全工作制度,定時開展業(yè)務學習和醫(yī)療安全自查,強化醫(yī)療服務技能,杜絕麻痹大意,在任期間無重大醫(yī)療安全事件發(fā)生。
六、能夠嚴格執(zhí)行衛(wèi)生局的各項政策和安排。在任期間,堅定不移的執(zhí)行衛(wèi)生局黨組的各項指示,能夠認真的完成衛(wèi)生局安排的各項工作任務,積極響應衛(wèi)生局的號召,認真搞好思想政治學習,全面提升衛(wèi)生院服務形象。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展是涉及黨的惠農政策的重要環(huán)節(jié),是農村衛(wèi)生的重要組成部分。如果這次能夠得到局黨委的信任、同仁的支持,有幸擔任宋洛衛(wèi)生院院長職務的話,我將努力做好以下幾個方面的工作:
一、積極貫徹實施局黨委各項政策,認真完成衛(wèi)生局安排的各項工作任務。本著"真抓實干,爭創(chuàng)一流"的工作思路,爭取使宋洛衛(wèi)生院的各項工作處在系統(tǒng)的前列。
二、帶好隊伍。不斷加強自身學習,全面提高管理才能,使衛(wèi)生院上下形成一種合力。作為院長,將從自身做起,克己奉公,廉潔自律,做好表率,盡心為全鄉(xiāng)老百姓服務,為職工謀福利,調動全院職工做好本職工作,使全鄉(xiāng)老百姓真正得到實惠。
三、積極深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。認真研究醫(yī)改文件,吃透實施細則,將醫(yī)改各項工作做深、做細,嚴格落實好基本公共衛(wèi)生服務各項工作,將黨和政府對人民群眾的溫暖真正在全鄉(xiāng)人民身上得以體現。
四、加強醫(yī)院醫(yī)療服務水平建設。采取"送出去、請進來"的辦法,把院內業(yè)務骨干和年輕血液送到上級醫(yī)院和各大院校學習,把專家教授請進來進行業(yè)務指導,按照衛(wèi)生局人才引進政策,吸收新鮮血液,在崗學習提高整體能力,更好地為患者服務。
五、積極爭取項目支持,并通過自身努力,加強衛(wèi)生院各科室建設,從而更好的為患者服務。
如果本次我競聘失敗,說明我自身還存在很多缺點和不足,我將一如既往的扎實做好本職工作,并通過今天的競選,尋找差距,向優(yōu)勝者學習,不斷的完善自我、提升自我,求真知,長見識,學本領,盡心的為老百姓服務。并對新任院長的工作全力支持,促進全鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展,促進全區(qū)新的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作的順利推進。
我的競聘演講完畢,有很多愚見和不足之處,請各位領導、各位評委、各位同仁批評指正,謝謝!篇 3 尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!我叫***,現年**歲,中共黨員,本科文化程度,中西結合臨床醫(yī)師。自參加工作以來,先后在**縣第一人民醫(yī)院、**縣中醫(yī)院、***衛(wèi)生院工作。***年**月任***鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長至今。我這次將參加***鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長崗位的競聘。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要組成部分,是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現有管理隊伍的一次檢閱,更是對基層衛(wèi)生事業(yè)的極大促進。為此,我堅決擁護和支持這次競聘工作,更為能站在這里參加競聘演講而感到無比的榮幸和自豪。
我在縣鄉(xiāng)醫(yī)院工作多年,對醫(yī)療衛(wèi)生工作有著較為豐富的臨床經驗。參加**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長競聘,我認為我具有以下幾方面優(yōu)勢:
一是對**鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作十分熟悉,具備進一步提高工作水平的堅實基礎。20**年以來,我在***鄉(xiāng)衛(wèi)生院擔任院長一職,兩年來,我堅持邊熟悉情況,邊推進縣衛(wèi)生局安排各項任務的落實,較好地完成了上級安排的各項工作任務,積累了大量的管理工作經驗。在省市縣各級衛(wèi)生行政部門的檢查中,各項工作得到了領導的肯定。同時,也在上級領導和同事心目中樹立了良好形象,得到了社會和群眾的好評。
二是具有良好的醫(yī)德醫(yī)風和務實的工作精神。自從事醫(yī)療衛(wèi)生工作以來,在工作中我常常以一個共產黨員的身份嚴格要求自己,以高度的責任感履行工作職責,做到以病人為中心,換位思考,真誠對待,為患者提供盡可能好的服務。在日常工作和生活中,常和職工談心交流,深入了解他們在工作和業(yè)務上的難題、困惑,實是求是地健全完善在醫(yī)療服務及制度建設方面存在的差距和不足,提高業(yè)務水平,不斷滿足群眾對醫(yī)療服務的需求。
三是在長期工作中積累了豐富的工作經驗和扎實的業(yè)務能力。我自參加工作以來在縣鄉(xiāng)級醫(yī)院工作,是一名專業(yè)的肛腸泌尿外科醫(yī)師。從事臨床醫(yī)療工作十余年積累了豐富的臨床經驗。在**鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作兩年,熟悉掌握了基層衛(wèi)生院管理的各項工作流程,并十分注重醫(yī)院醫(yī)療質量管理和基本藥物制度的落實,突出做好新型農村合作醫(yī)療、公共衛(wèi)生、預防保健、鄉(xiāng)村一體化管理等工作,取得了比較好的成效。
綜上所述,請組織相信我,我有信心、有能力勝任**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長一職,并在今后的工作中取得新的更大的成績。對做好今后**鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作,我有以下思考和打算:
一、把握政策方向,明確工作思路。
我認為,搞好醫(yī)療衛(wèi)生工作,首要的是在縣衛(wèi)生局的直接領導下,認真學習、深刻領會黨和國家關于醫(yī)療衛(wèi)生工作的方針政策,認真落實基本公共衛(wèi)生服務工作和國家基本藥物制度,推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康快速發(fā)展。
1、在公共衛(wèi)生服務方面:明確任務,強化管理,分工細化,責任到人,做好農村居民公共衛(wèi)生服務和管理,定期自查工作開展情況,及時解決工作中遇到的問題,擴大覆蓋面,讓廣大群眾享受更好的公共衛(wèi)生服務。
2、在基本藥物制度實施方面:全部使用基本藥物目錄內藥品,按規(guī)定程序采購入庫,全部實行零差價銷售,切實減輕群眾就醫(yī)看病負擔。
二、強化醫(yī)院管理,切實發(fā)揮衛(wèi)生院應有的功能和作用。
到最好,不僅做到在每一次上級檢查中讓領導滿意,而且讓群眾滿意,樹立衛(wèi)生系統(tǒng)良好形象。對單位實行有效管理是單位負責人的主要職責,我將充分認識自己的責任和義務,采取切實可行的管理措施,推動各項工作取得新成效。
1、加強醫(yī)院班子建設。加強班子成員的業(yè)務學習和培訓,組建業(yè)務精、責任心強的院務會領導班子,認真總結,努力探索與單位發(fā)展相適應的管理舉措。帶頭堅持民主決策,對重大決策、重要項目安排都經過院務會或全院職工集體討論決定。
2、建立健全管理制度。積極建立健全科室、人員、設備、財務、后勤等方面的管理制度,制定切實可行的崗位責任制,并按照衛(wèi)生局的目標任務,嚴格考勤考核,做到有章必循、責罰分明。
3、強化醫(yī)院日常管理。抓好醫(yī)院各科室的業(yè)務工作,協調好各科室之間的利益分配,以績效考核指標為標準,合理分配職工收入。統(tǒng)籌兼顧,抓好醫(yī)療安全,防范檢查排除安全隱患,堅決杜絕發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯。
三、突出重點,全力促進各項工作扎實有效開展 1、抓好農村合作醫(yī)療工作政策的宣傳和執(zhí)行。嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療報銷政策,嚴把報銷范圍、報銷比例和報銷程序,堅決杜絕違反報銷制度費用的發(fā)生,真正使群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。
2、抓好預防保健和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件等基礎工作。按照上級衛(wèi)生部門的要求和業(yè)務單位的指導,做好計劃免疫、傳染病的登記上報和管理,及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應急處理等工作,切實維護群眾健康。
四、抓好人員培訓,加強隊伍建設 加強衛(wèi)生院職工學歷教育,建立人才培養(yǎng)長效機制,積極參加上級部門組織的各種培訓,有計劃的選送職工到上級醫(yī)院進修學習,組織人員到工作先進的兄弟單位進行學習、觀摩,特別注重全科醫(yī)師轉崗培訓和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培養(yǎng),提高醫(yī)務人員的操作技能和服務水平,從而整體提高全院醫(yī)療服務工作水平。
各位領導、各位評委,以上是我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作特別是**鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作的一些思考和初步打算。不足之處,請各位領導提出意見,以便進一步完善和提高。同時,衷心感謝各位領導對我工作的大力支持和關心。如果這次競聘成功,我將在縣衛(wèi)生局的正確領導下,恪盡職守,開拓進取,認真履行工作職責,努力開創(chuàng)工作新局面,決不辜負組織和領導的期望。
最后,祝各位領導、各位評委工作順利,身體健康,萬事如意!謝謝大家!看過的人還:
關于衛(wèi)生院院長競聘演講稿
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院競聘院長演講稿
鄉(xiāng)村衛(wèi)生院院長競聘報告
衛(wèi)生院院長對照檢查材料
衛(wèi)生院院長工作匯報
衛(wèi)生院院長講話開場白篇六
你們好:由于國家政策原因,石院長不能繼續(xù)擔任天衢衛(wèi)生院院長,經辦事處黨委、政府研究決定,由我全面負責衛(wèi)生院的工作。希望大家能在以后的工作中多多支持、互相配合、同心協力、齊抓共管把我們衛(wèi)生院建設成為和諧、和睦、祥和、團結互助、友愛的團隊。今后的工作中,希望我們全體工作人員心往一處想,勁往一處使,排除私心雜念,時刻都要為醫(yī)院著想。今天借這個機會,簡單說說我的看法。
一、形勢,天衢衛(wèi)生院的工作在辦事處黨委、政府的正確領導下,在全體干部職工的共同努力下,各項工作都很扎實,尤其是我們的公共衛(wèi)生服務工作,多次受到省市各級領導、專家的好評,這些成績的取得都是大家辛辛苦苦工作、齊心協力換來的。今后,希望大家再接再厲。
二、衛(wèi)生院現階段情況,前段時間我們衛(wèi)生院出現了一些不和諧的情況,辦事處黨委、政府已經做了調查、研究,希望大家盡快走出心理上、工作上的陰霾,腳踏實地的做好自己的本職工作,通力合作,為衛(wèi)生院的發(fā)展與壯大貢獻自己的力量,只要我們明確了這個目標,認清了形勢,找準位置,各司其職,天衢衛(wèi)生院一定能夠有一個美好的明天。
三、國家政策和發(fā)展前提
現在國家的政策正逐漸向基層轉移傾斜,每年區(qū)衛(wèi)生局有公共衛(wèi)生、基本藥物經費下撥,這么好的機會我們必須抓住,因此我們要和衷共濟、將個人利益與集體利益相結合、樹立顧大局、識大體、講正氣的意識,團結起來,發(fā)揮每個人的創(chuàng)造才能。在工作中難免會發(fā)生些摩擦和誤會,希望大家要保持博大的胸襟,寬容一點,諒解一點,豁達一點。要能夠聽得進、容得下、想得開。有問題要先從自己本身查根源、找原因,出發(fā)點只要為了工作,不存私心,就能做好一切,就能克服困難。
在今后的工作中,黨員和中層干部要發(fā)揮模范帶頭作用,樹立起榜樣,做好本職工作的同時,用個人魅力影響周圍的人。以后我們的核算方案思路是“不養(yǎng)一個閑人,不虧一個能人”,在相對公平的前提下大力提倡“按勞分配、多勞多得”。
衛(wèi)生制度改革方向是政府花錢買服務,你不踏踏實實做好每項工作就沒錢,這就要求必須做好本職工作才是基礎。我想大部分職工還是需要工作平臺來養(yǎng)家糊口的,因此大家要靜下心想一想,是繼續(xù)的混日子羨慕別人,還是通過自身努力提高生活質量,讓其他人羨慕我們。每人心里都有個標準,權衡利弊,相信大家會做出自己的選擇。
同志們,在今后的工作中,通過大家的互相配合、取長補短、團結一致,一定能把我們天衢衛(wèi)生院建設的更加美好。
衛(wèi)生院院長講話開場白篇七
各位領導、各位評委、各位同事:
大家上午好!
我縣這次實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開競聘,是轉變部門職能,提高工作效率,加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的綜合檢驗和考察,今天我懷著萬分激動的心情走上演講臺,我特別感謝各級組織和各位領導給了我這次展示自己的機會,我也為自己能在這次競聘活動中走到這一階段而感到自豪。
我叫,現年34歲,醫(yī)學影像診斷與治療醫(yī)師。1998年畢業(yè)于衛(wèi)校醫(yī)學影像專業(yè),20xx年通過自學考試獲取了西安交通大學臨床醫(yī)學大專學歷。畢業(yè)至今,先后工作在*醫(yī)院放射科、醫(yī)務科、辦公室工作。歷任放射科科長、醫(yī)務科副科長、辦公室副主任。這些年來。在上級領導的辛勤培育下,在各位同仁的大力幫助和支持下,經過個人的不斷努力,業(yè)務能力和技術水平都得到了很大提高。自己認為可以勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位,并期望這次競聘成功,以便為醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革做出更大的貢獻。
結合多年的工作情況,下面我從個人能力、個人素質以及我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展現狀,談談自己在競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位中所具備的優(yōu)勢:
一是熟悉國家政策,從20xx年4月起,我從醫(yī)院臨床一線走上了醫(yī)院管理崗位,先后任醫(yī)務科副科長、辦公室副主任,接觸醫(yī)療政策性的文件多,辦理涉及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的事項量大,參與了*醫(yī)院二級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作、醫(yī)院大練兵大比武、全縣中醫(yī)藥大練兵大比武、**市中醫(yī)藥大練兵大比武工作、負責了醫(yī)院與中心衛(wèi)生院支援方案和縣鎮(zhèn)一體化管理方案、*醫(yī)院公立醫(yī)院改革實施方案的制訂,負責組織開展了**社區(qū)居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項涉及醫(yī)療、護理、藥事等業(yè)務和黨團行政事務。
二是組織能力相對較強。20xx年,醫(yī)院修建住院樓期間,放射科所在房屋出現險情,身為放射科長,組織醫(yī)院青年職工搬遷放射設備到門診二樓,為醫(yī)院節(jié)省開支近千元;20xx年初到醫(yī)務科,受領導委托組織策劃了*醫(yī)院首屆“5.12”護士節(jié)晚會;全面負責了20xx年全縣中醫(yī)藥適宜技術培訓活動,在縣衛(wèi)生局醫(yī)政股和醫(yī)院的大力支持下取得了圓滿成功……到管理崗位后先后參與迎接上級檢查、評估30余次。
三是掌握衛(wèi)生院院情。在**醫(yī)院一甲評審過程中,受*院長邀請,先后4次到醫(yī)院就醫(yī)院醫(yī)技業(yè)務開展進行了指導,并就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展和建設中的機遇與挑戰(zhàn)進行了深入探討;在對衛(wèi)生院65歲以上老人體檢支援活動中,經過實地走訪、與*院長進行了深入交流。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥業(yè)務培訓指導、中醫(yī)藥適宜技術培訓等活動中深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室,與各級各類醫(yī)務人員進行了長談,了解了制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室發(fā)展的深層次問題。
四是業(yè)務能力較強。參加工作后,我先后在放射科、醫(yī)務科、辦公室工作,工作得到了醫(yī)院領導和各位同仁的認可。根據縣衛(wèi)生局安排,曾擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射人員培訓教員。先后為衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院、衛(wèi)生院、衛(wèi)生院安裝拆遷放射設備4次。參加了**市醫(yī)學影像競賽活動。
五是擁有強大的支持力量。在行政管理方面,有衛(wèi)生局的大力支持和中醫(yī)醫(yī)院的關心;在業(yè)務開展方面,依托中醫(yī)醫(yī)院現有人員力量,確保聘任后衛(wèi)生院工作的開展,利用自己的人脈,可以聘請從中醫(yī)醫(yī)院走出去的、等朋友在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為當地群眾提供家門口醫(yī)療服務和咨詢。
中心衛(wèi)生院始建于1956年,位于縣城西南方向25公里處,面臨千河,背靠南山,區(qū)內地形山勢綿延,溝壑縱橫;是一所集醫(yī)療、預防、保健為一體的綜合性衛(wèi)生院,現有醫(yī)務人員*人,其中編制7人,臨聘8人,鄉(xiāng)醫(yī)10人。院內設有急診科、內科、兒科、外科、中醫(yī)科等科室,醫(yī)療設備有心電圖機、x線機、b超機、心電監(jiān)護儀、洗胃機、呼吸機、生化儀、血液分析儀、尿液分析儀等,轄區(qū)內有8個村衛(wèi)生室,服務半徑10公里,服務人口10197人,轄區(qū)固定人口9407人 ,其中農業(yè)人口9257人,衛(wèi)生院占地6660平方米。
通過以上情況綜合分析,我個人認為中心衛(wèi)生院上半年虧損*元的一個重要原因是在實行藥品零差率后政府補償不到位,加之衛(wèi)生院專業(yè)技術人員少,醫(yī)療業(yè)務活動不能全面開展,導致醫(yī)療收入比例過少,藥品比重過大。下一步,藥品零差率政策要向村衛(wèi)生室延伸,這對衛(wèi)生院的管理者形成了新的挑戰(zhàn)。因此,在補償不到位,業(yè)務開展不充分的情況下我覺得應該從以下幾個方面入手:
一,首先應該是思想觀念的轉變。思想的改革帶來的是服務模式的轉變,以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該是主動的深入到農村,在鄉(xiāng)村一體化的基礎上,積極推進“醫(yī)療衛(wèi)生服務進農家”活動,主動為農民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規(guī)律的新型衛(wèi)生院,變被動的事業(yè)型為主動的服務型。
二,努力掌握現代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標準化,規(guī)范化,推行醫(yī)院綜合目標管理責任制。如此,才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質量和服務水平,這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關健之一。
三,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身建設,充分發(fā)揮其在農村三級醫(yī)療衛(wèi)生網的樞紐作用。
1,保證一定量的技術骨干,穩(wěn)定人才隊伍。通過各種方式,多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護人員。
2,根據鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設,我們不提倡大而全,那么走適合農村村民的??平ㄔO便顯得重要。首先,急診科:要能保證村民一般急診的需要,得到及時、有效的處理;婦科:要能滿足農民基本的婦幼保健的需要;中醫(yī)科:利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農民更易于接受的醫(yī)療服務,用低廉的價格,優(yōu)質的服務解決農民的傷痛;輔檢科室:必須完善,至少能滿足最基本的診斷要求,減少村民為做一個檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。
3,拓展醫(yī)療業(yè)務空間,為群眾提供及時、安全、有效的醫(yī)療服務。可以考慮在海螺水泥廠附近建立一所綜合醫(yī)療服務能力較強的醫(yī)療機構,服務范圍與社區(qū)門診雷同,實現對當地急診及外傷患者的處臵;加大爭資立項力度,在衛(wèi)生院建立服務當地群眾、規(guī)模適度、技術適宜的康復科。
四,積極配合上級衛(wèi)生職能部門,深入農村,作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。積極配合上級政府,衛(wèi)生行政部門,作好農村新型合作醫(yī)療制度的實施。
我想,當我能出色完成以上各種設想的時候,我作為一個衛(wèi)生院的院長便是合格的了。我知道,我的侃侃而談和現實有很大的差距,我也知道做為一名長期工作在縣級醫(yī)療單位的醫(yī)務人員,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的了解極其有限,“沒有調查就沒有發(fā)言權”,僅通過走馬觀花了解的情況與現實還有一定的差距。因此,我懇求各位給我一個機會,一個縮小這種差距的機會。
謝謝大家!
衛(wèi)生院院長講話開場白篇八
尊敬的各位領導、各位評委、在坐的各位同事:
你們好!我叫,今年42歲,學歷,主治醫(yī)師,現任衛(wèi)生院院長,從事了20多年的農村基層衛(wèi)生工作,到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘,不來感到可惜,40歲正是人生風華正茂之時,來了也覺得過意不去,我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會,這次來競聘院長職位,我滿懷信心,我?guī)砹宋抑苿俜▽殹n白的頭發(fā),在這里展示給你們,你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇,也會為我所感動,四十多歲的人已將變成一個感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已,但我今天還要說出我真實競聘優(yōu)勢:
第一、我具有豐富的臨床工作經驗和專業(yè)知識。1990年參加工作,先后在中心衛(wèi)生院、第二人民醫(yī)院工作,同時在*人民醫(yī)院外科、骨科進修一年,通過20多年的磨煉,我的業(yè)務水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于領先地位,對農村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經驗,為此曾當過第二人民醫(yī)院內科副主任,醫(yī)教科副主任,對醫(yī)療質量管理,公共衛(wèi)生管理知識十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從20xx年11月份開始擔任了*鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農村公共衛(wèi)生工作能做到有計劃、有組織的協調和運作,使衛(wèi)生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用,優(yōu)質高效地完成各項工作任務。我院的農村公共衛(wèi)生工作,已經逐步規(guī)范化,在20xx年的農村公共衛(wèi)生工作考核中,取得全縣第三名;我院的醫(yī)療管理工作也已經規(guī)范化,我院在縣內鄉(xiāng)級衛(wèi)生院是第一家開展醫(yī)療器械消毒效果監(jiān)測工作,我院的護理質控以及醫(yī)院感染管理質控,多次得到上級質控組的表揚和肯定。醫(yī)務人員的業(yè)務素質也有了很大的提高,近三年每個年輕醫(yī)務人員都已經派到上級醫(yī)院進修了一次,在去年的全員業(yè)務考試中,我院的平均成績在三類單位中,位于第二名。
第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔責任,在日常工作中做到尊重病人、尊重職工,處處以病人為中心,做工作時以身作則,身先士卒,同時也能充分調動每位職工的積極性,在人員十分緊缺情況下,能合理安排職工休息與工作,這幾年全院門診人次、業(yè)務收入大增,醫(yī)院在群眾中滿意度也明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質,我把醫(yī)院當成家。由于人員缺,全年幾乎沒有休息天,除了開會外均在醫(yī)院守著崗位。
這次崗位競聘,給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到:
首先,以人為本,勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長,對以人為本理解,包涵有兩層含義,不單是醫(yī)務人員,更應該是全鄉(xiāng)所有的村民。醫(yī)務人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本?,F在,我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏,人員素質低,同時也留不住人,長期以來,衛(wèi)生院設備簡陋、待遇低下,致使稍有才能的人員,都紛紛跳槽,加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán),我們必須要想辦法留住醫(yī)務人員,同時提高醫(yī)務人員素質。留住人才,首先要改善醫(yī)務人員工資待遇,第二,如果給不了職工物質上的滿足,就要想辦法在精神上滿足職工,拓展醫(yī)務人員的個人發(fā)展空間。
同時,了解村民,為他們提供優(yōu)質的服務,讓農民信任,更是我們工作的重中之重。
第二,加強自身建設 樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設我認為應從以下幾方面著手:一是保證一定量的技術骨干,通過各種方式,培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務人員。二是根據鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點發(fā)展方向,我不提倡高端技術,但我們要有能力解決農村常見病、多發(fā)病,要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門,做好新醫(yī)改制度的實施,做實、做細農村公共衛(wèi)生工作,在緩解當地“看病難、看病貴”的問題上,貢獻我們衛(wèi)生院應盡的一份職責。
第三,堅持要以業(yè)務為主,管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色,不同的職責,切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業(yè)務和理論學習,另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創(chuàng)造濃厚的學習氣氛。同時要做好個人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么,樂于奉獻,不搞攀比,做到言正行正身正,管理自己的“一陣子”,又要管好自己的一輩子。
尊敬的各位領導、各位評委,請你們支持我、信任我,相信我,沒錯的!
我的演講完畢。謝謝大家!
衛(wèi)生院院長講話開場白篇九
新上任的衛(wèi)生院院長作表態(tài)講話,本文是本站小編為大家整理的新上任的衛(wèi)生院院長講話,僅供參考。
尊敬的各位領導、同志們:
大家好,我叫xx,在今天被提拔的干部中,我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務工作者,xx參加工作,曾先后任xxx中心衛(wèi)生院副院長、xx中心衛(wèi)生院院長、xxx醫(yī)院副院長。
這一路走來,得到了身邊領導和同事的充分認可。回望過去,之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織上的關心培養(yǎng),靠的是領導和同事的信任支持;靠的是虛心學習、用心工作;靠的是踏實做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關心,感謝各位領導對我的器重和厚愛,感謝同志們對我的信任和支持!
這次任職對我們來說,不僅是一種認同與接受,更是一份希望和重托;同時,也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。對我本人來講,將使我有機會在一個更高的平臺,為全縣群眾的健康服務,為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點,盡快進入新的角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。在此,我作四個方面的表態(tài):
一是“勤學”。要深入學習醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關業(yè)務、政策法規(guī),注重調查研究,在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務素質和領導能力。
做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機,重點抓好四件事:一是要致力于加強醫(yī)院人才隊伍和學科建設,著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略,力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊,以此推動醫(yī)院全面發(fā)展;二是致力于創(chuàng)新服務模式,堅持“以病人為中心”的服務理念,創(chuàng)新服務機制,拓展服務項目,改變服務模式,打造服務品牌;三是致力于強化運營管理,規(guī)范服務行為,改善服務態(tài)度,提高醫(yī)療質量與醫(yī)療安全水平;四是通過“以評促建”,進一步提高醫(yī)院管理水平,確??h內群眾看得上病、看得好病,創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。
三是“團結”。要講團結,顧大局,找準坐標,在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領導下,與班子其他成員坦誠相待、團結協作、遇過不推、作好表率,盡職盡責做好工作。
四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定,老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時刻保持清醒頭腦,處處嚴格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督。
同時,對于我個人的一些不足,希望領導和同志們隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
各位領導、同志們:
根據組織安排,我到咱們鎮(zhèn)醫(yī)院任職主持全面工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進入了正軌。借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家結共勉,不當之處,請各位領導、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機構的大鄉(xiāng)鎮(zhèn),多年來在市衛(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領導下 ,在歷屆領導班子打下堅實基礎上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內部建設,無論是基礎設施改善、還是醫(yī)療水平的提高,無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立,各方面都有了長足進步。近幾年來對我市來講,醫(yī)療技術,人才培養(yǎng),服務水平,職工意識上有了較大提高,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設施和技術,無可比擬。規(guī)功于我們局領導的指引,規(guī)功于全院職工的共同努力的結果。
醫(yī)院職能。防病治病,救死扶傷,再鑄輝煌,確保人民身體健康是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位,我認為,我們的各項工作,都必須要抓好三好一滿意工作才能讓領導滿意,讓職工滿意,讓群眾滿意。要實現好三好一滿意活動,需要我們全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻。作為班長,在任職期限內,在市衛(wèi)生局的堅強領導下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結帶領全體員工,為了我們共同的目標,不遺余力,把各項工作做好,向上級黨組織全體員工和人民群眾交上一份合格的答卷。
通過近期的思考,我認為,在今后的工作中,有這么幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。
第一、加強學習。我在本系統(tǒng)單位工作多年,今天到更大的醫(yī)院任職,這對我來說,在各項工作上既是一項全新事業(yè),更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。望全體員工多支持,從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗,更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受局黨組織的安排任這一職位,首要的任務就是要加強學習。學習政策,學習業(yè)務,學習理論,并注得向同志們學習,向在座的各位學習,向實踐學習,切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。
第二、增進團結。團結出戰(zhàn)斗力,團結出影響力,團結出效益。作為醫(yī)院的主要負責人,在班子內部,我要帶頭講團結,帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團結促進全員團結。
向上的集體,關鍵在于我們全體成員,請我們班子成員大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協調好、配合好,共同把我們鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的各項工作搞好。
第三、加快醫(yī)院發(fā)展步伐。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務,作為自己工作的全部內容,立足把公共衛(wèi)生服務市場做大做好,把臨床學科做強,把醫(yī)療技術做精,狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫:一是致力于加強人才隊伍和學科建設,著力實施“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略, 搭建人才平臺,以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設,全力打造醫(yī)院的技術品牌,增強競爭力,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念,與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務機制,改變服務模式,打造服務品牌。三是致力于強化各項管理工作,堅持以人為本,制度過硬加強醫(yī)療質量管理,加強醫(yī)療安全管理,加強財務收支延安精神管理,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,加強各項制度建設,以此規(guī)范醫(yī)療服務行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高,做細做實做好基礎工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質的公共衛(wèi)生服務和醫(yī)療服務團隊,以此推動醫(yī)院全面進步。
第四,加強自身建設。結合新的工作實際,要著重把握好三個方面的問題:一是要密切聯系群眾。堅持群眾路線的工作方法,尊重員工、關心員工,為員工服務,發(fā)揚以院為家,外樹形象內強素質。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇工作,踏踏實實干事,當一名稱職的醫(yī)院經營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀,帶頭防止腐敗,時時處處維護醫(yī)院的聲譽,維護班子的形象,維護群眾利益,以人格凝聚人心、團結大家,以共同事業(yè)維護團結,以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設。請大家監(jiān)督我、支持我。
多年來的工作實踐,我給自己下了這么個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位,我也不作什么漂亮的許諾,重要的是實實在在的行動,扎扎實實的工作,造福一方??傊?,我們在衛(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領導下通過自己和在座各位的共同努力,抓住機遇開拓創(chuàng)新,竭忠盡智全力以赴,為廣大人民群眾提供更優(yōu)質高效的服務,為全鎮(zhèn)人民的健康提供有效保障,不辜負局黨組織的重托和大家期望,為我們的衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻,用優(yōu)異成績回報社會。
同志們
你們好:由于國家政策原因,石院長不能繼續(xù)擔任天衢衛(wèi)生院院長,經辦事處黨委、政府研究決定,由我全面負責衛(wèi)生院的工作。希望大家能在以后的工作中多多支持、互相配合、同心協力、齊抓共管把我們衛(wèi)生院建設成為和諧、和睦、祥和、團結互助、友愛的團隊。今后的工作中,希望我們全體工作人員心往一處想,勁往一處使,排除私心雜念,時刻都要為醫(yī)院著想。今天借這個機會,簡單說說我的看法。
一、形勢,天衢衛(wèi)生院的工作在辦事處黨委、政府的正確領導下,在全體干部職工的共同努力下,各項工作都很扎實,尤其是我們的公共衛(wèi)生服務工作,多次受到省市各級領導、專家的好評,這些成績的取得都是大家辛辛苦苦工作、齊心協力換來的。今后,希望大家再接再厲。
二、衛(wèi)生院現階段情況,前段時間我們衛(wèi)生院出現了一些不和諧的情況,辦事處黨委、政府已經做了調查、研究,希望大家盡快走出心理上、工作上的陰霾,腳踏實地的做好自己的本職工作,通力合作,為衛(wèi)生院的發(fā)展與壯大貢獻自己的力量,只要我們明確了這個目標,認清了形勢,找準位置,各司其職,天衢衛(wèi)生院一定能夠有一個美好的明天。
三、國家政策和發(fā)展前提
現在國家的政策正逐漸向基層轉移傾斜,每年區(qū)衛(wèi)生局有公共衛(wèi)生、基本藥物經費下撥,這么好的機會我們必須抓住,因此我們要和衷共濟、將個人利益與集體利益相結合、樹立顧大局、識大體、講正氣的意識,團結起來,發(fā)揮每個人的創(chuàng)造才能。在工作中難免會發(fā)生些摩擦和誤會,希望大家要保持博大的胸襟,寬容一點,諒解一點,豁達一點。要能夠聽得進、容得下、想得開。有問題要先從自己本身查根源、找原因,出發(fā)點只要為了工作,不存私心,就能做好一切,就能克服困難。
在今后的工作中,黨員和中層干部要發(fā)揮模范帶頭作用,樹立起榜樣,做好本職工作的同時,用個人魅力影響周圍的人。以后我們的核算方案思路是“不養(yǎng)一個閑人,不虧一個能人”,在相對公平的前提下大力提倡“按勞分配、多勞多得”。
衛(wèi)生制度改革方向是政府花錢買服務,你不踏踏實實做好每項工作就沒錢,這就要求必須做好本職工作才是基礎。我想大部分職工還是需要工作平臺來養(yǎng)家糊口的,因此大家要靜下心想一想,是繼續(xù)的混日子羨慕別人,還是通過自身努力提高生活質量,讓其他人羨慕我們。每人心里都有個標準,權衡利弊,相信大家會做出自己的選擇。
同志們,在今后的工作中,通過大家的互相配合、取長補短、團結一致,一定能把我們天衢衛(wèi)生院建設的更加美好。
衛(wèi)生院院長講話開場白篇十
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:
大家好!
非常感謝局黨委對我過去工作的肯定和信任,使我有機會能站在這里參加宋洛衛(wèi)生院院長競聘活動,為此,我感到非常地高興!同時也借這個平臺向在座的各位領導、評委、同仁淺談一下我對新時期下鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作的認識和看法,并學習各位競聘者的先進思想和觀念。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農村衛(wèi)生工作的基礎,是農村“三級衛(wèi)生網”的中心環(huán)節(jié),特別是在新的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革形勢下,成為為廣大農村居民提供基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務的重要窗口。隨著經濟的迅速發(fā)展,農村居民的衛(wèi)生和健康意識不斷提高,基本醫(yī)療保障體系不斷完善,從而對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展提出了更高的要求。作為宋洛衛(wèi)生院的現任院長,就更需要以一個全新的工作思路來思考衛(wèi)生院的發(fā)展創(chuàng)新,同時以清醒的頭腦、敏銳的嗅覺來執(zhí)行新醫(yī)改的相關政策、方針。我從以下幾點發(fā)表一下自己的想法和思路:
一、科學發(fā)展、更新觀念。經濟飛速發(fā)展,患者對醫(yī)院醫(yī)療服務技術水平要求更高。以往,衛(wèi)生院都停留在強調自身建設的階段,尤其是注重硬件設施建設,忽略了衛(wèi)生人才的建設。新的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革形式下,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院更多的注重于衛(wèi)生人才隊伍的建設,形成“進的來、留得住”的人才引進模式,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院增添新鮮血液,補充活力,提高衛(wèi)生院的綜合醫(yī)療服務水平。
二、堅持林區(qū)衛(wèi)生局領導的總體思路,共謀醫(yī)院發(fā)展良策。做好優(yōu)勢科室,發(fā)揚以小做大的思路,完善設備與人才不足之實際,共同協調。實行競爭上崗、擇優(yōu)選用,采取請進送出的方針,全面提升本院的凝聚力和形象,同時改善就醫(yī)環(huán)境,使患者感覺到舒心的就醫(yī)條件。并把規(guī)章制度的執(zhí)行放到首位,從嚴管理、從嚴要求。
三、抓住新醫(yī)改帶來的機遇,轉變服務模式。新的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革下,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院必須轉變服務模式。不能再像以前在醫(yī)院等著患者來開展醫(yī)療服務,而是要求我們主動深入到村組,主動的為老百姓提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、慢性病管理等十一項基本公共衛(wèi)生服務于一體的新型衛(wèi)生院服務模式。
我于1995年6月畢業(yè)于恩施醫(yī)專,長期在基層從事醫(yī)療衛(wèi)生工作,在努力做好自己業(yè)務工作的同時,不斷加深自身業(yè)務學習和思想建設。于20xx年通過自修取得了長江大學本科文憑,并不斷通過思想政治學習,通過黨組織的考驗成為了一名共產黨員。今天能夠站在這里競聘宋洛衛(wèi)生院院長這個崗位,我覺得自身具備以下優(yōu)勢:
一、組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進取的決心。1995年從學校畢業(yè)后,懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱,先后在陽日衛(wèi)生院、長坊衛(wèi)生所、宋洛衛(wèi)生院等基層衛(wèi)生機構參加工作。參加工作以來,一直嚴格要求自己,積極要求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。
二、不斷學習,提高了自己的綜合水平。參加工作以來,不斷加強自身學習,多次參加了全區(qū)組織業(yè)務培訓,特別是擔任衛(wèi)生院院長職務后,先后多次參加了醫(yī)院管理培訓班,使自己的管理能力不斷提高、完善。
三、多年的工作使我對宋洛鄉(xiāng)的情況比較了解。我在宋洛鄉(xiāng)工作已達十余年,多年在宋洛鄉(xiāng)基層工作和與老百姓的交往,使我更加明確老百姓需要什么,如何開展工作才能得到老百姓最大的支持,使國家的各項政策實施得到了事半功倍的效果。
四、能夠協調好與各單位的關系。在擔當宋洛衛(wèi)生院院長職務的期間,經歷了非典、甲型h1n1流感、手足口病等重大衛(wèi)生事件的考驗,能夠做好這些重大衛(wèi)生事件的防控工作,除了林區(qū)黨委政府的英明決策、衛(wèi)生局及疾控中心的合理安排部署和大力支持外,還得益于鄉(xiāng)黨委政府、二級單位、村衛(wèi)生室的鼎力支持。在開展各項重大衛(wèi)生事件防控中,我積極向鄉(xiāng)黨委政府爭取支持,與二級單位積極協調,積極組織村醫(yī)協助,才使全鄉(xiāng)未出現暴發(fā)疫情和重大公共衛(wèi)生事件,保證宋洛鄉(xiāng)的一方平安。
五、狠抓醫(yī)療質量,無重大醫(yī)療糾紛案件發(fā)生。擔任院長職務后,嚴格貫徹醫(yī)療質量萬里行活動,完善相關醫(yī)療安全工作制度,定時開展業(yè)務學習和醫(yī)療安全自查,強化醫(yī)療服務技能,杜絕麻痹大意,在任期間無重大醫(yī)療安全事件發(fā)生。
六、能夠嚴格執(zhí)行衛(wèi)生局的各項政策和安排。在任期間,堅定不移的執(zhí)行衛(wèi)生局黨組的各項指示,能夠認真的完成衛(wèi)生局安排的各項工作任務,積極響應衛(wèi)生局的號召,認真搞好思想政治學習,全面提升衛(wèi)生院服務形象。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展是涉及黨的惠農政策的重要環(huán)節(jié),是農村衛(wèi)生的重要組成部分。如果這次能夠得到局黨委的信任、同仁的支持,有幸擔任宋洛衛(wèi)生院院長職務的話,我將努力做好以下幾個方面的工作:
一、積極貫徹實施局黨委各項政策,認真完成衛(wèi)生局安排的各項工作任務。本著“真抓實干,爭創(chuàng)一流”的工作思路,爭取使宋洛衛(wèi)生院的各項工作處在系統(tǒng)的前列。
二、帶好隊伍。不斷加強自身學習,全面提高管理才能,使衛(wèi)生院上下形成一種合力。作為院長,將從自身做起,克己奉公,廉潔自律,做好表率,盡心為全鄉(xiāng)老百姓服務,為職工謀福利,調動全院職工做好本職工作,使全鄉(xiāng)老百姓真正得到實惠。
三、積極深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。認真研究醫(yī)改文件,吃透實施細則,將醫(yī)改各項工作做深、做細,嚴格落實好基本公共衛(wèi)生服務各項工作,將黨和政府對人民群眾的溫暖真正在全鄉(xiāng)人民身上得以體現。
四、加強醫(yī)院醫(yī)療服務水平建設。采取“送出去、請進來”的辦法,把院內業(yè)務骨干和年輕血液送到上級醫(yī)院和各大院校學習,把專家教授請進來進行業(yè)務指導,按照衛(wèi)生局人才引進政策,吸收新鮮血液,在崗學習提高整體能力,更好地為患者服務。
五、積極爭取項目支持,并通過自身努力,加強衛(wèi)生院各科室建設,從而更好的為患者服務。
如果本次我競聘失敗,說明我自身還存在很多缺點和不足,我將一如既往的扎實做好本職工作,并通過今天的競選,尋找差距,向優(yōu)勝者學習,不斷的完善自我、提升自我,求真知,長見識,學本領,盡心的為老百姓服務。并對新任院長的工作全力支持,促進全鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展,促進全區(qū)新的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作的順利推進。
我的競聘演講完畢,有很多愚見和不足之處,請各位領導、各位評委、各位同仁批評指正,謝謝!
衛(wèi)生院院長講話開場白篇十一
衛(wèi)生院是提供公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務的基層衛(wèi)生事業(yè)機構,下面是本站小編給大家整理的最新衛(wèi)生院院長講話材料,僅供參考。
各位領導、同志們:下午好!
20xx年2月16日,正安縣衛(wèi)生和食品藥品安全工作大會如期舉行,我院有朱文元院長、馮建群院長、馮亞蘭院長及我參加這次會議。下面我將這次會議精神作簡單的傳達。
王局長的講話主題是:盯緊目標、扎實工作,促進衛(wèi)生及食品藥品安全工作又好又快發(fā)展,從他的講話中我們理解到盯緊目標、扎實工作,我院已經簽定了綜合目標責任書,今年的工作就主要圍繞這一責任書開展,會后,按要求上交了綜合目標承諾書。下面對我院去年我工作情況回顧一下:
一、回顧情況
1、自公共衛(wèi)生服務工作。至20xx年以來,我院康健檔案的建制共完成40053人,總人口為73880,占全鎮(zhèn)人口的 55%。還有33827份資料沒有建制和錄入,這項工作今年是要全面完成的。
2、計劃免疫工作,在計劃免疫中,完成各項指標率,提高afp病例監(jiān)測報告,完成了脊灰強化免疫工作及計劃外疫苗的接種工作。
3、 婦幼衛(wèi)生工作,認真抓好“一法兩綱”的落實。加強和鞏固了孕產婦和兒童的系統(tǒng)管理,使孕產婦的系統(tǒng)管理率達85%以上, 消毒接生率100%,兒童的系統(tǒng)管理率達75%。
4、嬰醫(yī)院復審工作順利通過。 加強醫(yī)院自身建設,提高醫(yī)療服務水平 加強醫(yī)院自身建設。
通過對20xx年工作的簡單回顧,認真總結經驗,為今年的工作能更好更快的進一大步打下良好基礎。下面,就針對我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作實際情況作具體安排和部署。
二、20xx年工作重點
1、對10個責任狀作解釋并具體安排
《正安縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局20xx年衛(wèi)生和食品藥品工作安排意見》全面、系統(tǒng)地總結安排都署了今年的工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)并認真學習簽定了以下10個責任狀,這是一系常規(guī)工作,希望大家根據各村的實際情況按文件要求執(zhí)行。
《20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)黨員領導干黨風廉政建設責任狀》、《正安縣醫(yī)療單位糾風工作目標責任狀》、《安全生產目標責任狀》、《正安衛(wèi)生系統(tǒng)消防安全目標管理責任狀》、《社會治安綜合治理責任狀》、《維護穩(wěn)定工作責任狀》、《 “普法依法治理”責任狀》、《20xx年綜合治理出生人口性別比責任狀》、《20xx年禁毒工作責任狀》、《20xx年制止濫辦酒席責任狀》。這10個責任狀都是我們日常工作中要做的,我院針對上級部門簽發(fā)的這一系責任狀,結合我鎮(zhèn)實際情況也制定出相應的責任狀,前面我們的村醫(yī)生也簽定了一部會,今天會后補簽還沒有鑒定到的,責任狀上明確了我們的工作目標、任務、內容,年終考核也是按上面的內容一項一項的核查。日常工作不能忽視,由其要指出的是安全生產責任狀,大家要好好把握,前幾天道真縣至大謙中巴車出了事故,靠成13人死亡,對于安全事故我們不要等到教訓,只希望在已經發(fā)生的事件中總結經驗。
2、實施基本藥物制度,這是我們今年的一項重大工作,村衛(wèi)生室實施基藥在這我們這里也還是初級探索階段,良好的開展是成功的一半,如果我們開始對這項工作沒有能理清思路,沒有執(zhí)行到底,那就不能體現出實施基本藥物的好處,對后面的工作也是不好做的。
各村的清點工作。各村要制定村衛(wèi)生室舊藥品清點、處理方案,對新進藥物的購進、臺帳、資金等管理制定計劃,做好各村衛(wèi)生室藥物購進、處理等工作,藥物銷售、去向、登記等相關記錄。做到藥品三個100%,積極學習新醫(yī)改政策,扎實、穩(wěn)妥搞好一線基本藥物的改革。
各村要指定會計人員主要負責基本藥物上報注帳,登記記錄,要與鎮(zhèn)衛(wèi)生院的會計員協調做好實施基本藥物的相關帳務,鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計員要做好村衛(wèi)生室?guī)张c上級部門及相關部門的銜接工作,做好帳務工作。
3、基本公共衛(wèi)生服務質量和管理工作是一項非常重要的工作,要做好居民健康檔案紙質資料,書寫要規(guī)范、清晰、完整。鎮(zhèn)衛(wèi)生院分管領導由其是要注意安排好對舊資料清點、整理、歸正、存檔工作,制定對還沒有進行居民健康檔案建檔工作的安排計劃。
建立建全健康教育宣傳、老年人保健、孕產婦保健、兒童保健、農村婦女兩癌檢查工作的相關資料,按時按要求做好上報工作。這些工作各分管副院長都要與村衛(wèi)生室簽定責任狀,責任狀要明確工作目的、清楚工作內容、規(guī)定上報時間、明白工作任務。
制定公共衛(wèi)考核方案,使考核結果與經費投入和個人獎勵掛鉤,簽定公共衛(wèi)生責任狀、婦幼衛(wèi)生工作責任狀、居民健康檔案建檔工作責任狀等相關工作責任狀,保證工作順利有效的按質按量的完成。
4、做好免疫規(guī)劃、傳染病防治、慢性病管理以及15歲以下人群補種乙肝疫苗工作。分管該項工作的副院長要做好嚴格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災防病工作。重點抓好免疫規(guī)劃工作,制定實施方案并保證能切實有效地實施,簽定相關工作目標責任狀,堅持抓好基礎免疫和冷鏈運轉,做好村衛(wèi)生室的指導工作。
做好配合縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局爭取的項目資金對我院危房改造的前期工作,負責協調好還在危房里住的在、離、退體職工的住宿,使職工能住得放心,做得安心,才能工作發(fā)盡心。
三、加強規(guī)模工作
嚴格按要求執(zhí)行“一3二7三5六6”模式,制定“一3二7三5六6”模式實施方案、工作計劃,把該項工作落到實處。清理不符合基本標準的個體診所,制定了《嚴厲打擊非法個體診所的清掃運動》的實施方案、責任狀。通過對村衛(wèi)生室下達任務、下鄉(xiāng)對群眾明查暗方,確定不標準的個體診所、非法行醫(yī)、異地行醫(yī)、江湖游醫(yī)、非衛(wèi)生技術人員開展診療活動的名單,納入黑名單管理。及時與上級相關部門銜接進行徹底清理。
加強創(chuàng)建“優(yōu)質服務活動”、“法制建設年”、義診活動等工作。
完善好下鄉(xiāng)督導工作,做到督導工作重在內容而非只存形式,使監(jiān)督與指導并存,相互統(tǒng)一,有監(jiān)督有指導才能發(fā)現問題,才能解決問題,才能促進發(fā)展。
四、堅持長期工作
認真做好雙向轉診工作,我們的雙向轉診已成為從村到鎮(zhèn)、鎮(zhèn)到縣的三級轉診工作,在實施方案上都明確了各村轉診的條件,各村衛(wèi)生村、院職業(yè)科室要積極的動作起來。
加強醫(yī)德醫(yī)風建設,培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。
堅持做好其他相關的長期工作,努力為正安縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出貢獻,努力接收新知識,創(chuàng)造新發(fā)展是我們的總體目標和宗旨。是“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”,全心全意為人民服務成為現實。
各位同志們,
這次民主生活會的主題是:“貫徹落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》,切實加強領導干部作風建設”,學習和實踐科學發(fā)展觀。本著批評與自我批評的原則,對照自己的實際,挖掘思想,剖析根源,我就20xx年的工作情況匯報如下:
一、20xx年1—10月份業(yè)務收入98萬元,同比增長20%;二、以學習和實踐科學發(fā)展觀為前提,大力宣傳和開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動;三、以學習和實踐科學發(fā)展觀為基礎,狠抓農村基本公共衛(wèi)生服務均等化工作,并且取得了優(yōu)秀的成績;四、婦保工作:本院住院分娩2例,直補2例,發(fā)放葉酸240瓶。五、計免工作:預防接種針次1900余針,結核病人新發(fā)涂陽2例,涂陰3例;六、基本藥物制度已逐步實施。
雖然20xx年的工作取得卓越的成績,各項工作得到 了上級的充分肯定,也獲得了群眾的一致好評,但我認為自己還有很多不足的地方,一、學習有待于進一步提高;二、工作方法有待于進一步創(chuàng)新;三、進一步深入基層獲得民心。
針對以上問題要求如下:一、是不斷深入解放思想,推動科學發(fā)展,認真研究工作中出現的新情況,積極探索醫(yī)院管理新措施,認真解決平常遇到的各種問題,不斷實現醫(yī)療工作的新突破;二、突出醫(yī)改工作,狠抓基本藥物制度,狠抓基本公共衛(wèi)生服務均等化,狠抓新農合工作;三、是強化服務水平,創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院;四、加強醫(yī)療專業(yè)技術人員培訓,提高隊伍素質;五、是改進作風,加強黨風兼政建設,深入學習科學發(fā)展觀。
歲月承載著歷史的步伐,天地積淀著文明的精華,又是一載流光溢彩,又是一季桃李芬芳。我們的老院長在衛(wèi)生一線兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇工作了36年,今天馬上就要退休了。尊敬的老院長,今天我們南湫鄉(xiāng)全體衛(wèi)生戰(zhàn)線的同志懷著無限崇敬的心情,特為您舉行歡送會。
老院長,1967年1月參加工作,20xx年11月20日光榮退休。先后在衛(wèi)生戰(zhàn)線工作了42年,經歷過兩腳泥巴,一身粗布衣裳,但卻有最真最純最熱的為人民服務之心。而以樸素實用的治療模式,滿足了當時農村大多數群眾的初級醫(yī)護需要,經歷了鄉(xiāng)村醫(yī)生時代的艱辛、文化大革命時期的艱難、20xx年非典時期的嚴峻考驗。經歷過高強勞動低報酬的困惑,現在終于圓滿完成了上級交給的任務。終于可以歇一歇了。
老院長忠誠我縣的衛(wèi)生事業(yè),有著良好的職業(yè)道德和精湛的醫(yī)術,曾經跋山涉水,進村入戶,為不知多少個家庭診過病,救過不知多少條生命,醫(yī)病救人,為人師表。在同事之間能夠真誠相待,對下屬能嚴格要求,悉心教誨。在衛(wèi)生院院長職位20xx年,自覺完成領導分配的工作任務。以自己的身傳言教,帶出了一批技術骨干。帶領出來的弟子有縣級醫(yī)院的骨干、基層衛(wèi)生院的頂梁柱、領導,可謂是桃李滿環(huán)縣。
夕陽無限好,晚霞別樣紅。坐在這里,我們的心情十分激動。不禁想起清代詩人龔自珍的詩:“落紅不是無情物,化作春泥更護花”。
正是有許許多多像老院長樣的歷代職工的辛勤奉獻,才奠定了南湫衛(wèi)生院蓬勃發(fā)展的雄厚基礎;才有了南湫衛(wèi)生院的今天。
在此,我代表南湫衛(wèi)生系統(tǒng)全體職工向您表示衷心感謝,感謝您為衛(wèi)生事業(yè)辛勤耕耘,為衛(wèi)生院的發(fā)展默默奉獻!并致以崇高的敬意!
今天,老院長就要光榮退休,在家享福了,這是自然規(guī)律不能抗拒,我們在坐的每個人都會有這么一天。反過來也說明黨的福利政策好,干到退休在家繼續(xù)享受退休金,生活質量不減,修心養(yǎng)身的時間又多了。在此 我們要向老院長的光榮退休表示祝賀,希望老院長退而不休,能常回家走走看看,衛(wèi)生院仍是你的家,你的依靠。同時也真誠地希望老院長能繼續(xù)關心關注衛(wèi)生院,為衛(wèi)生院的發(fā)展獻計獻策!經常提出你的合理化建議,經常獻一獻你的錦囊妙計。讓我們同心聚道描繪南湫衛(wèi)生壯麗的畫卷,“老驥伏櫪,退休續(xù)譜夕陽曲;蒼松傲雪,余生再唱春牛歌”。
最后,我衷心地祝老院長身體健康,晚年幸福,夕陽更紅!快樂幸福,安康永遠!
衛(wèi)生院院長講話開場白篇十二
尊敬的各位領導、各位朋友:
大家好!感謝衛(wèi)生局和同志們給我這樣一次競聘演說的機會。今天我能站在臺上競聘演說,不管是否上崗,首先是用自己的實際行動來支持衛(wèi)生院人事制度的改革,其次才是崗位的競爭。我要競爭的崗位是:阿克陶鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。
一、個人簡歷
我叫阿不都那斯〃阿不力米提,42歲,中共黨員,醫(yī)師,1994年7月畢業(yè)于喀什衛(wèi)校,1995年3月參加工作,1995年--20xx年鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,20xx年--20xx年縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院工作,任副院長,20xx年至今任社區(qū)服務中心主任。
我長期在內科臨床第一線工作,取得了一定的成績。多次被衛(wèi)生局、單位評為先進個人。
二、本人參加院長職位競聘所具備的條件
1、有較強的思想政治素質。
2、擔任、副院長、主任重要職務,具有一定的影響力。
3、具有較強的組織能力和社交能力。
4、具有多年的中層干部管理經驗,有較強的綜合管理能力。
5、為人正直,作風正派,不謀私利,具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。
三、要做好以下幾點。
一是圍繞中心,服務大局。
我將緊緊圍繞衛(wèi)生院工作,貫徹執(zhí)行上級決策,統(tǒng)籌安排衛(wèi)生防疫、醫(yī)療業(yè)務、管理服務、建設等各項工作,創(chuàng)造良好的經濟效益和社會效益。要高度重視醫(yī)改工作,成立醫(yī)改工作領導小組,制定實施方案,明確醫(yī)改工作目標,加強績效考核,將員工工作數量,工作質量,工作業(yè)績,職業(yè)道德,群眾滿意度等工資掛鉤,完善分配制度,調動本院職工的積極性;要堅決執(zhí)行國家基本藥物制度,實現零差價,維護好群眾利益;要高度重視醫(yī)療服務工作,單獨建立一支服務隊伍,專門從事外訪、體檢、健康檔案管理等工作,推進衛(wèi)生服務向專業(yè)化、標準化、正規(guī)化方向發(fā)展。
二是加強硬件建設,強化內部管理。
結合國家政策,爭取上級資金支持,適當添置硬件設備,做好所有設備和基礎設施的保養(yǎng)工作,進一步改善醫(yī)療條件;要結合實際,進一步完善人財物、薪資福利分配、設備管理、安全管理、勞動紀律等基礎制度,力行節(jié)約,以最小的投入換取最大的收益,提高管理運行質量。
三是多措并舉,打造業(yè)務精湛、思想過硬的基層衛(wèi)生隊伍。 人力資源是第一大資源,對于衛(wèi)生院的可持續(xù)發(fā)展具有決定性意義。要積極與上級部門、大型醫(yī)院、醫(yī)學院等加強聯系,積極為醫(yī)務人員專業(yè)培訓爭取更多的機會;要適當放寬政策,積極支持人員外出參加在職教育;要合理配置人才資源,給人才留下發(fā)揮才華的空間,做到人盡其才,惜才愛才;要出臺激勵措施,激發(fā)人員創(chuàng)業(yè)干事和科研的熱情;要以崗位輪換、內部培訓、結對幫扶等形式培養(yǎng)全科醫(yī)師,實現多技多能,提高人才利用率;要充分發(fā)揮黨政工團各系統(tǒng)的作用,強化思想教育,提高職業(yè)道德素質,打造業(yè)務精湛、思想過硬的基層衛(wèi)生隊伍。 四是創(chuàng)新思路,創(chuàng)建人民群眾滿意的和諧衛(wèi)生院。
要優(yōu)化服務流程,提高隊伍服務意識和責任意識;定期召開醫(yī)患交流會議,健全醫(yī)患溝通機制,以到位的溝通和優(yōu)質服務,堅決杜絕醫(yī)療事故,盡量避免醫(yī)療糾紛;同時,要與衛(wèi)生局、社區(qū)等加強聯系,為衛(wèi)生院發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境,一旦產生醫(yī)療糾紛,利用各類社會資源快速化解。同時,開展衛(wèi)生院文化建設,組織豐富多彩的宣傳教育和文娛活動,營造團結協作、積極健康的氛圍,激發(fā)職工工作積極性,提升衛(wèi)生院的社會形象,創(chuàng)建人民群眾和職工都滿意的和諧衛(wèi)生院。
最后,我衷心地感謝領導給我一個參與競爭的機會。我以平常心參與競爭,也將以平常心態(tài)對待競選結果。
謝謝大家!
衛(wèi)生院院長講話開場白篇十三
尊敬的王總、全院職工同志們:
下午好!
非常高興,能夠站在這里和大家見面,在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領是:始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內部管理,著力增強團隊的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經濟效益、社會效益和品牌形象。
具體地講,主要從以下幾個方面去抓:
(一)號召全體員工以院為家,樹立主人翁責任感,和睦相處,齊心協力,同舟共濟,處處維護醫(yī)院的形象和利益。
(二)團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務創(chuàng)信譽,以質量求生存,以效益謀發(fā)展。
(三)不斷加強隊伍建設,增強團隊凝聚力,提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要務。立足于把市場做大,把學科做強,把技術做精。大力推行“三轉”理念(領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉),提高服務意識和服務質量,積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設,著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念,探索和推行“服務第一”的`經營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務機制,改變服務模式,打造服務品牌;三是致力于強化各項管理工作,如:醫(yī)療質量管理,服務質量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風建設,不斷規(guī)范醫(yī)療服務行為;四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高,做細做實做好各項基礎工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊,以此推動醫(yī)院全面進步。
(五)主動適應,充滿激情,保持狀態(tài),同時,隨時注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯位,不越位,隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關系,言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。
(六)醫(yī)院精神:嚴謹、高效、創(chuàng)新、協作;
(七)院訓:講團結,互協同、顧大局、謀發(fā)展。
(八)醫(yī)院理念
關懷與服務是我們的行為準則;
求真與務實是我們的工作作風;
敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進動力;
團結與愛院是我們的事業(yè)基石;
質量與效益是我們的永恒主題。
(九)建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度?!夺t(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認真執(zhí)行,不打折扣。
(十)增收節(jié)支,開源節(jié)流,降低運營成本。
衛(wèi)生院院長講話開場白篇十四
一般說來,在競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長演講時,競聘者可以向評審人員及聽眾一要講清自己的應聘條件,突出自己的優(yōu)勢,并且這種優(yōu)勢足以完成應承擔的職務和工作,下面是本站小編給大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘講話稿,僅供參考。
尊敬的各位領導、各位評委、在坐的各位同事:
你們好!我叫,今年42歲,學歷,主治醫(yī)師,現任衛(wèi)生院院長,從事了20多年的農村基層衛(wèi)生工作,到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘,不來感到可惜,40歲正是人生風華正茂之時,來了也覺得過意不去,我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會,這次來競聘院長職位,我滿懷信心,我?guī)砹宋抑苿俜▽殹n白的頭發(fā),在這里展示給你們,你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇,也會為我所感動,四十多歲的人已將變成一個感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已,但我今天還要說出我真實競聘優(yōu)勢:
第一、我具有豐富的臨床工作經驗和專業(yè)知識。1990年參加工作,先后在中心衛(wèi)生院、第二人民醫(yī)院工作,同時在*人民醫(yī)院外科、骨科進修一年,通過20多年的磨煉,我的業(yè)務水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于領先地位,對農村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經驗,為此曾當過第二人民醫(yī)院內科副主任,醫(yī)教科副主任,對醫(yī)療質量管理,公共衛(wèi)生管理知識十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從20xx年11月份開始擔任了*鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農村公共衛(wèi)生工作能做到有計劃、有組織的協調和運作,使衛(wèi)生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用,優(yōu)質高效地完成各項工作任務。我院的農村公共衛(wèi)生工作,已經逐步規(guī)范化,在20xx年的農村公共衛(wèi)生工作考核中,取得全縣第三名;我院的醫(yī)療管理工作也已經規(guī)范化,我院在縣內鄉(xiāng)級衛(wèi)生院是第一家開展醫(yī)療器械消毒效果監(jiān)測工作,我院的護理質控以及醫(yī)院感染管理質控,多次得到上級質控組的表揚和肯定。醫(yī)務人員的業(yè)務素質也有了很大的提高,近三年每個年輕醫(yī)務人員都已經派到上級醫(yī)院進修了一次,在去年的全員業(yè)務考試中,我院的平均成績在三類單位中,位于第二名。
第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔責任,在日常工作中做到尊重病人、尊重職工,處處以病人為中心,做工作時以身作則,身先士卒,同時也能充分調動每位職工的積極性,在人員十分緊缺情況下,能合理安排職工休息與工作,這幾年全院門診人次、業(yè)務收入大增,醫(yī)院在群眾中滿意度也明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質,我把醫(yī)院當成家。由于人員缺,全年幾乎沒有休息天,除了開會外均在醫(yī)院守著崗位。
這次崗位競聘,給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到:
首先,以人為本,勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長,對以人為本理解,包涵有兩層含義,不單是醫(yī)務人員,更應該是全鄉(xiāng)所有的村民。醫(yī)務人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本?,F在,我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏,人員素質低,同時也留不住人,長期以來,衛(wèi)生院設備簡陋、待遇低下,致使稍有才能的人員,都紛紛跳槽,加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán),我們必須要想辦法留住醫(yī)務人員,同時提高醫(yī)務人員素質。留住人才,首先要改善醫(yī)務人員工資待遇,第二,如果給不了職工物質上的滿足,就要想辦法在精神上滿足職工,拓展醫(yī)務人員的個人發(fā)展空間。
同時,了解村民,為他們提供優(yōu)質的服務,讓農民信任,更是我們工作的重中之重。
第二,加強自身建設 樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設我認為應從以下幾方面著手:一是保證一定量的技術骨干,通過各種方式,培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務人員。二是根據鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點發(fā)展方向,我不提倡高端技術,但我們要有能力解決農村常見病、多發(fā)病,要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門,做好新醫(yī)改制度的實施,做實、做細農村公共衛(wèi)生工作,在緩解當地“看病難、看病貴”的問題上,貢獻我們衛(wèi)生院應盡的一份職責。
第三,堅持要以業(yè)務為主,管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色,不同的職責,切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業(yè)務和理論學習,另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創(chuàng)造濃厚的學習氣氛。同時要做好個人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么,樂于奉獻,不搞攀比,做到言正行正身正,管理自己的“一陣子”,又要管好自己的一輩子。
尊敬的各位領導、各位評委,請你們支持我、信任我,相信我,沒錯的!
我的演講完畢。謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家好!今天很高興參與xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長原崗競聘演講,我不敢奢求什么,只想我用誠懇的演講,明朗的工作思路,堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我,我將深入反省,不斷總結,絕不辜負大家對我的殷切希望,在此我愿意接受大家對我的考評和挑選。
首先,我叫xxx、今年xx歲、中共黨員、xx學歷,xx年畢業(yè)于xx醫(yī)學院,xx專業(yè),xx職稱,工作以來,我一直秉承著做事要拼,看事要淡的信念,在工作中任勞任怨、勤奮工作,多次評為先進工作者,今天我大膽參與xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長原崗競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質外,我還具有以下幾點優(yōu)勢:
一、我具有前任院長工作經歷,熟悉該院實際工作,可以說老馬識途,輕車路熟
我20xx年4月份擔任衛(wèi)生院院長職務,在工作中我干一行,愛一行,努力把工作做得最好,同時不斷完善自己,實現了學歷上的不斷深造,工作上的不斷突破,思維方式的辯證解放,憑借自己扎實的理論功底和實踐經驗,醫(yī)院職工福利待遇及精神面貌得到了極大提高,院容院貌發(fā)生了翻天覆地的變化,群眾滿意度得到了提高,我也連續(xù)多年被評為先進工作者,這為我未來的工作奠定了堅實的基礎。
二、我具備成熟干練、敬業(yè)奉獻的精神
現在的我身體健康、精力旺盛、在工作中我吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻,熱愛醫(yī)學工作,平時酷愛學習,心系科室、情系病人、勇于拼搏,具有強烈的事業(yè)心和責任感,在生活中我處世嚴謹,嚴于律已,寬以待人,善于團結同志,具有良好的協調能力,善于從工作中享受工作帶給自身的快樂和歡笑,在醫(yī)院不同崗位工作的這些年不僅提高了我的業(yè)務能力也培養(yǎng)了堅毅、頑強、任勞任怨的品質,我能把困難當成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練,遇事不含糊、辦事不拖沓。
三、我具有虛心好學、積極進取的精神
我熱愛自己的工作,平時酷愛學習,具有虛心好學、積極進取的精神,我從一名醫(yī)療戰(zhàn)線上的新兵成長為一名醫(yī)院領導,我想是什么成就了我,是我血脈里流淌的那股勁,是我骨子里的那份堅持和執(zhí)著,也得益于領導和同事們的關系和支持。
今天我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評。我深深地知道醫(yī)院院長這一職務,任務重,意義深遠,責任重大,若我能夠繼續(xù)擔任我將擺正位置,力爭在工作中有新的突破,做到以下幾點:
二、我將以身作則,改善就診環(huán)境,提高服務意識,方便群眾就醫(yī),強化科室內部管理,用制度管人,營造一個和諧愉快的科室工作氛圍,提高工作效率。以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機,教育職工時刻繃緊安全這根弦,提高醫(yī)療質量和醫(yī)療服務技術水平,建立醫(yī)療糾紛預警機制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,加大科技投入,加強人才培養(yǎng),進一步改善人才結構,加大醫(yī)療設備投入,提高醫(yī)技水平。
三、我將立足本職,在新醫(yī)改下實現五個轉變,由重視醫(yī)療服務向重視公共衛(wèi)生服務轉變;由被動服務向主動服務轉變;由單一評價向綜合評價轉變;由追求經濟效益向追求社會效益轉變;由按人員補助向服務效果轉變,全面提高農村居民健康水平,更好的為人民群眾服務。想法設法留住人才,提高職工待遇。
尊進的各位領導、同志們!幾分鐘的演講,難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、不斷前進,不斷追求!
謝謝大家,我的演講完畢!
各位領導、各位評委、各位同事:
大家上午好!
我縣這次實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開競聘,是轉變部門職能,提高工作效率,加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的綜合檢驗和考察,今天我懷著萬分激動的心情走上演講臺,我特別感謝各級組織和各位領導給了我這次展示自己的機會,我也為自己能在這次競聘活動中走到這一階段而感到自豪。
我叫,現年34歲,醫(yī)學影像診斷與治療醫(yī)師。1998年畢業(yè)于衛(wèi)校醫(yī)學影像專業(yè),20xx年通過自學考試獲取了西安交通大學臨床醫(yī)學大專學歷。畢業(yè)至今,先后工作在*醫(yī)院放射科、醫(yī)務科、辦公室工作。歷任放射科科長、醫(yī)務科副科長、辦公室副主任。這些年來。在上級領導的辛勤培育下,在各位同仁的大力幫助和支持下,經過個人的不斷努力,業(yè)務能力和技術水平都得到了很大提高。自己認為可以勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位,并期望這次競聘成功,以便為醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革做出更大的貢獻。
結合多年的工作情況,下面我從個人能力、個人素質以及我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展現狀,談談自己在競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位中所具備的優(yōu)勢:
一是熟悉國家政策,從20xx年4月起,我從醫(yī)院臨床一線走上了醫(yī)院管理崗位,先后任醫(yī)務科副科長、辦公室副主任,接觸醫(yī)療政策性的文件多,辦理涉及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的事項量大,參與了*醫(yī)院二級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作、醫(yī)院大練兵大比武、全縣中醫(yī)藥大練兵大比武、**市中醫(yī)藥大練兵大比武工作、負責了醫(yī)院與中心衛(wèi)生院支援方案和縣鎮(zhèn)一體化管理方案、*醫(yī)院公立醫(yī)院改革實施方案的制訂,負責組織開展了**社區(qū)居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項涉及醫(yī)療、護理、藥事等業(yè)務和黨團行政事務。
二是組織能力相對較強。20xx年,醫(yī)院修建住院樓期間,放射科所在房屋出現險情,身為放射科長,組織醫(yī)院青年職工搬遷放射設備到門診二樓,為醫(yī)院節(jié)省開支近千元;20xx年初到醫(yī)務科,受領導委托組織策劃了*醫(yī)院首屆“5.12”護士節(jié)晚會;全面負責了20xx年全縣中醫(yī)藥適宜技術培訓活動,在縣衛(wèi)生局醫(yī)政股和醫(yī)院的大力支持下取得了圓滿成功……到管理崗位后先后參與迎接上級檢查、評估30余次。
三是掌握衛(wèi)生院院情。在**醫(yī)院一甲評審過程中,受*院長邀請,先后4次到醫(yī)院就醫(yī)院醫(yī)技業(yè)務開展進行了指導,并就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展和建設中的機遇與挑戰(zhàn)進行了深入探討;在對衛(wèi)生院65歲以上老人體檢支援活動中,經過實地走訪、與*院長進行了深入交流。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥業(yè)務培訓指導、中醫(yī)藥適宜技術培訓等活動中深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室,與各級各類醫(yī)務人員進行了長談,了解了制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室發(fā)展的深層次問題。
四是業(yè)務能力較強。參加工作后,我先后在放射科、醫(yī)務科、辦公室工作,工作得到了醫(yī)院領導和各位同仁的認可。根據縣衛(wèi)生局安排,曾擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射人員培訓教員。先后為衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院、衛(wèi)生院、衛(wèi)生院安裝拆遷放射設備4次。參加了**市醫(yī)學影像競賽活動。
五是擁有強大的支持力量。在行政管理方面,有衛(wèi)生局的大力支持和中醫(yī)醫(yī)院的關心;在業(yè)務開展方面,依托中醫(yī)醫(yī)院現有人員力量,確保聘任后衛(wèi)生院工作的開展,利用自己的人脈,可以聘請從中醫(yī)醫(yī)院走出去的、等朋友在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為當地群眾提供家門口醫(yī)療服務和咨詢。
中心衛(wèi)生院始建于1956年,位于縣城西南方向25公里處,面臨千河,背靠南山,區(qū)內地形山勢綿延,溝壑縱橫;是一所集醫(yī)療、預防、保健為一體的綜合性衛(wèi)生院,現有醫(yī)務人員*人,其中編制7人,臨聘8人,鄉(xiāng)醫(yī)10人。院內設有急診科、內科、兒科、外科、中醫(yī)科等科室,醫(yī)療設備有心電圖機、x線機、b超機、心電監(jiān)護儀、洗胃機、呼吸機、生化儀、血液分析儀、尿液分析儀等,轄區(qū)內有8個村衛(wèi)生室,服務半徑10公里,服務人口10197人,轄區(qū)固定人口9407人 ,其中農業(yè)人口9257人,衛(wèi)生院占地6660平方米。
通過以上情況綜合分析,我個人認為中心衛(wèi)生院上半年虧損*元的一個重要原因是在實行藥品零差率后政府補償不到位,加之衛(wèi)生院專業(yè)技術人員少,醫(yī)療業(yè)務活動不能全面開展,導致醫(yī)療收入比例過少,藥品比重過大。下一步,藥品零差率政策要向村衛(wèi)生室延伸,這對衛(wèi)生院的管理者形成了新的挑戰(zhàn)。因此,在補償不到位,業(yè)務開展不充分的情況下我覺得應該從以下幾個方面入手:
一,首先應該是思想觀念的轉變。思想的改革帶來的是服務模式的轉變,以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該是主動的深入到農村,在鄉(xiāng)村一體化的基礎上,積極推進“醫(yī)療衛(wèi)生服務進農家”活動,主動為農民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規(guī)律的新型衛(wèi)生院,變被動的事業(yè)型為主動的服務型。
二,努力掌握現代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標準化,規(guī)范化,推行醫(yī)院綜合目標管理責任制。如此,才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質量和服務水平,這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關健之一。
三,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身建設,充分發(fā)揮其在農村三級醫(yī)療衛(wèi)生網的樞紐作用。
1,保證一定量的技術骨干,穩(wěn)定人才隊伍。通過各種方式,多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護人員。
2,根據鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設,我們不提倡大而全,那么走適合農村村民的專科建設便顯得重要。首先,急診科:要能保證村民一般急診的需要,得到及時、有效的處理;婦科:要能滿足農民基本的婦幼保健的需要;中醫(yī)科:利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農民更易于接受的醫(yī)療服務,用低廉的價格,優(yōu)質的服務解決農民的傷痛;輔檢科室:必須完善,至少能滿足最基本的診斷要求,減少村民為做一個檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。
3,拓展醫(yī)療業(yè)務空間,為群眾提供及時、安全、有效的醫(yī)療服務??梢钥紤]在海螺水泥廠附近建立一所綜合醫(yī)療服務能力較強的醫(yī)療機構,服務范圍與社區(qū)門診雷同,實現對當地急診及外傷患者的處臵;加大爭資立項力度,在衛(wèi)生院建立服務當地群眾、規(guī)模適度、技術適宜的康復科。
四,積極配合上級衛(wèi)生職能部門,深入農村,作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。積極配合上級政府,衛(wèi)生行政部門,作好農村新型合作醫(yī)療制度的實施。
我想,當我能出色完成以上各種設想的時候,我作為一個衛(wèi)生院的院長便是合格的了。我知道,我的侃侃而談和現實有很大的差距,我也知道做為一名長期工作在縣級醫(yī)療單位的醫(yī)務人員,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的了解極其有限,“沒有調查就沒有發(fā)言權”,僅通過走馬觀花了解的情況與現實還有一定的差距。因此,我懇求各位給我一個機會,一個縮小這種差距的機會。
謝謝大家!
衛(wèi)生院院長講話開場白篇十五
各位同事們:
晚上好!
根據衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨組織安排,我被任命為阿崗中心衛(wèi)生院副院長。
首先感謝各位同事對我的認可,推薦,感激上級黨組織對我工作的長期考查,感謝他們對我的信任,在此呢我感到的不僅僅是激動,更多的是責任和壓力,風險。說到責任和壓力:由于我工作經驗不足,能力有限,深感重擔在肩,所以還需要在坐的各位同事不遺余力地幫助我、支持我,我也會虛心向在座的各位同仁學習,不斷提高管理水平;在新的工作崗位上我會嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項工作進一步規(guī)范;嚴格、科學的管理,履行好自己的管理職能,做好自己的分管工作;也希望在座的各位監(jiān)督我的工作,提出你們寶貴意見或建議。
當前國家的衛(wèi)生工作方針,我認為是歷史最好的時期,國家對衛(wèi)生工作高度重視,我們的新農合,人均籌資從20xx年的40元到20xx年230元(按95%計算全鎮(zhèn)可籌資1500萬元,再加上農民自出部分,一年可產生不低于20xx萬的醫(yī)療費用,所以我們要把握好、維護好這個政策,要站高一點,看遠一點,不要只顧眼前利益),對比20xx年以前,我們的衛(wèi)生所、我們的基層衛(wèi)生院舉步維艱,到現在衛(wèi)生所紅紅火火,衛(wèi)生院風風光光。公共衛(wèi)生經費從0到20xx年的人均25元。這是一個多大的變化,農民得到多大的實惠,鄉(xiāng)村醫(yī)生從0工資到今年的月均500元工資,公衛(wèi)經費人均10000元,醫(yī)療收入月均1500元,收入月均2500元以上)這是一個最好的發(fā)展平臺,最好的發(fā)展時期,我們沒有理由不高興,沒有理由不發(fā)展。
當前的醫(yī)療衛(wèi)生工作,我認為必須緊緊圍繞“三個滿意”的總體目標,即讓上級滿意,讓職工滿意,讓病人滿意。實現這“三個滿意”,需要我們全體醫(yī)務人員真正樹立起主人翁意識,人人盡一份努力,人人做一份貢獻,我們要把醫(yī)院當我們自已的家來經營,愛院如愛家,不浪費醫(yī)院的每一分錢,愛護醫(yī)院每一樣財產。同時一定要講團結,同心協力,加強協作,提高醫(yī)療質量和醫(yī)療水平,時刻以醫(yī)院的利益為重。
最后,讓我們緊密團結在以王曉科院長為核心的院領導班子周圍,上下一心、齊心協力,埋頭苦干,以醫(yī)院大局為重,在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績,為我院的快速發(fā)展作出自己應有的貢獻。作為分管的公共衛(wèi)生工作,我也相信在同志們的密切配合下,我相信我有決心、有信心也有能力團結所有醫(yī)務人員,全體鄉(xiāng)村醫(yī)生,為了我們共同的目標,把各項工作做好,向上級組織和全體醫(yī)務人員交上一份合格的答卷。
謝謝大家!
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