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2023年方案策劃招聘(通用20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-03 00:23:03 頁碼:13
2023年方案策劃招聘(通用20篇)
2023-11-03 00:23:03    小編:文軒

為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。通過制定方案,我們可以有計劃地推進(jìn)工作,逐步實現(xiàn)目標(biāo),提高工作效率和質(zhì)量。下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

方案策劃招聘篇一

此次大賽由全國人事部人才流動中心主辦,旨在拉近用人單位與在校學(xué)生之間的距離,使用人單位"選擇人才,培養(yǎng)人才的現(xiàn)代理念"深入校園,使學(xué)生在此次活動中能夠了解并進(jìn)一步剖析自身的求職競爭能力,促進(jìn)其求職觀念的轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)其對求職能力的培養(yǎng)。通過此次大賽將就業(yè)指導(dǎo),職業(yè)生涯規(guī)劃,職業(yè)測評,職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)等與就業(yè)相關(guān)項目,概念引入高校,為大學(xué)生與企業(yè)的零距離接觸提供平臺,進(jìn)一步增強(qiáng)大學(xué)生對企業(yè)的了解程度,幫助大學(xué)生成功就業(yè)。

"成就美好未來"

主辦單位:國家人事部全國人才流動中心

承辦單位:中央財經(jīng)大學(xué)就業(yè)協(xié)會

中央財經(jīng)大學(xué)xx人力資源管理

指導(dǎo)單位:中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心

賽程:此次大賽分為初賽,復(fù)賽,決賽三個組成部分,采用分崗位競爭的形式。歷時一個月左右。

賽制:

報名階段:

1,報名方式:院系推薦,網(wǎng)上自薦和擺展臺現(xiàn)場報名。

2,簡歷整理:收取的簡歷按匯總之后按崗位設(shè)置進(jìn)行分類評選。

初賽:

1,簡歷篩選:由相關(guān)的人力資源專家和企業(yè)人事部的人員組成小組,進(jìn)行簡歷的篩選。具體操作采用打分制,取平均分,按排名先后進(jìn)入第二輪。

2,筆試:對參賽選手進(jìn)行職業(yè)性向測試,素質(zhì)測試和情商測試,進(jìn)一步選出更優(yōu)秀的選手進(jìn)入復(fù)賽。

復(fù)賽:

自我介紹:每位選手將有1.5—2分鐘的時間進(jìn)行自我介紹。

結(jié)構(gòu)化面試:每位選手將就比賽現(xiàn)場抽取的題號進(jìn)行回答。

情景化面試:此環(huán)節(jié)專業(yè)性最強(qiáng),專家將根據(jù)選手的自身情況及現(xiàn)場表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場即興提問。

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論:隨機(jī)將選手分為兩組,現(xiàn)場提供一個案例,進(jìn)行討論,十五分鐘后將結(jié)果以宣講的方式展示給評委和觀眾。

評委點評:評委將就每一環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的點評。

決賽:

1,自我介紹:每位選手將有1.5—2分鐘的時間進(jìn)行自我介紹,由選手比賽經(jīng)歷回顧和現(xiàn)場自我介紹兩部分組成。

2,壓力面試:評委將對每位選手進(jìn)行三分鐘的壓力面試。

3,案例分析:每位選手將現(xiàn)場抽取案例分析題,評委將根據(jù)選手在答題過程中表現(xiàn)的分析,決策等方面的表現(xiàn)作出評價。

4,觀眾互動:觀眾對選手現(xiàn)場提問。

5,評委點評:評委將對選手進(jìn)行點評。

(一)面向?qū)ο?/p>

中央財經(jīng)大學(xué)在校本科生及研究生

(二)比賽內(nèi)容及形式

比賽內(nèi)容:此次大賽復(fù)賽中將會分設(shè)四個崗位,分別為金融保險類,會計財政類,管理類(兩個,其中一個要求中英文簡歷),具體的崗位設(shè)置將會以企業(yè)為依托,尋求企業(yè)中真實的崗位,同時提供此崗位的工作說明書及相應(yīng)的面試題庫。而復(fù)賽中的一切環(huán)節(jié)都將據(jù)此而展開。

比賽形式:此次大賽采用逐輪淘汰制,而每輪又將采用打分制,選手將經(jīng)過層層篩選進(jìn)入最后的決賽。

初賽:我們將收集的簡歷分組進(jìn)行打分,根據(jù)分?jǐn)?shù)的排名,每個崗位篩選出12人進(jìn)入筆試,共計48人。

在筆試環(huán)節(jié),選手將會接受一場45分鐘的綜合測試,專業(yè)人員會對結(jié)果進(jìn)行測評,打分,最終決出8名選手參加復(fù)賽。

我們將會對落選的參賽者給出反饋意見,分析出優(yōu)勢及劣勢,提出良好的建議。

復(fù)賽:總分為四場,每次同時進(jìn)行兩場,歷時兩天。每場有一大一小兩個比賽場地。大場地進(jìn)行自我介紹,情景面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的結(jié)果展示;小場地則包括結(jié)構(gòu)化面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組的討論過程。屆時,不同的評委將針對每一環(huán)節(jié)進(jìn)行打分,現(xiàn)場公布每輪得分,綜合分?jǐn)?shù)將決定選手的排名。前3名進(jìn)入決賽。

自我介紹:1.5分鐘/每人。

結(jié)構(gòu)化面試:6—8分鐘/每人。選手將現(xiàn)場抽1—2題進(jìn)行作答。此環(huán)節(jié)將在小場地即只有評委的狀態(tài)下進(jìn)行,意在給選手提供一個逼真的模擬場景。

情景面試:8分鐘/每人。專業(yè)評委將對選手進(jìn)行現(xiàn)場即興提問。

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論:兩個小組將會就一個案例進(jìn)行15分鐘的討論,討論過程在小場地,之后每組有15分鐘陳述本方觀點,形式不限。

評委點評時,工作人員進(jìn)行計分,并將結(jié)果用大屏幕顯示。

評選出決賽選手后,進(jìn)行頒獎。

此次復(fù)賽各環(huán)節(jié)穿插進(jìn)行,即第一位選手做完自我介紹就進(jìn)入第二輪結(jié)構(gòu)化面試,稍事休息,即接受情景面試。對于選手而言,整個比賽過程是連貫進(jìn)行的,有助于感受真正招聘的氣氛。

復(fù)賽之后,我們將及時對未進(jìn)入決賽的選手進(jìn)行細(xì)致的反饋,分析其個人表現(xiàn),提出不足及改進(jìn)之處;同時將為進(jìn)入決賽的12名選手提供針對性的賽前培訓(xùn)。

決賽:總分為三場,每場同時進(jìn)行四組,有自我介紹,壓力面試,案例分析三個環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)將有評委打分,以累積分作為排名依據(jù)。

自我介紹:2分鐘每人。

壓力面試:3分鐘每人。其目的是確定求職者對壓力的承受能力,在壓力前的應(yīng)變能力和人際關(guān)系能力。

案例分析:10分鐘每人。

觀眾參與:觀眾對選手提問,體現(xiàn)選手隨機(jī)應(yīng)變的能力。

我們將評出四個崗位的最適合人選。

(三)評分方法

1,初賽:我們將根據(jù)崗位設(shè)置把評審人員分為四個小組,每組由五人組成,每份簡歷將經(jīng)過小組每個成員的打分,最后根據(jù)平均分對簡歷進(jìn)行排名。

2,復(fù)賽:滿分100分

自我介紹——5分

結(jié)構(gòu)化面試——30分

情景面試——40分

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論——25分

3,決賽:每輪淘汰

(四)獲獎標(biāo)準(zhǔn)

1,復(fù)賽每場評出一,二,三等獎進(jìn)入決賽,為其他選手頒發(fā)優(yōu)秀獎。

2,復(fù)賽每場還會評出一個單項獎——"最具潛力獎"。

3,大賽組委將為每位獲獎?wù)咛峁┫鄳?yīng)獲獎證書及獎品,

(五)評委組成

1,崗位提供單位人力資源專家

2,學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心領(lǐng)導(dǎo)

3,邀請人力資源研究專家

4,商學(xué)院人力資源系老師

宣傳手段

校內(nèi):展板,橫幅,展臺,傳單,講座,網(wǎng)站,廣播臺等校內(nèi)媒體。

校外:中華人才網(wǎng),國家人事部人才流動中心網(wǎng)站等。

賽前宣傳

第一期宣傳:印象性宣傳

方式:展板(兩塊),條幅,校內(nèi)媒體,網(wǎng)站

內(nèi)容:大賽概況,基本流程

第二期宣傳:具體性宣傳

展板:將介紹大賽詳細(xì)的情況:比賽詳細(xì)流程,崗位的分類,具體的崗位說明書,參賽的所有細(xì)節(jié),大賽創(chuàng)新點等。

包括八塊展板,分別在主教大廳及文化活動廣場前擺放。

傳單:發(fā)放至每間學(xué)生宿舍,以進(jìn)一步擴(kuò)大大賽影響力及宣傳效果

展臺:組織人員將與學(xué)生進(jìn)行面對面的交流,進(jìn)一步加深同學(xué)對大賽及具體細(xì)節(jié)的了解。同時,發(fā)放報名表及宣傳資料。

網(wǎng)站:承辦方將同時啟動中央財經(jīng)大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心網(wǎng)站,商學(xué)院網(wǎng)站,校方學(xué)生論壇,對大賽情況及發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行全方位的宣傳及跟蹤報道,增強(qiáng)學(xué)生的參與積極性。

講座:大賽報名期間,我們將組織一場全校性的講座。

廣播臺:我們將提供宣傳稿及參賽事項,由廣播臺定期滾動報道。

賽中宣傳

1,海報:在復(fù)賽及決賽開始之前將制作相應(yīng)宣傳海報,用于公布復(fù)賽及決賽開始時間及進(jìn)入下一輪比賽的參賽選手名單,比賽細(xì)則等。

2,網(wǎng)站及廣播臺:對比賽進(jìn)程進(jìn)行關(guān)注及專題報道,持續(xù)擴(kuò)大活動影響力,吸引廣大在校生關(guān)注賽況。

3,t演示:在復(fù)賽面試環(huán)節(jié)的空擋時間,我們將制作系列t,內(nèi)容包括大賽主辦單位,承辦單位,相關(guān)企業(yè)的宣傳以及大賽整體介紹。

4,橫幅:在主教學(xué)樓門口設(shè)大賽全名橫幅。

賽后宣傳

1,網(wǎng)站:將復(fù)賽結(jié)構(gòu)化面試,決賽相關(guān)環(huán)節(jié)所制作的dv掛到各個相關(guān)網(wǎng)站,以供參賽選手及廣大師生點擊觀看。在中財論壇上展開討論,倡導(dǎo)大學(xué)生關(guān)注面試,重視職業(yè)生涯規(guī)劃。

2,展板:大賽結(jié)果將在全校范圍內(nèi)公布,并對大賽作概括性總結(jié)。

賽事時間安排方案

10月27—30號

初賽

10月31日—11月1日

復(fù)賽

11月6日

決賽

崗位介紹

a崗位:

企業(yè)背景:該企業(yè)主從對外貿(mào)易,中等規(guī)模,處于成長期,倡導(dǎo)以創(chuàng)新為主導(dǎo)的企業(yè)文化,有著良好的工作氛圍。

jobtitle/職位名稱:hrsuperintendent/人力資源專員

職責(zé)范圍:招聘管理,薪酬管理,培訓(xùn)管理,勞動糾紛處理

任職要求:

1,要求有半年或半年以上學(xué)生工作經(jīng)驗。

2,有一定的基礎(chǔ)管理知識。

3,具有一定的溝通技巧,談判技巧,管理技巧,電腦操作技能。

b崗位:

企業(yè)背景:該企業(yè)是一家合資工業(yè)企業(yè),企業(yè)處于成熟期,在行業(yè)中占有一定的地位,倡導(dǎo)以技術(shù)為先,質(zhì)量至上的企業(yè)核心理念。

職位名稱:會計核算員

職責(zé)范圍:在主管的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本企業(yè)銷售成本,利潤核算管理工作,確保核算工作準(zhǔn)確無誤,為領(lǐng)導(dǎo)層作決策提供真實有效的內(nèi)部信息。

任職資格要求:

專業(yè)要求:會計,財務(wù)管理或其他相關(guān)專業(yè)。

基本技能:計算機(jī):文字處理,internet,資料文檔管理。

寫作:能抓住要點,并加以歸納整理。

能力素質(zhì)要求:具有較強(qiáng)的分析判斷能力和一定的人際溝通,管理能力。

c崗位:

企業(yè)背景:該企業(yè)是銀行業(yè)的龍頭,在業(yè)內(nèi)享有很高的聲譽(yù),倡導(dǎo)穩(wěn)健,高效,嚴(yán)謹(jǐn),顧客至上的企業(yè)文化。

職務(wù)名稱:銀行客戶經(jīng)理。

職責(zé)范圍:負(fù)責(zé)向工商業(yè)客戶推廣企業(yè)融資,國際結(jié)算及其他銀行產(chǎn)品及服務(wù),吸收存款;撰寫授信報告及定期檢討客戶之授信條件。

任職資格要求:

專業(yè)要求:了解企業(yè)融資及國際結(jié)算業(yè)務(wù),了解相關(guān)銀行貸款業(yè)務(wù)。

具備一定的財務(wù)分析能力。

能力素質(zhì)要求:性格外向進(jìn)取,善于與人溝通,能承受工作壓力。

基本技能:熟悉辦公室電腦軟件應(yīng)用。

d崗位:

企業(yè)背景:該企業(yè)是一家家具企業(yè),目前處于業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張階段,在未來五年內(nèi),計劃在全國大中城市建立連鎖店,以高效創(chuàng)新的思想為文化主導(dǎo)。

職務(wù)名稱:總務(wù)主管

職責(zé)范圍:在公司經(jīng)營方針政策和行政事務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)相關(guān)管理制度和業(yè)務(wù)流程要求,通過履行下列工作職責(zé),對公司后勤事務(wù)活動進(jìn)行指導(dǎo),協(xié)調(diào),監(jiān)察。

任職資格要求:

學(xué)習(xí)能力:能理解并運用監(jiān)督原則和事務(wù)以及有關(guān)監(jiān)督的文書事務(wù)技巧;

語言表達(dá)能力:能與上級及下屬進(jìn)行有效的溝通與交流;

數(shù)學(xué)計算能力;能監(jiān)督主管范圍工作進(jìn)展情況;

辦公(文書事務(wù))能力:能察覺文字資料中的錯誤;

5,能夠熟練使用常用辦公軟件。

(1)全程專業(yè)化

在本次比賽中,我們運用了人力資源招募,甄選的專業(yè)知識及技巧,將人員選拔的熱點問題,人員選拔的方法(人格測驗,認(rèn)知能力測驗,評價中心技術(shù),面試等),人—組織匹配的原則相結(jié)合,融進(jìn)大賽整體框架設(shè)計及內(nèi)容設(shè)計之中,力求通過專業(yè)化的架構(gòu),給所有參賽者最專業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù)。

(2)模擬真實化

2,復(fù)賽環(huán)節(jié)中設(shè)置面試黑箱,使面試者真正與考官面對面交流而不受外界因素打擾,營造真實的面試環(huán)境。

(3)反饋及時化

不論是否勝出,每一位參賽選手都會獲得我們的反饋意見。我們將把選手在大賽中投遞的簡歷,筆試結(jié)果,面試表現(xiàn)等以分析報告,測評意見的形式,在比賽后3—5天內(nèi)送到每一個參賽者手中。

(4)崗位針對化

本次大賽采取了分崗位競爭的形式,設(shè)四個不同方向,對專業(yè),職業(yè)技能有不同要求的崗位,并且簡歷篩選,筆試,復(fù)賽都按照四個專項來走,每個專項設(shè)有一個企業(yè),一個專家團(tuán)隊,目的就在于使招聘更有方向性,培訓(xùn)更有針對性,使參賽者在以后的應(yīng)聘中都能夠游刃有余。

方案策劃招聘篇二

1、宣講會信息發(fā)布要綜合利用好如下幾個平臺:

1)聯(lián)系徐步朝老師了解招聘會的情況(知道我們可以做好哪些準(zhǔn)備);

2)各高校的校園論壇發(fā)布招聘會地點和時間;

3)校園里宣傳海報的張貼甚至是條幅(主要是教學(xué)樓、圖書館、食堂、宿舍);

2、發(fā)布的信息內(nèi)容:

1)招聘會的時間、地點;

2)企業(yè)的基本信息;

3)招聘的崗位;

4)參加招聘會要準(zhǔn)備的資料;

5)整個招聘的具體時間和流程安排,包括各輪次所要完成的表格、測試,交表和完成測試的時間,復(fù)試要做何準(zhǔn)備、如何簽約等。

1.宣傳公司的易拉寶n個,增加現(xiàn)場氣氛,吸引注意力;

2.招聘崗位的宣傳單用a4紙打印200份,用來現(xiàn)場派發(fā);

3.產(chǎn)品彩頁素微、安乃心各個科室各100份;

4.應(yīng)聘人員簡歷表200份;

5.復(fù)試通知函100張,一張a4紙打印;例如下圖樣:

6.訂書機(jī)1個、筆10支、a4紙1包;

7.膠帶1卷、小刀一把、拉車一個;

1.提前1-2天進(jìn)入學(xué)校,搶占黃金位置,布置好會場;

2.易拉寶擺放整齊,吸引應(yīng)聘人員;

3.會場入口派發(fā)傳單;

4.展位前留有2位解說員;

5.詳細(xì)詢問應(yīng)聘人員求職意向;

6.明確招聘計劃。對工作職責(zé)、薪酬待遇、培訓(xùn)與發(fā)展晉升通道熟記于心。

方案策劃招聘篇三

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會,公司內(nèi)部選拔,員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。

1 人才招聘會:人才招聘會舉辦的非常的頻繁,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型,舉辦地,舉辦者等綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。

2 公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀員工,我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺,能夠進(jìn)一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而實現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的`才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。

3 員工幫帶

對在職員工進(jìn)行宣傳,由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關(guān)的獎勵方法,對相關(guān)進(jìn)行幫帶的老員工予以定額獎勵;計劃;每月開一次員工會議,積極引導(dǎo)、鼓勵在職員工介紹新成員。

4 網(wǎng)絡(luò)招聘

三 招聘組織

一個有效的招聘團(tuán)隊組織應(yīng)有以下幾個角色劃分:

1組長:主要任務(wù)時監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長:帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。

3招聘項目專員:嚴(yán)格按照計劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。

并按照完成情 招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,

況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加個保險。

四 簡歷的篩選

重點注重以下幾點:

五、面試

2工作閱歷,經(jīng)驗,模式;發(fā)展?jié)摿?,心態(tài),薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。

4再次進(jìn)行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

六 實習(xí)并進(jìn)行對新進(jìn)人員的培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,及時反饋效果。

一、招聘目的:

1、彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足;

2、企業(yè)或各個崗位正常替補(bǔ)流動人員引起的職位空缺;

二、招聘的導(dǎo)語:

根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項,并報請領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

三、招聘崗位:

銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等

四、招聘形式:

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。(1)、公司內(nèi)部招聘選拔、(2)、人才招聘會。 重點注重以下幾點:

1、簡歷篩選:

(1)、專業(yè)與學(xué)歷:市場營銷、機(jī)電類,大專等;

(2)、工作經(jīng)驗:是否做過業(yè)務(wù),模式怎樣等;

(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

2、面試:

主要考慮以下幾個方面

(1)形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

(2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等

(3)心理承受能力、交際能力等;

(4)再次進(jìn)行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

五、招聘組織:

一個有效的招聘團(tuán)隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分:

1、組長( ):主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、副組長( ):帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。

3、招聘項目專員( ):嚴(yán)格按照計劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。

招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。

六、招聘時間:

2017年11月28---2017年12月1日

七、招聘地點:

錦州市人才市場。

八、招聘結(jié)果分析和結(jié)論:

1、實習(xí)并進(jìn)行新人員的培訓(xùn)

在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,及時反饋效果。

2、對整個招聘體系進(jìn)行評估

(1)、招聘過程是否緊湊;

(2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;

(3)、所招人員是否符合公司的要求;

應(yīng)聘人員申請表

期望薪水: (月薪) 可到職日期:

茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內(nèi)容屬實,愿接受公司查詢, 虛報,公司可隨時解除勞動合同,并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

申請人簽名: 日期:

提示:1、請如實填寫此表,不得空項。所有信息我公司將嚴(yán)格保密。

2、我公司只接收此模板的申請表(限二張a4紙),個人制作的求職材料不接收,請諒解。

3、此表屆時交我公司招聘人員。

方案策劃招聘篇四

__________

__________醫(yī)院位于人民中路348號,是一家以醫(yī)療、康復(fù)為主的非營利性二級專科醫(yī)院,是省、市醫(yī)保定點單位、新農(nóng)合定醫(yī)院,湖南中醫(yī)藥大學(xué)專科教學(xué)醫(yī)院。醫(yī)院現(xiàn)有住院床位200張,開設(shè)有外科、內(nèi)科、康復(fù)科、微創(chuàng)、骨關(guān)節(jié)科、針推一二三科、眼科、針灸理療科、手術(shù)室等臨床科室,其中推拿科為長沙市醫(yī)學(xué)重點專科建設(shè)項目。我院下屬的長沙市康復(fù)中心是與市殘聯(lián)合作成立的我市唯一一家市級殘疾人康復(fù)綜合服務(wù)機(jī)構(gòu),設(shè)有康復(fù)病房,傳統(tǒng)康復(fù)部和社區(qū)康復(fù)指導(dǎo)中心。

醫(yī)院業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)開展的需要,通過自主招聘的方式招聘各類人員,招聘方案如下:

一、招聘條件:

1、遵紀(jì)守法,思想品德好,勤奮好學(xué),熱愛本職工作。

2、本科學(xué)歷,中級職稱,取得崗位需要的學(xué)歷和從業(yè)資格。

3、男性,身體健康,能勝任崗位工作。

二、招聘專業(yè)

1、擅長治療中醫(yī)內(nèi)科、兒科、婦科及頸、肩、腰、腿痛相關(guān)疾病的推拿醫(yī)師;具備康復(fù)病房從業(yè)經(jīng)驗的康復(fù)醫(yī)師。

2、熟悉病房工作,有內(nèi)科、針灸科工作經(jīng)驗或?qū)嵙?xí)經(jīng)歷,針灸手法熟練。

三、筆試后,相關(guān)部門組織人員面試,部分崗位還要進(jìn)行實操考

試。

四、根據(jù)考核情況確定人選,確定人選在本院體檢,體檢不符合要求的不予聘用。

五、聘用人選的`待遇從優(yōu)。

聯(lián)系電話:

一、 單位介紹

xx-xxx-xx

辦以來至今病人流量很大,也為本院贏得了良好的口碑。醫(yī)院擁有許多先進(jìn)精良的醫(yī)療設(shè)備,成為襄陽規(guī)模較大,實力強(qiáng)的醫(yī)院之一。醫(yī)院位于真武山腳下,環(huán)境優(yōu)美,非常適合病人療養(yǎng),因此,我們也致力于打造襄陽首家花園式醫(yī)院。 醫(yī)院形成了許多特色鮮明、療效明顯的??茖2♂t(yī)院。腦病專科、心血管病???、呼吸病??啤⒐遣??、耳鼻喉??频鹊取F渲?,以神經(jīng)內(nèi)科、骨病專科尤為擅長并處于市內(nèi)領(lǐng)先地位。 醫(yī)院堅持以患者的需求為導(dǎo)向,“病人至上,真誠關(guān)愛”為理念,擁有一套近乎完美的管理系統(tǒng),切身為每位病患去考慮,針對每個病患不同的情況提供最佳的診療方案,并與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)治療手段相結(jié)合,不斷提高臨床療效。

醫(yī)院先后獲得過(榮譽(yù))

二、 招聘人數(shù)

擬招專業(yè)技術(shù)人員共180人左右

三、 招聘崗位名稱、崗位職責(zé)和資格條件(見附件)

四、 報名條件

1、思想政治素質(zhì)好,作風(fēng)正派,具有良好的職業(yè)道德,團(tuán)隊

2、

合作意識強(qiáng),能勝任應(yīng)聘崗位的工作。

3、 襄陽地區(qū)應(yīng)聘者優(yōu)先考慮 符合招聘條件

五、 崗位薪酬及相關(guān)待遇

一經(jīng)錄用以后,按規(guī)定簽訂聘用合同,執(zhí)行國家現(xiàn)行政策規(guī)定并高于同類醫(yī)院薪酬待遇,享受法定休假,正常保險,錄用以后,待遇從優(yōu)。

六、 招聘程序

1、 網(wǎng)上報名,,務(wù)必確保材料的的真實準(zhǔn)確性(最好附上本人照片)

2、 面試,面試時,請帶上本人身份證、畢業(yè)證、相關(guān)資格證書原件并帶上登記照

七、 聯(lián)系方式

聯(lián)系人: 電話:

地址:

方案策劃招聘篇五

本次招聘計劃人數(shù)為______名,其中

銷售代表______名,要求本科以上學(xué)歷,35歲以下;

軟件工程師______名,要求本科以上學(xué)歷,30歲以下;

行政管理人員______名,要求大專以上學(xué)歷,女性,30歲以下;

業(yè)務(wù)主管______名,要求碩士研究生學(xué)歷,具有5年以上管理經(jīng)歷,45歲以下。

二、招聘小組

組長:______,公司人力資源部部長

副組長:______,公司綜合部部長

成員:______,銷售部副部長

______,生產(chǎn)部副部長

______,行政管理科科長

三、信息發(fā)布渠道

1、______日報;

2、______晚報;

3、本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:____________

四、招聘工作方案及時間安排

1、銷售代表

負(fù)責(zé)人:______銷售部副部長

資料篩選:______月______日

初試(筆試):______月______日

復(fù)試(面試):______月______日

2、軟件工程師

負(fù)責(zé)人:______生產(chǎn)部副部長

資料篩選:____月____日

初試(筆試):____月____日

復(fù)試(面試):____月____日

3、行政管理人員

負(fù)責(zé)人:______,行政管理科科長

資料篩選:____月____日

初試(筆試):____月____日

復(fù)試(面試):____月____日

4、業(yè)務(wù)主管

負(fù)責(zé)人:______,公司人力資源部部長

資料篩選:____月____日

初試(筆試):____月____日

復(fù)試(面試):____月____日

五、費用預(yù)算

本次招聘需經(jīng)費____元,其中

廣告費用____元;

招聘人員補(bǔ)助費____元;

會議費用____元。

六、時間安排

____月____日撰寫招聘廣告

____月____日聯(lián)系刊登廣告

____月____日接待應(yīng)聘者

____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試

____月____日筆試日

____月____日通知應(yīng)聘面試

____月____日面試日

____月____日發(fā)放錄用通知

____月____日新員工持通知書報到

____月____日正式上班

(時間安排亦可用表格列明)

________公司人力資源部

日期:

方案策劃招聘篇六

一、招聘的目的

為滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求,為解決企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大對人才的迫切需求,與人力資源市場中的優(yōu)秀人才供給不足的供需矛盾,以2017年度企業(yè)經(jīng)營計劃為依據(jù),結(jié)合公司的實際情況,為公司提供人力資源的支持。

二、招聘的原則

公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨;甄選過程以公平、公正、公開為原則;甄選內(nèi)容從品德、知識結(jié)構(gòu)、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。

三、招聘需求

各部門計劃招聘人數(shù)圖

四、招聘策略

拓寬渠道,多方納才:內(nèi)部重視員工潛在價值培養(yǎng)與挖掘,實施人才舉薦與競聘;外部進(jìn)行同行業(yè)或跨行業(yè)同職等人才物色。

不拘一格,招納賢才:重視人才的價值(包括潛在價值)與企業(yè)需求的匹配度與適合度,達(dá)到人人皆盡其才,快速成長。

五、招聘方式

(1)招聘廣告及宣傳欄:針對電話銷售崗位對外張貼宣傳海報(不建議使用)。

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘:以58同城,兼顧使用趕集網(wǎng)、大上海人才網(wǎng)、脈脈等網(wǎng)絡(luò)渠道引才。

(3)校園招聘:根據(jù)公司長期發(fā)展規(guī)模,逐步提高應(yīng)屆生引進(jìn)與培養(yǎng)比重(目前還未使用)。

(4)現(xiàn)場招聘:各地方市、區(qū)、街道各類別現(xiàn)場招聘會(不作考慮)。

(5)補(bǔ)充招聘渠道:獵頭、中介、員工。

一、鑒于公司近期對招聘高層次人員的.需求較強(qiáng),目前在合作的招聘網(wǎng)(國際人才網(wǎng)、領(lǐng)航人才網(wǎng))招聘的效果較差,針對目前的招聘崗位作出以下分析及解決方案,選擇最有效的招聘方式進(jìn)行招聘。

二、在招高層次崗位:

1、童裝事業(yè)部總經(jīng)理;2、電商運營總監(jiān);3、設(shè)計總監(jiān);4、品質(zhì)經(jīng)理;5、設(shè)計師。

三、招聘渠道分析:

1、現(xiàn)場招聘

優(yōu)勢:能直接面對招聘對象并能初步的了解和篩選。

劣勢:花費貴,人力浪費。目前網(wǎng)絡(luò)信息時代,越來越少人參加招聘會,特別是高層次人員。而隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,大部分應(yīng)聘者都選擇到網(wǎng)絡(luò)上投遞簡歷,現(xiàn)場招聘會的招聘效果越來越差。

2、網(wǎng)絡(luò)招聘

優(yōu)勢:面對人群廣泛,簡歷投遞方便快捷,可以從人才的簡歷中進(jìn)行初步篩選。對中層人員招聘效果較好。

劣勢:目前各大招聘網(wǎng)站對高層次人才庫有所保留,表面對企業(yè)開放所有人才庫,實際上稀缺型人才不對企業(yè)開放,無法搜索。而且各大招聘網(wǎng)站地區(qū)性招聘較強(qiáng),如:前程無憂(針對一線城市)、卓博人才網(wǎng)(珠三角地區(qū))、智聯(lián)招聘(深圳)、國際人才網(wǎng)(中山)、中華英才網(wǎng)(與58同城合并,針對中低層次人才,如技術(shù)型員工)。

3、獵頭招聘

優(yōu)勢:周期長、針對性強(qiáng),可以保證招聘效果,公司能利用獵頭公司儲備人才庫、關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在短期內(nèi)快速、主動、定向尋找企業(yè)所需要的人。

劣勢:成本高。費用原則上是被獵取人才年薪的20%-30%。以智通美瀚獵頭為例,年薪20萬*20%,一個職位4萬,且每個職位不低于3萬。

4、網(wǎng)獵招聘

優(yōu)勢:網(wǎng)絡(luò)+獵頭招聘的合體;針對性強(qiáng),可以短期、快速、主動的找到企業(yè)所需要的人,較獵頭招聘成本低。

劣勢:風(fēng)險高,到廠面試就計算費用,以1:3的方式推薦符合條件的應(yīng)聘者。

四、招聘方案對比:

一、招聘目的:

1、彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足;

2、企業(yè)或各個崗位正常替補(bǔ)流動人員引起的職位空缺;

二、招聘的導(dǎo)語:

根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項,并報請領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

三、招聘崗位:

銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等

四、招聘形式:

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。(1)、公司內(nèi)部招聘選拔、(2)、人才招聘會。 重點注重以下幾點:

1、簡歷篩選:

(1)、專業(yè)與學(xué)歷:市場營銷、機(jī)電類,大專等;

(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

2、面試:

主要考慮以下幾個方面

(1)形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

(2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等

(3)心理承受能力、交際能力等;

(4)再次進(jìn)行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

五、招聘組織:

一個有效的招聘團(tuán)隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分:

1、組長( ):主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、副組長( ):帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。

3、招聘項目專員( ):嚴(yán)格按照計劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。

招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。

六、招聘時間:

2017年11月28---2017年12月1日

七、招聘地點:

錦州市人才市場。

八、招聘結(jié)果分析和結(jié)論:

1、實習(xí)并進(jìn)行新人員的培訓(xùn)

在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,及時反饋效果。

2、對整個招聘體系進(jìn)行評估

(1)、招聘過程是否緊湊;

(2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;

(3)、所招人員是否符合公司的要求;

應(yīng)聘人員申請表

期望薪水: (月薪) 可到職日期:

茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內(nèi)容屬實,愿接受公司查詢, 虛報,公司可隨時解除勞動合同,并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

申請人簽名: 日期:

提示:1、請如實填寫此表,不得空項。所有信息我公司將嚴(yán)格保密。

2、我公司只接收此模板的申請表(限二張a4紙),個人制作的求職材料不接收,請諒解。

3、此表屆時交我公司招聘人員。

方案策劃招聘篇七

一、 校園招聘實施說明

為做好20xx年應(yīng)屆本科生招聘工作,結(jié)合公司對于各類專業(yè)人才的需求以及公司實際情況,特定本招聘計劃實施方案。

二、校園招聘計劃目的

通過制定合理和有效的招聘程序,引進(jìn)一批具有專業(yè)知識技能的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,充實公司各部門及相應(yīng)崗位的人才隊伍,提高公司人員的綜合素質(zhì),構(gòu)建企業(yè)人才梯隊,為集團(tuán)發(fā)展發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液、儲備人力資源。

三、校園招聘預(yù)期目標(biāo)

3. 利用校園招聘的機(jī)會了解目前高校人才培養(yǎng)情況,以便更好地招聘到公司合適的人才,做好人才儲備。

四、校園招聘負(fù)責(zé)人

領(lǐng) 導(dǎo):

成 員:

人力資源部:

各產(chǎn)業(yè)公司:

五、校園招聘原則

2. 雙向選擇原則:招聘人員在招聘過程中要尊重畢業(yè)生的職業(yè)選擇;

3. 擇優(yōu)錄取原則:在同等條件下應(yīng)選擇相對優(yōu)秀的畢業(yè)生;

4. 準(zhǔn)確原則:招聘人員在招聘過程中要能準(zhǔn)確預(yù)測到畢業(yè)生未來的工作表現(xiàn);

六、校園招聘時間安排

(歷時2個月)(不包括校園宣講)

七、校園招聘具體實施細(xì)則 1) 招聘需求統(tǒng)計與匯總

各用人部門發(fā)出針對20xx屆畢業(yè)生的招聘需求,具體由部門負(fù)責(zé)人提出,需報用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批。招聘需求需包括:部門、崗位、招聘原因、人數(shù)、專業(yè)、到崗時間、特殊招聘要求等,人力資源部在匯總公司各部門的招聘需求(如下表)后,將根據(jù)實際需求實際情況實施統(tǒng)一招聘。

各部門需求計劃

2) 招聘計劃實施方案擬定

方案需包括具體的招聘計劃達(dá)成的目標(biāo)、招聘實施流程、招聘時間安排、實施細(xì)則、費用預(yù)算以及注意事項等。

3) 招聘前期準(zhǔn)備

1. 目標(biāo)院校的'選擇及確定

目前院校的確定需要根據(jù)過去校園招聘的經(jīng)驗、大量的調(diào)研工作得出,主要從過去校園招聘的經(jīng)驗、需求專業(yè)、目標(biāo)院校所在地薪酬水平等三方面來甄選并確定目標(biāo)院校,進(jìn)而明確目標(biāo)院系、目標(biāo)專業(yè)。在確定目標(biāo)院校、院系后,需在第一時間與各目標(biāo)院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系,需了解如下情況:目標(biāo)院系2013屆畢業(yè)生的情況、比較合適的校園宣講或大型雙選會校園招聘時間安排等。

目 標(biāo) 院 校

2. 招聘行程的確定并及時通報各目標(biāo)院校

根據(jù)目標(biāo)院校的區(qū)域方位、比較合適的校園宣講時間、招聘人員配備等情況確定校園招聘的行程安排、責(zé)任人、參與人及目標(biāo)院校的計劃招聘崗位、專業(yè)、人數(shù)等。

在確定校園招聘的行程安排后,需第一時間與目標(biāo)院校取得聯(lián)系,通報行程安排,請學(xué)校安排做好教室、投影儀、麥克風(fēng)、會議室等相關(guān)準(zhǔn)備工作,并務(wù)必提前告知各目標(biāo)院系、專業(yè)的學(xué)生公司校園招聘的時間、地點、需求崗位及專業(yè)等信息。

方案策劃招聘篇八

活動引言:隨著全國高校的擴(kuò)招,以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢,我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會,給我系學(xué)子一個社會實踐的機(jī)會,提高我系學(xué)生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

一、活動名稱:金融系模擬招聘會

二、活動的目的和意義:

舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊,和增強(qiáng)就業(yè)實踐的有效渠道,大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境,通過本次活動,能夠讓廣大同學(xué)親身體驗現(xiàn)場求職的實況和氣氛,從而全方位多角度的了解市場,提升自我,同時,通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通,能夠更好的定位自己,并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃?就業(yè)方向與目標(biāo),更加現(xiàn)實的認(rèn)識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢,從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學(xué)生來說是一次難得的實踐機(jī)會,這更是對大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。

三、活動主題:

繽紛大學(xué)生活,和-諧校園;揚就業(yè)之帆,啟夢想之旅!

四、活動單位:

1、主辦單位:金融系團(tuán)委和招生就業(yè)處

2、策劃承辦單位:金融系學(xué)生會

贊助單位:

3、到場嘉賓:院團(tuán)委、系團(tuán)總支老師及招就辦老師

五、活動時間:

活動地點:

參與對象:金融系全體同學(xué)

六、活動流程:

前期宣傳階段:

活動進(jìn)行階段:

1.有娛樂節(jié)目開始(由 提供節(jié)目一個)

2.開幕式:主持人宣布開始,致開幕詞,介紹嘉賓,介活動準(zhǔn)則

3.正式報名:預(yù)備報名者到現(xiàn)場報名處登記填寫報名表,由社團(tuán)工作人員介紹活動規(guī)則并引導(dǎo)面試。

4.現(xiàn)場測評:分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。

5.綜合測試:在模擬現(xiàn)場,由評委進(jìn)行測試,考查著裝,禮儀,表達(dá)能力,反映能力等。點評,積分。

結(jié)果公布:由綜合測評組評委公布評估結(jié)果,宣布能力優(yōu)秀者,現(xiàn)場頒發(fā)獎品。

七,后期總結(jié)?階段

招聘會的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜,賀圓滿成功?,同時積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。此后在兩周之里上交活動總結(jié),并做好模擬招聘會的調(diào)查問卷。

附:

本次模擬招聘會虛擬中專院校的專場招聘會的現(xiàn)場,招募公司業(yè)務(wù)人員、銷售人員和操作人員。招聘會共有三個環(huán)節(jié),分別是我行我秀、面試時間、職場小試。在“我行我秀”環(huán)節(jié)中,選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨具個性的自我展示。在“面試時間”環(huán)節(jié),專家評委根據(jù)應(yīng)聘者應(yīng)征的職位提出相關(guān)專業(yè)的問題。最后,評委對每個應(yīng)聘的行業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場分析,同時提出每個選手在面試過程中的不足點和需要注意的地方,并針對每個選手的優(yōu)點和缺點,提出合適的意見和改正方法?!拘@招聘策劃方案--策劃書】校園招聘策劃方案--策劃書。

篇二:“真知、灼踐”模擬招聘大賽策劃書

一、活動主旨:模擬招聘

二、活動主題:真知、灼踐

四、活動場所:西階一教室

五、活動時間

xx年10月25日——xx年11月15日

六、活動對象:全體在校生

七、獎項設(shè)置

“校園最佳應(yīng)聘之星”一名,獎勵現(xiàn)金300元;

“校園 ”一名,獎勵現(xiàn)金200元;

大賽優(yōu)秀參與獎三名,精美獎品;

八、活動安排

(一)前期策劃宣傳

10月15日—10月18日,在學(xué)生食堂前、校門口以海報,主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進(jìn)行全面宣傳。

(二)報名

10月16日—10月20日在第二食堂前設(shè)置報名點。

(三)場地的布置

(1). 力求展現(xiàn)活動主題,營造活動氣氛

(2). 區(qū)域劃分:參賽者坐前三排中央,非參賽者依次就做

(四)預(yù)賽

10月25日下午6:200分,在西階一舉辦預(yù)賽,考察選手整體素質(zhì)及團(tuán)隊協(xié)作能力。(注意:參賽選手在6:20分之前如果不能按時到場且又未請假者,取消參賽資格)

第一環(huán)節(jié):個人展示

參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學(xué)專業(yè)的理解,展示個人風(fēng)采。

第二環(huán)節(jié):團(tuán)隊訓(xùn)練項目

協(xié)作能力:

團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)——揮灑個性。

團(tuán)隊精神的核心——協(xié)同合作

團(tuán)隊精神的最高境界——凝聚力。

(根據(jù)參賽者情況分小組)

第三環(huán)節(jié):選手將在次日參加考驗:“迅雷行動”!

活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書,并按活動策劃書分別組織一次校內(nèi)活動,活動內(nèi)容不限,但要求參加人數(shù)不少于15人,且在活動期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,完成此活動后,還要上交此次活動的'總結(jié),并附數(shù)碼照片10—15張(這些照片要體現(xiàn)出一個即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì))。

活動過程中,有工作人員全面參與并評估。

屆時邀請?校學(xué)生會、學(xué)院學(xué)生會主席、等10位作為評委,選出12名優(yōu)秀選手,晉級決賽。

(五)決賽

進(jìn)入決賽的12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)(要求選手在17:40準(zhǔn)時到達(dá)參賽現(xiàn)場)。決賽將邀請學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專業(yè)老師為評委,決賽采用百分制,分為五項目:

1、作為決賽的第一個項目,要求選手在三分鐘內(nèi)做一個簡單的自我介紹,主要是介紹自我特點,給觀眾以及評委留下深刻的印象,與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。(此環(huán)節(jié)10分)

2、在此環(huán)節(jié)中,每位選手都有3道必答題,每題5分,最后是4道搶答題,每題5分。(此環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)最高分35分)

3、在此環(huán)節(jié)中,每位應(yīng)聘者在“ ”上要在5分鐘內(nèi)解決當(dāng)前企業(yè)面臨的困境,提出解決方案,幫助企業(yè)度過難關(guān)。(此環(huán)節(jié)25分)

4、在此環(huán)節(jié)中,這個環(huán)節(jié)主要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和理解能力,可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告,體裁不限,要求原創(chuàng),有新意。(此環(huán)節(jié)25分)

篇三:校園招聘會策劃書

(一)背景: 目前,大學(xué)生就#from http://業(yè)難已經(jīng)成為社會公認(rèn)的事實,自從2015年大學(xué)擴(kuò)招以來,普通高等院校畢業(yè)生大幅度增長,我校畢業(yè)生也由2015年的786人增加到2015年的1245人, 09屆畢業(yè)生將近1401人,就業(yè)工作任務(wù)將更加困難和艱巨。為促進(jìn)我校畢業(yè)生就業(yè),特舉辦此次校園招聘會。

(二)宗旨:宣傳學(xué)校,促進(jìn)就業(yè)

(三)主辦單位: 廣州大學(xué)市政技術(shù)學(xué)院

(五)對象: 本次校園招聘會將面向我校2015屆畢業(yè)生及有實習(xí)?需求的在校生

(七)地點: 學(xué)校正門廣場

(八)目的: 為吸引招聘單位來校參會選才,我們需通過各種途徑大力宣傳此次校園招聘會,作為我校舉辦的大型綜合畢業(yè)生校園招聘會,學(xué)校相關(guān)部門和各院(系、部)要高度重視、全力配合,確保本次招聘會的成功舉辦。

(九)活動事件與負(fù)責(zé)單位:

(十)準(zhǔn)備工作

一、活動目的

隨著全國高職院校的擴(kuò)招,以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。【校園招聘策劃方案--策劃書】文章校園招聘策劃方案--策劃書?出自http://,轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!?。應(yīng)對這樣一個大的形勢,為了給職院學(xué)子一個社會實踐的機(jī)會,提高職院學(xué)生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺,學(xué)院團(tuán)委、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會。

1、企業(yè)方面

2、學(xué)生方面

大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會,找到自己滿意的工作和位置,而往往會有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會的起跑線--應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學(xué)生體驗招聘場面,了解招聘的禮儀,提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況,更清晰地剖析自己,彌補(bǔ)不足之處,發(fā)揚優(yōu)點,為自己將來走向社會作好準(zhǔn)備。

二、招聘會主題

展現(xiàn)自我才能 塑造精彩人生

三、大賽口號

關(guān)愛大學(xué)生 攜手就業(yè)路

四、活動對象

本次活動主要面向大三將畢業(yè)學(xué)生,以個人參與為主,歡迎同學(xué)報名參加。

五、組織安排

本次活動由院團(tuán)委主辦,院就業(yè)指導(dǎo)中心協(xié)辦,將邀請企業(yè)或社會機(jī)構(gòu)進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。對于本次比賽的籌劃和組織,我們將聯(lián)合成立比賽組委會進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。

六、組委會

院系部就業(yè)中心工作人員及管理專業(yè)部分學(xué)生協(xié)助

七、活動方式

1、采取單公司多聘者的模式,邀請各個企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會單位人事部負(fù)責(zé)人到我院舉行面向全院的大型招聘會,現(xiàn)場為參與者提供意見、建議;傳授應(yīng)聘技巧。

2、參加招聘的公司可直接面向?qū)W生做實際招聘,為同學(xué)提供各種就業(yè),創(chuàng)業(yè)和實習(xí)鍛煉的機(jī)會。

九、活動宣傳

1.海報宣傳

在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報。

2.咨詢點宣傳

活動階段設(shè)點接受學(xué)生咨詢,介紹此次活動的相關(guān)事宜和注意事項。

3.發(fā)通知到各系(分院),請各個院學(xué)生會協(xié)助宣傳

4.邀請院內(nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動

5.邀請院外記者,媒體前來報道。

十、活動具體安排

(一)籌劃準(zhǔn)備階段

(二)報名咨詢階段

1、設(shè)立咨詢臺:宣傳本次活動,并介紹此次活動的各事項。

2、加大宣傳力度,對本次參加活動的企業(yè)招聘作介紹,鼓勵我校學(xué)生踴躍參加。

3、在宣傳板上張貼相應(yīng)的具體要求等。

4、設(shè)點報名,可設(shè)在招生就業(yè)處。

(三)舉辦培訓(xùn)講座

1、目標(biāo):提前準(zhǔn)備,獲得經(jīng)驗,個人發(fā)展方向

2、主講內(nèi)容:對當(dāng)前大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo),具體闡述求職應(yīng)聘技巧、基本禮儀,并現(xiàn)場教授如何制作個人簡歷,以及其他針對求職就業(yè)的準(zhǔn)備情況。

3、具體安排:

(四)招聘階段

1、主辦方

作為校方在此階段,應(yīng)做好對招聘方的服務(wù)工作和應(yīng)試者的咨詢工作。同時有關(guān)單位如有特別需求可酌情商議,主要是場地的安排和時間的調(diào)整。

2、招聘方

招聘方按照主辦方的安排由主辦方工作人員的引領(lǐng),到指定的攤位,設(shè)定自己的海報和單位簡介等有關(guān)宣傳企業(yè)的方案。

在招聘中,企業(yè)有關(guān)人員按照預(yù)定方案實施來挑選所需人才。主要是面試和答卷,其流程由公司制定。

如果企業(yè)有意與應(yīng)聘者進(jìn)行第二輪的面試或簽訂協(xié)議的,可與應(yīng)聘者所在系部進(jìn)行協(xié)調(diào)安排特定場地。

3、應(yīng)聘者

有意參加的應(yīng)聘者可以攜帶本人簡歷,到自己有意的企業(yè)攤位面前進(jìn)行應(yīng)聘,保持會場秩序和安靜,不得喧嘩,以防影響其他應(yīng)聘者的發(fā)揮和自己在企業(yè)方面的形象?!拘@招聘策劃方案--策劃書】策劃書http://。

十一、招聘會的收尾工作

在這個過程中,主要是主辦方和招聘方的工作。

一方面招聘方要整理好的自己的東西,如海報之類。同時要將本企業(yè)在招聘會的成果統(tǒng)計表以及對招聘會安排的建議交與主辦方。(面試網(wǎng) )

另一方面主辦方不僅要將企業(yè)回饋單整理,做好備用資料。同時要將招聘方的攤位整理,如清理企業(yè)招牌。由相關(guān)人員做好會場的清理工作。

十二、后期總結(jié)

1、企業(yè)招聘結(jié)束后,會對整個校園招聘工作進(jìn)行總結(jié)和評估。評估的主要指標(biāo)包括:招聘人員的數(shù)量是否達(dá)到計劃的目標(biāo)、錄用人員的素質(zhì)是否符合企業(yè)的要求、招聘的成本是否控制在預(yù)算之內(nèi)。

2、宣傳工作:通過校報、廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學(xué)生所表現(xiàn)的亮點和不足,讓每個大學(xué)生都能了解并掌握一些基本的應(yīng)聘技巧。

舉辦大型模擬招聘是為我院同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊,和增強(qiáng)就業(yè)實踐的有效渠道,大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境,通過本次活動,能夠讓廣大同學(xué)親身體驗現(xiàn)場求職的實況和氣氛,從而全方位多角度的了解市場,提升自我,同時,通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通,能夠更好的定位自己,并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo),更加現(xiàn)實的認(rèn)識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢,從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學(xué)生來說是一次難得的實踐機(jī)會,這更是對大一大二大三學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我校學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。

方案策劃招聘篇九

_____有限公司致力于玫瑰品種資源保護(hù)、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術(shù)推廣、和多領(lǐng)域玫瑰技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用。其中包含玫瑰產(chǎn)品開發(fā)運營、玫瑰文化旅游園區(qū)建設(shè)、及專業(yè)玫瑰產(chǎn)業(yè)化運營。天賜立足于國內(nèi)外玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,同時結(jié)合自身專有技術(shù),以發(fā)展玫瑰種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目為基礎(chǔ);形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷售為一體的一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展,努力建設(shè)成為玫瑰產(chǎn)業(yè)第一品牌。

一、崗位需求狀況分析

目前公司處于開創(chuàng)初期階段,需要建立運營團(tuán)隊,具體分析如下:

1、經(jīng)初步分析公司架構(gòu)信息如下:

(1)公司高管包括:董事長,總裁,常務(wù)副總,監(jiān)事;

(2)行政部門:辦公室主任,司機(jī);

(3)企劃部:文案;

(3)公關(guān)部:公關(guān)經(jīng)理;

(4)市場部:市場總監(jiān)、業(yè)務(wù)員;

(5)財務(wù)部門:財務(wù)會計,財務(wù)出納;

(6)技術(shù)部:玫瑰花卉技術(shù)員;

計劃招聘總?cè)藬?shù):4人;

備注:廠房生產(chǎn)線的管理人員不在本編制內(nèi),待工廠生產(chǎn)線安裝完成后根據(jù)現(xiàn)場需要再行組合。

2、招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

二、招聘需求

根據(jù)公司經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),人員需求計劃見下:

招聘計劃表

三、人員招聘政策

1、招聘原則

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、選人原則

(1)合適偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

(3)校園招聘:貴州林業(yè)大學(xué)等;

(4)現(xiàn)場招聘:貴州畢節(jié)各大人才市場;

(5)補(bǔ)充途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦。

四、招聘的實施

以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,高度重視各大招聘會,具體方案如下:

1、堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;

2、積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;

3、發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。

五、入職培訓(xùn)

1、新人入職必須證件齊全有效;

2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定;

3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定。

六、招聘效果統(tǒng)計分析

1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊;

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作;

3、定期對新入職不足2個月的員工進(jìn)行溝通了解。

七、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的'金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

八、聯(lián)系方式

1、聯(lián)系地址:______

2、聯(lián)系人:___聯(lián)系電話:_____

方案策劃招聘篇十

真知、灼踐

西階一教室

xx年10月25日――xx年11月15日

全體在校生

"校園最佳應(yīng)聘之星"一名,獎勵現(xiàn)金300元;

"校園"一名,獎勵現(xiàn)金200元;

大賽優(yōu)秀參與獎三名,精美獎品;

(一)前期策劃宣傳

10月15日-10月18日,在學(xué)生食堂前、校門口以海報,主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進(jìn)行全面宣傳。

(二)報名

10月16日-10月20日在第二食堂前設(shè)置報名點。

(三)場地的布置

(1).力求展現(xiàn)活動主題,營造活動氣氛

(2).區(qū)域劃分:參賽者坐前三排中央,非參賽者依次就做

(四)預(yù)賽

10月25日下午6:200分,在西階一舉辦預(yù)賽,考察選手整體素質(zhì)及團(tuán)隊協(xié)作能力。(注意:參賽選手在6:20分之前如果不能按時到場且又未請假者,取消參賽資格)

第一環(huán)節(jié):個人展示

參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學(xué)專業(yè)的理解,展示個人風(fēng)采。

第二環(huán)節(jié):團(tuán)隊訓(xùn)練項目

協(xié)作能力:

團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)――揮灑個性。

團(tuán)隊精神的核心――協(xié)同合作

團(tuán)隊精神的最高境界――凝聚力。

(根據(jù)參賽者情況分小組)

第三環(huán)節(jié):選手將在次日參加考驗:"迅雷行動"!

活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書,并按活動策劃書分別組織一次校內(nèi)活動,活動內(nèi)容不限,但要求參加人數(shù)不少于15人,且在活動期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,完成此活動后,還要上交此次活動的總結(jié),并附數(shù)碼照片10-15張(這些照片要體現(xiàn)出一個即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì))。

活動過程中,有工作人員全面參與并評估。

屆時邀請校學(xué)生會、學(xué)院學(xué)生會主席、常委等10位作為評委,選出12名優(yōu)秀選手,晉級決賽。

(五)決賽

進(jìn)入決賽的12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)(要求選手在17:40準(zhǔn)時到達(dá)參賽現(xiàn)場)。決賽將邀請學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專業(yè)老師為評委,決賽采用百分制,分為五項目:

1、作為決賽的第一個項目,要求選手在三分鐘內(nèi)做一個簡單的自我介紹,主要是介紹自我特點,給觀眾以及評委留下深刻的印象,與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。(此環(huán)節(jié)10分)

2、在此環(huán)節(jié)中,每位選手都有3道必答題,每題5分,最后是4道搶答題,每題5分。(此環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)最高分35分)

3、在此環(huán)節(jié)中,每位應(yīng)聘者在" "上要在5分鐘內(nèi)解決當(dāng)前企業(yè)面臨的困境,提出解決方案,幫助企業(yè)度過難關(guān)。(此環(huán)節(jié)25分)

4、在此環(huán)節(jié)中,這個環(huán)節(jié)主要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和理解能力,可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告,體裁不限,要求原創(chuàng),有新意。(此環(huán)節(jié)25分)

方案策劃招聘篇十一

招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含義而言,就是某主體為實現(xiàn)或完成某個目標(biāo)或任務(wù),而進(jìn)行的擇人活動。下面是范文站小編收集整理的校園招聘策劃方案范文,歡迎閱讀。

一、活動主旨:模擬招聘

二、活動主題:真知、灼踐

四、活動場所:西階一教室

五、活動時間

xx年10月25日——xx年11月15日

六、活動對象:全體在校生

七、獎項設(shè)置

“校園最佳應(yīng)聘之星”一名,獎勵現(xiàn)金300元;

“校園 ”一名,獎勵現(xiàn)金200元;

大賽優(yōu)秀參與獎三名,精美獎品;

八、活動安排

(一)前期策劃宣傳

10月15日—10月18日,在學(xué)生食堂前、校門口以海報,主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進(jìn)行全面宣傳。

(二)報名

10月16日—10月20日在第二食堂前設(shè)置報名點。

(三)場地的布置

(1). 力求展現(xiàn)活動主題,營造活動氣氛

(2). 區(qū)域劃分:參賽者坐前三排中央,非參賽者依次就做

(四)預(yù)賽

10月25日下午6:200分,在西階一舉辦預(yù)賽,考察選手整體素質(zhì)及團(tuán)隊協(xié)作能力。(注意:參賽選手在6:20分之前如果不能按時到場且又未請假者,取消參賽資格)

第一環(huán)節(jié):個人展示

參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學(xué)專業(yè)的理解,展示個人風(fēng)采。

第二環(huán)節(jié):團(tuán)隊訓(xùn)練項目

協(xié)作能力:

團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)——揮灑個性。

團(tuán)隊精神的核心——協(xié)同合作

團(tuán)隊精神的最高境界——凝聚力。

(根據(jù)參賽者情況分小組)

第三環(huán)節(jié):選手將在次日參加考驗:“迅雷行動”!

活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書,并按活動策劃書分別組織一次校內(nèi)活動,活動內(nèi)容不限,但要求參加人數(shù)不少于15人,且在活動期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,完成此活動后,還要上交此次活動的總結(jié),并附數(shù)碼照片10—15張(這些照片要體現(xiàn)出一個即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì))。

活動過程中,有工作人員全面參與并評估。

屆時邀請校學(xué)生會、學(xué)院學(xué)生會主席、常委等10位作為評委,選出12名優(yōu)秀選手,晉級決賽。

(五)決賽

進(jìn)入決賽的12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)(要求選手在17:40準(zhǔn)時到達(dá)參賽現(xiàn)場)。決賽將邀請學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專業(yè)老師為評委,決賽采用百分制,分為五項目:

1、作為決賽的第一個項目,要求選手在三分鐘內(nèi)做一個簡單的自我介紹,主要是介紹自我特點,給觀眾以及評委留下深刻的印象,與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。(此環(huán)節(jié)10分)

2、在此環(huán)節(jié)中,每位選手都有3道必答題,每題5分,最后是4道搶答題,每題5分。(此環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)最高分35分)

3、在此環(huán)節(jié)中,每位應(yīng)聘者在“ ”上要在5分鐘內(nèi)解決當(dāng)前企業(yè)面臨的困境,提出解決方案,幫助企業(yè)度過難關(guān)。(此環(huán)節(jié)25分)

4、在此環(huán)節(jié)中,這個環(huán)節(jié)主要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和理解能力,可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告,體裁不限,要求原創(chuàng),有新意。(此環(huán)節(jié)25分)

(一)背景: 目前,大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為社會公認(rèn)的事實,自從2006年大學(xué)擴(kuò)招以來,普通高等院校畢業(yè)生大幅度增長,我校畢業(yè)生也由2005年的786人增加到2008年的1245人, 09屆畢業(yè)生將近1401人,就業(yè)工作任務(wù)將更加困難和艱巨。為促進(jìn)我校畢業(yè)生就業(yè),特舉辦此次校園招聘會。

(二)宗旨:宣傳學(xué)校,促進(jìn)就業(yè)

(三)主辦單位: 廣州大學(xué)市政技術(shù)學(xué)院

(五)對象: 本次校園招聘會將面向我校2009屆畢業(yè)生及有實習(xí)需求的在校生

(七)地點: 學(xué)校正門廣場

(八)目的: 為吸引招聘單位來校參會選才,我們需通過各種途徑大力宣傳此次校園招聘會,作為我校舉辦的大型綜合畢業(yè)生校園招聘會,學(xué)校相關(guān)部門和各院(系、部)要高度重視、全力配合,確保本次招聘會的成功舉辦。

(九)活動事件與負(fù)責(zé)單位:

(十)準(zhǔn)備工作

一、活動目的

隨著全國高職院校的擴(kuò)招,以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢,為了給職院學(xué)子一個社會實踐的機(jī)會,提高職院學(xué)生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺,學(xué)院團(tuán)委、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會。

1、企業(yè)方面

2、學(xué)生方面

大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會,找到自己滿意的工作和位置,而往往會有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會的起跑線--應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學(xué)生體驗招聘場面,了解招聘的禮儀,提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況,更清晰地剖析自己,彌補(bǔ)不足之處,發(fā)揚優(yōu)點,為自己將來走向社會作好準(zhǔn)備。

二、招聘會主題

展現(xiàn)自我才能 塑造精彩人生

三、大賽口號

關(guān)愛大學(xué)生 攜手就業(yè)路

四、活動對象

本次活動主要面向大三將畢業(yè)學(xué)生,以個人參與為主,歡迎同學(xué)報名參加。

五、組織安排

本次活動由院團(tuán)委主辦,院就業(yè)指導(dǎo)中心協(xié)辦,將邀請企業(yè)或社會機(jī)構(gòu)進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。對于本次比賽的籌劃和組織,我們將聯(lián)合成立比賽組委會進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。

六、組委會

院系部就業(yè)中心工作人員及管理專業(yè)部分學(xué)生協(xié)助

七、活動方式

1、采取單公司多聘者的模式,邀請各個企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會單位人事部負(fù)責(zé)人到我院舉行面向全院的大型招聘會,現(xiàn)場為參與者提供意見、建議;傳授應(yīng)聘技巧。

2、參加招聘的公司可直接面向?qū)W生做實際招聘,為同學(xué)提供各種就業(yè),創(chuàng)業(yè)和實習(xí)鍛煉的機(jī)會。

八、活動宣傳

1.海報宣傳

在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報。

2.咨詢點宣傳

活動階段設(shè)點接受學(xué)生咨詢,介紹此次活動的相關(guān)事宜和注意事項。

3.發(fā)通知到各系(分院),請各個院學(xué)生會協(xié)助宣傳

4.邀請院內(nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動

5.邀請院外記者,媒體前來報道。

九、活動具體安排

(一)籌劃準(zhǔn)備階段

(二)報名咨詢階段

1、設(shè)立咨詢臺:宣傳本次活動,并介紹此次活動的各事項。

2、加大宣傳力度,對本次參加活動的企業(yè)招聘作介紹,鼓勵我校學(xué)生踴躍參加。

3、在宣傳板上張貼相應(yīng)的具體要求等。

4、設(shè)點報名,可設(shè)在招生就業(yè)處。

(三)舉辦培訓(xùn)講座

1、目標(biāo):提前準(zhǔn)備,獲得經(jīng)驗,個人發(fā)展方向

2、主講內(nèi)容:對當(dāng)前大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo),具體闡述求職應(yīng)聘技巧、基本禮儀,并現(xiàn)場教授如何制作個人簡歷,以及其他針對求職就業(yè)的準(zhǔn)備情況。

3、具體安排:

(四)招聘階段

1、主辦方

作為校方在此階段,應(yīng)做好對招聘方的服務(wù)工作和應(yīng)試者的咨詢工作。同時有關(guān)單位如有特別需求可酌情商議,主要是場地的安排和時間的調(diào)整。

2、招聘方

招聘方按照主辦方的安排由主辦方工作人員的引領(lǐng),到指定的攤位,設(shè)定自己的海報和單位簡介等有關(guān)宣傳企業(yè)的方案。

在招聘中,企業(yè)有關(guān)人員按照預(yù)定方案實施來挑選所需人才。主要是面試和答卷,其流程由公司制定。

如果企業(yè)有意與應(yīng)聘者進(jìn)行第二輪的面試或簽訂協(xié)議的,可與應(yīng)聘者所在系部進(jìn)行協(xié)調(diào)安排特定場地。

3、應(yīng)聘者

有意參加的應(yīng)聘者可以攜帶本人簡歷,到自己有意的企業(yè)攤位面前進(jìn)行應(yīng)聘,保持會場秩序和安靜,不得喧嘩,以防影響其他應(yīng)聘者的發(fā)揮和自己在企業(yè)方面的'形象。

十、招聘會的收尾工作

在這個過程中,主要是主辦方和招聘方的工作。

一方面招聘方要整理好的自己的東西,如海報之類。同時要將本企業(yè)在招聘會的成果統(tǒng)計表以及對招聘會安排的建議交與主辦方。

另一方面主辦方不僅要將企業(yè)回饋單整理,做好備用資料。同時要將招聘方的攤位整理,如清理企業(yè)招牌。由相關(guān)人員做好會場的清理工作。

十一、后期總結(jié)

1、企業(yè)招聘結(jié)束后,會對整個校園招聘工作進(jìn)行總結(jié)和評估。評估的主要指標(biāo)包括:招聘人員的數(shù)量是否達(dá)到計劃的目標(biāo)、錄用人員的素質(zhì)是否符合企業(yè)的要求、招聘的成本是否控制在預(yù)算之內(nèi)。

2、宣傳工作:通過校報、廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學(xué)生所表現(xiàn)的亮點和不足,讓每個大學(xué)生都能了解并掌握一些基本的應(yīng)聘技巧。

一、活動目的

隨著全國高職院校的擴(kuò)招,以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大,應(yīng)對這樣一個形勢,為了給職院學(xué)子一個社會實踐的機(jī)會,提高職院學(xué)生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺,學(xué)院團(tuán)委、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會。

1、企業(yè)方面

2、學(xué)生方面

大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會,找到自己滿意的工作和位置,而往往會有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會的起跑線--應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學(xué)生體驗招聘場面,了解招聘的禮儀,提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況,更清晰地剖析自己,彌補(bǔ)不足之處,發(fā)揚優(yōu)點,為自己將來走向社會作好準(zhǔn)備。

二、招聘會主題

展現(xiàn)自我才能 塑造精彩人生

三、大賽口號

關(guān)愛大學(xué)生 攜手就業(yè)路

四、活動對象

本次活動主要面向大三將畢業(yè)學(xué)生,以個人參與為主,歡迎同學(xué)報名參加。

五、組織安排

本次活動由院團(tuán)委主辦,院就業(yè)指導(dǎo)中心協(xié)辦,將邀請企業(yè)或社會機(jī)構(gòu)進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。對于本次比賽的籌劃和組織,我們將聯(lián)合成立比賽組委會進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。

六、組委會

院系部就業(yè)中心工作人員及管理專業(yè)部分學(xué)生協(xié)助

七、活動方式

1、采取單公司多聘者的模式,邀請各個企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會單位人事部負(fù)責(zé)人到我院舉行面向全院的大型招聘會,現(xiàn)場為參與者提供意見、建議;傳授應(yīng)聘技巧。

2、參加招聘的公司可直接面向?qū)W生做實際招聘,為同學(xué)提供各種就業(yè),創(chuàng)業(yè)和實習(xí)鍛煉的機(jī)會。

九、活動宣傳

1.海報宣傳

在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報。

2.咨詢點宣傳

活動階段設(shè)點接受學(xué)生咨詢,介紹此次活動的相關(guān)事宜和注意事項。

方案策劃招聘篇十二

招聘策略是招聘計劃具體體現(xiàn),是為實現(xiàn)招聘計劃而采取的具體策略,它包括招聘數(shù)量、對人員的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄選模式和招聘時間等。一個成功的招聘策略將幫助企業(yè)快速找到適合的人才,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期的招聘策略

企業(yè)是新生兒,還沒有得到社會承認(rèn),實力也很弱,公司規(guī)模小、人員少,但卻極富靈活性和成長性。各方面均不成熟,制度基本沒有,企業(yè)文化也未形成,由老板直接管理,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是求得生存與發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展與業(yè)務(wù)的開展主要依靠老板的個人能力,大家高度團(tuán)結(jié),效率高,品牌知名度差,市場占有率低,面對的主要問題是市場開拓和產(chǎn)品創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)期高層團(tuán)隊依靠創(chuàng)業(yè)精神維系比較穩(wěn)定,中層相對穩(wěn)定,但一般員工卻由于企業(yè)管理制度不完善,保障體系不健全,工資待遇低等因素的影響流動率通常較高。

對外部人才的需求不突出,數(shù)量少,以一般員工尤其是銷售人員的招聘為主,招聘極少的中層,基本沒有高層招聘。

對人員的要求較高,豐富的工作經(jīng)驗和工作業(yè)績是重點選擇標(biāo)準(zhǔn),最好是多面手;尤其是一些對企業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)比較認(rèn)同、年紀(jì)較輕的人員。

吸引人才的手段主要依靠良好的職業(yè)前景、工作的挑戰(zhàn)性和領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力。薪酬雖然較低,但彈性相對要高,最好有較大的增長空間;也可采取股票期權(quán)的激勵方式。

由于企業(yè)資金不充裕,招聘費用較低,多采用朋友介紹、網(wǎng)絡(luò)招聘和招聘會等招聘渠道。

企業(yè)還沒有形成人力資源的專業(yè)部門,甄選主要依賴?yán)习鍌€人判斷力。

用人的靈活性較強(qiáng),一人多崗和因人設(shè)崗的現(xiàn)象明顯,對招聘時間和招聘效率沒有明確的要求。

二、企業(yè)在成長期的招聘策略

企業(yè)逐步走向正規(guī)化,經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大并快速增長,人員迅速膨脹,品牌知名度急劇上升,機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度不斷建立和健全,企業(yè)的經(jīng)營思想、理念和企業(yè)文化逐漸形成;跨部門的協(xié)調(diào)越來越多,并越來越復(fù)雜和困難;企業(yè)面臨的主要問題是組織均衡成長和跨部門協(xié)同。高層之間開始出現(xiàn)分歧,跟不上企業(yè)發(fā)展步伐的員工主動辭職,員工流動性相對較大。

人才需求大,外部招聘數(shù)量多,高層、中層、一般員工等各層級均有。對專業(yè)技術(shù)人才和中層管理人才的需求大幅度增加。

要求人員具備相同職位的工作經(jīng)驗,能直接上手,具備一定的發(fā)展?jié)摿?,同時對變化的適應(yīng)速度快。

吸引人才的手段主要依靠較大的晉升空間、良好發(fā)展前景和與行業(yè)平均水平接近或以上的薪酬。

有一定的招聘費用,由于招聘需求急迫,因此采用以招聘會為主,網(wǎng)絡(luò)招聘為輔,在專業(yè)人才的招聘上開始引入獵頭的建立廣泛而靈活的招聘渠道。

企業(yè)已經(jīng)設(shè)置了人力資源部,但專業(yè)性不強(qiáng),甄選主要依賴用人部門的部門經(jīng)理進(jìn)行評判。

要推測業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行人力資源需求預(yù)測,用人開始有一定的計劃性,對招聘時間和招聘效率的要求高。

三、企業(yè)在成熟期的招聘策略

成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時期,在這個階段規(guī)模大,業(yè)績優(yōu)秀,資金充盈,制度和結(jié)構(gòu)也很完善,決策能得到有效實施,企業(yè)非常重視顧客需求、注意顧客滿意度,一切以顧客至上為原則,重視市場和公司形象,要求計劃能得到不折不扣地執(zhí)行,而如何使繁榮期延長并力爭使企業(yè)進(jìn)入到一個新的增長期成為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。在企業(yè)的成熟期,晉升困難,各層面人員的流動率低,在人員規(guī)模上相對穩(wěn)定。企業(yè)的發(fā)展,主要是靠企業(yè)的整體實力和規(guī)范化的機(jī)制,企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新意識可能開始下降,企業(yè)活力開始衰退。

人才需求不多,外部招聘數(shù)量少,只在公司開拓新業(yè)務(wù)和新市場時才會產(chǎn)生大量的外部人才需求。

人員要求高,強(qiáng)調(diào)綜合能力素質(zhì),尤其是創(chuàng)新意識、執(zhí)行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。

吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實力和形象和領(lǐng)先于行業(yè)平均水平薪酬。

招聘費用充裕,高級人才的招聘以獵頭為主,輔以內(nèi)部推薦、專場招聘會、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、平面媒體等豐富多樣的招聘渠道。

人力資源部具備較好的專業(yè)性,開始使用評價中心技術(shù)對人才的能力素質(zhì)進(jìn)行評價,業(yè)務(wù)水平則由用人部門的部門經(jīng)理進(jìn)行評判。

規(guī)范的招聘計劃,對招聘時間和招聘效率有明確規(guī)定。

四、企業(yè)在衰退期的招聘策略

這是企業(yè)生命周期的最后階段,企業(yè)市場占有率下降,整體競爭能力和獲利能力全面下降,贏利能力全面下降,資金緊張,危機(jī)開始出現(xiàn),企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是尋求企業(yè)重整和再造,使企業(yè)獲得新生。企業(yè)內(nèi)部官僚風(fēng)氣濃厚,人浮于事,制度多卻缺乏有效執(zhí)行,員工做事越來越拘泥于傳統(tǒng)、注重于形式,只想維持現(xiàn)狀,求得穩(wěn)定。人心渙散,核心人才流失嚴(yán)重,一般人員嚴(yán)重過剩,高層更替頻繁,并波及到中層。

對外部人才的需求集中在一把手上,其他層級基本以內(nèi)部競聘為主,無對外招聘。

要求高管具備改革意識、大局觀、決策能力、戰(zhàn)略眼光和駕馭企業(yè)的整體能力,尤其是同行業(yè)類似企業(yè)的運營經(jīng)驗,有扭虧為盈的經(jīng)歷最好。

吸引人才的手段主要依靠利益分享機(jī)制和操作權(quán)限。

招聘經(jīng)費銳減,但由于招聘時間短,而且還是高級、稀缺人才,因此仍然以獵頭為主要渠道。

一把手的招聘由董事會直接進(jìn)行評價,并引入專業(yè)的人才評價機(jī)構(gòu)輔助。

方案策劃招聘篇十三

(二)報名咨詢階段

1、設(shè)立咨詢臺:宣傳本次活動,并介紹此次活動的各事項。

2、加大宣傳力度,對本次參加活動的企業(yè)招聘作介紹,鼓勵我校學(xué)生踴躍參加。

3、在宣傳板上張貼相應(yīng)的具體要求等。

4、設(shè)點報名,可設(shè)在招生就業(yè)處。

(三)舉辦培訓(xùn)講座

1、目標(biāo):提前準(zhǔn)備,獲得經(jīng)驗,個人發(fā)展方向

2、主講內(nèi)容:對當(dāng)前大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo),具體闡述求職應(yīng)聘技巧、基本禮儀,并現(xiàn)場教授如何制作個人簡歷,以及其他針對求職就業(yè)的準(zhǔn)備情況。

3、具體安排:

(四)招聘階段

1、主辦方

作為校方在此階段,應(yīng)做好對招聘方的服務(wù)工作和應(yīng)試者的咨詢工作。同時有關(guān)單位如有特別需求可酌情商議,主要是場地的安排和時間的調(diào)整。

2、招聘方

招聘方按照主辦方的安排由主辦方工作人員的引領(lǐng),到指定的攤位,設(shè)定自己的海報和單位簡介等有關(guān)宣傳企業(yè)的方案。

在招聘中,企業(yè)有關(guān)人員按照預(yù)定方案實施來挑選所需人才。主要是面試和答卷,其流程由公司制定。

如果企業(yè)有意與應(yīng)聘者進(jìn)行第二輪的面試或簽訂協(xié)議的,可與應(yīng)聘者所在系部進(jìn)行協(xié)調(diào)安排特定場地。

3、應(yīng)聘者

有意參加的應(yīng)聘者可以攜帶本人簡歷,到自己有意的企業(yè)攤位面前進(jìn)行應(yīng)聘,保持會場秩序和安靜,不得喧嘩,以防影響其他應(yīng)聘者的發(fā)揮和自己在企業(yè)方面的形象。

方案策劃招聘篇十四

為配合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo),通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W(xué)生,充實集團(tuán)的人才梯隊,以滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)快速發(fā)展對人才的需要,并進(jìn)一步提升集團(tuán)的品牌形象,擴(kuò)大公司的知名度和影響力。

2招聘時間

策劃準(zhǔn)備時間:20__年_月_日——20__年_月_日

招聘實施時間:20__年_月_日——20__年_月_日

3招聘小組人員

組長:___副組長:___

小組成員:____

職責(zé):制作校園招聘的實施方案,設(shè)計畢業(yè)身面試題庫,組織應(yīng)屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準(zhǔn)備。

4招聘計劃

(1) 招聘地點:山東外國語職業(yè)學(xué)院2號樓階101

(3) 招聘人數(shù):20人

(4) 招聘方式:面試

(5)招聘標(biāo)準(zhǔn):具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學(xué)習(xí)能力、務(wù)實的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團(tuán)隊合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。

5招聘流程

(1)校園宣講 :校園宣講前一周,在學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團(tuán)招聘信息,,以提高校園宣講的輻射面。同時,通過招聘現(xiàn)場的宣傳畫冊、海報,向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營理念,宣傳企業(yè)的形象。

(2) 投遞簡歷:應(yīng)屆生填寫《應(yīng)聘者登記表》,在綜合考慮學(xué)生的外語水平、學(xué)習(xí)成績(不選擇有記過處分、出現(xiàn)掛科重修的畢業(yè)生)、社會實踐和社團(tuán)活動經(jīng)歷的基礎(chǔ)上,進(jìn)行初步的篩選。

(3) 素質(zhì)測評:素質(zhì)測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風(fēng)格測評,素質(zhì)測評的結(jié)果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據(jù)。

(6)反饋跟進(jìn):與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生,在節(jié)假日進(jìn)行聯(lián)系,同時安排好20__年畢業(yè)生實習(xí)的相關(guān)工作。

6已招聘實習(xí)生的培養(yǎng)與安排

(1)、新員工培訓(xùn):校園應(yīng)屆生來集團(tuán)報到時,須參加集團(tuán)人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn)(時間為1周)。課程內(nèi)容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后,人才部對學(xué)員統(tǒng)一進(jìn)行考核。

(2)、崗位實習(xí):校園應(yīng)屆生按照從基層做起,逐步提升的培養(yǎng)原則,并結(jié)合學(xué)生的個人興趣,進(jìn)行為期3至6個月的崗位實習(xí)。實習(xí)期結(jié)束后,根據(jù)考核結(jié)果,對校園應(yīng)屆生進(jìn)行定崗定薪。

7實習(xí)期考核招聘結(jié)束

(1)、校園應(yīng)屆生按照實習(xí)期考核、半年考核、年終考核的頻次,進(jìn)行三個階段的考核。對考核優(yōu)秀的應(yīng)屆生,給予重點培養(yǎng)和晉升。

(2)、校園招聘的應(yīng)屆生,實習(xí)期間統(tǒng)一與集團(tuán)簽訂《實習(xí)協(xié)議》,薪資按照集團(tuán)實習(xí)期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。

(3)、應(yīng)屆生實習(xí)期結(jié)束,經(jīng)考核合格后,按其崗位和層級,參照集團(tuán)的薪酬等級,進(jìn)行定薪。對表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生,可適當(dāng)提高薪酬。

8召開本次招聘總結(jié)會

對于招聘工作內(nèi)容進(jìn)行反思,總結(jié)經(jīng)驗.為下次校園招聘提供依據(jù)。

方案策劃招聘篇十五

每年每個公司都會為公司招攬人才,那么一份酒店招聘策劃書如何撰寫呢?下面由小編為大家精心收集的酒店招聘方案策劃書,歡迎大家閱讀與借鑒!

1、 為酒店招聘合適員工,保證酒店正常開展運營工作。

2、 選拔優(yōu)秀人才,為酒店補(bǔ)充人員,提升酒店員工活力。

3、 為酒店選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才。

1、前廳部:5人

2、餐飲部:10人

3、客房部:10人

4、銷售部:10人

5、人力資源部:2人

6、采購部:2人

前廳部經(jīng)理:崗位職責(zé):1、掌握前廳內(nèi)的設(shè)施及活動,監(jiān)督及管理前廳內(nèi)的日常工作。2、對前廳服務(wù)員進(jìn)行定期培訓(xùn),確保酒店的政策及標(biāo)準(zhǔn)得以貫徹執(zhí)行。3、熟悉前廳各項業(yè)務(wù),善于解決工作中的各種疑難問題。4、具有較強(qiáng)的溝通能力,能妥善處理各種投訴,卻??腿说玫綕M意服務(wù)。5、流利的英語口語表達(dá)能力,熟練操作酒店電腦opera操作系統(tǒng).

職位要求:學(xué)歷要求:大專以上;具有1-2年酒店從業(yè)經(jīng)驗;形象氣質(zhì)佳,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。 前廳接待員:崗位職責(zé):1、為客人提供接待、預(yù)定、結(jié)帳的服務(wù)。2、形象氣質(zhì)佳,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),親和力強(qiáng),具有良好的溝通能力。3、熟練的英語口語表達(dá)能力,懂酒店電腦操作系統(tǒng)。

職位要求:1、學(xué)歷要求:高中以上;2、形象氣質(zhì)佳,能夠服從管理,具有良好的團(tuán)隊合作意識。3、普通話標(biāo)準(zhǔn),善于溝通。4、熟練的英語口語表達(dá)能力。

客房部經(jīng)理:崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)制定本部門員工的崗位職責(zé)及工作程序。2、有客房部經(jīng)理的工作經(jīng)歷,抗壓能力強(qiáng),精通酒店各種清潔保養(yǎng)的設(shè)備的使用和保養(yǎng)的方法。3、負(fù)責(zé)客房部經(jīng)營管理的有關(guān)方針決策,負(fù)責(zé)客房部的計劃、組織、指揮及所有工作,承擔(dān)客房部經(jīng)營管理中的責(zé)任。

職位要求:1、學(xué)歷要求:大專以上;2、有五年以上五星級酒店相關(guān)工作經(jīng)驗;具有一定人事管理能力;3、良好的英語口語表達(dá)能力。

客房部主管:崗位職責(zé):1、精通專業(yè)知識,富有團(tuán)隊協(xié)作精神,踏實肯干,能適應(yīng)不同班次安排。2、具有較強(qiáng)的服務(wù)意識及管理能力,有一定的口語基礎(chǔ)。3、懂得酒店客房運作流程,布草及消耗品成本控制流程。

職位要求:1、學(xué)歷要求:大專以上;酒店管理相關(guān)轉(zhuǎn)業(yè)知識2、通曉客房部整體運作及管理工作,兩年以上星級酒店客房部主管工作經(jīng)驗。3、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

銷售部助理:崗位職責(zé):1、協(xié)助銷售經(jīng)理完成酒店產(chǎn)品的銷售,2、熟悉酒店工作相關(guān)流程,相關(guān)專業(yè)畢業(yè),3、具有良好的溝通及創(chuàng)新能力,擁有一定客戶資源,能夠承受工作壓力。

職位要求:1、學(xué)歷要求:大專以上學(xué)歷;2、溝通能力佳,親切大方,人際關(guān)系良好,積極負(fù)責(zé)。3、與各營銷部人員溝通、協(xié)調(diào),協(xié)助營銷人員開發(fā)新的信息發(fā)布渠道。4、熟悉酒店工作流程,以便更好的開展工作。

項工作任務(wù)。2、負(fù)責(zé)本區(qū)域的清潔衛(wèi)生及餐具的保養(yǎng)保管工作,定期檢查區(qū)域衛(wèi)生定期做餐具盤點。3、加強(qiáng)營業(yè)中的督導(dǎo),堅持在一線指揮,及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)過程中的問題,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,妥善處理客人糾紛。4、協(xié)助餐廳主管擬定本餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),工作程序。

職位要求:1、學(xué)歷要求:大專以上:2、具有良好的溝通合作能力,又較強(qiáng)的團(tuán)隊合作意識;3、能夠適應(yīng)快速的工作狀態(tài),抗壓能力強(qiáng)。4、具有良好的服務(wù)意識,態(tài)度親和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);5、妥善處理投訴,保證客人得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

招聘助理:崗位職責(zé):1、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門招聘、調(diào)配、待崗員工管理工作。2、負(fù)責(zé)考評具體工作、員工獎懲和違紀(jì)職工處理辦理。3、參與公司各種組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、撤銷、并合重組工作,以及定編調(diào)控和管理富余人員分流安置4、配合部門經(jīng)理進(jìn)行人力資源調(diào)查、分析、診斷、評價和評估,人力資源開發(fā)和人才序列的建設(shè)。

職位要求:1、大專以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。2、熟悉勞動用工法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定。3、能夠堅持原則,嚴(yán)格按政策辦事,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。4、做事細(xì)致認(rèn)真,具有較強(qiáng)的人員協(xié)調(diào)能力。

薪酬助理:崗位職責(zé):1、協(xié)助部門經(jīng)理制定企業(yè)薪酬管理制度,貫徹落實,并協(xié)助做好季度、月度工資預(yù)測工作。2、負(fù)責(zé)員工銀行代發(fā)工資轉(zhuǎn)帳單。3、負(fù)責(zé)員工每月的工資扣稅表。

職位要求:1、大專以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。2、熟悉《勞動法》、《勞動合同管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)。3、熟練掌握公司工資系統(tǒng)軟件及oa辦公自動化管理。

采購助理:崗位職責(zé):1、協(xié)助采購主管與供應(yīng)商洽談價格,付款方式,費用支持,品種選擇,促銷活動等。2、供應(yīng)商考核。3、把握預(yù)算實際,對每月預(yù)算指標(biāo)有責(zé)任達(dá)成預(yù)算實際。

職位要求:1、大專以上學(xué)歷。2、工作認(rèn)真細(xì)致,由較強(qiáng)的責(zé)任心。3、有良好的人際溝通能力。4、能夠堅持原則,嚴(yán)格按政策辦事。

主要面向酒店管理及相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生,具有良好的溝通能力,又較強(qiáng)的團(tuán)隊合作意識,流利的英語口語交談能力,學(xué)習(xí)能力強(qiáng);有相關(guān)實習(xí)經(jīng)驗者優(yōu)先。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

方案策劃招聘篇十六

(一)背景: 目前,大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為社會公認(rèn)的事實,自從2006年大學(xué)擴(kuò)招以來,普通高等院校畢業(yè)生大幅度增長,我校畢業(yè)生也由2005年的786人增加到2008年的1245人, 09屆畢業(yè)生將近1401人,就業(yè)工作任務(wù)將更加困難和艱巨。為促進(jìn)我校畢業(yè)生就業(yè),特舉辦此次校園招聘會。

(二)宗旨:宣傳學(xué)校,促進(jìn)就業(yè)

(三)主辦單位: 廣州大學(xué)市政技術(shù)學(xué)院

(五)對象: 本次校園招聘會將面向我校2009屆畢業(yè)生及有實習(xí)需求的在校生

(七)地點: 學(xué)校正門廣場

(八)目的: 為吸引招聘單位來校參會選才,我們需通過各種途徑大力宣傳此次校園招聘會,作為我校舉辦的大型綜合畢業(yè)生校園招聘會,學(xué)校相關(guān)部門和各院(系、部)要高度重視、全力配合,確保本次招聘會的成功舉辦。

(九)活動事件與負(fù)責(zé)單位:

(十)準(zhǔn)備工作

校園招聘策劃方案(三)

方案策劃招聘篇十七

一,活動背景

隨著國內(nèi)夜場行業(yè)的快速發(fā)展,夜場行業(yè)對于專業(yè)專職人才的需求在急速增長,及時快捷的招聘到適合公司發(fā)展的人才也開始被越來越多的公司所重視。但由于目前夜場行業(yè)招聘渠道的不健全,致使一方面企業(yè)不能及時招聘到需要的人才,另一方面優(yōu)秀人才也難以及時就業(yè)。這主要體現(xiàn)在夜場行業(yè)沒有網(wǎng)絡(luò)招聘的習(xí)慣,受現(xiàn)實條件的制約,現(xiàn)場招聘不便于開展等。

二,活動的目的與意義

此次活動的主要目的是:通過搭建專業(yè)的平臺,為夜場招聘企業(yè)與求職者提供快速的對接,最終使其招者有其人,聘者有其門,實現(xiàn)企業(yè)與個人的共贏。借助此次活動,宣傳推廣夜場快訊網(wǎng),并逐步打造專屬于夜場快訊網(wǎng)的.招聘會。

此次活動的意義在于為公司打造夜場行業(yè)招聘服務(wù)的專屬品牌提供支持。

三,活動名稱

活動名稱暫定為“才急送——中原首屆夜場專職人才特供會”?;顒有麄骺谔枙憾椤安偶彼?,送才急,急才送”。

四,活動目標(biāo):

至少一百家夜場行業(yè)企業(yè)參與招聘,吸引2000人-4000人的求職者前來。

五,活動時間:x月x日

六,活動開展

活動開展一共分為五個階段來進(jìn)行。這五個階段包括準(zhǔn)備階段,推廣階段,簽單階段,實施階段,跟進(jìn)階段。

準(zhǔn)備階段

準(zhǔn)備階段時間:一周

主要工作:

1, 活動選址。

2, 設(shè)計與制作活動相關(guān)彩頁、條幅。

彩頁的設(shè)計與制作:彩頁整體的設(shè)計風(fēng)格以及內(nèi)容的填充。確定單份彩頁成本以及彩頁總量。 條幅的設(shè)計與制作:條幅宣傳語的選定,確定條幅具體尺寸及需求數(shù)。

3, 確定活動參與者。

招聘企業(yè)的選定:鄭州所有的夜場企業(yè)。

各行業(yè)所占比例分配:

ktv占總數(shù)的x%,酒吧占總數(shù)的x%,演藝吧占總數(shù)的x%,迪吧占總數(shù)的x%,洗浴中心占總數(shù)的x%。

求職者:愿意從事十大服務(wù)行業(yè)的人才。

4, 制定活動贊助方案。

全程贊助企業(yè):

權(quán)益與回報:

享受本次活動的唯一聯(lián)合冠名企業(yè)榮譽(yù),

在活動及宣傳品上均體現(xiàn)合作伙伴的名稱和標(biāo)識

可獲現(xiàn)場展位2個,

贈送夜場快訊網(wǎng)招聘頻道會員服務(wù)一年

協(xié)辦企業(yè)3-7家

在活動及宣傳品上均體現(xiàn)合作伙伴的名稱和標(biāo)識

可獲現(xiàn)場展位1個(不低于十平方米),

贈送夜場快訊網(wǎng)招聘頻道會員服務(wù)半年

企業(yè)展示位:

夜場快訊網(wǎng)提供桌椅、招聘表格等用品

5, 制定活動盈利方案。

全程贊助企業(yè)費用:

協(xié)辦企業(yè)費用

企業(yè)展示位費用

6, 制定活動方案(客戶版)。

7, 制定預(yù)算。

8, 培訓(xùn)人員。

針對活動各個階段不同的工作,培訓(xùn)人員,以更好的完成相應(yīng)的工作。 推廣階段

時間:準(zhǔn)備階段結(jié)束后開始直至活動結(jié)束。

主要工作:線下推廣與線上推廣。

線下推廣

線下推廣的方法:派發(fā)傳單,拜訪客戶,廣告投放

線上推廣

推廣效果監(jiān)控

預(yù)算監(jiān)控

簽單階段:

時間:

主要工作:客戶聯(lián)系與洽談,合作與簽單,問題反饋與解決。 實施階段:

時間:一天

主要工作:活動現(xiàn)場的服務(wù)

跟進(jìn)階段:

時間:結(jié)束后開始持續(xù)一周

主要工作:活動效果反饋及回訪

客戶資料整理歸檔

七,制作活動所需的表格:

客戶登記表,簡歷表

方案策劃招聘篇十八

為充分發(fā)揮新鄉(xiāng)市人力資源中心在促進(jìn)就業(yè)方面的作用,通過建立企業(yè)和求職者供需平臺,開展以高校畢業(yè)生為主兼顧就業(yè)困難群體的招聘活動。經(jīng)新鄉(xiāng)市人力資源和勞動和社會保障局研究決定于2017年5月17日上午9點至下午6點在新鄉(xiāng)市人力資源市場舉辦企業(yè)招聘活動,時間1天,現(xiàn)將活動策劃如下:

一、主辦單位:新鄉(xiāng)市人力資源和社會保障局

二、舉辦時間: 2017年5月17日上午9點至下午6點。

三、舉辦地點:新鄉(xiāng)市人力資源中心

四、舉辦單位 :新鄉(xiāng)市勞動和社會保障局

(一)宣傳方式

本次專場招聘會的宣傳方案會采取網(wǎng)絡(luò)廣告,微信、微博及qq空間及報紙廣告的方式,盡可能通過多種渠道告知求職者本次專場招聘會信息,具體如下:

1、網(wǎng)絡(luò)廣告 ? ? 新鄉(xiāng)人力資源與社會保障網(wǎng)。

網(wǎng)絡(luò)廣告互交性強(qiáng),針對性明確,更改靈活,傳播人群多,達(dá)到消息傳播的目的。

2、通過微信、微博及空間投放,以上三種方式人群量大,成本較低,迎合現(xiàn)代交流方式。

3、報紙廣告:新鄉(xiāng)日報

1宣傳具體方式以及時間、費用匯總表:

1、按參展招聘單位,布置好展廳提前布置完畢。

2、負(fù)責(zé)文書及招聘材料的起草和審核把關(guān),按所來參展招聘單位統(tǒng)一書人員寫海報各一份。

3、現(xiàn)場工作人員隨時服務(wù)于招聘單位與求職者,入口處設(shè)有咨詢臺。?

4、招聘活動組委會臨時辦公室設(shè)在大廳右側(cè)房間。

5、招聘活動期間保證水電正常供應(yīng)。

為了招聘會順利的進(jìn)行,工作人員應(yīng)作好會場設(shè)備及相關(guān)物資的準(zhǔn)備工作,常用的物料統(tǒng)計清單如下:

投影設(shè)備

辦公用品、

打印機(jī)兩臺

礦泉水50

瓶消防器材

現(xiàn)場執(zhí)行

2、導(dǎo)向圖設(shè)在人力資源大廳中心入口處,十分醒目,讓求職者進(jìn)入現(xiàn)場時第一時間了解招聘現(xiàn)場的概況。

3、會務(wù)組:

1、聯(lián)絡(luò)小組:負(fù)責(zé)招聘會的后勤保障工作,比如安排場地,提供招聘會需要的工具,安排工作人員的餐飲。

2、宣傳小組:負(fù)責(zé)招聘會的.宣傳與報道工作及現(xiàn)場咨詢。 機(jī)動組:

1、衛(wèi)生維護(hù)小組: 負(fù)責(zé)招聘現(xiàn)場的衛(wèi)生清掃,應(yīng)做到全天隨時流動清掃,保持現(xiàn)場清潔。

2、突發(fā)事件處理小組:負(fù)責(zé)招聘現(xiàn)場的突發(fā)事件處理及招聘現(xiàn)場招聘人員的排序,防止偷盜,故意滋事,打架斗毆等現(xiàn)象發(fā)生,妥善安排好現(xiàn)場發(fā)生的事件,降低影響,確保招聘會的順利進(jìn)行。

方案策劃招聘篇十九

在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報。

2.咨詢點宣傳

活動階段設(shè)點接受學(xué)生咨詢,介紹此次活動的相關(guān)事宜和注意事項。

3.發(fā)通知到各系(分院),請各個院學(xué)生會協(xié)助宣傳

4.邀請院內(nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動

5.邀請院外記者,媒體前來報道。

方案策劃招聘篇二十

為了確定工作或事情順利開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編為大家整理的關(guān)于企業(yè)招聘方案策劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

xxxxx有限公司簡介:

xxxxx有限公司致力于玫瑰品種資源保護(hù)、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術(shù)推廣、和多領(lǐng)域玫瑰技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用。其中包含玫瑰產(chǎn)品開發(fā)運營、玫瑰文化旅游園區(qū)建設(shè)、及專業(yè)玫瑰產(chǎn)業(yè)化運營。天賜立足于國內(nèi)外玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,同時結(jié)合自身專有技術(shù),以發(fā)展玫瑰種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目為基礎(chǔ);形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷售為一體的一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展,努力建設(shè)成為玫瑰產(chǎn)業(yè)第一品牌。

目前公司處于開創(chuàng)初期階段,需要建立運營團(tuán)隊,具體分析如下:

1、經(jīng)初步分析公司架構(gòu)信息如下:

(1)公司高管包括:董事長,總裁,常務(wù)副總,監(jiān)事;

(2)行政部門:辦公室主任,司機(jī);

(3)企劃部:文案;

(3)公關(guān)部:公關(guān)經(jīng)理;

(4)市場部:市場總監(jiān)、業(yè)務(wù)員;

(5)財務(wù)部門:財務(wù)會計,財務(wù)出納;

(6)技術(shù)部:玫瑰花卉技術(shù)員;

計劃招聘總?cè)藬?shù):4人;

備注:廠房生產(chǎn)線的管理人員不在本編制內(nèi),待工廠生產(chǎn)線安裝完成后根據(jù)現(xiàn)場需要再行組合。

2、招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

根據(jù)公司經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),人員需求計劃見下:

招聘計劃表

1、招聘原則

(1)聘得起的.;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、選人原則

(1)合適偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

(3)校園招聘:貴州林業(yè)大學(xué)等;

(4)現(xiàn)場招聘:貴州畢節(jié)各大人才市場;

3、發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。

1、新人入職必須證件齊全有效;

2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定;

3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定。

1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊;

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作;

3、定期對新入職不足2個月的員工進(jìn)行溝通了解。

1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

1、聯(lián)系地址:xxxxxx

2、聯(lián)系人:xxx聯(lián)系電話:xxxxx

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