安全生產(chǎn)會議紀(jì)要(匯總9篇)

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安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇一

為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定20__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

1、制定新老員工考核體系，評估崗位技術(shù)含量和勞動強(qiáng)度。對相應(yīng)的薪酬做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。真正想辦法留住一些老員工。進(jìn)而通過培訓(xùn)和優(yōu)秀老員工的留用，降低一些因人為因素所造成的浪費(fèi)。機(jī)器維護(hù)保養(yǎng)沒有做到位，機(jī)器沒有做到預(yù)防維修，而是緊急維修，這無形浪費(fèi)了生產(chǎn)過程的時(shí)間。后續(xù)將加大機(jī)器保養(yǎng)維修的力度，真正做到預(yù)防維修。減少因維修而浪費(fèi)的時(shí)間。

2、加大力度對車間所領(lǐng)物料的質(zhì)量管控，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行車間員工首檢、自檢的習(xí)慣。避免造成批量的不良。加強(qiáng)機(jī)臺操作技能的培訓(xùn)，把調(diào)機(jī)消耗降到最低。

3、充分利用自我工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，找出消耗根源所在，制定可行的改善方案措施。加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理，做到人走電關(guān)、水關(guān)、燈關(guān)等。堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)。

4、加強(qiáng)安全方面的教育培訓(xùn)，讓大家對安全有一個(gè)更深刻的認(rèn)識，自覺提高自身的安全防范意識。并不定時(shí)的自檢現(xiàn)場安全隱患點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，提高安全防范的硬件設(shè)施。做到防患于未然。

5、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。

面對到來的20__年，我愿以最飽滿的熱情，最昂揚(yáng)的斗志對待新年的每一天。與各兄弟部門團(tuán)結(jié)協(xié)作。提高產(chǎn)量質(zhì)量，抓好消耗的控制，抓好安全生產(chǎn)。為公司的健康發(fā)展盡我最大的努力。

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇二

xxxx年xx月xx日下午三時(shí)，在市建設(shè)局五樓會議室召開xxxx年xx月全市建筑施工安全生產(chǎn)例會。會議由局領(lǐng)導(dǎo)某講話，市建設(shè)局工程建設(shè)股、安全站以及全市的施工企業(yè)(包括外地的施工企業(yè))、監(jiān)理公司、勞務(wù)公司的有關(guān)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師等參加了會議。會議首先傳達(dá)了上級下發(fā)的有關(guān)文件精神，并提出了今年我市建筑施工安全生產(chǎn)的目標(biāo)及安排措施?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

1、傳達(dá)了x建管[xxxx]xx號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈xx市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知〉的通知》文件的內(nèi)容。文件通報(bào)了春節(jié)期間我省發(fā)生的兩起火災(zāi)事故，為確保當(dāng)前與兩會期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的情勢下提出了具體的三點(diǎn)要求：

(1)、提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

(2)、突出重點(diǎn)，迅速開展事故隱患大排查。

(3)、積極宣傳，努力提高廣大群眾安全意識。文件還要求建筑施工領(lǐng)域中要重點(diǎn)加強(qiáng)對工地現(xiàn)場的腳手架、塔吊、施工用電和施工電梯、機(jī)械等建筑設(shè)備的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定。由于進(jìn)入雨季,施工現(xiàn)場不安全因素影響,會議要求各有關(guān)單位要按照文件精神，開展建筑施工檢查，對人工挖孔等基坑作業(yè)、施工用電、高處作業(yè)、機(jī)械設(shè)備等均要作為隱患排查內(nèi)容，我局將適時(shí)進(jìn)行督查。會議還要求今后建筑工地現(xiàn)場的防火也將被列入日常的安全檢查工作中。

2、傳達(dá)了x建設(shè)[xxxx]xxx號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等4部委關(guān)于貫徹實(shí)施〈民用建筑節(jié)能條例〉并開展〈民用建筑節(jié)能條例〉宣傳月活動的通知》文件內(nèi)容。宣傳月的主題是踐行科學(xué)發(fā)展觀，全面實(shí)施建筑節(jié)能，推進(jìn)‘資源節(jié)約型、環(huán)境友好型’社會建設(shè)。我市今年開始要在建筑領(lǐng)域逐步開展落實(shí)建筑節(jié)能工作，要求各有關(guān)單位要按照我局武建[]33號《關(guān)于進(jìn)一步推廣使用新型墻體材料和加強(qiáng)建筑節(jié)能施工管理工作的通知》文件要求，開展建筑節(jié)能工作。我局將在施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)。

3、做好迎接全省文明城市檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。這次全省文明城市檢查事關(guān)我市能否取得省級文明城市的大事，為了不讓建筑工地影響到我市文明城市的迎檢活動，要求大家務(wù)必要高度重視，被安排必檢的工地一定要把道路硬化、工地排水、環(huán)境衛(wèi)生、五小設(shè)施、軟件資料等文明施工安全生產(chǎn)要求的各項(xiàng)任務(wù)做好、做細(xì)、做到位，在建工程決不能當(dāng)作工人的臨時(shí)宿舍，未被安排受檢的工地也要做好相應(yīng)的文明施工安全生產(chǎn)工作，各工地還要注意施工車輛不得污損城市道路。

會上，xxx局長針對去年一年我市建筑工程中安全生產(chǎn)工作情況對我市今年的安全生產(chǎn)工作提出了幾點(diǎn)建議：

3)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究;

5)繼續(xù)淘汰毛竹腳手架的使用，在鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)、景區(qū)、推廣使用鋼管腳手架;

6)限制使用井字架提升機(jī)，凡層高達(dá)六層及以上建筑工程推廣使用人貨梯或塔吊;

7)推廣標(biāo)準(zhǔn)配電箱的使用，提高我市建筑工地臨時(shí)用電水平;

9)搞好建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育與隊(duì)伍人員培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員安全素質(zhì);

10)主動服務(wù)市重點(diǎn)工作建設(shè)項(xiàng)目，確保工程的安全與質(zhì)量。

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇三

地 點(diǎn)：機(jī)關(guān)四樓會議室

主 持 人：副廠長：耿豪民

參加人員： 廠長：邵 君 副廠長：甄永發(fā)

安環(huán)、生產(chǎn)技術(shù)、武?？瓶崎L，各車間（作業(yè)區(qū)）主任

1．安全檢查情況：本月開展專業(yè)、專項(xiàng)檢查4次，查出隱患 18項(xiàng).全部整改。

2．本月安全工作開展情況：

針對夏季安全生產(chǎn)的特點(diǎn)各車間制定了夏季安全生產(chǎn)防范措施。針對重點(diǎn)作業(yè)，車間能根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、防暑降溫、夏季五防等要求制定相應(yīng)的防范措施，促進(jìn)安全工作穩(wěn)定順行。

3、責(zé)工以上人員查違章情況:本月責(zé)工以上管理人員共查出41項(xiàng)。從查出的情況看：人的違章減少，現(xiàn)場作業(yè)和檢修存在缺陷和小的隱患，提高檢修質(zhì)量和檢修后的按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收極為重要。

4．培訓(xùn)教育：現(xiàn)轉(zhuǎn)崗人員較多，車間一定要認(rèn)真落實(shí)安全培訓(xùn)教育的要，一是真正去開展培訓(xùn)，要使職工掌握所要操作設(shè)備、工藝的特性，危險(xiǎn)因素及事故防范措施。二是做好培訓(xùn)教育的記錄和歸檔工作。

5、5#高爐除塵系統(tǒng)設(shè)備、管道拆除?，F(xiàn)場車間責(zé)任人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對吊點(diǎn)、重心和切割點(diǎn)親自勘察，對切割后的部件的穩(wěn)定性、吊裝件的位移量要心中有數(shù)，親自制定方案，做到萬無一失。監(jiān)管人員要與職工在同一個(gè)作業(yè)層面，哪里有危險(xiǎn)就到哪里去監(jiān)管。近期氣溫高車間可采取避開高溫時(shí)段作業(yè)。

5.本月沒有發(fā)生重復(fù)性隱患。

到20xx年7月28日長周期安全生產(chǎn)208天。

1．加強(qiáng)5#高爐拆除現(xiàn)場的監(jiān)控，防止高處墜落和發(fā)生現(xiàn)場人員中暑。

2、對食堂進(jìn)行一次安全檢查，對新進(jìn)人員的培訓(xùn)教育，規(guī)程學(xué)習(xí)進(jìn)行抽查。

3、天氣炎熱，各車間做好防暑降溫工作。

4、對“8.12”事故進(jìn)行回顧，車間做好自查，對查出的問題8月10日前書面上交安環(huán)科。

4、廠專項(xiàng)檢查組重點(diǎn)要檢查化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫，液體儲槽、球罐區(qū)、柴油庫、鍋爐煤氣系統(tǒng)、煤氣柜區(qū)、氣體充裝進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

2．生產(chǎn)技術(shù)科強(qiáng)調(diào)：老區(qū)高爐準(zhǔn)備生產(chǎn)，各單位要對所轄設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和試生產(chǎn)，要具備開機(jī)條件，人員安排要達(dá)到要求，日常操作要規(guī)范。

4. 武保科強(qiáng)調(diào)：對于查出的消防隱患要及時(shí)整改;最近內(nèi)退人員較多，要保持職工的穩(wěn)定，同時(shí)做好防盜工作。

四、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出要求

1. 安全生產(chǎn)副廠長甄永發(fā)強(qiáng)調(diào)：

（1）目前內(nèi)退人員較多，崗位上比較亂，我們要做好安全、穩(wěn)定工作，一些大活、重點(diǎn)作業(yè)安全交底一定要細(xì)，全面。

（2）運(yùn)行車間一定要保證巡檢質(zhì)量，不能因?yàn)槿藛T變動而巡檢不到位，巡檢要仔細(xì)、全面，要保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

( 3 )3#蒸汽管積水，運(yùn)行車間要安排檢查3#蒸汽管的疏水，生產(chǎn)、運(yùn)行要對蒸汽主管定期停送，有漏點(diǎn)要及時(shí)修補(bǔ)。

2. 安全生產(chǎn)副廠長耿豪民強(qiáng)調(diào)：

（1）、要保證安全、消防體系的完整性。每個(gè)人的分工要明確，各車間負(fù)責(zé)人有變動的責(zé)任要重新分工，要利用本周六、周日兩天時(shí)間對所管轄區(qū)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，主任要帶隊(duì)。

（2）、強(qiáng)化安全底線意識，各項(xiàng)工作以安全為前提。

（3）、提高現(xiàn)場安全級別。各責(zé)任人要靠前指揮，各項(xiàng)工作要協(xié)調(diào)開，確保現(xiàn)場管控的有效性。

（4）、特種作業(yè)人員需培訓(xùn)的報(bào)到安全科。

（5）、強(qiáng)化應(yīng)急處理能力，應(yīng)急預(yù)案要進(jìn)一步完善，確保應(yīng)急處置的有效性。

（6）、隱患排查、違章檢查工作不能放松。

（7）、各單位加強(qiáng)雷雨天氣的值班工作，重點(diǎn)時(shí)段工作要落實(shí)好。

（8）、化學(xué)藥品的使用、儲存和管理涉及單位要引起高度重視，杜絕出現(xiàn)丟失現(xiàn)象，做好防潮、控溫措施。

（9）、強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”工作，安全責(zé)任，責(zé)無旁貸。

（10）、加強(qiáng)易燃易爆場所的監(jiān)控。保證設(shè)備的降溫措施要好用，消防器材要齊全有效。加強(qiáng)對重點(diǎn)時(shí)段，重點(diǎn)部位的檢查;加強(qiáng)是對低壓電負(fù)荷、電氣線路的檢查，加強(qiáng)特種作業(yè)工器具的管理。

（11）、對新上的設(shè)備要有安全操作規(guī)程，對職工要有安全教育，并做好記錄。

（12）特殊作業(yè)工機(jī)具用后要及時(shí)回收，加強(qiáng)管理，做好貴重物品的防盜工作。

3.廠長、書記邵君對八月份工作提出要求：

（1）老區(qū)高爐要開滿打足，各單位要做好開機(jī)前的檢查、打壓、試運(yùn)行工作，確保設(shè)備狀態(tài)良好。

（2）5#高爐拆除現(xiàn)場要切實(shí)抓好安全工作，監(jiān)護(hù)人員要作業(yè)面監(jiān)護(hù)。

（3）最近崗位人員變動較大，人員思想波動也大，要做好疏通工作，保證崗位人員思想穩(wěn)定。對崗位人員進(jìn)行調(diào)配時(shí)要了解職工的所擅長的技能，同時(shí)必要的培訓(xùn)要跟上，勞動紀(jì)律和安全教育要跟上，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

（4）要加強(qiáng)對車間配備的司機(jī)的管理，做好出車前檢查，行駛過程中不能超速，注意行駛安全。

（5）8月份各專業(yè)組要組織進(jìn)行特種設(shè)備、煤氣、電氣設(shè)備、?；穼I(yè)組的安全檢查.

（6）8月份要開展一次安全、消防的聯(lián)合檢查。

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇四

為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級教育卡。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。

7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收，禁止使用不合格機(jī)械。

8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。

9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到?？顚Ｓ?。

11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

12、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。

13、項(xiàng)目部加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具)，開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部對存在的隱患進(jìn)行整改。

14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。

15、公司開車的`所有司機(jī)一定要開慢點(diǎn)、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。

16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇五

20xx年xx月份公司安全生產(chǎn)工作會議于xx月28日下午，在客運(yùn)站四樓會議室召開，經(jīng)理助理兼客運(yùn)站站長袁生均主持會議，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各單位安全管理干部共11人參加了會議。

會議聽取了各生產(chǎn)單位2月份及春運(yùn)期間安全生產(chǎn)及主要工作情況的匯報(bào)，春運(yùn)40天全司無一起安全責(zé)任事故發(fā)生，2月份客運(yùn)站所屬深圳班車于28日上午在寶安發(fā)生一起追尾交通事故，客車乘客死亡1人、傷2人。

會議討論研究了安運(yùn)部門提出的安檢、消防人員配置、應(yīng)急設(shè)施配置，以及應(yīng)急預(yù)案評審等問題，在客運(yùn)站現(xiàn)有人員進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配安檢、消防人員，要求年輕化，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一專多能，工作積極負(fù)責(zé)。應(yīng)急設(shè)施的配置，實(shí)行查缺補(bǔ)漏，應(yīng)急預(yù)案評審事項(xiàng)要與相關(guān)部門聯(lián)系，積極主動做工作，原則上不額外增加費(fèi)用。

會議就下一階段的安全生產(chǎn)工作提出如下要求和安排：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，抓好客運(yùn)站安全源頭管理，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，加大安全宣傳力度和安全培訓(xùn)，提高司乘人員安全意識。

二、以客運(yùn)站秩序管理為重點(diǎn)，科學(xué)化組織管理方式，執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定，加強(qiáng)處罰力度，確?？瓦\(yùn)站正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

三、繼續(xù)做好網(wǎng)絡(luò)售票平臺和信息化建設(shè)，提升網(wǎng)絡(luò)售票市場占有率和收入比例。

四、組織員工進(jìn)行“三優(yōu)三化”培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

五、xx月1日起開始實(shí)施實(shí)名制售票，客運(yùn)站要按照實(shí)名制售票規(guī)定和要求，做好始發(fā)和配載車輛以及旅客的相關(guān)售票和解釋工作。

六、認(rèn)真抓好全年運(yùn)輸工作，特別是清明、五一、暑運(yùn)、國慶等節(jié)氣客流高峰，提前做好預(yù)案和組織。

七、強(qiáng)化旅游客運(yùn)安全和服務(wù)質(zhì)量管理，外包車輛和駕駛員要求車況良好、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度較好。盡量減少旅游生僻線路運(yùn)輸，確保行車安全。

八、在道路客運(yùn)業(yè)務(wù)不斷萎縮的情況下，加大企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作力度，爭取主管部門和市政府的支持，做好相關(guān)建設(shè)方案的審批報(bào)建工作。

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇六

會議時(shí)間年月日下午

會議地點(diǎn)

主持人

出席人員

會議內(nèi)容：

本次會議由*****主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會，通報(bào)近期安全工作情況。

2、安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。

3、廠內(nèi)車輛管理?，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時(shí)也是對你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻。現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

7、嚴(yán)禁吸煙?，F(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊(duì)。

8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。

9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理，以防意外。

10、交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí)，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

報(bào)***總經(jīng)理簽批

送安委會成員

發(fā)各安全管理人員

年月日

相關(guān)

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇七

安全月到來之際，xx專業(yè)公司于5月31日下午3時(shí)組織在包地區(qū)副總以上人員在專業(yè)公司基地召開了安全生產(chǎn)月動員會議。

專業(yè)公司經(jīng)理龔福標(biāo)主持會議，傳達(dá)了公司“關(guān)于開展xxxx年安全生產(chǎn)月活動”的通知，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了內(nèi)一電建安監(jiān)字[xxxx]16、17號文件。按照要求對專業(yè)公司6月份安全工作做了具體安排和部署。

一 成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：xx

副組長：xxx

組 員：xxxxxxxx

二 活動內(nèi)容

1 以各施工點(diǎn)為活動小組，利用每天的站班前會和每周六的安全例會認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)公司關(guān)于安全活動的通知和文件。

2 積極參加公司和各項(xiàng)目部開展的安全月有關(guān)活動。(如升旗、簽字、安全知識競賽)。從專業(yè)公司選拔三名選手參加公司6月21日舉辦的首屆“安康杯”安全知識競賽。

3 各施工點(diǎn)負(fù)責(zé)人要提高自身管理素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)公司內(nèi)部承包辦法及公司管理制度匯編上下冊。堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)管理方法，引導(dǎo)員工樹立安全文明施工理念。

4 各點(diǎn)專職安全員做好安全文件資料的歸檔及安全臺賬的記錄、班長要做好每日的班長日志、技術(shù)員要做好“三交”“三查”，真正在生產(chǎn)施工中起到保駕護(hù)航的作用。并要求各點(diǎn)負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行一次檢查。

5 要求各施工點(diǎn)在安全月結(jié)束后向?qū)I(yè)公司上傳不少于十張有關(guān)安全活動的照片。

三 與各施工點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽定《xx專業(yè)公司綜合目標(biāo)責(zé)任書》，并將安全質(zhì)量生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況做為對各施工點(diǎn)年終兌現(xiàn)的20%進(jìn)行考核。

xx專業(yè)公司

xxx年六月六日

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇八

x年3月28日，在輸電運(yùn)行工區(qū)會議室，副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產(chǎn)工作例會。公司副總經(jīng)理張寶富、安監(jiān)科、生技科、調(diào)度科、營銷科、發(fā)建科、各供電營業(yè)所、各工區(qū)、客服中心、計(jì)量中心、物流中心、路燈所等單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員參加了會議。會議對近期安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)和安排，公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作做了重要指示，現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、會議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績

在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故，未發(fā)生人身傷亡事故，截止到20xx年3 月28日公司安全運(yùn)行7249天。輸、變、10kv及低壓設(shè)備總體運(yùn)行良好。10kv一類障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kv及以上線路故障2 次，同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負(fù)荷836mw，同比增長10.9%。本月35kv及以上線路帶電作業(yè)2條次，10kv線路帶電作業(yè)共計(jì)36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設(shè)備檢修27次，其中8項(xiàng)缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)跟蹤現(xiàn)場36人次，發(fā)現(xiàn)行為性違章13處，全部進(jìn)行了現(xiàn)場整改，公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進(jìn)一步得到了規(guī)范市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚(yáng)。

二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報(bào)

輸電工區(qū)組織相關(guān)施工隊(duì)伍召開專題會議，對其進(jìn)行安全知識教育及危險(xiǎn)點(diǎn)交底，并與其簽署安全協(xié)議，使其從根本上認(rèn)識到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進(jìn)行細(xì)致的審核，對方案及三措中存在的缺項(xiàng)、漏項(xiàng)部分進(jìn)行詳細(xì)的補(bǔ)充，對工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行全方位的描述，并有針對性的制定防范措施;第三，安排專人專車對該工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行全方位監(jiān)督指導(dǎo)，針對各個(gè)時(shí)期出現(xiàn)的不同問題，進(jìn)行逐一的解決，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;第四，組織工區(qū)全體干部員工，了解該工程的實(shí)施進(jìn)度，實(shí)施內(nèi)容，安全措施，讓每位員工做到心中有數(shù)。同時(shí)，對每個(gè)施工施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的勘查，消除各種施工盲點(diǎn)，確保工程順利完成。

唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真分析工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，確定工程重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)，明確責(zé)任，建立了“兩組一控”的工作小組?！皟山M”即前期組、巡視組，“一控”即安全監(jiān)督控制組，從細(xì)節(jié)入手，扎穩(wěn)推進(jìn)。根據(jù)設(shè)計(jì)方案，為了進(jìn)一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏，所內(nèi)采取無數(shù)次的線路踩點(diǎn)、現(xiàn)場勘察，對線路環(huán)境做到了如指掌，并形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設(shè)備損壞事故。線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組出席施工現(xiàn)場，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理，作為控制發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度，重點(diǎn)杜絕習(xí)慣性違章、監(jiān)護(hù)不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強(qiáng)對施工人員的監(jiān)督檢查，提高施工人員自我保護(hù)意識。提前1-2天，施工責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場交待施工內(nèi)容、施工注意事項(xiàng)，認(rèn)真履行現(xiàn)場勘察制，做好工作前施工會，分析好危險(xiǎn)源點(diǎn)和施工步驟。在現(xiàn)場施工過程中，嚴(yán)把工作前填票、工作現(xiàn)場唱票，認(rèn)真核實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施，確保此項(xiàng)工程安全順利完成。

三、會議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求

1、繼續(xù)推動公司領(lǐng)導(dǎo)干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作，安排副總以上領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科室現(xiàn)場檢查。4月份的現(xiàn)場重點(diǎn)為春季檢修現(xiàn)場和戶表更換小現(xiàn)場，請各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場安排。同時(shí)4月份基建工程大規(guī)模投產(chǎn)，電網(wǎng)非正常方式較多，請各工程管理部門加大現(xiàn)場管控力度，保證各項(xiàng)工程順利投產(chǎn)。

2、加強(qiáng)安全性評價(jià)整改工作的控制力度，安監(jiān)科將組織各相關(guān)單位進(jìn)一步推動各項(xiàng)整改措施的落實(shí)，確保按期完成整改工作。

3、又值鳥類筑巢高峰，各單位應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)工作，發(fā)揮護(hù)線隊(duì)作用，對線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。

5、呂官屯220kv站中低壓出線工程將相繼展開，相關(guān)單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項(xiàng)工作。

6、對主要諧波源客戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對存在諧波用戶下發(fā)整改通知書。4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進(jìn)行重點(diǎn)檢查：主要對治理裝置的投運(yùn)情況和是否良好進(jìn)行檢查，避免由于客戶不投運(yùn)或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設(shè)，危害電網(wǎng)安全運(yùn)行。

7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量控制。請?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴(yán)格按照驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行施工現(xiàn)場驗(yàn)收，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，確保設(shè)備“零缺陷”移交運(yùn)行。

8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場，請檢修工區(qū)和運(yùn)行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導(dǎo)書上報(bào)生技科審核，統(tǒng)籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35kv開關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核，確保各項(xiàng)改造和綜合檢修工作順利進(jìn)行。

9、進(jìn)入雷雨季節(jié)，請各相關(guān)單位做好輸電、變電、配電設(shè)備和信息機(jī)房的防雷工作。

四、副總經(jīng)理張寶富對近期工作做了重要指示：

公司電網(wǎng)負(fù)荷近期不斷攀升，我公司今年最大負(fù)荷預(yù)測95萬千瓦，預(yù)計(jì)我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式，特別是隨著負(fù)荷的不斷增長，電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過負(fù)荷和重載線路運(yùn)行情況，輸、變、配專業(yè)要做好設(shè)備維護(hù)工作，相關(guān)運(yùn)行管理部門要引起高度重視。

各單位做好大修、技改項(xiàng)目施工改造工作，請發(fā)建、生技、調(diào)度等各工程主管部門，要為基層單位創(chuàng)造相對寬松的工作環(huán)境。當(dāng)前正值市政工程全面開工，鳥搭窩季節(jié)，請輸電工區(qū)和各營業(yè)所單位加強(qiáng)管理，發(fā)揮護(hù)線隊(duì)的巡視處缺作用，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇九

2012年4月3日晚，礦化公司總經(jīng)理趙義兵召集蘇溪河礦區(qū)和水巖屋礦區(qū)礦山安全管理負(fù)責(zé)人、安全員、工程技術(shù)人員、庫管員等召開了第一季度安全生產(chǎn)專題會議，會議邀請了原礦化公司副總經(jīng)理王澤旭參加。會議總結(jié)了復(fù)工以來的安全生產(chǎn)狀況，分析了目前公司安全生產(chǎn)形勢及各班組的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，指出了存在的主要問題，并對下一季度的安全生產(chǎn)工作提出了具體的安排意見和工作要求。

一、存在問題

會上，趙總經(jīng)理及礦山主要管理負(fù)責(zé)人王祖金、曹正國、楊德兵等提出了以下存在的問題。

1、安全生產(chǎn)管理人員及一線工作人員精神面貌差，作風(fēng)比較散漫，思想不夠穩(wěn)定；各生產(chǎn)班組人員不穩(wěn)定，經(jīng)常換人，影響工作的正常開展。

2、井內(nèi)排險(xiǎn)不到位。井內(nèi)通風(fēng)、作業(yè)面現(xiàn)場管理存在漏洞，部分作業(yè)面照明設(shè)施不符合要求，安全防護(hù)措施、設(shè)施及安全員現(xiàn)場監(jiān)管不到位。

3、工人及部分安全管理人員安全防護(hù)意識差，不能嚴(yán)格按要求佩戴勞動防護(hù)用品。

4、礦山民工入礦把關(guān)不嚴(yán)，存在證件不齊、保險(xiǎn)辦理不及時(shí)現(xiàn)象。

5、現(xiàn)場管理不夠到位，不夠嚴(yán)厲，相關(guān)規(guī)程執(zhí)行不力。

二、提出要求

趙總經(jīng)理對接下來的工作提出以下要求：

1、安全管理人員及一線工作人員首先要穩(wěn)定思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，堅(jiān)定徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)形勢的信心和決心。平時(shí)要多加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平與能力。

2、要穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，深入、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作。

3、要用鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的面孔、鐵的手腕抓好安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，在安全生產(chǎn)管理中要注重細(xì)節(jié)，強(qiáng)化責(zé)任，抓好執(zhí)行，確保各類操作規(guī)程、規(guī)章制度真正落到實(shí)處。

4、搞安全生產(chǎn)工作一定要識大體、顧大局，千方百計(jì)使礦山逐步走向規(guī)范，圓滿完成2012年礦山零傷亡、安全生產(chǎn)省級達(dá)標(biāo)和“六大系統(tǒng)”建設(shè)任務(wù)，為2015年安全生產(chǎn)許可證換證工作打好基礎(chǔ)。

5、在確保安全生產(chǎn)萬無一失的前提下盡量接近生產(chǎn)任務(wù)。

6、要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理辦法，確保礦石開采質(zhì)量。該分層爆破的、高低品位分開堆放的一定要嚴(yán)格執(zhí)行，要把好擇渣關(guān)，同時(shí)多與配礦廠聯(lián)系，及時(shí)掌握開采的礦石質(zhì)量情況。

7、必須要時(shí)刻緊繃民爆物品管理這根弦，從簽字審批、發(fā)放領(lǐng)取到清退入庫決不能馬虎大意。保衛(wèi)科直屬安全生產(chǎn)部管理，要積極配合搞好炸材庫的檢查與管理。同時(shí)要迅速完成新建工業(yè)雷管庫的建設(shè)任務(wù)，確保順利通過驗(yàn)收。

8、一定要把好礦山工友的準(zhǔn)入關(guān)，這是原則問題，誰

開的口子出了問題誰負(fù)責(zé)。同時(shí)，一定要搞好職業(yè)危害防治工作，不可得不償失。

隨后趙總經(jīng)理就已動工的幾個(gè)班組和即將動工的班組提出了具體安排意見：蘇溪河西995礦井要集中精力搞好巷道建設(shè)任務(wù)，在建設(shè)過程中注意搞好通風(fēng)；水巖屋1160礦井盡快完成通風(fēng)道建設(shè)，在通風(fēng)道建成之前必須實(shí)施機(jī)械通風(fēng)；水巖屋1160礦井和1120礦井要加快回采速度，該換機(jī)械的要及時(shí)換，該用機(jī)械作業(yè)的班組吝嗇不得；蘇溪河西935礦井結(jié)構(gòu)差，安全員要多下功夫，務(wù)必搞好頂板管理工作；水巖屋1076礦井、蘇溪河?xùn)|995礦井要盡快進(jìn)入正常生產(chǎn)；蘇溪河西905礦井巷道任務(wù)到位后，立即著手進(jìn)行規(guī)范天井和礦房布置建設(shè)；西995礦井礦倉要盡早動工，早日完工，不得影響正常生產(chǎn)建設(shè)。

王澤旭指出，公司礦山安全生產(chǎn)現(xiàn)在處于被動局面，形勢不是很好。他表示自己雖然辭職了，但一定會一如既往搞好礦山安全工作，同時(shí)他本人愿意在公司需要的時(shí)候竭盡所能給公司提供參考意見，但不直接參與管理。另外他建議，搞好礦山安全管理要統(tǒng)籌全局，整體布局要與每個(gè)礦井結(jié)合，搞好安全也要搞好質(zhì)量。

在礦山工作時(shí)間不少于25天，同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，杜絕工作散漫現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行季度考核制度，季度考核將作為年終考核依據(jù)。

會議決定，陰歷三月十八日，組織公司安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行體檢。陽歷5月6日、5月16日、5月26日礦山停止生產(chǎn)，組織全員深入進(jìn)行培訓(xùn)。以后每月或者每一季度要組織一次全方位的安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)排查隱患。公司近期要組織礦山管理人員到中坪、堯治河去參觀學(xué)習(xí)他們的礦井布置、“六大系統(tǒng)”建設(shè)等，學(xué)習(xí)他們安全管理中好的做法，逐步規(guī)范我們的安全管理。

會議堅(jiān)定了全體安全生產(chǎn)管理人員徹底扭轉(zhuǎn)公司安全生產(chǎn)形勢的信心與決心。2012年的安全生產(chǎn)工作出不得半點(diǎn)紕漏，無論如何，一定要千方百計(jì)抓好礦山安全生產(chǎn)管理，確保公司“安全生產(chǎn)無事故2000天”活動的順利開展與完成，打好徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)形勢與公司形象的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

2012年4月3日

?？悼h黃龍觀礦化有限公司

一、會議時(shí)間：2015年4月13日

二、會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室

三、參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、材料員、

電工、各班組長

四、總結(jié)上半月安全工作，安排、部署下半個(gè)月工作

五、會議內(nèi)容：

（一）總結(jié)上半個(gè)月安全工作

經(jīng)過多次巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，上半個(gè)月，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故和人員傷害事故。

（二）下半月工作指示

繼續(xù)加強(qiáng)安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，加強(qiáng)安全教育，提高員工安全意況。擋墻砌筑時(shí)，石塊吊運(yùn)注意觀察、安全吊運(yùn)，臨邊設(shè)置保護(hù)裝置、警示標(biāo)置；施工機(jī)械按規(guī)程操作，注意安全；電工加強(qiáng)電線線路的檢查，保護(hù)。加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保證安全生產(chǎn)。

一、會議時(shí)間：2015年8月17日

二、會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室

四、總結(jié)上半月安全工作，安排、部署下半個(gè)月工作

五、會議內(nèi)容：

（一）總結(jié)上半個(gè)月安全工作

本月工作重點(diǎn)是隧洞開挖，經(jīng)大家努力巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，上半個(gè)月，安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故和人員傷害事故。

（二）下半月工作指示

現(xiàn)隧洞開挖即將完成，大家不用放松警惕，繼續(xù)進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，堅(jiān)持做好安全宣傳工作，要讓工地上的每個(gè)人都熟知相關(guān)的安全知識，要讓每個(gè)員工時(shí)時(shí)提高警惕，不能有麻痹大意的心理。

加強(qiáng)勞動保護(hù)用品的投入，要按規(guī)定發(fā)放，確保施工人員的人身安全，并有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)保管。

質(zhì)量員、材料員嚴(yán)格控制進(jìn)場的材料的質(zhì)量。

一、會議時(shí)間：2015年5月16日

二、會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室

四、總結(jié)上半月安全工作，安排、部署下半個(gè)月工作

五、會議內(nèi)容：

（1）繼續(xù)加強(qiáng)安全巡查；

（2）班組長加強(qiáng)對員工安全宣傳、教育工作，增強(qiáng)員工安全意識；

（3）加強(qiáng)施工危險(xiǎn)源的安全管理；

（4）及時(shí)對業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理堤出的`安全問題進(jìn)行整改；

（5）嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格查處不安全因素，做到防微杜漸。

一、會議時(shí)間：2015年10月14日

二、會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室

四、總結(jié)上半月安全工作，安排、部署下半個(gè)月工作

五、會議內(nèi)容：

（1）隧洞襯砌已開始施工，應(yīng)隨時(shí)注意觀察隧洞情況，加強(qiáng)隧洞冒頂處支護(hù)，電工加強(qiáng)對隧洞內(nèi)電線線路的檢查，安全管理人員加強(qiáng)對隧洞的巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。

（2）質(zhì)檢人員加強(qiáng)對隧洞鋼筋制作、安裝的檢查，嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”。

（3）個(gè)別地方安全警示標(biāo)志缺失，應(yīng)立即懸掛。

（4）鋼架即將施工，做好施工人員的安全教育工作，高空作業(yè)時(shí)做好防護(hù)工作。

（5）大壩整體施工進(jìn)入完工階段，做好安全教育工作，要讓工地要讓每個(gè)員工時(shí)時(shí)提高警惕，不能有麻痹大意的心理。

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，切實(shí)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，2002年4月26日，在集團(tuán)公司四樓會議室召開了一次加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的會議。會議由集團(tuán)公司董事長兼總經(jīng)理陳正國同志主持，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工、各工程公司、子公司、項(xiàng)目部、集團(tuán)公司各部室管理人員參加了此次會議。 會議首先聽取了各工程公司、各項(xiàng)目部對今年各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作的匯報(bào)，在聽取完匯報(bào)后，集團(tuán)公司總經(jīng)理陳正國同志對今年的安全生產(chǎn)工作做出了如下安排：

一、 各工程公司及項(xiàng)目部要不斷提高安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理的學(xué)習(xí)，要嚴(yán)格按照今年的安全活動計(jì)劃安排，開展今年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動。

二、 要緊密圍繞“安全責(zé)任重于泰山，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施”這一主題，不斷加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度，要使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理要求規(guī)范深入每個(gè)工人的心中。

三、 今年的“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的同志要切實(shí)本著對社會、對集團(tuán)、對工人高度負(fù)責(zé)的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)，以進(jìn)一步使我公司的安全生產(chǎn)工作更上一個(gè)臺階。

切切實(shí)實(shí)為我們廣大職工的安全著想。

五、 各工程公司及各項(xiàng)目部要針對現(xiàn)場實(shí)際情況做好今年的安全生產(chǎn)管理辦法，要積極主動地配合集團(tuán)公司搞好安全教育活動，特別是要做好現(xiàn)場安全教育工作。

六、 各工程公司及項(xiàng)目部要結(jié)合安全生產(chǎn)年活動計(jì)劃安排的“百日安全無事故活動”及“防止五大傷害”的要求制定出各項(xiàng)施工防護(hù)方案，以切實(shí)做好今年的工作。

七、 要做好安全生產(chǎn)管理信息傳遞工作，做到“政令暢通” ，以確保各項(xiàng)工作安排落實(shí)到項(xiàng)目現(xiàn)場。